10 ejemplos de responsabilidad social individual

0

Todas las personas tenemos la posibilidad de aportar positivamente a nuestro entorno, y de esta forma contribuir a crear un mundo mejor y más justo. Basta echar un vistazo a los esfuerzos realizados por estos ejemplos de Responsabilidad Social Individual (RSI) para inspirarnos y conocer cómo las pequeñas acciones sí generan un cambio importante.

Este concepto refleja la conducta ética de la gente para consigo misma, su entorno, y el cumplimiento de las obligaciones legales, y se ha vuelto parte fundamental de muchas figuras públicas que destinan parte de sus ingresos a labores humanitarias y ambientales que realizan las fundaciones que lideran.

Quizá, a través de los ejemplos de responsabilidad social individual que realizan con sus fundaciones, encuentres un programa de voluntariado al cual integrarte u obtengas ideas para empezar a mejorar tu huella social y con el planeta.

10 ejemplos de responsabilidad social individual

1. Shakira: Pies descalzos

Fundación Pies Descalzos es una organización caritativa colombiana fundada por  la cantante Shakira en 1997, cuyo objetivo es ayudar a los niños pobres y víctimas del conflicto colombiano.

Para funcionar, esta organización recibe parte de las ganancias de Shakira y las donaciones de diversas empresas enfocadas en impulsar la responsabilidad social, como en contribuir con los desafíos incorporados dentro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), cuyo principal propósito es erradicar la pobreza, el cambio climático, impulsar el uso de energía renovable y más.

Bajo este esquema, la Fundación Pies Descalzos se ha convertido en uno de los ejemplos de responsabilidad social individual porque gracias a ella, más de 4000 niños y niñas han tenido la oportunidad de acceder a una mejor calidad de vida y educación.

2. Leonardo DiCaprio y su fundación

El cambio climático no es una mentira y nuestra demora por combatirlo ha fomentado que este fenómeno crezca y cobre la vida de miles de espacios naturales, animales y personas.

Esto motivó a figuras como Leonardo DiCaprio a crear organizaciones centradas en apoyar iniciativas que busquen combatir el cambio climático y generar consciencia al respecto.

Como en el caso de este actor, que le dio vida a la Fundación Leonardo DiCaprio, la cual está dedicada a la salud y bienestar a largo plazo de todos los habitantes de la Tierra.

Por medio de asociaciones de colaboración, apoyamos proyectos innovadores que protegen a la fauna vulnerable de la extinción, al mismo tiempo que se restablece el equilibrio de ecosistemas y comunidades amenazadas.

Fundación Leonardo DiCaprio.

Hasta el momento, ha otorgado más de 30 millones de dólares en subvenciones y ha apoyado más de 70 proyectos de alto impacto en más de 40 países de todo el mundo.

3.  Miley Cyrus: The Happy Hippie Foundation

La actriz y cantante Miley Cyrus es la creadora de The Happy Hippie Foundation. Esta organización busca incentivar a los más jóvenes a movilizarse por causas como los derechos LGBTIQ+ y las personas sin hogar.

Para ella, esta fundación es vital porque tan solo en Estados Unidos, 40% de los jóvenes sin hogar deciden abandonar sus casas debido al rechazo familiar que reciben por sus preferencias.

Y para compartir todas estas historias y crear consciencia sobre la importancia de romper con los prejuicios, la fundación impulsó: #InstaPride, iniciativa con la que busca ponerles un rostro a las historias de jóvenes LBGTIQ+.

Para ello invitó a compartir sus testimonios a varios activistas y celebridades como Leo Sheng, Tyler Ford, Gigi Gorgeus y más.

4. Zac Efron y su activismo

El actor Zac Efron se ha involucrado con diversos proyectos en pro del medio ambiente. Un ejemplo es la serie: “Down to Earth with Zac Efron, una iniciativa en la que se documentó la labor de Efron con diversas organizaciones benéficas asombrosas y más humildes centradas en cuidar y rescatar al planeta.

A través de este programa ubicado en Netflix, podrás realizar un viaje de profunda  conciencia cultural  y personal, mientras Zac Efron explora cómo vive el mundo, come, reza, juega y, en algunos casos, lucha por sobrevivir. 

De hecho, tú puedes apoyar a las diversas organizaciones que estuvieron involucradas en este material y con ello fortalecer tu RSI. ¡Da click aquí para conocerlas!

5. Lady Gaga: Born This Way

En medio de múltiples crisis globales, la fundación de la cantante y actriz Lady Gaga, ofrece un refugio para todas aquellas personas que se encuentran en un estado de vulnerabilidad.

Si tú o un amigo está luchando con la salud mental, recuerda que eres importante, que no estás solo y que hay recursos de apoyo disponibles para ti. Y esto es lo que sustenta Born This Way Foundation.

De hecho, la fundación cuenta con programas centrados en la juventud y campañas atractivas que aumentan el acceso a los recursos, impulsan la acción y construyen una comunidad.

Por otra parte, Born This Way Foundation aprovecha la programación innovadora y las asociaciones para modelar, convocar y apoyar conversaciones saludables sobre el bienestar mental, para conectar a los jóvenes con recursos y servicios que apoyan su salud mental, en línea y fuera de línea.

6. Mark Ruffalo y su RSI

Mark Ruffalo es un defensor de las energías renovables y fundador de Water Defense. También forma parte de la Junta Directiva de The Solutions Project, que acelera la transición a energía 100% limpia y renovable para todas las personas y propósitos.

Y escribió un artículo en línea en el que destaca su preocupación por la falta de regulación en la perforación de gas natural. También impulsó la iniciativa: The Solutions Project, cuyo objetivo es abordar el cambio climático para llevar aire limpio, agua potable y tierra fértil a las comunidades.

7. Tom Hiddleston

Este actor dona una gran cantidad de dinero a una organización benéfica al final del año, participa activamente en obras de caridad y dedica gran parte de su tiempo a la difusión de sus diversos proyectos y causas.

De hecho, Jane Cooper, directora de comunicaciones de UNICEF en el Reino Unido, habló recientemente sobre la participación de sus fanáticos en la organización benéfica mundial y mencionó que tras el compromiso de Tom Hiddleston con UNICEF Reino Unido, un grupo de sus fans que se hacen llamar: ‘Hiddlestoners Have Heart’, creó espontáneamente su propia página de donaciones en línea y recaudó más de 30,000 libras.

Además, aprovecha su influencia para hablar sobre temas como la equidad de género, el cambio climático y mucho más; incluso invita a otras celebridades a donar dinero a diversas fundaciones.

8. Scarlett Johansson y la RSI

Scarlett Johansson ha cautivado al público durante años con sus papeles en películas como ‘Girl with a Pearl Earring’ y ‘Lost in Translation’, no obstante, también dedica parte de su tiempo a apoyar diversas causas sociales.

Fue embajadora de la organización Oxfam durante ocho años, a partir de 2007, y creó un diario en video de su visita a Kenia con la organización. En 2007 se saltó los Oscar para realizar una gira por India y Sri Lanka como parte de los proyectos de Oxfam. 

Durante su viaje de 10 días, visitó una escuela financiada por Oxfam en Uttar Pradesh, se involucró en algunos proyectos de salud y un proyecto de violencia doméstica que involucraba a mujeres indias, y viajó a Sri Lanka para ver cómo la organización benéfica estaba ayudando en proyectos de reconstrucción después de la Tsunami de 2004.

Scartlet Johansson también pasó tiempo ayudando a las víctimas del huracán Katrina repartiendo comida de USA Harvest a las personas sin hogar en el Made Love Cafe en la parroquia de St. Benard en Nueva Orleans.

También, visitó Ruanda en septiembre de 2008 para aumentar la conciencia sobre el SIDA en las naciones africanas. Pasó cuatro días asistiendo a clínicas de SIDA junto con trabajadores de caridad para (RED).

Para mí era importante venir aquí y ver de primera mano los problemas a los que nos enfrentamos. Vine aquí con la mente abierta, con ganas de escuchar, comprender y aprender. 

Me voy con la abrumadora comprensión de que la pequeña acción de tomar una decisión (RED) en sus compras… tiene un impacto enorme en la vida de las personas en países como Ruanda.

Scarlet Johansson, actriz.

9. Salma Hayek y su lucha

La actriz Salma Hayek habló frente al Consejo estadounidense sobre la lucha contra el machismo y la violencia doméstica que sufren las mujeres en Latinoamérica.

Sus ejemplos de responsabilidad social individual, le valió una nominación para los premios VH1 Do Something Awards, además decidió crear una alianza con  Beyoncé y Frida Giannini: “Chime for Change”, que tiene como objetivo difundir el empoderamiento femenino. 

Para el Día Internacional de la Mujer en 2014, Salma Hayek fue una de las artistas firmantes de la carta de Amnistía Internacional al entonces primer ministro británico, David Cameron, haciendo campaña por los derechos de la mujer en Afganistán.

10. Emma Watson y su liderazgo

Emma Watson utiliza su influencia para hablar sobre la igualdad política, económica y social​ de los sexos, y exhortó a mujeres y hombres a luchar por lo que ella llamó un movimiento por la libertad.

,Este hecho ha marcado un momento importante en la carrera de Emma Watson, en donde se le puede ver como a una artista, filántropa y mujer comprometida con el feminismo.

Como parte de su preocupación por el entorno y la responsabilidad social individual, Watson colaboró gratuitamente con la marca de People Tree para ser la imagen y la estilista de una colección de ropa ecológica, con el fin de recaudar fondos para la People Tree Foundation

Además, posó para un sesión de fotos a favor de la campaña Natural Beauty, del fotógrafo estadounidense James Houston, con el propósito de recaudar fondos para la Global Green USA, una organización no gubernamental centrada en la sustentabilidad y la preservación del medio ambiente.

¿Cómo fortalecer tu responsabilidad social individual?

Al igual que estos ejemplos de responsabilidad individual, tú tambien puedes contribuir de muchas formas que van mas allá de donar un importante monto para alguna organización.

Puedes empezar con estas recomendaciones realizadas por la activista Rinkesh Hukreja y creadora de Conserve Energy Future. ¡Toma nota!

  1. Reducir-reusar-reciclar.
  2. Cuidar el agua y apagar la luz.
  3. Plantar árboles.
  4. Proteger las fuentes de agua locales.
  5. Manejar menos, caminar más.
  6. Comprar productos que sean eficientes en términos energéticos.
  7. Adquirir productos elaborados localmente.
  8. No tirar basura.
  9. Comprar productos reciclados.
  10. Únete a un grupo ambiental que luche contra la contaminación.

Y a nivel social, puedes aportar tu granito de arena al incorporarte a un programa de voluntariado como el que tiene Grupo Modelo, en el que miles de personas se reúnen para limpiar parques, pintar escuelas, llevar despensas, recoger basura de las playas y mucho más.

Impulsar el liderazgo de mujeres con carreras STEM es RSE

Un estudio realizado por el Centro de Investigación de la Mujer en la Alta Dirección (CIMAD), afirma que en México el 38% de las mujeres deciden estudiar carreras STEM (Science, Technology, Engineering y Mathematics), y aunque esta cifra ha ido en aumento, se requiere continuar impulsando el liderazgo de mujeres con carreras STEM. ¿El objetivo? Reducir la brecha de género. 

Para que las mujeres desarrollen las competencias STEM, se requiere un tratamiento multisectorial, ya que si se elimina la desigualdad de género en áreas de ciencia y tecnología, México, por ejemplo, podría incrementar su productividad científica entre 17% y 20%. 

mujeres con carreras STEM

Muchas empresas ya están poniendo manos a la obra, brindando a las mujeres las mismas oportunidades profesionales que los hombres en los lugares de trabajo y eliminando los estereotipos de género. Uno de los grupos empresariales que impulsa el liderazgo de mujeres con carreras STEM es Grupo Gigante. 

En Expok tuvimos la oportunidad de acercarnos a María del Carmen González Moreno, Gerente de Proyectos de Tecnologías de la Información en Grupo Gigante, y quien se ha consolidado como un ejemplo para impulsar el liderazgo de mujeres STEM dentro y fuera de este grupo. ¡Conoce su historia! 

La historia profesional de esta líder en tecnología

María del Carmen González llegó a Grupo Gigante en 1995. Ella pertenecía al área de sistemas de las tiendas de autoservicio, que en ese entonces llevaban el nombre de Gigante. 

Ahí encontró la oportunidad de conocer los procesos operativos de las tiendas, y su actividad principal era la creación de inventarios sin algún sistema tecnológico. Fue en aquel momento cuando tuvo la convicción de proponer alternativas con el uso de la tecnología existente que le permitiera a Grupo Gigante llevar el control de sus inventarios.  

Posteriormente, comenzó su carrera en oficinas centrales y tomó el cargo de Analista de Sistemas para iniciar con una estrategia de trabajo en 2004, la cual le permitió implementar sistemas de planificación de recursos empresariales.

Tiempo después, Grupo Gigante lanzó Gigante Grupo Inmobiliario, The Home Store y PETCO, en donde González configuró desde cero varias soluciones de SAP —una empresa multinacional alemana dedicada al diseño de productos informáticos de gestión empresarial, tanto para empresas como para organizaciones y organismos público— en todas las tiendas y lideró el proyecto, coordinando al equipo de sistemas no solo la parte de retail, sino la parte de logística, finanzas y tiendas. 

Desde entonces, ella tiene una amplia experiencia en SAP para operaciones minoristas, distribución, almacenamiento y bienes raíces, en su cartera incluye más de 200 tiendas físicas y 8 centros de distribución. 

En 2014, María del Carmen González comenzó a implementar el e-commerce de distintas marcas del grupo, por ello ha sido reconocida en SAPPHIRE NOW 2021, un evento anual en donde se reúnen expertos y colegas de la industria, para conocer inspiradoras historias de transformación que ayudan a guiar y reinventar los negocios. 

mujeres con carreras STEM

SAP impulsa el liderazgo de mujeres con carreras STEM

Dentro del evento SAPPHIRE NOW 2021, SAP abre un espacio llamado WOMEN IT, con el cual se planea promover el talento de las mujeres con carreras STEM alrededor del mundo. En este evento de talla internacional, se reconoció la labor de María del Carmen González Moreno, quien tuvo la oportunidad de brindar su testimonio e inspirar a más mujeres en el rubro para que puedan llegar tan lejos como se lo propongan. 

SAPPHIRE NOW 2021 se llevó a cabo de manera virtual y María del Carmen González pudo contar cómo llegó a su puesto, el cual se encuentra en una de las áreas más competitivas para hombres en México. 

“El camino para cubrir esta carrera ha sido muy difícil, por fortuna Grupo Gigante tuvo la apertura de reconocer mi trabajo y entender que este puesto vaya más allá del género, porque si se hace con pasión, los resultados son palpables y cuantificables”. 

María del Carmen González Moreno, Gerente de Proyectos de Tecnologías de la Información en Grupo Gigante.

El avance tecnológico para Grupo Gigante gracias a su líder

SAP se acercó al grupo para reconocer los esfuerzos de una mujer, que con ayuda de su equipo de trabajo (en su mayoría mujeres), pudo poner en alto el nombre de la empresa logrando la implementación y actualización de sitios e-commerce, ya que era un prerrequisito para poder migrar a la “nube”.

Los negocios que se actualizaron en este tema y que migraron a la nube de SAP fueron: The Home Store, Petco, RadioShack, Office DEPOT México y Centroamérica (Guatemala, Salvador, Costa Rica, Panamá, Honduras y Colombia).

Adicional a ello, implementaron el e-commerce en MARCHAND, que ahora ya cuenta con su página de venta en línea también en la nube de SAP. Esta implementación se realizó en tan solo 10 semanas, lo cual fue considerado un caso de éxito: hasta el momento es la implementación más rápida que existe en SAP.

mujeres con carreras STEM

Con la implementación de las infraestructuras tecnológicas, Grupo Gigante ha logrado ahorros significativos, y la actualización le permitirá  tener mayor funcionalidad en su estrategia de ventas y crecimiento.

Este solo es un ejemplo de cómo las empresas pueden creer en el liderazgo de mujeres con carreras STEM, y Grupo Gigante sabe que la RSE también funciona para romper las brechas de género y otorgar las mismas oportunidades a hombres y mujeres.

Para María del Carmen González, ser reconocida por su trabajo de 26 años es un logro que quedará en su memoria, porque cómo ella lo afirmó: “ser mujer es extraordinario, pero ser gigante es un orgullo”.

Trabajo regenerativo, ¿qué es y por qué importa?

El interés en el trabajo regenerativo se había ido acumulando durante años y la publicación de Designing Regenerative Cultures and Regenerative Development en 2016, The Regenerative Business en 2017 y Regenerative Leadership en 2019 contribuyeron a ampliar el diálogo sobre su importante contribución.

De acuerdo con sustainable brands, fueron el informe de W.J. Thompson y Green Swans de John Elkington los que indicaron que la revolución regenerativa estaba ganando impulso rápidamente.

Trabajo regenerativo, ¿Qué es y por qué importa?

Ya las legiones de consultores que están ejecutando el patrón de ‘vender lo nuevo’ están archivando sus carpetas en ‘integral’, ‘esbelto’, ‘inteligente’, ‘circular’ y ‘sostenible’, mientras estudian afanosamente cómo vender la nueva tendencia: regenerativa.

En el proceso, el peligro es que los novatos fingen ser practicantes experimentados y la agencia transformadora más profunda del trabajo se pierde. Además, al “vender lo nuevo”, mucho trabajo útil y necesario está en peligro de ser devaluado.

La sostenibilidad es un puente importante que aún no hemos cruzado. Trabajar de manera regenerativa nos ayudará a cruzar ese puente más rápido y avanzar más allá de evitar impactos negativos para curar el daño causado, desarrollando así la capacidad para la regeneración de origen local.

Enmarcados apropiadamente, los ODS pueden servir como una plataforma de conversación para presentar el trabajo regenerativo a más y más personas. Por lo tanto, no descartemos “sostenible”, ni continuemos con el viejo patrón y cambiemos la etiqueta a “regenerativo”.

Después de décadas de trabajo pionero de personas como Carol Sanford, Pamela Mang, Ben Haggard, Joel Glanzberg, Bill Reed y otros, el genio ha salido de la botella de comunidades de práctica cuidadosamente seleccionadas.

La práctica profunda de la regeneración que opera desde una cosmovisión profundamente diferente y al mismo tiempo antigua se encuentra con la corriente principal actual acostumbrada a los bytes de sonido tontos y que exigen gratificación instantánea y argumentos de venta “sexys”. Es nuestra responsabilidad no perder su esencia y de ahí la contribución única en el proceso.

Lachlan Feggans, director de sostenibilidad de Asia Pacífico en Brambles, en el podcast “The Regenerative Revolution”, se explica cómo encontrar un enfoque “glocal” matizado para volver a regionalizar la producción y el consumo; y, por tanto, descentralizar las cadenas de suministro.

En el corazón de la regeneración está la realineación con el impulso evolutivo y de desarrollo que no solo ha sostenido la vida como un proceso planetario durante 3,800 millones de años, sino que ha revelado la vida misma como una comunidad regenerativa a través de escalas que generan y regeneran la abundancia, diversidad y vitalidad de una magnífica variedad de lugares, biorregiones y el planeta en su conjunto.

La práctica regenerativa comienza y continúa con el desarrollo personal, no es una herramienta, sino una práctica de participación consciente y cocreación.

Viviendo en una relación correcta y practicando el arte de la transformación, nos estamos realineando con la vida misma.

Trabajo regenerativo es trabajar de forma evolutiva

En una cultura orientada a la resolución de problemas y la escala de soluciones, es revolucionario invitar a un enfoque más humilde catalizando y revelando el potencial de las personas como expresiones regenerativas del lugar.

La cosmovisión sistémica y participativa que informa la práctica regenerativa conlleva una lección central: ayudar a manifestar la contribución única de un individuo, equipo, comunidad, empresa, biorregión o de la humanidad no solo se vuelve más posible sino que en realidad requiere estar al servicio del ‘todo adyacente’: la industria, la comunidad, la bioregión, el ecosistema y, en última instancia, a la humanidad y a toda la vida.

Trabajo regenerativo, ¿Qué es y por qué importa?

Desde esta perspectiva, el éxito no se mide en el equilibrio ecológico interno de la empresa ni en la contabilidad de pérdidas, ni se califica con un esquema de certificación regenerativa; se refleja sutilmente en la salud y vitalidad de las comunidades, ecosistemas y biorregiones en las que opera la empresa.

En última instancia, la medida del éxito es la mejora de la capacidad local y regional para afrontar un futuro incierto de forma creativa y tener una influencia curativa en los contextos anidados en el que operamos.

Quizás una buena manera de comenzar el viaje es dejar de lado el hábito de preguntar: ¿qué puede hacer la regeneración por mi empresa? E invitar a una investigación más amplia sobre cómo podemos nosotros, como seres humanos, orientar esta empresa hacia un futuro próspero en el servicio a la comunidad.

Otra forma útil de describir lo que significa trabajar de manera regenerativa es comenzar por articular los primeros principios. Carol Sanford sugirió siete principios fundamentales de un enfoque regenerativo.

7 principios fundamentales de un enfoque regenerativo

  1. Totalidades
  2. Potencial
  3. Esencia
  4. Desarrollo
  5. Anidado
  6. Nodos
  7. Campos

Trabajar con sistemas completos como participantes conscientes y expresiones de esos caminos coevolutivos creados por los sistemas hacia el futuro.

La manifestación del potencial inherente invita a enfoques basados ​​en el lugar informados por la singularidad biocultural de localidades particulares y sus habitantes,

Desarrollar la capacidad de las personas en el lugar para convertirse en expresiones regenerativas de ese lugar permite una capacidad de respuesta a largo plazo frente a la complejidad y la incertidumbre.

Construir un campo de colaboración a través de la adopción de la diversidad mientras se comparte el significado, el propósito y la práctica permite a las personas y al colectivo expresar su contribución única en el servicio a sí mismos y a la comunidad, así como al lugar y al planeta.

Entonces, si realmente deseas embarcarte en el viaje de trabajar de manera regenerativa, es mejor que estés preparado para que el aprendizaje nunca se detenga y que tanto la práctica como tú mismo se transformen con el tiempo.

Alisys se adhiere al Pacto Mundial de Naciones Unidas

Alisys anuncia de manera oficial su adhesión al Pacto Mundial de las Naciones Unidas (UN Global Compact) al ser ratificado como socio participante por la Red Española del Pacto Mundial. Con este compromiso la empresa de robótica, telecomunicaciones y tecnología para la relación con el cliente, Alisys se une a la mayor iniciativa de sostenibilidad corporativa del mundo con más de 13.000 entidades adheridas en más de 160 países.

Firmar el Pacto Mundial implica que Alisys se compromete a alinear sus operaciones con los Diez Principios universalmente aceptados en las áreas de derechos humanos, normas laborales, medioambiente y lucha contra la corrupción, y adoptar medidas en apoyo de los objetivos de las Naciones Unidas plasmados, actualmente, en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

“Desde hace más de 20 años, los pilares de nuestro modelo de negocio han sido la innovación y el diseño de tecnologías que repercutan en el bienestar de las personas y la sociedad. Ahora, como socios participantes del Pacto Mundial de Naciones Unidas reforzamos nuestro objetivo de crecer de manera sostenible, responsable y equitativa”, afirma Eduardo Gómez de Tostón, Director General de Alisys. La compañía española, por tanto, se compromete a seguir impulsando su RSC en base a los 10 Principios del Pacto Mundial y a adoptar medidas que contribuyan a la consecución de Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

Si bien la compañía se compromete con esta adhesión a contribuir a la consecución de los 17 ODS, el plan de RSC para 2021 presta especial atención a aquellos los ODS más estrechamente relacionados con su ámbito de actuación:

  • ODS3. Salud y bienestar. Según el informe Perspectivas de la población mundial 2019 de la ONU, 1 de cada 6 personas en el mundo tendrá más de 65 años en 2050. Esta situación, supone un reto para los sistemas de salud de todo el mundo que, además de ofrecer atención sanitaria a una población más longeva, deben promover el envejecimiento activo y dotar de herramientas asistenciales a los terapeutas.
    Alisys colabora con instituciones públicas y privadas especializadas en el cuidado de personas mayores, en trastornos del neurodesarrollo y rehabilitación neurológica para promover la investigación e impulsar iniciativas destinadas a incentivar la adopción de la robótica social y la inteligencia artificial para mejorar la calidad de vida de diferentes colectivos.
  • ODS4. Educación de calidad. Alisys cuenta con un programa de colaboración con la comunidad educativa con el propósito de divulgar y fomentar el interés del alumnado por las nuevas tecnologías y ayudar a romper la brecha digital. Contribuyendo, por ende, a crear una cultura de I+D+i que acelere la transformación digital de los centros escolares e incremente la motivación de los estudiantes hacia las tecnologías emergentes. 
  • ODS. 5. Igualdad de género. Romper la brecha de género en el sector de la tecnología es uno de los pilares de la RSC de Alisys. La compañía está comprometida, no solo con la igualdad real entre mujeres y hombres, también con la identificación de oportunidades de mejora para conseguir un futuro equitativo con independencia del género. 
  • ODS 9. Industria, innovación e infraestructura. Alisys destina recursos económicos y humanos a su estrategia de innovación. Basada en tres pilares fundamentales; capacitación del equipo y vigilancia tecnológica, alianzas con partners tecnológicos y grupos de investigación, y desarrollo de prototipos para la evaluación interna y externa; el I+D de Alisys está orientado a diseñar tecnologías que facilitan la comunicación y contribuyen a mejorar la calidad de vida de las personas.

Comunicado de prensa.

¿Cómo mejorar la gestión de la energía en hospitales, universidades y hoteles?

El COVID-19 ha puesto a prueba las capacidades de cada país, para hacer frente a este reto, así como también a la cuestión medioambiental, las naciones deberán implementar acciones enfocadas a lograr la reactivación de la economía pero alineadas a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030. Es el momento de aplicar medidas y replantear modelos que disminuyan las emisiones de gases efecto invernadero (GEI) sin dejar de incentivar la actividad laboral.

Si bien la crisis sanitaria ha sido un factor primordial en términos sociales y económicos, también ha impactado en materia ambiental a distintos sectores, entre ellos el de salud, educación y turismo. No es un secreto que los edificios son responsables de un tercio de las emisiones globales GEI al consumir 40% de la demanda de energía, de acuerdo a la Agencia Internacional de Energía las inversiones en eficiencia energética tienen el potencial de aumentar el crecimiento económico global en un 1.1%.

Durante el foro internacional “Eficiencia energética: edificios y operaciones verdes”, convocado por Veolia, Óscar Barrero, socio de la División de Consultoría PwC España mencionó que existen diferentes factores estructurales que impulsan este tipo de eficiencias, razón por la que cada vez más usuarios, clientes y sectores financieros desean invertir en alternativas sostenibles, conscientes de su impacto.

Las edificaciones residenciales como comerciales tienen el mayor potencial de mitigación de las ciudades al 2050, esto conforme a una gráfica elaborada por la Coalición para la Transformación Urbana (CTU MX). En la zona América Latina post-COVID, la tendencia será acercar la oferta y la demanda, no sólo en el sector energético sino como ciudades inteligentes, siendo los sectores terciarios los primeros en empezar esta transición energética, por sus características y oportunidades de ahorro inmensas, expuso Dafna Siegert, Advisory Services Partner y Líder del Segmento de Energía de EY Colombia.

Hoteles

El turismo continúa siendo uno de los sectores más perjudicados por la pandemia de COVID-19, especialmente en los países de la región de Asia-Pacífico y las Américas, en donde la llegada de turistas disminuyó cerca de 74%[1]. Según datos del INEGI, contribuye con 10% del Producto Interno Bruto (PIB), con la generación de más de 4 millones de empleos directos[2]. En promedio, los hoteles gastan 10%[3] de sus costos totales en electricidad y combustibles para su funcionamiento.

Más allá de la prioridad inmediata de mitigar los efectos de la pandemia, los países deben crear una «nueva normalidad» para el sector turístico. La diversificación, la adopción progresiva de modelos de turismo más sostenibles y la inversión en nuevas tecnologías podrían ayudar a conformar la recuperación3. Con base en información de The International Tourism Partnership, empresa que reúne a 30 mil hoteles de los más grandes del mundo, esta industria debe reducir sus emisiones de carbono 66 por ciento para 2030 y 90% para 2050.

En la discusión sobre turismo y entretenimiento, Jerome Peñarroya, director de operaciones de TENECER, argumentó que la preocupación del sector hotelero es reducir su gasto y ser competitivos en este momento. A nivel de desafíos está claro que el cliente final necesita tener ahorros con poca inversión, y deja un poco a manos del gobierno para impulsar esta eficiencia energética. Por otra parte, Raúl Bustamante, gerente General del Hotel InterContinental Cartagena de Indias mencionó: “estamos convirtiendo nuestras habitaciones en instalaciones inteligentes, ya que nuestros clientes cada vez más nos solicitan información sobre el manejo y participación en iniciativas verdes y el apoyo en el personal durante la pandemia, por ello, buscamos a Veolia como socio estratégico que nos apoya en el ahorro energético”.

Universidades

Asimismo, la pandemia ocasionó que las universidades cerraran sus instalaciones, afectando tanto la continuidad del aprendizaje como la percepción de los estudiantes del valor de su carrera. De ahí que estas instituciones tengan que reinventar los entornos de enseñanza de modo que la digitalización se amplíe y complemente, pero no sustituya, la relación estudiante-profesor y estudiante-estudiante. Su reapertura traerá beneficios valiosos y contribuciones económicas, lo que genera impactos en la economía de las instituciones educativas y también de los países en general.

“Las acciones que realizamos a nivel universitario también pueden adaptarse a un colegio. Hay que pensar en agua, residuos y energía, con metas alcanzables para lograr buenos resultados y no desalentarse”, argumentó Alejandro Cristodero en el panel dedicado a Educación, “tenemos que insertar el tema y subir a las autoridades, debemos empujar y presentar estos proyectos para desarrollar agendas de sostenibilidad, es nuestra responsabilidad ir moviendo y convenciendo a los líderes”.

Hospitales

La instalación de distintos sistemas de salud se ha visto comprometida. La nueva realidad los obligará a desarrollar o fortalecer sus capacidades, especialmente en relación con los datos y la analítica, tanto frente al paciente como en sus operaciones y funcionamiento.

De acuerdo con el informe Huella Climática del Sector Salud de salud sin daño de 2019 (HCWH, por sus siglas en inglés, Health Care Without Harm), la huella climática equivale a 4.4% de las emisiones globales netas. Siendo la Unión Europea, Estados Unidos y China los tres mayores con más de la mitad del sector a nivel mundial. Si el ámbito de la salud fuera un país, sería el quinto emisor más grande del planeta.

Las instalaciones sufrirán un estrés energético, por lo tanto ser eficientes adquiere aún más relevancia para asegurar la continuidad de energía, lo cual es vital para los hospitales, comentó Mariano Pelorosso, director del Hospital Austral de Argentina, cuando llegó el momento de la mesa de discusión enfocada a esta temática.

“Un consumo mal ejecutado en el hospital aumenta el coste sanitario. Estratégicamente los que corresponden a energéticos son una línea de batalla desde que el hospital implementó su proyecto de sustentabilidad. Estamos avanzando en temas de eficiencia energética, porque es fundamental optimizar”, Joaquín Gavilán, Hospital Reina Sofía (España).

La eficiencia energética es la manera más efectiva de reducir costos de forma sustancial, además de representar múltiples beneficios como: crecimiento económico, generación de nuevos mercados y empleos verdes, reducción de GEI, reducción de inversiones de infraestructura eléctrica adicionales y mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes.

Para concluir el foro, Ricardo Reyes, director de Desarrollo Comercial de Veolia México, comentó, “La eficiencia energética es la manera más efectiva de reducir costos de forma sustancial, y a pesar de que hay países que están más avanzados que otros en la materia, gracias a la globalización todo se vuelve cada vez más accesible para acompañar a cada sector, incluida una red de expertos que impulsen la transformación ecológica”.

El foro virtual realizado el 30 de junio, tuvo la presencia de especialistas de diversos países para discutir los caminos de la gestión energética como clave para la reactivación económica y del desarrollo sostenible.

Comunicado de prensa.

Planet love challenge: se extiende el plazo de inscripción hasta el 18 de julio

Con el objetivo de que más jóvenes latinoamericanos tengan la oportunidad de participar del desafío, PepsiCo extiende el período de registración al Planet Love Challenge hasta el 18 de julio. El desafío es una invitación a los jóvenes emprendedores de la región para que compartan ideas sobre cómo pueden ayudar a resolver los problemas que afectan a la sociedad y al planeta. El ganador del desafío tendrá la oportunidad de que National Geographic produzca su historia e idea, que luego será transmitida en su canal de televisión y a través de sus plataformas digitales.

La inscripción al Planet Love Challenge es gratuita y para participar, es necesario registrarse en www.sumateaplanetlove.com (español) o www.paticipedoplanetlove.com (portugués). Las propuestas recibidas serán evaluadas del 19 de julio al 8 de agosto por un grupo selecto de jueces que incluye expertos de PepsiCo, National Geographic, el sector académico y empresarial. En su revisión, los jueces evaluarán todas las propuestas que cumplan con los requisitos y entregables solicitados, calificando la creatividad, viabilidad, inspiración y el impacto de cada uno de los proyectos.

Planet Love Challenge consta de cuatro categorías, inspiradas enel nombre de cada episodio de Planet Love:

  1. Reducir: Ideas o proyectos que tengan como objetivo reducir el impacto individual en el planeta, como la cantidad de residuos producidos, el consumo de plásticos, o la generación de emisiones de CO2, entre otras.
  • Reciclar: Ideas o proyectos que tengan como objetivo promover el reciclaje de los materiales más utilizados.
  • Reinventar: Ideas o proyectos que tienen el potencial de transformar la vida de las personas y/o las industrias por medio de la reinvención.
  • Convertirse en un agente de cambio: Ya sea a través de la iniciativa empresarial, el activismo o influyendo en las comunidades. Esta categoría es para aquellos que involucran a otros en su proceso de acción hacia un planeta más sostenible.

Esta convocatoria es parte de Planet Love, la campaña lanzada en abril de este año que busca inspirar a los consumidores sobre cómo contribuir a un planeta más sostenible, con foco en la reducción, el reciclaje y la reinvención.

Como parte de su estrategia Ganando con Propósito, PepsiCo ha desarrollado una visión de plásticos sostenibles, para que sus envases nunca se conviertan en residuos. Para lograrlo, la empresa tiene importantes objetivos que alcanzar para 2025, entre ellos que el 100% de sus envases sean reciclables, compostables o biodegradables. Además, busca aumentar el contenido de resina reciclada en sus botellas de plástico hasta llegar a un 25% y reducir el contenido de plástico virgen en su cartera de bebidas en un 35%. Durante más de una década, PepsiCo Latinoamérica se ha dedicado al reciclaje inclusivo, trabajando de la mano con la industria del reciclaje y los socios de la sociedad civil para asegurar que los recicladores y sus asociaciones sean parte integral de los esfuerzos de la compañía.

Para obtener más información acerca de los términos y condiciones del Planet Love Challenge, hacer clic aquí. Para obtener más información sobre la labor de PepsiCo para ayudar a construir un mundo donde los plásticos nunca se conviertan en desechos, haga clic aquí.

Comunicado de prensa.

Nickelodeon Latinoamérica se une a acces4all, la aplicación que brinda acceso al entretenimiento a personas con discapacidad visual o auditiva

Nickelodeon Latinoamérica anunció hoy una alianza con ACCESS4ALL, la aplicación digital que permite a los usuarios tener acceso al mundo del entretenimiento mediante elementos de accesibilidad multimedia como la Lengua de Señas Mexicana (LSM), Audio Descripción (AD) y Subtítulos y de esta forma, disfrutar del especial de programación “Fanáticos del Agua” el próximo sábado, 17 de julio a las 10:00 AM México.
 
A través del uso de la aplicación Access4All, los usuarios podrán obtener la audio descripción, el subtitulado para sordos y/o la versión en lengua de señas mexicana desde su teléfono celular o tableta para el especial Fanáticos del Agua, el cual reúne a los queridos personajes del canal, Santiago de los Mares, Bob Esponja y Josué Benjamín de “El Taller de Josue” para este iniciativa dedicada a las niñas y niños con discapacidad visual/auditiva.

Comunicado de prensa.

¿Qué pasa cuando las empresas se transforman en agentes de cambio?

¿Qué pasa cuando las empresas se transforman en agentes de cambio? Cuando esto sucede, las compañías logran ser parte de proyectos realizando campañas, programas e iniciativas sociales que reafirman el compromiso con sus grupos de interés y pueden ser premiados por ser generadores de iniciativas que sirven para empoderar a comunidades e impactar de manera positiva en ellas.

Recordemos que los agentes de cambio son aquellas personas que se muestran como líderes y que prestan atención al presente para tomar acción en el futuro. Estas personas también se encuentran motivadas y desarrollan proyectos que contribuyen de manera positiva con el entorno.

empresas se transforman en agentes de cambio

Con el objetivo de contribuir con las comunidades a través de miles soluciones en alimentos y bebidas. Nestlé también desea motivar a más personas, por ello creó el Premio global Creación de Valor Compartido (CVC), con el cual, muchas empresas se transforman en agentes de cambio.

¡Te contamos más acerca de esta importante iniciativa de responsabilidad social!

¿En qué consiste el Premio global Creación de Valor Compartido?

Desde 2010, y con seis ediciones exitosas, el Premio global Creación de Valor Compartido (CVC), tiene como objetivo identificar iniciativas de cambio para algunos de los problemas ambientales y sociales más críticos de la actualidad en todo el mundo. A través de él, promueve y apoya a los agentes de cambio que están creando soluciones escalables y relevantes en las comunidades.

En 2020, en colaboración con Ashoka —organización que construye una comunidad de agentes de cambio que transforman a la sociedad—, la convocatoria se tituló: ¿Cómo podemos crear un futuro sin residuos?, temática con que la compañía se identifica por crear soluciones innovadoras que contribuyen a su visión, de que ninguno de sus envases, incluidos los plásticos, acabe en un vertedero o como basura.

empresas se transforman en agentes de cambio

Las empresas se transforman en agentes de cambio porque participan en demostrar innovación e interés por las comunidades. En esta edición participaron 173 proyectos de 56 países, de los cuales una empresa social mexicana fue la ganadora.

Esto sucede cuando las empresas se transforman en agentes de cambio

Grupo Promesa México —empresa social mexicana líder en educación ambiental— se convirtió en la primera compañía mexicana en ser un agente de cambio debido a que ganó el Premio global Creación de Valor Compartido (CVC) 2020-2021.

Esta compañía lleva el nombre de Grupo Promesa México y cuenta con los siguientes logros:

  • Tiene una red de 168,000 estudiantes activos en 500 escuelas.
  • Promesa México ha reciclado más de 3,000 toneladas métricas de residuos en los últimos dos años, evitando la liberación de más de 5.5 millones de toneladas métricas de CO2 que habrían venido de los vertederos.
  • Ahora, como primer acercamiento de colaboración, Nestlé México integraría a Grupo Promesa al Programa de Reciclaje de cápsulas de café NESCAFÉ® Dolce Gusto en CDMX, como parte de la cadena de acopiadores con los que trabaja en el país.
empresas se transforman en agentes de cambio

Grupo Promesa México no sólo se ubicó como ganador general, sino que se convirtió en la primera empresa mexicana en ganar este certamen internacional con su propuesta para desarrollar programas de reciclaje masivo y sustentable, basados en Educación Ambiental.

¿Cómo fue el proceso de selección y finalistas?

Con el objetivo de que las empresas se transformen en agentes de cambio, en septiembre de 2020, Nestlé con su aliado Ashoka, lanzaron la convocatoria y recibieron 173 de inscripciones. Durante los siguientes 10 meses, cada aplicación fue revisada por expertos en empaque de Nestlé.

Se seleccionaron diez finalistas en función de su potencial de impacto positivo para un futuro sin residuos y de la colaboración con Nestlé. De estos, el Consejo de Nestlé eligió un ganador, y otras cuatro iniciativas recibieron un reconocimiento especial, mientras que el ganador recibió un premio en efectivo 100K CHF (francos suizos) para escalar su impacto. 

Cabe mencionar que el Consejo del premio está compuesto por miembros de Ashoka y 50 colaboradores de la compañía suiza que son expertos en empaques. Todos los finalistas se benefician de los recursos y talleres en línea de Ashoka, así como de un programa de mentores para explorar el potencial de colaboración con Nestlé. 

Los finalistas también recibieron recibieron 40K CHF, inversión financiera que les servirá para ampliar sus recursos técnicos, amplificar su impacto y ampliar las soluciones para lograr un cambio potencialmente global.

empresas se transforman en agentes de cambio

¿Qué es el modelo de Creación de Valor Compartido de Nestlé?

El propósito de Nestlé es mejorar la calidad de vida de las personas y contribuir a un futuro más saludable y, por supuesto, sustentable. Por ello, creó la estrategia de Creación de Valor Compartido, en la que ha definido tres objetivos centrales:

  • Personas y familias: Ayudar a 50 millones de niños a tener vidas más saludables.
  • Comunidades: Apoyar a 30 millones de hogares en comunidades conectadas a sus actividades de negocio.
  • Planeta: Alcanzar un impacto ambiental cero en sus operaciones.

Entre las acciones más destacada se encuentran las siguientes:

Productos y empaques innovadores

Desde 2016, Nestlé ha lanzado más de 4,900 productos alimenticios y bebidas nutritivos para futuras y nuevas madres, bebés, niños y niñas como alternativas a base de plantas, y 80 millones de menores se han beneficiado de la educación nutricional durante el mismo período.

Nestlé se ha comprometido a hacer que el 100% de sus envases sean reciclables o reutilizables para 2025.

Cuidado al medio ambiente

Asimismo, las emisiones de gases de efecto invernadero dentro de sus propias operaciones se han reducido en un 37% desde 2010. También planea lograr cero emisiones netas de gases de efecto invernadero en todas sus operaciones para 2050.

Nestlé está cambiando a la energía renovable en fábricas y oficinas y está buscando nuevas soluciones de empaque innovadoras para sus productos.

El 90% de sus principales productos básicos de riesgo para los bosques (aceite de palma, pulpa y papel, soja, carne y azúcar) han sido evaluados como “libres de deforestación”, a diciembre de 2020.

Cuidado infantil

127, 550 niños han sido protegidos contra el riesgo de trabajo infantil a través de apoyo como actividades generadoras de ingresos, clases puente, kits escolares y renovación y construcción de escuelas desde 2012.

empresas se transforman en agentes de cambio

Gracias a la labor de Nestlé, desde su estrategia de Responsabilidad Social (RS) llamada Creación de Valor Compartido, la empresa se consolida como una de las más atentas a los desafíos del planeta, un elemento crucial cuando las empresas se transforman en agentes de cambio.

Inclusión en aerolíneas, ausente; influencer acusa a Delta de romper silla de ruedas

0

En la actualidad, las redes sociales ya no solo son sitios en donde se comparten totorales o entretenimiento, ahora también tienen la capacidad de hacer visibles conductas negativas realizadas por empresas o figuras públicas. Una muestra de ello es el caso de la Tik Toker que denunció la falta de inclusión en aerolíneas.

A través de este video, ella compartió cómo la aerolínea Delta Air Lines rompió su silla de ruedas en el proceso de carga y el impacto que esto generó en su viaje y en su libertad.

Bri Scalesse mencionó que la falta de inclusión en aerolíneas es extraordinaria y que lo que sucedió con su silla de ruedas revela un problema recurrente en el que estas no se preocupan por las sillas de ruedas ni por cuidar el equipaje en general.

Esta es la historia…

Bri Scalesse, modelo y activista, entregó su silla de ruedas al personal del aeropuerto cuando tomó el vuelo 3737 desde St Paul, Minnesota, a Newark, Nueva Jersey, el 4 de julio.

inclusión en las aerolíneas

Dijo que había estado en el Medio Oeste para acudir a una boda con su novio. Posteriormente, tomaría un vuelo a casa y durante su espera, se dio cuenta de que su silla había sufrido daños irreparables.

Entre sus acciones para denunciar el daño, se encuentra este video en donde señaló a sus 478.000 seguidores que la aerolínea le quitó la libertad y la independencia. De acuerdo con ella, la primera persona en percatarse del daño fue su pareja, quien notó un desajuste en las ruedas y cómo una de estas ya no tocaba el piso.

@briscalesse

@delta today I’m losing my independence only 6 weeks after my best friend lost hers. How. How. How.

♬ original sound – briscalesse

El marco se había doblado, dejando el freno empujando la rueda. El equilibrio también estaba perdido, inclinado hacia un lado mientras se sentaba en la silla. El daño había dejado la silla prácticamente inutilizable.

Bri Scalesse, activista y modelo.

La falta de cuidado de la aerolínea fomentó que ella comentara que la mayoría de las empresas no tratan con cuidado las sillas de ruedas y otros aparatos porque no comprenden que estos equipos no solo son equipaje, sino una extensión del cuerpo para mucha gente.

¿Y la inclusión en aerolíneas?

Scaless comentó en su publicación que la inclusión va más allá de aceptar a las personas, y esto significa que las compañías entiendan la importancia de cuidar los aparatos de las personas con discapacidad.

Por su parte, Delta comentó en un comunicado de prensa que sí considera una silla de ruedas como una extensión de una persona y que ya se había puesto en contacto con la pasajera para solucionar este conflicto, pero esto no fue suficiente.

Esta usuaria de Tik Tok aprovechó esta incómoda situación para señalar que existe una falta de inclusión en aerolíneas, y esto claramente limita a la gente a disfrutar de placeres tan simples como lo es viajar.

Quiero… y mi comunidad quiere experimentar el mundo, queremos viajar, y no queremos tener miedo de que al final de un vuelo nuestra libertad no esté ahí.

Bri Scalesse, activista y modelo.

Por si esto fuera poco, Bri Scalesse señaló que la reparación de su silla demoraría cerca de 7 semanas y remarcó que esta situación no es individual porque existen más personas padeciendo la desafortunada situación.

inclusión en las aerolíneas, Aeropuertos LATAM buscan cumplir con ODS de la ONU

Creo que es un problema sistémico más profundo. Las aerolíneas estadounidenses dañan 26 sillas de ruedas al día.

Delta, también comentó en este comunicado de prensa que cualquier mal manejo de este dispositivo de movilidad afecta directamente a la vida diaria del usuario.

Las políticas de inclusión en aerolíneas

Las cifras del Departamento de Transporte de Estados Unidos comparten que miles de sillas de ruedas y scooters por año se dañan en los vuelos.

Estamos trabajando de manera proactiva con nuestro Consejo Asesor sobre discapacidad y nuestros equipos de operaciones entre divisiones para mejorar continuamente la experiencia de viaje de nuestros clientes con discapacidades.

Delta.

No obstante, dicho evento va en contra de las políticas de inclusión que la empresa comparte de forma constante como parte de su compromiso en materia de responsabilidad social.

De hecho, en un reciente comunicado, la empresa alardeó de su estrategia para buscar la diversidad, promover la inclusión y crear equidad en el mundo que le permitiría liderar la próxima evolución de experiencia para el 2022.

 

Este entrenamiento se basa en las experiencias educativas, programas y series que hemos tenido durante varios años. Es responsabilidad de nuestra marca continuar impulsando el cambio y es responsabilidad de la gente de Delta dar vida a esa misión.

Keyra Lynn Johnson, jefa de Diversidad e Inclusión de Delta.

Con esta estrategia en materia de diversidad e inclusión, compartió que sus interacciones con los clientes y entre sí, se centraban en enviar a sus grupos de interés, mejor de cómo llegaron a convivir con la compañía y sus servicios.

¿Entonces?

A pesar de que la aerolínea ha sido nombrada una de las más admiradas del mundo por la lista de Fortune y ocupa la posición número 1 por décima ocasión en los últimos 11 años, su compromiso se pone en duda casos como el de Bri Scalesse, activista y modelo.

La aerolínea también ha sido nombrada entre las 50 empresas más admiradas de 2021 por la revista Fortune por octavo año consecutivo, ocupando el puesto 23 en la clasificación general y siendo la primera entre las aerolíneas en responsabilidad social, gestión de personas y valor a largo plazo.

 

 

Para miles de usuarios es sorpréndete que esto pueda seguir sucediendo sin que se realicen cambios, y desafortunadamente, todas estas insignias se ven opacadas por la falta de cuidado e inclusión verdadera; situación que daña su reputación.

Las aerolíneas pueden replantear sus políticas de inclusión al incorporar un área específica para dispositivos médicos debajo del avión, o darle un espacio real a las personas para no tener que despojarse de sus sillas y equipos en los aviones. Sin una solución eficaz, este tipo de situaciones seguirán sucediendo.

De ser discriminada por Nike a ser atleta con responsabilidad social

0

Allyson Felix, la atleta olímpica más condecorada de la historia, sabe exactamente lo que es estar preocupada por el cuidado de los niños mientras entrena y compite.

Así que recientemente, anunció una asociación con su patrocinador principal, Athleta, y la Women’s Sports Foundation para lanzar una subvención de $ 200,000 destinada a cubrir los costos de cuidado infantil para atletas profesionales que compiten durante 2021 lo que la convierte en una atleta con responsabilidad social.

De acuerdo con Fast Company, ya se eligieron nueve atletas, incluida la lanzadora de martillo olímpica Gwen Berry y la esgrimista olímpica de sable Mariel Zagunis, cada una de las cuales recibirá $ 10,000.

Durante los últimos dos años, Felix se ha convertido en una de las defensoras más vocales de las atletas femeninas. Después de que las corredoras olímpicas Alysia Montaño y Kara Goucher rompieron sus acuerdos de no divulgación con Nike para compartir lo mal que la compañía las había tratado mientras estaban embarazadas, Félix hizo lo mismo.

De ser discriminada por Nike a ser atleta con responsabilidad social

En 2019, describió en un artículo de opinión del New York Times cómo trató de rechazar la política de Nike de recortar el salario de las atletas durante y después del embarazo. Cuando Félix le pidió a Nike que le garantizara que no sería castigada si no se desempeñaba de la mejor manera en los meses posteriores al parto, las negociaciones del contrato se paralizaron.

Una de mis primeras carreras después de dar a luz a mi hija, Camryn, fueron los Campeonatos del Mundo … No solo seguía amamantando y agotada física y mentalmente por ser madre primeriza mientras entrenaba y competía, me asignaron una compañera de cuarto en la competencia. No había forma de que pudiera llevar a mi hija a una habitación compartida con otro atleta que está tratando de entrar en su zona.

Allyson Felix, atleta olímpica.

Unos meses más tarde, Felix firmó un contrato de patrocinio con Athleta, la marca de ropa deportiva de Gap Inc.

Entienden que soy una persona completa más allá de la pista. Saltaron directamente para apoyar mi formación, así como mis pasiones y plataformas de defensa. De hecho, parte de mi contrato con Athleta incluye disposiciones para que Cammy se una a mí siempre que esté compitiendo.

Allyson Felix, atleta olímpica.

Pero muy pocos atletas cuentan con este tipo de apoyo de un patrocinador, Felix quería establecer este programa de subvenciones para que otras madres atletas pudieran obtener apoyo para el cuidado de los niños mientras compiten al más alto nivel.

Atleta con responsabilidad social 

La Women’s Sports Foundation, la organización fundada por la leyenda del tenis Billie Jean King en 1974, será responsable de asignar los $ 200,000. Los atletas de todos los deportes pueden solicitar una subvención de $ 10,000 hasta el 31 de agosto, y todos los beneficiarios se anunciarán en octubre.

Dado que la mayoría de los atletas que se dirigen a los Juegos Olímpicos no tienen grandes acuerdos de patrocinio, una subvención como esta puede marcar una gran diferencia.

De ser discriminada por Nike a ser atleta con responsabilidad social

Lora Webster, una jugadora de voleibol paralímpica de 34 años, se encuentra entre los destinatarios y planea usar los fondos mientras se dirige a Tokio. Webster tiene tres hijos, de 6, 8 y 10 años, y dice que ha tenido problemas para equilibrar sus responsabilidades como madre y deportista.

Ha viajado por todo el mundo para competir, desde los Juegos Olímpicos de Atenas y Beijing hasta el Masters de Voleibol en los Países Bajos y la Copa del Mundo en Egipto. En los Juegos Olímpicos de Londres en 2012, no le dijo a su equipo que tenía 20 semanas de embarazo. “No quería que se preocuparan de que pudieran hacer algo que pudiera dañar al bebé”, dice.

Pero ella dice que viajar a eventos deportivos durante semanas con tres niños en casa es tan desafiante como competir embarazada, sus hijos la extrañan y siente que los está abandonando.

Luego está el gran costo, sobre todo porque Webster no tiene un patrocinador corporativo importante. Ella y su esposo han tenido que pagar miles de dólares por niñeras mientras viaja. Este año, tiene una cosa menos de la que preocuparse.

No es una exageración decir que esta subvención cambia la vida … No es solo el dinero: es que las grandes empresas ahora están comenzando a comprender cuál es realmente la lucha para las madres atletas.

Lora Webster, jugadora de voleibol paralímpica.

Webster dice que ha pasado la mayor parte de su vida separando cuidadosamente su identidad como madre de su identidad como atleta. Rara vez habla de sus hijos cuando está entrenando o interactuando con sus compañeros de equipo porque le preocupa que eso la haga parecer débil.

Como mamás, hay tanta culpa al dejar a nuestros bebés en casa para dedicarse a nuestro deporte… Es algo de lo que realmente no podemos hablar, porque nos hace parecer que no estamos enfocados en el juego.

Lora Webster, jugadora de voleibol paralímpica.

Felix quiere romper ese código de silencio. Mientras se dirige a Tokio como una de las mejores atletas de pista y campo del mundo, con seis medallas de oro olímpicas y 11 títulos de campeonato mundial, está usando su influencia no solo para defenderse a sí misma, sino para iniciar una conversación sobre cómo es para deportistas profesionales que eligen ser madres.

De ser discriminada por Nike a ser atleta con responsabilidad social

Estas subvenciones tienen como objetivo mostrarle a la industria que todas las madres atletas necesitan este mismo apoyo integral para poder participar en sus esfuerzos atléticos.

Allyson Felix, atleta olímpica.

Y para Webster, esto significa mucho. “Me sorprende que haya hecho de esto una prioridad”, dice Webster. “Envía el mensaje a todas las atletas de que no tenemos que elegir entre la maternidad y nuestro deporte. Podemos hacer ambas cosas”.

“L’américaine Allyson Felix: médaille d’or olympique du 200m à Londres” by Citizen59 is licensed under CC BY-SA 2.0