HDI Global, proveedor líder de soluciones de seguros corporativos y de especialidad y parte del Grupo Talanx, anuncia el lanzamiento de sus soluciones integrales de seguros ambientales en México. Este movimiento estratégico refuerza el compromiso de HDI Global de apoyar a las empresas a estar preparadas ante cualquier panorama de riesgos ambientales, protegiendo sus operaciones y promoviendo un crecimiento sostenible.
“Estamos entusiasmados de ofrecer nuestra experiencia en la gestión de riesgos ambientales al mercado mexicano”, señala Omar Mendoza, CEO de HDI Global México. “Nuestro país enfrenta desafíos ambientales únicos, y nuestras soluciones de seguros están diseñadas para ayudar a las empresas a mitigar esos riesgos, proteger sus activos y fomentar una cultura de responsabilidad ambiental”.
El lanzamiento de las soluciones de seguros ambientales de HDI Global es especialmente relevante para México, donde la vulnerabilidad ante riesgos ambientales es alta. Datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) revelan que los costos económicos asociados a la degradación ambiental representan aproximadamente el 4.6% del Producto Interno Bruto (PIB) del país. Esto subraya la urgente necesidad de que las empresas mexicanas adopten estrategias integrales de gestión de riesgos ambientales.
Además, es creciente el número de empresas en México que están reconociendo la importancia de integrar criterios Ambientales, Sociales y de Gobernanza (ESG) en sus operaciones. Tanto los inversionistas como los consumidores exigen cada vez más transparencia y compromiso con la sostenibilidad.
“Las empresas en México se encuentran en un punto de inflexión”, suma el directivo de HDI Global en México. “La gestión proactiva de los riesgos ambientales va más allá de ser una cuestión de cumplimiento normativo, es una necesidad estratégica para garantizar la resiliencia empresarial y el acceso a capital y nuevos mercados”.
Las soluciones de seguros ambientales de HDI Global ofrecen una cobertura integral para una amplia gama de riesgos ambientales que enfrentan las empresas mexicanas:
Responsabilidad medioambiental: cobertura para daños al medio ambiente y a terceros, incluidos los costos de remediación, gastos legales y multas.
Costos de restauración: cobertura para los costos de restauración de daños ambientales dentro y fuera de las instalaciones.
Costos de prevención y evitación: cobertura para los gastos incurridos para prevenir o mitigar daños ambientales.
Interrupción de la actividad de negocio: compensación por las pérdidas resultantes de la interrupción de las actividades comerciales debido a daños ambientales.
Responsabilidad civil por contaminación: protección contra reclamaciones de terceros por lesiones corporales, daños a la propiedad y pérdidas consecuentes causadas por la contaminación.
Trabajos fuera de las instalaciones: cobertura por reclamaciones de terceros o de una autoridad competente por daños medioambientales, daños corporales y daños materiales, así como sus perjuicios consecuenciales, derivados de trabajos realizados fuera de las instalaciones.
Las soluciones de seguros ambientales de HDI Global brindan una protección integral gracias a su cobertura personalizada y adaptable a las necesidades de cada cliente, su alcance global para operaciones internacionales, y un equipo de gestión de reclamaciones con amplia experiencia en incidentes ambientales; además, ofrece coberturas específicas como responsabilidades cruzadas y subsidiarias, así como extensiones para el tratamiento de aguas, garantizando una protección robusta y a la medida para las empresas.
HDI Global se posiciona como un socio estratégico para las compañías en el país que buscan proteger sus activos y construir un futuro más sostenible. Con más de 120 años de experiencia en el seguro del sector industrial, es un socio confiable.
“Estamos comprometidos a brindar a nuestros clientes el más alto nivel de servicio y experiencia. Trabajamos en estrecha colaboración con nuestros clientes para comprender sus necesidades únicas y desarrollar soluciones de seguros a medida que satisfagan sus requisitos específicos, impulsando su éxito sostenible”, concluyó Omar Mendoza, CEO de HDI Global México.
El icónico Estadio Azteca, testigo de momentos históricos en el mundo del deporte, ha dado un paso audaz hacia el futuro al anunciar su cambio de nombre a “Estadio Banorte”. Esta transformación, impulsada por una alianza estratégica entre Grupo Ollamani y Banorte, va más allá de un simple cambio de marca; representa un compromiso sólido con la modernización, la sostenibilidad y la mejora de la experiencia para los aficionados; además de componentes publicitarios y de patrocinios.
Un legado que evoluciona
El Estadio Azteca, conocido como la “Catedral del Fútbol Mundial“, ha sido un símbolo de la pasión y el fervor del deporte en México. Su rica historia, que incluye ser el único estadio en albergar tres Copas Mundiales de la FIFA, lo convierte en un referente a nivel global. Sin embargo, para mantener su relevancia y asegurar su legado para las futuras generaciones, era necesario un proceso de modernización integral.
Sostenibilidad y tecnología de punta
La alianza entre Grupo Ollamani y Banorte se centra en la creación de un recinto sustentable, cómodo y con tecnología de punta. Esto implica la implementación de prácticas y tecnologías que minimicen el impacto ambiental del estadio, como la gestión eficiente de recursos, la reducción de emisiones y la promoción de energías renovables.
Además, se busca mejorar la conectividad y la experiencia de los aficionados a través de la instalación de infraestructura tecnológica de última generación.
Un compromiso con la comunidad
La transformación del Estadio Banorte no solo beneficia a los aficionados y a la industria del deporte, sino que también tiene un impacto positivo en la comunidad. La modernización del estadio genera empleos y oportunidades económicas, además de impulsar el turismo y el desarrollo local.
Banorte, con su larga trayectoria de apoyo al deporte mexicano, demuestra una vez más su compromiso con el país y su gente. La inversión de 2 mil 100 millones de pesos en la modernización del estadio refleja la confianza de la institución financiera en el potencial de México y su deseo de contribuir a la creación de un futuro más próspero y sostenible.
🚨 🚨 🚨 🚨 🚨
El Estadio Azteca cambiará de nombre al Estadio Banorte 🏟️
El banco mexicano será el patrocinador del recinto a cambio de un préstamo millonario. pic.twitter.com/jeO0hT1oqL
La transformación del Estadio Azteca en el Estadio Banorte es un ejemplo inspirador de cómo las alianzas estratégicas entre empresas pueden impulsar el desarrollo sostenible y generar un impacto positivo en la sociedad. Este proyecto demuestra que es posible combinar la pasión por el deporte con la responsabilidad social y ambiental.
En un mundo cada vez más consciente de la importancia de la sostenibilidad, la transformación del Estadio Banorte marca un hito importante en la industria del deporte. Este proyecto demuestra que es posible construir un futuro más verde y próspero, donde el deporte y la sostenibilidad caminen de la mano.
PetStar, líder global en acopio y reciclaje de PET grado alimenticio, bajo el liderazgo de Arca Continental, Coca-Cola México y otros embotelladores del Sistema Coca-Cola en México, ha sido seleccionada como socio oficial del Día Mundial de la Ingeniería para el Desarrollo Sostenible (WED, por sus siglas en inglés) de la UNESCO.
El WED es organizado conjuntamente por la UNESCO —que lo proclamó como Día Internacional— y la Federación Mundial de Organizaciones de Ingenieros (FMOI), la cual agrupa a cerca de 100 países y representa a más de 30 millones de ingenieros.
El nombramiento de PetStar como socio oficial forma parte de una campaña global de un año de duración, que incluirá eventos, producciones audiovisuales, artículos y noticias que resaltarán los logros de la ingeniería en todo el mundo, además de promover esta disciplina como una opción de desarrollo profesional. Como socio oficial, los conocimientos y la experiencia de PetStar serán pieza clave en esta campaña de 12 meses que, bajo el lema “Moldeando nuestro futuro sostenible a través de la ingeniería”, busca sensibilizar a gobiernos, organismos asociados a la ONU, tomadores de decisiones, académicos y líderes de los sectores público y privado sobre la importancia de la ingeniería para alcanzar los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU.
Desde hace tres décadas, el modelo de negocio sostenible de PetStar ofrece una solución integral para enfrentar desafíos globales como el cambio climático, la pérdida de biodiversidad, los residuos y la contaminación por plástico. A través de este modelo, PetStar impulsa una economía circular climática con enfoque en derechos humanos, en plena alineación con los ODS y la Agenda 2030, que guían su labor hacia la transformación de modelos de economía circular para lograr un mundo libre de contaminación por plástico y con mayor inclusión social.
PetStar es una empresa 100% mexicana, reconocida mundialmente por su liderazgo en la recolección y reciclaje de PET grado alimenticio. Desde 2011, Arca Continental es su principal accionista, junto con Coca-Cola México y otras embotelladoras del Sistema Coca-Cola México.
Al respecto Jaime Cámara, Fundador y Director General de PetStar, afirmó:
“El mundo necesita soluciones innovadoras que contribuyan a la Agenda 2030 y a los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Desde hace 30 años generamos valor social, ambiental y económico en beneficio de las familias, las comunidades de México y el planeta, a través de nuestro Modelo de Negocio Sostenible”
Por su parte, Jacques de Mereuil, director ejecutivo de la FMOI, destacó “El Día Mundial de la Ingeniería 2025 busca colocar a esta en el centro de atención mundial, mostrando cómo los ingenieros están liderando los esfuerzos para alcanzar las metas de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU, e inspirando a las nuevas generaciones para que descubran todo lo que una carrera en ingeniería puede ofrecer”.
Todos los contenidos de la campaña, incluido un centro multimedia dedicado a PetStar, están disponibles en el sitio web oficial: www.worldengineeringday.net. Para consultar el contenido del WED de PetStar, visita: www.petstar.mx.
2024 fue un periodo de cambios significativos y retos complejos para las empresas privadas a nivel global. De acuerdo con el informeKPMG 2024 CEO Outlook: The private company perspective, las personas a cargo de la Dirección General (CEO, por sus siglas en inglés) de empresas privadas enfrentaron un entorno caracterizado por incertidumbre económica y tensiones geopolíticas, factores que están redefiniendo la forma en que operan y planifican sus planes a futuro.
En este contexto y para entender mejor el panorama que enfrentan estas compañías, en el presente artículo abordaremos los siguientes temas clave:
Entorno económico y geopolítico
Innovación y tecnología
Gestión del talento
Estrategias ASG
Perspectivas para el futuro
Entorno económico y geopolítico
La situación económica actual, caracterizada por altas tasas de interés y volatilidad en el mercado, continúa presionando a las organizaciones para ser más eficientes con sus inversiones. A esto se suman las complejidades geopolíticas, como los conflictos en distintas regiones y las tensiones comerciales, las cuales representan un obstáculo adicional para las compañías que buscan expandirse y mantener la estabilidad de sus cadenas de suministro.
Ante este panorama, las y los líderes de empresas privadas se ven obligados a actuar cautelosamente, pero también con agilidad, adaptándose rápidamente a las condiciones cambiantes del mercado.
Innovación y tecnología
Uno de los temas centrales del informe es la creciente relevancia de la inteligencia artificial (IA) y la inteligencia artificial generativa (IAGen), ya que, a pesar de la incertidumbre económica, 62% de las y los CEO priorizan la inversión en estas tecnologías, reconociendo su potencial para transformar las operaciones y mejorar la experiencia del cliente.
Sin embargo, la adopción de estas herramientas también conlleva riesgos importantes relacionados con la ciberseguridad. A saber, solo 38% de las y los CEO en empresas privadas sienten que tienen la preparación suficiente para enfrentar un ciberataque, lo que resalta la imperante necesidad de fortalecer las defensas digitales en un mundo cada vez más conectado.
Gestión del talento
Otro desafío crítico es la gestión del talento. En un entorno de rápidos avances tecnológicos y cambios sociales, la escasez de especialistas con habilidades en áreas clave, como la IA, dificulta la atracción y retención de personal calificado para impulsar el crecimiento futuro.
Al respecto, el informe señala que 33% considera que la jubilación y la falta de talento calificado son los factores que más impactan a sus organizaciones. Por otra parte, 39% cree que sus colaboradores ya cuentan con las habilidades necesarias para apalancarse de la IAGen.
En este sentido, la transferencia de conocimientos entre generaciones se perfila como una tarea esencial para mantener la continuidad y fomentar la innovación dentro de las compañías.
Estrategias ASG
Las estrategias de sostenibilidad en temas ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ASG) continúan siendo prioritarias. Al respecto, aunque 71% de las y los CEO afirman que las empresas privadas no han modificado sus estrategias ASG en el último año, sí han adaptado sus planes de comunicación para responder a las crecientes demandas de sus grupos de interés.
Además, 31% menciona que el impacto más relevante de estas estrategias en los próximos tres años estará vinculado con el fortalecimiento de las relaciones con clientes y la mejora del reconocimiento de su marca. Por ende, implementar prácticas sostenibles será crucial para atraer a la próxima generación de talento y asegurar el crecimiento a largo plazo.
Perspectivas para el futuro
De cara al futuro, las empresas privadas enfrentan un camino lleno de desafíos, pero también de oportunidades, por lo cual, la capacidad de ser ágiles y visionarias se les presenta como una ventaja estratégica en un entorno incierto.
Cabe destacar que, a pesar de los obstáculos, el optimismo persiste entre las y los líderes empresariales, quienes confían en la resiliencia y capacidad de sus organizaciones para superar cualquier adversidad.
En definitiva, 2025 será un año decisivo para las empresas privadas, y aquellas que logren adaptarse rápidamente a las condiciones cambiantes del mercado, inviertan estratégicamente en tecnología y gestión de talento, y mantengan un enfoque sólido en sus prioridades ASG, estarán mejor posicionadas para alcanzar sus objetivos de crecimiento sostenible.
La adaptabilidad, la innovación y la sostenibilidad serán los pilares que definirán a los líderes del futuro, por lo que las y los CEO de empresas privadas deberán ser proactivos para abordar los retos económicos, geopolíticos, tecnológicos y de talento para destacar en un panorama empresarial altamente competitivo.
Autores: Jesús Luna, Socio Líder de Private Enterprise y Diego Bojórquez, Gerente de Innovación en KPMG Ignition de KPMG México.
Nota: las ideas y opiniones expresadas en este escrito son de quienes firman el artículo y no necesariamente representan las ideas y opiniones de KPMG México.
Durante todo el mes de marzo, México se suma a la celebración global del Mes de las Empresas B, una campaña anual que reúne a casi 10,000 Empresas B Certificadas en más de 100 países y 160 industrias. Este movimiento global destaca a las empresas que combinan éxito económico con impacto social y ambiental, desafiando el viejo paradigma de que los negocios sólo buscan maximizar ganancias.
Este año, el Mes de las Empresas B llega con un mensaje claro: la “Generación B” está conformada por líderes que están redefiniendo el rol de las empresas en la sociedad. Desde pequeñas startups hasta grandes corporaciones, ellas están demostrando que sí es posible generar rentabilidad mientras se cuida el planeta y las personas.
Las Empresas B en México: una comunidad en crecimiento
La presencia de Empresas B Certificadas en México sigue expandiéndose, con empresas en sectores como alimentos, turismo, siderurgia, consultoría que han asumido el compromiso de operar con los más altos estándares de impacto social y ambiental.
Más que una marca, la Certificación de Empresa B es una prueba de que estas empresas cumplen con estrictos criterios de transparencia y gestión responsable.
El impacto del Movimiento B en América Latina es una realidad: las Empresas B han impulsado cambios en políticas públicas, promovido nuevas legislaciones empresariales y transformado industrias a través de modelos de negocio regenerativos. Hoy, más del 88% de las Empresas B en la región cuentan con un modelo de negocio de impacto, logrando resultados concretos como la compensación de más de 11 millones de toneladas de CO2 y el ahorro de más de 1.45 mil millones de litros de agua.
🌍💼 Este #MesDeLasEmpresasB, celebramos el impacto positivo que generamos junto a miles de Empresas B en todo el mundo. Desde ingeniería, agrimensura & topografía y geología & exploración, trabajamos con responsabilidad y sostenibilidad para construir un futuro mejor.@SistemaBpic.twitter.com/CJCLMC5ziV
Durante marzo, las Empresas B de México participan en actividades para mostrar cómo están generando impacto socioambiental real. Desde paneles con Empresas B con el objetivo de generar visibilidad sobre una nueva manera de hacer negocios y sobre cómo viven la identidad de este mes en su operación diaria, hasta puntos de encuentro y conversación con líderes del movimiento, la comunidad B invita a más empresas y consumidores a conocer de cerca la esencia del cambio empresarial.
Acerca del Mes de las Empresas B
El Mes de las Empresas B es una campaña global impulsada por B Lab y Sistema B que, cada marzo, une a miles de empresas en todo el mundo para visibilizar cómo los negocios pueden ser una fuerza para el bien.
“El Mes de las Empresas B es un momento para unir nuestras voces a nivel global, celebrando al mismo tiempo la diversidad de Empresas B en cada región. En un mundo donde algunos sectores empresariales están dando pasos hacia atrás, queremos reafirmar a B Lab y Sistema B como el espacio para un nuevo liderazgo empresarial, impulsado por la energía y la visión de las generaciones emergentes”, comenta Javier Herrero, director de Sistema B México.
El Movimiento B no sólo crece en números, sino que también evoluciona. B Lab se prepara para lanzar una nueva generación de estándares, con el objetivo de elevar aún más el nivel de compromiso de las empresas con la transparencia, el impacto y la rendición de cuentas.
“La pregunta ya no es por qué las empresas deben actuar con propósito, sino cómo lo están haciendo. La nueva economía ya está en marcha, y las Empresas B están marcando el camino”, destaca Herrero.
Acerca de B Lab y Sistema B
B Lab y Sistema B trabajan para transformar la economía global, desarrollando estándares y herramientas para que las empresas integren el impacto en su modelo de negocio. A través de la Certificación de Empresa B, impulsan a compañías en todo el mundo a asumir compromisos concretos con la sostenibilidad y la responsabilidad empresarial.
Para más información sobre el Movimiento B en México, visita https://www.movimientobmexico.org/ o sigue las redes sociales de Sistema B México aquí:
Clarios ha sido reconocida, por tercer año consecutivo, como una de las empresas más éticas del mundo por el Instituto Ethisphere. De las 136 empresas galardonadas a nivel global, solo 7 pertenecen a la industria automotriz, lo que resalta aún más la relevancia de este logro. Este reconocimiento destaca a compañías que sobresalen en liderazgo ético, cumplimiento normativo y responsabilidad social empresarial.
Compromiso con la ética y la transparencia
Clarios, líder en soluciones avanzadas de almacenamiento de energía, ha consolidado su posición como un referente en ética corporativa. La empresa ha implementado programas de cumplimiento y formación en valores éticos para garantizar que sus operaciones mantengan los más altos estándares de integridad y transparencia.
Sostenibilidad como pilar estratégico
Más allá de la ética, Clarios también se distingue por su compromiso con la sostenibilidad. Con un modelo de negocio basado en la economía circular, la compañía recupera y recicla más del 99% de los materiales de sus baterías, minimizando su impacto ambiental y promoviendo un ciclo de vida responsable. Este compromiso está alineado con estándares como los establecidos en la ISO 26000, que define la responsabilidad social como un elemento clave para el desarrollo sostenible.
Además, Clarios desarrolla soluciones innovadoras que optimizan la eficiencia energética y prolongan la vida útil de sus productos, reduciendo así la necesidad de nuevos materiales y fomentando la reutilización dentro de su modelo circular.
Impacto en la industria y la sociedad
La distinción otorgada por el Instituto Ethisphere no solo fortalece la reputación de Clarios, sino que también establece un referente para otras empresas del sector energético. La ética empresarial no es solo una cuestión de cumplimiento legal, sino una ventaja competitiva en un mercado donde la confianza de los stakeholders es crucial.
Empresas como Clarios demuestran que la ética y la sostenibilidad pueden ser el motor del crecimiento y la innovación. Su reconocimiento es un recordatorio de que las compañías con un enfoque genuino en la responsabilidad social pueden liderar la transformación hacia un futuro más sostenible y equitativo.
Cada día, en Estados Unidos se generan alrededor de 225 mil toneladas de envases de un solo uso. Esto equivale a millones de toneladas de residuos anuales que, en su mayoría, terminan en vertederos o contaminando ecosistemas. Si bien el reciclaje ha sido una solución promovida durante décadas, su eficiencia es limitada y no alcanza a reducir el problema a la velocidad necesaria.
La mayor parte de estos envases están fabricados con plásticos y materiales de corta vida útil, cuyo proceso de producción genera emisiones de carbono y demanda grandes cantidades de recursos naturales. La transición hacia sistemas de embalaje reutilizable no solo disminuiría el volumen de residuos, sino que también reduciría el impacto ambiental de la fabricación y distribución de productos de consumo masivo.
Para enfrentar este desafío, el Centro para la Economía Circular, en colaboración con el Pacto de Plásticos de EE. UU., realizó un informe clave. Este estudio identificó cinco productos específicos dentro del sector minorista que presentan las mejores condiciones para cambiar a embalaje reutilizable en el corto plazo.
Un análisis sobre productos listos para cambiar a embalaje reutilizable
El informe Getting Ready for Reuse in Retail analiza el potencial de adopción de embalajes reutilizables en diez categorías de productos que representan más del 90% de los bienes envasados vendidos en supermercados de EE. UU. La metodología evaluó factores como beneficios ambientales, viabilidad operativa y aceptación del consumidor para determinar cuáles productos podrían realizar la transición con mayor facilidad.
Los hallazgos destacan cinco categorías clave que cuentan con infraestructuras previas que facilitarían la implementación de sistemas de embalaje retornable, aprovechando esquemas de reciclaje existentes y la familiaridad de los consumidores con modelos similares.
¡Estos son los 5 productos listos para el embalaje reutilizable!
Los siguientes productos han sido identificados como los más adecuados para iniciar la transición a envases reutilizables:
1. Alimentos preparados
Oportunidad: Los alimentos listos para consumir, como ensaladas y comidas calientes, suelen envasarse en plásticos de un solo uso. Sin embargo, su alta rotación facilita la adopción de envases retornables.
Beneficios ambientales: Un envase reutilizable podría sustituir docenas de contenedores desechables a lo largo de su ciclo de vida.
Alineación operativa: Existen precedentes de modelos exitosos, como el sistema de recipientes reutilizables en cadenas de supermercados.
Aceptación del consumidor: Los clientes ya están familiarizados con envases reutilizables en restaurantes y cafeterías.
2. Productos frescos
Oportunidad: Frutas y verduras pre-cortadas o envasadas podrían sustituir las bandejas plásticas desechables por alternativas reutilizables.
Beneficios ambientales: La reducción de plástico en estos envases disminuiría considerablemente la generación de residuos.
Alineación operativa: Se pueden aprovechar sistemas logísticos existentes que ya utilizan embalajes reutilizables en transporte de productos frescos.
Aceptación del consumidor: Los clientes pueden adaptarse fácilmente si se les ofrece una alternativa práctica y conveniente.
3. Bebidas
Oportunidad: Botellas de leche, jugos y refrescos podrían beneficiarse de esquemas de devolución similares a los utilizados en sistemas de Depósito y Retorno.
Beneficios ambientales: El uso de botellas reutilizables podría reducir drásticamente la producción de plástico virgen.
Alineación operativa: Existen infraestructuras para la recolección y lavado de botellas reutilizables.
Aceptación del consumidor: En estados donde ya operan programas de devolución de botellas, la adopción podría ser más rápida.
4. Productos de limpieza para el hogar
Oportunidad: Detergentes y limpiadores podrían ofrecerse en envases retornables, eliminando el uso de plásticos desechables.
Beneficios ambientales: Estos productos suelen venderse en envases de gran volumen, lo que facilita su reutilización.
Alineación operativa: Muchas marcas ya están probando sistemas de rellenado en supermercados.
Aceptación del consumidor: Los compradores buscan soluciones sostenibles y ya han mostrado interés en alternativas de recarga.
5. Productos de cuidado personal
Oportunidad: Champú, jabón líquido y cremas pueden distribuirse en envases retornables sin alterar la experiencia del usuario.
Beneficios ambientales: La reutilización de envases en este segmento reduciría significativamente la demanda de plástico virgen.
Alineación operativa: Los envases de estos productos suelen ser robustos y aptos para múltiples ciclos de uso.
Aceptación del consumidor: Los envases duraderos y atractivos pueden aumentar la percepción de calidad y valor del producto.
Claves para implementar el cambio a embalaje reutilizable
El informe enfatiza que la transición debe ser gradual y centrada en categorías estratégicas. La implementación de estos modelos requiere colaboración entre fabricantes, minoristas y consumidores.
Además, los sistemas de reutilización deben ser accesibles y fáciles de adoptar. Programas exitosos han demostrado que incentivos como descuentos y recompensas pueden fomentar la participación del consumidor.
Por último, la infraestructura para recolección y lavado de envases es clave para el éxito de estos modelos. Inversiones en tecnologías de limpieza y logística pueden garantizar la viabilidad del sistema.
Desafíos y oportunidades en la transición a envases reutilizables
Si bien cambiar a embalaje reutilizable ofrece múltiples beneficios ambientales y económicos, la transición no está exenta de desafíos. La inversión inicial en infraestructura de recolección y lavado, así como la adaptación de las cadenas de suministro, requiere una planificación estratégica y el compromiso de empresas y consumidores.
Uno de los principales retos es lograr que los consumidores adopten nuevos hábitos de retorno y reutilización. Para ello, es fundamental implementar incentivos, como descuentos y sistemas de recompensa, que motiven la participación activa. Además, la educación y comunicación efectiva sobre los beneficios de estos sistemas pueden acelerar su aceptación en el mercado.
Por otro lado, la estandarización del diseño de envases reutilizables puede facilitar la implementación a gran escala. Actualmente, algunas marcas están desarrollando modelos compatibles con diferentes productos y categorías, lo que permite una mayor eficiencia en la reutilización y lavado de envases. Con un enfoque coordinado, la transición a envases reutilizables puede convertirse en la norma en el comercio minorista.
Un paso necesario hacia la sostenibilidad
La transición hacia envases reutilizables no es solo una alternativa viable, sino una necesidad urgente. Con la cantidad de residuos generados diariamente, es imperativo adoptar soluciones escalables y sostenibles.
Los cinco productos identificados representan una gran oportunidad para cambiar la forma en que consumimos y desechamos envases. Su implementación podría marcar el inicio de una revolución en la industria minorista. El cambio comienza con decisiones empresariales inteligentes y con consumidores dispuestos a adoptar nuevas prácticas. La reutilización de envases es un paso clave hacia un futuro más sostenible.
Scotiabank lanza “Academia de liderazgo para talento femenino” con la que busca promover la equidad y diversidad en posiciones de alta dirección dentro de la institución. Actualmente, más del 50% de sus colaboradores son mujeres, con este programa el banco fortalecerá su estrategia de diversidad, equidad e inclusión en puestos de liderazgo.
La iniciativa “Academia de Liderazgo para talento femenino” contempla tres subprogramas de acción: Women in Leadership, enfocado en potenciar el networking entre mujeres; Diplomado liderazgo consciente, con sesiones personalizadas de coaching para la transición a posiciones de mayor responsabilidad y Empowering Women regional, que busca desarrollar líderes con visión global.
“Con el lanzamiento de este programa, reafirmamos nuestro compromiso por promover diversidad, equidad e inclusión en todos los niveles del Banco. A la fecha, hemos impactado alrededor de más de 300 mujeres, potenciando sus habilidades de liderazgo y brindando herramientas para su desarrollo profesional. En Scotiabank creemos que lo más importante es el talento de las personas, sin importar su género, raza, edad, u orientación sexual,” afirmó Jenny Bernal, Directora de Gestión de Talento y Desarrollo Organizacional de Scotiabank México.
De acuerdo con el estudio “La diversidad importa aún más: el caso del impacto holístico”, de Mckinsey & Company en 2023, demostró que las empresas con mayor diversidad de género tienen un 39% más de probabilidades de tener un mejor desempeño financiero en comparación con aquellas con menor diversidad. Así, demostraron que, las organizaciones que lideran este cambio no solo fortalecen su cultura, sino que también se posicionan mejor en mercado.
Adrián Otero, Director General de Scotiabank México, añadió que, “Estamos convencidos de que la diversidad del talento hace posible la creación de equipos multidisciplinarios dentro de las organizaciones, lo cual suma de manera relevante a la toma de decisiones estratégicas y de manera asertiva, teniendo mejores resultados”.
Con este programa, Scotiabank busca impulsar la diversidad, equidad e inclusión en las posiciones de liderazgo, creando espacios donde todas las personas puedan desarrollar su máximo potencial y acceder a nuevas oportunidades. Esta iniciativa, forma parte de la estrategia integral de DEI que el Banco ha implementado desde hace 20 años con el tema de la equidad de género; Además, hace 15 años, la institución evolucionó hacia otros tipos de diversidad de talento con cuatro pilares: accesibilidad, multiculturalidad, equidad y pride.
El Congreso del Estado de México ha aprobado sanciones económicas de hasta 339 mil pesos para los comercios que distribuyan plásticos de un solo uso. Esta medida busca reducir la contaminación ambiental y fomentar el uso de alternativas sostenibles que minimicen el impacto ecológico de los residuos plásticos.
La decisión responde a la creciente preocupación por la acumulación de plásticos desechables en la entidad, donde entre el 25% y 30% de los residuos generados corresponden a estos materiales. Con esta normativa, las autoridades esperan incentivar la adopción de empaques reutilizables y biodegradables, alineándose con estrategias globales de reducción de residuos.
Habrá multa por distribuir plásticos de un solo uso
El gobierno del Estado de México ha dado un paso decisivo al imponer sanciones económicas a los comercios que sigan distribuyendo plásticos de un solo uso. Las multas, que oscilan entre 11 mil 314 y los 339 mil 420 pesos, dependerán de la gravedad de la infracción y serán aplicadas por las autoridades locales.
Las sanciones fueron aprobadas por la Comisión de Protección Ambiental y Cambio Climático del Congreso estatal, con el objetivo de garantizar el cumplimiento de la nueva normativa. Los ayuntamientos deberán actualizar sus reglamentos municipales para reforzar la inspección en los establecimientos y asegurar la aplicación de la ley.
Cabe destacar que la norma no contempla arrestos para quienes incumplan la disposición. Sin embargo, se espera que la vigilancia y las campañas de concientización logren una reducción significativa en la distribución de estos plásticos.
Plásticos de un solo uso que prohibirá la normativa
A partir de la entrada en vigor de esta normativa, los siguientes productos quedarán prohibidos:
Bolsas de plástico: Excepto aquellas utilizadas como empaque primario para alimentos o bienes.
Popotes: Solo permitidos por razones médicas.
Cubiertos desechables: Incluye tenedores, cuchillos, cucharas y palillos de plástico.
Platos y vasos desechables: Así como tapas y agitadores.
Recipientes de unicel o plástico: Utilizados para transportar o servir alimentos y bebidas.
Globos y varillas de plástico: Comúnmente empleados en celebraciones.
Algunos productos, como empaques primarios y artículos médicos de plástico, están exentos de la prohibición debido a su función esencial en la conservación de productos y la atención sanitaria.
Impacto ambiental de la nueva normativa
La implementación de la multa por distribuir plásticos de un solo uso es una estrategia clave para reducir la contaminación en el Estado de México. Los plásticos desechables tardan cientos de años en degradarse y generan un impacto negativo en los ecosistemas, afectando la biodiversidad y contaminando fuentes de agua.
Reducir su distribución disminuirá la acumulación de residuos en rellenos sanitarios y espacios naturales. Además, la medida fomenta una cultura de consumo responsable, promoviendo opciones más sostenibles como envases compostables o reutilizables.
La restricción de estos materiales también contribuye a la reducción de emisiones de carbono, ya que la fabricación de plásticos de un solo uso implica el uso intensivo de combustibles fósiles y procesos altamente contaminantes.
Retos en la implementación de la normativa
Si bien la multa por distribuir plásticos de un solo uso es un avance positivo, su aplicación enfrenta desafíos significativos. La adaptación de los comercios a nuevas alternativas requerirá inversión y cambios en la cadena de suministro, lo que puede representar una carga económica para pequeños negocios.
La fiscalización efectiva de la normativa dependerá de la capacidad de los ayuntamientos para actualizar sus reglamentos y garantizar inspecciones constantes. Sin un monitoreo adecuado, el incumplimiento podría prevalecer en algunos sectores comerciales.
Además, la educación y sensibilización de los consumidores jugarán un papel clave en la transición. Sin un cambio en los hábitos de compra y consumo, la efectividad de la medida podría verse limitada a nivel práctico.
Un camino hacia la sostenibilidad
La imposición de multas por la distribución de plásticos de un solo uso es un paso importante en la lucha contra la contaminación en el Estado de México. Con sanciones económicas significativas, las autoridades buscan acelerar la adopción de prácticas más responsables y sostenibles.
Sin embargo, para que esta iniciativa sea realmente efectiva, es fundamental que los sectores público y privado trabajen en conjunto, fomentando la innovación en materiales y promoviendo la educación ambiental. Solo así se podrá garantizar un impacto positivo a largo plazo en la reducción de residuos plásticos.
Por años, el ESG ha sido promovido principalmente por empresas públicas, impulsadas por regulaciones, inversionistas y presiones de mercado. Sin embargo, este liderazgo ha demostrado ser frágil. Hoy, los CEOs han moderado su compromiso con la sostenibilidad. ESG pasó de ser un “boom” a un terreno incierto, donde las prioridades de corto plazo han tomado el control. Mientras tanto, las empresas privadas tienen una oportunidad única para asumir el liderazgo real y redefinir la sostenibilidad como una estrategia competitiva de largo plazo.
Inflación, crecimiento, incertidumbre geopolítica e inteligencia artificial son ahora las principales preocupaciones directivas a nivel global.
El 30% de las empresas están rezagadas en sus objetivos de reducción de emisiones de Alcance 1 y 2; casi el 50% en metas de Alcance 3.
Muchas empresas han ajustado o incluso revertido sus compromisos climáticos tras darse cuenta de que no pueden cumplirlos en el corto plazo.
El ruido regulatorio y los retos financieros han llevado a las empresas públicas a enfocarse en “compliance”, más que en una diferenciación estratégica mediante ESG.
Este fenómeno es clave. Para muchas empresas listadas en bolsa, la sostenibilidad ha sido vista como una “necesidad de mercado”, pero su capacidad de maniobra está limitada por la presión de inversionistas y reguladores. No pueden darse el lujo de pensar a largo plazo sin evidencia inmediata de retorno.
Un ejemplo de esto me parece que es el caso de Danone quienes en 2015, bajo la dirección de Emmanuel Faber , reforzaron su enfoque en sostenibilidad instalando lo que denominan Proyecto Dual, una idea pionera en equilibrar progreso económico y social. Adoptando un “doble propósito” y comprometiéndose con la certificación B Corp de B Lab. En 2021, Faber fue destituido por presión de los accionistas, quienes argumentaron que su estrategia afectaba los resultados financieros inmediatos.
Este caso refleja un dilema recurrente: las empresas públicas deben equilibrar su compromiso con la sostenibilidad sin perder de vista la rentabilidad de corto plazo.
ESG en empresas privadas
A diferencia de las empresas públicas, las empresas privadas no están sujetas a la misma presión regulatoria ni a la volatilidad de los inversionistas. Sin embargo, muchas han intentado emular el camino de las públicas en ESG sin cuestionarlo. En lugar de aprovechar su flexibilidad y capacidad de innovar, han seguido la narrativa de “compliance” y “reporting”, sin extraerle verdadero valor competitivo.
Sin embargo, los datos muestran que las empresas privadas tienen una ventaja para liderar este campo:
31% de los CEOs de empresas privadas consideran que el mayor impacto de su estrategia ESG en los próximos tres años será en la construcción de relaciones con clientes y la percepción de marca (KPMG 2024 CEO Outlook)
71% han mantenido la misma estrategia ESG, pero han adaptado su comunicación para alinearse con las expectativas cambiantes de sus stakeholders KPMG 2024 CEO Outlook
74% de los CEOs de empresas privadas estarían dispuestos a deshacerse de una parte rentable del negocio si esta dañara la reputación de su empresa (KPMG 2024 CEO Outlook).
65% de los CEOs en México consideran que sus inversiones en sostenibilidad han tenido poco o ningún impacto en los ingresos en los últimos cinco años, lo que sugiere que muchas empresas aún no han integrado ESG de manera estratégica (PwC 2025 Global CEO Survey).
Uno de cada tres CEOs globales reportó que sus inversiones en ESG han generado un aumento en ingresos, lo que indica que la sostenibilidad puede ser una ventaja competitiva si se ejecuta correctamente (PwC 2025 Global CEO Survey).
Se necesita líderes reales
La conversación sobre ESG ha estado dominada por actores financieros como BlackRock , empresas públicas y bolsas de valores, quienes, aunque prometían “agendas por el planeta”, realmente atienden asuntos de gestión de riesgos y regulatorios. En lugar de incentivar la innovación, han hecho que ESG parezca una carga y no una ventaja.
Es hora de repensar el camino. Las empresas privadas deben ganar terreno en un espacio que las públicas están dejando libre. De hecho, ya estamos viendo un cambio de discurso.
Un ejemplo es el CFA Institute, que recientemente anunció que eliminará el término ‘ESG’ de su certificación en inversiones ESG, renombrándola como Sustainable Investing Certificate. Según el instituto, esto responde a la evolución del concepto y su uso ambiguo en distintos mercados. Sin embargo, también refleja cómo ESG ha sido politizado, especialmente en EE.UU., donde ha sido objeto de ataques por parte de legisladores y grupos conservadores. Estos movimientos no significan que la sostenibilidad haya perdido relevancia, sino que los grandes actores buscan nuevas narrativas alineadas con sus intereses de corto plazo.
El reto: entender mejor, implementar mejor y comunicar mejor
ESG no es un “checklist” regulatorio, es una estrategia de negocios. Para que funcione, es necesario:
Entender mejor el rol de ESG en la competitividad empresarial, no solo en el cumplimiento normativo.
Reconocer que el mercado está cambiando y que hay una gran oportunidad para las privadas en este terreno.
Alinear la estrategia ESG con la propuesta de valor del negocio y no con el ruido del mercado.
Comunicar con inteligencia, destacando que ESG no es un costo, sino un activo de percepción y diferenciación.
Las empresas que logran diferenciarse en ESG no solo informan, sino que generan confianza, muestran transparencia en sus avances y retos, y comunican con claridad cómo la sostenibilidad impulsa su competitividad. En un entorno donde el escepticismo sobre ESG crece, las compañías deben asegurarse de que su comunicación no sea percibida como un ejercicio superficial de relaciones públicas, sino como un reflejo genuino de su compromiso con el negocio responsable.
Y si… Ahí está la opción para quien quiera aprovecharla…
Las empresas públicas han abierto el camino, pero ahora enfrentan barreras que las limitan. En cambio, las privadas tienen la oportunidad de posicionarse como líderes en sostenibilidad, innovación y competitividad.
Para lograrlo, deben dejar de actuar como públicas y comenzar a construir estrategias que generen valor real. Y para que ESG realmente se convierta en un diferenciador, no basta con hacerlo bien: hay que comunicarlo mejor.
ESG no es una moda ni una etiqueta, sino una ventaja competitiva para quienes sepan ejecutarlo con visión, coherencia y resultados. En este nuevo escenario, las privadas pueden ser protagonistas. La oportunidad está sobre la mesa.
Edgar López Pimentel, es actualmente Director en Expok, ejerciendo su liderazgo día a día con pasión por la responsabilidad social y el desarrollo sustentable. Su labor ha contribuido significativamente al posicionamiento de empresas líderes en materia de responsabilidad social.
Su formación académica, enriquecida por programas de Alta Dirección de Empresas en el IPADE e IE Business School, así como una maestría en Responsabilidad Social Empresarial en la Universidad Anáhuac Norte, respaldan su liderazgo.
En lo que calificó como “el día más trascendental de desregulación en la historia estadounidense”, el director de la Agencia de Protección Ambiental (EPA), Lee Zeldin, anunció la eliminación de 31 regulaciones ambientales clave. Entre las medidas revertidas se encuentran normativas sobre la contaminación de plantas de energía de carbón, estándares de emisión para vehículos y políticas relacionadas con el cambio climático.
“Estamos terminando con la religión del cambio climático y dando paso a una nueva era de prosperidad para Estados Unidos”, escribió Zeldin en un artículo publicado en The Wall Street Journal.
Según el Administrador de la EPA, la eliminación de estas regulaciones reducirá los costos para las familias estadounidenses y para la industria, permitiendo ahorros multimillonarios en lo que él describe como “impuestos ocultos” que han encarecido bienes y servicios esenciales como la calefacción del hogar y la compra de automóviles. También aseguró que estas acciones impulsarán la manufactura y fortalecerán la economía en diversas comunidades.
Una de las medidas más controvertidas es la intención de Zeldin y del Presidente Donald Trump de revisar el hallazgo científico de 2009 de la EPA, que establece que los gases de efecto invernadero representan un peligro para la salud y el bienestar público. Este hallazgo, realizado bajo la administración de Barack Obama y sustentado en la Ley de Aire Limpio, ha sido la base para regulaciones climáticas que afectan a sectores como el automotriz y el energético.
Expertos en cambio climático han criticado duramente esta medida. David Doniger, especialista en política climática del Natural Resources Defense Council, afirmó que “la abrumadora evidencia científica hace que cualquier intento de revocar este hallazgo carezca de sustento legal y científico”.
Además de la revisión de este hallazgo, Zeldin anunció que la EPA reescribirá normativas que limitan las emisiones de plantas de energía basadas en combustibles fósiles y la regulación de emisiones vehiculares. Tanto él como Trump han calificado erróneamente estas normas como un “mandato” para la compra de vehículos eléctricos.
Durante la administración de Joe Biden, estas regulaciones fueron defendidas como un mecanismo clave para reducir la contaminación, mejorar la salud pública y garantizar un suministro confiable de energía a largo plazo. No obstante, la nueva dirección de la EPA ha señalado que su intención no es desproteger el medio ambiente, sino fomentar soluciones innovadoras que no obstaculicen la producción energética.
“No estamos abandonando la protección ambiental, sino asegurando que se logre mediante la innovación en lugar de regulaciones asfixiantes”, declaró Zeldin. También argumentó que revisar las restricciones sobre la producción de petróleo y gas permitirá que la energía estadounidense siga siendo “limpia, asequible y confiable”.
Las reacciones desde la comunidad científica y ambientalista han sido contundentes. Michael Mann, climatólogo de la Universidad de Pensilvania, calificó las acciones de la EPA como “una nueva estrategia de negación climática”. Según Mann, “ya no pueden negar que el cambio climático está ocurriendo, así que ahora fingen que no es una amenaza, a pesar de la abrumadora evidencia de que es uno de los mayores desafíos que enfrentamos hoy”.
Con estas medidas, la Administración Trump consolida su postura de desregulación ambiental, en un movimiento que enfrenta oposición tanto en el ámbito científico como en sectores que advierten sobre los riesgos de relajar protecciones ambientales clave.
La competencia de automovilismo más importante a nivel ha asumido el reto de alcanzar cero emisiones netas de carbono para 2030. La optimización de la logística, la reducción del impacto ambiental en sus circuitos y el desarrollo de combustible sostenible en la F1, son solo algunas de las estrategias que este campeonato está implementando para avanzar hacia un futuro más ecológico.
La más reciente Actualización de Impacto 2024 confirma que la F1 está en camino de lograr este objetivo. Ellen Jones, directora de ESG en la Fórmula 1, destacó que la combinación de innovación y colaboración global permitirá al deporte reducir su huella de carbono sin comprometer el rendimiento en la pista. Además, este esfuerzo refuerza el compromiso de la industria automotriz con prácticas más responsables, alineándose con la creciente demanda de sostenibilidad en el deporte y el entretenimiento.
Desde una perspectiva de Responsabilidad Social Empresarial (RSE), la transición hacia la sostenibilidad en la F1 no solo contribuye a la reducción de emisiones, sino que también posiciona al deporte como un referente en la lucha contra el cambio climático. Este tipo de acciones pueden inspirar a otras industrias a adoptar modelos más sostenibles, generando un impacto positivo en el medio ambiente a nivel global.
Combustible sostenible en la F1: un cambio clave para 2026
Actualmente, los monoplazas de Fórmula 1 utilizan combustible E10, que contiene un 10% de etanol sostenible. Sin embargo, a partir de 2026, la categoría adoptará combustible 100% sostenible, lo que representa un avance crucial en su compromiso medioambiental.
Este nuevo combustible tiene una huella de carbono neutral, ya que el carbono emitido en su combustión es igual al capturado en su producción. Para lograr esta transición, la F1 ha colaborado con Aramco y la FIA, probando más de 39 mezclas diferentes para garantizar eficiencia y sostenibilidad. Este proceso no solo ha sido técnico, sino que también ha requerido una fuerte inversión en investigación y desarrollo, evidenciando la seriedad del compromiso con la innovación sostenible.
Los avances ya son visibles en categorías como la Fórmula 2 y Fórmula 3, que en 2024 operaron con un 55% de combustible sostenible. Se espera que para 2025, estos autos funcionen con un 100% de biocombustible antes de que la F1 implemente la nueva normativa. Esta progresión gradual permite a los fabricantes y equipos adaptarse a la nueva tecnología y optimizar su rendimiento sin afectar la competitividad en la pista.
Además, el uso de combustibles sostenibles en la F1 podría tener aplicaciones más allá del automovilismo. Al impulsar el desarrollo de estos biocombustibles, la F1 podría contribuir a la reducción de emisiones en el transporte comercial y otros sectores industriales, creando una cadena de valor sostenible con impacto global.
Más allá de la pista: reducción de emisiones en la logística
Si bien los monoplazas representan solo el 1% de la huella de carbono de la Fórmula 1, el mayor impacto proviene de la logística. El transporte de equipos, vehículos y personal a 24 carreras alrededor del mundo es uno de los principales desafíos ambientales del deporte.
En 2024, la F1 invirtió en combustibles alternativos para la logística aérea y terrestre. Colaboró con DHL y Qatar Airways en la implementación de combustible de aviación sostenible (SAF), reduciendo sus emisiones en más de 8,000 toneladas de CO₂e, un 19% menos en comparación con el uso de combustible convencional. Esta iniciativa demuestra cómo la industria del deporte puede influir en sectores clave como el transporte aéreo, promoviendo soluciones que benefician a múltiples industrias.
As Formula 1 returns for its 2025 season, and 75th anniversary year this weekend, the sport has released a round-up on the progress made towards its sustainability and social commitments last year.
The update has been published in advance of the sport’s full 2024 Impact Report,… pic.twitter.com/y7PhxgObjQ
Además, se han realizado pruebas con sistemas de generación de energía de bajas emisiones en circuitos como Red Bull Ring, Hungría y Monza. En 2025, estos esfuerzos se expandirán, permitiendo que más del 90% de las operaciones de los Grandes Premios en Europa sean neutras en carbono. La incorporación de tecnologías como aceite vegetal hidrotratado (HVO) y biocombustibles refuerza la importancia de una transición integral hacia una logística más limpia.
La optimización del calendario de la F1
Otra medida clave para reducir la huella ambiental de la F1 ha sido la reorganización del calendario de carreras. Modificar el flujo geográfico de los eventos disminuye la cantidad de viajes transcontinentales, reduciendo significativamente las emisiones generadas por el transporte de equipos.
Para 2024, el Gran Premio de Japón se trasladó de septiembre a abril para alinearse con el segmento Asia-Pacífico, mientras que Azerbaiyán y Singapur se celebrarán consecutivamente. A partir de 2026, el Gran Premio de Canadá se realizará a principios de año y el de Mónaco en junio, eliminando traslados innecesarios. Estos ajustes reflejan un enfoque más estratégico en la planificación de eventos deportivos con criterios ambientales y logísticos.
Stefano Domenicali, presidente y director ejecutivo de la F1, destacó que estos cambios no solo benefician la logística del deporte, sino que refuerzan el compromiso con la reducción de emisiones y el uso de combustible sostenible en la F1. La optimización del calendario también tiene un impacto positivo en la calidad de vida de los equipos y el personal, reduciendo la fatiga causada por los desplazamientos constantes.
Leaving a positive legacy ❤️
Ahead of the start of the 2025 season, here's a round-up on the progress made towards our sustainability and social commitments across 2024#F1https://t.co/u6kyLq4nBL
Además, esta reorganización sienta un precedente para otros deportes y eventos globales, mostrando que la sostenibilidad y la eficiencia pueden ir de la mano sin comprometer la emoción ni la competitividad.
Los desafíos de la transición
Si bien la adopción de combustible sostenible en la F1 y la optimización logística representan avances significativos, la implementación de estas medidas enfrenta desafíos técnicos y operativos. La innovación en combustibles requiere pruebas rigurosas para garantizar el rendimiento y la seguridad en pista, y la adopción de nuevas tecnologías puede enfrentar resistencia por parte de algunos equipos.
Además, la transición a fuentes de energía de bajas emisiones en circuitos y el desarrollo de infraestructura sostenible en eventos demandan inversiones sustanciales. La colaboración con proveedores y socios estratégicos será clave para acelerar estos cambios y garantizar su viabilidad económica a largo plazo.
In November 2019, F1 announced its plan to be Net Zero Carbon by 2030 🍃
El éxito de esta transformación también dependerá de la aceptación del público y equipos. La sostenibilidad debe ir de la mano con la emoción del automovilismo, asegurando que la experiencia en pista se mantenga vibrante mientras se avanza hacia una F1 más responsable. La educación y concienciación sobre estos cambios serán fundamentales para generar apoyo y compromiso dentro y fuera del deporte.
La F1 acelera hacia un futuro más limpio
La Fórmula 1 está demostrando que la innovación y la sostenibilidad pueden ir de la mano. Con la adopción de combustible sostenible en la F1, la optimización de la logística y la implementación de energías renovables, el automovilismo está liderando la transición hacia un modelo más ecológico.
Si bien aún quedan desafíos por superar, el compromiso de la F1 con la reducción de emisiones para 2030 marca un precedente en el deporte motor. Con el apoyo de la industria y el entusiasmo de los aficionados, el camino hacia una competición más sostenible es cada vez más tangible, estableciendo un ejemplo para otras industrias en la lucha contra el cambio climático.
La moda es una de las industrias más dinámicas y creativas del mundo, pero detrás de su brillo y glamour, se esconde una realidad preocupante. La producción textil tiene un impacto devastador en el medio ambiente y en las condiciones laborales de millones de personas. En este artículo, exploramos los datos más alarmantes sobre el impacto de la moda y cómo empresas como Ecoalf están marcando la diferencia con un enfoque sostenible.
El impacto ambiental y social de la moda
Contaminación del agua: La industria de la moda es responsable de aproximadamente el 20% del desperdicio global de agua. La producción de textiles requiere enormes volúmenes de agua, especialmente en la fabricación de algodón y en los procesos de teñido.
Emisiones de CO2: Se estima que la industria textil genera alrededor del 10% de las emisiones globales de carbono, más que todos los vuelos internacionales y el transporte marítimo combinados.
Microplásticos y residuos: Cada año, la moda rápida genera más de 92 millones de toneladas de residuos textiles. Además, las prendas sintéticas liberan microplásticos en cada lavado, contribuyendo a la contaminación de los océanos.
Algunos datos:
👉🏼La industria de la moda es la segunda más contaminante del mundo.
👉🏼Para fabricar una remera de algodón se necesitan 2700 litros de agua. Lo que toma una persona durante dos años y medio. pic.twitter.com/Gq4fQFFLjv
Deforestación: La producción de fibras como la viscosa y el rayón contribuye a la deforestación de bosques tropicales, destruyendo ecosistemas y afectando la biodiversidad.
Condiciones laborales precarias: Millones de trabajadores textiles, en su mayoría mujeres, enfrentan condiciones de explotación, salarios bajos y jornadas extenuantes en fábricas de países en desarrollo.
Trabajo infantil: A pesar de los esfuerzos por erradicarlo, el trabajo infantil sigue presente en la industria de la moda, especialmente en la producción de algodón y en la manufactura de prendas en países de bajos ingresos.
Salud y seguridad: La exposición a sustancias químicas tóxicas y la falta de regulaciones adecuadas ponen en riesgo la salud de los trabajadores textiles.
Ecoalf: moda con propósito
En medio de esta crisis ambiental y social, algunas empresas están liderando el camino hacia una industria más sostenible. Ecoalf, una marca española fundada en 2009, ha demostrado que es posible producir moda sin comprometer el planeta.
Materiales reciclados: Ecoalf utiliza materiales reciclados como redes de pesca, neumáticos, botellas de plástico y posos de café para crear prendas de alta calidad.
Cero desperdicio: La marca apuesta por la economía circular, diseñando productos duraderos que pueden reciclarse nuevamente.
Innovación sostenible: Han desarrollado tecnologías que reducen el uso de agua y energía en sus procesos productivos.
Compromiso social: A través de la Fundación Ecoalf, impulsan proyectos para limpiar los océanos y concienciar sobre la necesidad de un consumo responsable.
Tuve la oportunidad de entrevistar a Javier Goyeneche, fundador y presidente de Ecoalf, aquí te dejo la entrevista para que la veas.
La industria de la moda tiene un impacto ambiental y social que no podemos ignorar. Sin embargo, el cambio es posible si apostamos por un consumo más consciente como se menciona en este artículo y apoyamos marcas comprometidas con la sostenibilidad, como Ecoalf.
Como consumidores tenemos el poder de ELEGIR y es fundamental tomar acción en una industria en donde la moda debe ser ética, ecológica y responsable con las personas y el planeta.
El valor del altruismo, por Aldo Farrugia
Aldo Farrugia es un mexicano comprometido con el altruismo y la RS. Fundador y Director de Comunal, una agencia que promueve el impacto social mediante consultoría, marketing con causa y conferencias. También preside la Fundación Comunal, dedicada al fortalecimiento de organizaciones sin fines de lucro.
Con una formación en Mercadotecnia y certificaciones en Estrategia Comercial y Sostenibilidad, ha colaborado con más de 50 ONGs, enfocándose en ayudar a diversos grupos vulnerables, desde personas con discapacidad hasta pacientes con cáncer.
Busca transformar el individualismo en activismo, fomentando la empatía y la participación social entre los mexicanos. En 2023, desafió sus propios límites al correr el maratón de la CDMX a ciegas para apoyar a niños con retinoblastoma, logrando recaudar más de $500,000 mxn y obteniendo un Récord Guinness.
La emergencia climática, con temperaturas globales que superaron los 1,5 °C entre febrero de 2023 y enero de 2024, exige que la industria mundial tome medidas urgentes hacia la sostenibilidad. Es en este contexto donde la transformación hacia una economía baja en carbono adquiere un papel primordial, y las industrias de altas emisiones, como la del cemento, se encuentran en el centro de esta transición.
La industria cementera, responsable de aproximadamente el 7% de las emisiones globales de CO2 (alrededor de 2,5 gigatoneladas anuales), enfrenta un desafío significativo: lograr la descarbonización. En este proceso, uno de los factores clave que podría acelerar el progreso es la diversidad de género, un aspecto que tradicionalmente ha sido ignorado en este sector. A pesar de que el porcentaje de mujeres que ocupan puestos en la industria es inferior al 13%, es cada vez más claro que una fuerza laboral diversa es esencial para impulsar la innovación y las soluciones sostenibles necesarias para alcanzar los objetivos climáticos globales.
El papel fundamental de la diversidad de género en la industria cementera
La industria del cemento ha sido históricamente dominada por hombres, un panorama que ha limitado la incorporación de perspectivas diversas que son cruciales para afrontar los retos de la descarbonización. Si bien muchas personas que trabajan en este sector no provienen de formaciones tradicionales, el valor de la diversidad de experiencias y conocimientos es incuestionable. En particular, la capacidad de aportar nuevas ideas y enfoques puede ser determinante para resolver problemas complejos como la reducción de emisiones, el desarrollo de materiales alternativos y la implementación de tecnologías de captura de carbono.
El fomento de una mayor participación femenina en la industria cementera no solo es un acto de justicia social, sino una estrategia inteligente para el desarrollo de soluciones innovadoras en sostenibilidad. La diversidad de género, en este sentido, promueve la colaboración interdisciplinaria, permite abordar los desafíos de forma más creativa y acelerar la transición hacia una industria más verde. Diversos estudios han demostrado que los diversos equipos toman mejores decisiones y logran resultados más eficaces en entornos complejos, como el de la descarbonización.
A nivel mundial, los esfuerzos para reducir la brecha de género en la industria del cemento y en sectores industriales relacionados con la sostenibilidad están tomando cada vez mayor relevancia. Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas, en particular el Objetivo 5, que promueve la igualdad de género, y el Objetivo 9, que hace énfasis en la innovación industrial, han sido puntos de referencia para políticas públicas y estrategias empresariales que buscan cerrar esta brecha.
Iniciativas globales en apoyo de la inclusión de género en la sostenibilidad
Las principales regiones productoras de cemento están tomando medidas para abordar la desigualdad de género dentro de la industria. En Europa, por ejemplo, se han implementado políticas públicas para promover la inclusión de las mujeres en los sectores STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas) y en la industria, lo que está contribuyendo a una mayor participación femenina en la toma de decisiones. A nivel corporativo, multinacionales del sector están fijando objetivos claros para la inclusión de mujeres en cargos de liderazgo, con el fin de garantizar que más voces femeninas contribuyan a la formulación de políticas de sostenibilidad y descarbonización.
En países como India, por su parte, los programas de formación técnica están brindando a las mujeres la oportunidad de adquirir las habilidades necesarias para desempeñarse en sectores industriales, incluido el cementero. Estos esfuerzos tienen un impacto directo en la reducción de la brecha de habilidades y en la creación de una fuerza laboral más capacitada para enfrentar los desafíos de la descarbonización.
La Coalición de Mujeres en el Cemento y el Hormigón (WCCC), lanzada en 2020 por la Asociación Mundial del Cemento (WCA), es otro ejemplo clave de cómo las empresas están fomentando la inclusión de las mujeres en este sector. La WCCC trabaja para aumentar la representación femenina en todos los niveles de la industria, desde los puestos de ingeniería hasta las altas esferas de la toma de decisiones estratégicas.
El impacto de la digitalización, IA y automatización en la industria cementera
A medida que la industria cementera se enfrenta a la necesidad de innovar para reducir su impacto ambiental, la digitalización, la inteligencia artificial (IA) y la automatización juegan un papel cada vez más importante. Estas tecnologías están transformando los procesos de producción y, a su vez, están rompiendo barreras históricas que han limitado la participación femenina.
Los sistemas basados en IA permiten gestionar las plantas cementeras de manera remota, lo que facilita la inclusión de mujeres en roles de supervisión y liderazgo sin necesidad de estar físicamente presentes en las instalaciones. La automatización también ha reducido la necesidad de trabajo manual pesado, lo que abre espacio para que las mujeres accedan a trabajos que antes estaban reservados principalmente para hombres. Además, las tecnologías de monitoreo y control de calidad a través de drones y robótica están eliminando muchas de las barreras físicas asociadas a la industria, haciendo que los puestos en el sector sean más accesibles.
La digitalización también ha facilitado el acceso a la capacitación y desarrollo profesional a través de plataformas en línea, permitiendo que más mujeres se capaciten en áreas como IA, análisis de datos y automatización. Esto no solo les brinda oportunidades en el sector cementero, sino que también posiciona a las mujeres como líderes en las transformaciones tecnológicas y en los esfuerzos de sostenibilidad dentro de la industria. Con el trabajo remoto y los modelos híbridos convirtiéndose en la norma, la digitalización está permitiendo que más mujeres asuman roles de liderazgo en el sector del cemento, impulsando la transición hacia una industria más sostenible y diversa.
El futuro de la industria cementera: un sector inclusivo y sostenible
La transformación hacia una industria cementera más sostenible no solo depende de la innovación tecnológica y las políticas públicas, sino también de la inclusión de diversas perspectivas y enfoques. La incorporación de las mujeres a la toma de decisiones sobre sostenibilidad y descarbonización es crucial para el éxito de esta transición. La igualdad de género, como componente esencial de la sostenibilidad, tiene un impacto directo en la capacidad de la industria para afrontar los retos del cambio climático.
El argumento empresarial a favor de la diversidad es claro: las empresas que priorizan la inclusión de género tienen un rendimiento superior en cuanto a la resolución de problemas complejos y la innovación. Además, los inversores interesados en la sostenibilidad y el rendimiento ESG prefieren las compañías que adoptan políticas de diversidad, lo que otorga a estas empresas una ventaja competitiva en un mercado cada vez más enfocado en la sostenibilidad.
En conclusión, la industria cementera tiene ante sí una oportunidad histórica para acelerar su transición hacia una economía baja en carbono. Al incorporar más mujeres en roles clave dentro de la industria y aprovechar las innovaciones tecnológicas, puede no solo reducir sus emisiones, sino también crear un futuro más inclusivo y sostenible. A medida que el sector avanza en su proceso de descarbonización, la diversidad de género será un motor fundamental para lograr un cambio significativo.
En un esfuerzo por continuar impulsando la sustentabilidad en la industria turística de México, Fundación Helvex A.C. y la Alianza por la Sustentabilidad Hídrica en el Turismo anuncian el lanzamiento de la convocatoria para la décima edición del Distintivo Hotel Hidro Sustentable, iniciativa sin precedentes que reconoce y promueve las mejores prácticas en el cuidado y uso eficiente del agua dentro del sector hotelero.
Desde su creación en 2011, el Distintivo Hotel Hidro Sustentable ha capacitado a 600 establecimientos en 31 estados de la República, permitiendo reducir el consumo de agua en hasta un 30 por ciento. A la fecha, ha sido otorgado a 271 hoteles, logrando un ahorro acumulado de casi 60 millones de litros de agua, que se traducen en más de 30 millones de pesos, lo que representa un impacto positivo tanto económico como ambiental.
En la edición anterior, 172 hoteles fueron reconocidos por su compromiso con la gestión sustentable del recurso hídrico, gracias a acciones como la instalación de sistemas de captación de agua de lluvia, la optimización de su infraestructura hídrica, el mantenimiento preventivo de sus instalaciones y el uso de agua tratada para el riego de áreas verdes. Estas medidas permitieron un ahorro de más de 19.6 millones de litros de agua en 2024, volumen suficiente para abastecer a una comunidad de más de 190 mil personas.
Con la décima edición del Distintivo Hotel Hidro Sustentable, se busca seguir sumando esfuerzos del sector hotelero para consolidar un turismo más responsable y sustentable en México. La convocatoria ya está abierta para todos los hoteles interesados en fortalecer su compromiso ambiental y mejorar su gestión del agua, así como para quienes busquen conocer más acerca del Distintivo, a través de: https://fundacionhelvex.org/distintivo.
Tetra Pak fue reconocida por su liderazgo en transparencia y desempeño corporativo en materia de cambio climático por Carbon Disclosure Project (CDP, por sus siglas en inglés), organización internacional sin fines de lucro que promueve la transparencia ambiental y alienta a las organizaciones a divulgar su impacto ambiental; con ello aseguró un lugar en la “A-List” que se publica anualmente.
La Organización Meteorológica Mundial advierte que el cambio climático tiene consecuencias como clima extremo, aumento del nivel del mar y derretimiento del hielo, todo ello ocasionado por niveles récord de gases de efecto invernadero (GEI). Aproximadamente un tercio de estas emisiones de GEI resultan de sistemas alimentarios ineficientes; por ello, Tetra Pak reconoce la acción urgente requerida para abordar esta situación e impulsar la transformación de la producción de alimentos, utilizando su posición única como proveedor integral de procesamiento y envasado de alimentos.
Como parte de su estrategia de mitigación del cambio climático, Tetra Pak trabaja con proveedores y clientes para lograr cero emisiones netas de GEI para 2050 en toda su cadena de valor. A partir de 2023, la empresa redujo las emisiones totales absolutas de GEI en toda la cadena de valor en 20% en comparación con una línea de base de 2019. Durante el mismo período, redujo las emisiones de sus propias operaciones en 47%, así como la emisión de aguas upstream en 21% y las emisiones downstream en 17%.
“Desde Tetra Pak México contribuimos activamente con diversas acciones, programas, métodos de producción e iniciativas de reciclaje que tengan impacto positivo, medible y de valor para el medio ambiente, las comunidades donde nos encontramos y todos los sitios donde se consumen alimentos envasados en Tetra Pak”, señaló Ramiro Ortiz, Director General de Tetra Pak México.
Entre las acciones de Tetra Pak para entrar en el listado de CDP y avanzar en sus objetivos de descarbonización, la compañía sueca instaló de 1,000 celdas solares en su planta de Querétaro. La firma especializada en sistemas sostenibles de envasado, procesamiento y protección de alimentos, invirtió 11 millones de pesos para reducir su impacto en el medio ambiente al evitar, a partir de su implementación, la emisión de 400 toneladas de CO2 eq por año.
Los paneles solares en los techos de la planta queretana significarán ahorros en costos de energía de entre 3.5 y hasta 4 millones de pesos anuales y generarán un estimado de 980MWh anuales.
“Estamos orgullosos de ser reconocidos en la A-List de CDP una vez más y esperamos continuar este viaje, tenemos una oportunidad única para influir en toda la cadena de valor. Es por eso que la transparencia promovida por CDP es tan esencial. Nuestro compromiso de reducir el impacto ambiental está profundamente entrelazado con nuestros objetivos en acción climática, circularidad, sostenibilidad social y sistemas alimentarios”, añadió Ramiro Ortiz.
CDP es una organización altamente reconocida por su enfoque estructurado, amplia participación y fuerte apoyo de la comunidad inversora. El CDP evalúa datos de más de 22,000 empresas, clasificándolas según su transparencia, acciones tangibles y liderazgo ambiental. Basándose en los datos reportados a través de los cuestionarios de cambio climático del CDP para 2024, Tetra Pak se encuentra entre el pequeño número de empresas que lograron una calificación ‘A’, lo que ha hecho por cuarta vez en cinco años.
En 1980, Billy Joel lanzó su icónica canción “It’s Still Rock and Roll to Me”, una crítica mordaz a cómo la industria musical cambiaba las etiquetas y los estilos, pero al final, todo seguía siendo rock and roll. Hoy, esa misma idea parece aplicarse al mundo de las finanzas sostenibles. Podrán cambiarle el nombre, pero para muchos, ESG (Environmental, Social, and Governance) sigue siendo, en esencia, lo mismo que antes conocíamos como Responsabilidad Social Empresarial (RSE). Y ahora, con la reciente decisión del CFA Institute de eliminar la etiqueta ESG de su certificado de inversión ESG, la conversación sobre cómo llamamos a estas prácticas vuelve a estar sobre la mesa.
El CFA Institute y la eliminación de la etiqueta ESG
El CFA Institute, una de las instituciones más respetadas en el mundo de las finanzas, anunció recientemente que retirará la etiqueta ESG de su certificado de inversión ESG. A partir de ahora, el programa se llamará simplemente “Certificado en Inversión Sostenible”. Según el instituto, este cambio busca reflejar una visión más amplia y menos polarizada de lo que significa invertir de manera responsable.
La decisión llega en un momento en que el término ESG ha sido objeto de intenso escrutinio y controversia. Algunos críticos argumentan que las inversiones ESG se han convertido en una herramienta de marketing más que en un verdadero compromiso con la sostenibilidad. Otros señalan que la falta de estándares claros y la diversidad de interpretaciones han diluido su impacto. Al eliminar la etiqueta ESG, el CFA Institute parece estar respondiendo a estas críticas, buscando un enfoque más neutral y menos politizado.
¿Por qué cambiar el nombre?
La eliminación de la etiqueta ESG no significa que el CFA Institute esté abandonando los principios detrás de las inversiones sostenibles. Al contrario, el instituto ha dejado claro que el contenido del certificado seguirá enfocado en temas ambientales, sociales y de gobernanza. Sin embargo, el cambio de nombre refleja una tendencia más amplia en la industria: la necesidad de desvincularse de un término que, para algunos, se ha vuelto sinónimo de controversia y greenwashing.
Este no es el primer caso en el que un cambio de nombre busca redefinir una práctica bien establecida. Recordemos cómo la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) evolucionó hacia el término ESG, con la promesa de un enfoque más cuantificable y orientado a resultados. Ahora, parece que estamos presenciando otro cambio de etiqueta, pero el núcleo de la idea sigue siendo el mismo: invertir de manera responsable y sostenible.
ESG vs. sostenibilidad: ¿Qué hay en un nombre?
La pregunta que muchos se hacen es: ¿realmente importa cómo lo llamemos? Para algunos, el cambio de nombre es simplemente una forma de evitar el estigma asociado con el término ESG. Para otros, es una oportunidad para redefinir y fortalecer los principios detrás de las inversiones sostenibles.
Lo cierto es que, independientemente del nombre, los desafíos siguen siendo los mismos. La falta de estándares claros, la dificultad para medir el impacto real y el riesgo de greenwashing son problemas que no desaparecerán con un cambio de etiqueta. Sin embargo, lo que sí puede cambiar es la percepción del público y la confianza en estas prácticas. Al adoptar un término más neutral como “inversión sostenible”, el CFA Institute podría estar allanando el camino para un enfoque más inclusivo y menos polarizado.
El futuro de las inversiones responsables
Aunque el cambio de nombre puede parecer un detalle menor, en realidad refleja una tendencia más amplia en la industria financiera. Las inversiones responsables están en constante evolución, y lo que hoy llamamos ESG o sostenibilidad podría tener otro nombre en el futuro. Pero, como bien dice Billy Joel, “It’s still rock and roll to me”. Al final, lo que importa no es cómo lo llamemos, sino el impacto real que estas prácticas tienen en el mundo.
El CFA Institute ha dado un paso audaz al eliminar la etiqueta ESG de su certificado, pero el verdadero desafío será asegurar que, más allá del nombre, las inversiones sostenibles sigan siendo una fuerza positiva para el medio ambiente, la sociedad y la gobernanza corporativa. Porque, al final del día, no se trata de etiquetas, sino de acciones concretas que marquen la diferencia.
La independencia del Poder Judicial es un pilar fundamental del Estado de Derechos y un requisito indispensable para garantizar la certeza jurídica en el país. La reciente reforma judicial ha generado debate al comprometer la independencia y autonomía del Poder Judicial en México. Aunque sus proponentes buscan mayor democratización y transparencia, su implementación enfrenta dificultades legales, presupuestales y operativas que cuestionan su efectividad y legitimidad.
A cuatro meses de su publicación, la implementación de la reforma enfrenta serios cuestionamientos legales y operativos. Hasta el momento, se han presentado 798 amparos en su contra, lo que refleja el alto grado de oposición y los problemas estructurales que conlleva. Las contradicciones entre jueces de distrito, el Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación (TEPJF) y el Instituto Nacional Electoral (INE) han generado un clima de inseguridad jurídica sin precedentes, afectando la confianza en las instituciones y dificultando la organización del proceso electoral.
En esta Señal COPARMEX, abordaremos las implicaciones de esta reforma y las consecuencias que derivan de la politización de la justicia.
Implicaciones de la elección por voto popular
El cambio en el mecanismo de selección de los jueces, magistrados y ministros representa un reto logístico y legal de gran magnitud. La creación de Comités de Evaluación por cada poder de la Unión, encargados de depurar y seleccionar a los candidatos mediante insaculación, ha generado serias dificultades y disparidad de criterios de evaluación. Uno de los principales señalamientos ha sido la renuncia de los integrantes del Comité de Evaluación del Poder Judicial de la Federación (PJF) ante la imposibilidad jurídica de continuar con el proceso, entre ellos la falta de base constitucional y legal para su actuación ya que, para este proceso electoral extraordinario, no se han emitido las leyes secundarias ni los reglamentos específicos que detallen los procedimientos, criterios y atribuciones de dichos comités. La ausencia de un marco normativo claro deja a los integrantes sin lineamientos precisos sobre cómo deben evaluar, esto ha generado incertidumbre sobre la validez de sus decisiones, repercutiendo en un cuestionamiento de quienes integraron los listados finales, así como modificaciones a los listados finales y los que fueron remitidos al INE.
🔵 En #Coparmex estamos convencidos que la #ReformaJudicial compromete la autonomía del Poder Judicial y debilita el Estado de Derecho en México. ⚖️🇲🇽
El proceso electoral extraordinario de 2025, que incluirá la selección de los nuevos jueces, magistrados y ministros, presenta una alta complejidad, dado que en las entidades en donde únicamente se vote por integrantes del PJF, cada ciudadano recibiría al menos seis boletas electorales, con un tiempo estimado de votación de nueve minutos y quince segundos por persona. Dicha situación se torna más compleja en estados en donde además de votar por integrantes del PJF se renovarán los poderes judiciales locales, que serán en 17 entidades federativas; sin tomar en cuenta los casos de Veracruz y Durango en donde se renovarán las presidencias, sindicaturas y regidurías, situaciones que podrían generar un caos organizativo sin precedentes.
Irregularidades en las listas de candidatos
A las complicaciones en la implementación de la reforma en lo que respecta del proceso electoral, se suman las irregularidades detectadas en las listas de candidatos para la elección judicial, enviadas por el Senado de la República al INE. La autoridad electoral en sesión pública alertó sobre algunas modificaciones en los listados sin justificación que aclare los cambios realizados, lo que generó incertidumbre en la transparencia y falta de certeza en el proceso de selección.
Entre las inconsistencias detectadas se encuentran cambios en el número total de aspirantes, omisión de datos clave para la fiscalización y errores en información personal, como fechas de nacimiento incorrectas y registros sin CURP o clave de elector; aunado al hecho que no estaban incluidas las 3 Ministras que debían de ser incluidas en los listados (de acuerdo a las reglas establecidas en el decreto de reforma). Ante este escenario, el INE se deslindó de las alteraciones y exhortó a los candidatos a verificar su situación antes del cierre del proceso, evidenciando la falta de reglas claras que generan incertidumbre en la organización de la elección.
Crisis en el Comité de Evaluación del PJF y conflictos institucionales
El proceso de implementación de la reforma ha derivado en una crisis institucional dentro del PJF. Diversos jueces de distrito emitieron suspensiones provisionales en contra de la reforma, lo que generó un choque entre decisiones jurisdiccionales entre los juzgados de distrito y el TEPJF. Mientras que algunos jueces ordenaron la suspensión del proceso, el TEPJF determinó que el INE debía ignorar dichas suspensiones y continuar con la organización de la elección.
🧑⚖️⚖️ La elección judicial genera incertidumbre jurídica, y afecta a la inversión y la competitividad.
📌 La independencia del #PoderJudicial es un pilar fundamental del Estado de Derechos y un requisito indispensable para garantizar la certeza jurídica en el país.
La falta de claridad en la aplicación de la reforma en su momento, dejó en una situación de vulnerabilidad a los servidores públicos encargados de su implementación. Ante ese panorama, el INE solicitó una medida de protección provisional para evitar consecuencias legales, pero el TEPJF insistió en la necesidad de seguir adelante con la organización de la elección, generando un ambiente de incertidumbre que impactó negativamente en la confianza en las instituciones.
Riesgos económicos y de inversión
El clima de inseguridad jurídica generado por la reforma representa un riesgo significativo para la inversión nacional e internacional. La falta de claridad en las reglas del juego y la politización de la justicia generan un entorno adverso para el desarrollo económico ante la imposibilidad de garantizar un proceso imparcial. Según el Índice de Estado de Derechos del World Justice Project (WJP), la politización del Poder Judicial afecta la confianza de inversionistas. Experiencias en países como Venezuela y Bolivia han demostrado que sistemas judiciales politizados reducen la competitividad y generan inseguridad jurídica.
Además, la falta de recursos para llevar a cabo el proceso electoral es otro punto crítico. El INE solicitó un presupuesto de 17 mil millones de pesos para la organización de los comicios, pero solo se aprobaron 13 mil 476 millones, lo que ha obligado al Instituto a buscar una ampliación presupuestaria de mil 511 millones de pesos para cubrir la contratación de personal y garantizar el correcto desarrollo de la elección.
Postura de COPARMEX
En la Confederación, consideramos que la reforma al Poder Judicial atenta contra la independencia judicial, socava la certeza jurídica y debilita el Estado de Derechos en México. La elección de jueces, magistrados y ministros por voto popular abre la puerta a la politización de la justicia, comprometiendo la imparcialidad en la impartición de justicia y generando un clima de desconfianza que impacta negativamente la inversión y el crecimiento económico del país.
La intromisión del Senado de la República en el proceso de selección de jueces representa una violación flagrante a la Constitución y a la independencia judicial. En COPARMEX, junto con diversas organizaciones y colegios de abogados, hemos advertido el riesgo de que esta interferencia derive en la subordinación del Poder Judicial a intereses partidistas, lo que compromete su autonomía y el principio de separación de poderes. Permitir esta injerencia sentaría un peligroso precedente que vulnera el Estado de Derechos y afecta la confianza de los ciudadanos y las empresas en las instituciones.
Además, la interferencia del Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación (TEPJF) en este proceso es igualmente alarmante. Su decisión de validar la intervención del Senado en la selección de jueces contradice el Artículo 49 de la Constitución, que establece con claridad la división de poderes y prohíbe la concentración de facultades en un solo órgano. Al asumir un rol que no le corresponde, el Tribunal ha permitido una distorsión institucional que compromete la independencia judicial y genera un precedente negativo para futuros procesos judiciales.
Estas acciones no solo debilitan la autonomía del Poder Judicial, sino que también generan incertidumbre jurídica, lo que desalienta la inversión y frena el desarrollo económico del país. Sin un sistema de justicia sólido e independiente, no es posible garantizar la seguridad jurídica que requieren las empresas para operar y crecer.
La iniciativa de Reforma Judicial del estado de Jalisco coloca a la justicia en el centro de su agenda pública. Su objeto es fortalecer la independencia del Poder Judicial mediante mecanismos que mejoren la evaluación y selección de jueces y magistrados. En particular con la creación de la Escuela de Formación del Poder Judicial del Estado y la transformación del sistema de nombramiento de personas juzgadoras, garantizarán que el acceso a la carrera judicial sea basado en méritos y conocimientos evitando así prácticas discrecionales.
Además, la propuesta también busca impulsar la justicia digital y abierta, con un enfoque en el uso de herramientas tecnológicas que facilitarán y harán más eficientes los procesos judiciales.
Creemos que propuestas como la impulsada en Jalisco son atendibles y pueden servir como guía para las reformas que se realicen en otros estados. Sus requisitos fortalecen la independencia y profesionalización del Poder Judicial.
Desde COPARMEX seremos observadores y vigilantes, tal y como lo hemos hecho en cada proceso electoral desde 1992, para documentar, describir, testificar y señalar los aciertos y errores de lo que será la primera elección de personas juzgadoras a nivel federal; y de juzgadores a nivel local en 17 entidades federativas. Nuestra labor será exclusivamente de observación electoral, no de promoción del voto.
Hacemos un llamado a todos los sectores de la sociedad a defender la independencia del Poder Judicial y a rechazar cualquier intento de politización de la justicia, ya que de ello depende la estabilidad democrática y el bienestar de México.
La reciente denuncia de la Internacional de Trabajadores de la Construcción y la Madera (ICM) sobre la negativa de la FIFA a permitir inspecciones laborales en las sedes del Mundial 2026, particularmente en el Estadio Azteca, ha puesto en evidencia una problemática relevante en el ámbito de los derechos laborales y la responsabilidad corporativa. La situación plantea cuestionamientos sobre el cumplimiento de normativas laborales, los principios de responsabilidad social empresarial y los estándares internacionales en materia de derechos humanos.
Negativa de la FIFA y su impacto en la supervisión laboral
El sindicato ICM, que representa a más de 12 millones de trabajadores de la construcción en 115 países, ha denunciado que la FIFA ha negado el acceso a inspecciones independientes en la remodelación del Estadio Azteca. La FIFA ha argumentado que las obras no son de su propiedad ni están bajo su administración en la actualidad.
Sin embargo, esta postura genera preocupación debido a que eventos anteriores, como la Copa del Mundo en Catar 2022, han evidenciado problemas significativos en la protección de los derechos laborales en la construcción de infraestructura deportiva. La falta de acceso a inspecciones independientes limita la capacidad de evaluar las condiciones de trabajo y garantizar la seguridad de los trabajadores.
Industria de la construcción y derechos laborales
El sector de la construcción es uno de los más riesgosos a nivel global, con altas tasas de accidentes laborales. De acuerdo con la Organización Internacional del Trabajo (OIT), la falta de inspecciones adecuadas puede derivar en condiciones laborales precarias y riesgos para la seguridad de los trabajadores.
La sindicalización en la industria es menor al 7%, lo que indica que una gran cantidad de trabajadores carecen de representación efectiva para la defensa de sus derechos. En este contexto, la negativa de la FIFA a permitir inspecciones independientes refuerza la necesidad de establecer mecanismos de auditoría para prevenir posibles abusos laborales.
Normas internacionales y responsabilidad social empresarial
Desde la perspectiva de la responsabilidad social corporativa (RSC), la negativa de la FIFA contradice principios básicos de transparencia y rendición de cuentas. La ISO 26000 establece directrices sobre responsabilidad social, incluyendo la necesidad de auditorías externas para garantizar el cumplimiento de derechos humanos y laborales.
Además, los Principios Rectores de las Naciones Unidas sobre Empresas y Derechos Humanos exigen que las empresas identifiquen, prevengan y mitiguen impactos negativos en los derechos humanos a lo largo de toda su cadena de valor. En este sentido, la FIFA, como organizadora de la Copa del Mundo, tiene la obligación de supervisar y garantizar que los proyectos de infraestructura relacionados con el torneo cumplan con estas normativas.
El papel de los sindicatos y la sociedad civil
Diversas organizaciones y actores han manifestado su preocupación ante la falta de transparencia en la remodelación del Estadio Azteca. Napoleón Gómez Urrutia, senador y líder sindical, ha señalado que en México persiste la problemática de organizaciones que no representan de manera efectiva los intereses de los trabajadores. La ausencia de inspecciones independientes limita aún más la posibilidad de garantizar condiciones laborales justas y seguras.
Por su parte, Raimundo Ribeiro, representante de ICM para América Latina y el Caribe, ha indicado que la FIFA debe tomar medidas concretas para asegurar que los derechos de los trabajadores sean protegidos en todas las sedes de la Copa del Mundo.
— Secretaría de Turismo de la Ciudad de México (@turismocdmx) March 5, 2025
Impacto en la reputación corporativa y en la Copa Mundial 2026
La negativa de la FIFA no solo plantea un problema legal y ético, sino también puede afectar su reputación a nivel global. En un contexto donde la sostenibilidad y la responsabilidad social son factores clave en la percepción de las organizaciones, el rechazo a auditorías laborales puede tener un impacto negativo en la imagen del organismo.
Recomendaciones y acciones necesarias
Para garantizar el cumplimiento de los derechos laborales en la organización del Mundial 2026, la FIFA debería considerar las siguientes acciones:
Permitir inspecciones independientes en todas las sedes en remodelación, con participación de sindicatos y organizaciones de derechos humanos.
Adoptar una política de debida diligencia en derechos laborales, alineada con los Principios Rectores de la ONU y la ISO 26000.
Incluir cláusulas de transparencia en contratos de construcción, garantizando el cumplimiento de estándares laborales.
Realizar auditorías externas periódicas, con expertos en seguridad laboral y derechos humanos.
Fortalecer el diálogo con los trabajadores, asegurando su participación en la toma de decisiones sobre condiciones laborales.
¿Podrán parar la goleada?
La negativa de la FIFA a permitir inspecciones laborales en el Estadio Azteca representa un desafío para la transparencia y la garantía de derechos laborales en el marco de la Copa del Mundo 2026. A la luz de estándares internacionales y principios de responsabilidad social corporativa, es fundamental que el organismo adopte medidas proactivas para asegurar el cumplimiento de normativas laborales y la protección de los trabajadores involucrados en la construcción de infraestructura deportiva.
La FIFA tiene la oportunidad de liderar con el ejemplo y demostrar un compromiso real con los derechos humanos y laborales. La implementación de auditorías independientes y mecanismos de supervisión adecuados no solo beneficiaría a los trabajadores, sino que también fortalecería la reputación de la organización y del evento a nivel global.
En una medida que ha generado controversia internacional, Estados Unidos ha anunciado su retirada inmediata del liderazgo del Fondo de Daños Climáticos de las Naciones Unidas, diseñado para ayudar a los países devastados por el cambio climático. Este fondo, que fue creado con la promesa de brindar asistencia a los países en desarrollo afectados por desastres naturales vinculados al clima, ahora enfrenta incertidumbre. La retirada de EE.UU., una de las principales economías globales y el mayor emisor histórico de carbono, podría tener graves consecuencias para el financiamiento climático global.
La decisión, que también implica la renuncia de sus representantes en el fondo, se hace efectiva de inmediato y ha dejado en el aire la promesa de 17,5 millones de dólares para contribuir a esta causa. Con este anuncio, el futuro del fondo y su capacidad para proporcionar recursos a los países devastados por el clima está en peligro, especialmente en un contexto donde la cooperación internacional es crucial para mitigar los efectos del cambio climático. Esta retirada pone de manifiesto un retroceso significativo en los compromisos de Estados Unidos frente a la emergencia climática global.
#TrumpNews "Hemos gastado trillones de dólares, prácticamente los hemos tirado por la ventana. Hemos abandonado el Acuerdo de París sobre el Clima. Está cancelado." #Horizontepic.twitter.com/07XdltbpFm
¡EE.UU. se retira del Fondo de Daños Climáticos de la ONU!
El anuncio de que Estados Unidos se retira del liderazgo del Fondo de Daños Climáticos de la ONU ha sorprendido a muchos, dado el papel crucial de este fondo para apoyar a las naciones más vulnerables a los desastres climáticos. Esta retirada se oficializó en una carta fechada el 4 de marzo por la representante estadounidense Rebecca Lawlor, quien confirmó que tanto el miembro de la Junta de EE.UU. como su suplente dejarían sus cargos sin ser reemplazados. La medida entra en vigor inmediatamente, lo que genera incertidumbre sobre el futuro del fondo y su capacidad para cumplir con los proyectos programados para ayudar a los países que sufrieron daños a consecuencia del cambio climático en 2024.
Este fondo, auspiciado por el Banco Mundial, ya había logrado recaudar hasta 741 millones de dólares en promesas de contribuciones de varios países, y ahora se encuentra en una situación crítica ante la posible falta de los 17,5 millones prometidos por Estados Unidos. El fondo se había preparado para financiar proyectos de recuperación en los países devastados por fenómenos climáticos extremos, como sequías, inundaciones y otros desastres naturales que afectan principalmente a las naciones en desarrollo. La retirada de EE.UU. socava la estabilidad financiera de esta iniciativa global, crucial para la adaptación al cambio climático.
Según Harjeet Singh, director de la Fundación Climática Satat Sampada, “como el mayor emisor histórico, Estados Unidos tiene una parte importante de culpa por las adversidades climáticas que afectan a las poblaciones vulnerables en todo el mundo”. Esta declaración refleja la creciente frustración de activistas climáticos y expertos internacionales ante la falta de responsabilidad por parte de una de las economías más poderosas del planeta. La decisión de retirarse del fondo refuerza las críticas hacia la administración de Trump, conocida por su postura escéptica hacia las políticas climáticas globales.
Consecuencias sociales y ambientales de la decisión de EE.UU.
La retirada de Estados Unidos del Fondo de Daños Climáticos tendrá repercusiones tanto a nivel social como ambiental. A continuación, se detallan algunas de las consecuencias que esta decisión podría generar:
Mayor vulnerabilidad social: La falta de fondos suficientes para los países devastados por el clima aumentará la pobreza, desplazamiento forzado y la desigualdad en las naciones más afectadas. Las comunidades vulnerables tendrán menos acceso a recursos para reconstruir sus hogares y economías, lo que afectará su capacidad de recuperación.
Incremento en los riesgos ambientales: Sin el apoyo adecuado, la capacidad de los países para implementar estrategias de adaptación al cambio climático disminuirá. Esto puede intensificar los efectos de desastres naturales como sequías e inundaciones, lo que afectará aún más los ecosistemas y la biodiversidad.
Desestabilización social: La falta de asistencia puede generar conflictos sociales y aumentar las tensiones internas en los países más vulnerables, que lucharán por recursos escasos y por el acceso a áreas habitables y cultivables.
Erosión de la confianza global: Esta retirada debilita la cooperación internacional en torno a la financiación climática, afectando las relaciones multilaterales y reduciendo la confianza entre los países en desarrollo y las economías más ricas, lo que podría obstaculizar futuros acuerdos globales sobre el clima.
La importancia de mantener el compromiso internacional
La retirada de EE.UU. del Fondo de Daños Climáticos subraya la necesidad urgente de que las naciones ricas y los grandes emisores asuman una mayor responsabilidad en la financiación de los esfuerzos de adaptación y mitigación del cambio climático. Los países en desarrollo han sido los más afectados por los efectos del cambio climático, a pesar de haber contribuido en menor medida a la crisis. La cooperación internacional es clave para garantizar que los países devastados por el clima no queden atrás en su lucha por sobrevivir a los desastres provocados por la crisis ambiental.
Esta medida podría ser un punto de inflexión para las negociaciones globales sobre el cambio climático. Es fundamental que otros países ricos tomen un papel más activo en la financiación y apoyo a los países más vulnerables, para evitar que la situación empeore y que el esfuerzo global por enfrentar el cambio climático pierda impulso.
La urgencia de la acción global frente al cambio climático
La decisión de Estados Unidos de retirarse del Fondo de Daños Climáticos de la ONU no solo debilita la cooperación internacional, sino que también pone en riesgo la capacidad de los países devastados por el clima para afrontar los efectos de los desastres climáticos. Esta medida representa un retroceso importante en los compromisos climáticos globales y resalta la urgencia de que las economías más grandes del mundo asuman un rol más activo en la lucha contra el cambio climático.
Es fundamental que la comunidad internacional se una para garantizar el financiamiento necesario y para asegurar que las naciones más vulnerables puedan adaptarse y reconstruirse frente a los desafíos climáticos. Solo a través de un compromiso colectivo se podrá mitigar los efectos del cambio climático y garantizar un futuro más equitativo y sostenible para todos.
