Medtronic México, empresa líder en tecnología médica, se sumó de manera oficial a la lista mundial de compañías que reconocen e implementan los principios de empoderamiento femenino de la ONU, en la figura de los Women’s Empowerment Principles. Dicha iniciativa consiste en guías y principios establecidos por la Organización de las Naciones Unidas para ayudar a las compañías a promover la equidad de género y el empoderamiento femenino en el trabajo, el mercado laboral y la comunidad.
La adhesión a estos principios simboliza el compromiso de la organización, desde sus directivos y tomadores de decisiones, así como sus miembros con la equidad de género, ya que para ser parte de los signatarios es necesario implementar políticas reales de equidad de género en la compañía.
Al respecto Valeria Fontes, Directora de Recursos Humanos de Medtronic Latinoamérica Norte comentó: “Al hacerse oficial este compromiso estamos dando un paso hacia la consolidación de nuestra estrategia de equidad de género, no sentimos que esto sea un trabajo completado, sino el inicio de un proyecto robusto y serio, no sólo en beneficio de las mujeres que colaboran en Medtronic, sino de todas las mujeres con las que nos relacionamos directa e indirectamente”.
El programa de principios de empoderamiento femenino de la ONU consta de 7 áreas de acción, que incluyen el liderazgo corporativo al más alto nivel, el trato equitativo a hombres y mujeres, la salud general del equipo, educación y entrenamiento, desarrollo empresarial, prácticas comunitarias, así como la medición y reporte de las iniciativas en estas áreas.
Como parte de los compromisos al respecto, Medtronic completó por primera vez la evaluación de la brecha de género con la herramienta de la ONU que, mediante un cuestionario, mide las áreas de oportunidad en este tema. Al respecto Valeria Fontes destacó que: “es un gran paso haber superado más del 50% de los rubros en esta evaluación, pues nos permite identificar nuestras fortalezas, así como trabajar en las áreas de oportunidad que tenemos, siempre de la mano de los compromisos que adquirimos como compañía en beneficio de la equidad de género”.
Mediante la firma de estos principios, Medtronic México suma a su estrategia de promoción de la equidad de género, adhiriéndose a los estándares más reconocidos en esta área de gran importancia en los negocios y la comunidad. La participación en este protocolo implica la puesta en práctica de mediciones y reportes que ayuden a los directivos de cada organización a mejorar prácticas, por lo que simboliza el comienzo del proceso, más que la culminación de este.
En México, existen líderes apasionados capaces de trabajar incansablemente para construir un mundo mejor. Un ejemplo es Martha Herrera, una mujer mexicana que desde que comenzó a abrirse camino en temas enfocados a la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) y sustentabilidad, ha sido reconocida de manera internacional. Conozcamos un poco de su trayectoria y cómo ha llegado tan lejos.
Algunos pasos en RSE de Martha Herrera
Martha Herrera egresó con honores de la licenciatura de Negocios Internacionales por la Universidad de Monterrey (UDEM), desde entonces comenzó a interesarse en problemáticas que preocupan a nuestra sociedad así como a involucrarse en causas sociales dentro de la ciudad que la vio nacer.
Desde hace más de 20 años pertenece al equipo de CEMEX, donde actualmente ocupa la Dirección de Responsabilidad Social Global y es directora del Centro CEMEX-TEC de Monterrey para el desarrollo de comunidades sostenibles.
Hace algunos años, Martha Herrera también fue nombrada presidenta del Pacto Mundial México, debido al compromiso que tiene por el desarrollo sostenible del país. Para cerrar este 2020 con broche de oro, de manera reciente el Pacto Mundial la reconoció con el SDG Pioneers 2020 por ser pionera en promover los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en México.
El contexto de los Premios SDG Pioneers
Los (ODS) establecen una visión clara para un futuro sostenible, lo que representa una oportunidad para dar forma a una nueva era para las empresas responsables.
Cada año el Pacto Mundial de las Naciones Unidas celebra a un grupo de pioneros en los ODS, quienes fungen como líderes empresariales que están haciendo un trabajo excepcional para avanzar en los Objetivos Globales a través de la implementación de los Diez Principios del Pacto Mundial que se centran en:
Derechos humanos.
Trabajo.
Medio ambiente.
Anticorrupción.
Desde hace algunos años, Martha Herrera ha sido un referente importante en México, ya que desde cada organización que dirige promueve el desarrollo sostenible y la cultura de paz, diversidad, derechos humanos, educación, empoderamiento de los jóvenes y derechos de las mujeres a nivel local, nacional y mundial.
Martha Herrera merecedora de este premio
Este 2020, Herrera fue reconocida con el premio SDG Pioneers 2020 porque los esfuerzos que ha realizado han logrado sensibilizar al sector privado para que contribuya a los objetivos de las Naciones Unidas como nadie antes lo había hecho.
La líder mexicana cuenta con una trayectoria que incluye experiencias en sector privado y organismos internacionales de cooperación y desarrollo, Martha Herrera ha trabajado activamente por conciliar los intereses de la Agenda Global con las operaciones de las industrias para encontrar soluciones conjuntas y concretas que transforman la forma de integrar la sostenibilidad en las empresas.
Actualmente es presidenta de ARISE MX, RedEAmérica, Socia del Foro Internacional de Mujeres (IWF por sus siglas en inglés) y promueve en la academia la sostenibilidad e innovación social como Directora del Centro CEMEX-TEC para el Desarrollo de Comunidades Sostenibles.
¿Cómo se puede nominar a un participante?
En la búsqueda de los pioneros en los ODS, se alienta a los profesionales que trabajan en cualquier nivel de una empresa participante del Pacto Mundial de las Naciones Unidas que aprovechan un enfoque basado en principios para establecer objetivos de ODS ambiciosos, escalables e impactantes. Además, se toman en cuentan las siguientes características:
Compromiso y reconocimiento de los empleados: El programa brinda a las empresas la oportunidad de destacar cómo sus empleados están avanzando en los ODS.
Habilitar los agentes de cambio para los ODS: El liderazgo en la era 2030 requiere agentes de cambio, y el Programa de Pioneros de los ODS brinda una oportunidad única en la vida para que los profesionales impulsen su visión dentro de sus organizaciones y creen un cambio.
Reconocimiento nacional y global: Los pioneros de los ODS recibirán visibilidad y serán reconocidos por el gran trabajo que han realizado para avanzar en los ODS.
Las personas interesadas en participar para ser acreedores a este premio deben trabajar en cualquier nivel de una empresa adherida al Pacto Mundial de las Naciones Unidas.
La selección de los finalistas y ganadores del SDG Pioneers 2020 – México la realizó un Comité Externo, integrado por Naciones Unidas, el Consejo Directivo de la Red, Gobierno, Academia y Sociedad Civil.
En enero de 2021, los pioneros locales pasarán a una segunda ronda global, en la que se definirá un grupo de líderes ejecutivos globales que promueven la sustentabilidad en el mundo. En la primera ronda, se escogen líderes de cada uno de los países adheridos a las redes locales del Pacto Mundial que generan actividades y herramientas para impulsar la Agenda 2030 de Naciones Unidas en México al interior del sector privado.
Martha Herrera es solo es un ejemplo de cómo las mujeres pueden inspirar y motivar a más líderes empresariales para promover el desarrollo sostenible en México. ¡Felicidades por estos logros y que la lista siga creciendo!
Hace años, el imaginar ir de compras desde la comodidad de nuestros hogares podía resultar una idea muy remota o de ciencia ficción, sin embargo, con la llegada del Internet, hoy es una realidad.
Esto se ha logrado a través del comercio electrónico o e-commerce que ha facilitado la compra y venta de productos y/o servicios.
Una de las plataformas más populares de e-commerce es Mercado Libre, que desde su lanzamiento ha buscado cómo conectar a compradores y vendedores, pero sobre todo encontró la manera de impulsar el emprendimiento en toda su cadena de valor.
Para esta empresa, los emprendedores son una pieza clave para su funcionamiento, y por ello Mercado Libre desarrolló programas como El efecto emprendedor. Con él permite que más de 44 millones de vendedores puedan potenciar sus negocios, así como generar oportunidades de trabajo y el desarrollo en sus comunidades.
Ahora, con este mismo objetivo de apoyar el emprendedurismo, Mercado Libre desarrolló Emprender con Impacto, una iniciativa en la que la empresa le otorgó a la asociación civil, Cerrando el Ciclo de México, el tercer lugar…
Emprendimiento y sustentabilidad en cada paquete
Para conocer más sobre Emprender con Impacto, en Expok tuvimos la oportunidad de platicar con Guadalupe Marín, gerente senior de sustentabilidad para Latam en Mercado Libre y con José Luis Pérez, director general de Cerrando el Ciclo.
¡Checa la entrevista y comparte!
De acuerdo con Guadalupe Marín, esta iniciativa nace con el objetivo de transformar las reglas del mercado, impulsando al emprendedor como agente de cambio. Para la empresa el programa tiene que ver con el impulso por transformar las cosas y hacer un aporte para que los proyectos de millones de personas se conviertan en tangibles.
Por otra parte, ofrece una plataforma en la que los emprendedores pueden abordar diversos desafíos a los que hoy nos enfrentamos y los que requieren de soluciones realmente eficaces.
Actualmente participan emprendedores de México, Argentina, Chile, Uruguay, entre otros países en los que Mercado Libre tiene presencia. No obstante, con la llegada de la pandemia, la iniciativa tuvo que replantear su dinámica y agregar una etapa más.
El impacto de la pandemia en el emprendimiento
Guadalupe Marín, compartió que el equipo detrás de Emprender con Impacto, se reunió para encontrar cómo esta iniciativa podía agregar todavía más valor, y con esto en mente, decidieron iniciar la primera etapa con 8 webinars en los que participaron más de 20 speakers.
La segunda etapa consistió en convocar los proyectos de cada unos de los países para que pudieran formar parte de la capacitación que se da en un periodo de cuatro y cinco meses. De hecho, México fue uno de los países más activos. Finalmente se realizó un evento regional para elegir a los proyectos finalistas en donde Cerrando el Ciclo tomó el tercer lugar.
Cerrando el Ciclo deja huella
Cerrando el Ciclo es una asociación civil que genera una alternativa sustentable para cerrar el ciclo de vida de las botellas de vidrio después de su consumo, promoviendo el desarrollo social, mediante el empoderamiento de mujeres como “Emprendedoras del reciclaje”.
Su principal objetivo es capacitar a mujeres en situación vulnerable para convertirlas en “Emprendedoras del reciclaje de vidrio” con impacto económico y ambiental.
La asociación civil inició en 2014 por medio de un análisis de los residuos generados en las actividades industriales de Grupo Modelo, una de las cerveceras más importantes de nuestro país, y que fueran factibles para un proyecto productivo.
El resultado dio vida a productos como bolsas, mochilas, joyería y artículos decorativos provenientes de lonas de espectaculares, aluminio, cámaras de llantas y botellas de vidrio.
No obstante, encontraron una área de oportunidad que indicaba que a diferencia de los otros residuos, la sociedad ni las empresas tienen interés en el reciclaje de las botellas de vidrio, y a partir de ahí desarrollaron una iniciativa con impacto social.
El equipo de Cerrando el Ciclo se integra principalmente por mujeres que además de ser madres solteras se han convertido en artesanas del reciclaje de botellas, y participan activamente para capacitar a otras mujeres y convertirlas “Emprendedoras del reciclaje de vidrio”.
Todo este compromiso con el medio ambiente y la sociedad, le otorgó a Cerrando el Ciclo, el tercer lugar dentro de la iniciativa Emprender con impacto, de esta forma podrán seguir impulsando el reciclaje del vidrio.
Cabe destacar que los finalistas de Emprender Con Impacto recibieron un capital semilla:
Primer lugar: USD 20.000
Segundo lugar: USD 10.000
Tercer lugar: USD 5.000
Sin duda, Mercado Libre ha desarrollado una plataforma importante que impulsará proyectos que pueden ayudar a enfrentar los diversos conflictos sociales y ambientales, tal y como Cerrando el Ciclo lo ha hecho desde su inicio. ¡Felicidades!
La Navidad es, con mucho, una de las fiestas más concurridas y celebradas en muchos lugares del mundo. Es la época en la que consumimos más comida, gastamos más dinero y, por supuesto, nos divertimos en compañía de la familia y los amigos.
Pero mientras nos damos un festín, bebemos y cenamos en diciembre y enero, ¿Te has preguntado qué consecuencias tiene esta época para el medio ambiente?
¿Es realmente tan mala la Navidad?
Según Commercial Waste, el desperdicio es importante y tendrá un papel significativo en nuestro futuro. Esto no quiere decir que no debamos disfrutar de la Navidad o que debamos sentirnos culpables por envolver regalos para nuestros amigos y familiares, pero sí intentar ser responsables.
El impacto de la comida de Navidad en el medio ambiente
Podría decirse que comer en exceso es una tradición en sí misma, pero cada año masticamos y engullimos 370 millones de guisados de carne, 250 millones de cerveza, 35 millones de botellas de vino y 10 millones de pavos.
Acumulado, esto significa que durante la temporada de Navidad comemos un 80% más de comida que el resto del año.
La desventaja es que estamos produciendo un exceso de residuos y contaminación hasta el punto de que estamos tirando a la basura 230,000 toneladas de alimentos durante el período de Navidad.
Eso es el equivalente a 74 millones de guisados de carne o 2 millones de pavos, al precio de aproximadamente 7 mil millones de pesos.
La Universidad de Manchester calculó recientemente que nuestras cenas navideñas combinadas producen la misma huella de carbono que un solo coche que viaja 6,000 veces alrededor del mundo.
Por supuesto, también hay impactos financieros, y se espera que cada hogar gaste por lo menos 4500 pesos en comida festiva este año, a pesar de que el 35% de las personas admiten que tiran más comida en Navidad que en cualquier otra época.
La afectación del papel de envolver al medio ambiente
Además de la comida, también es importante pensar en el papel de envolver y el embalaje que compramos, usamos y desechamos durante el período de Navidad.
En 2016, tiramos no menos de 227,000 millas de papel de envolver. Además, si colocamos todas nuestras tarjetas de Navidad una al lado de la otra, se extenderían alrededor del mundo 500 veces. Y también pasamos 4,500 toneladas de papel de aluminio y 125.000 toneladas de plástico para embalaje durante la temporada de Navidad.
Greenpeace recientemente descubrió que tan sólo un kilogramo de papel para envolver emite tres kilogramos y medio de CO2 durante su proceso de producción, necesitando alrededor de un kilo y medio de carbón para alimentar su producción. Y esto no tiene en cuenta el posterior empaquetado y transporte.
¿Son los árboles de Navidad malos para el medio ambiente?
Mucha gente tiene breves deliberaciones sobre la compra de árboles de Navidad falsos o reales, y esta decisión tiene consecuencias para el medio ambiente.
Cada año compramos alrededor de ocho millones de árboles de Navidad reales, con más de cinco millones de hogares que optan por árboles artificiales. Aquí hay un poco de información sobre los árboles de Navidad tanto artificiales como reales.
Árboles artificiales
Los árboles artificiales tienen una huella de carbono equivalente a unos 40 kg de emisiones de gases de efecto invernadero y el principal material de los árboles artificiales es el plástico; lo que contribuye al problema de la contaminación por plásticos en todo el mundo.
Como los árboles de Navidad artificiales no son biodegradables, se envían a los vertederos o se incineran, lo que, una vez más, tiene un terrible impacto en el medio ambiente a través de las emisiones.
A menudo, los árboles artificiales se producen en Corea del Sur, Taiwán o China, y se envían a miles de kilómetros para llegar a su casa.
Árboles de Navidad reales
Los verdaderos árboles de Navidad crecen durante un período de siete a diez años y son biodegradables. No sólo benefician al medio ambiente al tener una menor huella de carbono debido a un viaje más corto, sino que también ayudan a proteger y estabilizar el suelo.
Si estás buscando comprar un árbol de verdad para tener una Navidad verde, intenta buscar uno producido localmente, o cultivado.
Cambios que puedes hacer para tener una Navidad ecológica
Ser ecológico no significa que tengas que cancelar la Navidad. Hay muchas maneras de ayudar al medio ambiente mientras celebras las fiestas.
Aunque la Navidad será un poco diferente este año debido a COVID-19, hemos reunido una lista de cambios que puedes hacer para tener una Navidad ecológica mientras reduces los residuos y tu impacto ambiental.
1. Cambiar a baterías recargables
Ahora más que nunca, estamos llenando a nuestros amigos y familiares con juguetes electrónicos y dispositivos de gran variedad. El único problema es que algunos de estos regalos requieren baterías desechables.
En promedio, compramos diez baterías por año para aparatos y juguetes. En 2009, solo dos de cada diez encontraron su camino hacia las plantas de reciclaje.
Una forma de abordar el problema de los desechos de baterías es cambiar a las baterías recargables. No solo se pueden reutilizar hasta 1500 veces, lo que ayuda al medio ambiente, sino que también son una opción más barata para alimentar juguetes y dispositivos.
2. Comprar decoraciones navideñas sostenibles
No hay duda de que las luces navideñas son parte de la decoración de la mayoría de las salas de estar en diciembre y enero.
Desafortunadamente, las luces de los árboles de Navidad tienden a encenderse durante un promedio de diez horas al día, lo que produce el CO2, si se trata de bombillas incandescentes.
Sin embargo, todavía se puede disfrutar de las luces del árbol de Navidad mientras se es ecológico. Por ejemplo, una cadena de 70 luces LED de cinco milímetros de gran ángulo utiliza sólo unos cinco vatios, mientras que una cadena de 100 luces incandescentes miniatura funcionaría a 40 vatios.
Las viejas bombillas incandescentes pueden utilizar hasta un 80% más de vatios y, al mismo tiempo, utilizan hasta 90 veces más energía que las bombillas LED.
Otra forma de ser sostenible con las decoraciones navideñas es creando las propias. Aunque los tiempos son difíciles con COVID-19, podrías ir a dar un paseo para recoger algunos palos y crear decoraciones para el árbol.
3. Congela las sobras de la cena de Navidad
Congelar las sobras de Navidad te ahorrará dinero, y podrás disfrutar de las comidas temáticas durante semanas. Asegúrate de envolver bien la comida y congelarla en porciones manejables para evitar desperdiciarla.
4. Asegúrate de comprar tarjetas de Navidad respetuosas con el medio ambiente
Como hemos mencionado anteriormente, si colocamos todas nuestras tarjetas de Navidad una al lado de la otra, se extenderían alrededor del mundo 500 veces. Por esta razón, debemos empezar a comprar tarjetas de Navidad ecológicas que son totalmente reciclables.
5. Encontrar regalos de Navidad ecológicos
Como los regalos de Navidad se envuelven en papel y luego en más envases de plástico, ayudaría al medio ambiente si la gente empezara a comprar regalos de Navidad ecológicos. Puedes comprar fácilmente regalos más baratos que al mismo tiempo ayuden al medio ambiente.
Esta temporada disfruta de las festividades de forma responsable en confinamiento y también procura ser amigable con el medio ambiente.
Las donaciones del sector privado representan 10% de lo que recaudan las donatarias y donan a través de sus estrategias de acción. En el caso mexicano, se combinan donativos y operación directa. La iniciativa privada representaría 1 peso de cada 10 recaudados, por lo cual su participación es fundamental, argumentó Emanuel Johansen, coordinador de Inversión Social de la organización Alternativas y Capacidades.
Ocho de cada 10 organizaciones donantes cuentan con políticas definidas de monitoreo y evaluación, siendo primordial para ellos la visibilidad de resultados, sin embargo, muchas veces dejan de lado la rendición de cuentas, destacaron.
Durante la conferencia Diagnóstico de donantes. El rumbo de la inversión social en México, Marian Olvera, directora de Calidad y Evaluación de Fundación Quiera, consideró que es fundamental para las OSC tener habilidades de liderazgo colaborativo para entender que solas no podrán lograr sus objetivos.
Se informó que 60% de las donaciones de organizaciones donantes va destinado a educación, salud y servicios asistenciales.
Johansen agregó que lo fundamental al pensar en una inversión social, es poner al factor humano como eje central a beneficiar. Además, agregar acciones referentes a la agenda pública, tomando en cuenta que se buscan inversiones que funcionen a largo plazo.
Olvera recalcó que es esencial hacer a un lado los egos estableciendo objetivos que se centren en el apoyo a distintos sectores. Con flexibilidad, discusiones y alineación de políticas se podrían lograr alianzas con fuerza sin fijarse en quiénes donan más o menos, consideró.
También señaló que hay que asignar recursos para fortalecer a las organizaciones y apoyar al equipo operativo con sueldos seguros, pues cubrir estos salarios significaría para las OSC el poder hacer mejor su trabajo dejando de lado el tema de procuración de fondos.
Además, se necesita de un órgano de recursos humanos que garantice cuidados a los trabajadores, sin pretender que se les paga y trabajan, sino hacer un verdadero trabajo dentro de las organizaciones que rompa la dinámica en la que se enfocan de sólo dar resultados al donante, añadió Johansen.
Lucía Hidalgo, directora ejecutiva de Alternativas y Capacidades, concluyó que si se tiene un buen entendimiento en los donantes y apuestan a lo institucional, las organizaciones podrán rendir más en la procuración de fondos.
La empresa 3M ha impulsado a los largo de los años diversas formas de voluntariado en las comunidades donde tiene presencia, alineándose a sus practicas y como parte de una de sus actividades para contribuir a la sociedad impulsa el programa “3M Impact”.
En entrevista para Expok, Jana Nieto Karam, directora ejecutiva de Asuntos con Gobierno y Sustentabilidad de 3M América Latina, dio a conocer que este programa se creo en 2017, con la finalidad de donar consultorías y capacitación a diferentes Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC), enfocándose en temas de “Ciencia para la comunidad”, “Ciencia para la economía circular” y “Ciencia para el medio ambiente”.
“Cuando constantemente ayudas y das un cheque, donas en efectivo, donas en especie, todo eso va tejiendo la red social, pero al momento que puedes donarles tiempo, conocimiento y pasión por algo que ya sabes hacer muy bien, eso es oro molido para las organizaciones”, dijo.
En su segunda edición del programa 3M Impact, la compañía trabajó de la mano con “Pro Natura”, organización dedicada a la conservación de la biodiversidad, “Fundación Forge, enfocada a la impulsar a jóvenes a obtener una vida de calidad a través del trabajo, “Educampo”, asociación que promueve proyectos productivos en el campo mexicano, y México recicla, empresa enfocada a la transición de la economía circular.
La compañía donó 120 horas de voluntariado virtual durante ocho semanas de trabajo, dentro de las cuales realizaron diagnósticos para detectar necesidades y crearon estrategias, “3M tiene la filosofía que el 15% de nuestro tiempo lo podemos dedicar a nuevas cosas, nuevos inventos, nuevas patentes, hacer cosas creativas a favor de la ciencia”, afirmó Nieto.
Por otra parte la directiva dio a conocer que a través de Pyxera Global, llevaron a cabo la selección de voluntarios, la cual se basó en herramientas y conocimiento de temas de interés para las organizaciones beneficiadas.
Compartió los retos a los que se enfrentaron debido a la emergencia sanitaria por la COVID-19, expresó que debido a que este año por cuestiones de seguridad el voluntariado se realizo de manera virtual, uno de los mayores desafíos fue la adaptación a las dinámicas de integración.
Dio a conocer que 3M tiene como objetivo para 2025 donar 300,000 horas de voluntariado. “Si más empresas, y más personas se suman a escuchar lo que necesita la comunidad y como podemos colaborar, fortalecer y ayudarnos todos creo un podemos hacer grandes cosas”, concluyó Nieto.
Grupo Modelo —parte de Anheuser-Busch InBev, la mayor fabricante mundial de cerveza— además de producir diferentes tipos de cerveza, cuenta con acciones en Responsabilidad Social Empresarial (RSE) que pueden servir como ejemplo. Su modelo de negocios se enfoca en:
Comunidades.
Consumo responsable de alcohol.
Cuidado del medio ambiente.
Voluntariado.
Este 2020, a pesar de la pandemia derivada de COVID-19 que estamos viviendo, la compañía cervecera logró poner su nombre en alto, pues realizó algunas acciones a favor de la salud y la economía de todos los mexicanos.
Para conocer los logros de Grupo Modelo, tuvimos la oportunidad de platicar con Fernando Morales, director de Reputación y Comunicación de la empresa cervecera, quien nos compartió algunos de los resultados que se lograron este 2020 respecto a su campaña llamada #PorNuestroMéxico.
Aquí puedes revisar la entrevista completa o seguir leyendo la nota…
Al ser una empresa global, Grupo Modelo abordó la crisis de esta pandemia con referentes de otros países, es decir, actuó conforme a las acciones de otras plantas cerveceras en todo el mundo.
El cierre de Grupo Modelo en este 2020 ha sido exitoso, porque a pesar de que fue un año difícil, la empresa supo cómo actuar desde el principio y activar su responsabilidad social conforme a las etapas de la pandemia.
Acciones de la cervecera ante la crisis sanitaria
Hoy en día Grupo Modelo es una empresa orgullosa de haber llevado a cabo de manera exitosa más de 25 iniciativas y 30 acciones para contrarrestar los efectos negativos que dejó la pandemia en el ámbito social y económico. Te contamos algunas de sus acciones más importantes.
1. Apoyo a instituciones de gobierno
Unas de las acciones más importantes de Grupo Modelo, fue la entrega de más de medio millón de botellas de gel antibacterial elaborado con la cerveza Corona Cero a hospitales del sector público.
También donó 5,000 botellas de agua potable a la Guardia Nacional, ya que esta institución gubernamental se encontraba resguardando los hoteles donde personal médico foráneo se hospedaba en la CDMX para contribuir en la salud de más pacientes con COVID-19.
Aunado a ello, elaboraron y donaron medio millón de caretas protectoras y cubrebocas a personal médico de hospitales públicos, personal de limpia y administrativo de México.
Además, la compañía contribuyó en la ampliación del Instituto Nacional de Enfermedades Respiratorias Ismael Cosío Villega (INER) para canalizar a más pacientes con COVID-19.
En Tijuana, el grupo ayudó a la construcción de un hospital con 60 camas, específicamente para pacientes con COVID-19. Este fue creado en dos meses con todo el equipamiento adecuado para tratar a la enfermedad.
2. Líder en promover la reactivación económica
La empresa apoyó a su cadena de valor de manera integral, desde agricultores con kits sanitarios, hasta los dueños de tienditas que son uno de los clientes más importantes de la compañía.
Otra de las acciones a favor de la cadena de valor fue el brindar a los tenderos opciones para incentivar su economía, y esto se logró mediante la campaña llamada Tiendita Cerca, en la cual se registraron cerca de 75 mil tienditas.
Para los restaurantes, la empresa creó la iniciativa Academia de meseros, la cual se enfocaron en ofrecer capacitación dirigida al ramo cervecero, así como otorgar diversos incentivos derivados de programas y misiones.
Para continuar con el compromiso al sector restaurantero, Grupo Modelo creó la iniciativa de Menú Digital, solución tecnológica para los dueños de restaurantes y bares una que permite eliminar el uso común de los menús impresos, en esta se inscribieron más de 12 mil restaurantes de manera gratuita.
3. Voluntariado digital
Grupo Modelo cuenta con el voluntariado más grande de Latinoamérica, pero debido a la crisis sanitaria, las actividades presenciales de Voluntarios Modelo no pudieron realizarse, por ello crearon un voluntariado digital.
Este voluntariado lleva el nombre de Donadores de Horas, el cual se llevó a cabo de manera remota y se enfoca en distintas actividades: adultos mayores, salud y bienestar, capacitación en línea y alianzas y recursos.
Para esta actividad se inscribieron cerca de 7 mil personas, pero esperan que se sigan sumando más voluntarios.
La RSE debe ser parte de la estrategia de las empresas, porque esta manera de hacer negocios en México tiene un impacto en las comunidades, en las ventas y en las personas.
Fernando Morales, director de Reputación y Comunicación para Grupo Modelo.
Para continuar siendo un ejemplo, muchas de las acciones de Grupo Modelo que se realizaron durante la pandemia no dejarán de existir en el 2021, por lo que seguirán trabajando con aquellas que continúen adaptándose a la nueva normalidad.
Grupo Modelo seguirá asumiendo su responsabilidad con México y desea continuar realizando alianzas para llegar todavía más lejos el próximo año, ya que hoy, esta compañía es un referente de la RSE en México.
Hace un mes se llevaron a cabo las quincuagésimo novenas elecciones presidenciales en los EE.UU., estas tienen gran relevancia para los ciudadanos estadounidenses, ya que de ellas depende quienes serán sus nuevos líderes como su presidente y vicepresidente.
Antes de las elecciones y posterior a ellas, las redes sociales de muchas celebridades estadounidenses se llenaron de mensajes que promovían el voto. Hecho derivado de la inconformidad social durante el gobierno de Donald Trump.
Este 2020, a pesar de vivir una pandemia, las elecciones se llevaron a cabo y muchas personas demostraron su apoyo a Joe Biden, quien ahora es el nuevo presidente electo. Estrellas como Pink, Lady Gaga, Brie Larson, Shakira y más, dejaron ver su alegría al saber que EE.UU. tenía nuevo mandatario, y los empresarios no se quedaron atrás.
Los empresarios colocan su confianza en el nuevo gobierno para realizar negocios
Mientras que las celebridades se sintieron satisfechas al saber el resultado de las elecciones presidenciales, empresarios estadounidenses esperan a la nueva administración de la Casa Blanca, pues ahí se decidirá si habrá un sistema más justo de trabajo con las empresas y empleados que no solía existir.
Por ejemplo, uno de los temas más sonados por el nuevo gobierno de EE.UU. es el impulso al capitalismo de los stakeholders, el cual se refiere al interés de los consumidores, proveedores, inversionistas, entre otros, en el modelo de negocio con el que operan las empresas y si este es sostenible o no.
Muchos de los grandes corporativos que conocemos residen en EE.UU., por ello los empresarios quieren saber si el nuevo gobierno apoyará a los accionistas, empleados, clientes, y a las cadenas de suministro.
Los empresarios se encuentran con muchas expectativas ¿Se cumplirán? Esto fue lo que rescatamos del portal Fast Company respecto a la postura de Joe Biden.
El pensamiento de Joe Biden y su equipo de trabajo
De acuerdo con Joe Biden:
El capitalismo de stakeholders no es una noción nueva o radical, los valores y principios básicos que representa ayudaron a construir esta nación.
El mandatario ha elegido a los mejores asesores económicos con experiencia en la práctica de estos principios en el sector privado, y a los principales demócratas, incluida la vicepresidenta electa Kamala Harris y la senadora Elizabeth Warren (D-MA), ya que ellas tienen propuestas robustas para los interesados.
.@KamalaHarris and I are building a historic Cabinet.
Si los CEO de las empresas se sientan a la mesa en un intento constructivo de ayudar a dar forma a los planes de la nueva administración, podrían aportar una perspectiva valiosa del sector privado e incluir en sus propuestas nuevas leyes y regulaciones que fortalezcan sus empresas y se incentive a una economía más justa.
El gobierno de EE.UU. planea convertir el capitalismo de los stakeholders en ley, con el objetivo de que los directores de algunas compañías pongan en práctica lo que predica cada empresa en temas de: medio ambiente, economía circular, apoyo a las cadenas de suministro y mejor servicio al cliente.
Hoy en día los corporativos empresariales más importantes han comenzado a pedir a los gobiernos que regulen estas prácticas de manera agresiva. Desde los fabricantes de automóviles que se oponían a los estándares de economía de combustible de la administración de Trump, hasta las empresas de tecnología que instan al congreso a establecer reglas más claras sobre la privacidad de sus usuarios.
Si el capitalismo de stakeholders se convierte en una regulación cambiará la conducta corporativa, y se puede aliviar esa presión competitiva, recompensando a las empresas que invierten en sus trabajadores, que protegen al medio ambiente y desarrollan resiliencia a largo plazo.
¿Cómo logrará esta postura?
El presidente electo ha dejado en claro que tiene la intención de moverse rápidamente en múltiples frentes y que está ansioso por trabajar con la comunidad empresarial.
Los empresarios deben aprovechar esta oportunidad para promover el capitalismo de stakeholders, tomando en cuenta las siguientes prioridades:
Eliminar obstáculos para negocios impulsados por un propósito.
Medir la responsabilidad social corporativa.
Promover la equidad salarial.
Empoderar a los stakeholders más esenciales en cualquier empresa, incluyendo a los colaboradores, proveedores y clientes.
Ampliar los beneficios como las licencias pagadas y los días por enfermedad.
Ante el capitalismo de los stakeholders, se debe brindar respaldo legal a los directivos de las empresas, para que sigan las prácticas comerciales, ambientales y socialmente responsables con las que cuenta una empresa.
Los CEO de General Motors, Microsoft, Target y Gap ya se han reunido con Biden junto con líderes sindicales clave para lograr una colaboración futura positiva, pero los expertos afirman que las empresas que aún no se acercan, están a tiempo de crear relaciones gubernamentales con la nueva administración y el congreso.
Esta solo es una oportunidad para que el sector empresarial y el gobierno de EE.UU, trabajen juntos en una amplia gama de reformas que faciliten la vida de los stakeholders en las empresas.
El capitalismo de stakeholders es una buena oportunidad para que las empresas decidan de una vez por todas cambiar su modelo de negocio a uno sostenible, y el gobierno de EE.UU. parece que escuchará a las compañías interesadas en hacerlo.
Los pacientes que dan positivo al COVID-19 y que tienen pocos síntomas son considerados de bajo riesgo, estos pacientes representan el 80% de los casos que no necesitarán atención hospitalaria inmediata, solo medidas de soporte y aislamiento para evitar contagios.
En este sentido y siguiendo las recomendaciones de la Organización Mundial de la Salud (OMS), Previta, empresa mexicana especializada en la prevención de enfermedades y cuidado de la salud, desarrolló el monitoreo en casa de casos positivos a COVID-19 de bajo riesgo a través del programa “Hospital en casa”.
Durante la conferencia virtual “Telemonitoreo para COVID-19”, el Dr. Morgan Guerra Gea, director de Previta, presentó los primeros resultados de este programa en donde se atendieron a 2,840 pacientes brindando consultas médicas por telemedicina.
El programa “Hospital en casa”, a través de la plataforma E-health tracker®/MediClub, comprende interconsultas con Médico Especialista Neumólogo, servicio médico a domicilio, ambulancia en caso necesario, entrega de medicamentos y coordinación de servicios auxiliares de salud y análisis clínicos (Oxígeno, servicios de enfermería, etc.)
Parte de los resultados que se obtuvieron a partir de la aplicación de este programa para 2,840 personas son:
● Los pacientes presentaron síntomas leves en general y sus niveles de saturación de oxígeno se mantuvieron en niveles superiores a 90%.
● En promedio se tuvieron 14 días de monitoreo siendo 25 días lo máximo y 8 días lo mínimo.
● De los 2,840 pacientes, solo 15 requirieron hospitalización, la cual fue oportuna evitando las complicaciones y ningún paciente falleció.
● El tiempo de espera para recibir una atención presencial es de 36 minutos vs 1.9 min. con el programa.
● Mediante el monitoreo se tuvo la prevención de posibles hospitalizaciones que representan un costo evitado de $208,740,000.00 pesos.
Posterior a la presentación de los resultados, el Dr. Morgan Guerra Gea, director general de Previta, destacó que desde hace 10 años la firma mexicana brinda atención a distancia siendo pionera en telemedicina. En este sentido, reconoció que esta nueva forma de atención a pacientes es un “traje a la medida” para que los sistemas de salud puedan integrarlo a su estructura y así, en un futuro, mitigar otro tipo de enfermedades.
Por su parte, Héctor Valle, presidente de Fundación Mexicana para la Salud (Funsalud) enfatizó la importancia de desarrollar e implementar nuevas tecnologías que permitan eliminar las brechas que existen: económica, educativa y de acceso a salud. Por ello, felicitó a Previta por presentar este tipo de herramientas: “es importante incentivar esta iniciativa para crear nuevas opciones de atención médica, sabemos que aún hay mucho que trabajar como sociedad, pero lo que buscamos es cerrar esas brechas con la implementación de nuevas tecnologías”.
Para Fernando Oliveros, presidente de la Asociación Mexicana de Industrias Innovadoras de Dispositivos Médicos, A.C. (AMID) la innovación debe ser una regla y no una excepción. Como empresario mexicano, manifestó su preocupación por ofrecer un servicio médico de calidad a colaboradores que garantice su salud y la de sus familias, esto a través de servicios que permitan salvar vidas dentro y fuera de las organizaciones.
Asimismo, el panel de la conferencia virtual fue moderado por el Dr. Germán Fajardo Dolci, director de la Facultad de Medicina de la UNAM.
De esta manera, Previta busca ir más allá de un programa de gestión de padecimientos, pues el objetivo es mejorar la experiencia del paciente a través de contactos personalizados, haciendo uso de procesos más eficientes con tecnologías de información y protocolos de atención enfocados a resultados en salud, resultados económicos y de satisfacción.
McDonald’s, la cadena de restaurantes de servicio rápido líder en Mexico, celebró el “Gran Día” a través de una campaña de recaudación nacional. Debido a la pandemia y a diferencia de otras ediciones, este año la campaña tuvo una duración de 17 días; destinando de manera íntegra $5.00 por las ventas de la icónica hamburguesa Big Mac, adicional a la venta de artículos promocionales, como cupones y stickers, en beneficio de la Fundación Infantil Ronald McDonald y Aldeas Infantiles SOS México.
“Este 2020, nos enfrentó a diversos retos y nos cambió la vida a todos. Por ello, en McDonald’s México decidimos ampliar la jornada de recaudación, como algo excepcional, con el principal objetivo de lograr obtener mayores recursos para apoyar a ambas Fundaciones. En el 2021 celebraremos el Gran Día como lo hemos venido haciendo año con año, como un día en el que nuestra meta es regalar sonrisas a aquellos niños y jóvenes que más lo necesitan” comenta Francisco Bosch, Director General de McDonald’s México.
McDonald’s se complace de informar que en la edición 2020 del Gran Día, con el incondicional apoyo de todos los McLovers mexicanos, alcanzó cifras históricas como resultado de una dinámica única y excepcional, en la que se logró la venta de 325,858 Big Macs y 42,404 stickers conmemorativos.
Todo lo recolectado contribuirá a la operación de las 3 casas y 6 salas familiares de la Fundación Infantil Ronald McDonald México, así como a la organización Aldeas Infantiles SOS México, quienes brindan un entorno familiar para que los niños crezcan y al llegar a la edad adulta encuentren oportunidades de desarrollo y empleo formal.
Por medio de campañas como el Gran Día, McDonald’s refrenda su compromiso con la sociedad mexicana de generar un impacto positivo en las comunidades en las que opera a lo largo de la República Mexicana. Asimismo, durante el 2021 continuará trabajando en estrategias e iniciativas que apoyen a la juventud y niñez mexicana, sentando las bases y compromisos que guiarán el accionar de la compañía en el futuro próximo.
