Tecnología y sustentabilidad en el deporte

Después de la COP26 —la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Cambio Climático de 2021— quedó claro que es urgente garantizar que el aumento de la temperatura global se limite a 1.5 °C por encima de los niveles preindustriales, lo que resulta más crítico si tomamos en cuenta que esta se encuentra ya en 1.2 °C. 

Por tal motivo es necesario implementar estrategias en muchos aspectos, y una de ellas es la tecnología y sustentabilidad en el deporte, las cuales han cobrado mucha importancia en los últimos años.

Según Sportspro Media, el margen de maniobra en el rubro es escaso y no hay tiempo para hacerlo. Sin embargo, todas las industrias pueden y deben desempeñar un papel, y la producción en vivo es una de las que tiene un potencial especialmente importante.

Avanzando

Los medios, las ligas y las federaciones son cada vez más conscientes de la relevancia de realizar operaciones sostenibles, por lo que todos podemos participar en el mismo camino hacia el cero neto, y la tecnología y sustentabilidad en el deporte son vitales para lograrlo. 

Los organismos de radiodifusión ya lo están haciendo públicamente. En el Reino Unido, Sky tomó la decisión de ser neutra en carbono para todas sus transmisiones deportivas en 2021, y redobló la apuesta produciendo su primer partido de fútbol de carbono neto cero en septiembre.

Tecnología y sustentabilidad en el deporte

Distinguir entre neutralidad de carbono y el concepto de cero neto es importante. La primera consiste en comprar la cantidad equivalente de créditos de reducción de carbono para equilibrar las emisiones. En tanto la segunda, va más allá e implica un intento concertado de reducir las emisiones antes de compensar el saldo restante. 

Al adoptar el enfoque neto cero de la sostenibilidad, Sky ha calculado que, solo para ese partido, redujo sus emisiones en un 70% y compensó el 30% restante. Teniendo en cuenta la cantidad de juegos que realiza al año, esto es enorme. Si vemos ese esfuerzo y lo repartimos entre todos los eventos deportivos del Reino Unido y del mundo, podemos ver el enorme impacto que puede tener la industria en la reducción de los contaminantes. 

Tecnología y sustentabilidad en el deporte

Quizás nunca haya habido un mejor momento para hacerlo que ahora. La pandemia ha obligado a adoptar flujos de producción a distancia e incluso los que se resisten a la tecnología han tenido que subirse al carro como medio de supervivencia. Se calcula que el despliegue de los trabajos remotos en el ámbito deportivo, especialmente los de primer nivel, se ha adelantado hasta tres años. 

Las labores a distancia representan, por supuesto, un gran avance en la búsqueda de la sostenibilidad. Al reducir el número de equipos y vehículos que se desplazan a las sedes, se pueden obtener enormes beneficios.

El mismo equipo y el mismo operador pueden dar servicio a dos o tres partidos cómodamente desde una ubicación centralizada, proporcionando un modelo de operación mucho más eficiente, así como un retorno de la inversión mucho más rápido para la empresa en cuestión. 

La nube se acerca 

Esto se acelerará aún más a medida que los flujos de trabajo de producción se trasladen a la nube y podamos desechar la práctica, necesaria pero derrochadora de mantener los equipos de la galería encendidos las 24 horas del día en caso de que se produzca un fallo de arranque.

Las soluciones en la nube están diseñadas para girar hacia arriba y hacia abajo y son más eficientes desde el punto de vista energético. También hay muchas más instancias disponibles, por lo que, en caso de error, una producción simplemente cambia sin problemas a otra. 

El conocimiento de la tecnología y sustentabilidad en el deporte sigue creciendo, lo que ayuda a aumentar la conciencia de las diferencias significativas entre las soluciones “en la nube” que se virtualizan en comparación con los servicios nativos. 

Tecnología y sustentabilidad en el deporte

Sigue existiendo mucha incertidumbre sobre cuál es exactamente el presupuesto energético de una solución en la nube. Aquí es donde Albert, un organismo de la industria creado para ayudar a dar forma a las prácticas sostenibles en el cine y la televisión, y su investigación detallada ya ha permitido reducir en un 10% la cantidad de carbono que una hora de transmisión convencional aporta a la atmósfera. 

Para ello, Albert formula una serie de preguntas muy detalladas para elaborar un informe exhaustivo. Ahora, en el marco de un proyecto del Acelerador IBC, está aplicando el mismo cuestionamiento forense a la producción de deportes y eventos en directo, en un intento por averiguar los costos reales de todo lo que se hace día a día, desde el desplazamiento de los camiones de OB por todo el país, hasta el tipo de platos utilizados para alimentar al personal. 

De acuerdo con Andrew Heimbold, director ejecutivo de Singular.live, esta empresa es la única plataforma de gráficos en directo certificada para la sostenibilidad por Albert y está contribuyendo plenamente al proyecto.

A ellos, se les unen otros socios, como la Premier League, Sky, BT Sport, BBC, NBC Sport y Zixi. Además, los principales proveedores de la nube AWS y Microsoft están colaborando, lo que permite echar un vistazo a la caja negra y realmente empezar a entender los costos de carbono de la producción online. 

En el primer trimestre de 2022, este proyecto publicará un informe, además de apoyar a Albert a disponer de un conjunto de datos mucho más profundo para su calculadora de carbono. 

Esta herramienta se proporciona de forma gratuita a cualquier persona y ayudará a analizar más fácilmente el impacto de cualquier streaming. De este modo, el sector de la producción de eventos y deportes en directo puede empezar a tomar decisiones más informadas sobre cómo puede progresar hacia el funcionamiento neto cero. 

Actualmente, hay muchas conjeturas e ideas, pero se requiere entenderlas, cuantificarlas y convertirlas en las mejores prácticas para ser parte de la labor vital de crear un futuro más sostenible. 

100 segundos para el fin del mundo

De forma acelerada, el tiempo de nuestras fuentes vitales se va consumiendo. Guerras, hambre, pandemias y ecosistemas destruidos parecen escenarios de un filme, sin embargo, esta ya es una realidad, y los protagonistas de tal suceso no estamos enterados —o no queremos ver— que se acerca el fin del mundo.

De acuerdo con The Bulletin of the Atomic Scientists —organización sin fines de lucro, dedicada a la divulgación de problemáticas y soluciones que aquejan a nuestra sociedad—, la humanidad no está lejos de un momento crítico.

¿Cómo estamos llegando a este punto? Según el informe de dicha asociación, fundada por grandes de la ciencia como Albert Einstein, tras las bombas de Hiroshima y Nagasaki, diversos sucesos nos han encaminado hacia él, y el Reloj del Juicio Final es el contador. Te compartimos los detalles.

Se acerca el fin del mundo: 4 factores

El Reloj del Juicio Final es un reloj simbólico que se ha mantenido desde 1947 por la junta directiva del Bulletin of the Atomic Scientist. Usa la analogía de la especie humana estando siempre a “minutos de la media noche”, donde la media noche representa la destrucción total de la humanidad.

Originalmente la analogía representaba la amenaza de guerra nuclear global, pero desde hace tiempo incluye cambios climáticos, y todo nuevo desarrollo en las ciencias y nanotecnología que pudiera infligir algún daño irreparable.

Este reloj se enciende cada año por parte de la Junta de Ciencia y Seguridad del Boletín, quien a su vez consulta a la Junta de Patrocinadores (integrada por once premios Nobel). El grupo dio a conocer los problemas que aproximan a la comunidad internacional a un “apocálipsis” y que comprenden los siguientes aspectos.

1. Armamento nuclear

Parece que la disminución de naciones con armamento nuclear es una batalla ambivalente, que si bien a tenido decisiones optimistas, también ha tenido algunas que la inestabilizan.

The Bulletin of the Atomic Scientists asegura que se intensificará la tensión debido a la construcción de reservas de uranio por parte de Irán, así como su negativa de adherirse a los compromisos firmados en el Joint Comprehensive Plan of Action (JCPOA). Lo cual podría causar que naciones vecinas también decidan hacerlo, provocando una armatización preocupante en el Medio Oriente, una zona ya azotada por los conflictos.

se acerca el fin del mundo armas

En tanto, con la competencia por la artillería de las grandes potencias representa otro peligro, pues China está produciendo de forma masiva nuevos misiles intercontinentales, que podría significar un cambio en si doctrina nuclear. Asimismo, junto con Rusia, la nación asiática está probando armas sin rastreo satelital, lo que lleva a pensar en un posible problema con EE.UU.

Por su parte, Corea del Norte persiste en los experimentos con misiles de corto y mediano alcance y otras herramientas de guerra como “vehículos de crucero, balísticos y planeadores”, además de reiniciar la fabricación de plutonio.

desastre nuclear

Por último, EE.UU. no ha mostrado una clara postura hacia donde guiará su estrategia militar y política en cuanto al despliegue de armas nucleares, un asunto que requiere atención.

Este panorama podría ser el camino hacia posibles enfrentamientos que implicarían un desastre que nos haría ajustar el reloj, y hacernos creer que se acerca el fin del mundo.

2. Inacción en materia climática

Aunque cada vez es más preocupante el deterioro natural por manos humanas, este no ha se ha tomado con la prioridad que debería. Ejemplo claro de ello fue la COP26 celebrada en 2021, en donde se dimensionó lo contrario que pueden estar los líderes de cumplir sus compromisos para 2030. Pues aunque cada vez más naciones se sumaron al llamado, pocas lo hicieron a corto plazo.

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Por ejemplo, China e India no aseguraron su descarbonización sino hasta el 2060, mientras que la producción de combustibles fósiles seguirá a alza. Si bien Joe Biden regresó de nuevo a EE.UU. al Acuerdo de París, e incluso fue el incitador de la reunión en Gaslow, las inversiones en infraestructura para estos contaminantes será aumentada.

Lo anterior le valió críticas de la joven activista Greta Thunberg, quien según una entrevista al medio The Washintong Post, el mandatario no debería ser considerado un líder climático pues sus palabras no son congruentes con las acciones implementadas.

En este sentido, pese a que el activismo social ha tomado fuerza ante las atrocidades ambientales, la transformación que se requiere antes de que lleguemos al Día Cero en recursos tan vitales como el aire y el agua, depende de iniciativas gubernamentales contundentes en este sector.

Por esta razón, para el Reloj, el aspecto ambiental es parte importante de la aceleración hacia un escenario salido de una distopía.

3. Guerras biológicas

COVID-19 demostró que de un momento a otro el mundo puede cambiar, del igual modo dejó de ver lo poco preparados que estamos ante las amenazas masivas de salud, lo cual es un área de oportunidad, tanto para mejorar en el ámbito como para estar alertas.

Por un lado, esta experiencia puede ayudar a darle prioridad a aspectos básicos en cuanto a la comunicación, calidad de vida y visibilizar las desigualdades, sin embargo, también dio pauta a que algunas potencias miren como una ventaja la creación de armas biológicas.

se acerca el fin del mundo covid

De acuerdo con el Departamento de Estado de EE. UU., Rusia y Corea del Norte poseen iniciativas de armas biológicas, y se mostró preocupado por la investigación biológica ambivalente de China e Irán, además algunos grupos terroristas también buscan incursionar en este tipo de armamento.

Los avances en materia genética y biológica se expidieron con la pandemia, pues se requería crear alguna vacuna o antídoto para contrarrestar el panorama, pero esto no es realmente alentador, pues aunque el progreso podría ayudar a sanar algunas cosas puede implicar el empleo inadecuado.

Lo más preocupante es que no se le está prestando la suficiente atención a las repercusiones en cuanto a estrategia geopolítica y de poder que conllevan las investigaciones en materia genética y biológica, debido a que los esfuerzos se centraron en mitigar la contingencia, teniendo un punto ciego en la regularización de estos estudios.

4. Tecnología peligrosa

En este rubro se encuentran cuestiones en materia de ciberseguridad, fakenews y el espacio como terreno para planes militares. Estos asuntos preocupan a los especialistas del boletín porque existe una gran falta de legislación en torno a dichas dinámicas que podrían terminar en grandes catástrofes.

Por ejemplo, la difusión de información falsa ha tenido serias consecuencias en la contingencia sanitaria, pues las fakenews crearon terrorismo psicológico, además, con el empleo de comunicaciones masivas, se esparcieron mitos sobre cómo curar la COVID-19 y se hicieron llamados a no obedecer las restricciones. Si bien parecieran solo eventos locales, la verdad es que de estar coordinada a ocasionar daño, este tipo de divulgación podría generar una tragedia sin precedentes.

En tanto, la ciberseguridad hoy es casi igual de importante que la seguridad en vida real, pues los criminales están llegando a explotar las vulnerabilidades que se presenta en la red y que pueden llevar a grandes problemas tanto económicos como sociales: El hackeo de SolarWinds o el ataque a Microsoft Exchange son unos ejemplos de ello.

problematica tecnologica

Por último, en los temas espaciales aún estamos alejados de regulaciones, lo que ha llevado principalmente a Rusia a realizar experimentos con miras a conflictos, prueba de esto fueron los misiles que destrozaron uno de sus propios satélites y que ocasiono una nube de escombros que casi llega a la Estación Espacial.

Con la explicación de estas amenazas, los científicos atómicos buscan que todas las personas, los líderes y autoridades ponga atención en las problemáticas que podrían llevarnos al exterminio, sin embargo, pese a esta advertencia aún no estamos entendiendo las implicaciones de lo que ellos plantean, y de seguir así el fin del mundo sería irreversible.

Hay esperanza

Algo es cierto: todas esas causas que nos llevarían a pensar que se acerca el fin del mundo, según los científicos atómicos, pueden sanearse, pero por ello, el reloj seguirá su marcha porque la única manera de salir victoriosos de estas batallas es atendiendo la advertencia inmediatamente.

Para lograrlo, la asociación considera que las acciones deben dirigirse a:

  • Que las potencias mundiales, sobre todo Rusia y EE. UU., reduzcan la producción, inversión y dependencia en cuanto armamento nuclear.
  • Todos los países debería lograr la descarbonización cuanto antes.
  • Se requiere que los grandes líderes fortalezcan a los organismos de salud, como la OMS, para prepararse ante otra pandemia o emergencia biológica.
  • Cuidar la información y el manejo de los datos en el ciberespacio.
  • Regularizar los estatutos en cuanto al espacio y la actividad humana.
detener el reloj

Si lo anterior se realizará desde hoy de manera comprometida, podríamos lograr detener el tiempo, de lo contrario seguiríamos corriendo en dirección que nos llevaría a un entorno irreparable.

Aunque algunas son decisiones que recaen en los mandatarios y estructuras más grandes, también la sociedad puede ayudar a que los segundos de este reloj no se consuman tan rápido, para ello, los científicos atómicos cuentan con la iniciativa #TurnBackTheClock, a la cual cualquier persona puede sumarse y ayudar a mejorar el futuro.

¿Qué es la sustentabilidad corporativa?

Actualmente, todo parece ser sustentable, ecofriendly, cero neto, comprometido con el planeta y un largo etcétera que trata de dar opciones para disminuir el calentamiento global y colaborar con el desarrollo sostenible. En ese sentido, es necesario entender otros conceptos como qué es la sustentabilidad corporativa.

A continuación te decimos de qué va, por qué es relevante y cómo integrarla a un modelo de negocios.

¿Qué es la sustentabilidad corporativa?

La sustentabilidad corporativa es la forma en la que una empresa u organización ajusta su comportamiento con el pleno entendimiento del contexto ambiental y social en el que opera.

Al tener en cuenta el contexto de sus operaciones, la sustentabilidad corporativa trabaja con las limitaciones, demandas y requisitos del contexto social y ambiental en donde labora para asegurar un impacto neutro sobre estos.

Cabe destacar que este concepto no es rígido ni estricto, por el contrario, se adapta a las circunstancias socioambientales teniendo como objetivo máximo causar el menor daño o impacto social y ambiental.

desarrollo sustentabilidad corporativa

Si bien la sustentabilidad corporativa reconoce que el crecimiento y la rentabilidad corporativos son importantes, también requiere que la corporación persiga objetivos sociales, específicamente los relacionados con el desarrollo sostenible: protección ambiental, justicia social, equidad y desarrollo económico.

En esta primera aproximación quedan varias interrogantes como entender qué pilares ayudan a construir el concepto, así como hacerlo operativo. A continuación, te explicamos.

Pilares teóricos de la sustentabilidad corporativa

Después de la definición de sustentabilidad corporativa es necesario profundizar sobre qué elementos la constituyen. Uno de ellos ya se ha hecho evidente: el desarrollo sostenible, pero existen otros pilares como la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) y teoría del capitalismo de las partes interesadas.

A continuación, te compartimos brevemente sobre cada uno de ellos y su relevancia para la sustentabilidad corporativa.

Desarrollo sostenible

De acuerdo con el Informe Brundtland, el desarrollo sostenible permite satisfacer “las necesidades del presente sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus propias necesidades”.

Además, sus ejes más importantes son: lo económico, social y ambiental. Elementos cruciales para la sustentabilidad corporativa. El desarrollo sostenible se sustenta en:

  • Económico: Debe estar basado sólidamente, tanto en el capital humano como ambiental, y tener una distribución adecuada del crecimiento económico para crear empleos justos.
  • Social: El desarrollo económico y social deben reforzarse mutuamente. Debe abordar la pobreza en el mundo, especialmente en los países en desarrollo.
  • Ambiental: Es importante considerar este elemento para tomar decisiones económicas y sociales, tomando en cuenta que el medio ambiente está limitado por los recursos naturales disponibles y el uso que se les otorga.
desarrollo sustentabilidad corporativa

La contribución del desarrollo sustentabilidad corporativa es doble:

  1.  Establece las áreas en las que las empresas deben centrarse: desempeño ambiental, social y económico. 
  2. Proporciona un objetivo social común para que las corporaciones, los gobiernos y la sociedad civil trabajen hacia la sostenibilidad ecológica, social y económica. 

Si bien el desarrollo sostenible es una meta global, no proporciona los argumentos necesarios de por qué las empresas deberían preocuparse por estos temas. Dichos argumentos provienen de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) y la teoría del capitalismo de las partes interesadas.

Responsabilidad Social Empresarial

La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es la preocupación de una empresa en lo económico, lo social y lo ambiental sin importar los productos o servicios que ofrezca. Esta visión de negocios integra “el respeto por las personas, los valores éticos, la comunidad y el medioambiente con la gestión misma de la empresa”.

Hay que tener en cuenta que todas las actividades empresariales generan un impacto. Estos pueden ser positivos o negativos, en el caso de los primeros, el empleo bien remunerado es un impacto positivo. En cambio, la explotación laboral como el trabajo forzoso es un impacto negativo.

La RSE contribuye a la sustentabilidad corporativa al proporcionar argumentos éticos sobre por qué los gerentes corporativos deben trabajar hacia el desarrollo sostenible.

responsabilidad social corporativa sustentabilidad corporativa

Es decir, si la sociedad en general cree en el desarrollo sostenible, las corporaciones tienen la obligación ética de ayudar a la sociedad a avanzar hacia ese desarrollo. En ese sentido, la RSE otorga el argumento y empuje ético necesario para lograrlo.

Capitalismo de las partes interesadas

El capitalismo de las partes interesadas fue propuesto por Edward Freeman en su libro Gestión estratégica: un enfoque de las partes interesadas (1984). Freeman definió a una parte interesada como:

Cualquier grupo o individuo que puede afectar o se ve afectado por el logro de los objetivos de la organización.

Edward Freeman, filósofo americano y profesor de administración empresarial en la Universidad de Virginia.

El capitalismo de los stakeholders  o partes interesadas resalta el interés de los consumidores, proveedores, inversionistas, entre otros, en el modelo de negocio con el que operan las empresas y si este es sostenible o no.

Para que se desarrolle el capitalismo de las partes interesadas es necesario identificarlas y después generar estrategias para tratar con ellas. Lo cual genera un enorme desafío, ya que en muchas ocasiones pueden tener diferentes objetivos, prioridades y demandas. 

La contribución de la teoría de las partes interesadas a la sustentabilidad corporativa radica en la argumentación sobre el porqué las empresas deberían trabajar hacia el desarrollo sostenible. 

capitalismo sustentabilidad corporativa

Bajo este entendido, el desarrollo sostenible, la RSE y el capitalismo de las partes interesadas son la base y los argumentos éticos y económicos de la sustentabilidad corporativa. Ahora bien… ¿Cómo se lleva esto a la práctica?

Gestión de la sustentabilidad corporativa

La sustentabilidad corporativa es una herramienta que funciona de manera transversal, es decir, a traviesa a todas las operaciones de la empresa desde la cadena de suministro hasta sus consumidores. Sin embargo, hay elementos clave de gestión que se deben considerar:

  • Centro del negocio: La sustentabilidad corporativa no es un departamento de la empresa o un elemento adicional, sino se debe gestionar desde el centro del modelo de negocio. Un propósito empresarial claro para todas las partes interesadas.
  • Dependencias comerciales fundamentales: Las cadenas de suministro, la logística, los recursos, energía, una fuerza laboral y clientes son grupos de interés con los que se debe trabajar la sustentabilidad corporativa y, en su caso, orientar para alinearse a los objetivos de la empresa.
  • Objetivos de rendimiento a la empresa: Estos no solo se deben orientar a términos financieros y de ganancia, sino considerar los impactos sociales y ambientales.
  • Verificación: A realizarse por terceros independientes, especialmente a través de auditorías que orienten e identifiquen sobre las áreas de oportunidad de las empresas para mejorar la sustentabilidad corporativa.
beneficios sustentabilidad corporativa

Sino queda clara la importancia de la sustentabilidad corporativa. A continuación, te decimos algunos beneficios, tanto para las propias empresas como para la sociedad.

Beneficios

Queda claro que la sustentabilidad corporativa busca ajustar su comportamiento con el pleno entendimiento del contexto ambiental y social en el que opera, y generar un impacto neutro.

Ello indica que integrar la sustentabilidad corporativa tiene beneficios para la sociedad y para el ambiente. A continuación, te presentamos algunos de ellos:

  • Reputación corporativa: Crea una buena imagen para la empresa e incluso mejora sus relaciones con las partes interesadas.
  • Acceso a más oportunidades: Contar con una empresa cimentada en la sustentabilidad corporativa permite acceder a proyectos innovadores con productos y servicios que demanda el mercado.
  • Beneficios fiscales: De acuerdo con algunas legislaciones, tener una preocupación social y ambiental consolidada y demostrable pueden aplicar beneficios fiscales. Además, existen créditos que priorizan a las organizaciones que implementan esta herramienta.
sustentabilidad corporativa
  • Acceso a mercados financieros: En el contexto del incremento de las finanzas sostenibles, tener empresas ambientalmente responsables supone mayores posibilidades de accedes a esos mercados financieros. Buscan empresas que tengan calificaciones ESG (ambientales, sociales y de gobernanza) más altas, como una forma de gestionar los riesgos. De igual forma, se puede acceder a concursos que se realicen dentro del ámbito público, recursos de capital y licitaciones de las Administraciones Públicas con la finalidad de construir un desarrollo sostenible.
  • Mayor productividad: Las organizaciones que implementan esta herramienta cuentan con un personal más productivo que ayuda a lograr los objetivos empresariales, ya que están comprometidos con el propósito de la empresa.
  • Consolidación empresarial: Tener en cuenta al entorno social, empresarial y ambiental garantiza una aceptación mayor de las partes interesadas.

La sustentabilidad corporativa implica un compromiso con la sociedad y el ambiente, un hecho que solo se va afianzar con el tiempo ¿Tu empresa está lista?

¿Qué son los Objetivos Basados en Ciencia?

El cambio climático se acelera cada vez más y el Acuerdo de París se acerca a su fecha límite para cumplir sus objetivos, esto sucede mientras cientos de iniciativas se gestan a nivel global para mitigar la situación. No obstante, para muchos aún no queda claro cómo aportar al respecto. Hablemos de qué son los Objetivos Basados en la Ciencia.

La iniciativa privada, al igual que gobiernos y sociedad tenemos una responsabilidad en conjunto, sobre todo cuando la temperatura media global en superficie correspondiente al período 2017‑2021 se encuentra entre las más cálidas jamás registradas y, según se estima, equivale a entre 1,06 °C y 1,26 °C por encima de los niveles preindustriales (1850‑1900)

Un elemento que ha tenido auge para desacelerar el cambio climático es la huella de carbono. Comúnmente se escucha hablar sobre ello, sobre cero emisiones y ese tipo de estándares, empero, no queda claro cómo se puede realizar. Una de las respuestas se encuentra en los Objetivos Basados en Ciencias (SBTi por sus siglas en inglés).

objetivos basados en ciencia

¿Qué son los Objetivos Basados en Ciencia?

Los Objetivos Basados ​​en la Ciencia son una forma de guiar a las empresas a que reduzcan sus emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) con la finalidad de prevenir los impactos del cambio climático.

Además, para que los objetivos se consideren como “basados ​​en la ciencia'” se deben alinear con la ciencia climática para cumplir con los objetivos del Acuerdo de París, entre ellos, el limitar el calentamiento global a 1.5 grados Celsius.

objetivos basados en ciencia

Los Objetivos Basados en Ciencia son impulsados por CDP, World Resources Institute, el Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF) y el Pacto Mundial de las Naciones Unidas. Su finalidad es transitar a una economía cero carbono.

La importancia de reducir GEI

En la década de los noventas, William Rees y Mathis Wackernagel proponían el concepto de la huella ecológica que permite medir la sostenibilidad, es decir, medir los recursos relacionados con la tierra, el agua y la asimilación de los residuos para satisfacer las necesidades de la humanidad en determinada región o país.

La huela ecológica, a su vez, se compone de otras medidas como la huella de carbono o la huella hídrica. En esta ocasión nos centraremos en la primera:

La huella de carbono es la medida del impacto de todos los gases de efecto invernadero producidos por nuestras actividades (individuales, colectivas, eventuales y de los productos) en el medio ambiente.

Es decir, todas las personas contribuyen y generan una huella de carbono. De hecho, los Gases de Efecto Invernadero (GEI) se producen de manera natural, entonces…. ¿por qué preocupan?

huella de carbono objetivos basados en ciencia

La respuesta radica en el exceso de los GEI, ya que los procesos de industrialización, la deforestación, la agricultura intensiva, el uso de combustibles fósiles, y otros, hace que la concentración de los GEI incremente y ello cause problemas a la Tierra como el calentamiento global.

Por lo que resulta crucial reducir los GEI y limitar el calentamiento global a 1.5 grados en consonancia con los Acuerdos de París y de la COP26. Una herramienta que ayuda a las empresas a lograr estos acuerdos son los Objetivos Basados en Ciencia.

En especial los objetivos de alcance 1 y 2 basados en la ciencia, mismos que constan en limitar el calentamiento global 1.5 grados a partir del 15 de julio de 2022.

GEI objetivos basados en ciencia

5 pasos hacia los Objetivos Basados en Ciencia

De acuerdo con Science Based Targets, para guiar a las empresas a reducir sus emisiones de carbono, en especial a limitar a 1.5 grados y para alcanzar el cero neto antes de 2050, se necesita que las empresas desarrollen estos cinco pasos:

1. Compromiso

Lo esencial es el compromiso de las empresas al establecer un Objetivo Basado en Ciencia (SBTi), para ello se requiere firmar un compromiso y enviar un carta en la cual la empresa se comprometa a:

  • Trabajar en los Objetivos Basados en Ciencia.
  • Recudir sus emisiones de GEI.
  • Alinear sus operaciones con los criterios SBTi.

Después de ello, la empresa será reconocida por su compromiso con los Objetivos Basados en Ciencia.

acuerdo objetivos basados en ciencia

2. Desarrollar

Una vez firmada y enviada la carta-compromiso, las empresas tienen hasta 24 meses para:

  • Desarrollar un Objetivo Basado en Ciencia alineado con los criterios SBTi.
  • Presentar ese Objetivo para su validación.
  • Publicar el Objetivo aprobado en el sitio web SBTi.

Pese a que las empresas tienen un periodo tan amplio se les invita a que el desarrollo y la validación sea lo más pronto posible, pues de no cumplirlo la compañía será removida del portal, ya que no está cumpliendo con su compromiso.

desarrollar objetivos basados en ciencia

Sobre este punto, la nueva estrategia de los Objetivos Basados en Ciencia requiere centrarse en:

  • Nuevos modelos operativos.
  • Nuevas formas de gobernanza.
  • Fortalecer la autoridad técnica de SBTi.
  • Enfoque de gestión de proyectos más estructurado y ágil.

Necesitamos que todas las empresas desempeñen su papel y establezcan objetivos de reducción de emisiones alineados con 1.5 °C basados ​​en la ciencia, para ayudarnos a reducir a la mitad las emisiones globales en los próximos ocho años.

Alberto Carrillo Pineda, cofundador de SBTi y director general.

3. Validar

Para validar el Objetivo se requiere que este se encuentre alineado con los criterios SBTi. La estructura de validación cuenta con un representante de cada organización, es decir CDP, World Resources Institute, el Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF) y el Pacto Mundial de las Naciones Unidas están presentes en la estructura de validación.

Ahora bien, los Objetivos Basados en Ciencia convocan a todas las empresas sin importar su tamaño, sin embargo, hay consideraciones para las pequeñas y medianas empresas, así como una validación estándar. Los elementos para la validación son los siguientes:

  1. Evaluación inicial: Se determina si se proporciona toda la información necesaria y/o para evaluar si el objetivo cumple con los criterios básicos.
  2. Asignación del equipo de validación: SBTi asigna un equipo de validación (incluye un revisor principal, un aprobador designado y un miembro del Comité Directivo, si es necesario).
  3. Revisión de escritorio: Se realiza un revisión de escritorio o documental para evaluar los objetivos con respecto a los criterios SBTi.
  4. Revisión del aprobador designado: Revisa la evaluación hecha por el revisor principal (revisión de escritorio).
  5. Discusión del equipo de validación: El equipo de validación de objetivos analiza el objetivo y la revisión de escritorio completada por el revisor principal.
  6. Aprobación del Comité Directivo: El miembro del Comité Directivo firma la decisión final.
  7. Comunicación de decisiones y comentarios: Para cada evaluación se recibirá un informe completo de validación de objetivos que incluye recomendaciones para abordar los incumplimientos, si corresponde. Además, para cada evaluación, una conversación de retroalimentación con un experto técnico en caso de que se solicite.
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4. Comunicar

Se debe anunciar el objetivo empresarial e informar a los stakeholders. Para ello SBTi publicará ese objetivo en su página web, además dentro de los seis meses siguientes debe hacerse público por parte de la empresa que desarrolla ese objetivo.

5. Divulgar

Informar las emisiones de toda la empresa y realizar un seguimiento del progreso de los objetivos anualmente, es un proceso continuo.

comunicar objetivos basados en ciencia

Entender qué son los Objetivos Basados en Ciencia es vital para reducir el calentamiento global y construir un desarrollo sostenible.

Delta Air Lines publica un informe de progreso sobre diversidad, equidad e inclusión

Nota del editor: Una versión anterior de este artículo afirmaba incorrectamente que Delta había aumentado la representación de oficiales afrodescendientes desde agosto de 2020.

El reverendo Dr. Martin Luther King Jr. dijo una vez: “Siempre es el momento de hacer lo correcto”. Mientras el mundo honra su legado, Delta está estableciendo los procedimientos para crear un lugar de trabajo más inclusivo que estimule a los empleados y líderes a centrarse en resultados equitativos en todo lo que hacen.

Delta está avanzando en su compromiso establecido en nuestro memorándum de agosto de 2020 del CEO de Delta, Ed Bastian, para avanzar en la justicia racial y la diversidad dentro de su negocio. Hoy la aerolínea comparte actualizaciones y progresos en nuestros objetivos para convertirnos en una organización equitativa y antirracista.

A continuación, se exponen algunas de las medidas concretas que hemos adoptado, junto con las iniciativas en curso, para reflejar mejor las comunidades a las que servimos. 

Reconstruir Delta para reflejar nuestro mundo

  • Mientras que la representación de oficiales de otras minorías étnicas ha aumentado del 11.6% al 16% en menos de dos años, seguimos esforzándonos por aumentar el talento afrodescendiente en el nivel de oficiales, donde la representación se ha quedado atrás;
  • Adoptamos el itinerario de carrera Create-Don’t-Wait (“Crear-No-Esperar”) como mentalidad de desarrollo del talento para apoyar el avance de los empleados internos de alto potencial, lo que conduce al desarrollo y el éxito de un talento más diverso en múltiples niveles de la organización;
  • Nos centramos en la contratación de talentos internos y externos de mayor diversidad étnica para cubrir nuevos puestos de liderazgo en toda la organización, desde el nivel de director general hasta el de vicepresidente;
  • Ajustamos nuestro enfoque de las Estrategias de División:
  • Identificamos a los directores y embajadores de Diversidad, Igualdad e Inclusión (DEI por sus siglas en inglés) en la mayoría de las divisiones operativas para promover el sentido de pertenencia e impulsar el cierre de las brechas de representación identificadas;
  • Fomentamos entornos inclusivos a través de sesiones de escucha en las divisiones y grupos de discusión. 

Reimaginar nuestra estrategia de talento

  • Aumentamos el número de candidatos afrodescendientes externos para gerente general, director y director general del 6% al 19% (agosto de 2019 – agosto de 2021);
  • Creamos nuevas vías de carrera en Delta, cubriendo el 94% de los puestos que no requerían un título universitario mediante contrataciones externas en el tercer trimestre de 2021;
  • Involucramos a más colegios y universidades históricamente afrodescendientes (HBCU) en nuestros esfuerzos de contratación a través del desarrollo de asociaciones con organizaciones como United Negro College Fund;
  • Reforzamos los programas de prácticas corporativas, MBA y desarrollo para aumentar las oportunidades de los profesionales afrodescendientes;
  • Lanzamos el desarrollo de habilidades primero en el portal de aprendizaje de Delta, iGrow, como un esfuerzo continuo para impulsar una mayor diversidad dentro de nuestra reserva de talento a través del desarrollo de filosofías de contratación de habilidades primero, formación y procesos para mitigar el sesgo en nuestro proceso de selección, mientras se cierra la brecha de oportunidades para el talento diverso;
  • Creamos un programa de aprendizaje, que se lanzará en enero de 2022 con cuatro cohortes, como parte de la iniciativa de desarrollo de habilidades primero, ofrece a Delta la oportunidad de desarrollar y retener una línea de talento interna y diversa a través de la fuerza de trabajo de primera línea.

Abordar la falta de equidad

  • Convertimos a los empleados de la reserva a tiempo parcial, el 70% de los cuales son minorías, en empleados a tiempo completo mediante la supresión del Programa de Reserva Preparada para proporcionar un acceso más equitativo a las prestaciones;
  • Invertimos en la educación y comprensión de la equidad de nuestros dirigentes, incluyendo la participación de tres grupos de altos dirigentes en un “Taller de Equidad Racial” de dos días.  

Crear más oportunidades para los grupos infrarrepresentados

  • Creamos un nuevo pilar centrado en la equidad en nuestras iniciativas de compromiso con la comunidad, lo que nos lleva a destinar un tercio de nuestras contribuciones y donaciones benéficas anuales a organizaciones e iniciativas centradas en la equidad;
  • Nos convertimos en miembro fundador de OneTen, una coalición comprometida con la creación de un millón de puestos de trabajo para los estadounidenses afrodescendiente en 10 años;
  • Firmamos nuevas asociaciones con organizaciones centradas en la equidad, como 100 Black Men of America, FlikShop, Goalsetter, Next Gen Men & Women, Atlanta Global Research & Education Collaborative (AGREC), National Center for Civil and Human Rights, NAACP, UNCF y Emerging 100;
  • Ampliamos nuestra asociación con la Operación Esperanza para apoyar la iniciativa de un millón de empresas y empresarios afrodescendientes;
  • Aumentamos la concienciación sobre las nuevas ofertas y la ampliación de las ya existentes de programas de apoyo al bienestar financiero y la alfabetización de nuestra mano de obra.  

Intensificación de la formación para la inclusión en todos los niveles de la empresa

  • Más de 62,000 (o el 86%) de los empleados han completado al menos uno de los cuatro cursos de formación en materia de discapacidad e inclusión, con comentarios positivos en las preguntas de la encuesta posterior a la formación:  
  • 4.67 sobre 5.0: “Reconozco cómo mis acciones pueden afectar a los demás”;  
  • 4.47 sobre 5.0: “Me siento motivado para utilizar las habilidades que he aprendido durante la formación”.

Apoyo a nuestros socios comerciales afrodescendientes

  • Invertimos 325 millones de dólares en empresas de afrodescendientes, es decir, el 74% del objetivo anual;
  • Formamos a 100 empresarias que cuentan con pluralidad de razas en la creación y ejecución de un plan estratégico de éxito para el programa Women’s Business Enterprise National Council’s Women of Color;
  • Aumentamos la concienciación sobre “Cómo hacer negocios con Delta” con empresarios de las Cámaras afrodescendientes de Atlanta, el Día de la Industria ATLNext, el Consejo Nacional de Desarrollo de Empresas de Veteranos y el Consejo de Desarrollo de Proveedores de Minorías de Georgia;
  • Nos reunimos con 100 pequeñas y diversas empresas y las remitimos a equipos de categoría a partir de la asistencia a eventos de divulgación nacionales y regionales.

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·      Visite el Delta News Hub en español aquí.

Declaración Greenpeace nuevo Gobierno y MMA

Matías Asun, director nacional de Greenpeace indicó:

“Desde Greenpeace, destacamos la conformación de un nuevo Gobierno que debe enfrentar la actual crisis climática, y la designación de Maisa Rojas como la próxima ministra de Medioambiente. La doctora Maisa Roja es una científica que ha liderado un trabajo desde el Centro de Ciencia del Clima y la Resiliencia (CR2), con destacados aportes científicos en el marco de los desafíos ambientales y la crisis climática. Asume el trabajo de abordar múltiples desafíos en materia ambiental, pero especialmente de retomar aquellos urgentes que necesitan atención inmediata”.

“El nuevo gobierno tendrá importantes desafíos ambientales. Estamos en tiempos donde enfrentamos una urgente necesidad de hacernos cargo de la crisis del agua que vive nuestro país, el cambio climático, las zonas de sacrificio, la calidad del aire, la industria extractivista minera y salmonera, entre otros puntos. Un gobierno que quiera avanzar en estas materias, necesitará tener una coordinación entre otros ministerios, pero especialmente debe considerar en su trabajo lo que desde la sociedad civil viene alertando sobre la crisis climática y los principales conflictos ambientales y desafíos que enfrentamos como país”.

“Lo que pueda avanzar el gobierno y este ministerio, dependerá de otros ministerios y subsecretarías para integrar un trabajo trascendental en el cuidado y preservación del medioambiente y los conflictos en torno a éste. Carteras como de Economía y la subsecretaría de Pesca- Minería, Energía, Agricultura, Bienes Nacionales, Obras Públicas, Justicia, Salud y Ciencia, serán trascendentales para avanzar con las prioridades que demanda el medioambiente hoy en día y esperamos una visión coordinada y acorde a la radicalidad que hoy se necesita en la acción”. 

“Como organización ambientalista, con más de 60 mil socios y socias a lo largo de Chile, independiente política y económicamente, mantenemos nuestro compromiso y trabajo en visibilizar y aportar en el desafío de tener un medioambiente más sano, y realizamos un llamado al nuevo gobierno para tener ambición climática y encargarse de las urgencias que enfrentamos, poniendo al medioambiente como prioridad y centro del trabajo de los próximos cuatro años”.

Adiós pruebas y vacunas en Starbucks en EE.UU.

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Parce que las vacunas en Starbucks ya no serán obligatorias para sus colaboradores. El aglomerado suspendió el requisito que demandaba a su personal norteamericano estar inmunizado contra la COVID-19, ordenado por el gobierno, según un reciente memorando enviado por la compañía, tras una sentencia adversa del Tribunal Supremo de Estados Unidos.

Según Reuters, el gigante del café había dicho a principios de enero que exigiría a sus cerca de 220,000 empleados que se vacunaran completamente o se sometieran a pruebas semanales.

¿Por qué ya no interesan las vacunas en Starbucks?

El Tribunal Supremo de EE.UU. anuló la semana pasada el mandato de vacunación o pruebas —implementado por la administración de Joe Biden— para las grandes corporaciones, dictaminando que la política se extralimitaba en la autoridad ejecutiva.

“Respetamos el fallo del tribunal y lo cumpliremos”, escribió el director de operaciones de Starbucks, John Culver, en el aviso dirigido al personal. Además señaló que más del 90% de los trabajadores de la empresa ya ha revelado su estado de vacunación, y la mayoría están totalmente inoculados. Esta medida es similar a la proclamada por el conglomerado industrial General Electric Co.

Adiós pruebas y vacunas en Starbucks en EUA

Culver también aseguró que Starbucks fomenta firmemente la vacunación y los refuerzos, así como la divulgación del estado de la última. Actualmente, Estados Unidos es el país que lidera el número medio diario de nuevas muertes, y representa una de cada cuatro en todo el mundo.

Aunque decirle adiós al cumplimiento en el esquema de inmunización podría parecer un práctica irresponsable por parte de Starbucks, es cierto que se está apegando a lo dictado por la ley, respetando los derechos.

Solo resta confiar en que la población en general decida continuar cuidándose, ya que con la abolición legal de requisitos como estos se podría abrir una puerta para que la pandemia continúe.

Perú demanda a Repsol por Tonga

El país sudamericano demanda a Repsol por Tonga ya que la erupción volcánica provocó un derrame, descrito como el peor desastre ecológico que ha afectado a Perú en la historia reciente.

De acuerdo con The Guardian, el gobierno ha exigido una indemnización al gigante petrolero español Repsol después de que las extrañas olas derivadas por el fenómeno ocurrido en Tonga provocaran una fuga de petróleo.

La demanda a Repsol por Tonga podría sentar un precedente

La primera ministra de Perú, Mirtha Vásquez, declaró que la refinería de Pampilla, gestionada por Repsol, “aparentemente” no tenía un plan de contingencia para un derrame de petróleo.

El Ministerio de Asuntos Exteriores del país pidió a la empresa que “compense inmediatamente” los daños causados por el vertido, que ha causado “graves perjuicios a cientos de familias de pescadores” y ha “puesto en peligro la flora y la fauna” en dos áreas naturales protegidas.

Las autoridades acordonaron tres playas después de que se perdieran 6,000 barriles durante la descarga de un barco en La Pampilla, frente a las costas cercanas a Lima, al norte de la capital.

demanda a repsolo por tonga plataforma

Las imágenes difundidas en las redes sociales y en la televisión mostraban playas ennegrecidas y decenas de aves marinas muertas empapadas en petróleo, entre ellas, el raro pingüino de Humboldt, en una zona considerada un punto clave de la biodiversidad.

Los responsables de la planta describieron inicialmente el percance como “limitado” y dijeron que estaban trabajando con las autoridades para controlarlo. Sin embargo, ha habido indignación pública por lo que se ha considerado una acción tardía de Repsol.

Tine Van Den Wall Bake, portavoz del aglomerado, negó que tuvieran que aceptar la culpa del incidente:

No hemos provocado este desastre ecológico y no podemos decir quién es el responsable.

Tine Van Den Wall Bake, portavoz de Repsol.

Daños incontrolables y perdurables

Los grupos ecologistas han criticado la respuesta de Repsol, así como la de las autoridades peruanas. El petróleo se extendió a lo largo de la costa del Pacífico, afectando a aves marinas, gaviotas, charranes, lobos marinos, nutrias y delfines, dijo Oceana Perú en un tuit.

En tanto, Christel Scheske, especialista en conservación de la Sociedad Peruana de Derecho Ambiental, ha destacado que los daños son devastadores pues han modificado el ecosistema natural y el humano.

Ha afectado a una parte de la costa peruana de gran biodiversidad, incluidas dos áreas protegidas que son importantes no solo para la asombrosa biodiversidad marina de Perú, sino también para más de 1,000 pescadores artesanales de la región que dependen de ellas.

Los metales pesados del crudo permanecerán en el ecosistema durante muchos años, haciendo que los peces, moluscos y otras especies sean peligrosos para el consumo humano, y afectando a toda la red alimentaria.

Christel Scheske, especialista en conservación de la Sociedad Peruana de Derecho Ambiental.
Perú demanda a Repsol por Tonga

La refinería podría enfrentarse a una multa de hasta 34.5 millones de dólares, aseveró el Ministerio de Medio Ambiente de Perú, mientras que la fiscalía abrió una investigación a la empresa por contaminación ambiental.

A su vez la instancia gubernamental, vía Twitter, dijo que “el derrame es el peor desastre ecológico en Lima en los últimos tiempos, y ha causado graves daños a cientos de familias de pescadores. Repsol debe compensar inmediatamente este daño”.

demanda a Respsol por Tonga ave

El organismo de regulación energética y minera Osinergmin ha ordenado la suspensión de las actividades en La Pampilla hasta que se investiguen las causas de este terrible suceso.

Lo anterior hace preguntarnos por las medidas y estrategias en el manejo de materiales tan peligrosos, si bien quizá tras el análisis Repsol sea imputada por su negligencia también es cierto que esta falta implica autorizaciones locales, por lo que tal vez se trate de una culpabilidad compartida.

El quinto más caliente

En 2021 se regresaba a las calles y el confinamiento parecía llegar a su fin. En ese contexto, el clima (en especial el calor) pareció aumentar. Y así fue: el 2021 se convirtió en el quinto año más caluroso de los últimos tiempos.

Hablemos del calentamiento global en 2021, una realidad que ya es posible palpar a diario y sin tantos datos científicos. Te compartimos los detalles.

Calentamiento global 2021

De acuerdo con el portal Fast Company, el Servicio de Cambio Climático de Copernicus de la Unión Europea informó que el 2021 fue el quinto año más caluroso, una posición alarmante.

Se dice que “no hay quinto malo”, pero este quinto sí lo es, ya que ha rebasado la temperatura del 2015 y 2018. Además, esta “baja de temperatura” no responde a las acciones climáticas mundiales, sino a un fenómeno natural: La Niña.

La Niña es un fenómeno climático que forma parte de un ciclo natural-global del clima conocido como El Niño-Oscilación del Sur.

Este ciclo global tiene dos extremos: una fase cálida conocida como El Niño y una fase fría, precisamente conocida como La Niña.​

La Niña tiende a descender las temperaturas a nivel global, sin embargo, pese a la ocurrencia de este fenómeno, el calentamiento global 2021 continuó y el resultado es que 2021 es el quinto año más caluroso.

El dato se suma a uno más preocupante, pues desde 2015 los años se han peleado por ser los años más calurosos. Hasta el momento ese puesto lo tienen el 2016, 2019 y el 2020 respectivamente.

A pesar de que el confinamiento mundial del 2020 permitió ver cómo la naturaleza se apropiaba de las ciudades, tener una calidad de aire mejor y más, el calentamiento global continuó.

Se puede ver el efecto del cambio climático en nuestro clima en Kenia y en todo el mundo. Solo estamos reuniendo los datos para 2021, pero creemos que habremos visto una temperatura anual 2,1 °C más alta de lo normal en algunas partes del país. 

Los cambios son muy notorios, de un extremo a otro en un espacio de tiempo muy corto.

Patricia Nying’uro, cofundadora de  Clima sin Fronteras

Copernicus señaló que el incremento de la temperatura fue alrededor de 2.2 grados más que antes de la Revolución Industria. El cambio climático afecta a todo el mundo, pero hubo espacios en los que fue claramente visible.

Los países más calientes 2021

Este dato se confirma con la investigación que ha realizado Maximiliano Herrera, comprometido climatólogo que hace un seguimiento del clima extremo en todo el mundo y publica una lista anual de los récords batidos el año anterior.

Herrera señala que en 2021 existieron 10 países que empataron o batieron sus propios récords en altas temperaturas, en referencia con el 2020. Estos países son:

  • Omán.
  • Emiratos Árabes Unidos.
  • Canadá.
  • Estados Unidos.
  • Marruecos.
  • Turquía.
  • Taiwán.
  • Italia.
  • Túnez.
  • Dominica.

Durante dos años consecutivos, el Valle de la Muerte de California registró la temperatura más alta del mundo: 54.4 grados Celsius. A esto se suma uno de los días más calientes durante el verano italiano que alcanzó la temperatura de 48 grados.

calentamiento global 2021

Uno de los eventos centrales en referencia al calentamiento global 2021 y de interés para la comunidad climatológica fue la ola de calor extremo que azotó la costa oeste de los Estados Unidos entre junio y julio de 2021, la cual provocó un domo de calor y batió récords de hasta 5 grados más en comparación con medidas anteriores.

Lo confieso, nunca hubiera creído que esto fuera físicamente posible. La magnitud de este evento superó todo lo que he visto después de una vida de investigación de eventos extremos en toda la historia climática del mundo moderno en los últimos dos siglos.

Maximiliano Herrera, climatólogo.

Otras consecuencias del cambio climático

El calentamiento global 2021 implica temperaturas altas, pero también otros fenómenos climáticos como la baja de estas, por ejemplo, China experimentó el año pasado el período más caluroso de la historia (10,7 grados Celsius más). Otros eventos climáticos a resaltar son:

  • La lluvia que azotó la provincia central de Henan, China: La región sufrió más lluvia en tres días de lo que normalmente recibe en todo un año. Cientos de personas murieron, las cosechas y las casas quedaron destruidas y la limpieza continúa. 
  • 107 países registraron su temperatura más alta para un mes en particular, y cinco establecieron un récord mensual bajo.
  • África tuvo junio y septiembre como los más cálidos registrados. 
  • Alaska tuvo una ola de calor en diciembre que rompió récords estatales.
  • Las altas temperaturas en el Ártico hicieron que lloviera, por primera vez, en la cima de Groenlandia .
bajas temperaturas calentamiento global 2021

En este contexto, se brinda claridad para entender que:

El calentamiento global a largo plazo —fruto del incremento de las concentraciones de gases de efecto invernadero— es ahora mucho mayor que la variabilidad interanual de las temperaturas medias mundiales causada por los condicionantes climáticos de origen natural.

Petteri Taalas, Secretario General de la Organización Meteorológica Mundial.

Todo indica que el calentamiento global 2021 es un paso más para el limite del Acuerdo de París, a la par de un llamado urgente para limitar ese aumento a 1,5 grados con respecto a los niveles preindustriales. Este llamado convoca a todos los que habitamos en el planeta y dependemos de él.

Cómo las condiciones laborales afectan el bienestar de las personas

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Si trabajas en una gran empresa, sus dirigentes están deseando que creas que se preocupan por tu bienestar. Seguramente recibes correos electrónicos de RH en los que se te ofrecen programas que fomentan la salud, hacer ejercicio o dejar de fumar. Pese a ello, investigaciones recientes sugieren que las condiciones laborales afectan el bienestar. 

De acuerdo con Fast Company, para construir realmente un futuro laboral mejor, los corporativos tendrán que abordar cómo sus propias prácticas de gestión contribuyen a la mala salud del personal y centrarse en cambiarlas. La buena noticia es que estas modificaciones no tienen por qué ser costosas y suelen beneficiar tanto a la organización como a los trabajadores. 

Erradicar las condiciones laborales que afectan el bienestar

El primer paso para las directivas es reconocer que las condiciones laborales afectan el bienestar de quienes laboran con ellos, y que reflejan decisiones administrativas que pueden ser reconsideradas. 

Desgraciadamente, muchas prácticas empresariales que han aumentado su popularidad en las últimas décadas tienen efectos negativos en la salud y la tranquilidad de los trabajadores.

Cómo las condiciones laborales afectan el bienestar de las personas

Por ejemplo, muchas compañías de servicios, como el comercio minorista, han adoptado políticas de programación “justo a tiempo” que intentan adaptar la cobertura del personal a la fluctuación de la demanda en las tiendas. 

El objetivo es aumentar la eficiencia, pero el resultado es contraproducente para los empleados, pues los horarios de labor pueden variar sustancialmente de una semana a otra.

Esta dinámica en los tiempos tiene un impacto negativo en la sanidad psicológica de los trabajadores y sus familias, ya que aumenta la probabilidad de que estos hogares sufran dificultades económicas como el hambre. 

Además, las investigaciones han revelado que las personas de color que trabajan en el sector de los servicios, especialmente las mujeres, suelen tener horarios más inconstantes y perjudiciales, que sus compañeras blancas. 

Sin embargo, los efectos adversos para la salud de las prácticas corporativas no se limitan a un ramo. Por un lado, muchas compañías de Estados Unidos no ofrecen un salario digno ni buenas prestaciones, y los bajos ingresos se asocian a resultados de salud negativos.

Cómo las condiciones laborales afectan el bienestar de las personas

Pero incluso para quienes no están percibiendo salarios bajos, algunos estudios sugieren que las condiciones laborales afectan el bienestar, pues los lugares de trabajo son generalmente más estresantes que hace varias décadas. 

Ya sea como producto de las tecnologías “siempre activas” o de la intensificación de la competencia mundial, o de ambas cosas, la cantidad de trabajadores que se sienten sobrecargados ha aumentado.

En un estudio realizado entre los encargados del área de tecnología de la información (TI) de una empresa, perteneciente a la lista Fortune 500, muchos declararon estar sobrecargados de actividades. Los largos horarios y la exigencia de estar siempre disponibles les provocaba estrés y agotamiento. 

El trabajo no tiene por qué ser una fuente de demanda y preocupación excesivas y poco saludable. Por ello, en un experimento de Fast Company, donde se estudió a otra compañía, igual dentro de Fortune 500, se lograron rediseñar las prácticas y políticas internas mejorando la salud y disminuyendo el agotamiento y la rotación voluntaria. 

3 principios de buenas prácticas

Recientemente, un grupo de estudiantes de la Escuela de Salud Pública T.H. Chan de Harvard identificó una amplia gama de prácticas organizativas que, según su reporte, fomentan las situaciones laborales óptimas, evitando las que afectan el bienestar. Dichas mejoras incluyen tres principios generales:

1. Permitir a los trabajadores un mayor control sobre la forma en que realizan su trabajo

Los estudios demuestran que la falta de control sobre la forma de llevar a cabo el trabajo perjudica la salud y el bienestar. Por ejemplo, la combinación de grandes exigencias a los empleados y el escaso control sobre cómo se desempeñan aumenta el riesgo de diabetes y de muerte por enfermedad cardiovascular.

Por el contrario, darles a los colaboradores voz en la forma en la que ejecutan sus responsabilidades aumenta la capacidad de decisión y podría ayudar a reducir las desigualdades raciales, ya que los empleados afrodescendientes suelen decir que tienen menos participación que los blancos. 

2. Controlar las exigencias laborales excesivas 

Es comprensible que los directivos quieran más rendimiento, pero a largo plazo, exigir demasiado puede ser contraproducente. Trabajar muchas horas o bajo ciertas condiciones laborales afecta el bienestar, ya que conlleva un mayor riesgo de sufrir accidentes cerebrovasculares.

Incluso si el personal no enferma, los niveles continuos de alto estrés pueden tener efectos negativos para la empresa, porque repercute en la capacidad del trabajador en dormir bien, concentrarse en el trabajo y tomar buenas decisiones.

Cómo las condiciones laborales afectan el bienestar de las personas

El estrés elevado o los problemas de salud también hacen que los empleados sean más propensos a renunciar, lo que genera costos relacionados con la rotación para la organización. 

Una estrategia de gestión eficaz para contrarrestar el exceso de funciones es recabar la opinión de la planta trabajadora e identificar los procesos que pueden mejorarse y los que pueden eliminarse o reducirse; por ejemplo, el tamaño de una reunión periódica que tiene más asistentes de los necesarios. 

3. Fomentar las relaciones sociales positivas en el lugar de trabajo 

Los estudios han demostrado que las relaciones sociales cimentadas son extremadamente importantes para la salud y el bienestar de las personas, y eso se extiende al lugar de trabajo. Tener interacciones sociales positivas puede aminorar los efectos negativos del estrés laboral y facilitar el compañerismo con eficacia.

Un ejemplo: Se ha descubierto que formar a los supervisores para que apoyen más la vida personal y familiar de sus subordinados tiene aspectos significativos en el bienestar de los trabajadores y en su desempeño. 

Beneficios de cambiar las condiciones laborales

Los tres principios generales anteriores son relevantes para todo tipo de trabajos, desde los vinculados con el conocimiento y los mandos intermedios hasta los de primera línea en las industrias de servicios.

Al poner en práctica estas ideas, los directivos pueden rediseñar el trabajo en pro de la salud y, en el proceso, conseguir resultados beneficiosos para la empresa. 

Imaginemos un futuro laboral en el que todos los trabajadores sean tratados con respeto y dignidad, y sus experiencias contribuyan a su tranquilidad en lugar de amenazarla. 

Ese panorama está a nuestro alcance como sociedad. Sin embargo, para lograrlo se requiere que los líderes reconozcan la importancia de fomentar un ambiente laboral saludable e inclusivo, y que actúen en consecuencia.