Un Kosmos de oportunidades para la reinserción social

Cumplir una pena en México va más allá de tener que soportar el alejamiento de los seres queridos y familiares, de ser apartado de la sociedad y vivir en aislamiento con gran cantidad de desconocidos, es en muchas ocasiones encontrarse sin un propósito.

La poca motivación que tienen las Personas Privadas de la Libertad (PPL), es el resultado de la sobra de tiempo y el ocio, y la falta de una profesión que los haga sentir funcionales aún dentro de los centros penitenciarios. Tan sólo en nuestro país, esta es la realidad de más de 200 mil personas en 288 centros.

Es por ello que resulta fundamental la generación de programas, iniciativas y acciones de reinserción social que les permitan a los PPL´s integrarse a la comunidad para que se desarrollen como miembros activos y de valor.

Actualmente una empresa mexicana está procurando esta parte esencial para quienes se encuentran en dicha situación. Te invitamos a saber de qué se trata y principalmente: ¡cuál es su impacto!

Oportunidades de reinserción social en México

“Desde el momento en que uno se levanta y se pone el uniforme, ya se siente libre. Estar en este centro nos ha enseñado todo, todo lo que sabemos hacer: desde venir limpio hasta lavarse las manos, tener la ropa limpia, planchada…”, estas son las palabras que Ernesto, una persona privada de la libertad, comparte durante entrevista.

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Él forma parte de una iniciativa de Corporativo Kosmos (CK) y su brazo filantrópico, la Fundación Pablo Landsmanas (FPL) cuyo propósito, entre otros, es otorgar oportunidades de reinserción social en nuestro país, lo que genera impactos positivos a nivel social

Cabe destacar que Corporativo Kosmos es el grupo de empresas más grande de México en servicios de alimentación, y se caracteriza por estar comprometida con las personas privadas de libertad (PPL). Su misión es servir a sus clientes a través de  cumplir sus compromisos con pasión y calidad. Además su solidez está cimentada por su infraestructura, capacidad logística, distribución, personal calificado y la tecnología de punta que respalda cada uno de sus procesos.

Con esa estructura corporativa, Corporativo Kosmos brinda servicios de alimentación a 17 centros penitenciarios, y parte de su RSE es impactar de manera positiva en su entorno de operaciones, por este motivo ha mantenido un fuerte compromiso con los PPL´s y les está otorgando oportunidades para la reinserción social. 

Ejemplo de ello es la oportunidad de tener una profesión en 7 de las 17 cocinas de centros penitenciarios que están a cargo del corporativo. Quienes colaboran en ellas son personas privadas de la libertad que se encargan de cocinar los alimentos para el resto de los PPL´s, y esto se logra por medio de una capacitación continúa.

Capacitación, oportunidades y esperanza

Al colaborar en una de las cocinas de Corporativo Kosmos instaladas dentro de los centros penitenciarios, las personas privadas de la libertad no sólo encuentran un propósito para iniciar su día con ánimo, sino que tienen la misión de preparar alimentos para el resto de los PPL, mismos que deben tener una excelente calidad. Lo que es una muestra de las oportunidades de reinserción social en nuestro país.

Aquí hacemos todas las actividades que nos han enseñado: lavarnos las manos, botas al ingresar a la cocina, nos preparamos a hacer lo que nos corresponde.

Ernesto, persona privada de la libertad.
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Ernesto comparte que en el centro donde él se encuentra, la preparación de comida se realiza para más de 2 mil personas, por lo que esta tiene que estar a tiempo y con el sabor que caracteriza la labor de él y el resto de personas del área. Y para lograrlo, ellos son capacitados continuamente:

Yo empecé el 15 de marzo de 2015. Iniciamos con un curso de introducción para saber qué debemos hacer en la cocina y un curso de manejo higiénico de los alimentos, su preparación, desde cómo picar y más.

Además, contamos con un curso de extintores y primeros auxilios. Cuando uno ingresa no sabe ni hacer un huevo, pero ahora tenemos la capacidad de hacer un menú como un pozole o picadillo.

Ernesto, persona privada de la libertad.

La adquisición de conocimiento por medio de las capacitaciones brindadas, gracias a la responsabilidad social de Corporativo Kosmos y la Fundación Pablo Landsmanas, es un aliciente para los PPL´s, quienes han llevado su disciplina y entrega más allá, al punto de obtener algunas certificaciones como las siguientes.

Norma 251 de la Secretaría de Salud 

Esta norma tiene como objetivo establecer los requisitos mínimos debuenas prácticas de higiene que deben observarse en el proceso de alimentos, bebidas o suplementos alimenticios y sus materias primas a fin de evitar su contaminación a lo largo de su proceso. Es esencial para garantizar la inocuidad en los alimentos, y los 233 PPL´s que forman parte de este programa de reinserción social son capacitados para estar al tanto de ella.

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Distintivo H

Otra capacitación que adquieren dentro de los centros penitenciarios se dirige a lograr la obtención del Distintivo H, el cual lo emite la secretaría de Turismo y la Secretaría de Salud para reconocer los estándares más altos en manejo de alimentos, generalmente otorgado a hoteles y restaurantes. Dentro de las acciones a realizar para obtener este Distintivo se encuentran:

  • Recepción de alimentos.
  • Almacenamiento.
  • Manejo de sustancias químicas.
  • Refrigeración y congelación.
  • Área de cocina.
  • Preparación de alimentos.
  • Área de servicio.
  • Agua y Hielo.
  • Servicios sanitarios para empleados.
  • Manejo de Basura.
  • Control de plagas.
  • Personal.

Otro elemento relevante es el papel que juegan los PPL´s: 

Ellos se ponen a prueba frente a un auditor del Distintivo H, lo que es sumamente valioso porque no solamente nos habla de su compromiso, sino también de los conocimientos que van adquiriendo en una cocina.

Corporativo Kosmos.

Distintivo PARE

En el contexto de la pandemia de COVID-19, todas las personas y espacios fueron afectados, por lo que Corporativo Kosmos incluyó otra certificación a sus objetivos: la obtención del Distintivo PARE (Protocolo de Atención de Riesgos Epidemiológicos) con la finalidad de proteger de contagios de COVID-19 u otros. 

Cabe destacar que las capacitaciones, así como la iniciativa de CK y la FPL no solo se encarga de brindar seguridad sobre la inocuidad de los alimentos que los PPL´s consumen dentro de los centros penitenciarios, sino que para personas como Ernesto es una oportunidad de reinserción social, ya que al cumplirlas, se les otorgan dos tipos de constancias:

  • Constancia interna: Es otorgada por Corporativo Kosmos y sirve para acreditar  la capacitación —un requisito para la reinserción social— y les brinda la oportunidad de acortar el tiempo en los centros penitenciarios bajo ciertos requerimientos.
  • Externa: El Distintivo H les permitirá distinguir sus aprendizajes y conocimientos al salir de los centros penitenciarios, y emplearse en otros espacios, incluso para emprender sus propios negocios.
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Además de estas constancias claramente identificadas, existen otras oportunidades que los PPL´s obtienen entre ellas: Tener disciplina, orden, una rutina basada en buenas prácticas dentro de la cocina como de la vida misma, aseo personal, uso de un equipo de cocina y más.

Un beneficio tangible e intangible

Con esta iniciativa, Corporativo Kosmos beneficia aproximadamente a 500 personas, y una voz que representa a todas comparte: 

Estamos muy agradecidos con la empresa, yo creo como dicen los equipos de fútbol: hay que sentir la camiseta. Estamos agradecimos porque toda la población el centro penitenciario quisiera tener nuestro lugar y es algo que hay que valorar.

Nos ayudan en todo, nos ayudan desde que nos enseñan, nos capacitan, no nos dejan estar del otro lado de ociosos, consumir sustancias y nos hacen estudios para saber que estamos sanos. La verdad estoy muy agradecido.

Ernesto, persona privada de la libertad.

Para Corporativo Kosmos brindar estas oportunidades de reinserción social les llena de júbilo porque crean un impacto concreto tangible e intangible sobre la vida de personas que viven en condiciones sumamente complicadas.

Finalmente comparte Ernesto:“Agradecemos que se den la oportunidad de conocernos”. Y claro, de ser un sector visible para la sociedad y de interés para empresas socialmente responsables como lo es Corporativo Kosmos, quien está brindando un “Kosmos de oportunidades para la reinserción social”.

Acuerdo global en la COP 15 que permita detener la pérdida de biodiversidad para 2030

Al cierre hoy en Ginebra de la última ronda de conversaciones sobre un plan global para abordar la creciente crisis mundial de la naturaleza, lamentamos los escasos progresos realizados durante las dos semanas y media de negociaciones. La organización alerta de que los gobiernos no han mostrado interés en comprometerse con el reto de detener la pérdida de especies para 2030, un reto que ya se había firmado hace diez años para 2020.

La reunión, convocada en el marco del Convenio sobre Diversidad Biológica de la ONU, ha reunido presencialmente entre el 14 y 29 de marzo a negociadores gubernamentales por primera vez desde las últimas reuniones previas a la pandemia de Covid-19, celebradas en Roma en febrero de 2020, para debatir el borrador del Marco Global de Biodiversidad posterior a 2020.

Se espera que el Acuerdo final de biodiversidad se adopte en la Conferencia de Biodiversidad (COP15) en Kunming, China, a finales de este año y representa una oportunidad única en esta década para asegurar un acuerdo global que aborde la pérdida y degradación de la naturaleza.


Marco Lambertini, director general de WWF Internacional, declaró:


“El mundo por fin comprende que la pérdida de la naturaleza representa una enorme amenaza para la salud humana y los medios de subsistencia. Sin embargo, a pesar de que los líderes mundiales han repetido que están comprometidos a tomar medidas sobre la naturaleza, hemos visto muy pocos avances en Ginebra. Será esencial que se muestre un mayor liderazgo en la próxima ronda de negociaciones si queremos allanar el camino para acordar un Marco Mundial de Biodiversidad ambicioso, preparado para el futuro y adecuado al desafío que enfrentamos”.

“Damos la bienvenida a la creciente convergencia en torno a una ‘misión positiva’ para la naturaleza para revertir la pérdida de biodiversidad para 2030: esto es imprescindible. A diferencia del cambio climático, la pérdida de la naturaleza no tiene un acuerdo mundial similar al Acuerdo de París para impulsar la acción e implicar a todos los sectores. Los países ahora deben adoptar formalmente este nivel de ambición en la COP15, a la vez que deben asegurar que el acuerdo final de Kunming contemple todos los ‘ingredientes’ necesarios. Es vital que terminemos esta década con más naturaleza, no menos. Los gobiernos deberían cumplir con todo lo que sea necesario para revertir la pérdida de la naturaleza”.

Las negociaciones en Ginebra no lograron avances en varias áreas clave, como la financiación y la distribución equitativa de los recursos genéticos, lo que hizo necesario el anuncio de una ronda adicional de negociaciones en Nairobi. Destacamos la falta de apoyo político y de liderazgo como un factor clave en las dificultades encontradas para superar los problemas en estas negociaciones en Ginebra. Los gobiernos deben priorizar futuras negociaciones o arriesgarse a fracasar en la COP15.

Al mismo tiempo, también reconocemos como un progreso importante el consenso cada vez mayor de que el objetivo general del Acuerdo de Kunming debe ser revertir la pérdida de biodiversidad para 2030.

Los objetivos del borrador del plan de la ONU se centran en proteger los hábitats, detener la pérdida de especies y preservar la diversidad genética. Un objetivo global para proteger y restaurar el 30 % de la tierra y el agua fue muy apoyado en las conversaciones de Ginebra, respaldado por el reconocimiento de los derechos y responsabilidades de los pueblos indígenas y las comunidades locales. WWF apoya firmemente este objetivo, pero destaca que un mundo positivo para la naturaleza no será posible sin una acción complementaria sobre las principales actividades que causan la pérdida de biodiversidad, como la agricultura, la pesca, la silvicultura y las infraestructuras.

Alertamos de que durante estas reuniones en Ginebra los gobiernos no han mostrado interés en comprometerse con el reto de detener la pérdida de especies para 2030, estableciendo medidas concretas. Un desafío similar al adoptado en Aichi hace más de diez años para detener la pérdida de biodiversidad para 2020 y que es precisamente el objetivo que se tiene que aprobar en Kunming.


Guido Broekhoven, Jefe de Investigación y Desarrollo de Políticas de WWF Internacional, declaró:

“Es importante que se hayan logrado algunos avances en áreas cruciales como la conservación de los hábitats y la posibilidad de incluir en el marco un enfoque basado en los derechos humanos. Al mismo tiempo, el borrador del plan debe comprometer a los países a tomar medidas concretas y ambiciosas sobre los factores causantes de la pérdida de la naturaleza. De nada sirve conservar el 30 % del mundo si destruimos el resto. WWF insta a los gobiernos a comprometerse a reducir a la mitad la huella de la producción y del consumo para 2030”.

“La falta de ambición sobre las especies es decepcionante. Dado que cada año se extinguen más aves, peces y anfibios, es preocupante que no estemos hablando de un objetivo concreto para detener la pérdida de especies antes de 2030. El mundo no puede simplemente incumplir su objetivo de 2020 y luego decir que podemos esperar otros ocho años”.

El debate sobre las finanzas, tanto en relación a las acciones para abordar la pérdida de biodiversidad, como de los pasos necesarios para transformar los sistemas financieros para que funcionen a favor de la naturaleza y no en contra de ella, continuó hasta el último día de las conversaciones. Los países en desarrollo han pedido más financiación para apoyar la acción sobre la biodiversidad. Subrayamos la necesidad de que los países encuentren un terreno común en Nairobi sobre cómo se financiará el plan final y destaca que, sin un mecanismo de implementación sólido y una mayor financiación, el plan final de la ONU no podrá generar acciones ambiciosas sobre el terreno.

Discurso de Putin sobre cancelación cita a Rowling… la autora responde

La autora de la saga Harry Potter, J.K. Rowling, ha contraatacado a Vladimir Putin, después de que el presidente la citara en un amplio discurso en el que criticó la “cultura de la cancelación”. En un encuentro televisado, Putin comparó las críticas a la autora de Harry Potter con las que han recibido los compositores y escritores rusos partidarios de la guerra.

Rowling vs el discurso de Putin sobre cancelación

La comparación hecha por el mandatario nace debido a que la escritora ha sido criticada por sus opiniones sobre las personas transgénero, pero según la BBC, en respuesta, Rowling denunció la invasión de Ucrania, asegurando que Rusia estaba “masacrando civiles”.

Las críticas sobre la cultura de cancelación de Occidente posiblemente no las hagan mejor quienes actualmente masacran a civiles por el delito de resistencia, o quienes encarcelan y envenenan a sus críticos.

J.K. Rowling, escritora.

Esta respuesta hace eco al largo discurso, pronunciado ante los ganadores de varios premios culturales, donde el presidente Putin afirmó que los compositores y escritores rusos estaban siendo discriminados. “Están tratando de cancelar un país milenario”, aseguró.

Similitudes de suspensión

Desde que inició la guerra, se han suspendido algunos actos culturales en los que participarían personas rusas partidarias del conflicto o en los que se emplearía música de compositores de aquella nación.

Por ello, Putin alegó —sin aportar pruebas— que había una “discriminación gradual contra todo lo relacionado con Rusia […] en una serie de países occidentales […]. Están prohibiendo a los escritores y libros rusos”. E hizo referencia a la polémica en la que Rowling, quien ha sido criticada por sus comentarios sobre la transexualidad, ha estado envuelta.

J.K. Rowling fue cancelada porque ella, una escritora de libros que han vendido millones de ejemplares en todo el mundo, no complacía a los fans de las llamadas libertades de género.

Vladimir Putin, presidente de Rusia.
discurso de putin sobre cancelacion presidente

Sin embargo, hay que señalar que ella niega las acusaciones de transfobia y ha dicho que su interés por los temas trans se debe a que es una superviviente de abusos y que le preocupan los espacios para un solo sexo. Pero los críticos afirman que sus opiniones han disminuido la identidad de las personas trans.

¿Discriminación por ser rusos?

El director de orquesta Valery Gergiev, que asistió a la reunión con el presidente, ha sido excluido de festivales y salas de concierto por no condenar la invasión rusa. De igual forma, recientemente, una orquesta galesa retiró de un concierto música del compositor ruso Tchaikovsky a causa de la guerra.

Había dos piezas de temática militar […], que nos parecían especialmente inapropiadas en este momento.

Cuando la crisis humanitaria haya terminado, la discusión sobre la cultura woke y cancel tendrá su lugar.

Orquesta Filarmónica de Cardiff.
discurso de putin sobre cancelacion conflicto

A casi dos meses de que se iniciara el conflicto, el mundo del deporte y los negocios también han tomado medidas de inconformidad ante esta crisis humanitaria, la cual ha provocado más de 10 millones de personas desplazadas.

Impulso a las inversiones sustentables e incluyentes en México

La situación actual obliga a pensar en temas ambientales, pero también en la inclusión dentro de las sociedades. Para ello se necesitan acciones concretas desde la iniciativa privada, el gobierno y la sociedad. En ese sentido, una herramienta importante es la realización de inversiones sustentables en México y también incluyentes.

Esta demanda cobra especial relevancia en un contexto tan peculiar como el que vive hoy la humanidad. Luego de una pandemia que aún tiene estragos sobre la población y un conflicto bélico actual entre Rusia y Ucrania, se vive un escenario de incertidumbre, pero también de oportunidades para plantear y realizar cambios profundos.

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Situación económica actual de México

Dentro de la 85 Convención Bancaria: “Una banca incluyente en la era digital y los retos del cambio climático” realizada los pasados 24 y 25 de marzo (2022) en Acapulco Guerrero, se congregó a funcionarios de gobierno y líderes de la banca finalidad con el objetivo de promover e impulsar la inclusión y las inversiones sustentables en México. Al evento participaron:

  • Andrés Manuel López Obrador, presidente de México.
  • Evelyn Salgado, gobernadora del estado de Guerrero.
  • Victoria Rodríguez Ceja, gobernadora del Banco de México.
  • Rogelio Ramírez de la O, titular de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP).
  • Jesús de la Fuente Rodríguez, presidente de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV).
  • Daniel Becker, presidente de la Asociación de Bancos de México (ABM), entre otros participantes del sistema financiero.

En el marco de este evento, Rogelio Ramírez de la O, titular de la Secretaría de la SHCP, resaltó el compromiso de los bancos con la reactivación económica de nuestro país. Además, señaló que tras dos años de la emergencia sanitaria, México inicia este 2022 con:

  • Finanzas públicas sanas.
  • Trayectoria sostenible de la deuda.
  • Sistema bancario sólido, capitalizado que permite consolidar un modelo de desarrollo económico incluyente y equitativo.
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Ramírez de la O brindó un panorama bastante amplio sobre la situación económica en México, así como la forma en la que se pueden enfrentar las condiciones mundiales actuales. Una de estas estrategias es a través de políticas públicas orientadas a la productividad de México en el contexto internacional.

En particular, la localización de México lo ha posicionado como un país atractivo para la inversión productiva, aunado al trabajo que se ha realizado en temas de: desregulación, simplificación, reducción de costos, aumento del salario mínimo.

El titular de la SHCP señaló que el gobierno de México está destinando 630 mil MDP para facilitar el comercio, la movilización de mercancías y la conectividad. Todo esto a través de inversiones en:

  • 4 líneas de tren de cerca de 2 mil kilómetros.
  • 4 nuevos aeropuertos incluido el recién inaugurado Aeropuerto Felipe Ángeles.
  • Más de 20 proyectos de modernización aeroportuaria.
  • 1625 kilómetros de nuevas autopistas.
  • 3000 kilómetros de modernización de carreteras.
  • 2 nuevas refinerías.
  • 7 proyectos de modernización de puertos marítimos.
  • 10 de puertos de aduanas.

Estos proyectos contribuirán positivamente a aumentar la producción de nuestro país y de una de las regiones históricamente más rezagadas en cuanto a inversión en infraestructura como lo es el sureste mexicano.

Rogelio Ramírez de la O, secretario de Hacienda y Crédito Público.

Una de las herramientas clave para enfrentar la pandemia fue el sector financiero, ya que el financiamiento es primordial para el desarrollo, establecer proyectos productivos, inclusivos, así como impulsar las inversiones sustentables en México. Al respecto, Ramírez de la O reconoció el compromiso de los bancos en México.

Frente a los choques que la economía mexicana ha enfrentado en esos dos últimos años. El sistema financiero ha jugado un papel clave para contener la afectación sobre la economía real, y cuenta con una gran fortaleza para contribuir a la reactivación de la economía nacional.

Rogelio Ramírez de la O, secretario de Hacienda y Crédito Público.

La inclusión y las inversiones sustentables en México

Dentro de la 85 Convención Bancaria también se resaltaron las acciones, proyectos e iniciativas que se han realizado a favor de la sustentabilidad y la inclusión, así como los temas pendientes de la banca en México. No sin antes reconocer la labor del personal que labora en los bancos del país.

Al respecto, Daniel  Becker, presidente de la Asociación de Bancos de México, destacó la importancia del financiamiento para realizar la metas y anhelos. Incluso a través de una anécdota personal recordó que le decían: “Becker, ustedes me ayudaron a que mi sueño se hiciera realidad”.

Esta aproximación muestra una banca que provee optimismo y esperanza. Además, se encuentra sustentada en el trabajo de miles de personas, por ello se expresó un:

Muy amplio y sentido reconocimiento a todo el personal de primera línea que mantuvieron funcionando el sistema bancario, el sistema de pagos y en general a la economía.

A las cajeras, cajeros y demás personas de las sucursales de todos los bancos que representamos les queremos dar las gracias porque nunca abandonaron sus puestos de trabajo y fueron —como lo han sido siempre— lo mejor que tiene la banca.

Daniel Becker Feldman, presidente de la Asociación de Bancos de México.

Luego de este merecido reconocimiento al personal bancario, se sumaron una serie de elementos que dan cuenta de los avances y tareas pendientes de la banca en materia de inclusión y de inversiones sustentables en México.

Conectividad y digitalización de la banca

De acuerdo con el secretario de Hacienda y Crédito Público, la tendencia de la banca digital creció 62% entre 2019 y 2021 a través de cuentas digitales. Esta transformación o ampliación de oferta digital se está llevando a cabo sin sucursales o sin infraestructura de importancia, por lo que la aceleración de la digitalización es una realidad.

En ese sentido, la SHCP analiza los aspectos del futuro digital a través de promover la innovación en el sector financiero, finanzas abiertas e incluso una moneda digital impulsada por el Banco Central. El titular de esta Secretaría también destacó los mecanismos de simplificación de trámites que ha realizado para mejorar la productividad y beneficiar a personas migrantes y a mujeres durante 2021.

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Inclusión

Por otro lado, Becker invitó a ver la inclusión y sustentabilidad no desde un lugar macro, sino desde las experiencias concretas. Por ejemplo, pensar en una mujer con tres hijos, sin pareja o con una que “refleja todos los vicios que se quieren erradicar como el machismo” y solo preocupada por sobrevivir 24 horas, no por un legado generacional.

Esa mujer está sola y debemos reconocerlo, no la hemos atendido ni como persona, ni como sociedad, ni como bancos.

Daniel  Becker, presidente de la Asociación de Bancos de México (ABM).
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Por ello, Becker señaló que avanzar en la agenda para mejorar la vida de esa mujer y de todas las mexicanas es un tema clave. Por su parte en la ABM:

  • Crearon el Comité de Diversidad e Inclusión con énfasis en la equidad de genero.
  • Alianza ONU Mujeres.
  • Diagnósticos elaborados por especialistas con acciones para resolver la brecha de género que esta arraigada.

Inversiones sustentables

Becker reafirmó que es indispensable construir una banca incluyente y sustentable en la era digital. En ese sentido, la ABM ha realizados avances en el Protocolo de Sustentabilidad de la banca en el marco de los compromisos de los Acuerdos de París.

Por ello, se financiarán proyectos con impacto positivo en el medio ambiente, de hecho se creará el primer bono verde con FIRA (Fideicomisos Instituidos en Relación con la Agricultura).

Al respecto Ramírez de la O señaló que por estas razones las autoridades han implementado y facilitado diversas iniciativas para un “sistema financiero incluyente, sostenible y consiente de los retos de cambio climático”, a través de:

  • 2 bonos soberanos sustentables.
  • Taxonomía sustentable para el sistema financiero mexicano.
  • Fortalecer al sistema financiero.
  • Blindar las inversiones de lavado verde, social o de género.

La banca será pieza fundamental para la reactivación económica que necesitamos. Dispuestos a trabajar con todos los bancos, pero en especial con los que tienen interés en las PYMEs así como en los sectores industriales.

Rogelio Ramírez de la O, secretario de Hacienda y Crédito Público.
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Trabajo conjunto banca y gobierno

Las alianzas y el trabajo conjunto siempre es más fructífero, además existen sectores en los que el trabajo conjunto es esencial. Este es el caso la banca y el gobierno con el objetivo de impulsar la inclusión y las inversiones sustentables en México.

Se destaca que el gobierno y los bancos trabajaron el año pasado (2021) en:

  • 138 temas regulatorios.
  • El nuevo Código de mejoras de crédito que la ABM ha elaborado en diálogo con autoridades y en breve publicará para que se adhieran.

Desde la Secretaría de Hacienda se reconoció que el “futuro de la economía y del sector financiero debe emplear un enfoque de sostenibilidad”, en especial no solo por los retos que plantea el cambio climático, “sino también por cómo este afecta a las personas de menores recursos, además de afectar las brechas sociales.” Por su parte, el presidente de la ABM realizó una:

Invitación al presidente a aprovechar la coyuntura para atraer modelos de negocios incluyentes y sustentables.

Daniel Becker, presidente de la Asociación de Bancos de México (ABM).

Las alianzas y el trabajo conjunto entre gobiernos y el sector financiero —en especial la banca— es vital para promover la economía, aumentar la productividad, la innovación tecnología e incluso la recuperación económica en el contexto actual. Por ello, centrarse en las Pequeñas y Medianas Empresas (PYME) es trascendental.

La banca otorgará créditos de forma fácil y ágil con un monto de 10 mil MDP en una primera etapa para PYME que tengan entre 10 y 100 colaboradores y ventas no mayores a 100 MDP al año.

Daniel  Becker, presidente de la Asociación de Bancos de México (ABM).
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Becker destacó que la credibilidad es la razón de existir de la ABM y “los sueños el fin último que debemos de perseguir”. Prueba de esto son los 10 mil millones de transacciones, ahorro, y crédito que se realizaron en 2021 y son “puentes desde el presente hacia el futuro”.

El presidente de la Asociación de Bancos de México resaltó el compromiso de la asistencia con México:

En ese amor y compromiso por México no caben distinciones, no hay bancos grandes, pequeños, medianos, nacionales, internacionales, de escala, de nicho.

Lo que hay son instituciones para cada una de las necesidades y segmentos de la población, así como una banca comprometida y con una vocación de que los sueños se cumplan.

Daniel  Becker, presidente de la Asociación de Bancos de México (ABM).

La banca, entonces, debe generar condiciones de confianza y certidumbre para el crecimiento pilares institucionales para “hacer que los sueños se hagan realidad en un entorno sustentable e incluyente”.

En este evento parece ser que el trabajo entre el gobierno y el sector financiero va por buen puerto a partir de una meta en conjunto que implica impulsar inversiones incluyentes y sustentables. A la par, se establece el marco normativo y se impulsa la tecnología para ser posible una banca incluyente y sustentable en la era digital en México.

Reinauguración el edificio del Centro de Estudios de Posgrado de la Universidad Anáhuac México

  • Los Posgrados de la Universidad Anáhuac México surgieron en 1985 con base en criterios de calidad y competitividad internacionales, para garantizar una formación académica humana y profesional de excelencia.
  • El proyecto de renovación estuvo a cargo de BROISSIN Architects, encabezada por el Arq. Gerardo Broissin, egresado de esta casa de estudios, y actual director de la facultad de Arquitectura.

A 58 años de su fundación, la Universidad Anáhuac México es una de las universidades más reconocidas y con mayor proyección de nuestro país, resultado de un plan estratégico, que le ha permitido posicionarse como una de las tres mejores universidades privadas en México, dentro del QS World University Rankings 2002.

Los Posgrados de la Universidad Anáhuac nacieron en 1985, con la maestría en Educación, de la entonces Escuela de Psicología. Siete años más tarde, en convenio con la Universidad Complutense de Madrid, dio inicio el primer doctorado de la Universidad, lo que permitió la elevación de rango de la Escuela de Educación a Facultad.  

A partir de ese momento el posgrado experimentó un crecimiento constante y vertiginoso dentro de las escuelas, lo que incentivó a las autoridades universitarias a la construcción de un espacio dedicado a los estudios de posgrado. Así, en el año de 1994 se inauguró el edificio del Centro de Estudios de Posgrado, recinto diseñado por el arquitecto Alejandro Delgado Gallart, lo que contribuyó al desarrollo y crecimiento del proyecto educativo. 

El proyecto de renovación estuvo a cargo de BROISSIN Architects, liderada por el arquitecto Gerardo Broissin. Firma reconocida mundialmente con más de 20 años de experiencia y galardonada con diversos premios, entre ellos el ‘WAN Awards’ de Londres, el ‘DNA Paris Design Awards’ y el ‘Architecture Masterprize’ de Estados Unidos.

Este proyecto se basó en principios de sustentabilidad, que involucran:

  • la integración de sistemas de ventilación pasiva
  • el aprovechamiento de la luz natural
  • el reciclaje de elementos pétreos existentes

Lo anterior, convierte al edificio en una obra sustentable y responsable con el medio ambiente y su entorno inmediato.  La distribución, funcionamiento y diseño de vanguardia en su interior lo colocan como un referente en el ámbito académico en nuestro país.

Estos trabajos se realizaron durante el 2021 en un área de 6,680 metros cuadrados, fortaleciendo su infraestructura con tecnología de punta y conectividad; reconfigurando su capacidad, aislamiento sonoro y luminosidad, destacando la amplitud y capacidad de sus espacios, donde se impulsa el trabajo colaborativo y se propicia un mayor networking entre los alumnos y profesores, enriqueciendo la vida universitaria del Posgrado Anáhuac.

Este recinto da albergue y vida, a la oferta académica de posgrado que actualmente es de 98 programas, conformada por: 18 doctorados, 48 maestrías y 32 especialidades, impartidas en 17 Facultades, con una matrícula de 1,733 alumnos.

Los programas se imparten en las modalidades presencial y mixta, lo que permite que el proceso de enseñanza-aprendizaje, se lleve a cabo de manera combinada tanto en las instalaciones educativas, como en contextos reales en el sector productivo. De igual forma se han enfocado acciones para establecer vínculos estratégicos mediante la firma de 298 convenios con instituciones de los sectores público y privado a nivel nacional e internacional, y así coadyuvar en la formación de agentes de cambio.

De esta manera, la Universidad Anáhuac México se prepara para una nueva etapa en el renglón de la educación superior, donde su compromiso con la sociedad le motiva a redoblar esfuerzos para que los programas cuenten con la rigurosidad académica que exigen los retos económicos y sociales a los que nos enfrentamos; innovando en infraestructura y evolucionando cada vez más en las metodologías del aprendizaje, para construir experiencias transformadoras que contribuyan a la formación de los alumnos, quienes a su vez, sumando así a la edificación de un México sólido, próspero y más equitativo.

Las y los CEO más responsables de 2021

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Tener un buen líder es el oxígeno de cualquier organización, ya que él o ella es responsable de tomar las decisiones y acciones determinantes para el futuro de la empresa. Actualmente se requieren de CEO más responsables, que logren ir más allá del lucro y busquen una ganancia integral.

Evaluando su compromiso con el cumplimiento de objetivos ESG, la consultora 3BL Media destacó a Revathi Advaithi, Greg D. Carmichael, Brian Chambers, David Rosenberg y Nandita Bakhshi, como los directivos más comprometidos con la sostenibilidad del año pasado.

Con el ejemplo de las y los CEO más responsables, seguramente las organizaciones que dirigen tendrán grandes resultados, además de excelentes prácticas tanto dentro como fuera de la organización.

Predicciones sobre ciudades inteligentes

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Ante los nuevos retos del cambio climático y las crisis sociales, las ciudades y sus líderes necesitan adaptarse y convertirse en lugares sostenibles y equitativos. Así como incrementar las inversiones en infraestructura para transporte y acceso a servicios de salud, educación y vivienda. En este año,es probable que los líderes locales continúen centrándose en esas iniciativas, así como en la ciberseguridad, la infraestructura y la resiliencia climática. Pero, ¿qué más traerán consigo el desarrollo de las ciudades inteligentes?

Datos de la La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos prevé que en 2050 la población mundial ascenderá a 9.000 millones de habitantes. De los cuales 70% vivirá en centros urbanos. Las ciudades inteligentes podrían ser la respuesta a los grandes desafíos globales: aumento de la población, polución, escasez de recursos, gestión del agua o eficiencia energética. Por ello, gestionar de forma eficaz y sostenible desde el funcionamiento del transporte hasta el uso de los recursos, los espacios públicos o la comunicación con sus habitantes sera vital.

¿Qué son las ciuades inteligentes?

De acuerdo con la consultora Deloitte, lo que hace a una ciudad inteligente son seis principales características:

  1. Environment: se refiere a realizar una gestión eficiente y sostenible de los recursos de la ciudad: Energía, Agua, Medio Ambiente Urbano y Gestión de Residuos.
  2. Mobility: tiene como objetivo mejorar la movilidad, el transporte y la accesibilidad en la ciudad: Infraestructura Viaria, Transporte y Tráfico, Estacionamiento, Conectividad TIC y Accesibilidad.
  3. Governance: está encaminado hacia un gobierno abierto y transparente, que se apoya en la tecnología para conseguir calidad y eficiencia en sus servicios: Planificación Estratégica, Información Geográfica de la Ciudad, Administración Digital, Transparencia y Participación.
  4. Economy: se enfoca hacia un desarrollo económico y competitivo de la ciudad basado en la innovación: Turismo, Consumo, Comercio y Negocios, Empresa Digital, Ecosistema de Innovación y Empleo y Emprendimiento.
  5. People: está orientado hacia a potenciar el capital social y humano de la ciudad: Colaboración Ciudadana e Inclusión digital.
  6. Living: tiene como objetivo incrementar la calidad de vida de las personas que forman parte de la Ciudad: Salud, Educación, Cultura y Ocio, Asuntos Sociales, Seguridad y Emergencias, Urbanismo y Vivienda e Infraestructura Pública y equipamiento urbano.

Ciudades inteligentes 2022

Para conocer cuáles son las principales predicciones de las ciudades inteligentes en este 2022, según el portal Smart Cities Dive tenemos son:

1. Datos y tecnología

Las ciudades tendrán un mayor enfoque en el uso de la tecnología para mejorar la equidad de los residentes de la ciuadad. Particularmente se centrarán en cerrar la brecha digital que separa a los que tienen internet de alta velocidad de los que no. Los equipos de datos e información centrarán sus esfuerzos en la divulgación a los ciudadanos para comprender el uso de las mascarillas y la vacunación.

De igual forma se buscará expandir subsidios de banda ancha para usuarios de bajos ingresos, programas de alfabetización en línea y otros esfuerzos de equidad digital.

Este año también se vislumbra el aprovechamiento y modelado de datos y la tecnología de código abierto para identificar el acceso a la brecha digital y el alcance a través de mapas y paneles. Es importante destacar que se confiarán más que nunca en la tecnología para mostrar el progreso frente a estas iniciativas de equidad.

2. Compromisos climáticos

Se prevé que las ciudades estén cada vez más a la vanguardia de impulsar la lucha contra el cambio climático. Por ejemplo, el compromiso de la ciudad de Ithaca, Nueva York, de descarbonizar el 100 % de sus edificios para 2030. Para lograr estos objetivos ambiciosos y esenciales requerirán el fin de las acciones fragmentadas y un cambio hacia conjuntos de soluciones integradas y empaquetadas con financiamiento incorporado.

3. Economía circular

Los empresarios están a la vanguardia de la creación de una economía circular, con nuevas tecnologías que reducen el desperdicio de empaques y textiles. En 2022, nuestras ciudades comenzarán a ver esos métodos de economía circular transferidos a la industria del transporte lineal.

Esto significa que veremos el diseño y la producción circular a través del diseño modular y el uso de materiales circulares bajos en carbono. Los vehículos eléctricos, y el retiro circular con un cambio del mantenimiento y la obsolescencia planificada a la recolección y remanufactura y reciclaje.

4. Ciberseguridad

Desde ataques de ransomware —programa dañino que restringe el acceso a determinadas partes o archivos del sistema operativo infectado y pide un rescate a cambio de quitar esta restricción— en sistemas escolares y hospitales hasta amenazas en infraestructura crítica, los líderes de TI estatales y locales están bajo una gran presión para construir defensas cibernéticas sólidas contra los malos actores.

Las organizaciones deben centrarse en la protección de datos, incluida la copia de seguridad de los sistemas de forma rutinaria, reforzando la conciencia básica de ciberseguridad y educación. Así como revisar los planes de respuesta a incidentes cibernéticos con frecuencia.

5. Avances tecnológicos fomentarán una mayor confianza y participación cívica

Las tecnologías de ciudades inteligentes implementadas en las comunidades tradicionalmente no resultaron en comunidades más conectadas, donde los beneficiarios de estos avances [entiendan y confíen en esas tecnologías], debido a una fractura entre el despliegue de IoT y la participación pública y la retroalimentación en ese proceso. 

Sin embargo, la pandemia resultó directamente en una rápida modernización de la experiencia del cliente para los servicios públicos. El ecosistema ahora está habilitado con nuevas soluciones como comunicaciones omnicanal y conocimientos de datos mejorados que antes eran inalcanzables.

Finalmente veremos tecnologías de ciudad inteligente que se implementarán con servicios de estilo 311 de próxima generación creados con tecnologías de participación ciudadana recientemente confiables y compatibles que empoderan a las comunidades para comprender y dar forma al desarrollo desde el principio, en lugar de sentirse impuestas por sensores que la comunidad no siempre entiende y no siempre puede ver el valor.

millennials y gen z portada

6.Infraestructura

A medida que las ciudades comiencen a recuperarse de la pandemia, se pondrá mayor atención en la preparación para desastres naturales, eventos climáticos. Además de invertir en tecnología que haga que las ciudades funcionen de manera más eficiente y sin problemas, sin importar la situación. Las ciudades deben asegurarse de que los ciudadanos tener acceso a servicios desde fuentes de energía alternativas hasta programas de Wi-Fi basados ​​en la comunidad.

7. Micromobilidad

Con el aumento continuo de la bicicleta eléctrica conectada, creará presión para construir una infraestructura segura. La tecnología de batería mejorada y más barata y los motores eléctricos pequeños también crearán nuevos factores de forma en el espacio de vehículos eléctricos (muy) livianos. Lo haremos ver una mejor cuantificación de la reducción de carbono de la movilidad compartida, impactando las políticas y las inversiones en infraestructura. Podríamos comenzar a ver la tecnología web3 implementada en los sistemas de movilidad compartida.

¿Cómo funcionan las bicicletas eléctricas de Ecobici?
¿Cómo funcionan las bicicletas eléctricas de Ecobici?

8. Infraestructura de carga de vehículos eléctricos

A medida que más consumidores adopten vehículos eléctricos, veremos un alejamiento de la carga en el hogar, ya que la mayoría de las personas no viven en un lugar donde puedan cargar. Habrá más énfasis en los lugares de carga públicos ubicuos donde la gente ya va, como la oficina, locales comerciales, el parque, etc.

Los impactos de las fallas en la red eléctrica derivadas de los desastres naturales y el clima extremo también serán reconocidos como una vulnerabilidad significativa. Por lo tanto, se pondrá más énfasis en la electricidad fuera de la red, generada localmente y almacenada, particularmente para la carga de vehículos eléctricos. Además, la capacidad de la red se reconocerá como un cuello de botella que se resolverá en gran medida con microrredes más pequeñas y otras soluciones fuera de la red.

carga para los vehiculos electricos volvo

9. Energía inalambrica

La integración de la energía inalámbrica en edificios e infraestructuras no solo permitirá reducir los costos de cableado y mantenimiento, sino que también permitirá a los consumidores alimentar sus hogares inteligentes y dispositivos personales. Los sensores IoT en estos dispositivos podrían rastrear datos importantes como la calidad del aire, la temperatura, el consumo de recursos, la salud y las actividades en la ciudad, lo que permite realizar análisis y mejoras simplificados antes.

Las ciudades inteligentes tienen la capacidad de utilizar datos y tecnología para transformar municipios en centros eficientes, productivos y ambientalmente sostenibles. El establecimiento de ciudades inteligentes con energía inalámbrica reducirá el desperdicio de baterías y dispositivos electrónicos al aumentar la vida útil de los productos, hacer que las baterías dañinas queden obsoletas y permitir una fuente de energía más sostenible.

10. Las bibliotecas deben ser un centro de recursos central

Las bibliotecas públicas deberían ser el centro para la reconstrucción de comunidades, el desarrollo de la fuerza laboral, el espíritu empresarial y el cambio y avance social positivo. Son el mejor lugar para el acceso gratuito y abierto para todos a libros, recursos, programación, cerrar la brecha digital.

330 animales muertos en zoológicos de la CDMX, ¿y su preservación?

El cambio climático y las actividades humanas ponen en peligro a diversas especies, tanto animales como vegetales. Actualmente, una forma de preservar a estos seres vivos es a través de los zoológicos; sin embargo, recientemente una noticia ha despertado preocupación entre los mexicanos, ya que se han registrado al menos 330 animales muertos en zoológicos de la CDMX.

A lo largo de la historia han existido Jardines Zoológicos, de hecho ya en el antiguo Egipto, unos 3.000 años antes de nuestra era, los faraones tenían en sus palacios animales exóticos en jaulas, sobre todo como animales para cazar o destinados al sacrificio.

No obstante, en el siglo XIX los zoológicos fueron concebidos para la educación, sitios similares a como los conocemos actualmente, en donde ahora también se busca la preservación de especies, algo que parece no está sucediendo en la Ciudad de México.

animales muertos en zoológicos cdmx

Animales muertos en zoológicos de la Ciudad de México: Causas

La Secretaría de Medio Ambiente (Sedema) es la encargada de preservar la Unidad de Zoológicos de la Ciudad de México que contienen a los Zoológicos de Chapultepec, San Juan de Aragón y Los Coyotes.

El Zoológico de Chapultepec alberga más mil 200 ejemplares de 222 especies diferentes de mamíferos, aves, reptiles y anfibios.

Mientras que el Zoológico de San Juan de Aragón conserva aproximadamente 709 ejemplares de 135 especies diferentes, entre las que destacan el jaguar, el lobo mexicano y el conejo de los volcanes (teporingo) por ser especies en peligro de extinción o especies endémicas —aquellas que solo habitan en un lugar determinado—. Por su parte el Zoológico de Los Coyotes cuenta con  267 ejemplares de 53 especies diferentes.

En estos tres zoológicos, de acuerdo con El Excelsior, murieron 330 animales entre el 1 de abril de 2020 al 28 de febrero de 2021. En específico:

  • 8 teporingos.
  • 58 ajolotes de diferentes subespecies.
  • 21 antílopes de diferentes subespecies.
  • 10 tortugas de diferentes subespecies.
  • 10 pecaríes.
  • 6 faisanes.
  • 6 patos.
  • 87 especies diversas.

Cabe destacar que los 330 animales muertos en zoológicos tan solo entre de 1 de marzo al 30 de agosto de 2020 murieron 184 animales. Respecto a las causas de muerte sobresale el shock o choque que se refiera a que:

Los animales fallecieron por una afección crítica para su organismo que pudo tener origen en una gran variedad de causas, por ejemplo, poco volumen de sangre y falta de oxigenación, reacciones alérgicas, lesiones por traumatismo, afectaciones cardiacas, entre otras.

Marielena Hoyo, exdirectora del Zoológico de Chapultepec.

Bajo ese entendido, las principales causas de animales muertos en zoológicos de la CDMX son:

  • “Choque” o “shock” con 105 casos.
  • Infecciones pudieron ser originadas, por ejemplo, por bacterias, virus, hongos o parásitos con 95 casos.
  • Metabólico con 51 casos.

Estos datos develan información de relevancia, por un lado, que las principales especies afectadas (teporingos y ajolotes) son endémicas, y por otro, cuestionarse sobre las condiciones de preservación de estas especies.

¿Y la preservación?

De acuerdo con Rafael Tinajero Ayala, director de Conservación y Bienestar Animal adscrito a la Dirección General de Zoológicos y Conservación de la Fauna Silvestre de la Secretaría del Medio Ambiente (Sedema), señaló que “los zoológicos contribuyen a la conservación de las especies, sobre todo las que se encuentran en peligro de extinción a causa del tráfico ilegal, la cacería y la destrucción de su hábitat”.

Esto resulta contradictorio si se toman en cuenta los 330 animales muertos en zoológicos de la CDMX. En especial, los teporingos que son especies endémicas que se alimentan de un tipo de pasto específico, y aunque en “México, es ilegal cazar a los pocos teporingos que quedan, las leyes no se aplican con firmeza”.

Por su parte, los ajolotes o axolotes son una especie en peligro de extinción a causa de la destrucción de los humedales de Xochimilco, su hábitat natural. La destrucción de estos espacios se debe a:

  • Deterioro de la calidad del agua.
  • Invasión de especies exóticas como la carpa y la tilapia que se alimentan de los ajolotes jóvenes y los huevos.
  • La urbanización que está viviendo en la zona chinampera.
animales muertos en zoológicos ajolotes

Ambas especies, teporingos y ajolotes, se encuentran amenazadas o en peligro de extinción en su hábitat natural, por lo que los zoológicos pueden ser una buena opción para garantizar su supervivencia y reproducción. Empero, la realidad muestra que tampoco con espacios seguros.

Frente a ello, es necesaria la transparencia sobre cómo se manejan estos centros ambientales, así como el interés y la responsabilidad social tanto de la sociedad civil como de la iniciativa privada para garantizar mejores condiciones dentro de los zoológicos. De igual forma es necesario educar a los visitantes para la preservación del hábitat de las especies.

Las palabras claves para la conservación y preservación de los animales son: la transparencia y la participación. Es decir, que los zoológicos no solo informen sobre el número de muertes, sino que se verifique bajo qué condiciones se dieron los decesos. Esto tiene una doble finalidad, por un lado, deslindar responsabilidad, por otro, elaborar un diagnóstico sobre las áreas de oportunidad que tienen los zoológicos.

Brindar transparencia facilita la participación tanto de la sociedad civil como de la iniciativa privada para el cuidado animal, y como fin último evitar más muertes de animales, sobre todo en los lugares en donde se supone que gozan de cuidados y todo lo necesario para garantizar su supervivencia.

¿Qué es un CEO con responsabilidad social?

La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es un modelo de negocios que cada día cobra más fuerza. De hecho, actualmente, el 80% de las 250 empresas más grandes del mundo emiten activamente informes de Responsabilidad Social Empresarial.

Uno de los pilares más fuertes de la RSE son los CEO, ya que cuando estos líderes responsables relacionan su desarrollo profesional con este compromiso, se tienen resultados tanto para la empresa como para la sociedad. En ese sentido, resulta importante conocer a los CEO con responsabilidad social, saber quiénes son y qué hacen.

10 CEO con responsabilidad social

Un CEO (Chief Executive Officer) responsable es aquel que integra el respeto por las personas, los valores éticos, la comunidad y el medioambiente con la gestión misma de la empresa. En otras palabras, se rige por integrar la RSE en su forma de gestionar la empresa.

Para conocer qué hace un CEO con responsabilidad social, a continuación, se destacan 10 CEO y sus acciones.

1.Sara Menker, fundadora y directora ejecutiva, Gro Intelligence

La fundadora y CEO de Gro Intelligence, Sara Menker, está transformando la forma en que se piensa la agricultura y la seguridad alimentaria. Gro Intelligence utiliza datos para predecir los mercados mundiales de alimentos y agricultura, y está abordando el problema de la escasez de recursos frente a una población en rápido crecimiento. 

Menker dejó Wall Street para ayudar a prevenir la hambruna. Bajo esta idea, la CEO fundó dicha empresa para aprovechar los últimos avances en tecnología y enfrentar grandes desafíos, incluidos el hambre y el cambio climático. 

Su responsabilidad social es clara: el medio ambiente y eliminar la hambruna son los motores de Menker.

Si piensas en muchos de los desafíos del mundo actual, se trata de esa tensión entre la preservación ecológica y el crecimiento económico. Esa tensión no tiene por qué estar ahí y espero que una de las cosas que hagamos sea encontrar una manera de reconciliar eso.

Sara Menker, fundadora y directora ejecutiva, Gro Intelligence

2. Dev Stahlkopf, vicepresidente ejecutivo y director jurídico de Cisco

Cisco Systems es una empresa global dedicada a la fabricación, venta, mantenimiento y consultoría de equipos de telecomunicaciones, cuyo CEO es Stahlkopf, un nombre que no es nuevo en la rama tecnológica.

Stahlkopf trabajo durante 14 años para Microsoft supervisando los asuntos relacionados con la privacidad de los datos y avanzó en los esfuerzos de la empresa para aumentar la diversidad en sus bufetes de abogados externos.

Además, encabezó y diseñó un cambio de política que requeriría que todos los proveedores de Microsoft proporcionen a los empleados contratados de 12 semanas de licencia por paternidad con dos tercios de sus salarios. 

Dev está profundamente enfocada en impulsar la innovación en la profesión legal, así como en los servicios legales pro bono para cerrar la brecha de la justicia y ayudar a quienes no tienen acceso. 

Es una firme defensora de la diversidad en la profesión legal y le apasiona construir la próxima generación de líderes. También es miembro de la Junta del Consejo de Liderazgo sobre Diversidad Legal.

Chuck Robbins, CEO Cisco Systems.

3. Heidi O’Neill, Presidenta de Consumo y Mercado, Nike

Un CEO con responsabilidad social debe pensar en los consumidores, esta es la idea que dirige la carrera de Heidi O’Neill, quien ha tenido un tremendo impacto tanto en las prácticas comerciales como en la cultura de Nike. 

A lo que me comprometo con nuestro equipo es a asegurarnos de mantener al consumidor en el centro.

Heidi O’Neill, Presidenta de Consumo y Mercado, Nike

Dentro de las acciones relevantes de O’Neill se encuentra reconocer la necesidad de integración sin dejar de predicar una representación justa e igualitaria. Incluso participó en una protesta de empleados, pidiendo a Nike que mejorara su trato a las empleadas y atletas.

4. Norman De Greve, director de marketing, CVS Health

Norman De Greve es director de marketing de CVS Health —cadena de farmacias minoristas—. En este cargo, De Greve es responsable de desarrollar e implementar una estrategia de marketing integral en toda la empresa que construya la marca y posicione claramente a la empresa como líder de innovación farmacéutica.

De Greve inició la campaña Beauty Mark, en la que las marcas de belleza que se anuncian en las tiendas de CVS deben notificar a los clientes si modificaron modelos con Photoshop en cualquiera de sus anuncios.

En este momento, alrededor del 70 % de las imágenes cumple con este estándar, pero él está trabajando para garantizar que todas las imágenes en las tiendas CVS y las plataformas digitales lo cumplan.

5. Mariana Vasconcelos, cofundadora y directora general, AgroSmart

Agrosmart —empresa dedicada a proporcionar datos precisos a los agricultores a través de la inteligencia artificial (IA) y el internet de las cosas (IoT)— fue fundada en 2014 como una forma de proporcionar a los agricultores datos de seguimiento precisos respaldados por IA.

Mariana Vasconcelos creó esta empresa y funge como CEO con responsabilidad social, ya que AgroSmart utiliza modelos meteorológicos y recomendaciones de riego para aumentar la productividad de los cultivos hasta en un 20 % y ahorrar un 60 % más de agua.  

ceo con responsabilidad social  agricultura

La tecnología de Agrosmart se usa ampliamente, incluso Coca-Cola ha trabajado con la empresa de Vasconcelos para monitorear sus fincas frutícolas en Espírito Santo, Brasil. La empresa monitorea más de 200 mil hectáreas de cultivos, principalmente en Brasil, sin embargo, se están expandiendo rápidamente a otros lugares de América Latina.

6. Jonathan Marvel, Fundador, Marvel Architects

Jonathan Marvel es el director fundador de Marvel y miembro del Instituto Americano de Arquitectos. En 2017 Marvel cofundó Resilient Power Puerto Rico, una organización sin fines de lucro que ha restaurado la electricidad en algunas de las comunidades más pobres aprovechando el abundante sol y otros recursos naturales de la isla. Además, la empresa:

  • Ayudó a reclutar y capacitar a los lugareños para instalar los paneles solares.
  • Crearon un conjunto de herramientas que las comunidades pueden usar para planificar y financiar nuevos centros solares.
  • Enseñaron cómo configurar sistemas de tratamiento de agua que también funcionan con energía solar. 
ceo con responsabilidad social  paneles

En general, Resilient Power brinda orientación sobre planificación arquitectónica, desarrollo comunitario, económico y sustentable de espacios públicos, instituciones educativas, viviendas unifamiliares y multifamiliares, bibliotecas, museos y proyectos a gran escala. Todo bajo la orientación de Marvel, quien no solo es un CEO con responsabilidad social, sino un emprendedor social.

7. LeBron James, Fundador, Escuelas I Promise

LeBron James no solo es un jugador de basquetbol, sino que está consciente de que los bajos ingresos a menudo equivalen a la falta de educación, por lo que fundó LeBron James Family Foundation.

En su primer año de funcionamiento, los estudiantes de la escuela James’s I Promise obtuvieron resultados extraordinarios en la primera serie de evaluaciones del distrito. La escuela ofrece un centro de recursos familiares donde los padres pueden obtener preparación para asesoramiento laboral, servicios legales y de salud, e incluso apoyo para comprar alimentos.

De hecho, el 90% de los estudiantes que comenzaron el año escolar al menos un año por detrás del nivel de grado alcanzaron o superaron su crecimiento esperado en matemáticas y lectura. Actualmente, James funge como vicepresidente brindando a los estudiantes del programa motivación y aliento en cada paso.

8. Marc Benioff, director general, Salesforce

Marc Benioff, no es solo un CEO con responsabilidad social, es inversionista, filántropo e innovador. Benioff es un ejemplo de cómo los CEO de alto perfil pueden aprovechar su éxito para ayudar a las personas menos afortunadas y a las empresas con menos experiencia.

Benioff ha invertido en una serie de nuevas empresas tecnológicas, es un inversionista ángel, lo que brinda a las empresas jóvenes y prometedoras la oportunidad de esforzarse por alcanzar alturas de nivel de Salesforce —empresa de software bajo demanda—. Benioff también donó 350 millones de dólares a la Universidad de California para los hospitales y la investigación.

9. Lisa Jackson, vicepresidenta de Medio Ambiente, Política e Iniciativas Sociales, Apple

Lisa Jackson está en la lista por encabezar los esfuerzos de Apple para abordar el cambio climático y otros problemas ambientales. En particular, Jackson se encarga de supervisad que la empresa esté minimizando su impacto en el medioambiente, abordando el cambio climático a través de la energía renovable y la eficiencia energética, utilizando materiales más ecológicos e inventando nuevas formas de conservar recursos valiosos.

Jackson continúa liderando iniciativas enfocadas en soluciones de energía limpia y otros proyectos socialmente responsables. Además, ella dirige la Iniciativa de Justicia y Equidad Racial de Apple de 100 millones de dólares enfocada en la educación, la oportunidad económica y la reforma de la justicia penal, y es responsable de los programas de políticas educativas de Apple.

10. Jenna Johson, directora ejecutiva, Patagonia

Jenna Johnson es la actual CEO de Patagonia —compañía estadounidense de ropa para el aire libre comercializada como sostenible— suplió a Rose Marcario quien implementó la Iniciativa del Viernes Negro en 2019. Por medio de la cual Patagonia decidió donar un porcentaje de sus ganancias a organizaciones ambientales de base. 

Por su parte, Johnson está resuelta a que incluso el equipo más técnico se puede fabricar con sensibilidad hacia el medio ambiente y las personas, los animales y las plantas que lo habitan. Además, ella supervisa la división mientras la compañía trabaja para alinear su negocio más fuertemente con su misión y las comunidades deportivas, mientras continúa manteniendo su reputación de calidad y excelencia. 

Como se observa, las acciones de los CEO con responsabilidad social son diversas, y tienen en común que través de ella guían sus modelos de negocio hacia un desarrollo sostenible.

Reckitt sustenta que la educación es la clave para romper con el círculo de pobreza

  • Para sumar a estas acciones hacia el empoderamiento femenino se lanzó el libro “Mujer, Ciencia y Esencia” en el que las más reconocidas pediatras en México comparten experiencias sobre cómo han forjado su camino en el sector salud.

En el mes de concientización, la multinacional Reckitt compartió los resultados de sus Iniciativas de propósito 2030, bajo la premisa de que la educación es la clave para romper con el círculo de pobreza.

Mediante múltiples proyectos realizados en México con enfoque en salud, nutrición e higiene, se han logrado impactar a +15 millones de personas con +520 mil horas de educación, y se han donado +4.7 millones de productos. Estos son resultados sumamente positivos en un escenario de pandemia en el que la Organización de Estados Iberoamericanos para la Educación, la Ciencia y la Cultura (OEI) calculó que habrá que recuperar el 25% de los aprendizajes para que no implique un impacto en pérdida de competitividad, productividad y aumento de pobreza.

Sin duda, la compañía mediante estos proyectos ha logrado fortalecer y acercar la educación de forma inclusiva y equitativa a comunidades vulnerables con el objetivo de aumentar las oportunidades para construir un futuro mejor y disminuir las condiciones de pobreza.

“Como empresas sí podemos y debemos liderar el cambio hacia el futuro a través de la educación, los cambios son palpables si se ejecuta una hoja de ruta adecuada, sin duda las organizaciones ya no podemos ver la responsabilidad social como algo opcional, sino como un profundo compromiso, como parte de nuestro ADN, por el futuro de nuestro planeta y sociedad”, comentó Nathalie Darres, directora de Marketing en Reckitt.

Una de las iniciativas con mayor impacto en las que trabaja Reckitt es “PARESS”, la cual es una hoja de ruta, basada en el modelo de la Agenda 2030, cuyo objetivo es la reducción del embarazo no deseado en adolescentes y jóvenes, uno de los principales retos de salud pública en México, que ocupa el primer lugar con esta problemática entre los países de la OCDE.

El fundamento de este programa es la educación sexual integral, que se ve plasmada en una plataforma digital, gratuita y de libre acceso que busca educar a múltiples audiencias como adolescentes (12-15 años/15-18 años) jóvenes (18-25 años), padres, madres, profesores y profesionales de la salud.

Esta iniciativa ha contado con una alianza efectiva de alto impacto entre Fundación México Vivo, UNFPA, Reckitt, INEGI, OXXO, entre otras organizaciones.

Otra iniciativa alineada a la agenda 2030 que ha tenido gran impacto en territorio mexicano es “Abrazando la vida”, un programa en colaboración con UNFPA México y Fundación México Vivo que se focalizó en los estados de Guerrero y Oaxaca. Este consiste en educar a parteras y población de comunidades vulnerables sobre salud sexual, planificación familiar, nutrición y salud mental, así como el desarrollo un componente económico para apoyar a estas comunidades, tal como es la fabricación de cubrebocas reciclables.

Además de los puntos antes mencionados, para la empresa es esencial considerar el empoderamiento femenino dentro de sus pilares y acciones corporativas, por lo que contantemente apoya proyectos que ayuden a visibilizar y guiar a las mujeres, el más reciente es el libro “Mujer, Ciencia y Esencia” en el que las más reconocidas pediatras de México comparten los retos que han superado a lo largo de su carrera profesional.

“En Reckitt continuaremos apostando por iniciativas innovadoras en México en materia de educación e inclusión para apoyar a romper el círculo de la pobreza”, enfatizó Nathalie Darres, directora de Marketing en Reckitt.