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Una de estas 4 mujeres podría estar al frente de la ONU

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18 abril 2016

Una de estas 4 mujeres podría estar al frente de la ONU

Un total de ocho secretarios generales han presidido Organización de las Naciones Unidas (ONU) a lo largo de sus 70 años de historia y pronto será momento de que un nuevo diplomático se sume a esta lista y mire su retrato colgado en la sede de esta institución en Nueva York a un lado de sus predecesores.

El próximo mes de enero, tras concluir su segundo periodo de cinco años frente al organismo internacional, el secretario Ban Ki-Moon entregará las riendas de la ONU a un nuevo diplomático elegido a través de un proceso particularmente transparente, ya que por primera vez la lista de candidatos oficiales se ha hecho pública y, aunque pueden presentarse nuevas candidaturas hasta junio, se trata de un listado imposible de ignorar.

Hasta ahora un total de nueve nombres conforman la lista de los potenciales sucesores de Ban Ki-Moon; el más joven de ellos es Igor Luksic, ministro de Exteriores de Montenegro de tan sólo 39 años de edad. aunque destacan también Srgjan Kerim, ex ministro de Exteriores de Macedonia y el ex primer ministro portugués António Guterres, quien fuera también responsable de la agencia de refugiados de la ONU.

Aunque lo que más ha llamado la atención de los líderes mundiales y numerosos medios internacionales este año es la posibilidad de que una mujer llegue a estar finalmente al frente de ONU, panorama planteado por el ex secretario de la institución Kofi Annan en enero pasado y que se ha convertido en una iniciativa promovida por Colombia y apoyada por un total de 56 países.

Creo que se está viviendo una demanda impaciente por ver que las mujeres tienen su turno y tienen su tiempo. – Elizabeth Cousens, Subdirectora de la Fundación de Naciones Unidas

La persona elegida para esta posición será la encargada de impulsar exitosamente el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo del Milenio por los próximos cinco o diez años, mismo que incluyen la erradicación de la pobreza y la adopción de medidas estrictas contra el cambio climático, pero también numerosos avances en materia de equidad de género.

Así que sin más preámbulo, te presentamos a las cuatro mujeres que se encuentran hasta ahora en la lista de candidatos.

1. Irina Bokova, directora general de la UNESCO

Originaria de Bulgaria, en 2009 se convirtió en la primera mujer en ocupar el puesto de directora general de la UNESCO. Anteriormente se desempeñó como embajadora de Fráncia yMónaco en Bulgaria y es conocida por enfocarse en temas de equidad de género, educación y la lucha contra el racismo, además de su trabajo para detener el tráfico de mercancías ilegales.

Considerada como una de las favoritas para el puesto, obtuvo su candidatura en Bulgaria el pasado mes de febrero.

2. Vesna Pusić, vicepresidente del Parlamento croata y ex canciller de Croacia

Esta diplomática originaria de Croacia ha ocupado varios cargos de alto rango a lo largo de su carrera y actualmente se desempeña como vicepresidente del Parlamento croata.

Es conocida por su enfoque en los derechos LGBT, la paridad de género y su defensa de la integración europea.

3. Natalia Gherman, ex canciller de Moldavia

Fue primer ministro de Moldavia entre mayo 2013 y enero 2016 y anteriormente se desempeñó como ministro de asuntos exteriores e integración europea y algunas otras posiciones notables en la política de este país.

En su participación en la ONU se ha enfocado en los derechos humanos y la paridad de género; recibió su candidatura el pasado mes de febrero.

Naciones Unidas en estos días tiene que ser más fuerte, adaptable y eficiente en su agenda poniendo a las personas en el centro y sin olvidar a nadie. No tenemos el lujo del tiempo.

4. Helen Clark, administradora del PNUD y ex primer ministro de Nueva Zelanda

A principios de Abril Helen Clark se convirtió en la cuarta mujer en la carrera por el liderazgo de la ONU. Fue primer ministro de Nueva Zalanda de diciembre de 1999 hasta noviembre de 2008 y tras salir de este asiento trabajó como administradora del programa de desarrollo de Naciones Unidas, la tercera posición más alta de la institución.

Ha hecho incapié en su interés por modernizar la organización y unificarla, comprometiéndose a adoptar un enfoque integral, aunque hay quienes aseguran que su región de origen pone en peligros sus posibilidades en la contienda.

Lo que debes de saber del turismo sexual de niñas, niños y adolescentes

RSE

Expok

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15 abril 2016

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Lo que debes de saber del turismo sexual de niñas, niños y adolescentes

La explotación sexual comercial de niños, niñas y adolescentes es una práctica delictiva que degrada su integridad física y psicosocial, al tratarlos como objetos sexuales y comerciales. De acuerdo con ECPAT, organización que busca dar fin al problema, actualmente este negocio es el tercero más lucrativo del mundo, solo después del tráfico de armas y estupefacientes.

A pesar de ser un problema tan complejo y lamentable, como sociedad es importante conocer la mayor cantidad de información posible para poder detectarlo, si es que en algún momento nos llegamos a encontrar de cerca con la situación.

Existen 4 formas de explotación sexual: pornografía, trata de niños, niñas y adolescentes con propósitos sexuales, prostitución, y prostitución asociada al turismo.

¿Qué es la explotación sexual de niños, niñas y adolescentes en el turismo?

Este tipo de explotación se realiza por una o más personas, quienes se trasladan de su lugar de origen a otro, con el objetivo de establecer contacto sexual con niños, niñas y adolescentes.

Aunque los explotadores no tienen un perfil específico, ya que se han visto involucrados en esta práctica, hombres y mujeres de todas las clases sociales y niveles socioeconómicos, más del 50% tiene entre 40 y 60 años.

¿Quiénes son las víctimas?

Esta situación ocurre en todo el mundo; sin embargo, la problemática se acentúa en los países en vías de desarrollo, especialmente en aquellos con importantes regiones turísticas y con un marco legal y de protección social débil.

Las víctimas se caracterizan por estar en una clara situación de riesgo; a menudo bajo contextos de desventaja económica, carencia de hogar o pertenecientes a grupos socialmente marginados. Se sabe que en la actualidad, más de dos millones de menores son víctimas de este delito en el mundo.

Los niños, niñas y adolescentes víctimas de explotación sexual se ven afectados por graves trastornos emocionales, psicológicos y físicos; sentimientos de culpa, desprecio a sí mismos, miedo, angustia, y los cuadros depresivos que los pueden llevar al suicidio son muy frecuentes.

Una posible solución

De acuerdo con información de la Comisión Nacional de los Derechos Humanos, la industria del transporte juega un papel importante en la erradicación del turismo sexual de niños, niñas y adolescentes.

La aerolínea mexicana, Volaris, consciente de esta problemática y de su responsabilidad siendo una empresa de transporte, por tercer año consecutivo firmó un acuerdo con ECPAT, donde se reafirma su compromiso para evitar que sus aviones sean un medio para promover este tipo de explotación.

ECPAT es una red mundial de organizaciones en pro de los derechos de niñas, niños y adolescentes; hoy en día cuenta con 90 miembros ubicados en 82 países. En Latinoamérica, Volaris es la primera aerolínea aliada, y la segunda a nivel mundial, que busca promover un turismo sustentable y responsable.

Debido a la puntual y eficaz aplicación de acciones internas y externas en la lucha contra esta realidad, la aerolínea ha alcanzado la categoría Top Member.

Volaris es una empresa a favor de la vida y los derechos humanos, incluyendo por supuesto los de los niños, es por eso que a través de ECPAT logró implementar el código de conducta The Code, un código internacional para la protección de niños contra la explotación sexual comercial en la industria del turismo.

De esta manera y como parte de una solución, Volaris fortalece su compromiso con la vida ofreciendo información a los clientes, y capacitando a la tripulación y a los embajadores para la prevención y detección de este grave delito.

10 leyes sexistas vigentes en el mundo

Género

Corinna Acosta

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15 abril 2016

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La historia nos ha enseñado que, si bien los seres humanos somos sociales por naturaleza, para convivir en armonía es necesario definir normas que nos permitan salvaguardar el bienestar común y garantizar el sano desarrollo de cada individuo dentro de una comunidad; al menos en teoría.

Muchas de estas leyes han evolucionado a lo largo de varios siglos para adaptarse a nuevas dinámicas sociales y responder a distintas realidades políticas, económicas y hasta religiosas, sin embargo otras han quedado plasmadas en el papel, manteniendo su vigencia sin que nadie se preocupe por ellas.

Aunque muchos quizá podrían pensar que las leyes actuales están cada vez más orientadas a garantizar el respeto a los derechos humanos y la dignidad de cada individuo, lo cierto es que en diversos países del mundo todavía gobierna una normatividad que no sólo está lejos de impulsar el cumplimiento de objetivos como la equidad de género, sino que perpetúan conductas de violencia contra la mujer y amparan a sus perpetradores.

El siguiente listado ha sido extraído de un largo compilado de leyes sexistas vigentes en el mundo publicado por la organización Equality Now, en donde además de encontrar un largo etcétera de normas similares podrás protestar contra cada una de ellas firmando la carta destinada al gobierno correspondiente.

Naciones como Yemen, que mantienen una reputación de violencia contra las mujeres, desde luego aparecen en este listado, sin embargo algunos países más desarrollados no están exentos de estas prácticas. Las leyes en Rusia y Reino Unido permiten la discriminación por género en trabajos considerados forzados y dentro del ejército, mientras que Estados Unidos otorga la nacionalidad a los hijos de hombres norteamericanos con mujeres extranjeras únicamente bajo reconocimiento por escrito y garantía de apoyo financiero por parte del padre.

Además, de acuerdo con información de Huffington Post, en 2014 un legislador en Missouri propuso una ley para prohibir el aborto sin el consentimiento del padre ante notario. ¿Quieres conocer algunas de las indignantes leyes que continúan amparando el sexismo alrededor del mundo?

Una comunidad que marca tendencia

RSE

Expok

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15 abril 2016

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Huichapan es un Pueblo Mágico ubicado en el estado de Hidalgo, considerado por muchos como una de las ciudades más bellas del centro de México. Este municipio, además de contar con diversos edificios coloniales y plazas públicas, alberga ciertas historias de éxito y emprendimiento dignas de contar, como el caso que te presentamos a continuación.

Como parte de su estrategia de responsabilidad social y para apoyar el desarrollo de las comunidades donde opera, CEMEX cuenta con múltiples Centros Comunitarios, donde se imparten talleres para el desarrollo de habilidades en las personas de las comunidades; entre los talleres podemos encontrar bisutería, repostería, cocina, manualidades y belleza.

Este año, en la comunidad de Huichapan, se buscó llevar el proyecto a otro nivel y agregar valor al trabajo de las mujeres que participan en el Centro Comunitario de la región, a través de un innovador concepto.

Bazareando Huichapan

Hace aproximadamente un año, CEMEX se acercó al Instituto Hidalguense de Competitividad Empresarial (IHCE) con el objetivo de desarrollar un programa en conjunto para fomentar el emprendimiento social en la comunidad.

Debido a que CEMEX ya contaba con un espacio para el desarrollo de habilidades y con talleres establecidos y estructurados, se decidió crear el Maya Maker Space dentro del Centro Comunitario, un espacio para la enseñanza, creación y mejoramiento de productos artesanales para su comercialización.

“Creamos un espacio donde podemos innovar y generar una marca que aporta un mayor valor comercial, no solamente un producto. Eso apoya a que las familias tengan un mejor sustento y crecimiento.” Afirmó Edmo Gutiérrez, director de planta Huichapan CEMEX.

El Maya Maker Space se compone de distintos grupos multidisciplinarios guiados por un especialista; en este caso, Yeshua Herrera, diseñador de modas, quien también es parte de la comunidad y decidió participar en el proyecto y agregar valor a las creaciones por medio del diseño.

El diseñador brindó nuevas técnicas a cada uno de los grupos para que pudieran diversificar y perfeccionar sus productos. Además, los asesoró en temas de tendencia y presentación para agregar valor a sus creaciones y que estas fueran más atractivas y mejor valuadas en el mercado.

“Muchos de los artesanos que tenemos aquí son de gran talento, sin embargo sus productos se venden a un precio relativamente económico, cuando simplemente con un poco de diseño podemos darle un valor distinto y aportar mucho más a la comunidad”, agregó.

Después de un trabajo constante tanto de las mujeres, como del IHCE y CEMEX, se lograron piezas únicas artesanales como bolsas, blusas bordadas, galletas, mermeladas, cajeta, accesorios de cabello, canastas, entre otros objetos listos para ser vendidos, únicamente faltaba un lugar para hacerlo.

El gobierno del estado participó también en el proyecto, facilitando las instalaciones en el patio del Consejo Consultivo Ciudadano Pedro Ma. Anaya. CEMEX se encargó de organizar el evento para reunir a todas las artesanas con sus productos y dar al lugar un aspecto vistoso y colorido para que las personas se acercaran a conocerlos.

Además se creó un logo y se desarrolló toda la identidad del evento Bazareando Huichapan, para que fuera atractivo para los habitantes y pudieran darle un mayor valor al trabajo de las mujeres.

Este programa que resultó de gran éxito, benefició a 30 mujeres y sus familias, y fue el piloto para poder llevarlo a más sedes y continuar realizándolo en Huichapan año con año, esperando una mayor participación de artesanas para seguir desarrollando sus productos.

Dove invita a las mujeres a celebrar su edad.

Comunicados de Prensa

ExpokNews

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15 abril 2016

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Dove invita a las mujeres a celebrar su edad.

Los hábitos de consumo y la sociedad en general, han impuesto a lo largo de las últimas décadas, la idea errónea de que la juventud es sinónimo de belleza; por ello la mayoría de las mujeres siente presión de mantener un aspecto joven, interiorizando tanto esa idea, que tan sólo el 4% de las mujeres de todo el mundo se describen a sí mismas como hermosa. Esa cifra fue revelada por una encuesta realizada por Dove® en 12 países.

Otros datos arrojados por la investigación, indican que la inquietud por la edad comienza en promedio a partir de los 30 años y que el 73%, es decir, 3 de cada 4 mujeres, están preocupadas por el envejecimiento y que 1 de cada 4 utiliza una descripción negativa sobre si misma usando términos como: “Vieja” (15%), o “demasiado gorda” (9%).

Estas cifras tan preocupantes inspiraron a Dove® a crear la campaña ¿Qué edad tienes?, en donde se busca transformar la percepción sobre la belleza y su relación con los años, contribuyendo a que las mujeres comprendan que ésta es una cuestión independiente de su edad.

Con esta campaña, se pretende que la belleza pase de ser una fuente de ansiedad a ser el origen de la confianza y así, las mujeres del mundo puedan desarrollar su máximo potencial, logrando sentirse bien consigo mismas. A través del cambio de perspectiva y la conversación que se propone, se invita a celebrar la edad y dejar a un lado los estereotipos impuestos por la sociedad en cuanto al paso de los años, respondiendo sin tapujos esa pregunta que incómoda a la mayoría de las mujeres, para revelar su edad sin remordimiento ni preocupación, presumiendo sus éxitos, conocimientos y fuerza femenina.

Dove® invita a todas las mujeres a continuar con la conversación digital y contarnos como celebran su edad a través de las redes sociales.

Y tú, ¿Qué edad tienes? #CelebraTuEdad

Comunicado de Prensa.

La Escuela Argentina de Negocios estrena Diplomado en Gestión Empresarial Sustentable

Comunicados de Prensa

ExpokNews

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15 abril 2016

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La Escuela Argentina de Negocios estrena Diplomado en Gestión Empresarial Sustentable

La Escuela Argentina de Negocios (EAN) anuncia que continúan abiertas las inscripciones para la Diplomatura en Responsabilidad Social y Gestión Empresarial Sustentable, que comenzará el próximo jueves 21 de abril en la sede de la EAN, Av. Córdoba 1690, Ciudad de Buenos Aires.

La diplomatura se propone aportar conceptos y herramientas prácticas para una adecuada comprensión de los impactos económicos, sociales y ambientales que genera la actividad empresarial, así como también visualizar los beneficios de la incorporación de la Responsabilidad Social Empresaria (RSE) como modelo de gestión a la estrategia empresarial.

El objetivo es que los participantes puedan apropiarse de las principales metodologías para la implementación de una gestión socialmente responsable, mediante una modalidad de enseñanza que promueve la participación activa de los estudiantes, a partir de contenidos a¬fines y casos concretos sobre RSE y sustentabilidad.

La propuesta está dirigida a: ejecutivos y staff de corporaciones; dueños y mandos medios de PyMEs; profesionales de disciplinas tradicionales y capacitadores y consultores.

La cursada comprenderá el desarrollo de 9 módulos teórico-prácticos, donde se implementarán diferentes estrategias didácticas. Algunas referirán a prácticas de simulación, basadas en problemas y análisis de casos reales, donde se promoverá el desarrollo de las competencias profesionales y la puesta en práctica de las herramientas de intervención.

Como benefi¬cios adicionales, está previstas 3 jornadas completas en locación externa, donde se desarrollará un taller especializado sobre temas de interés y una mesa de diálogo con responsables de RSE en empresas. Además, se realizarán 3 call conferences con especialistas extranjeros con los cuales se podrán intercambiar conceptos y experiencias sobre el estado de la RSE en sus países.

Las clases estarán a cargo de especialistas en la temática, entre ellos:

• Celina Pagani-Tousignant, de EE.UU. Presidente y fundadora de Normisur International, consultora especializada en RSE, desarrollo de la fuerza laboral y entrenamiento ejecutivo. Con fuerte presencia global, su clientela incluye empresas en los EE.UU., Canadá, Latinoamérica y Asia.

• Paloma Lemonche, de España. Ingeniera Superior de Telecomunicación (UPM), Experta Universitaria en Responsabilidad Social Corporativa (UNED), Máster en Sostenibilidad y Responsabilidad Social Corporativa (UNED&UJI), Experta Universitaria en Gestión Estratégica de Compras (AERCE – La Salle).

• Evangelina Gómez Durañona, de Ecuador. Directora Ejecutiva del Consorcio Ecuatoriano de Responsabilidad Social Empresarial.

Programa: http://www.iuean.edu.ar/diplomaturas/Diplomatura_en_Responsabilidad_Social_y_Gestion_2016_Final.pdf

Duración: Anual (29 clases).

Modalidad de cursada: Presencial (1 clase por semana de 3 horas).

Consultas e inscripciones: [email protected] / Tel. +5411-5032-1700

Inscripción online:

http://www.iuean.edu.ar/Newsletter2016/rse/rse_form.html

Comunicado de Prensa.

Los 12 mexicanos más pobres. El lado B de la lista de millonarios”

Comunicados de Prensa

ExpokNews

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15 abril 2016

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Los 12 mexicanos más pobres. El lado B de la lista de millonarios”

Oxfam México, el colectivo de cronistas iberoamericanoscuadernosdobleraya.com, Ojos de perro vs la Impunidad A.C.; con elimpulso de Editorial Planeta presentan “Los 12 mexicanos más pobres: el lado B de lalista de millonarios”, un proyecto periodístico que desea visibilizar la pobreza en uno delos países más desiguales del mundo.

Desde junio del año pasado Oxfam México ha alertado sobre desigualdad extrema como una tendencia preocupante que se hace presente en México y en otros países del mundo.Los datos del informe que presentó Oxfam México “Desigualdad Extrema en México. Concentración del Poder Económico y Político” revelaba que en México el 1% de la población concentra el 43% de la riqueza. El informe señala que la desigualdad ha frenado el potencial del capital físico, social y humano de la nación, lo que ocasiona que, en un país rico, sigan existiendo millones de pobres.

“Hay un vínculo claro entre desigualdad extrema y pobreza en México y en el resto del mundo, que genera un círculo vicioso que se debe romper. La evidencia ha mostrado que uno de los principales obstáculos para reducir la pobreza es la desigualdad extrema y persistente en muchos países del mundo, incluso en aquellos de ingreso medio como lo es México” apuntó el Director Ejecutivo de Oxfam México, Ricardo Fuentes-Nieva.

Las 12 historias de mujeres y hombres comprenden diez municipios con mayor pobreza extrema de los diez estados con más carencias del país, además de la Ciudad de México y Los Ángeles, California; la localidad con más mexicanos en el extranjero. Éstos relatos son un botón de muestra de los obstáculos a los que se enfrentan algunas de las comunidades de mayores carencias, por ejemplo Angelina Méndez Ramírez, que vive en San Simón Zahuatlán, Oaxaca y toma agua caliente para paliar el dolor del hambre.

Comunicado de Prensa.

El Bordo, sin inspección en 4 años; foco de contaminación

Ambiental

ExpokNews

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15 abril 2016

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El Bordo, sin inspección en 4 años; foco de contaminación

Desde su cierre, el 19 de diciembre de 2011, autoridades ambientales no han realizado ninguna inspección al Bordo Poniente, pese a que es un foco de contaminación por el dióxido de carbono y el metano que emite a la atmósfera, además de la fuga de líquidos tóxicos que produce la basura y que van a parar al subsuelo.

De acuerdo con documentos obtenidos a través de la Ley de Transparencia, la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente visitó el tiradero en diciembre de 2011 y enero, abril y agosto de 2012 para verificar las acciones realizadas por el Gobierno de la Ciudad de México relacionadas con el cierre de la cuarta etapa.

Tras la última inspección se advirtió que eran necesarias medidas urgentes para detener la fuga de lixiviados, al representar riesgos de contaminación a acuíferos como el río Churubusco y el Canal de la Compañía y los drenes de Xochiaca y general del Valle.

Se recomendó reemplazar las geomembranas porque estaban rotas o en mal estado.

Pese a su cierre, el Bordo recibe diariamente cuatro mil toneladas de basura orgánica, está plagado de garzas que antes pasaban de largo, tiene fauna nociva y genera olores nauseabundos que llegan hasta el aeropuerto capitalino.

Sin inspecciones los últimos cuatro años

La revisión más reciente de las autoridades al relleno sanitario fue en 2012.

Desde hace cuatro años, autoridades ambientales no realizan ninguna inspección al Bordo Poniente, a pesar de que es un foco de contaminación latente para el Valle de México por la emisión de gases de efecto invernadero, como el dióxido de carbono y el metano, así como la expulsión de partículas suspendidas a la atmósfera y la fuga de lixiviados (jugos tóxicos que produce la basura).

Hasta antes de su cierre, el 19 de diciembre de 2011, el relleno sanitario recibía alrededor de 12 mil 600 toneladas de basura al día, suficientes para llenar dos veces el Estadio Azteca, desde el campo de juego hasta la última grada.

De acuerdo con documentos obtenidos a través de la Ley de Transparencia, la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (Profepa) llevó a cabo las últimas visitas al tiradero en diciembre de 2011 y enero, abril y agosto de 2012, para verificar las acciones realizadas por el Gobierno de la Ciudad de México relacionadas con el cierre de la cuarta etapa.

Como resultado de esas inspecciones, la Profepa impuso en ese entonces una multa de casi 2.5 millones de pesos a la administración local, quien tiene la concesión sobre los terrenos federales para aplicar las medidas de saneamiento y remediación, así como el aprovechamiento del gas metano.

El miércoles, Excélsior dio a conocer que las emisiones diarias del bordo son semejantes al esmog que producen un millón de vehículos en circulación, los mismos que dejan de transitar todos los días por el Hoy No Circula parejo.

El 30 de enero de 2012, el entonces titular de la Profepa, Hernando Guerrero Cázares, concedió una entrevista a este diario en la que explicó las irregularidades encontradas en el Bordo Poniente, donde los residuos acumulados a lo largo de 26 años alcanzaban una altura de 22 metros, –12 a nivel de piso y diez hacia el subsuelo– en una superficie de 412 hectáreas.

El doctor en Ingeniería de Procesos Químicos advirtió que era necesario establecer medidas urgentes para detener la fuga de lixiviados al representar riesgos de contaminación a acuíferos de la zona, como el río Churubusco y el Canal de la Compañía, así como los drenes de Xochiaca y general del Valle.

“El tema de las lagunas de lixiviados nos ocupa y nos preocupa mucho; la primera medida de urgente aplicación será que el Gobierno de la Ciudad de México establezca toda la infraestructura perimetral necesaria para que no haya un solo derrame de lixiviados”, señaló.

Subrayó que otro punto importante era el reemplazo de las geomembranas, que aíslan los desechos del subsuelo, porque se encontraban rotas o en mal estado.

“Eso va a implicar que, en algunos casos, se remueva toda la montaña de basura para volver a aplicar una membrana y controlar adecuadamente los lixiviados”, manifestó.

Guerrero Cázares agregó que se pondrían límites al ingreso de residuos orgánicos destinados a la planta de composta del Bordo Poniente porque existía la posibilidad de que el relleno sanitario se convirtiera en un tiradero a cielo abierto.

Actualmente, este sitio al aire libre donde se reciben diariamente cuatro mil toneladas de basura orgánica se encuentra plagado de garzas, que antes pasaban de largo y ahora viven ahí, además de que hay un grave problema por la presencia de fauna nociva y la generación de olores nauseabundos que llegan hasta el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México.

Fuente: Expansión

Una colombiana, protege a los niños refugiados

RSE

ExpokNews

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15 abril 2016

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Una colombiana, protege a los niños refugiados

En medio de la crisis de refugiados sirios en Europa —que no asoma un pronto desenlace y que a muchos en el mundo les parece ajena, incluyendo a Latinoamérica— hay una colombiana que está trabajando para que los niños puedan tener una infancia menos traumática en medio de una situación dolorosa.

Mariana Santoyo, de 27 años, es una de las pocas voluntarias latinoamericanas en Grecia y quizá la única en el norte del país, en la frontera con Macedonia, en donde la tensa situación cada vez es peor para los refugiados: no pueden cruzar para seguir su paso por Europa (para muchos el destino final es Alemania), no pueden volver a sus países en guerra —la mayoría son de Iraq y Siria— y tampoco pueden moverse a Turquía.

Santoyo trabaja como voluntaria de la ONG Lighthouse Relief brindado asistencia a las familias que están varadas en esa zona, en la que están los campos de Idomeni, donde hay alrededor 15.000 refugiados, y de la estación de combustible Eko, en la que se han ubicado otros 2.000, según cifras de esa organización sueca.

En marzo, la Unión Europea llegó a un acuerdo con el gobierno de Ankara para expulsar a Turquía los refugiados en terreno europeoa cambio de 3.000 millones de euros. Eso significó que los refugiados recién llegados a la isla de Lesbos, el punto de entrada de muchos sirios a Europa, han sido trasladados por las autoridades griegas a Turquía, pero para quienes ya llevaban un buen tiempo en Grecia el asunto es peor: no se pueden reubicar.

Macedonia cerró su frontera con Grecia a los migrantes a inicios de marzo. “Dejamos de recibir migrantes en la frontera el 8 de marzo debido al hecho de que el gobierno serbio dejó de aceptar migrantes el 6 de marzo y los migrantes no podían llegar a su destino”, le dijo entonces el Ministerio de Interior macedonio a CNN.

En ese momento, más de 11.000 personas quedaron estancadas en la frontera en el campo de Idomeni, diseñado para 1.500 personas, según Médicos Sin Fronteras (MSF).

Santoyo, quien ya había sido voluntaria con Save the Children en Lesbos, empezó a trabajar con Lighthouse Relief y a la luz del tratado con Turquía fue enviada a Idomeni para replantear la estrategia de la organización de cara a la creciente necesidad de los refugiados en la frontera.

Allí encontró un panorama cuanto menos desesperanzador: un par de miles de refugiados, en su mayoría familias con niños pequeños, incapaces de llegar a Idomeni por la congestión, empezaron a establecer tiendas de campaña en la estación de gasolina Eko, a la espera de nuevos desarrollos. Duermen en carpas de la Agencia de la ONU para los Refugiados (ACNUR) y de MSF, sobreviviendo con la ayuda de organizaciones y de los voluntarios que se han echado al hombro la situación.

Tras unas semanas en el lugar, Mariana Santoyo, quien hizo un master en Acción Humanitaria en la Universidad de Upsala, en Suecia, fue nombrada coordinadora de protección de niñez.

“La situación es muy complicada porque la gente está viviendo en condiciones muy deplorables, la seguridad para niños y adultos está muy mal”, le dijo a CNN en Español. Las precariedades son preocupantes: son malas las condiciones de higiene, hay poca comida, la gente sufre de frío en las noches y hay tráfico de personas.

Además, los refugiados tienen pocas opciones. Santoyo explica que deben inscribirse al programa de reubicación de refugiados de Grecia, y lo deben hacer por medio de una llamada de Skype al Ministerio del Interior para pedir una cita —que solo asignan una vez al día durante una hora— para solicitar un asilo.

“La ACNUR y el gobierno griego los quieren sacar de estos lugares, de Idomeni y de Eko, pero es muy difícil, porque ellos no quieren irse, tienen la esperanza de que en algún momento van a poder pasar la frontera, que van a abrir la frontera para que puedan llegar a Alemania”, dijo.

“Piensan que quedándose aquí hacen un poco más de presión al gobierno y a la Unión Europea”.

La estación de Eko queda al borde de una autopista y son muchos los peligros para los niños que corren y juegan alrededor.

Muchos tienen infecciones pulmonares debido a la quema de materiales en las noches para mantenerse calientes.

Y, por si fuera poco, la situación en la frontera cada vez es peor. Las fuerzas macedonias han usado gas lacrimógeno para impedir el paso de los refugiados y dispersar a manifestantes que se agolpan en el cruce. Esta semana dispararon gas lacrimógeno “contra 500 migrantes que intentaron llegar a la reja en la frontera en Idomeni”, le dijo a CNN Petros Tanos, de la oficina de prensa de la Policía de Macedonia.

Ha sido “totalmente desproporcionada la respuesta de Macedonia”, opina Santoyo. Lighthouse Relief ha recibido denuncias de que también se han usado balas de goma que han alcanzado las tiendas de campaña donde están las familias.

Los voluntarios, la luz de esperanza para los refugiados

Mariana Santoyo dice “los voluntarios han liderado la respuesta a las crisis de refugiados en Europa”.

“Es muy lindo ver tanta gente aquí con tan pocos intereses económicos y que miran qué pueden hacer” por los refugiados, señala. Los voluntarios como ella que hacen parte del personal permanente de las organizaciones reciben un alojamiento compartido, transporte y un monto para alimentación. Apenas lo necesario para vivir y cumplir su compromiso de ayuda.

Santoyo aprendió a mantenerse fuerte ante el drama diario y dice que su estrategia es “entablar una relación de confianza con las familias” para poder evaluar la situación, identificar casos vulnerables y remitirlos a las agencias pertinentes.

Save the Children y Lighthouse Relief tienen una alianza en ese lugar para repartir comida nutritiva para niños, mujeres embarazadas, discapacitados y ancianos.

El trabajo de Santoyo se ve recompensado por el agradecimiento de las familias y de los niños.

Hace poco compartió un video en su cuenta de Instagram del momento en que un grupo de niños refugiados corean su nombre cuando salía del campo. “La razón por la que me despierto sonriendo todos los días #abranlasfronteras”, escribió en la publicación.

“Los niños aquí tienen una energía superlinda, son muy alegres y abiertos a conocer a los voluntarios”.

Parte del trabajo de las organizaciones en el terreno es comunicarle al mundo la situación y erradicar la estigmatización. Santoyo dice que los refugiados son personas pacíficas y muy educadas. “Lo que se ve en las noticias no hace justicia a lo que está pasando aquí”, asegura.

Según Santoyo, los refugiados ven el mundo distinto como el mundo los ve a ellos. Saben qué es y dónde queda Colombia, por ejemplo, y le hablan de James Rodríguez y de Shakira.

“Creo que no ha habido una respuesta solidaria desde Latinoamérica, hemos sido muy ajenos”, dice.

Pero el mayor reto está entre los europeos: “Es una situación muy complicada para todas las partes involucradas, pero el rechazo hacia los refugiados es completamente injustificado. Son personas que simplemente están huyendo de la guerra”.

¿Qué es lo que más le ha impactado? “Una de las cosas que más duro me da es ver a las mujeres viajando solas con niños”. Muchas migran en medio de la incertidumbre a encontrarse con sus esposos en Alemania.

“Es aterrador ver cómo pueden manejar siete niños y estar embarazadas y hacerlo solas, venir hasta acá y tener que estar estancadas en un lugar tan feo en tantos sentidos y no poder hacer nada por ellas”.

Entretanto, Santoyo y el grupo de voluntarios de Lighthouse Relief, junto con el personal de ACNUR, Oxfam, MSF, Save the Children e International Rescue Committee hacen lo posible para que quienes tuvieron que huir por la violencia y viven la tragedia del desplazamiento puedan sobrevivir el peso de una crisis migratoria compleja que el mundo se esfuerza por descifrar y por resolver.

Fuente: CNN

Los millennials capacitados duran sólo 2 años en las empresas

RSI

ExpokNews

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15 abril 2016

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Los millennials capacitados duran sólo 2 años en las empresas

Los empleados altamente especializados, en particular los millennials, abandonan a las empresas por un mal jefe, por poca flexibilidad en sus operaciones y también en los horarios.

Además, los empleados mexicanos en empresas de alto nivel duran de 1.5 a 2 años en las compañías que carecen de una estrategia de retención, informó la División de Educación Corporativa de la Escuela Bancaria Comercial (EBC).

“La gente no renuncia a las malas empresas, renuncia a los malos jefes, y los millennials no son la excepción”, detalló la catedrática de EBC, Guadalupe Álvarez en una conferencia de prensa en la rectoría de la institución.

En las empresas que sí cuentan con un plan de retención, los millennials mexicanos duran entre 3 a 5 años, dijo.

Entre las áreas más difíciles para cubrir puestos altamente especializados están finanzas, contabilidad, Tecnologías de la Información (IT por sus siglas en inglés), ventas, analista de negocios, ingeniería financiera y cambio organizacional.

Una vez instalados en una nueva empresa, a los trabajadores les toma de 3 a 6 meses superar la curva de aprendizaje.

Las competencias que buscan más las empresas son personas que hablen inglés, alemán y chino, que sean desarrolladores, expertos en sistemas de desarrollo, vendedores en todas las áreas de interacción, así como habilidades de negociación y gerenciales.

No todos los trabajadores de este segmento pueden darse el lujo de cambiar su trabajo. En México existen 953,000 personas con alto nivel de escolaridad en situación de desempleo, de las cuales, 42.5% tiene alta especialidad.

Las empresas tampoco aportan mucho a la capacitación de su talento. Mientras en Estados Unidos las compañías que cotizan en la Bolsa de Nueva York (NYSE por su sigla en inglés), aportan 1% de las ventas anuales al desarrollo de habilidades de empleados, en México las empresas al interior del IPC aportaban la décima parte de ese porcentaje en 2013, recordó Diego Prieto, director de colaboración educativa de EBC.

La directiva reconoció que las universidades, tanto públicas como privadas, han comenzado a reforzar sus planes académicos para perfilar a sus estudiantes hacia las necesidades de talento en las empresas, pero el esfuerzo es relativamente nuevo.

“Esto no tiene ni diez años; no en todas las universidades se realiza el esfuerzo”, mencionó Álvarez.

Las empresas y los trabajadores deberán lograr un equilibrio y encontrar un significado personal en su trabajo y así romper con la rotación de personal en estos niveles, dijo Álvarez.

Fuente: Forbes

Volkswagen reduce su producción, tras el dieselgate

Noticias

ExpokNews

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15 abril 2016

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Volkswagen reduce su producción, tras el dieselgate

Volkswagen producirá menos autos este año en Puebla. El denominado dieselgate, el escándalo que reveló que la empresa instaló, ilegalmente, un software en algunos de sus vehículos para alterar los resultados de las pruebas sobre sus emisiones contaminantes, hizo caer las ventas de las versiones a diesel de la marca en Estados Unidos. Después de eso, la armadora redujo su producción en su planta mexicana para este año a 1,900 unidades diarias. Esto será 24% inferior a los volúmenes que traía antes de la polémica, de 2,500 unidades diarias.

“La planta de Puebla está trabajando al ritmo de 1,900 autos por día, y ése es el plan que tenemos para el resto del año”, dijo Thomas Karig, vicepresidente de relaciones corporativas de Volkswagen de México.

Este reajuste obedeció sobre todo a que la armadora suspendió las exportaciones de los modelos a diesel hacia Estados Unidos, luego de que el gobierno estadounidense prohibió temporalmente la comercialización de estos vehículos, tras descubrir que Volkswagen había trucado los motores para que reportaran menos emisiones.

Alrededor de 40% de los 516,000 vehículos que entrega esta planta al año van para el mercado de Estados Unidos. De ellos, 20% —unos 41,200 autos— eran versiones a diesel. “Éstas las dejamos de producir tras el problema del diesel”, detalló Karig.

El directivo precisó que el resto de la producción “está totalmente normal”. “Las ventas de los modelos con motores a gasolina se están dando de manera normal, incluso en Estados Unidos”, afirmó.

Pese a este reajuste, Karig descartó despidos en el complejo poblano. En todo caso —dijo—, si la demanda de los cinco modelos que la planta produce actualmente no repunta, parte del personal se trasladará a la nueva línea de la camioneta Tiguan, que requerirá 2,000 empleados.

Fuente: Expansión

EU multa a 3 aerolíneas por discriminación

Noticias

ExpokNews

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15 abril 2016

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EU multa a 3 aerolíneas por discriminación

El Departamento de Transporte de Estados Unidos multó a las aerolíneas Air France, Lufthansa y British Airways por no responder adecuadamente a las quejas presentadas por los pasajeros con discapacidad, quienes eran discriminados en los vuelos comerciales.

Según el organismo estadounidense, Air France y Lufthansa fueron sancionadas con 200,000 dólares cada una, mientras British Airways fue multada con 150,000 dólares. Las líneas aéreas también recibieron la orden de cesar y desistir de futuras violaciones en contra de los discapacitados.

“Cuando los viajeros se quejan con sus aerolíneas, ellos merecen una respuesta rápida y adecuada a sus cuestionamientos y preocupaciones”, dijo Anthony Foxx, secretario de Transporte de EU.

“Vamos a continuar con la adopción de medidas de ejecución, cuando las líneas aéreas violen nuestras normas de protección de los derechos de los pasajeros”, señaló el funcionario.

La Ley de Acceso al Transporte Aéreo (ACAA) prohíbe a las compañías aéreas discriminar a las personas con discapacidad. Las reglas del Departamento establecen que las compañías aéreas para proporcionar una respuesta por escrito a una queja alegando una violación de la ley ACAA dentro de los 30 días siguientes a la recepción de la queja.

Estas órdenes de consentimiento son los resultados de varias inspecciones de cumplimiento normativo in situ realizadas por la Oficina de Implementación y Procedimientos de Aviación del Departamento.

Durante estas inspecciones, el Departamento examinó varios expedientes de queja relacionados con la discapacidad y encontró que, en muchas ocasiones, Air France, Lufthansa y British Airways no proporcionó respuestas dispositivas a reclamaciones de los pasajeros.

Fuente: Forbes

El Salvador declara escasez de agua

Gobierno

ExpokNews

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15 abril 2016

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El Salvador declaró este jueves por primera vez en su historia una emergencia por escasez de agua, debido a los efectos del cambio climático y del fenómeno El Niño, informó el presidente Sánchez Cerén.

El mandatario explicó que la medida se debe a que en los últimos cuatro años las lluvias han disminuido considerablemente en el territorio, por lo que los caudales de los ríos y las reservas hídricas del país se encuentran en estado crítico.

“Se han realizado estudios por parte del ministerio de Medio Ambiente en los cuales se tiene una fotografía exacta donde estamos a punto de tener estrés hídrica, y (que revela) dónde están ahora los nuevos mantos acuíferos y cuál es la estrategia que hay que seguir para enfrentar el fenómeno”, dijo Sánchez Cerén a periodistas.

La declaración de la emergencia permitirá que el Gobierno gestione más 3 millones de dólares para perforar nuevos pozos, comprar y reparar bombas para centrales de suministro de agua y contratar canales para abastecer a comunidades que no tienen el servicio.

Asimismo, el gobierno declaró una alerta naranja predesastre en el área metropolitana de San Salvador, donde viven 2.8 millones de personas.

En las últimas semanas, centenares de habitantes de varias comunidades de los alrededores de San Salvador han protestado y bloqueado calles importantes para exigir el suministro de agua y rechazar las altas tarifas en las facturas.

SEQUÍA EN VENEZUELA

El presidente de Venezuela, Nicolás Maduro, anunció este jueves nuevas medidas que incluyen el cambio del huso horario y sanciones a algunos centros comerciales para atender la emergencia eléctrica del país ocasionada por la sequía con el fin de evitar “un racionamiento duro”.

“Voy a modificar el huso horario de Venezuela a partir del 1 mayo para sumar en el ahorro eléctrico del país, esto será una medida que explicaré en los próximos días pero forma parte de la suma de medidas para superar esta situación”, dijo el mandatario desde el palacio de Gobierno.

Maduro, que hizo el anuncio durante un discurso frente a miles de partidarios en una manifestación en respaldo a su gobierno, informó la medida sin ofrecer los detalles de la modificación.

Esta decisión forma parte de un plan anunciado por el Ejecutivo durante las últimas semanas para atender la emergencia eléctrica que experimenta el país producto de la sequía ocasionada por el fenómeno climático El Niño.

Fuente: Expansión

La contaminación provoca el cierre de una playa en Nayarit

Ambiental

ExpokNews

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15 abril 2016

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La contaminación provoca el cierre de una playa en Nayarit

A partir del próximo 9 de mayo, la Playa del Amor, que forma parte del Parque Nacional Islas Marietas, en el municipio de Bahía de Banderas, en Nayarit, quedará cerrada al turismo, ya que es necesario un programa de rescate, que incluye la restauración de arrecifes de coral, limpieza de playa y fondo de mar; así como monitorear la composición y estructura de las comunidades arrecifales y su comportamiento.

El cierre, explicó la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas (Conanp), se debe al impacto negativo en las poblaciones de corales, ocasionado por la carga turística.

De acuerdo con la Conanp, la Playa del Amor presenta una grave degradación en sus ecosistemas marinos, lo que pone en riesgo la conservación de la biodiversidad, su belleza y el desarrollo sustentable de una de las principales Áreas Naturales Protegidas y polo turístico a nivel mundial.

“Las actividades turísticas, como el anclaje de embarcaciones, el buceo masivo y la concentración de visitantes en un solo sitio, están generando contaminación causada por residuos de combustibles y aceites, basura y desperdicios, aunado a la extracción de fragmentos de coral, crustáceos y moluscos por parte de los visitantes y pescadores ilegales, están ya ocasionando daños graves a los corales”, indicó la Comisión en un comunicado.

Detalló que más de 27 mil personas visitaron la Playa del Amor durante el pasado periodo vacacional de Semana Santa, lo que representó un promedio de más de mil visitantes al día, con máximos de hasta tres mil visitantes,número superior al permitido en el Programa de Manejo del Parque, que establece como capacidad de carga 625 visitantes por día. Asimismo en esa temporada ingresaron 230 embarcaciones diariamente.

Además del programa de rescate, la Conanp dijo que se “diseñarán mecanismos de control de visitantes y se fortalecerán las actividades de educación ambiental con el fin de sensibilizar a las comunidades sobre el uso y cuidado del Parque, para evitar nuevamente la contaminación de las aguas y la destrucción de los arrecifes de coral”.

El Parque Nacional Islas Marietas es un hábitat, que permite la reproducción de la ballena jorobada, la tortuga Golfina y 16 especies de aves marinas. Además, contiene las formaciones arrecifales más importantes de la Bahía de Banderas.

La imagen muestra el rompimiento de corales en la Playa del Amor.

Fuente: Animal Político

La OMS y Plaza Sésamo te dicen cómo evitar el virus del zika

RSE

ExpokNews

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15 abril 2016

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La OMS y Plaza Sésamo te dicen cómo evitar el virus del zika

Elmo y Raya son los protagonistas de la nueva campaña que la Organización Panamericana de la Salud (OPS) lanzó para educar a las familias sobre el virus del zika, la cual apunta a la prevención con tips sencillos y animados.

La oficina regional para las Américas de la Organización Mundial de la Salud (OMS) y Sesame Workshop, la organización civil que produce Plaza Sésamo, se unieron en dos mensajes en video que dan información importante sobre la propagación del virus contagiado por el mosquito del género Aedes, reportado en 33 localidades del continente americano.

El primer mensaje de estos “muppets” llama a detener la propagación del virus desde el comienzo, al evitar crear ambientes idóneos para su existencia.

Los personajes enseñan a los niños cómo eliminar los criaderos de mosquitos al no permitir que el agua estancada se acumule, vaciar y cubrir recipientes de agua y cubrir los contenedores de basura.

En el segundo anuncio de servicio público, Elmo y Raya enseñan a los niños cómo evitar las picaduras usando camisas mangas largas y pantalones, repelente, y manteniendo puertas y ventanas con mosquiteros o mallas para que los mosquitos no se metan en la casa.

“Si el mosquito no te pica, adiós zika”, dicen.

Los dos videos de 30 segundos estarán disponibles en español e inglés, así como en portugués para el público de Brasil.

“Estamos encantados de colaborar de nuevo con Sesame Workshop en este importante acercamiento a quienes viven en la región, como parte de nuestra campaña para educar al público sobre la prevención del zika,” dijo en un comunicado Marcos Espinal, director del Departamento de Enfermedades Transmisibles de la OPS/OMS.

“La herramienta más importante para combatir el zika y, al mismo tiempo, el dengue y el chikungunya, es el control de los mosquitos Aedes aegypti que transmiten estas enfermedades. Como estos mosquitos viven en y alrededor de las casas, esto tomará un esfuerzo concertado con la participación de la comunidad para reducir el número de mosquitos en las Américas. También estamos buscando urgentemente mejorar los métodos de control que incluyen insecticidas y otras tecnologías “, agregó Espinal.

La alianza entre ambos existe desde tiempo atrás, cuando en 2009 los personajes de Plaza Sésamo colaboraron con la Semana de Vacunación de las Américas y sus mensajes que promovían la vacunación llegaron a más de 147 millones de niños y adultos.

“Del mismo modo que traemos lecciones sobre ABC y 123 para mantener la mente del niño sano, también creamos mensajes que mantienen sus cuerpos y logran el bienestar emocional saludable. Estamos orgullosos de trabajar con la OPS en ofrecer este nuevo contenido para ayudar a generar conciencia sobre Zika”, dijo, por su parte Lewis Kofsky, cicepresidente para América Latina de Sesame Workshop.

El informe de la Secretaría de Salud lanzado el pasado 11 de abril, notificó que en México, el virus del Zika llega a 222 casos autóctonos, la gran mayoría de ellos (122) en Chiapas, seguido por Oaxaca y Guerrero. De este total, 53 casos se han presentado en embarazadas, la población más vulnerable a la enfermedad pues se relaciona con microcefalia en los recién nacidos.

Los síntomas son similares a los de otras infecciones como el dengue, y consisten en fiebre, erupciones cutáneas, conjuntivitis, dolores musculares y articulares, malestar y cefaleas; suelen durar entre 2 y 7 días.

Y aunque actualmente no hay vacunas, la enfermedad por el virus de Zika suele ser relativamente leve y no necesita tratamiento específico. Los pacientes deben estar en reposo, beber líquidos suficientes y tomar analgésicos comunes para el dolor. Si los síntomas empeoran deben consultar al médico, de acuerdo con la OMS.

Fuente: Sin Embargo

Cómo perder la confianza de tus colaboradores

RSE

Corinna Acosta

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15 abril 2016

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Cómo perder la confianza de tus colaboradores

Aun cuando para muchos podría parecer un enfoque anticuado, todavía son muchas las empresas en que los trabajadores reciben una carga de actividades que con frecuencia carecen de sentido, debido a una ausencia de información sobre los objetivos que persigue la organización, por lo que caminan a ciegas sin encontrar el mejor camino para avanzar.

Esta misma falta de información genera una sensación de descontrol e inseguridad que dificulta alcanzar los resultados deseados de forma eficiente e imposibilita que las personas puedan alinearse con los valores y metas de la compañía, llevando a que cada colaborador oriente sus esfuerzos en una dirección distinta.

Para algunos líderes empresariales, se trata de un enfoque que evita que el equipo se distraiga con datos que podrían no influir de manera directa en el desarrollo de sus actividades específicas o su evaluación de desempeño, por lo que destinan información relevante únicamente a los ejecutivos facultados para tomar las decisiones. Estas empresas están en un grave error.

Una encuesta realizada por el portal Hubspot en 2015 a dos mil trabajadores en Estados Unidos y Reino Unido reveló que el 76% de los miembros de una organización no confían en líderes incapaces de compartir información sobre la compañía, por lo que al retener información los directivos no sólo están obstaculizando su desempeño, sino también generan un ambiente de desconfianza que daña su compromiso y su capacidad para anticipar problemas y tomar decisiones informadas.

En la misma encuesta también se encontró que sólo uno de cada diez colaboradores es consciente de los avances de la compañía de manera contante y más del 15% de ellos nunca obtiene datos sobre el rendimiento de la organización, desconocen su propósito y carecen de motivación para quedarse y generar valor.

¿Qué sucede cuando la empresa no comparte información?

Un líder responsable conoce el valor de mantener la confianza de su equipo ,a fin de que cada integrante del mismo se sienta comprometido y motivado para ofrecer lo mejor de sí mismo en el proceso de alcanzar los resultados deseados.

De acuerdo con la investigación, más del 75% de los trabajadores perdieron la confianza en sus jefes una vez que dejaron de compartir datos sobre el rendimiento de la empresa y más de la mitad de ellos admitió encargarse de averiguar algunos datos relevantes por su cuenta, por lo que no es poco frecuente la difusión de rumores o datos falsos que afecten la moral de los miembros de un equipo de trabajo y genera inestabilidad, ya que los esfuerzos se ven orientados a construir sobre terreno ficticio.

Hoy en día, el poder se obtiene mediante el intercambio de conocimiento, no por su acumulación.” Dharmesh Shah, cofundador de HubSpot

Una cultura organizacional carente de confianza constituye a su vez territorio hostil del que naturalmente cualquiera querría escapar. De acuerdo con los datos obtenidos por HubSpot, uno de cada cuatro trabajadores conoce a alguien que ha dejado un negocio debido a la falta de transparencia sobre el rendimiento de la organización.

Monsanto aclara mitos sobre su marca

RSE

Expok

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15 abril 2016

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Monsanto es una compañía global dedicada a la agricultura y al desarrollo de nuevas tecnologías, la cual, entre otras cosas, se ha visto envuelta a lo largo de los años en diversas controversias sociales y políticas ¿de qué manera la empresa ha afrontado dichas situaciones?

Lo más sencillo (aunque no lo más indicado) para cualquier empresa con crisis de reputación, es no dar respuesta alguna. Sin embargo, a partir de los comentarios que surgieron de ciertas organizaciones, la empresa decidió recurrir a uno de los principios de la responsabilidad social y establecer un canal de comunicación con sus stakeholders.

Por medio de un blog, cuyo principal objetivo es la apertura al diálogo, Monsanto expuso su punto de vista y aclaró algunas de las principales críticas a su marca. En el sitio www.monsantoblog.es podrás encontrar, entre otros temas de interés, las respuestas a los diez mitos más importantes de la empresa.

A continuación te compartimos sintetizados, algunos de los mitos que aborda, y la explicación de la compañía.

1.-Mito: Monsanto controla el suministro de alimentos en el mundo.
Realidad: aunque Monsanto es importante en cultivos como el maíz, la soya y el algodón, sus semillas representan menos del 5% de las semillas que se siembran en todo el mundo. Más de mil empresas de semillas distintas proveen al mercado comercial.

2.- Mito: las semillas MG de Monsanto provocan suicidios en India.
Realidad: los suicidios que ocurren en ese sitio son independientes de Monsanto y de las semillas modificadas genéticamente. Esta situación comenzó antes de la introducción de algodón modificado genéticamente en India en 2002. De hecho, a partir de la introducción de algodón MG, los suicidios entre los agricultores han disminuido, y no son más frecuentes entre las personas que se dedican a este oficio que entre la población india en general.

3.- Mito: Monsanto está matando a la mariposa Monarca.
Realidad: los científicos piensan que son varios los factores que están contribuyendo a la disminución de las poblaciones de la mariposa Monarca; entre estos se encuentra la destrucción de su hábitat, eventos climáticos extremos y una reducción en el número de plantas de algodoncillo en las tierras de cultivo de Estados Unidos. Monsanto defiende diversos programas para aumentar la posibilidad de algodoncillo por la ruta migratoria de esta especie.

4.- Mito: Monsanto inventó el Agente Naranja.
Realidad: Monsanto no inventó el Agente Naranja. El gobierno de los Estados Unidos ordenó a Monsanto y a otras 9 empresas fabricar el Agente Naranja para uso militar durante la guerra de Vietnam. La antigua Monsanto dejó de fabricarlo en 1969, hace más de 40 años.

5.- Mito: Monsanto contrató a Blackwater para infiltrarse y vigilar los grupos contrarios a la biotecnología.
Realidad: nunca contrató a Blackwater ni a sus filiales. Igual que muchas grandes empresas, Monsanto supervisa las amenazas potenciales visitando páginas web e informes de noticias, y a veces lo hace por medio de empresas externas. Entre 2008 y 2010, contrataron a Total Intelligence Solutions (TIS) con el objetivo de revisar esta información. Una historia en internet difundió incorrectamente que TSI formaba parte de Blackwater.

6.-Mito: Monsanto manipula a los gobiernos.
Realidad: Monsanto prohíbe estrictamente a sus empleados sobornar a funcionarios gubernamentales para asegurar la aprobación de productos. La empresa respeta los requisitos normativos de cada lugar donde opera y despliega un amplio programa para prevenir cualquier tipo de corrupción.

Además de un blog para mantener el diálogo abierto con la comunidad, Monsanto cuenta con redes sociales, las cuales alimenta continuamente con información de valor para sus diversos grupos de interés. Tanto para esta empresa, como para cualquier otra es muy importante lograr una comunicación directa con el público de las comunidades y atender a sus inquietudes.

9 ventajas del voluntariado universitario

Ciudadanía en Construcción

Emilio Guerra

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14 abril 2016

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9 ventajas del voluntariado universitario

Por: Emilio Guerra Díaz

Del 25 al 28 de abril, la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales de la UNAM celebrará el Coloquio sobre Voluntariado Universitario con un programa harto interesante. Este encuentro nace de un proyecto que investigadores y catedráticos de esa facultad presentaron al Programa de Apoyo a Proyectos de Investigación e Innovación Tecnológica 2016.

Dicho proyecto se denomina: “El voluntariado universitario en México como modelo de aprendizaje servicio activo: propuestas de investigación y docencia” y tiene como dos grandes objetivos conocer la situación actual (estado del arte) del voluntariado universitario, asó como saber qué metodologías de investigación para la docencia son las más adecuadas para fortalecer este tipo de servicio, tanto en la UNAM como en otras universidades públicas y privadas.

Para alcanzar los objetivos planteados por la organización se han planeado diversas actividades: el coloquio, un taller de voluntariado universitario y entrevistas a coordinadores de grupos voluntarios universitarios y directivos de organizaciones de servicio al sector filantrópico. Los responsables de esta iniciativa son el Dr. Miguel Ángel Márquez, Dra. Adriana Reynaga y Manuel Polo, egresado de la licenciatura en Ciencia Política y Director General de BIOS A.C., organización aliada en este esfuerzo.

Esta investigación permitirá arrojar directrices y recomendaciones para aprovechar la dupla estudiante universitario/voluntario que permita sumar un enfoque multidisciplinario para colaborar en la resolución de problemas comunitarios en todo tipo de universidad.

Algunas de las grandes ventajas del voluntariado universitario son:

• El aprovechamiento de la pasión, entusiasmo y vitalidad del estudiante universitario, para que a través de sus cátedras y trayectoria personal de vida se sume como voluntario a favor de un programa de interés comunitario.
• El joven universitario reúne características distintas que otros grupos voluntarios no tienen: puede involucrarse en actividades de larga duración y de seguimiento meticuloso.
• El voluntario aprende bajo una praxis dirigida de servicio y refuerza sus conocimientos académicos confiriendo valor social a la actividad de la universidad.
• Ejerce valores de ciudadanía, desarrolla su empatía social y le provoca definir su misión personal de vida, y quizá el desarrollo profesional que habrá de continuar una vez que concluya sus estudios.
• Bien conducido, un programa de voluntariado advierte, para la institución pero sobre todo para el alumno, que dedicar regularmente tiempo para realizar servicio voluntario es kairós (en la concepción griega “momento oportuno” para hacer algo).
• Ser voluntario, y más universitario, permite desdoblar la capacidad del emprendimiento social, de la organización de colectivos, fomentar el asociacionismo y detonar nuevos liderazgos de mujeres y hombres.
• El voluntariado universitario tiene todo un potencial para unir a otros sectores de la sociedad que pueden ser agentes de cambio. Así puede colaborar con voluntariados de OSC, corporativos, otras universidades y por supuesto con autoridades que llevan a cabo programas sociales.
• Gracias al voluntariado universitario, florece el animal aristotélico, que revalora la actividad política no como un atributo partidista que, corta y separa a la comunidad, sino que se dirige a atender los intereses públicos y en cambio la cohesiona, la une.
• Expande los servicios y la utilidad de la universidad a su comunidad, ese espíritu de brigadas de salud, de jornadas alfabetizadoras y faenas comunitarias que acompañan a la Universidad Nacional desde su origen y que tomaron especial relevancia con las acciones de sanidad y salubridad pública de principios del siglo pasado, no pueden ser comprendidas sin la contribución de servicio voluntario que se gestó desde entonces y que en la década de los cuarenta diera origen al servicio social universitario (pero hay que recordar que éste forma parte del “obligariado”).

Conocer historias de servicio voluntario universitario en otras casas de estudio, tanto públicas como privadas de todo el país, qué modelos han desarrollado, cómo se vinculan sus grupos con grupos voluntarios juveniles, qué grado de involucramiento tiene la universidad con los voluntarios universitarios, cómo es la relación con dependencias públicas y sobre todo por ejemplo, cuáles son casos de vinculación ejemplares entre voluntariados universitarios y los institutos estatales de la juventud, etc. Estas son algunas de las interrogantes que habrán de ser abordados por especialistas, tanto investigadores y académicos como profesionales expertos en gestión de grupos voluntarios, de ahí la importancia del Coloquio.

Ciudadanos trabajando

Change.org logra que bajen de la red video

Change.org, plataforma a la se dedicó la pasada colaboración de “Ciudadanía en Construcción” se anotó un triunfo pues Sony Music decidió bajar el video de Gerardo Ortiz donde sugería la justificación de un feminicidio por infidelidad. ¡El cibervoluntariado funciona!

Voluntarios de Techo llegaron a 100 viviendas en Puebla

La semana pasada, voluntarios de Techo, organización que desarrolla acertadamente programas de construcción de vivienda y alianzas con voluntariados corporativos alcanzó la cifra de 100 casas construidas en San Mateo Mendizábal, Puebla; que es una zona considerada de alta marginación. Esto fue posible por la interacción de los voluntarios de la firma automotriz que tiene su planta en el estado y el equipo de Techo.

Voluntariado Universitario de Colima entregó lentes y aparatos auditivos

Al participar en las jornadas que organizó la Beneficencia Pública, “Para verte mejor y para oírte mejor”, el voluntariado de la Universidad de Colima participó en la entrega de 30 aparatos auditivos y 200 lentes para habitantes de la colonia Mirador de la Cumbre II.

Próximos eventos

Presentación de la investigación del Observatorio de Voluntariado Corporativo de España

La presentación del Informe de Voluntariado Corporativo en Iberoamérica 2015 se llevará a cabo en Madrid, España el viernes 29 de abril en Caixa Forum, sito en Paseo del Prado, 36, Madrid. Es importante señalar que este reporte incluye experiencias de voluntariados corporativos y de OSC mexicanas. “Ciudadanía en Construcción” compartirá mayores detalles una vez que sea presentado.

Give & Gain Day 2016

La semana de promoción de acciones voluntarias llevadas a cabo por voluntariados corporativos ya sea por cuenta propia o asociados con otras organizaciones conocida como Give & Gain Day se llevará a cabo del 17 al 24 de mayo. Esta iniciativa nació en Inglaterra y cada año va ganando más países simpatizantes y adherentes. En España la organización Forética se sumó a la promoción en América Latina. En México tanto la Alianza Mexicana de Voluntariado como el Centro Mexicano para la Filantropía la impulsan. Se trata de realizar acciones voluntarias por parte de empresas en algún día de esa semana y así motivar que más corporativos creen su propio programa y el público en general valore esa contribución. Si su empresa requiere apoyo para difundir sus actividades escriba a la AMEVOL al correo electrónico: [email protected]

Emilio Guerra Díaz

Emilio Guerra cuenta con amplia experiencia en la Gestión de la RSC, destacando su trabajo en el área de vinculación con la comunidad que potenciar la inversión social empresarial. Ha gerenciado fundaciones empresariales.

Burger King por 1a vez hace hablar al Rey

RSE

ExpokNews

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14 abril 2016

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Burger King por 1a vez hace hablar al Rey

Cada vez más las marcas tratan de promover la igualdad y ser más inclusivas, ya que esto no solamente aumenta su número de consumidores sino que contribuye a su reputación de manera favorable. Burger King ha decidido demostrar su compromiso con la comunidad sorda al crear una campaña que promueve el lenguaje de señas y lo hizo a través del personaje que representa a este restaurante: el Rey.

Sabemos que “el Rey” de Burger King es caracterizado con una máscara de plástico y por lo mismo nunca ha hablado. En vez de cambiar la ejecución decidieron aprovecharla para hacerlo comunicarse por primera vez en su historia con lenguaje de señas o lengua de signos y promoverlo para el próximo Día Nacional del Lenguaje de Señas en los Estados Unidos, que se celebra este viernes 15 de abril.

Como parte de esta campaña, “el Rey” también pidió ayuda para comunicar el logo de la marca con este sistema. Esta ejecución se llevó a los letreros de algunas de sus tiendas, a OOHs donde los mensajes también estaban escritos de la misma manera y hasta en la envoltura de sus hamburguesas. Pueden ver como se ejecutaron en el siguiente video:

Además, Burger King decidió incluir a su “King” en uno de sus comerciales traduciendo el contenido con señas. Aquí el ejemplo:

Como parte de este esfuerzo, Burger King a través de su fundación McLamore creará una beca escolar para las personas que dedican sus estudios al lenguaje de señas.

Pueden ver más ejecuciones relacionadas a esta campaña y enviar sus ideas sobre lenguaje de señas a @BurgerKing con el HT #WhooperSign . Desafortunadamente esta campaña no llegará a Latinoamérica, pero esperamos que la retomen por lo menos para el 26 de Septiembre, cuando se celebra el día internacional del déficit auditivo a nivel mundial.

Fuente: Marketing Up

Colaboradores de Henkel celebran el 140° aniversario de la compañía

Comunicados de Prensa

ExpokNews

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14 abril 2016

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Colaboradores de Henkel celebran el 140° aniversario de la compañía

Durante este 2016, la empresa de origen alemán Henkel, cumple 140 años de su fundación a nivel global y para celebrarlo, casi 130 colaboradores en México se reunieron para realizar trabajo social en beneficio de la comunidad de Piedra Grande.

De la mano del programa corporativo MIT (Make and Impact on Tomorrow) y en alianza con la Institución de Asistencia Privada, Fondo Unido México, empleados de la compañía visitaron dicha comunidad en el Estado de México con el fin de instalar ecotecnias. A través de ellas, se busca brindar un balance entre la demanda de recursos de la población y la preservación del medio ambiente de la región.

Al respecto Isabel Ramblás, responsable de Proyectos MIT para México y Centroamérica: “Es un gran orgullo que un gran número de voluntarios, nos sumáramos para mejorar las condiciones de vida de familias de esta comunidad. Agradecemos a la empresa por brindarnos las facilidades para realizar esta actividad de voluntariado, la cual nos dejó mucho aprendizaje y conciencia de la importancia de las ecotecnicas en la sustentabilidad y progreso social”.

Los voluntarios de Henkel en México realizaron esfuerzos en diferentes frentes:

Instalación de huertos familiares: se construyeron en el traspatio de unas casas de la comunidad para beneficio de siete familias. Son una alternativa para la producción de vegetales orgánicos – especialmente el nopal – que sirven como una fuente para mejorar la alimentación y el ingreso de los beneficiados.

Construcción de tres estufas ahorradoras de leña Patsari: su diseño permite la concentración de calor y una combustión muy eficiente, además de que implica una disminución en materia de deforestación, menor emisión de humo a la atmósfera, protección de la salud familiar (al no haber humo dentro de la vivienda) y dignificación de la mujer (al dejar de estar hincada en el piso). La estufa tiene la misma altura de una estufa de gas y se pueden construir en climas fríos sirviendo también para calentar la vivienda.

Mantenimiento de cinco cisternas con pintura de nopal: con esta actividad se alcanzaron dos objetivos principales. Por un lado, el embellecimiento del espacio público al brindar color a las cisternas y por otro, el aprovechamiento de las bondades impermeabilizantes y de protección contra posibles cuarteaduras que tiene esta pintura por naturaleza.

De manera permanente, Henkel México realiza esfuerzos por medio de los cuales generar conciencia entre sus colaboradores y las comunidades sobre la importancia y diferencia que se alcanzan a través de sencillas acciones que todos podemos realizar. Ello está en línea con el compromiso continuo de la compañía por apoyar el progreso social.

Comunicado de Prensa.