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Pfizer busca talento diverso para sus equipos en América Latina

Pfizer lanza su campaña de reclutamiento “El mismo talento, las mismas oportunidades”, dirigida a personas de diversos grupos de origen e identidad para que puedan integrarse a los equipos de Pfizer en América Latina. Esta campaña tiene como objetivo generar más y mejores oportunidades laborales para todas las personas, sin importar su condición sexual, de género, o discapacidad.

“En Pfizer buscamos fomentar el desarrollo de nuestros colaboradores, sin importar su condición —comenta Rodrigo Pérez, Líder de Atracción de Talento de Pfizer para LATAM—. Parte de nuestro ADN está en promover el talento en todas sus formas, ayudando a generar espacios seguros y trabajando con responsabilidad por un mundo con diversidad, equidad e inclusión”.

A nivel mundial, las empresas líderes implementan cada vez más acciones para construir espacios de trabajo favorables para sus colaboradores, mediante diversas iniciativas con enfoques que favorecen a la diversidad, la inclusión y la equidad en las relaciones laborales. Todo esto repercute en la atracción y retención del talento.

En línea con esta tendencia, la campaña de selección “El mismo talento, las mismas oportunidades” surge desde el compromiso de la compañía de implementar procesos de selección más equitativos y con el objetivo de integrar equipos más diversos, reduciendo así barreras en la contratación y potenciando a Pfizer como un aliado para que las personas de distintos grupos de afinidad tengan acceso a las mismas oportunidades.

Pfizer talento diverso

Por otro lado, Rodrigo Pérez cuenta detalles del génesis de esta iniciativa: “Queremos parecernos más a la sociedad a la que servimos, que Pfizer sea un gran lugar para trabajar, donde se aprende y se crece, en un ambiente de diversidad, equidad e inclusión. Para cumplir nuestro propósito de cambiar la vida de los pacientes, cada uno de nuestros colegas debe vivir su vida con bienestar. Estamos comprometidos a empoderarlos para que creen su camino de desarrollo, aprovechen su potencial y den lo mejor de sí mismos”.

Esta es la primera vez que Pfizer lanza una convocatoria de atracción de talento enfocada particularmente en estos grupos diversos.

La compañía ha dispuesto un formulario con nueve preguntas https://www.pfi.sr/deipfe para que las personas se puedan inscribir, según el área profesional de desarrollo, país de residencia y sus habilidades técnicas y/o profesionales. En esta inscripción, cada persona puede seleccionar el grupo con el que se autoidentifique.

Una vez que las personas envíen el formulario serán contactados por un encargado de reclutamiento que les solicitará documentación y antecedentes para sumarlas a futuras vacantes.

Los países de América Latina y el Caribe podrían beneficiarse con una mejor integración de los migrantes

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Un nuevo informe del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) y el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), encontró que en la mayoría de los países de América Latina y el Caribe los inmigrantes, aunque con frecuencia están altamente calificados, a menudo trabajan en empleos de baja o mediana calificación, lo que les impide contribuir a sus comunidades de acogida en toda la medida de sus capacidades.

La publicación ¿Cómo les va a los migrantes en América Latina y el Caribe? mapea la integración socioeconómica de la población migrante en 12 países de América Latina y el Caribe (Argentina, Chile, Colombia, Costa Rica, República Dominicana, Ecuador, México, Panamá, Paraguay, Perú, Trinidad y Tobago y Uruguay) con base en 41 indicadores como la informalidad del mercado laboral, el autoempleo, el empleo juvenil, los niveles educativos, la competencia lectora y las condiciones de vida. El informe también incluye un análisis de indicadores de política para contextualizar la relación entre las decisiones de política tomadas con respecto a la integración de la población migrante en cada uno de los 12 países cubiertos y sus resultados en términos de la integración lograda, medidos por indicadores cuantitativos.

El estudio, basado en la experiencia de la OCDE con Settling In (una serie de informes comparativos, producidos conjuntamente con la Comisión Europea, sobre los resultados de integración de las características de los inmigrantes en los países de la OCDE) mide las diferencias entre los resultados para las poblaciones de inmigrantes y autóctonas dentro de cada país para el que se dispone de datos. Cuando los resultados de los migrantes son menos favorables que los de la población autóctona, puede reflejar una falta de aprovechamiento de las oportunidades que puede brindar la migración.

Regularización y mercado laboral

La regularización de las personas migrantes es una de las principales herramientas utilizadas para facilitar su integración en las sociedades de acogida, promover sus derechos humanos y generar sociedades pacíficas, justas e inclusivas. En los últimos 10 años, países como Chile, Colombia, Ecuador, Perú y República Dominicana han implementado permisos y visas especiales para regularizar la situación de los inmigrantes. En los 12 países de ALC incluidos en este estudio todas las personas migrantes regulares pueden trabajar en el mercado laboral formal si obtienen permisos de trabajo, incluidos los refugiados.

Aunque es difícil discernir tendencias generales que se mantengan para todos los países de la región, el informe encuentra que en la mayoría de los países de ALC, los inmigrantes, en particular los de 15 a 34 años, tienen más probabilidades de participar en el mercado laboral que sus pares nativos. En la mitad de los países de ALC, los inmigrantes tienen menos probabilidades de estar desempleados que los nativos. Además, en la mayoría de los países, los nacidos en el extranjero experimentan menos desempleo a largo plazo que la población local. Y las ocupaciones altamente calificadas son más frecuentes entre los nacidos en el extranjero que entre los nativos en promedio.

A pesar de este panorama bastante favorable, en promedio en los países de ALC, los inmigrantes tienen más probabilidades de tener un trabajo informal que los nativos (52% y 45%, respectivamente). Además, los inmigrantes no solo enfrentan importantes barreras para encontrar trabajos formales, sino también trabajos de alta calidad. En la mayoría de los países de ALC, es más probable que los inmigrantes tengan contratos temporales y trabajen más horas (50 horas o más por semana) que los nativos. Además, en los países de ALC, una mayor proporción de los inmigrantes altamente educados que tienen empleo realiza trabajos para los que están sobrecalificados en comparación con los nativos (27 % frente a 19 %, respectivamente).

En cuanto a la prevalencia de la pobreza (relativa), se observa una menor incidencia entre los inmigrantes, especialmente en Chile, Panamá y Perú. Con respecto a las condiciones de vivienda, en alrededor de la mitad de los países de ALC analizados, los nacidos en el extranjero tienen más probabilidades que sus contrapartes autóctonas de vivir en viviendas superpobladas y viviendas precarias con falta de servicios básicos.

La educación, un desafío regional

En casi todos los países de ALC analizados, por ley, los niños, niñas y adolescentes tienen derecho a la educación pública obligatoria y a la atención pública de la primera infancia, independientemente de su estatus migratorio. Las escuelas, sin embargo, se enfrentan a numerosos desafíos para acoger e integrar a los niños inmigrantes, especialmente en casos de afluencia masiva. En la mitad de los países de ALC analizados, los niños nacidos en el extranjero tienen menos probabilidades de estar escolarizados que sus pares nativos.

Esto se mantiene independientemente del grupo de edad. Los jóvenes nacidos en el extranjero tienen más probabilidades que los jóvenes nativos de carecer de habilidades básicas de lectura a la edad de 15 años, (en algunos países la diferencia entre los grupos es superior a 10 puntos porcentuales). También tienden a abandonar la escuela antes y, después de finalizar sus estudios, es más probable que no estén estudien o trabajen (NiNi) que los jóvenes autóctonos.

Si bien los niños nacidos en el extranjero actualmente tienen peores resultados educativos que los nacidos en el país, los inmigrantes que llegaron a los países de ALC como adultos suelen tener niveles más altos de logros educativos que sus contrapartes nacidos en el país. En ocho de doce países de ALC, la proporción de inmigrantes en edad de trabajar (de 15 a 64 años) con educación terciaria es mayor que la de los nativos (28% y 23%, respectivamente). Del mismo modo, la proporción de inmigrantes con bajo nivel educativo es mucho menor que entre la población autóctona (33% frente a 41%, respectivamente).

Desigualdades de género

Si bien la población migrante en América Latina y el Caribe se caracteriza por tener una proporción pareja entre hombres y mujeres, en promedio los indicadores de educación y empleo muestran una integración desigual entre hombres y mujeres.

Para la mayoría de los países, los datos muestran que las mujeres migrantes tienden a estar más educadas que los hombres migrantes, en promedio, en casi 3 puntos porcentuales. Sin embargo, los indicadores de empleo muestran que la proporción de hombres migrantes en edad de trabajar que tienen un trabajo supera a la de mujeres migrantes empleadas en más de 27 puntos porcentuales. Esto se traduce en 4 puntos porcentuales más de desempleo para las mujeres migrantes y la inactividad involuntaria entre las mujeres migrantes supera a la de los hombres en seis de los once países analizados en más de 4 puntos porcentuales.

Integración de la población migrante en México

·         México es el quinto país con mayor número de migrantes. Sin embargo, considerando la gran población del país, estos solo corresponden al 0.9% de la población, lo que lo hace el segundo país con menor porcentaje de migrantes en el total de la población.

·         La población migrante presenta características particulares respecto del resto de los países analizados en el documento, siendo el 66% de los migrantes ciudadanos nacidos en los Estados Unidos, fundamentalmente hijos de emigrantes retornados.

Diferencias entre migrantes nacidos en EEUU y otros países

El informe presenta una comparación entre los migrantes nacidos en EEUU (principalmente hijos de emigrantes que volvieron al país), ya que se presentan diferencias interesantes entre estos grupos.

·         Alrededor del 85 % de los niños (menores de 15 años) nacidos en Estados Unidos viven en hogares cuyos adultos responsables son todos mexicanos nativos.

·         Alrededor de la mitad de los inmigrantes nacidos en Estados Unidos son menores de 15 años, mientras que apenas el 11 % de los inmigrantes nacidos en otros países pertenece a este grupo etario.

·         Asimismo, la participación de la población en edad de trabajar (entre 15 y 64 años) es mucho menor entre los inmigrantes nacidos en Estados Unidos que entre los demás extranjeros (47% y 77%, respectivamente).

·         Es poco probable que los inmigrantes nacidos en Estados Unidos hayan alcanzado los altos niveles educativos del resto de la población extranjera (22% y 41%, respectivamente), pero sí tienen probabilidades algo más elevadas que la población nativa de tener niveles educativos altos (18%).

·         Entre los estadounidenses, la proporción de personas con niveles educativos bajos (29%) es menor que la de los otros grupos de extranjeros (38%) y que la observada entre los nativos (55%).

·         En términos de empleo, debido a que, en promedio, los nacidos en Estados Unidos son más jóvenes, las tasas de empleo de este grupo son menores que las del resto de la población extranjera (41% versus 65%, respectivamente).

·         Hay más informalidad entre los inmigrantes nacidos en Estados Unidos (76%) que en el resto de la población extranjera (56%) y en la población nativa (55%).

·         Otro aspecto en el que los inmigrantes nacidos en Estados Unidos difieren de aquellos nacidos en otros países es la sobrecalificación: es más probable que tengan trabajos para los cuales están sobrecalificados que los inmigrantes nacidos en otros países (40 % y 33%), pero tienen tasas de sobrecalificación similares a las de sus pares nativos (42 %).

Comparación entre todos los migrantes con los migrantes de otros países

·         México es el país con menor tasa de migrantes y nativos viviendo en áreas urbanas, 60% y 50%, respectivamente. También es el país donde la menor proporción de ambos grupos viven en la ciudad capital, ambos porcentajes cercanos al 15%, en comparación con el promedio de los otros 10 países, donde casi 60% de migrantes viven en la ciudad capital.

·         Se destaca por tener la mayor proporción de los migrantes con edades entre 0 y 14 años (36%), y menor tasa con edades entre 15 y 64 (57%), con respecto al 72% del promedio regional. También presenta la menor tasa de migrantes casados (45%), con respecto al 59% del promedio regional.

·         En México la proporción de alumnos migrantes que obtienen bajos puntos en las pruebas PISA (menos de 400 puntos) es superior a la de los nativos por casi 10 puntos porcentuales. Por otro lado, las tasas de escolarización en los niños y niñas de 6 a 16 años es muy similar y supera el 90% en ambas poblaciones. En cambio, entre los adolescentes de 15 a 18 años los migrantes presentan una mayor tasa de escolaridad superior que la de los nativos por 7 puntos porcentuales (80% y 73%, respectivamente).

·         A diferencia del promedio regional cercano al 15% entre los nativos y los migrantes de 15 a 18 años que se encuentran trabajando, en México ambos porcentajes superan el 20%, siendo mayor entre los migrantes por casi 4 puntos porcentuales. Esto hace que en este país se presente uno de los menores porcentajes de jóvenes de 15 a 24 años que no estudian ni trabajan, ambos por encima pero cerca del 15%, en comparación con los más de 20% del promedio regional. Además presenta la deserción escolar temprana entre los jóvenes de estas mismas edades (15 a 24), con menos del 20% entre los migrantes.

·         Los migrantes presentan un mayor porcentaje de personas en alto nivel educativo que los nativos por casi 10 puntos porcentuales, 25% y 17%, respectivamente. Estos dos porcentajes son cercanos a aquellos del promedio regional. En cuando a los porcentajes de personas en bajo nivel educativo, se presenta una mayoría entre los nativos (50%), contra el 35% de los migrantes.

·         Presenta el menor porcentaje de migrantes empleados 50%, comparado con el 70% del promedio regional. Estas proporciones son similares entre aquellos económicamente activos, aunque con porcentajes un poco inferiores. El desempleo es inferior al 6% en ambos grupos migrantes y nativos, siendo de los menores de la región, aunque apenas inferiores a los del promedio regional 8%.

·         Entre los migrantes es el país con la menor tasa de desempleo de largo plazo, cercana al 2%. La inactividad involuntaria entre los migrantes es cercana a la del promedio regional ambas aproximadas al 20%. Un porcentaje similar 18% se da entre aquellos trabajadores con un contrato temporal. La informalidad se aproxima al 65% entre los migrantes, aunque más del 50% de los trabajadores cuentan con un contrato firmado.

·         El porcentaje de empleados migrantes que trabajan más de 50 horas a la semana es cercano al del promedio regional y al de los nativos, todos cercanos al 25%, mientras este (23%) es superior al promedio regional (19%) de quienes trabajan menos de 30 horas a la semana y al de los nativos (17%).

·         El porcentaje de migrantes con un empleo de alto nivel (30%) supera por 8 puntos porcentuales al promedio regional y casi por 15 puntos porcentuales al de los nativos. Entre aquellos con un empleo de bajo nivel, los migrantes en México presentan una proporción igual (11%) a la de los nativos y casi 15 puntos porcentuales inferior que el promedio regional. Por último, la sobrecalificación (35%) es superior en 9 puntos porcentuales al promedio regional y 7 puntos porcentuales inferior a la de los nativos.

·         México es el único país donde la proporción de hombres con alto nivel educativo es superior a la de las mujeres por casi 8 puntos porcentuales. Entre los migrantes con bajo nivel educativo no se ven diferencias significativas entre ambos géneros. Aún así, la proporción de hombres que trabajan es superior en 26 puntos porcentuales a la de las mujeres.  Tampoco hay una diferencia significativa en cuanto al desempleo.

·        La proporción de mujeres involuntariamente inactivas es superior a la proporción de hombre en esta condición por casi 4 puntos porcentuales. Entre aquellos que trabajan más de 50 horas a la semana los hombres superan a las mujeres en 4 puntos porcentuales, mientras entre aquellos que trabajan menos de 30 horas a la semana, las mujeres son mayoría por estos mismos 4 puntos porcentuales. Finalmente, entre aquellos en un empleo de alto nivel, no se encuentran diferencias significativas, mientras entre aquellos con un empleo de bajo nivel la proporción de hombres supera a la de las mujeres en 12 puntos porcentuales.

Llega el HEINEKEN Green Challenge 2023

HEINEKEN Green Challenge, iniciativa de HEINEKEN México e incMTY, presenta por sexta ocasión su convocatoria dirigida a las emprendedoras y emprendedores mexicanos interesados en resolver problemas socio-ambientales en México mediante soluciones innovadoras basadas en el sector del agua.

El reto del HEINEKEN Green Challenge en su edición 2023 se enfoca a los emprendimientos que estén dirigidos a alguna de las cuatro vertientes relacionadas con el agua: cambio climático afectando el agua, falta de agua potable en las comunidades, uso ineficiente del agua y desaprovechamiento de aguas residuales.

En el evento de lanzamiento de la iniciativa en Casa Heineken en Ciudad de México, se contó con la presencia de Fadlala Akabani, Secretario de Desarrollo Económico de la Ciudad de México, Raúl Rodríguez, Presidente del Consejo Consultivo del Agua, y en conjunto con Carlos Alberto Moreno, Director Región Centro de HEINEKEN México, Ulrick Noel, Director Nacional del Instituto de Emprendimiento Eugenio Garza Lagüera, Luis Francisco López, Líder de Programas de Innovación Corporativa en INCMty y Alejandra Zamudio, Coordinadora del HEINEKEN Green Challenge destacaron la importancia de la colaboración entre gobierno, asociaciones, iniciativa privada y academia.

Carlos Alberto Moreno, Director Región Centro de HEINEKEN México destacó: “Estamos orgullosos de ser parte de las historias de éxito creadas en este gran reto socio-ambiental; el objetivo de esta sexta edición es impulsar proyectos enfocados al cuidado, preservación y acceso al agua en comunidades, por ser uno de los aspectos primordiales para el desarrollo sustentable del país. Invitamos a los emprendedores mexicanos a formar parte de esta gran comunidad innovadora”.

“incMTY busca impulsar la transformación digital y la sustentabilidad a través de la innovación abierta, emprendimientos de alto impacto y del fomento de la inversión. Invitamos a toda la comunidad emprendedora a que se registre y sea parte del HEINEKEN Green Challenge y presente sus propuestas de innovación a la problemática del agua”

COMENTÓ LUIS FRANCISCO LÓPEZ, LÍDER DE PROGRAMAS DE INNOVACIÓN CORPORATIVA DE INCMTY.

¿Cómo participar en el HEINEKEN Green Challenge 2023?

El registro deberá hacerse en el sitio web heineken.incmty.com desde hoy y hasta el 8 de septiembre del 2023. Los participantes deberán organizarse en equipos de 2 a 5 personas, cuyos miembros deberán cumplir con todos los requisitos siguientes:

  • Residir permanentemente en México
  • Tener mínimo 18 años y sin límite de edad
  • Estudiantes activos o egresados desde nivel técnico hasta posgrado de instituciones educativas en México o expertos en el tema
  • Contar con un proyecto en etapa de desarrollo desde idea hasta una startup con primeras ventas y en crecimiento o iniciativas de ONG´s:

–     Ventas no mayores a cinco millones anuales (base tecnológica)

–     Ventas no mayores a dos millones anuales (sociales)

  • Los equipos deben ser integrados con un mínimo de dos personas y un máximo de cinco.
  • Es necesario que el registro del proyecto sea bajo el nombre del líder.
  • En caso de resultar seleccionados para participar en el bootcamp de selección, el fundador/cofundador deberá contar con disponibilidad de atender las actividades de dicha etapa.
Green Challenge 2023

¿Qué hay para los ganadores?

El HEINEKEN Green Challenge premiará a los mejores proyectos de la edición 2023 de la siguiente manera:

– 1er lugar: $650,000 MXN

– 2do lugar: $265,000 MXN

– 3er lugar: $130,000 MXN

– 4to al 10mo lugar: $65,000 MXN

Además, habrá premios en especie para los mejores 20 proyectos de la edición:

– Programa de aceleración con duración de 12 semanas

– Acceso a la competencia incMTY Accelerator 2024

Fechas importantes

  • Preselección nacional:  del 18 de septiembre al 1 de octubre  del 2023 en modalidad virtual
  • Selección regional:del 2 al 15  de octubre del 2023 en modalidad virtual
  • Bootcamp nacional: 9 y 10 de noviembre de 2023 en modalidad presencial en el Tec de Monterrey, campus Monterrey
  • Semifinal:  11 de noviembre del 2023 en modalidad presencial en el Tec de Monterrey, campus Monterrey
  • HEINEKEN Pitch: en el marco del festival incMTY 2023 el 15 de noviembre del 2023 en modalidad presencial en Monterrey, Nuevo León.

Para más detalles sobre el reto visita la página https://heineken.incmty.com/

Investigan a Microsoft Teams y Office por prácticas anticompetitivas

El jueves, la Unión Europea anunció que investigan a Microsoft Teams y Office por prácticas anticompetitivas. Esto podría resultar en una gran multa para Microsoft.

En los últimos 10 años, el gigante tecnológico estadounidense ha sido multado con 2.200 millones de euros (2.500 millones de dólares) por la UE por prácticas que violaron las normas del mercado de la UE, como vender dos o más bienes juntos.

Desde entonces, Microsoft ha intentado colaborar con la Comisión Europea de manera más amigable.

La Comisión Europea comenzó a investigar a Microsoft Teams y Office por prácticas anticompetitivas después de que la aplicación de chat para el lugar de trabajo, Slack, propiedad de Salesforce, presentara una queja en 2020 y después de que las soluciones propuestas por el gigante tecnológico estadounidense no abordaran las preocupaciones de la UE.

Investigan a Microsoft Teams y Office por prácticas anticompetitivas

¿Por qué prácticas anticompetitivas?

Teams, que Microsoft agregó de forma gratuita a Office 365 en 2017 para eventualmente reemplazar a Skype for Business, se volvió muy popular durante la pandemia, especialmente después de agregar las videollamadas.

Una persona con conocimiento de la situación le dijo a Reuters que la Comisión desea avanzar rápidamente con el caso y planea presentar cargos oficiales contra Microsoft en otoño si la empresa no mejora sus compromisos.

El organismo de la UE encargado de hacer cumplir la competencia expresó su preocupación de que Microsoft pueda estar abusando y protegiendo su posición en el mercado de software para el lugar de trabajo, dificultando que otras empresas vendan productos de comunicación y trabajo en equipo en Europa.

“Herramientas para el contacto y trabajo remoto, como Teams, son ahora esenciales para muchas empresas en Europa. Debemos asegurarnos de que los mercados para estos productos sigan siendo competitivos y que las empresas tengan libertad para elegir los productos que mejor se adapten a sus necesidades”, dijo Margrethe Vestager, responsable de temas de competencia para la UE.

Un representante de Microsoft dijo que la compañía seguirá colaborando con la Comisión Europea y que sigue comprometida a encontrar respuestas a las preocupaciones de la Comisión.

Reuters informó a principios de este mes que el organismo de vigilancia del mercado de la UE iba a iniciar una investigación después de que Microsoft se negara a ofrecer mayores reducciones de precios en Office sin Teams.

Personas que conocen la situación le dijeron a Reuters que la Comisión Europea cree que una diferencia de precio entre Office con Teams y Office sin la aplicación nivelará el campo de juego con los competidores y ofrecerá a los clientes más opciones.

La semana pasada, el competidor alemán de Slack, alfaview, presentó una protesta ante el ejecutivo de la UE similar a la de Slack. alfaview se mostró satisfecho de que la UE estuviera investigando el asunto.

El CEO y fundador de la compañía, Niko Fostiropoulos, dijo en un comunicado: “Con nuestra queja, queremos dejar en claro que esto no es una lucha entre dos gigantes tecnológicos estadounidenses, sino sobre la protección de innovaciones de todo tipo”.

Las multas de la UE por violar las leyes comerciales pueden ser de hasta el 10% de las ventas totales mundiales de una empresa.

¿Crees que la investigación a Microsoft Teams y Office por prácticas anticompetitivas terminará en una multa o lograrán frenar el caso?

Se acerca Tratado global para reducción y eliminación de plásticos

A principios de este verano, las personas que trabajan para proteger el medio ambiente se reunieron en París para hablar sobre cómo agregar más detalles a lo que sería un Tratado global para reducción y eliminación de plásticos. Después de que los países llegaron a un acuerdo el año pasado para incluir todas las etapas del ciclo de vida del plástico, se espera que una versión final sea acordada en 2024. En otras palabras, las personas que fabrican plástico también tendrán que producir menos.

Al final de la reunión de junio en París, todos acordaron crear un primer borrador completo del tratado antes de la próxima ronda de negociaciones en noviembre en Nairobi.

Ignacio Gavilán, quien está dejando su cargo como jefe de sostenibilidad en el Foro de Bienes de Consumo (CGF), dijo que en París, “las discusiones sustantivas se prolongaron hasta el tercer día” mientras la gente discutía sobre cómo llevar a cabo la reunión. Esto no solo desperdicia tiempo, sino que también puede crear un ambiente en el que las personas pueden usar trucos para desperdiciar tiempo y puede crecer la ira y la desconfianza.

Gavilán dice que todavía hay tiempo para hacerlo bien antes de Nairobi, pero el sector privado quiere saber más sobre algunos puntos clave.

“Aún hay mucha incertidumbre sobre cómo será el borrador en otoño”, dice Jo Royle, jefa de Common Seas.

¿Cómo funcionarán las votaciones sobre este Tratado global para reducción y eliminación de plásticos? ¿Podría un país bloquear todo el proceso? Esto podría ser un problema, ya que China, India, Brasil y Rusia no están de acuerdo con gran parte del lenguaje tal como está ahora.

¿Establecerá el Tratado objetivos numéricos a nivel mundial y con plazos específicos, o cada país podrá establecer los suyos? ¿Será obligatorio para los países cumplir con estos objetivos y, de ser así, qué sucederá si no lo hacen?

Con la ayuda de 135 países, Common Seas y cientos de otras ONG están presionando para que los objetivos sean vinculantes y que todos tengan que informar sobre sus avances.

Royle dijo: “La medición es el primer paso hacia un cambio significativo. Después de todo, no podemos controlar lo que no podemos medir”.

Tratado global para reducción y eliminación de plásticos

Anita Spiller, jefa de ESG en Tru Earth, señaló que los objetivos vinculantes también dejarían poco margen para que los países o empresas argumenten que el problema se resolverá por las fuerzas del mercado o con más tiempo.

“Estoy segura de que la mayoría de las empresas no pueden esperar para saber si este acuerdo se aplicará en todas partes o si será más un acuerdo voluntario, que es lo que apoyan los Estados Unidos y otros países grandes productores de plástico. Personas como yo que se preocupan por la sostenibilidad quieren una reacción global que vaya desde el acuerdo hasta el mandato.

“Los residuos plásticos son un problema mundial que necesita toda nuestra atención y ayuda”.

Lucas Hoex, jefe de economía circular en South Pole, dice que si hay objetivos fijos, también debería haber información sobre cómo las empresas deben informar sobre los efectos de sus plásticos. Este sistema debería alentar a las compañías a invertir en soluciones circulares locales en lugar de enviar su basura de plástico a todo el mundo, a menudo a lugares donde las instalaciones de reciclaje no pueden manejarla.

Hoex dice: “Queremos saber cómo las empresas pueden o deben contribuir financieramente a la construcción de esta infraestructura regional de manejo de residuos”. “En este momento, no hay mucha claridad al respecto, y un Tratado puede ayudar”.

Reglas y tarifas

La ONU ha hablado sobre varias formas de alcanzar objetivos que podrían estar legalmente obligados a reducir la producción y el desperdicio de plástico.

Se espera que el Tratado incluya nuevos planes para eliminar algunos de los envases de plástico de un solo uso que son más peligrosos para la salud de las personas y el medio ambiente. Gavilán del CGF dice que muchos países y empresas ya han comenzado a hacer estas cosas sin el Tratado.

En el Reino Unido, algunos tipos de envases de alimentos de poliestireno y cubiertos de plástico estarán prohibidos el próximo año. Algunas cosas, como los envases de alimentos de PVC y las bolsas de un solo uso, están completamente prohibidas.

Un objetivo sobre productos reutilizables sería otra forma de reducir el plástico en su origen. Se está trabajando en esto, pero aún no está claro qué tipos de envases se verán afectados. Gavilán dice que un objetivo funcionaría bien para envases de bebidas, pero no tanto para bocadillos envasados que comemos sobre la marcha.

Incluso a medida que la contaminación por plástico disminuye, con un enfoque primero en los artículos de vida corta y altamente contaminantes, será necesario ampliar las instalaciones de manejo de residuos para aumentar el reciclaje y reducir el vertido.

Se estima que alrededor de la mitad de las personas del mundo viven en lugares que no pueden manejar la cantidad de residuos plásticos que producen. Tristemente, muchos de estos lugares también tienen que lidiar con las exportaciones, lo que significa que más contaminación llega al medio ambiente.

Gavilán dice que todos están de acuerdo en que es “sensato” y “correcto” que los fabricantes de plástico paguen parte de los sistemas de eliminación en lugar de dejarlo todo en manos del gobierno.

Al igual que hay un acuerdo sobre el cambio climático, puede haber un acuerdo en el Tratado sobre Finanzas Internacionales para abordar los problemas sociales causados por los residuos plásticos.

Pero dependerá de cada país idear e implementar formas exitosas de gravar a los fabricantes en el país para pagar por el reciclaje.

El CGF ha publicado un informe con sugerencias para buenos programas de Responsabilidad Extendida del Productor (EPR) y le gustaría ver que esto se mencione. WWF y la Fundación Ellen MacArthur son otros dos grupos que ofrecen herramientas políticas a la ONU para el Tratado.

Diferentes formas de hablar

Cuando se trata de residuos plásticos, el sector empresarial siempre ha sido el culpable. Aunque la ONU dice que manejar adecuadamente los residuos plásticos podría ahorrar $4.5 mil millones en costos para 2030, algunas empresas siguen estando en contra de casi todas las prohibiciones e impuestos.

Se dijo que los grupos industriales que representan a las grandes compañías de combustibles fósiles y petróleo estaban en contra de las prohibiciones antes de las reuniones del Tratado en 2022.

Por otro lado, las personas que usan plásticos para cosas como materiales de construcción y envases para productos de mercado se manifestaron a favor de un Tratado sólido. A muchas personas les sorprendió ver nombres como Coca-Cola en cartas abiertas que pedían mejores objetivos.

25% de los envases de Coca-Cola serán reutilizables en 2030

Gavilán dice que es “demasiado tarde” para que las empresas que fabrican petroquímicos y combustibles fósiles cambien las partes principales del Tratado. Es un hecho que la cantidad de plástico producido tendrá que disminuir.

También cree que el sector empresarial debería tener conversaciones más importantes.

“No queremos que la gente piense que el sector privado es un agujero oscuro lleno de empresas malas que dañan el mundo.

“Las empresas petroquímicas tienen mucho más dinero y conocimientos cuando se trata de recolectar y manejar residuos a gran escala, eso ya lo sabemos.

“Queremos estar junto a Exxon y hacer que escuchen y apoyen prohibiciones de ciertos productos y objetivos de reutilización”.

Jo Royle hace el mismo punto en Common Seas. Ella dice: “La comunidad internacional debe mostrar un liderazgo real estableciendo altos estándares para que las empresas los sigan”. Para mantenerse a la vanguardia, las empresas deben usar herramientas efectivas para aumentar la transparencia, rastrear cuánto plástico usan y establecer objetivos para reducirlo rápidamente.

En resumen, algunas empresas inteligentes ya están preparándose para que el Tratado global para reducción y eliminación de plásticos sea lo más estricto posible. Cuando llegue noviembre, debería haber mucha más claridad y otros deberían poder seguir el ejemplo.

Guía de la WWF: Cómo reducir el impacto climático de las empresas en México

La comunidad internacional ha establecido metas claras y ambiciosas para limitar el calentamiento global y reducir las emisiones de gases de efecto invernadero. Es por ello que la nueva guía de la WWF busca convertirse en una herramienta para alcanzar lo establecido en el Acuerdo de París para limitar el aumento de la temperatura global. Sin embargo, para lograr esto, es esencial que todas las partes interesadas, incluidas las empresas, desempeñen un papel activo y se comprometan a reducir sus emisiones y adoptar prácticas sostenibles.

En este contexto, la Responsabilidad Social Empresarial se convierte en un imperativo moral y estratégico, ya que las empresas tienen la capacidad de generar un impacto significativo en el medio ambiente. No obstante, al asumir un enfoque proactivo y adoptar prácticas sostenibles, estas organizaciones pueden convertirse en agentes de cambio, inspirar a otros actores y desempeñar un papel catalizador en la transición hacia una economía baja en carbono y resiliente al clima. ¡Conozcamos, ahora, a una empresa que ya está encaminada hacia la sostenibilidad!

GRG sigue la Guía de la WWF por la sostenibilidad

Como miembro destacado de la Alianza por la Acción Climática (ACA), Grupo Restaurantero Gigante (GRG) ha asumido un papel activo en la promoción de la transición hacia un futuro sostenible. Por lo que, consciente de la importancia de abordar los desafíos medioambientales, GRG ha asistido recientemente a la presentación de la guía “México 2050: Juntos por Cero Emisiones Netas”, coordinada por World Wildlife Foundation (WWF), que destaca estrategias clave para lograr una reducción significativa en las emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI).

Reconociendo que las empresas tienen una responsabilidad como agentes de cambio, GRG se une a otras organizaciones gubernamentales, entidades privadas y ciudades para enfrentar conjuntamente el desafío del cambio climático. Al colaborar estrechamente con otros miembros de la alianza y seguir lo estipulado en la Guía de la WWF, la empresa busca explorar y establecer caminos que conduzcan hacia un entorno con cero emisiones, promoviendo así prácticas sostenibles en su sector y más allá.

Guía de la WWF por la biodiversidad

Además de su compromiso con la reducción de emisiones, GRG está adoptando medidas concretas para minimizar su huella medioambiental en todas las áreas de su operación. Desde la gestión de residuos y la creación de un Fondo Verde, hasta la promoción de prácticas agrícolas sostenibles en lugares como la Reserva de la Biósfera Volcán Tacaná, el Grupo está implementando estrategias que fomentan la responsabilidad medioambiental en su cadena de suministro y en sus operaciones diarias.

Una herramienta para reducir el impacto climático de las empresas

La presentación de la guía de la WWF marca un logro significativo en la búsqueda de fortalecer el cuidado del medio ambiente en México por parte de empresas como Grupo Restaurantero Gigante. Puesto que se ha diseñado con el objetivo de proporcionar a las empresas y organizaciones estrategias prácticas para reducir sus emisiones directas e indirectas de GEI y, así, minimizar su impacto climático.

Esto es posible ya que la guía ofrece una hoja de ruta clara para reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero. Desde la implementación de medidas de eficiencia energética hasta la adopción de fuentes de energía renovable y la gestión sostenible de los recursos, la guía proporciona orientación práctica y accionable para que las empresas puedan contribuir de manera significativa a la lucha contra el cambio climático.

Además, también se plantea el problema de que las organizaciones no conocen su avance en materia ambiental, por lo que la guía ofrece un checklist, en el que se incluyen  las siguientes acciones:

  1. Desarrollar un plan de acción
  2. Comunicación interna/externa de la ambición
  3. Personal comprometido
  4. Establecimiento de un presupuesto
  5. Medición de inventarios de GEI (alcance 1 y 2)*
  6. Medición de inventarios de GEI (alcance 3)*
  7. Reportar el proceso anual (SBT, CDP, Pacto Global, RtZ)
  8. Replanteamiento de la estrategia (anual)
  9. Selección del personal por actividades
  10. Participación en alguna iniciativa (SBT, RtZ)
  11. Determinar el impacto de los productos / servicios
  12. Ciclo de vida del producto
Guía de la WWF para las empresas

Asimismo, se destaca la importancia de la comunicación interna y externa de la ambición climática de las empresas, a través de informes de Responsabilidad Social Empresarial, como el que recientemente publicó GRG. Y, reconociendo el papel crucial de la transparencia y la divulgación, se alienta a las organizaciones a informar y compartir su progreso en la reducción de emisiones, utilizando herramientas y estándares reconocidos, como SBT (Science Based Targets), CDP (Carbon Disclosure Project) y Pacto Global.

Con el apoyo de la guía de la WWF, las compañías podrán seguir estrategias claras y realizar acciones concretas para la reducción de emisiones de GEI, así como para la gestión sostenible de los recursos y la adopción de energías renovables. Al aprovechar esta guía, las empresas pueden implementar prácticas empresariales sostenibles y contribuir de manera significativa al logro de los objetivos climáticos globales para 2030, tal como ya lo está haciendo Grupo Restaurantero Gigante.

Donativo a refugio Casa Frida: Shake Shack por la comunidad LGBT+

Distintas adversidades son las que la comunidad LGBT+ ha tenido que afrontar a lo largo de la historia: desde exclusión, discriminación, hasta violencia en sus distintas formas, por poner algunos ejemplos. Por este motivo, las preocupaciones y necesidades por resolver este tipo de dificultades deben concretarse en acciones de concientización y de cambio, para brindar apoyo especializado a personas LGBT+ que hagan frente a este tipo de problemáticas.

En ese sentido, cada día existen más formas de brindar sustento a instituciones encausadas por la resolución de este tipo de desafíos; y, dentro del mismo marco, el apoyo de las empresas puede resultar determinante para romper con las barreras de la desigualdad.

Consciente de ello, Shake Shack organizó la campaña de recaudación Pride durante el mes de junio, la cual consistió en destinar el 50% de las ganancias de la venta de su malteada Pride, al refugio Casa Frida, especializado en el apoyo a personas de la comunidad LGBT+. Los resultados de dicha campaña fueron evidentes en la entrega de lo recaudado. A continuación conoce todos los detalles:

Shake Shack: Donativo a refugio LGBT+

Ahora con distintas sedes en nuestro país, y como parte de Grupo Restaurantero Gigante, Shake Shack ofreció el donativo de lo recaudado con su campaña Pride, al refugio enfocado a la comunidad LGBT+, Casa Frida, en beneficio de sus actuales y futuros refugiados. 

La campaña Pride partió de la venta de una malteada de temporada, de nombre Vainilla Cookies & Cream Shake, y recaudó el 50% de las ganancias de esta bebida a lo largo del mes de junio. En total, la campaña recaudó la cantidad de 338 mil 836 pesos, mismos que fueron otorgados a Casa Frida el día 11 de Julio, a través de Shake Shack y Grupo Restaurantero Gigante.

El evento de la entrega contó con la presencia de la mayoría de beneficiarios actuales del refugio Casa Frida, quienes, luego de discutir la importancia de este tipo de apoyos, brindaron su experiencia y especiales agradecimientos a Casa Frida, por todo el apoyo que hasta la fecha les ha brindado, y a Shake Shack, por la enorme ayuda que significa el donativo otorgado.

“Es muy importante que se sigan apoyando este tipo de espacios porque hay iniciativas que no cuentan con apoyo del gobierno, por ejemplo, y las demandas y necesidades están todos los días.”

⎯Lizbeth Suarez, Directora del Programa de Protección en Casa Frida. 

La relevancia del donativo de Shake Shack

Sin duda, la lucha histórica por la igualdad de oportunidades por parte de los miembros de la comunidad LGBT+ ha comprendido, y comprende, esfuerzos significativos. En ese sentido, el apoyo que Shake Shack, de la mano de Grupo Restaurantero Gigante, ofrece a instituciones como Casa Frida son de primordial relevancia.

Desde sus inicios hasta marzo de 2023, el refugio Casa Frida ha conseguido asistir a alrededor de 1,700 personas por medio de alguno de sus programas de apoyo y reintegración. Desde luego, día con día, las necesidades del refugio demandan un gasto para continuar brindándole alimentación y vivienda a los beneficiarios, o bien, los medios para que estos logren reintegrarse.

En la actualidad, el refugio ofrece asilo a trece personas, esperando poder recibir más solicitudes en un futuro; y, por supuesto, la finalidad recae en brindar resguardo a las personas de la comunidad LGBT+ que lleguen a sufrir algún tipo de adversidad que los deje sin hogar o sitio donde vivir. 

Por estas y otras razones, las necesidades del refugio Casa Frida son constantes y varían dependiendo las propias necesidades de los beneficiarios. Sus gastos pueden ir desde el pago de despensa, renta y servicios del lugar, hasta el pago de alguno de los trámites para la reintegración social de algún beneficiario, por poner algunos ejemplos. 

Con el donativo de Shake Shack, los gastos e inversiones del refugio Casa Frida podrán ser solventados de una manera más sustentable, por ende, podrá seguir brindando de mejor forma sus servicios en favor de la Comunidad LGBT+. 

En suma, el impacto social de esta práctica no sólo es para los beneficiarios de Casa Frida, sino que su popularidad puede servir para concientizar lo importante de este tipo de ayudas. Indudablemente, el donativo de Shake Shack genera un acercamiento en la búsqueda de la igualdad y la inclusión social.

Alsea lleva a cabo su primera carrera con causa

Este sábado 22 de julio se llevó a cabo por primera vez la Carrera Alsea con Causa, en la que por cada kilómetro recorrido se apoyará a la alimentación de comunidades vulnerables por medio del movimiento Va por mi Cuenta, encabezado por Fundación Alsea, A.C.

El evento contó con la participaron de mil colaboradores de la empresa y familiares, quienes donaron un kilogramo de semillas por cada kilómetro recorrido, de acuerdo con las categorías disponibles de 3, 5 y 10 kilómetros

Previo al arranque de la carrera, Alberto Torrado, presidente de Fundación Alsea, A.C., comentó: “En Alsea tenemos muy claro que nuestros colaboradores son el corazón del negocio. Hoy unimos a todos los colores que crean a Alsea bajo un mismo propósito: contribuir a la causa de erradicar la pobreza alimentaria de México.”

Gracias al entusiasmo y participación de los colaboradores, se lograron recaudar 3 toneladas de arroz fortificado que se traducen en 3,000 paquetes alimentarios enriquecidos que serán destinados a la Red de Bancos de Alimentos y beneficiarán a 745 familias mexicanas.

“Es un gusto compartir con los colaboradores de Alsea los mismos valores de la compañía, asumiendo el compromiso con las comunidades en donde operamos.  Nuestro modelo de negocio está enfocado en crear valor compartido y esto lo reflejamos en todas las actividades que realizamos, como esta carrera que, además de fomentar la sana convivencia, busca beneficiar a comunidades vulnerables”

ALBERTO TORRADO

“Para nosotros es un motivo de orgullo apoyar estas iniciativas que combinan el ejercicio y la diversión entre los colaboradores y sus familias y, además, apoyar una de nuestras principales causas que es combatir el hambre que padecen miles de personas en México”, dijo Ivonne Madrid, directora de Fundación Alsea, A.C.

Por su parte, Mariana Jiménez, Directora General de la Red de Bancos de Alimentos de México señaló: “Alsea es el principal aliado en inversión social de nuestra Red y nos llena de emoción seguir creciendo y amplificando nuestras acciones conjuntas a través de aportaciones como la de hoy, donde cientos de colaboradores corrieron para contribuir a nuestra causa.”

Baker McKenzie presenta su reporte anual de sustentabilidad

La Firma de abogados líder a nivel global, Baker McKenzie, ha publicado su Reporte Anual de Sustentabilidad, que comparte los avances de la Firma en 2022 en cuanto a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) priorizados.

El reporte, reafirma el compromiso de la Firma como un participante activo del Pacto Global de las Naciones Unidas para defender los Diez Principios sobre los derechos humanos, laborales, del medio ambiente y anticorrupción.

Los Diez Principios y los ODS prioritarios de la Firma se ven reflejados en su estrategia global. Para la Firma, 2022 fue un año de consolidación, enfocado en los valores y estrategia, capitalizando lo que ha logrado para seguir avanzando en los objetivos que se ha propuesto como organización.

En 2022, Baker McKenzie en su reporte anual de sustentabilidad continuó enfocada en las cuestiones sociales como el centro de la cultura de inclusión, diversidad y equidad de la Firma, ayudando a la gente a traer su auténtico ser al trabajo y trabajando para alcanzar los objetivos de género (OAG) de 40:40:20 para julio de 2025. Baker McKenzie también mantuvo su enfoque en la inclusión racial, los derechos LGBTQ+, la movilidad social, la discapacidad y, a través de la premiada práctica pro-bono de la Firma, continuó dando voz a los subrepresentados, en particular para promover el acceso a la justicia y los derechos de los niños.

El reporte también demuestra cómo la Firma consolidó sus esfuerzos en el medio ambiente en 2022, avanzando en su estrategia medioambiental y de energía renovable para cumplir sus objetivos globales en materia de emisiones de carbono. Además, se comprometió a establecer objetivos de reducción de emisiones a corto plazo basados en la iniciativa de los objetivos científicos y empezó a examinar su cadena de suministro con mayor detalle para impulsar la mejora del rendimiento medioambiental a través de su cadena de suministro.

Paralelamente, la Firma continúa apoyando a sus clientes para que archiven sus propias metas de sustentabilidad y transición energética, y confía fuertemente en la importancia de colaborar a través de la profesión legal, en todas las disciplinas e industrias para compartir experiencia, conocimientos y recursos, con el fin de promover los ODS y lograr un cambio transformador a mayor escala.

Finalmente, el informe también destaca la resistencia de la oficina de la Firma en Kiev y de sus colegas ucranianos tras la invasión rusa de Ucrania a principios de 2022 por su coraje y determinación por seguir brindando asesoramiento jurídico de primera calidad a los clientes que contribuyen a reconstruir Ucrania. La prioridad de la Firma ha sido, y sigue siendo, la seguridad y el bienestar de los colegas ucranianos y sus familias.

Al comentar la publicación del informe, Milton Cheng, Chair Mundial de Baker McKenzie, comentó: “En un contexto a veces turbulento, nuestro personal se ha centrado sistemáticamente en los valores de Baker McKenzie. Hemos avanzado continuamente en los objetivos relacionados con la sustentabilidad que nos hemos fijado como organización, y hemos mantenido el rumbo de nuestra estrategia global en términos más generales con intención, responsabilidad y transparencia. Así es como creemos que podemos avanzar realmente en la creación de una empresa sustentable y contribuir a un mundo más sostenible.

Y añadió: “Nuestra presencia mundial nos brinda una clara ventaja al tener una cultura en la que comprendemos a las personas de todo el mundo y empatizamos con ellas. Esto nos convierte en una organización más fuerte y diversa, con mayor conciencia de los distintos puntos de vista y perspectivas. Son estos valores los que nos han ayudado a avanzar en nuestros esfuerzos por alinear nuestra estrategia de sustentabilidad con nuestros ODS prioritarios. Me enorgullece ver cómo le ha ido a nuestra Firma en nuestro último informe de sustentabilidad con respecto a las diversas métricas que nos hemos fijado, y todo nuestro equipo directivo está firmemente convencido de que, si nos mantenemos fieles a nuestros valores, seguiremos construyendo una firma de la que sentirnos orgullosos.”

Alyssa Auberger, directora de sustentabilidad de Baker McKenzie añadió: “En Baker McKenzie, la sustentabilidad consiste en aprovechar nuestro talento colectivo para apoyar a nuestra gente, clientes, comunidades y medio ambiente para superar juntos las pruebas del tiempo. Reconocemos que la sustentabilidad representa una oportunidad y una responsabilidad. A medida que los negocios y el derecho se orientan inexorablemente hacia los valores, es crucial que las firmas legales escuchen a sus grupos de interés – incluidos sus empleados, sus clientes y organizaciones industriales y sus comunidades locales para definir y alinear su negocio con los valores que son importantes para ellos. Concentramos nuestros esfuerzos en permanecer fieles a los valores que son importantes para nosotros y para nuestra audiencia, alineándonos con una estrategia establecida para reforzar y consolidar el rendimiento año tras año, y por eso elegimos la “consolidación” como tema clave para el informe de este año.

“Cada año, cuando preparamos nuestro informe anual de sustentabilidad, hacemos balance de lo que hemos hecho para avanzar en nuestra estrategia de sustentabilidad durante el año pasado, y esto nos da la oportunidad de dar un paso atrás y analizar nuestro enfoque y cómo ha contribuido a impulsar nuestros esfuerzos. Las acciones y esfuerzos expuestos en el informe de sustentabilidad de este año demuestran que el enfoque intencional que hemos adoptado en esta materia en Baker McKenzie era el adecuado para nosotros y el que nos permitirá crear valor a largo plazo para nuestros grupos de interés y para nosotros como organización. Nuestra estrategia de sustentabilidad sigue siendo sólida y nuestra decisión de consolidar nuestros esfuerzos detrás de ella se mantiene.”

Cinco recomendaciones para construir una casa sustentable

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Desde hace algún tiempo viene tomando cada vez más fuerza el concepto de “casa sustentable”, el cual hace alusión a un enfoque de construcción que busca reducir el impacto que las edificaciones generan en el ambiente a lo largo de su ciclo de vida. Además, este tipo de viviendas también representan una estrategia ecológica frente a los efectos del cambio climático; por tal motivo, es importante conocer cómo podemos poner en marcha un proyecto con este enfoque, sobre todo para quienes tienen pensado construir una casa sustentable con este tipo de características.

¿Cómo construir una casa sustentable?

  1. Soluciones basadas en la naturaleza. Un aspecto fundamental al plantear el diseño de una vivienda sustentable es conocer a profundidad la localización donde se levantará la obra y su tipo de clima. Por ejemplo, si se trata de una zona soleada, es recomendable construir ventanas en espacios estratégicos para aprovechar las horas de luz natural, lo cual se traducirá como ahorro energético. Si te trata de una zona con constantes precipitaciones de agua se puede optar por sistemas de captación pluvial, con los que es posible aprovechar el recurso hídrico dentro de su ciclo regular, una estrategia que la FAO reconoce ampliamente.

Existen soluciones aptas tanto para la ciudad o zonas rurales como los sistemas de captación y almacenamiento, pues, además de que no generan gasto adicional por consumo de energía eléctrica, brindan una alternativa segura y viable que provee a las viviendas de agua para el consumo humano. Por último, es importante que al momento de diseñar la construcción se tenga como premisa la integración con la naturaleza, respetando así su flora y fauna.

  1. Ciclo de vida de los materiales . Para que un material de construcción sea considerado sustentable es necesario considerar el camino que ha recorrido dicho material hasta ser utilizado como insumo para una construcción. Esto implica los procesos de explotación, transformación y transporte de los recursos. Las principales características de este tipo de materiales son las siguientes: son duraderos, minimizan el uso de recursos no renovables, consumen poca energía durante su ciclo de vida y pueden recuperarse o reutilizarse al final de su vida útil.
  1. Uso eficiente de la energía. La eficiencia energética es un aspecto que está muy ligado al diseño y la integración con la naturaleza, ya que es posible obtener energía de fuentes naturales. Por ejemplo, puede aprovecharse la energía que el sol brinda, captándola a través de paneles fotovoltaicos u otras tecnologías. Sin embargo, además de diversificar las fuentes de donde proviene, la eficiencia en este sentido también hace alusión a los hábitos de los habitantes del hogar, así como al uso de electrodomésticos y focos fabricados para disminuir el consumo energético.
  1. Cuidado del líquido vital más importante. Para que una vivienda pueda reducir su huella ecológica es crucial cómo se gestiona el agua en ella, sobre todo cuando la construcción se planea en localidades que no cuentan con servicio de drenaje en red, ya que las aguas residuales domésticas pueden contaminar los mantos freáticos. En este caso, existen sistemas de saneamiento llamados biodigestores, cuya función es realizar un tratamiento primario de las aguas negras y grises provenientes del hogar, lo cual evita la contaminación de cuerpos de agua naturales. Incluso, existen ciertas tecnologías que no requieren mantenimiento externo ni de ninguna adición de químicos para el tratamiento del agua y, para su funcionamiento, tampoco requiere de energía eléctrica, tal es el caso de los biodigestores autolimpiables de Rotoplas, con los que se puede cubrir las necesidades no solo de una casa, sino de una comunidad, debido a la capacidad de almacenamiento que va desde 5 hasta 60 personas.
construir una casa sustentable
  1. Gestión integral de residuos. Reducción, recuperación, reciclaje y revalorización son las “4R” que caracterizan a este proceso. El último aspecto es de suma importancia pues dota del enfoque de sustentabilidad a toda la cadena de valor del residuo, transformándolo en un producto comercializable. En el caso del biodigestor también es útil para la gestión de los residuos orgánicos, ya que el proceso biológico con el que funciona genera fertilizante que puede utilizarse para aumentar los nutrientes del suelo, sobre todo en caso de contar con cultivos.

Por último, es importante recordar que el funcionamiento de una casa depende de la forma en que es habitada, eso significa que, a la par de la construcción, los hábitos de quienes viven en ella deben partir del mismo enfoque de sustentabilidad. Esto significa incorporar a la rutina diaria acciones generales para cuidar los recursos del hogar y, con ello, repercutir de forma positiva en el medio ambiente. Invertir en la construcción de una casa sustentable es también dar el paso para tener una vida más sostenible.

¡Ahora ya sabes cómo construir una casa sustentable!

Kevin Spacey, inocente de todos los cargos de agresión sexual

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Múltiples fuentes de noticias informan que el actor Kevin Spacey fue declarado inocente de agredir sexualmente a cuatro hombres en un juicio en el Reino Unido el miércoles. Esto ocurrió después de años de problemas legales para el actor, que antes era famoso pero cayó en desgracia durante el apogeo del movimiento #MeToo.

Spacey enfrentaba una docena de cargos en el Reino Unido, incluyendo agresión sexual, agresión indecente y provocar que una persona participe en comportamiento sexual penetrativo sin permiso. Sin embargo, las cuatro acusaciones de agresión indecente fueron retiradas debido a una “tecnicismo legal”, según Yahoo News.

Spacey siempre ha rechazado las acusaciones en su contra.

Los demandantes

Uno de los cuatro denunciantes, cuyo nombre no puede ser revelado debido a la ley británica, dijo durante el juicio que en 2004 o 2005, que mientras lo llevaba a una fiesta, Spacey lo agarró tan fuerte en la entrepierna que casi lo hace perder el control del automóvil.

Otro denunciante dijo que Spacey le dio alcohol y marihuana antes de besar su cuello y agarrar su entrepierna mientras le decía “tranquilo, tranquilo”. Un tercero afirmó que cree que fue drogado antes de que Spacey iniciara un encuentro sexual con él mientras dormía, y un cuarto denunciante dijo que Spacey lo agarró de la entrepierna “como una cobra” cuando estaban solos en un teatro donde ambos trabajaban.

Gran parte de la evidencia se centró en el carácter de Spacey, con los denunciantes llamándolo “depredador sexual vil” y comparándolo con el asesino en serie que interpretó en la película “Seven”.

Durante el juicio, el propio Spacey declaró y explicó sus acciones, afirmando que todas fueron voluntarias.

Dijo que su relación con uno de los denunciantes fue “romántica” y que se divirtieron mucho juntos. Afirmó que se sintió traicionado por el hombre que lo acusó de tocarlo después de darle marihuana, pero dijo que “en el momento en que me dijo que no estaba interesado, me detuve”, lo cual el denunciante admitió. Afirmó que no conocía al hombre que dijo que lo agarró del pene “como una cobra” y apenas recordaba al hombre que afirmó que inició un encuentro sexual con él mientras dormía, pero insistió en que todas sus acciones han sido consensuados.

El músico Elton John y su esposo David Furnish testificaron que Spacey no estaba en la fiesta en 2004 o 2005 donde se le acusó de tocar indebidamente a su conductor. Spacey también habló sobre cómo los cargos cambiaron su vida: “Mi mundo explotó“, dijo, al hablar de lo que sucedió después de las primeras acusaciones en su contra en 2017. “Perdí mi trabajo, mi reputación y todo lo demás en cuestión de días, antes de que se hiciera la primera pregunta o respuesta“.

En sus comentarios finales, la fiscal Christine Agnew KC preguntó al jurado: “¿Están todos los denunciantes motivados por el “dinero, dinero, dinero”, como les dijo el acusado dramáticamente cuando declaró? ¿O han tenido suficiente y ya no están dispuestos a ser “guardianes de secretos” después de ser tratados tan mal?

Con la decisión del miércoles, la antigua estrella reverenciada de “House of Cards“, “American Beauty” y “The Usual Suspects” ya no tendrá que luchar en los tribunales durante años.

La batalla legal de Spacey ha durado años y varios juicios

En 2017, Anthony Rapp le dijo a Buzzfeed News que, cuando tenía 14 años, Spacey hizo un avance sexual no deseado hacia él. Después de eso, hubo más de dos docenas de acusaciones que llevaron a casos civiles y penales tanto en Estados Unidos como en el Reino Unido. La acusación de Rapp se convirtió en un caso civil de 40 millones de dólares al final. En 2022, cuando el caso fue a juicio en Nueva York, un jurado falló a favor de Spacey y dijo que no había abusado sexualmente de Rapp y que no era responsable del ataque. Otros casos penales en California y Massachusetts fueron desestimados porque la persona acusada murió en California y se manejaron incorrectamente las pruebas en Massachusetts.

El futuro de Spacey

Desde que las primeras acusaciones salieron a la luz en 2017, la carrera del actor fue suspendida de inmediato. Sin embargo, recientemente le dijo a la revista alemana ZEITmagazin que planea volver a actuar si era declarado inocente en este juicio.

Foto: Imagen para prensa. House of Cards, Temporada 2. Netflix.

ESG predice la salud de las empresas

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El conjunto de métricas ESG predice la salud de las empresas… no a futuro, sino actualmente. Así lo señala el CEO de la prestigiosa AccountAbility.

AccountAbility, la reconocida firma global de consultoría y estándares ESG anunció que el CEO Sunil (Sunny) A. Misser recientemente realizó una entrevista exclusiva para Nareit, la voz representativa a nivel mundial para Fideicomisos de Inversión en Bienes Raíces (REITs por us siglas en inglés) y empresas inmobiliarias cotizadas en el mercado inmobiliario de Estados Unidos y los de capital global.

El Sr. Misser discutió los últimos avances en prácticas ESG, así como el cambiante panorama de la sostenibilidad corporativa en la entrevista. Destacaron la consolidación y estandarización de los marcos y estándares ESG a nivel más alto en donde sus métricas se utilizan junto con las financieras para proyectar la salud futura de una empresa.

Ha habido estandarización y consolidación de estándares, marcos, informes y divulgación ESG. Las métricas ESG ya se están volviendo comunes en los negocios. Como resultado, las mediciones ESG se utilizarán no solo para informar y revelar la salud financiera de una empresa, sino también para anticiparla.

Sunil (Sunny) A. Misser, CEO de AccountAbility.

El Sr. Misser profundizó en las tendencias ESG emergentes que están dando forma a la agenda corporativa: disrupción de la cadena de suministro, coste de capital, gestión de la inflación, acceso y coste de la energía, y dirección clara de la política monetaria. Las empresas también deben adaptarse a la Nueva “G” (Geopolítica) en ESG al tiempo que aumentan la resiliencia a los macro shocks y enfatizan la entrega de servicios ininterrumpida. (Pensar en COVID y la guerra de Ucrania).

Los consejos de administración siempre han desempeñado un papel importante en establecer la cultura, creencias y prácticas empresariales de una organización. La estructura de los consejos se está desarrollando en la actualidad. El Sr. Misser abordó esta tendencia, así como el surgimiento de consejos construidos con diversidad de pensamiento (no solo diversidad de color) junto con antecedentes de género, socioeconómicos, profesionales y culturales como clave para consejos eficaces y orientados al futuro.

Estas tendencias emergentes, detalladas en el Informe de las 7 Tendencias de Sostenibilidad 2023 de AccountAbility, junto con los factores económicos que afectan a geografías e industrias específicas, resaltan la importancia de que las empresas integren la sostenibilidad en sus estrategias comerciales fundamentales para mantenerse competitivas y resilientes en el mercado global en constante evolución. Una lectura obligada para cualquier directivo(a) de sostenibilidad.

Aspectos destacados de las 7 Tendencias de Sostenibilidad 2023 de AccountAbility

  1. El panorama de Cero Neto: ¿Cuáles son los costos para aquellos que no actúan y cuáles son las oportunidades para que las empresas lideren, frente a una cantidad sin precedentes de compromisos cero neto?
  2. El aumento del activismo de los grupos de interés: ¿Cómo pueden los ejecutivos conciliar el objetivo de maximizar el valor para los accionistas con la creciente demanda de que las empresas tomen posición y demuestren avances concretos en una variedad de temas ESG?
  3. La nueva “G” en ESG: Geopolítica ¿Cómo pueden las empresas enfrentar el papel desproporcionado que la nueva “G” (Geopolítica) está desempeñando en el entorno empresarial en una era de operaciones corporativas cada vez más internacionales?
  4. Creación de un consejo efectivo y orientado al futuro: ¿Cómo podemos preparar mejor a los consejos orientados al futuro para abordar las necesidades de un entorno empresarial en constante cambio a medida que las demandas y expectativas evolucionan?
  5. Divulgación e informes ESG para la próxima generación: La transición de ESG voluntario a obligatorio: Se espera que el enfoque en los procedimientos de divulgación de sostenibilidad corporativa aumente. ¿Qué efecto tendrán estos cambios en la divulgación ESG?
  6. El camino hacia una cadena de valor sostenible: ¿Cómo puede incorporar criterios de sostenibilidad en las cadenas de suministro promover transformaciones organizacionales hacia una cadena de valor más consciente del contexto y competitiva?
  7. Los activos basados en la naturaleza impulsarán las valoraciones: A medida que se reconoce ampliamente el valor de los activos basados en la naturaleza, ¿qué estrategias deben seguir las empresas para alcanzar los objetivos de desempeño basados en la naturaleza?

AccountAbility se dedica a promover el intercambio de información y la cooperación, así como a impulsar la agenda global de ESG. La firma continúa promoviendo la conciencia común sobre las tendencias, problemas y oportunidades de ESG mediante conversaciones con expertos de la industria como Nareit y con su Informe de las 7 Tendencias de Sostenibilidad 2023.

Patriarcado: Definición, historia y ejemplos de estructura

¿Por qué las mujeres siguen estando subrepresentadas en los puestos de liderazgo empresarial y político después de décadas de lucha? ¿Por qué las mujeres competentes y con experiencia siguen luchando por la igualdad salarial? Para responder a esto habría que entenderse primero un término: patriarcado.

De acuerdo con StudySmarter, Patriarcado toma su significado del término griego “gobierno de los padres”; es una estructura social en la que los hombres dominan la sociedad y se les niega la igualdad a las mujeres. Esta exclusión se logra restringiendo los derechos sociales, educativos, médicos y otros de las mujeres y haciendo cumplir una moralidad determinada.

Muchas personas estudiosas de este tema creen que los marcos institucionales apoyan el patriarcado y que las estructuras económicas, políticas y sociales son patriarcales.

Historia del patriarcado

La psicología evolutiva y antropólogica está de acuerdo en que la civilización humana prehistórica era igualitaria en cuanto al género. Algunas personas creen que los sistemas sociales patriarcales se desarrollaron después de la agricultura, pero no saben por qué.

La teoría sociobiológica darwiniana sostiene que la dominación masculina es natural. Esta idea recuerda una época en la que todos eran cazadores-recolectores. Los hombres más fuertes cazaban animales juntos para obtener alimento, mientras que las mujeres se ocupaban del hogar y recolectaban frutas, semillas, nueces y leña porque se consideraba que eran “más débiles” y tenían hijos.

Las observaciones ambientales de las mujeres llevaron a la revolución agrícola, que dio lugar a civilizaciones más complejas. El cultivo de cultivos y la domesticación de animales permitieron a los seres humanos generar alimentos sin necesidad de desplazarse. Naturalmente, los guerreros varones luchaban para proteger a sus tribus o tomar recursos. La sociedad honraba a los guerreros victoriosos y a sus hijos. Esta tendencia histórica llevó a sociedades patriarcales.

Políticos y filósofos griegos antiguos como Aristóteles consideraban a las mujeres inferiores a los hombres en todos los aspectos. Sostenían que las mujeres eran naturalmente más débiles que los hombres. Alejandro Magno, un seguidor de Aristóteles, sin duda difundió tales ideas.

En 1884, el compañero de Karl Marx, Frederic Engels, publicó “El origen de la familia, la propiedad privada y el Estado”, un ensayo comunista. La propiedad privada y la herencia, que eran dominadas por los hombres, llevaron al patriarcado. Sin embargo, algunas investigaciones han encontrado sociedades patriarcales anteriores a la propiedad.

Las feministas modernas discrepan sobre el origen del patriarcado. Sin embargo, se considera que el patriarcado es una creación humana en lugar de biológica. Los seres humanos, principalmente los hombres, crearon roles de género que se han arraigado en sistemas y organizaciones patriarcales.

Rasgos del patriarcado

El patriarcado, o “el gobierno del padre”, está relacionado con líderes masculinos en la vida pública y privada. Por lo tanto, el patriarcado tiene una jerarquía masculina. Actualmente, el patriarcado permite que hombres jóvenes con autoridad estén por encima de hombres mayores. Sin embargo, dependiendo de la situación, la autoridad puede provenir de la fuerza física, la inteligencia o la experiencia. El privilegio sigue a la autoridad. Las mujeres no pueden ascender en un entorno patriarcal. La cultura, el estatus y la sexualidad excluyen a algunos hombres.

Las feministas enfatizan la igualdad, no el poder sobre los hombres. El patriarcado moderno perjudica a hombres y mujeres. Los hombres pueden ascender en la sociedad, pero las normas patriarcales mantienen a las mujeres en una posición inferior.

Los 6 mecanismos estructurales de una sociedad patriarcal

Sylvia Walby, una socióloga, afirma que seis mecanismos obstaculizan el avance de las mujeres y mantienen la dominación masculina. Walby cree que hombres y mujeres dan forma a estas estructuras, pero no todas las mujeres las experimentan de la misma manera. La raza, la clase, la cultura y la sexualidad determinan su impacto en las mujeres. Resumamos las seis estructuras:

  1. Estados patriarcales: Walby cree que todos los estados son patriarcales, lo que impide que las mujeres tengan una autoridad considerable y control sobre los recursos estatales. Por lo tanto, las mujeres están subrepresentadas en el gobierno y los tribunales. De este modo, las estructuras patriarcales excluyen a las mujeres de las instituciones gubernamentales. El estado es la principal fuente de patriarcado en otras instituciones.
  2. Producción doméstica: El trabajo doméstico de las mujeres incluye cocinar, planchar, limpiar y cuidar a los niños. El enfoque está en las razones, no en el trabajo. El trabajo femenino beneficia a toda la familia, pero las mujeres no son remuneradas y los hombres no están obligados a ayudar. Walby afirma que es una expectativa.
  3. Trabajo remunerado: Esta estructura excluye a las mujeres de ciertas categorías de trabajo o limita su avance dentro de ellas, lo que significa que las mujeres pueden tener las mismas calificaciones que los hombres pero recibir un menor salario o no ser promovidas. Esto se refiere a la brecha salarial. Este marco también limita el empleo de las mujeres. El techo de cristal domina esta estructura.
  4. Violencia: Los hombres usan la violencia física para controlar y forzar a las mujeres. Este estilo de dominación puede ser el más “natural” debido a que los hombres son más fuertes que las mujeres. La violencia incluye el acoso sexual, la violación, la intimidación pública y privada, y los maltratos. Las experiencias de las mujeres muestran esta estructura. Walby afirma que es societal y afecta el comportamiento de las mujeres.
  5. Sexualidad: Se alienta, aprecia y considera atractivos y deseables a los hombres con muchas parejas sexuales. Sin embargo, las mujeres que son sexualmente activas como los hombres suelen ser humilladas y consideradas impuras. Se espera que las mujeres sean sexualmente atractivas, pero no demasiado activas para no desanimar a los hombres. Los hombres objetivan a las mujeres como objetos sexuales, pero una mujer que se sexualiza o expresa su sexualidad pierde respeto.
  6. Discursos institucionalizados: Walby cree que las civilizaciones occidentales son patriarcales. Por lo tanto, las culturas occidentales tienen expectativas de género desiguales. Walby piensa que estos discursos están arraigados institucionalmente, no son ideologías flotantes o dictadas económicamente. Discursos religiosos, morales y educativos sobre la masculinidad, la feminidad y los roles de género son abundantes.

Estas ideologías patriarcales producen identidades que los hombres y las mujeres luchan por cumplir, fortaleciendo así el patriarcado en las culturas.

El patriarcado afecta a todas las sociedades modernas. Las seis estructuras de Walby se pueden aplicar también a países no occidentales.

La Entrevista: Araceli Becerril, directora de asuntos públicos y sustentabilidad de Grupo L’Oréal México

Grupo L’Oréal México, corporativo líder en belleza y salud, destaca por su preocupación por el medio ambiente y sus notables propuestas por la búsqueda de una belleza sustentable. Desde productos con empaques reciclables, hasta la optimización de la utilización de recursos, comprenden algunas de las prácticas del programa de Grupo L’Oréal México, el cual lleva por nombre: L’Oréal por el futuro.     

Comprometido con el tema de la sustentabilidad desde los años 70’s, Grupo L’Oréal desarrolla una serie de compromisos y prácticas socialmente responsables. Para conocer más respecto a ello, Edgar López, Director General de Expok, conversó con Araceli Becerril, Directora de Comunicación y asuntos públicos, y sustentabilidad, de Grupo L’Oréal México.

Los compromisos de L’Oréal por el futuro

Una de los grupos más importantes a nivel mundial es, por supuesto, Grupo L’Oréal, con presencia en México con 23 marcas; y, unas 35 a nivel global. Para poder pensar en una belleza perdurable en el tiempo, Grupo L’Oréal ha generado proyectos y practicas responsables hacia todas sus partes involucradas y, al mismo tiempo, con el medio ambiente.

Por tal motivo, por la necesidad de creer en una belleza a futuro, tanto para sus clientes como para el mundo, Grupo L’Oréal México imparte el programa L’Oréal por el futuro, iniciado desde 2020 y con el objetivo de alcanzar todas sus metas para el año 2030. Con motivo de esto y con objetivos basados en ciencia, este programa responde a tres principales compromisos:

  • La transformación que respeta los límites planetarios.
  • El empoderamiento del ecosistema de negocio.
  • La contribución para resolver los desafíos del mundo.

En ese sentido, Grupo L’Oréal destina más de 150 millones de euros a proyectos enfocados en la biodiversidad, la economía circular y el apoyo a las mujeres. Además, suele realizar alianzas y colaboraciones con empresas o grupos igualmente comprometidos con la sociedad y el medio ambiente. Como bien afirma Araceli Becerril durante la entrevista:

“Cualquier empresa que se visualice a futuro tiene que tener anclado dentro de su propósito el transformar de manera positiva su entorno.”

—Araceli Becerril, directora de asuntos públicos y sustentabilidad de Grupo L’Oréal México.

Los objetivos, programas y propuestas de L’Oréal por el futuro

Como informa Araceli Becerril, del año 2020 hasta el año 2030, el programa L’Oréal por el futuro desarrolla, y desarrollará, una serie de prácticas con el propósito de generar un impacto positivo en el entorno social y ambiental. Encargada de encabezar los objetivos de comunicación, relaciones públicas y sustentabilidad, Araceli Becerril nos comparte algunos objetivos, programas y logros que hasta el momento Grupo L’Oréal México ha obtenido:

  • Un tercio de la energía que L’Oréal utiliza es verde desde el año 2020. Para 2025 se espera que se vuelva carbono neutro.
  • L’oréal disminuyó en más de un 30% los viajes de negocio con la finalidad de evitar mayor impacto ambiental.
  • Todos los sitios pertenecientes a L’Oréal en México cuentan con proyectos de biodiversidad.
  • El 95% de los ingredientes de sus fórmulas serán de base biológica, para 2030, derivados de minerales abundantes o de procesos circulares.
  • Grupo L’Oréal restaurará un millón de hectáreas de ecosistemas a nivel internacional para 2030.

Además, L’Oréal colabora con ONG’s y, en el mismo sentido, también ha llegado a tomar partido con organizaciones gubernamentales, con el fin de cumplir sus objetivos sociales y medioambientales. Stand Up contra el acoso sexual y Belleza por un futuro, son algunos ejemplos de los programas desplegados en colaboración con Grupo L’Oréal México, donde la figura de la mujer toma espacial importancia. Sin duda, la carrera de Grupo L’Oréal por mantener la sustentabilidad de la belleza de las personas y del planeta tiene diversas aristas, por lo que Araceli Becerril invita a todas las personas a consultar cada una de las propuestas en la página: www.loreal.com

BMW Group Planta San Luis Potosí impulsa el proyecto “Nueva vida para tu uniforme” para dar segunda vida a sus uniformes

Como parte de los esfuerzos y el compromiso que tiene BMW Group Planta San Luis Potosí con el medio ambiente, lleva a cabo, desde 2022, la colecta de los uniformes de sus empleados para reutilizar sus materiales textiles.

BMW Group promueve la economía circular y protege el medio ambiente mediante la reutilización de los recursos que se emplean en todos los procesos de fabricación, incluso aquellos que no están directamente relacionados con la producción de vehículos. En este sentido, para disminuir el impacto generado por la tela de los uniformes que usan sus 3,500 empleados, BMW Group Planta San Luis Potosí impulsa el proyecto denominado “Nueva vida para tu uniforme”, el cual promueve la reutilización de hasta el 60% de los textiles de cada prenda.

Para hacer posible esta iniciativa, BMW Group Planta San Luis Potosí se alió con Green Hug, una empresa enfocada en la creación de prendas sostenibles y en proyectos de reforestación, por lo cual ambas empresas han colaborado en ambos tipos de iniciativas, incluyendo la reforestación de árboles en diferentes áreas del estado. identificamos una oportunidad de reducir el impacto ambiental a través de la reutilización de los uniformes de nuestros colaboradores. De la mano con Green Hug, gerente de lanzamiento de proyectos de construcción y gestión ambiental de BMW Group Planta San Luis Potosí.

Hasta ahora, se ha logrado trabajar con más de 3,000 piezas de uniformes que se han convertido en productos como loncheras, bolsas tote, mandiles, porta laptops, ecobolsas, lapiceras, y neceseres. Se espera que esta cifra crezca exponencialmente de acuerdo con la madurez del proyecto.

Nueva vida para tu uniforme

Jorge Lomelí, cofundador y director de Green Hug comentó: En promedio, la producción de una playera polo de algodón requiere 2,700 litros de agua y genera 8 kg de CO2 en su producción, con un tiempo estimado de vida 1 a 2 años durante el uso de la prenda, de ahí la importancia de extender su periodo de vida. Para hacer posible esta iniciativa, el proceso que siguen los uniformes para ser
reutilizados comienza con la recolección de estos dentro de la Planta; posteriormente, son enviados a Green Hug, donde se realiza la selección de las piezas aptas para su reutilización.

Estos uniformes pasan por un proceso de preparación, se remueven las costuras y se cortan las piezas con las que se creará el nuevo producto. Posteriormente, se vuelven a coser y se agregan los últimos detalles para pasar al etiquetado y empaquetado.

Actualmente, los productos forman parte del kit de bienvenida para los colaboradores de nuevo ingreso a la empresa; se planea que, en el futuro, estos productos sean una insignia distintiva para todos los colaboradores de BMW Group Planta San Luis Potosí. Por el momento, las áreas que participan en esta iniciativa son Logística, Recursos Humanos, Ambiental, Comunicación, Compras y Finanzas. Los productos también podrán ser adquiridos por el público que realice un recorrido en la Planta y, de esta manera, contribuir al éxito de este proyecto.

BMW Group Planta San Luis Potosí continuará trabajando para que la iniciativa “Nueva Vida para tu Uniforme” perdure en el tiempo y continúe impactando positivamente en el medio ambiente. BMW Group reafirma su objetivo de ser un actor de cambio comprometido con impulsar iniciativas sostenibles.

LATAM elimina el 88% de plásticos de un solo uso a bordo de sus aviones

¡LATAM elimina plásticos de un solo uso! El grupo terminó el primer semestre del año con un importante avance en su meta de eliminar los plásticos de un solo uso a bordo de sus aviones al cierre del 2023. El grupo logró reducirlos en un 88% gracias a la implementación de proyectos de economía circular, los cuales significaron una reducción total de 1.600 toneladas de plástico, equivalente a 266 millones de bolsas de plástico.

“Nuestro compromiso es eliminar los plásticos de un solo uso al 2023 y ser cero residuos a rellenos sanitarios a 2027. Hace dos años nos definimos a migrar de un modelo lineal a uno circular, donde los residuos pasan a ser un recurso con una nueva vida. Seguiremos trabajando en más iniciativas que nos permitan contribuir al medio ambiente”, comenta Estela Espinoza, Gerente de Experiencia del Grupo LATAM.

Uso de materiales orgánicos  y reutilizables 

Una de las iniciativas implementadas por el grupo fue la sustitución de plásticos de un solo uso por materiales orgánicos, como el papel en el caso de los nuevos vasos, el bambú para los cubiertos, la caña de azúcar para las tapas de los envases y de materiales reutilizables como cacerolas y bandejas en cabina economy y bolsas de tela en cabina business. 

Lo anterior fue complementado con el trabajo que viene realizando LATAM con su programa “Recicla tu viaje” que promueve la segregación de ciertos residuos generados en el servicio a bordo para posteriormente ser reciclados, el cual se encuentra en permanente revisión y mejora.  Actualmente “Recicla tu viaje” está operativo en vuelos domésticos de Chile, Perú, Ecuador, Colombia y se encuentra en evaluación para ser implementado  en Brasil próximamente.

Además, LATAM continuó con su programa “Segundo Vuelo”, que permite que los uniformes y diversos elementos textiles en desuso de la aerolínea tengan una segunda vida.  Para ello, artesanas y emprendedoras sudamericanas transforman estos elementos en nuevos productos, tales como portapasaportes, marca maletas, carteras y llaveros, entre otros. 

En mayo de 2021, el grupo LATAM lanzó su renovada estrategia de sostenibilidad en la que estableció desafiantes metas: lograr la carbono neutralidad al 2050, eliminar los plásticos de un solo uso en 2023; y convertirse en un grupo cero residuos a relleno sanitario en 2027, con la finalidad de contribuir a la protección de los ecosistemas de América del Sur por los próximos 30 años.

En Europa, 30 veces más barato el avión que el tren… aunque contamine

¿De verdad puede ser 30 veces más barato el avión que el tren? Los activistas dicen que los vuelos baratos y los costosos billetes de tren en Europa alientan a las personas a utilizar formas de transporte contaminantes.

Greenpeace publicó un estudio el jueves que encontró que, en promedio, los billetes de tren son el doble de caros que los billetes de avión para las mismas rutas. Las personas que trabajaron en el estudio compararon los billetes para 112 rutas en nueve días diferentes. Descubrieron que tomar el tren desde Londres a Barcelona cuesta hasta 30 veces más que tomar un avión.

Esta semana, los lugares de Europa donde la gente va de vacaciones han estado sufriendo un calor peligroso, empeorado por los gases de efecto invernadero liberados cuando se queman combustibles fósiles.

“Los billetes de avión de diez euros solo son posibles porque personas como los trabajadores y los contribuyentes pagan el precio real”, dijo la activista climática de Greenpeace, Lorelei Limousin. “Por el bien de las personas y del planeta, los políticos deben hacer algo para cambiar esta situación y hacer que tomar el tren sea la opción más económica”.

Volar es una de las cosas más perjudiciales que se pueden hacer y una de las más difíciles de limpiar. A diferencia de comer una hamburguesa o conducir un automóvil, que tienen opciones más limpias como las carnes a base de plantas y los coches eléctricos, no hay forma de volar sin afectar el clima. Esto se agrava al ser más barato el avión que el tren.

Los expertos han señalado fallas en programas que dicen que pueden compensar la contaminación de la industria de la aviación.

más barato el avión que el tren

La metodología

Los activistas de Greenpeace encontraron que, en promedio, los trenes eran más caros que los aviones en 79 de las 121 líneas que analizaron. En muchas líneas, había días en los que el tren era más barato que el avión, aunque el costo promedio era más alto.

En ocho o nueve de los nueve días en los que se probaron 23 rutas, los trenes fueron más rápidos que los aviones. La mitad de estos fueron calificados como “excelentes” porque tenían enlaces frecuentes y confiables, una buena velocidad y billetes que costaban menos de 150 euros.

Stefan Gossling, profesor en la Universidad de Linnaeus en Suecia y que ha estudiado las emisiones de vuelo, dijo que el estudio estaba “bien hecho” y que efectivamente es más barato el avión que el tren. “Sin embargo, los resultados no son sorprendentes porque el transporte aéreo está muy subvencionado”.

En Europa, no hay impuestos sobre el combustible y solo se aplican pequeñas cantidades de impuestos a los billetes y al IVA. Solo sus emisiones de viajes dentro de Europa tienen precio, y a un nivel por debajo del costo social del carbono. Un estudio publicado a principios de este mes por Transport and Environment, un grupo que trabaja para proteger el medio ambiente, encontró que los gobiernos europeos perdieron 34.2 mil millones de euros en 2022 debido a la forma en que gravaban el transporte aéreo. Según el estudio, la “brecha impositiva” alcanzará los 47.1 mil millones de euros en 2025.

“En resumen, si vuelas, recibes una subvención, pero si tomas el tren, te castigan con precios más altos y a menudo un viaje más largo”, dijo Gossling.

dignificar a las personas migrantes

Aproximadamente el 2.5% de la contaminación por carbono proviene del negocio de la aviación, pero también emite otros gases que calientan el planeta aún más. En 2018, solo el 11% de las personas en todo el mundo volaron y solo el 4% voló al extranjero, según un estudio en el que Gossling ayudó a escribir.

La Agencia Internacional de Energía, un grupo con sede en París dirigido por los ministros de energía de países en su mayoría ricos, ha pedido a los legisladores que “graven la aviación según su impacto, reconociendo que solo una pequeña parte del mundo vuela”. También ha sugerido que utilicen más energías buenas para el medio ambiente.

Greenpeace pidió a los países que implementen “billetes climáticos nacionales, fáciles y baratos”. Austria comenzó a vender este tipo de billete, que cubría todo el transporte público en el país y costaba 3 euros al día, en 2021. Luxemburgo fue el primer país de Europa en hacer que el transporte público fuera gratuito en 2020.

Los activistas también pidieron que se recorte gradualmente la financiación para las aerolíneas.

Limousin dijo:

Los aviones contaminan mucho más que los trenes, entonces, ¿por qué se les dice a las personas que vuelen?

¿Hooters cosifica a la mujer? Le preguntamos a ChatGPT…

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Le preguntamos a ChatGPT: ¿Consideras que restaurantes como Hooters cosifican a la mujer o por el contrario, son una muestra de consentimiento y empoderamiento de estas?

Esto respondió:

Como inteligencia artificial, no tengo opiniones ni creencias personales. Mi función es proporcionar información basada en datos y conocimientos previos.

El debate sobre si restaurantes como Hooters cosifican a la mujer o representan consentimiento y empoderamiento es complejo y suele generar opiniones encontradas.

Algunas personas argumentan que establecimientos como Hooters, donde se destaca la apariencia física de las camareras como parte del atractivo del restaurante, cosifican a las mujeres. La cosificación implica reducir a las personas, en este caso, a las mujeres, a objetos sexuales, lo que puede perpetuar estereotipos de género y contribuir a la desigualdad de género.

Por otro lado, algunas personas sostienen que las mujeres que trabajan en Hooters lo hacen por elección propia y que se sienten empoderadas y confiadas en su trabajo. Argumentan que estas mujeres tienen autonomía para decidir sobre su apariencia y empleo, lo que consideran una expresión de su empoderamiento y libertad personal.

Es importante reconocer que las opiniones sobre este tema pueden variar según la cultura, la perspectiva individual y las experiencias personales. Los debates sobre el empoderamiento y la cosificación en la industria de servicios de restaurantes continúan, y la discusión sobre cómo ciertos establecimientos pueden influir en las dinámicas de género en la sociedad es relevante y digna de consideración.

¿Restaurantes como Hooters cosifican a la mujer? Esto dice ChatGPT

#PreguntasaChatGPT

Pifia del Atlas… cita al Nazismo para justificar una jugada

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La terrible pifia del Atlas FG hizo que tuviera que expresar su pesar públicamente además de fijar postura sobre la absurda publicación de un tuit donde al defender una jugada, citó a uno de los ideologos del nazismo.

Nadie puede negar la existencia del deleznable personaje histórico, pero pretender usarlo como una referencia válida para hacer frente a una crítica, es un traspiés que obviamente las redes sociales no perdonaron.

El club de fútbol citó a Joseph Goebbels, la “mano derecha de Hitler”, para defenderse de los cuestionamientos tras el marcaje de una jugada polémica en el partido de la Leagues Cup contra New York City. Aquí el tuit:

Tras las fuertes críticas, el club tuvo que publicar un comunicado de disculpa.

El Atlas comenzó su comunicado de prensa diciendo: “Lamentamos profundamente la confusión que el uso de una referencia sensible e innecesaria en un tuit de esta mañana pudiera causar”.

El equipo rojinegro del fútbol mexicano agregó: “Abriremos las investigaciones pertinentes para entender el origen del tuit y actuaremos en consecuencia de manera interna”.

Los “Zorros” reiteraron su “solidaridad, amistad y cariño por la comunidad judía y todos quienes han sido víctimas de la barbarie” y se comprometieron a “detener la difamación, la deformación de información y la mentira como una manera mezquina de buscar notoriedad dañando an otros”.

¿Por qué publicó eso Atlas en Twitter (ahora X)?

Atlas ganó el primer partido de la Leagues Cup este domingo contra New York City por 0-1, con un gol de Aldo Rocha. Durante los últimos minutos, el VAR invalidó una anotación del equipo de Nueva York por fuera de lugar.

Algunos seguidores, incluyendo al influyente Werevertumorro, acusaron al Atlas de ser apoyado por el arbitraje, al igual que sucede en la Liga MX, en las redes sociales:

“Hoy le ayudaron al Atlas y dirán: ‘No que el arbitraje estaba en contra de Liga MX?’ Se los juro que sí influye la opinión de un montón de gente… Se acuerdan cuando en Liga MX todas [las jugadas] se las marcaban a favor del Atlas hasta que la gente empezó a señalarlo y de la nada desaparecieron los favores? Pues algo así pasó. Lo de ayer fue grosero…”, publicó el influencer en X (Twitter).

Fue así que la cuenta de X (Twitter) de Atlas respondió al influyente con una imagen de la jugada en la que se destaca el fuera de lugar en la primera acción y la cita del exministro de propaganda del Nazismo, Joseph Goebbels, para defenderse de las afirmaciones de que el club se beneficia del arbitraje.

Werevertumorro respondió simplemente con un comentario que obviamente ayudó al incendio que se generó en torno a la reputación del club…

“Recuerdan a algún equipo haciendo un tuit de este tipo? Aclarándole a un ‘influencer’ (como ellos dicen) una jugada y citando a un nazi? Jamás me he considerado ‘INFLUENCER’, pero mira que influenciar a una institución a hacer tanto malabar”, respondió el Werevertumorro.

Así la terrible pifia del Atlas… ¿qué opinas? ¿Les urge a todos los equipos de la liga, una capacitación en responsabilidad social donde puedan ser sensibilizados sobre temas como derechos humanos, diversidad, inclusión, entre otros? ¿Debiera ser obligatoria por parte de la Federación Mexicana de Fútbol?

Fundación Pablo Landsmanas-Cátedra y la Universidad Anáhuac participan en el XXI Congreso de Investigación sobre el Tercer Sector

Con el fin de promover, reforzar y priorizar los lazos vinculantes entre instituciones académicas universitarias y organizaciones de la sociedad civil (OSC), se llevó a cabo el Congreso de Investigación sobre el Tercer Sector, organizado por CEMEFI, en su vigésimo primera edición. La participación en el congreso de este año por parte de la Cátedra Elías Landsmanas Dymensztejn – Anáhuac en niños migrantes no acompañados, consistió en compartir la experiencia resultante de sus proyectos y, en el mismo sentido, referir la importancia del vínculo entre la academia y las OSC para resolver problemáticas de índole social.

Para develar diferentes formas de vinculación entre este tipo de instituciones, el congreso reunió las experiencias de cuatro universidades: la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), el Instituto Superior Intercultural Ayuuk, el Tecnológico de Monterrey y la Universidad Anáhuac, cada una involucrada en uno o varios proyectos sociales.

En el caso de la Universidad Anáhuac, su vínculo con Fundación Pablo Landsmanas dio como resultado a la Cátedra Elías Landsmanas Dymensztejn – Anáhuac en niños migrantes no acompañados, proyecto enfocado en el apoyo a los niños en situación de movilidad y que no cuentan con otras personas. La investigadora y titular de dicha cátedra, Aidé Mendoza Flores, expuso la experiencia de dicha cátedra de investigación por medio de uno de los dos paneles de enfoque especializado: Experiencias de Incidencia y Repensar la Investigación para la Articulación con la Sociedad Civil, Experiencias y Diálogos con las Universidades de México, siendo este último en el que se dio a conocer la cátedra en cuestión. 

 “La participación de universidades en los proyectos es muy importante porque permite que la intervención esté basada en evidencia.”

⎯Aidé Mendoza Flores, Titular de la Cátedra Elías Landsmanas Dymensztejn – Anáhuac en niños migrantes no acompañados.

Lazos y vínculos por una causa en común

Al congreso asistieron alumnos, profesores, tesistas, entre otros, por parte de las universidades; de igual modo, los integrantes de las OSC involucradas en los proyectos hicieron presencia. Los asistentes expusieron sus proyectos por medio de presentaciones y actividades. Intervenciones como la de la Investigadora y Profesora de la Facultad de Ciencias Políticas de la UNAM, Adriana Reynaga Morales, destacaron por el involucramiento en diversas ponencias, entre ellas su presencia en el mismo panel Repensar la Investigación para la Articulación con la Sociedad Civil, Experiencias y Diálogos con las Universidades de México.

Diferentes temáticas y proyectos fueron abordadas a lo largo de todo el congreso, sin embargo, el principal interés recayó en la reflexión autocrítica, donde los aciertos y errores por parte de las OSC y las universidades fueron reconocidos y discutidos.

En ese sentido, la experiencia de la Cátedra Elías Landsmanas Dymensztejn – Anáhuac en niños migrantes no acompañados, ofreció la oportunidad de entender más el vínculo entre ambas instituciones, ⎯la Universidad Anáhuac y la Fundación Pablo Landsmanas⎯, para el cumplimiento de los objetivos de su proyecto. Bajo esta perspectiva, se expusieron algunos rasgos del proyecto piloto: Equipo de Trabajo Multidisciplinario Especializado en la Atención en Niños, Niñas y Adolescentes en Situación de Movilidad.

Como explicó la titular de la cátedra de investigación, Aidé Mendoza Flores, este proyecto piloto consistió en la instalación de dos equipos multidisciplinarios en albergues con situación de movilidad; uno en Salto del Agua, Chiapas, y, otro, en Iztapalapa, Ciudad de México. Por supuesto, la implementación de este tipo de vínculos es relacionar directamente la investigación con la intervención, y viceversa, para que la niñez y adolescencia en situación de movilidad reciban atención de forma especializada.

“El conocimiento científico no se puede quedar en cuatro paredes, tiene que ser útil para la sociedad en la que vivimos.”

⎯Adriana Reynaga Morales, Profesora e Investigadora de la Facultad de Ciencias Políticas de la UNAM

En ese sentido, parece primordial unir las causas sociales de intervención con las investigaciones universitarias. Sectores que en apariencia podrían estar distanciados ahora recobran vínculos por el bienestar de la sociedad; y, ejemplos como el de la Cátedra Elías Landsmanas Dymensztejn – Anáhuac en niños migrantes no acompañados, ofrecen evidencias de los resultados positivos en las labores socialmente responsables en colaboración.