Aunque suene difícil de creer en nuestros días muchos jóvenes no cuentan con oportunidades para desarrollarse dentro del mundo laboral. Según la Organización de las Naciones Unidas (ONU), el desempleo es uno de los principales problemas que seguimos viviendo en nuestra sociedad ya que sin un trabajo digno los seres humanos no podrían desarrollarse.
Así como la ONU promueve el trabajo decente, pleno y productivo para todos a través del Objetivo de Desarrollo Sostenible número ocho, algunas empresas también se han comprometido con jóvenes que carecen de oportunidades educativas y laborales.
Una de las compañías que ha reflejado el compromiso con los jóvenes es Compartamos Banco, una empresa de Gentera que además de ser líder en inclusión financiera, busca empoderar a jóvenes que no tienen la oportunidad de contar con estudios o un trabajo digno.
Para el 2017, la empresa en alianza con Fundación Rafa Márquez llevará a cabo el proyecto llamado Empleabilidad Juvenil, el cual se basa en el modelo Partners of the Americas, una organización dedicada a transformar con educación y deporte, la vida de jóvenes para convertirlos en agentes de cambio.
¿A quién va dirigido?
Compartamos Banco y Fundación Rafa Márquez invitarán a participar a 70 jóvenes de 18 a 28 años de Tonalá y El Salto, Jalisco, que actualmente se encuentren en situación de desempleo; recordando que Compartamos Banco es una organización que pretende contribuir al desarrollo de la Base de la Pirámide.
Este proyecto social se llevará a cabo durante todo un año y será dividido en las siguientes cuatro etapas para su implementación:
1. Desarrollo de habilidades
En esta primera etapa los jóvenes con ayuda del deporte podrán fortalecer valores para su vida laboral que a su vez podrán aplicar en su vida diaria. En esta fase los jóvenes se reunirán dos horas diarias durante cuatro meses y las actividades serán impartidas por un instructor de deporte y uno educativo.
2. Capacitación técnica
Los jóvenes seleccionan un curso de su interés con algunas opciones educativas, mismas que responden a las necesidades del mercado laboral. Este periodo dura seis meses y además de orientarlos vocacionalmente, se siguen reforzando las habilidades para la vida profesional.
3. Prácticas laborales
Para enfrentar los futuros retos y oportunidades de la vida laboral, los jóvenes antes de comenzar a trabajar deberán poner en práctica sus habilidades. Durante esta etapa los jóvenes prestan sus servicios en empresas durante tres meses.
4. Vinculación y seguimiento
Después de realizar las prácticas, los jóvenes pueden ser empleados en empresas; posteriormente se da un seguimiento para monitorear su desempeño. Además en esta fase se espera que los jóvenes conozcan valores laborales y mejoren su conducta para asegurar su permanencia laboral.
Es importante mencionar que antes de comenzar las cuatro fases se lleva a cabo un análisis de las comunidades, se buscan Organizaciones de la Sociedad Civil que puedan facilitar el trabajo en las cedes, así como escuelas y ofertas laborales, para asegurar el éxito del programa.
Compartamos Banco, una empresa de Gentera, suma valor a las comunidades en las que tiene presencia, mediante la inclusión educativa y laboral.
Para todos aquellos melómanos y geeks, el 2016 dejó un gran vació en el corazón que será difícil reemplazar.
Grandes celebridades como Prince, Alan Rickman y David Bowie, dejaron este plano para habitar uno más espiritual. Cada uno de ellos no sólo dejo una gran influencia en la industria musical o cinematográfica, también en la responsabilidad social.
Sólo unos días antes de terminar el 2016, las redes sociales y los amantes de la saga de Star Wars colapsaron al saber que este año también se había llevado a Carrie Fisher, quién dio vida a la inolvidable princesa a Leia.
Sin duda el año pasado fue odiado por muchos, aunque hay que reconocer que se dieron grandes pasos a nivel diversidad e inclusión. En este sentido no podemos dejar de mencionar numerosos esfuerzos para empoderar a las mujeres, romper con la inequidad de género o los estereotipos; muchos seguidores de los clásicos infantiles, le han solicitado a la compañía encargada de darle vida a las películas para niños, más diversidad en sus personajes.
Moana, la nueva integrante de Disney, Frozen y la petición de darle una novia, e incluso el ilustrador Jason Porath quien le dio voz a todas aquellas princesas que Disney rechazó, están invitando a las empresas de animación a romper con la típica princesa frágil a la que estamos acostumbrados…
A este equipo se unió Cody Christensen, quién inició una petición para integrar a Leia al equipo de Princesas Disney.
¿Su motivo? Christensen estaba en desacuerdo en que Disney haya comprado los derechos pertenecientes a la saga y en que la empresa tuviera reglas sobre cómo debe o no ser una princesa para pertenecer a su maravilloso mundo.
Y con la reciente noticia del fallecimiento de Carrie, Cody Christensen vio oportuno realizar esta petición a través de Change.org y comenzar a a cambiar las reglas.
Tengo cinco hijas y constantemente ven películas de princesas, creo que Leía será un modelo fuerte y positivo; sobretodo un gran ejemplo para todas las niñas del mundo, agregó Cody.
Aunque Disney le ha dado la bienvenida a princesas independientes y fuertes como Mérida de Valiente, Tiana de la Princesa y el Sapo o a Elsa de Frozen, aún falta quebrar con la estructura que Cenicienta, Blanca Nieves e incluso Ariel dejaron sobre algunas generaciones.
Esta petición solicita que Leia se convierta también en la primera princesa de acción real y se le realice su propia ceremonia de coronación como en las películas animadas. El objetivo fue obtener a más de 25 mil firmas para que pudiera llegar al CEO de Disney, Bob Iger.
Actualmente la petición ha reunido más de 90.000 mil firmas y tanto seguidores como celebridades le han dado la bienvenida al grupo de princesas Disney.
Incluso han realizado videos sobre cómo sería la primera reunión de Leia con las princesas y el contraste resulta bastante cómico. ¡Echa un vistazo!
Lamentablemente no todos están de acuerdo con dicha petición y comparten que Leia es lo suficientemente honesta y poderosa que no necesita formar parte de ningún grupo y que ha transmitido mensajes de empoderamiento, feminismo y liderazgo a muchas generaciones sin necesidad de pertenecer a Disney, que en años anteriores probablemente la hubiera rechazado.
Don’t really get why people want to make Princess Leia into a Disney Princess. I think thats the last thing Carrie Fisher would have wanted.
Y aunque el CEO de Disney aún no ha compartido su decisión, es claro que sin importar si la princesa Leia se integra o no, necesitamos crear un mundo más inclusivo y diverso, no sólo en el mundo ficticio, también en la vida real.
A mediados de diciembre la Fundación del Empresariado Chihuahuense celebró una reunión desayuno con periodistas y comunicadores del estado para agradecer el apoyo que distintos medios de comunicación dan a la institución para difundir el quehacer de las organizaciones de la sociedad civil, sus resultados e impactos, así como la ayuda que les brinda la FECHAC en el estado.
La Federación Internacional de Periodistas dio a conocer la semana pasada un reporte que citó La Jornada (diciembre 31): “México fue el tercer país con más periodistas y profesionales de los medios de comunicación asesinados en todo el mundo durante 2016”. El informe reza además que “los niveles de violencia han incrementado en países como Afganistán, Guatemala, Irak y México, debido al terrorismo extremista, los conflictos armados y el crimen organizado”.
Desafortunadamente unos días antes de la conferencia se había dado el asesinato de Jesús Adrián Rodriguez Samaniego, reportero de una estación de radio, por lo que se dedicó aquel diálogo con periodistas a su memoria.
En el evento tuvimos la oportunidad de ofrecer la conferencia “Estrategias de periodismo sobre el Tercer Sector de Chihuahua”, en la cual abordamos el panorama general de lo que se conoce como tal. Señalamos que el Tercer Sector está conformado por:
a) Organizaciones religiosas
b) Partidos políticos y asociaciones políticas nacionales
c) Organización de autobeneficio, y
d) Las organizaciones del sector filantrópico o de servicios a terceros
Aclaramos que el régimen legal al que cada uno de estos “subsectores” está sujeto. Destacamos que el filantrópico está colmado de disposiciones, lo que no sucede con las organizaciones de autobeneficio, muchas de las cuales se hacen pasar de ayuda a terceros y que esta laguna legal permite márgenes de maniobra amplios para poder allegarse de recursos.
El sector filantrópico en aquel estado al menos tiene que observar las siguientes leyes:
Ley Federal del Impuesto Sobre la Renta
Ley de Fomento a las Actividades Realizadas por organizaciones civiles
Ley General de Desarrollo Social
Ley General de Asistencia Social
Ley de Asistencia Social Pública y Privada para el estado de Chihuahua
Ley Federal de Protección de Datos en posesión de particulares
Al tiempo destacamos que el régimen fiscal para cada uno de los subsectores señalando las características de los donativos que reciben las organizaciones de la sociedad civil. Posteriormente indicamos que el sector filantrópico se conforma por:
1. Organizaciones operativas quienes no cuentan con recursos propios pero brindan servicios a la población.
2. Fundaciones que son instancias que levantan recursos de distintas fuentes y los destinan a los proyectos de las primeras y finalmente
3. Las organizaciones de servicio al sector que son aquellas que colaboran en el desarrollo de las dos primeras y realizan trabajo de cabildeo con gobierno, entre otras actividades.
Posteriormente hablamos de la dualidad del Tercer Sector, ya que se ubica entre el sector público y el privado guardando ciertas características de los dos. Para dar dimensión al sector filantrópico ofrecimos datos duros a través de los cuales señalamos que México cuenta con no más de 40 mil organizaciones civiles y que exite por tanto un gran déficit respecto a la población general en el país.
También compartimos con la audiencia los principales problemas coyunturales que se enfrenta el sector filantrópico como son las reformas fiscales, ahondar en la transparencia y rendición de cuentas y el fortalecimiento de las organizaciones de la sociedad civil.
Asimismo señalamos algunas de las principales fuentes de información institucionales así como líderes de organizaciones de la sociedad civil. Entre los primeros destaca al Cuenta Satélite del Instituto Nacional de Estadística Geografía e Informática (INEGI), las encuestas del Centro de Investigación y Estudios de Sociedad Civil – Encuesta Nacional de Acción Voluntaria y Solidaria- ENSAV (del CIESC); la misma FECHAC quién públicó su valiosa investigación “Organizaciones de la sociedad civil en el estado de Chihuahua” en 2015; el ITAM con su encuesta de Filantropía, el Informe País sobre la Calidad de Participación Ciudadana del INE y el Colegio de México y el reporte Charities Aid Fundation y Gallup sobre el Indice de Generosidad.
Otras organizaciones proveedoras de información focalizada y especializada son: la Alianza Mexicana de Voluntariado, Alternativas y Capacidades, el Centro Mexicano para la Filantropía, los Centros de Fortalecimiento de la Sociedad Civil, Confío, construyendo organizaciones civiles transparentes, el Colegio de México, Fortalessa, Fortalece, entre otras.
Para indagar en periodismo que se está especializando en el tercer sector, o bien ya se ha consolidadado, citamos a Expoknews, Revista Tercer Sector, Revista Ganar-Ganar, Corresponsables, y las secciones de El Economista y Milenio Diario y Anunciación, especializada en Instituciones de Asistencia Privada.
Finalmente, concluimos la disertación con la reflexión de la relación del periodismo con el sector filantrópico. Ahí sostuvimos que la labor de los comunicadores puede:
1. Ayudar a comprender por parte de la sociedad el aporte de las organizaciones de la sociedad civil
2. Elevar el nivel de asociacionismo en el estado y en el país
3. Sumar más voluntades para formar parte de la solución a problemas sociales y comunitarios
4. Defender al sector ante la autoridad pública cuanda ésta caiga en aberraciones (lo cual es muy seguido)
5. Desarrollar el incipiende poder ciudadano y que se vea que la participación contribuye a disminuir la opacidad de autoridades públicas
6. Colaborar para que las organizaciones de la sociedad civil accedan a más donativos y, sobre todo,
7. Inspriar a otras personas a emprender acciones sociales sea de manera directa o creando alguna nueva asociación civil
Los periodistas estimaron valiosa la propuesta de coaligarse en torno al sector a propuesta de Saraí Leyva, Coordinadora de Comunicación, Relaciones Públicas y Datos Personales de FECHAC, para trabajar en red de comunicadores amigos del sector filantrópico por lo que decidieron fortalecer un directorio de contactos de organizaciones de la sociedad civil que brinden información de primera mano.
Desde el Consejo Directivo
El Presidente del Directorio recordó que en menos de una semana dos talentos de las artes dejaron de existir, por un lado Betsy Pecaninnis y Guillermo Samperio. Contó a sus colegas una anécdota de cada cual cuando los conoció a través de la Fundación Cultural Bancomer. Con frecuencia, decía el Presidente, la gente confundía el apellido del Mtro. Guillermo y le decían “Sampeiro” y el constestaba que no era “brasileiro”. La otra. Contaba la pareja de Betsy que en la década de los noventa tuvo a bien verificar sí un cheque recibido por un concierto tenía fondos en un banco de Nueva York, venía a nombre de la titular Elizabeth Taylor. El cajero se mofó y preguntó si era de la actriz de ojos increíbles. Es de otra artista, dijo. Se trataba de Betsy ya que fue hija de un norteamericano y de madre catalana, su nombre Elizabeth Ann Taylor Pecannins. Pidió para ambos guardar un minuto de silencio.
La Secretaria del Consejo Directivo recordó a sus colegas la cita que tienen el próximo lunes 16 de enero para asistir al Auditorio de la Escuela Nacional de Trabajo Social de la UNAM, a la presentación del libro “Enlaza México”, titulo derivado de la investigación que se realizó el año pasado de la Red Intercomunitaria de Protección Civil Enlaza México. La Secretaria señaló que es una obra a cargo de Alicia Valdovinos Septién, fundadora de la organización responsable del proyecto, Cinco Panes y Dos Peces, A. C.; del Dr. Humberto Piñón Vargas y Emilio Guerra Díaz. La Red Intercomunitaria de Protección Civil es un modelo ejemplar replicable en otras comunidades y que le valió además un reconocimiento dentro del Premio Nacional de Protección Civil 2016.
El Tesorero también comentó a sus colegas que hay que dar seguimiento al Foro “Nuevos vientos de la Mariposa Monarca”, que han organizado OHL México, Monsanto y Milenio Diario. Tendrá lugar el 19 de enero a las 18:00 horas. Quienes estén interesados pueden acceder vía internet en el sitio del periódico.
El Director de la organización recordó que hace unos días se cumplió el primer centenario de la Fundación Rockefeller que marcó un parteaguas en la cultura de la donación en los EEUU no tanto por los propósitos altruistas, sino que mostró el poder que los empresarios y hombres de fortuna podrían tener para hacer frente al gobierno e incluir en las políticas sociales.
Emilio Guerra Díaz
Emilio Guerra cuenta con amplia experiencia en la Gestión de la RSC, destacando su trabajo en el área de vinculación con la comunidad que potenciar la inversión social empresarial. Ha gerenciado fundaciones empresariales.
“¿Por qué viniste a los Estados Unidos? Ésa es la primera pregunta del cuestionario de admisión para los niños indocumentados que cruzan solos la frontera”. A partir de su trabajo como traductora para la defensa de niños migrantes en la corte migratoria de Nueva York, Valeria Luiselli pudo conocer de primera mano el enredado proceso legal del que, literalmente, depende el futuro de los miles de niños centroamericanos que arriesgan la vida para cruzar las fronteras de México y Estados Unidos con tal de escapar del infierno cotidiano en sus respectivos países de origen. A partir de ello, la escritora mexicana Valeria Luiselli (Ciudad de México, 1983), escribió el ensayo Los niños perdidos (Sexto Piso), volumen donde cuestiona el funcionamiento de las autoridades migratorias de ambos países. Actualmente, además de su trabajo como traductora, Luiselli fundó la Teenage Inmigrant Integration Asociation (TIIAS, desde la cual da seguimiento a algunos de los casos que conoció en la corte.
Hace una crítica a las autoridades de Estados Unidos, pero se enfoca también a lo que hace México…
Sí, esa capa se añadió mientras lo escribía en español. Su versión en inglés es crítico con el sistema migratorio estadounidense y cuando lo escribí en español me vio obligado a pensar en la participación de México. Digamos que es una reescritura al español y a la vez es más completo porque observa la participación de ambos países.
Lo que sucede en México, en especial con los niños o las mujeres, es peor aún…
En los testimonios de los niños en la Corte rara vez hablamos detenidamente de México. Como mexicana me interesaría saber para generar al menos, un archivo de denuncia, pero no es mi papel. Mi trabajo ahí es traducir sus historias con miras a que Estados Unidos les de asilo político. Indagar sobre las cosas traumáticas que sufren aquí sería irresponsable emocionalmente porque es como abrir una serie de heridas que yo misma no sabría sanar. Ahora, entre enero y marzo empezaré a hacer un entrenamiento formal con mis alumnos para lidiar o abogar por niños que están en custodia del sistema federal y asimismo lidiar con traumas recientes.
A lo largo del ensayo recuerda casos como el de San Fernando y escribe que en muchos casos, la única posibilidad que tienen es la fosa.
Sí, lo doloroso es que pasan los meses y cada vez hay más casos de denuncias, secuestros y desapariciones. México es como un espiral sin fondo porque todavía no hemos logrado entender lo que sucede. El Programa Frontera Sur es asqueroso y supongo que será de los proyectos de cooperación bilateral entre Trump y Peña Nieto, hablaron de ello cuando vino a Estados Unidos. Supongo que Peña Nieto está dispuesto a ofrecer a los migrantes centroamericanos para negociar cualquier otra cosa.
Dentro de su asociación, ¿cómo perciben la llegada de Donald Trump?
La reacción fue muy emotiva. Al día siguiente de la elección me subí al tren y vi gente llorando. Me confronté con un chico que traía una gorra de Make America Great Again. Ahora han salido todos los racistas de clóset, la gente fundamentalista ya cree que puede quemar una Iglesia o que puede gritarle a alguien por sus creencias o preferencias sexuales.
¿Tendríamos que esperar también algún cambio por parte de las autoridades migratorias mexicanos?
En México somos muy buenos para quejarnos del trato que le dan a los migrantes allá, pero somos el peor ejemplo. El trato que se les da a los migrantes centroamericanos es vergonzoso. Me siento con un chavo catracho para revisar su caso y me da pena decirle que soy mexicana. Sus historias son exageradas que llevadas a la ficción parecerían mala ficción. Quizá esperaría que México tuviera una política más activa de asilo político a quienes no pueden pasar la frontera, ya tenemos la ley pero no se aplica. Me gustaría que grandes instituciones como la UNAM o universidades privadas, se declararan como santuario y ofrecieran becas a indocumentados. Eso está pasando en Estados Unidos y es fácil hacerlo, no es heroico, se necesita que un grupo de chavos universitarios se organicen para buscar jóvenes centroamericanos que se quedaron aquí para ayudarlos a integrarse a la comunidad. La idea del libro es generar un documento que circule y aporte datos para generar conciencia y tomar acción.“¿Por qué viniste a los Estados Unidos? Ésa es la primera pregunta del cuestionario de admisión para los niños indocumentados que cruzan solos la frontera”. A partir de su trabajo como traductora para la defensa de niños migrantes en la corte migratoria de Nueva York, Valeria Luiselli pudo conocer de primera mano el enredado proceso legal del que, literalmente, depende el futuro de los miles de niños centroamericanos que arriesgan la vida para cruzar las fronteras de México y Estados Unidos con tal de escapar del infierno cotidiano en sus respectivos países de origen. A partir de ello, la escritora mexicana Valeria Luiselli (Ciudad de México, 1983), escribió el ensayo Los niños perdidos (Sexto Piso), volumen donde cuestiona el funcionamiento de las autoridades migratorias de ambos países. Actualmente, además de su trabajo como traductora, Luiselli fundó la Teenage Inmigrant Integration Asociation (TIIAS, desde la cual da seguimiento a algunos de los casos que conoció en la corte.
Hace una crítica a las autoridades de Estados Unidos, pero se enfoca también a lo que hace México…
Sí, esa capa se añadió mientras lo escribía en español. Su versión en inglés es crítico con el sistema migratorio estadounidense y cuando lo escribí en español me vio obligado a pensar en la participación de México. Digamos que es una reescritura al español y a la vez es más completo porque observa la participación de ambos países.
Lo que sucede en México, en especial con los niños o las mujeres, es peor aún…
En los testimonios de los niños en la Corte rara vez hablamos detenidamente de México. Como mexicana me interesaría saber para generar al menos, un archivo de denuncia, pero no es mi papel. Mi trabajo ahí es traducir sus historias con miras a que Estados Unidos les de asilo político. Indagar sobre las cosas traumáticas que sufren aquí sería irresponsable emocionalmente porque es como abrir una serie de heridas que yo misma no sabría sanar. Ahora, entre enero y marzo empezaré a hacer un entrenamiento formal con mis alumnos para lidiar o abogar por niños que están en custodia del sistema federal y asimismo lidiar con traumas recientes.
A lo largo del ensayo recuerda casos como el de San Fernando y escribe que en muchos casos, la única posibilidad que tienen es la fosa.
Sí, lo doloroso es que pasan los meses y cada vez hay más casos de denuncias, secuestros y desapariciones. México es como un espiral sin fondo porque todavía no hemos logrado entender lo que sucede. El Programa Frontera Sur es asqueroso y supongo que será de los proyectos de cooperación bilateral entre Trump y Peña Nieto, hablaron de ello cuando vino a Estados Unidos. Supongo que Peña Nieto está dispuesto a ofrecer a los migrantes centroamericanos para negociar cualquier otra cosa.
Dentro de su asociación, ¿cómo perciben la llegada de Donald Trump?
La reacción fue muy emotiva. Al día siguiente de la elección me subí al tren y vi gente llorando. Me confronté con un chico que traía una gorra de Make America Great Again. Ahora han salido todos los racistas de clóset, la gente fundamentalista ya cree que puede quemar una Iglesia o que puede gritarle a alguien por sus creencias o preferencias sexuales.
¿Tendríamos que esperar también algún cambio por parte de las autoridades migratorias mexicanos?
En México somos muy buenos para quejarnos del trato que le dan a los migrantes allá, pero somos el peor ejemplo. El trato que se les da a los migrantes centroamericanos es vergonzoso. Me siento con un chavo catracho para revisar su caso y me da pena decirle que soy mexicana. Sus historias son exageradas que llevadas a la ficción parecerían mala ficción. Quizá esperaría que México tuviera una política más activa de asilo político a quienes no pueden pasar la frontera, ya tenemos la ley pero no se aplica. Me gustaría que grandes instituciones como la UNAM o universidades privadas, se declararan como santuario y ofrecieran becas a indocumentados. Eso está pasando en Estados Unidos y es fácil hacerlo, no es heroico, se necesita que un grupo de chavos universitarios se organicen para buscar jóvenes centroamericanos que se quedaron aquí para ayudarlos a integrarse a la comunidad. La idea del libro es generar un documento que circule y aporte datos para generar conciencia y tomar acción.
La carrera por los autos eléctricos tiene un nuevo contendiente. Faraday Future, una empresa fundada hace un par de años integrada en parte por ex empleados de Tesla y BMW, volvió al piso del Consumer Electronics Show de Las Vegas para acallar a quienes cuestionaron su capacidad de crear un auto viable luego de que en 2016 su FFZERO1 se robara el show.
El FFZERO1 era un concepto eléctrico y, según Faraday Future, autónomo, con cuatro motores eléctricos que entregarían más de 1,000 caballos de fuerza, pero cuando fue presentado muchas dudas quedaron en el aire.
En 2017, Faraday, que es controlada por el multimillonario chino Jia Yueting, quien también resulta ser CEO de Leshi Holdings Co Ltd (major conocida como LeEco), mostró al mundo su FF 91, un modelo que la compañía define como “una nueva categoría” y que es un crossover entre un sedán y una SUV, y el que vuelve a dejar más incógnitas que certezas.
El FF 91 tiene un diseño futurista —fue creado por Richard Kim, la pluma detrás del i3 y el i8 de BMW— y según FF, cuenta con cuatro motores eléctricos de hasta 783 kW que equivalen a 1060 hp, lo que le permitiría pasar de 0 a 100 en 2.39 segundos. Para quien lleve la cuenta eso es una centésima menos que los 2.4 segundos que le toma al P100D de Tesla alcanzar es velocidad.
Aún más, el fabricante dice que la batería de 130 kWh de este nuevo vehículo (creada por LG Chem y 30 kWh mayor que la del P100D, el top of the line de Tesla) entrega casi 600 km con una sola carga.
Este auto puede abrirse y conducirse sin necesidad de llave gracias a una tecnología de reconocimiento facial denominada Arrival Interface, que no sólo reconoce el rostro del conductor, sino también su estado de ánimo y respondiendo a éste “a través de música, temperatura, aromas, contenido, masaje y más” para mejorar su experiencia, explicó la empresa en un comunicado.
Además de la electromovilidad, eMásl FF 91 cuenta con una serie de sensores que le permiten conducirse de forma autónoma, como un Lidar (radar láser), 10 cámaras de alta definición, 31 radares y 12 sensores utlrasónicos, además de las cámaras usadas en los costados en vez de espejos retrovisores y cuya imagen en desplegada en una pantalla en el retrovisor.
¿Demasiado bueno para ser cierto? Existe una posibilidad de que no lo sea, al menos no por completo.
Mientras que Faraday Future vende la idea de que el FF 91 es la revolución de la electromovilidad y la conducción autónoma, aún está por verse si es capaz de fabricar un vehículo de serie, si el desempeño en el mundo real cumple con las altas expectivas que genera y si su batería es capaz de entregar el rendimiento prometido.
Quizá aún más importante, aún debe demostrar si la conducción autónoma está a la altura de su principal competidor, Tesla, que sólo en 2016 vendió poco menos de 80,000 unidades de sus Model X y Model S, y cuyo Autopilot, su sistema de conducción asistida que tiene el potencial de ser autónoma.
Los autos de Tesla, la empresa que lidera la carrera de la electromovilidad y la automoción desde hace varios años, ha acumulado más de 222 millones de kilómetros, así que FF tiene mucho trecho por recorrer.
Hasta ahora no se ha anunciado un precio de venta ni una fecha de disponibilidad para el FF 91, pero por 5,000 dólares puedes reservar el tuyo hoy.
El arquitecto residente en París Vincent Callebaut quiere que sus edificios sean mucho más que los típicos bloques de torres altísimas. Su visión es ambiciosa: crear una civilización que ahorre energía y absorba carbono para luchar contra el calentamiento global.
“Quiero dar esperanza para tener un mejor futuro”, dice.
Una de sus ideas ecológicas está consolidándose en este momento en Taipei, la capital de Taiwán. Cuando Tao Zhu Yin Yuan -que significa El retiro de Tao Zhu- esté terminado en septiembre del 2017, el complejo residencial habrá plantado 23.000 árboles y arbustos.
Aunque Callebaut compara la construcción con un bosque urbano, su apariencia está realmente modelada por un hilo de ADN, una doble hélice que se dobla 90 grados de la base al techo.
Si todo sale como está planeado, Callebaut dice que las plantas absorberán 130 toneladas de emisiones de dióxido de carbono (CO2) cada año, el equivalente a casi 27 carros.
Taiwán produjo, en total, más de 250 millones de toneladas de CO2 en el 2014, según la Agencia Internacional de Energía. Callebaut admite que el suyo es un paso pequeño, pero insiste en que es “un gran salto (contra) el calentamiento global”.
“La torre presenta un concepto pionero de eco-construcción residencial sostenible que ayudará a reducir la huella de carbono de sus habitantes”, explica el arquitecto.
El complejo de apartamentos de 21 pisos también está diseñado para que sus residentes ahorren en consumo de energía. El diseño utiliza la luz y la ventilación natural e incluye un sistema de reciclaje de agua lluvia y paneles solares en el azotea.
Callebaut ha estado detrás de varias de las construcciones ecológicas más notables de los últimos años, desde un jardín flotante diseñado para limpiar los ríos de Europa, hasta rascacielos bajo el agua creados de basura encontrada en el océano.
Planea construir una granja urbana de 132 pisos en Nueva York y tiene un ambicioso proyecto para transformar París de Ciudad Luz a ciudad verde inteligente, hacia el año 2050.
“Tan extravagantes y futuristas como pueden verse, el corazón de todos mis diseños es un intento de abordar la amenaza real que hoy las ciudades representan para la humanidad y nuestro balance ecológico”, dice.
Callebaut, que se ha llamado a sí mismo “arquibiotecto”, habló de su trabajo con CNN Estilo.
CNN: ¿Qué inspiró el diseño de Tao Zhu Yin Yuan?
Callebaut: El proyecto es una fusión perfecta entre la tecnología y la cultura de occidente y de oriente. La torre está directamente inspirada en la estructura de doble hélice del ADN, la fuente de la vida y el símbolo de la armonía, y refleja la idea del equilibrio ideal.
CNN: Hay varios jardines verticales en Asia muy destacados, como el Green Wall, de Seúl, y el Skygarden. ¿Es esta una tendencia más grande?
Callebaut: En el 2050 seremos 9.000 millones de seres humanos sobre nuestro planeta azul y el 80% de la población mundial vivirá en megaciudades. Es el momento de tomar acciones concretas contra el cambio climático, de inventarnos estilos de vida más responsables con el medio ambiente y de incorporar la naturaleza a nuestras ciudades. No es una tendencia. ¡Es una necesidad!
CNN: Te llamas a ti mismo “arquibiotecto”. ¿Eso que significa para ti?
Callebaut: La arquibiotectura es un nuevo acercamiento transdisciplinario que me inventé en el 2008. (Es una palabra que nace de la combinación de las palabras arquitectura + biotecnologías + tecnologías de la información y de la comunicación). Mientras la razón principal de la arquitectura ha sido la de proteger al hombre de la naturaleza, las ciudades contemporáneas luchan por reconciliar a los seres humanos y sus ecosistemas naturales. El jardín ya no es algo que se ubique a lado y lado de un edificio, ¡es el edificio! La arquitectura se ha vuelto cultivable, comestible y sostenible.
La torre gira 4,5 grados en cada piso y permite tener vistas panorámicas del horizonte de Taipei.
CNN: ¿Qué esperas que la gente aprenda de tus conceptos?
Callebaut: Que piense “afuera de la caja”, que sacuda las viejas estructuras. Hacer que la sociedad evolucione es lo más difícil de lograr en este mundo… pero es posible sí vamos paso a paso. Espero que la gente aprenda que es posible reducir el consumo de energía y las emisiones de gases de efecto invernadero. El planeta está en decadencia y no hay suficientes iniciativas proactivas para salvar a la Madre Tierra.
Hwages, que podría traducirse como “preocupaciones”, muestra a un grupo de mujeres jóvenes cubiertas de pies a cabeza y usando zapatos deportivos mientras patinan y bailan.
Las mujeres en el videoclip cantan “si Dios nos librara de los hombres” y “que los hombres se extingan, nos provocan enfermedades mentales”.
Arabia Saudí tiene un sistema de tutela que obliga a las mujeres a solicitar permiso de sus parientes hombres para viajar, casarse y en ocasiones trabajar o contar con acceso a la seguridad social, de acuerdo con Human Rights Watch.
Más de la mitad de los ciudadanos del reino tienen menos de 25 años y han surgido presiones por cambios sociales, con algunas campañas para dejar que las mujeres puedan conducir.
En una escena del video, creado por el productor Majed Al Esa de la compañía productora 8ies Studio, tres mujeres aparecen sentadas en el asiento trasero de una camioneta que es conducida por un joven.
El video es el último éxito viral de Esa y su compañía productora.
El año pasado, publicó otro video clip que fue reproducido más de 37 millones de veces y se convirtió en un éxito de baile en el mundo árabe.
El cofundador de 8ies, Abdullah Al Musharraf, dijo a CNN: “Somos una compañía creativa que produce videos para entretenimiento a través de las plataformas de las redes sociales”, pero declinó decir más.
Esa, el productor del video, no estuvo disponible para comentarios.
A través de tiendas departamentales de todo el país, la empresa Algara SA de CV comercializa un juguete denominado “Biología Plus”, dirigido a niños y niñas de 8 años en adelante, y que además de distintos elementos plásticos incluye uno de materia orgánica: una rana muerta conservada en formol.
Los juguetes que elabora Algara SA de CV son popularmente conocidos por su marca comercial, Mi Alegría, y el paquete “Biología Plus”, que además de la rana muerta incluye un bisturí y un microscopio de plástico, que forman parte de su “serie científica”.
Este juguete lleva más de 20 años en el mercado, pero es hasta ahora que la Cofepris investiga sobre la seguridad de su contenido.
Consultada en torno a la seguridad de este juguete, la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (Cofepris) informó que desde los primeros días de enero, el paquete “Biología Plus” de Mi Alegría se encuentra en proceso de análisis por parte de este organismo, ya que “contiene una sustancia orgánica, el formaldehido, que tiene un proceso de oxidación del metanol y, por lo tanto, es una sustancia tóxica”.
Álvaro Pérez Vega, comisionado de operación sanitaria de la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Santarios, advirtió en entrevista con Animal Político que “estamos recomendando a la ciudadanía que se abstenga de la adquisición de este producto”, ya que “la ingesta del formol, el contacto con la piel, o incluso la inhalación de los gases que emanan de esta sustancia química, pueden representar un riesgo de toxicidad para los niños o niñas que tengan contacto con él”.
El representante de Cofepris subrayó que, aún cuando “las autoridades sanitarias tenemos la facultad de imponer medidas de seguridad de manera inmediata”, en el caso del juguete “Biología Plus” esto no fue necesario, “porque estaríamos generando una alarma, en un momento en el que aún estamos en el análisis del producto”, aunque insisitió en que “nuestra recomendación actualmente sería que se evite este producto”.
El dictamen sanitario del juguete, añadió, concluirá esta semana.
Para saber cómo es producido el juguete Biología Plus, cuál es su finalidad didáctica, así como para conocer el origen y manejo de las ranas que se incluyen en él, tanto vivas como muertas, Animal Político solicitó una entrevista con la empresa Algara SA de CV, sin embargo, no se obtuvo respuesta favorable.
“Desde los criterios del desarrollo cognitivo y evolutivo de los niños y niñas, este no es un juguete apropiado –explica la doctora Andrea Angulo, especialista en psicología social, salud colectiva, promoción de la salud y terapia familiar orientada a la infancia, cuando se le consulta en torno a Biología Plus–. Me parece que este juguete les enseña a los niños y niñas que los seres humanos tenemos la posibilidad de jugar con las otras especies; que tenemos el control sobre el medio y que podemos hacer con los otros seres vivos básicamente lo que se nos pegue la gana”.
Luego de revisar los componentes de Biología Plus, el envase de vidrio que contiene la rana sin vida, así como los instructivos de disección, la especialista advirtió que la enseñanza no formal que promueve este juguete “tiene implicaciones brutales: enseña que el cuerpo de un ser vivo, aunque sea el de una rana, es algo material, es algo con lo que puedes divertirte, disectar, acuchillar, jalar, tirar a la basura. Es decir, enseña que el cuerpo es algo que no tiene implicación con la vida, que el cuerpo es un objeto”.
Aunque el juguete incluye un “Manual de biología”, dicho documento no orienta a los niños sobre la finalidad de disectar un animal, y en su “Experimento 28”, relativo a la rana en formol, sólo establece una serie de instrucciones para abrirla y desmembrarla, sin objetivo alguno, y en un lenguaje inhumano.
Entre estas instrucciones, están, por ejemplo: “Abre la boca de tu especimen tan ancho como puedas. Si es necesario, corta cada ángulo de la quijada un poco, para que la boca pueda permanecer abierta”, seguida de “coloca el animal en el recipiente de disección, con la panza hacia arriba y la cabeza alejada de ti, y clávalo en la parafina, usando un alfiler a través de cada extremidad, y uno a través de la punta de la quijada”.
Luego de indicar cómo abrir la piel de la rana y remover cada uno de sus órgnaos (sin explicar para qué sirve cada órgano), el experimento 28 concluye diciendo: “Si puedes conseguir otra rana viva o animal más grande, como paloma o conejo, compra cloroformo en la farmacia (no lo respires) empapa un algodón, pónselo en la nariz y la boca, y duérmelo. Ahora ya puedes diseccionarlo”.
La doctora Andrea Angulo calificó como algo “grave” que este tipo de juguetes estén al alcance de la infancia mexicana, ya que “aquello con lo que juegas cuando eres niño o niña, y aquello a lo que juegas, tienen muchas implicaciones sobre quién vas a ser en el futuro: hoy ves a la rana como una cosa, y mañana puede ser un perro, y más adelante puede ser tu prójimo”.
En Youtube, de hecho, existe un video elaborado por tres menores de edad, quienes realizan la disección a la rana que obtuvieron con su paquete Biología Plus.
Luego de descartar la lectura del manual, por “aburrido”, los niños y niñas que participan en el video se dedican a desmembrar entre risas al animal, usando para ello los dedos, sin cobertura alguna.
“Hoy aprendimos algo interesante –se escucha a una niña decir–: Cómo matar algo”.
Ocho minutos después de iniciado el primer corte, tiempo dedicado a arrancarle la piel del animal y hurgar en su interior, de la rana no quedan más que pedazos.
“¿Quién le quiere sacar el ojo?”, se escucha de nuevo, a lo que un niño responde autoproponiéndose, ansioso.
Aunque este juguete señala en su caja que va dirigido a infantes de diez años, el instructivo que lleva en su interior señala claramente que está “recomendado para niños y niñas de 8 años en adelante”.
¿Las ranas tienen derechos?
Desde el año 1999, en México existe una Norma Oficial que establece las “especificaciones técnicas para la producción, cuidado y uso de los animales de laboratorio”.
Dicha Norma (cuya clave es NOM-062-ZOO-1999), reconoce que México enfrenta una “falta de planeación en la producción de animales de laboratorio”, y que las “actividades encaminadas al cuidado, manejo y utilización de animales con fines de investigación científica, desarrollo tecnológico e innovación, pruebas de laboratorio y enzeñanza” se realizan “en forma inadecuada, representando graves daños en el bienestar de los mismos”.
Así, esta Norma Oficial fue establecida para “regular eficientemente las actividades relacionadas con la producción, cuidado, manejo y uso de los animales de laboratorio, a fin de favorecer el bienestar de éstos”.
El organismo encargado de hacer valer esta Norma es la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (Sagarpa), y por ello, Animal Político consultó a dicha dependencia federal si el juguete “Biología Plus” cumplía con lo establecido por la NOM-062, al presentarse como un juguete científico, que incluye animales para disección.
Al respecto, Antonio Vázquez, director adjunto de información de la Sagarpa, señaló que “los animales que comprende esta Norma son roedores, algomorfos (conejos y liebres), perros y gatos, primates no humanos y porcinos. Pero nunca ranas: las ranas no entran en esta Norma 062-ZOO”.
Cabe destacar que la fábrica de juguetes de Mi Alegría en donde se produce el paquete “Biología plus” opera dentro del territorio de la Ciudad de México, entidad federativa que cuenta con una Ley de Protección a los Animales.
Según esta ley, las ranas de Mi Alegría no pueden considerarse “animales para investigación científica”, ya que éstos sólo pueden entrar en esta categoría si son empleados “por instituciones científicas o de enseñanza superior”.
En todo caso, las ranas que se incluyen en los juguetes “Biología Plus” entran en la categoría de “animal silvestre”, que son, según la Ley de Protección a los Animales en la Ciudad de México, aquellas “especies no domésticas, sujetas a procesos evolutivos, y que se desarrollan en su hábitat, así como poblaciones e individuos de éstas que se encuentran bajo el control del ser humano”.
Según la ley capitalina, “todo animal perteneciente a una especie silvestre tiene derecho a vivir libre”, y advierte que “todo acto que implique la muerte injustificada de un animal es un crimen contra la vida”, mientras que “todo acto que implique la muerte injustificada de un gran número de animales es un crimen contra las especies”.
Entre las preguntas que Animal Político formuló a la empresa Algara SA de CV como parte de esta investigación, la principal es: ¿cuántas ranas han sido empleadas en la producción del juguete “Biología Plus”, desde que salió al mercado?. Sin embargo, no hubo respuesta.
El organismo encargado de hacer valer esta ley en la Ciudad de México es la Procuraduría Ambiental y del Ordenamiento Territorial (PAOT), por lo cual, Animal Político solicitó una entrevista con un representante de dicha institución pública, para saber si la fabricación de este juguete cumplía con la Ley de Protección a los Animales.
La PAOT, sin embargo, nunca atendió esta solicitud.
La omnipresente ideología de género intenta por todos los medios asemejarse a una teoría científica de la vida. Es por eso que acaba de conseguir un gran impacto: la revista de ciencia y naturaleza National Geographic publicará la foto de una transexual, por primera vez en su historia, en la portada de su próximo número. Se trata de Avery Jackson, una niña de nueve años de Kansas City (en la imagen), informa Forum Libertas.
La pequeña ya era conocida por unos vídeos en YouTube en los que explica el proceso que la ha llevado a negar su sexualidad natural.
La de Avery es una foto hecha por el fotógrafo Robin Hammond para un número singular en el que la popular revista ha querido publicar un ejemplar dedicado a difundir los postulados de la ideología de género. Según dice la publicación, quieren mostrar “los aspectos culturales, sociales, biológicos y personales” de esta ideología que se quiere normalizar en la opinión pública.
En palabras de su editora, Susan Goldberg, la intención es “ver cómo funcionan los roles de género tradicionales en todo el mundo, pero también mirar al género como un espectro. Se habla mucho de personas famosas, pero no tanto de personas de a pie”.
La publicación ofrece controvertidas entrevistas a 80 niños y niñas de nueve años de ocho países, para ver cómo viven los temas relacionados con el género. “A los nueve años, los jóvenes de China, Canadá, Kenia o Brasil describen grandes sueños para su futuro, pero los chicos no ven su género como un impedimento, mientras que las chicas, con demasiada frecuencia, sí”, se puede leer.
Como era de esperar (seguramente era el objetivo de la revista), la polémica ha empezado desde antes de que el ejemplar haya salido a la calle. Desde que se hizo pública la portada en las redes sociales, muchas personas han manifestado su rechazo o desconcierto.
La portada en la que sale Avery sólo se publicará en los ejemplares que recibirán los suscriptores. Para la que se podrá encontrar en los quioscos, National Geographic ha optado por una imagen de varios jóvenes a los que se etiqueta según su identidad de género.
En cualquier caso, la ideología de género -que propugna que cada uno puede elegir su sexo con independencia de su biología- es una de las obsesiones del Nuevo Orden Mundial (NOM) y busca implantarla en todo el mundo. Porque si es una anécdota ser hombre o mujer, entonces la familia no tiene sentido. O sea, para destruir la familia natural, formada por un hombre y una mujer. O dicho de otra forma, para romper el esquema natural: “matrimonio-amor-sexualidad (varón y mujer)-procreación”.
Así que la conclusión es que en este caso, el NOM se sirve de la popular revista para difundir sus postulados sobre la ideología de género.
En cualquier caso, en España, docenas de asociaciones cívicas se han unido recientemente contra el adoctrinamiento de la ideología de género, sus multas y sus leyes LGBT. Son asociaciones de padres, de familias, grupos cristianos, entidades cívicas, asociaciones provida, asociaciones educativas… que tienen años de experiencia en la defensa de la vida, la familia y las libertades y ahora presentan un frente unido en una Plataforma por las Libertades ante las amenazas de multas y persecución que se leen en las nuevas leyes de ideología de género y de privilegios LGBT que se están aprobando en España, recoge Religión en Libertad.
La Plataforma por las Libertades se presentó recientemente con un manifiesto breve y concreto (se puede leer y firmar en su web) que pide derogar “estas nuevas leyes autonómicas totalitarias, promulgadas al calor de la Ideología de Género, que restringen y atentan contra la Libertad”. Como, por ejemplo, la de Cristina Cifuentes en la Comunidad de Madrid.
La pobreza, el desempleo y los diez años de férreo bloqueo israelí a Gaza han hecho proliferar los mercadillos y tiendas de ropa de segunda mano o “ropa de batalla”, como se conoce aquí esta opción, antes denostada y ahora cada vez más demandada.
Cuando Ahmed Sarsour, un estudiante recién graduado y sin trabajo, quiere vestir elegante, va al mercadillo del centro de ciudad de Gaza y revuelve entre los montones de ropa de segunda mano, muy barata y que ayuda a combatir los escasos recursos que tiene gran parte de la población.
“Como hay altos índices de pobreza y desempleo, la mayoría de la gente prefiere comprar ropa usada porque es más asequible que la nueva”, explica a Efe Sarsour y añade que, por ejemplo, una chaqueta de piel que costaría en una tienda 100 dólares puede encontrarse por sólo 15 shekels (unos 4 dólares).
Un joven vendedor de 34 años, Ibrahim al Sindawi, cuenta que en poco tiempo, y especialmente desde la última ofensiva militar israelí de envergadura sobre el enclave en 2014, han surgido unas 35 tiendas de este tipo sólo en ciudad de Gaza, pero también el resto de territorio ha visto crecer este fenómeno.
Al Sindawi asegura que en 2007 sus cuatro hermanos, su padre y él fueron los primeros en apostar por el negocio de la ropa de segunda mano, que normalmente llega desde Israel y es introducida a través del paso para mercancías de Kerem Shalom.
Fue el mismo año en el que el movimiento islamista Hamás se hacía con el control de la franja e Israel imponía un bloqueo que se mantiene hasta ahora y que ha estrangulado el desarrollo de la economía en este territorio palestino.
Por este motivo, han proliferado cada vez más, y como ha sucedido en el céntrico mercado de Firas, estos puestos donde se vende ropa a la que recurren hombres y mujeres con recursos limitados.
Aunque para la mayoría de compradores no supone ninguna vergüenza llevar estas prendas, hay una parte de la sociedad gazatí que ha visto limitado de manera drástica su poder adquisitivo y que la adquiere casi de manera secreta, ocultando a sus allegados el origen de su vestimenta.
Cada jueves, los vendedores de la “ropa de batalla” reciben un cargamento de unas dos toneladas y durante el fin de semana la seleccionan, encontrando de vez en cuando alguna prenda inusual para un lugar tan conservador, como faldas cortas o transparencias.
Después, cada domingo, vendedores como Abu Jaled, de 55 años, exponen las prendas que ya han arreglado, planchado y colgado para atraer la atención de los posibles clientes que acuden al mercado.
La variedad en la oferta permite a los gazatíes ir a la moda, explica Iman Abu Ras, un estudiante de 21 años que cada domingo se deja caer por allí junto a sus amigos para buscar las mejores gangas.
“Cada pieza no son más de 10 shekels (unos 2,5 dólares) y cuando la gente las ve piensan que son nuevas”, asegura.
El auge de la ropa de segunda mano es tan solo una de las estrategias para seguir adelante de una población de dos millones que afrontó en 2016 un índice de pobreza del 54 % y una tasa de desempleo del 55 %, informó a Efe el portavoz de la Cámara de Comercio de Gaza, Maher Tabaa.
Estos datos, que muestran el empobrecimiento de los residentes, junto a las crisis permanentes de suministro eléctrico, agua y gas que deterioran día a día su calidad de vida, han levantado las alarmas de economistas y especialistas que advierten de una situación explosiva en el enclave.
“Aliviar el bloqueo israelí y terminar con la división entre Hamás y el presidente del movimiento Al Fatah (Mahmud Abás, al frente de Cisjordania), verdaderamente ayudaría a reducir estos números, sostiene Tabaa, que guarda la esperanza de que la situación cambie con el nuevo año.
Jaled Abu Ghalyun, un amigo de Sarsour que le acompaña en su búsqueda de prendas, no cree que las peores cifras se limiten sólo a 2016, sino que desde el comienzo del bloqueo el desarrollo de la franja ha caído en picado.
“Además del cierre de los pasos de salida y de las restricciones impuestas sobre el libre movimiento de la gente y su libertad para viajar, Gaza sufre su peor crisis energética”, opina Sarsour que lamenta: “No hay trabajo, no hay dinero, no hay electricidad y esta semana no tenemos tampoco gas para cocinar”.
La destitución de la Mujer Maravilla como embajadora de la ONU, el esfuerzo de Audi por romper estereotipos, el discurso de Madonna y el hecho de que no haya servicio de guarderías para padres en México son noticias que, buenas o malas, resaltan el problema de la desigualdad que existe entre hombres y mujeres tanto en la vida social como laboral.
Todos debemos luchar a favor de la igualdad, incluyendo a las empresas, que son un factor importante para cambiar esta realidad y, como tal, deben implementar medidas en su cultura que garanticen la equidad de género, sobre todo aquellas que han aceptado el compromiso con la responsabilidad social (RSE).
¿Cómo empezar esta iniciativa en tu negocio? Elaborando una política de equidad de género.
En este documento debes delinear y explicar claramente las prácticas y principios que asegurarán la igualdad de mujeres y hombres dentro de tu compañía. Igualmente, tienes que exponer cuáles son los objetivos de la política, y necesitas garantizar que estas metas tengan indicadores clave de desempeño (KPIs) que evalúen el buen progreso de la iniciativa.
Una política de equidad de género sólida sirve para demostrar a tus colaboradores que te preocupas por el bienestar y crecimiento profesional de todos, y también funciona para comunicar a tus grupos de interés tus esfuerzos por crear una mentalidad libre de sexismos.
Con esta práctica responsable, tu empresa no solo conseguirá la lealtad de sus empleados y clientes, sino una serie de logros y ganancias que impulsarán su desarrollo.
Los 5 beneficios de una política de equidad de género
1. Igualdad
Las mujeres y los hombres que trabajan en tu empresa sabrán que su remuneración o el valor que se le dé a su trabajo no está regido por expectativas estereotipadas. Esto creará un ambiente sano en el que tus colaboradores se sentirán más motivados, por tanto, serán más productivos.
2. Romper las barreras
Al fomentar la equidad, las mujeres podrán explorar nuevas áreas de trabajo que les permitirán aumentar su participación en las operaciones de la compañía. Este hecho beneficiará el rendimiento de tu negocio.
3. Oportunidades para todos
Ya que hombres y mujeres podrán laborar en áreas no tradicionales, habrá más libertad para que desarrollen habilidades que, más adelante, pueden dirigirlos hacia un puesto de liderazgo dentro de la empresa.
4. Cultura empresarial responsable
Con la política de equidad de género, promoverás una conducta corporativa que recompense a cada empleado por el verdadero valor de su productividad y contribución al negocio.
5. Eliminar los estereotipos
La negación de los permisos de paternidad es una de las discriminaciones más fuertes hacia los hombres, puesto que asume que no tienen necesidad de estar con sus familias. Eliminar estereotipos como este conseguirá que tus colaboradores se sientan menos estresados y más comprometidos con la compañía.
Cuando empieces a implementar esta política en las operaciones de tu empresa, no olvides tener una reunión con los directores de área para asegurar que conozcan y entiendan a la perfección el nuevo código, especialmente aquellos que estén a cargo de los procesos de reclutamiento/contratación, capacitación y desarrollo, pláticas de retroalimentación y tomen decisiones de remuneración. Si los directivos comprenden la política, la implementación será más fácil y se evitarán malentendidos entre los colaboradores.
Asimismo, explica detalladamente a los empleados las prácticas de equidad que adoptará la empresa, así sean nuevos empleados o personas que ya hayan trabajado algún tiempo para el corporativo.
¿Quieres fomentar la igualdad entre mujeres y hombres en tu compañía? Consulta la siguiente guía y sabrás lo que necesitas hacer en cada área para elaborar tu propia política de equidad de género.
En el pasado, solo se esperaba que las empresas proporcionaran grandes productos y servicios. Hoy la gente quiere mejorar su vida y espera que las marcas les ayuden a conseguir eso. Hoy las personas seleccionan de manera más consciente aquellas marcas con las que desean comprometerse y las invitan a formar parte de su vida diaria.
A la mayoría de nosotros nos emociona la idea de viajar a otro continente, conocer nuevas culturas y personas; sin embargo, muchas veces el trabajo, tiempo y el tema monetario impiden que hagamos ese viaje que tanto soñamos.
Por fortuna, en los últimos años algunos gobiernos, organizaciones y empresas han creado alianzas para acercar diferentes culturas a nuestro país, tal es el caso del Año Dual Alemania–México, un encuentro cultural e interdisciplinario entre dos de las principales economías del mundo.
Gracias a esta alianza, 38 ciudades mexicanas pudieron conocer de cerca la cultura alemana a través de 766 actividades durante 2016, bajo seis ejes temáticos: ciencia, cultura, educación, innovación, movilidad y sustentabilidad.
Entre estas actividades destacan conciertos de música clásica y electrónica, exposiciones de arte y obras del cine alemán, y algunos encuentros políticos y académicos sobre sustentabilidad y medio ambiente.
Así como los gobiernos e instituciones participaron en esta alianza, algunas de las actividades ya mencionadas no serían posibles sin la participación de algunas empresas alemanas como BASF. La empresa química líder a nivel mundial, es uno de los socios Premium de esta Alianza para el Futuro, mostrando su compromiso con la sociedad mexicana en estos temas.
En junio de 2016, BASF participó en la Expo Hecho en Alemania, en este evento asistieron cerca de 96 mil visitantes; la empresa mostró avances en tecnología y soluciones integrales creadas con química para un futuro sustentable, que seguramente la mayoría de nosotros desconocíamos el origen de estos.
Sin duda, el Año Dual seguirá siendo una iniciativa que unirá ideas, culturas y gobiernos, es por ello que a continuación te presentamos una infografía con el recuento de esta importante alianza.
¿Qué tienen preparado para el 2017?
Si no tuviste la oportunidad de participar en algunas de estas actividades, no tienes porque preocuparte, ya que el Año Dual Alemania-México no terminó en diciembre; durante el primer semestre del 2017 podrás continuar disfrutando, conociendo y aprendiendo de la cultura alemana, comenzando con la proyección de películas del cine alemán a través del PopUp Tour.
Durante abril y mayo podrás ser testigo de una exposición sobre diversidad y sustentabilidad en el Antiguo Palacio de Minería; además, podrás asistir a paneles donde expertos tratarán temas relacionados con automóviles eléctricos, eficiencia energética e innovaciones en transporte público. Conoce más detalles de estas actividades y mucho más en el sitio oficial ¡No puedes perdértelo!
El mundo y en especial México se encuentra a la expectativa sobre lo que puede o no suceder cuando el próximo presidente de Estados Unidos, Donald Trump, tome posesión de su cargo el próximo 20 de enero.
Desde las elecciones, el candidato electo ha compartido su posición respecto a nuestro país y sus futuros planes pero antes de asumir la presidencia, Trump ha comenzado a amenazar diversas compañías para que cancelen cualquier inversión relacionada con México y en esta ocasión eligió al sector automotriz.
Todo inició cuando Trump le dijo a General Motors que fabricara su modelo Chevrolet Cruze en Estados Unidos y que de no hacerlo, pagarían más impuestos. La marca GM le respondió que en Estados Unidos no tienen el porcentaje de venta que en México por lo que no dejarían de fabricarlo aquí.
Ese mismo día también señaló a la compañía Ford, lamentablemente esta empresa accedió a retirar los planes de inversión en San Luis Potosí y al conocer su decisión, Donald Trump compartió lo siguiente:
Thank you to Ford for scrapping a new plant in Mexico and creating 700 new jobs in the U.S. This is just the beginning – much more to follow
Por ahí dicen que siempre es mejor conocer ambas versiones de la historia antes de formular una crítica y en este caso los consumidores no tuvieron el interés de conocer el motivo por el que Ford tomó esa decisión.
La principal razón de la marca no fue la amenaza de Donald Trump, sino sus planes a largo plazo. Ford quiere liderar el mercado de automóviles eléctricos y para lograrlo necesita personal que tenga conocimiento en informática y tengan más preparación educativa y que al parecer sólo encontrará en Estados Unidos y no en México.
La empresa compartió que incluso la inversión que se hará en Michigan es menor en comparación a la que se haría en San Luis Potosí.
Durante su campaña, el próximo presidente etiquetó a la fábrica mexicana como “un escándalo absoluto”, sin comentar que el director de Ford Motor Company comentó que Estados Unidos tenía una baja demanda de automóviles pequeños cómo los que se elaborarían en San Luis Potosí. El director también comentó que hubiera tomado al misma decisión incluso si Trump no hubiera ganado.
Vemos un ambiente más positivo para la manufactura en los Estados Unidos bajo el presidente electo Trump y las políticas a favor del crecimiento y las propuestas de las que habla. Por eso esto es un voto de confianza, Mark Fields.
Así que después de conocer el otro lado de la moneda, ¿qué opinas?, ¿crees que fue una decisión responsable?
Este día de Reyes fue muy especial para los pequeños de la Casa de la Amistad para Niños con Cáncer, quienes convivieron con sus ídolos de las Águilas del América, gracias al apoyo de TOTAL Quartz Lubricantes, patrocinador oficial del equipo Azulcrema.
Los integrantes del equipo de fútbol con más títulos en México contribuyeron hacer realidad el sueño de niños y niñas enfermos de cáncer que, además de presenciar el entrenamiento de la escuadra americanista, conocieron a los jugadores, quienes les entregaron regalos de parte de los colaboradores de la marca de lubricantes automotrices con la gama más completa del mercado.
“Queremos agradecer al Club América su disposición y colaboración para continuar haciendo posible este tipo de actividades que hacen felices a niños vulnerables y los llevan a seguir esforzándose para superar cualquier reto”, señaló Cuahutémoc Iñiguez Parada, Director de Soporte y Desarrollo Comercial de TOTAL México.
Fundación TOTAL a favor de la calidad de vida de jóvenes en Jalisco.
Fundación TOTAL celebró la firma de un convenio en favor de la educación integral de niños y jóvenes mexicanos con el Albergue Infantil Los Pinos, ubicado en Zapopan, Jalisco a finales del año pasado y que concluirá en noviembre de este año, en el cual contribuirá económicamente con los gastos en uniformes, útiles escolares, equipamiento para los salones educativos, material didáctico y a los honorarios profesionales de los maestros y educadores.
Fundación TOTAL cuenta con 25 años de trayectoria y se enfoca en una serie de compromisos de tipo social. En 2015, impulsó más de 190 proyectos alrededor del mundo, destinando 3.7 millones de euros a cultura y patrimonio, 3.6 a salud y solidaridad y 2.7 a proyectos de protección de océanos y biodiversidad, en beneficio de millones de personas.
“Fundación TOTAL impulsa las iniciativas urbanas a través del programa You act, we help! Cada año se financian nuevos proyectos solidarios alrededor del mundo y nos enorgullece que en México podamos contribuir con la labor del Albergue Infantil Los Pinos”, agregó Cuahutémoc Iñiguez Parada, Director de Soporte y Desarrollo Comercial de TOTAL México.
El principal objetivo del proyecto jalisciense es fortalecer el programa de educación integral del albergue a través de estrategias pedagógicas encaminadas a brindar, a niños y jóvenes, las herramientas necesarias que los reintegren a la sociedad como personas de bien, y les permita ser autosuficientes para asegurar un mejor futuro.
Como empresa socialmente responsable, TOTAL impulsa causas nobles y contribuye a facilitar este tipo de actividades en pro del bienestar social. Por medio de su Fundación busca contribuir para hacer un mundo más armonioso y amigable.
Responsabilidad. Obligación moral. Cualidad. Capacidad para aceptar las consecuencias de los propios actos y responder por ellos.
En los últimos días se ha registrado una escalada de protestas, saqueos y violencia en la mayor parte del país, enmarcada en el descontento social por el gasolinazo.
Esta realidad que estamos viviendo, y sus consecuencias, nos impacta de una u otra manera a todos, ¿cuál es la responsabilidad de cada uno de los actores en jugo? ¿Qué nos toca hacer a cada uno?
Para la Asociación Nacional de Tiendas de Autoservicio y Departamentales (ANTAD), que se ha visto afectada por las manifestaciones vandálicas contra sus establecimientos comerciales, el gobierno es el primer actor obligado a una “doble responsabilidad” ante esta situación que considera “sin precedente”.
“Primero debe hacer valer el Estado de derecho, pues lo que hoy se está viviendo en las tiendas, en las calles, en las carreteras, gasolineras es la ausencia de una autoridad que cumpla con su mandato constitucional de salvaguardar la seguridad de las personas”, comparte Manuel Cardona Zapata, director de Relaciones con Gobierno y Programas de Responsabilidad Social de la ANTAD.
El otro nivel de responsabilidad del gobierno, dice, es “el origen de las marchas, pues hay un sentimiento social de que el gobierno les ha fallado y esa es una realidad”.
También reconoce que junto a las personas que “de manera honesta protestan contra el gasolinazo, hay grupos de profesionales, intereses políticos que se están aprovechando del momento”.
La certeza de esto, la explica así: los dos estados donde comenzaron a surgir este tipo de protestas fueron el Estado de México e Hidalgo, “uno gobernado por una persona que tiene aspiraciones a la Presidencia y otro de donde es originario el Secretario de Gobernación, con las mismas aspiraciones. Estamos ciertos que hay intereses políticos detrás de esto y la misma inacción consistente de las autoridades locales en esos estados tiene un mensaje claro”.
¿Y las empresas? ¿Cuál es la responsabilidad que deben asumir en esta coyuntura?
La primera, al menos a decir de la ANTAD, es salvaguardar la integridad de clientes y colaboradores. En un segundo nivel es garantizar la seguridad de las instalaciones y la continuidad del negocio.
En tan sólo un par de días, explica, los saqueos y bloqueos en contra de establecimientos comerciales agremiados a la ANTAD se dispararon de 70 a más de 360 en todo el país, principalmente en los estados de México, Veracruz, Hidalgo, Ciudad de México, Puebla, Tabasco, Chiapas, Michoacán, Guanajuato y en la ciudad de Cancún.
“El número no se ha detenido y está creciendo de manera exponencial. Esta situación es un hecho sin precedente que nos tiene muy preocupados. Los casos previos de saqueo han estado relacionados con desastres naturales o con movimientos magisteriales, pero una situación como esta, repetida, en tantos estados, por un reclamo social es única”.
A pesar del panorama, no cerrarán las tiendas pues “no creemos en eso”, dice. “Los asociados tienen un compromiso social y un cierre, lejos de ayudar, pudiera generar un escenario de pánico en el que nosotros no queremos participar”.
¿Cuál es la ruta a seguir, entonces?
“Mantenernos muy alerta, en comunicación permanente y constante entre todos los asociados así como con las autoridades. Y trabajar, hacer las cosas lo mejor que se pueda”.
Anoche, fecha importante para las tiendas por motivo del Día de Reyes, solicitaron a autoridades capitalinas vigilancia policiaca constante en tiendas de autoservicio y departamentales, que permanecieron abiertas hasta altas horas de la noche.
Hasta el momento, la ANTAD no ha comunicado una cifra preliminar de las pérdidas económicas que han dejado los saqueos y bloqueos a sus tiendas agremiadas, aunque la Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo (Concanaco-Servitur) ha reportado una afectación de 52 millones de pesos a causa de los disturbios y saqueos contra negocios sólo en la Ciudad de México.
“Es la gente la que está entrando a las tiendas a cometer actos delictivos. El reclamo puede ser legítimo, pero es por una acción tomada desde el gobierno, nosotros somos ajenos”, lamenta Cardona Zapata.
Ante todo esto, ¿qué le toca a la ciudadanía?
Respetar el Estado de derecho, exige. La primera autoridad moral que tenemos para exigirle al gobierno que haga su función es nosotros cumplir con nuestras obligaciones como ciudadanía, explica para plantear un reflexión.
“Después de llevarse la televisión, la licuadora, ¿qué va pasar? Nos estamos afectando indirectamente, porque si esa tienda tiene problemas de desabasto mañana no habrá comida, medicinas, vestido… Nos estamos estrangulando nosotros solos”.
Hoy en día las escuelas de negocios juegan un rol determinante en la construcción de nuevos líderes que fomenten e integren en sus acciones un pensamiento de desarrollo sostenible.
Hablar de sostenibilidad en las escuelas de negocios como parte estratégica de sus programas académicos, es indispensable para forjar métodos de enseñanza y aprendizaje que promuevan en los alumnos prácticas éticas y socialmente responsables en las organizaciones en las que trabajan.
Definir y detectar los problemas para efectuar soluciones pertinentes y oportunas es uno de los grandes retos que tienen las escuelas de negocios, puesto que es muy trascendental que éstas brinden conocimientos y competencias que estimulen acciones sostenibles para evaluar escenarios y ayudar a prevenir riesgos socio ambientales.
De acuerdo a una encuesta en línea que realizó la compañía CarringtonCrisp, especialistas en marketing educativo, sobre el futuro de la educación empresarial a 37 escuelas de negocios y que contó con la participación de 5365 encuestados de 137 nacionalidades diferentes, afirma que “más del 80% de los encuestados está de acuerdo en que la sostenibilidad y la ética deben estar integradas en todos los programas de educación empresarial”.
Ya son muchas las escuelas de negocios quienes actualmente lideran programas formativos para moldear profesionales con una visión ética, responsable y sostenible. Aunado a esto, muchas acreditaciones internacionales que evalúan la calidad de los cursos de negocios como EQUIS (European Quality Improvement System), AMBA (Association of MBAs) y AACSB (Association to Advance Collegiate Schools of Business), presionan constantemente a las escuelas de negocios a que instauren es sus programas académicos la sostenibilidad y la responsabilidad social corporativa, como parte de una visión holística a la hora de hacer negocios, así como también la adopción de estilos de vida sostenibles.
Si bien, son cada vez más los alumnos quienes solicitan a las escuelas de negocios una transformación en sus programas académicos, “las escuelas de negocios siguen siendo sorprendentemente lentas en cambiar y adaptarse a esta nueva realidad empresarial, aunque los alumnos tienen una mejor comprensión de la sostenibilidad en comparación con sus predecesores, a menudo se percibe como un tema separado, desconectado de los mensajes clave que se enseñan en el núcleo de un grado de negocios, donde a menudo la sostenibilidad no se menciona”, según AACSB Blog.
De acuerdo a un artículo publicado en el periódico británico The Guardian acerca de la sostenibilidad como punto clave en las escuelas de negocios para atraer alumnos, afirma que “casi el 80% de las escuelas de negocios coincidió en que la sostenibilidad es una parte importante del plan de estudios de MBA, con una cifra similar creyendo en el cambio hacia un enfoque de las partes interesadas para la gestión y los negocios”.
Inclusive a niveles de primaria, ya la UNESCO, organización encargada de coordinar el Decenio de las Naciones Unidas de la Educación para el Desarrollo Sostenible (EDS), asesora a los gobiernos y a las escuelas para que cambien su forma de pensar y actuar respecto a un futuro sostenible, específicamente en tres temas: cambio climático, biodiversidad y reducción de riesgo de desastres. “La Educación para el Desarrollo Sostenible nos permite abordar los desafíos globales presentes y futuros de forma constructiva y creativa; también contribuye a erigir sociedades más sostenibles y resilientes”, afirma la UNESCO.
Desde todo ámbito, educación básica y superior, no se puede ignorar que es vital incorporar en los planes de estudio la sostenibilidad como ventaja competitiva para formar ejecutivos y jóvenes que entiendan y comprendan que este tópico no solamente trae beneficios sociales y ambientales, sino también económicos, es decir, la sostenibilidad es económicamente rentable para el sustento de la organización a lo largo del tiempo, sin necesidad de comprometer los recursos naturales y el bienestar de sus principales grupos de interés.
SUSTENTUS
SUSTENTUS concentra sus esfuerzos en el área de sostenibilidad, por medio de estudios orientados hacia la gran empresa y el emprendimiento social, propiciando la vinculación entre la academia, la iniciativa privada, y las organizaciones de la sociedad civil para el desarrollo de proyectos conjuntos.
El centro pertenece a EGADE Business School sede Monterrey, y es dirigido actualmente por su fundador el Dr. Gerardo Lozano Fernández, quien ha estudiado la sostenibilidad empresarial desde el año 1999.En esta columna encontrará casos sobre empresas y OSC que han generado un desarrollo sostenible en diversos países de Latinoamérica. Además encontrará diversos análisis y opinión sobre las tendencias y prospectiva de la sostenibilidad empresarial a nivel internacional.
La orca Tilikum, del SeaWorld de Orlando, famosa por la muerte de su entrenadora en 2010 y sobre el que giró el polémico documental “Blackfish”, murió a los 36 años a consecuencia probablemente de una infección respiratoria que había minado su salud, informó el parque.
La familia del SeaWord está profundamente entristecida al tener que anunciar que una de sus orcas más conocidas, Tilikum, murió temprano rodeada de los entrenadores, veterinarios y personal que le dieron la mejor atención médica”, señaló el SeaWorld en un comunicado de prensa.
La salud de Tilikum se había ido deteriorado desde hacía casi un año. El parque había informado ya en marzo de 2016 de que, por el tamaño que tenía cuando fue capturada en 1983, el animal estaba muy cerca del límite de la esperanza de vida de las orcas machos.
El parque Seaworld de Orlando, en el centro de Florida, resaltó en el comunicado que Tilikum “había sufrido problemas de salud muy graves”, aunque la “causa oficial de su muerte no se determinará hasta que se complete la necropsia”.
Los veterinarios de SeaWorld llevaban tratando una “infección pulmonar bacteriana persistente y complicada” que minaba la salud de esta orca de seis toneladas y 6.7 metros.
Seaword añadió que la “vida de Tilikum siempre estará inextricablemente ligada a la pérdida de nuestra querida amiga y colega Dawn Brancheau”, entrenadora que en 2010 y en medio de un espectáculo, fue agarrada de la cabellera por esta orca y arrastrada al fondo del tanque en el que se encontraban. La mujer murió asfixiada, según el informe forense.
Según se informó entonces, el cetáceo llegó al parque de diversiones de Orlando con antecedentes de haber atacado fatalmente a una entrenadora en Canadá y en 1999 un hombre apareció muerto sobre la espalda de Tilikum tras entrar durante la noche al tanque de la orca.
El incidente mortal dio nuevo impulso a la controversia sobre las orcas asesinas y los parques temáticos de este tipo, a la que se sumó la denuncia trasladada a la gran pantalla por el documental “Blackfish”, de la cineasta Gabriela Cowperthwaite, estrenado en 2013, contra del maltrato animal y el cautiverio de los animales al servicio del espectáculo.
La polémica generada “Blackfish” supuso una merma considerable de visitantes para la compañía, que se vio obligada a despedir cerca de 300 empleados en los últimos meses y a iniciar un cambio de modelo de negocio, centrado más en atracciones mecánicas, como el reciente anuncio de la montaña rusa “Electric eel”, en su parque de San Diego.
En ese sentido, SeaWorld precisó hoy que el parque no ha recibido un cetáceo en estado salvaje en casi 40 años y que en marzo pasado anunciaron el “fin del programa de cría de orcas”, lo que convierte a las ballenas actualmente en cautividad en el SeaWorld en la “última generación de orcas bajo cuidado humano”.
Los datos del ICE indican que en 2016 alcanzó el 98.2 % de energía renovable, proveniente de las hidroeléctricas (74.39 %), la geotermia (12.43 %), las plantas eólicas (10.65 %), la biomasa (0,73 %) y los paneles solares (0.01 %). Solamente el 1.79 % de la generación de 2016 estuvo a cargo de las plantas térmicas que utilizan hidrocarburos.
“El Sistema Eléctrico Nacional sumó 271 días de producción eléctrica 100 % renovable en 2016 y por segundo año consecutivo sobrepasó el 98 % de generación con cinco fuentes limpias en el acumulado del año”, manifestó el ICE en un comunicado.
En 2016 la generación eléctrica total de Costa Rica fue de 10.778 gigavatios hora (GWh), indicó el instituto.
El 17 de junio fue el último día de 2016 que fue necesario recurrir a la generación térmica. Ese día representó 0.27% de la producción eléctrica nacional.
La generación de energía renovable se enfrentó a dos sucesos, ya que en 2015 fue afectada fuertemente por el fenómeno de El Niño, mientras que 2016 tuvo bajas precipitaciones en todo el país durante la mayor parte del año.
Coca-Cola ha sido demandada por un grupo activista que compara las tácticas de publicidad del gigante de las bebidas a los esfuerzos pasados de la industria del tabaco de minimizar los efectos en la salud de sus productos y en apuntar a los niños para generar nuevos clientes.
La organización sin fines de lucro Praxis Project quiere que Coca-Cola y la Asociación Estadounidense de Bebidas, cuya sede está en Washington, dejen de emitir publicidad engañosa sobre las bebidas azucaradas, especialmente para niños, y que se divulguen documentos relacionados con su impacto en la salud. Varios estudios han vinculado a las bebidas azucaradas con la obesidad, diabetes tipo 2 y enfermedades cardiovasculares, dice el grupo en su denuncia.
La demanda llega en momentos en que los fabricantes de bebidas intentan impedir medidas regulatorias en varios frentes. El Reino Unido está implementando un impuesto a las bebidas azucaradas ante las objeciones de los productores, siguiendo los ejemplos de Francia, México y Hungría. También España plantea un impuesto similar para 2017. En Estados Unidos, ciudades que incluyen a San Francisco y Chicago también han establecido impuestos a las bebidas dulces, aduciendo que tienen un impacto desproporcionado en la salud de los residentes.
Praxis, una organización no gubernamental de California, está representada por el Centro para la Ciencia en el Interés Público, otra organización sin fines de lucro con un largo historial de litigios contra las industrias de los alimentos y las bebidas.
“Desde 1950 hasta fines de 1990, la industria del tabaco realizó una elaborada campaña de desinformación para poner en duda las investigaciones científicas que relacionaban los cigarrillos al cáncer del pulmón y otras enfermedades”, señaló en un comunicado Maia Kats, director de litigios para el centro.
Reclutando niños
“Al igual que la industria del tabaco, Coca-Cola necesita atraer nuevos clientes y trata de reclutarlos jóvenes”, dice Praxis en su demanda presentada el miércoles en una corte federal de Oakland, en el estado de California.
Los productos de Coca-Cola tienen etiquetas que ofrecen información sobre calorías, dijo en un correo electrónico un portavoz de Coca-Cola, desestimando la demanda como infundada. “Tomamos a nuestros clientes y su salud muy en serio”, dijo. “Seguiremos escuchando y aprendiendo de la comunidad de la salud pública y mantendremos nuestro compromiso a jugar un papel significativo en la lucha contra la obesidad”. La Asociación Estadounidense de Bebidas no ha recibido la demanda, según un portavoz.
Para los gigantes de los refrescos, la necesidad de ser más saludables no es nueva. El consumo per cápita de bebidas gaseosas en EE UU cayó a un mínimo de tres décadas en 2015, según Beverage-Digest, una publicación del sector.
Coca-Cola y sus mayores competidores, PepsiCo y Dr Pepper Snapple se han comprometido con disminuir las calorías de sus bebidas y aumentar las opciones saludables. Las compañías están respondiendo tanto a nuevas regulaciones como a las demandas de los consumidores a medida que los bebedores en EE UU y otros mercados desarrollados se alejan del azúcar y los ingredientes artificiales.
Tamaños más pequeños
Coca-Cola ha promocionado paquetes de tamaños más pequeños y bebidas no carbonatadas. La compañía está dependiendo menos en bebidas carbonatadas e incursionando en segmentos como el café instantáneo, bebidas de proteínas a base de plantas, jugos prensados en frío y lácteos. Coca-Cola está trabajando con 200 reformulaciones para reducir el azúcar, incluyendo las nuevas versiones de Fanta y Sprite que ya están disponibles en el Reino Unido.
PepsiCo, la segunda mayor compañía de refrescos del mundo, anunció en octubre que al menos dos terceras partes del volumen de bebidas de la compañía no tendrá más de 100 calorías de azúcar agregada por cada porción de 340 gramos para 2025. Dr Pepper Snapple adquirió en noviembre Bai Brands por 1.700 millones de dólares para expandir su cartera de bebidas que se publicitan como más saludables.
