Cooperamos o perecemos: António Guterres COP27

Para iniciar la edición número 27 de la Conferencia de las Partes de la Organización de las Naciones Unidas (ONU) sobre el Cambio Climático (COP27), el secretario general de la ONU, António Guterres, afirmó que los países reunidos en esta espacio de debate enfrentan una dura elección: trabajar juntos ahora para reducir las emisiones o condenar a las generaciones futuras a catástrofe climática, como lo reporta el medio Reuters.

El discurso estableció un tono urgente, dado que los gobiernos se sentarán durante dos semanas para conversar sobre cómo evitar lo peor del cambio climático, incluso cuando están distraídos por la guerra de Rusia en Ucrania, la inflación desenfrenada del consumidor y la escasez de energía.

Cooperar o parecer: António Guterres COP27

Con un mensaje claro, Guterres destacó que “la humanidad tiene una opción: cooperar o perecer”, esto en presencia de los delegados reunidos en la localidad costera de Sharm el-Sheikh, Egipto, en donde se realiza la COP27. E hizo un llamado a un pacto entre las naciones más ricas y más pobres para acelerar la transición de los combustibles fósiles y la financiación para garantizar que las regiones en desarrollo puedan reducir las emisiones y hacer frente a los impactos climáticos que ya han ocurrido.

“Las dos economías más grandes, Estados Unidos y China, tienen una responsabilidad particular de unir esfuerzos para hacer realidad este pacto”.

António Guterres, secretario general de la ONU.

Asimismo enfatizó que a pesar de décadas de conversaciones sobre el clima, el progreso ha sido insuficiente para salvar al planeta del calentamiento excesivo, ya que los países son demasiado lentos o reacios a actuar.

“Las emisiones de gases de efecto invernadero siguen creciendo. Las temperaturas globales siguen aumentando. Y nuestro planeta se acerca rápidamente a puntos de inflexión que harán que el caos climático sea irreversible. Estamos en una carretera al infierno climático con el pie en el acelerador”.

António Guterres, secretario general de la ONU.

Al Gore se une al llamado

Por su parte, el ex vicepresidente estadounidense Al Gore, quien también habló en el inauguración de la COP27, indicó que los líderes mundiales tienen un problema de credibilidad en lo que respecta al cambio climático. Y criticó la búsqueda continua de recursos de gas en África por parte de las naciones desarrolladas, que describió como “colonialismo de combustibles fósiles”.

“Todos tenemos un problema de credibilidad: hablamos y comenzamos a actuar, pero no hacemos lo suficiente”.

Al Gore, político y ambientalista estadounidense.

Además resaltó que debemos ver la llamada ‘carrera por gasolina’ por lo que realmente es: una carrera por un puente hacia ninguna parte, que está dejando a los países enfrentando el caos climático y miles de millones en activos varados, especialmente aquí África.

Emiratos continúa el bombeo fósil

Sin embargo, tras el discurso de Guterres, el presidente de los Emiratos Árabes Unidos (EAU), el jeque Mohammed bin Zayed al-Nahya, subió al escenario y expresó que su país, miembro de la Organización de Países Exportadores de Petróleo, continuará produciendo combustibles fósiles mientras sea necesario.

“EAU es considerado un proveedor responsable de energía y seguirá desempeñando este papel mientras el mundo necesite petróleo y gas”.

Mohammed bin Zayed al-Nahya, presidente de los Emiratos Árabes Unidos.

Cabe señalar que Emiratos Arabes será el anfitrión de la conferencia de la ONU del próximo año, que intentará finalizar los acuerdos alcanzados en Gran Bretaña y en las conversaciones de la COP27. Muchos países con abundantes recursos de petróleo, gas y carbón han criticado el impulso de una transición rápida que abandone los combustibles fósiles argumentando que es económicamente imprudente e injusto para las naciones más pobres y menos desarrolladas, deseosas de crecimiento económico.

Se mantiene vivo el Acuerdo de París

Hay que recordar que los signatarios del acuerdo climático de París, hecho en 2015, se comprometieron a lograr el objetivo a largo plazo de evitar que las temperaturas globales aumenten más de 1.5 °C por encima de los niveles preindustriales, el umbral en el que los científicos creen que el cambio climático corre el riesgo de salirse de control.

Por lo que Guterres comentó que ese objetivo solo se mantendrá vivo, pues sí se puede lograr cero emisiones netas para 2050. Así que pidió a los países que acuerden eliminar gradualmente el uso de carbón, uno de los combustibles más contaminantes, para 2040 a nivel mundial.

Sobre lo anterior, Kristalina Georgieva, directora del Fondo Monetario Internacional, asevera que al margen de la conferencia, los objetivos climáticos dependen de lograr un precio global del carbono de al menos 75 dólares la tonelada para finales de la década, y que el ritmo de cambio en la economía real sigue siendo lento.

Resultado de la pugna entre desarrollo económico y bienestar ambiental, la COP27 tendrá grandes desafíos, en los que los tratos y negociaciones que de ahí nazcan serán decisivos para el futuro de la sociedad y el planeta.

¿Cómo construir una economía verde?

Construir una economía verde es una manera de brindar soluciones para mitigar el cambio climático, reducir la producción de contaminantes como los Gases de Efecto Invernadero (GEI) y, por ende, contribuir al desarrollo sostenible.

Este tipo de economía busca priorizar las acciones en beneficio de un equilibrio entre las actividades socioeconómicas y el funcionamiento natural de nuestro planeta. Para ello, se requiere de la colaboración de todas las industrias, puesto que transitar hacia un nuevo sistema es una tarea que implica un gran esfuerzo y la transformación de esquemas.

Lo anterior se ha vuelto más que necesario, dado que en los últimos años los desafíos, tanto ambientales como humanos han incrementado. Frente a esto, Santander México —institución financiera, “centrada en la transformación comercial e innovación”— ha tomado el liderazgo, impulsando acciones que lleven al sector bancario a ser parte del desarrollo sostenible.

Muestra de ello es su Segundo Foro Sostenible que se llevó a cabo durante el segundo semestre de 2022, en el cual conjuntaron a tomadores de decisiones para generar sinergias en favor de las problemáticas actuales. De esta forma, la institución financiera, desde la banca responsable, demuestra que es posible construir una economía verde, siendo esta una respuesta ante el panorama actual.

¿Qué es la economía verde?

De acuerdo con el Programa de la ONU para el Medio Ambiente (PNUMA), la economía verde es aquella que pretende “un mejor bienestar humano y equidad social, reduciendo significativamente los riesgos ambientales y la escasez ecológica”. En otras palabras, este tipo de sistema tiene como propósito eficientar el uso de los recursos naturales, aminorar la contaminación y contemplar las necesidades sociales. 

Las empresas de cualquier tipo y tamaño tienen un papel fundamental en construir una economía verde, dado al impacto que tienen sus operaciones, así como sus capacidades de influir positivamente. Esto último lo pueden hacer por medio de la adopción de estrategias de negocio que integren los criterios ESG (es decir, Ambientales, Sociales y de Gobernanza), que dirijan su impacto positivo. 

En esta área, Santander México se ha consolidado, ya que ha puesto la sostenibilidad en el núcleo de sus actividades, tal como lo indica Héctor Grisi Checa, Presidente Ejecutivo y Director General de Grupo Financiero Santander México:

“La banca juega un papel fundamental en la transición hacia una economía verde, no solo para movilizar recursos con un enfoque sostenible, sino también para generar conciencia y ayudar a nuestros clientes en la adopción de estos criterios”.

Héctor Grisi Checa, Presidente Ejecutivo y Director General de Grupo Financiero Santander México.

Así lo ejemplifican los compromisos y metas que el Banco se ha trazado:

  1. Lograr cero emisiones para 2050.
  2. Impulsar un crecimiento inclusivo.
  3. Asegurar un actuar responsable y congruente con sus grupos de interés.

Este Foro busca construir una economía verde

Con esta visión, Santander México quiere que más compañías se sumen para construir una economía verde. Por ello, desde el 2021, realiza el Foro Santander Sustentable México, un espacio en el que la institución financiera hace un llamado para que importantes voces en sostenibilidad, así como líderes del mundo corporativo, se reúnan a entablar debates en torno a la agenda de economía verde de nuestro país.

En su segunda edición, el Foro abordó principalmente la trascendencia de la revolución verde, la cual se está posicionando como un diferenciador en el mercado, pero sobre todo como una exigencia social. Por lo que Hector Grisi destacó que “incluir los principios ESG en la estrategia a largo plazo de las empresas es una necesidad urgente, pues fortalece nuestra resiliencia, abre nuevas rutas de negocios y, sobre todo, contribuye al desarrollo sostenible”.

Santander ha aplicado lo anterior, ya que mantiene su propósito de facilitar la movilización de 120 mil millones de euros en financiamiento verde hacia 2025, alcanzando 220 mil millones de euros en 2030, y la meta de cero emisiones netas para 2050. Lo que implica no solo su actividad sino la de sus clientes y aportará al cumplimiento de los objetivos del Acuerdo de París.

Aunado a ello, Santander México ha conseguido posicionarse como uno de los bancos líderes en bonos ESG en nuestro país, porque el 31% de los bonos en los que el Banco fue colocador tuvieron una etiqueta sustentable, así lo destacó Felipe García Asencio, Director General de Banco Santander México.

Estas acciones dejan en claro que “Santander México es Banca Responsable, porque fortalece su estrategia climática para proteger el medio ambiente”.

Las 5 ciudades más sostenibles de México

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Una ciudad sostenible es aquella que proporciona una mejor calidad de vida y tiene una huella ambiental más baja, además, garantiza que las necesidades de las generaciones futuras no se vean comprometidas. Existen varios aspectos que influyen en la calidad de vida, tales como las tasas de criminalidad, estadísticas de salud, desempleo, crecimiento de los ingresos, costo de vida y más.

El Laboratorio Nacional de Políticas Públicas del CIDE elaboró el Índice de Ciudades Sostenibles 2021, donde mide el grado de avance de las zonas metropolitanas de México hacia el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Organización de las Naciones Unidas. Este índice considera aspectos ambientales, sociales y económicos.

Alcanzar la sustentabilidad es responsabilidad de los gobiernos y las empresas, por lo que es parte primordial de su agenda. Así, organizan campañas para el cuidado de los recursos, mejoran los sistemas de gestión de desechos y buscan minimizar los impactos social y ambiental, para crear un mundo mejor para todas las personas.

7 formas de mantener a las y los colaboradores saludables

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Cada vez son más los estudios que muestran que mantener a las y los colaboradores saludables va de la mano con su desempeño en el lugar de trabajo. Lo anterior significa que poner esfuerzos en el bienestar del personal no solo genera un mayor compromiso y desempeño, sino también aporta múltiples beneficios.

Si bien, podríamos explorar los beneficios adicionales de apostar por programas de bienestar en el lugar de trabajo, el tema que aquí nos ocupa es cómo las empresas pueden integrar prácticas e iniciativas que incidan positivamente en su personal. A fin de cuentas, el esfuerzo que se ponga en el bienestar de los colaboradores influirá en el éxito general de la organización.

¿Qué significa tener colaboradores saludables?

Hablar de colaboradores saludables aborda el concepto de bienestar, el cual no solo involucra la salud física, sino que abarca la capacidad de las personas para hacer frente a las tensiones normales, para trabajar de manera productiva al tiempo que desarrollan su máximo potencial.

Lo anterior coincide con lo que señala la ONU sobre la salud: “La salud es un estado de completo bienestar físico, mental y social, y no solamente la ausencia de afecciones o enfermedades”.

Cuando las empresas contribuyen a mantener el equilibrio entre el trabajo y la vida personal, no solo se detonan los beneficios de bienestar adicionales, como menor riesgo de enfermedades y lesiones, sino que también se desarrolla un alto nivel de compromiso y rentabilidad a largo plazo.

No obstante, sabemos que impulsar programas o iniciativas para mantener colaboradores saludables puede ser un reto en un comienzo, dado que implica un compromiso y participación para que funcione y se logren los resultados prometidos. Por ello, compartimos aquí 7 consejos de algunos ganadores de los Premios a los empleadores más saludables de Illinois de 2022, que reconocen a las empresas que hacen del bienestar en el lugar de trabajo una prioridad.

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7 formas de mantener a las y los colaboradores saludables

1. Abordar el estrés

Los últimos dos años han sido estresantes y más empresas están abordando el problema a través de sus programas de bienestar, para incluir actividades de salud mental. “Los programas de bienestar pueden desempeñar un papel clave para mejorar el compromiso de los empleados y reducir la rotación”, dice Amy Zucchero, gerente de bienestar de Connor & Gallagher OneSource, una empresa corredora de seguros independiente.

Para esta compañía de seguros, la atención plena, el manejo del estrés, el bienestar financiero y la salud social son elementos clave de su programa, junto con la salud física y la nutrición. Asimismo, la consultora ambiental Blackstone Environmental implementó una política de gestión de la fatiga para crear conciencia sobre el estrés y el agotamiento que se han incrementado por la pandemia.

2. Actualizar programas de bienestar laboral

Los programas de bienestar deben actualizarse para mantener a los empleados comprometidos. Por ejemplo, Empresas V3, especializada en servicios de telemarketing, tiene el programa Revitalizar que está diseñado para evolucionar con el tiempo. Los desafíos en el lugar de trabajo ahora van mucho más allá de los eventos para caminar.

Por lo tanto, cada área de la oficina puede establecer una actividad para los empleados y sus familias. De esta manera, una oficina organizó un viaje en canoa y un picnic, mientras que otra oficina tuvo una caminata/carrera de 5 km y un picnic.

3. Asociaciones para obtener equilibrio laboral

En Kearney, una firma global de consultoría de gestión, uno de sus beneficios únicos es LifeCare Complete by Care.com. En ella los empleados tienen acceso a especialistas de vida para entrenamiento, tutoría gratuita, cuidado de niños subsidiado en el hogar y en el centro, apoyo para padres adultos mayores y descuentos para artículos esenciales de todos los días.

“Nuestros programas de bienestar les indican a los empleados que nos preocupamos por la persona en su totalidad, no solo por su productividad”, dice Todd Bolhouse, director de Beneficios y Nómina de Kearney.

4. Conocer a los colaboradores

La empresa de alquiler de camiones de mudanzas U-Haul lanzó recientemente un programa para prevenir y tratar la diabetes tipo 2, al que pueden acceder todos los miembros del equipo para mejorar su salud y calidad de vida. Esta enfermedad ha sido uno de los mayores problemas de salud detectados dentro del personal de la empresa, lo que ha dado lugar a costosas reclamaciones médicas.

5. Aprovechar la cultura de la empresa

Valores de la organización, como la integridad, la excelencia y el respeto, se entretejen en los programas de bienestar para los colaboradores. AssetMark, una plataforma de gestión de activos, para el Mes de la Salud del Corazón, organizó una recaudación de fondos en el Día de San Valentín.

En total, se obtuvieron tres mil dólares para la Asociación Estadounidense del Corazón. La compañía también hizo una campaña de donación de sangre virtual utilizando la aplicación de donantes de la Cruz Roja para programar y realizar un seguimiento de las citas. Esta campaña impactó 400 vidas y recaudó cuatro mil dólares.

6. Aprender de las lecciones globales

La pandemia ha sido una gran maestra, destacando la necesidad de enfoques innovadores de bienestar. Riverside Healthcare, el sistema de atención médica agregó nuevos servicios en el lugar. Actualmente se realizan sesiones grupales e individuales después de eventos adversos, traumáticos o que resultan en muerte o daños graves.

Asimismo, personal capacitado en primeros auxilios de salud mental brinda información sobre cómo identificar una crisis e intervenir de manera efectiva. Riverside también lanzó una campaña para eliminar el estigma relacionado con la provisión de recursos para los servicios de salud mental. “Los trabajadores de la salud se han enfrentado a varios años difíciles y en Riverside hemos trabajado para fortalecer y hacer crecer nuestros servicios de apoyo de salud mental para nuestros empleados”, señaló el director de operaciones de Riverside, Kyle Benoit.

7. Apoyar a los empleados fuera del trabajo

Hasta este punto, los consejos descritos por estos líderes en bienestar corporativo reconocen que los problemas familiares y personales pueden extenderse fácilmente al lugar de trabajo, afectando la productividad y el compromiso de los colaboradores. Pero, ¿cómo lo abordan?

La tienda de alfombras, Shop Smart, ofrece un programa de beneficios de cuidado infantil para padres y madres trabajadoras, en virtud de que reconocen el desafío que enfrentan los cuidados infantiles. El programa de la compañía brinda servicios para apoyar en la educación de los menores. Shop Smart reembolsa hasta 80 dólares por niño, por una suscripción a servicios de videojuegos educativos como Adventure Academy, Prodigy Math y otros.

Finalmente, estos son solo algunos de las muchas formas en que las empresas pueden apoyar para tener colaboradores saludables y comprometidos en los lugares de trabajo. Al hacerlo, las empresas no solo abordan factores de riesgo como estrés y salud física, sino que también detonan aspectos como liderazgo, pertenencia y valores, que si bien son intangibles pueden hacer una gran diferencia frente a un panorama de constantes cambios e incertidumbre económica.

3 realidades de los CSO en estos tiempos

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De acuerdo con Ellen Weinreb, CEO de Weinreb Group, una agencia de colocación global de candidatos de sustentabilidad y ESG, a pesar de la recesión económica y crisis global que enfrenta el mundo, los criterios ambientales, sociales y de gobierno (ESG, por sus siglas en ingles), que funcionan como un marco de inversión y gestión, siempre han sido y serán esenciales para los negocios.

Weinreb Group ha llegado a esta conclusión luego de doce años de investigación analizando a fondo, cada dos años, a las personas en estos roles. A partir de esta información, Ellen Weinreb identificó 3 realidades de los CSO a la luz de los titulares sobre una posible recesión económica.

Entendiendo el papel del Chief Sustainability Officer (CSO)

De forma sencilla, un director de sustentabilidad (CSO, por sus siglas en inglés) es la persona responsable de apoyar a las compañías para administrar sus recursos energéticos, reducir los desechos y mejorar las prácticas de salud y seguridad.

Los CSO ayudan a sus empresas a evaluar tanto su impacto actual en el medio ambiente como a determinar si necesitan aumentar sus prácticas sostenibles en el futuro, mientras aseguran la estabilidad financiera. Dependiendo de la organización, industria y factores relacionados, las y los directores de sostenibilidad también pueden tener otro título, como gerencia de sustentabilidad, dirección de compromiso ambiental, entre otros.

Y, si bien es normal que ante la agitación económica se tienda a generar incertidumbre centrada en ajustar costos y realizar recortes, estas 3 realidades del CSO que menciona Weinreb Group contradicen las especulaciones de que los trabajos de sostenibilidad están en riesgo en una recesión.

realidades de los CSO

3 realidades de los CSO

1. La sostenibilidad necesita un líder

De acuerdo con Weinreb, dejando a un lado el hecho de que los problemas sociales y ambientales no van a desaparecer pronto, las empresas necesitan un líder en sustentabilidad al mando, especialmente a medida que estos temas se vuelven más relevantes en todos los negocios y las diferentes funciones asumen responsabilidades relacionadas con ESG.

Se necesita un líder en sustentabilidad para establecer la visión, establecer la estrategia, garantizar la responsabilidad, dirigir el barco, seguir el progreso, así como aumentar los riesgos y las oportunidades.

2. Un CSO con cualquier otro nombre sigue siendo un líder en sostenibilidad

En 2011, luego de que Weinreb Group publicara su primer informe sobre CSO, Joel Makower, presidente y cofundador de GreenBiz, escribió: “La responsabilidad de la sustentabilidad vive en cualquier lugar dentro de la empresa. Intente preguntarle a una sala llena de altos ejecutivos de sostenibilidad de las principales empresas sus títulos y a quién reportan”.

Según Ellen Weinreb, a lo que Makower se refería es a que, aunque cambien los títulos y designaciones de los CSO, su papel dentro de las organizaciones se ha ido ampliando. “Hace 10 años, el CSO no tenía participación en la junta, según la descripción de su trabajo. Ahora lo hacen”, señaló Weinreb Group.

A partir de marzo de 2021, cuando Weinreb actualizó sus hallazgos, encontró que el campo de trabajo ha crecido más del 228%, de solo 29 CSO en 2011 a 95 en 2021.

3. La sostenibilidad es fundamental para los líderes empresariales

Según datos del último informe de Weinreb Group sobre los CSO, en 2021, el papel del CSO ha ido tomando relevancia dentro de las empresas. La investigación reveló que actualmente casi el 70% de los CSO se reúnen con la dirección general una vez al mes o incluso una vez por semana.

Al mismo tiempo, el análisis arrojó que los equipos de sustentabilidad están experimentando una expansión, con un tamaño promedio de personal que aumentó de cinco en 2011 a quince en 2021. También se encontró que particularmente los CSO tienen mayor influencia en departamentos críticos para el negocio, como son finanzas, legal y relaciones con los inversores.

Con todo esto, es relevante mencionar que los temas ESG son esencialmente importantes para una de las partes interesadas comerciales más poderosas: los inversores.

“Los grandes inversores han expresado una fuerte creencia de que ciertos factores ESG pueden tener un impacto material en la salud financiera a largo plazo de una empresa”.

Foro de la Escuela de Derecho de Harvard sobre Gobierno Corporativo.

Dicho lo anterior, Weinreb Group concluye que las realidades de los CSO son que sus puestos de trabajo son a prueba de recesión, dado que ESG es y siempre ha sido esencial para los negocios. Y el mercado lo refleja.

Influenciar a los influenciadores sobre sostenibilidad

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Según Sustainable Brands (SB), las marcas deben trabajar en la creación de productos y servicios que aborden el impacto ambiental sin comprometer la experiencia de los consumidores, además de ayudarles a entender que la calidad y el estilo no son olvidados, cuando se opta por productos más sostenibles.

Adoptar una consciencia más responsable con respecto a cómo adquirimos es posible a través de influenciadores sobre la sostenibilidad, estamos hablando de todos aquellos líderes en las diferentes industrias que tienen la capacidad de incidir en otras personas y guiar sus decisiones de compra.

El papel de los influenciadores sobre sostenibilidad

A principios de este año, se alcanzó un punto de inflexión para la adopción masiva de vehículos eléctricos (VE) según Bloomberg, la cual tuvo un umbral del 5%. Este cambio refleja un gran paso en el avance de una industria que durante años ha estado diseñando una base de consumidores que apuesten por autos más ecológicos.

En gran parte, esa transformación responde a las nuevas necesidades del espíritu de la época, ya que hay más usuarios preocupados por los impactos de sus acciones y más consientes de su poder para mitigar el calentamiento del planeta, pero también se debe a que los líderes en la industria automotriz adoptaron como objetivo una transición a un transporte más limpio, alejado a los combustibles fósiles.

En concreto, hoy —y cada vez avanzará más esto—  las personas que desean adquirir un VE pueden hacerlo a múltiples precios, en varios estilos y sin sacrificar la forma y la función.

El mensaje que dejan los líderes en la industria automotriz

El incremento de VEs no solo es una buena noticia para el planeta, sino que proporciona lecciones importantes sobre lo que se necesita para influir en el comportamiento de los consumidores y el papel que juega toda la cadena de valor, desde los fabricantes hasta los usuarios finales, para mover la aguja hacia la adopción masiva de productos más sostenibles.

Lo anterior, es particularmente relevante si consideramos que la urbanización ya ha ejercido una intensa presión sobre las ciudades —en menos de 30 años, casi dos tercios de la población mundial vivirá en áreas urbanas—.

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Con esto en mente, las marcas tienen una gran responsabilidad para satisfacer las demandas actuales y futuras en los espacios, diseñando y desarrollando productos que aborden el impacto ambiental sin comprometer la experiencia de los consumidores.

La Responsabilidad Social Empresarial de los influenciadores

Entonces, ¿cómo conseguir trasmitir el compromiso de la sostenibilidad? Las empresas tienen el poder de influir en los diferentes actores influyentes en las industrias. Kohler, la marca líder mundial en el diseño de cocinas y baños, es un ejemplo claro de esto.

Los influenciadores de Kohler incluyen arquitectos y diseñadores, quienes logran llegar a muchos otros consumidores finales. Entendiendo esto, Kohler ha iniciado un programa de educación y promoción denominado La responsabilidad del diseño, en el que los líderes se reúnen periódicamente con los diseñadores para comprender mejor las expectativas cambiantes de los consumidores y cómo se pueden satisfacer estas demandas.

Algunas acciones que pueden coadyuvar a impulsar a influenciadores sobre sostenibilidad en los esfuerzos de las marcas pueden incluir las siguientes acciones:

a) Etiquetar los productos con afirmaciones ambientales validadas. Los fabricantes pueden usar etiquetas de Declaración Ambiental de Producto (EPD, por sus siglas en inglés) para mostrar cómo se fabricó un producto, qué materiales contiene y de dónde provienen los materiales; y etiquetas para informar sobre los ingredientes e implementar un sistema de código de color simple para marcar las sustancias químicas de interés.

b) Ofrecer diversidad de opciones sostenibles. Los productos más ecológicos deben ser para todos, no solo para unos pocos privilegiados. Las corporaciones deben asegurar que las personas con un presupuesto ajustado tengan opciones de calidad para elegir.

c) Usar lenguaje e imágenes inclusivos. El lenguaje de la sostenibilidad es complejo y puede resultar alienante, con muchas palabras que tienen diferentes significados para diferentes personas. 

Alentar los esfuerzos en sostenibilidad

Mientras los expertos en sostenibilidad pueden tener un conocimiento profundo de las complejidades de cómo y por qué un determinado producto es mejor para el medio ambiente, el consumidor medio puede no tenerlo. Entones, si se quiere cambiar la forma en que se realizan las compras, se debe brindar una explicación clara de los beneficios del producto y cómo se conecta con los problemas que afectan la vida diaria. 

Mientras más se trabaje en articular las implicaciones positivas que tienen las elecciones de compra y al mismo tiempo los beneficios personales, es más viable acelerar la adopción de maneras más responsables de vender y comprar.

A manera de conclusión, desbloquear la adopción masiva de la sostenibilidad se relaciona con la forma en que se proporciona información sobre los artículos o servicios a todas las partes interesadas. Las personas influyentes en la industria no pueden recomendar productos ecológicos que no saben que existen y probablemente no los recomendarán si no entienden por qué y cómo son mejores que otras versiones en el mercado.

¿Cómo rescatar las tradiciones mexicanas desde la RSE?

Gracias a su riqueza cultural, nuestro país se ha posicionado como una de las naciones con grandes referentes internacionales, que van desde su gastronomía hasta su hospitalidad, entre estos está el Día de Muertos, festividad que es considerada Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad, y que da muestra de cómo rescatar las tradiciones mexicanas, impulsa la identidad, la inclusión y el aprecio por nuestro pasado ancestral.

Asimismo, en esta fecha se expresa una manera muy particular de mirar la vida, pues, aunque con un aire nostálgico, se celebra a quienes han fallecido. Lo anterior, forma parte de esta raíz indígena, que sigue permeando en la sociedad y que, como lo explica la UNESCO, se ha convertido en “una expresión tradicional integradora, representativa y comunitaria”.

Sabiendo la importancia de estos valores, la Sociedad Cooperativa Trabajadores de Pascual —empresa 100% mexicana dedicada a la producción de bebidas con las mejores frutas del campo mexicano— y la Fundación Cultural Trabajadores de Pascual y del Arte, que hunde sus raíces en la solidaridad del sector artístico, realizan un evento de Día de Muertos para generar un espacio en el que las personas puedan aprender y compartir sobre esta tradición. ¡Aquí te contamos todos los detalles!

Una fecha para recordar…

Para saber cómo rescatar las tradiciones mexicanas es necesario, primero conocerlas. Un elemento primordial en la festividad del Día de Muertos es la ofrenda, en esta se colocan platillos, flores y bebidas, que se piensa serán degustadas por los difuntos. Apegada a esto y mostrando lo importante que son sus colaboradores, año con año, la Cooperativa instaura un altar para honrar a los compañeros que “se adelantaron”, ubicado afuera del corporativo en la calle de Clavijero, Ciudad de México.

Cómo rescatar las tradiciones mexicanas

Sin embargo, este año se plasmaron los nombres en un par de columnas memoriales para que, con su lectura, cualquier persona que se detuviera pudiera verlos y conmemorarlos. Además, la Cooperativa y su Fundación llevaron a cabo más actividades, esto para mostrar cómo rescatar las tradiciones mexicanas tras los confinamientos y para refrendar su compromiso tanto con el personal como con la comunidad.

Por ello, el pasado 31 de octubre de 2022, sus colaboradores y público general pudieron ser parte de este festejo, el cual inició con un rito de sahumación, el cual implica esparcir humo aromático para purificar el ambiente y honrar a los difuntos. Al término del ritual, directivos de la empresa ofrecieron un discurso, en el que expresaron lo importante que es para la Cooperativa fomentar aspectos culturales, cuidar las tradiciones y mostrar el valor que tienen las comunidades.

“Creemos que [desde la RSE] debemos cuidar el desarrollo, el crecimiento y la participación con nuestra sociedad, no solo en el segmento de la ecología, sino también en la cultura”.

Rubén Jiménez Buitrón, Presidente de la Fundación Cultural Trabajadores de Pascual y del Arte.

¿Cómo rescatar las tradiciones mexicanas?

La Cooperativa y la Fundación Pascual han encontrado cómo rescatar las tradiciones, por medio del arte. En este sentido, la celebración de Día de Muertos se centró en los tecuanes, nombre con el que se conoce a los jaguares, animales poderosos y emblemáticos para las culturas precolombinas. Por lo que su imagen estuvo presente en decoraciones, e incluso los asistentes pudieron recibir grabados con la imagen de este felino, elaborados por el artista plástico Juan Manuel Barrientos.

Además, se presentó la Danza de los tecuanes, un baile ritual que se escenifica en diferentes estados del país, como Morelos, Guerrero, Oaxaca, Puebla y Chiapas, en el que se representan “los esfuerzos de unos cazadores por capturar a un tecuan que perturba la actividad agropecuaria”.

De acuerdo con Rubén Jiménez Buitrón, Presidente de la Fundación Cultural, la selección de este tema, permitió que las tradiciones y los ritos de Acatlán de Osorio, de la mixteca poblana, pudieran ser conocidas por más gente. Es por ello que los danzantes de este año son migrantes de esa comunidad que se establecieron en el Estado de México y se dieron cita en el evento de la Cooperativa para compartir su cultura.

Cabe señalar que también se contó con música regional, narración de leyendas y la presentación de bailes originarios de la cosmogonía mexica y alusivos al Día de Muertos, esto gracias a un trabajo en conjunto con la Secretaría de Cultura de la Ciudad de México, y que pudieron ser disfrutados por colaboradores de Pascual y por el público en general.

Cooperativa Pascual fomenta las redes solidarias

Además de las actividades artísticas y culturales, la Cooperativa, se ha destacado por formar y apoyar redes solidarias, invitó a distintos artesanos para que el público conociera sus productos. Entre los proyectos presentados había joyería, bordados y tejidos de inspiración mazahua, pan artesanal con decoraciones del Estado de México, salsas, mole y dulces de amaranto de la Ciudad de México, y mezcal, queso y productos de barro traídos desde la Sierra Norte de Oaxaca.

“Estamos muy contentos porque no pensamos que lo que comenzamos haciendo como un juego nos iba a llevar a diferentes lugares, y ahorita estamos en Cooperativa Pascual. Esto es lo que necesitan las comunidades, eventos culturales, para que los jóvenes se acerquen a la cultura y al arte”.

Diego Barranco Flores, artesano que fusiona la panadería con motivos prehispánicos.
rescatar tradiciones mexicanas

Los artesanos forman parte, a su vez, de un colectivo que comercializa sus productos en Latidos Casa Artesanal. Ahí, se pueden encontrar las creaciones de JO’NAGACH’HE, Teotlaxcali, Ikal, Miztly, y muchos más. Y, en esta ocasión recibieron el apoyo de la Cooperativa para participar en el evento, porque como parte de su RSE busca impulsar las expresiones culturales de los pueblos de México.

Del mismo modo, la participación del personal de la Cooperativa resulta fundamental, por lo que, atendiendo a cómo rescatar las tradiciones mexicanas, se efectuó la 31° edición del concurso Pelona de mis amores, el certamen de calaveritas en el que participan todos los colaboradores de la Cooperativa.

Con este evento, la Cooperativa Pascual, su Fundación Cultural y su estrategia de RSE avanzan con pasos firmes, ya que integran a sus comunidades en actividades que fomentan la sana convivencia, la cultura y el arte mexicano.

Lanza ONU Manual de Indicadores de Desempeño del Desarrollo Sostenible

A partir del consenso global de la Agenda 2030, integrada por 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) que reconocen la necesidad de equilibrar la sostenibilidad social, económica y ambiental, los países se han comprometido a priorizar el progreso de aquellos que están más rezagados.

Pero en ese viaje que busca garantizar la prosperidad y el desarrollo sin comprometer las necesidades de las generaciones futuras —como señala la definición de sostenibilidad— ha existido una serie de brechas que interfieren en la evaluación de los impactos ambientales y sociales. No obstante, el lanzamiento del Manual de Indicadores de Desempeño del Desarrollo Sostenible, creado por la ONU, podría llevar las evaluaciones hacia una nueva fase.

Entendiendo los reportes de sostenibilidad

A grandes rasgos, un reporte de sostenibilidad es donde las empresas comunican sus resultados e impactos en una amplia gama de temas, que abarcan los criterios medioambientales, sociales y de gobernanza corporativa.

Los reportes permiten a las organizaciones ser más transparentes sobre los riesgos y oportunidades a los que se enfrentan, además de ofrecer a las partes interesadas, como son clientes, accionistas y proveedores, una mayor comprensión de su desempeño.

Y, aunque existen los estándares Global Reporting Initiative (GRI), un conjunto de prácticas estandarizadas para realizar los informes, hay otras metodologías desarrolladas por organizaciones internacionales que, si bien no son obligatorias, funcionan como guía para reportar de forma balanceada el desarrollo de la sustentabilidad en la empresa.

Sin embargo, la propuesta del Manual de Indicadores de Desempeño del Desarrollo Sostenible de la ONU señala que “durante las últimas dos décadas, no ha habido suficiente orientación sobre cómo evaluar la sostenibilidad organizacional en el contexto de los umbrales ecológicos, sociales y económicos”.

Manual de Indicadores de Desempeño del Desarrollo Sostenible

Manual de Indicadores de Desempeño para una evaluación auténtica

Una evaluación auténtica de sostenibilidad es lo que promete el Instituto de Investigación de las Naciones Unidas para el Desarrollo Social (UNRISD), autor del Manual de Indicadores de Desempeño del Desarrollo Sostenible. Pero ¿a qué se refiere exactamente?

De acuerdo con el UNRISD, lograr los ODS requiere evaluar el progreso de los indicadores que fijan las empresas y los gobiernos de acuerdo a sus prioridades, para informar de sus impactos y contribuciones a los ODS.

“Los ODS brindan una oportunidad única para elevar la comunicación sobre la sostenibilidad. Las expectativas sobre las empresas son enormes”. 

Lise Kingo, Directora Ejecutiva del Pacto Mundial de las Naciones Unidas.

Pero para avanzar hacia un progreso más ambicioso que acerque cada vez más a los líderes con sus objetivos, los Indicadores de Desempeño del Desarrollo Sostenible (SDPI, por sus siglas en inglés), que UNRISD ha estado desarrollando desde 2018, buscan abordar adecuadamente el conjunto de condiciones y desafíos del siglo XXI.

Cerrar la brecha de sostenibilidad

El lanzamiento de los SDPI permite la implementación de la evaluación del desempeño sostenible que ya se trabaja en la Global Reporting Initiative, y añade que sea bajo umbrales “reales”, como son los límites planetarios y sociales.

Por lo tanto, el Manual de Indicadores de Desempeño del Desarrollo Sostenible brindará orientación y métodos muy necesarios sobre cómo medir y gestionar el desempeño ambiental y social con respecto a los umbrales de la sostenibilidad.

Ralph Thurm, cofundador de la organización asociada r3.0 (Redesign for Resilience & Regeneración) y ex COO de GRI, afirma que “las empresas grandes y pequeñas ahora finalmente tienen una manera de promulgar fácilmente […] la sostenibilidad de la Iniciativa de informes globales, dos décadas después de su creación”.

Límites planetarios y el Manual de Indicadores de Desempeño

Los SDPI permiten cerrar la brecha de contexto de sostenibilidad, en lo que refiere a la omisión del desempeño corporativo en los umbrales de sostenibiliad, mejor conocidos como límites planetarios. Lo anterior hace alusión a que, si esos límites se cruzan, podrían conducir a cambios ambientales catastróficos a escala continental o planetaria.

Fuente: Stockholm Resilience Centre

Según Stockholm Resilience Centre, existen nueve límites para los procesos del sistema terrestre. A pesar del progreso en las pautas de informes y su reconocimiento, estos límites y umbrales aún no se reconocen en gran medida en la planificación, por lo que no se ven reflejados en los informes corporativos.

Para el Manual y los SDPI, se realizaron pruebas piloto en 2021, en un proceso gestionado por r3.0., con más de dos docenas de organizaciones: grandes empresas con fines de lucro como Anglo American, SK hynix y Manulife; así como Organizaciones y Empresas de Economía Social y Solidaria (SSEOEs) incluyendo Mondragón en España, Cabot Creamery Cooperative en EE. UU., Vancity en Canadá y Grameen Vikas Kendram Society en India.

“El Manual SDPI ofrece una mejor alternativa que el SBTi (iniciativa Science Based Targets), ya que UNRISD adoptó un enfoque de ‘principios universales’ y apeló a la evidencia científica del mejor método de establecimiento de objetivos basado en la ciencia para las emisiones de gases de efecto invernadero”, finalizó Bill Baue, director sénior de r3.0 y cofundador de Sustainability Context Group.

Si quieres conocer más al respecto, desde este enlace, puedes acceder al Manual de Indicadores de Desempeño del Desarrollo Sostenible.

Empresas no pueden cumplir metas sobre plástico ¿por qué?

Es poco probable que las empresas y los gobiernos que se han comprometido a cumplir metas sobre plástico para 2025 alcancen sus ambiciosos objetivos, según el más reciente informe del progreso del Compromiso Global de la Nueva Economía de los Plásticos (2022) realizado por la Fundación Ellen MacArthur, organización benéfica comprometida con la creación de una economía circular.

De acuerdo con el análisis —que desde 2018 incluye a más de 500 organizaciones comprometidas a mantener los plásticos fuera del medio ambiente—, se advierten progresos significativos en las metas de reducción de plásticos vírgenes —todo material que nunca ha pasado por un proceso de transformación previo— y en el aumento de las tasas de reciclaje.

Sin embargo, la persistencia en el uso de plástico flexible y la falta de inversión en infraestructura de recolección y reciclaje significa que el objetivo de envases de plástico 100% reutilizables, reciclables o compostables para 2025 se está volviendo inalcanzable para la mayoría de las empresas signatarias.

Metas sobre plástico alcanzadas

El informe destaca que se están logrando avances alentadores en varios frentes. Por ejemplo, más de la mitad de los signatarios comerciales han reducido el uso de plásticos vírgenes desde 2018. Asimismo, el uso de contenido reciclado en envases de plástico se ha duplicado en los últimos tres años.

Aunado a lo anterior, la proporción de contenido reciclado posconsumo aumentó del 4.8% en 2018 al 10% en 2021, y el informe señala que, si bien las empresas tardaron décadas en alcanzar la marca del 5%, los signatarios del Compromiso Global por la Nueva Economía del Plástico 2020 lo duplicaron en sólo tres años.

“El Compromiso Global continúa brindando una transparencia sin precedentes sobre cómo las principales empresas están abordando la crisis de la contaminación plástica”.

Sander Defruyt, líder de la Iniciativa de Plásticos de la Fundación Ellen MacArthur.
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Sander Defruyt indica que los hallazgos del informe demuestran la necesidad de aumentar los esfuerzos con urgencia, tanto de las empresas como de los gobiernos para escalar la reutilización del material y abordar los desafíos de los plásticos flexibles, así como reducir la necesidad de plásticos de un solo uso. Y añadió: “Los gobiernos deben tomar medidas para ayudar a acelerar el progreso”.

Amento de la demanda colapsa metas sobre plástico

El informe confirma que, desde 2018, el 59% de las marcas y los minoristas han reducido el uso de plásticos vírgenes. Pero en 2021, el aumento de algunos de los mayores usuarios de envases de plástico dieron como resultado un incremento general del 2.5%, revirtiendo las caídas observadas en 2019 y 2020.

El análisis también destacó que, si bien muchas empresas han estado invirtiendo en formas de lograr un 100% de reciclabilidad técnica para los envases de plástico rígido, el beneficio de esta inversión se ve sofocado por una infraestructura inadecuada de recolección y clasificación en todo el mundo.

Mientras tanto, el uso generalizado de envases de plástico flexible, como bolsas, sigue siendo un desafío técnico importante. “La dificultad de reciclarlos es una razón clave por la cual la mayoría de las empresas no lograrán su objetivo de usar solo envases de plástico reutilizables, reciclables o compostables para 2025”, advirtió el informe.

Empresas tienen el potencial de abordar la contaminación plástica

“Las marcas y los minoristas conservan el potencial de hacer una contribución positiva significativa para abordar la crisis de la contaminación plástica”, apunta el informe. Pero para lograrlo deben adoptar estrategias ambiciosas y ampliar los esquemas de reutilización, así como innovar alejándose tanto como sea posible de los plásticos flexibles y de un solo uso.

“El reciclaje por sí solo no es suficiente para detener el flujo de contaminación plástica”.

Informe del progreso del Compromiso Global de la Nueva Economía de los Plásticos (2022).

Asimismo, la Fundación Ellen MacArthur aprovechó el informe para reiterar su llamado a un nuevo tratado internacional, legalmente vinculante, para abordar la contaminación plástica y acelerar la transición hacia una economía global más circular.

“La transparencia que brinda el Compromiso Global nos ayuda a comprender qué tan grande es la brecha que aún debemos llenar. Está claro que quedan grandes desafíos a medida que las empresas buscan cumplir con el Compromiso Global”.

Fundación Ellen MacArthur.

En conclusión, informes como el de Compromiso Global de la Nueva Economía de los Plásticos (2022) brindan un marco importante a las empresas para saber dónde se encuentran las metas sobre plásticos y ayudar a acelerar las acciones para combatir la contaminación plástica.

Es necesario acelerar la lucha contra la contaminación por plásticos para cumplir los objetivos de 2025

Es probable que no se cumpla el compromiso de utilizar únicamente envases de plástico reutilizables, reciclables o compostables para 2025, esa es la principal conclusión del nuevo informe de progreso del Compromiso Global de la Nueva Economía del Plástico.

Se están logrando avances cuantificables con respecto al Compromiso Global, pero el uso de envases flexibles y la falta de inversión en infraestructuras de recogida y reciclaje hacen que el objetivo del 100% de envases de plástico reutilizables, reciclables o compostables para 2025 sea inalcanzable para la mayoría de las empresas firmantes.

El informe de progreso del Compromiso Global 2022, elaborado por la Fundación Ellen MacArthur y el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente, también destaca:

  • El uso de contenido reciclado en los envases de plástico sigue aumentando fuertemente, a tal punto que se ha duplicado en los últimos tres años.
  • Más de la mitad de las empresas firmantes han reducido el uso de plásticos vírgenes desde 2018, pero el uso general entre ese mismo grupo de compañías aumentó en 2021, regresando a los niveles de 2018.
  • La proporción de envases de plástico reutilizables disminuyó ligeramente hasta una media del 1.2%.

Cuatro años después de lanzar el Compromiso Global de la Nueva Economía del Plástico, el informe anual de 2022 muestra que el progreso es variado dentro del grupo de firmantes.

La proporción de contenido reciclado postconsumo ha pasado del 4.8% en 2018 al 10% en 2021. Mientras que las empresas tardaron décadas en alcanzar la marca del 5%, los firmantes del Compromiso Global la duplicaron hasta el 10% en solo tres años.

Las marcas y los minoristas deben aumentar exponencialmente su uso de contenido reciclado si quieren alcanzar el objetivo global del 26% para 2025. Mientras que algunas empresas parecen estar en camino de superar su objetivo, otras tendrán que acelerar significativamente su uso para lograr el propio.

Desde 2018, más de la mitad de las marcas y los minoristas (59%) han reducido su uso de plásticos vírgenes. Sin embargo, el año pasado, los aumentos de algunos de los mayores usuarios de envases de plástico dieron lugar a un aumento general del 2.5%, invirtiendo las caídas observadas en 2019 y 2020. 

La razón por la que algunas empresas no han alcanzado el pico de plástico virgen se debe a los aumentos en su uso total de envases de plástico. Esto refuerza la necesidad de que las empresas desvinculen el crecimiento del uso de envases de plástico. 

En 2021, las primeras marcas mundiales anunciaron objetivos cuantitativos para aumentar la adopción de envases reutilizables. Sin embargo, el 42% de las firmas aún no han introducido ningún modelo de reutilización en sus estrategias de envasado.

Muchas empresas han estado invirtiendo en los procesos para lograr el 100% de reciclaje técnico para los envases de plástico rígido, pero el beneficio de esta inversión está siendo sofocado por la inadecuada infraestructura de recogida y clasificación en todo el mundo.

Los envases de plástico flexible, como las bolsitas y las películas, plantean un problema importante. La dificultad de reciclarlos -tanto en la práctica como a gran escala- es una razón clave por la que la mayoría de las empresas no alcanzarán su objetivo de utilizar únicamente envases de plástico reutilizables, reciclables o compostables para 2025. Las marcas y los minoristas tienen el potencial de hacer una contribución positiva significativa para abordar la crisis de la contaminación por plástico. 

Para ello, deben adoptar estrategias ambiciosas para ampliar los planes de reutilización, innovar y abandonar los envases de plástico flexible cuando sea posible, y reducir el uso de envases de un solo uso. El reciclaje por sí solo no es suficiente para detener el flujo de contaminación por plástico. En todo el mundo sigue creciendo el apoyo de los gobiernos a un instrumento internacional jurídicamente vinculante para hacer frente a la crisis. Sin embargo, se necesita una aceleración significativa de los esfuerzos políticos para ayudar a abordar el problema y la transición hacia una economía circular para los plásticos.

Los gobiernos firmantes del Compromiso Mundial representan ya a mil millones de personas. Más de 500 empresas, gobiernos, ONG y otras organizaciones se han alineado detrás de una visión común de una economía circular para los plásticos. La Fundación Ellen MacArthur y el PNUMA seguirán trabajando con los firmantes para ayudar a afrontar la crisis de la contaminación por plásticos. 

“El Compromiso Global sigue proporcionando una transparencia sin precedentes sobre cómo las principales empresas están abordando la crisis de la contaminación por plástico. Los últimos resultados demuestran la necesidad de aumentar urgentemente los esfuerzos, tanto de las empresas como de los gobiernos”. 

Se necesitan planes creíbles y ambiciosos por parte de las empresas para ampliar la reutilización, abordar el problema de los envases flexibles y reducir la necesidad de envases de un solo uso. Los gobiernos deben tomar medidas para ayudar a acelerar el progreso.

Paralelamente, debemos trabajar para establecer un ambicioso tratado mundial para acabar con la contaminación por plásticos. Organizaciones como la recientemente creada Coalición Empresarial para un Tratado Mundial sobre el Plástico – convocada por la Fundación Ellen MacArthur y WWF – están aquí para ayudar a los gobiernos a aprovechar esta oportunidad única en una generación”, dijo Sander Defruyt, jefe de la Iniciativa sobre Plásticos de la Fundación Ellen MacArthur.

La transparencia que ofrece el Compromiso Mundial nos ayuda a comprender la magnitud de la brecha que aún tenemos que cubrir. Está claro que siguen existiendo grandes retos para que las empresas cumplan con el Compromiso Global. Ahora que los países empiezan a negociar una estrategia mundial para acabar con la contaminación por plásticos, el Compromiso Global proporciona un marco importante para ayudar a acelerar la acción para combatir la contaminación por plásticos.

Al adherirse al Compromiso Global y participar en una fase temprana del proceso, los gobiernos pueden identificar las áreas prioritarias para acabar con la contaminación por plásticos y acelerar el progreso. En este sentido, nos complace ver que otros 34 gobiernos nacionales y subnacionales de diferentes continentes se han comprometido a unirse al Compromiso Global a partir de principios de 2022.” – Inger Andersen, Directora Ejecutiva del PNUMA, dijo.