Nescafé de Nestlé, desarrolló el campo mexicano en 2022

0

Desde hace más de 70 años, NESCAFÉ® llegó a México con la convicción de ser un aliado de largo plazo para el desarrollo del país, motivados por el propósito de impulsar las economías locales y mejorar los medios de vida de miles de familias dedicadas al campo y al café. Desde entonces, se ha enfocado en crear valor compartido a lo largo de su cadena de suministro, implementando iniciativas para apoyar el crecimiento de comunidades más prósperas y resilientes. El día de hoy NESCAFÉ® está posicionado en el gusto de la gente y se ha convertido en un verdadero ícono de la sociedad moderna; impulsados por su compromiso con el país e impulsados por sus colaboradores y marcas, han transformado sus propósitos en realidades a través de eventos y actividades como los que destacaron durante el 2022:

  • Inauguración de la nueva planta de café de NESCAFÉ® en el estado de Veracruz, con la cual, la compra de café a los agricultores del país se incrementará entre un 50% en los próximos 3 años y México se convierte en el principal proveedor de café para Nestlé en el mundo por encima de países productores emblemáticos como Brasil y Vietnam.
  • Lanzamiento de la Ruta NESCAFÉ®, aplicación de realidad aumentada que busca honrar el esfuerzo y cariño al café por parte de quienes lo trabajan. A través de ella, los consumidores han podido sumarse al viaje y ver qué hay detrás de cada taza de café para conocer y reconocer la gran labor de la cadena productiva que asegura la alta calidad de sus productos.
  • Anuncio de inversión de más de mil millones de francos suizos (cerca de 20 mil 500 millones de pesos mexicanos) de aquí a 2030 para Plan NESCAFÉ® 2030, iniciativa global que, en colaboración con los caficultores, busca llevar al campo hacia una transición a la agricultura regenerativa y acelerar así, al mismo tiempo, la primera década de trabajo en el Plan NESCAFÉ®.

NESCAFÉ® ha consolidado su presencia y se ha convertido en un referente que se preocupa no solo por cuidar el interés de su negocio, sino por generar una relación muy cercana con todos los actores involucrados en la producción, distribución y consumo de café en México, desde caficultores, mujeres agricultoras, jóvenes, comunidades, diversos proveedores locales, consumidores, entre otros. Desde luego, el compromiso es a largo plazo y el 2023 será muestra del esfuerzo continuo con más avances e innovaciones en apoyo a la caficultura y el campo mexicano.

Fotogalería Greenpeace: Los problemas medioambientales en Chile durante el 2022

Estas son las imágenes que ilustran los principales problemas medioambientales que enfrenta nuestro país este 2022. 

  • La salmonicultura en el sur es una de las principales amenazas ambientales  que debe enfrentar la Patagonia chilena. Esta es una zona altamente relevante para la preservación de distintas especies y ecosistemas del mundo donde se han registrado un total de 32 especies de cetáceos. Hoy la Patagonia está siendo invadida por la presencia de la salmonicultura intensiva que busca ampliar sus centros de cultivo en esta área.  
En medio de la COP27 más de 20 activistas de Greenpeace instalaron una jaula en las afueras de La Moneda, para simular las operaciones salmoneras en el sur de Chile, con el objetivo de solicitar al gobierno ocupar sus facultades para detener la expansión de la industria en la Patagonia y en específico, detener su avance en la Reserva Nacional Kawésqar. © Claudio Santana / Greenpeace.
Imagen del documental Por Aquí No que Greenpeace Chile lanzó en septiembre del 2022 y muestra el viaje que los actores Benjamín Vicuña y Carolina Arregui encabezaron en la Patagonia chilena en la Reserva Nacional Kawésqar, ubicada en la Región de Magallanes, para dar a conocer la necesidad de proteger esa zona de la industria salmonera. © Greenpeace.

Otro de los principales desafíos para los próximos meses y para el gobierno será rechazar de forma definitiva el proyecto minero portuario Dominga que planea instalarse en el conjunto de islas que componen el Archipiélago de Humboldt  y cuyo objetivo es desplegar sus faenas de extracción de concentrados de hierro y cobre.

El proyecto minero Dominga planea instalarse en el conjunto de ocho islas que componen el Archipiélago de Humboldt, poniendo en riesgo toda la biodiversidad que lo habita. © Cristina Harboe / Greenpeace.

Voluntarios de Greenpeace Chile realizan una manifestación pacífica en rechazo del proyecto minero Dominga, en el frontis del Ministerio de Medio Ambiente. © Cristobal Olivares / Greenpeace.

Un tema país es la escasez hídrica que afecta a casi un millón de personas que hoy no tienen acceso asegurado al agua, presentando altos índices de vulnerabilidad social, ambiental y económica. En Chile, sólo el 2% del total del agua del país se utiliza para consumo de agua potable y el 98% restante para grandes actividades productivas. 

Ensayo de la creación colectiva Canto del Agua, Festival la Ligua, donde un grupo de 24 músicos de Chile, Portugal, Estonia, Finlandia y Colombia se unieron como forma de resistencia a la crisis hídrica en Chile. © Bruno Giambelluca / Greenpeace.
Greenpeace denunció la grave situación de falta de agua que enfrenta desde hace años El Melón, comunidad de 9000 habitantes ubicada a 128 kilómetros de Santiago, como consecuencia de la presencia de la minera Anglo American y de la industria de la palta, actividades que demandan exorbitantes cantidades de agua, dejando en situación crítica a los ecosistemas y a toda necesidad humana. © Rodrigo Sáez / Greenpeace.

Respecto a las zonas de sacrificio, el anuncio de cierre de Fundición de Ventanas es un potencial avance para terminar con esta fuente de contaminación en los próximos años dentro de una zona de sacrificio donde convergen una de las peores fuentes de contaminación de la historia de Chile. Este anuncio implica reconocer y acoger las demandas que por años ha levantado la comunidad en la zona pero cuyo siguiente paso lógico es avanzar en el cierre de las otras fuentes de contaminación en esta zona. 

Imagen aérea de Central Termoeléctrica en Puchuncaví. Greenpeace alerta respecto de las graves consecuencias a la salud que durante décadas ha tenido el uso del carbón en las llamadas zonas de sacrificio del país y la necesidad de que Chile acelere un plan de descarbonización y cierre de termoeléctricas. © Roberto Roa / Greenpeace.

En cuanto a los basurales, hoy existe un vertedero textil en el desierto de Atacama. Se estima que cada año llegan aproximadamente 59 mil toneladas de ropa americana al puerto de la ZOFRI, de las cuales 39 mil no alcanzan a venderse y terminan en vertederos ilegales en la comuna de Alto Hospicio. 

Vertedero textil en el desierto de Atacama, en Alto Hospicio, Iquique, Chile. © Cristóbal Olivares / Greenpeace.

En definitiva, los informes científicos que se han dado a conocer este año alertan que la situación climática es extremadamente delicada y que las medidas que los gobiernos están tomando para enfrentar la crisis, casi con seguridad, no evitarán que la temperatura aumente más de 1.5 grados centígrados. 

4 acciones para ser una empresa de transporte sostenible

0

De acuerdo con Blue and Green Tomorrow, la sostenibilidad se ha convertido en una prioridad para las empresas de todas las industrias en los últimos años. El sector del transporte por carretera no es una excepción. Puesto que hay una serie de prácticas que se pueden implementar para ser una empresa de transporte sostenible.

Algunas de las prácticas de transporte sostenible más efectivas pueden incluir: el uso de vehículos de bajas emisiones, la inversión en tecnologías de bajo consumo de combustible y la reducción del tiempo de inactividad. La implementación de estas prácticas puede ayudar a ahorrar dinero en costos de combustible y reducir su huella de carbono. ¡Te contamos los detalles!

¿Qué es el transporte sostenible?

La sostenibilidad es una tendencia presente en varias industrias. En la que la industria del transporte también necesita participar activamente. De hecho, en la Agenda 2030 para el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) —un acuerdo mundial urgente, que aborda la capacidad de la economía global de equilibrar un crecimiento demográfico y económico con el uso de recursos, sin que ello plantee preocupaciones para las generaciones futuras—, el transporte sostenible se integra en varios ODS y metas como son la lucha contra el cambio climático, la seguridad alimentaria, la salud y la energía, por citar algunos.

En este contexto, el transporte sostenible tiene la capacidad de apoyar las necesidades de movilidad de una sociedad de manera que sea menos dañina para el medio ambiente y no perjudique las necesidades de movilidad de las generaciones futuras, según Transport Geography.

Dicho lo anterior, conocer las tendencias actuales y la visión para el futuro es crucial, no solo para el futuro del negocio, a medida que avanza la importancia por un transporte más responsable ambientalmente, sino también para contribuir a limitar la amenaza apremiante del cambio climático.

Entonces, ¿cuáles son las principales prácticas de sostenibilidad que las empresas de transporte pesado deberían tener en cuenta? Aquí te compartimos cuatro acciones para ser una empresa de transporte sostenible que van desde tecnología mejorada, hasta el diseño de los vehículos de transporte.

4 acciones para ser una empresa de transporte sostenible

1. Telemática mejorada para el transporte sostenible

La introducción de la telemática, que se refiere a la combinación de la informática y de la tecnología de la comunicación para el envío y la recepción de datos, es uno de los avances más significativos que han hecho las empresas de transporte por carretera en materia de sostenibilidad. Al instalar todo tipo de dispositivos de monitoreo, la industria del transporte y la logística puede tener más control sobre sus emisiones. Los datos de estos dispositivos muestran a los camioneros dónde y cómo pueden mejorar.

Los sensores de Internet de las cosas pueden registrar datos como el rendimiento del motor y los hábitos de conducción. De esa forma, las empresas pueden ver si los conductores están tomando malas decisiones ambientales, como dejar el motor en ralentí —se refiere a un régimen mínimo de revoluciones a las cuales se puede mantener estable el funcionamiento de un motor de combustión durante demasiado tiempo—. Luego, tomar medidas para desalentar estos comportamientos y ayudar a los conductores a mejorar.

Incluso algo tan pequeño como mantener la presión adecuada de los neumáticos puede generar un aumento del 3.3% en la eficiencia del combustible. Además, los sistemas telemáticos pueden rastrear todos estos detalles minuciosos e informar cuándo los conductores deben abordarlos.

2. Planificación de rutas optimizada

Otra tendencia emergente en la industria del transporte y la logística es un mayor énfasis en la planificación de rutas. No planificar rutas para cada envío puede conducir a un mayor consumo de combustible de varias maneras. La planificación optimizada también incluye más que solo buscar el camino más corto.

Cosas como el tráfico y el clima pueden reducir la velocidad de los camiones, lo que perjudica el ahorro de combustible. Si un conductor está atascado en un embotellamiento o tiene que conducir en una marcha más baja debido a la lluvia, usará más combustible. El uso de sistemas de inteligencia artificial para predecir el clima y el tráfico puede ayudar a las empresas de transporte a evitar estas situaciones.

La ruta más eficiente no será siempre la misma. Al prestar atención a estos detalles antes de cada envío, los camioneros pueden asegurarse de tomar el mejor camino cada vez.  Por ejemplo, al aprovechar una solución de planificación para hacer que las rutas sean más eficientes, Hardie’s Fresh Foods, un importante distribuidor de alimentos de Texas, pudo reducir su kilometraje general en un 20%.

3. Aerodinámica mejorada

Algunos pasos para volverse más sostenible implican cambiar los propios camiones, no solo sus operaciones. Una de las formas más eficaces en que las empresas pueden mejorar sus camiones es prestando atención a la aerodinámica. Cuanto más aerodinámico sea un vehículo, menos resistencia encontrará, por lo que será más eficiente.

Tradicionalmente, los camiones de servicio pesado no son particularmente aerodinámicos, con una pérdida aerodinámica del 53% en solo cuatro áreas de diseño. Sin embargo, en los últimos años, las empresas de camiones de carga han tomado medidas para cambiar eso. Los tractores rediseñados, los espacios más pequeños entre el camión y el remolque y las nuevas formas de parachoques han mejorado la aerodinámica.

Una mejor aerodinámica viene con el beneficio adicional de hacer que los camiones sean más rápidos. Las empresas de camiones pueden reducir su huella de carbono y también verán tiempos de entrega mejorados.

4. Fuentes de combustible ecológicas

Muchos de estos avances ayudan a las empresas a reducir el impacto de sus camiones diésel o gasolina. Sin embargo, algunas empresas están tratando de alejarse por completo de los vehículos de combustibles fósiles. A medida que estas tecnologías se vuelven más confiables y asequibles, más empresas las adoptan.

El biodiesel es el combustible alternativo más popular en la industria del transporte y la logística en este momento. Sin embargo, en los últimos años, ha habido un cambio significativo hacia los vehículos eléctricos, gracias a las baterías y celdas de combustible de hidrógeno.

United Parcel Service (UPS), la empresa de transporte de paquetes ya opera aproximadamente 100 camiones eléctricos y planea implementar cientos más. Si incluso una fracción de la industria cambia a vehículos eléctricos, reduciría sustancialmente las emisiones de carbono del sector. Mientras que si todos hicieran el cambio, prácticamente se eliminarían las emisiones.

Las principales empresas de transporte por carretera y los pequeños transportistas están tomando medidas para reducir sus emisiones. No obstante, todavía puede haber mucho camino por recorrer, pero ser una empresa de transporte sostenible requiere de acciones para reducir el impacto ambiental. Si estas tendencias continúan, un futuro de camiones con cero emisiones parece cada vez más viable.

Se queda “sin aliento” el objetivo climático de 1.5G: António Guterres

Se avecina una catástrofe climática que busca detenerse a toda cosa, sin embargo, tal parece que el objetivo climático de 1.5 grados para limitar el calentamiento global no se logrará, sobre todo si continuamos sin hacer cambios reales. Esto podría traer consecuencias mortales para muchas zonas geográficas, afectando nuestros sistemas alimentarios y los ciclos naturales de los seres vivos, así como la regulación de la temperatura planetaria.

Hoy en día, a pesar de los esfuerzos por establecer un sistema de cooperación global, no todos los líderes están dispuestos a adoptar las medidas requeridas para lograr un desarrollo sostenible. Lo cual se ha visto reflejado en las cumbres mundiales, donde los acuerdos internacionales no han presentado la seriedad y la urgencia necesarias para enfrentar las crisis actuales. Ante ello, el Secretario General de la ONU, António Guterres, busca que no se abandone la lucha, porque todavía podemos hacer algo por la humanidad…

El peligro de no cumplir el objetivo climático de 1.5 grados

Aunque se establecieron estrategias globales desde 2015 para limitar el aumento de la temperatura del planeta, los avances no han sido realmente significativos y nos alejamos cada vez más del objetivo climático de 1.5 grados, planteado en las cumbres mundiales. Lo cual ha hecho preocupar a activistas, sociedad civil, organismos internacionales e iniciativa privada, ya que la colaboración global no se ha logrado de la manera esperada.

Así es que el Secretario General de la ONU, António Guterres, ha hecho un llamado a no dejar pasar la oportunidad de acelerar los proyectos para alcanzar el propósito de acuerdo con la agenda 2030. Puesto que, si se sobrepasa el límite, además de experimentar olas de calor, el 13% del planeta sufrirá cambios en su ecosistema, los fenómenos climáticos se harán más severos e incluso el deshielo del ártico podría subir hasta 6m el nivel del mar.

“Si la temperatura global aumenta 2 °C, hay muchas zonas que, prácticamente, van a ser letales. Es decir, va a haber muertes en todos y cada uno de los días a lo largo del año, […] sobre todo en la zona ecuatorial”.

José Manuel Moreno, científico miembro del Panel Intergubernamental de Cambio Climático de la ONU.

Por ello, como señala Guterres, desde las reuniones de líderes internacionales se tendrá que obligar a las organizaciones de todo el mundo a participar en la lucha contra la crisis climática. Debido a que el planeta está cerca de una catástrofe climática, cuyos efectos serán irreversibles.

El calentamiento global en la actualidad

Anteriormente, António Guterres ya había mostrado su preocupación ante las medidas insuficientes en la lucha contra el cambio climático, asegurando que tenemos dos opciones: acción colectiva o suicidio colectivo. Esto debido a que 2022 es considerado el sexto año más caluroso en la historia, lo cual provocó una ola de incendios que puso en riesgo la subsistencia de la vida en todos los continentes, incluso en la selva Amazónica y el sur de China.

Asimismo, la crisis climática ha afectado severamente a México, ya que, desde 1975, ha aumentado la temperatura aproximadamente 0.3 grados cada década. Lo cual ha provocado sequías prolongadas que repercuten directamente en la vida diaria de la población. Además, en nuestro país ya hemos rebasado el objetivo de 1.5 grados en algunas zonas y, para 2027, el incremento de la temperatura podría ser general.

“Nuestro país se calienta más rápido que el promedio global. De hecho, el 2020 ha sido el año más caliente que hemos registrado: rebasamos los 1.5 grados y estuvimos por arriba de 1.6. Esto se debe a la variabilidad natural y a la tendencia de calentamiento”.

Francisco Estrada Porrúa, coordinador del Programa de Investigación en Cambio Climático (PINCC) de la UNAM.

¿Aún podemos lograr el objetivo?

A pesar de las alarmantes consecuencias del aumento de la temperatura global, en la 27 Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (COP27) celebrada en noviembre de 2022, no funcionaron las negociaciones para detener las emisiones de Gases de Efecto Invernadero, principales causantes de este problema. En cambio, solo se aprobó un aumento en el fondo para cubrir las pérdidas y daños que sufren los países en vías de desarrollo, que, desde 2013, no ha sido pagado en su totalidad.

“Todavía nos estamos moviendo en la dirección equivocada […]. La meta de 1.5 °C se está quedando ‘sin aliento’. Los planes climáticos nacionales se están quedando lamentablemente cortos. Y, sin embargo, no nos estamos retirando, estamos contraatacando”.

António Guterres, Secretario General de la ONU.

Por esta razón, es necesario establecer compromisos que sean legalmente vinculantes, porque, de lo contrario, las organizaciones solo se sumarán de nombre sin lograr ningún avance en los proyectos climáticos. Además, se deberán integrar los esfuerzos de todos los sectores de la sociedad y seguir los parámetros dictados por los científicos para hacer frente a la crisis planetaria.

Las medidas de mitigación del cambio climático requieren, además, de la inversión de la iniciativa privada en ciencia y tecnología, así como la participación de las instituciones financieras y los gobiernos para detener el financiamiento a los combustibles fósiles y transicionar a una economía verde. De esta manera, se podrán establecer mecanismos e infraestructuras sostenibles que permitan la continuidad de la vida en el planeta y que logremos el objetivo de 1.5 grados.

“The Humanitarian Crisis in Syria: Antonio Guterres” by World Economic Forum is licensed under CC BY-NC-SA 2.0.

¿Cuál es una de las fundaciones más reconocidas de México?

El mundo actual vive crisis constantes, desde catástrofes imprevistas como desastres naturales y emergencias sanitarias, hasta problemas que las sociedades del mundo han arrastrado por décadas. Para dar abasto y satisfacer las necesidades de todas las personas, diversas fundaciones reconocidas en México trabajan para disminuir las desigualdades y asegurar un futuro mejor. Pero… ¿qué es exactamente una fundación?

Hablemos de fundaciones…

Una fundación se caracteriza por ser una organización privada no lucrativa y no gubernamental, con un fondo o un patrimonio principal, constituida con el propósito de atender necesidades sociales. Las fundaciones tienen dos funciones clave:

  • Canalizar donativos económicos a individuos, a organizaciones no lucrativas y a otras entidades.
  • Proporcionar servicios, realizar investigación, organizar conferencias y hacer publicaciones.

Cabe destacar que existen fundaciones que están ligadas a la iniciativa privada, se trata de las fundaciones empresariales. Son organizaciones privadas, sin fines de lucro, orientadas al beneficio público y que han sido establecidas por una empresa. Estas se constituyen como una entidad legalmente independiente de la misma pero con estrechos vínculos con ella a nivel estratégico, financiero y del gobierno mismo de la fundación.

Ejemplo de esto es una de las fundaciones más reconocidas en México: Fundación Gigante, cuyo compromiso constante con la sociedad del país la ha llevado a destacar. Te contamos por qué ha obtenido esta distinción por parte de los beneficiarios y stakeholders.

Fundación Gigante, una de las más reconocidas en México

Hace 20 años nació Fundación Gigante, el brazo social de uno de los grupos más grandes en México: Grupo Gigante. Dicha fundación, también es el brazo social de Grupo Presidente, su esfuerzo y entrega ha hecho posible la obtención del Distintivo ESR en diversas ocasiones.

Aunque las iniciativas que realiza en el ámbito social son muchas, estas se alinean en tres pilares: Educación, Salud y  Apoyo en desastres naturales. A través de ello, Fundación Gigante ha impactado a miles de personas a lo largo de estos 20 años y ha donado más de 319 millones de pesos en efectivo y especie para cubrir las necesidades de sectores vulnerables. Algunas de las instituciones que se han beneficiado son:

  • Instituto Nacional de Ciencias Médicas y Nutrición Salvador Zubirán
  • Hospital Infantil de México Federico Gómez
  • Asociación Mexicana de Malta
  • World Vision México
  • Residencia Reina Sofía
  • Fundación Teletón
  • Ver Bien para Aprender Mejor
  • Kardias

Aunado a ello, siendo la solidaridad un valor clave para Fundación Gigante, esta ha aportado millones de pesos para hacer frente a desastres naturales, contribuyendo al cumplimiento del ODS 10: Reducción de las desigualdades, al mismo tiempo que promueve los derechos humanos. Ha colaborado con World Vision y Santander México para brindar ayuda humanitaria.

Educación para el futuro del país

Para Fundación Gigante, que es una de las fundaciones reconocidas en México, la educación es un pilar fundamental para el desarrollo social. Apoyando la economía familiar y con el deseo de impulsar la educación, se han entregado 183,429 paquetes de útiles escolares.

A través del programa Aulas Educativas diseñado por Construyendo y Creciendo que busca acercar la educación a trabajadores de la construcción, ofreciendo apoyo para que puedan iniciar y/o concluir sus estudios  (nivel de alfabetización, primaria, secundaria, preparatoria o algún oficio), se ha logrado beneficiar a 759 trabajadores de la construcción.

De manera similar, en colaboración con Office Depot y Proeducación IAP, Fundación Gigante donó 100 aulas virtuales para docentes del Valle de México. Con lo que se beneficiaron alrededor de 4 mil estudiantes de CDMX, Estado de México y Morelos, para que las clases no se detuvieran durante la pandemia de la COVD-19.

Para el brazo social de Grupo Gigante y Grupo Presidente es fundamental que las personas puedan profesionalizarse en el área que les apasiona. Es por ello que también ha contribuido a la formación de artistas a través de un programa de becas para las y los diez mejores estudiantes de la Curtiduría en Oaxaca y del Conservatorio Nacional de Música.

Nutriendo y sanando corazones

Junto con la asociación Comer y Crecer, Fundación Gigante ha beneficiado a niñas y niños a través de la entrega de despensas. Asimismo, colabora con la Asociación Mexicana de Malta para entregar paquetes nutricionales a más de 42 mil niñas y niños en situación de inseguridad alimentaria. Además de esta asociación, la Fundación también apoya de forma permanente a Ver Bien Para Aprender Mejor.

Asimismo, para que sigan latiendo los corazones de cientos de niños y niñas, Fundación Gigante ha aportado 8 millones de pesos al Fondo de sustentabilidad de Kardias y el Centro Pediátrico del Corazón. Con el que las familias que no puedan cubrir los costos puedan acceder a la atención médica especializada que necesitan.

“Servir para trascender”: Fundación Gigante

Sumado a ello, Fundación Gigante y Operation Smile México, desde 2011, buscan que niñas y niños tengan acceso a cuidados quirúrgicos para tratar el labio y paladar hendido. A través de esta alianza se realizan jornadas de cirugías en varios estados del país como Chiapas, Puebla, Nuevo León y Jalisco. A lo largo de estos años más de 4,600 infantes pudieron tener su cirugía y otros servicios integrales relacionados. Estos resultados la han convertido en una de las fundaciones reconocidas en México.

Recientemente, debido a las consecuencias que trajo consigo la pandemia de COVID-19, muchas personas tuvieron que enfrentar situaciones desfavorables. Por ello, la Fundación  apoyó de distintas maneras. En primer lugar, en colaboración con Grupo Restaurantero Gigante y el área de banquetes de Grupo Presidente, trabajó para entregar 422 mil 809 paquetes de comida al personal de salud que se encontraba al frente en los hospitales.

Un impulso al crecimiento de México

Asegurar que las personas vivan plenamente también requiere que las condiciones del entorno sean favorables. Por lo que Fundación Gigante, Rainforest Alliance y Toks trabajan en conjunto para que el cultivo del café —que es la fuente principal de ingresos de los productores de Tacaná, Chiapas— pueda realizarse de manera sostenible. De esta manera se protege a las y los habitantes y se evita la contaminación de fuentes de agua.

De igual manera, la Fundación impulsa parte de la iniciativa de RSE de Proyectos Productivos que, por ejemplo, ayuda a la economía de estados como Oaxaca, donde el índice de pobreza alcanza el 64%. Apoyando proyectos agropecuarios, comerciales y de servicios, logrando ayudar en el crecimiento en esta entidad desde 2015.

Además la Fundación, junto con la Fundación Obras Educativas, ayuda a que los beneficiarios de esta región también tengan accesibilidad al agua a través del Modelo de Uso de agua Sustentable (MUSA), para mejorar la calidad de vida de la población vulnerable a la sequía

Estas y otras iniciativas son parte del trabajo que realiza Fundación Gigante, como una de las fundaciones reconocidas en México, cuyo propósito es mejorar la calidad de vida como país, sobre todo para las comunidades más vulnerables. Esta Fundación es un ejemplo de que la filantropía y la responsabilidad social empresarial pueden cambiar vidas hoy y en el futuro.

GOVERNART y BVC presentan el ranking ALAS20 2022 de Inversionistas

Resultado del proceso de Evaluación Técnica, revisado y validado por GOVERNART y previo acuerdo técnico con la Bolsa de Valores de Colombia para elaborar el Ranking ALAS20, este será publicado oficialmente este 19 de diciembre de 2022 en el sitio web en www.alas20.com.

El Ranking ALAS20 de Empresas Líderes en Sustentabilidad de Hispanoamérica, el que ha sido obtenido mediante la Evaluación Técnica realizada por bvc de las Nominadas en ALAS20 por su liderazgo en sus relaciones con inversionistas en hispanoamérica.

Tanto GOVERNART como bvc están comprometidos con esta iniciativa, ya que permite profundizar el desarrollo de un mercado de capitales sostenible, que promueve la transparencia y oportunidad en la divulgación de información financiera y ASG desde los equipos corporativos de relaciones con inversionistas en hispanoamérica. 

Para la publicación del Ranking antes mencionado, GOVERNART le facilitó a bvc la metodología y capacitación, para que bvc realice de manera neutral y objetiva la evaluación técnica de la categoría Empresa Líder en Sustentabilidad, categoría que consideró un total de 60 empresas de Brasil, Chile, Colombia, España, México, y Perú.

La metodología de GOVERNART aplicada por bvc se basa en investigación de antecedentes disponibles públicamente, y excepcionalmente, utiliza el contacto directo con las empresas evaluadas en ALAS20.

Las empresas evaluadas técnicamente en esta categoría ALAS20, podrán solicitar el Screening de las Relaciones con Inversionistas, resultado de la investigación de sus relaciones con inversionistas, un producto creado para apoyar la mejora continua de las prácticas y divulgaciones públicas de información de los equipos de relaciones con inversionistas, a nivel hispanoamericano.

En opinión de Germán Heufemann, Managing Partner de GOVERNART, “el resultado del Acuerdo con Bolsa de Valores de Colombia ha sido una excelente noticia para las empresas de Brasil, Chile, Colombia, España, México y Perú, ya que pueden conocer los resultados del Ranking ALAS20 año 2022 para la categoría Empresa Líder en Relaciones con Inversionistas, y a partir de ahí podrán conocer año a año, las mejoras en su desempeño en materia de relaciones con inversionistas, con un estándar objetivo y comparable, mediante una metodología internacional aplicada neutralmente por una institución de renombre como bvc”. En opinión del representante de GOVERNART, “este trabajo conjunto entre ALAS20 y bvc ha traspasado las fronteras de Latinoamérica, al permitir comparar y aprender sobre las prácticas de relaciones con inversionistas de corporaciones europeas, creando puentes y canales de comunicación entre empresas, inversionistas, reguladores, y bolsas de comercio”.

Para Juan Pablo Córdoba, Presidente de Bolsa de Valores de Colombia, “este Ranking ALAS20 en materia de liderazgo en relaciones con inversionistas nos permitirá tener nuevos elementos de juicio en la adopción de buenas prácticas de revelación de información, gobierno y sostenibilidad con las empresas colombianas, avanzando en la calidad de la información y la revelación para el desarrollo del mercado de capitales”.

Brasil

Ranking Inversionista Líder en Gobierno Corporativo

NombrePosición
Itaú Asset Management1
Bradesco Asset ManagementSin Ranking
Safra Asset ManagementSin Ranking

Ranking Inversionista Líder en Investigación de Sustentabilidad

NombrePosición
Itaú Asset Management1
Banco BTG PactualSin Ranking
Bradesco Asset ManagementSin Ranking

Ranking Inversionista Líder en Inversiones Responsables

NombrePosición
Itaú Asset Management1
Bradesco Asset ManagementSin Ranking
Safra Asset ManagementSin Ranking

EMPRESA ALAS20 BRASIL

NombreInversionista ALAS20 Brasil
Itaú Asset ManagementGanador

Chile

Ranking Inversionista Líder en Gobierno Corporativo

NombrePosición
Ameris1
Itaú Administradora General de Fondos S.A.2
Moneda Asset Management3
AFP Cuprum4
Banchile Administradora General de Fondos5
Larrainvial Asset Management6
Vida Security7
AFP ProvidaSin Ranking
Bice InversionesSin Ranking
Compass GroupSin Ranking

Ranking Inversionista Líder en Investigación de Sustentabilidad

NombrePosición
Itaú Administradora General de Fondos S.A.1
Ameris2
Moneda Asset Management3
Banchile Administradora General de Fondos4
Larrainvial Asset Management5
BCI Asset Management6
AFP Cuprum7
AFP CapitalSin Ranking
AFP ProvidaSin Ranking
Compass GroupSin Ranking

Ranking Inversionista Líder en Inversiones Responsables

NombrePosición
Itaú Administradora General de Fondos S.A.1
Ameris2
Banchile Administradora General de Fondos3
Moneda Asset Management4
Larrainvial Asset Management5
AFP Cuprum6
Administradora General De Fondos Security7
BCI Asset Management8
AFP CapitalSin Ranking
AFP ProvidaSin Ranking

EMPRESA ALAS20 CHILE

NombreInversionista ALAS20 Chile
Itaú Administradora General de Fondos S.A.Ganador

Colombia

Ranking Inversionista Líder en Gobierno Corporativo

NombrePosición
Bancolombia1
Skandia Administradora de Fondos de Pensiones y Cesantías2
SURA Invetment Management3
Acciones y Valores Comisionista de BolsaSin Ranking
Alianza FiduciariaSin Ranking
Fiduciaria de OccidenteSin Ranking
Global Seguros de VidaSin Ranking
Itaú Asset Management ColombiaSin Ranking
Pontificia Universidad JaverianaSin Ranking
ProtecciónSin Ranking

Ranking Inversionista Líder en Investigación de Sustentabilidad

NombrePosición
Corficolombiana1
SURA Invetment Management2
Bancolombia3
Skandia Administradora de Fondos de Pensiones y Cesantías4
Acciones y Valores Comisionista de BolsaSin Ranking
AritmetikaSin Ranking
FCP Fondo Inmobiliario ColombiaSin Ranking
Pontificia Universidad JaverianaSin Ranking
ProtecciónSin Ranking
Yellowstone Capital PartnersSin Ranking

Ranking Inversionista Líder en Inversiones Responsables

NombrePosición
Corficolombiana1
Bancolombia2
SURA Invetment Management3
Skandia Administradora de Fondos de Pensiones y Cesantías4
Acciones y Valores Comisionista de BolsaSin Ranking
Alianza FiduciariaSin Ranking
Itaú Asset Management ColombiaSin Ranking
Global Seguros de VidaSin Ranking
Pontificia Universidad JaverianaSin Ranking
ProtecciónSin Ranking

EMPRESA ALAS20 COLOMBIA

NombreInversionista ALAS20 Colombia
BancolombiaGanador

México

Ranking Inversionista Líder en Gobierno Corporativo

NombrePosición
Ainda Energía & Infraestructura1
Afore XXI Banorte2
Afore ProfuturoSin Ranking
Afore SuraSin Ranking
Angel VenturesSin Ranking
BBVA Bancomer, Fondos de PensionesSin Ranking
Beel Infrastructure PartnersSin Ranking
Citibanamex AforeSin Ranking
Fibra Uno (Funo)Sin Ranking
México Infrastructure PartnersSin Ranking

Ranking Inversionista Líder en Investigación de Sustentabilidad

NombrePosición
Afore XXI Banorte1
Ainda Energía & Infraestructura2
Afore ProfuturoSin Ranking
Afore SuraSin Ranking
BBVA Bancomer, Fondos de PensionesSin Ranking
Beel Infrastructure PartnersSin Ranking
Citibanamex AforeSin Ranking
CKD Infraestructura MéxicoSin Ranking
Fibra Uno (Funo)Sin Ranking
México Infrastructure PartnersSin Ranking

Ranking Inversionista Líder en Inversiones Responsables

NombrePosición
Ainda Energía & Infraestructura1
Afore XXI Banorte2
Afore ProfuturoSin Ranking
Afore SuraSin Ranking
BBVA Bancomer, Fondos De PensionesSin Ranking
Citibanamex AforeSin Ranking
Fibra Uno (Funo)Sin Ranking
IgniaSin Ranking
México Infrastructure PartnersSin Ranking
NexxusSin Ranking

EMPRESA ALAS20 MÉXICO

NombreInversionista ALAS20 México
Ainda Energía & InfraestructuraGanador

Perú

Ranking Inversionista Líder en Gobierno Corporativo

NombrePosición
Credicorp Capital Asset Management1
W Capital Safi2
AFP Integra3
AFP Prima4
Pacífico Compañía de Seguros y ReasegurosSin Ranking
Rimac Seguros Y ReasegurosSin Ranking

Ranking Inversionista Líder en Investigación de Sustentabilidad

NombrePosición
AFP Integra1
AFP Prima2
W Capital Safi3
Credicorp Capital Asset Management4
Pacifico Compañía de Seguros y Reaseguros 5
Rimac Seguros Y Reaseguros 6
Vivir Seguros 7

Ranking Inversionista Líder en Inversiones Responsables

NombrePosición
AFP Integra1
AFP Prima2
W Capital Safi3
Credicorp Asset Management4
Pacífico Compañía de Seguros y Reaseguros Sin Ranking
Rimac Seguros Y ReasegurosSin Ranking
Vivir SegurosSin Ranking

EMPRESA ALAS20 PERÚ

NombreInversionista ALAS20 Perú
AFP IntegraGanador

España

Ranking Inversionista Líder en Gobierno Corporativo

NombrePosición
Caja Ingenieros Gestión1
AltamarCAM Partners2
A&G Banca Privada Sin Ranking
Abac CapitalSin Ranking
Andbank Wealth ManagementSin Ranking
Bansabadell PensionesSin Ranking
BBVA Asset Management Sin Ranking
Caixabank Asset ManagementSin Ranking
Kutxabank Gestion SgiicSin Ranking
La Mútua Dels EnginyersSin Ranking

Ranking Inversionista Líder en Investigación de Sustentabilidad

NombrePosición
AltamarCAM Partners1
Caja Ingenieros Gestión2
ABAC CapitalSin Ranking
Alantra Sin Ranking
Alma Mundi VenturesSin Ranking
Andbank Wealth ManagementSin Ranking
Bansabadell PensionesSin Ranking
Caixabank Asset Management Sin Ranking
Kutxabank GestiónSin Ranking
La Mútua Dels Enginyers Sin Ranking

Ranking Inversionista Líder en Inversiones Responsables

NombrePosición
Caja Ingenieros Gestión1
Andbank Wealth ManagementSin Ranking
Bansabadell Pentapension EmpresaSin Ranking
BBVA Seguros y Reaseguros Sin Ranking
Caixabank Asset Management Sin Ranking
Grupo Catalana OccidenteSin Ranking
Kutxabank GestiónSin Ranking
La Mútua Dels Enginyers Sin Ranking
MapfreSin Ranking
Santander Asset ManagementSin Ranking

EMPRESA ALAS20 ESPAÑA

NombreInversionista ALAS20 España
Caja Ingenieros GestiónGanador

Grand Prix

GRAND PRIX INVERSIONISTA ALAS20

NombrePosición
Ainda Energía & InfraestructuraGanador

Homicidios, una de las principales causas de muertes en niños y niñas

El homicidio, entendido como la muerte de un ser humano en manos de otro, es una de las principales causas de muertes de niños y niñas en EE. UU., y la tasa general ha aumentado cada año durante casi una década, señaló un estudio reciente publicado por la revista JAMA Pediatrics.

La tasa alarmante de homicidios en la niñez refleja la necesidad de que gobiernos y empresas emprendan acciones para revisar las desigualdades sistémicas que exacerban los factores de riesgo en la infancia —particularmente en las comunidades negras—, así como abordar medidas inmediatas de manera colaborativa.

Principales causas de muertes en la niñez

De acuerdo con el estudio titulado Tendencias en las tasas de homicidio de niños estadounidenses de 0 a 17 años, 1999 a 2020 (2022), la tasa general de homicidios tuvo un aumento especialmente “precipitado” de 2019 a 2020, con tasas que aumentaron en varios grupos demográficos. Solo en ese período de tiempo, el número de niños asesinados en un homicidio aumentó un 27.7%.

El marcado aumento puede deberse en parte a la tendencia general de los homicidios de niños relacionados con armas de fuego, que aumentaron un 47.7% entre 2019 y 2020, según el estudio. Además, las tasas generales de homicidio aumentaron más para los niños, con un aumento del 16.1% entre 2018 y 2020. Sin embargo, hubo una disminución en los homicidios de niñas entre 1999 y 2020.

Desigualdades sistémicas

Otro de los hallazgos que más preocupa es el aumento de las tasas de asesinatos de la niñez de color, ya que aumentó un 16.6 % entre 2018 y 2020. Asimismo, la infancia de ascendencia afroamericana e hispana ha sido víctima de un aumento constante de homicidios desde 2012 y 2014, respectivamente.

Por otra parte, el estudio encontró que la niñez de nativos americanos y de Alaska tuvieron una disminución en las tasas de homicidios entre 1999 y 2020, pero no fue estadísticamente significativa, dijeron los investigadores. Sin embargo, en la mayoría de los años, han tenido las segundas tasas más altas de homicidio entre los grupos raciales y étnicos. Los investigadores también dijeron que estos números pueden estar subestimados, ya que la raza de algunas víctimas puede haber sido identificada erróneamente como hispana.

La razón que encuentra el estudio para este fenómeno —que ya se ha demostrado en estudios anteriores— son las disparidades raciales, además de las desigualdades basadas en el sistema de los vecindarios en los que viven muchos menores, con altas concentraciones de pobreza, pocos lugares seguros para jugar y sistemas escolares con fondos insuficientes.

principales causas de muertes en niños

Problemas estructurales exacerban homicidios en la niñez

Estos vecindarios también están dirigidos por figuras de autoridad que, debido a un sesgo inconsciente, deshumanizan a ciertos grupos de infantes y los perciben como “menos infantiles e inocentes” y “más culpables por sus acciones”, con “menos protecciones y beneficios infantiles en comparación con sus compañeros blancos “.

La tasa de homicidios también ha aumentado desde 2011 en áreas rurales que han enfrentado oportunidades de empleo limitadas y desafíos con la pobreza. Es un ascenso más lento que en las áreas urbanas, pero es un período más largo de una tendencia ascendente, dice el estudio.

Asimismo, los investigadores también observaron las muertes por edad. Los grupos de edad de 10 años o menos fueron asesinados con mayor frecuencia por negligencia o abuso, generalmente por parte de los padres o cuidadores, particularmente el compañero del padre o la madre.

Por otro lado, la mayoría de las víctimas que tenían 11 años o más fueron asesinadas en discusiones, durante un crimen o por un amigo o conocido. No obstante, la niñez de color de 16 a 17 años tiene una tasa de homicidios 18 veces mayor que la de la niñez blanca y 4.6 veces mayor que la de los niños hispanos.

Abordar las principales causas de muertes en niños desde la educación

La Dra. Karen Sheehan, médica asistente de medicina de emergencia en el Hospital Infantil Ann & Robert H. Lurie, en la ciudad de Chicago, coincide en que los programas sociales como el Programa de visitas domiciliarias para madres y padres, en comunidades altamente vulnerables, puede ayudar a disminuir la cifras de homicidios en la niñez.

Sheehan, junto con otros médicos, ha estado trabajando para mejorar la salud de los niños a través de sus Programas Juveniles de Chicago. Los cuales ofrecen tutoría, cuidado de la salud y recreación. Puesto que las investigaciones muestran que este tipo de programas de desarrollo juvenil son efectivos para mejorar la estabilidad financiera, la educación y el bienestar de los niños. Por lo que programas similares también pueden prevenir la violencia contra los niños.

“Si invertimos estratégica, podemos mover la aguja hacia la muerte violenta”.

Dra. Karen Sheehan, médica asistente de medicina de emergencia en el Hospital Infantil Ann & Robert H. Lurie.

Por lo tanto, se deben redirigir los programas de prevención de violencia, ya que generalmente se han centrado en el abuso sexual, el acoso escolar, pero poco ha abordado la violencia entre la familia. Además, se tiene que reducir el acceso a “medios letales”, como las armas, porque podría reducir las muertes en niños de 6 a 10 años.

“Creo que la gente a menudo se olvida de este grupo de edad. Pensamos en los niños más pequeños con abuso infantil y los niños mayores con lesiones por armas de fuego, pero ese grupo de 6 a 10 años es algo que debemos tener en cuenta y prestar atención”, señaló Sheehan.

Redefinir los sistemas de protección a la niñez

La Dra. Elinore Kaufman, profesora asistente en el departamento de cirugía de la Facultad de Medicina Perelman de Penn, dijo que los aumentos en los homicidios no eran sorprendentes, pero “eso no significa que no sean alarmantes”.

“Creo que, como sociedad, tenemos que analizar detenidamente los sistemas que tenemos para proteger a los niños y tratar de comprender por qué no están funcionando mejor para estos niños pequeños”, dijo Kaufman. Y agregó:

“Estados Unidos necesita una respuesta multisectorial para reducir la cantidad de homicidios que involucran a niños”.

Dra. Elinore Kaufman, profesora asistente en el departamento de cirugía de la Facultad de Medicina Perelman de Penn.

Para todos los niños, reducir el acceso a las armas de fuego tiene el potencial de salvar vidas, dijo Kaufman. También cree que se necesita más investigación para comprender mejor la asociación entre la inequidad social y la pobreza en las comunidades.

“Los homicidios de niños se pueden prevenir”, dice el estudio. “La disminución de las tasas de homicidio para algunos grupos geográficos y demográficos infantiles es alentadora; sin embargo, se puede hacer más para proteger a todos los niños”.

Aumentan lesiones en la niñez por armas de fuego

Un estudio separado publicado también en JAMA Pediatrics encontró que las tasas de lesiones por armas de fuego tratadas en hospitales infantiles en los EE. UU. aumentaron significativamente durante el primer año de la pandemia de la COVID-19 y se mantuvieron elevadas durante 2021.

La investigación comparó la cantidad de lesiones por armas de fuego tratadas en hospitales infantiles entre abril de 2020 y diciembre de 2021 con las de abril de 2018 a diciembre de 2019. Hubo 1815 lesiones por armas de fuego en el período anterior y 2759 durante la pandemia, un aumento del 52%.

En cada período de tiempo, una mayor proporción de las víctimas eran niños y niñas de color que estaban cubiertos por el seguro público y niños de hasta 5 años. No hubo otras diferencias demográficas significativas entre las víctimas.

Para Kaufman, las condiciones de la pandemia de la COVID 19 exacerbaron las desigualdades estructurales que contribuyen a las principales causas de muertes en niños y niñas. Sin embargo, sugiere que abordar problemas como la pobreza y la violencia requiere de la colaboración de todos los sectores de la sociedad, incluyendo a la iniciativa privada, para marcar la diferencia y acelerar el cambio.

Angelina Jolie renuncia a ACNUR; ¿la razón?

Angelina Jolie es conocida por su trabajo como actriz y directora de cine, pero no mucha gente sabe que también se dedica a la filantropía. Por lo que la labor que realiza desde su Responsabilidad Social Individual (RSI) es un ejemplo a seguir, ya que ayuda activamente a mejorar las situaciones que viven casi 90 millones de personas desplazadas por la fuerza en el mundo.

Sin embargo, después de dos décadas de arduos esfuerzos, Jolie renuncia a ACNUR, la Agencia de la ONU para los Refugiados, dejando un hueco muy grande en la organización. Y, aunque aún no se sabe exactamente cuáles son sus planes a futuro en términos de altruismo y ayuda humanitaria, te contamos los detalles de este acontecimiento.

Jolie renuncia a ACNUR para buscar un nuevo camino

El pasado 17 de diciembre, a través de un comunicado se informó que, después de 20 años trabajando en conjunto para proteger los derechos de las personas desplazadas, Jolie renuncia a ACNUR. Lo cual representa una pérdida significativa para la organización, ya que la actriz y directora es una de las más influyentes defensoras de las personas refugiadas.

“Le damos las gracias por la diferencia que ha marcado para las personas refugiadas y forzadas a huir. Tras una larga y fructífera colaboración con ACNUR, aplaudo su deseo de involucrarse en otros ámbitos y, de hecho, apoyo su decisión”. 

Filippo Grandi, Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados.

Sin embargo, esto no quiere decir que Angelina Jolie va a dejar de lado su activismo social, ya que asegura que continuará sus esfuerzos por “construir un sistema internacional mucho más igualitario, justo e inclusivo”. Por lo que ha decidido cambiar su enfoque y trabajar directamente con organizaciones y ampliará su apoyo a distintas cuestiones humanitarias, sin dejar brindar ayuda a refugiados.

Por otro lado, esta decisión también habla sobre el impacto que ha logrado perteneciendo a una organización internacional que se rige según los intereses globales. Es decir, considera que es necesario cambiar su enfoque para impactar más directamente en los conflictos mundiales y realmente generar soluciones y no solo brindar apoyo asistencialista o a través de negociaciones con los gobiernos.

Aportaciones de Jolie desde la filantropía

Durante su tiempo en ACNUR, Angelina Jolie alcanzó el cargo de Enviada Especial, con lo cual pudo usar su voz “para generar conciencia y solicitar apoyo para las personas refugiadas”. Así como “para exhortar a que se emprendieran acciones y a que se buscaran soluciones en favor de las personas forzadas a huir”. Todo ello en más de 60 misiones que la acercaron directamente a estos grupos vulnerables.

Entre sus grandes aportaciones están las siguientes:

  • Protección y apoyo para la población de Yemen.
  • Ayuda humanitaria al desplazamiento de personas en Venezuela.
  • Lucha contra las injusticias en Bangladesh.
  • Apoyo a la niñez en El Salvador.
  • Muestra de solidaridad a refugiados sirios en Turquía.
  • Apoyo a refugiados de Myanmar en Tailandia.

Además, la actriz siempre fue crítica respecto al tratamiento que reciben las crisis humanitarias en el mundo, considerando que la comunidad internacional no se ha esforzado lo suficiente por detener los conflictos que afectan a millones de personas.

“No nos encontramos en un punto de quiebre, sino que esto ya está roto. […] Elegimos qué conflictos merecen nuestra atención y por cuánto tiempo”.

Angelina Jolie, actriz y directora de cine.

Ahora que Jolie renuncia a ACNUR no tendrá que seguir los estatutos de acción de las organizaciones internacionales para brindar ayuda a quienes lo necesitan. Con lo que tendrá total libertad de actuar para mejorar la calidad de vida de las personas que viven situaciones de violencia, conflictos armados, desplazamiento forzado y otros tipos de vulnerabilidad.

¿Qué hará Jolie a partir de ahora?

La libertad que le otorga su salida de la ACNUR implica otro tipo de obligaciones y responsabilidades, ya que recaerá en su propio esfuerzo gestionar todos los apoyos y campañas de ayuda que realice a partir de ahora. Esto quizá no represente un reto tan grande para la actriz, considerando sus 21 años de experiencia en este ramo.

Además, aunque Jolie renuncia a ACNUR, seguirá trabajando en favor de los objetivos de la agencia de la ONU, para “garantizar que todas las personas tengan derecho a buscar asilo y encontrar un refugio seguro en otro Estado, con la opción de regresar eventualmente, integrarse o reintegrarse”. Esto a través de distintas estrategias:

  • Protección.
  • Alojamiento de emergencia.
  • Soluciones duraderas para reconstruir vidas.
  • Respuesta a emergencias.
  • Salud.

“En los años siguientes, seguiré haciendo todo lo que esté en mi poder para apoyar a las personas refugiadas y desplazadas”.

Angelina Jolie, actriz y directora de cine.

Sin embargo, Angelina Jolie afirma que quiere hacer algo distinto ahora que ya no pertenece al sistema de la ONU. Por ello, buscará impactar directamente en las localidades afectadas y “apoyar su lucha para encontrar soluciones” que puedan mejorar la calidad de vida de los sectores vulnerables en el mundo.

“Visit to NATO by Angelina Jolie, Special Envoy for the United Nations High Commissioner for Refugees” by NATO is licensed under CC BY-NC-ND 2.0.

¿Cómo se fijó la meta de 1.5C vs el cambio climático?

0

En un cambio fortuito —pues, casi 200 países se han sumado a la lucha en favor del medioambiente— sobre el objetivo climático, que ha sido calificado como poco realista, fortalecer la respuesta a la amenaza del cambio climático, el desarrollo sostenible y los esfuerzos para erradicar la pobreza se ha vuelto parte de un acuerdo universal para transitar hacia sociedades y economías resilientes, de acuerdo con The Conversation.

Pero como suele suceder con la mayoría de los éxitos, la meta de 1.5C vs el cambio climático será el resultado de un intenso trabajo preliminar que exige soluciones coordinadas y la colaboración internacional. Pero, ¿cuándo o de dónde se fijó esa propósito?

¿Quién dijo que hay que limitar la temperatura del planeta?

En la década de 1970 —cuando la comprensión científica del cambio climático aún estaba tomando forma—, el economista estadounidense William Nordhaus afirmó que un calentamiento de más de 2 °C “empujaría las condiciones globales más allá de cualquier punto que haya experimentado cualquier civilización humana”. 

Del mismo modo, en 1990, los científicos también habían ponderado que 2 °C por encima del promedio preindustrial era el punto en el que el riesgo de daños extensos e impredecibles aumentaría rápidamente.

Para lograr establecer un consenso, dos años más tarde se instauró la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (CMNUCC) en la que se pretendía estabilizar la cantidad de Gases de Efecto Invernadero (GEI) en la atmósfera a un nivel que “evitara interferencias peligrosas con el sistema climático”.

Mantener la meta de 1.5C vs el cambio climático

En la primera Conferencia de las Partes (COP), con sede en Berlín en 1995, los países iniciaron negociaciones para la respuesta global al cambio climático que continúan hasta el día de hoy. Desde entonces, detener el calentamiento global en 2 °C siguió siendo el horizonte por el que lucharon los negociadores durante casi dos décadas.

Sin embargo, es más probable escuchar que se necesita conseguir que el límite de la temperatura sea de 1.5 °C. Incluso, en la reciente COP27 en Egipto, los líderes lograron un acuerdo para mantener el objetivo en 1.5 °C, aunque hicieron poco para que el mundo pueda alcanzarlo.

Entonces, ¿por qué 1.5 °C se convirtió en el objetivo aceptable para el aumento de las temperaturas? Esa historia revela una verdad esencial sobre el cambio climático en sí.

¿De dónde salió el 1.5°C?

Aunque no existe una cantidad segura de calentamiento global, un objetivo de no más de 2 °C de aumento de la temperatura global a menudo ha representado el umbral de un “cambio climático peligroso”.

El incremento de la temperatura global es solo una medida de cómo está cambiando el clima. Los científicos también rastrean las concentraciones de CO2 en la atmósfera, el aumento del nivel del mar y la intensidad de las olas de calor y las inundaciones. Pero, tomar la temperatura de la Tierra es la forma más sencilla de predecir las consecuencias del calentamiento.

En la cumbre climática de Copenhague, Dinamarca, de 2009, el mundo aún carecía de un objetivo oficial de temperatura, tampoco había una evaluación científica completa de lo que era “seguro”. Pero una organización de naciones insulares conocida como la Alianza de Pequeños Estados Insulares (AOSIS, por sus siglas en inglés) ya instaba a trazar el límite de 1.5 °C.

AOSIS insta a tomar medidas contra el cambio climático

AOSIS encargó un trabajo a científicos del Instituto de Potsdam para conocer sobre los impactos de un aumento de 2°C. Ellos analizaron cómo sería esta modificación, lo que hizo que países como Tuvalu, en Oceanía, declararan que “estaba claro que un aumento de la temperatura global por encima de los 2 grados sería desastroso”.

Solo detener el aumento de la temperatura global muy por debajo de 1.5 °C evitaría esta catástrofe, argumentó AOSIS. Como diría más tarde Mia Mottley, primera ministra de Barbados: “2°C es una sentencia de muerte”.

En ese momento, el límite inferior fue ampliamente percibido como poco realista, e incluso se culpó a Tuvalu de causar una división entre las naciones en desarrollo, ya que las más ricas, incluidas China e India, no apoyaron la meta de 1.5C vs el cambio climático.

En los años intermedios, los pequeños estados insulares y los países africanos continuaron abogando por una mayor ambición. A medida que continuaba el desfile de cumbres climáticas, comenzaron a atraer más apoyo de otras fuentes.

biodiversidad-en-riesgo-

Un claro llamado a la acción climática

El acuerdo de Cancún de 2010 contenía el compromiso de “revisar” si era necesario fortalecer el límite de 2 °C, “sobre la base de los mejores conocimientos científicos disponibles”. En 2011, la secretaria ejecutiva de la CMNUCC, Christiana Figueres, apoyó el límite de 1.5 °C y advirtió: “Si no nos dirigimos a 1.5 °C, estamos en un gran problema”.

En un avance rápido, el calentamiento inducido por el ser humano alcanzó aproximadamente 1 °C (probablemente entre 0.8 °C y 1.2 °C) por encima de los niveles preindustriales en 2017, aumentando a 0.2 °C (probablemente entre 0.1 °C y 0.3 °C) por década.

El cambio climático ya está ocurriendo. Los arrecifes de coral, por ejemplo, de los que millones dependen para obtener alimentos e ingresos, están siendo dañados por los cambios en la temperatura global. A 1.5 °C, pocos arrecifes escaparán al daño. Pero a 2°C, se cree que prácticamente todos los arrecifes de los trópicos corren un grave riesgo.

Mantener la meta de 1.5C vs el cambio climático reduciría la tasa de aumento del nivel del mar en aproximadamente un 30%. Mientras tanto, no actuar dejará a millones de personas más en la pobreza y generará impactos negativos de gran alcance para los ecosistemas globales, nuestra prosperidad compartida y la economía global.

Cómo mejorar las calificaciones ESG

0

Workiva Inc., la empresa que impulsa la transparencia, optimización y seguridad en la divulgación de los informes financieros, ambientales, sociales y de gobierno (ESG, por sus siglas en inglés) —a través de soluciones innovadoras y seguras en su plataforma en la nube— acaba de anunciar la actualización de su calificación ESG de MSCI de “AA” a “AAA”.

El logro no solo representa un hito para la compañía, sino que también otorga el estatus de líder de la industria a un proveedor líder de herramientas y servicios de soporte de decisiones críticas para la comunidad de inversión global. Al respecto, Mandi McReynolds, directora de ESG global de Workiva comparte su experiencia a otras empresas sobre cómo pueden mejorar las calificaciones ESG.

El viaje por ESG

Según MSCI, una empresa dedicada a crear referencias importantes para ofrecer información sobre el rumbo de los mercados financieros, Workiva se desempeñó en el 9% superior de todas las empresas de software como servicio evaluadas a nivel mundial en 2022. Pero, ¿cuáles son los pasos específicos y qué es lo que otros líderes pueden aprender para mejorar sus calificaciones ESG?

McReynolds reconoce que una de las acciones más importantes para Workiva es trabajar con transparencia entre todos los integrantes. “Cuando se trata de las responsabilidades ESG de nuestra empresa, Workiva sigue un curso para el progreso constante y la excelencia. Estamos orgullosos de estar logrando avances significativos hacia nuestros propios compromisos ESG y de ayudar a muchas de las organizaciones más grandes del mundo a hacer lo mismo”.

 “En Workiva, creemos que ESG beneficia tanto a las empresas como a la sociedad. Continuaremos fomentando el progreso impulsado por datos y arraigado en la transparencia”.

Marty Vanderploeg, CEO de Workiva.

Dicho esto, McReynolds comparte algunos esfuerzos de la compañía que otras empresas podrían tomar en cuenta al momento de trabajar en los esfuerzos de ESG para mejorar sus calificaciones.

Define un por qué de ESG: no persigas una calificación

Siguiendo con McReynolds, la calificación “AAA” de este año es la culminación de un esfuerzo de dos años. El director ejecutivo de Workiva, Marty Vanderploeg, creó un grupo de trabajo ESG multifuncional, inicialmente con ocho líderes de la empresa (ahora 10). 

Posteriormente, la primera orden del día fue alinearse con los valores de la empresa que podrían convertirse en valor para el negocio y las comunidades de las que forman parte. No obstante, muchos profesionales han caído en la trampa de perseguir calificaciones en lugar de valor comercial.

McReynolds narra que, en un inicio, el grupo de trabajo llevó a cabo una evaluación de la materialidad, destinada a involucrar a las partes interesadas para descubrir cuán importantes son para ellos los problemas ambientales, sociales y de gobernanza específicos.

Para Workiva, aquí es donde entran en juego las calificaciones. El grupo de trabajo ESG de Workiva acordó invertir tiempo en mejorar las calificaciones ESG que son más importantes para sus inversores. Determinando en qué puntajes enfocarse, investigando a las agencias calificadoras preferidas por los inversionistas actuales y futuros. MSCI y algunos otros ascendieron rápidamente a la parte superior de la lista.

Cuidado con la brecha de análisis ESG

Workiva recibió una calificación MSCI “AA” en el verano de 2021. Debido a que la organización está compuesta por personas comprometidas que logran grandes logros. Después de una breve celebración, comenzaron a preguntarse qué se necesitaría para alcanzar “AAA”. Realizando un análisis de brechas a partir del informe que se recibió con la calificación “AA”, se observó cada lugar que el analista de MSCI mencionó como una oportunidad para mejorar.

Dado que las organizaciones de calificación ESG utilizan diferentes marcos, es fundamental comprender exactamente cómo evaluarán la empresa aquellas en las que se está enfocando. Por ejemplo, MSCI ESG Ratings utiliza una metodología basada en reglas para medir la exposición de una empresa a riesgos materiales a largo plazo y su capacidad para gestionarlos. 

Además de analizar el informe MSCI, el equipo de Workiva dedicó tiempo a investigar a sus pares para mejorar las calificaciones ESG, observando detenidamente sobre qué temas ESG informaron, cómo hablaron sobre temas clave, y dónde.

Colaboración para mejorar las calificaciones ESG

Según la directora de ESG global de Workiva, las calificaciones de ESG no solo influyen en la opinión de la comunidad inversora sobre una empresa determinada, sino que también pueden ayudar a los líderes de ESG. Por lo que es un impulso en línea con los grupos de interés sobre lo que es más importante en ESG, en relación con el riesgo y las oportunidades.

La conclusión quizás más importante sea el análisis de brechas que se requería para capturar y compartir la historia de Workiva en ESG. Pero ello no es un problema exclusivo de Workiva. En un estudio conjunto de Workiva y CeFPro, una organización internacional de investigación y punto focal para profesionales del riesgo financiero, los inversores señalaron que tienen dificultades para encontrar datos ESG y que lo que encuentran suele ser demasiado superficial para informar las decisiones de inversión. 

Con el fin de abordar una solución a lo anterior, Workiva se centró en la colaboración y la comunicación. Primero, comenzó a aprovechar más su ESG Task Force y la plataforma Workiva. Ello permitió identificar y conectar rápidamente con diversos expertos en la materia. Por ejemplo, Emily Forrester, vicepresidenta senior de recursos humanos de Workiva, ayudó a determinar quién de su equipo debería contribuir a la declaración de Workiva sobre la gestión del capital humano.

Para muchas empresas, lograr que los líderes y expertos de diferentes equipos trabajen juntos representaría un desafío. Sin embargo, la solución de generación de informes ESG de Workiva —una herramienta de servicios que ofrece la compañía— facilitó la colaboración al brindar un centro para almacenar y conectar los datos, así como crear un registro de auditoría para garantizar la seguridad de los mismos.

Comunicar e innovar mejora las calificaciones de ESG

En lugar de publicar el próximo informe anual ESG, Workiva trabajó en una página de inicio de sustentabilidad donde los visitantes del sitio pueden encontrar políticas, declaraciones y divulgaciones actualizadas de ESG en el Centro de datos de ESG. Pero este concepto tampoco es exclusivo de Workiva, ya que empresas como Walmart se están alejando de los informes ESG anuales en favor de los centros digitales donde pueden compartir información con las partes interesadas, incluidos analistas, inversores y clientes, de manera continua.

Luego, se trabajó con el equipo web de Workiva para analizar los mapas de calor, que son representaciones visuales de las partes de una página web determinada que reciben la mayor atención. Con esta información, es posible averiguar en qué secciones del sitio web están interesados los visitantes ​​o qué información tienen dificultad para encontrar. 

Por ejemplo, el análisis de Workiva mostró que después de pasar tiempo en la página de sustentabilidad, muchos visitantes buscaban en el apartado de políticas de privacidad de datos y ciberseguridad. Entonces, lo que se trabajó fue agregar un enlace directo desde la página de sustentabilidad. 

reportes-esg-

A través de su plataforma en la nube unificada, Workiva impulsa la transparencia para miles de clientes en todo el mundo, lo que les permite integrar sus datos e informes financieros y de ESG con seguridad.

Workiva también aprovecha su plataforma para sus propios informes integrados, que incluyen los datos de su programa ESG y las divulgaciones para clasificaciones, marcos, partes interesadas y agencias de calificación como MSCI.