A 3 de cada 10 trabajadores mexicanos se les ha exigido estar vacunados para laborar

Margarita Romero
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A 3 de cada 10 trabajadores mexicanos se les ha exigido estar vacunados para laborar

La pandemia derivada de COVID-19 ha planteado diferentes relaciones laborales como el teletrabajo. Y desde inicios de 2021, ha surgido el debate sobre la vacunación, incluso hoy se habla sobre la exigencia de estar vacunados para laborar. ¿Esto es legal? ¿Se debe reglamentar?¿Es una forma para incentivar la inmunización?

Al momento, la realidad es que el Gobierno de nuestro país no ha exigido la vacunación, de hecho ninguna persona está obligada a vacunarse. Esto a pesar la disposición de vacunas que hay hasta el momento en diversos estados.

estar vacunado para laborar ético

Por lo que elegir vacunarse o no depende de una decisión personal aún a nivel global, ante esto, empresas internacionales y mexicanas han comenzado a añadir a los requisitos de contratación y colaboradores que trabajan actualmente que cuenten con la vacuna.

El recibimiento de esta noticia ha despertado opiniones como la violación de derechos o a la libertad a elegir vacunarse o no.

La exigencia de estar vacunados para laborar… ¿viola los derechos laborales?

La condición actual de la pandemia ha permitido que me manera paulatina se retomen diversas actividades laborales. Incluso el Termómetro Laboral de OCC Mundial reporta que el 51% de las empresas ya trabaja de forma presencial;13 % hace home office; el 32 % trabaja de forma híbrida y el 4 % sigue otro esquema de trabajo.

Con poco más del 50% de la fuerza laboral ejerciendo de forma presencial, además de las medidas de bioseguridad (uso de cubrebocas, lavado de manos, uso de alcohol en gel y sana distancia), la vacunación puede considerarse esencial. Y muchas empresas ya lo están exigiendo. El Economista señala que:

El 33% de los trabajadores en México manifestó que sus empleadores les han exigido la vacunación como requisito obligatorio para seguir laborando.

¿Esto es legal? De acuerdo con el artículo 132 Fracción XIX Bis de la Ley Federal del Trabajo, afirma que es obligación de los empleadores:

Cumplir con las disposiciones que en caso de emergencia sanitaria fije la autoridad competente, así como proporcionar a sus trabajadores los elementos que señale dicha autoridad, para prevenir enfermedades en caso de declaratoria de contingencia sanitaria.

Ley Federal del Trabajo

Esto quiere decir que la decisión recae en las empresas y que las mismas tienen la obligación de de proveer cubrebocas, caretas, guantes, alcohol en gel y adecuaciones inmobiliarias para preservar la salud de sus trabajadores y, en su caso, cualquier otra exigencia de la autoridad sanitaria. Por ejemplo, otorgar los permisos para ausentarse al recibir su dosis de vacunación.

piden estar vacunado para trabajar

Lo que también dice la Ley en su artículo 133 es que no puede negarse a aceptar a trabajadores por “razón de origen étnico o nacional, género, edad, discapacidad, condición social, condiciones de salud, religión, opiniones, preferencias sexuales, estado civil o cualquier otro criterio que pueda dar lugar a un acto discriminatorio.

Entonces, la Ley Federal de Trabajo deja un área gris para empresas y empleados en las que no queda claro que exista una exigencia de estar vacunados para laborar, como tampoco menciona que esta exigencia sea ilegal. En otras palabras:

Se trata de una línea delgada porque por una parte están las disposiciones en la Ley Federal del Trabajo en donde el trabajador tiene la obligación de someterse a los exámenes médicos que determine el patrón, pero una cosa es pedir un examen o una prueba de que no tienes COVID-19 y otra cosa es obligarte a vacunarte, o que te corran si no te vacunas. La Ley no dice vacuna.

Carlos Ferran Martínez, socio director de la firma Ferran Martínez Abogados.

Exigencia de vacunación: una realidad

Empero, la exigencia de vacunación es una realidad, tan solo el algunos portales de bolsa de trabajo, existen hasta 167 resultados asociados a la palabra vacuna. Y en diversas plataforma de búsqueda de empleo se pueden encontrar vacantes como la de Auxiliar administrativo en Zapopan, Jalisco que exige “vacuna Covid aplicada y comprobable”

También está el caso de Ayudante General en el Estado de México, que si bien no exige el requisito de la vacunación sí solicita que se debe reportar el status de vacunación.

Estos son solo algunos ejemplos de lo que ya es una realidad: la exigencia de estar vacunados para laborar, y esta exigencia no es una estricta violación a los derechos laborales, cae en una decisión propia de la iniciativa privada.

Las personas empleadas que no se quieran vacunar siempre pueden negarse a optar por estos empleos, sin embargo, esto no siempre es posible y mucho menos cuando el INEGI reportó una tasa de subocupación del 13.3%, una tasa de desocupación del 4.2% y el ingreso 8.2 millones de personas al empleo informal. Bajo ese panorama las opciones laborales se reducen.

Y las empresas… ¿qué pueden hacer?

Más allá de la exigencia… ¿qué otro camino es posible?

La vacunación contra COVID-19 supone un alto porcentaje de no morir, menor riesgo de presentar la enfermedad de forma grave e incluso menos complicaciones en general, pero no evita el contagio.

Y si bien las empresas consideran esta medida como necesaria para salvaguardar la salud y la vida de sus trabajadores, la exigencia puede caer en actos discriminatorios. Entonces… ¿qué hacer?

Acercar las vacunas

Una posible opción es brindar todas las herramientas y mecanismos para realizar el proceso de vacunación. Por ejemplo, diversas maquilas del norte de México transportaron a sus trabajadores para recibir la vacuna en territorio norteamericano. El Financiero reportó que:

Los empleados de maquiladoras en Reynosa recibieron la vacuna contra COVID-19 en tierras estadounidenses. Sin bajar del autobús, personal médico les aplica la vacuna y posteriormente deben aguardar media hora para vigilar si no hay reacción adversa.

Siempre y cuando todas las personas trabajadoras estén de acuerdo con la vacunación, este podría ser otro camino.

Bonos por vacunación

Otro camino más claro para incentivar la vacunación en las empresas socialmente responsables son los bonos, obsequios, compensaciones económicas o aumento de vacaciones para las personas vacunadas. Se trata no de castigar la no vacunación, sino de premiar a las personas vacunadas.

Esta medida se ha hecho en diversas empresas estadounidenses, por ejemplo, se les ofrecen cuatro horas de sueldo al presentar el comprobante de vacunación. Por lo que dicha iniciativa y otras similares podrían adoptarse en México, lo que se alinea con la Responsabilidad Social Empresarial (RSE), y evita al mismo tiempo una posible forma de discriminación hacia aquellos que no están vacunados.

Hermosa en hijab… ¿por qué me siento orgullosa?

Margarita Romero
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Hermosa en hijab… ¿por qué me siento orgullosa?

La toma de poder de los Talibanes en Afganistán ha hecho que el mundo occidental refuerce los prejuicios sobre Medio Oriente. En especial, las costumbres y reglas estrictas sobre todo con un sector: las mujeres. Dicha cultura y su vestimenta se centra en una de las prendas más controversiales: el hijab. Lo que nos invita a reflexionar: ¿Puede sentirse una mujer hermosa en hijab?

¿Qué es el hijab?

La palabra como tal describe el acto de cubrir sen general, pero en sí, el hijab es un pañuelo o velo que utilizan las mujeres musulmanas para cubrirse la cabeza y taparse el cabello, y que también cubre el rostro.

Esta prenda tiene sus orígenes en la protección de los sentidos, y surge del Corán, quien llama a las mujeres vestirse de forma modesta:

Di a los creyentes que bajen la vista con recato y que sean castos. Es más correcto. Alá está bien informado de lo que hacen.

Y di a las creyentes que bajen la vista con recato, que sean castas y no muestren más adorno que los que están a la vista, que cubran su escote con el velo y no exhiban sus adornos sino a sus esposos, a sus padres, a sus suegros, a sus propios hijos, a sus hijastros, a sus hermanos, a sus sobrinos carnales, a sus mujeres…

El Corán, Capítulo 24, Versículos 30-31.

El vestir con recato, de acuerdo con las creencias islámicas, supone no perder la inocencia frente al mundo que altera los sentidos.

Vestir el hijab parte de una creencia religiosa, no de una imposición o de una limitación hacia las mujeres como tradicionalmente creemos en el mundo occidental.

hijab para que sirve

Para entenderlo mejor y saber si una mujer puede sentirse hermosa en hijab, te compartimos la experiencia de Yousra Samir Imran, activista contra la islamofobia, escritora, fashionista y autora del libro Hijab and Red Lipstick (2020).

Crecer en dos mundos: la belleza del Hijab

Yousra Samir Imran tiene orígenes ingleses y egipcios. A lo largo de su vida se ha desenvuelto en ambos mundos y ha cuestionado el uso de hijab. Además, las sociedades inglesas y musulmanas la han puesto en duda por el uso de esta prenda.

Para Yoursa, tal como lo reporta el portal Elle, vivir entre Londres y la península Arábica trajo diversos cuestionamientos desde su color de piel, la forma de sus ojos y, por supuesto, el uso del hijab.

La experiencia de Yoursa es la que viven miles de personas cuando tratan de construir su identidad y cuando una parte de sus orígenes étnicos le reclama que se olvide de la otra. Para Yourse sentirse hermosa en hijab no fue una tarea sencilla, de hecho osciló entre dos posturas:

  • Utilizar el hijab, tratar de utilizar las tendencias de moda de Qatar y ser aprobada por esa sociedad, incluso tiñéndose de negro el cabello.
  • Dejar de utilizar el hijab y utilizar un maquillaje mesurado para ser más aceptada en la sociedad londinense.

En ambas posturas ella trataba de ser aceptada, pero sin dejar de lado la vida modesta y el recato que el Islam le enseñó. Esto implicó profundos cuestionamientos sobre el uso de hijab que la llevo a leer sobre él durante meses y a finalmente a sentirse hermosa usando la prenda.

Hermosa en Hijab

Para Yousra Samir usar el hijab hoy tiene un significado más profundo, pues no es una imposición social, aunque nunca lo ha sido. Sin embargo, Yousra se ha permitido conciliar sus dos mundos al sentirse hermosa en hijab.

hermosa en hijab que es

Samir usa el hijab porque la conecta con su religión, con su cultura islámica, pero al mismo tiempo se maquilla de manera discreta porque ella así lo quiere.

Con la decisión de usar mi hijab también vino la resolución de seguir abrazando mi amor por el maquillaje y la moda. Me di cuenta de que podía combinar una vestimenta modesta y usar mi hijab sin comprometer quién era ni mis valores.

Yousra Samir.

Desde una lectura prejuiciosa o ignorante de la una cultura alejada a la nuestra, cuesta entender esta libertad que ofrece el hijab, ya que desde el mundo occidental solemos creer que es una imposición. Sin embargo, el vivir en recato de acuerdo con la tradición islámica no solo es propia de las mujeres, es deber de todas las personas.

El hijab si bien simboliza el preservar la inocencia y el cuidado de los estímulos del mundo, también permite a muchas mujeres musulmanas expresar sus valores y creencias ante los ojos de todos.

Ana Botín recibe el Premio Enrique V. Iglesias de manos de S.M. el Rey por su contribución al crecimiento de Latinoamérica

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Ana Botín recibe el Premio Enrique V. Iglesias de manos de S.M. el Rey por su contribución al crecimiento de Latinoamérica
  • La presidenta ejecutiva de Grupo Santander, elegida por unanimidad del jurado por su contribución al crecimiento empresarial, la creación de empleo y el acercamiento entre países en Iberoamérica

Ana Patricia Botín, presidenta ejecutiva de Grupo Santander y primera mujer distinguida con el Premio Enrique V. Iglesias al Desarrollo Empresarial Iberoamericano, ha recibido hoy de manos del Rey Felipe VI el galardón, que reconoce su contribución al desarrollo económico y social de Iberoamérica y al fortalecimiento de los lazos entre los países que la forman. Botín fue elegida por decisión unánime del jurado ganadora de la VII edición de un premio que promueve el Consejo Empresarial Alianza por Iberoamérica (CEAPI) en colaboración con importantes personalidades institucionales, económicas y empresariales de la región.

El acto de entrega del VII Premio Enrique V. Iglesias ha tenido lugar en el Palacio de La Zarzuela, en una ceremonia restringida en la que han estado presentes altos representantes institucionales y empresariales,  entre ellos el ministro de Asuntos Exteriores, UE y Cooperación, José Manuel Albares; la secretaría de Estado de Comercio, Xiana Méndez; la secretaria general iberoamericana, Rebeca Grynspan; el presidente de Cámara de España, Josep Lluís Bonet i Ferrer; el presidente de CEOE, Antonio Garamendi; el presidente de Vocento, Ignacio Ybarra; el presidente de CEN, Juan Miguel Sucunza; el presidente de honor de El País, Juan Luis Cebrián; la presidenta de Grupo Eulen, María José Álvarez. También estuvieron presentes el secretario general de la OIJ, Max Trejo, y la presidenta y el presidente de honor de CEAPI, Núria Vilanova y Enrique V. Iglesias. Por parte del banco asistieron el ex vicepresidente de la entidad Rodrigo Echenique; el presidente no ejecutivo de Santander España, Luis Isasi, y el vicepresidente de Santander España y director general de la División de Comunicación, Marketing Corporativo y Estudios de Santander España, Juan Manuel Cendoya Méndez de Vigo.

El Premio Enrique V. Iglesias reconoce desde 2014 a figuras empresariales de la Comunidad Iberoamericana que destacan por su aportación relevante y extraordinaria al desarrollo de los países iberoamericanos y al fomento de los vínculos entre los países de la Comunidad mediante la actividad económica, las inversiones y la promoción del comercio, así como a la forja de una región más inclusiva y sostenible. El galardón es, asimismo, un reconocimiento a la figura de Enrique V, Iglesias, presidente de honor de CEAPI, y luchador incansable de la causa iberoamericana durante su dilatada trayectoria como presidente del BID primero y más tarde como primer secretario general iberoamericano. El empresario mexicano Valentín Diez Morodo fue el primero en recibir esta distinción en 2014, seguido por personajes como el banquero, constructor y filántropo, Luis Carlos Sarmiento, en 2015; el empresario peruano José Graña en 2016; el fundador del grupo VIPS, Plácido Arango en 2017; el presidente de Pan-America Energy Group, Alejandro Bulgheroni y el expresidente de CAF, Enrique García en 2018; y el presidente de Copa Holdings, Stanley Motta, en 2019.

“Esta nueva edición del Premio Enrique V. Iglesias simboliza, más que nunca, la unidad y el compromiso que han demostrado los empresarios iberoamericanos para ayudar a reconstruir la región tras el terrible impacto económico y social del Covid. Y nos ofrece la oportunidad de reconocer, en la figura de una destacada representante del sector privado, ese esfuerzo por forjar una nueva Iberoamérica más sostenible y justa”, ha señalado la presidenta de CEAPI, Núria Vilanova.

“Ana Botín ejemplifica los valores de este premio y del CEAPI. Creer y crear, creer en la región y desarrollar el Banco Santander creando nuevas oportunidades desde el mundo empresarial. Su espíritu de transformación liderando el Banco Santander y a su equipo hacia la digitalización e innovación, sostenibilidad y compromiso con el medioambiente, con los jóvenes y la sociedad para contribuir a un mundo mejor. Así como su liderazgo con su defensa de un nuevo contrato social”, en opinión de Vilanova. Botín ha impulsado en la Fundación Banco Santander una firme vocación cultural, humanística y científica, además de una labor muy especial en el campo de la sostenibilidad y la recuperación del patrimonio natural, con programas que ayudan a sensibilizar al ciudadano de la necesidad de una sociedad más justa, equitativa y sostenible. 

La candidatura de Ana Botín fue propuesta por Ángel Gurría, ex secretario general de la OCDE, quien la presentó al jurado como “una excelente representante de los valores del emprendimiento, pero también de cooperación en el ámbito iberoamericano y de compromiso con el progreso social y económico de los países de la región”. En su comunicado, el jurado de la VII edición del Premio, que concedió el galardón a la banquera por unanimidad, destacó la contribución de la ganadora” al crecimiento empresarial, la generación de empleo y el impulso de las relaciones entre los países de Iberoamérica, así como su liderazgo en la transformación de Grupo Santander y su compromiso social con la educación, con impacto positivo el desarrollo de la región”. 

Para el presidente de honor de CEAPI, Enrique V. Iglesias, “este VII premio es un merecido reconocimiento a una persona que se ha destacado por su brillante carrera en los campos económicos y financieros, dirigiendo uno de los principales bancos de España y del mundo y asumiendo un encomiable compromiso con el desarrollo económico y social de Iberoamérica”.

Ana Botín, en su discurso de agradecimiento por el premio recibido, ha destacado el compromiso de Santander con América Latina, que perdura desde hace décadas: “Hoy Santander es la primera franquicia financiera en la región con más 80.000 empleados y 59 millones de clientes. El Grupo Santander confía en Latinoamérica y seguirá invirtiendo allí. Vamos a impulsar aún más la digitalización, la sostenibilidad ambiental y la inclusión financiera en la región”. En su opinión, “Latinoamérica (el mundo) necesita un nuevo contrato social orientado a mitigar las desigualdades” y “a ello puede contribuir una mayor integración comercial en la región y que Europa se comprometa más con América Latina”.

El Jurado

El Jurado la VII edición del Premio Enrique V. Iglesias estuvo conformado por el propio Enrique V. Iglesias presidente del premio; Núria Vilanova, presidenta de CEAPI y secretaria del premio; María José Álvarez, presidenta de Eulen; Josep Lluis Bonet, presidente de Cámara de España; Josep Borrell, Alto representante de la UE para Asuntos Exteriores y Política de Seguridad; Ana Botella, presidenta de la Fundación Integra; Luis Carranza, ex presidente de CAF; Juan Luis Cebrián, presidente de honor de El País; Antonio Fernández-Galiano, ex presidente de Unidad Editorial; Antonio Garamendi, presidente de la CEOE; Arancha González Laya, ex ministra de Exteriores; Rebeca Grynspan, secretaria general Iberoamericana; José Ángel Gurría, ex secretario general de la OCDE; Jose Luis Martínez Almeida, alcalde de Madrid; Xiana Méndez, secretaria de Estado de Comercio; Josep Piqué, presidente de Fundación Iberoamericana Empresarial; Gina Magnolia Riaño, secretaria general de OISS; Max Trejo, secretario general OIJ e Ignacio Ybarra, presidente de Vocento.

También integraron el tribunal algunos de los premiados en ediciones anteriores como Alejandro Bulgheroni, presidente Pan American Energy Group; Luis Carlos Sarmiento, banquero, constructor y filántropo; Valentín Díez Morodo, presidente de COMCE y Stanley Motta, presidente de COPA Holdings.

¿Qué es desarrollo sustentable?

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¿Qué es desarrollo sustentable?

¿Es el desarrollo sustentable una moda, o una meta, un estilo de vida que necesitamos adoptar todos? Si bien el término no es nuevo se ha estado nutriendo continuamente. Comprendamos su estructura y ejes para incorporarlo en las actividades diarias. Y fomentarlo como parte de la cultura empresarial.

El término desarrollo sustentable se aplica al equilibrio social, económico y ambiental y fue formalizado por primera vez en el documento conocido como Informe Brundtland, como resultado de los trabajos de la Comisión Mundial de Medio Ambiente y Desarrollo de Naciones Unidas.

Más allá de un término

El desarrollo sustentable no se trata sólo de un concepto sino una meta; una forma de vida en que cada uno tenga participación y responsabilidad de sus acciones. ¿Y cuál es su objetivo? Mejorar el sentido equitativo y justo del desarrollo de las sociedades, sin provocar el deterioro del medio ambiente. El desarrollo sustentable plantea la satisfacción continua de las necesidades presentes y futuras, alcanzar un equilibrio e interacción entre los aspectos, social, económico y ambiental que permita una distribución y acceso igualitario de recursos y garantizar esas oportunidades para las generaciones actuales y las próximas.

Desarrollo Sustentable está enfocado únicamente en los recursos naturales y el medio ambiente; tratando de preservarlos, conservarlos y protegerlos, pensando en el futuro inmediato del entorno natural, con la finalidad de no afectar a las generaciones venideras, pero continuar beneficiando a la sociedad actual..

Es decir, que las actividades, tareas deben estar comprometidas a no dañar los recursos naturales para las siguientes generaciones. Garantizar que los otros también puedan disfrutar  y hacer uso de los recursos. Esto nos toca a todos.

El desarrollo sustentable no es una moda sino una práctica necesaria para la conservación del medio ambiente y la sobrevivencia de los seres vivos. Las empresas y ciudadanías tendrían que asumir en sus actividades diarias y económicas, acciones para frenar los daños ambientales sin que esto afecte otras estructuras sociales ¿Difícil? .

¿Se puede atender a las tendencias del mercado mientras se cumple con la RSE, y generar utilidades? SÍ. Aunque seguramente presenta un desafío para las empresas que ya tienen sus cadenas de suministro muy definidas, es posible. Las organizaciones están migrando hacia este campo, por que saben que apostar al desarrollo sustentable brinda la oportunidad de ganar sin continuar agotando los recursos naturales. Un desafío. Sí.

Desarrollo Sostenible busca satisfacer las necesidades de las generaciones presentes sin comprometer las posibilidades de las generaciones del futuro, contando con tres factores claves: sociedad, economía y medio ambiente. Asimismo, es un método pensado a largo plazo y con beneficios progresivos, que se deberán llevar a cabo de manera permanente.

Si bien los términos pueden llegar a ser muy similares, se integran para hacer frente a las crisis ambientales, políticas y sociales que están viviendo los países.

Y cuáles son las diferencias entre desarrollo sustentable, desarrollo sostenible y sustentabilidad. Entendamos que en la actualidad no basta con dirigir negocios rentables económicamente, se requiere el diálogo entre estos tres ejes del desarrollo sutentable: economía, sociedad y ambiente.

¿Cuál ha sido la trascendencia del concepto de desarrollo sustentable?

Organismos nacionales e internacionales han sumado esfuerzos por poner en marcha distintas iniciativas para que cada país reorientar sus políticas y economías en beneficio de toda la humanidad.

En el 2015, la ONU aprobó una Agenda 2030 que contempla 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) ; abarcan desde la separación correcta de basura, la eliminación de la pobreza, combate al cambio climático, la igualdad de género, derecho a la educación, inserción laboral, apoyo a los agricultores son algunos aspectos.

Y cuál es el objetivo de promover los ODS; que cada país los incorpore como retos globales a los que nos enfrentamos día con día. Las crisis climáticas no se pueden revertir. Pero si es posible equilibrar la balanza a partir de acciones en conjunto; gobierno, empresas, organizaciones de la sociedad civil, sociedad en general. Te presentamos los primeros 7 ODS y las acciones para alcanzarlos.

7 ODS para transformar nuestro mundo

1. Fin a la pobreza

¿Qué se puede hacer? Participar activamente en las políticas públicas de tu región y que puedan impactar favorablemente en mejorar la calidad de vida de las personas. Como empresa generar empleos productivos e inclusivos; terminar con la brecha laboral para impulsar la economía de las diferentes personas.

2. Hambre cero

Apoyar el consumo en mercados locales, agricultores; las malas practicas en la distribución de alimentos han provocado su escasez. Conocer cuáles son las prácticas de los lugares donde frecuentas comer en referencia con la comida que sobra; los consumidores pueden exigir a las marcas el desarrollo sustentable en el manejo de alimentos.

Principales objetivos de esta ODS de acuerdo a la ONU.

  • Satisfacer las necesidades alimentarias inmediatas de sus poblaciones vulnerables.
  • Estimular los programas de protección social.
  • Mantener el comercio mundial de alimentos.
  • Consolidar y seguir creando alianzas de las cadenas de suministro nacionales.
  • Apoyar a los pequeños productores para aumentar la producción de alimentos.

3. Salud y bienestar

Promover y garantizar los servicios de salud en todos los niveles sociales; es un derecho humano básico y una forma de crear economías saludables. El compromiso de los gobiernos en este tema debe ser preciso y accesible para todos.

4. Educación de calidad

De acuerdo a datos de la ONU: Se estima que el 50% de los niños que no asisten a la escuela primaria viven en zonas afectadas por conflictos. La actual pandemia COVID 19 acrecentó la crisis de rezago educativo presente en todo el mundo.

El Banco Mundial estima futuras perdidas económicas para los menores afectados por los cierres de los centros educativos. En tan solo un año los avances en educación han sufrido un retroceso de veinte años.

Si bien la incorporación educativa se está dando de forma paulatina, no deben perder de vista gobierno y sociedad los niños de comunidades o regiones que se encuentran en condiciones vulnerables y sin los requisitos mínimos que garanticen prevención y recursos materiales para reintegrarse.

5. Igualdad de género

Aparte de ser un derecho fundamental reconoce y valora la igualdad de oportunidades y capacidades entre hombres y mujeres. Este objetivo de desarrollo sustentable plantea la igualdad y la participación de las mujeres en las decisiones políticas y económicas de los gobiernos. Esto permite a los gobiernos desarrollar la tolerancia y la inclusión.

35% de las mujeres de todo el mundo ha sufrido violencia física y/o sexual a manos de sus parejas o a manos de otras personas.

ONU

Conoce las 5 prioridades de este ODS

6. Agua limpia y saneamiento

Aunque los avances en acceso a los servicios de agua potable y saneamiento son parte de las acciones en los países para sus objetivos de desarrollo sustentable, aún falta mucho por hacer.

La escasez de agua afecta a más del 40% de la población mundial y se prevé que esta porcentaje aumente. Más de 1700 millones de personas viven actualmente en cuencas fluviales en las que el consumo de agua supera la recarga.

ONU

La gestión de los recursos hidrícos a parte de contribuir al crecimiento económico de los países, impacta en calidad de vida de las personas que al no tener este recurso se ven mayormente afectadas por pandemias como la COVID 19.

Eficientar el uso del agua y asegurar la sustentabilidad en la extracción. Podría reducir considerablemente el número de personas que carecen de agua. Favorecer el uso de agua potable para consumo humano y emplear otros sistemas de captación pluvial caseros, industriales y de gobierno para otros usos.

7. Energía asequible y no contaminante

La energía es el factor que contribuye principalmente al cambio climático y representa alrededor del 60% de todas las emisiones mundiales de gases de efecto invernadero.

ONU

Este objetivo plantea la cooperación de los países para el acceso a investigación y tecnologías innovadoras y menos contaminantes así como promover la inversión de infraestructura energética y tecnologías limpias. Y alcanzar los objetivos de desarrollo sustentable de los países

Cómo lograrlo:

  1. Priorizar el uso de energía para los centros y servicios de salud
  2. Brindar acceso de servicio de energía a los grupos vulnerables
  3. Aumentar la producción de energía fiable, ininterrumpida y suficiente como preparación para una recuperación económica más sostenible.

En varias regiones del mundo los suministros de energía suelen ser escasos o intermitentes. Este objetivo pretende que las fuentes de distribución de la energía sean estables y eficientes en los diferentes sectores de la sociedad.

La energía es un recurso que provee para la realización de las necesidades humanas; aún hoy en día existen comunidades que dependen de desechos de orgigen animal para cocinar. Ampliar la infraestructura y mejorar el uso de energía sostenible y de acceso para todos es el gran reto de este ODS.

Los daños ambientales nos afectan a todos, y hacer acciones para frenar los daños es urgente. Considerar estos ODS en tu estrategia de negocio marcaran la diferencia o lo destinaran al fracaso.

De acuerdo a la Conferencia de las Naciones Unidas Sobre Comercio y Desarrollo (UNTAC) se definió como negocio sustentable “aquel que deja el ambiente, al final de cada periodo contable, igual o mejor que al principio del mismo”.

Si estás listo para ser parte de las empresas verdes, puedes consultar sobre los ODS restantes aquí. ¡Bienvenido a la sustentabilidad!

El contrato ético de Neymar: saludar, ser amable y no criticar por 375 mil euros al mes

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El contrato ético de Neymar: saludar, ser amable y no criticar por 375 mil euros al mes

De acuerdo con Antena 3, el contrato ético de Neymar estipula que el PSG le paga al astro brasileño un total de 375.000 euros por acciones como ser puntual, cortés y lo más importante: estar a disposición de los aficionados parisinos. El delantero cobra un salario bruto de 43.3 millones de euros al año.

Recordemos que en el mercado de fichajes del 2017, Neymar fue el gran bombazo cuando salió del F.C. Barcelona donde militó 4 temporadas y su nuevo destino era el Paris Saint Germain (PSG), quien lo compró por un total de 222 millones de euro convirtiéndolo como el fichaje más caro del club y de la historia del fútbol.

El contrato ético de Neymar: saludar, ser amable y no criticar, por 375 mil euros al mes

Contrato ético de Neymar

El diario El Mundo ha revelado las cifras que involucran el contrato de Neymar:

Recibe un salario bruto anual, incluyendo un bonus automático para el jugador, de 43.334.400 euros durante cinco temporadas, más una sexta a razón de 50.556.117 si permanecía en el club, a modo de prima de fidelidad.

Una de las clausulas del contrato de Neymar indica que debe mantener un comportamiento cercano con los fanáticos del PSG, y que por mes él recibe una cifra aproximada de 541.680 euros brutos únicamente por ser amable, puntual, entre otras cosas, sin embargo, el mismo contrato le prohíbe al jugador realizar comentarios negativos con respecto a los planteamientos tácticos del club.

De los 222 millones de euros que supuso su fichaje, se ha aumentado la cifra a un total de 490 millones de euros, de los cuales 43.3 millones de euros son por temporada. Este tiempo de contrato estipula que son 5 temporadas, aunque el jugador cuenta con la opción a una sexta.

De acuerdo con la información de su contrato, si dividimos los 3.6 millones brutos mensuales que recibe el futbolista, resulta que por día recibe un total de 120.000 euros, y con esto entendemos que por hora el brasileño recibe 5.000 euros brutos por hora, esto es solo con el fin de darnos una idea del salario de Neymar.

En este último mercado de fichajes, el PSG fichó a Leonel Messi, pero hay que destacar que debido a que el futbolista argentino ya no tenía contrato con el F.C. Barcelona ha llegado gratis a París. Además el club no aceptó la oferta del Real Madrid por 200 millones de euros cuando trataron de fichar al delantero francés Kylian Mbappé, quien acaba su contrato con el PSG el 30 de junio del próximo año.

“Neymar” by amil.delic is licensed under CC BY-NC-SA 2.0

IKEA, un ejemplo de economía circular

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IKEA, un ejemplo de economía circular

Como parte de la estrategia de IKEA para convertirse en una empresa circular en 2030, IKEA Estados Unidos ha lanzado su servicio Buy Back & Resell, que se pondrá a prueba durante un tiempo limitado en su tienda de Conshohocken, Pensilvania. ¡Este es un ejemplo de economía circular!

Ejemplo de economía circular

De acuerdo con Sustainable Brands, el servicio Buy Back & Resell, que lleva años funcionando en el Reino Unido e Irlanda, ofrecerá a los miembros de la familia de IKEA Estados Unidos la oportunidad de vender sus muebles IKEA con poco uso a cambio de crédito en la tienda IKEA.

Los muebles tendrán una oportunidad de tener una segunda vida a través de la reventa en la sección AS-IS de la tienda, proporcionando una opción aún más sostenible y asequible para los clientes. El servicio Buy Back & Resell está disponible sólo para muebles IKEA completamente armados y funcionales; y todos los productos serán revisados en base a su condición, edad, seguridad y funcionalidad.

IKEA, un ejemplo de economía circular

En IKEA nos apasiona hacer que la vida sostenible sea fácil y asequible para muchos, así mismo deseamos formar parte de un futuro que sea mejor tanto para las personas como para el planeta.

Esperamos que el servicio Buy Back & Resell inspire a nuestros clientes a llevar una vida más sostenible en casa, al tiempo que dan a sus muebles usados otra vida y un segundo hogar.

Jennifer Keesson, Directora de Sostenibilidad de IKEA Estados Unidos

Aunque este servicio será un programa piloto en IKEA Conshohocken, IKEA US tiene previsto extender este servicio a otros mercados seleccionados de Estados Unidos, con el objetivo final de que Buy Back & Resell sea un servicio permanente en todas las tiendas IKEA US en el futuro.

Desde los muebles hasta los alimentos, desde la entrega a domicilio hasta el armado, y desde el diseño de productos hasta las inversiones, IKEA está transformando su modelo de negocio para que sea circular y positivo para el clima en 2030.

El servicio Buy Back & Resell es solo una de las formas en las que IKEA está introduciendo soluciones a largo plazo para que los clientes tengan muebles más sostenibles.

Entre otras iniciativas, IKEA mantiene su compromiso de diseñar todos los productos para que sean 100% circulares desde el principio, pretende utilizar únicamente materiales renovables o reciclados adaptando y encontrando nuevas fuentes o desarrollando nuevos materiales, y está en un proceso de búsqueda de soluciones circulares para que los clientes actuales y nuevos adquieran, cuiden y transmitan los productos de IKEA.

La importancia de los emprendedores sociales en la agricultura

Margarita Romero
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La importancia de los emprendedores sociales en la agricultura

En la actualidad, tan solo 2 mil 570 millones de personas dependen de la agricultura, la caza, la pesca o la silvicultura para su subsistencia, esto representa el 42% de la humanidad. 

Sin embargo, de acuerdo con la FAO, las desalentadoras noticias sobre el cambio climático, deforestación masiva, degradación del suelo y falta de alimento que se están viendo desde ahora, pueden afectar esta actividad y por consecuencia la producción de alimento. 

Por esta razón, la agricultura sustentable y las políticas de conservación están siendo una forma eficiente y benéfica de enfrentar el futuro a favor de la población en general. ¡Y los emprendedores sociales juegan un gran papel en ello!

El rol de los mejores emprendedores sociales

El emprendimiento social es un proyecto que busca el balance entre hacer negocios y resolver un problema social, y gracias a Bayer de México —empresa global con competencias clave en las Ciencias de la Vida: Salud y Agricultura— y a New Ventures, se lanzó recientemente una convocatoria para encontrar a los mejores emprendedores sociales enfocados en la agricultura.

Por medio del programa de aceleración llamado Siembra se desea generar un impacto positivo en la vida de la agricultura y los pequeños productores en términos de educación, innovación, tecnología, sostenibilidad, participación financiera e igualdad de género. 

Y en palabras de Alejandra Menache, Gerente de Sustentabilidad y Responsabilidad Social de Bayer México:

Buscamos formar emprendedores con foco social, que transformen la vida de los que están a su alrededor, al generar iniciativas que beneficien a pequeños agricultores mediante innovación y nuevos modelos comerciales. Estos proyectos les permitirán cultivar de manera más eficiente y sostenible, trayendo beneficios para sus familias y comunidades

La convocatoria cerró el pasado 6 de agosto y se seleccionaron a los 50 mejores emprendedores sociales para que asistan a un bootcamp durante este mes de septiembre. A continuación te contamos de qué va toda esta iniciativa y cómo se conformará.  

emprendedores sociales en la cultura siembra

Un bootcamp para los mejores emprendedores sociales en la agricultura

El bootcamp consitirá en talleres a lo largo de tres semanas en el mes de septiembre, diseñado para los proyectos en etapas tempranas participantes. Durante este tiempo se trabajará de manera directa con los emprendimientos a fin de seleccionar a los mejores 10, los cuales participarán en un proyecto de aceleración de negocios a lo largo de cuatro meses, y con la posibilidad de acceder a un financiamiento con condiciones preferenciales.

En el bootcamp se verán temas a través de talleres como:

  • Finanzas.
  • Modelo de negocio.
  • Impacto.
  • Ventas y mercadotecnia.
  • Cultura y equipo.
  • Design thinking.
  • Etapas de inversión.
  • Sesiones de inspiración y networking.

Emprendimientos participantes

Es importante mencionar que los participantes seleccionados provienen de diversos estados de la República Mexicana, y son originarios de Puebla, Estado de México, Guanajuato, Ciudad de México, Nuevo León, Jalisco, San Luis Potosí, Chiapas, Veracruz, Tabasco, Sinaloa, Michoacán, Baja California, Aguascalientes, Morelos e Hidalgo. 

Se trata de hombres y mujeres que impulsan iniciativas como las siguientes:

  • Biocib Energy: Tratan aguas residuales con algas y del proceso obtienen un producto que sirve como nutrición para plantas y regeneración del suelo.
  • Earth-IOT: Herramientas digitales para monitoreo y análisis de datos que mejoran las prácticas de agricultores. 
  • Farmlink: Plataforma y app para integrar a pequeños productores estableciendo una conexión con mercados, propiciando trazabilidad y capacitación. 
  • Agricultura Protegida Sostenible: Desarrollo e implementación de tecnología sustentable para mejorar las prácticas de agricultores y mejorar sus condiciones de trabajo con equipo.
  • Milpacriolla: Granjas de pollo con bienestar animal y mejor alimentación. Proveen materia prima, capacitación y pago justo a mujeres a las que emplean para llevar a cabo esta actividad.

Llegó el momento de que los mejores emprendedores sociales en la agricultura pongan manos a la obra y fomenten la sustentabilidad, lo que es fundamental para Bayer de México, empresa que considera que ser sustentable es tener viabilidad futura. ¡Enhorabuena a las y los seleccionados! 

Conducta Empresarial Responsable en Latam: Estudio de la OCDE

Margarita Romero
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Conducta Empresarial Responsable en Latam: Estudio de la OCDE

Derivado de la pandemia, las empresas han comenzado a cuestionarse aún más sus modelos de negocio, lo cual involucra finanzas, entorno, colaboradores y más. Esto está ocurriendo en América Latina, de acuerdo con un estudio de la OCDE titulado: Conducta Empresarial Responsable en Latam.

Es cierto que el 2020 fue un año que demandó una mayor Responsabilidad Social Empresarial (RSE), pues los retos que implicó una cuarentena prolongada afectó la economía empresarial, al medio ambiente y a la sociedad. Ante ello es necesario adquirir una Conducta Empresarial Responsable (CER). ¡Te contamos más sobre el estudio!

¿Qué es la Conducta Empresarial Responsable?

Es cierto que en ocasiones la Responsabilidad Social Empresarial y la Conducta Empresarial Responsable se utilizan como sinónimos y de manera indistinta. Sin embargo, existen diferencias entre ellas, aunque también similitudes, pues ambas apuntan por la responsabilidad social. Entonces… ¿Cuál es la diferencia?

La RSE va más allá de lo que tradicionalmente se entendía como actividades filantrópicas empresariales. El Centro Mexicano para la Filantropía (CEMEFI) define a la Responsabilidad Social Empresarial como:

El compromiso consciente y congruente de cumplir integralmente con la finalidad de la empresa, tanto en lo interno como en lo externo, y considerando expectativas económicas, sociales y ambientales de todos sus participantes.

CEMEFI.

La RSE tiene una definición más amplia en relación con la finalidad de la empresa y no solo es una extensión de ella, sino una parte constitutiva. Mientras que la Conducta Empresarial Responsable (CER) forma parte de la RSE, especialmente hace énfasis en evitar o reducir las consecuencias negativas de las prácticas empresariales. La Conducta Empresarial Responsable significa que:

Todas las empresas, independientemente de su condición jurídica, tamaño, estructura de propiedad o sector, eviten y hagan frente a las consecuencias negativas de sus operaciones, a la vez que contribuyen al desarrollo sostenible de los países y comunidades en los que operan.

Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE).

conducta empresarial responsable en Latam OCDE

Un elemento central de la CER es la debida diligencia del riesgo, un proceso mediante el cual las empresas identifican, previenen y mitigan los efectos negativos tanto reales como potenciales de sus actividades empresariales y rinden cuentas sobre la manera de disminuir o subsanar esos efectos.

Para llevar acabo la debida diligencia del riesgo se necesita conocer el proceso y la guía de diligencia debida que se sustenta en las Líneas Directivas de la OCDE para empresas multinacionales. A continuación, te explicamos estas herramientas:

Proceso de debida diligencia y medidas de apoyo

Este proceso se sustenta en 6 pasos:

  1. Integrar la conducta empresarial responsable en las políticas y los sistemas de gestión. Este paso se encuentra en el centro e incide en todo el proceso.
  2. Identificar y evaluar los efectos negativos en las operaciones, las cadenas de suministro y las relaciones comerciales.
  3. Detener, prevenir o mitigar los efectos negativos.
  4. Realizar un seguimiento de la aplicación y los resultados.
  5. Comunicar cómo se abordan los efectos.
  6. Ofrecer o cooperar con medidas correctivas cuando proceda.

Todos estos pasos forman parte de un ciclo del proceso de debida diligencia, pero en especial el paso 3 y 6 mantienen una estrecha relación.

Guía de diligencia debida en materia de CER

Con base en las Líneas Directivas de la OCDE para empresas multinacionales, se creó la Guía de diligencia debida en materia de CER con la finalidad de que se indique qué pueden hacer las empresas para reducir los riesgos en los sectores de: industria extractiva o de los minerales; textil y de calzado; agrícola y financiero.

Esto forma parte de la Encuesta a Empresas sobre Conducta Empresarial Responsable en América Latina y el Caribe 2021, y a continuación te mostramos los resultados más importantes.

Encuesta sobre Conducta Empresarial Responsable en Latam

La encuesta forma parte del proyecto Conducta Empresarial Responsable en América Latina y el Caribe (CER-ALC) que tiene una duración de cuatro años (2019-2022) y está a cargo de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), la
Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) y la Oficina del Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Derechos Humanos (ACNUDH). En su financiamiento y diseño ha colaborado la Unión Europea (UE).

La encuesta tiene los siguientes objetivos:

  • Valorar las prácticas actuales de las empresas que operan en América Latina y el Caribe dentro de sus políticas, prácticas de debida diligencia y presentación de informes.
  • Recoger ideas y soluciones innovadoras que puedan ser la base de un aprendizaje compartido en toda la región para brindar apoyo a las empresas.
  • Evaluar los efectos de la pandemia de COVID-19 en las empresas y entidades que operan en América Latina y el Caribe.
  • Determinar los retos y futuras necesidades para ampliar las prácticas.
conducta empresarial responsable en Latam reporte 2021

La Encuesta sobre Conducta Empresarial Responsable en Latam se realizó durante 9 semanas (del 23 de noviembre de 2020 al 31 de enero de 2021), se desarrolló con la cooperación de los Puntos Nacionales de Contacto (PNC) y se distribuyó en: Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, México, Panamá y Perú entre empresas con sede o actividad comercial en estos países. En total 501 representes de empresas completaron la encuesta.

Principales hallazgos sobre la CER en Latinoamérica y el Caribe

Los principales resultados sobre la Conducta Empresarial Responsable en Latam muestran en seis áreas la forma en la que las empresas encuestadas responden y actúan sobre la CER, los resultados fueron:

conducta empresarial responsable en Latam resultados

Políticas de CER

75% señaló que cuenta con al menos una política de CER en materia de derechos humanos, empleo, derechos laborales, ambiente, lucha contra la corrupción, intereses de los consumidores o divulgación de la información.

Evaluación de riesgos y debida diligencia

Solo el 37 %de las empresas encuestadas lleva a cabo evaluaciones del riesgo con sus proveedores y socios comerciales. Además, la forma de verificar sus prácticas la realizan a través de auditorías internas (36 %), auditorías externas (27 %) y procesos de certificación (14 %).

Informes de CER

55% realizan informes sobre las prácticas de Conducta Empresarial Responsable, mientras que 45% no publica ningún informe y solo el 1% elabora un informe interno.

Familiaridad con el sistema de PNC

36% de las empresas encuestadas esta familiarizada con el Punto Nacional de Contacto (PNC), mientras el 57 % no tiene ningún conocimiento de él.

Covid-19 y CER

El 60% de las empresas considera que se ha visto afectada por la Covid-19. Además, el 75% afirmo que con prácticas en Conducta Empresarial Responsable les ayudó a superar la crisis derivada de la pandemia actual.

En especial, estas prácticas colaboraron en la mitigación de riesgos operativos, situación financiera, productividad, gestión de la cadena de suministro y la retención de trabajadores, tal como se muestra en los siguientes gráficos:

conducta empresarial responsable en Latam pandemia

Además, el enfoque de Conducta Empresarial Responsable en Latam y el uso de la debida diligencia generó beneficios a corto y largo plazo, tales como la resiliencia de las empresas para enfrentar situaciones extraordinarias y afrontar de mejor forma los riesgos institucionales presentes y futuros.

Necesidad de formación

61% de las empresas participantes considera que necesita de formación sobre la Conducta Empresarial Responsable de la OCDE.

El 47 % requiere más asistencia para elaborar manuales de política y formación del personal, el 43 % necesita formación sobre debida diligencia sectorial y el 41% sobre evaluaciones de impacto laboral y ambiental.

OCDE.

Este estudio ofrece un panorama de la situación actual de la Conducta Empresarial Responsable en Latam en la que si bien la CER colaboró en mitigar riesgos derivados de la pandemia, aún falta capacitación sobre el tema y una mejor comunicación con los Puntos Nacionales de Contacto de la OCDE, con la finalidad de robustecer el entorno empresarial latinoamericano y en consecuencia mejorar la vida de los habitantes de esta región del mundo.

Si quieres conocer a detalle los resultados del estudio, los puedes ver aquí.

Diversidad: ¿La nueva torre de Babel?

ExpokNews
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Diversidad: ¿La nueva torre de Babel?

Por Estefanía Heredia Martínez

La torre de Babel de Lucas van Valckenborch (1594)

El 59% de las empresas encuestadas por el “Sondeo de Prioridades 2021 Diversidad, equidad e inclusión en México”, señala no contar con objetivos claros, medibles y alcanzables en su estrategia de compensación para disminuir la brecha de pago por género.  

Ello conlleva a no alcanzar los objetivos financieros y por ende el retiro del apoyo a las iniciativas de diversidad, de acuerdo con una investigación publicada por “Harvard Business Review”.

Estas afirmaciones subestiman el poder de la diversidad e inclusión, reduciéndola a actividades compensatorias y de remuneración. Por lo que antes de confirmarlas propongo entender sus dimensiones, con el objeto de ampliar el panorama rumbo a iniciativas con objetivos claros y medibles.

Abordemos estos conceptos tomando un pensamiento de Demócrito: “un objeto no resulta de la pluralidad de los átomos, sino de la combinación de los átomos deviene cada objeto”. Por un lado, declara la singularidad de las partes y por otro, el devenir como unidad, o comunidad en nuestro caso, mediante el reconocimiento y transformación colectivos.

Entendiendo la diversidad e inclusión

Lamento adelantar que la diversidad, por sí misma, no es sinónimo de rentabilidad o de igualdad de género. Limitar su campo de visión puede condicionar su esencia catalizadora a un mero trámite para el cumplimiento de obligaciones morales, fiscales o legales. Al olvidarnos de la inclusión, dejamos fuera el proceso que acepta e integra las distintas expresiones para lograr su permanencia.

Repensemos entonces nuestros conceptos. Harvard Business School nos propone la diversidad como “las diferentes características demográficas en un grupo” entre las que destacan la raza, el origen étnico o nacional, género, condición social, discapacidad, religión y preferencia e identidades sexuales.

Estos aspectos también se encuentran en nuestra Carta Magna entre los motivos que se asocian a la discriminación y que atentan contra la dignidad, derechos y libertades de las personas y que se leen también en diversos códigos de ética del sector privado.

Está claro que la diversidad forma parte de nuestros cimientos legales y éticos. Entonces, su práctica debería formar parte de nuestra cotidianeidad. Sin embargo, existe un elemento práctico que omitimos a la hora de accionar.

Es aquí donde la inclusión toma relevancia. Frances Frei la define bajo dos acciones: aceptar, para brindar seguridad y acoger las diferencias; y celebrar, favoreciendo la expresión de puntos de vista. La idea es lograr resiliencia, el motor para enfrentar los conflictos y otros factores de estrés.

Rompiendo la burbuja

Comenzar con la acción de incluir genera apertura y reconocimiento, que luego evolucionará en espacios “naturalmente diversos”. En ellos las personas serán libres de reconocerse diferentes sin que ello ponga su vida o trabajo en peligro. El orden de los factores, en esta ocasión, sí puede alterar el producto hasta tensarlo y volverlo una torre de Babel. 

Es ilustrativo el estudio del CONAPRED sobre la diversidad laboral, al revelar que únicamente el 26.7% de la población encuestada se piensa como diversa. Esta reacción refuerza el factor de percepción de seguridad y lleva a cuestionar la vulnerabilidad con la que se relaciona a estos grupos.

Afortunadamente, no todo está perdido. Para evitar que el caos impere, dividamos las acciones de inclusión en dos esferas: las estructurales y las personales. En la primera está la solidez y escalabilidad de las decisiones. La segunda conduce a las estrategias de apertura y respeto.

Repensar la Inclusión y Diversidad

El peso de estas estrategias no debe recaer solo en los departamentos de recursos humanos o en un pequeño grupo afín. La comunicación positiva sobre beneficios jugará un papel fundamental en su consolidación, enviando un mensaje poderoso: “aquí se valora la diversidad”.

La correlación de las esferas y actores abre espacios de diálogo y reconocimiento que motivan procesos de reflexión, ensayo y error, así como la retención del talento. No se hace necesario “encajar” para lograr la cohesión del grupo. Más bien se abre la puerta a esta integración reconstruyendo las relaciones de poder y desafiando el “status quo” usando como llave la inclusión. 

 Resalto los tres elementos que me parecen claves al modelar espacios y objetivos con perspectiva de inclusión y diversidad:

  1. Crear ambientes de confianza, donde las personas puedan sentirse seguras y libres de expresar sus ideas.
  2. Identificar prácticas, normativas y procedimientos que silencian otras voces, que continúan el círculo de discriminación y sus patrones de comportamiento.
  3. Determinar indicadores de seguimiento para monitorear el impacto y generar los ajustes necesarios.

La clave del éxito está en valorar y respetar las diferencias. Acojamos los conocimientos y experiencias como motores de cohesión, mas no de rivalidad. La suma de las fuerzas enriquece, no divide.

Estefanía Heredia

EstefanÍa Heredia Martínez es maestra en género, derecho y proceso penal, ha trabajado a favor de la inclusión e igualdad de oportunidades tanto en el sector público como en el privado. Su compromiso y entrega para con la comunidad le han permitido vincular las problemáticas con oportunidades de solución, reconociendo distintas realidades e invitándolas a dialogar. Disfruta compartir puntos de vista, caminatas por el bosque y de practicar la meditación contemplativa.

¿Cómo serán las casas ecológicas del futuro?

ExpokNews
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¿Cómo serán las casas ecológicas del futuro?

En los años sesenta las tendencias en tecnología eran que esta nos facilitará la existencia, actualmente la sostenibilidad en es mayor reto mundial. ¿Vamos por el camino correcto?. Conceptos como la autosuficiencia energética, gestión óptima de los recursos naturales como luz y captación de agua, construcciones con fibras naturales ¿Son las casas ecológicas del futuro una realidad o ficción?

Aunque el tema de lo sustentable se ha vuelto parte de la agenda internacional, es innegable que la mayoría de los hogares tienen un largo camino por recorrer para ser ecológicos.

Para llegar a cero neto, tendremos que cambiar la forma en que calentamos nuestras casas. La forma en que se construyen probablemente también tendrá que cambiar. Quizás la omnipresente casa urbana de mampostería se convierta en una cosa del pasado. ¿Estos cambios serán graduales? ¿Qué dicen los expertos?

Casas ecológicas del futuro sostenible

Aprovechar la luz solar

El Centro de Tecnología Alternativa (CAT) menciona que si existe la oportunidad de construir desde cero, se puede hacer un uso adecuado del sol orientando la casa para aprovechar al máximo la luz y el calor.

Las casas futuristas Earthship construidas por Michael Reynolds en Nuevo México en la década de 1970 se construyeron en un ángulo con el sol que maximizaría la ganancia solar: recolectando calor en un atrio en la parte delantera, con la gruesa masa térmica de las paredes y luego regulando la temperatura en el interior. Usar el sol para obtener luz y calor gratuitos significa que también tendrá que pensar en la sombra como parte del diseño.

La casas ecológicas del futuro también deben considerar estándares eficientes. El CAT recomienda que las casas se construyan o modernicen según el estándar AECB o Passivhaus. Básicamente, esto significa que las casa tendrán el máximo aislamiento para mantener baja la demanda de energía.

Materiales naturales

En un futuro se podría hablar de casas construidas a partir de productos naturales que atrapen el bióxido de carbono del aire a medida que crecen, como fibra de caña o de madera, paja y otras hierbas. Un ejemplo de ello, es la elegante casa hecha de fibra de caña ubicada en Cambridgeshire, donde los arquitectos que la diseñaron se enorgullesen de que está hecha de la planta que crece al rededor de la misma. La casa, llamada Flat House en la granja Margent, está construida con madera, que se llena con un mantillo de fibra de caña.

En esta tendencia también existe la proyección de cuando la vida útil de la casa se termine, sus materiales se puedan convertirse en nutrientes para la industria o la biosfera.

Otras posibilidad de las casas ecológicas del futuro será utilizar materiales reciclados: ladrillo, piedra, vidrio. El adobe, también conocido como ladrillo sin cocer,que se deja secar de forma natural en lugar de calentarlo en un horno, su empleo es cada vez más frecuente. Prácticamente cualquier cosa es mejor que el hormigón, que es uno de los materiales más intensivos en generación de CO2 del planeta.

Grupos de defensa del clima y la naturaleza en las ciudades europeas también han estado presionando para que sus autoridades locales permitan “techos verdes” en los edificios, que ayudan con el aislamiento y pueden mejorar la biodiversidad. En Reino Unido, no se necesita permiso de planificación para hacer esto, pero es mejor trabajar con un constructor experimentado y asegurar la calidad en la obra.

Calefacción y energía

La forma en que alimentamos y calentamos nuestros hogares suele ser uno de los mayores contribuyentes a la huella de carbono del hogar. Si es apropiado para las necesidades de la casa, CAT sugiere calentar el agua con energía solar para el agua caliente, especialmente para hogares más grandes (por ejemplo, tres o cuatro personas lavándose diariamente).

Las bombas de calor, que toman el calor del suelo o el aire del exterior, son una forma baja en carbono de calentar una casa. El gobierno en Reino Unido propone actualmente un objetivo de 600.000 bombas de calor que se instalarán anualmente para 2028. ¿Debería reemplazar una caldera que funcione bien de inmediato? Si su única prioridad es ahorrar emisiones de carbono, entonces Jan Rosenow, del Proyecto de Asistencia Regulatoria, analizó los números y dio la respuesta sí : los ahorros de una bomba de calor superan las emisiones de carbono incorporadas al fabricarla. Sin embargo, las bombas son extremadamente caras.

¿Qué pasa con la propia generación de energía? Si es posible tener energía solar fotovoltaica que se pueda integrar en el techo en la etapa de construcción o rehabilitación, esto es ideal. CAT señala, sin embargo, que la energía eólica e hidroeléctrica son mejores proyectos a nivel comunitario en los que la comunidad local podría invertir.

Eficiencia

A cuidar la energía sostenible. Los medidores inteligentes además de proporcionar información sobre cómo está siendo entregada y consumida la energía eléctrica, puede apoyar en la toma de decisiones para mejorar el uso de la misma.

Otra forma de administrar y cuidar la energía para las nuevas casas ecológicas del futuro será instalar iluminación de bajo consumo. Y el aislamiento es clave. Las luces LED son extremadamente eficientes y la nueva generación viene en configuraciones mucho más amplias que los colores duros originales.

Obtener el aislamiento adecuado en todos los puntos es fundamental para evitar que los edificios con fugas permitan que toda la energía salga nuevamente. Lo mismo ocurre con el agua. Los grifos y los cabezales de ducha que ahorran agua son una buena manera de mantener el desperdicio de agua lo más bajo posible; además, usar un cuenco para lavar la ropa en lugar de abrir el grifo es una gran forma de eficientar el recurso hidríco.

Transporte

Ubicación, ubicación. Elegir un buen lugar para habitar casas ecológicas del futuro incluye pensar en las conexiones de transporte para que pueda minimizar el uso del automóvil (si tiene uno) y usar su bicicleta o transporte público en su lugar.

Comunidad

Los expertos recomiendan una comunidad de hogares ecológicos, conectados en red, para que se puedan intercambiar ideas y las personas de ideas afines puedan compartir transporte y recursos. Proyectos comunitarios de energía podrían terminar siendo una buena forma para que los grupos locales reduzcan las facturas y mejoren su huella de carbono.

Las fuentes de energía eólica e hidroeléctrica podrían administrar comunidades enteras con la energía limpia proporcionada.

Aunque, es cierto que falta mucha labor para llegar a las casas ecológicas del futuro, son una tendencia en la sostenibilidad que tendrán que contemplar gobierno, empresas y sociedad en general como modo de vida capaz de cohabitar con el ecosistema. ¿Estás listo para la era verde?

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