El objetivo mundial de evitar que la temperatura media aumente más de 1.5 ºC pronto será inalcanzable, aseguró el Secretario General de las Naciones Unidas, António Guterres, en una sombría advertencia, por lo que está la acción climática en soporte vital, es decir, resulta una prioridad urgente atender la crisis ambiental.
Un llamado urgente
De acuerdo con HuffPost, las declaraciones de Guterres se producen seis años después de que 196 países firmaran el tratado internacional, por excelencia, sobre el cambio climático: el Acuerdo de París.
En este, para evitar un aumento catastrófico en las temperaturas globales, las naciones acordaron que todas se comprometerían a reducir significativamente las emisiones de gases de efecto invernadero, disminuyendo la producción mundial a la mitad para 2030 y alcanzando una meta cero para 2050.
Estamos caminando como sonámbulos hacia la catástrofe climática. El objetivo de 1.5 grados está con respiración asistida, está en cuidados intensivos.
António Guterres, noveno Secretario General de las Naciones Unidas.
El punto más ambicioso del tratado era mantener el calentamiento global por debajo de 1.5 ºC., ya que superar ese umbral, según los científicos del clima, provocaría daños irreversibles al planeta y a la humanidad con una serie de desastres como: el aumento del nivel del mar, inundaciones, huracanes, olas de calor, sequías, incendios forestales, hambrunas, enfermedades y la destrucción del ecosistema en general.
Sin embargo, incluso con el acuerdo en vigor, los expertos firman que los países no han actuado con la suficiente rapidez. Ante ello, Guterres sentencia que:
El problema está empeorando. Si seguimos con más de lo mismo, podemos despedirnos de los 1.5 grados. Incluso 2 grados pueden estar fuera de nuestro alcance.
António Guterres, noveno Secretario General de las Naciones Unidas.
Los comentarios del secretario general reflejan los resultados de un informe de la ONU sobre el clima publicado recientemente, que muestra que “el alcance y la magnitud de los impactos del cambio climático son mayores” que las evaluaciones anteriores.
Punto crítico: Acción climática en soporte vital
Las emisiones mundiales de carbono alcanzaron un récord en 2019, antes de caer durante la pandemia de COVID-19, ya que las economías de todo el mundo entraron en hibernación en 2020, pero se recuperaron con rapidez el año pasado.
Según los compromisos nacionales actuales, las emisiones mundiales aumentarán casi un 14% en la década de 2020.
Solo el año pasado, las emisiones mundiales de CO2 relacionadas con la energía aumentaron un 6% hasta alcanzar los niveles más altos de la historia. Las emisiones de carbón se han disparado hasta alcanzar máximos históricos.
António Guterres, noveno Secretario General de las Naciones Unidas.
Los países ricos, con una gran huella de carbono, no están tomando suficientes medidas para abandonar los combustibles fósiles, añadió el secretario. Estados Unidos es uno de los mayores contaminantes del mundo, pero la politización del tema ha dificultado que el presidente Joe Biden lleve a cabo las medidas necesarias que su predecesor, Donald Trump, se negó a tomar.
El estancamiento en el Congreso ha impedido a la administración Biden renovar un paquete de 2 billones de dólares que incluye 300,000 millones de dólares en créditos fiscales para la energía eólica, solar y nuclear.
Finalmente, la invasión rusa de Ucrania también supone un obstáculo. Aunque los especialistas afirman que la reducción de la dependencia de las importaciones de petróleo ruso puede estimular a los países a invertir más en recursos renovables, el conflicto podría hacer que el gasto en clima sea menos prioritario, ya que se aumentará en gasto militar.
El tiempo se agota para cumplir con los propósitos ambientales necesarios para que nuestro entorno no se modifique a un grado irreversible, que ponga en riesgo la supervivencia y la vida, por lo que es momento de actuar.
Imagen principal: “António Guterres: “Una UE fuerte y unida es fundamental para una ONU fuerte”” de Parlamento Europeo está marcado con CC BY-NC-ND 2.0. Más información aquí
La controvertida respuesta del gigante de la animación y entretenimiento ante un proyecto de ley educativa en Florida vuelve a destacar la complicada historia de Disney con la comunidad LGBT+, una relación compleja para la productora que ha jugado tanto de campeón como de saco de boxeo.
De acuerdo con CNN Business, recientemente, el director general de Disney, Bob Chapek, se pronunció sobre la controvertida iniciativa de derechos parentales en la enseñanza —llamada coloquialmente “No digas gay”—, pero no la condenó.
Conflictos de inclusión y postura
Aunque expresó cierta oposición, Chapek aeguró que una declaración corporativa sobre el asunto sería ineficaz. En su lugar, dijo que las “diversas historias” de Disney servían como antídotos más apropiados para la legislación, que prohíbe a los profesores instruir a los niños de tercer grado y menores sobre temas LGBTQ+.
Muchos empleados, enfurecidos, organizaron huelgas y Chapek se disculpó. Posteriormente, Disney suspendió las donaciones a los políticos que apoyaban el proyecto de ley. Sin embargo, esta no es la primera vez que Disney entra en conflicto con la comunidad LGBTQ+.
Desde los tiempos del creador Walt Disney, la compañía ha representado a pocos personajes homosexuales destacados. En su lugar, el público LGBTQ+ ha adoptado como propios a varias reinas y villanos malvados, comentó Sean Griffin, autor del libro Tinker Belles and Evil Queens: The Walt Disney Company from the Inside Out (2000).
Con la llegada de Michael Eisner y Jeffrey Katzenberg en 1984, el estudio ajustó su estrategia para hacer gestos hacia el consumidor LGBTQ+, pero no de una manera que pudiera ‘agravar al público de valores conservadores de la familia heterosexual al que también querían aferrarse’.
Sean Griffin, escritor y crítico.
El resultado es “una estrategia para tratar de atraer a ambas partes y no alienar o insultar a ninguna de ellas”, sentenció Griffin. Asimismo, otros críticos dicen que Disney no ha hecho lo suficiente en la representación diversa, incluso ha recibido una calificación de “suspenso” o “pobre” de GLAAD, cada año desde 2014, en el informe de la organización de supervisión de los medios de comunicación sobre la inclusión de LGBTQ+.
Griffin, que también es profesor de cine y artes mediáticas en la Southern Methodist University, añadió que Disney ha obtenido recientemente mucha publicidad sobre varias películas de la compañía con personajes abiertamente homosexuales. Sin embargo, esos momentos tienden a ser fugaces.
Los dos ejemplos más destacados son el personaje de LeFou bailando con otro hombre en el remake de acción real de La Bella y la Bestia (2017) y el de dos combatientes de la Resistencia abrazándose rápidamente con un beso al final de Star Wars: Rise of Skywalker (2019).
Ambos momentos fueron señalados por no ser verdaderos actos de representación. Incluso Josh Gad, que interpretó a LeFou, afirmó que “no fue lo suficientemente lejos como para merecer elogios.”
A menudo se intenta dar una representación de guiño, una representación que probablemente podría ser apreciada por alguien que la busque, pero que podría pasar desapercibida para personas que podrían sentirse molestas o traumatizadas al ver lo que consideran un contenido inapropiado.
Sean Griffin, escritor y crítico.
Historia compleja: Disney con la comunidad LGBT+
Aun así, no se puede decir que Disney no sea en absoluto inclusivo. Su producto principal, el entretenimiento familiar, no ha sido descarado en su representación de personajes homosexuales, pero ABC —que es propiedad de Disney— sí lo ha hecho con programas de televisión como Modern Family y Ellen. De hecho, la telecomedia tuvo el primer personaje principal gay de la televisión en 1997.
Además la compañía ha tenido históricamente empleados homosexuales. Así que el problema para Disney, según Griffin, es que el director general: “parece seguir tratando de jugar con el libro de jugadas de los ochenta, tratando de caminar por esa cuerda floja de no ofender a ninguna de las partes”.
No puedes decir ‘no quiero tomar partido’ porque la gente dice: ‘Al negarte a elegir un bando, has elegido un bando’. Chapek pensó que estaba trabajando una vieja estrategia, y parece que no funcionó.
Sean Griffin, escritor y crítico.
Tras los acontecimientos, parece que la conocida “House of Mouse” todavía tiene trabajo que hacer para reparar las vallas de discriminación tanto dentro como fuera de la empresa. Aunque quizá la presión ejercida por sus personal, que ha decidido realizar un para de labores, ayude a Disney a tomar una postura más firme de inclusión.
El equipo español atraviesa una etapa de cambio, no solo en lo deportivo, sino también en lo institucional. El club ha tenido problemas financieros en los últimos años, pero ahora recibirá un importante ingreso, ya que el Barcelona cambia UNICEF por ACNUR (Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados), ya que este último aparecerá en la parte trasera de las camisetas.
Así se da por terminada la alianza entre el club deportivo y UNICEF, que inicio en 2006, cuando el equipo lució por primera vez el logo de esta instancia en sus jerseys. Cabe señalar que con esta colaboración se han ayudado a más de tres millones de niños a acceder a iniciativas deportivas, lúdicas, educativas y de protección infantil y en los últimos años, se desarrollaron proyectos en más de 16,000 escuelas en Brasil, Ghana, Sudáfrica y China.
Nuevo apoyo
De acuerdo con 24 News Recorder, a partir del 1 de julio de 2022 —al inicio de la próxima campaña—, la indumentaria “culé” (masculina, femenina y de la Fundación Barça Genuine) llevará la nueva insignia bajo el número, durante las próximas cuatro temporadas, a cambio de 400,000 euros para proyectos (100,000 por iniciativa y una por continente) más una donación en especie, valorada en 100,000 euros por temporada, de material deportivo y gadgets del FC Barcelona.
Continuando con su tradición de apoyar a la @UN, el FC Barcelona se asociará con ACNUR durante las próximas cuatro temporadas para ayudar a los menores refugiados a través del deporte ⚽
Una de las prioridades —que el presidente del Barça, Joan Laporta, definió para esta nueva etapa al frente del club— será centrarse en el problema de los refugiados en el mundo, estado en el cual, según datos de la ACNUR , están más de 82,4 millones de personas.
Barcelona cambia a UNICEF por ACNUR
ACNUR es una organización mundial dedicada a proteger los derechos y construir un futuro mejor para las personas que se ven obligadas a huir de sus hogares a causa de los conflictos y la persecución.
Presta asistencia para salvar vidas, como refugio, alimentos y agua, ayuda a salvaguardar los derechos humanos fundamentales y desarrolla soluciones que garantizan que las personas tengan un lugar seguro al que llamar casa. Trabaja en más de 130 países, utilizando su experiencia para proteger y atender a millones de personas.
Barcelona cambia a UNICEF por ACNUR ya que quiere avanzar en una nueva línea de trabajo con las Naciones Unidas a través de esta nueva colaboración, cuyo centro serán las personas refugiadas, especialmente niño, jóvenes y las desplazadas en diversos países del mundo.
El FC Barcelona, a través de su fundación, ha colaborado con ACNUR desde 2009 con diversas acciones y programas, incluso a creado iniciativas propias como actividades en campos y asentamientos de refugiados en Grecia y Líbano y de menores acompañados en Italia y Cataluña.
Otro cambio: Lewandowski
En otros temas, según varios medios catalanes, las posibilidades de que el jugador Robert Lewandowski aterrice en el Barcelona aumentan, ya que el delantero polaco quiere cambiar de aires y Pini Zahavi, su representante, tiene buena relación con Laporta.
Desde hace tiempo, se dice que Lewandowski ha deseado irse a otro equipo deportivo y que posiblemente tiene una oferta del Barça —con un contrato hasta 2026—, asimismo, que el entrenador y ex jugador culé Xavi, aunque ahora tiene a un Aubameyang en racha, quiere a un goleador de primer nivel como Lewandowski .
Recientemente, la empresa NEXT Energy Solutions, experta en soluciones de energía limpia, encuestó a más de 200 altos directivos, ejecutivos y responsables de la toma de decisiones en empresas estadounidenses de distintos sectores para conocer su opinión sobre la crisis climática y saber si llegaron a perder negocios por falta de acción climática.
De acuerdo conedie, la encuesta reveló que el 33% de las compañías informó que sus competidores se quedaron con proyectos, porque ellas contaban con estrategias inadecuadas para responder a la crisis climática y aseguraron que perdieron empleados, ventas e inversiones.
No hay que perder negocios por falta de acción climática
En total, el 80% de los encuestados declaró que su corporación estaba siendo más proactiva en lo que respecta al medio ambiente, con interés en el progreso climático (49%), el acceso a nuevos mercados centrados en el medio ambiente (34%) y los objetivos de relaciones públicas/imagen (32%), como los principales impulsores de la acción.
Todos los consejos de administración o directivos sensatos, comprometidos y con visión de futuro se dan cuenta de la necesidad de actuar con urgencia para hacer frente a la crisis climática.
La mitigación del clima ya no es solo un problema de regulación federal para las empresas petroleras o los fabricantes: la comunidad empresarial más amplia y los consumidores están dejando muy claro que la inacción tiene consecuencias económicas y competitivas tangibles.
Daniel Emmett, director general de NEXT Energy Solutions.
Además, casi tres cuartas partes creen que la sostenibilidad de sus compañías es “suficiente” para satisfacer las exigencias de la normativa y los consumidores. Asimismo, en informes anteriores de NEXT, se afirmaba que el personal quiere trabajar en compañías con conciencia medioambiental, y que el 74% lo tenía en cuenta a la hora de tomar la decisión de abandonar una empresa.
Una tendencia preocupante
Hace poco tiempo, un reporte señaló a algunos corporativos —entre ellos Amazon, ExxonMobil, Chevron y Tesla— como los más rezagados en materia de clima en Estados Unidos.
Publicado por la organización sin ánimo de lucro As You Sow, el informe Road to Zero Emissions evaluó cómo 55 de las mayores empresas estadounidenses están respondiendo al creciente movimiento mundial de emisiones cero neto.
Los sectores cubiertos fueron la tecnología, los bienes de consumo, el comercio minorista, el transporte, la energía, los productos químicos, los productos farmacéuticos y las finanzas.
Los datos arrojados son preocupantes porque ninguna de las 55 compañías obtuvo la máxima puntuación en el establecimiento de objetivos de reducción de emisiones. En este análisis, As You Sow buscaba que los planes de objetivos incluyeran el cero neto para 2050 como máximo, aplicable a todos los ámbitos de las emisiones, respaldado por objetivos intermedios verificados y alineados con 1.5Cº.
Lamentablemente, esta conclusión coincide con varios informes recientes sobre la credibilidad de los compromisos climáticos empresariales. El balance de Net-Zero Tracker, posterior a la COP26, reveló que el 68% de las empresas que cotizan en bolsa no habían establecido cubrir todas las emisiones de alcance 3. Asimismo, un análisis de los planes de reducción a cero de 25 compañías concluyó que cubren, de media, solo el 40% de las emisiones totales de su cadena de valor.
Cabe señalar que As You Sow ha puesto de manifiesto que la mayoría de las organizaciones no informan de sus emisiones de alcance 3 de manera creíble, lo que podría estar obstaculizando la fijación de objetivos sólidos.
Por último, el 90% de las empresas evaluadas informan de sus emisiones directas (alcance 1) y de las relacionadas con la energía (alcance 2), pero solo el 36% informan de todas sus emisiones relevantes de alcance 3 de acuerdo con el Protocolo de GEI.
Destaca la ampliación del área post-trasplante de médula ósea en el Centro AMANC.
El 91% de las familias apoyadas en 2021 reportó un ingreso mensual promedio de 4 mil pesos, recurso que termina siendo insuficiente para afrontar los gastos derivados del tratamiento contra el cáncer infantil; en suma, por medicamentos, estancia, alimentos, traslados e intervención psicosocial, cada familia se ahorra cerca de 240 mil pesos anuales con la ayuda que recibe de AMANC.
“Los servicios y apoyos que brindamos son complementarios a la atención médica, porque adicional a los tratamientos que reciben en los servicios públicos de salud, existen gastos a cubrir para asegurar la continuidad de esta atención hospitalaria; nos referimos a los pacientes que deben trasladarse desde sus comunidades a la Ciudad de México y que alojamos en el Centro AMANC, el tiempo y las veces que sean necesarias”, comentó Guadalupe Alejandre Castillo, Fundadora y Presidenta de AMANC durante la presentación del Informe 2021.
AMANC es la Asociación Mexicana de Ayuda a Niños con Cáncer, primera organización en México que apoya gratuita e integralmente a niñas, niños y adolescentes con cáncer. Se fundó hace 40 años y desde entonces se ha enfocado en ofrecer apoyo asistencial y de intervención psicosocial a los pacientes de cáncer y a sus familias. Actualmente tiene presencia en 23 estados de la República Mexicana.
La presentación del informe se realizó en el Centro de Capacitación e Información del Sector Social (CECAPISS) de la Junta de Asistencia Privada del Distrito Federal, ante su titular, Juan Fernando de la Paz Balzaretti Ramírez, además de la presencia de voluntarios, donantes y organizaciones aliadas, como Nacional Monte de Piedad y Fundación Gonzalo Río Arronte.
En su informe, AMANC detalló que fueron solicitados y otorgados 341 apoyos de medicamento en la Ciudad de México y 6 mil 969 apoyos de medicamento a nivel nacional. “Los apoyos en medicamento fueron otorgados en su mayoría por las AMANC en los estados, en donde no ha terminado de quedar claro cuál es el nivel de participación en la compra y distribución entre las entidades y la Federación”, comentó José Carlos Gutiérrez-Niño, Director General de AMANC.
De los 2 mil 745 pacientes apoyados por AMANC a nivel nacional, 629 se incorporaron al acompañamiento integral con un reciente diagnóstico; 77.1% de beneficiarios se encuentra en tratamiento y vigilancia, que van de los 3 años a los 8 años de seguimiento en la mayoría de los casos. Del total, 139 pacientes fueron declarados como supervivientes, libres de la enfermedad.
En el recuento de actividades, AMANC destacó la inauguración de la ampliación del área de recuperación de trasplante de médula ósea del Centro AMANC, integrada por 13 habitaciones aisladas, un comedor, una lavandería y una ludoteca. Esta ampliación, que fue posible realizar con el Premio Nacional Monte de Piedad 2020, permite mejorar la calidad de vida de niñas, niños y adolescentes que se recuperan de un trasplante de médula ósea, donde el descanso, la alimentación, el cuidado y el esparcimiento son vitales. Este espacio forma parte de los la colaboración institucional con Be The Match y Aquí Nadie Se Rinde, a través de la alianza “Conecta2 por la Vida”.
Entre otros eventos, AMANC organizó en febrero de 2021, un foro para dar seguimiento a la instrumentación de la Ley General para la Detección Oportuna del Cáncer en la Infancia y la Adolescencia, y en el que se presentó el micrositio leydorada.com.
En el marco de Septiembre Dorado (mes de la sensibilización internacional del cáncer infantil), inició la campaña de donantes individuales recurrentes “Centinelas de AMANC”, para apoyar todo el proceso de recuperación: antes, durante y después del tratamiento, mediante aportaciones económicas en donar.amanc.org
También en el mes de septiembre, derivado de la IX Reunión Nacional de Supervivientes de Cáncer Infantil, se lanzó la convocatoria de emprendimiento “Llegó tu momento de emprender”, para jóvenes supervivientes de cáncer infantil, en alianza con Fundación Grisi y en colaboración con GrowthHax. Este proyecto comenzó con un curso de emprendimiento en línea, para 75 participantes, con el objetivo de que aprendieran a desarrollar y validar un modelo de negocio. Al final, tres proyectos están siendo apoyados económicamente.
AMANC se prepara este año para su 40 Aniversario, con la meta de ampliar su impacto en todo el territorio nacional. Para mayor información y/o apoyos, contacta a AMANC en su página https://www.amanc.org/ al correo [email protected], o bien a través de sus redes sociales; en Facebook, Instagram y Tik Tok aparecen como @amanc.mexico y en Twitter como @amancmexico.
HEINEKEN México siempre busca estar un paso adelante para marcar la diferencia y continuar su camino para ser la empresa #1 en sustentabilidad. Guiados por la estrategia Brindar un Mundo Mejor, la cervecera busca realizar prácticas sustentables en toda la cadena de valor y rediseñar sus procesos con un enfoque de economía circular, para reducir cada vez más la huella de carbono.
En este sentido, con el fin de generar un impacto positivo en el planeta, así como para optimizar el uso de los recursos y cumpliendo con los estándares más altos de calidad, desde de febrero de 2022 HEINEKEN México ha logrado migrar al uso de arillos sustentables en el 100% de sus marcas con productos en presentación de lata.
Los RingCycles™ PCR (post consumer recycle), tienen un proceso de elaboración sencillo; primero se recolectan arillos en la instalación de reciclaje de los proveedores de Hi-Cone, después se clasifican lavan, trituran y funden en pellets de plástico totalmente reutilizables, y por último los pellets se envían de regreso a la planta de fabricación y se convierten en nuevos arillos que terminan en todas las versiones en lata de HEINEKEN México en dónde se necesita un carrier de 6 u 8 pack para el consumidor.
Sobre esta iniciativa Clarissa Villarreal, gerente de sustentabilidad y comunicación interna en HEINEKEN México comentó que “las metas y compromisos tan ambiciosos que tenemos para Brindar un Mundo Mejor hacía el 2030 pueden lograse gracias al trabajo en conjunto con aliados estratégicos como Hi-Cone, que tienen una misión, visión y valores semejantes a los nuestros, dentro de su modelo de negocio. Estamos muy orgullosos de esta colaboración que nos posiciona como pioneros en el uso de esta tecnología que representa un avance en pro del medio ambiente, de la industria y que nos ayuda a cerrar el círculo de la economía circular”.
Son múltiples los beneficios que genera la cervecera al usar empaques RingCycles™ PCR, que son arillos compuestos en más del 50% de materiales reciclados o recuperados de la basura y que de igual manera permiten ser reciclados, pues generan un impacto significativo al ahorrar 1 millón de kilogramos de arcilla virgen que equivalen a:
un año de uso de energía por +22 mil mexicanos.
llenar 3 albercas olímpicas.
dar 164 vueltas al mundo.
los residuos generados en un año por 80 mexicanos.
Con esta iniciativa, HEINEKEN México se convirtió en la primera empresa a nivel nacional en completar en el 100% de sus marcas enlatadas una acción en el proceso de desplastificación.
Las cascadas siempre han tenido para mí un encanto especial, es como ver la expresión de la fuerza y la majestuosidad de la naturaleza, así como el ver fluir la vida misma. El agua es para mí un medio de conexión entre mi esencia y la fuente de vida. El Día Mundial del Agua este año busca hacer visible lo invisible y creo que uno de los aspectos que se encuentra en la invisibilidad es el valor real que tiene en nuestras vidas.
Ojalá todos pudiéramos darnos cuenta del maravilloso regalo que es, no sólo porque la necesitamos y forma parte de nuestro cuerpo; sino porque tiene la capacidad de aliviar los malestares físicos y emocionales al ingerirla, al bañarnos o al sumergirnos en ella. Después de un día de mucho calor o muy estresante, el sentir el agua acariciar y recorrer nuestro cuerpo es suficiente para recargar baterías. Nada como sumergirte en las profundidades del mar o de los lagos o ríos y estirar todo cuerpo y flotar como cuando éramos bebés en un medio acuoso.
Esta capacidad de aliviar, refrescar y sanar es tan necesaria para nuestra especie como para todo aquello que tiene vida. Por ello, creo que nos hace falta reconectarnos con esas pequeñas pero esenciales cosas que hoy damos por hecho y valorarlas en su justa medida. Quizás así, la empecemos a cuidar en todos los aspectos.
El punto en el que nos encontramos hoy en cuestiones de cambio climático y riesgos hídricos requiere de nuestro compromiso a todos los niveles personal y profesional, y en todos los sectores. De acuerdo con el reporte del IPCC del pasado 28 de febrero, nos enfrentamos a eventos climáticos con mayor frecuencia, gravedad y compuestos, es decir que se pueden dar varios fenómenos como sequías o lluvias extremas de forma simultánea en el mismo lugar o en múltiples regiones, o en secuencia haciendo que un fenómeno recrudezca los efectos del siguiente.
En nuestra cotidianidad somos testigos de estos efectos. Hay ciudades cuya población ya ha enfrentado la amenaza de la sequía y ha tenido que tomar medidas extremas como Sao Paulo y Ciudad del Cabo en años recientes, y actualmente Monterrey que se encuentra en circunstancias semejantes.
Espero que no sean los escenarios catastróficos los que nos hagan actuar en un momento en el que quizás sea demasiado tarde. No obstante, quedarme sin agua es mi peor pesadilla. Por esta razón trabajo día a día con la firme convicción de que gracias a mi trabajo soy parte de la solución.
Para mí hablar del futuro es hablar necesariamente del agua y de cómo podemos hacer un mejor uso de ésta, no solo para servirnos de ella sino para regresarla nuevamente al ciclo de la vida. Estoy convencida de que ahí tenemos un área de oportunidad enorme.
Por lo que les comparto los tres puntos para pensar en el agua con visión de futuro:
Impulsemos la innovación: Encontremos oportunidades de colaborar con aliados para que en materia de agua innovemos, Por ejemplo, con el Tec de Monterrey, campus Monterrey me ha tocado trabajar en un proyecto para transformar un estacionamiento de forma que sea autosostenible en materia de agua y energía. Es una gran manera de como las ciudades deben replantearse.
Incluyamos a las comunidades: Podemos impulsar muchas soluciones innovadoras, pero el problema del agua es tan grande y relevante que cuando se trata de diseñar el futuro que merecemos es relevante que las comunidades formen parte de la solución. Con Water.org me ha tocado impulsar un sistema de microcréditos para los hogares diseñados para que incorporen sistemas de bajo costo que les permiten captar y recolectar agua. Incorporar estas tecnologías nos permitan reutilizar el agua de regaderas, lavabos, lavadoras para otros procesos dentro de los hogares como baños, para lavar trastes pero sobre todo permite que las comunidades se vuelvan creadores del futuro que merecen
Tomar decisiones basadas en el agua: Muchos aprendimos que el agua es un recurso renovable y crecimos con la creencia de que nunca se acabaría; hoy sabemos que la hemos contaminado, sobreexplotado y hemos interrumpido su ciclo por el simple hecho de que existimos ahora debemos pensar más en adaptarnos y en ser congruentes con las condiciones en las que vivimos y no imponer nuestra voluntad como, por ejemplo, con diseños de jardines que no consideran los de ecosistemas y plantas nativas, incrementando el consumo de agua.
Todos podemos contribuir a la solución empezando por informarnos con fuentes confiables y concientizando el agua real que consumimos que no sólo incluye el agua que podemos ver, sino especialmente de aquella que no vemos, es decir, aquella que se utiliza para producir casi todo lo que utilizamos.
Detrás de casi todo está el agua de por medio y con nuestro poder de compra podemos ser parte de la solución. Adaptemos nuestros hogares para darle más usos al agua, y exijamos mejores regulaciones que incentiven el uso eficiente del agua en la agricultura, en las ciudades y en los hogares. ¡Juntos podemos lograrlo!
Ana Laura Elizondo es egresada de la carrera de Ing. Químico Administrador del Tecnológico de Monterrey y cuenta con diploma en Gestión de Proyectos por el IT INSTITUTE, es una mujer que sueña y se motiva todos los días para construir el futuro del agua con acciones hoy, por lo que desde 2013 ha dedicado su carrera en diferentes organizaciones como consultora, ejecutiva de sostenibilidad y hoy jefa de gestión y desarrollo de iniciativas de agua desde Fundación FEMSA.
Ana Laura Elizondo es egresada de la carrera de Ing. Químico Administrador del Tecnológico de Monterrey y cuenta con diploma en Gestión de Proyectos por el IT INSTITUTE, es una mujer que sueña y se motiva todos los días para construir el futuro del agua con acciones hoy, por lo que desde 2013 ha dedicado su carrera en diferentes organizaciones como consultora, ejecutiva de sostenibilidad y hoy jefa de gestión y desarrollo de iniciativas de agua desde Fundación FEMSA.
Cuando se piensa en una empresa, generalmente destaca la idea de que se trata de una organización con fines de lucro o ganancia para las personas o capitales que la conforman, siendo esta uno de los agentes más importantes de la economía, ya que a través de ella se gestionan recursos, insumos, bienes y servicios.
Sin embargo, las demandas a dichas entidades han cambiado, por lo que muchas han alineado sus directrices a la Responsabilidad Social Empresarial (RSE). Esta tarea no es sencilla y escuchar a expertos en la materia resulta indispensable.
Recientemente, se contó con la participación del Dr. Antonio Sámano Ángeles, coordinador de la materia de Responsabilidad Social en la institución antes mencionada, quien además de tener una trayectoria destacada y experiencia en el medio, presentó la Master Class llamada “Finanzas estratégicas para la transformación social”, el pasado 24 de marzo de 2022.
¡Te compartimos los detalles!
👨🏽💻🧑🏼💻👩🏻💻 La Facultad de Responsabilidad Social te invita a la Master Class “Finanzas estratégicas para la transformación social”; impartida por el Dr. Antonio Sámano. 🗓24 de marzo, 2022 ⏰ 17:30 hrs 📲💻Zoom 👉🏼Inscríbete aquí: https://t.co/37LDLemOlLpic.twitter.com/f5fJlJD6Gl
— Responsabilidad Social, Universidad Anáhuac (@FRS_Anahuac) March 23, 2022
¿Qué son las finanzas estratégicas?
Las finanzas son un área que estudia cómo se obtiene y administra el dinero y el capital de una empresa u organización. De acuerdo con el Dr. Sámano Ángeles los dos grandes objetivos de las finanzas son:
Maximizar el valor de la corporación para los inversionistas.
Garantizar que se cubran los compromisos adquiridos por las actividades que se desempeñan.
Cuando se habla de finanzas estratégicas se hace referencia a aquellas que ayudan a cumplir con los objetivos de la compañía, para ello se debe tener un equilibrio entre la rentabilidad, los riesgos y las operaciones, además de incorporar financiamiento y crear valor.
Tenemos que cuidar esos aspectos de manera estratégica, de tal forma que se pueda cumplir con todos, […] para tener unas finanzas estratégicas que combinen lo que se invierte, lo que se gana, lo que se gasta, lo que se financia y el incremento del valor de la empresa.
Antonio Sámano Ángeles, coordinador de la materia de Responsabilidad Social en la Universidad Anáhuac.
Continuando con su explicación, el Dr. Sámano Ángeles destacó que las finanzas estratégicas deben atender a algo más que la rentabilidad financiera —un indicador que mide el beneficio que obtiene una empresa en relación a los recursos propios, sin contabilizar recursos de terceros—porque ahora deben incluir tema social y el ambiental, por lo que se habla de finanzas estratégicas en la RSE.
Finanzas estratégicas en la RSE: claves para transformación
La relevancia que tienen las finanzas estratégicas en la RSE es grande, ya que incluso la Organización de las Naciones Unidas (ONU) ha establecido una serie de parámetros que apoyan a las corporaciones para conseguir alinear las estrategias, como son los Principios de la Banca Responsable.
La globalización, los cambios medioambientales y las crisis económicas y financieras están causando importantes transformaciones sociales que provocan el aumento de las desigualdades, la extrema pobreza, la exclusión y la negación de los derechos fundamentales.
Ante ello, el catedrático afirma que las corporaciones se verán en la obligación de siempre incluir los aspectos ESG en sus planeaciones, ya que serán imprescindibles en la sostenibilidad futura y en la ya necesaria transformación social.
Ahora las personas deben ser el centro del desarrollo.
Antonio Sámano Ángeles, coordinador de la materia de Responsabilidad Social en la Universidad Anáhuac.
Además, Sámano aseguró que las implicaciones de las finanzas estratégicas en la RSE y la transformación social aportarán nuevos horizontes, hermandad con la otredad, sensibilidad, oportunidad de actuar proactivamente y experiencias significativas que contribuyen en crear valor más allá del dinero.
Principios que cuidar
Según Sámano Ángeles, para que las empresas sean agentes de cambio necesitarán desde sus finanzas estratégicas en la RSE, atender a estos principios que de ejecutarlos debidamente aportarán tanto a la compañía como al entorno, por lo que recomienda ciertos principios que cuidar:
1. Finanzas sostenibles
Son aquellas que contemplan tanto los aspectos financieros como los criterios ambientales, sociales y de gobernanza; por lo que ayudan a tomar decisiones equilibradas, evaluando el impacto que tendrían y la sostenibilidad en la organización.
2. Inversión social
Esto se refiere a la cantidad de recursos destinados para financiar políticas o iniciativas que contribuyan a la protección del medio ambiente, servicios comunitarios, salud, actividades recreativas o de cultura, educación y protección social.
3. Finanzas éticas
Principio que busca hacer un llamado a la rendición de cuentas y a la transparencia con las que se gestionan los recursos, en el caso de las compañías, se pide que efectúen transacciones claras y que cumplan con las obligaciones que tienen con sus stakeholders.
4. Rentabilidad Financiera
Esta es la principal obligación de las empresas: el generar un lucro para sus accionistas o dueños, sin embargo, deben hacerlo de forma equilibrada atendiendo a los principios sociales y ambientales.
5. Rentabilidad Social
Aquí se evalúan los resultados de la inversión social, estableciendo objetivos y revisando el costo beneficio y la efectividad, reflejándolos en indicadores. Es decir, es demostrar cómo se ha impactado benéficamente en el entorno social.
6. Retorno de la inversión social
Este aspecto se vincula con el anterior, ya que refleja qué beneficio se tiene por invertir en los ámbitos social, económico y medioambiental. El Retorno de la inversión social tiene como objetivo reducir la desigualdad y mejorar el entorno.
7. Creación de Valor Compartido
El Valor Compartido se refiere a la capacidad de la empresa de ir más allá de satisfacer una necesidad y generar una ganancia, ya que exige abordar las necesidades sociales a través de un modelo de negocios y el empleo de finanzas estratégicas en la RSE.
Para concluir su exposición, Sámano Ángeles destacó que las finanzas son prospectivas, es decir, que siempre están mirando al futuro, por ello deben funcionar en los ámbitos económicos, sociales y ambientales, ya que no se pueden separar estos pilares del desarrollo.
Si te interesa conocer más sobre temas similares, las master class de la Facultad de Responsabilidad Social están disponibles a través de la plataforma Zoom, y puedes mantente al tanto de ellas en las redes sociales de la institución.
A inicios del 2021, la migración infantil en México tuvo un incremento nueve veces mayor comparado con el año pasado. De acuerdo con la Organización de las Naciones Unidas (ONU), en tan sólo tres meses se aumentó de 380 a casi 3,500 infantes transitando por territorio nacional. Muchos de ellos lo hicieron sin compañía.
Y en su ciclo de webinars, el más reciente contó con la participación de Tania Ramírez Hernández, directora ejecutiva de la Red por los Derechos de la Infancia en México (REDIM), quien impartió la conferencia “La REDIM y la migración infantil en México”, el 2 de marzo vía streaming. En este se abordó un tema que en ocasiones resulta desconocido y es de relevancia: ¿a qué se enfrentan los niños y niñas migrantes?
⭕️ Se trata de Tania Ramírez Hernández, cofundadora de la organización H.I.J.O.S. México (hijas e hijos de personas desaparecidas, exiliadas o asesinadas por motivos políticos) desde hace 21 años, así como integrante del Comité Eureka! #OrgullosamenteREDIMpic.twitter.com/dDzUtu9eTq
— Derechos Infancia (@derechoinfancia) May 14, 2021
El contexto de la niñez en el país
Según Amnistía Internacional, para la mayoría de las normas jurídicas internacionales, un niño o niña “es toda persona menor de 18 años”. La Convención sobre los Derechos del Niño define por niño “a todo ser humano menor de 18 años de edad, salvo que en virtud de la ley que le sea aplicable haya alcanzado antes la mayoría de edad”.
Para Ramírez, experta en la infancia, resulta importante que se comprenda que los niños y niñas son personas, puesto que suelen quedar olvidados cuando de justicia social se habla:
Somos un país en donde no se reconoce todavía a las niñas, niños y adolescentes como titulares de derechos, y este no reconocimiento forma parte de un componente social-cultural que vulnera a las infancias.
Tania Ramírez Hernández, directora ejecutiva de la Red por los Derechos de la Infancia en México (REDIM).
Cabe destacar que la REDIM es una coalición de 77 organizaciones de la sociedad civil mexicana que desarrollan programas a favor de niñas, niños y adolescentes mexicanos en situaciones de vulnerabilidad y que operan en 17 Estados de la República Mexicana.
Y desde esta coalición, explica la ponente, se ha delimitado el contexto que vive la niñez y a la que se inserta la migración infantil en México, en donde existe una inmovilización y discriminación de este sector poblacional en la política y presupuesto públicos, tan sólo en este año se tendrá un impacto negativo:
Las instancias públicas dedicadas a salvaguardar los derechos de los niños, niñas y adolescentes se ven amenazadas por decisiones gubernamentales, ejemplos de ello es la subestimación del Sistema Nacional de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes (SIPINA) y la desaparición del Instituto Nacional de Desarrollo Social (Indesol).
La reducción presupuestal en aspectos de protección y defensa de los derechos humanos, donde el presupuesto tuvo un incremento de 5% frente a la inflación prevista en 3.4%.
A esto se le suma la crisis de salud que sufrieron niñas y niños, tanto por la escasez de medicamentos como por la exclusión total en la estrategia de vacunación. “Además, cayó la vacunación de enfermedades del esquema básico”, comparte Ramírez. Asimismo, la orfandad por COVID-19 y la deserción educativa se convirtieron en otros factores que agudizan la vulnerabilidad de la infancia en nuestro país.
Lo que enfrenta la migración infantil en México
Continuando con su participación, la directora de REDIM, expuso cómo es la realidad de niñas, niños y adolescentes migrantes basándose en la Infancia Cuenta en México —una investigación realizada el año pasado por la instancia su cargo—, destacó que:
El año pasado, 23,609 niñas y niños entre 0 y 17 años fueron repatriados de Estados Unidos a México.
El gobierno mexicano hizo 75,594 detenciones de infantes del anterior rango de edad, por lo que la tasa de arrestos aumentó 571.2% con respecto a 2021.
17,711 menores fueron repatriados por nuestro país a Centroamérica, incrementando la cifra un 103.3% comparada con la del 2020.
En este contexto, la infancia migrante en México también tiene que enfrentar cuatro graves problemáticas, como lo destaca Tania Ramírez:
1. Desaparición y reclutamiento forzado
De 145 mil a 250 mil niños y niñas están en peligro de ser víctimas de desaparición y reclutamiento forzado. “En México, al día, 12 menores son reportados como desaparecidos o no encontrados”, asegura Ramírez. Aquí hay que mencionar que no se puede presumir un estado de ausencia ya que no existe voluntad de no ser localizados, por lo que hay que pensar que existe la posibilidad de que sean víctimas de algún delito, destaca la ponente.
2. Violencia y niñez
De enero a noviembre de 2021, hubo 994 homicidios dolosos de personas de entre 0 a 17 años y 1,246 culposos; asimismo, se registraron 728 con armas de fuego. En cuanto a la violencia doméstica y de género: 12,918 niños y niñas fueron atendidos en hospitales por causas relacionadas a la primera, mientras 6,814 sufrieron de la segunda, de ellos, 92% fueron niñas.
3. Pobreza y niñez trabajadora
Otro de los grandes obstáculos que enfrenta la infancia migrante en México es la pobreza y la empleabilidad. “Y es que como lo señala la Organización Internacional del Trabajo (OIT) y la UNICEF por cada punto porcentual de aumento en la pobreza, el trabajo infantil sube un .7%)”, comparte la experta. A esto se le unen las terribles condiciones laborales que se brindan en el país,en 2019 1.13 millones de menores realizaban algún trabajo peligroso.
¿Cuál es la labor de REDIM?
Sus objetivos consisten en ampliar el conocimiento sobre derechos infantiles, fortalecer a organizaciones de la sociedad civil dedicadas a proteger a los menores, impulsar acciones jurídicas para cuidar y hacer valer los derechos de niños y adolescentes y crear conciencia en la sociedad sobre los mismos.
En sus esfuerzos por la niñez en general, REDIM ha buscado dirigir esfuerzos para la infancia migrante en México, la cual está creciendo debido a que ya somos un país destino.
La crisis no es la migración, sino la falta de atención a la migración desde un enfoque de derechos humanos.
Tania Ramírez Hernández, directora ejecutiva de la Red por los Derechos de la Infancia en México (REDIM).
Por ello, la organización ha implementado acciones para ayudar a las niñas, niños y adolescentes migrantes que llegan a nuestro país, abriendo espacios de discusión, análisis y difusión del problema. Entre ellos destacan:
Un taller de capacitación para las organizaciones de la sociedad civil sobre aspectos de las infancias migrantes.
La presentación del estudio la Infancia Cuenta en México 2020 (en la Frontera Sur) en la Cámara de Senadores.
La gestión para crear un mecanismo de protección integral de la niñez.
Además, se ha encargado de crear medios de difusión en donde los niños y niñas son contemplados, por ejemplo, dinámicas para la capacitación e involucramiento de los menores en los problemas que los afectan, así como el canal de YouTube Ollín TV en donde hay diversos materiales que abordan la temática de niñez y migración.
Tras explicar estas acciones, Ramírez resaltó que es momento de hacer conciencia sobre el papel que las autoridades mexicanas están teniendo con la migración, ya que están existiendo casos de deportaciones forzadas.
Se hizo realidad lo que Trump decía, nos convertimos en el muro, […] que no está dejando libre el flujo migratorio.
Ni siquiera se sabe si fue la autoridad la que devolvió a los niños y niñas a su territorio; llegan sin uniforme, en vehículos no oficiales, sin haber levantado un registro y simplemente por haber detectado que son menores migrantes los regresan a sus países y ni siquiera saben si son las naciones de origen.
Tania Ramírez Hernández, directora ejecutiva de la Red por los Derechos de la Infancia en México (REDIM).
Finalmente, señaló que es indispensable hacer ver que los niños y niñas son personas poseedoras de derechos, que es necesario erradicar la xenofobia y aporofobia en México y reflexionar sobre las dinámicas de rechazo e inconsistencias con “respecto a lo que pedimos que se resuelva para nuestros connacionales en Estados Unidos, pero que no estamos dispuestos a garantizar en el territorio nacional”.
Todas las sesiones de webinars de la Cátedra de investigación Elías Landsmanas Dymensztejn–Anáhuac brindan una oportunidad de conocer a especialistas y organizaciones que luchan día a día por mejorar la crisis que enfrentan las personas migrantes. ¡No te pierdas ninguna! Están disponibles en su página de Facebook.
El cambio climático obliga a los países a mantener su crecimiento en el desarrollo sostenible. Para ello, la financiación es clave.
Bajo ese entendido, se destacan las entidades financieras en América Latina, en especial los bancos nacionales encargados de generar proyectos, activos y actividades financiando tres rubros: verde, social y sostenible (VSS), conocidos como bancos de desarrollo.
No solo existen bancos de desarrollo en diferentes países latinoamericanos, sino incluso instituciones regionales como la Corporación Andina de Fomento o el Banco Centroamericano de Integración Económica.
El hecho de que América Latina cuenta con estas instituciones financieras da certeza sobre su compromiso con el desarrollo sostenible.
