La inteligencia artificial está alcanzando un impacto enorme en todos los ámbitos cotidianos. Esta situación no está desprovista de cuestiones como si los robots y algoritmos podrán sustituir a las personas y si las empresas que empleen esta tecnología pueden denominarse socialmente responsables.
Para responder la cuestión vamos a analizar un sector, el deportivo, y a través de este análisis determinar si en realidad el uso de tecnologías como esta, tienen impactos que afecten la responsabilidad social.
Impacto de la AI en el deporte
En el deporte, desde el fútbol al tenis, no existe hoy una actividad que no se beneficie de la inteligencia artificial.
Esta tecnología no solo favorece la manera en la que los espectadores pueden acceder a sus deportes favoritos, sino que mejora también el rendimiento de los deportistas, la labor de los entrenadores y el trabajo de los periodistas deportivos. A continuación, algunos impactos de la inteligencia artificial en el deporte.
Transmisión en directo
Si bien la transmisión en directo existe desde hace muchos años, la inteligencia artificial contribuye a modernizar las transmisiones. En primer lugar, esta tecnología es capaz de seleccionar los mejores ángulos que han captado las cámaras para mostrar a los espectadores las imágenes que tengan mayor detalle.
Por otro lado, durante la transmisión, los periodistas deportivos reciben estadísticas en tiempo real para ofrecer comentarios más acertados y mejorar la información que reciben los aficionados. Finalmente, la inteligencia artificial permite incorporar subtítulos que traducen en tiempo real los encuentros para que estos puedan ser transmitidos en cualquier parte del mundo, rompiendo con las barreras del idioma.
Apuestas deportivas online
Hoy en día no nos es raro ver cómo los mismos comentaristas deportivos invitan a la gente a probar suerte en el juego, dado que las apuestas deportivas online son fáciles gracias al uso de inteligencia artificial. Esta tecnología es capaz de recoger y analizar grandes volúmenes de datos en tan solo pocos segundos.
De esta manera, las casas dedicadas a esto pueden ofrecer las estadísticas y pronósticos más acertados porque se apoyan en datos fehacientes. La inteligencia artificial es también la que permite que los espectadores sigan las transmisiones en vivo y puedan modificar sus elecciones a medida que se desarrolla el juego. Por último, la inteligencia artificial permite establecer las cuotas de manera más acertada para que los aficionados puedan tomar mejores decisiones.
Rendimiento de los deportistas
El rendimiento de los deportistas mejora gracias al uso de la inteligencia artificial porque esta tecnología proporciona feedback en tiempo real. El deportista entrena, recibe información y, así, puede mejorar su técnica. Además, la inteligencia artificial permite la creación de planes de entrenamiento personalizados que se adapten por completo al nivel y estado físico del deportista. De esta manera, los jugadores saben que puedan sacar el mayor partido de sus entrenamientos y trabajar con su máximo potencial.
Trabajo del entrenador
Una de las últimas aplicaciones que están revolucionando el mundo del deporte es la que ayuda a los entrenadores a realizar mejor su trabajo. A través de la inteligencia artificial, los entrenadores pueden idear estrategias que mejoren el rendimiento de los equipos o deportistas individuales.
La tecnología capta cada detalle de los entrenamientos, como el movimiento de los jugadores o la velocidad de la pelota, lo que ayuda a que los directores técnicos puedan analizar mejor cómo sucede el juego y de qué manera los deportistas pueden tener un mejor rendimiento.
Como vemos, la inteligencia artificial se está haciendo presente en todos los ámbitos de nuestra vida; en el deporte, esta tecnología contribuye a optimizar la experiencia de los espectadores, el rendimiento de los jugadores y las tareas de los entrenadores y en ningún momento se dieron señales que pusieran en riesgo empleos u otras situaciones por las cuales se pudiera pensar que es contraria a la responsabilidad social.
En este sentido, es posible señalar que la inteligencia artificial es una decisión acertada y que hasta el momento muestra más beneficios que desatinos, incluyendo las áreas de la responsabilidad corporativa.
Fundación MAPFRE y Regenerative Reboot han seleccionado 18 proyectos que favorecerán la creación de nuevos negocios autosustentables en el país y están conformados enteramente por mujeres líder. El programa, tiene el objetivo de generar una tribu visionaria de mujeres que impulsen la transformación social y ambiental en México.
La convocatoria inicial terminó el 22 de agosto y se seleccionaron 18 proyectos integrados por 7 participantes cada uno, que impactarán en las regiones Centro-Sur, Norte y Península del país. Estos esfuerzos tuvieron una participación y alcance de 207 personas registradas, de las cuales se seleccionaron a 18 líderes de proyecto, 18 Líderes auxiliares de proyecto, 73 Líderes de Sector y 20 Líderes Facilitadoras. Adicional a 8 Líderes Polinizadoras, que por definición se encargará de crear sinergias entre los proyectos en las regiones.
Algunos de los proyectos seleccionados por regiones son los siguientes:
En la región Norte se seleccionó a: 618 Mezcal, la cual se dedica a la producción de la bebida, pero incluyen en toda la cadena de producción a mujeres del municipio y son la empresa con mejor impacto ambiental, al contar con el mayor número de hectáreas reforestadas con agave endémico de Durango.
En la región Centro Sur se seleccionó: Dios Cacao, que se dedica a la venta de productos derivados del cacao y promoverlo como un súper alimento que beneficia a la salud en contrapropuesta a la venta de dulces derivados del chocolate que son perjudiciales.
En la península se seleccionó: Change is wild, la cual se dedica a dar cursos y administración de proyectos regionales en Mérida y cuentan con una línea de productos elaborados por artesanas que se venden en línea.
El siguiente paso para este grupo de proyectos seleccionados es el de tomar el programa de capacitación que durará 5 meses, con esto Fundación MAPFRE becó a más de 132 mujeres.
La beca proporcionada por Fundación MAPFRE incluirá capacitaciones sobre:
Herramientas de negocios regenerativos, colaboración radical, transformación sistémica e inteligencia femenina.
Transformación personal, reconexión con el territorio, trabajo con comunidades.
Vinculación entre proyectos y líderes para generar iniciativas de impulso y fortalecimiento.
Proceso de implementación del proyecto con acompañamiento de especialistas.
Eventos y herramientas digitales para vinculación y colaboración entre sectores, proyectos y regiones.
Durante esta fase de capacitación, los proyectos implementarán la innovación que diseñaron en la etapa previa de talleres y se pondrá a andar cada proyecto en tiempo real, recibiendo acompañamiento y sesiones de mentoría grupal. Al final del proceso, los 5 mejores proyectos reciben un premio en forma de capital semilla de 2,000 USD.
Con esta selección de proyectos y el programa de capacitación, la iniciativa busca detonar el potencial de los proyectos y las regiones, generar redes de colaboración y así impulsar el desarrollo económico; propiciando condiciones de bienestar y aumentando la calidad de vida de mujeres en situación de vulnerabilidad y sus familias.
“En Fundación MAPFRE queremos promover la cooperación de proyectos y nuevos negocios autosustentables en México. Creemos que esta ayuda en conjunto con Regenerative Reboot, plantará la primera semilla para que estos proyectos, en los que están comprometidas más de 132 mujeres, se vuelvan de importancia nacional”, dijo: Itzel Contreras, Responsable de Fundación MAPFRE en México.
Una realidad que se puede palpar día a día es el cambio climático y las consecuencias que provoca. Si bien al momento ya es posible vislumbrar los efectos secundarios… ¿Cómo afectará el cambio climático a la niñez? ¿Cómo será su escenario futuro? ¿Prometedor o simplemente catastrófico?
Estas preguntas tienen algunas primeras respuestas y no son muy alentadoras. De acuerdo con un estudio reciente de Save the Children —organización no gubernamental internacional que tiene como finalidad trabajar por los derechos de la niñez—, en conjunto con investigadores de la universidad Vrije Universiteit Brussel de Bélgica, la niñez de todo el mundo se enfrentará a más olas de calor, inundaciones y sequías en comparación con sus abuelos.
La niñez sufrirá en promedio, siete veces más olas de calor y casi tres veces más sequías, inundaciones y malas cosechas debido al cambio climático que se acelera rápidamente.
Save the Children.
¿Qué tan grave es el cambio climático?
El cambio de clima en la historia de la Tierra ha sido constante y, de hecho, estas modificaciones permitieron la vida en el planeta. En ese sentido, que el clima terrestre cambie es un fenómeno natural. Entonces ¿Por qué alarmarnos?
El problema radica en que el cambio está sucediendo de manera vertiginosa y hace que peligre la vida en la Tierra como la conocemos. Por ello, hoy se entiende al cambio climático como:
Un cambio en el clima, atribuible directa o indirectamente a la actividad humana, que altera la composición de la atmósfera mundial y que se suma a la variabilidad climática natural observada durante períodos de tiempo comparables.
Convención de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático.
En agosto pasado, el Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático de la ONU (IPCC, por sus siglas en inglés), dio a conocer que el calentamiento global es generalizado y avanza de forma veloz. Incluso se advertía que:
El número de extremos meteorológicos, climáticos e hídricos está aumentando, y serán más frecuentes y graves en muchas partes del mundo como resultado del cambio climático.
Petteri Taalas, Secretario General de la Organización Meteorológica Mundial.
Frente a estos hechos, el futuro de la niñez mundial se ve amenazado.
El oscuro futuro de la niñez
De acuerdo con el portal Eco-Business, la niñez ya vive las consecuencias del cambio climático, tal como lo muestra el testimonio de Anuska de 15 años quien comenta:
La gente está sufriendo, no debemos hacer la vista gorda… El cambio climático es la mayor crisis de esta era. Me preocupa el cambio climático, mi futuro. Será casi imposible que sobrevivamos.
Anuska, adolescente de 15 años.
El estudioNacer en un mundo en crisis climática: por qué debemos actuar ahora para garantizar los derechos de la infancia por parte de Save the Children resalta que los países con ingresos más altos contribuyen en un 86% a las emisiones acumuladas de CO2, mientras la mitad más pobre solo es responsable del 14% de las emisiones.
Children born in 2020 will face up to 7 times more scorching heat waves than their grandparents unless urgent #ClimateAction is taken.
Children’s lives and futures are under threat from the #ClimateCrisis.
Cabe mencionar que la niñez de los países con ingresos medios y bajos son los que resultan más afectados como consecuencia del cambio climático en cuanto:
Salud.
Capital humano.
Tierras.
Patrimonio cultural.
Conocimientos indígenas y locales.
Biodiversidad.
Por lo que se requieren acciones urgentes principalmente por parte de los países que generan más emisiones de CO2, y por ende tienen mayor contribución al cambio climático. Además, las niñas y niños nacidos en 2020 van a lidiar con un problema que ellos no ocasionaron sino heredaron de generaciones anteriores.
En este estudio, se estima que derivado de la falta de cumplimiento de la mayoría de los compromisos adquiridos en el Acuerdo de París tendrá graves consecuencias para las futuras generaciones.
Cuando sales y miras a tu alrededor, ves una escala de grises y un aire lleno de contaminación. Llegas a casa y, si eres parte del tercio más desfavorecido del mundo, que no tiene agua potable para recuperarse de la fatiga diaria, estás en una situación de riesgo.
Se nos garantiza un medioambiente libre de contaminación, pero ¿Dónde está?
Laura, adolescente de 16 años, Chile.
Se estima que las infancias nacidas en 2020 en comparación con las que nacieron en 1960 sufrirán:
2 veces más incendios forestales.
2,8 más perdidas de cosechas.
2,6 más sequías.
2,8 más inundaciones.
6, 8 más olas de calor.
Es muy difícil aprender cuando el sol calienta mucho.
Mohamen, adolescente de 14 años, Somalia.
Empero, los efectos del cambio climático no tendrán la misma proporción para niños y niñas por igual, pues de acuerdo con los datos del estudio, la niñez de países con ingresos medios y bajos serán quienes tengan el mayor impacto del cambio climático. Esta situación se complica aún más debido a situaciones específicas como:
Zonas de conflicto.
Afectados por la COVID-19 de manera grave.
Desigualdades y discriminación por razones de género, discapacidad u origen étnico.
Desplazamiento.
Diana tells us “Climate change is making our islands uninhabitable. If nothing is done, this will result in a huge body of climate refugees who have no place to seek shelter. The young people here, like me, are the ones who will be the most affected." pic.twitter.com/2JYm9MKQfm
En muchas ocasiones las características anteriores se encuentran interrelacionadas, y estas situaciones reflejan que el cambio climático está estrechamente vinculado a otros problemas y agudiza la falta de oportunidades de las infancias.
Sin embargo, aún en el peor escenario, existen iniciativas o recomendaciones a seguir para construir un mejor futuro. A continuación, te detallamos algunas propuestas.
La esperanza se asoma
La situación pareciera desalentadora, pero hay acciones y propuestas que abonan a construir un mejor futuro en la que todos los sectores están llamados a sumarse: gobiernos, asociaciones civiles, empresas, adultos y niñez.
"People need to wake up and take action in fighting climate change."
Children around the world are demanding urgent #ClimateAction from world leaders.
Está en nuestras manos cambiar el futuro de la niñez desde nuestras áreas de influencia, incluso la misma niñez se esta comprometiendo a resolver los problemas que les han dejado otras generaciones.
Como niña representante de un país propenso a los desastres, pido a los dirigentes y los responsables de la toma de decisiones que nos escuchen y den más importancia a nuestra voz. Prometemos ser parte de la solución.
Diya, adolescente de 16 años, Bangladés.
Dentro de las medidas propuestas por el informe se encuentran:
Adoptar de forma inmediata medidas urgentes para limitar el calentamiento, entre ellas, el abandono del uso de combustibles fósiles.
Ampliar los compromisos relativos al financiamiento de las medidas de mitigación y adaptación al cambio climático.
Reconocer que la crisis climática afecta los derechos de la infancia.
Reconocer a los niños y las niñas como agentes del cambio.
Para lograr estos cambios es necesario crear las herramientas, mecanismos y legislaciones acorde a los propósitos; así como ampliar la protección social a toda la niñez de la mano de propuestas intersectoriales, en donde la responsabilidad social con el futuro de la niñez sea el pilar más sólido.
Si quieres ver el estudio completo, lo puedes hacer aquí.
Porter Novelli, consultora global de comunicación, lanzó recientemente un estudio que explora la percepción de los norteamericanos sobre la responsabilidad que tienen las empresas para solucionar la crisis climática y cómo los individuos están listos para apoyar a las marcas que lideran con acciones y hechos concretos.
Con el Climate Week terminando en Nueva York la semana pasada, la conversación alrededor de la crisis climática ha alcanzado nuevos niveles, desde nuevas advertencias de la ONU de que los planes climáticos no son lo suficientemente agresivos, hasta países reclamando que las consecuencias del cambio los han alcanzado en formas drásticas y mortales.
En este nuevo estudio, Porter Novelli descubrió que existe una gran desconexión en cuanto a la comunicación de las empresas. Los norteamericanos esperan oír más de las marcas y qué acciones toman para combatir el cambio climático, pero están confundidos con los mensajes e incluso con los términos. Los datos arrojados analizan también el nivel de entendimiento que los norteamericanos tienen sobre ciertos conceptos que las empresas están utilizando para comunicar sus compromisos climáticos.
Las personas que respondieron perciben a la crisis climática como una amenaza cada vez mayor. El 74% respondió que los eventos actuales como huracanes, sequías e incendios están haciendo que las personas estén mucho más alertas de la crisis climática y los riesgos que representa.
Algunos resultados destacados del estudio son:
73% de los participantes dijeron estar más preocupados que nunca por el impacto de la crisis climática
80% cree que las empresas tienen la responsabilidad de ayudar a resolver la crisis climática (vs. el 67% que cree que es una responsabilidad personal)
75% de los encuestados quiere escuchar más de las empresas sobre lo que están haciendo para resolver la crisis climática
61% considera el impacto ambiental de una empresa cuando llevan a cabo decisiones de compra y 73% probablemente compraría más de una compañía que prioriza acciones climáticas
61% dice que están confundidos por los términos que las empresas usan para hablar de cómo están ayudando a resolver la crisis climática
Las acciones de las empresas alrededor del cambio climático no pasan desapercibidas. Las personas están preparadas para recompensar a las empresas que priorizan el clima con niveles mayores de lealtad, confianza y apoyo. El 66% de siente orgulloso de estar asociados a estas empresas.
La comunicación es clave
Sin embargo, para que las personas apoyen el compromiso de las empresas con las acciones climáticas, éstas deben hacer un mejor trabajo comunicándose con los individuos. Los consumidores quieren oír más de las empresas. Además, la claridad alrededor de la terminología utilizada puede asegurar mayor compromiso y apoyo de los consumidores. El 54% de las personas consideran que conoce bien el término de neutralidad de huella de carbono, 46% el de Net Zero, 44% conoce el de objetivos basados en ciencia y 31% el de circularidad aunque no pudieron definirlos adecuadamente.
Conclusiones:
Los consumidores están prestando cada vez más atención a la crisis climática con la expectativa de que las empresas jueguen un rol liderando la solución a la crisis
Existe un caso de negocio sólido para las empresas que respondan al reto, incluyendo mayor consumo de sus productos y una mayor lealtad del consumidor
Los consumidores deben entender cómo las empresas trabajan para combatir el cambio climático sin perderse en terminología complicada
Contenido y narrativas simples pueden ayudar a crear más claridad sobre las soluciones y el camino hacia las soluciones climáticas.
Entre las consecuencias negativas del uso de sustancias psicoactivas en personas de esta edad se encuentran: la actividad sexual de alto riesgo, cambios de rendimiento escolar y trastornos de salud mental. Sin mencionar el estigma social que padecen ellos y sus familias.
Los programas preventivos buscan asegurar un enfoque integral del consumo de sustancias psicoactivas que contemple el cuidado de la salud mental, la prevención del uso y de los riesgos asociados. Sin embargo, tales programas y soluciones posibles no se realizan de manera aislada, por el contrario, requieren de alianzas estratégicas.
Una alianza clave es de carácter intersectorial como la que ha efectuado Corporativo Kosmos —el grupo de empresas más grande de México en servicios de alimentación, con más de 55 años de experiencia y cobertura en toda la República— con el Centro de Rehabilitación Infantil Analco (CRIA).
La democracia es tanto un proceso como un objetivo, y solo con participación y el apoyo de diferentes comunidades puede convertirse en una realidad que todos puedan disfrutar.👩🏽🤝👨🏼 Hoy, Día Internacional de la Democracia, en Corporativo Kosmos reforzamos nuestro compromiso como ESR. pic.twitter.com/eipSn9nHc2
Rehabilitar a menores con adicciones… ¡es posible!
CRIA es una institución que fue fundada el 6 de febrero de 2007 en el estado de Durango como respuesta al difícil panorama que enfrentaban niños con problemas de adicciones, sin embargo, en agosto de 2021, se inauguró un nuevo centro exclusivo para niñas.
Antes de la pandemia, existía una lista de espera en donde se encontraban todas las interesadas en acceder a este centro, pero las dificultades que trajo consigo la pandemia retrasaron su disponibilidad, y en la actualidad muchas han decidido prescindir del servicio.
Frente a esta situación, CRIA se ha enfocado a capacitar a su personal, promocionar el servicio y adecuar el espacio.
De manera reciente Corporativo Kosmos, de la mano de Fundación Pablo Landsmanas —brazo social del corporativo— se sumó a esta iniciativa para rehabilitar a menores con adicciones.
El vínculo con CRIA se gesta derivado de la Responsabilidad Social del corporativo que la realiza de manera transversal, la cual hace énfasis en elementos de sustentabilidad anclados en bienestar social, ambiental y económico.
Corporativo Kosmos contribuyó con diferentes materiales para el CRIA de niñas con:
3 televisiones.
20 sillas.
18 organizadores.
150 utensilios domésticos.
La suma de esfuerzos y las alianzas estratégicas son vitales para lograr resultados, prueba de ello son las diferentes acciones sociales de Corporativo Kosmos, quien refuerza su compromiso para brindar un mejor futuro para las nuevas generaciones.
Soluciones para una infancia feliz
Ambos centros tienen como objetivo rehabilitar a niños de entre 8 a 15 años de edad en situación de dependencia a sustancias psicoactivas. Las áreas en las que se realiza la intervención son:
Psicología.
Psiquiatría.
Nutrición.
Atención médica.
Personal de acompañamiento.
Terapia ocupacional en el área del invernadero.
Deporte.
La forma en que las y los menores arriban a esa institución es a través de la promoción del servicio en zonas marginadas. Se les brinda información y atención en dos fases:
Manejo residencial. Dura 90 días de internamiento y cuenta con apoyo psicológico. Además se les otorga vivienda y se continúa con su ciclo educativo.
Periodo de seguimiento. Tiene una duración de 180 días y consiste en terapia para el o la beneficiaria directa, escuela para padres y madres. Así como tres visitas a domicilio (30, 90 y 180 días).
El respaldo de CRIA se desarrolla a lo largo de seis meses de intervención, en los cuales se tienen resultados satisfactorios. Este esfuerzo se realiza de manera conjunta con diferentes organizaciones como Cáritas, además de tener vínculos con servicios sanitarios acorde a las necesidades específicas de las y los menores.
Cabe destacar que CRIA se encuentra en constante búsqueda y consolidación de alianzas estratégicas para la causa como lo ha hecho en esta ocasión con Corporativo Kosmos, por medio de su fundación para el centro especializado para niñas.
¡Esta es una muestra de cómo las alianzas estratégicas pueden lograr grandes resultados y velar por la niñez y juventud de México!
La Organización Mundial de la Salud (OMS) declaró el 19 de octubre el Día Internacional del Cáncer de Mama, con el propósito de sensibilizar a la población sobre dicha enfermedad y promover su prevención.
La importancia de esta conmemoración, radica en que en la actualidad se calcula que al menos 222 millones de mujeres no procuran su salud sexual y reproductiva, lo que tiene un impacto significativo en su salud.
De acuerdo con el Informe de la Cuarta Conferencia Mundial sobre la Mujer:“La mayoría de las mujeres no goza de salud ni de bienestar. El principal obstáculo que impide a la mujer alcanzar el más alto nivel posible de salud es la desigualdad entre la mujer y el hombre y entre mujeres en diferentes regiones geográficas, clases sociales y grupos indígenas y étnicos”.
Por lo que apoyar la salud de las mujeres y su autocuidado es fundamental para buscar un progreso social en nuestro país, y esto tenga repercusiones en diversos ámbitos como la igualdad de género.
Autocuidado y empoderamiento de las mujeres
De acuerdo con la Secretaría de Desarrollo Social, el autocuidado —desde la perspectiva de género— es un acto consciente que tiende a una “ética del amor propio” orientado a la construcción de las mujeres como sujetas de sí misma, de su vida y de su cuerpo. Aboga por el derecho a la salud y estimula conductas en defensa de la sexualidad responsable y la protección de la propia vida.
Además, la falta de cuidado a la salud de las mujeres puede llegar a determinarse como una forma de violencia, por lo que es fundamental tener un enfoque interseccional (género, clase y etnia) en el tema.
Bajo esta preocupación, han surgido diversas iniciativas para apoyar la salud de las mujeres y el autocuidado. Algunas de ellas provienen de la iniciativa privada como en el caso de Bayer de México—empresa global con competencias clave en las Ciencias de la Vida: Salud y Agricultura—.
México es el país con más embarazos en menores de 19 años de América Latina, al año 390 mil adolescentes se convierten en madres. Para prevenir la maternidad temprana, desarrollamos opciones anticonceptivas que ayudan a las mujeres a decidir sobre su salud sexual y reproductiva. pic.twitter.com/Fc9uTQZQR7
Esta empresa global busca proporcionar soluciones innovadoras que mejoren la calidad de vida de las personas, basadas en sus negocios del cuidado de la salud y agricultura. Además de ofrecer oportunidades para el bienestar de las mujeres desde una perspectiva integral. Por lo que a continuación te presentamos 4 formas de promover y apoyar el autocuidado y la salud de las mujeres, impulsadas por Bayer de México.
1. Programa de desarrollo comunitario para mujeres
Bayer de México, en alianza con Fundación Nemi —institución que busca ser un motor de cambio a través de la educación y formación integral de las personas— crearon el Programa de desarrollo comunitario para mujeres. El cual busca beneficiar hasta a 4,000 mujeres en los estados de Guanajuato, Chiapas y Jalisco.
Su objetivo es promover la equidad e igualdad de género a través de la formación y apoyo integral dirigido a mujeres de comunidades marginadas por medio de actividades de:
Empoderamiento.
Sentido de identidad.
Liderazgo.
Desarrollo de la mujer dentro de la sociedad.
Acceso a salud.
Oportunidades educativas, económicas y profesionales.
Atención de la salud de la mujer.
El autocuidado.
Anticoncepción responsable y la prevención de embarazos prematuros.
Además de tener información en estos rubros, las beneficiarias reciben asistencia constante a través de un chat, llamadas telefónicas y algunas visitas personales.
Este programa condensa la importancia de apoyar la salud de las mujeres y el autocuidado como una forma de empoderamiento, lo que impulsa el cumplimiento del ODS 5: Lograr igualdad entre los géneros y empoderar a todas las mujeres y niñas.
2. Proporcionar información sobre salud de las mujeres y planeación sexual a grupos y comunidades vulnerables
Esta iniciativa contribuye desde una perspectiva interseccional a la salud de las mujeres y el autocuidado, ya que desarrolla contenido en lenguas indígenas para que las mujeres tengan la información sobre:
Disponibilidad de métodos de planificación familiar para que puedan decidir cuándo y cuántos hijos quieren tener.
Prevenir embarazos no planificados en mujeres jóvenes.
Evitar las posibles consecuencias sociales, económicas y personales sobre embarazos no planificados.
3. Chequeos periódicos: Cuídate Ya
Cuídate Ya es una plataforma que invita a las mujeres a realizarse chequeos periódicos y tomar consciencia sobre la planeación de su vida sexual y familiar. Las beneficiarias son principalmente jóvenes de entre 18 a 35 años. Esta web brinda contenido de calidad, de acompañamiento y acceso a especialistas para:
Selección de métodos anticonceptivos.
Cuidado de la salud femenina.
Esta es una de las comunidades más grande de mujeres en México en temas de planificación familiar y salud sexual. Además, su web impacta todos los años a millones de mexicanas con información sobre métodos anticonceptivos, desmitifica tabúes de salud sexual y comparte sobre diferentes experiencias en este tema.
4. Apoyo a mujeres en el campo: Dekalb en Rosa
Es un programa con actividades presenciales o en línea para las comunidades agrícolas, principalmente a las mujeres que trabajan en el campo, o esposas, hijas o familiares de los agricultores para acercar temas de salud como:
Pláticas con especialistas.
Acceso a estudios de laboratorio como mastografías o exámenes de la vista.
Consultas médicas.
Además, los eventos han abordado temas como la prevención de diabetes, cáncer de mama y cuidado de la mujeres durante el embarazo. En general, este proyecto ayuda a mejorar la calidad de vida de las mujeres y familias del campo.
Por medio de estas iniciativas, Bayer de México demuestra su compromiso constante con la salud de las mujeres y el autocuidado, al tiempo que empodera a las beneficiarias y promueve la equidad de género.
Después de la prolongada cuarentena en la que millones de niños, niñas y jóvenes se vieron en la necesidad de tomar clases a distancia, en agosto de este año, los educandos regresaron a las aulas buscando sortear las complejidades que implica la nueva normalidad.
Pero, más allá de las medidas sanitarias correspondientes como el uso de cubrebocas, gel antibacterial y sana distancia; existe un obstáculo para los padres y madres de familia: la cuestión financiera.
Durante 2020, cantidad de familias se vieron afectadas por la ola de desempleo y crisis económica que padeció y continúa viviendo el país, por lo que contar con un apoyo por parte de empresas socialmente responsables puede generar una situación de bienestar y sustento. Grupo Restaurantero Gigante (GRG), consciente de ello, brinda un apoyo en clases presenciales para este nuevo ciclo escolar.
Apoyar el regreso a clases es el compromiso de esta empresa
Desde 2005, Grupo Restaurantero Gigante se ha preocupado por fortalecer su pilar “Educación” a través de su brazo filantrópico Fundación Gigante. Tal compromiso generó el Programa de Útiles Escolares. Su objetivo es brindar a los hijos de sus colaboradores, las herramientas necesarias para la educación a través de útiles escolares.
Las entregas se realizan en todo el país y los beneficiarios pertenecen a compañías como: Office Depot, Radio Shack, Marchand, FESA, PETCO, Toks, Beer Factory, Panda Express, The Home Store, Grupo Gigante Inmobiliario y Grupo Gigante Corporativo.
Para acceder a este beneficio, las y los colaboradores necesitan cumplir con el requisito de haber iniciado sus labores en la empresa desde febrero, esto significa que con tan solo unos meses de trabajo, ya tienen acceso al apoyo.
Los paquetes de útiles escolares son distribuidos entre las y los alumnos inscritos desde primero de primaria hasta 5to semestre de nivel medio superior con edades de 6 a los 18 años cumplidos.
Este 2021 el apoyo en clases presenciales se realizó a través de la entrega de 1,587 paquetes de útiles escolares que contienen:
Mochila.
Una caja de lápices de colores.
Lápices de madera.
Bolígrafos.
Tijeras.
Cuadernos profesionales de espiral.
Paquete de hojas blancas.
Juego de geometría.
El paquete escolar colabora sustancialmente con la economía familiar, pues de acuerdo con un artículo de El Financiero,para comprar solo una parte de la lista de útiles escolares, la inversión oscila entre 300 y 600 pesos.
La entrega de los artículos ayuda a disminuir dicho gasto sustancial para las familias, pues con los materiales que contienen, se genera un ahorro de aproximadamente 700 pesos.
Compromiso constante con la educación
Esta iniciativa tiene 16 años realizándose de forma anual, lo que beneficia no solo a los colaboradores de Grupo Restaurantero Gigante, sino a la educación y el desarrollo del país. Gracias al compromiso constante con la educación y responsabilidad social de este grupo, se han logrado beneficiar a más de 30 mil personas a lo largo de los años, lo cual repercute positivamente en sus economías.
Por ello, a continuación destacamos el número de beneficiarios que se han tenido en los últimos años:
2010 con 3,500.
2011 con 2,782.
2013 con 2,916.
2014 con 3,151.
2015 con 2,635.
2016 con 3,240.
2017 con 3,206.
2018 con 2, 823.
2019 con 2, 952.
2020 con 2, 942.
El compromiso que Grupo Restaurantero Gigante tiene con México y sus familias, con el desarrollo del país y con el firme deseo de apoyar a los sectores más vulnerables, busca alcanzar una mejor calidad de vida y oportunidades de crecimiento para cada uno de sus habitantes
Fundación Gigante
El programa constituye un ejemplo práctico, constante y perdurable en el tiempo, ya que las y los colaboradores sienten el apoyo en el regreso a clases presenciales que les otorga el sitio en donde laboran.
¡Hey! profesores que nos leen, 👨🏽🏫 sabemos que en estos tiempos la forma de enseñar ha cambiado y aunque muchos ya han regresado a las aulas físicas, queremos compartirles 5⃣ consejos para enriquecer sus clases en línea. 💻
Además, es un esfuerzo que colabora gratamente con las herramientas para construir un país mejor, pues las grandes ideas inician con acciones pequeñas, y en ocasiones en el entorno escolar es donde se hace comunidad.
Hoy más que nunca el apoyo en el regreso a clases es vital para dar garantía y certeza, tanto al alumno como a sus familias para que puedan salir de la emergencia sanitaria lo más fortalecidos posibles y con acceso al mayor número de oportunidades. Este retorno a clases presenciales y el apoyo otorgado es una muestra de resiliencia y sobre todo de Responsabilidad Social Empresarial (RSE).
¿Alguna vez has escuchado de alguna fundación empresarial? Son aquellas que nacen de la conciencia sobre la importancia del sector corporativo a la solución de los desafíos que enfrentan nuestras sociedades.
Perlman and Perlman afirma que estas resultan benéficas cuando se usan estratégicamente y pueden avanzar en los objetivos filantrópicos de una empresa, sin embargo operar una fundación cooperativa conlleva muchas obligaciones legales.
Los objetivos de impacto social de una empresa a menudo se pueden lograr de manera más efectiva o eficiente a través de otras estrategias. Por lo tanto, es fundamental evaluar la propuesta de valor de una fundación empresarial y comprender las alternativas para lograr los objetivos sociales deseados de una empresa.
¡Aquí te compartimos algunos motivos por los cuales deberías considerar abrir una fundación empresarial?… O no.
Beneficios clave de establecer una fundación empresarial
1. Proporciona fondos consistentes para programas de caridad
Una fundación empresarial puede ser un vehículo para construir una reserva de caridad en años de mayores ganancias, lo que permite un flujo constante de subvenciones de caridad a las organizaciones en los años más magros.
Las empresas pueden donar activos apreciados o hacer una gran inyección de efectivo para establecer una dotación.
Las fundaciones empresariales se pueden utilizar para financiar subvenciones a organizaciones benéficas públicas, pagar subvenciones de contrapartida de los empleados o administrar programas de becas para miembros de la familia de los empleados.
Cuando las subvenciones se hacen directamente de un departamento de donaciones corporativas, se puede requerir que los fondos se gasten durante el período para el que se presupuestan. Esto reduce el control que tiene la corporación sobre el momento estratégico de las subvenciones, incluido el apoyo a proyectos benéficos más grandes.
Cabe señalar que muchas empresas simplemente financian sus fundaciones con la misma cantidad que otorgan cada año. Al considerar las obligaciones de cumplimiento que vienen con la operación de una entidad exenta de impuestos, una compañía con este tipo de estrategia de financiamiento y otorgamiento de subvenciones puede no encontrar que una fundación empresarial proporcione un valor suficiente en relación con la normativa.
2. Cumple objetivos estratégicos
Las empresas están aumentando su enfoque en los problemas que se alinean con la marca de las empresas y las preocupaciones filantrópicas de su base de clientes.
Las instituciones financieras, por ejemplo, pueden enfatizar la educación financiera y los problemas de inclusión, mientras que las compañías de equipos deportivos y al aire libre pueden alinear sus donaciones caritativas con iniciativas de vida saludable y protección del medio ambiente.
En muchos casos, las empresas quieren no solo hacer donaciones estratégicas, sino también operar sus propios programas que promuevan sus objetivos caritativos. Tener una entidad benéfica dedicada a través de la cual operará el programa puede ayudar a la empresa a mantener su enfoque de misión caritativa.
Las compañías que deciden establecer fundaciones empresariales deben asegurarse de no utilizar activos de caridad para beneficiar indebidamente al negocio. Las empresas deben revisar cualquier iniciativa de este tipo con un asesor legal para protegerse contra las violaciones de las reglas del IRS que prohíben el auto-trato.
3. Permite que una entidad benéfica reciba contribuciones constantes
Varias compañías han formado fundaciones empresariales que reciben donaciones generadas por las ventas de los clientes. A través de esta estructura, la causa caritativa se convierte en parte de la identidad de la marca.
El IRS, reconociendo que los pagos a organizaciones benéficas pueden, de hecho, beneficiar el resultado final de una empresa, emitió una Carta de Información General en 2016, declarando que un nuevo grupo de empresas con conciencia social formadas como “corporaciones benéficas” pueden tratar los pagos a organizaciones benéficas como un gastos comerciales en lugar de una donación caritativa, siempre que los pagos “guarden una relación directa con los negocios del contribuyente y se realicen con una expectativa razonable de un rendimiento financiero proporcional”.
Por lo tanto, la Carta de información general aclara que las corporaciones beneficiarias pueden tomar deducciones ilimitadas de gastos comerciales en sus contribuciones caritativas en lugar de limitar tales deducciones al límite estándar del 10% para donaciones corporativas a organizaciones caritativas.
Si bien las regulaciones del IRS brindan otras ventajas que vienen con la operación de una fundación empresarial, como facilitar las subvenciones de los empleados y los programas de becas, hoy existen varias organizaciones benéficas públicas independientes que administran dichos programas para las empresas, lo que evita la necesidad de formar una organización separada.
Como tal, estos programas de caridad ya no parecen ser impulsores clave para que las empresas formen fundaciones empresariales.
Razones para no establecer una fundación empresarial
1. Altos costos y lentitud
Una fundación empresarial es una entidad legal separada, cuyos miembros de la junta tienen el deber de actuar en el mejor interés de la fundación. Además, se debe presentar un informe financiero anual por separado ante el IRS.
Las fundaciones empresariales que recaudan fondos, ya sea al ser beneficiarios de promociones de ventas de caridad realizadas por su empresa fundadora, o al solicitar donaciones de clientes, pueden necesitar registrarse para solicitar contribuciones de caridad en hasta 38 estados, cada uno de los cuales requiere renovación anual. El proceso de registro estatal también requiere que la fundación prepare y presente estados financieros auditados, lo que aumenta la carga de cumplimiento.
Las empresas deben evaluar si las donaciones anuales anticipadas y los resultados de impacto social buscados son lo suficientemente significativos como para justificar asumir el costo del cumplimiento.
En muchos casos, se pueden lograr los mismos resultados a través de una relación directa con una o más organizaciones benéficas existentes, en donde las organizaciones benéficas asociadas son responsables de su propio cumplimiento.
2. Reglas de auto-negociación desafiantes
El IRS prohíbe que las fundaciones privadas participen en ciertas transacciones financieras con ciertas “personas descalificadas”, una categoría que incluye a la empresa fundadora. Por ejemplo, la provisión de bienes o servicios de la compañía a la fundación con un descuento significativo sería una violación de las reglas de auto-negociación (aunque está permitido donar dichos bienes o servicios).
Las empresas deben navegar cuidadosamente cualquier transacción financiera, incluidos los gastos compartidos, para asegurarse de que los activos de caridad de la fundación empresarial no se usen de una manera que viole las reglas de negociación propia.
3. Obligaciones de supervisión tediosas
Las fundaciones empresariales pueden realizar subvenciones internacionales y subvenciones a entidades no caritativas para apoyar actividades caritativas, pero el código fiscal federal requiere que la fundación siga procedimientos especiales de supervisión de subvenciones.
Las subvenciones extranjeras también requieren supervisión adicional. Hoy en día, una serie de organizaciones benéficas sirven como vehículos de donaciones caritativas a través de los cuales los donantes (incluidas las corporaciones) pueden hacer tales subvenciones, y llevarán a cabo la supervisión de subvenciones requerida, mientras que la corporación puede recibir los beneficios deducibles de impuestos completos.
Las tarifas cobradas por estas organizaciones benéficas de terceros para proporcionar servicios de administración y supervisión de subvenciones pueden ser menores que los costos de operación de una fundación afiliada, y vienen con el beneficio de personal capacitado en los requisitos y las mejores prácticas del IRS para otorgar subvenciones.
Opciones alternas a una fundación empresarial
Donación corporativa directa
Las empresas pueden hacer donaciones directas deducibles de impuestos a organizaciones benéficas exentas de impuestos, ya sea en forma de donaciones restringidas (documentadas a través de un acuerdo de subvención) para apoyar un propósito o programa de caridad específico, o subvenciones sin restricciones.
Las compañías también están en una posición única para donar volúmenes significativos de bienes en especie a organizaciones que los distribuirán a individuos, familias u organizaciones para fines benéficos.
Los acuerdos de patrocinio le permiten a la compañía conectar su marca con la marca de un socio caritativo y sus programas.
Muchas empresas de larga data utilizan estratégicamente donaciones corporativas directas junto con el trabajo de su fundación empresarial.
Causa comercialización
Realizar campañas de mercadotecnia, mediante las cuales la empresa anuncia que la venta de sus bienes o servicios dará como resultado una donación a una organización o causa benéfica, o que de otra manera compromete a sus clientes a tomar medidas para apoyar una causa, puede llevarse a cabo para beneficiar a una organización benéfica no relacionada o fundación empresarial propia de una empresa.
La asociación con una organización benéfica independiente acreditada le permite a la empresa beneficiarse de la sólida reputación de una organización benéfica y su historial comprobado de tener un impacto real en un tema de caridad.
Durante la última década, Subaru of America logró el éxito mediante la donación de $ 140 millones a cuatro organizaciones benéficas nacionales y cientos de organizaciones sin fines de lucro locales como parte de su campaña anual de marketing para la causa Share the Love.
Si bien son menos comunes, algunas empresas han hecho que sus propias fundaciones empresariales se beneficien de las campañas de marketing de causas, y financian el propio programa de caridad de la fundación o apoyan a otras organizaciones benéficas que abordan causas específicas mediante subvenciones estratégicas.
Desde 2000, la Corporación Ralph Lauren ha vendido una línea de productos rosados para beneficiar al Fondo Pink Pony, un programa de la Fundación Polo Ralph Lauren centrado en la lucha contra el cáncer.
Colaboraciones y empresas conjuntas con organizaciones sin fines de lucro
Las empresas pueden colaborar con organizaciones sin fines de lucro existentes para generar bienes sociales sin formar su propia entidad sin fines de lucro.
Esta estrategia de colaboración es cada vez más evidente en los informes de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) de las empresas, que a menudo destacan las asociaciones con organizaciones sin fines de lucro como una estrategia central para cumplir sus objetivos de RSE.
En 2015, la American Diabetes Association lanzó una iniciativa conjunta de marketing y comunicación con la red de televisión hispana Telemundo, con el objetivo de mejorar la salud y el bienestar general de los latinos en los Estados Unidos.
Este tipo de colaboraciones son particularmente exitosas porque aprovechan las fortalezas centrales de cada socio para lograr sus objetivos de impacto social y caritativo compartidos. Las empresas también han otorgado subvenciones estratégicas para financiar investigaciones que, con suerte, conducirán a prácticas comerciales más sostenibles y responsables.
Determinar si una fundación empresarial proporcionará un buen valor para una compañía depende en última instancia de los objetivos generales de la compañía, y debe tener en cuenta los beneficios y desafíos y las alternativas para operar una fundación empresarial. Por esta razón, realizar una evaluación estratégica sobre si formar una fundación empresarial es una inversión inicial digna.
Entre las empresas que se han comprometido a adoptar las métricas desde principios de 2021 figuran Enel, Ericsson, Hyundai Motor Group, Swiss Re y Standard Chartered. Se unen a empresas como Unilever, Siemens, Nestlé, Dow, PayPal, Mastercard y Salesforce. ¿Colocan propósito antes que ganancias?
Propósito antes que ganancias
De acuerdo conedie, las métricas se publicaron por primera vez en septiembre de 2020, tras un año de colaboración entre el Foro Económico Mundial (FEM), Deloitte, EY, KPMG y PwC. Hay 21 métricas básicas y otras 34 métricas y divulgaciones ampliadas, que abarcan cuatro temas: gobernanza, planeta, personas y prosperidad.
La información relacionada con la gobernanza incluye la evaluación de la materialidad, la composición de los consejos de administración en términos de género, el apoyo a los grupos sociales infrarrepresentados, los otros cargos de los consejeros, el riesgo, el código ético y las medidas anticorrupción. Las empresas también están obligadas a revelar las pérdidas monetarias derivadas de un comportamiento poco ético.
En el pilar “planeta”, se anima a las empresas a revelar toda su huella de emisiones en términos absolutos; el riesgo climático en toda la cadena de valor; la huella hídrica y la exposición al riesgo del agua; el uso de la tierra, la conversión de la misma y el impacto en la biodiversidad; los residuos y los riesgos relacionados con los recursos.
Los temas cubiertos por los pilares de las personas y la prosperidad, por su parte, incluyen la diversidad y la inclusión; el nivel salarial; la igualdad salarial; la salud y la seguridad; el bienestar de los empleados; los impuestos pagados y el gasto en I+D.
Hasta ahora, 50 empresas han incorporado las métricas a sus informes para 2020-2021, ya sea a través de informes anuales, informes de sostenibilidad o informes integrados, que combinan elementos de ambos. Un análisis inicial del FEM de estos informes muestra que las empresas han invertido colectivamente 1,5 billones de dólares en formación durante un período de 12 meses y están gastando unos 23 billones de dólares en planes de innovación plurianuales.
Estamos encantados de ver que tantas empresas se unen a este esfuerzo y, más aún, de ver que muchas ya están implementando las métricas en sus informes.
Es la primera vez que vemos públicamente esta amplitud de datos de empresas mundiales de todos los sectores sobre factores ASG.
Las métricas del capitalismo de los grupos de interés ya están demostrando que la presentación de informes ASG coherentes y comparables puede ayudar a articular a los grupos de interés la contribución colectiva de los compromisos ASG.
Olivier Schwab, director gerente del FEM.
El futuro de la corporación
En el contexto de 2020 y 2021, las empresas con propósito se han convertido en un tema más candente que nunca, con consumidores e inversores que buscan apoyar a las compañías que han ayudado a las comunidades a través de Covid-19
El año pasado, el Instituto de Liderazgo en Sostenibilidad de la Universidad de Cambridge (CISL) publicó un plan de diez puntos, basado en debates con destacados ejecutivos y profesionales de la sostenibilidad, diseñado para actuar como manifiesto de las empresas con propósito.
Del mismo modo, los directores ejecutivos de algunas de las empresas más reconocidas del mundo, como L’Oréal, firmaron una carta en la que se describe cómo crecerá la economía con propósito después de Covid-19 y, a finales de 2020, el Vaticano puso en marcha un “Consejo para el Capitalismo Inclusivo”, formado por ejecutivos de grandes consorcios como Kering y Visa. Esta “coalición de voluntades” se creó para acelerar la contribución del sector privado a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
Aprovechando esta tendencia, la Academia Británica ha publicado esta semana el informe final de su programa “El futuro de la empresa”, en el que se analizan las actitudes de los ejecutivos hacia las compañías con fines específicos y se exploran posibles métodos para combatir el “purpose-washing”.
El informe revela el resultado de una encuesta realizada a 511 altos cargos del sector privado, en la que se pone de manifiesto que dos tercios están tomando medidas para que su organización esté más orientada a un fin.
Además, el 43% está de acuerdo en que las empresas deberían existir para encontrar y ampliar soluciones rentables a los retos medioambientales y sociales más urgentes del mundo, y que no deberían poder beneficiarse de los daños a las personas o al planeta.
La encuesta también preguntó a los encuestados sobre una serie de posibles cambios en las leyes y reglamentos, y el 62% de los encuestados dijo que su organización apoyaría al menos un cambio importante. Los cambios propuestos fueron:
Situar el objeto social en el centro del derecho de sociedades y la responsabilidad fiduciaria de los directores que determinan y aplican los fines de la empresa.
La publicación de una guía gubernamental sobre cómo las empresas pueden incorporar el propósito en su forma legal, por ejemplo en sus estatutos.
La concesión de nuevos poderes a los reguladores para exigir a los directores y a los propietarios mayoritarios que rindan cuentas de sus objetivos empresariales.
La inclusión de una nueva obligación en el mandato de todos los reguladores para hacer cumplir el principio de que las empresas no se beneficien de no cumplir con las normas mínimas que el regulador establece,
La Academia Británica concluye finalmente que son necesarios cambios en todo el sistema económico para hacer realidad el nuevo modelo de capitalismo que propone, con la actuación de las principales empresas, reguladores, auditores, instituciones financieras y responsables políticos.
El profesor Colin Mayer, director académico del programa “El futuro de la empresa”, ha declarado:
La empresa del siglo XXI debe ser la que se encargue de la gestión de los recursos humanos: debería ocuparse de resolver los problemas de las personas y del planeta mediante la innovación, la imaginación y la creatividad.
Los beneficios deberían derivarse de ello. Pero con demasiada frecuencia las empresas también se benefician de la producción de problemas.
Este informe ofrece una ruta clara para que las compañías con propósito sean eficaces, haciendo que los directores sean responsables de la consecución del propósito, una estrategia que garantiza una clara rendición de cuentas.
Profesor Colin Mayer, director académico del programa “El futuro de la empresa”.
La Organización Mundial de la Salud (OMS) asegura que la pérdida de audición puede deberse a causas genéticas, complicaciones en el parto, ciertas enfermedades infecciosas, otitis crónicas, exposición a sonidos fuertes, uso de medicamentos ototóxicos y envejecimiento.
En México, alrededor de 6 millones de personas cuentan con discapacidad auditiva y el 12% de ellas son sordas, es decir, más de 700 mil habitantes sufren sordera. Sin embargo, es importante destacar que existe una diferencia entre discapacidad auditiva y sordera.
La primera consiste en la dificultad para percibir de manera usual el sentido del oído, mientras que la segunda es la pérdida total de la capacidad auditiva y no es posible auxiliarse de aparatos auditivos.
El lenguaje de señas o signos sirve para que las personas sordas que no tienen la posibilidad de utilizar un aparato auditivo, puedan comunicarse con su entorno social. Esta forma de comunicación se basa en movimientos y expresiones a través de las manos, los ojos, el rostro, la boca y el cuerpo.
México cuenta con el diccionario de la Lengua de Señas Mexicana (LSM), el cual está conformado por mil 113 palabras divididas en temas como abecedario, alimentos, animales, colores, familia, frutas, números, entre los más importantes.
La manera más sencilla para que las personas sordas puedan comunicarse es por medio del lenguaje de señas, empero, no es una lengua que se limite a ellos. En la actualidad, cada vez más interesados lo están aprendiendo para fomentar la inclusión.
En el marco del Día Internacional de las Lenguas de Señas, te presentamos una película que invita a los espectadores a aprender sobre la discapacidad auditiva y saber más sobre aquellas personas que la padecen.
CODA, una película sobre la discapacidad auditiva
CODA: señales de corazón (2021), es un filme estadounidense que invita a la reflexión sobre la discapacidad auditiva. Aborda la manera en que los familiares pueden actuar ante este tipo de discapacidad, y de lo complejo que resulta la integración social para quienes la padecen.
Ruby Rossi es la protagonista, quien es hija de adultos sordos, es decir una CODA (Child of Deaf Adults), que en español se les conoce como Hijos Oyentes de Padres Sordos. En el colegio ella decide ir a un club de coro, en donde descubren el gran talento de su voz.
Rossi es alentada por su maestro Bernardo Villalobos (Eugenio Derbez) para postularse en una prestigiosa escuela de música, en donde tendrá que decidir entre las obligaciones familiares o perseguir sus sueños.
La Garantía de Cinépolis presente en este filme
Cinépolis trae para ti esta película con Garantía Cinépolis —sello de garantía y de recomendación que Cinépolis integra a las cintas por su contenido apto para todo público—.
Para la cadena de cines el tema de la discapacidad auditiva es crucial, y durante años —a través de Fundación Cinépolis— ha generado campañas que fomentan la inclusión. Entre sus logros se encuentra el de llevar al cine a todas las personas, sin importar sus discapacidades físicas e intelectuales, esto ha sido posible gracias a la adaptación de salas con aplicaciones tecnológicas.
CODA: señales de corazón asegura que los espectadores tendrán una satisfacción total de lo que verán en la pantalla grande. Desde el 23 de septiembre se encuentra disponible en cartelera. ¿Qué esperas para disfrutarla en los complejos de Cinépolis y aprender más sobre el lenguaje de señas, la inclusión y la empatía?
