Diversas grandes empresas tecnológicas chinas han borrado de sus plataformas la presencia virtual de la multinacional sueca de venta de ropa H&M, en medio de un escándalo público en China por la posición de la marca sobre el supuesto uso de trabajos forzados por parte de los productores de algodón de Xinjiang.
Aunque el gobierno chino no ha señalado a ninguna empresa en particular, un boicot nacional de los consumidores contra las marcas extranjeras —incluidas H&M, Nike, Adidas y Burberry— se está extendiendo por el país en respuesta a sus declaraciones anteriores sobre la negativa a utilizar algodón de Xinjiang .
H&M y China
De acuerdo con South China Morning Post, H&M se convirtió en un objetivo clave después de que las declaraciones que emitió el año pasado. En ellas expresó su preocupación por las acusaciones de trabajo forzado para producir algodón en Xinjiang, las cuales fueron difundidas ampliamente en las redes sociales por grupos afiliados al Partido Comunista Chino.
Las búsquedas de “H&M” y “HM” no arrojaron resultados en las aplicaciones de mapas, sitios de comercio electrónico, aplicaciones de transporte y plataformas de entrega de alimentos de China a partir del viernes, ya que la marca sueca se enfrentó a una reacción violenta en China.
El viernes por la mañana, el gigante de los servicios a la carta Meituan denegó un pedido de entrega de comida en una tienda de H&M. La aplicación de transporte colectivo Didi Chuxing, que no reconocía la dirección de la tienda como válida, no permitía alquilar un coche con una tienda de H&M como destino. Los usuarios tampoco pudieron encontrar las tiendas de H&M como destino en los principales mapas en línea de China, como los de Baidu, Tencent y AutoNavi.
Meituan, Didi y Baidu no respondieron inmediatamente a una solicitud de comentarios.
Además, los productos de H&M fueron bloqueados para su compra en las principales plataformas de comercio electrónico de China, como Taobao, propiedad de Alibaba Group Holding (propietario del Correo), JD.com y Pinduoduo.
Sin embargo, el boicot no ha afectado a las propias cuentas de H&M en las redes sociales, ya que su presencia en la aplicación polivalente WeChat de Tencent Holding y en la plataforma de microblogging Weibo sigue siendo accesible, junto con la versión china de su sitio web.
En China, donde la mayor población de Internet del mundo depende en gran medida de los servicios en línea para las compras, las comidas, la educación y el transporte, perder el acceso a estas plataformas significa que H&M se queda sin uno de sus canales de comunicación más importantes para los consumidores chinos.
¡No queremos más a H&M! Ni a otras marcas…
La marca europea fue blanco de las plataformas tecnológicas chinas a pesar de que H&M China emitió un comunicado hace dos días en Weibo, en el que afirmaba que su compromiso con una “conducta empresarial responsable… no representa ninguna posición política”, y que la empresa “respeta a los consumidores chinos y está comprometida con la inversión y el desarrollo a largo plazo en el mercado”.
En un comunicado del año pasado, H&M, el segundo minorista de ropa del mundo, dijo que no se abastecía de algodón de Xinjiang.
No trabajamos con ninguna fábrica de ropa situada en la región autónoma de Xinjiang Uygur, y no nos abastecemos de productos de esta región.
Algunos usuarios de las redes sociales chinas no estaban convencidos de la sinceridad de la última respuesta de H&M. “Por favor, salgan del mercado chino y no hagan una actuación como ésta”, decía uno de los comentarios más votados bajo el comunicado de la empresa en Weibo.
No te dolió hasta que te retiraron de la plataforma de comercio electrónico, ¿verdad? También estamos esperando a que se cierren sus tiendas físicas.
Usuario.
Los internautas chinos también dirigieron su ira hacia otras marcas internacionales, como Nike, Adidas y Burberry, después de que emitieran declaraciones similares sobre la preocupación por el trabajo forzado en Xinjiang, pero hasta el viernes estas firmas seguían en las plataformas tecnológicas chinas.
Sin embargo, el jueves, el gigante de Internet Tencent retiró dos “skins” diseñados por Burberry, trajes que llevan los personajes de los videojuegos, de su popular título Honour of Kings, apenas unos días después de que revelara un acuerdo con la marca para promover sus trajes en los juegos en línea.
La decisión de Tencent, según dos fuentes conocedoras del asunto, estaba relacionada con la posición de Burberry sobre el algodón producido en Xinjiang como miembro de la Iniciativa para un Algodón Mejor. Burberry, con sede en Londres, dijo el año pasado que no utilizaba ninguna materia prima procedente de Xinjiang, donde Pekín niega las denuncias de genocidio y trabajos forzados en la región.
Tradicionalmente, las empresas consideran que el agotamiento de los empleados es algo que requiere herramientas individuales de autocuidado y gestión del estrés para solucionarlo. Sin embargo, la investigación muestra que el agotamiento es un problema sistémico que requiere un enfoque holístico para resolverlo. ¿El elemento clave? Producir equipos resilientes.
Los grupos que “trabajan en equipo” crean un entorno de aprendizaje poderoso en el que los miembros del equipo se preguntan unos a otros, comparten información, buscan ayuda, hablan de los errores y obtienen retroalimentación. Se apoyan mutuamente.
De acuerdo con Inc. dado que los equipos desempeñan un papel tan importante en la prevención del agotamiento en el trabajo, necesitan habilidades, herramientas y marcos específicos que les ayuden a evitarlo.
Los equipos deben crear culturas que los protejan de las exigencias laborales que causan el agotamiento y que les permitan adaptarse rápidamente a los cambios de prioridades, al estrés, a los contratiempos y al cambio en general. Los equipos deben ser resilientes.
Resiliencia vs burnout (6 claves)
Los equipos resilientes tienen una mezcla de características que les ayudan a rendir al máximo y estos son sus elementos fundamentales:
1. Seguridad psicológica y necesidades psicológicas
La seguridad psicológica es la confianza a nivel de equipo y comienza con la creencia de que puedes ser tú mismo en el trabajo, plantear respetuosamente los problemas, estar en desacuerdo y proponer ideas nuevas e innovadoras sin miedo a que te menosprecien, te señalen o te avergüencen en el proceso.
Son las necesidades psicológicas como sus necesidades ABC, porque son la poderosa mezcla de autonomía, pertenencia y competencia. La satisfacción de cada uno de los componentes del ABC se correlaciona negativamente con el agotamiento.
Cómo construirlas: Las pequeñas señales de “tú importas”, como mirar a la gente a los ojos y llamarla por su nombre, contribuyen en gran medida a crear seguridad psicológica. La transparencia, el hecho de dar a alguien discreción en la toma de decisiones y la recepción de información periódica sobre los progresos realizados contribuyen a crear necesidades ABC.
2. Relaciones
La pandemia ha demostrado lo importante que son los demás para nuestro bienestar. La necesidad de pertenencia es una motivación humana fundamental, y los equipos deben darle prioridad desde la incorporación. La forma en que los equipos transmiten la pertenencia y la conexión crea una mentalidad fuerte que puede moldear significativamente la opinión de una persona sobre su equipo y su entorno de trabajo.
Cómo construirlos: La pertenencia y la conexión pueden desarrollarse a través de simples actos de amabilidad, ofreciéndose ánimos unos a otros, compartiendo pequeñas historias de éxito y simplemente hablando de los retos a los que puede enfrentarse su equipo trabajando virtualmente.
3. Impacto
Los equipos resilientes saben cómo su trabajo contribuye a algo más grande y pueden ver cómo encaja en el sistema organizativo en su conjunto. El significado también es importante.
El significado es la experiencia subjetiva que tienes de que tu trabajo es importante y facilita el crecimiento personal.
Cómo construirlo: Un equipo puede crear impacto hablando de su propósito común y de las formas específicas en que el equipo apoya la misión mayor de la organización.
4. Fuerza mental
Tanto los miembros individuales del equipo como los equipos colectivamente necesitan adaptarse a las circunstancias y prioridades cambiantes, y la forma de pensar de los equipos y de sus miembros individuales influye en gran medida en que esto se haga de forma eficaz.
Cómo construirlo: Los equipos deben tener claros los factores que socavan su fortaleza mental. Por ejemplo, las instrucciones poco claras, la falta de transparencia y la falta de información pueden dar lugar a una serie de estilos de pensamiento contraproducentes. Algo tan sencillo como añadir una o dos frases más a un correo electrónico antes de enviarlo puede eliminar el pensamiento contraproducente.
5. Energía
Los equipos resilientes deben ser conscientes de los signos de estrés y sobrecarga en los miembros del equipo y estar dispuestos a tomar medidas, según sea necesario, para abordar los problemas que surjan. La conversación sobre la prevención del agotamiento comienza con un buen liderazgo.
Cómo construirlo: Los líderes deben dar prioridad a estas cualidades para crear energía positiva en el equipo: Mantener a la gente informada, animar a los miembros del equipo a que sugieran ideas de mejora, mantener conversaciones periódicas sobre el desarrollo de la carrera profesional, proporcionar regularmente comentarios y asesoramiento, y reconocer a la gente por un trabajo bien hecho.
6. Diseño
Los equipos resilientes crean activamente un cambio positivo cuando las cosas no van bien. Los equipos subestiman el poder que tienen para remodelar, rediseñar y cambiar sus propias culturas.
Cómo construirlo: Los recursos laborales son un componente importante en la conversación sobre la prevención del agotamiento. Convertir el trabajo repetitivo en procesos, diagramas de flujo o plantillas; identificar las asociaciones internas y externas para ayudar al equipo a trabajar de forma eficiente; y promover una cultura de aprendizaje en el equipo asegurándose de que las personas son conscientes de las oportunidades de desarrollo y tienen acceso a ellas son todos buenos recursos que los equipos deben tener en cuenta.
Los equipos operan en un entorno increíblemente estresante y dinámico, y es probable que la pandemia haya cambiado la forma de trabajar en el futuro. La resiliencia es un rasgo que se correlaciona fuertemente con la prosperidad en un entorno tan exigente, y los equipos pueden crear activamente culturas de resiliencia al servicio de la reducción del agotamiento y la construcción de un negocio próspero.
Las empresas tienen incidencia directa en al menos dos de los cinco puntos que urgió la Organización de las Naciones Unidas (ONU) esta mañana, durante la conferencia del presidente Andrés Manuel López Obrador, para alcanzar la igualdad de género.
Velar por la igualdad de representación en los consejos directivos de las empresas, en los gobiernos y en los parlamentos así como fomentar la inclusión económica de las mujeres a través de la igualdad salarial, la protección del empleo, los créditos específicos y las inversiones en la economía, en el cuidado y la protección social son algunas de las medidas que pidió António Guterres, secretario general de la ONU, al inaugurar el Foro Generación Igualdad.
Agregó que también es necesario proteger la igualdad de derechos de las mujeres en toda su diversidad y derogar las leyes discriminatorias, promulgar planes de respuesta de emergencia para cortar la violencia contra las mujeres y dar espacio a la transición intergeneracional que está en marcha y a la juventud que aboga por un mundo más justo e igualitario.
“Para cuando lleguemos a París en junio queremos ver objetivos de inversiones sobre la mesa y un fuerte impulso de las múltiples partes comprometidas con la igualdad de género”, resaltó.
Acompañado del vocero de las Naciones Unidas y del Presidente de Francia, Emmanuel Macron, Andrés Manuel López Obrador, presidente de México, explicó que el objetivo es realizar diálogos con especialistas y representantes de todo el mundo para establecer metas y acciones para avanzar en temas de igualdad de género.
El mandatario federal expuso algunas de las acciones que ha emprendido su gobierno para el apoyo de las mujeres como los créditos a la palabra, el incremento del salario mínimo o la estabilidad de precios.
Aseveró que tanto en el Congreso en México como en su gabinete hay una equidad, la mitad son mujeres, por lo que en este aspecto México ocupa los primeros lugares en el mundo.
“En el terreno de la participación política de las mujeres, como aquí se ha dicho, con la participación de nuestro movimiento se avanzó para que en la actualidad en el Congreso en México tanto como en la Cámara de Diputados como en la Cámara de Senadores haya igualdad de hombres y mujeres”, dijo.
Durante la inauguración del referido Foro en Palacio Nacional, especialistas destacaron que en México ni siquiera el 30% de los líderes y directores de empresas son mujeres mientras que alrededor de 70% de las labores domésticas y de cuidados no remuneradas las realizan mujeres y las brechas salariales alcanzan hasta un 25 por ciento.
Olga Sánchez Cordero, secretaria de Gobernación, afirmó que si bien es importante resaltar los pequeños pasos avanzados, todavía queda un largo camino por recorrer en términos de género.
“Todavía nos quedan grandes retos en el objetivo común de construir un mundo en donde las mujeres, en nuestra diversidad, ejerzamos plenamente nuestros derechos, tengamos las mismas oportunidades y donde ninguna se quede atrás”, refirió.
Detalló que durante el foro, que durará de este lunes al próximo miércoles, se realizarán debates sobre el valor del liderazgo femenino y su importancia en las decisiones y participación de todas, pues “la igualdad entre mujeres y hombres es la piedra angular del desarrollo de sociedades justas con paz y con bienestar”, aseguró.
Phumzile Mlambo-Ngcuka, directora ejecutiva de la ONU Mujeres, detalló que debido a la pandemia las mujeres llevan a cabo tres veces más los trabajos de cuidado, mientras que la participación en la fuerza laboral se ha estancado y no ha registrado ningún avance en últimos 30 años.
“Los planes de coalición que se lanzarán en este foro en los siguientes días establecerán una hoja de ruta para un cambio transformador y a largo plazo. Serán activistas en conjunto con gobiernos y cooperando con organizaciones internacionales de filantropía las que forjarán esta agenda que acelerará las acciones para la igualdad de derechos para mujeres”, explicó.
Agregó que este foro se verá traducido en un plan para implementarse con inversiones rendición de cuentas y marcos de tiempo a nivel nacional y local, pues ésta es una agenda global; “queremos una oportunidad de crear un nuevo modelo económico feminista que funcione y trabaje para las mujeres, en un mundo que sea seguro para las mujeres. Los modelos económicos darán prioridad a las personas y al planeta”, reiteró.
En este sexenio se ha retirado el apoyo a las organizaciones civiles, por lo que exigieron al gobierno actual respuestas sobre el rumbo al que está llevando al sector así como información que les permita identificar si es viable que la sociedad civil se suban a los proyectos del gobierno.
Óscar de los reyes, director del Departamento de Derecho y Relaciones Internacionales del Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey, comentó que tener el respaldo del Estado beneficia a las organizaciones y aseguró que la sociedad civil es la que ha cubierto los vacíos y necesidades sociales que éste ha dejado de lado.
Por ello consideró necesario que sociedad civil y Estado fortalezcan redes para un bien común y puedan sumarse en lugar de competir por recibir apoyos, además de que destacó la importancia de buscar como organizaciones la creación de leyes en beneficio del sector, para lo cual se necesitaría 0.13% del padrón electoral.
De los Reyes también apuntó la preocupación que surge cada que se habla sobre la reforma anual a la ley de ingresos y presupuesto de egresos, pues si bien, lamentablemente ha habido mucho desvío de recursos y esquemas de corrupción, las donatarias y organizaciones que han trabajado de manera transparente se han visto afectadas por esta situación.
Ante ello, De los Reyes invitó a este sector a cuestionar al Estado y señaló que la principal discrepancia en este sexenio es la falta de comunicación, ya que no se conoce el diseño institucional que plantea el Presidente de México para llevar a cabo la transformación del país.
Pablo González Ulloa, profesor-investigador de la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales de la Universidad Nacional Autónoma de México, señaló que las organizaciones no han hecho la suficiente unión para manifestar y hacer valer los espacios que han ido ganando en la sociedad.
Durante el webinar “La relación sociedad civil-Estado, ¿cambio o paradigma?”, las exhortó a unirse para no verse tan afectadas ante los ataques que se han hecho desde el Ejecutivo, pues ejemplificó que hay ocasiones en las que se ha cuestionado por qué instituciones internacionales han invertido en organizaciones, cuando probablemente sea porque tocan temas ambientales que corresponden al planeta entero.
Planteó la pregunta ¿por qué el gobierno federal tendría que dar fondos a las organizaciones? Y aseguró que ve como principal problema que la sociedad no conoce exactamente qué hacen las organizaciones y tampoco les importa la democracia, de lo que resulta que 70% de los mexicanos preferiría como líder del país a alguien dominante, aseguró.
Instó a las organizaciones a ser claras y transparentes con sus propósitos y resultados para que las personas puedan acceder y conocer de ellas, además de buscar unión entre éstas para fortalecer el sector.
Reforzar lo local, tener iniciativa por solucionar brechas en nuestro país, saber que la sociedad civil tiene base en el Estado y comprender que se necesita una buena relación entre este es lo que hace falta para fortalecer al sector, concluyeron los especialistas.
La agricultura es una de las actividades más vulnerables al cambio climático, esto se debe a que el aumento de temperatura reduce la producción de los cultivos, a la vez que provoca la proliferación de las malas hierbas y pestes.
La FAO —organismo especializado de la ONU que dirige las actividades internacionales encaminadas a erradicar el hambre— afirma que los cambios de temperatura también son provocadores de lluvias extremas, las cuales aumentan las probabilidades de fracaso de las cosechas a corto plazo y de la reducción en la producción a largo plazo, hecho que amenaza la seguridad alimentaria mundial.
En la actualidad es urgente mitigar dicha situación y procurar el bienestar de los campos. Una alternativa para hacerlo es capacitando a los agricultores y transformando la agricultura común por una en la que se vigilen todos los recursos. De esto se trata la agricultura regenerativa.
Lograr la agricultura regenerativa: un desafío para las comunidades
La agricultura regenerativa es un método holístico que aumenta los recursos naturales en vez de agotarlos. Con este método se apoya a los agricultores a entender los procesos naturales para reponer los principales recursos como el agua en el suelo y producir alimentos sanos y ricos en nutrientes.
Este tipo de agricultura incorpora la permacultura y las prácticas agrícolas orgánicas como:
Cultivos de cobertura.
Rotación de cultivos.
Composta.
Refugios móviles para animales.
Rotación de pastoreos.
Esto aumenta la producción de alimentos, el ingreso de los agricultores y especialmente la calidad de la capa superior del suelo.
Para lograr la agricultura regenerativa y hacer frente al cambio climático, se debe trabajar en conjunto con los agricultores, empresas y gobiernos; de esta manera con la fertilidad del suelo se podría eliminar la pobreza y el hambre hacia el 2050.
El Centro Internacional de Mejoramiento de Maíz y Trigo (CIMMYT) —una organización internacional que busca garantizar la seguridad alimentaria en el mundo— se encarga de crear y fortalecer una nueva generación de servicios nacionales de investigación y capacitación de extensión agrícola en los países productores de maíz y trigo.
Por medio de la investigación colaborativa, alianzas y capacitación, ha formado 15 centros de investigación agrícola coordinando los Programas de Investigación de Maíz y Trigo, que reúnen y agregan valor a los esfuerzos de más de 500 socios y colaboradores.
Para esta organización el tema de la agricultura regenerativa es de suma importancia, y por ello se ha sumado a prácticas sostenibles en México que pertenecen a empresas de alimentos. CIMMYT las capacita para que vayan un paso adelante en este tipo de agricultura en las comunidades donde opera.
Ventajas de la agricultura regenerativa
Al lograr la agricultura regenerativa en las comunidades agrícolas, se contrarrestan los efectos del cambio climático y se aseguran alimentos para todos.
Entre las ventajas de este tipo de agricultura sostenible se encuentran las siguientes:
Protección del medio ambiente y prevención de la contaminación.
Mejoras en la calidad y cantidad de cosechas y de los productos alimenticios que va a tener un impacto importante en la salud de los consumidores.
Acercamiento integral al campo mexicano.
Reducción de gastos como en el de combustible y otros aditivos que empeoran los recursos naturales.
Aumento de las cosechas para que lleguen a más personas.
¿Cómo lograr la agricultura regenerativa en comunidades de México?
Las grandes empresas tienen el compromiso de fomentar entre sus operaciones las buenas prácticas con el medio ambiente y las comunidades, al hacerlo crean un vínculo con la comunidad importante que les brinda licencia social.
De manera reciente Grupo Bimbo sumó esfuerzos con el CIMMYT para lograr agricultura regenerativa en algunas zonas agrícolas de México. El objetivo es apoyar al campo mexicano a través de cultivos sustentables de maíz y trigo en más de 14,800 hectáreas.
Gracias a las prácticas de agricultura regenerativa, 940 pequeños productores y productoras de 41 municipios de Hidalgo, Jalisco, Sinaloa y Sonora, han mejorado la salud del suelo y se han acercado a prácticas y tecnologías sustentables que antes no conocían.
Entre los dos proyectos piloto creados en colaboración del Centro Internacional de Mejoramiento de Maíz y Trigo se encuentran: Proyecto de Trigo Sustentable Bimbo y Maíz Sustentable Bimbo.
El objetivo principal los proyectos piloto
Ambos proyectos tienen la finalidad de crear sinergias que contribuyan a que productores de maíz y trigo logren tener una mayor competitividad y rentabilidad, a través de la adopción de prácticas agrícolas sustentables, de fortalecer al sector agrícola de México y de promover el cuidado de los recursos naturales.
Al introducir prácticas sostenibles en el campo mexicano se logra la reducción en costos, un incremento en la producción agrícola y se mantiene el bienestar en las familias de los productores en las comunidades.
Los proyectos ya cuentan con resultados notables y una creciente aceptación para lograr la agricultura regenerativa en las regiones rurales en las que se está trabajando Grupo Bimbo.
A continuación puedes ver algunos de los resultados de los proyectos piloto para lograr la agricultura regenerativa.
Además, la compañía impulsa proyectos de leche de cabra, cacao y papa, beneficiando así a más de 1,300 pequeños productores y productoras de diferentes entidades del país y promoviendo el desarrollo de su cadena de valor.
En temas de producción de leche de cabra, en 2021 la compañía planea comprar este producto a 350 pequeños productores, empoderarlos para mejorar el cuidado de sus cabras e incorporarlos a la cadena de valor de la compañía.
Desde 2020 el grupo cuenta con una relación estrecha con los productores de cacao criollo mexicano que provienen de Tabasco y de la región de Soconusco, Chiapas. Con esto, la compañía garantiza la compra y productividad de sus cosechas convirtiéndose en una fuente de ingresos bien retribuida y sin intermediarios.
A estas prácticas para lograr la agricultura regenerativa se suman los proveedores de papa 100% mexicana de Grupo Bimbo que concluirán este 2021 la certificación de Global GAP (Good Agricultural Practices) —certificación internacional de buenas prácticas agrícolas que ayuda a los productores a tener una mejor gestión y control en la producción sustentable—.
Para lograr la agricultura regenerativa en los cultivos agro-ganaderos explotados por el hombre, se debe aprovechar de manera adecuada la relación entre los animales, plantas y vida en el suelo. De esta manera podremos tener alimentos sanos y nutritivos a precios asequibles para todos, lo que es indispensable en nuestras comunidades.
Si bien en el mundo se vive una importante crisis económica que afecta a casi todos los países en razón del coronavirus, sin lugar a dudas que con el paso de los días comienzan los análisis acerca de cuáles van a ser las distintas oportunidades de inversión durante la recuperación, que muchos señalan, debe ser congruente con el desarrollo sostenible.
A partir de eso es que aparecen ciertos países como más atractivos y uno de ellos es México, tanto para inversionistas nacionales como internacionales, según lo que destacan directivos de bancos.
Los especialistas que se dedican a estudiar estadísticas económicas acuerdan en destacar que México para el presente año como así también para los subsiguientes tiene un importante potencial en materia de inversiones, que si sabe aprovecharlo, puede sacar un importante rédito que se traduzca en crecimiento.
En el análisis de lo que ocurrirá en México en el corto plazo el primer factor que indican los analistas es que será importante es el marco regulatorio: coinciden en que el Gobierno Federal debe dar señales claras de que se va a cumplir de forma estricta con el marco legal vigente. Aquí la sustentabilidad juega un rol fundamental, ya que México debe asegurar a inversionistas, claridad de que la nación va por buen camino en materia de desarrollo sostenible, aún con la polémica que ha suscitado la reforma eléctrica.
Por otro lado, en cuestiones financieras nacionales, sostienen que México debe comprometerse a no tomar más deuda, lo que va a permitir que haya finanzas públicas que estén equilibradas, y de ese modo, que sea un estímulo para los inversores a apostar en el país. Y también sostienen que el país no tiene que generar incertidumbres, tiene que haber suma claridad y precisión en el largo plazo.
Ahora bien, no son pocas las personas con capital que consultan a expertos mexicanos acerca de las alternativas posibles para comparar las inversiones disponibles. Si bien hay opiniones diversas sobre qué instrumentos son los mejores, las posibilidades son muchas y distintas, dependiendo el riesgo que cada persona esté dispuesta a correr.
Al momento de invertir dinero, para un inversor mexicano, puede tener desde los pagarés en los bancos que son depósitos a plazo muy seguros hasta acciones en distintas empresas que cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores. Claro que son dos instrumentos los mencionamos muy distintos en cuanto a riesgos, pero tiene también los fondos de inversión de renta fija o variable que son opciones “intermedias” en cuanto a seguridad en la rentabilidad. No olvidemos también que los fondos de inversión con carácter sostenible son también una opción que cobra mayor atractivo día con día.
En las inversiones que en México puedan realizar los extranjeros, resultan muy atractivos los bonos gubernamentales de deuda, toda vez que ellos ofrecen tasas que en algunos casos pueden ser de hasta casi un 4% y el riesgo es mínimo, con casi totalidad de rentabilidad asegurada. Aparece claro también la alternativa de los inmuebles, toda vez que en ciertas zonas del país se pueden tener importantes retornos en dólares en un plazo no demasiado largo.
En fin, en el país es fundamental que con el paso de los días se comiencen a delinear cuáles van a ser las bases en las que se asentarán los pilares del crecimiento del 2021, que se espera que por lo menos sea de un 4%. Ese incremento dependerá en gran parte y medida de las inversiones que México pueda recibir de parte de miles de ahorristas pequeños o de grandes inversores que ven en esta tierra un lugar en donde hacer crecer su patrimonio… si es que logra demostrar que realmente está comprometido con la Agenda 2030 y claro, los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
¿Sabías que en México más de un 35% de la producción total de alimentos se termina desperdiciando? De acuerdo con la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO), las pérdidas de alimentos conllevan el desperdicio de recursos utilizados en la producción, como tierra, agua, energía e insumos.
Producir comida que no va a consumirse supone emisiones innecesarias de CO2, además de pérdidas en el valor añadido de los alimentos producidos. Por lo que es necesario realizar acciones contundentes y mitigar tanto el problema principal como sus efectos secundarios. Y una iniciativa que se encuentra trabajando en ello esPacto por la Comida.
¿Qué es el Pacto por la Comida?
Pacto por la Comida es un acuerdo voluntario ambicioso que pretende reunir a organizaciones a lo largo de la cadena de alimentos, desde los productores hasta los consumidores, para lograr que los sistemas de producción y consumo de alimentos y bebidas sean más sostenibles y se evite la pérdida y desperdicio de alimentos (PDA) para 2030.
Esta iniciativa está impulsada por Bancos de Alimentos de México (BAMX) y Waste Resource Action Programme (WRAP), trabaja con la Agenda 2030 impulsando a todos los participantes para que contribuyan con dos Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS): Producción y Consumo responsable (puntualizando en la meta 12.3) y Hambre Cero.
María Teresa García Plata, Directora General de Banco de Alimentos (BAMX) afirmó en el marco de lanzamiento de esta iniciativa global, que en México, el impacto económico de la problemática es de aproximadamente del 2.5% del Producto Interno Bruto (PIB) nacional. Asimismo, antes de la pandemia ocasionada por la COVID-19, más de 25 millones de mexicanos ya vivían en carencia alimentaria. Este 2021 la cifra ha incrementado a 40 millones de personas en las mismas condiciones.
El desperdicio alimentario también impacta de manera negativa al medio ambiente pues cuando se desperdicia comida se emiten más 36 millones de toneladas de CO2, lo equivalente a 15 millones de vehículos en un año.
Por esta y otras razones, el Pacto por la Comidabusca reducir la pérdida y el desperdicio de alimentos en 50% para el 2030, y con ello aumentar la recuperación y redistribución de alimentos para evitar el hambre en la población de nuestro país.
Empresas que se están sumando al Pacto por la Comida
En la ceremonia del Pacto por la Comida que se llevó de manera virtual el 25 de marzo de este año, se presentaron a las empresas y organizaciones aliadas de índole nacional e internacional, quienes ahora forman parte de este acuerdo voluntario. Entre las destacadas se encuentran: ConMéxico, Grupo Bimbo, Fundación Lala, Fundación Walmart México, Nestlé México, The Consumer Goods Forum – Latam, Trendsétera, Unilever y WWF México.
Hoy lanzamos globalmente la iniciativa Pacto por la Comida, en alianza con @WRAP_UK , con el apoyo de @P4Gpartnerships y Rodenberry Found ¡Gracias a nuestros aliados firmantes por su compromiso!
— María Teresa García Plata (@TereGarciaPlata) March 25, 2021
A continuación te contamos el ejemplo de tres importantes empresas en México que a través de su modelo de negocio basado en la Responsabilidad Social (RS), aunado al Pacto por la Comida, ya cuentan con iniciativas para evitar el desperdicio de alimentos.
Caso Nestlé
Nestlé es otra de las empresas que están comprometidas a generar un cambio relacionado con la pérdida y el desperdicio de alimentos, y lo hace para asegurar que más personas tengan acceso a la nutrición que merecen.
Por ello, también se ha sumado al Pacto por la Comida. Desde 2017 las fábricas y centros de distribución de Nestlé México son cero desperdicio, y en los últimos 14 años ha beneficiado a más de 24,000 familias a través de la donación de 30 mil toneladas de productos a Bancos de Alimentos de México.
Además de estas acciones, Nestlé a nivel global forma parte de la coalición Champions 12.3 para acelerar una de las metas que persiguen los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de reducir en 50% la pérdida y el desperdicio de alimentos.
En 2018, la compañía contribuyó con la creación de la plataforma #SinDesperdicio que en conjunto con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y diversas empresas de la industria alimentaria se han unido a ella, en busca de abordar el problema de la pérdida de alimentos desde cuatro ejes clave:
Crear proyectos innovadores.
Desarrollar políticas nacionales y locales.
Crear una base de conocimiento a través de estudios y análisis de mercado.
Fomentar hábitos de consumo responsable.
Gracias a la alianza que tiene con BAMX ha podido impactar positivamente en la vida de miles de familias en situación de vulnerabilidad en todo el país. En los últimos 14 años donó más de 30 mil toneladas de producto de todas las marcas en perfectas condiciones para su consumo, lo que equivale a más de 150 millones de porciones de alimento.
Cada una de las acciones de Nestlé están enfocadas a la cadena de valor, las comunidades y en las operaciones. Julieta Loaiza, vicepresidenta de Comunicación y Asuntos Corporativos de Nestlé México, aseguró que la pérdida y el desperdicio de alimentos son desafíos complejos y globales, por tal razón se suman a la firma del Pacto por la Comida y para continuar colaborando y compartiendo experiencias con toda la industria de alimentos y bebidas del país.
Es importante mencionar que Juan Carlos Pardo, Director de Creación de Valor Compartido y Sustentabilidad de Nestlé MX, hizo hincapié en que la competencia entre marcas en esta iniciativa definitivamente no es prioridad:
“Esto no es competencia para las empresas que se unen, el mayor reto es que todos los involucrados tomemos conciencia para que en conjunto con los aliados cambiemos nuestras operaciones desde la cadena de valor, hasta los consumidores y ser ejemplo para más compañías”.
Juan Carlos Pardo, Director de Creación de Valor Compartido y Sustentabilidad de Nestlé MX.
Caso Grupo Bimbo
Como parte de sus programas a nivel global, la panificadora más grande del mundo ha donado a Bancos de Alimentos más de 2 millones de rebanadas de pan como resultado de algunas de las carreras deportivas llamadas Global Energy Race Bimbo.
Javier González Franco, director general adjunto de Grupo Bimbo, afirmó en el lanzamiento de esta iniciativa que formar parte del Pacto por la Comida en México no solo fortalecerá las acciones contra el desperdicio, sino que brindará la oportunidad de implementar metodologías exitosas y ya probadas en otros lugares del mundo y permitirá aprender y compartir mejores prácticas para seguir avanzando en el camino y cumplir su misión: “Alimentar un Mundo Mejor”.
Igual que Nestlé, Grupo Bimbo también es socio fundador de la iniciativa #SinDesperdicio, la cual busca combatir las pérdidas y desperdicios de alimentos en América Latina y el Caribe sumando a integrantes del sector público y privado.
Caso Unilever
Lourdes Castañeda, vicepresidenta de mercadotecnia de alimentos de Unilever México y Latinoamérica, mencionó en dicho evento que los alimentos son demasiado valiosos como para ser desperdiciados, y que desde Unilever están convencidos de que juntos se puede poner fin a estas crisis de desperdicio de alimentos.
Como firmantes de Pacto por la Comida, continuaremos trabajando a través de la acción colectiva para contribuir a lograr este propósito”.
Lourdes Castañeda, vicepresidenta de mercadotecnia de alimentos de Unilever México
A través de su Plan de Vida Sustentable, Unilever está alineada a los objetivos de Desarrollo Sostenible de la Organización de las Naciones Unidas, y a otros programas locales que buscan reducir el impacto de la pérdida y desperdicio de alimentos a lo largo de la cadena de producción.
Misma que inicia en el campo de cultivo y continúa durante la recolección, almacenaje, empaquetado, transportación y compraventa para llegar hasta los platos de miles de familia.
Unilever ya contaba con una relación estrecha desde hace algunos años con BAMX, uniéndose con donaciones en especie para contribuir a la nutrición de los mexicanos en situación de vulnerabilidad.
Acuerdos voluntarios para evitar la Pérdida de Alimentos (PDA)
La vocera de BAMX, declaró que el Pacto por la Comida busca que sus aliados y empresas se encuentren comprometidos con el futuro del planeta en los ámbitos medioambiental, social y económico para poner fin al hambre, lograr la seguridad alimentaria y mejorar la nutrición y promoción de agricultura sostenible.
Para ejecutar adecuadamente el Pacto por la Comida se necesitará una metodología implementada por WRAP para medir la Pérdida de Alimentos (PDA), la cual determinará la problemática, fallas, causas y las posibles soluciones para erradicar la PDA.
Ante esto se propone intervenir de manera puntual y desarrollar acuerdos voluntarios para reducir la PDA México, a través de ellos se establecerán compromisos y acciones para disminuir la pérdida y desperdicio de alimentos, enfocándose en los siguientes puntos:
Reunir a empresas en un foro no competitivo para abordar problemas comunes.
Conectar a negocios con el Gobierno y legisladores para generar diversos cambios.
Fomentar información a lo largo del sector para establecer cambios a largo plazo.
Habilitar el intercambio de mejores prácticas para que las industrias puedan cambiar los sistemas alimenticios.
Elaborar una medición y reportes para monitorear el progreso de las metas.
Al ser una metodología aprobada de manera internacional, en países como EE.UU., Australia, Alemania, Indonesia, Irlanda, Noruega, Holanda, España y Reino Unido, se pueden obtener muchos beneficios entre los que se encuentran mejores diálogos entre los grupos de trabajo y cambios rápidos y flexibles en la manera de gestionar la PDA.
Con el Pacto por la Comida, las compañías pueden ser un ejemplo para todos sus stakeholders, porque mientras contribuyen con la reducción del desperdicio de alimentos, ahorran costos en sus operaciones y evitan el impacto negativo al medio ambiente y de las comunidades.
Los bloqueos forzados por COVID-19 han sido duros para todos nosotros. Para combatir el aburrimiento, la depresión y la ansiedad, y para impulsar el bienestar mental, muchos hemos recurrido al ejercicio como mecanismo de afrontamiento, así como a las dietas incluido renunciar a la carne.
De acuerdo con información de Sustainable Brands, el mercado de equipos de acondicionamiento físico para el hogar creció más del 40% en 2020. Sin duda, esto es evidente a partir de los resultados de la investigación de conocimientos del consumidor global recientemente publicada de GlobeScan.
Su último informe muestra que el “bienestar” es el área de interés número uno para los consumidores en todos los mercados, independientemente de su edad y demografía. Como explica el CEO de GlobeScan, Chris Coulter:
Existe un fuerte deseo entre los consumidores de mejorar su estilo de vida. La salud es el área en la que a los consumidores de todo el mundo les gustaría cambiar más, y también es el área donde los consumidores globales han realizado más cambios en el último año; quizás como era de esperar, dada la pandemia mundial de COVID-19.
Chris Coulter, CEO de GlobeScan.
The growing appetite for a shift away from meat-based diets is good news for addressing a range of #health & #climate issues. But business must make the transition as affordable, accessible and delicious as possible: https://t.co/E4ILrgAoUF Our latest for @SustainBrands
Comer alimentos saludables y nutritivos, pasar tiempo con familiares y amigos, preparar comidas en casa, comer alimentos cultivados localmente y pasar tiempo en la naturaleza se mencionan como aspiraciones en el informe.
Todas las generaciones creen que necesitamos consumir menos recursos en general, en nombre de garantizar la salud del planeta para las generaciones futuras. Y eso incluye comer menos carne.
Gracias a una variedad de factores, como la limpieza de tierras para pastos, la producción de alimentos para animales y el metano producido por vacas y ovejas, la producción de carne y productos lácteos representa alrededor del 14.5% de las emisiones globales de gases de efecto invernadero, por lo que no comer carne podría tener un gran impacto para evitar una crisis climática.
El interés del consumidor sigue creciendo
Según la investigación de GlobeScan, hasta el 40% de los consumidores en todo el mundo dicen que elegirían un sustituto de la carne a base de plantas si el precio y el sabor siguen siendo los mismos.
Esto está respaldado por el mercado en constante crecimiento de alternativas a base de plantas, que crecerá casi un nueve por ciento al año y tendrá un valor de $ 38.4 mil millones para 2025.
Desde que la cadena de hamburguesas sueca MAX Burgers lanzó su hamburguesa a base de plantas Delifresh hace cuatro años, las ventas han crecido un 1,100%.
En abril pasado, las acciones de la marca estadounidense de carne de origen vegetal Beyond Meat aumentaron un 49%, gracias al creciente interés generalizado de los consumidores en los alimentos de origen vegetal. Un acuerdo de empresa conjunta con PepsiCo hizo que las acciones volvieran a subir bruscamente a principios de este año.
Mientras tanto, el rival de Beyond, Impossible Foods, recaudó $ 500 millones de nuevos fondos el año pasado para agregar alternativas a base de plantas para el cordero, la cabra y el pescado a su repertorio.
El gusto lo es todo. La mayoría de los consumidores quieren comer mejor y tienen muchas soluciones para hacerlo, ya sea simplemente aumentando las frutas o verduras en su dieta o reduciendo el consumo de carne, dice. Pero cuando se trata de eliminar la carne, probar las alternativas a la carne es difícil porque estás sacrificando el sabor.
Joe Lam, director de análisis e información del consumidor de Impossible.
Las marcas están prestando atención
Junto con nuevos actores como Beyond e Impossible, cada vez más marcas globales, fabricantes y minoristas están ayudando a conectar los puntos para los consumidores en lo que respecta a los beneficios nutricionales y ambientales de alejarse de la carne.
Además de ser el minorista de muebles para el hogar, IKEA opera lo que podría ser la cafetería de autoservicio más grande del mundo. En noviembre, la compañía se comprometió a garantizar que el 50% de las comidas que se sirvan en sus restaurantes sean de origen vegetal y el 80% sean de carne no roja para 2025.
We hope you’re hungry! 🍽️ By 2025, 50% of the main meals offered at IKEA restaurants will be plant-based and 80% will be non-red meat. We’re excited to provide the many with more nutritious, affordable and #sustainable dining options. https://t.co/MMFBRZjVUHpic.twitter.com/0gGAIX0Si1
Ha dicho que planea tomar decisiones saludables y sostenibles al máximo opciones deseables, al demostrar que los alimentos a base de plantas pueden ser realmente deliciosos: el nuevo HUVUDROLL, una bola de plantas, le está dando a la popular albóndiga sueca de la compañía una carrera por su dinero. Tiene solo el 4% de la huella climática de la albóndiga tradicional “sin comprometer el sabor y la textura”, según la compañía.
El gigante de bienes de consumo Unilever también ha estado expandiendo su negocio de alternativas a la carne y los lácteos de origen vegetal. En 2018, compró The Vegetarian Butcher y desde entonces ha introducido la marca en 30 países. Ahora suministra Whopper a base de plantas de Burger King en Europa, Oriente Medio y África.
Mientras tanto, la primera barra vegana Magnum ha recibido muchos aplausos; al igual que Hellmann’s Vegan Mayo y Ben & Jerry’s Coconutterly Caramel’d helado sin lácteos. Sin duda, la inversión de 85 millones de euros de la empresa en un centro de innovación alimentaria en los Países Bajos hará que su negocio de alternativas a la carne siga creciendo en los próximos años.
Demanda creciente = oportunidad gigantesca
Son estas tendencias del mercado las que animaron a PepsiCo a entrar en su nueva empresa conjunta con Beyond Meat para “desbloquear nuevas líneas de productos que inspirarán elecciones positivas”. La denominada Asociación PLANeT aprovechará la tecnología de Beyond Meat en el desarrollo de proteínas de origen vegetal y la influencia comercial de PepsiCo.
Las compras con mentalidad saludable y con conciencia ambiental continúan siendo una tendencia perdurable en alimentos y bebidas.
Estoy seguro de que el interés en las ofertas basadas en plantas solo aumentará; y que la demanda de los consumidores fomentará ofertas nuevas, asequibles y accesibles sin carne en el mercado durante los próximos diez años.
Krishnan, especialista en el tema.
Como muestra la investigación de GlobeScan, es posible que el público en general todavía necesite ser convencido de los beneficios para la salud, la nutrición y el medio ambiente de cambiar hábitos bien establecidos. Como ocurre con la mayoría de las cosas, el dinero habla, comenta Lam:
El gusto es muy importante; pero si está intentando que la población mundial cambie, el precio lo es todo.
Joe Lam, director de análisis e información del consumidor de Impossible.
Y continúa: “A medida que bajemos nuestro precio, abriremos el mercado a los consumidores de carne de res no orgánica alimentada con pasto. Inicialmente, hay suficiente curiosidad en el producto para que la gente lo pruebe, incluso si tiene un precio realmente alto. Pero el precio se convierte en un factor durante el proceso de repetición y la construcción de ese comportamiento formador de hábitos”.
Lo más importante que pueden hacer las marcas es crear productos que no requieran un gran cambio de comportamiento, afirma Lam:
Hacemos lo que hacemos y nos gusta lo que nos gusta. Cambiar eso es realmente difícil. La belleza de la hamburguesa Impossible es que simplemente les damos lo que les gusta, pero sin el impacto ambiental.
Joe Lam, director de análisis e información del consumidor de Impossible.
Claramente, el apetito está ahí para alejarse de las dietas a base de carne, lo cual es una buena noticia para abordar una variedad de problemas de salud, así como la crisis climática.
Parte de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es fomentar el desarrollo integral de las personas en los lugares de trabajo, sin importar las diferencias físicas, sexuales, biológicas y culturales. A esto se le llama igualdad laboral y no discriminación, un compromiso que tienen todas las organizaciones.
Los factores mencionados, han sido utilizados durante años para dar un trato diferenciado a quienes se encuentran en desventaja, y uno de los sectores más afectados son las mujeres.
¿Qué hay de la igualdad de género?
Uno de los retos principales que se desprenden de una política de igualdad laboral y no discriminación es la promoción de la igualdad de género en las empresas.
De acuerdo con la Organización de las Naciones Unidas (ONU): “La igualdad de género no solo es un derecho humano fundamental, sino que es uno de los fundamentos esenciales para construir un mundo pacífico, próspero y sostenible”.
Por infortunio a la fecha existen distintas prácticas discriminatorias en el trabajo hacia la mujeres. Inmujeres comenta que algunas de ellas son:
Salarios más bajos que los de los hombres por desempeñar los mismos puestos.
Cargos directivos para mujeres que no están en la misma proporción.
Discriminación en cuestión de metas personales, es decir, muchas compañías exigen un certificado de embarazo o de VIH para contratarlas o despedirlas.
Erradicar la brecha de género es urgente, ya que al hacerlo, esto no solo beneficiaría a las mujeres sino que se añadiría un 26% más de riqueza al Producto Interior Bruto mundial y contribuiría al crecimiento de la economía pública y privada. Algo que está en manos de las empresas ayudar a resolver.
A continuación te contamos el ejemplo de Corporativo Kosmos, una compañía que se encuentra trabajando por la igualdad de género a través de su Política de Igualdad laboral y no discriminación.
¿Qué hace este grupo empresarial para lograr la igualdad de género?
Fomentar el liderazgo dentro de las empresas es una tarea de todos los días y en el marco de la celebración del Día Internacional de la Mujer celebrado el pasado 8 de marzo, en Expok tuvimos la oportunidad de platicar con Jorge Alonso Díaz, director de Recursos Humanos de Corporativo Kosmos —grupo empresarial mexicano que hace algunos años cuenta con la Política de Igualdad laboral y no discriminación—.
Recordemos que Corporativo Kosmos y sus empresas La Cosmopolitana, Serel y Kol Tov, conforman el grupo líder en México en la producción, distribución y entrega de alimentos para grandes instituciones sociales, educativas, de seguridad y administración pública.
La Política de Igualdad laboral y no discriminación afirma lo siguiente:
La Alta Dirección y las partes interesadas están comprometidas con la igualdad laboral y no discriminación, quedando estrictamente prohibida cualquier forma de maltrato, violencia y segregación hacia y entre las autoridades del centro de trabajo, clientes, proveedores y colaboradores en materia de apariencia física, cultura, discapacidad, idioma, sexo, género, edad, condición social, económica, de salud o jurídica, embarazo, estado civil o conyugal, religión, opiniones de origen étnico, nacional, preferencias sexuales y situación migratoria; fomentando así valores y participación, concientización y sensibilización de los mismos.
La presente política es aplicable para todo el personal que opere e ingrese al centro de trabajo, por lo que su vigilancia, operación y evaluación están a cargo de los departamentos de Recursos Humanos y Calidad”.
“En Corporativo Kosmos trabajamos en un proceso de comunicación para capacitar sobre este tema a las y los colaboradores, porque si no hay una retroalimentación difícilmente será comprendido”.
Jorge Alonso Díaz, director de Recursos Humanos de Corporativo Kosmos
¡Así se constituye la plantilla laboral de Corporativo Kosmos!
La plantilla laboral de Corporativo Kosmos se conforma de 9 mil colaboradores y colaboradoras, de los cuales 60% son mujeres y 40% hombres, por lo que se dice que esta empresa se encarga de empoderar a las mujeres.
Aunado a ello, los puestos directivos y gerenciales lo ocupan el 33% mujeres y 67% hombres. Situación en la que se encuentra trabajando Corporativo Kosmos con el fin de que la primera cifra aumente en los próximos años.
Algunas acciones que se desprenden de la igualdad de género en este grupo empresarial son:
Cómite de igualdad laboral y no discriminación, el cual se encarga de vigilar todas las reglas y sanciones en su caso.
Proceso de reclutamiento donde no existe la discriminación, ni prácticas sexistas, los reclutadores están capacitados para fijarse en el talento.
Auditorias donde se revisan qué tanto cumplen con la política.
Medición del clima laboral, la cual se enfoca en tomar en cuenta las opiniones de las y los colaboradores para evitar la discriminación.
El Corporativo Kosmos cuenta con un Código de ética.
Política de igualdad salarial.
Política de ascenso y permanencia con igualdad de oportunidades.
Procesos de capacitación enfocados al uso de lenguaje incluyente, la igualdad de género dentro de la empresa, violencia, acoso y hostigamiento, discriminación e inclusión.
El corporativo apoya a los y las colaboradoras a buscar el equilibrio en la vida familiar y personal.
Accesibilidad en los centros de trabajo.
Mecanismos que ayuden a denunciar las malas prácticas en cuestión discriminación.
En Corporativo Kosmos estamos convencidos de que nuestra política fomenta la igualdad y la no discriminación, pero también es de suma importancia invitar a más compañías a crear este tipo de prácticas que son para el bien común”.
Jorge Alonso Díaz, director de Recursos Humanos de Corporativo Kosmos.
Es importante mencionar que dicha política de Corporativo Kosmos se alinea a la Norma Mexicana NMX-R-025-SCFI-2015 en Igualdad Laboral y No Discriminación, pero… ¿de qué trata esta norma?
Norma Mexicana NMX-R-025-SCFI-2015 en Igualdad laboral y no discriminación
La norma es una certificación voluntaria que reconoce a los centros de trabajo que cuentan con prácticas de igualdad laboral y no discriminación que favorecen la integridad de sus colaboradoras y colaboradores.
Cabe recalcar que no solo las empresas están a favor de estas prácticas y trabajando en ellas, el esfuerzo debe ser en conjunto, por lo que las Naciones Unidas a través del Objetivo de Desarrollo Sostenible 5: Igualdad de género, se ha encargado de promover la igualdad y la autonomía de la mujer, los ambientes laborales respetuosos y el desarrollo de las niñas con igualdad de oportunidades y sin discriminación.
Estar apegados a una norma trae muchos beneficios y es de vital importancia para las compañías. Esta en particular, es de gran relevancia porque crea conciencia en tus colaboradores”.
Jorge Alonso Díaz, director de Recursos Humanos de Corporativo Kosmos.
Cuéntanos, ¿en tu empresa también fomentan este tipo de prácticas?
Es hora de decir adiós a la idea familiar de una oficina: un espacio único y estático con escritorios asignados, tecnología anticuada y un sesgo hacia los empleados que se desplazan al trabajo cinco días a la semana, o al menos esto es lo que dice Hamid Hashemi, director de producto y experiencia de la empresa de espacios de co-working WeWork.
No creo que el concepto de oficina central, tal y como estamos acostumbrados, vaya a existir en el futuro.
Hamid Hashemi, director de producto y experiencia de la empresa de espacios de co-working WeWork, en una entrevista con el redactor jefe de Inc.
WeWork, que en su momento fue un unicornio de rápido crecimiento muy popular, perdió 3,200 millones de dólares en 2020 y ahora se espera que salga al mercado en una sociedad de adquisiciones con fines especiales (SPAC) con una valoración de 9,000 millones de dólares, según un informe de la CNBC.
Hashemi describió cómo la empresa está renovando sus más de 800 locales en todo el mundo para incorporar los dos elementos que predice que serán los más demandados en los espacios de trabajo post-pandémicos: la flexibilidad y la colaboración.
Si te preguntas cómo reconfigurar tu oficina para el mundo post-pandémico, los planes de WeWork contienen un montón de ideas.
2 elementos que las oficinas post pandemia necesitarán
1. Flexibilidad
La mayoría de las empresas están deseosas de volver a reunir a los trabajadores, dice Hashemi, pero un buen número de ellas dudan en firmar contratos de alquiler a largo plazo. Algunas ni siquiera están seguras de cuántos de sus empleados estarán en las instalaciones en un momento dado. ¿Qué significará esto para su oficina?
WeWork permite ahora a los clientes alquilar oficinas e incluso escritorios individuales por cualquier periodo de tiempo, no sólo por año. También ha introducido membresías de “acceso total” que permiten trabajar desde cualquiera de sus ubicaciones por una cuota mensual fija. Las empresas pueden adquirir estas membresías para los empleados, además de alquilar escritorios en un lugar determinado, para obtener una flexibilidad aún mayor.
Además, WeWork está diseñando sus nuevos espacios para que sean modulares. Incluirán oficinas privadas independientes, con sensores de calidad del aire y cancelación de ruido, que pueden construirse o desmontarse en un solo día, según Hashemi.
“Piensa en ello como si fueran piezas de LEGO”
Hamid Hashemi, director de producto y experiencia de la empresa de espacios de co-working WeWork.
2. Colaboración
Los servicios de videoconferencia como Zoom no son especialmente propicios para la colaboración, dice Hashemi, pero están aquí para quedarse, así que será crucial integrarlos más eficazmente en las reuniones en persona. WeWork está añadiendo pantallas más grandes en las paredes de sus salas de conferencias y más cámaras en las mesas.
Las salas de conferencias con zoom facilitarán, por ejemplo, que los vendedores lean el lenguaje corporal de los asistentes durante una presentación, dice. Además, cada sala puede transformarse en un aula. WeWork incluso está desplegando tecnología holográfica en sus locales para que las organizaciones puedan celebrar eventos globales sin tener que hacinar a cientos de personas en un solo edificio.
La oficina del futuro también podría incorporar más actividades que los trabajadores hacían antes y después del trabajo, según Hashemi. En los espacios WeWork, cada vestíbulo, o “centro de gravedad”, se está convirtiendo en un mercado con extras como zonas de entrega de comida, instalaciones de lavandería y casilleros de Amazon. Estos mercados estarán abiertos a todos los que trabajen en el mismo edificio, no solo a los miembros de WeWork.
La pandemia presenta una oportunidad para que las empresas se replanteen no sólo sus oficinas físicas, sino todo su enfoque del trabajo, dice Hashemi.
La crisis es buena. Es un momento en el que puedes reinventarte y echar un vistazo realmente profundo a las cosas que haces, y prepararte para el futuro.
Hamid Hashemi, director de producto y experiencia de la empresa de espacios de co-working WeWork.
![Resiliencia vs burnout [6 claves]](https://www.expoknews.com/wp-content/uploads/2021/03/Resiliencia-vs-burnout-6-claves-1024x683.jpg)
