Datos del Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (Coneval) apuntan que 25 millones de personas viven en carencia alimentaria, a ellos se le sumaran otros 10 millones debido a la COVID-19, por lo que a pesar de la pandemia, Fundación Alsea decidió poner en marcha, como cada año, la campaña de su movimiento Va Por Mi Cuenta y así hacer llegar alimento a familias.
“Este año, debido a la pandemia, muchas personas perdieron su trabajo, por esto Fundación Alsea quiso hacer un cambio y no apoyar sólo a niños, sino a familias enteras a través de despensas que se brindaron por el cierre de los comedores (donde ofrecen alimento a menores en carencia alimentaria)”, comentó en entrevista Ivonne Madrid, directora de Fundación Alsea.
En el 2019 se recaudaron 16 millones de pesos a través de los productos con causa, que se encuentran en diferentes cadenas restauranteras como Domino’s, Burger King, Starbucks, de estos tres casos, la compra de los canela baitz, la whopper con queso y el cappuccino, respectivamente, contribuyen con el apoyo a 13 comedores.
Madrid refirió que estos productos son icónicos de cada restaurante y que esto se decide así por estrategia ya que son de los más vendidos. Un porcentaje que queda a reserva de la empresa es destinado a Fundación Alsea, que posteriormente lo donará, teniendo como meta también 16 millones de pesos para este año.
Cada año, los comedores que apoyan, entre los que se encuentra comedor Santa María, generan una inversión no menor a 30 millones de pesos, pues llevan comida a alrededor de 5 mil niños con alimentos que balancean su dieta y les aportan lo que necesitan para su desarrollo.
En marzo, debido a la pandemia, tuvieron que cerrar los comedores, sin embargo Fundación Alsea implemento un plan para llevar despensas a las familias de los niños que apoyaban, impactando a alrededor de 2,300 hogares, los víveres que eran para 20 días incluían un menú y la forma de preparar los alimentos.
El plan de llevar despensas se mantuvo de abril a julio e incluían cereales, legumbres, proteína, lácteos y fruta, asegurando así una buena nutrición en los niños ya que muchas enfermedades tienen su origen en la malnutrición, desde la anemia hasta la obesidad, desencadenando más problemas, destacó Madrid.
Además, comentó que 47.8% de la población mexicana vive en carencia alimentaria, por lo que dice que, de cada dos niños, uno no se alimentará de manera adecuada. Esta fue una de las principales razones por las que se creó el movimiento Va Por Mi Cuenta en 2012, que además de nutrir, busca educar a las personas sobre la importancia de una alimentación saludable.
Desde el 16 de octubre de este año y hasta el 30 de noviembre del mismo, podrás donar en línea y contribuir en llegar a la meta, a través de www.vapormicuenta.org, además de que los productos con causa están disponibles todo el año.
“Es necesario que todos nos involucremos, que nos preocupe, que apoyemos, lo pueden hacer informándose, donando, si nos unimos podemos hacer grandes cambios, es un trabajo de todos y unidos lo haremos”, concluyó Madrid.
Durante su conferencia matutina, Andrés Manuel López Obrador, presidente de la República, anunció la ampliación del convenio “Todos juntos contra el COVID-19”, con el que se sumarán 150 camas en 50 hospitales privados para atender a enfermos graves de esta enfermedad.
“Vamos a ampliar el convenio que se tiene para garantizar una mejor atención a los afectados por COVID, ahora tenemos más camas disponibles en el sector público, lo que se está haciendo es dejar los hospitales en donde hay mejores médicos, más experimentados, más equipos, donde se puedan salvar más vidas”, añadió.
Detalló que, en la medida que ellos vayan desocupando más camas, se va a ampliar la disponibilidad en hospitales privados, “cualquier persona, gente humilde puede ir, es parte del presupuesto público (…) tenemos para estos gastos, mejor dicho inversión”, informó.
Agradeció y reconoció los trabajos coordinados con la iniciativa privada para salir adelante durante esta pandemia; además aclaró que pese a las diferencias que puedan existir, en el caso de la salud están “todos juntos contra el COVID”.
“Es ejemplar la coordinación entre el sector público y privado. Cuando se trata de la salud del pueblo: todos juntos y unidos. Podemos tener diferencias en otras cosas, pero para la atención médica estamos juntos, además, con mucho apoyo de empresas y fundaciones privadas”, aseguró.
Recordemos que la primera fase de este acuerdo, suscrito en abril pasado con la Asociación Nacional de Hospitales Privados y el Consorcio Mexicano de Hospitales, constó en un inicio de la aportación de 3 mil camas en 146 hospitales, donde se atendería a 12 mil 500 pacientes sin seguro médico privado con padecimientos ajenos a la COVID.
En septiembre pasado se anunció una primera etapa de cierre de esta alianza, pues a decir delgobierno federal la pandemia iba cediendo.
Ahora, el proceso de referencia de los pacientes seguirá la misma metodología de los últimos meses: registro y seguimiento a través de la plataforma de la Fundación Mexicana para la Salud (Funsalud).
Por su parte, Jorge Alcocer, secretario de Salud, detalló que este acuerdo no cuenta con un plazo pues hay confianza mutua entre el sector público y privado, aunque que la colaboración sí puede incrementarse si fuera necesario.
“Todavía estamos en la etapa activa de la epidemia, pero está controlada en la mayoría de las entidades federativas. Nos duelen mucho las muertes y los estragos que ha dejado en nuestra población la pandemia, pero en la actualidad afortunadamente tiene una tendencia a la baja”, señaló el titular de la Secretaría de Salud del gobierno federal.
Mario González Ulloa, presidente de la Asociación Mexicana de Hospitales Privados, informó que además de estas camas para pacientes COVID-19 se mantendrá la atención de las enfermedades que incluyó la primera etapa del convenio.
“Con esta acción los hospitales privados del país confirmamos que seguiremos participando activamente en la estrategia del Sistema Nacional de Salud para contener y mitigar las afectaciones que está generando el virus SARS-CoV-2. Los hospitales privados seguiremos fieles a nuestro compromiso con México y sus ciudadanos”, indicó.
Javier Potes González, presidente del Consorcio Mexicano de Hospitales, agregó que la colaboración público-privada en salud es necesaria y posible cuando se tiene como prioridad la salud de los mexicanos.
“Reconocemos y agradecemos la apertura para este diálogo que se ha mantenido ininterrumpido desde el inicio con la Secretaría de Salud, el Consejo de Salubridad General, las instituciones de salud del gobierno, así como con la Secretaría de Relaciones Exteriores y Funsalud”.
Héctor Valle Mesto, presidente de la Fundación Mexicana para la Salud (Funsalud), agregó que, aunado a esto, se sigue apoyando con entrega de donativos, ventiladores y protección del personal de salud.
“Estamos dispuestos en esta nueva etapa a apoyar en lo que haga falta en el proceso de distribución de la vacuna, tanto en el ejercicio de influenza, como, si hiciera falta también, en el ejercicio de la distribución de la vacuna para COVID”, agregó.
Ante las adversidades existen todo tipo de reacciones por parte de las personas, hay quienes se enfocan en la parte negativa, mientras que otras buscan la manera de obtener su parte positiva y contagiarla al mundo.
Tal es el caso de lo sucedido con la pandemia de COVID-19, recientemente una encuesta encontró que hay muchas personas que están rescatando el lado positivo y estas pertenecen a las generaciones más jóvenes. Ellas están decididas a resistir, luchar y mejorar la situación actual del planeta para tener un mejor mañana.
30 líderes menores de 30
La Encuesta Global Millennials de Deloitte encontró que las y los jóvenes pertenecientes a generaciones como millennials y Gen Z en 43 países, si bien están profundamente afectados por la pandemia, parecen ver oportunidades en la oscuridad.
Analistas de Deloitte compartieron que estas generaciones no solo esperan que surja un mundo mejor después de la pandemia de COVID-19, también quieren liderar el cambio.
Las y los jóvenes de hoy saben que hay mucho trabajo por hacer y, como futuros líderes del mundo, están encontrando formas creativas de hacerlo todo durante una pandemia mundial.
Ellos están saliendo a las calles y a las salas de juntas pidiendo justicia racial, están presionando a sus lugares de trabajo y negocios para que adopten un propósito superior, son portadores de la antorcha de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) 2030 de la ONU, y están exigiendo una recuperación económica más equitativa, solidaria y verde.
Corporate Knights, decidió recopilar en un listado a 30 líderes menores de 30 que han demostrado tener un fuerte compromiso en materia de sostenibilidad y que sin duda forman un grupo impresionante de líderes indígenas, emprendedores sociales, fundadores de organizaciones sin fines de lucro, campeones de tecnologías limpias y más.
La lista no está en ningún orden en particular y en Expok decidimos hacer un top cinco de estos 30 líderes. ¡Inspírate!
1. Autumn Peltier (16)
Autumn se dirigió a la Asamblea General de la ONU, para invitar a los líderes mundiales a proteger nuestras aguas. Hoy, esta defensora del agua es la comisionada principal del agua de la Primera Nación Wiikwemkoong y usa su plataforma para abogar por las comunidades de las Primeras Naciones que necesitan ayuda para obtener agua potable y nuevas plantas de tratamiento de agua.
Did you know: At only 15, clean water activist @StephaniePelti3 (Autumn) is the Chief Water Commissioner for the Anishinabek Nation, and has spoken with the @CanadianPM, the Assembly of First Nations, and the @UN about the importance of clean water.
¿Qué consejo daría esta guerrera del agua a los jóvenes que se sienten desesperados por el futuro?
Sigan usando sus voces para hablar por el futuro y por el planeta. Tenemos que actuar hoy y no esperar de 10 a 15 años.
2. Truzaar Dordi (29)
De acuerdo con Truzaar Dordi, a medida que nos acerquemos a la que será la mayor transferencia de riqueza en la historia de la humanidad, los jóvenes desempeñarán un papel fundamental en la forma en que se invierte ese dinero.
Su investigación, que examina los caminos para una transición justa y con bajas emisiones de carbono a través de movimientos sociales y financieros, le ha valido una beca de investigación sobre política energética con el Consejo de Energía de Canadá.
La investigación de Truzaar sobre activos varados, busca reconciliar el compromiso de Canadá con el Acuerdo de París con su papel como un importante exportador de petróleo de las arenas petrolíferas de alto nivel de emisiones.
También cofundó un capítulo regional de Sustainable Youth Canada y dirigió un equipo para albergar dos.
3. Kehkashan Basu (20)
Kehkashan Basu, residente de Toronto criada en Dubai, es una poderosa voz mundial para su generación. La ganadora del Premio Internacional de la Paz de los Niños 2016 ha hablado en más de 165 foros de las Naciones Unidas y otros foros mundiales en 25 países.
Para cuando tenía 12 años, había fundado su propia empresa de innovación social, la Green Hope Foundation, cuyas 208 academias ambientales han empoderado a más de 97,000 jóvenes en 15 países, de los sectores más marginados de la sociedad civil.
Ese mismo año, esta pionera también se convirtió en la coordinadora global más joven del Grupo Principal para la Infancia y la Juventud del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente.
De acuerdo con ella necesitamos sistemas que permitan a los jóvenes decidir su futuro por sí mismos:
Los jóvenes continúan siendo marginados en todas las formas de toma de decisiones. Es absolutamente imperativo que tengamos un asiento en la mesa.
Kehkashan Basu.
4. Steve Peterson (28)
El primer plan de Steve Petterson fue dedicarse a la banca de inversión tradicional. Luego, un curso de empresa social de tercer año en la Universidad de Columbia Británica lo puso en un camino diferente.
Mientras trabajaba como inversionista de impacto en Helder Ventures en Vancouver, Steve creó el Fondo Nacional de Valor Social, un grupo sin fines de lucro que brinda programación de educación experiencial en el espacio de inversión social al empoderar a los jóvenes para administrar sus propios fondos de impacto basados en la comunidad.
Hay una brecha en el ecosistema en este momento para poder apoyar realmente bien a estas organizaciones. Nuestro modelo de fondo de valor social es una solución.
Steve Petterson.
NSVF ahora apoya fondos liderados por jóvenes en cinco ciudades canadienses que invierten en empresas sociales que están desatendidas por el mercado actual de inversión de impacto.
5. Nadine Pinto (27)
La pandemia de COVID-19 paralizó abruptamente la industria de los viajes en 2020, devastando muchas comunidades que dependen del turismo. Aunque todavía no está claro cuándo se reanudarán los viajes turísticos, el trabajo de Nadine Pinto en The Travel Corporation y su organización sin fines de lucro, TreadRight, sigue buscando el desarrollo de formas para garantizar que los viajeros puedan aventurarse de manera sostenible.
Buscar nuevas rutas de viaje para aliviar el exceso de turismo.
Establecer experiencias Make Travel Matter que beneficien tanto al viajero como a las comunidades de destino, en línea con los ODS de la ONU.
Las empresas están bien posicionadas para ver los objetivos de sostenibilidad a largo plazo y crear un cambio real que tenga un impacto medible. Tengo la suerte de hacer precisamente eso en mi trabajo.
Nadine Pinto.
Cada líder que conforma este listado es igual de importante y tiene mucho que aportar a este mundo. Sin duda alguna podemos aprender mucho de estos jovenes. Así que a continuación, te daremos el listado de los siguientes 25 líderes que lo conforman.
6. Cheyenne Sundance (23)
Missed our Eco-Hero event with Youth Eco-Hero winner Cheyenne Sundance? You can catch the recording on our YouTube channel and learn more about the work that Sundance harvest is doing: https://t.co/kWPTK0XBQC
— Planet in Focus Environmental Film Festival (@PlanetinFocus) October 28, 2020
Listen to Maxime Lakat, President of McGill's Sustainable Business Network, challenge Canadian corporations in his remarks at the Corporate Knights #Best50 gala last week, underlining the need to integrate diverse youth voices into decisionmaking. https://t.co/WdACgveRzE
— Corporate Knights (@corporateknight) June 29, 2020
Thank you @CASSAOnline. Hate and discrimination have no place in our society. We must address it in all its forms against all communities.
Please keep Farhaj Ahsan, our family and everyone impacted by this tragedy in your hearts and make a commitment towards inclusion for all. https://t.co/5qVmJUfMR4
— Anjum Sultana (She/Her) (@AnjumSultana) March 16, 2019
28. Cedric Gray-Lehoux (28)
'If we do not protect Mother Earth, Mother Earth will not protect us'
¿Sabías que las actividades relacionadas con el uso, operación y mantenimiento de los edificios producen actualmente el 40% de las emisiones de carbono globales?
Por esta razón, la industria inmobiliaria tiene un papel vital en la mitigación de los impactos potencialmente devastadores del calentamiento global y el cambio climático.
Hoy más que nunca, las compañías dedicadas a la administración de inmuebles y bienes raíces deben ofrecer a todos sus stakeholders soluciones a favor de la sustentabilidad, tal como lo hace JLL, una empresa global dedicada a ofrecer servicios inmobiliarios en todo el mundo.
¿Cuál es la función principal de JLL?
El principal objetivo de JLL es generar oportunidades de negocio rentables y crear espacios de trabajo sorprendentes donde los usuarios puedan hacer realidad sus aspiraciones.
La compañía se encarga de comprar, construir, ocupar, administrar y realizar transacciones en una variedad de activos incluyendo bienes raíces industriales, comerciales, residenciales, hoteleros, oficinas, parques, colegios y universidades.
Para lograrlo, cuenta con una estrategia interna llamada Building a Better Tomorrow, la cual se enfoca en permear una cultura de sustentabilidad hacia sus colaboradores, lugares de trabajo, clientes y comunidades; de igual manera JLL decidió consolidar una nueva línea de negocios de Servicios de Energía y Sustentabilidad, la cual busca ayudar a sus clientes en su viaje hacia la sustentabilidad, con soluciones integradas de inicio a fin.
Las soluciones en sustentabilidad de la compañía
JLL más que ofrecer estas soluciones, decidió hacer algo por el planeta donde vivimos, y el 22 de abril de 2020 se comprometió públicamente a lograr cero emisiones netas de carbono en todos los espacios de oficinas a nivel mundial para el 2030.
Con el propósito de sumar esfuerzos, fue que decidió acompañar a los clientes para alcanzar estas metas y que juntos puedan reducir la huella de carbono, creando servicios que ayuden a dar forma a un nuevo futuro en las bienes raíces para un mundo mejor.
La compañía cuenta actualmente varios logros en temas de sustentabilidad, entre los cuales se destacan:
14 reconocimientos globales de Diversidad e Inclusión.
Formar parte del WELL Portfolio, una organización que se encarga de acelerar la salud, la felicidad, la atención plena y el bienestar de las personas en los lugares de trabajo.
Logro de 240 certificaciones sustentables para clientes
Cuenta con 72 oficinas propias con certificaciones sustentables.
Ha brindado un total de 12,582 días de voluntariado en apoyo a sus comunidades.
Estos logros y otras experiencias fueron expuestas en el marco del evento en línea de la compañía llamado: El camino hacia una empresa e inmueble más sustentable, resiliente y responsable.
El evento se llevó a cabo para dar a conocer las soluciones de la nueva línea de negocio que la compañía puede ofrecer a los clientes, y cómo adaptarlas a su manera de trabajo de manera resiliente, ya que debido a la crisis ocasionada por la COVID-19, todo ha cambiado.
A continuación te presentamos cómo es que la empresa planea ofrecer a sus clientes servicios y soluciones que ayuden a actuar de manera resiliente.
En #JLL seguimos trabajando en soluciones que ayuden a nuestros clientes a su #reingreso a la #NuevaNormalidad, diseñando espacios seguros que fomenten tanto el bienestar como la productividad de los empleados.
Este es el portafolio de Servicios de Energía y Sustentabilidad de JLL
Para JLL la sustentabilidad y la resiliencia van de la mano ya que en un mundo cada vez más interconectado e interdependiente dar avance en uno de ellos respalda el progreso del otro, por lo que diseñó un portafolio de servicios para ayudar a los clientes a crear una estrategia e implementarla de forma efectiva y optimizar sus programas a lo largo del camino.
1. Reportes y estrategia de sustentabilidad
JLL busca ayudar a sus clientes desarrollando estrategias en materia de sustentabilidad, que les permitan cumplir o definir sus objetivos. Durante este proceso es importante consolidar información clave que permita medir los resultados de la implementación de dichas estrategias y la mejora continua hasta alcanzar el objetivo trazado.
2. Administración del portafolio de Energía y Sustentabilidad
JLL se enfoca en la administración y gestión de operaciones diarias incorporando las mejores prácticas de energía y sustentabilidad que permitan tener mejores costos, logrando los objetivos de sustentabilidad de sus clientes; durante el control operativo del día a día se incorporan herramientas tecnológicas que permitan un control y monitoreo de las variables en materia de sustentabilidad y energía.
3. Comunicación y Relación con socios estratégicos
Generar sinergias estratégicas incluyendo a organizaciones, proveedores y clientes logrando una red de contribución en materia de energía y sustentabilidad, esta red al estar alineada a la economía circular potencializa el valor de cada contribuyente además de lograr un posicionamiento de sus clientes como empresas precursoras del cuidado al medio ambiente.
4. Optimización y auditorías de instalaciones
Otro servicio importante es la ejecución de auditorías para identificar áreas de mejora de energía y servicios que pueden generar reducción de costos o contribuir en tus objetivos de sustentabilidad.
5. Certificaciones
Realizar la gestión de certificaciones o recertificaciones globales y locales. La importancia de estas certificaciones además de lograr un reconocimiento es lograr eficiencias e implementar las mejoras prácticas con relación a temas de energía y sustentabilidad.
6. Abastecimiento de energía limpia
Cada día se vuelve más importante realizar una transición al consumo de energías alternativas, JLL ayuda a sus clientes desarrollando estrategias de compra de energía limpia, evaluando opciones de tecnología; encontrando, negociando y cerrando acuerdos de compra venta de energía; e incluso identificando fuentes de inversión.
7. Economía Circular
En los últimos años se han observado mayores daños y afectaciones al ambiente, una tarea muy importante es coadyuvar en reducir nuestros residuos y realizar una gestión adecuada para desviar el envío de estos a un relleno sanitario y emplearlos en generación de energía o darles un uso adicional logrando así impulsar la economía circular.
En el evento, estuvieron presentes directivos globales y nacionales de la marca, clientes y medios de comunicación, quienes se mostraron muy interesados en este tipo de soluciones en los bienes raíces.
Las ambiciones de JLL son grandes ya que busca convertirse en el socio estratégico en el viaje a la sustentabilidad de sus clientes y de esta forma sumar esfuerzos y construir un mundo mejor para todos.
¡Este es un ejemplo de cómo una compañía global puede generar soluciones resilientes y sustentables para ellos y todos sus stakeholders.
¿Sabías que el tipo de consumo que tú realizas puede cambiar la vida de cientos de personas? Todo depende del lugar en donde realices tus compras. Estas decisiones pueden convertirte en un consumidor responsable.
Una de las principales formas de serlo, es saber de qué sitio provienen los productos que consumes de manera regular y conocer las acciones que realizan las empresas que te ofrecen tus productos favoritos.
Por ejemplo, si optas por el consumo local, ayudarás a todos los involucrados de las siguiente manera:
Evitas intermediarios que no pagan correctamente a los pequeños productores.
Fomentas las prácticas agropecuarias ecológicas.
Promueves el comercio justo.
Aseguras la estabilidad del empleo al percibir ingresos por el consumo local.
Obtienes productos de calidad y elaborados de manera artesanal.
Las empresas apuestan por el consumo local
Si bien como consumidor tienes la responsabilidad de elegir los productos que consumes, las empresas también están comprometidas en cambiar sus prácticas con su cadena de valor y empoderar comunidades para ser más responsables.
Cuando una empresa promueve el consumo local trae múltiples beneficios para todos sus stakeholders. Ahora más que nunca las compañías cuentan con este tipo de prácticas en sus operaciones, las cuales forman parte de programas integrales de Responsabilidad Social (RS).
Una de ellas es Nestlé México, que a través de su modelo de negocio llamado Creación de Valor Compartido, se enfoca en los siguientes pilares:
Personas y familias: inspirando una vida más saludable y feliz para ellos.
Las comunidades: la empresa contribuye con el desarrollo próspero y resiliente de las comunidades
El planeta: se administran los recursos para las generaciones futuras.
Desde que Nestlé llegó a México, ha tenido la responsabilidad de proteger al campo mexicano con prácticas que impulsen las economías locales y mejoren los medios de vida de miles de familias dedicadas al campo.
Nestlé México: 90 años de promover el consumo local
Desde hace 90 años, el estado de Jalisco vio llegar a Nestlé con la firme convicción de ser un aliado de largo plazo para el desarrollo de su gente, desde entonces, la compañía líder mundial en alimentos y bebidas se ha enfocado en crear valor compartido a lo largo de su cadena de suministro.
Para demostrar cómo es que implementa diferentes iniciativas para apoyar el crecimiento de comunidades más prósperas y resilientes. Nestlé tiene un compromiso verdadero con el campo y las familias que dependen de él, mediante la compra de productos locales.
Nestlé compra a más de 90,000 productores locales de leche, cacao, café, frutas, verduras, maíz y trigo, entre otras materias primas en 25 estados de toda la República Mexicana, buscando siempre favorecer el apoyo y la compra a pequeños productores.
A continuación te contamos a detalle cada uno de los compromisos y acciones que tiene Nestlé México con el campo mexicano, los cuales forman parte de su reciente iniciativa llamada Decisiones que hacen bien:
4 acciones de Nestlé que hacen bien al campo
1. Compromiso lácteo
En los últimos años, la empresa líder en alimentos ha apoyado a productores mexicanos de leche con más de 75 millones de pesos en financiamiento para mejorar la infraestructura de sus ranchos y hacer sus procesos sustentables.
Por otro lado, el 80% de los ganaderos a los que compra Nestlé califican como pequeños productores, ya que tienen una producción máxima de mil litros de leche al día.
https://www.youtube.com/watch?v=LXkJXhx_GHY
Nestlé trabaja para impulsar la capacidad productiva de los productores de leche y suero a partir de capacitación, asistencia técnica y financiamiento, el cual duplicó en 2019, año en que además otorgó un incentivo adicional para lograr que el 90% de la leche que compra en México provenga de prácticas de ganadería sustentable.
2. Cocoa Plan
Cocoa Plan es una iniciativa de Nestlé que surgió en 2013 que tiene el objetivo de reactivar el sector cacaotero de México, aumentando la productividad por hectárea y mejorando las condiciones de vida de los productores y la calidad del producto final.
Nestlé es el principal comprador de cacao en México, adquiriendo este fruto principalmente a productores en los estados de Tabasco, Guerrero, Chiapas y próximamente Veracruz.
A través de este programa, la empresa tiene la meta que para 2025 el 40% del cacao que compra sea de productores mexicanos, por tal razón apoya el desarrollo de la agricultura sustentable de este fruto que es un orgullo de México.
3. Frutas y verduras
Así como los puntos anteriores, Nestlé ha decidido comprar el 100% de sus frutas y verduras a productores locales mexicanos.
El 80% de la fruta que emplea se compra de forma local, y actualmente se encuentra trabajando arduamente con proveedores y productores agrícolas para alcanzar el 100% en los próximos años.
Toda la papaya, mango y manzana orgánica que se encuentran en los productos de Nestlé son 100% mexicanos, pero la empresa desea seguir agregando más productos que ayuden al campo mexicano y sean del agrado de los consumidores.
4. Plan maíz
En 2017, Nestlé puso en marcha el Plan Maíz por México en alianza con el Centro Internacional de Mejoramiento de Maíz y Trigo (CIMMYT). Desde entonces todo el maíz que compra ha sido 100% producido siguiendo prácticas de agricultura respetuosas con el medio ambiente.
La empresa, al saber que el maíz no solo es un alimento básico sino un componente fundamental del patrimonio gastronómico, cultura y de identidad de los mexicanos, tiene el compromiso de continuar apoyando a más 2,000 productores y promover el desarrollo de 18,000 hectáreas manejadas de acuerdo con los principios de producción sustentable.
Con estas acciones, Nestlé tiene el compromiso de fortalecer la economía local para continuar con el desarrollo de las comunidades y que sean más prósperas y resilientes. ¡Así como Nestlé todos podemos apoyar a negocios locales!
La Asociación Civil Reforestamos México reconoció, en el marco del Evento Anual 2020, a las 85 organizaciones aliadas que participaron durante 2020 en el programa de restauración forestal en Áreas Naturales Protegidas cercanas a ciudades conocido como “Mejores Alianzas, Mejores Bosques” (MAMB). A través de este programa, Reforestamos tiene incidencia en seis zonas cercanas a las ciudades de México/Toluca, Guadalajara, León, Monterrey/Saltillo, Mérida y Tuxtla Gutiérrez.
MAMB articula las acciones de los distintos actores para hacer sinergia e incrementar el impacto y alcance de las estrategias de restauración de los bosques. No obstante que la temporada forestal de 2020 transcurrió ante las medidas de confinamiento por el COVID-19, con el apoyo de los aliados y de las comunidades forestales, fueron restauradas 255 hectáreas de bosque, lo que significa el doble de hectáreas que en 2019.
En los últimos diez años con el programa MAMB, de Reforestamos México, ha contado con la participación de un total de 235 empresas en actividades de mantenimiento, restauración y conservación de 11,255 hectáreas de bosques y selvas de México, con más un millón y medio de árboles plantados. Ernesto Herrera Guerra, Director General de Reforestamos México, señaló la importancia de que el sector privado cobre conciencia de su papel para asegurar los bosques, ya que muchas de las soluciones para mejorar la situación forestal se encuentran en la iniciativa privada, así como su capacidad de innovar y colaborar con otros sectores.
En el marco del Evento Anual 2020, Reforestamos México también dio a conocer los logros obtenidos en relación con sus líneas de acción. En la línea “Generación de Información para Mejorar la Toma de Decisiones” destacó el lanzamiento del Índice de Transparencia de Recursos Naturales, en alianza con las organizaciones civiles Causa Natura, Cartocrítica y el Fondo de Comunicación y Educación Ambiental. Esto coloca Reforestamos México a la vanguardia de los temas de Gobierno Abierto, transparencia y acceso a la información.
En relación con la línea de acción “Fortalecimiento de Plataformas de Gobernanza Territorial” Reforestamos destacó que le fue confiado el rol de Coordinador Operativo del Corredor Biocultural Centro Occidente de México (COBIOCOM), una de las plataformas de gobernanza territorial más importantes del país. Este año, Reforestamos desarrolló el plan de trabajo para 2020-2024, junto con ocho gobiernos estatales, con el objetivo de desarrollar una estrategia para fomentar la conectividad y el manejo sostenible en 15 millones de hectáreas.
En relación con la línea de acción del “Empoderamiento Social en Materia de Bosques”, Reforestamos México destacó que, no obstante que el confinamiento impidió movilizar a las personas para reforestar en campo, con el fin de adaptarse a la “nueva realidad” la organización realizó 43 eventos virtuales con diversas temáticas asociadas a la causa, lo que permitió acercar los bosques a más de 200,000 personas, en México y otros países.
Ernesto Herrera agradeció a las empresas, aliados de gobierno, organizaciones internacionales y organizaciones civiles que hicieron posible la conclusión de la temporada forestal 2020 con éxito y a que han hecho posible trabajar por más y mejores bosques. “Estamos convencidos de que los bosques y las selvas son soluciones naturales a los retos globales que enfrentamos, desde la pandemia que tanto nos aqueja, la crisis económica, el cambio climático y la pérdida de la biodiversidad”, señaló.
Walmart de México y Centroaméricafue incluida por primera ocasión en el índice Dow Jones Sustainability MILA Pacific Alliance, creado por S&P Dow Jones Índices, gracias a su estrategia de Valor Compartido al contribuir en mejorar las condiciones sociales y económicas de sus grupos de interés: clientes, asociados, proveedores, comunidad, accionistas y planeta.
El Dow Jones Sustainability MILA Pacific Alliance Index busca medir el desempeño de empresas consideradas las mejores en su clase, que son miembros del S&P MILA Pacific Alliance Composite, que incluye los países Chile, Colombia, México y Perú, y que cumplen con requisitos de sustentabilidad de mejor manera que sus pares dentro de una determinada industria.
Walmart de México y Centroamérica fue incluida en dicho índice por tener mejores prácticas en los tres ejes de evaluación: Ambiental, Social y de Gobierno Corporativo (Environmental, Social & Governance, o ESG, por sus siglas en inglés).
· Ambiental: en el 2019, el 88% de las tiendas en México fueron abastecidas con energía renovable de seis parques eólicos, dos plantas hidroeléctricas y 14 paneles fotovoltaicos instalados en los techos de tiendas.
· Social: la empresa cuenta con una cadena de valor responsable e inclusiva. En México, 93% de los proveedores de autoservicio son pequeñas y medianas empresas. Asimismo, el 93% de las mercancías vendidas a nivel nacional se compran en el país. En términos de diversidad e inclusión, el 55% de su talento son mujeres; el 36% de puestos ejecutivos son ocupados por mujeres; y el 49% de las promociones fueron hacia ellas.
· Gobierno Corporativo: el 30% de los integrantes del Consejo de Administración son mujeres y el 50% son miembros independientes.
Walmart de México y Centroamérica aspira a convertirse en la cadena omnicanal más confiable, aumentando así la competitividad de la compañía, al mismo tiempo que contribuye a mejorar las condiciones sociales y económicas de sus grupos de interés.
Un nuevo análisis realizado a 229 de las empresas más grandes del mundo ha encontrado que casi la mitad de ellas son incapaces de probar que están protegiendo los derechos humanos, de acuerdo con los requisitos de las Naciones Unidas, con más de un tercio con puntuación cero en la diligencia debida.
The Corporate Human Rights Benchmark from the World Benchmarking Alliance (WBA) se publicó el 16 de noviembre, clasificando a 30 importantes fabricantes de automóviles y otras 199 empresas de los sectores de:
Agricultura.
Moda.
Manufactura de TIC (Tecnología de la Información y las Comunicaciones).
De la extracción.
Las empresas reciben una puntuación global calculada mediante puntuaciones en seis temas:
Gestión y compromisos políticos.
Incorporación del respeto y los derechos humanos en la debida diligencia.
Mecanismos de reparación y reclamación.
Prácticas de las empresas en materia de derechos humanos.
Unas 79 empresas obtuvieron una puntuación en la categoría más baja de los indicadores de la WBA, entre ellas Starbucks, Phillips y el gigante minorista estadounidense Ross. Otras rezagadas son Prada, Gazprom, Macy’s y Target.
El progreso en la industria automotriz fue encontrado como el más bajo de todos los sectores. Las empresas obtuvieron un promedio del 12% en todos los indicadores y ninguna empresa obtuvo más del 50%. Mitsubishi, Tesla, Nissan, BYD y Suzuki recibieron puntuaciones por debajo de la media.
La WBA calificó esta tendencia de “profundamente preocupante” y señaló que se ha logrado poca o ninguna mejora en el último año, a pesar de la creciente presión de los inversores en el contexto del COVID-19, que ha puesto de relieve e intensificado las dimensiones del riesgo social.
Hallazgos
1. El sector de la industria automotriz es el de peor rendimiento en la CHRB
La puntuación media de las empresas automotrices es del 12%, la puntuación más baja para un sector marcado por el CHRB, y más bajo que el promedio del 17% de las empresas que fueron evaluadas por primera vez en 2019.
Ni una sola empresa automotriz obtuvo un puntaje superior al 50%, y la mitad obtuvo un puntaje inferior al 10%. Dos tercios de las empresas obtuvieron una puntuación de 0 en todos los derechos humanos por indicadores de diligencia (B.2).
Estos pobres resultados sugieren que la aplicación de las UNGP son débiles en todo el sector. Ford Motors, Groupe PSA y Daimler lidera el sector, con puntuaciones que van del 30% al 42%. Great Wall Motor, SAIC Motor, Chongqing Changan y FAW Car Company fueron los últimos, con puntuaciones por debajo del 1%.
2. La gestión de la cadena de suministro es una de las principales áreas de debilidad
En promedio, nueve de cada diez compañías automotrices obtuvieron 0 puntos cuando llegan a demostrar cómo manejan riesgos como el trabajo forzado, el trabajo infantil o la libertad de asociación y de negociación colectiva dentro de su cadena de suministro.
3. Una transición justa es socavada por una desconexión entre los derechos humanos y las cuestiones climáticas
Los derechos humanos y el cambio climático se entienden cada vez más como cuestiones que están intrínsecamente ligadas.
El Secretario General de la ONU, António Guterres, declaró a principios de este año que la crisis climática presenta la mayor amenaza para nuestra supervivencia como especie, y ya está amenazando los derechos humanos en todo el mundo.
Del mismo modo, cualquier medida adoptada para lograr una economía neta de cero carbono, sin consideración de los derechos humanos, no hará sino exacerbar las desigualdades existentes y aumentar el potencial para la explotación de grupos ya vulnerables.
4. Demasiadas empresas están fallando en cumplir expectativas de los inversionistas sobre la debida diligencia en materia de derechos humanos
La diligencia debida en materia de derechos humanos es el proceso que se espera de una empresa para identificar, evaluar y actuar sobre los riesgos en derechos humanos.
El proceso es el corazón de cualquier buen enfoque para manejarlos y es fundamental para que las empresas impulsen el desarrollo sostenible cambien y apoyen a los SDGs.
5. Un número creciente de empresas está siendo mejor en los fundamentos, pero muchas otras todavía se quedan atrás
En promedio, en todos los sectores, las empresas mejoraron su puntuación en aproximadamente dos de los 13 indicadores centrales del UNGP de la CHRB.
Los indicadores que más mejoraron fueron los compromisos públicos, respetar los derechos humanos (A.1.1) y las vías de reclamación de los individuos y comunidades (C.2). Las áreas más bajas de mejora se refieren al proceso de diligencia debida en materia de derechos humanos.
6. Las empresas deben superar los compromisos y procesos a los impactos en el suelo
A pesar de que se está viendo un progreso alentador de una serie de empresas, algunas de las cuales cumplen la mayoría de los requisitos fundamentales de los compromisos de política y la debida diligencia en materia de derechos humanos, parece haber una desconexión preocupante entre estos compromisos, procesos e impactos en el suelo.
7. Las empresas de manufactura de TIC se están poniendo al día, pero otros sectores no se quedan sin fluctuar
Casi 12 meses después de haber sido evaluada por primera vez, la manufactura de TIC las empresas han visto un aumento de casi un tercio en lo referente a las puntuaciones de los indicadores de su UNGP.
Ericsson es la empresa de TIC con mejor rendimiento en 2020, mejorando en nueve de los 13 indicadores.
Otros sectores (agricultura productos, ropa y extractos) que se incluyeron originalmente en el benchmark también han mejorado, aunque con un aumento más modesto del 13% a través del mismo conjunto de indicadores.
8. Los impactos negativos sobre los derechos humanos se sienten abrumadoramente en los países en desarrollo.
La Comisión de Derechos Humanos de 2020 evaluó 225 denuncias de graves repercusiones en los derechos humanos. Las más comunes de ellas se referían a situaciones de trabajo forzado, trabajo infantil o violaciones de la salud y la seguridad que provocaron muertes o lesiones.
A pesar de que el 78% de las empresas evaluadas tienen su sede o sus oficinas centrales en países miembros de la OCDE, el 85% de todos los supuestos impactos se produjeron en países en desarrollo.
Los países en los que supuestamente se produjeron más repercusiones negativas son la India (24), China (21) e Indonesia (19).
Ante estos resultados, es necesario que las empresas tomen acciones que repercutan en el mejoramiento de los derechos humanos y logren alinearse a su responsabilidad social empresarial de forma urgente.
Con el firme convencimiento de que con unidad los mexicanos superaremos la pandemia ocasionada por el Covid 19, uno de los momentos más difíciles de la historia moderna, HEINEKEN México cumple 130 años, y conmemora esta ocasión especial refrendando su compromiso y apuesta por una sociedad caracterizada por la solidaridad, calidez, fortaleza y empuje para salir adelante.
Desde 1890 la empresa ha acompañado a los mexicanos en momentos de gran transformación como la Revolución Mexicana; en situaciones críticas como los terremotos de 1985, y eventos de gran alegría como conciertos inolvidables con The Rolling Stones, o The Cure; emocionantes partidos de fútbol como el clásico regiomontano; festivales emblemáticos como Vive Latino, Tecate pal Norte y recientemente el evento de automovilismo más importante del mundo: la Fórmula Uno, entre otros muchos.
https://www.youtube.com/watch?v=94aJYls87S4
“Por ello, a 130 años de distancia de nuestro surgimiento en México, queremos darle las gracias a quienes también han confiado en nosotros, porque su acompañamiento y apoyo nos ha permitido consolidarnos como una empresa multicategoría y una de las operaciones más importantes para HEINEKEN Global”, aseguró Etienne Strijp, director General de HEINEKEN México.
En ese sentido, aseguró que a lo largo de los años han buscado crecer de la mano de clientes, socios y proveedores, de manera íntegra y sustentable, demostrando que ha sido gracias a su vocación cervecera, pasión por la calidad, disfrute por la vida y respeto por la sociedad, como se han convertido en un referente para la industria cervecera nacional.
“Estamos muy orgullosos de conmemorar nuestra historia, la que se ha caracterizado por la innovación y la pasión por lograr la mejor calidad en todas nuestras marcas. Nos distinguimos por ser una compañía con fuertes raíces locales y que actúa acorde con el gran compromiso que asumimos por dejar una huella positiva en el país, rindiendo homenaje al legado que nos dio origen”, afirmó Étienne Strijp.
La compañía también ha demostrado ser un aliado de la comunidad en situaciones extraordinarias como desastres naturales, sismos, incendios y, este año en específico, para hacer frente a la pandemia del COVID-19.
En este sentido, en los últimos tres años ha asumido un compromiso de solidaridad donando aproximadamente 4 millones de latas de agua a comunidades vulnerables afectadas, se han entregado más de 600,000 botellas de gel antibacterial elaboradas con el alcohol extraído de Heineken® 0.0, se han puesto a disposición de diversas instituciones camiones para entregar despensas en diferentes estados del país y se han entregado más de 78 mil latas de Heineken®0.0.
“En 2020 conmemoramos nuestro 130 aniversario, y agradecemos a nuestros colaboradores, consumidores, clientes, y socios estratégicos, por su confianza en este trayecto. Hacemos un homenaje a nuestro pasado y miramos con confianza el futuro que seguiremos construyendo comprometidos con el desarrollo de México”, concluyó el directivo.
Afirmar que es la cervecera más innovadora y de mayor tradición en México es claro al recorrer la memoria histórica de la empresa, en la que resaltan acciones memorables como haber sido la primera compañía cervecera en ofrecer empleo a las mujeres (1902); haber creado la Sociedad Cuauhtémoc y Famosa (SCyF) para otorgar a sus trabajadores servicios médicos y de vivienda (191l8); lanzar al mercado el envase caguama y la canastilla de cartón (1960) siete años más tarde presentó el envase quitapón.
Ese espíritu de vanguardia continúa vigente y tiene profundas raíces, tanto en la labor de reforestación asumida con un millón 600 mil árboles en los últimos 5 años, como al ser pionera en la integración de la economía circular en sus operaciones, y al robustecer el portafolio de marcas para permanecer cercano a las preferencias del consumidor, tal como lo demuestran sus más recientes incursiones en las categorías de hard seltzers y bebidas energéticas, con Pura Piraña y Solar Power, respectivamente.
Holcim, líder global en materiales y soluciones para la construcción, se ha unido a la iniciativa Science Based Targets (SBTi) “Ambición empresarial por 1.5°C”, convirtiéndose en la primera empresa global de materiales de construcción en firmar el compromiso con objetivos intermedios para 2030, validados por SBTi. Este compromiso se basa en el liderazgo de Holcim en la construcción ecológica con soluciones de vanguardia.
Los objetivos para 2030 de Holcim contemplan una reducción superior de su objetivo de intensidad de CO2 en el cemento a 475 kg de CO2 neto por tonelada de material cementoso (CO2 neto / t.cem.). Bajo esta hoja de ruta, Holcim trabajará en proyectos de reducción de emisiones de carbono, y además promoverá la construcción circular, aumentando el uso de materiales reciclados en sus productos y procesos; todo esto a la par del desarrollo e implementación de tecnologías avanzadas.
Con respecto a la firma de dicho compromiso, Jan Jenisch, CEO de LafargeHolcim, enfatizó: “Creo en la construcción de un mundo que funcione para las personas y el planeta. Por este motivo estamos reinventando la forma en que el mundo construye hoy para hacerlo más ecológico con soluciones circulares y bajas en carbono. Estoy muy animado a trabajar con SBTi, adoptando un enfoque científico riguroso, para dar forma a nuestra hoja de ruta cero neto, y acelerando nuestros esfuerzos para reducir sustancialmente nuestra huella de CO2. No dejaré de empujar los límites para liderar el camino en la construcción ecológica “.
Para el 2030, Holcim se ha comprometido en cumplir con las siguientes metas:
● Acelerar el uso de soluciones bajas y neutras en carbono
● Reciclar 100 millones de toneladas de desechos y subproductos para obtener energía y materias primas.
● Incrementar el uso de arcilla calcinada y desarrollar cementos con nuevos aglutinantes.
● Duplicar los combustibles derivados de residuos en la producción, para llegar al 37%.
● Alcanzar 475 kg de CO2 neto por tonelada de material cementoso (neto CO2/t.cem).
● Operar la primera planta de producción de cemento neutra en emisiones de CO2.
Oliver Osswald, Head LATAM Holcim, comentó: ”Holcim Latinoamérica ya comenzó su camino Net Zero acelerando el uso de productos bajos en carbono y también carbono neutro, como ECOPact, un nuevo concreto verde, ya lanzado en Europa, Estados Unidos y ahora también en Latinoamérica.”
En el país, Holcim ha verificado sus emisiones de CO2 bajo la norma ISO 14064-1:2006 y de 2017 al 2019, se ha logrado una reducción de 373,672.82 toneladas de CO2, lo que es equivalente al carbono capturado en una superficie boscosa de 1,974,862,000 m2 o 127,100 toneladas de residuos reciclados en vez de ser eliminados en tiraderos. Como parte de la estrategia de sustentabilidad de Holcim México, se han rehabilitado 273 hectáreas y desarrollado acciones para reducir la huella hídrica en sus operaciones.
“La firma de un compromiso tan importante conlleva un gran impulso para desarrollar soluciones que respondan a la agenda señalada, cuya meta principal es la producción de cemento neutra en CO2. Por tal motivo, Holcim trabaja diariamente en el desarrollo de nuevos productos, apostando por la innovación en conjunto con el cuidado del medio ambiente, porque cada uno de nosotros y juntos tenemos un papel que desempeñar para colaborar y proteger la acción climática”, concluyo Jaime Hill Tinoco, CEO de Holcim México.
