De acuerdo con Sustainable Brands (SB), en términos de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) en publicidad y marketing, el festival Cannes Lions no abordó adecuadamente la crisis climática este año. A pesar de la presencia de campañas ambientales, el enfoque fue insuficiente.
Si bien se reconocen un número histórico de campañas relacionadas con la urgencia ambiental en el festival Cannes Lions, como el evento más grande y prestigioso de la publicidad, aún no se priorizan suficientemente estos temas en su programación y discusiones.
Marketing para abordar la crisis climática
El hecho de que las conversaciones sobre el clima hayan quedado rezagadas y sin presencia significativa en la programación transmite una falta de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) en la industria y la educación, especialmente con el resurgimiento del fenómeno del greenwashing, que se refiere a las afirmaciones falsas o exageradas que realizan las empresas sobre las credenciales ecológicas de un producto o servicio.
Aunque la diversidad, equidad e inclusión (DEI) estuvo fuertemente representada, el clima no recibió la misma atención. Esto a pesar de que la publicidad y el marketing para abordar la crisis climática tienen el poder de utilizar la creatividad para impulsar el cambio.
Esto podría deberse a varias razones entre las que se señalan que a menudo el tema de la sostenibilidad y el cambio climático se presentan como temas en blanco y negro, es decir, como algo completamente bueno o completamente malo.
Esta simplificación es impulsada en gran medida por la propia industria, que adopta un enfoque contraproducente al abordar estos temas a través del activismo corporativo, que a menudo se percibe como una forma de señalar virtud sin un compromiso real.
En lugar de presentar la sostenibilidad como una cuestión binaria, el festival puede ser un lugar donde los profesionales de la industria tengan conversaciones abiertas y sinceras sobre la urgencia ambiental actual, sin temor a estar en desacuerdo entre ellos.
Reconocimientos a lo mejor de la publicidad en sostenibilidad
Pero por muy decepcionante que haya sido la publicidad y marketing para abordar la crisis climática dentro de la industria creativa, es la primera vez en la historia del Cannes Lions que se otorgan tantos reconocimientos Grand Prix y Oros centrados en el clima.
En particular, se destaca una campaña realizada por el brazo brasileño del Pacto Global de las Naciones Unidas, en la cual se presenta a la Tierra como una empresa llamada EART4 y se lleva a cabo su oferta pública inicial en la bolsa de valores. El objetivo de la campaña es resaltar la importancia de asignar un valor a nuestra dependencia planetaria y cómo el cambio climático está generando consecuencias económicas reales en todo el mundo.
Entre los reconocimientos, destaca la transformación del Sur Global abordada en un segundo Grand Prix en el festival de Cannes Lions. Se presenta el caso de Tuvalu, un país insular amenazado por el aumento de los niveles del mar debido al cambio climático. Para adaptarse a esta situación, Tuvalu ha adoptado un enfoque innovador al convertirse en la “primera nación digital del mundo”, utilizando la tecnología como una herramienta para mantener su funcionamiento y conexión con el mundo exterior.
Otro ejemplo de publicidad y marketing para abordar la crisis climática es la campaña “Prolongar la vida Pegatinas”. Esta propuesta de pegatinas inteligentes fue creada por el minorista sudafricano Makro para ayudar a los consumidores a reducir el desperdicio de productos frescos, frutas y verduras al educarlos sobre cómo utilizar diferentes productos en distintas etapas de madurez.
Para lograrlo, se muestra a lo largo de una rueda las diferentes etapas de madurez del producto, indicando la mejor manera de cocinarlo. Por ejemplo, en el caso de los plátanos, se hace una transición suave desde el verde (para freírlo) hasta el amarillo (para hacer helado), ligeramente marrón (para tempura) y finalmente marrón (para hacer magdalenas). Estas pegatinas son un ejemplo concreto de cómo la innovación puede surgir en diferentes formas y ayudar a abordar desafíos globales como el desperdicio alimentario.
Con el mundo experimentando un cambio climático sin precedentes, es fundamental que la industria de la publicidad responda de manera activa y comprometida. A pesar de las imperfecciones y los desafíos, es crucial abrazar la creatividad y aprovechar el poder del marketing para abordar la crisis climática.
Todo para crear conciencia y recaudar fondos para niños con retinoblastoma, como Jesús
En México, el retinoblastoma (cáncer en la retina) se considera un problema oncológico importante, es el segundo tipo de cáncer del que más casos llegan a AMANC (Asociación Mexicana de Ayuda a Niños con Cáncer), solo después de la leucemia.
“Veo por ti” es una iniciativa de COMUNAL (Agencia de Impacto Social) que busca recaudar fondos para obtener las prótesis oftálmicas de más pequeños, beneficiarios de AMANC. Para ello, COMUNAL se asoció con Romarico Cibrián (director) y su productora “Bomba” para crear un mini documental que informe sobre el retinoblastoma y ayude a crear conciencia sobre esta problemática y recaudar los fondos necesarios para las prótesis.
Aldo Farrugia, CEO de Comunal, correrá el maratón a ciegas (con otro corredor guía) el maratón de la CDMX el 27 de agosto de este año, para realmente ponerse “en los tenis” de los corredores ciegos y crear conciencia para la causa. Además, tendrá un invitado muy especial para acompañarlo en la meta ese día.
Jesús Antonio Nieto García
Jesús será el protagonista de la pieza visual de “Veo por ti”. Tiene 7 años y es originario de Macuspana, Tabasco. Fue diagnosticado con retinoblastoma cuando tenía 9 meses. Al año de edad, tuvieron que extraerle ambos ojitos por el peligro de que el cáncer llegara a su cerebro.
Gracias a AMANC, Jesús pudo acceder a sus más recientes prótesis, que pidió de color azul, como el mar.
A Jesús le encanta correr, y COMUNAL quiere lograr que el 27 de agosto Jesús corra los últimos 150 metros del maratón de la CDMX guiado por Aldo Farrugia, para que sea Jesús quien cruce la meta y obtenga la medalla. ¿Lo logrará?
Mientras tanto, ¡te invitamos a sumarte a la causa para darle visibilidad a esta problemática y poder cambiar la vida de más pequeños y sus familias!
Este año, durante el Mes del Orgullo, que celebra y promueve la igualdad y los derechos de la comunidad LGBTQ+ (que incluye a lesbianas, gays, bisexuales, transgénero y queer), se ve opacado por 491 propuestas legislativas anti-LGBTQ+ en EE. UU., de acuerdo con Triple Pundint.
Ante esta situación, The Body Shop, reconocida como una marca activista comprometida con causas sociales y ambientales, está tomando la iniciativa para contrarrestar esta tendencia e impulsar a otras marcas y personas a iniciar el activismo corporativo que promueva el cambio hacia una sociedad más justa e igualitaria.
Body Shop celebra la diversidad
The Body Shop celebra la diversidad con su última campaña, “Free to Be”, que destaca a los artistas drag y anima a los clientes a apoyar la Ley de Igualdad en Estados Unidos. Si se aprueba, esta legislación ampliaría las protecciones contra la discriminación para la comunidad LGBTQ+ en áreas como el empleo, la vivienda, el crédito y la atención médica, entre otras.
Hilary Lloyd, Vicepresidenta de Marketing y Responsabilidad Corporativa de The Body Shop América del Norte, enfatiza su ambición de respaldar a la comunidad drag y a la comunidad 2SLGBTQ+ en su defensa de esta legislación, ya que creen que es el camino más directo para protegerlos.
The Body Shop utiliza la designación “2SLGBTQ+” para reconocer a las personas indígenas que se identifican como “dos espíritus”, lo cual implica tener características espirituales tanto femeninas como masculinas y, en ocasiones, ser consideradas parte de un “tercer género”.
La campaña del Mes del Orgullo de The Body Shop comenzó el 5 de junio en las tiendas minoristas de América del Norte, con la participación de artistas drag como Angel Au, Lana Ja’Rae y Makayla Couture en eventos locales. Además, en asociación con Equality Federation, un grupo de defensa LGBTQ+ y socio de The Body Shop desde hace mucho tiempo, se está llevando a cabo una campaña de concientización.
Activismo corporativo
En las tiendas, la señalización y las comunicaciones dirigidas por Angel, Lana y Makayla guían a los clientes para que aprendan más sobre la Ley de Igualdad y la inclusión LGBTQ+. Las “Estaciones Act” son espacios dedicados en las tiendas donde los clientes pueden educarse y aprender a ser aliados.
Estas estaciones ofrecen información clave sobre la inclusión LGBTQ+ y, en el caso de la campaña del Mes del Orgullo, los compradores pueden escanear un código QR para obtener más información sobre la causa y cómo participar, incluso escribir una carta a sus representantes en el Congreso en apoyo de la Ley de Igualdad directamente desde sus teléfonos.
“Hemos creado espacios en el comercio minorista, las redes sociales y nuestro entorno de comercio electrónico donde las personas pueden educarse y descubrir cómo pueden apoyar de la mejor manera”.
Hilary Lloyd, vicepresidenta de marketing y responsabilidad corporativa de The Body Shop North America.
The Body Shop utiliza estas estaciones de activismo como un espacio intencional para llevar a cabo su trabajo de defensa y generar conciencia sobre diferentes causas. A través de estas acciones, The Body Shop busca no solo vender productos, sino también ser un agente de cambio y promover una sociedad más inclusiva y justa.
Marcas pueden generar impacto social
De acuerdo con Hilary Lloyd, este tipo de campañas ha demostrado tener el poder de generar conciencia, movilizar a la comunidad y presionar para generar cambios sociales de impacto. Según Lloyd, una estrategia similar fue empleada en Canadá en el pasado para poner fin a las prohibiciones discriminatorias de donación de sangre para la comunidad LGBTQ+.
A través de la presión de activistas y el apoyo de empresas como The Body Shop, se logró cambiar la política en 2022. Esto demuestra que las campañas pueden tener un impacto real y generar cambios en las políticas y actitudes, indica Lloyd.
Sin embargo, The Body Shop reconoce que, al embarcarse en el activismo corporativo, las marcas corren el riesgo de enfrentar reacciones negativas, como sucedió con el minorista Target. No obstante, The Body Shop señala que su autenticidad y compromiso genuino han generado una respuesta mayormente positiva.
En este sentido, The Body Shop hace un llamado a otras marcas para que comiencen el activismo corporativo reconociendo su responsabilidad social empresarial en la construcción de una sociedad más justa e igualitaria. Además, añade que cualquier empresa puede participar para impulsar el cambio a través de diversas acciones, entre las cuales menciona las siguientes:
Así pueden empresas comenzar el activismo corporativo:
1. Asociaciones
Es fundamental buscar socios adecuados que compartan los mismos valores y objetivos. Esto implica trabajar en colaboración con organizaciones y personas que tienen experiencia y conocimientos en el área en la que se desea promover el cambio. Escuchar y aprender de aquellos que pueden brindar un apoyo efectivo es clave para desarrollar estrategias y acciones significativas.
2. Reflexionar internamente en la organización
Esta recomendación se refiere a la importancia de reflexionar internamente sobre cómo se reflejan los valores de la defensa y promoción en el propio negocio. The Body Shop destaca la necesidad de establecer relaciones continuas y recíprocas con los empleados LGBTQ+ para crear un ambiente inclusivo.
La empresa ha creado un grupo interno llamado TBS Together, formado por empleados LGBTQ+ que ayudan a asegurar que la inclusión sea una parte integral de la cultura corporativa. También han implementado políticas específicas, como la política de transición en el trabajo, para apoyar a los empleados en transición y garantizar que sean tratados con dignidad y respeto.
3. Abordar la conversación sobre la diversidad
Es esencial abrir espacios de diálogo y escuchar a las personas dentro de la organización que se ven directamente afectadas por la causa que se desea apoyar. Alentar a los empleados a expresar sus preocupaciones, ideas y perspectivas ayuda a construir un ambiente donde se sientan apoyados y valorados. La retroalimentación y los consejos de las personas que forman parte de la comunidad LGBTQ+ son fundamentales para tomar decisiones informadas y efectivas.
4. Definir cómo involucrarse al comenzar el activismo corporativo
Esta recomendación destaca que existen diversas formas de involucrarse en la promoción de causas importantes. Puede implicar apoyar a otras organizaciones que trabajan en el mismo campo, animar a aquellos que están luchando por los derechos LGBTQ+ y poner la voz y los recursos corporativos detrás de la causa. Se valora la autenticidad en la defensa, y cualquier tipo de trabajo significativo en este ámbito es bienvenido.
5. Mantenerse el compromiso genuino con la causa
Para crear un cambio significativo, es crucial mantener el compromiso a largo plazo y no limitar los esfuerzos a celebraciones o eventos específicos. Muchas campañas se desvanecen después de la finalización de ciertos momentos destacados, pero es importante mantener la constancia y seguir trabajando en la promoción de los derechos LGBTQ+ y otras causas importantes.
The Body Shop enfatiza que continuará abogando en este espacio, aprovechando sus plataformas para recordar al público en general la importancia de la igualdad y luchando contra legislaciones dañinas. El objetivo es seguir trabajando hasta lograr un cambio significativo y duradero.
En conclusión, la compañía de cosméticos señala que las marcas pueden aprovechar su influencia y recursos para abogar por causas sociales y promover cambios positivos en la sociedad. Si bien no todas las causas serán las mismas, es importante que en la que se elija, se escuche a las personas y se comprenda sus perspectivas, así como actuar de manera auténtica y alineada con los valores y principios de la organización.
El tema de México vs la corrupción sigue siendo un problema arraigado que socava el desarrollo económico, social y político del país. A pesar de los esfuerzos anunciados por el actual gobierno del presidente Andrés Manuel López Obrador, México muestra un retroceso en las acciones de combate a este problema, según señala un nuevo estudio.
Estos resultados tan negativos son un llamado de atención para que las empresas y los gobiernos asuman sus compromisos con la responsabilidad social establecidos en el Pacto Mundial, específicamente en el Principio 10, que se refiere al combate a la corrupción. Además, es necesario que el gobierno fortalezca la gobernanza, la transparencia y promueva instituciones sólidas y responsables, tal como se indica en el Objetivo de Desarrollo Sostenible número 16.
México lugar 12 de 15 en combate a la corrupción en América Latina
Según el informe más reciente del Índice de Capacidad para Combatir la Corrupción 2023, elaborado por Americas Society/Council of the Americas y Control Risks, como reporta El Economista. En comparación con el primer informe publicado en 2019, México y Guatemala son los únicos países de la región que han experimentado una disminución en sus puntuaciones generales.
Con una puntuación de 3.87 en una escala del 0 al 10, donde una puntuación más alta indica una mayor solidez en los mecanismos de combate a la corrupción, México se encuentra rezagado en la región. Es preocupante que el país haya disminuido su puntuación por cuarto año consecutivo, pasando de 4.05 en 2022 a 3.87 en 2023.
El informe también destaca que México obtuvo calificaciones más bajas en los tres ámbitos evaluados por el Índice en comparación con el año anterior. En el ámbito de Sociedad Civil y Medios de Comunicación, que analiza la participación de las organizaciones no gubernamentales (ONG) en la lucha contra la corrupción y las mejoras en la educación, México obtuvo una calificación de 5.62 este año, en comparación con la calificación de 6.22 del año anterior.
En cuanto al ámbito de Democracia e Instituciones Políticas, que evalúa los procesos legislativos y la aplicabilidad de la legislación sobre financiamiento de campañas políticas, México también experimentó una disminución en su puntuación, pasando de 3.72 a 3.62.
En contraste, países como Uruguay, Costa Rica y Chile lideran el ranking de capacidad para combatir la corrupción en América Latina, obteniendo puntuaciones más altas.
Eliminar corrupción es clave para el desarrollo sostenible
El informe resalta la preocupante situación de la sociedad civil y los medios de comunicación en México, señalando altas tasas de violencia contra periodistas, superadas solo por Ucrania. Además, se menciona que el presidente Andrés Manuel López Obrador ha sido objeto de constantes ataques contra periodistas y miembros de la sociedad civil.
El escándalo relacionado con el uso del software espía Pegasus también es relevante, ya que ha sido utilizado contra periodistas, activistas y funcionarios encargados de los derechos humanos, a pesar de las negativas por parte del Estado.
El informe concluye que México enfrenta un desafío complejo en la lucha contra la corrupción, pero no es una batalla perdida. En este contexto, el Pacto Mundial y su principio 10, así como el ODS No. 16, proporcionan un marco sólido para abordar este problema y trabajar en la construcción de una sociedad más justa e igualitaria.
Esfuerzo multisectorial
La corrupción crea distorsiones económicas y desalienta la inversión, lo que limita el crecimiento económico y el desarrollo de un país. Para fortalecer la lucha contra la corrupción, es fundamental que tanto el sector público como el privado asuman su responsabilidad.
Las empresas deben establecer políticas y prácticas anticorrupción sólidas, implementar mecanismos de control interno y promover una cultura de integridad en todas sus operaciones en línea con los principios del Pacto Mundial de la ONU, específicamente el No. 10 que insta a las empresas a combatir la corrupción en todas sus formas, incluyendo el soborno y la extorsión. Además, enfatiza las graves repercusiones que la corrupción tiene para el desarrollo sostenible de las naciones.
“Las empresas deben trabajar contra la corrupción todas sus formas, incluidas extorsión y soborno”.
Además, es crucial que las autoridades gubernamentales promuevan la transparencia, fortalezcan las instituciones y mejoren los procesos de rendición de cuentas en línea con el Objetivo de Desarrollo Sostenible No. 16.
La sociedad civil y los medios de comunicación también desempeñan un papel crucial en la lucha contra la corrupción. La participación activa de las organizaciones no gubernamentales, el periodismo de investigación y la denuncia ciudadana son herramientas fundamentales para exponer los casos de corrupción y presionar por la rendición de cuentas.
México vs la corrupción
La corrupción mina la confianza de la ciudadanía en las instituciones gubernamentales y en el sistema político en su conjunto. La falta de acciones contundentes contra la corrupción puede generar una percepción de impunidad y debilitar la legitimidad del gobierno, lo que puede tener repercusiones en la estabilidad política y social del país.
En conclusión, no es una batalla perdida México vs la corrupción, pero combatirla para promover instituciones sólidas, la justicia y la paz, requiere la colaboración y la unión de fuerzas entre los sectores público, privado y la sociedad civil para construir un entorno empresarial más ético y contribuir a la erradicación de la corrupción en México.
Las empresas tradicionales o aquellas que siguen teniendo un modelo de negocio sin impacto positivo en el entorno, están dejando de ser atractivas para los inversionistas. Anteriormente, la prioridad de los inversores era adquirir acciones en grandes compañías para aumentar su poder adquisitivo, pero hoy en día, las nuevas generaciones buscan un enfoque en el que puedan fusionar sus valores, con sus decisiones financieras.
De acuerdo con First Insight, el 62% de los consumidores que pertenecen a la Generación Z y Generación Y (millennials), prefieren adquirir bienes y servicios, o invertir en compañías que tengan prácticas sustentables.
“El mercado bursátil está cambiando, cada vez somos más los inversionistas que estamos comprometidos con el planeta, por ello, buscamos opciones de inversión sostenible, empresas que tengan clara una línea de responsabilidad social. Destinamos nuestro dinero para invertir en compañías verdes y conscientes, para que, de esta forma, se sumen a lineamientos globales para disminuir el deterioro del planeta que dejan múltiples industrias”, asegura Diego Alberto Martínez García, experto en análisis y planeación financiera en Flink.
Por ejemplo, los mexicanos que invierten en la Bolsa de Valores de Nueva York a través de Flink, app de inversiones accesibles, están optando por adquirir acciones de empresas como Tesla, Rivian, SunPower, Beyond Meat y Jinko Solar, compañías que tienen un modelo de negocio disruptivo y que implementan procesos más amigables para la sociedad y el planeta.
A medida que más jóvenes se sumen al mundo bursátil, se espera que el enfoque de las inversiones con propósito continúe creciendo y transformando el panorama financiero. De acuerdo con Diego Alberto, las nuevas generaciones de inversionistas están demostrando que es posible obtener beneficios financieros a través de las inversiones y, al mismo tiempo, motivar a las compañías a generar un impacto positivo en el medio ambiente y/o en la sociedad, volviéndose así, más atractivas para el mercado bursátil.
Para el experto de Flink, existen cuatro puntos fundamentales en los que los jóvenes están dedicando su atención para decidir en qué invertir.
Cumplimiento de criterios ambientales, sociales y buen gobierno (ESG, por sus siglas en inglés): Los inversionistas buscan empresas que se preocupan por esos tres grandes temas, mismos que deben estar en sus programas internos y externos; donde destacan el reciclaje, la prevención de la contaminación, la diversidad en sus equipos, las garantías de equidad e igualdad en sus políticas, entre otras.
Transparencia: Los estados financieros ya no son lo único que importa, sino también los aspectos sociales y medioambientales en su modelo de negocio; pero especialmente la transparencia, ya que los inversionistas desean tener una comprensión clara de cómo su dinero está contribuyendo al cambio positivo.
Ética empresarial: Para los nuevos inversores, ya no solo basta con el Storytelling de una compañía, sino también el Storydoing, donde la gente pueda ver que la empresa realmente está implementando las acciones que comunican; y mejor aún, el Storybeing donde demuestra que vive con esos valores dentro de su filosofía empresarial.
Empresas responsables con la comunidad: Los nuevos inversionistas desean que las compañías en las que invierten sean conscientes de que sus actividades empresariales pueden estar generando problemas en el lugar donde las desarrollan, para esto, las opciones que buscan son aquellas que tengan programas y proyectos comunitarios que resarzan estos efectos secundarios.
A medida que más jóvenes comienzan a invertir, cada vez son más las personas que se suman al movimiento de las inversiones con propósito. De continuar así, este enfoque transformará por completo el panorama financiero y el quehacer empresarial de todas las compañías públicas. Los nuevos inversionistas están demostrando que es posible obtener beneficios financieros y, al mismo tiempo, generar un impacto positivo en la sociedad.
El Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) en México y Grupo Financiero Banorte (GFNorte) publicaron la Guía Práctica para la Presupuestación basada en Resultados (PbR) con enfoque en la Agenda 2030 con la que los gobiernos estatales y municipales podrán implementar las mejores prácticas en la asignación de recursos para orientar sus ejercicios hacia el logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), que están diseñados para lograr un futuro mejor y más sostenible para todas las personas.
El Presupuesto Basado en Resultados es una herramienta que permite asignar los recursos públicos, de tal forma que estos sean distribuidos y ejercidos mediante acciones que generan bienestar en la ciudadanía y valor público.
La Agenda 2030 es un plan de acción mundial que se presentó en 2015 para erradicar la pobreza, proteger al planeta y asegurar la prosperidad para todas y todos sin comprometer los recursos para las futuras generaciones.
La presentación de la Guía resulta de la alianza entre el PNUD en México y Grupo Financiero Banorte anunciada en mayo de 2022 con el “Programa de Presupuestación y Finanzas Públicas para el Desarrollo Sostenible” anunciado en 2022 por ambas instituciones. Como parte de este programa y tomando en cuenta su experiencia se eligieron a 3 estados: Jalisco, Baja California y Michoacán; y 2 municipios: Monterrey y Comitán.
A partir de lineamientos definidos por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público se realizó un diagnóstico a estas entidades con el fin de desarrollar una guía metodológica para la implementación de la PbR con enfoque en la Agenda 2030 y los 17 ODS.
Lorenzo Jiménez de Luis, Representante Residente del PNUD en México destacó que: “El PNUD en México tiene en marcha el Proyecto de Implementación de la Agenda 2030 en estados y municipios, para brindar acompañamiento técnico y apoyo a los gobiernos locales. En este sentido, sumar esfuerzos con Banorte, a través de la Banca de Gobierno Estados y Municipios, ha permitido desarrollar una estrategia masiva de fortalecimiento de capacidades para la presupuestación”.
Por su parte, Carlos Martínez González, Director General de Banca de Gobierno e Infraestructura de Grupo Financiero Banorte resaltó que “la colaboración con PNUD se alinea a nuestro compromiso de ser el principal banco proveedor de servicios financieros a los gobiernos de las entidades federativas y municipios del país, acercando a estos últimos las herramientas que impulsen sus capacidades y apoyen el ejercicio de sus funciones públicas”.
La Guía constituye una herramienta fundamental para orientar los procesos de presupuestación basada en resultados de los gobiernos estatales y municipales y se acompaña de ejercicios de sensibilización y capacitación, así como de la realización de metodologías para valorar el grado de avance en la implementación del enfoque de la Agenda 2030 en procesos locales de presupuestación y generar diagnósticos a profundidad en cinco estudios de caso.
GFNorte y el PNUD en México implementarán una jornada de capacitación virtual dirigida a personas funcionarias públicas de los estados y municipios de México, que consta de tres talleres prácticos y que se realizarán durante los días 12, 19 y 26 de julio.
A través de estos esfuerzos GFNorte y el PNUD en México buscan impulsar acciones que reduzcan desigualdades, brinden beneficios sociales a las personas en el país y fomenten las buenas prácticas en temas financieros que lleven al desarrollo de las familias, comunidades y estados en México.
Para conocer la Guía práctica para la Presupuestación basada en Resultados con enfoque a la Agenda 2030, consulta el siguiente link.
En la décima edición del Hot Sale, campaña de ventas online más grande del país, organizada por la Asociación Mexicana de Ventas Online (AMVO) se logró ahorrar 284 toneladas de dióxido de carbono (CO2), equivalente a las emisiones gastadas en 221.875 vuelos de CDMX a Madrid, además de 17,400 litros de agua, es decir, cerca de 290 duchas rápidas de 3 minutos, gracias a la compra de moda de segunda mano de acuerdo con el reporte de GoTrendier, quien tuvo su tercera participación en dicho evento.
La comunidad líder en venta y compra de moda de segunda mano en México compartió que gracias al interés de miles de personas se generó una huella ambiental positiva durante este conocido evento, “somos un proyecto que busca y trabaja por hacer las cosas diferentes y eso significa generar un camino alternativo a lo que ya existe. Entendemos que HotSale ha impulsado a muchísimos e-commerce y emprendimientos mexicanos, los re-commerce ni las propuestas de economía circular debíamos quedarnos atrás, por ello nos enorgullece compartir que en esta décima edición hubo un impacto positivo al ambiente, que sin duda será un precedente”, destacó Ana Isabel Orvañanos, Country Manager de GoTrendier.
Con una venta de más de 30 mil productos GoTrendier, compartió que los estados que más buscaron moda de segunda mano durante la reciente edición de HotSale fueron: CDMX, Edomex, Guadalajara, Querétaro y Puebla; quienes registraron como método de pago más común la tarjeta de débito y crédito, con más del 50% de participación.
En lo que refiere a los productos más vendidos registraron: vestidos, blusas, chamarras, pantalones y suéteres, mientras que las marcas más buscadas y adquiridas fueron Zara, Shein, Bershka, Muchael Kors y Coach, ambos en orden de preferencia.
“Indudablemente seguiremos impulsando que la moda de segunda mano llegue a más personas en México y que en próximas ediciones se vendan más de lo que ahora logramos porque con ello podemos incrementar el cuidado a nuestro medio ambiente. Participar en esta edición fue una oportunidad clave para potenciar nuestro alcance y generar una reflexión ante la compra sostenible que cada vez tiene más peso como factor de decisión en la compra de las usuarias”, declaró la Country Manager, Ana Isabel Orvañanos.
El Mes del Orgullo es una oportunidad valiosa para iniciar conversaciones significativas con los niños sobre diversidad sexual, inclusión y los desafíos que enfrenta la comunidad LGBT. Pero incluso si el menor de edad no ha expresado una identidad LGBT, es una responsabilidad social abordar estos temas de manera apropiada para su edad, de acuerdo con Mashable, Inc.
Es muy probable que, independientemente de lo que tu menor de edad haya visto en las noticias o en las redes sociales sobre la identidad LGBT y estos eventos, tenga preguntas sobre lo que significa el Orgullo. Aquí hay cinco consejos importantes a tener en cuenta para hablar sobre LGBT con tus hijos…
5 claves para hablar sobre LGBT con tus hijos
1. Comienza desde una edad temprana
Es esencial hablar con los niños sobre temas LGBTQ+ sin importar si han revelado su identidad. Pueden surgir preguntas sobre la prohibición de libros o la censura de material LGBTQ en las escuelas, lo que puede confundir y asustar a los niños. Estas conversaciones son oportunidades para aprender y comprender la importancia de la inclusión y la diversidad en la sociedad.
2. Estar listo para hablar y escuchar sin juzgar
Cuando tus hijos tengan preguntas sobre LGBTQ, asegúrate de responder de manera honesta y accesible. Utiliza un lenguaje adecuado para su edad y evita la jerga complicada. Explícales que algunas personas se sienten atraídas romántica o sexualmente hacia personas del mismo género, mientras que otras pueden sentirse atraídas hacia personas de diferente género. Fomenta un ambiente de confianza donde tus hijos se sientan cómodos al hacer preguntas y expresar sus pensamientos.
3. Enfócate en la diversidad y la inclusión
En lugar de centrarte solo en la identidad LGBTQ, amplía la conversación para abarcar la diversidad en general. Habla sobre diferentes tipos de familias, culturas y formas de expresión. Enfatiza la importancia de aceptar y respetar a todas las personas, independientemente de su orientación sexual o identidad de género. Fomenta la empatía y el apoyo hacia aquellos que pueden enfrentar discriminación o estigmatización.
4. Utiliza recursos educativos
Existen numerosos recursos educativos diseñados para ayudar a las familias a hablar sobre LGBTQ con los menores de edad. Busca libros, películas, documentales y sitios web adecuados para la edad de tus hijos que brinden información precisa y equilibrada. Estos recursos pueden servir como herramientas útiles para generar conversaciones significativas y responder a las preguntas que puedan surgir.
5. Abordar y denunciar la discriminación
Las conversaciones sobre la identidad LGBTQ no deben evitar la realidad política y la discriminación histórica que enfrenta la comunidad. Las familias pueden enmarcar estos desafíos como cuestiones de justicia y derechos civiles, explicando cómo las creencias y las leyes cambian con el tiempo. Es esencial hablar sobre la discriminación y alentar a los niños a ser defensores de la igualdad y la inclusión.
Al abordar el tema LGBTQ con tus hijos, estás construyendo una base sólida de comprensión y aceptación en su desarrollo. Al ser honesto, accesible y enfocarte en la diversidad, les estás proporcionando las herramientas necesarias para navegar en un mundo diverso y respetuoso.
En el mundo empresarial actual, la búsqueda de una forma más humana de trabajar se ha convertido en una prioridad para muchas organizaciones. A medida que las empresas reconocen la importancia de cuidar a su capital humano y promover un entorno laboral saludable, surge la necesidad de compartir experiencias e historias de éxito. Es por ello que el Foro ERIAC 2023 tiene como objetivo abrir esta conversación y generar un cambio.
Compartir experiencias e historias de éxito entre empresas es fundamental para adquirir una forma más humana de trabajar. Cuando las organizaciones comparten sus vivencias, están abriendo la puerta a un intercambio valioso de conocimientos y mejores prácticas. Puesto que el aprendizaje compartido permite un crecimiento colectivo, donde cada empresa se beneficia de las lecciones aprendidas por otras, acelerando así el progreso hacia una cultura laboral más humana.
Esta colaboración no solo beneficia a las empresas individualmente, sino que también contribuye al crecimiento y desarrollo del ecosistema empresarial en su conjunto. Y, para demostrarlo, a continuación, exploraremos algunos detalles de una de las participaciones más destacadas del Foro de este año.
¿De qué trató el Foro ERIAC 2023?
Como aliado corporativo, Clarios —empresa líder en la producción de soluciones energéticas de la más alta tecnología— desempeñó un papel destacado, ya que se involucró de manera directa en el Foro ERIAC 2023 “EVOLVING BUSINESS WITH HUMAN SENSE”. Por lo que su participación activa en el evento permitió a los ejecutivos de Recursos Humanos interactuar con expertos y explorar nuevas estrategias para implementar en sus organizaciones.
La decimosexta edición de este foro tuvo lugar del 31 de mayo al 1 de junio en CINTERMEX, ubicado en Monterrey, México. Esto bajo la organización de ERIAC —la asociación líder de ejecutivos de Recursos Humanos con más de 56 años de experiencia—, se ha convertido en una plataforma clave para la conexión y el desarrollo de los responsables de la función en Capital Humano.
Bajo el lema que da nombre al evento, “EVOLVING BUSINESS WITH HUMAN SENSE“, el Foro ERIAC 2023 buscó abordar los desafíos actuales de adaptación en un mundo en constante transición, abordando temas prioritarios como el negocio, el capital humano y la tecnología. Con la participación de Clarios, los asistentes tuvieron la oportunidad de explorar cómo humanizar sus organizaciones y promover el cambio hacia nuevas ideas con el apoyo de expertos y líderes en el campo.
De esta manera el Foro no solo fue un espacio para el intercambio de conocimientos y estrategias, sino también para la inspiración y la generación de emociones. Asimismo, Clarios, junto con otras organizaciones e invitados destacados, contribuyó a la creación de un ambiente propicio para el desarrollo de una visión de negocio con sentido humano.
La destacada participación de Clarios
Durante el Foro ERIAC 2023, se llevaron a cabo conferencias enfocadas en temas de negocio, capital humano y tecnología. Por lo que, durante la jornada, se contó con diversos stands que promocionaban herramientas, servicios y aplicaciones para mejorar los procesos organizacionales en diferentes áreas relacionadas con los recursos humanos y la gestión del talento. Entre los destacados expositores del primer día se encontraban personalidades como:
Gerardo González Aleu de Clarios
Ana Margarita Garza de Clarios
Whitney Johnson
Macario Schettino
Manuel de la Vega
Ricardo Naya de CEMEX
Ernesto Félix de CEMEX
Fernando Méndez
Katya Echazarreta.
De igual manera, durante el segundo día del evento, se llevaron a cabo tres conferencias a cargo de Luis Salcedo, Ivan Salazar y Paola Espinosa. Estas charlas proporcionaron a los asistentes una visión más profunda sobre temas relevantes en el ámbito empresarial y la gestión del capital humano.
Asimismo, la participación de Clarios en las conferencias del Foro ERIAC 2023 fue fundamental para enriquecer el evento. Gerardo González Aleu, Presidente de Clarios EU y Canadá, y Ana Margarita Garza, Directora de Asuntos Públicos LATAM, compartieron su experiencia y perspectivas sobre la importancia de la sostenibilidad, los asuntos corporativos y la gestión del capital humano en las organizaciones.
Un evento inolvidable
La participación de Clarios en el Foro fue imprescindible debido a su liderazgo mundial en tecnologías avanzadas de baterías y su compromiso con la sostenibilidad. Como expositor de marca en el evento, Clarios pudo compartir su experiencia y conocimientos con los asistentes, brindando una visión única sobre la movilidad y las soluciones inteligentes en el sector automotriz. Por lo que su presencia destacada permitió a los participantes conocer de primera mano las innovaciones y los avances en tecnología de baterías de bajo voltaje.
Así, el Foro ERIAC 2023 logró inspirar a sus asistentes gracias a la combinación de elementos clave: inspiración, networking, aprendizajes y un formato híbrido. Puesto que los participantes tuvieron acceso a más de 10 horas de contenido relevante y enriquecedor, que abarcó diversos temas relacionados con los recursos humanos, el negocio y la tecnología. Esta variedad de conferencias y charlas brindó a los asistentes la oportunidad de adquirir nuevas ideas y perspectivas que podrían aplicar en sus propias organizaciones.
Además, el impacto del Foro se refleja en los resultados obtenidos. Según los datos recopilados, el 98% de los participantes afirmaron haber obtenido nuevas ideas a través de las conferencias y actividades del evento. Asimismo, el 97% de los asistentes recomendaría el Foro ERIAC a otros profesionales del sector. Estos resultados demuestran el valor y la relevancia del evento como plataforma de aprendizaje y creación de redes de contacto.
A través de este intercambio, las empresas pueden aprender unas de otras, evitando errores y adoptando prácticas exitosas. Además, la transparencia y la colaboración se fortalecen, generando un ambiente de confianza y apertura. Al compartir experiencias, las empresas como Clarios no solo impulsan su propio crecimiento, sino que también contribuyen al progreso colectivo de la comunidad empresarial. Por lo tanto, es esencial que las empresas reconozcan el valor de compartir sus historias y se comprometan a construir un entorno laboral más humano y conectado.
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Desde 1969, el mes de junio se convirtió en un momento emblemático para la comunidad LGBT+, ya que conmemora la diversidad, el amor y la igualdad, al mismo tiempo que nos recuerda que la lucha iniciada en Stonewall, Nueva York, sigue inconclusa. Hoy en día, hay empresas muy incluyentes que están liderando el camino hacia una sociedad más justa y equitativa, adoptando políticas y prácticas que respaldan plenamente a sus empleados LGBT+ y fomentan una cultura de aceptación.
Estas empresas no solo se limitan a celebrar la fecha, sino que trabajan constantemente para crear un entorno laboral seguro, respetuoso y libre de discriminación durante todo el año. Por lo que implementan políticas de no discriminación y beneficios inclusivos hasta la participación activa en iniciativas y eventos de la comunidad LGBT+, estableciendo un estándar más alto para la inclusión en el sector privado.
¡Sigue leyendo para descubrir cómo las empresas están haciendo la diferencia y cómo tú también puedes ser parte de este movimiento de inclusión y apoyo a la comunidad LGBT+!
Diversidad, Equidad e Inclusión en las empresas más incluyentes
1. Clarios
La diversidad y la inclusión son temas fundamentales para Clarios, no solo a nivel de recursos humanos, sino como parte de su estrategia de negocio y de Responsabilidad Social Empresarial (RSE). Por lo que apelan a la visibilización de las disidencias, incluyendo la diversidad de género y de orientación sexual, enfocándose en comprender las experiencias individuales de cada persona para adaptar sus programas y beneficios a sus necesidades.
Asimismo, esta empresa líder en la producción de baterías con la más alta tecnología, cuenta con un código de ética que establece una política de cero tolerancia hacia cualquier forma de discriminación. De igual manera, ha formado un grupo de acción con empleados y empleadas de la comunidad LGBT+, que participan en actividades de sensibilización y concientización dirigidas a toda la población.
Además, para fomentar la empleabilidad en este grupo que ha sido históricamente discriminado y apartado de distintos espacios de la vida diaria, Clarios participa en iniciativas como la primera feria de empleo para personas LGBT+ en Nuevo León. Por otro lado, también es destacable que Clarios forma parte de Pride Connection, una organización que reúne a empresas comprometidas con la inclusión, que comparten las mejores prácticas y políticas de trabajo.
En Clarios, como una de las empresas muy incluyentes, también creen en el poder de enseñar con el ejemplo y cuenta con un miembro abiertamente parte de la comunidad LGBT+ en su equipo directivo. Este hecho no solo inspira y abre oportunidades, sino que también fomenta conversaciones enriquecedoras de sensibilización e impulsa el desarrollo de planes de carrera inclusivos para las y los colaboradores de la empresa.
Así, Clarios demuestra su compromiso con la diversidad y la inclusión, y apoya activamente a la comunidad LGBT+ a través de diversas iniciativas. Puesto que su objetivo es crear un entorno donde cada persona se sienta valorada, incluida y respaldada en todas las etapas de su vida.
We’re on a journey to push the limits of energy storage for transportation. To evolve AGM and lithium-ion technologies. And to reuse virtually every part of the battery.
A más de 50 años de los acontecimientos de Stonewall, continúan haciendo eco en nuestros días a través de la conmemoración del mes del Orgullo, pues es una instancia que tiene como finalidad recordar, tal como apuntó el Director Médico para América Latina de Astellas Farma, Camilo Moreno, quien también lidera el capítulo latinoamericano de TAO (Together As One, iniciativa global que busca el reconocimiento de la comunidad), que necesitamos hacer del mundo un lugar donde la diversidad sea reconocida como una fortaleza y no como un motivo de desigualdad, lo cual es una tarea ardua que ha requerido de la labor de aliados de distintos sectores de la sociedad.
Un ejemplo de esto son los centros de trabajo que, comprometidos con el cumplimiento de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible correspondientes a disminuir las brechas de desigualdad, han implementado políticas de equidad e inclusión dentro de sus estrategias, algo que es de vital importancia para el desarrollo y la protección de la identidad de aquellos trabajadores que forman parte del abanico de la diversidad, en un contexto en el que, de acuerdo con la Encuesta sobre Discriminación en la Ciudad de México (EDIS, 2021), la población encuestada dijo haber sido más discriminadas en el trabajo (36.9%) respecto a la calle (24.3%) y la escuela (10.2%).
Esto, a su vez, de acuerdo con el ejecutivo, impulsará también el crecimiento de la empresa, ya que la discriminación tiene costos sociales, pero también económicos que se expresan en pérdida de talento, innovación y compromiso por parte de la plantilla. Por ello, promover la diversidad favorece tanto a los trabajadores como al entorno del trabajo, pues genera mejor clima laboral y, en consecuencia, mejores resultados.
Además de esto, el ejecutivo indicó que, en congruencia con la estrategia corporativa, de manera permanente han implementado prácticas de inclusión, cuyo objetivo es que Astellas continúe siendo un lugar seguro para todos, no solamente la comunidad LGBT+. Dentro de estas prácticas destacan la cero tolerancia a actos de discriminación y hostigamiento, así como la activación de un mecanismo para atender este tipo de casos. Por otro lado, cuentan con campañas internas de sensibilización y educación cuyo objetivo es identificar los sesgos inconscientes y fomentar la empatía entre la fuerza laboral.
En conclusión, el representante de Astellas Farma aseguró que “sin diversidad no hay futuro y esto es así más allá del sector corporativo, pues de ella depende, en gran medida, la fortaleza y el valor de las sociedades. Está en nuestras manos ayudar a fortalecer una sociedad más justa y heterogénea, hagámonos parte de esta tarea para que nunca más ninguna persona vuelva a avergonzarse de lo que es, cualquiera que sea su sexo, género, orientación o identidad sexual”.
3. Grupo Restaurantero Gigante
Grupo Restaurantero Gigante (GRG) ha demostrado un fuerte compromiso con la RSE y la inclusión, reconociendo que esto requiere un esfuerzo constante y abarca diversos ámbitos. Además de ofrecer productos de calidad, la empresa se ha comprometido con la mejora del clima laboral y la inclusión en su ámbito laboral.
Uno de sus proyectos destacados es el Proyecto Anti-Acoso Laboral, que ha recibido reconocimiento como una de las Mejores Prácticas de RSE por el Centro Mexicano para la Filantropía (CEMEFI) en la categoría “Calidad de vida en la empresa”. El cual se ha implementado en tres de sus marcas: Restaurantes Toks, Shake Shack y Panda Express, y tiene como objetivo mejorar el clima laboral proporcionando herramientas de comunicación, manejo de conflictos e inteligencia emocional.
Además, Grupo Restaurantero Gigante ha impulsado el Proyecto DEI (Diversidad, Equidad e Inclusión), un programa diseñado para fomentar la diversidad, equidad e inclusión entre todos los miembros del grupo. A través de este proyecto, la empresa ha construido un entorno inclusivo donde todas las personas que forman parte de GRG se sientan valoradas y respetadas por igual en una de las empresas muy incluyentes de nuestro país.
Para apoyar directamente a la comunidad LGBT+, durante tres años consecutivos, la marca Shake Shack ha realizado campañas de recaudación en apoyo a Casa Frida, un refugio que brinda protección, acompañamiento integral y servicios especializados a la comunidad LGBTQ+. Al igual que en años anteriores, el 50% de las ganancias de la malteada de temporada de la campaña Sprinkled with Pride podrán contribuir a mejorar las condiciones de vida de estas personas.
Por lo que la malteada de temporada, Vanilla Cookies & Cream Shake, es un poderoso símbolo de inclusión y apoyo. Puesto que esta iniciativa no se limita únicamente a generar conciencia sobre los desafíos que enfrenta la comunidad LGBT+, sino que también busca invitar a la sociedad a unirse y demostrar solidaridad en un momento en el que la aceptación y el respeto son valores fundamentales.
Estas acciones demuestran el compromiso de Grupo Restaurantero Gigante con la diversidad, equidad e inclusión, tanto en su entorno laboral como en su apoyo a la comunidad LGBT+. A través de proyectos y campañas concretas, la empresa busca generar un impacto positivo en la sociedad y promover la igualdad de oportunidades para todos.
Shake Shack 🍔🌈, la cadena de restaurantes "Fine Casual" operada en nuestro país por Grupo restaurantero Gigante, se une al mes del orgullo LGBT+ con la campaña Sprinkled With Pride. Su malteada de temporada, Vanilla Cookies & Cream Shake, no solo deleita el paladar, ¡también… pic.twitter.com/jNDnf1F4mW
Adidas, como marca deportiva líder, cree firmemente en la inclusión y diversidad, y lo considera una ventaja competitiva real. Su compromiso con la diversidad, equidad e inclusión (DEI, por sus siglas en inglés) se refleja en su cultura y acciones. La compañía trabaja incansablemente para convertirse en la mejor marca deportiva del mundo, brindando igualdad de oportunidades a todos los individuos y creando un terreno de juego equitativo.
En 2022, Adidas lanzó una nueva estrategia de DEI bajo el lema “Crear un Terreno de Juego Equitativo para Todos”, basada en tres pilares fundamentales: Personas, Cultura y Responsabilidad. La cual se desarrolló a partir de la primera encuesta de diversidad anónima y voluntaria de Adidas, que abarcó cuatro dimensiones clave de diversidad: género, LGBT+Q+, raza y etnicidad, y discapacidad.
El pilar de Personas se basa en tres aspectos clave: liderazgo, mejoramiento y rendimiento, todos ellos fundamentados en la Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI). Por lo que se centran en atraer talento clave, desarrollar líderes ejemplares que empoderen a las personas, crear una experiencia laboral de excelencia, fomentar una mentalidad de aprendizaje continuo y reconocer y recompensar tanto el desempeño individual como el de equipo.
La meta de Adidas es desarrollar una cultura que valore la experiencia, el bienestar y el rendimiento de sus empleados. Para ello, introdujeron sus valores corporativos en 2022: Coraje, Propiedad e Innovación, así como Juego en Equipo, Respeto e Integridad. Durante el año, se enfocaron en implementar y arraigar estos valores en sus políticas y procesos de gestión de personas, incluyendo la forma en que contratan, promocionan y evalúan el desempeño.
Asimismo, esta es una de las empresas muy incluyentes que cuenta con Embajadores de Diversidad que se centran en dimensiones de diversidad, como ser parte de la comunidad LGBT+. La participación en estos grupos es voluntaria e inclusiva para todos los empleados. En 2022, se formó un grupo de trabajo de los ERGs para crear un nuevo modelo operativo, estructura y pautas para reconocer, recompensar y desarrollar a los empleados que contribuyen a estas iniciativas.
🌈 Big thanks to adidas for choosing our 360 photo booth! 📸✨
Givaudan, una empresa global, cree firmemente en el poder de la inclusión y reconoce que una fuerza laboral diversa fomenta conexiones más sólidas con empleados, clientes y socios. Con operaciones en numerosas sociedades y culturas, la compañía se ha comprometido a reflejar esta diversidad dentro de su fuerza laboral a través de su dedicación inquebrantable a la diversidad y la inclusión.
Entendiendo que la diversidad y la inclusión contribuyen a la fortaleza y equilibrio de una fuerza laboral, Givaudan promueve activamente el empleo pleno y comprometido, así como un trabajo decente para todos. Este compromiso abarca una compensación justa, derechos laborales y el establecimiento de relaciones laborales positivas.
Al cultivar una fuerza laboral que abarca una variedad de perspectivas, antecedentes y puntos de vista de las comunidades en las que opera, Givaudan mejora sus procesos de toma de decisiones y gestiona de manera efectiva su entorno operativo complejo. Este enfoque permite a la empresa servir mejor a sus clientes y satisfacer sus necesidades de la manera más efectiva posible.
Como una de las empresas muy incluyentes, Givaudan pone un énfasis significativo en lograr un mejor equilibrio dentro de su fuerza laboral, particularmente en términos de representación de género y nacionalidad. La empresa monitorea constantemente su progreso, rastreando métricas clave como el porcentaje de mujeres en puestos de liderazgo y la representación de nacionalidades de mercados de alto crecimiento en roles superiores.
Para fomentar el diálogo en torno a la inclusión, la empresa organiza sesiones internas llamadas “Mejor Equilibrio”. Estas sesiones facilitan discusiones sobre la evolución de la combinación de liderazgo para reflejar mejor la demografía de consumidores y mercados, al tiempo que abrazan la diversidad en todas sus formas. Por lo que proporcionan oportunidades para que los líderes superiores se conecten con colegas y mejoren su comprensión del enfoque.
Así, Givaudan se presenta como un firme defensor de la comunidad LGBT+ y respalda la diversidad y la inclusión como pilares esenciales de su estrategia empresarial. A través de su compromiso de crear una fuerza laboral diversa, fomentar un mejor equilibrio y defender los derechos humanos, la compañía demuestra su dedicación al bienestar y empoderamiento de sus empleados, clientes y comunidades.
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En IBM, se esfuerzan por crear espacios y oportunidades para todos, centrándose en la diversidad, la equidad y la inclusividad tanto dentro de IBM como a nivel mundial. Su éxito en la creación de un ambiente abierto y acogedor, sin importar la orientación sexual, la identidad de género o la expresión de género, le ha permitido atraer y retener nuevo talento valioso, ya que la empresa reconoce que la inclusión es imperativa para la salud de su negocio y de nuestra sociedad.
Por ello, se impulsa un progreso real, yendo más allá de valorar y promover las diferencias individuales. IBM se dedica a identificar barreras y crear oportunidades de avance de manera equitativa para todas nuestras partes interesadas, desde empleados hasta proveedores, comunidades y el mundo en general. Como catalizadores de un cambio sistémico, en la compañía continúan evolucionando su comportamientos y acciones para ser más inclusivos, para seguir siendo una de las empresas muy incluyentes en el mundo.
Asimismo, IME se asocia con organizaciones externas dedicadas a marcar la diferencia, aprovechando la investigación y ofreciendo recursos a nuestros empleados. Algunas de estas asociaciones incluyen Out & Equal, Human Rights Campaign, Pride at Work Canada, Stonewall Global, Workplace Pride, Pride Connection, Prague Pride, Colorful Workplaces y Japan Work with Pride.
Y, desde 2001, IBM ha desarrollado un equipo de negocios enfocado en la comunidad LGBT++. Lo que comenzó como un enfoque exclusivamente en los Estados Unidos se ha convertido en una organización global que trabaja con clientes en 42 mercados de todo el mundo. El equipo de Desarrollo de Negocios de Diversidad Global LGBT+ de IBM, como parte de una de las empresas más incluyentes, continúa buscando formas de crecer, aprender y mejorar sus servicios para promover los valores de inclusión y pertenencia para los empleados de IBM, sus clientes y el mundo en general.
🌈 Celebrating Pride Month at IBM! 🎉 Thank you to our amazing IBMers for their stories of courage, resilience, and empowerment. They remind us of the power of authenticity, inclusivity, and allyship.
Dell Technologies es una empresa comprometida con la diversidad de pensamiento y la inclusión. Reconocemos la importancia de tener un equipo diverso con perspectivas únicas, unido en propósito, estrategia y cultura. Impulsados por nuestra ambición y el poder de la tecnología para impulsar el progreso humano, nos mantenemos firmes en nuestro compromiso con la igualdad, la confianza y la defensa mutua.
En Dell, se esfuerzan por crear un entorno de trabajo inclusivo en todo el mundo, donde se valore y respete a los miembros del equipo, independientemente de su orientación sexual, identidad de género o expresión. Por ello, están promoviendo una cultura que alienta a los empleados lesbianas, gays, bisexuales, transgénero y en cuestionamiento a ser ellos mismos (#BeYourself) tanto en el trabajo como en la comunidad. Además, animan a otros a convertirse en aliados de la comunidad LGBT+ para abogar por la igualdad en todas partes.
Asimismo, empoderan a sus empleados LGBT+ a través de su Grupo de Recursos para Empleados Pride, que brinda apoyo y recursos. También han desarrollado una “Guía para personas transgénero” que destaca recursos y puntos de contacto para garantizar una transición fluida en nuestro lugar de trabajo. Además, han establecido asociaciones clave con organizaciones como HRC, Out & Equal Workplace Advocates y The National Gay & Lesbian Chamber of Commerce (NGLCC).
La diversidad, la inclusión y el respeto para todos los empleados de Dell son fundamentales para su cultura ganadora y esencial para su éxito. Así, como una de las empresas muy incluyentes, valora las contribuciones individuales de cada persona y aprovecha sus fortalezas colectivas para asegurar que Dell siga siendo la empresa de soluciones tecnológicas preferida por los clientes de todo el mundo.
En Accenture, su compromiso con la inclusión y la diversidad es fundamental. Por lo que se enorgullece de haber clasificado como el número 1 en el Índice de Diversidad e Inclusión de Refinitiv por tercera vez en cinco años. Esto se debe a su gente, que cada día hace de Accenture un lugar acogedor para todas las personas, ya que se trata de una de las empresas muy incluyentes.
Este propósito y compromiso impulsa su agenda de innovación, nos ayuda a brindar un valor integral y asegura que actuemos como líderes empresariales responsables. Puesto que la empresa quiere atraer, desarrollar, inspirar y recompensar a los mejores talentos, creando un ambiente que fomente la innovación y permita que cada persona brille y tenga igualdad de oportunidades para pertenecer y construir una carrera exitosa.
Durante más de 20 años, han apoyado la inclusión LGBT+ a través de sus políticas y prácticas, y seguimos trabajando para brindar más a nuestra gente. Esto incluye el desarrollo profesional, políticas inclusivas, directrices para reclutamiento, promoción y retención. También ofrecen acceso equitativo a planes médicos para nuestras personas LGBT+IQ+ y sus parejas, cubriendo la atención médica inclusiva para personas transgénero. Además, cuentan con una comunidad global llamada “Global Pride at Accenture”, que reúne a más de 90 redes de empleados y más de 119,000 aliados en todos los países en los que operan.
En Accenture, como parte de una de las empresas más incluyentes, combinan su experiencia en inclusión y diversidad con la tecnología innovadora, como análisis de datos y sentimientos habilitados por IA, ayudando a enriquecer la relación entre las personas y la tecnología, acelerando e impulsando el impacto de la inclusión y la diversidad. Asimismo, trabajan en colaboración con los equipos directivos para alinear la visión y la estrategia de inclusión y diversidad, y también implementan estrategias basadas en datos que promueven la inclusión y diversidad en toda la organización, generando así un mayor valor comercial, propósito y sostenibilidad.
En The Adecco Group, creen en el talento, no en las etiquetas, ya que sus empleados son la pieza fundamental de nuestro negocio. Nos dedicamos a crear una cultura inclusiva en la que todos se sientan respaldados en su trabajo diario y durante su desarrollo profesional a lo largo de su carrera. Buscan fomentar una cultura de pertenencia y propósito, un entorno donde todos puedan prosperar, sentirse comprometidos y donde se respete y valore la diferencia.
Por ello, su compromiso es brindar igualdad de oportunidades sin importar, por ejemplo, el género, la edad, la etnia, la discapacidad, la orientación sexual o las creencias. También colaboran con empleadores para desarrollar programas y vías que abarquen el talento diverso y promuevan un empleo más inclusivo en todo el mundo a través de alianzas y otras iniciativas.
Asimismo, la empresa cree que el camino hacia la inclusión comienza con un enfoque decidido en lo que cada individuo puede hacer, independientemente de su nacionalidad, género, raza, edad, origen, religión, capacidad o orientación sexual. Por lo que apoya una cultura plenamente inclusiva para todos aquí en The Adecco Group. Queremos solidificar una cultura de pertenencia y confianza, donde todos participen, aprendan de las experiencias de los demás y se fortalezcan juntos.
En resumen, en The Adecco Group, como parte de una de las empresas muy incluyentes, están comprometidos con el apoyo a la comunidad LGBT+ y a la diversidad en general. Puesto que en la importancia de proporcionar igualdad de oportunidades y crear una cultura inclusiva en la que todos puedan desarrollarse y contribuir, y centrándose en atraer talento diverso, promover una cultura de inclusión consciente, garantizar la accesibilidad y el bienestar de todas las personas.
🌐We aspire to create a workplace where everyone feels respected & appreciated, and part of that journey starts with #allies.
Wizeline, como organización, ha demostrado un gran apoyo a la comunidad LGBT+, fomentando activamente un entorno diverso, inclusivo, seguro y de apoyo para todos sus empleados. El CEO y Fundador de la compañía, Bismarck Lepe, enfatiza la importancia de tomar medidas para crear este tipo de entornos donde los empleados puedan prosperar independientemente de su género, nacionalidad, etnia, edad, religión u orientación sexual.
La diversidad y la inclusión están profundamente arraigadas en el ADN y los valores de Wizeline. La cultura de la empresa abraza y potencia el talento, fomentando la innovación y alentando a los empleados a asumir la responsabilidad de iniciativas relevantes de diversidad e inclusión que tengan un impacto significativo. Por lo que Wizeline reconoce que una fuerza laboral diversa con perspectivas variadas conduce a una resolución de problemas más creativa y a mejores soluciones para sus clientes.
Queda más demostrado que la compañía valora enormemente a su personal y entiende que atraer talento de diversos orígenes es una oportunidad para generar un cambio positivo. En lugar de buscar aprovechar el talento, la empresa se enfoca en crear una gran cultura y convertirse en un participante activo en la comunidad y el ecosistema donde opera. Wizeline ha sido un participante activo en las celebraciones del Orgullo LGBT+ en San Francisco, Ciudad de México, Guadalajara y Ho Chi Minh City desde 2018, lo que demuestra su compromiso con el orgullo LGBT+.
Asimismo, la dedicación de la compañía a la diversidad y la inclusión se ejemplifica aún más a través de su participación en diversas iniciativas:
Fundación del Consejo All Together en 2020 para facilitar y potenciar las iniciativas de diversidad e inclusión.
Miembro activo de Pride Connection.
Establecimiento de un Consejo de Inclusión Interna y Grupos de Recursos para Empleados.
Por todo ello, Wizeline ha sido reconocida como el mejor lugar para trabajar para individuos LGBT+ ha recibido la certificación del Programa de Igualdad en el Trabajo de la Fundación de la Campaña de Derechos Humanos con una puntuación perfecta de 100/100 en 2020 y 2021. Por lo que es considerada una de las empresas muy incluyentes.
Los esfuerzos realizados por Wizeline para crear un lugar de trabajo inclusivo han tenido un impacto positivo. Una encuesta realizada en 2020 indicó que el 94% de los encuestados se sienten cómodos siendo abiertos sobre su orientación sexual en el trabajo, lo que destaca el éxito de la empresa en fomentar un entorno donde los empleados pueden ser auténticos.
As we continue celebrating pride month, we held our annual Drag Makeup Master class at our CDMX and GDL offices.💄
Happy Pride Month to our entire community!🏳️🌈 #AllAreWelcome#WizePride#PrideMonth pic.twitter.com/9Hy2bSfK5l
En un mundo que busca constantemente la equidad y la inclusión, las empresas muy incluyentes tienen un papel fundamental en el impulso de cambios positivos y la promoción de una sociedad más igualitaria. Al apoyar y visibilizar a la comunidad LGBT+, estas compañías no solo crean entornos de trabajo seguros y respetuosos, sino que también envían un mensaje poderoso a la sociedad de que la diversidad es valiosa y debe ser celebrada.
Sin embargo, esta labor no se limita únicamente a las empresas. Cada uno de nosotros también tiene la capacidad de marcar la diferencia al ser aliados y defensores de la comunidad LGBT+ en nuestra vida diaria. Desde educarnos y desafiar nuestros propios prejuicios hasta promover un lenguaje inclusivo y crear espacios seguros, todos podemos contribuir a construir un mundo más tolerante y respetuoso.
¡Únete a la celebración del Día del Orgullo y al movimiento de apoyo a la comunidad LGBT+! Juntos, podemos hacer la diferencia y crear un mundo más inclusivo y amoroso para todos.
El crecimiento poblacional y el cambio climático constituyen hoy una de las principales preocupaciones a nivel mundial debido a que, de acuerdo con datos de la ONU, en el año 2030 el número de habitantes del planeta podría llegar a alrededor de 8,500 millones. Ante ese escenario, lograr la seguridad alimentaria es un desafío, sin precedentes, que se debe enfrentar con acciones claras.
Syngenta, comprometida con alimentar al mundo de manera segura y sostenible, al tiempo de promover el cuidado del planeta a través de soluciones tecnológicas desarrolladas con base en la ciencia presentó, en el marco del evento titulado “Sostenibilidad: de la agenda a la acción”, sus principales iniciativas y progreso para: acelerar la innovación, pensando en los agricultores y en la naturaleza; trabajar por una agricultura carbono neutral; ayudar a las personas a mantenerse sanas y seguras, y promover alianzas que generen impacto.
A través de dichas iniciativas, que forman parte de una estrategia que considera los tres pilares de la sostenibilidad, se logró capacitar a más de 10 mil agricultores en buenas prácticas agrícolas e impactar más de 1.2 millones de hectáreas en agricultura regenerativa y otros proyectos de manejo ecológico. Asimismo, y a fin de ser sostenible dentro y fuera del campo, en 2022 se redujo la emisión de 1,174 toneladas de CO2 y se reciclaron más de 776 toneladas de residuos no peligrosos en las diferentes instalaciones de la compañía.
Para promover una mayor biodiversidad en las zonas agrícolas, el programa Operación Polinizador que se implementa en los estados de Guanajuato, Jalisco, Michoacán, Puebla, Sinaloa y Sonora, logró impactos en 9,200 hectáreas y un incremento de insectos benéficos de más del 32%. Esta iniciativa ha mostrado resultados favorables tanto en cultivos que dependen de la polinización como son arándanos, zarzamora, aguacate y hortalizas, entre otros; como en los que no lo son, como maíz y papa.
“Desde hace 10 años, en Syngenta decidimos tomar el liderazgo para lograr la transformación de los sistemas agroalimentarios. Por ello realizamos un análisis profundo y decidimos hacer de la sostenibilidad nuestra estrategia. De esta manera, contribuimos para que las cadenas de producción agrícola en México y los sistemas de producción incrementen su productividad y lleven a cabo prácticas que beneficien la conservación de suelos y buenas prácticas de uso y manejo correcto de la tecnología”.
Javier Valdés, director general de Syngenta para México y Latinoamérica Norte.
Consciente de que el principal reto de los agricultores es lograr una mayor productividad y sortear los efectos del cambio climático y mostrando que la sostenibilidad es parte del ADN de la empresa, Syngenta reafirmó su compromiso con la innovación. Por ello, “más de cinco mil científicos a nivel mundial trabajan permanentemente para sumar dos ingredientes activos por año a su portafolio, el cual ya se complementa con una importante oferta de biológicos. En Syngenta, contamos con 116 centros de investigación y más de 400 colaboraciones con diversas universidades y centros de investigación que son clave para lograr mejores tecnologías y productos”, comentó Andrés Álvarez, director de Investigación y Desarrollo para Latinoamérica Norte.
“Aceleramos nuestras acciones para contribuir con soluciones que favorezcan al medio ambiente y que permitan al agricultor contrarrestar el efecto negativo que pueden generar las plagas, las enfermedades y las malezas; pero también los factores abióticos o externos como el clima, sequía, heladas o granizadas” enfatizó Patricia Toledo, directora de Sostenibilidad y Asuntos Corporativos para Latinoamérica Norte.
Para ayudar a las personas a mantenerse sanas y seguras, Syngenta cuenta con ambiciosos programas de entrenamiento y acompañamiento en Buen Uso y Manejo de Productos para la Protección de Cultivos, a través de los cuales se logró capacitar a más de 10,000 agricultores. Aunado a esto, #PROAgricultor, la plataforma virtual de capacitación en agricultura sostenible, gratuita y abierta a todo el público que cuenta con más de 2,400 usuarios, entre agricultores y otros actores de la cadena agroalimentaria.
Con el agricultor al centro de la estrategia y con el objetivo de garantizar la producción de alimentos segura y sostenible, Syngenta colabora y genera alianzas estratégicas con actores clave a través de diversas iniciativas. Tal es el caso de LivinGro®, programa que busca extender las mejores prácticas de manejo de suelo en diferentes sistemas agrícolas de la mano de tecnologías modernas y diversas de protección de cultivos y que, de la mano del Centro Internacional de Mejoramiento de Maíz y Trigo (CIMMYT) y la Facultad de Ciencias de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) se implementa en el Estado de México y Sonora.
“Todos debemos alimentarnos y “como parte de nuestro DNA estamos trabajando con la cadena de valor para juntos transformar los sistemas agroalimentarios y continuar siendo un referente de mejores prácticas dentro de la industria. Buscamos generar valor para todos los eslabones de la cadena en México y ofrecer una serie de soluciones integradas dentro de un modelo que considera los tres pilares de la sostenibilidad”.
Patricia Toledo.
“En Syngenta estamos convencidos de que la única alternativa viable que tenemos es la innovación, el desarrollo de tecnologías que le ayuden al agricultor a combatir todos los retos que enfrentamos. Sabemos que hoy somos parte de la solución y que estamos generando valor al agricultor; pero también que debemos promover el cuidado de nuestro planeta”, agregó Valdés. “Este es un esfuerzo multidimensional que nos incluye y nos convoca a todos. Nos enorgullecen nuestros logros y continuaremos trabajando de la mano del agricultor y los miembros de la cadena de valor para atender la problemática alimentaria y ambiental. Para Syngenta, la sostenibilidad no es conveniente, es indispensable”, finalizó.
La industria de alimentos y bebidas es de las más influyentes a nivel global. En ella convergen temáticas sociales, culturales, económicas, ambientales y nutricionales. Una industria de esa magnitud no puede hacer caso omiso de los impactos que genera, que ponen en peligro la sostenibilidad planetaria y disminuyen la calidad de vida de las personas.
La forma en la que se producen, transportan y consumen los alimentos y bebidas debe cambiar. Especialistas y analistas coinciden en que, entre los retos más urgentes a atender en la industria alimentaria están reducir el impacto medioambiental, extender el nivel de comprensión de los temas de sostenibilidad y fomentar el consumo consciente.
“En estos tiempos de cambio climático es esencial reconocer a esas empresas y organizaciones del sistema alimentario mexicano comprometidas con la sostenibilidad y la nutrición. Nuestra labor es cultivar la consciencia alimentaria en todos los niveles: desde el consumidor hasta los tomadores de decisión de la industria alimentaria”.
David Roldán, director general de Goula.
Los Premios Goula, que se llevarán a cabo el próximo 12 de julio en la Universidad CENTRO de la Ciudad de México, contribuyen en la creación de consciencia alimentaria en las personas y en los tomadores de decisión para generar mayor bienestar socio-ambiental.
Durante el panel sobre consciencia alimentaria que se desarrolló durante el evento de presentación de los premios, los panelistas, entre ellos líderes empresariales y expertos en sostenibilidad, fijaron su postura ante los retos que plantea la consciencia alimentaria.
Manuel Cruz, CEO de Nekutli, una de las empresas ganadoras de Premios Goula en años anteriores, fue claro en su visión: “Si las empresas no se comprometen con la sostenibilidad, se están creando un problema de sobrevivencia, porque ¿quién les va a surtir la materia prima? Y justamente porque cada vez las condiciones son más difíciles, cada vez hay menos gente en el campo que quiera dedicarse a las labores del campo.”
En su oportunidad, Aline Molina, coordinadora de Campañas de Comepesca, organización aliada a estos premios, señaló: “Estas iniciativas permiten tejer estas redes al interior de la cadena de valor y a través de contar las historias sensibilizar al consumidor sobre los productos sostenibles”.
Gustavo Pérez Berlanga, Director de Responsabilidad Social en Grupo Restaurantero Gigante, reflexionó: “¿Quién pide un café sin trabajo infantil, quién pide un café sin explotación de los derechos humanos? No podemos ser omisos en exigir , debemos conocer el origen de lo que consumimos, la industria es corresponsable en permitir que estas cosas sucedan.“
Daniela Mijares, Presidenta Ejecutiva de la Cámara Nacional de la Industria de Restaurantes y Alimentos Condimentados CANIRAC señaló que la industria restaurantera hace un gran esfuerzo por minimizar el excedente de alimentos, pues de acuerdo con investigaciones del Banco Mundial, en México cada año se desperdicia el 40% de la producción de alimentos, lo que equivale a más de 30 millones de toneladas.
“Algunas soluciones que pueden implementarse en nuestra industria tienen que ver con la programación de compras, el almacenamiento adecuado de los alimentos para aumentar su vida útil y un consumo que privilegie productos de temporada”.
La consciencia alimentaria es una tendencia global
En los últimos meses las marcas más importantes de análisis de mercado coinciden en que la sostenibilidad y la consciencia alimentaria son tendencia en el consumo de alimentos y bebidas, tanto a nivel global, como en México.
La población está más abierta que nunca hacia la sostenibilidad. 60% de los consumidores en el mundo declaran que la implicación de una marca o producto en iniciativas de sostenibilidad influencia su decisión de compra. Esto según el informe de resultados de sostenibilidad de la Agenda 2030 de la ONU.
La sostenibilidad dejó de ser una palabra de moda y es un pilar en el futuro del consumo en general, pues en la última década, las redes sociales han potenciado su difusión. Los consumidores, en particular los de alimentos y bebidas, prefieren opciones orgánicas, eligen alternativas a la carne y los lácteos y compran más productos domésticos. Así lo asegura el estudio “2023 Global Outlook on Sustainability: A Customer Study”, la más reciente medición de la firma de estudio de mercados Mintel. Dicho estudio trabajó con datos de 1000 consumidores, en 16 países, entre ellos México.
Otra analista de mercados, Euromonitor, expone las 10 megatendencias más influyentes a 2040 en el estudio “Transforme su innovación: Estrategia con Megatendencias”, en donde refiere las tendencias que vienen en el comportamiento del consumidor. Entre las que más impactarán a la industria de alimentos y bebidas, están la búsqueda de valor y vida sostenible. Es decir, se elegirán opciones asequibles que promuevan la sostenibilidad y el bienestar animal.
Todo esto es favorecido por una tendencia financiera: en esta década haymás inversión que nunca en temas de sostenibilidad. $51.1 Billones de dólares es la cifra a la que crecieron en el 2020 los fondos ASG (Ambientales, Sociales y Gobernanza), de acuerdo al sitio informativo Morningstar. Es una cifra récord para estos vehículos de inversión que buscan la sostenibilidad a largo plazo, que representa más del doble en comparación con el año anterior.
En la mira conciencia alimentaria y prácticas conscientes
Los Premios Goula reconocen a empresas y proyectos conscientes de la industria alimentaria en México. Este año se inscribieron un total de 236 empresas de 25 estados del país, un incrementó de 81% con respecto a la entrega pasada.
En esta edición se entregarán 20 reconocimientos en cinco categorías: Conciencia Social, Conciencia Ambiental, Nutrición Consciente, Visión Consciente y Marca Consciente. Por primera vez, se reconocerá la consciencia alimentaria de los restaurantes mexicanos, categoría que se suma este año.
Estos galardones visibilizan a las empresas y organizaciones del sistema alimentario mexicano que llevaban a cabo las mejores prácticas en nutrición, cuidado al medio ambiente, fomento a las comunidades productoras y rescate de las tradiciones culinarias del país.
En un mundo cada vez más consciente de los desafíos ambientales y la necesidad de preservar nuestros recursos naturales, adoptar prácticas de reciclaje y economía circular se vuelve fundamental para las empresas, ya que son enfoques clave para minimizar el impacto negativo en el medio ambiente y promover la sostenibilidad a largo plazo. Es por ello que la inauguración de la primera planta de aceite pirolítico en México, enfocada en el reciclaje de empaques plásticos flexibles, marcará un hito en la industria.
Con el inicio de sus operaciones y el esfuerzo de acopio de estos residuos se evitará que toneladas de plásticos flexibles terminen en el ambiente o en vertederos, disminuyendo el impacto que estos pudieran tener en relación con la contaminación del suelo, el agua y el aire. El reto de esta iniciativa será poder colaborar con diferentes petroquímicas para utilizar el aceite pirolítico y convertirlo en resina reciclada grado alimenticio que pueda utilizarse en nuevos empaques, para reintegrarse en la cadena de suministro, cerrando así el ciclo de vida de los productos.
Esta iniciativa contribuye a la adopción de prácticas de economía circular, en las que se replanteen los modelos de negocio, la importancia en el diseño de productos y la correcta gestión de los residuos. Es así como Greenback Recycling Technologies, se suma en la visión de Nestlé para lograr un futuro libre de residuos a través de la ejecución de soluciones innovadoras que hagan frente al reto de la contaminación de plásticos flexibles en México y que, por primera vez, pone en funcionamiento, a gran escala, su método de reciclaje con el apoyo de Nestlé México. ¿Quieres saber cómo? ¡Sigue leyendo!
Inauguración de la planta de aceite pirolítico
Una de las empresas que siempre ha destacado por su preocupación por las personas y el planeta es Nestlé —líder mundial en nutrición, salud y bienestar—, por lo que no solo ha planteado soluciones de seguridad alimentaria e iniciativas de desarrollo social, sino que se ha comprometido a reducir su impacto ambiental y promover prácticas de economía circular.
Esto llevó a la empresa a trabajar de la mano de Greenback —compañía suiza dedicada al reciclaje—, para inaugurar la primera planta de aceite pirolítico en el municipio de Cuautla, Morelos, la cual estará enfocada en reciclar empaques plásticos flexibles.
“Esta gran inversión de Nestlé México y Greenback representa la mejor solución para el cuidado de la salud de los consumidores y para el cuidado integral de nuestro medio ambiente”.
Rodrigo Luis Arredondo López, Presidente Municipal de Cuautla, Morelos.
Considerando que este proyecto generará un gran impacto positivo en el ambiente, ya que reducirá la contaminación plástica, se ha convertido en un gran orgullo para las empresas involucradas y el gobierno local. Por lo que, al evento de inauguración, asistieron grandes personalidades como:
Fausto Costa, Presidente Ejecutivo de Nestlé México.
Marco Guimarães, Vicepresidente de Técnica y Manufactura de Nestlé México.
Philippe von Stauffenberg, CEO y fundador de Greenback.
Martin Reich Sapire, Director de Greenback México.
Milly Betancourt de la Garza, Gerente de Sitio de Greenback Cuautla.
Gobernador del estado de Morelos, Cuauhtémoc Blanco Bravo.
Marina Robles, Secretaria del Medio Ambiente de la CDMX.
Rodrigo Luis Arredondo López, Presidente Municipal de Cuautla, Morelos.
José Luis Galindo Cortez, Secretario de Desarrollo Sustentable del estado de Morelos
Ana Cecilia Rodríguez González, Secretaria de Desarrollo Económico y de Trabajo.
Este proyecto se enfoca en empaques plásticos flexibles que actualmente se consideran como difíciles de reciclar, incluyendo plásticos flexibles multicapa y plásticos laminados con aluminio, con el objetivo de lograr la circularidad de los plásticos con grado alimenticio. Por lo tanto, esta colaboración entre Nestlé México y Greenback representa una importante solución para la reducción de residuos plásticos y el cuidado de la salud de los consumidores.
“Con este proyecto se está marcando la pauta en el país al presentar una solución avanzada de recolección y reciclaje, escalable y distribuida, que ofrece a los propietarios de las marcas y la cadena de valor de los plásticos un reciclaje totalmente trazable”.
Ana Cecilia Rodríguez González, Secretaria de Desarrollo Económico y de Trabajo.
El proceso
La primera planta de aceite pirolítico enfocada en el reciclaje de empaques plásticos flexibles desempeña un papel crucial en el manejo de residuos en los municipios de Morelos y del Estado de México, así como de las alcaldías de la Ciudad de México, reconociendo el valor que tienen los desechos cuando hay un buen manejo de estos. Es por ello que la planta se dedicará a aprovechar y valorizar diferentes tipos de plásticos que no tenían una forma efectiva de reciclaje en el país.
Para procesar estos residuos plásticos en la planta de Greenback se llevan a cabo diferentes etapas:
Recepción de los empaques de plástico suministrados por su proveedor, “La Perseverancia” a través de una planta de separación de residuos.
Análisis con una cámara de reconocimiento artificial para identificar cada tipo de plástico.
Control de calidad para desechar aquellos materiales que no son aptos para el proceso de pirólisis, como los orgánicos o residuos textiles.
Trituración del material para su posterior manejo.
Secado para eliminar cualquier humedad que puedan contener.
Introducción de los plásticos en el módulo de pirólisis para ser tratados con una tecnología demicroondas de la planta.
Se calienta un reactor a 600 °C y se introduce el plástico, para transformar la materia en gas al romper las moléculas del plástico en hidrocarburos.
El gas resultante se somete a un sistema de condensación, permitiendo obtener el aceite pirolítico, el cual será procesado por refinerías.
Las refinerías tendrán la oportunidad de generar resina reciclada grado alimenticio, que puede ser utilizada en la elaboración de nuevos empaques.
De esta manera, la planta logrará cerrar el ciclo de disposición de los residuos postconsumo, promoviendo la circularidad. Además, cabe destacar que, anualmente, se procesarán más de 2 mil toneladas de plásticos flexibles postconsumo, lo que demuestra la eficiencia y la capacidad de manejo de la planta en la valorización de los materiales que recibe.
“Nestlé es una empresa comprometida con la sostenibilidad, tenemos metas y objetivos muy claros. Hemos invertido muchísimo en las distintas áreas que necesitamos para generar una economía mucho más sustentable. En Nestlé tenemos la visión de lograr un futuro libre de residuos y con esta iniciativa demostramos que seguimos avanzando para lograrlo”.
Fausto Costa, Presidente Ejecutivo de Nestlé México.
Y, como afirma Martin Reich Sapire, director de Greenback México: “Creamos circularidad en los plásticos flexibles que se desechan, evitando que estos terminen en el medio ambiente. Logramos esto a través de una innovadora tecnología que se llama Enval, que transforma los plásticos flexibles en materia prima para fabricar nuevos empaques. Añadimos valor con nuestra exclusiva plataforma de circularidad, EcoVeritas, es lo que nos permite certificar que lo que estamos haciendo realmente proviene de postconsumo”. Así, Greenback y Nestlé México están desempeñando un papel crucial en el impulso de la economía circular a través de su planta de aceite pirolítico enfocada en el reciclaje de empaques plásticos flexibles. Mediante esta iniciativa, están abordando el desafío de los residuos plásticos postconsumo difíciles de reciclar en México.
BBVA México, a través de la Banca Transaccional (GTB, por sus siglas en inglés), y Holcim México, firmaron un convenio de Crediproveedores ligado a la sostenibilidad, con el que fomentan e impulsan a los proveedores de Holcim a recibir condiciones preferenciales en el factoraje a aquellos que demuestren que sus procesos transitan a modelos sostenibles, incorporan los criterios Ambientales, Sociales y de Gobernanza (ASG) en su estrategia y buscan reducir su huella de carbono.
La firma del convenio se llevó a cabo con la participación de Álvaro Vaqueiro, Director General de Banca Corporativa y de Inversión de BBVA México, y de Andrés Koberski, Director de Suministros de Holcim México. Esta operación busca favorecer e impulsar a más de 2,200 proveedores de Holcim a que continúen e intensifiquen su transición a modelos más sostenibles.
Al respecto, Vaqueiro comentó que “esta operación es muy significativa para nosotros, ya que además de ayudar a nuestro cliente a lograr sus objetivos de negocio y sostenibles, destaca la importancia de fomentar la migración a modelos sostenibles a la cadena productiva de Holcim México, generando así sinergias positivas que ayudan a mejorar las condiciones sociales y medioambientales en una gran diversidad de localidades y de modelos productivos”.
Por su parte, Koberski destacó: “Cuando se trata de sustentabilidad, nuestros altos estándares se extienden a nuestra cadena de suministro, y por ello en cada decisión de abastecimiento se considera el cumplimiento de estándares, regulaciones ambientales y el desempeño ambiental de nuestros proveedores. Al asociarnos con la iniciativa Science-Based Targets (SBTi), hemos lanzado el primer marco de objetivos basados en la ciencia en línea con un futuro de 1.5° C para descarbonizar la industria del cemento. Por medio de este marco buscamos empoderar a cuantas empresas sea posible para que se nos unan al viaje hacia el net-zero. Como parte de este esfuerzo, involucramos a nuestros proveedores para identificar y gestionar el impacto ambiental de sus operaciones y el ciclo de vida de los productos y servicios que les compramos.”
La línea de factoraje vinculada a la sostenibilidad por un monto total de 2,300 millones de pesos se distribuye en la operación de los proveedores de tres entidades de este Grupo: Holcim México, Geocycle -empresa líder en la gestión de residuos- y Concretos Apasco.
El sector de la construcción presenta una gran oportunidad de mejorar su relación con el medio ambiente, es por esto que los proveedores de las tres entidades serán evaluados en criterios de sostenibilidad, como clima y energía, economía circular, ambiente, agua, naturaleza e impacto social; aquellos que cumplan o superen la evaluación obtendrán condiciones preferenciales para el financiamiento vía factoraje.
Esta línea de factoraje otorgada por la unidad de la Banca Transaccional de BBVA México se encuentra dentro del marco de productos vinculados a los ODS, los cuales cuentan con la opinión independiente de la agencia consultora líder en sustentabilidad Vigeo Eiris, proveedor internacional independiente de investigación y servicios medioambientales, sociales y de gobierno (ESG) para inversores y organizaciones públicas y privadas.
Esta operación se encuentra dentro del objetivo 2025 de BBVA de movilizar negocio por 300,000 millones de euros (mde) para frenar el cambio climático e impulsar un crecimiento inclusivo. Del año 2018 a marzo de 2023 se ha logrado mover el 50% del objetivo planteado, en donde el 79% de los 150,000 mde se han destinado a favorecer la acción contra el cambio climático y el 21% restante ha promovido el crecimiento inclusivo
P&G, una reconocida empresa en el sector de productos de consumo, ha asumido la misión de abordar el cambio climático descarbonizando su ropa en cada etapa. Sin embargo, reconocen que lograrlo requiere asociación y colaboración en toda la cadena de valor.
En línea con la sustentabilidad, P&G se ha asociado para descarbonizar su ropa adoptando medidas para reducir las emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) y minimizar el impacto ambiental en todas las fases del ciclo de vida de los productos textiles. También promueven un consumo responsable y fomentan prácticas responsables entre los consumidores, de acuerdo Green Biz.
Responsabilidad Social de P&G
El Acuerdo de París y los informes posteriores del Panel Intergubernamental sobre el Cambio Climático (IPCC) no dejan dudas de que las emisiones globales deben alcanzar su punto máximo y disminuir significativamente antes de 2030 para evitar los peores efectos del cambio climático.
En esta tarea gigantesca, P&G asume su Responsabilidad Social Empresarial (RSE) y da un paso al frente para combatir el problema. A través de la división Fabric Care de la compañía, liderará un proyecto que tiene como objetivo reducir las emisiones de Alcance 1 y 2 en un 65%, y las emisiones de Alcance 3 en un 40% para 2030. Las emisiones de Alcance 1, 2 y 3 son categorías utilizadas para clasificar las emisiones de GEI.
La colaboración es clave para lograr cambios
El objetivo final de P&G es alcanzar cero emisiones netas de gases de efecto invernadero (GEI) en toda su cadena de suministro para 2040. En esta ambiciosa tarea, la compañía reconoce la importancia de trabajar juntos y compartir experiencias acumuladas a lo largo del tiempo para abordar el desafío del cambio climático.
1. La asociación impulsa un cambio significativo en el comportamiento del consumidor
De acuerdo con P&G, la mayoría de las emisiones de carbono generadas por el lavado de ropa provienen de la energía utilizada para calentar el agua. Estas emisiones se clasifican como Alcance 3, lo que significa que la compañía no tiene control directo sobre ellas. Por lo tanto, P&G propone el enfoque del Plan de Acción de Transición Climática.
Este enfoque se centra en convencer y persuadir a los consumidores de que laven su ropa en frío. Evaluaciones del ciclo de vida realizadas en Tide y Ariel, dos marcas propiedad de P&G, demuestran que la mayoría de las emisiones de carbono en el lavado de ropa provienen de la energía utilizada para calentar el agua. Al lavar la ropa en agua fría, se pueden reducir significativamente estas emisiones.
Para lograrlo, P&G comprende que es fundamental ofrecer productos eficaces que brinden resultados impecables incluso en temperaturas más bajas. Además, colabora estrechamente con fabricantes de electrodomésticos para diseñar ciclos de lavado rápidos, en frío y de bajo consumo, y asegurarse de que los beneficios del lavado en frío se comuniquen claramente en los manuales de las nuevas máquinas.
2. Los socios inesperados superan los límites del descubrimiento
Cuando se trata de abordar el cambio climático y buscar soluciones sostenibles, P&G comprende que las asociaciones son fundamentales para impulsar un cambio significativo. Empujar los límites de la innovación requiere encontrar y explorar asociaciones con organizaciones poco convencionales.
Un ejemplo inspirador de una asociación poco común es la colaboración entre P&G y la NASA en América del Norte. A través de un Acuerdo de la Ley del Espacio, Tide se ha unido a la NASA para desarrollar soluciones de lavandería y tecnología que puedan ser utilizadas en el espacio.
Al encontrar eficiencias en el uso de energía y agua a lo largo del ciclo de vida de la lavandería, incluso en entornos con recursos más limitados, esta asociación ha ayudado a descubrir formas creativas de reducir el impacto ambiental de cada lavado.
3. Asociaciones para probar nuevas innovaciones
Otro ejemplo de cómo P&G se asocia para descarbonizar su ropa es impulsando colaboraciones a lo largo de la cadena de valor para promover el uso de envases circulares y reducir la dependencia de plásticos. Para lograrlo, la compañía se ha comprometido a reducir a la mitad la cantidad de resina plástica de petróleo virgen utilizada en sus envases de consumo para 2030, y garantizar que todos los envases sean diseñados para ser reciclables o reutilizables.
Finalmente, P&G señala que la asociación ha sido clave en el desarrollo de algunas de sus innovaciones más vanguardistas, ya sea para desbloquear nuevas ideas, dar vida a nuevos conceptos o simplemente unir fuerzas para enfrentar desafíos demasiado grandes para que una organización los maneje sola. Todos estos enfoques son necesarios para descarbonizar la ropa en cada etapa y finalmente crear un futuro más sostenible.
Según la Red de Soluciones de Desarrollo Sostenible (SDSN), el progreso hacia los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) se ha estancado por tercer año consecutivo, poniendo en riesgo su cumplimiento.
Los ODS, establecidos en 2015, son una agenda internacional para promover la sostenibilidad global hasta el año 2030. Sin embargo, el informe destaca que el avance actual es insuficiente, y menos del 20% de los objetivos específicos están en camino de ser alcanzados., de acuerdo con Edie.
Sin avance Objetivos de Desarrollo Sustentable
Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), adoptados por los líderes mundiales en 2015, son un conjunto de 17 objetivos interconectados que abarcan temas como la erradicación de la pobreza, la educación de calidad, la igualdad de género, la acción climática y la paz y justicia, entre otros. Estos objetivos establecen metas ambiciosas a alcanzar para el año 2030, y la Agenda 2030 proporciona un marco integral para su implementación.
De acuerdo con SDSN, si bien el mundo logró algunos avances en los ODS entre 2015 y 2019, el estallido de la pandemia de la COVID-19 y la guerra en Ucrania han provocado un estancamiento en el progreso, quedando rezagado en comparación con las tendencias previas a la pandemia.
El informe también advierte que, a mitad de camino hacia 2030, ninguno de los ODS se logrará en el ritmo actual. Además, se destaca que menos del 20% de los objetivos específicos que sustentan los ODS están en camino de ser alcanzados.
Esto significa que el avance hacia la consecución de los ODS está siendo insuficiente y se requiere un mayor impulso para lograrlos en el plazo establecido. A menos que se tomen medidas significativas y se acelere el progreso, es probable que muchos de los objetivos no se alcancen para 2030.
Fin de la pobreza, hambre cero, salud y bienestar, educación de calidad, igualdad de genero, agua limpia y saneamiento, energía asequible y no contaminante, trabajo decente y crecimiento económico… ¿Alguien puede oponerse? #Agenda2030@ONU_es#ODShttps://t.co/FsdpyD7Typpic.twitter.com/eNkV0r8Zn9
— Arturo Larena Larena (@Arturolarena) June 20, 2023
Países en desarrollo en peligro por falta de progreso
Según el presidente de SDSN y autor principal del informe, Jeffrey D. Sachs, los países pobres y altamente vulnerables son los más afectados por la falta de progreso en los ODS.
“A mitad de camino hacia 2030, los ODS están seriamente fuera de lugar, y los países pobres y altamente vulnerables son los que más sufren”.
Jeffrey D. Sachs, presidente de la SDSN.
Sachs destaca que, a pesar de que los países de ingresos altos han demostrado su capacidad para movilizar recursos financieros rápidamente en situaciones como la pandemia y la guerra en Ucrania, aún no están preparados para movilizar dichos recursos para el desarrollo sostenible a nivel global, a pesar de los compromisos anteriores y la urgencia en términos de financiamiento climático.
Esta falta de progreso en los ODS tiene un impacto desproporcionado en los países en desarrollo, exacerbando las desigualdades existentes y poniendo en peligro los avances hacia un desarrollo sostenible y equitativo.
Lideres en desarrollo sostenible
Sin embargo, a pesar de que los esfuerzos y compromisos gubernamentales relacionados con los ODS siguen siendo bajos, el informe destaca al Reino Unido como el único país del G20 con una combinación de políticas y acciones casi suficiente para alcanzar los objetivos del Acuerdo de París. Aun así, el Reino Unido ocupa el puesto 11 en el informe y muestra un progreso limitado hacia el resto de los ODS.
Según el segundo informe ‘Measuring Up’ de UN Global Compact Network UK del año pasado, solo 23 de los 169 objetivos basados en los ODS han experimentado mejoras desde 2018. Para la mayoría de los objetivos, es decir, 65 de ellos, no se ha visto ningún cambio.
Estos hallazgos se suman a los llamamientos globales de los organismos internacionales para un mayor compromiso y acción por parte de los gobiernos, empresas y otros actores clave para acelerar el progreso hacia los ODS y abordar las barreras que aún impiden el cumplimiento de los objetivos. Además, se enfatiza la necesidad de utilizar instrumentos basados en la ciencia para guiar la acción de los ODS, fortalecer la rendición de cuentas y fomentar la cooperación multilateral a través de asociaciones globales.
“La comunidad internacional debería dar un paso al frente en la Cumbre para un Nuevo Pacto de Financiamiento Global de este mes en París, y en las próximas reuniones multilaterales clave, incluida la reunión del G20 en Nueva Delhi, la Cumbre de los ODS en Nueva York en septiembre y la COP28 en Dubái, para aumentar los flujos financieros internacionales en función de las necesidades de los ODS”, puntualizó Jeffrey D. Sachs.
Profesora de área de Entorno Político y Social de IPADE Business School.
Actualmente, cada vez más empresas han adoptando los principios ESG (Environment, Social y Governance) propuestos por la Organización de las Naciones Unidas. México está en una etapa de difusión activa del potencial que pueden alcanzar las acciones de mitigación ambiental y un aspecto que está cobrando también mucha relevancia es la incorporación de las finanzas verdes que contribuyen a desarrollar proyectos en pro de la disminución del impacto ambiental.
Si bien, la conversación en torno al tema de finanzas sostenibles ha estado en la mesa desde hace siglos atrás, de acuerdo con cifras de Refinitiv Deals Intelligence, durante el año 2021, la emisión de bonos verdes en el mundo ascendió a 488,800 millones de dólares, casi el doble que en 2020. La misma organización afirma que el 2022 fue año récord de emisión de herramientas financieras sostenibles.
Para profundizar sobre esta perspectiva, tuve la oportunidad de conversar con Mariuz Calvet, quien encabeza los esfuerzos de sostenibilidad en un grupo financiero en México el cual desde el 2020 lanzó a nivel global un ambicioso plan para financiar entre 750,000 millones y un billón de dólares en proyectos sustentables para 2030, con el fin de ayudar a sus clientes a reducir su huella de carbono.
Las empresas que cuentan con mejores puntajes en temas ASG obtienen más rentabilidad, son más atractivas para los inversionistas, y son además más resilientesa los embates en un contexto incierto de pandemias y de desastres naturales. No obstante, para aterrizar a la realidad empresarial el concepto ASG, el reto radica en saber desarrollar e implementar un plan con visión de negocio que permita la transformación total de las empresas.
Del lado de las empresas, de acuerdo con Calvet, tiene que ver con una visualización clara y transparente de cuáles son los grandes riesgos de transición de la organización. Según el sector, estarán expuestas a distintos riesgos que llamamos climáticos, físicos o de transición. La organización tiene que identificarlos y priorizarlos; después, definir el plan de trabajo en dirección a la transición, plan que debe ser ambicioso, alcanzable y creíble.
Lo anterior implica nuevos retos y nuevas oportunidades para las organizaciones pues lograr este cometido no es un trabajo menor. Las empresas deben incrementar sus capacidades con personas técnicas y asesores capacitados en este tema. Para darle un impulso a los procesos de financiamiento verde, sin que estos sean percibidos como restrictivos, Mariuz sugiere los siguientes puntos a considerar:
1º Es un tema de todos los negocios, aplica a organizaciones de todos los tamaños, sectores y lugares.
2º Desarrollar estrategias de sustentabilidad debe ser visto como un tema enteramente de negocio, que se vea reflejado en las decisiones de negocio y en los resultados financieros.
3º Son temas que no deben verse únicamente como restrictivos o de riesgos. Hay que cambiar para verlo como oportunidades de ser más competitivo, innovador, resiliente. El acceso a capital va a estar condicionado cada vez más.
4º Las empresas deben entender cuáles son sus temas más importantes según el sector, sin abrumarse con el universo de temas que incluyen el desarrollo sostenible y la agenda 2030. No todos son necesarios para todas las organizaciones.
5º No siempre el desarrollar estrategias de sostenibilidad representa un gasto en la organización. A veces muchos temas ya se están llevando a cabo en la empresa, y simplemente falta situarlos en el reporteo, de acuerdo con lineamientos utilizados internacionalmente.
Sin duda, el auge de la conversación sobre finanzas verdes es una gran noticia para todos. Cada vez existen más y mejores instrumentos para ejecutar el flujo de inversiones sostenibles en pro del cumplimiento de aquellos objetivos que son comunes a todos.
La diversidad se puede definir como una gran paleta de colores y matices, y su complejidad radica en reconocer las particularidades de cada persona, incluyendo la diversidad sexual. Más allá de tratarse como una tendencia o entender el concepto de una manera superficial, es una cuestión de justicia social, respeto, protección y defensa de los derechos humanos de las personas.
A pesar de que la diversidad sexual ha logrado una mayor visibilidad conceptual, las personas con una orientación sexual e identidad de género (OSIG) divergente enfrentan importantes retos como estereotipos e ideas discriminatorias y/o no incluyentes. Además, existen rezagos que impiden su inclusión en las organizaciones, reduciendo su capacidad de aprovechar los beneficios y oportunidades de los diferentes atributos que integran a las personas. Dichas limitaciones impiden el desarrollo del potencial organizacional, el aprovechamiento del talento y el florecimiento de la innovación a lo largo y ancho de las empresas.
Las estrategias de diversidad, equidad e inclusión no se pueden ver como fórmulas genéricas ya que varían dependiendo de la industria, tamaño de la empresa, locación geográfica e incluso el origen del capital. Por ello, EY, firma líder en servicios profesionales de auditoría, impuestos, consultoría, estrategia y transacciones, presenta cinco iniciativas que se recomienda adoptar en el ámbito organizacional:
Incorporar en las políticas para prevenir la discriminación las formas específicas de bifobia, transfobia y lesbofobia ya que, por lo general, cuando se habla de orientación sexual, el estereotipo tiende a centrarse en hombres gay.
Revisar las políticas de paternidad y maternidad. Incluyendo de manera expresa a familias lesbomaternales y homoparentales. De esta forma, de manera textual, se reconocen los beneficios de parejas conformadas por dos personas del mismo sexo.
Realizar alianzas estratégicas con colectivos de mujeres diversas que puedan dar acompañamiento a las empresas para perfeccionar sus prácticas laborales que beneficien a mujeres LBT.
En las campañas internas y externas visibilizar a mujeres lesbianas, trans y bisexuales, yendo más allá de las fechas icónicas como junio o mayo.
Desarrollar protocolos de inclusión de personas trans. Cada protocolo se tiene que adaptar conforme al tamaño de la empresa.
Para lograr una cultura de inclusión, es necesario el compromiso a largo plazo de los líderes organizacionales para evitar medidas superficiales y realmente reconocer e integrar la diversidad sexual en sus organizaciones. Esto implica la creación de prácticas internas inclusivas y no discriminatorias, auténticas y con propósito, encaminadas a la sensibilización sobre las necesidades y retos de los colectivos de la divergencia sexual, así como estratégicas de inclusión y apoyo para las personas LGBT+.”, afirma Abril Rodríguez, Socia de Impuestos para EY México y Líder de Diversidad e Inclusión para EY Latinoamérica Norte.
Es prioritario reconocer y proteger los derechos humanos, respetar y aceptar la diversidad sexual para así contribuir al desarrollo y florecimiento del potencial del ser humano.
El meteorólogo Chris Gloninger, conocido por su trabajo en la estación líder de noticias y transmisiones locales en el área de Des Moines y Central Iowa, Estados Unidos, ha anunciado su renuncia a la estación de televisión donde trabajaba. Esta decisión fue motivada por las amenazas que recibió y el trastorno de estrés postraumático que desarrolló debido a su cobertura del cambio climático, según The Guardian.
Después de dedicar 18 años de su carrera a informar sobre el clima, Gloninger ha decidido dejar atrás su carrera televisiva y emprender un nuevo camino para contribuir a abordar la crisis climática. Esta situación alarmante ha resaltado los desafíos y las adversidades que enfrentan científicos, periodistas y otras personas que luchan por difundir y crear conciencia sobre la crisis climática.
Informar sobre la crisis ambiental
Como meteorólogo jefe de KCCI, afiliada de la estación de televisión CBS en Des Moines, Gloninger ha sido testigo directo de los efectos del calentamiento global en su comunidad y ha sentido la responsabilidad social de comunicar la gravedad de la crisis climática. Sin embargo, este compromiso con la verdad ha tenido un alto costo personal para él.
En julio del año pasado, Gloninger compartió una serie de correos electrónicos amenazantes que recibió en respuesta a su cobertura del cambio climático. Uno de los mensajes decía: “No miro tu inútil pronóstico del tiempo porque eres un idiota, pero alguien más me envió un mensaje de texto y dijo que sigues siendo un idiota, vete al infierno de donde viniste”.
Otro mensaje expresaba: “Ciencia como FAUCI, estúpido hijo de puta, ve hacia el este y ahógate por el derretimiento de la capa de hielo, ¡maldito idiota!”, refiriéndose al exasesor médico principal del actual presidente de Estados Unidos, Joe Biden, Anthony Fauci.
Uno de los correos electrónicos más angustiantes que recibió Gloninger era particularmente perturbador, ya que solicitaba su dirección personal. El remitente, identificado como un habitante conservador de Iowa, hacía referencia a un incidente previo en el que el juez Brett Kavanaugh fue rodeado por manifestantes en su casa durante una protesta relacionada con el derecho al aborto. El propósito de mencionar este incidente parece ser intimidar y generar miedo en Gloninger.
My #climate coverage has garnered negative feedback. But last month I received the first threat, followed by a flow of harassing emails. Police are investigating. It’s mentally exhausting & at times I have NOT been ok. If you’re facing this & need someone to talk to, I’m here. 1/ pic.twitter.com/SGbZfEr1uT
Meteorólogo amenazado por cobertura de crisis climática
Chris Gloninger, el meteorólogo amenazado por su cobertura del cambio climático, ha revelado que ha experimentado acosos y amenazas debido a su trabajo. Aunque en el pasado había recibido comentarios negativos sobre su cobertura climática, en el último mes ha experimentado un flujo constante de amenazas. A pesar de que las autoridades policiales están investigando estos incidentes, la situación ha sido agotadora para Gloninger, afectando su bienestar emocional.
“No quiero ser noticia. Quería crear conciencia sobre el hecho de que no soy el único; hay otros científicos del clima y periodistas”.
Meteorólogo Chris Gloninger.
Gloninger, quien creció en Nueva York, se inspiró en la meteorología después de vivir el huracán Bob en 1991, cuando estaba en segundo grado. Como reportero, ha cubierto eventos climáticos como los huracanes Sandy e Irene, y ha presentado un programa semanal sobre el cambio climático en NBC10 Boston. En 2019, Gloninger fue galardonado con un premio Emmy regional por un proyecto medioambiental, según el Washington Post.
Acoso por informar sobre la crisis climática
Chris Gloninger, el meteorólogo amenazado por su cobertura del cambio climático, ha revelado que ha experimentado acosos y amenazas debido a su trabajo. Aunque en el pasado había recibido comentarios negativos sobre su cobertura climática, en el último mes ha experimentado un flujo constante de amenazas. A pesar de que las autoridades policiales están investigando estos incidentes, la situación ha sido agotadora para Gloninger, afectando su bienestar emocional.
“No quiero ser noticia. Quería crear conciencia sobre el hecho de que no soy el único; hay otros científicos del clima y periodistas”.
Meteorólogo Chris Gloninger.
Gloninger, quien creció en Nueva York, se inspiró en la meteorología después de vivir el huracán Bob en 1991, cuando estaba en segundo grado. Como reportero, ha cubierto eventos climáticos como los huracanes Sandy e Irene, y ha presentado un programa semanal sobre el cambio climático en NBC10 Boston. En 2019, Gloninger fue galardonado con un premio Emmy regional por un proyecto medioambiental, según el Washington Post.
El meteorólogo amenazado por su cobertura de la crisis climática anunció su partida en el aire el miércoles 21 de junio por la noche, de una manera simbólica. Llevaba una corbata con bandas de rayas azul claro, en referencia a los gráficos de “franjas cálidas” utilizados para representar el aumento de las temperaturas promedio en todo el mundo relacionado con el cambio climático.
Aunque Gloninger no reveló cuál será su próximo puesto, declaró que está dedicado a contribuir a resolver la crisis climática. En un mensaje en Twitter, expresó su orgullo por haber educado al público sobre los impactos del cambio climático durante su carrera y anunció que dedicará todos sus esfuerzos a encontrar soluciones sostenibles y promover un cambio positivo.
Telefónica Movistar, la Secretaría de Desarrollo Económico (SEDECO), la Secretaría de Seguridad Ciudadana (SSC) de la Ciudad de México —a través de la Subsecretaría de Sistema Penitenciario— y Fundación Telefónica Movistar México formalizan el programa de capacitación en habilidades digitales para mujeres que están por cumplir su sentencia en el penal de Santa Martha Acatitla.
De acuerdo con el Instituto Nacional de Geografía y Estadística (INEGI), existen actualmente 220 mil 420 personas privadas de la libertad, de las cuales 12 mil 418 son mujeres1. Según el Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO), la población femenina privada de la libertad tiene acceso limitado a oportunidades educativas al interior de los centros penitenciarios (menos del 30% cursa un programa educativo)2.
La alianza busca fomentar la autonomía de las mujeres en proceso de reintegración social, con el objetivo de proporcionarles herramientas para el autoempleo en las siguientes áreas: habilidades básicas para el emprendimiento, administración, uso de redes sociales, desarrollo humano, normatividad local y economía solidaria y cooperativa.
El programa formativo será gratuito y estará a cargo de la SEDECO, Telefónica Movistar, Fundación Telefónica Movistar México, Colibres A.C. y la Dirección Ejecutiva de Trabajo Penitenciario. Constará de capacitaciones virtuales divididas en 6 módulos, el primer bloque de capacitación arrancará beneficiando a 150 mujeres que están por cumplir sentencia, estimando alcanzar a un total de 400 mujeres en lo que resta del año.
El Subsecretario del Sistema Penitenciario de la SSC, Enrique Serrano Flores, mencionó que el propósito es consolidar los programas de capacitación y trabajo penitenciario para fortalecer la reinserción social de las personas privadas de la libertad. Asimismo, el titular de la SEDECO, Fadlala Akabani Hneide, expresó su beneplácito por la coordinación con las autoridades penitenciarias para desarrollar proyectos como éste, lo cuales serán de gran beneficio para las mujeres en reclusión.
Por su parte, Ana de Saracho, directora de Asuntos Públicos, Regulación y Negocio Mayorista en Telefónica Movistar México, compartió: “En Telefónica Movistar México estamos convencidos que mediante las alianzas podremos maximizar la inclusión digital y laboral de las mujeres para lograr un crecimiento económico y social sostenible que no deje a nadie atrás. Este programa formativo trae consigo una oferta de valor que permitirá que las mujeres beneficiadas cuenten con mejores herramientas para su reinserción social, ya sea en el emprendimiento, la empleabilidad o los negocios y, por otro lado, brindaremos equipos de cómputo que permitan robustecer el equipamiento de las aulas de capacitación que existen en el penal”.
Lo anterior, contempla a Fundación Telefónica Movistar México, quien a través del programa Conecta Empleo, facilitará también contenidos de los cursos, centrándose en temas como la adquisición de competencias digitales ligadas a la atención al cliente y administración de negocios. Por su parte, Nidia Chávez, directora de Fundación Telefónica Movistar México comentó: “Trabajamos para ayudar a las personas a obtener el máximo partido de las habilidades digitales para la empleabilidad. Esta iniciativa es una muestra de nuestro compromiso por continuar participando activamente en la construcción de una sociedad más inclusiva”.
Las participantes contarán con la opción de acreditación a través de un proyecto de negocio que realizará cada una. De acuerdo con la calidad del proyecto, SEDECO evaluará los conocimientos adquiridos y todas las mujeres tendrán la opción de obtener un certificado del Consejo Nacional de Normalización y Certificación de Competencias Laborales (CONOCER). Con acciones como estas se facilitan mayores y mejores oportunidades para que las mujeres logren incorporarse de manera efectiva a la economía del país al finalizar su sentencia.
