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Salvando a los animales de Ucrania

En medio de la guerra, los refugios, los grupos de rescate y las clínicas veterinarias en Ucrania están tratando de mantener sus operaciones, haciendo todo lo posible para proporcionar seguridad y atención urgente a los animales atrapados en el conflicto.

De igual forma, colaboradores y organizaciones de ayuda están trabajando para conseguir la entrada de emergencia en las naciones vecinas para los ucranianos con mascotas. 

HSI al rescate de animales de Ucrania

De acuerdo con CSRWire, gracias a la amabilidad y generosidad del socio de Humane Society International (HSI) —la empresa familiar Mars, Inc.—, HSI está en condiciones de responder de inmediato a las necesidades de los animales de Ucrania y de quienes buscan ayudarlos.

En anteriores colaboraciones con Mars, Inc., un esfuerzo de ayuda mundial de COVID-19, HSI pudo ayudar a más de 280,000 animales en 36 países de los cinco continentes, proporcionando alimentos, atención veterinaria y otras ayudas que se necesitaban desesperadamente. 

Sin tiempo que perder, HSI está priorizando el apoyo a los refugios, grupos de rescate y clínicas veterinarias en Ucrania. Es de vital importancia apoyar a estas instituciones en sus esfuerzos por mantener sus operaciones y servicios, ya que en muchos casos, están ayudando a personas y familias que no pueden huir pero que intentan mantener y cuidar a sus mascotas y otros animales.

animales de ucrania perro

Además, algunos grupos están cuidando de los animales en las calles. Las demandas y necesidades del momento son importantes y seguirán siéndolo en el futuro. Para ayudar a estas organizaciones, HSI está colaborando con un socio en Ucrania, UAnimals, que evalúa y prioriza las necesidades de los refugios y clínicas que participan activamente en la ayuda.

En tanto, HSI en Alemania está trabajando con Berliner Tiertafel para proporcionar a los refugiados comida para mascotas y los suministros necesarios para sus animales, así como atención veterinaria si es necesario.

Asimismo, HSI está planeando apoyar a los grupos de animales en los países vecinos como Polonia y Rumania, ya que ayudan a los refugiados que llegan de Ucrania con sus mascotas. Los grupos que intentan prestar ayuda van a necesitar alimentos, transportes, medicamentos y suministros críticos. 

Ayuda para estas iniciativas

Lo mismo ocurre con los zoológicos y los centros de rescate de animales salvajes en Ucrania, y HSI hará todo lo posible para ayudarles a satisfacer sus necesidades también.

Salvando a los animales de Ucrania.

Si tu empresa tiene un programa de donaciones en el lugar de trabajo, considera incluir a Humane Society International como una organización benéfica a la que apoyar junto con otros fondos de ayuda para la crisis de Ucrania.

Asimismo, las corporaciones pueden integrar estrategias para que sus colaboradores realicen una contribución con propósito, para ello America’s Charities ofrece alternativas con causa.

America’s Charities, al servicio

Esta organización inspira a los empleados y a las empresas a apoyar las causas que les interesan, ya que ayuda a las iniciativas sin fines de lucro a recaudar fondos sin restricciones y sostenibles.

A quién sirve:

  • Organizaciones benéficas: Ofreciendo recaudar fondos recurrentes, no restringidos y sostenibles a través del lugar de trabajo.
  • Empresarios: Apoyándolos a alcanzar sus objetivos de donación, compromiso e impacto social. Los empleadores que buscan construir o impulsar una cultura sólida, comprometer a su personal y ayudarlo a encontrar un propósito y un significado, así como a atraer, contratar y retener el talento; y lograr una mejor rentabilidad corporativa y un impacto social, se asocian con America’s Charities para lanzar o revitalizar sus programas de donaciones en el lugar de trabajo. Les brindan un conjunto de paquetes de software, herramientas y recursos para las donaciones.
  • Empleados donantes: A través del trabajo con organizaciones benéficas y empleadores, se inspira a los donantes individuales para que se conecten con grandes causas, apoyen a organizaciones sin fines de lucro de manera recurrente y sostenible y tengan un impacto social personal.

Algunos de los servicios que tienen son:

Desde 1980, America’s Charities ha demostrado, con experiencia colectiva y capacidad, el más alto nivel de servicio personal y asesoramiento experto tanto a las organizaciones benéficas afiliadas, como a las compañías privadas, que se ha traducido en más de 750 millones de dólares de ayuda. Sé parte de este tipo de esfuerzos que aumentarán el compromiso de tus trabajadores.

Discriminación por edad en la IA: 8 formas de prevenirla

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La Inteligencia Artificial, conocida como IA, tiene un problema de edad, de acuerdo con Inc, así lo afirma un reciente informe de la Organización Mundial de la Salud (OMS) en el que se explica que los datos utilizados por este tipo de tecnología en la atención sanitaria pueden no ser representativos de las personas mayores.

La Inteligencia Artificial es producto de algoritmos, explica el reporte, y puede sacar conclusiones discriminatorias por razón de edad si los datos que los alimentan están sesgados hacia los individuos más jóvenes.

Invisibilización de la población por la tecnología

Lo anterior podría afectar, por ejemplo, a las herramientas de “telesalud” utilizadas para predecir enfermedades o cambios importantes en un paciente, además podría proporcionar datos inexactos para el desarrollo de medicamentos.

En última instancia, no incluir a los adultos mayores en el proceso de desarrollo de la inteligencia artificial puede dificultar la adopción de nuevas aplicaciones en el futuro.

Discriminación por edad en la IA: 8 formas de prevenirla

Para garantizar que las tecnologías de la inteligencia artificial desempeñen un papel beneficioso, hay que identificar y eliminar la discriminación por razón de edad en su diseño, desarrollo, uso y evaluación.

Alana Officer, jefa de la unidad de Cambio Demográfico y Envejecimiento Saludable de la OMS.

Alana Officer, jefa de la unidad de Cambio Demográfico y Envejecimiento Saludable de la OMS, destaca que los prejuicios de la sociedad suelen reproducirse en las tecnologías de la inteligencia artificial.

8 formas de evitar la discriminación por edad en la IA

A continuación, te presentamos 8 maneras para asegurar que la inteligencia artificial no discrimine a los consumidores de edad avanzada, tal y como destaca el resumen de políticas de la OMS.

Discriminación por edad en la IA: 8 formas de prevenirla

1. Incluir a los consumidores mayores en el diseño de las tecnologías de la inteligencia artificial.

Cuando se desarrolle cualquier tecnología de IA, se debe hacer que las personas mayores participen en cualquier grupo de discusión y en la aportación de comentarios sobre el producto

2. Contratar a personas de edad diversa para los equipos de ciencia de datos.

Contratar y formar a científicos de datos de todas las edades resultará importante para los equipos desarrolladores. Al incluir a empleados de mayor edad, será más probable que reconozcan e identifiquen cualquier forma de discriminación por edad en la recopilación de datos o en el diseño del producto.

3. Realizar una recopilación de datos que incluya la edad.

Al elegir los datos demográficos para alimentar los algoritmos de Inteligencia Artificial —al igual que con otros identificadores personales como la raza o el género— se debe verificar que se tienen en cuenta a personas de una diversidad variable.

4. Invertir en infraestructura digital y alfabetización digital.

Después de desarrollar un producto que incorpore la inteligencia artificial, es importante invertir en iniciativas de educación y accesibilidad. Esto puede ayudar a que los consumidores mayores —y proveedores de atención sanitaria— tengan más probabilidades de beneficiarse de la tecnología.

5. Dar a los consumidores de edad avanzada el derecho de consentir e impugnar.

La tecnología debe beneficiar a los humanos, no al revés. Por ello, se necesita que esta sea fácil y clara para que las personas mayores puedan ejercer su opción de participar en la recopilación de datos o proporcionar cualquier información personal.

6. Trabajar junto a los marcos de gobernanza y la normativa.

El informe de la OMS recomienda a varios organismos gubernamentales que ayuden a crear marcos y procedimientos para prevenir la discriminación por motivos de edad. Asimismo, enumera empresas privadas con las que trabajar en el cumplimiento de la normativa existente.

7. Estar al día sobre los nuevos usos de la inteligencia artificial y cómo evitar los prejuicios.

Con el rápido desarrollo y creación de nuevas tecnologías, es importante seguir investigando y comprendiendo cómo la Inteligencia Artificial puede crear sesgos nuevos e involuntarios

8. Crear procesos éticos sólidos.

En el desarrollo y la aplicación de la inteligencia artificial, es importante formalizar procesos como los anteriores para mantener la responsabilidad en la creación de productos equitativos e inclusivos.

Para las corporaciones que implementen IA en sus actividades, o que requieran de ella, tomar en cuenta las recomendaciones anteriores podría evitar un sesgo y abrir las puertas a la inclusión, mejorando la experiencia de las personas adultas mayores.

Adiós al acoso y violencia laboral: ¡Senado mexicano lo eliminará!

No respetar los horarios laborales y enviar mensajes a todas horas son solo algunas formas en las que se ve la violencia laboral. De hecho, la expresión violencia y acoso en el mundo del trabajo designa un conjunto de comportamientos y prácticas inaceptables, o de amenazas de tales comportamientos.

Estas pueden manifestarse una sola vez o de manera repetida, y tener por objeto el causar un daño físico, psicológico, sexual o económico; también incluye la violencia y el acoso por razón de género.

En este contexto, organismos internacionales han trabajado para eliminar el acoso y la violencia laboral, y ahora México se suma a esta propuesta.

OIT trabaja para eliminar el acoso y la violencia laboral

Desde 2019, la Organización Internacional del Trabajo (OIT) ha adoptado el Convenio 190 respecto a la Eliminación de la Violencia y el Acoso en el Mundo del Trabajo.

Este Convenio tiene como misión proteger a las y los trabajadores —incluidas las personas asalariadas, así como a las personas que trabajan—, cualquiera que sea su situación contractual; las personas en formación, (los pasantes y los aprendices); los trabajadores despedidos; los voluntarios; las personas en busca de empleo y los postulantes a un empleo,;y los individuos que ejercen la autoridad, las funciones o las responsabilidades de un empleador.

Lo medular de este Convenio se concentra en su artículo 4 en el que indica que todo Estado miembro que ratifique dicho instrumento jurídico deberá “respetar, promover y asegurar el disfrute del derecho de toda persona a un mundo del trabajo libre de violencia y acoso“.

acoso y violencia laboral

Además, en consonancia con la legislación de cada país y las organizaciones de empleadores y trabajadores, deberán adoptar el Convenio con un enfoque inclusivo, integrado y que tenga en cuenta las consideraciones de género para prevenir y eliminar el acoso y violencia laboral. Este enfoque consiste en:

  • Prohibir legalmente el acoso y la violencia laboral.
  • Velar porque las políticas aborden la violencia y el acoso.
  • Adoptar una estrategia integral a fin de aplicar medidas para prevenir y combatir la violencia y el acoso.
  • Establecer mecanismos de control de la aplicación y de seguimiento o fortalecer los mecanismos existentes.
  • Velar por que las víctimas tengan acceso a vías de recurso y reparación y a medidas de apoyo.
  • Prever sanciones.
  • Desarrollar herramientas, orientaciones y actividades de educación y de formación, y actividades de sensibilización, en forma accesible.
  • Garantizar que existan medios de inspección e investigación efectivos de los casos de violencia y acoso, incluyendo a través de la inspección del trabajo o de otros organismos competentes.

Con objeto de prevenir y eliminar la violencia y el acoso en el mundo del trabajo, todo Miembro deberá respetar, promover y llevar a efecto los principios y derechos fundamentales en el trabajo.

A saber, la libertad de asociación y el reconocimiento efectivo del derecho de negociación colectiva, la eliminación de todas las formas de trabajo forzoso u obligatorio, la abolición efectiva del trabajo infantil y la eliminación de la discriminación en materia de empleo y ocupación, así como fomentar el trabajo decente y seguro.

Artículo 5 del Convenio 190 respecto a la Eliminación de la Violencia y el Acoso en el Mundo del Trabajo

¿Y México?

De acuerdo con La Jornada, las Comisiones dictaminadoras resaltaron que tan solo en el primer trimestre de 2019, más de 23 mil personas abandonaron su trabajo por acoso laboral. Además, retomaron los datos de la Encuesta de Cohesión Social para la Prevención de la Violencia y la Delincuencia, el cual señala que las personas que trabajaban en ese momento reportaron como responsables de la violencia a sus compañeros de trabajo.

Esta encuesta indica que el 32% de los hombres y el 36.5% de las mujeres fueron objeto de burlas, apodos hirientes, rumores o mentiras, además de exclusiones por sus gustos, físico o ropa y señalaron a sus compañeros de trabajo como los agresores.

En México, las Comisiones Unidas de Trabajo y Previsión Social, y de Relaciones Exteriores del Senado de la República aprobaron, el pasado 7 de marzo, el Convenio 190 respecto a la Eliminación de la Violencia y el Acoso en el Mundo del Trabajo. Ahora queda pendiente que el pleno del Senado lo apruebe.

Las y los senadores de la Comisión de Trabajo y Previsión Social han resaltado la importancia de esta ratificación.

Con la aprobación de la adhesión del país al Convenio 190, contribuirá al logro de la igualdad sustantiva de oportunidades y a la erradicación de estas prácticas por motivos de género.

Héctor Vasconcelos, presidente de la Comisión de Relaciones Exteriores.

El presidente de la Comisión de Trabajo y Previsión Social, senador Napoleón Gómez Urrutia (Morena), resaltó que el acuerdo “busca establecer instrumentos normativos para terminar con prácticas violentas y abusivas en los centros laborales”.

acoso y violencia laboral

La senadora Patricia Mercado Castro (MC) reconoció la participación de las secretarías del Trabajo, y de Relaciones Exteriores, así como de la subsecretaría para Asuntos Multilaterales y Derechos Humanos, para concretar dicho dictamen, pues representará una buena rendición de cuentas hacia las mujeres trabajadoras de México. 

La ratificación de este Convenio ha concretarse en esta semana por el Senado de México da cuenta de la voluntad política a favor de las y los trabajadores. Sin embargo, quedará pendiente establecer y reformar los instrumentos legales pertinentes.

En el mismo sentido, y para hacer una realidad la eliminación del acoso y la violencia laboral falta un compromiso real desde la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) en las que las empresas asuman a cabalidad este Convenio. Y sin duda el principal actor es la ciudadanía para realizar acciones que eliminen la violencia y el acoso laboral a través de ser respetuosos en el ambiente laboral.

¿Pueden las naciones ricas dejar de comprar petróleo ruso?

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Delegaciones diplomáticas, entidades financieras, empresas y asociaciones están llevando a cabo diferentes iniciativas para aumentar la presión sobre Rusia en respuesta a su invasión de Ucrania. Sabemos, que tanto el derecho internacional como la Carta de las Naciones Unidas dicen que los países no deben invadirse unos a otros. La guerra es ilegal, pero ¿quién tiene la capacidad de hacer cumplir esas normas? y ¿cómo frenarla?: dejar de comprar petroleo ruso, la nueva estrategia internacional.

Desde el comienzo de la guerra los mercados internacionales han tenido un fuerte impacto en sus operaciones y cadena de suministro. Las empresas se enfrentan a dificultades para encontrar canales financieros para comerciar con Rusia. Además, la destrucción de infraestructura de transporte acentúa este problema.

Las rutas marítimas también se verán afectadas, en los envíos de cereales que transitan por los puertos de Ucrania, Rusia.

En materia de energía, Ucrania y Rusia son proveedores esenciales de materias primas y energía para muchas zonas cruciales. Las reservas mundiales de este combustible son escasas debido a la pandemia y los precios de la energía ya están aumentando considerablemente, lo que repercute en los consumidores y la industria.

Pero ante todo este panorama, ¿podría funcionar la estrategia de dejar de comprar petroleo ruso?, cómo podría afectar a los mercados petroleros internacionales, que ya se han visto dañados por el conflicto.

Rusia como proveedor mundial de petróleo

Citando al artículo del portal The Conversation, Rusia produce cerca de 11 millones de barriles diarios de crudo. Utiliza aproximadamente la mitad de esta producción para su propia demanda interna, que presumiblemente ha aumentado debido a los mayores requisitos de combustible militar, y exporta entre 5 y 6 millones de barriles por día. Hoy, Rusia es el segundo mayor productor de petróleo crudo del mundo, detrás de EE. UU. y por delante de Arabia Saudita, pero a veces ese orden cambia.

Aproximadamente la mitad del petróleo exportado por Rusia, aproximadamente 2,5 millones de barriles por día, se envía a países europeos, incluidos Alemania, Italia, los Países Bajos, Polonia, Finlandia, Lituania, Grecia, Rumania y Bulgaria. Casi un tercio llega a Europa a través del oleoducto Druzhba —oleoducto más largo del mundo— a través de Bielorrusia. Estos 700.000 barriles por día en envíos por oleoducto serían un objetivo obvio para algún tipo de sanciones, ya sea prohibiendo los pagos financieros o rechazando las entregas a través de líneas de derivación en la frontera con Bielorrusia.

En 2019, la Unión Europea dejó de aceptar entregas durante varios meses de la línea Druzhba; cuando el petróleo crudo que fluía a través de ella se contaminó con cloruros orgánicos que podrían haber dañado las refinerías de petróleo durante el procesamiento. Los envíos de petróleo de Rusia cayeron notablemente al redirigir los flujos para evitar la línea Druzhba.

dejar de comprar petróleo ruso

Los envíos de exportación restantes de crudo ruso a Europa provienen principalmente por barco desde varios puertos.

Naciones reducen las importaciones de petróleo ruso

Las sanciones contra la industria petrolera de Rusia tendrían un impacto mayor que limitar los flujos de gas natural porque los ingresos de petróleo de Rusia son más altos y más críticos para su presupuesto estatal. Rusia ganó más de 110.000 millones de dólares en 2021 por las exportaciones de petróleo, el doble de sus ingresos por las ventas de gas natural en el extranjero.

Dado que el petróleo es un producto global relativamente fungible, gran parte de las exportaciones de crudo de Rusia a Europa y otros países participantes del G-7 podrían terminar siendo enviadas a otro lugar. Eso liberaría otros suministros de fuentes como Noruega y Arabia Saudita para ser redirigidos de regreso a Europa.

dejar de comprar petróleo ruso

El petróleo de Rusia tiene un alto contenido de azufre y otras impurezas, por lo que su refinación requiere equipo especializado; no se puede vender en cualquier lugar. Pero otros compradores asiáticos pueden aceptarlo, incluidos India y Tailandia. Y Rusia tiene acuerdos especiales de suministro con países como Cuba y Venezuela.

Sin embargo, ya está claro que Rusia está teniendo problemas para redirigir sus ventas de crudo. Al comienzo de la invasión de Ucrania, las refinerías europeas comenzaron a evitar los cargamentos puntuales por temor a que se impusieran sanciones.

India compró cargamentos de crudo ruso que ya estaban en el mar, con un fuerte descuento. Es probable que los mercados respondan a un techo petrolero del G-7 descontando aún más el crudo ruso. Vimos el mismo patrón en el pasado cuando los países sancionaron el petróleo venezolano e iraní : esas naciones todavía encontraron compradores, pero a precios reducidos.

Dejar de comprar petróleo ruso

Podría decirse que los envíos de petróleo son más fáciles de desviar que el gas natural, que tiene que ser superenfriado para licuarlo para el transporte por barco, y luego convertirse de nuevo en gas en su puerto de destino. Eso significa que el petróleo crudo de Rusia puede ser potencialmente más fácil de reemplazar y desviar para los países europeos que su gas natural, que depende más de la entrega por tuberías, dependiendo de las condiciones del mercado.

Para garantizar la disponibilidad de barriles de reemplazo, Europa y EE. UU. podrían aumentar simultáneamente las ventas de petróleo crudo de sus existencias estratégicas nacionales para disminuir el impacto de cualquier restricción sobre las importaciones de petróleo crudo ruso al G-7. EE.UU. ya está vendiendo 1,3 millones de barriles diarios de su Reserva Estratégica de Petróleo, y podría incrementar estos flujos. China también ha liberado petróleo de sus reservas estratégicas nacionales para ayudar a bajar los precios del petróleo.

dejar de comprar petróleo ruso

Es probable que EE. UU. y otros miembros del G-7 también pidan a los países de Medio Oriente que relajen las restricciones de destino de sus envíos de petróleo crudo y presionen a países como China e India para redirigir otros petróleos de calidad similar al petróleo ruso de vuelta a Europa si aumentan su Compras de Moscú. Tales medidas reducirían las posibilidades de que las restricciones del G-7 sobre las importaciones de petróleo ruso aumenten los precios mundiales.

No es seguro que China e India cooperen, pero les conviene hacerlo. Son importantes importadores de petróleo y no querrían ver precios más altos del crudo.

Afectaciones a los precios mundiales del petróleo si las naciones del G-7 bajan su demanda de petróleo ruso

Las naciones ya están actuando para preparar los mercados globales para los cambios en los flujos de gas natural licuado en caso de que se reduzcan las compras a Rusia.

Es probable que la diplomacia energética del G-7 involucre a otras capitales petroleras que podrían estar dispuestas a exportar más petróleo para aliviar la interrupción de las ventas de crudo de Rusia. La mayoría de los exportadores están al máximo en términos de producción de petróleo crudo, pero algunos de los mayores productores de Medio Oriente podrían aumentar su producción a corto plazo para poner en el mercado 1 millón de barriles por día o más.

dejar de comprar petróleo ruso

Las relaciones entre Estados Unidos y Arabia Saudita podrían enfrentar una prueba. Riyadh tiene acceso a grandes reservas de petróleo crudo en su vasto sistema global de tanques y sus petroleros que flotan en el mar. En 2014, cuando Rusia invadió Crimea, los aliados de EE. UU. en el Golfo Pérsico tenían más de 70 millones de barriles almacenados cerca de Fujairah en los Emiratos Árabes Unidos. Hicieron esto como una amenaza para Rusia de que se produciría una guerra de precios si las tropas rusas se movían más allá de esa península. Rusia se quedó en Crimea, por lo que no se liberó el petróleo.

Arabia Saudita ha instituido guerras de precios que dañaron la economía de Rusia en 1986, 1998, 2009 y nuevamente brevemente en 2020. Pero las condiciones actuales del mercado del petróleo hacen que una guerra de precios sea un resultado poco probable, dado el estrecho equilibrio existente entre la oferta y la demanda. El único escenario que podría desencadenar una guerra de precios ahora sería si la demanda global se contraerá repentinamente debido a una recesión.

love.fútbol y Amazon México unen esfuerzos a favor de la comunidad

  • Esta cancha representa el noveno proyecto de love.fútbol en México.
  • Gracias al apoyo de Amazon México, alrededor de mil familias se verán beneficiadas.

A través de su historia en México, love.fútbol ha construido y remodelado espacios, para brindar acceso al deporte a los niños y jóvenes, fomentar la participación de la comunidad para construir y apropiarse de los proyectos, además de construir una plataforma para el desarrollo y el cambio social a través del deporte.

Hoy en conjunto con empleados voluntarios de Amazon México, y el apoyo del Ayuntamiento de Coyotepec, love.fútbol une esfuerzos y suma su noveno proyecto en nuestro país, remodelando una cancha en Coyotepec, Estado de México. Con este nuevo espacio, se beneficiarán alrededor de mil familias que ya utilizaban esta cancha regularmente y que ahora podrán disfrutar de ella en condiciones óptimas.

El proyecto comenzó a gestarse en octubre de 2021 y durante los trabajos de remodelación, apoyados en un plan de sustentabilidad, se limpió el terreno de basura y piedras, se hizo poda, se retiró hierba, se demolieron piezas de concreto en mal estado y se pintó el nuevo mobiliario.

A lo largo de la remodelación, 183 personas acumularon más de 750 horas de trabajo de voluntariado durante dos Build Days, iniciativa que convocó a personas de la comunidad y a colaboradores de love.fútbol y empleados de Amazon México que se sumaron a los trabajos en distintas áreas.     

“Estamos muy contentos de contar con el apoyo de una tan importante como Amazon, que comparte nuestra visión y valores, que busca ayudar a las comunidades y hacer del mundo un lugar mejor. Nos emociona el inicio de actividades en esta cancha, hemos trabajado codo a codo con la gente de Coyotepec y estamos seguros que tendrá un gran impacto positivo en la comunidad, principalmente entre los niños y la gente joven del lugar. Gracias a nuestra metodología en la que nos preocupamos por involucrar a las comunidades de principio a fin, ha sido posible cambiar la vida de muchos niños y jóvenes, y convertirlas en historias de éxito, estamos seguros de que esta no será la excepción”, señaló Emilio Martínez, Gerente Regional de Operaciones de love.fútbol.      

Para la puesta en marcha de la cancha en Coyotepec, los empleados de Amazon México sometieron el proyecto a la compañía para que fungiera como patrocinadora de los materiales, alineando este esfuerzo con su filosofía de responsabilidad social, y además participaron como voluntarios en la rehabilitación del espacio deportivo.

“Empoderamos a nuestros empleados, que son el corazón de Amazon, para que identifiquen y propongan a las organizaciones a las que se harán donaciones y participen en actividades de voluntariado en su comunidad”, señaló Rodrigo Muñoz, Director Regional de Operaciones de Amazon México. Y concluyó: “Hay todavía mucho por hacer, vamos a seguir contribuyendo al bienestar de las localidades donde tenemos operaciones”.

Por su parte, Lilia Cristóbal Arévalo, habitante de Coyotepec, expresó: “Tengo 2 niños y quiero que aprovechen este espacio, el cual será de beneficio para todos. Estoy muy feliz de participar en la construcción y de aportar a mi comunidad”.

Desde hoy, este municipio del Estado de México, tendrá un nuevo lugar donde niños y jóvenes podrán disfrutar del juego y la recreación, en un ambiente seguro y, a través del juego, acceder a nuevas oportunidades de vida.

Constellation Brands anuncia segunda edición de Becas

Constellation Brands (CBI) anunció el inicio de la segunda edición de su iniciativa el Valor de Educar en Sonora y Coahuila, el cual tiene como objetivo impulsar la formación integral, el desarrollo humano y de habilidades y capacidades de estudiantes de estos estados.

El programa El Valor de Educar consiste por segundo año consecutivo, en la entrega de 500 becas por estado que estarán destinadas al pago de colegiaturas, gastos escolares y manutención para estudiantes de nivel medio superior y superior durante 12 meses. Las condiciones para el otorgamiento y mantenimiento de las becas, entre otras, están la necesidad económica, condiciones de vulnerabilidad y calificaciones superiores a 7.5.

Al igual que la edición anterior, el proceso de preselección se realizará a través de una plataforma tecnológica en la que los interesados presentarán su solicitud. Posteriormente, la asignación final de las becas será realizada por el Comité de Becas integrado por directivos de Constellation Brands y los representantes de las instituciones educativas aliadas. La convocatoria para el registro de aspirantes a las becas estará abierta del 14 de marzo al 6 de abril de 2022, a lo que seguirá el proceso de selección de becados y su correspondiente notificación para atender el siguiente ciclo escolar que arranca en agosto 2022.

Como parte de los extremos del ciclo de El Valor de Educar, se integra como programa inicial Trazando tu propósito, que apunta a brindar a los jóvenes en etapa de decidir el curso de su formación profesional, más información y acompañamiento, que les permita definir los pasos a seguir para lograr el futuro que anhelan y trazar su proyecto de vida, y como final, Semillero de Talento, que inició en noviembre pasado, el cual busca impulsar las posibilidades de empleo de los becarios a partir del fortalecimiento de sus competencias socioemocionales, relacionales y técnicas.

Además de los programas dirigidos a los estudiantes, la iniciativa también cuenta con talleres y pláticas para maestros y padres de familia a través de Constellation Brands contigo con el que se busca que estos contribuyan aún más en el fortalecimiento de la autoestima del estudiante, en el descubrimiento de sus talentos y el diseño de un proyecto de vida para que logre ser un mejor profesional.                               

Las instituciones educativas de Sonora involucradas en esta iniciativa son el Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos y Educación Media Superior a Distancia del Estado de Sonora (CECyTES-EMSAD), la Universidad de Sonora Campus Cajeme Navojoa y a distancia (UNISON), la Universidad Tecnológica del Sur de Sonora (UTS), Instituto Tecnológico del Valle del Yaqui (ITVY), Instituto Tecnológico Superior de Cajeme (ITESCA), el Instituto Tecnológico de Sonora (ITSON), Universidad La Salle Noroeste (ULSA), Colegio Estatal de Educación Profesional Técnica del Estado de Sonora (Conalep Sonora) y la Universidad Tecnológica de Etchojoa (UTE).

Por parte de Coahuila, las instituciones educativas participantes son el Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos y Educación Media Superior a Distancia del estado de Coahuila (CECYTEC-EMSAD), la Universidad Nacional Autónoma de Coahuila campus Monclova-Piedras Negras (UAdeC), Universidad Tecnológica de Norte de Chihuahua (UTNC), Universidad Tecnológica de la Región Carbonífera (UTRC), Universidad Tecnológcia de Torreón (UTT), Instituto Tecnológico de Piedras Negras (ITPN), Universidad Politécnica de Piedras Negras (UPPN), Universidad Laboral de México, A.C. (UNILAM), Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de la Región Carbonífera y el Colegio Estatal de Educación Profesional Técnica del Estado de Coahuila (Conalep Coahuila).

Carlos Parodi, Vicepresidente Senior de Operaciones de cerveza de Constellation Brands México, compartió que “la educación es clave para el crecimiento tanto en lo individual como en la comunidad en la que nos desenvolvemos. Es por esto que el contar con las herramientas necesarias para desarrollar el potencial personal y profesional, así como aumentar el nivel de autoestima y autoconfianza de los estudiantes es clave para que sean exitosos profesionistas, pero todavía mejores personas”.

La Entrevista: SIMBA Chain y Grupo Restaurantero Gigante

El café es la segunda bebida más consumida a nivel global. Anualmente, se consumen casi 10 mil millones de kilogramos de café, lo que representa una ingesta de 1.3kg por persona en solo 365 días.

En las últimas décadas, las y los consumidores responsables han aumentado, lo que se traduce en una preocupación por el origen de los productos que consumen. En ese sentido, su exigencia se ha vuelto constante y la tecnología puede ser una herramienta valiosa para resolver esas dudas.

En Expok, Enrique Bledl, director de Responsabilidad Social y Sustentabilidad en Expok, tuvo la oportunidad de entrevistar a:

  • Bryan Ritchie, director general de SIMBA Chain.
  • Ian Taylor, director de tecnología y co-fundador de SIMBA Chain.
  • Rob Van Es, director comercial de SIMBA Chain.
  • Gustavo Pérez, director de Responsabilidad Social en Grupo Restaurantero Gigante (GRG).

En esta plática se buscó dar a conocer los alcances de SIMBA Chain dentro de las cadenas productivas en especial con un ejemplo a seguir en México.

Te compartimos la entrevista completa

Si deseas ver la entrevista completa puedes hacerlo a continuación.

¿Qué busca SIMBA Chain?

En 2019, la Universidad de Notre Dame se interesó por el tema del café en México, y fue así como se desarrolló SIMBA Chain —Aplicaciones de Blockchain Simplificadas— que es una herramienta tecnológica que permite:

  • Validar y garantizar la calidad a lo largo de cada paso de la cadena de suministro del café u otros productos.
  • Tener una producción más ética y sostenible para las comunidades agricultoras.
  • Hacer transparente toda la cadena de suministro.

En México, Grupo Restaurantero Gigante —grupo que lleva las operaciones de Restaurantes Toks, Shake Shack, Beer Factory, El Farolito y Panda Express; y forma parte de Grupo Gigante— de la mano de SIMBA Chain, apuesta por la sostenibilidad y la transparencia en sus cadenas de suministro.

La preocupación por la que nació SIMBA Chain fue la sostenibilidad. Al respecto Bryan Ritchie, director general de SIMBA Chain, retoma el “dilema del prisionero”, el cual consiste en que a pesar de que todos hagan lo correcto, si una persona no lo hace se sigue beneficiando del juego. SIMBA Chain cambia esta idea bajo la validación y verificación del proceso de la cadena productiva. 

SIMBA Chain blockchain

Transparencia y Sostenibilidad

Ian Taylor, director de tecnología y co-fundador de SIMBA Chain, es una de las personas que se encuentra detrás de esta tecnología. Taylor compartió que el inicio de esta herramienta se dio de manera descentralizada, desde el comienzo, al adentrarse en entender el funcionamiento de blockchain a la par que daba conferencias en seis países distintos.

Al respecto, Rob Van Es, director comercial de SIMBA Chain, señala que blockchain  ha existido durante mucho tiempo, pero los aportes de Taylor han permitido que esta tecnología sea más sencilla de operar.

Esta es la razón por la que estamos aquí, en México. Hemos estado en el campo con personas que realmente cultivan café, y vemos que incluso ellos pueden comenzar a rastrear todo el gran trabajo que hacen a través de blockchain.

Rob Van Es, director comercial de SIMBA Chain.

En un contexto en donde los reportes de sustentabilidad —informes sobre prácticas sustentables y metas— se vuelven necesarios y los rankings ESG  —listados que indican la posición en temas ambientales, sociales y de gobernanza de las empresas— adquieren mayor relevancia para garantizar la veracidad de la información.

SIMBA Chain transparencia

Para Ritchie, la sostenibilidad va de la mano de la transparencia. La tecnología de SIMBA Chain permite garantizar la sostenibilidad del producto y la transparencia de esa sostenibilidad.

La información que está almacenada en ese registro no puede ser modificada por nadie. No es propiedad de ninguna persona, no está controlada por ninguna persona. Una vez que está escrito en la cadena, no puede ser pirateado. No se puede modificar. Entonces… lo que eso significa es que realmente sucedió.

Ian Taylor, director de tecnología y co-fundador de SIMBA Chain.

De manera práctica, la forma en la que se da seguimiento al café es:

  • El café proviene de las fincas.
  • Las cooperativas pesan el café y miden la humedad.
  • El proceso de descarga se reporta y se miden los cambios de humedad del café.
  • Se genera un código QR inalterable en la bolsa de café que da cuenta de todo este proceso.
verde SIMBA Chain

Esta tecnología si bien implica un proceso complicado para su procesamiento, SIMBA Chain ha creado un mecanismo de seguimiento: “Básicamente creamos una aplicación que está en una tablet y la hicimos realmente fácil de usar”, señaló Taylor.

Por su parte, Gustavo Pérez, director de Responsabilidad Social en Grupo Restaurantero Gigante, confirmó que esta tecnología es muy simple de usar. De hecho, José —líder cafetalero en Tacaná, Chiapas— aprendió y capacitó a sus compañeros cafetaleros.

Esta herramienta da garantía, certeza y transparencia de la sostenibilidad del producto, en este caso el café, a tal grado que se puede conocer a las y los productores.

Desarrollo sostenible: Entre productores y consumidores responsables

El desarrollo sostenible es una de las grandes metas globales que impulsa la ONU, de hecho, la premisa es “un desarrollo que satisface las necesidades del presente sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus propias necesidades”.

En México, Grupo Restaurantero Gigante se apoya en la tecnología de SIMBA Chain. De acuerdo con Ritchie, esta herramienta colabora con cambiar la forma de vida de las y los productores: los ingresos que perciben, la educación de sus hijos. No solo es la sostenibilidad ambiental por sí sola valiosa, sino una sostenibilidad social y una nueva visión de hacer negocios realmente sustentables.

Esto hará la sostenibilidad para ellos, sus familias y sus comunidades… una verdadera posibilidad.

Bryan Ritchie, director general de SIMBA Chain.
cafe SIMBA Chain

Por su parte, Pérez destacó la importancia de esta transparencia para las y los consumidores:

El consumidor sabrá el nombre del agricultor y su familia, así de específico. Puedes tomar un capuccino, latte o un café regular, y sabrás exactamente quién lo produce, cuándo, el tipo de planta, la calidad, el transporte, todo el proceso hasta su taza.

Gustavo Pérez, director de Responsabilidad Social en Grupo Restaurantero Gigante.

Ritchie reafirmó que los consumidores pedirán transparencia en la sostenibilidad. Además, los directivos de SIMBA Chain prevén que en el futuro los consumidores puedan hacer un donativo directo a las y los productores.

Sin duda esta alianza brinda grandes beneficios y esperanzas tanto para los productores como para los consumidores en México, quienes podrán contribuir a un comercio justo al mismo tiempo que disfrutan un café. Con estas acciones, Grupo Restaurantero Gigante muestra una real y comprometida responsabilidad social, así como el camino a seguir para hacer negocios justos y sostenibles.

Adidas para ventas en Rusia y nombra nueva gerente de China

De acuerdo con Bloomerg, Adidas para ventas en Rusia, siguiendo a otros fabricantes de ropa deportiva como Puma SE y Nike Inc., en respuesta a la invasión de Ucrania. Recientemente, la empresa alemana comunicó que suspendía las operaciones de sus tiendas y su sitio de comercio electrónico y se solidariza “con los que piden la paz”.

Además, en otra decisión, Adidas ha remplazado al jefe de sus operaciones en China después de que el negocio tuvo dificultades en el último año en medio de boicots de los consumidores y el aumento de la competencia de los rivales locales.

Adidas para ventas en Rusia y mueve cosas en China

Dichos anuncios destacan cómo la agitación geopolítica afecta a las marcas de consumo que ya estaban lidiando con el impacto de la pandemia, pues la guerra ha provocado la condena mundial, restricciones comerciales y sanciones financieras, incluida la prohibición de que algunos bancos utilicen el sistema de mensajería financiera SWIFT.

La compañía afirmó que seguirá pagando a sus empleados rusos y “tomará las decisiones y medidas empresariales que sean necesarias en el futuro”. Asimismo, está donando dinero y ropa para ayudar a las personas afectadas por el conflicto y ofreciendo apoyo a los empleados de la región con transporte, vivienda, ropa, comida y asistencia psicológica. Aunado a esto y a que Adidas para ventas en Rusia, ya suspendió su asociación con la Unión de Futbol de Rusia.

adidas para ventas en rusia marca

Por otro lado, en China, la empresa nombró al veterano ejecutivo Adrian Siu como jefe de operaciones. Siu, de 51 años, lleva dos décadas trabajando para la marca, la última vez como director general en Cosmo Lady. Reemplazará a Jason Thomas, quien ha supervisado las operaciones desde 2019 y se convertirá en vicepresidente senior de la franquicia global.

El contexto se presenta difícil para las corporaciones occidentales que están luchando por aferrarse a China como un importante motor de crecimiento después de casi un año de boicots y un trato preferencial para las empresas nacionales, incluyendo Anta Sports Products Ltd. y Li Ning Co.

Otras marcas que se detuvieron

Amazon aseguró que detendría el envío de productos al por menor a los clientes en Rusia y Bielorrusia, suspendería el acceso a Prime Video y ya no aceptaría nuevos usuarios de dichas naciones para los servicios web de Amazon o como vendedores de terceros.

En tanto, el consejero delegado de WarnerMedia, Jason Kilar, expresó que la empresa está deteniendo todos los nuevos negocios en Rusia, y no emitirá sus canales allí, ni licenciará contenidos de entidades rusas, ni estrenará películas o juegos, informó Variety.

Universal Music Group está parando sus operaciones en Rusia y cerrará su oficina, según la fuente antes señalada que asegura otros dos grandes sellos musicales de Estados Unidos —Sony y Warner— anunciarán decisiones sobre la situación de sus filiales en Rusia, próximamente

PepsiCo retiró las ventas de Pepsi-Cola, Mirinda, 7Up y otras marcas en Rusia, y cortó todas las inversiones de capital, publicidad y promociones. De igual forma, Starbucks canceló toda actividad comercial, cerrando temporalmente locales y deteniendo el envío de productos, informó en una carta.

Adidas para ventas en Rusia y nombra nueva gerente de China

El gigante de la comida rápida McDonald’s bajará “temporalmente” las puertas de sus 847 locales en Rusia, pero seguirá pagando a sus 62,000 empleados allí, y a sus colaboradores ucranianos.

Cabe señalar que el presidente ruso, Vladimir Putin, ha sido objeto de sanciones directas, ya que Estados Unidos congeló sus bienes personales y los del ministro de Asuntos Exteriores, Sergei Lavrov, y de otros ricos oligarcas, por lo que desde el sector económico Ucrania está recibiendo un poco de ayuda.

La peligrosa contaminación plástica, una enemiga ambiental

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Desde el empaque en el que vienen las medicinas hasta la comida que se compra para llevar, existe algo en común: contribuyen a la peligrosa contaminación plástica que está asfixiando ecosistemas.

Aunque en los últimos años más organizaciones y activistas han buscado hacer consciencia, lo cierto es que este material continúa siendo un factor en la crisis ambiental, por ello, a principios de marzo del 2022, durante la reunión de la Asamblea de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (UNEA, por sus siglas en inglés) se debatió la crisis que los residuos plásticos han provocado en el ambiente.

Tras las negociaciones, los más de 150 países que forman parte de la UNEA resolvieron crear un tratado global para frenar la peligrosa contaminación plástica. La iniciativa, llamada End Plastic Pollution. Towards an International Legally Binding Treaty, según lo expresa Greenpeace, “es histórica porque refleja el acuerdo de la comunidad internacional en torno a la urgente necesidad de combatir la contaminación por plásticos a través de un instrumento jurídico”.

Para dimensionar lo importante que es reaccionar ante esta problemática, compartimos estos datos sobre el impacto plástico, el cual que está enfermando al entorno y a varias especies, incluyendo la nuestra.

Grupo Bimbo suspende ventas e inversiones en Rusia

Debido a la actual situación internacional, y en línea con nuestros valores, Grupo Bimbo informa que ha suspendido las ventas de la marca Bimbo en Rusia, así como sus nuevas inversiones de capital y mercadotecnia en aquel país.

Seguiremos monitoreando y evaluando la situación conforme las circunstancias evolucionen.

¿Qué es micromovilidad y cómo favorece a las ciudades?

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A medida que aumenta la población en las ciudades y se migra hacia energías verdes, la micromovilidad se convierte en la solución a los crecientes desafíos de congestión vial y ambiental. Después de todo, han demostrado ser ecológicos, eficientes y de bajo costo para operar. Pero ¿qué es micromovilidad exactamente y cómo puede beneficiar a ciudades?

La micromovilidad son los servicios de transporte ligero que buscan reducir la dependencia de automóviles privados. Además de las emisiones contaminantes.

La micromovilidad es un beneficio neto para las ciudades, por lo que la política debe centrarse en aumentar el uso de la micromovilidad y no imponer nuevas barreras.

Marco Conner DiAquoi, subdirector de Transportation Alternatives, una organización sin fines de lucro de Nueva York.
Qué es micromovilidad

De esta forma la micromovilidad incluye espacios que se pueden compartir junto a los carriles de bicicletas. Pero también cabe señalar que este transporte no es adecuado para las aceras: dominio de los peatones y otros vehículos de baja velocidad. Tampoco es adecuado para las carreteras dominadas por camiones y automoviles a altas velocidades.

La micromovilidad está impulsada por scooters —vehículo de dos ruedas con un chasis continuo y una plataforma de reposapiés—y bicicletas compartidas. Tanto impulsadas por humanos como por motores eléctricos acoplados y sin acoplar.

Micromovilidad en crecimiento

Han sido los servicios de scooter eléctrico los que han particularmente impactado en las ciudades. Solo en 2018, estos dispositivos experimentaron un crecimiento mundial del 76%, de acuerdo con un estudio de la Federación de Profesionales de la Micromovilidad (FP2M) y de la agencia de prospectiva Smart Mobility Lab.

Para 2025, el valor total del mercado podría alcanzar los 40,000 y 50,000 millones de dólares

The Boston Consulting Group (BCG).

Sin embargo, aún existen temas a resolver dentro de la industria. El vandalismo y el robo son problemas recurrentes. Además de equilibrar la recuperación y carga de cada flota por la noche es un coste alto y laborioso. A ello se suma el cumplimiento y reglamentación de cada país en cuento a las medidas de seguridad y aparcamiento.

Incluso el clima podría ser también una limitante; la nieve, lluvia y el frío reducirían la demanda de micromovilidad.

A pesar de estos retos, las ciudades enfrentan un rápido crecimiento poblacional y con ello la necesidad de trasladarse a través de las diferentes redes de transporte. Se ha calculado que para 20250, la población que reside en áreas urbanas se triplicará. Pero si las personas carecen de una forma conveniente y asequible de transporte, optarán por vehículos particulares. Lo que conlleva a embotellamientos y mala calidad del aire.

La micromobiliad podría ser una herramienta poderosa en la lucha por aumentar el acceso para al transporte para las comunidades tradicionalmente desatendidas. Un objetivo importante para muchas ciudades.

Si bien, continúan en la mesa temas como una educación vial en este sistema de transporte, política de privacidad de datos del usuario. Además de la legislación en cuanto el uso de aceras y estacionamientos; te presentamos algunos beneficios de la micromovilidad para las ciudades, de acuerdo con el portal Eltis —Observatorio de la Movilidad Urbana—.

limitantes de la micromovilidad

Beneficios de la micromovilidad para las ciudades

  1. Resolver la congestión vial

La congestión vial da como resultado horas y productividad desperdiciadas debido a estar atorado en la carretera. No es solo un asesino de la productividad para las personas sino también para las empresas. El transporte de micromovilidad, como los scooters eléctricos y las bicicletas eléctricas, resuelve esto al proporcionar un dispositivo de transporte más compacto que ayuda a reducir los vehículos. A la mayoría de los usuarios de micromovilidad no se les permite circular por las carreteras principales, por lo que utilizan rutas alternativas, lo que ayuda a despejar el tráfico. Para los ciclistas, montar e-scooters o e-bikes significa sortear el tráfico y llegar a su destino más rápido.

micromovididad en las ciudades
  1. Viaja en un sistema de transporte ecológico

Uno de los principales beneficios de la micromovilidad en las ciudades es su impacto ambiental. Cuando las carreteras estén despejadas, habrá menos vehículos que emitan humo, carbono y otros gases nocivos. El mayor problema del transporte por carretera en la actualidad es la gran cantidad de emisiones de carbono que producen los vehículos de carretera. De hecho, el transporte por carretera contribuye al 23% de las emisiones de dióxido de carbono a nivel mundial.

Dado que los dispositivos de micromovilidad no usan motores y no consumen combustible, estos dispositivos no liberan emisiones nocivas. Ujet y SustainAbility informan que reemplazar el 8% de los vehículos de carretera con vehículos eléctricos puede reducir las emisiones en un 80% para 2050. Ese es un impacto positivo significativo en el medio ambiente, especialmente a largo plazo. Si más ciudades fomentan el uso de dispositivos de micromovilidad personales o compartidos, es posible que sea posible reducir o eliminar por completo la contaminación del aire más temprano que tarde.

  1. Construir una infraestructura más verde

Esto incluye construir la infraestructura vial adecuada para bicicletas, bicicletas eléctricas, scooters eléctricos y otros vehículos de micromovilidad. Aunque la construcción de carriles o caminos específicamente para estos dispositivos de transporte no ocupará mucho espacio, se necesitará tiempo y una planificación cuidadosa para integrarlos en los paisajes urbanos existentes.

Además, los carriles y caminos para e-scooters y e-bikes se podrían integrarse en las ciudades sin destruir la naturaleza existente, siempre que se planifique y ejecute cuidadosamente. De hecho, muchas ciudades de todo el mundo construyen carriles de micromovilidad a través de bosques o parques sin dañar el medio ambiente ¿es la infraestructuras de micromovilidad más ecológicas que las infraestructuras viales normales?

micromovilidad sustentable
  1. Proporcionar un mejor acceso a las oportunidades.

Fomentar el uso de la movilidad personal y compartida en las ciudades brinda a los estudiantes, trabajadores, locales y turistas un mejor acceso a las oportunidades. Las empresas de micromovilidad como Lime, Neuron y Beam, en particular, buscan que los scooters eléctricos y las bicicletas eléctricas sean más accesibles para los viajeros en cualquier momento y lugar.

Una encuesta realizada por Lime en Washington, DC reveló que el 44% de sus pasajeros usaban el e-scooter compartido para ir a su trabajo actual. La encuesta también señaló que el 57% usa e-scooters compartidos para ir al trabajo y a la escuela. Mientras tanto, el 29,3% de los turistas utilizan scooters eléctricos compartidos para acceder a las tiendas dentro de una ciudad, según la Encuesta Global Rider 2019 de Lime.

Qué es micromovilidad

En general, estas encuestas muestran cómo la micromovilidad ofrece a las personas acceso a oportunidades y cómo las ciudades pueden aprovechar mejor su fuerza laboral y aumentar la actividad económica Si más personas pueden moverse por la ciudad de manera eficiente, también afectaría la actividad económica general de la ciudad. Dado que una buena cantidad de viajeros prefieren usar dispositivos de micromovilidad para viajar, puede ayudar a impulsar las ventas de las tiendas locales.

A medida que la población es más conscientes de su huella de carbono y podría ser una alternativa de viaje sostenible.

Ikea se va de Rusia: el dilema de la decisión

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Las consecuencias de la pandemia de COVID-19 aún se viven, y parecía que el 2022 sería un año de crecimiento económico y estabilidad. Sin embargo, el 24 de febrero Rusia comenzó un ataque contra Ucrania. Tras este acontecimiento, se han tomado diversas medidas económicas por parte de gobiernos y empresas, entre ellas, la decisión de que IKEA se va de Rusia.

IKEA —cadena sueca que vende muebles listos para armar, artículos para el hogar y un espacio tipo almacén— deja Rusia, sin embargo, su decisión ha abierto un debate sobre las sanciones económicas al país europeo.

¿IKEA se va de Rusia cuáles son las consecuencias?

Desde el 3 de marzo IKEA decidió suspender sus actividades en Rusia y Bielorrusia por la guerra con Ucrania, empero, la decisión de esta empresa tendrá un impacto directo sobre un aproximado de 15 mil trabajadores.

IKEA declaró en un comunicado que su decisión de suspender temporalmente sus operaciones en Rusia y en Bielorrusia se debe a que:

  • La guerra está teniendo un fuerte impacto humano.
  • Está resultando en alteraciones serias en la cadena de suministro.
  • Modifica las condiciones para comerciar.

La devastadora guerra en Ucrania es una tragedia humana y nuestra más profunda empatía y preocupación están con los millones de personas afectadas.

Las acciones inmediatas de Inter IKEA Group e Ingka Group han sido apoyar la seguridad personal de los compañeros de trabajo de Ikea y sus familias, y continuaremos haciéndolo.

Comunicado de IKEA.
Ikea se va de Rusia

Las decisiones del corporativo escandinavo ha sido meditada de acuerdo a sus informes, y sustentada a largo plazo. IKEA se va de Rusia, y también lo acompañan otras decisiones importantes como:

  • Donación de 20 millones de euros: A través de la fundación IKEA, este donativo se encuentra destinado para ayuda humanitaria a los desplazados por el conflicto bélico, respondiendo a una llamada de la Agencia de Naciones Unidas para los Refugiados (ACNUR).
  • Empleos: El corporativo afirma que han “asegurado estabilidad de empleo e ingresos para el futuro inmediato y proporcionado apoyo a estos (trabajadores) y a sus familias en la región”.

¿Es una decisión responsable?

Las sanciones económicas a Rusia tienen como objetivo presionar al país para que desista de sus ataque contra Ucrania, una estrategia que ya ha sido utilizada en el pasado. En particular para terminar con la URSS (Unión de Repúblicas Socialistas Soviéticas).

El objetivo de las sanciones económicas financieras es privar al enemigo de los recursos económicos que necesita para mantener su economía funcionando y, a la vez, poder financiar la confrontación armada.

Armando Jiménez San Vicente, Director Máster Geopolítica,Competitividad y Desarrollo Sostenible, Instituto Universitario y de Investigación Ortega y Gasset

Si bien esta ha sido la orientación de las sanciones económicas por parte de diversos países. Las empresas siguen otra lógica, entre ellas en efecto se encuentra la condena a acciones violentas, pero también salvaguardar la seguridad de sus colaboradores y sus activos.

IKEA se va de rusia

En el caso de IKEA, es cierto que más de 15 mil trabajadores rusos se quedarán sin empleo y esto implica dificultades para su sobrevivencia; sin embargo, los problemas con las cadenas de suministros también imposibilitan a la empresa a continuar con sus operaciones.

Además, dichas medidas apelan a un sentido humanitario de cese al fuego y frente a ello, la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) funge como una excelente guía, ya que al tener en cuenta los valores empresariales y el impacto de las empresas en la sociedad, las decisiones pueden ir más acorde con la misión empresarial.

La RSE orienta sobre el comportamiento corporativo, el cual tiene efectos no solo en las partes interesadas y los accionistas, sino también en toda la economía.

Cuando una corporación actúa de manera ética y socialmente responsable en sus decisiones comerciales y planificación estratégica, tal corporación será más sostenible e incluso dará pautas de acción como el caso de IKEA.

Australianos ven más deportes femeninos, ¿porqué?

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Si pones deportes femeninos en la televisión, la gente los verá. De hecho, la gente quiere mirar. Sí, Leíste bien. Un estudio señala que más personas que nunca los observan en sus pantallas. ¿Cuál es la razón?

Ciertamente las mujeres han enfrentado muchos desafíos a lo largo de historia; y el deporte ha sido uno de ellos. Antes ni si quiera se les permitía ver los juegos olímpicos; y cuando se les permitió ingresar, las mujeres tuvieron que someterse a pruebas de género para asegurarse de que no fueran hombres tratando de engañar al sistema.

A estas situaciones habría que sumarle los estereotipos de género que abundan a cerca de los deportes femeninos: aburridos y poco rentables en comparación con los deportes masculinos. Es usual que estos temas justifiquen la brecha salarial con la falta de audiencias y patrocinios. Situaciones que invisibilizan y condenan el deporte femenino a una opción secundaria.

mujeres en el beisbol

Tenemos una valoración cultural de que los deportes masculinos son más importantes que los deportivos femeninos.

Jane McManus, directora del Centro de Comunicación Deportiva de Marist.

Tan solo en 1990, hubo una cobertura que rutinariamente trivializaba, insultaba y sexualizaba a las mujeres atletas. Para 2014, ese marco se había desvanecido y en su lugar había un intento de un marco más “respetuoso” de los deportes femeninos que se presentó de una “manera aburrida y sin inflexiones” que los investigadores llaman sexismo de género suave.

Deportes femeninos ganan popularidad

Un estudio reciente de la USC/Purdue University publicado en marzo 2021 encontró que los deportes femeninos están casi completamente excluidos de las noticias televisivas y los deportes destacados. Entonces, ¿porqué las personas los buscan?

Tras la pandemia, una encuesta realizada por la cadena de televisión de pago Foxtel ha revelado que casi el 70% de los australianos ven más deportes femeninos ahora que antes de 2020.

El estudio realizado por YouGov encontró que el 66% de los australianos ha visto deportes femeninos en la televisión y el 69% ha visto más desde el comienzo de la pandemia de Covid-19.

Los resultados también arrojan que el deporte femenino va ganando terreno entre el público masculino. 72% de hombres, señaló consumir deportes femeninos. Según Foxtel, los hombres ahora representan dos tercios de la audiencia general en las competiciones de la Liga de Fútbol Australiana Femenina (AFLW), la Liga Nacional de Rugby Femenina (NRLW) y la Liga Big Bash Femenina (WBBL).

Sin embargo, el caso de los australianos no ha sido el único. El diario deportivo North Jersey también señaló un aumento del 500% en la audiencia televisiva.

A principios de 2021, la serie de campeonato de tres juegos de la Women’s College World Series entre Oklahoma y el estado de Florida tuvo un promedio de 1,84 millones de espectadores en ESPN, un 15 % más que en 2019. Más personas vieron el Juego 2 de esa serie que el juego de playoffs de la NHL Islanders-Bruins en NBCSN ese mismo día.

mujeres en el deporte

Igualdad en los medios deportivos

Pero, ¿a qué se deben estos cambios en el consumo de deportes femeninos? 56% de los encuestados australianos enunció: una mayor cobertura mediática de las competiciones femeninas, mientras que el 49% mencionó una cobertura de calidad en la transmisión.

Mientras que North Jersey lo atañe a una demanda de las audiencias por dar más cobertura a las mujeres y a los deportes relacionados con ellas.

Lo que tienes ahora es que puedes ver a las personas a través de las redes sociales diciendo que están interesadas en los deportes femeninos.

Jane McManus.

Lo cierto, es que las declaraciones los encuestados tienen relación con el estudio de USC/Purdue University. En su último estudio, en 2019 denuncia que el 95% de la cobertura televisiva total, así como los puntos destacados de ESPN, muestran que SportsCenter se centró en los deportes masculinos.

deportes femeninos

Los deportes femeninos continúan recibiendo poca atención, lo cual es importante si se considera el panorama general de los esfuerzos de las niñas y las mujeres para lograr la igualdad de oportunidades, recursos, salarios y respeto en los deportes.

Messner, profesora de sociología y estudios de género en el Dornsife College de la USC.

De hecho, la UNESCO ha subrayado la relevancia de la cobertura deportiva. Los medios de comunicación tienen la capacidad de equilibrar la representación y desafiar normas y estereotipos obsoletos. En las transmisiones existe una brecha notable. Infiere que las mujeres deportistas solo reciben el 4% de la cobertura mediática a pesar de conformar el 40% del total de deportistas.

Activismo social

Siguiendo con los resultados del estudio USC/Purdue University, señala que movimientos sociales y el espíritu actual de la época por la igualdad y la diversidad podrían ser el punto de inflexión para los deportes femeninos.

De igual forma, muchas mujeres que han llegado a la cima de su profesión en los deportes: Serena Williams, Naomi Osaka, Elena Delle Donne ahora están invirtiendo el dinero que han ganado a través del deporte en los deportes. Apoyan a equipos femeninos, apoyando empresas como Just Women’s Sports. Ver más inversiones podría ser realmente la clave.

Directivos de Huawei renuncian… ¿por responsabilidad social?

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En el Reino Unido, dos directivos de Huawei renuncian por la postura de la empresa en el conflicto de Ucrania. Según la BBC, Sir Andrew Cahn y Sir Ken Olisa consideraron que el hecho de que la empresa no condenara rápidamente la invasión rusa hace insostenibles sus posiciones.

Huawei UK agradeció a ambos su “inestimable orientación”, asimimo, al ser cuestionada si seguiría haciendo negocios con Rusia, la compañía dijo: “No vamos a hacer más comentarios”.

Directivos de Huawei renuncian por convicción

Tanto Cahn como Olisa, directivos de Huawei renuncian ya que el corporativo debería haber condenado rápidamente la invasión de Ucrania por parte de Rusia. Se cree que ambos consideraron que, aunque se trataba de una situación compleja para la compañía, la postura de la firma estaba en desacuerdo con sus expectativas como consejeros del Reino Unido.

Un funcionario de Huawei seguró que:

Sir Andrew Cahn y Sir Ken Olisa aportaron una experiencia considerable del mundo de los negocios y la tecnología a la junta directiva de Huawei Reino Unido cuando fueron nombrados, en 2015 y 2018 respectivamente.

Directivos de Huawei renuncian... ¿por responsabilidad social?

Además también se comenta que, ambos han mostrado un fuerte apoyo al compromiso de Huawei con el Reino Unido y han ayudado a mantener los más altos estándares de gobierno corporativo.

Acción “devastadora”

La noticia de las dimisiones se produce cuando Estados Unidos ha advertido a las empresas chinas que no incumplan las restricciones a las exportaciones de tecnología a Rusia.

China se abstuvo en una resolución de las Naciones Unidas que condenaba la invasión rusa, pero su gobierno ha expresado recientemente su “pesar” por la acción militar, diciendo que estaba muy preocupado por el daño a los civiles.

La secretaria de Comercio norteamericana, Gina Raimondo, declaró al New York Times que Washington podría tomar medidas “devastadoras” contra las compañías chinas que desafíen las sanciones rusas, prohibiendo el uso de equipos y programas informáticos estadounidenses necesarios para fabricar sus productos.

Rusia “ciertamente va a estar buscando a otros países para hacer un recorrido por nuestras sanciones y controles de exportación”, expresó Raimondo .

Las amenazas hacen eco de las medidas adoptadas contra Huawei en 2020, cuando la administración de Donald Trump añadió a la empresa a su “lista de entidades” y le prohibió adquirir tecnología estadounidense sin aprobación previa.

Directivos de Huawei renuncian por guerra

En aquel momento, el gobierno estadounidense creía que Huawei representaba un problema para la seguridad nacional, algo que la corporación negó rotundamente. Sin embargo, las restricciones golpearon fuertemente las ganancias y la privaron del acceso a tecnologías clave.

Por ello, que dos altos mandos en Reino Unido dimitan frente a la repuesta de Huawei podría significar un situación compleja para esta organización que no ha declarado oficialmente su postura en cuanto a la invasión rusa a Ucrania.

El Amazonas llega a un punto sin retorno

Vista desde el espacio, la selva amazónica no parece un ecosistema al borde del abismo. Las nubes siguen formándose con el aliento de unos 390,000 millones de árboles. Los ríos serpentean a través de lo que parece ser un mar de verde infinito, sin embargo, el Amazonas llega a un punto sin retorno.

De acuerdo con The Washingtong Post, las imágenes de satélite tomadas en las últimas décadas revelan que más del 75% de la selva tropical está perdiendo resistencia, como lo reporta un estudio de la revista Nature Climate Change.

El Amazonas llega a un punto sin retorno

¿Por qué el Amazonas llega a un punto sin retorno?

La vegetación es más seca y tarda más en regenerarse tras una perturbación. Incluso las extensiones de bosque más densas tienen dificultades para recuperarse. Esta debilidad generalizada es una señal de alerta temprana de que el Amazonas llega a un punto sin retorno, afirman los autores del estudio.

En medio del aumento de las temperaturas y otras presiones humanas, el ecosistema podría sufrir un retroceso repentino e irreversible. Más de la mitad de la selva tropical podría convertirse en sabana en cuestión de décadas.

Una transición que pondría en peligro la biodiversidad y cambiaría los patrones climáticos regionales y aceleraría drásticamente la crisis, ya que históricamente, la Amazonia ha sido uno de los “sumideros de carbono” más importantes de la Tierra, extrayendo miles de millones de toneladas de CO2 del aire y almacenándolo en la vegetación.

Aliada del clima

Los investigadores temen que la liberación repentina de este carbono ponga fuera de alcance el objetivo climático más ambicioso de la humanidad: limitar el aumento de la temperatura a 1.5 Cº (2.7 grados Fahrenheit).

Carlos Nobre, un científico del clima en el Instituto de Estudios Avanzados de la Universidad de São Paulo, que no participó en la nueva investigación, aseguró que:

Como científico, se supone que no debo tener ansiedad. Pero después de leer este documento, estoy muy, muy ansioso […]. Este muestra que nos estamos moviendo en una dirección completamente equivocada[…]. Si superamos el punto de inflexión, son muy malas noticias.

Carlos Nobre, un científico del clima en el Instituto de Estudios Avanzados de la Universidad de São Paulo.
crisis preocupante en amazonas

El Amazonas llega a un punto sin retorno en el clima global, confirman los científicos, por lo que en lugar de empeorar constantemente a medida que el planeta se calienta, estos sistemas tienen el potencial de cambiar abruptamente de una fase a otra —posiblemente con muy poco aviso—.

La selva está cambiando

Durante los últimos 50 millones de años, el Amazonas ha estado en una fase de selva húmeda. Los propios árboles garantizaban su existencia: el agua que se evaporaba de las hojas creaba un bucle interminable de precipitaciones, mientras que el denso dosel impedía que la luz solar secara el suelo.

Los contornos de este hábitat pueden haberse modificado un poco en respuesta a las edades de hielo, los incendios forestales y el aumento de los mares, pero siempre fue capaz de volver a su estado exuberante y verde.

Sin embargo, el calentamiento y la deforestación provocados por el ser humano han alterado este sistema que se refuerza a sí mismo. Las condiciones de calor en el océano Atlántico han prolongado la estación seca del Amazonas durante varias semanas.

Al talar aproximadamente el 17% de sus árboles, la gente ha socavado el mecanismo de reciclaje de agua del bosque. Los árboles estresados por la sequía son más vulnerables a los incendios forestales. Y cuantos más mueren, menos lluvia cae, lo que a su vez empeora la mortandad de vegetación.

El Amazonas llega a un punto sin retorno

En un momento dado, el ecosistema perderá más árboles de los que puede recuperar en estas condiciones de calor y sequedad. La oscura, densa y húmeda selva tropical dará paso a una sabana más abierta.

El matemático Niklas Boers lo compara con alguien que se inclina hacia atrás en una silla. Si no se inclinan demasiado, pueden volver fácilmente a tener las cuatro patas en el suelo. Pero una vez que pasan el punto de inflexión, todo el sistema se viene abajo. Y es mucho más difícil volver a levantarse que caer.

Las imágenes de satélite que Boers y sus colegas analizaron sugieren que el Amazonas llega a un punto sin retorno, ante ello es inminente actuar.

Pierde resistencia

Observando extensiones de bosque con al menos un 80% de cobertura de árboles de hoja ancha —áreas que no han sido muy afectadas por la deforestación—, los investigadores descubrieron que la gran mayoría de las parcelas se recuperan más lentamente tras las fluctuaciones estacionales que hace 20 años. Las parcelas situadas en las zonas más secas del sur, así como las que estaban más cerca de las carreteras, fueron las que más sufrieron.

La pérdida de resistencia que hemos observado significa que probablemente nos hemos acercado a ese punto crítico […]. Pero también significa que no hemos pasado el punto de inflexión, así que hay esperanza.

Niklas Boers, matemático.

El artículo de Nature Climate Change no precisa cuándo podría el Amazonas cruzar este peligroso umbral. Incluso una vez que el ecosistema se haya desestabilizado por completo, puede persistir hasta que una fuerza externa —por ejemplo, un megaincendio o una grave sequía— lo lleve al límite.

El momento de no retorno podría no ser obvio hasta que sea demasiado tarde para hacer algo, señala el autor principal Chris Boulton, un científico del clima en la Universidad de Exeter.

crisis en el amazonas rio

Es como Wile E. Coyote [caricatura animada] corriendo por un acantilado […]. Parece que está bien, y de repente mira hacia abajo y se da cuenta de que se ha ido por el precipicio.

Chris Boulton, un científico del clima en la Universidad de Exeter.

Eso es lo que hace que este estudio —la primera evaluación empírica de la inestabilidad en toda la selva tropical— sea tan valioso. Además Boulton, piensa que si demostramos que uno de estos sistemas se está acercando a un punto de inflexión, eso puede hacer que la gente se despierte.

Para el 10% de las especies conocidas que tienen su hogar en el Amazonas, la pérdida de la selva tropical podría ser una señal de muerte. Un retroceso catastrófico pondría en peligro a millones de personas que dependen del ecosistema para alimentarse; el 70% de la lluvia que cae en el norte de Argentina, granero de Sudamérica, procede de los árboles amazónicos.

El Amazonas llega a un punto sin retorno

Si el Amazonas llega a un punto sin retorno también desencadenaría la contaminación de gases de efecto invernadero en la atmósfera durante varios años. Los estudios demuestran que algunas zonas están produciendo unos 300 millones de toneladas más de carbono de las que extraen del aire, una cantidad aproximadamente igual a las emisiones anuales de Japón.

Los científicos advierten que las consecuencias del calentamiento si se pierde repentinamente la mitad de la selva tropical se sentirían a miles de kilómetros de distancia y durante siglos en el futuro.

Supondría un aumento de las tormentas, un empeoramiento de los incendios forestales, una escasez crónica de alimentos y una subida del nivel del mar de casi 30 centímetros que inundaría las comunidades costeras.

Podría desencadenar otros puntos de inflexión, como el derretimiento de las capas de hielo o la alteración del monzón sudamericano. Sin embargo, a diferencia de las capas de hielo y los flujos monzónicos, que responden únicamente a la cantidad de calor que los seres humanos están atrapando en la atmósfera de la Tierra, el Amazonas llega a un punto sin retorno por dos fuerzas: la deforestación y el cambio climático.

Lo anterior da esperanzas a Boers, porque significa que la humanidad tiene dos estrategias para proteger el ecosistema.“Si eliminamos uno de esos factores de la ecuación, mi intuición sería que el sistema sería capaz de hacerle frente”, dijo. “Eso es exactamente lo que hay que decir a los gobiernos de Brasil, Colombia y Perú: Detengan la deforestación hoy mismo”, concluye.

¿Es Google el mejor aliado de Ucrania?

Google se ha colocado como el motor de búsqueda más conocido en Internet, fue fundado en 1998 por Larry Page y Sergey Brin. Durante el contexto bélico iniciado por Rusia, tal parece que Google podría ser el mejor aliado de Ucrania, esto gracias a su Responsabilidad Social Empresarial (RSE).

Actualmente, este gigante tecnológico ha dejado de ser únicamente un motor de búsqueda para ofrecer servicios de Internet, soluciones empresariales, teléfonos inteligentes, tabletas, computadoras portátiles, auriculares de realidad virtual, inteligencia artificial, mapas y servicios de navegación.

Google tiene un poder casi inconmensurable y la información es solo una herramienta en esta maquinaria tecnológica. Y entre el conflicto que se ha desatado recientemente entre Rusia y Ucrania, se ha hecho uso de tecnología que anteriormente no existía para la guerra, pero también para el apoyo humanitario.

Te compartimos algunas de las acciones que ha realizado Google a favor de Ucrania… ¿podría considerarse su mejor aliado?

Google… ¿mejor aliado de Ucrania o mejor vínculo solidario?

Tras el primer ataque de Rusia a Ucrania realizado el pasado 24 de febrero de 2022, además de las medidas encabezas por diversos países. Muchas empresas sumaron y continúan haciéndolo contra Rusia por medio de diferntes acciones. En ese sentido se entienden las decisiones que ha tomado Google, muchas de ellas a favor de Ucrania:

Eliminar etiquetas de Google Maps

Google Maps es un servidor de aplicaciones de mapas en la web que ofrece imágenes de mapas con geoposición. Para ello, esta aplicación utiliza GPS —sistema que permite posicionar cualquier objeto sobre la Tierra con una precisión de hasta centímetros—.

Esta tecnología de origen militar, es utilizada de forma común hoy en día para encontrar una dirección o compartir una ubicación.

mejor aliado de Ucrania gps

Google Maps cuenta con etiquetas —marcas que se utilizan para resaltar negocios, puntos de referencia y otras atracciones importantes en el mapa base—. Estas etiquetas están siendo eliminadas, además se ha retirado contenido nuevo como fotos e información comercial. 

Tal decisión fue tomada por la compañía luego de que usuarios ucranianos reportaron a Google Maps que su tecnología se estaba utilizando para coordinar la actividad militar rusa en Ucrania.

Sistema de alertas por ataques aéreos

De acuerdo con Forbes, con la adaptación de un mecanismo de baja latencia para informar en caso de terremotos, se pueden implementar alertas ante ataques aéreos. Este sistema de alertas fue adoptada por Google y complementará los sistemas de alerta de ataques aéreos existentes en el país, y se basa en las alertas que ya está enviando el gobierno ucraniano.

Trágicamente, millones de personas en Ucrania ahora confían en las alertas de ataques aéreos para tratar de ponerse a salvo. 

A pedido y con la ayuda del gobierno de Ucrania, comenzamos a implementar un sistema rápido de alertas de ataques aéreos para teléfonos Android en Ucrania. 

Kent Walker, presidente de Asuntos Globales de Google.
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Empresas responsables ayudan a refugiados

La verdadera Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es una preocupación y ocupación por los impactos de las empresas en el entorno social y con sus grupos de interés. En ese sentido, Google incentiva a “los propietarios de hoteles en los países vecinos de Ucrania pueden indicar en su perfil comercial si ofrecen alojamiento gratuito o con descuento para refugiados”.

Bajo la premisa de ayudar a las personas refugiadas en la región, Google está desarrollando formas para que las empresas señalen si están brindando servicios a los refugiados. Las empresas locales pueden publicar en su perfil de empresa en Búsqueda y Google Maps para ofrecer varios servicios y ayuda a los refugiados de Ucrania. 

Inversión en Polonia

Otra de las acciones por las que Google se perfila como el mejor aliado de Ucrania es por su inversión en Polonia, en donde además usará espacios y recursos de Google para ayudar a las personas afectadas por la guerra.

En particular, permitirá el uso del campus de Google para empresas emergentes en Varsovia como un espacio donde las ONG locales pueden brindar apoyo legal y psicológico a los refugiados. Esto reafirma su compromiso:

Tenenos un compromiso de 10 millones de dólares con las organizaciones locales que ayudan a los refugiados que llegan a Polonia, y nuestro apoyo a las ONG que realizan este trabajo crucial en Eslovaquia, Rumania y Hungría

Google.

Además de estas acciones de Google como mejor aliado de Ucrania, también se observan acciones y otras medidas.

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Limitar la comunicación en Rusia

Una de las acciones que Google tomó respecto a Rusia es limitar significativamente los medios de comunicación financiados por el estado ruso en sus plataformas. Esto como parte de recomendaciones internacionales.

En específico, de acuerdo con el Reglamento del Consejo de la Unión Europea, se han eliminado RT y Sputnik de sus resultados de búsqueda en la región.

Detener anuncios en Rusia

Si bien los servicios de búsqueda como Gmail y YouTube siguen operando con normalidad en Rusia. Google detuvo desde la semana pasada sus anuncios en Rusia, así como la mayoría de sus actividades comerciales en el país soviético, incluidos:

  • Anuncios en sus propiedades y redes a nivel mundial para todos los anunciantes con sede en Rusia.
  • Nuevos registros en la nube.
  • Pagos de funcionalidad para la mayoría de sus servicios y funciones de monetización para los espectadores de YouTube en Rusia. 
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Todas estas acciones plantean diversos cuestionamientos desde las nuevas ópticas y herramientas de “guerra” en la era tecnológica. Hasta repensar la responsabilidad social que está demostrando Google.

En especial porque si bien esta tomando medidas a favor de Ucrania, también se encuentra impactando negativamente a la economía rusa. Estas acciones parecen hechas de manera quirúrgica para asumir una postura en favor de la humanidad, al tiempo que condena los actos bélicos de Rusia, pero no de su ciudadanía. Quedará pendiente saber si estas decisiones continúan con este balance.

Fiestas temáticas para fomentar las ciencias en niñas

Epic Queen, la startup social que busca desafiar los estereotipos de género y Siemens Energy se unieron para llevar a cabo una STEM PARTY para las niñas de la residencia juvenil de la fundación Yolia A.C. 

En México los estereotipos por estudiar una carrera han ido cambiando conforme nuestra sociedad se transforma. Sin embargo, las carreras de ciencias sociales y humanidades continúan como las más solicitadas. Así sólo 3 de cada 10 son profesionistas STEM (por sus siglas en inglés) Science, Technology, Engineering and Mathematics (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas), son mujeres.

De acuerdo con un estudio realizado por el Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO), las niñas de primaria han presentado mejores resultados en matemáticas en las pruebas del Plan Nacional para la Evaluación de los Aprendizajes (PLANEA)  que los niños, situación que se revierte en secundaria y se amplía al finalizar el bachillerato. Solo 6% de 10 mil alumnas de bachillerato de la Zona Metropolitana del Valle de México encuestadas por Movimiento STEM dijo estar interesada en estudiar una carrera de estas áreas.

Por otro lado, cifras de la Asociación Mexicana de Industrias de Investigación Farmacéutica (AMIIF), en México el 38% de las mujeres estudian diferentes ramas de las carreras de ciencias, tecnologías, ingenierías y matemáticas, pero en edades tempranas con apenas 9% de las jóvenes, teniendo un total del 13.5% de las mujeres profesionistas que son egresadas de STEM.

El evento se hizo con el objetivo de despertar el interés de las niñas en la ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas y así puedan inspirarse a estudiar alguna rama de estas carreras en el futuro.

Al respecto Ana Karen Ramírez, Cofundadora de Epic Queen, aseguró que “Es necesario destacar el potencial de las niñas, ya que ellas representan un buen porcentaje de la población y el acceso a la tecnología puede favorecer su participación en más espacios de investigación y desarrollo, lo cual ayudaría a su empoderamiento económico. La educación STEM nos ayuda a repasar los valores de la perseverancia y el fracaso lo cual nos ayuda a formar a niñas hacia las carreras del futuro y además a ser valientes.”

La ciencia y la tecnología pueden ser un gran aliado de los mercados laborales de América Latina y el Caribe. Actualmente, como resultado de la pandemia, las mujeres perderán empleos de manera desproporcionada,  debido a que se emplean en dos de los sectores más afectados que son comercio y servicios. Y por otro lado, las mujeres son quienes más se ocupan en el trabajo a tiempo parcial, el autoempleo y la informalidad.

Ana Karen Ramírez concluye que la adopción de las ciencias en edades tempranas puede contribuir al desarrollo de mujeres más preparadas, más resilientes y productivas.

¿Cuáles son las ciudades que tienen mejor poder adquisitivo?

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De acuerdo con el Banco Mundial, más del 50 % de la población vive en zonas urbanas, por lo que resulta importante conocer qué ciudades en México tienen mejor poder adquisitivo.

Este indicador es importante, tanto para empresas como para trabajadores, ya que ubicar a las ciudades con mejor poder adquisitivo supone mayor estabilidad económica y mejores salarios.

Dentro de este Top se encuentran: Chetumal, Cancún, Coatzacoalcos, Toluca y Ciudad de México, las cuáles superan el 7.1% de recuperación del poder adquisitivo del salario mínimo.

Tal información es funcional para tomar decisiones responsables desde el Gobierno, las empresas y sociedad civil.

Cómo hacer informes de sustentabilidad para PyMEs

Durante muchos años, la mayor parte de la presión de los inversores y los stakeholders sobre las cuestiones ESG se ha centrado en las grandes empresas. De hecho, los resultados recientes de The Conference Board en colaboración con Esgauge y Heidrick & Struggles muestran que la mayoría de las compañías más pequeñas que cotizan en bolsa permanecen al margen de la divulgación de la sostenibilidad.

Pero con las normas de difusión sobre cuestiones de ESG de la Comisión de Bolsa y Valores​​ de Estados Unidos (SEC por sus siglas en inglés) a la vuelta de la esquina, los inversores esperan que sin importar su tamaño las corporaciones hagan más en ESG.

Informes de sustentabilidad para PyMEs serán requeridos

De acuerdo con GreenBiz, los directores generales de las PyMEs pueden sentir atracción por descartar la presentación de informes de sostenibilidad, por considerarlos como algo exclusivo de las grandes multinacionales.

Sin embargo, el año pasado los shareholders votaron 15 resoluciones sobre temas medioambientales y sociales en las empresas del Russell 3000 (que incluye a casi todas las que cotizan en bolsa) con menos de 5,000 millones de dólares de ingresos. En particular, seis de estas resoluciones fueron aprobadas.

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Los días de los informes de sostenibilidad de 100 páginas al estilo de las guías telefónicas han terminado. En su lugar, se buscarán reportes eficaces que se centren en un puñado de cuestiones de ESG. Dado que las partes interesadas esperan datos sobre un amplio abanico de cuestiones, incluso algunas de ESG se han convertido en apuestas de mesa, independientemente de que la empresa las considere importantes.

¿Cómo pueden las compañías (especialmente las más pequeñas, que pueden ser nuevas en la divulgación de la sostenibilidad) dirigir sus informes de sostenibilidad en los temas más importantes y, al mismo tiempo, satisfacer las peticiones de los stakeholders de divulgar información más amplia?

El enfoque por niveles

Adoptar un enfoque escalonado para la divulgación de la sostenibilidad podría ayudarles. Esto implica destacar la sostenibilidad de la empresa en los puntos ESG de alta prioridad, mientras se utilizan comunicaciones complementarias con muchos datos para el siguiente nivel de temas, aquellos que pueden no ser muy importantes para la organización pero sí para los stakeholders. Estos suplementos pueden ser documentos independientes, como conjuntos de datos o una base consultable.

Implementar este tipo de divulgación por niveles permite a las corporaciones proporcionar datos sobre una variedad de cuestiones ESG, manteniendo su narrativa centrada en las más destacadas.

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Esto es especialmente cierto para las PyMEs que tienen que ponerse al día. De hecho, el análisis realizado por The Conference Board de las cifras ESG comunicadas por las compañías públicas de EE.UU. revela que las más grandes del S&P 500 tienen unos índices de divulgación un 60% superiores a las del S&P MidCap 400, por término medio.

Al examinar la divulgación de las empresas a través de una selección de 10 métricas medioambientales y sociales (como las emisiones de gases de efecto invernadero, el consumo de agua y la diversidad de género en la gestión), en algunos parámetros, la diferencia fue mucho mayor.

Ponerse al día en la divulgación de información sobre el clima

Más de la mitad (54%) de las empresas del S&P 500 publican los riesgos relacionados con el clima en sus informes anuales, y el 71% informa de sus emisiones de gases de efecto invernadero. En comparación, solo un tercio de las compañías del S&P MidCap 400 publican los riesgos relacionados con el clima, y el 28% reportan sus emisiones.

La brecha se amplía cuando se observa la divulgación de las emisiones de alcance 3: solo el 13% de las empresas S&P MidCap 400 informan de estas emisiones, en comparación con el 43% de las S&P 500.

Las PyMEs, en particular, deben intensificar su información sobre el clima. Al hacerlo, deberán abordar tanto su impacto en el clima como el del este en ellas.

Las directivas deben comprender el impacto potencial que su empresa puede tener sobre el clima, no solo a través de sus propias operaciones, sino también de las de toda su cadena de valor.

Igualmente resulta importante considerar toda la gama de impactos potenciales que el cambio climático puede tener en la empresa, como el del clima en las operaciones, los costos y los ingresos; los proveedores anteriores, los socios comerciales y los clientes posteriores; los empleados y las comunidades; y las leyes y reglamentos bajo los que opera.

El agua será un tema importante de divulgación ESG

Los inversores están cada vez más interesados en conocer los riesgos de una empresa en lo que respecta al agua, concretamente en la cantidad que extraen de zonas con problemas de suministro. No es una cantidad insignificante: Según las 93 corporaciones estadounidenses que comunican esta información, una media del 16% del agua que ocupan procede de regiones con escasez.

Cómo hacer informes de sustentabilidad para PyMEs

Al igual que con los datos sobre el clima, las empresas más grandes son más propensas a revelar estos detalles. De hecho, el 12% de las del S&P 500 comunican esta información, el doble del 6% de las del S&P MidCap 400 que hicieron lo mismo.

Las organizaciones grandes y pequeñas deberían evaluar su exposición a los riesgos del agua. El CEO de Water Mandateofrece un manual útil para identificar toda la gama de riesgos empresariales relacionados con el agua, incluidos los riesgos físicos, normativos y de reputación.

Prepararse para la verificación por parte de terceros

La garantía externa, como las verificaciones de terceros, de los datos ESG es otra área importante en la que las PyMEs tendrán que ponerse al día. El 6% de las compañías del S&P MidCap 400 aseguran sus datos ESG, en comparación con más de un tercio (36%) de las del S&P 500.

De cara al futuro, las corporaciones deben prepararse para un aumento de las expectativas (y, en algunos casos, de los requisitos) de asegurar externamente la información sobre sostenibilidad.

El proceso de aseguramiento puede requerir muchos recursos, pero una cierta preparación y priorización pueden ayudar. Por ejemplo, antes de comenzar con el aseguramiento, se debe considerar la creación de sistemas de bases de datos para preparar sus números y buscar socios que ayuden a probarlos antes de hacerlos públicos.

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Dar prioridad al aseguramiento de una selección de los mayores riesgos de la empresa (relacionados con el clima) también puede hacer que el proceso sea más manejable.

Para que todo esto funcione, las PyMEs tienen que centrarse especialmente en la gobernanza: asegurarse de que, desde el consejo de administración hacia abajo, se tengan los criterios y procesos claros para elegir los temas clave, establecer los objetivos adecuados y proporcionar una comunicación eficaz.

La combinación de un enfoque escalonado de la divulgación, y uno muy disciplinado para concentrar los recursos, puede ser especialmente útil para las PyMEs que han estado al margen de la divulgación ESG. Esto las liberará para que puedan llevar sus informes de sostenibilidad a las cuestiones que realmente marcan la diferencia, sin dejar de satisfacer la avalancha de solicitudes de datos verificados que pronto les llegarán.

McDonald’s presenta la nueva colección de juguetes sustentables de la Cajita Feliz

  • En 2022 Arcos Dorados aumentará en 25% el número de semanas con oferta de juguetes sustentables en su menú infantil, con innovaciones que combinan la creatividad, diversión y el cuidado del medio ambiente.

Arcos Dorados, la mayor franquicia de McDonald’s en América Latina y el Caribe, avanza en su compromiso de evolucionar a juguetes sustentables en la Cajita Feliz de McDonald’s que, además de potenciar la creatividad e imaginación de niños y niñas, reducen el impacto en el medio ambiente.  A partir del mes de marzo, las familias de México encontrarán la primera de 4 ediciones de juguetes sustentables dentro de la Cajita Feliz con la colección de TEEN TITANS GO!.

Esta iniciativa está alineada con el compromiso global de McDonald’s de evolucionar los juguetes de la Cajita Feliz hacia materiales renovables, reciclados y certificados; así como también con las diferentes iniciativas de “Receta del Futuro”, la estrategia de Arcos Dorados orientada a reducir el impacto de su operación en el medio ambiente y fomentar su cuidado. El plan de la compañía es incorporar paulatinamente este tipo de juguetes y, a partir de 2026, ofrecer materiales sustentables en todas las colecciones de Cajita Feliz en América Latina. 

La colección de TEEN TITANS GO!, basada en la popular serie de superhéroes adolescentes, contiene 8 pósteres de gran tamaño para colorear; cada uno incluye un cómic y actividades divertidas; fabricados en papel y materiales de origen sustentable con certificación de gestión forestal además de ser 100% reciclables. 

Estamos felices de anunciar el lanzamiento de la primera colección del año de juguetes sustentables para la Cajita Feliz en México, pues nos acerca aún más a las metas planteadas en la Receta del Futuro de Arcos Dorados. Seguimos avanzando en la sustitución de materiales por unos de menor impacto en el planeta, que iniciamos desde 2018 con la evolución en los empaques de la comida de McDonald’s y que ahora se refuerza con esta iniciativa global de la Cajita Feliz.  Y no solo eso, con esta nueva colección queremos potenciar la creatividad y los momentos divertidos en familia; así como enseñar a los niños y niñas la importancia de cuidar el medio ambiente con acciones sencillas que logran grandes cambios” indicó Gabriel Serber, Director de Compromiso Social y Desarrollo Sustentable de Arcos Dorados.

Comprometidos con las familias

Con el propósito de inspirar y fomentar la lectura infantil, en 2013 Arcos Dorados lanzó su programa de libros en la Cajita Feliz a través del cual se brinda la posibilidad de elegir entre un libro o un juguete en el menú infantil de McDonald’s. Desde ese entonces, la compañía ha entregado más de 20 millones de libros en América Latina, transformándose en uno de los mayores distribuidores de libros infantiles del continente. Además, las más recientes colecciones de libros de la Cajita Feliz son producidos con papel que cuenta con la certificación FSC, cumpliendo con elevados estándares sociales y ambientales. 

Asimismo, la Cajita Feliz de McDonald’s está en constante evolución para mantener los más altos estándares de calidad y cumplir con las expectativas y exigencias de nuestros consumidores. En esta línea, Arcos Dorados ha implementado importantes cambios en el menú infantil de la cadena, como la incorporación de frutas y vegetales; el ajuste en el balance nutricional y las porciones con significativas reducciones en el contenido de sodio, grasas y calorías; así como la eliminación de azúcar añadida, colorantes y aromas artificiales. 

McDonald’s” by JeepersMedia is marked with CC BY 2.0.