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El VIH / SIDA sigue acechando a los niños, niñas y adolescentes

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En el marco de la 21ª Conferencia Internacional sobre el SIDA, que tiene lugar en Durban, UNICEF advirtió que a pesar de que se ha registrado un progreso notable a nivel mundial en la lucha contra la pandemia del VIH / SIDA, aún queda mucho trabajo por hacer para proteger a los niños, niñas y adolescentes de la infección, la enfermedad y la muerte.

Desde el año 2000, una acción concertada para prevenir la transmisión de madre a hijo o hija (PMTCT por sus siglas en inglés) en los países con alta prevalencia de VIH / SIDA ha disminuido el rango de transmisión en aproximadamente un 70 por ciento alrededor del mundo. Esto incluye África Subsahariana, la región que registra el mayor índice de infecciones y muertes por VIH / SIDA. A lo largo de los últimos 15 años, los programas de PTMI han impedido unas 1.6 millones de nuevas infecciones por VIH en niños y niñas a nivel mundial, mientras que el suministro de tratamiento antirretroviral ha salvado 8.8 millones de vidas (personas de todas las edades).

Sin embargo, UNICEF señaló que los y las adolescentes están muriendo de SIDA a un ritmo preocupante.

“Después de todas las vidas salvadas y mejoradas gracias a la prevención, el tratamiento y la atención; después de todas las batallas ganadas contra los prejuicios y la ignorancia acerca de esta enfermedad; después de todas los maravillosos avances, el SIDA sigue siendo la segunda causa de muerte entre personas de 10-19 años de edad en todo el mundo – y el número uno en África”, dijo el Director Ejecutivo de UNICEF, Anthony Lake.

El número de muertes relacionadas con el SIDA entre los adolescentes de 15 a 19 años se ha duplicado desde el año 2000. A nivel mundial, en el año 2015 se registraban un promedio de 29 nuevos casos de infección cada hora entre las personas de este grupo de edad, y a pesar de que las tasas de nuevas infecciones entre los adolescentes se han mantenidos estables, a UNICEF le preocupa que los aumentos proyectados en el número de población durante los próximos años signifiquen también un incremento en el número total de infecciones.

Las niñas son particularmente vulnerables y representan aproximadamente el 65 por ciento de las nuevas infecciones de adolescentes en todo el mundo. En África Subsahariana, que reúne alrededor del 70 por ciento de las personas que viven con VIH a nivel global, 3 de cada 4 adolescentes recién infectados por el VIH en 2015, eran niñas.

Sin embargo, el miedo a realizarse la prueba hace que muchos adolescentes sigan desconociendo su estado. Entre los adolescentes, sólo el 13 por ciento de las niñas y el 9 por ciento de los niños se hicieron la prueba en el último año. Una nueva encuesta realizada en U-Report (la herramienta móvil de participación de UNICEF) muestra que cerca del 68 por ciento de los 52,000 jóvenes encuestados en 16 países, dijeron que no quieren hacerse la prueba porque tenían miedo de obtener un resultado VIH – positivo y porque estaban preocupados también por el estigma social.

Mientras tanto, las nuevas infecciones entre los niños y niñas como resultado de la transmisión en el parto o durante la lactancia materna, han disminuido un 70 por ciento desde el año 2000. Sin embargo, el Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia hace un llamado para continuar intensificando los esfuerzos para eliminar la transmisión del virus de madre a hijo.

Tras visitar el Hospital Memorial Príncipe Mshiyeni en la provincia de Kwa Zulu Natal, Sudáfrica, Anthony Lake hizo hincapié en la necesidad urgente de innovar y renovar la voluntad política para llegar a los niños que siguen siendo relegados. En 2015, la mitad de las nuevas infecciones en niños (0-14 años), se produjo en sólo seis países: Nigeria, India, Kenia, Mozambique, Tanzania y Sudáfrica.

“El progreso innegable que hemos tenido en las últimas tres décadas no significa que nuestra lucha ha terminado”, dijo Lake. “La batalla contra el SIDA no terminará hasta que redoblemos los esfuerzos de prevención y tratamiento; hasta que lleguemos a esas vidas a las que todavía se les niega el progreso que millones han disfrutado antes que ellos; y hasta que acabemos con el estigma y el miedo que impide a muchos adolescentes hacerse la prueba”.

Comunicado de Prensa.

Dow formó parte de las mejores empresas en la Asamblea Anual de Fondo Unido México

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Durante la Asamblea Anual 2016 de Fondo Unido México (FUM), Dow obtuvo el primer lugar con el mayor número de horas de voluntariado, con las cuales logró motivar a las nuevas generaciones a optar por la educación y desarrollar todo su potencial y de impactar positivamente a la comunidad.

A través de “SolidariDow”, iniciativa que tiene como objetivo mejorar la calidad de vida de nuestras comunidades en temas de educación y medio ambiente, se realizaron diversos proyectos donde se invirtieron más de 18,200 horas de voluntariado a través de 18 actividades en donde participaron más de 2,000 voluntarios, número récord de acuerdo con Fondo Unido, e histórico en Dow, donde se benefició a:

 Estudiantes de primaria y profesores de ciencias con el proyecto “Atrévete a Descubrir” para promover la educación STEM en México y Guadalajara y acercar a las nuevas generaciones a la ciencia, beneficiando a más de 300 niños y 1,200 personas indirectamente.

 150 niños y los docentes, gracias a la recuperación de espacios a través de la aplicación de soluciones de Dow pintando 15 salones de clases del Internado Gertrudis Bocanegra Lazo de la Vega en Ciudad de México

 20 familias equivalente a 111 personas de la comunidad de Bellavista del Río, municipio de Cadereyta, Querétaro, que enfrentaron problemas de desplazamiento, desempleo y pobreza. Se construyeron 20 módulos para proteger
alimentos, producidos en huertos de traspatio –capaces de generar cada uno, 250 kilos de hortalizas al año– y tanques captadores de agua de lluvia, con espacio para 9 mil litros para asegurar el cuidado del huerto. El proyecto tardó 8 meses en realizarse y se invirtieron 36 mil dólares

“Los empleados de Dow emplean su pasión y experiencia para impulsar el bienestar de las personas. De acuerdo con nuestras Metas de Sustentabilidad, creemos que para el año 2025, los empleados de la compañía a nivel mundial, utilizarán su talento para impactar positivamente la vida de mil millones de personas. Los colaboradores destinarán 600,000 horas para apoyar a estudiantes y profesores enfocados en la enseñanza en ciencias, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM, por sus siglas en inglés), y se completarán 700 proyectos de sustentabilidad alrededor del mundo”, complementó Mauricio Bribiesca, Director de Asuntos Públicos y Gubernamentales de Dow de la Región Norte de América Latina.

Adicional a este reconocimiento, Irving Balbuena, Líder de SolidariDow para México, fue reconocido en segundo lugar como uno de los Voluntarios del Año Fondo Unido México, nominado por la institución “Internado Gertrudis Bocanegra”, donde Dow realiza proyectos de comunidad y voluntariado en la Ciudad de México.

Comunicado de Prensa.

Nestlé PURINA celebra el Día del Perro

Austria estrena los mercados sociales de comida para mascotas

Nestlé PURINA® y Eugenio Derbez unidos por una misma causa, el bienestar de las mascotas, celebrarán el Día del Perro en una dinámica en redes sociales con el objetivo de crear conciencia en las personas sobre la gran responsabilidad que implica tener un perro. Al mismo tiempo reconocerán durante este día todo el amor y felicidad que estos seres tan nobles aportan a nuestros hogares. Por esta razón Nestlé PURINA® y Eugenio Derbez celebran el Día del Perro como una oportunidad de demostrarles a nuestros perritos lo importantes que son en nuestras vidas.

La primer dinámica de la celebración del Día del Perro será la convocatoria para que los usuarios cambien su foto de perfil por la de su perro usando el hashtag de #MiPerfilEstáPerrón como una manera de reconocimiento a esos seres que nos cambian la vida.

Y el domingo 17 de julio Nestlé PURINA® contará con una participación especial de Eugenio Derbez, en su cuenta de Facebook el actor contará como Fiona Derbez (su bulldog) le ha cambiado la vida desde el momento que llegó a su vida empatizando así con sus seguidores y con todas las personas que buscan el bienestar de las mascotas al igual que Nestle PURINA®.

“Lo que buscamos es que los usuarios compartan este video y por cada share podamos donar una ración de alimento* para perros a la Asociación LADRA quien a su vez repartirá el alimento a diferentes asociaciones para que este beneficio llegue a los perros más necesitados” comentó Renata Sobrino, Senior Marketing Manager de Nestlé Purina Pet Care.

A través de esta campaña en redes sociales que arrancó el 11 de julio, Nestlé PURINA® y Eugenio Derbez invitan a los dueños de perros a festejar de una manera muy especial con sus mascotas y a ayudar a aquellos que no tienen la fortuna aún de pertenecer a una familia.

“Celebremos juntos a nuestros amigos de 4 patas utilizando el hashtag #MiPerfilEstáPerrón y #DíaDelPerroPurina, compartiendo el video de Eugenio para apoyar a los perritos que nos ofrecen su amor y compañía. Así crearemos conciencia sobre la responsabilidad que implica tener una mascota en casa porque se convierte en un integrante más de la familia que merece una vida digna.”, mencionó Renata Sobrino, Senior Marketing Manager de Nestlé Purina Pet Care.

“Tenencia responsable es un acto de amor hacia nuestros perros. Tener un perro no es tener un juguete que cuando deja de servir o te aburre, te deshaces de él. Brindarle un hogar a un perrito implica muchas responsabilidades, es una decisión importante que te cambia la vida”, afirmó Eugenio Derbez.

En México existen más de 26 millones de perros de acuerdo a información de Euromonitor en el 2015 y el Instituto Nacional de Estadísticas y Geografía (INEGI) estima que el 50%[1] vive en situación de calle. Esto se debe en gran medida a la falta de tenencia responsable en México.

“El bienestar de las mascotas es una prioridad para Nestlé PURINA® y por eso siempre fomentamos y buscamos que más gente ejerza la tenencia responsable, ese es uno de los objetivos de esta celebración, generar conciencia sobre la importancia que tienen los perros en nuestras vidas y nosotros en las de ellos”, concluyó Renata Sobrino.

En este sentido, para ejercer una tenencia responsable es recomendable tener presentes los siguientes aspectos:

•Los primeros días son fundamentales: es cuando las familias realmente dimensionan la responsabilidad y tiempo que hay que dedicar a estos seres. Por eso es importante pensar bien antes de tomar una decisión.

•Los perros necesitan más atención y tiempo: es importante tener claro que un perro depende de ti al 100%; salir a pasear, bañarlo, un lugar adecuado para dormir, llevarlo al veterinario periódicamente, limpiar sus necesidades donde sea que las haga y alimentarlo con productos de calidad como todo el portafolio de productos Nestlé PURINA®.

•Una mascota es parte de la familia: te darás cuenta de lo inteligentes que son y todo el soporte y compañía que les dará.

Adicionalmente, otros puntos que son importantes para ejercer una tenencia responsable son:

• Motivar la socialización entre otros perros y personas
• Siempre usar correa a la hora del paseo
• Mantener su ambiente limpio y ordenado
• Evitar la reproducción no planeada
• Cuidar su alimentación

Afortunadamente son cada vez más las personas consideran a los perros como parte de la familia, en una relación sana y de respeto, a su forma de ser y a sus necesidades. Esta nueva tendencia a la tenencia responsable de mascotas nos brinda beneficios en varios niveles, por ejemplo, al tener un perrito en casa adoptamos hábitos saludables, como hacer ejercicio y nos volvemos personas más disciplinadas.

Comunicado de Prensa.

Acusan lavado en importación de autos

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El sector automotor de México acusó que un reciente aumento en la importación de autos usados se debe a nuevas prácticas fraudulentas en las que estarían involucrados talleres ambientales en Estados Unidos y operaciones de lavado de dinero de los importadores.

La importación de autos usados desde Estados Unidos a la zona fronteriza del norte de México casi se duplicó en 2015 respecto al año anterior, después de que se había moderado a partir del 2012, de acuerdo con cifras oficiales del sector.

Entre enero y abril de este año, la importación de unidades usadas en la zona fronteriza ascendió a 48 mil 968 vehículos, un aumento del 70 por ciento contra el mismo lapso del año pasado, según los datos más recientes.

Los representantes de la industria sostuvieron en rueda de prensa que han detectado nuevas prácticas de fraude en la importación de autos usados, que están poniendo en riesgo el objetivo de lograr ventas de vehículos nuevos este año en un récord superior a los 1.5 millones.

“Claramente, además de corrupción, en el análisis que hemos visto (…) es que aquí hay lavado de dinero”, dijo Guillermo Prieto, presidente ejecutivo de la Asociación Mexicana de Distribuidores de Automotores (AMDA).

“Y seguramente temas vinculados con pago de droga a cambio de automóviles, el tema es muy serio”, agregó sin entregar más detalles.

Eduardo Solís, presidente de la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz (AMIA), dijo en su intervención que han detectado venta de facturas falsas en la frontera para reducir los impuestos que debería pagar un auto, además de la expedición corrupta de certificados ambientales en Estados Unidos.

“Hay corrupción abierta porque se vende ese certificado”, dijo Solís.

La desmedida importación de autos usados desde Estados Unidos ha inundado por años a México con vehículos “chatarra”, generando pérdidas millonarias a la industria local así como un lucrativo mercado informal que florece a su sombra.

Elevan estimación de ventas de vehículos para 2016

La AMDA elevó su estimación de crecimiento en ventas del sector en el País por unas 100 mil unidades, al ubicar su pronóstico en un millón 550 mil vehículos a colocar durante 2016.

El presidente del organismo, Guillermo Prieto Treviño, dijo que de acuerdo con la tendencia en las ventas de vehículos en el País, que en los últimos meses ha registrado tasas de incremento de incluso superiores al 20 por ciento mensual, esperan llegar a vender un millón 500 mil a un millón 550 mil unidades.

De esta manera, el pronóstico actual supera al anterior de un millón 400 mil unidades.

El comportamiento positivo de la venta de unidades vehiculares en México se atribuye al crecimiento en el financiamiento automotriz y las promociones que las armadoras llevan a cabo, así como a las medidas para regular la entrada de vehículos automotores usados procedentes de Estados Unidos.

En cuanto al financiamiento, en el periodo de enero a mayo, el último cuantificado por la AMDA, se registraron 386 mil 93 colocaciones, lo que representó un aumento de 23.4 por ciento con respecto a 2015, equivalente a 73 mil 200 unidades más.

Prieto Treviño destacó que el saneamiento del sector automotriz con la regularización de vehículos usados importados juega un papel fundamental en el aumento de las ventas internas de unidades nuevas, en el sentido de que empieza a mover el mercado nacional

Fuente: Reforma

Conoce las ciudades ideales para mujeres empresarias

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¿En qué lugar del mundo reciben más apoyo las empresarias mujeres? En Nueva York.

De hecho, Nueva York superó a otras 24 ciudades del mundo como la mejor ciudad para atraer y fomentar negocios propiedad de mujeres, según un nuevo estudio encargado por Dell.

El estudio, llevado a cabo en la primavera de 2016, evaluó 50 ciudades de todo el orbe en el acceso al capital, la tecnología, el talento humano, la cultura y los mercados. San Francisco, Londres, Estocolmo y Singapur completaron los cinco primeros puestos.

Pero aun cuando Nueva York se hizo con el primer puesto en el índice ‘Dell Women Entrepreneurs Index’, obtuvo 58.6 puntos sobre 100, o apenas más del 50%, en las cinco categorías que fueron analizadas.

“Significa que hay espacio para mejorar”, dijo Jim Diffley, director senior de IHS, un grupo de consultoría que se asoció con Dell en el informe.

Y aunque Nueva York fue el mejor calificado en el acceso al capital y los mercados, quedó en el puesto 17 en la categoría de tecnología, la cual mide cómo usan las empresarias los dispositivos inteligentes y el Internet para las transacciones.

Diffley señaló que el costo y el acceso a la tecnología influyó negativamente esta categoría en Nueva York.

“Resulta que la tecnología costaba menos en las ciudades de Asia y Europa. Por tanto, el costo [de la tecnología] se convirtió en un elemento disuasivo para las mujeres empresarias en Nueva York”, explicó.

Las mejores 10 ciudades para las mujeres emprendedoras

1. Nueva York
2. Bahía de San Francisco
3. Londres
4. Estocolmo
5. Singapur
6. Toronto
7. Washington D.C.
8. Sydney
9. París
10. Seattle

Cada una de las cinco categorías tenía además otros indicadores, más de la mitad de los cuales tenía un componente enfocado en el género.

“Por ejemplo, en el acceso al capital, nos fijamos en el número de empresas de capital riesgo en una ciudad con mujeres fundadoras o el porcentaje de financiación de capital riesgo que iba a mujeres propietarias de negocios”, dijo Diffley.

Dell ya había encargado con anterioridad estudios para clasificar los mejores países para las mujeres empresarias. Pero este es el primero que se centra específicamente en las ciudades.

“El impacto de la política local puede ser determinante, es una gran razón por la que la ciudad de Nueva York superó a otras ciudades de Estados Unidos en el estudio”, observó Elizabeth Gore, Empresaria Residente de Dell. “Los gobiernos municipales pueden ser más ágiles e implementar cambios en las políticas más rápido con el fin de ayudar a las comunidades a las que sirven”.

Toronto, Washington D.C., Sídney, París y Seattle fueron las otras ciudades en el top 10. En el extremo inferior del ranking figuran Delhi, Johannesburgo, Yakarta y Estambul.

Fuente: Expansión

La actriz de “Cazafantasmas” deja Twitter por los insultos racistas

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Haces una película de éxito y empiezan a llegarte insultos racistas. Aunque Leslie Jones lleva años trabajando como cómica, guionista y monologuista, el estreno de la nueva Cazafantasmas la ha puesto en el ojo del huracán. Pero el pasado lunes, Jones se cansó y empezó a retuitear algunos de esos mensajes insultantes y a denunciar el acoso que está sufriendo. La actriz se ha despedido de la red social con este mensaje:

El adiós de Jones llegó después de horas en las que la actriz estuvo denunciando públicamente los insultos que recibe. En sus propios mensajes, Jones se mostraba muy dolida por los ataques, que incluían frases muy ofensivas e incluso tuits falsos en los que se manipulaban sus palabras.

Ante los ataques a la actriz, muchos de sus seguidores comenzaron a tuitear con el hashtag #LoveForLeslieJ, con el que se han publicado más de 56.000 mensajes en las últimas 24 horas, según la herramienta de medición Twitter Curator. Entre ellos está el de Paul Feig, director de la película:

Antes de abandonar la red social, Leslie Jones publicó unos mensajes dirigidos a Twitter y denunciando que se permitan este tipo de comportamientos. A uno de ellos respondió Jack Dorsey, cofundador y CEO de la compañía.

El acoso en redes es solo un paso más al que han tenido que enfrentarse las cuatro actrices de la película desde que se anunció la nueva entrega. Cuando en marzo se estrenó el tráiler de la película, fueron muy criticadas por ser mujeres. Un ejemplo: el vídeo que la productora publicó en YouTube se llenó de comentarios machistas. Actualmente cuenta con más de 270.000, una cifra elevadísima para un vídeo de este tipo. El botón de “no me gusta” que se aparece en la parte inferior del vídeo se ha pulsado casi un millón de veces, frente a los 270.000 que han indicado que sí les gusta el tráiler.

A las mujeres se las critica más

Internet es un sitio menos agradable para las mujeres que para los hombres. Sobre todo si hablamos de foros y comentarios. Uno de los más estudios más recientes sobre el tema es el que publicó el diario The Guardian: The dark side of Guardian commments (La cara oculta de los comentarios de The Guardian) es un análisis de millones de comentarios que los lectores han dejado en las noticias del diario y que refleja cómo las mujeres reciben más críticas e insultos.

“De los 10 escritores que sufren más acoso, ocho fueron mujeres (cuatro blancas y cuatro no-blancas) y dos, hombres negros. Dos de las mujeres y uno de los hombres fueron homosexuales. Y de las ocho mujeres en el top 10, una era musulmana y otra judía”, dice el artículo.

Twitter ha anunciado recientemente Twitter Engage, una aplicación para intentar frenar el acoso en su red social, pensado especialmente para los influencers. La aplicación solamente está disponible en Estados Unidos y permite “cribar” las conversaciones y menciones que reciben, limpiando el timeline y mostrando solo los mensajes de usuarios de confianza.

Fuente: Verne

Google promueve igual de género a través de emojis

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Más del 90 por ciento de la población conectada a Internet utiliza emojis. Pero a pesar de la amplia variedad de diseños disponibles, todavía no hay muchos que resalten las carreras profesionales de las mujeres o que empoderen a las niñas más pequeñas. Hay emojis con hombres como éstos…

…pero opciones como éstas con mujeres:<7h3>

Aquellos que representan a las mujeres no son, justamente, representativos. Por eso nos propusimos mejorar las cosas. En mayo se presentó un nuevo set de emojis ante el Comité Técnico de Unicode que refleja una amplia variedad de profesiones con mujeres (y también con hombres) y resaltan el rol central que tienen en la comunidad global. A partir de entonces colaboraron con los miembros del Subcomité de Emojis de Unicode para hacer realidad esa propuesta.

Esta semana, el comité acordó la incorporación de 11 nuevos emojis profesionales, tanto de mujeres como de hombres, en diferentes tonalidades de piel. Así se suman más de 100 nuevos diseños para elegir.

Unicode también agregará versiones femeninas y masculinas de otros 33 emojis existentes. Por ejemplo, podrán elegir tanto un corredor como una corredora o un hombre y una mujer cortándose el pelo.

Estas incorporaciones podrán ser incluidas en futuras versiones de tanto de Android como de otras plataformas, ya que el Consorcio Unicode ayuda a asegurar que personas con diferentes dispositivos pueden enviar y recibir los mismos emojis.

Estos nuevos diseños son uno de los múltiples esfuerzos que están realizando para representar mejor a las mujeres en el terreno de la tecnología y para conectar a niñas con la educación y recursos que necesitan para seguir carreras de Ciencias, Tecnología, Ingeniería y Matemática.

Se espera que esta actualización ayude a que los emojis sean más representativos de las millones de personas alrededor del mundo.

Fuente: Google

9 pautas para gestionar el talento millennial

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“Los millennials tienen mucho que decir, y el resto, mucho que escuchar”. Con esta premisa se ha escrito Los millennials, el trabajo y la empresa: políticas de gestión y estilos de liderazgo.

Se trata de un documento en el que el profesor Guido Stein, Rafael Mesa y Miguel Martín, con la colaboración de Marta Bartolomé y Pilar de Nicolás, describen las particularidades de la generación nacida entre 1980 y 2000.

Los autores ofrecen las claves para que las empresas adecuen sus políticas de recursos humanos y estilos de liderazgo a la realidad de una generación que en 2025 supondrá el 75% de la población activa en el mundo.

Su trabajo parte de las conclusiones de otro anterior -El liderazgo de los millennials: rasgos de una generación-, que ofrecía un contenido más sociológico y descriptivo de la idiosincrasia de los millennials.

Estas son las pautas de acción y medidas concretas que permitirán adaptar las políticas de gestión de personas a las particularidades de esta generación:

1. Oportunidades de desarrollo y aprendizaje

Los millennials, y muy especialmente los junior millennials (nacidos en la década de los noventa), han crecido en la cultura de la inmediatez y rodeados de estímulos. Están ávidos de nuevas experiencias y son un tanto impacientes, por lo que necesitan metas a corto plazo y resultados visibles.

Por tanto, conviene que los directivos les ayuden a identificar oportunidades para desarrollar nuevas habilidades, asignándoles diferentes proyectos o puestos temporales. Les gusta ponerse a prueba constantemente y ver que son capaces de ir “pasando pantallas”. Por algo son la generación del videojuego.

2. Equilibrio entre vida personal y profesional

Muchos millennials han crecido con unos padres ausentes o estresados por el trabajo y no están dispuestos a pasar por lo mismo.

Como son multitarea y están permanentemente conectados, esperan trabajar con flexibilidad e independencia, y no atados a un horario de ocho horas en una oficina. No entienden el valor que otras generaciones le han dado al trabajo presencial ni a las jornadas maratonianas entre las cuatro paredes de un despacho. Lo que les importa es el resultado.

3. El dinero no lo es todo

Los millennials son plenamente conscientes del valor del dinero, pero el salario no constituye su principal motivación. Lo que más valoran es el atractivo de la labor a desempeñar, la movilidad (tanto física como de tareas y proyectos), el poder conocer gente y hacer networking e incluso el hecho de trabajar en un ambiente distendido.

A ellos les seduce más “personalizar” su retribución con elementos como días libres adicionales, flexibilidad de horarios y teletrabajo, cupones de descuento, comedor o cafetería, etc.

Aunque sus motivaciones profesionales y su idea de éxito laboral difieren de las de sus predecesores, los millennials también son ambiciosos. Quizá no aspiren a tener un elevado número de personas a su cargo o a ocupar un determinado despacho, pero sí a alcanzar puestos ejecutivos desde los que tener un impacto en el mundo.

Les motivan especialmente los puestos dinámicos y transversales, trabajos que les permitan estar en contacto y aprender de personas interesantes e interactuar con otros profesionales y equipos.

Por tanto, los planes de carrera deberían basarse en experiencias diversas y no centrarse solo en promociones que conllevan un crecimiento vertical.

Las oportunidades para demostrar su potencial y capacidades a quienes les dirigen -por ejemplo, invitándoles a asistir a algún comité de dirección o algún otro evento informal con los máximos ejecutivos- son muy apreciadas.

4. Mayor rotación

La inmediatez es un rasgo generacional de los millennials. En general, trabajan hoy pensando en el siguiente puesto mañana, por lo que no esperarán indefinidamente para conseguir sus objetivos. Y no temen los cambios. Si no aprecian una finalidad clara en su actividad, no ven posibilidades de desarrollo dentro de la compañía, encuentran problemas para conciliar la vida personal con la profesional o no tienen una buena relación con sus superiores, es probable que opten por la salida.

Por tanto, para retenerlos, sería aconsejable planificar conversaciones de carrera más frecuentes (una vez al año ya no es suficiente) y recurrir a entrevistas de salida personales con el responsable del área. Es muy importante entender qué es lo que ha fallado.

5. Jefes accesibles

Uno de los rasgos más distintivos de esta generación es su concepción de la autoridad. En este sentido, su educación ha sido mucho más laxa y permisiva, por lo que necesitan de una gran cercanía por parte de sus líderes, que les animen y les guíen, pero sin autoerigirse en un modelo ni ostentar la autoridad.

El jefe se ganará el respeto del millennial por su prestigio profesional y la coherencia de sus actos, no por un sentido casi innato de respeto a la jerarquía establecida o de obediencia a la autoridad.

6. Cultura empresarial

A los empleados millennials les atraen empresas con una cultura fuerte y con unos valores que sintonicen con sus propios ideales y estilo de vida. Necesitan sentir que lo que hacen merece la pena y tiene un sentido más allá de lo estrictamente económico. Les motiva formar parte de algo importante, que contribuya a mejorar su entorno.

Si la cultura de la empresa no se vive de forma consistente, lo detectarán con rapidez y se replantearán seriamente su continuidad en esa organización.

7. Reconocimiento

Uno de los rasgos más representativos de esta generación es la necesidad de aprobación por parte de los demás. Son poco menos que unos “adictos” al reconocimiento, que no solo esperan obtener de sus superiores, sino también (y sobre todo) de sus semejantes.

Su actividad laboral es una parte importante de esa vida cotidiana que muestran y comparten de forma impúdica en las redes sociales, y se utiliza como una herramienta más para transmitir la imagen que quieren proyectar de sí mismos.

8. Lo bueno y lo malo se comparte

Su inclinación a proyectarse públicamente y su habilidad natural para construir imágenes y relatos a partir de sus propias experiencias vitales, incluidas las profesionales, ha hecho de ellos mismos una potente herramienta de marketing y comunicación. Para lo bueno y para lo malo, claro.

Identificar a los líderes sociales entre los empleados millennials para convertirlos en embajadores de la marca puede resultar muy útil, incluyéndolos en actividades de employer branding o en focus groups internos, llevándolos a ferias de empleo o incorporándolos como portavoces de la compañía en las redes sociales, por ejemplo.

9. Nativos digitales

Los junior millennials son muy diestros con la tecnología. Facebook, Twitter e Instagram son parte de su vida y también de su trabajo. Sencillamente, no conciben su vida sin la conectividad y el acceso a las redes. Tanto es así que hasta un 56% de los millennials rechazaría un puesto de trabajo que les negara el acceso a las redes sociales.

Las empresas harían bien en no poner cortapisas al uso de la tecnología y las redes. Al contrario, deberían aprovechar esa habilidad tecnológica y utilizarla para mejorar las competencias de toda la organización. Un ejemplo sería implantar programas de mentoring inverso para que los millennials ayuden a otros empleados o utilizarlos de sparrings tecnológicos para que valoren nuevas compras o desarrollos tecnológicos

Fuente: Ieseinsight

Mayra González, una CEO de Nissan para quien no hay techo que no se rompa

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Hace 20 años, Mayra González quiso que sus padres le compraran un coche. La respuesta fue: “Trabaja para comprarlo”, pero no solo lo compró, sino que ahora es la presidenta y directora general de Nissan Mexicana . Esta es la historia que la revista Expansión presenta en su edición CEO que está a la venta a partir de este viernes 15 de julio.

Con ese sueño, Mayra González empezó a trabajar como vendedora en una agencia automotriz. Desde entonces, su camino en la industria la llevó a las áreas financiera y de ventas, hasta convertirse en la primera mujer en el comité de la automotriz japonesa en 50 años.

Tras un paso por la sede de la armadora en Estados Unidos, en Nashville, donde ocupó el cargo de directora estratégica de Redes de Distribución y Satisfacción al Cliente para todo el continente, regresó a México, primero como vicepresidenta de Ventas y, posteriormente, de Ventas, Marketing y Desarrollo de Distribuidores.

De ahí, sólo era cuestión de tiempo dar el salto hasta el puesto de mayor importancia de la armadora en el país. “Llega un sueño que yo sabía que iba a cumplir, aunque no sabía cuándo”, apunta. “Es mi pasión. Siempre he dicho que tengo gasolina en las venas, pero ahora voy a decir que tengo electricidad para que pueda circular todos los días”, dice entre risas durante la entrevista para la edición de Expansión CEO que cada trimestre presenta contenidos que ayudan a la mejor gestión de las empresas.

Esa confianza en sí misma es una de las características que menciona José Muñoz, hoy vicepresidente de Nissan Motor y presidente de Nissan Norteamérica, sobre la directiva. “Es joven, tiene mucha energía y confianza en sí misma y, lo más importante, es capaz de implementar la estrategia y entregar resultados”, afirma. Además, señala como puntos fuertes su conocimiento de la empresa, sus colaboradores y la red de distribuidores. “Es reconocida como líder”.

González destaca al equipo de la armadora como una de las claves que la han llevado a consolidarse como líder en ventas en México durante 83 meses consecutivos (en el momento de elaboración de este reportaje) y a lograr una participación de mercado de 25.7%, la mayor entre todas las operaciones de Nissan a nivel global.

Además de una estrategia empresarial, el nombramiento de Mayra González es una decisión de empoderamiento de la mujer en una industria masculina.

Para ella, lo fundamental es que las mujeres quieran aspirar a puestos directivos y que las empresas creen la oportunidad.

“Esto no es un club, es una industria, y si las empresas fueran suficientemente listas, se darían cuenta del potencial económico y social que supone incluir a las mujeres en los negocios. La responsabilidad número uno de esta empresa es desarrollar más líderes, independientemente de los números que la corporación espera que entregues. La mujer debe entrar ahí a competir, a competir”, recalca. “A mí nunca me enseñaron que por ser mujer podía estar en una industria u otra”, agrega.

La CEO no olvida el comienzo de su carrera, cuando tenía que manejar 20 horas hasta Ciudad Juárez para reunirse con los distribuidores. “El problema no era manejar, el reto era que el dueño de la distribuidora me tomara en serio. Eso fue hace 20 años y ya buscaba la forma de cómo tenía que llegar, con información, preparación y estrategias. Si tú le dices algo que le ayude en su negocio, te va a escuchar. (…) En México, lamentablemente, aún encontramos esa parte de timidez o de no conocimiento de las habilidades. Eso empieza desde casa, las mujeres, como madres, tenemos la obligación de hacerles saber a nuestros hijos que no hay límites. A mí me lo enseñaron en casa y me lo creí”.

La historia de Mayra González no es el único caso de empoderamiento femenino que contamos en Expansión CEO. Nuestra editora invitada, Tony Gutiérrez, CEO de American Airlines, recuerda su paso por la aerolínea, a la que entró a trabajar como asistente hace más de 40 años.

Como directora, su experiencia en todos los departamentos de la empresa le ha permitido valorar cada una de las áreas que integran la compañía, una visión que transmite a su estilo de liderazgo.

Gutiérrez colaboró con Expansión CEO en la selección de varios artículos y notas que contribuyen a que los ejecutivos de las empresas lleven una gestión más eficiente y productiva.

Fuente: Expansión CNN

¿Qué es y qué no es economía del compartir?

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Economía del compartir

Primero Google se encargó de poner información sobre cualquier tema en cualquier lugar del mundo al alcance de unos cuántos clicks, después Facebook cambió la interacción entre las personas dándoles la posibilidad de reencontrarse con viejos conocidos y crear nuevas amistades; pero la llegada de los smartphones sí que lo ha cambiado todo. Las personas ya no necesitan llegar a su casa u oficina para acceder a ninguno de los beneficios de estás plataformas, permanecen conectados todo el tiempo y sus expectativas están puestas en tener prácticamente cualquier cosa al alcance de su mano.

Los modelos de consumo se han visto invadidos entonces por una cultura de la inmediatez, en la que los usuarios acuden a su teléfono para comunicarse con otros, sí, pero también para resolver dudas y acceder a numerosos productos y servicios por lo que antes generalmente debían esperar; así que las marcas han respondido a ello poniendo en sus dispositivos las puertas para acceder a todo un mundo de posibilidades.

Este fenómeno tecnológico y cultural ha facilitado el surgimiento de modelos como Uber y Airbnb, permitiéndonos avanzar hacia la que bien podría ser llamada la siguiente etapa en la evolución de los negocios del mundo digital. La llamada sharing economy o economía colaborativa, un término rodeado de confusión que se utiliza con frecuencia erroneamente para definir a toda una amplia gama de modelos que utilizan las nuevas tecnologías para acercar los productos y servicios a los consumidores.

A simple vista, podría parecer que solicitar un servicio de Uber a través de tu teléfono y pedir una pizza no es tan diferente, sin embargo el servicio de entrega de tu restaurante favorito o los envíos de Amazon no son para nada modelos que encajen en la economía del compartir. En ellas accedes a una versión móvil de un modelo que impulsa la entrega de un producto entre un punto y otro a través de intermediarios. El modelo de Uber por el contrario ha buscado desde su origen facilitar un intercambio entre personas.

Ambos modelos están orientados a satisfacer las necesidades del consumidor que utiliza su smartphone para acceder a lo que necesita en el mundo real, así que ¿cómo podemos identificar realmente cuando uno de ellos forma parte de la familia de la economía del compartir?

En un artículo publicado por FastCompany, Rachel bootsman, experta en el tema comparte cinco ingredientes clave para reconocer a las empresas impulsadas por la economía colaborativa

  1. La idea principal del negocio es descubrir valor en los activos no utilizados o infrautilizados, ya sea por sus beneficios monetarios o no monetarios.
  2. La empresa tiene una misión clara impulsada por valores y se basa en principios importantes como la transparencia, la condición humana y la autenticidad para la toma de decisiones estratégicas a corto y largo plazo.
  3. Los proveedores en el lado de la oferta deben ser valorados, respetados y dotados de poder, ya que las empresas adquieren un compromiso para impulsar su desarrollo económico y social.
  4. Los clientes deben encontrar en las plataformas una forma más eficiente de obtener los bienes y servicios que necesitan.
  5. El negocio debe ser construido con base en redes descentralizadas para crear un sentido de pertenencia, responsabilidad colectiva y beneficio mutuo en conjunto con la comunidad en la que se desarrollan.

Volaris cumple un año buscando un Cielito Limpio

Chris Parypa Photography / Shutterstock.com
Chris Parypa Photography / Shutterstock.com

Volaris, la aerolínea mexicana de ultra-bajo costo que opera en México, Estados Unidos y Centroamérica cumple un año compensando parte de las emisiones de CO2 de sus vuelos con ayuda de la Plataforma Mexicana de Carbono-MÉXICO2, una iniciativa que ofrece un mecanismo transparente y confiable para el intercambio de bonos de carbono certificados y originados desde proyectos nacionales, manteniéndose a la vanguardia en temas de sustentabilidad, al mismo tiempo que apoya el desarrollo de proyectos ecológicos en diferentes comunidades de México.

Volaris siempre ha manifestado su compromiso por cuidar el medio ambiente. Como Empresa Socialmente Responsable, la aerolínea realiza esfuerzos constantes por apoyar este tipo de causas tan importantes, que hoy en día, dejan de ser un tema secundario para convertirse en una prioridad que todos necesitamos atender.

“Estamos muy contentos de celebrar el primer aniversario de esta alianza con MÉXICO2. Sabemos que hoy más que nunca es necesario pensar en el medio ambiente y hacer todo lo que esté en nuestras manos para cuidarlo; es por eso que Volaris se involucra en este tipo de proyectos que buscan incrementar los beneficios de las poblaciones locales para generar un cambio significativo. Hemos alcanzado una gran meta en un año y seguiremos trabajando para conseguir aún más mientras apoyamos el desarrollo de nuevos proyectos verdes y de las comunidades que los ejecutan”, señaló Marcela Sánchez, Gerente de Responsabilidad Social de Volaris.

Durante este primer año, Volaris destinó más de 1.6 millones de pesos a esta causa, gracias a un esfuerzo en conjunto con los Clientes de la aerolínea, quienes pueden hacer aportaciones voluntarias a través de la opción “Por un Cielito Limpio” al momento de realizar la compra de sus boletos de avión y así compensar la huella de carbono que emiten sus vuelos. Dicha cantidad fue suficiente para compensar más de 17 mil toneladas de gases de efecto invernadero, el peso equivalente a 399 aviones A320.

“En México contamos con muchos proyectos que necesitan de esta inversión verde que empresas como Volaris realizan. Estamos muy entusiasmados por los resultados alcanzados y esperamos poder seguir trabajando de la mano para poder llegar mucho más alto”, comentó Eduardo Piquero, Director General de MÉXICO2.

Los proyectos verdes apoyados por Volaris generan empleo de alta calidad en zonas con bajo desarrollo económico e incorporan transferencia de tecnología de vanguardia para sus operaciones, como paneles solares, turbinas eólicas y sistemas de captura de biogás. Entre los proyectos que reciben este apoyo se encuentran distintos parques eólicos, proyectos de captura de metano y algunos rellenos sanitarios, que tienen como finalidad la producción de energía renovable.

Con iniciativas como ésta, Volaris reafirma el compromiso que tiene con la sociedad mexicana, buscando generar impacto en las comunidades donde opera, dejando una huella positiva desde donde se refleja el trabajo y dedicación que Volaris pone para lograr que proyectos como éste, se vuelvan realidad para el beneficio de todos.

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Comunicado de Prensa.

¿Están las empresas desvirtuando la RSE?

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Por: Kenya Giovanini

Hasta hace varios años los reportes que las empresas compartían con sus grupos de interés estaban relacionados exclusivamente con temas financieros o reestructuraciones que la compañía sufrió durante esa etapa, ahora las marcas comparten también temas de sustentabilidad y responsabilidad social.

La tendencia de publicar este tipo de reportes fue adoptada rápidamente por las compañías y en estos últimos cinco años el número de empresas que comparte informes de RSE ha crecido dramáticamente, ya sea por un interés genuino de mejorar su impacto o por adaptarse a las tendencias de un mercado que exige mayor transparencia.

¿Por qué publicar un informe de RSE?

Para encontrar la respuesta al por qué las compañías aumentaron sus reportes en materia de RSE, los accionistas Jody Grewal y Aaron Yoon analizaron más de 2,000 propuestas presentadas entre 1997 y el 2012 donde más del 50% de las compañías publicaron informes enfocados a cuestiones intangibles ya que los inversionistas hoy en día están interesados en empresas socialmente responsables.

Es decir, muchas compañías están enfocando sus recursos a desarrollar programas ya sea a favor de la sociedad o del medio ambiente para que sus inversionistas acepten formar parte de ellas. Otras empresas descubrieron que la RSE atrae consumidores y eficiencia de los recursos energéticos o en la atracción y retención de talento.

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Además de obtener beneficios y generar un cambio positivo, las empresas que recién ingresaron al mundo de la RSE lograron posicionarse en un nivel alto dentro del mercado al que pertenecen, sin embargo también encontraron que en ocasiones, con algunos consumidores y parte de la sociedad, comunicar este tipo de prácticas los llevaba a recibir críticas, señalándolas como un medio de justificar la evasión de impuestos o para tapar alguna acción que pudiera generar una mala reputación.

Pero…

Dentro del estudio Jody Grewal y Aaron Yoon también encontraron que algunas empresas prefieren compartir cuestiones intangibles con el afán de querer aumentar el valor de la compañía y sus acciones. Cuando existe presión por parte de los stakeholders, las empresas prefieren responder preguntas acerca de cuestiones intangibles para desviar la atención sobre problemas reales.

La responsabilidad corporativa y el desempeño financiero de las organizaciones no pueden continuar desarrollándose de forma paralela reportándose como áreas indistintas; la RSE necesita ser parte natural del modelo de negocio, por lo que muchos inversores han propuesto una sincronización entre la emisión de informes de sostenibilidad y los financieros para que los datos puedan ser valorados adecuadamente por parte de los analistas. De esta forma las empresas tienen que comprobar ante sus grupos de interés, con datos duros, en qué y cómo están usando los recursos de las empresas.

Las causas sociales y los compromisos verdes puede fomentar un nuevo modelo corporativo que relacione el ámbito financiero y la responsabilidad social hacia un mejor desarrollo en todos los aspectos; pero si las empresas siguen utilizando esto de forma ventajosa para impulsar sus intereses y cubrir otros aspectos, lo único que van a lograr es desvirtuar el verdadero valor de la RSE y que los grupos involucrados se vuelvan escépticos sobre estas prácticas.

¿Hasta dónde llegaría tu empresa para comunicar su propósito?

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En medio de una era de consumidores que viven permanentemente conectados con su entorno y comunicados con las marcas, las empresas han tenido que volverse mucho más conscientes de sus propios impactos sociales y ambientales para proteger su reputación. Por lo tanto, a medida que la responsabilidad corporativa se abre camino en todo el mundo y se convierte en un elemento esperado por los consumidores, las empresas más comprometidas se han dado a la tarea de encontrar nuevos diferenciadores que les ayuden a reforzar el vínculo que han formado con sus grupos de interés.

He ahí que el propósito de las marcas ha cobrado más relevancia que nunca, aunque el enfoque basado en resultados y los objetivos a corto plazo a menudo parecen haberlo eclipsado en el interior de las organizaciones. Es esa razón de ser, eso que las compañías pueden ofrecer al mundo y que genera valor para las comunidades en las que opera y para el entorno, lo que hace de cada empresa una entidad única de la que los consumidores pueden enamorarse o desencantarse con facilidad.

Si eres mujer muy probablemente entiendes que el uso de tacones y ropa ajustada no es el único problema que enfrentamos para realizar nuestras actividades día con día. Todo depende de tu talla de sostén, pero si tu busto es grande, seguramente estas acostumbrada a cargar algo de peso extra sobre tus hombros y tener los tirantes marcados en la piel antes de medio día.

Las marcas de ropa íntima no parecen entenderlo del todo. Los estereotipos de género han sexualizado el cuerpo femenino a un nivel tal, que la lencería no se considera un sistema de soporte sino un accesorio destinado a dar a las mujeres una dosis extra de sensualidad y satisfacer fantasías que, seamos honestos, compartimos hombres y mujeres por igual. También nosotras hemos aprendido a encantarnos con ella, pero entendemos que el atractivo no puede ser su principal objetivo.

Como una marca de ropa íntima femenina especializada en tallas grandes, PrimaDonna tiene un propósito claro: romper con este paradigma y responder a las necesidades de las mujeres; así que enfrentaban un reto difícil, conseguir que sus colaboradores comprendieran lo que esto significaba.

Es por ello que la marca creó el Día Internacional de la Copa E y dio a sus colaboradores prendas que les permitieron cargar nada menos que 6.6 libras (casi 3 kilogramos) sobre su pecho con el objetivo de darles una idea bastante cercana de lo que implica para las mujeres con busto grande realizar sus actividades cotidianas de esta forma. El resultado no sólo es realmente gracioso, también resulta muy útil para entender la importancia de que los trabajadores estén en sintonía con los valores y el propósito de la organización.

Los trabajadores de PrimaDonna entendieron que los senos se vuelven muy pesados después de un tiempo, los brasieres dejan marcas en los hombros y todo esto resulta cansado para las mujeres. Una experiencia que los hizo comprender las necesidades de sus consumidoras y el propósito de la marca, y de paso generar empatía con sus compañeras de trabajo.

Promulga Peña Nieto leyes del sistema nacional anticorrupción

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El caso de la casa blanca lastimó la investidura presidencial y dañó la confianza en el gobierno, reconoció ayer el presidente Enrique Peña Nieto.

Al promulgar las siete leyes secundarias para crear el Sistema Nacional Anticorrupción (SNA), el mandatario federal admitió que la información difundida en noviembre de 2014, sobre la llamada casa blanca, causó gran indignación.

Señaló que este asunto le reafirmó que los servidores públicos, además de ser responsables de actuar conforme a derecho y con total integridad, también son responsables de la percepción que generan con lo que hacen.

“En este caso reconozco que cometí un error. No obstante que me conduje conforme a la ley, este error afectó a mi familia, lastimó la investidura presidencial y dañó la confianza en el gobierno.

Peña Nieto pide perdón por escándalo de la Casa Blanca

“En carne propia sentí la irritación de los mexicanos, la entiendo perfectamente, por eso con toda humildad les pido perdón, y les reitero mi sincera y profunda disculpa por el agravio y la indignación que les causé”, dijo.

De acuerdo con el titular del Ejecutivo federal, a partir de ello está más convencido y decidido a combatir la corrupción.

De ahí, dijo, la importancia del Sistema Nacional Anticorrupción, con el cual se dijo comprometido en impulsarlo con toda determinación.

En su turno, Eduardo Bohórquez, impulsor desde la ciudadanía del Sistema Nacional Anticorrupción, anunció que la sociedad civil impulsará una nueva agenda legislativa.

El director de Transparencia Mexicana puntualizó que ésta incluye, entre otras normas, una nueva Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, una nueva Ley de Obra Pública, una nueva ley para ajustar el Registro Público de la Propiedad, modificaciones a la Ley de Responsabilidad Fiscal y Hacendaria y también a los códigos de procedimientos electorales que afectan el financiamiento y la vida político electoral del país.

“Estás y otras iniciativas se van a presentar como propuestas de la sociedad civil, de forma que se continúe avanzando en consolidar un paquete legislativo que ataque de raíz las causas de la corrupción en México”, comentó.

Un paso significativo

El presidente de la Cámara de Diputados, Jesús Zambrano, lamentó que el presidente Peña Nieto no haya observado igualmente el artículo 29, para dar paso a que el Legislativo incorporará el reclamo ciudadano contenido en la iniciativa #3de3.

No obstante, dijo que aún con estas insuficiencias, las siete leyes promulgas representan un primer paso muy significativo en el combate a la corrupción.

El ministro Arturo Zaldívar Lelo de Larrea, en representación de la Suprema Corte de Justicia de la Nación, consideró que la corrupción es un mal que afecta a todos los ámbitos de la vida pública, frena el desarrollo social y económico, debilita las instituciones, exacerba las desigualdades y la injusticia, por lo que luchar contra la corrupción es tarea de todos.

“La promulgación de este conjunto de leyes debe marcar el inicio de una nueva etapa en la que sea tangible que las cosas están cambiando, que las cosas se están haciendo de un modo diferente.

“Hago votos porque este esfuerzo conjunto entre los poderes públicos y la sociedad rinda frutos y logre su cometido de satisfacer la exigencia inaplazable de acabar con este flagelo”, añadió el ministro.

Fuente: El Financiero

6 consejos para tu próxima campaña de marketing con causa

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A décadas del nacimiento del marketing con causa en el mundo corporativo, hay quienes aseguran que su tiempo de vida está por terminar debido a que casi cualquier producto que se pone al alcance de los consumidores los invita a sumarse a una causa distinta; sin embargo más que eliminarlo por completo de la lista de herramientas con las que cuenta una organización para involucrar a sus stakeholders con su compromiso social, es necesario utilizarla adecuadamente como parte de una estrategia integral con un objetivo específico.

Para ello es fundamental comprender que el marketing con causa es un brazo más de la RSE, por lo que no representa en su totalidad el compromiso de una marca y no debe considerarse un sustituto de otros esfuerzos. ¿Sabes qué tienen en común las mejores campañas de marketing con causa?

1. Asegúrate de que la causa se alinea con tus valores

Antes de elegir vincular tu marca a una causa asegúrate de elegirla correctamente. Toma un momento para evaluar si se alinea con el modelo de negocio y con los valores de la organización; ¿de qué forma el apoyar esta causa te acerca al cumplimiento de tus objetivos?

Si al pensar en la causa puedes pensar en cualquier cosa menos en aquello que comparte con tu marca, entonces necesitas corregir el rumbo. Recuerda que cuanto más fuerte sea este vínculo, mayores posibilidades tendrás de conectar con tus stakeholders.

2. Identifica a tu audiencia

Cuando emprendes un esfuerzo de marketing con causa no basta tener identificado el segmento al que tu empresa suele dirigir su comunicación en general, necesitas una nueva segmentación que considere las variables relacionadas a la causa y la forma en que ésta se vincula con tus valores.

Tu marca no es únicamente su compromiso social, también comprende valores materiales, emocionales e incluso gráficos. Asegúrate de que tu campaña los refleje adecuadamente, pero evita saturar tu mensaje con todo aquello que no está estrictamente relacionado con la causa.

3. Fija objetivos realistas

Ya sea a través de un producto, mediante una subasta de caridad o donando un porcentaje de la compra total de cada consumidor, la idea es que tu empresa encuentre una alternativa que se adapte a su tamaño y sus posibilidades tanto a nivel operativo como económico.

Para ello debes conocer a profundidad todos los procesos de tu organización y armar un plan que aproveche al máximo los recursos con los que ya cuentas fijando metas alcanzables. Claro que hay límites que podrías superar, pero asegúrate de que la respuesta esté a tu alcance y no obstaculice el desarrollo de tu campaña o tu organización.

4. Fija métricas adecuadas

Define qué necesita tu campaña para ser considerada un éxito. Hazlo a través de indicadores clave que puedan medirse de forma cuantitativa, especifica qué debe hacerse, y establece tiempos límite.

Recuerda que estas métricas deben permitirte determinar el impacto social logrado a través de tu campaña, pero también la forma en que ésta benefició a la compañía.

5. Vuélvete relevante

Una vez que has identificado a tu audiencia y conoces los valores que comparte contigo, sus intereses, motivaciones y objetivos, piensa ¿de qué forma se relaciona tu causa con su vida cotidiana? Esta es la pregunta clave para involucrarla con tu compromiso y conectar con ella a nivel emocional.

Herramientas como el storytelling pueden ayudarte a conseguirlo, pero necesitarás evaluarlas a conciencia y encontrar la que mejor se adapte a tus necesidades.

6. Sé transparente

En lo dicho, los consumidores están rodeados de productos que les prometen apoyar a una causa u organización determinada, así que tu campaña logrará destacar identificando a una audiencia y entendiendo sus motivaciones, pero de nada servirá si no consigues su confianza. La mayoría de las empresas parecen haberse olvidado de ello, así que para lograr que el marketing con causa realmente funcione es necesario comunicar la dinámica y los resultados de forma transparente.

Tu consumidor quiere saber exactamente qué porcentaje de su compra será destinado a la causa, qué organización o comunidad se verá beneficiada y en qué momento llegarán los recursos a su destino. Además necesita ser reconocido por su apoyo y conocer los resultados de su esfuerzo.

Da seguimiento a la campaña y comunica los resultados de forma transparente; de esta forma garantizarás su confianza y evitarás afectar la credibilidad de otras de tus acciones responsables en el presente y en el futuro.

Este panda te da 10 tips verdes

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Debido al creciente tráfico, a las fábricas y plantas industriales que no controlan sus emisiones, al uso de productos tóxicos, entre muchas otras prácticas, cada vez más ciudades se enfrentan a graves problemas de contaminación; algunas incluso, cuentan con niveles que sobrepasan los límites de seguridad para la salud definidos por la Organización Mundial de la Salud, OMS.

La población amenaza con seguir creciendo, sobre todo en las grandes ciudades, por lo que mejorar la calidad del aire se vuelve un tema emergente. La flora juega un papel muy importante en esta tarea, ya que tanto al interior como al exterior, tiene la capacidad de limpiar el aire de toxinas y elementos contaminantes.

Además de esto, las especies vegetales evitan la erosión del suelo, muchas tienen propiedades medicinales, ofrecen frutos y raíces para alimento de humanos y animales, regulan el escurrimiento de agua, proveen oxígeno al planeta y son el hábitat de muchas especies de animales.

Parar lograr que todo funcione como debe, y no contribuir al deterioro ambiental, es necesario que cada uno de nosotros pongamos de nuestra parte con pequeñas acciones de gran impacto.

La cadena restaurantera Panda Express, preocupada por la biodiversidad, en esta ocasión hace un llamado a la sociedad mexicana para que conserve la flora por medio de 10 sencillos consejos.

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Los puntos anteriores resultan de vital importancia para la conservación de cualquier tipo de ecosistema con vegetación prominente, es necesario también estar conscientes de que también en el mundo de la flora existen especies de plantas y flores en peligro de extinción que deben ser protegidas.

También es importante recordar que cada una de las especies de plantas que existe cumple con una función específica en el ecosistema. Además de poner en práctica cada uno de los consejos de Panda Express, puedes compartirlos con tu familia o amigos para que el impacto sea mayor.

Fundación Carlos Elizondo Macías alienta en sus becarios la corresponsabilidad

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Por: Emilio Guerra Díaz

La Fundación Carlos Elizondo Macías de Sinaloa tiene ya varios años de prestar servicio en Los Mochis y otras ciudades de esa entidad. Cuenta con 4 grandes programas: Fomento Educativo, Asistencia para la Salud, Promoción de la Cultura y Orientación y Bienestar Social. Pues recién ha dado a conocer que su programa de becarios para el ciclo 2016-2017. En total serán beneficiados 235 alumnos.

La Fundación Carlos Elizondo Macías adoptó desde su creación en 2004 la figura jurídica de institución de asistencia privada. Podría ser considerada como una Fundación Empresarial ya que fue fundada por el Grupo Ceres, un consorcio dedicado al agro.

Por sus alianzas esta fundación cuenta con varios aliados para apoyar el programa de becas. Por un lado están los recursos que aportan las empresas del propio Grupo. Otra fuente han sido las aportaciones de los empleados que se suman al fondo que busca dar la oportunidad para estudiar. Asimismo también cuentan con el apoyo de Nacional Monte de Piedad.

La Junta de Asistencia Privada de Sinaloa desde su creación ha tenido la visión de brindar diversos servicios de fortalecimiento a sus afiliadas, como lo es la Fundación Carlos Elizondo Macías IAP y han hecho una excelente mancuerna. Para otorgar las becas, como corresponde en las organizaciones filantrópicas, se establece un reglamento y una convocatoria, que es pública.

De esta manera la Fundación Carlos Elizondo Macías compartió el procedimiento de asignación de becas: Primero se realiza un análisis sobre la trayectoria académica y desde luego un estudio socioeconómico de todos los postulantes. Luego de esa etapa se procede a asignar las becas bajo un criterio específico: en menor medida se apoyan beneficiados de clase media, luego viene el segmento de clase baja y jóvenes en pobreza y en extrema pobreza que son los que más atención reciben. Los becarios pueden cursar estudios en universidades públicas (que son el 80% de los casos) y el resto en el universidades privadas. Existe un balance entre hombres y mujeres como beneficiarios.

Como parte del programa de becas la fundación instituyó acertadamente, la estrategia de sembrar en los beneficiarios un sentido de corresponsabilidad, seguros de que quién recibe hoy una ayuda es el donante del mañana. Que si alguien es apoyado, se despierta en el o ella el deseo de regresar algo de esa ayuda.

Por lo anterior, la Fundación Carlos Elizondo Macías fomenta que los becarios participen en actividades de voluntariado que organiza con otros aliados como el Instituto Tecnológico de Estudios Superiores Monterrey a favor de la comunidad. A primera vista el lector podría criticar que la fundación sugiera que los becarios beneficiarios contribuyan de esa forma, pero si se reflexiona con mayor profundidad, los estudiantes entonces tienen un doble beneficio, porque se ha sembrado en ellos el sentido de dar.

Resulta que en todos aquellos lugares de nuestro país donde organizaciones como la Fundación Carlos Elizondo Macías otorguen becas, en realidad a los estudiantes se les ha erigido un gran privilegio porque estos programas por su nobleza siempre conllevan otras acciones positivas que “les salpican” de más beneficios que inician en sembrar en ellos la cultura del esfuerzo.

Desde el Consejo Directivo

El Presidente del Directorio expresó que la creatividad y áreas de oportunidad del trabajo que hacen las fundaciones empresariales, parece no tener límites. Compartió que la Fundación Hogares colaborará con el INFONAVIT y el Gobierno del Estado de Sonora. Las tres partes unirán esfuerzos y recursos para dar mantenimiento y mejorar áreas de unidades habitacionales de colonias populares de manera participativa con los habitantes y propietarios de casas a través del “Programa Regeneración Urbana y Social en Polígonos con alto índice de vivienda”.

El Tesorero del Consejo Directivo expresó que la Fundación Carlos Slim insistió en que en México la cultura de la donación de órganos no avanza pues existen alrededor de este acto humanitario, una serie de prejuicios y mitos que dificulta convencer a las personas de decidir apoyar a quienes necesitan un trasplante. Hace falta que en México se implementen campañas que atiendan la desinformación. Recordarán, dijo el Tesorero a sus colegas, que hace algunos meses Mikel Arreola propuso que se legisle para que la donación de órganos sea más fácil pero su iniciativa recibió muchas críticas desde varios sectores sociales.

La Secretaria del Consejo Directivo expresó que se tiene noticia de que en el mes de agosto se reabrirá Papalote Museo del Niño, luego de una gran inversión de recursos para hacerlo aún más interesante. Este museo orgullo nacional ha marcado la pauta y se sitúa en la vanguardia de los espacios interactivos, lo que promete que en esta nueva etapa reciba miles de visitantes.

El Director de la organización señaló que avanzan los trabajos de la 24ª Conferencia Mundial de la International Association for Volunteer Efforts (IAVE por sus siglas en inglés) y al parecer dos grandes personajes de la sociedad civil como Kumi Naidoo (Civicus, Greenpeace, etc.) y Salil Shetty, actual Secretario General de Amnistía Internacional, participarán como oradores principales en los plenarios principales de los 3 días de dicha reunión.


Emilio Guerra Díaz

Emilio Guerra cuenta con amplia experiencia en la Gestión de la RSC, destacando su trabajo en el área de vinculación con la comunidad que potenciar la inversión social empresarial. Ha gerenciado fundaciones empresariales.

CIBanco y Visa lanzan CICash Multicurrency Student

CIBanco

CI Banco presentó un nuevo producto de la familia CICash Multicurrency:

CICash Multicurrency Student, una tarjeta para los jóvenes que estudian en el extranjero, que desean realizar compras de manera segura y sentirse protegidos en cualquier momento.

Con CICash Multicurrency Student podrán llevar, en una misma tarjeta, hasta cinco diferentes divisas con saldos independientes, para realizar pagos en establecimientos comerciales, compras por internet y disponer de efectivo en los cajeros automáticos con la seguridad y conveniencia que ofrece Visa.

El director general de CIBanco, Mario Maciel Castro, informó que con la nueva tarjeta, la primera en su tipo en el mercado financiero mexicano, los estudiantes podrán llevar en sus viajes dólares estadounidenses y canadienses, euros, libras esterlinas y yenes japoneses, de una forma segura, evitando el manejo de cantidades importantes de efectivo.

Para tranquilidad de los padres, los estudiantes podrán recibir recursos en forma rápida, al momento en que se realiza el depósito en sucursal o realizando la recarga a través de CINet, la Banca por Internet.

Señaló que el nuevo producto de CIBanco está dirigido para todos aquellos jóvenes (incluso menores de edad), que estudien en el extranjero para llevar a cabo, cursos de idiomas, intercambios escolares, carreras profesionales, maestrías, doctorados y otras especializaciones.

Luz Adriana Ramírez, Directora General de Visa México comentó: “Viajar de intercambio es distinto a viajar de vacaciones. De acuerdo a estudios Visa, para el 71% de los estudiantes encuestados, uno de los factores que más les preocupan al estudiar en el extranjero es quedarse sin dinero y no tener solución inmediata. CICash Multicurrency Student, basado en la plataforma Visa Travel Money, se convierte en un producto innovador para dar tranquilidad a los padres y libertad financiera a los hijos.”

Entre algunos de los servicios, los estudiantes o sus padres podrán consultar por internet saldos y movimientos, ver detalle de compras, bloquear temporalmente la tarjeta, configurar su NIP.

Maciel Castro destacó que la aceptación del monedero está garantizada puesto que fue creada en alianza con Visa, una de las redes de pagos electrónicos más grande del mundo y una de las marcas de servicios financieros más reconocidas y con mayor valor a nivel global.

Para que la única preocupación de los jóvenes sea estudiary buscando la tranquilidad de los padres, CICash Multicurrency Student cuenta con un paquete de beneficios a la medida provisto por Visa para los estudiantes que van de viaje al exterior con objetivo de programas de intercambio. El producto es ideal para controlar gastos como transporte, alimentación, turismo o compras en general en el destino del estudiante.

El paquete de beneficios exclusivo Visa ofrece servicios de envío de tarjeta de reemplazo en caso de robo o extravío; entrega de efectivo de emergencia por pérdida del monedero; seguro de auto rentado, protección de compras, servicio de asistencia en viaje (datos sobre embajadas y consulados de México; asistencia en pérdida de boletos aéreos y asistencia por pérdida de equipaje), una promoción exclusiva firmada entre Visa y Assistcard que ofrece un descuento en la compra de la cobertura de asistencia médica (exigidos por las instituciones de estudio), con cobertura de US$150M, entre otros beneficios para su viaje.

Comunicado de Prensa.

La Antártida es esencial en la investigación del cambio climático

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La Antártida es un campo de investigación esencial sobre el cambio climático y su efecto en especies marinas, además de una zona con gran variedad de microorganismos útiles, explicó hoy en una entrevista a Efe José Retamales, director del Instituto Antártico chileno, en visita a China.

El investigador explicó que Chile y Argentina están promoviendo una “área marina protegida” en una zona del Antártico para investigar los efectos del cambio climático en la vida marina, un proceso que lleva ya dos años de negociación y al que se opone el mundo pesquero.

Debido al cambio climático, el sector sudamericano de la zona antártica está aumentando de temperatura, algo que afecta especialmente a ciertas zonas (entre ellas las que Chile busca que sea área protegida) que las especies marinas usan en sus fases de reproducción.

Precisamente -tal como explica Retamales- en “el sector sudamericano de la Antártida es donde se pesca el 100 por ciento del krill”, un tipo minúsculo de crustáceo que se captura en grandes cantidades para extraer aceite Omega 3, pero que también es el alimento básico de las especies del Antártico.

“El krill antártico es la base de la cadena trófica de la Antártida: se trata de la especie marina más abundante del mundo, es la base de la alimentación de la zona, ya que los pingüinos, las ballenas y las focas consumen la mitad de krill antártico del mundo”, explica este químico chileno en la embajada de su país en Pekín.

Las zonas donde el krill se reproduce y pone los huevos están bajo el hielo, para protegerse de los depredadores, pero con el cambio climático se han reducido y, además, el agua de la zona es cada vez más ácida a causa del CO2 acumulado en la atmósfera, cosa que los estudios consideran que podría afectar a las larvas de krill.

“Ahí está el objetivo de la área protegida: tener sitios cerrados donde uno pueda investigar sin la distorsión que genera la pesca”, explica Retamales, que considera esencial pronosticar cómo el cambio climático, la acidificación y la pesca pueden afectar a esta importante especie marina.

Por otro lado, el investigador ha destacado que la área antártica es una zona “con una variedad de microorganismos que no se ven en el resto del mundo”, por lo que es de gran interés en el campo de la investigación y las patentes.

Una de las claves es la existencia de zonas volcánicas antárticas, donde el amplio gradiente de temperaturas (“de 100 grados a menos 15”, explica el científico) permite la vida de gran variedad de microorganismos en un espacio reducido.

Retamales también comenta que el turismo es un “tema central” de la Antártida y considera que es una actividad apropiada -siempre que los buques de pasajeros “respeten las regulaciones”- y que puede ser positiva “para que el mundo entienda” la importancia de esa zona.

El científico destaca que Chile tiene nueve bases en la Antártida, mientras que China por ahora sólo tiene una, pero considera que el país asiático tan solo está “partiendo” en sus investigaciones de esta región y cree que las ampliará con fuerza.

Además, remarca la preocupación por el medio ambiente que ha visto en “varios científicos chinos”, un paso más en lo que él considera esencial a nivel global: una comunidad de científicos que ofrezca información de calidad a los líderes mundiales, que son los que tomarán las decisiones ecológicas finales.

Fuente: Sinembargo

¿Por qué la empresa donde trabajas debe preocuparse por tu familia?

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El estudio IESE Family Responsible Employer Index (IFREI), que el IESE Business School realizó a nivel mundial y en el que participó República Dominicana, reveló que 48% de los empleados en el mundo percibía que su entorno laboral no facilitaba la conciliación entre trabajo, familia y vida social. La investigación tiene como propósito que las empresas vuelvan la mirada hacia mejores prácticas de Responsabilidad Familiar Corporativa, término que según los expertos será fundamental a la hora de que los profesionales decidan con qué compañías quieren trabajar.

“Las empresas no sólo tienen que velar por sus accionistas, clientes, proveedores o sociedad, también tienen una responsabilidad con el empleado que va más allá de un salario, y que han dejado pasar por alto”, opina Carlos Martí, profesor de Barna.

“Hemos notado en las escuelas de negocios muchos empresarios y ejecutivos exitosos en el plano profesional con unas tragedias tremendas en cuanto a familia”, dice el académico.

Lo interesante de este estudio —y aquí es donde las compañías tienen que poner mucha atención— es que en la guerra por captar al mejor talento, tratan de ser lo más atractivas posibles y el tema de responsabilidad familiar corporativa en poco tiempo deberá posicionarse en su agenda.

Las consecuencias de ambientes desfavorables puede llegar a incidir directamente en las finanzas de la compañía, pues sus ejecutivos y empleados no sólo son menos productivos y motivados, sino que según el estudio, 80% de los empleados dominicanos encuestados tiene la intención de dejar la empresa y esto se traduce en pérdida de experiencia y aumento en el costo de formación y reclutamiento de nuevos empleados.

En varios países incluso hay certificaciones de empresas familiarmente responsables en las cuales se evalúan las políticas, la cultura empresarial y el estilo de liderazgo de los supervisores, que es fundamental para que puedan implementarse las políticas.

Fuente: Forbes