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Emprendimiento social da empleo a personas ucranianas refugiadas

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Emprendimiento social da empleo a personas ucranianas refugiadas

La invasión rusa a Ucrania ha entrado en su segundo año. Sin embargo, a medida que las personas continúan huyendo de las zonas afectadas en busca de seguridad y refugio en otros lugares, el emprendimiento social juega un papel crucial en ayudarlas a establecerse en sus nuevos hogares y encontrar oportunidades de empleo y estabilidad, de acuerdo con Triple Pundit.

La buena noticia es que en países como Polonia y Rumanía, empresas sociales respaldadas por la firma de inversión de impacto NESsT, una organización internacional que se enfoca en el apoyo y la promoción del emprendimiento e impacto social, están brindando empleo a personas ucranianas refugiadas.

La organización trabaja con emprendedores sociales y empresas sociales, como Merci Charity, en todo el mundo para ayudarles a desarrollar sus negocios y proyectos con un enfoque en la generación de impacto social positivo. Esto incluye proporcionar financiamiento, capacitación, asesoramiento y recursos para impulsar el crecimiento y el éxito de estas empresas.

Caso de Viada, dentista ucraniana

Vladyslava Terekhovych, de 25 años, conocida como Vlada, es una de las personas que se han beneficiado de la inversión de NESsT en la región a través de su Portafolio de Aceleración y la Iniciativa de Empleo para Refugiados de NESsT, que invierte en pequeñas y medianas empresas (PyMEs) impulsadas por el impacto que incorporan a refugiados en la economía local. NESsT se ha asociado con Ikea Social Entrepreneurship y la Cisco Foundation en esta iniciativa.

NESsT está respaldando a Merci Charity para que puedan continuar brindando atención dental a estos niños refugiados, lo que beneficia tanto a los refugiados como a la organización. A través de la Iniciativa de Empleo para Refugiados de NESsT, las empresas, como Merci Charity y Atelier Merci, reciben financiamiento y asistencia empresarial para proporcionar empleo a largo plazo a los refugiados ucranianos.

La historia de Viada es una de los aproximadamente 2,4 millones de refugiados ucranianos que se han asentado permanentemente en países europeos vecinos desde la invasión rusa el 24 de febrero de 2022. Países cercanos como Polonia y Rumanía han experimentado la mayor afluencia de refugiados ucranianos, con ciudadanos de esos países continuando brindando ayuda humanitaria en diversas formas.

Aproximadamente un mes después de su llegada a Rumanía, Vlada, una dentista que recién había comenzado su carrera cuando estalló la guerra, vio un anuncio en una estación de ayuda humanitaria sobre una clínica dental móvil de Merci Charity que atendía a niños refugiados ucranianos.

“Decidí ofrecerme como voluntaria y me preguntaron si podía comenzar a trabajar de inmediato como traductora para los niños y sus madres en la clínica”. Vladyslava Terekhovych, refugiada ucraniana.

Empleo a personas ucranianas refugiadas

Para Daniela Staicu, vicepresidenta de Merci Charity, una organización sin fines de lucro que se dedica a proporcionar servicios dentales y atención médica a niños en áreas rurales y comunidades marginadas en Rumania, Vlada fue la elección perfecta. “No podríamos haber encontrado un mejor ajuste para nuestro proyecto”.

Merci Charity ha brindado tratamiento dental a niños durante ocho años, con un enfoque en áreas de difícil acceso y comunidades marginadas. Es la única clínica dental móvil en Rumanía, que atiende a alrededor de 600 niños al año, y el año pasado extendió sus servicios a niños refugiados ucranianos, ya que rápidamente quedó claro que la atención dental era el servicio médico más solicitado entre los refugiados.

Hoy en día, Vlada trabaja en dos empleos con la empresa, coordinando la clínica dental móvil sin fines de lucro y desempeñándose como asistente de ventas en Atelier Merci, que forma parte del portafolio de NESsT y produce ropa artesanal a partir de materiales sostenibles, veganos y orgánicos para respaldar la labor de caridad de la organización.

empleo a personas ucranianas refugiadas

Ampliar el modelo a más empresas sociales

En los próximos meses, a medida que la guerra continúe, más personas como Vlada necesitarán ayuda. “Sabemos que muchas veces, en estas situaciones, los refugiados llegan a un país y se quedan por un largo período de tiempo”, dijo Nicole Etchart, co-CEO (Directora Ejecutiva) de NESsT. “Necesitan ayuda con vivienda, comida, atención médica y empleo para mantenerse”.

NESsT está en el proceso de identificar empresas adicionales como Merci Charity como parte de su plan para apoyar a 15 empresas que trabajan o planean dar empleo a personas ucranianas refugiadas e inmigrantes en Polonia y Rumania. La iniciativa tiene como objetivo crear 2 mil puestos de trabajo y mejorar las vidas de 5 mil refugiados.

“Estamos agradecidos por el apoyo de NESsT y debemos prestar más atención a brindar oportunidades de empleo a personas ucranianas refugiadas que continúan cruzando la frontera hacia Rumania y necesitan nuestra ayuda”, dijo Staicu, quien nos dijo que Merci Charity tiene como objetivo recaudar más dinero para expandirse. sus operaciones y ayudar a más niños refugiados. “Si bien la narrativa en el ciclo informativo puede haberse alejado de los refugiados, las ONG todavía están haciendo el trabajo y la gente todavía necesita ayuda”.

5 beneficios de los programas DEI (diversidad) en las universidades

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5 beneficios de los programas DEI (diversidad) en las universidades

Durante más de medio siglo, los colegios y universidades han dependido de programas específicos para atraer estudiantes de color y apoyarlos. Hoy en día, esos programas, conocidos como programas de diversidad, equidad e inclusión, o DEI, están bajo ataque, de acuerdo con The Conversation.

Los legisladores del partido republicano en EE. UU. atacan los programas por considerarlos impulsados ​​por la “agenda despierta”, este término a menudo se utiliza de manera crítica para sugerir que los esfuerzos por promover la diversidad y la inclusión pueden ser excesivamente ideológicos. Sin embargo, investigaciones rigurosas en ciencias sociales muestran que estos programas dan como resultado universidades con un mejor aprendizaje de los estudiantes.

Pero si aún no estás seguro de los beneficios de los programas DEI, aquí hay cinco beneficios de los programas DEI en los que han marcado una diferencia en los colegios y universidades de todo Estados Unidos:

1. Los estudiantes se desempeñan mejor académicamente

Entre los beneficios de los programas DEI está generar un impacto positivo en el desempeño académico de los estudiantes, especialmente en aquellos que provienen de grupos de identidad marginados, como estudiantes negros, indígenas, latinos, asiáticos y aquellos que son los primeros en su familia en asistir a la universidad.

Hoy en día, los programas DEI no solo promueven la diversidad en el campus, sino que también crean un ambiente inclusivo que beneficia a todos los estudiantes. En escuelas con programas DEI, los estudiantes de estos grupos marginados tienden a obtener mejores calificaciones y graduarse a tasas más altas en comparación con aquellas instituciones que no tienen en cuenta la diversidad.

Una parte importante de estos programas DEI es la creación de recursos y espacios dedicados para estudiantes de color. Esto les proporciona un sentido de pertenencia y apoyo, lo que a su vez mejora su experiencia académica y su bienestar en el campus. Los estudiantes informan que se sienten más incluidos y valorados en estas instituciones.

Además, la contratación de más profesores de color como parte de estos programas también es fundamental. Los educadores de diferentes orígenes étnicos y culturales pueden servir como modelos a seguir y mentores para los estudiantes, lo que fortalece aún más su sentido de pertenencia y conexión con la institución.

Cuando los estudiantes se sienten que realmente pertenecen a su comunidad educativa, tienen una mayor probabilidad de permanecer en la escuela y de graduarse en un plazo de cuatro años. En resumen, los beneficios de los programas DEI no solo enriquecen la diversidad en las instituciones educativas, sino que también contribuyen significativamente al éxito académico y la retención de los estudiantes, especialmente aquellos que históricamente han enfrentado barreras y desigualdades en la educación.

beneficios de los programas DEI

2. Beneficios de los programas DEI: Los estudiantes son menos parciales

Los programas de diversidad en entornos educativos contribuyen a la creación de aulas y campus más diversos en términos de representación racial y étnica. Esta diversidad en el entorno de aprendizaje tiene varios impactos positivos en los estudiantes.

En primer lugar, se ha demostrado que la exposición a un entorno más diverso reduce los prejuicios y promueve la aceptación de los pares. Cuando los estudiantes interactúan con personas de diferentes grupos raciales y culturales, tienen la oportunidad de aprender sobre diferentes perspectivas y experiencias de vida. Esto fomenta una mayor comprensión y empatía hacia aquellos que son diferentes a ellos, lo que a su vez reduce la discriminación y la intolerancia.

Además, el aumento del contacto entre estudiantes de diferentes grupos raciales también contribuye al desarrollo de la confianza entre ellos. A medida que los estudiantes interactúan y colaboran con personas de diversos orígenes, construyen relaciones más sólidas y se sienten más cómodos trabajando juntos

Por otro lado, los estudiantes de color que participan en programas de diversidad también informan de efectos positivos en su bienestar emocional. Experimentan menos estrés racial, ya que se sienten parte de una comunidad inclusiva y diversa. Además, también experimentan menos sentimientos de “síndrome del impostor”, que es cuando los estudiantes dudan de sus logros y sienten que no merecen estar donde están debido a su origen étnico o racial. Los programas de diversidad ayudan a contrarrestar estos sentimientos al proporcionar un ambiente de apoyo y reconocimiento.

3. Profesorado más satisfecho

Otro de los beneficios de los programas DEI es el impacto significativo en la satisfacción laboral y la retención de profesores. Estos programas implementan una serie de prácticas que mejoran el entorno de trabajo y brindan apoyo a los educadores de manera efectiva.

Uno de los factores clave que contribuyen a la satisfacción laboral de los profesores en instituciones con programas DEI es la reestructuración de las políticas universitarias relacionadas con la contratación, promoción y avance. Estos programas suelen rediseñar las descripciones de puestos, lo que implica una mayor claridad y equidad en los criterios de selección.

Además, incorporan una variedad de voces en el proceso de entrevista, lo que disminuye la posibilidad de sesgos y aumenta la objetividad en la selección de candidatos. También se implementa la capacitación sobre prejuicios implícitos para los comités de búsqueda, lo que ayuda a garantizar que las decisiones de contratación se basen en méritos y no en prejuicios inconscientes.

Como resultado de estas prácticas, los profesores encuentran un ambiente de trabajo más equitativo y justo, lo que contribuye significativamente a su satisfacción laboral. Se sienten valorados y reconocidos por sus contribuciones, lo que a su vez aumenta su compromiso con la institución educativa y su deseo de permanecer en sus puestos de trabajo por más tiempo.

Además, los programas DEI también tienen un impacto en la diversificación del cuerpo docente. La reestructuración de las políticas de contratación y promoción facilita el reclutamiento y la retención de profesores jóvenes de color. Esto lleva a un aumento en la representación de diversos grupos étnicos y raciales en el campus, lo que beneficia tanto a los estudiantes como a la comunidad educativa en su conjunto.

4. Un plan de estudios y aulas más atractivos

Los programas de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI) en las instituciones educativas tienen un impacto positivo en la calidad del plan de estudios y en la experiencia de aprendizaje en el aula. Estos programas generan un mayor compromiso por parte de los estudiantes, lo que se traduce en una serie de beneficios significativos.

Uno de los efectos notables es la mejora en la calidad del plan de estudios. Los estudiantes en entornos con programas DEI informan que el plan de estudios es más atractivo y relevante. Esto se debe a que los programas DEI fomentan la inclusión de perspectivas diversas en la enseñanza y el contenido curricular. Los profesores incorporan temas relacionados con la diversidad, el racismo, la discriminación por motivos de clase, género y sexualidad, lo que enriquece la experiencia de aprendizaje y prepara a los estudiantes para comprender y abordar cuestiones complejas en la sociedad.

Además, en entornos con programas DEI, los profesores están más comprometidos con la innovación curricular. Publican trabajos de mayor calidad sobre temas que afectan a las comunidades en las que sus estudiantes vivirán y trabajarán. Esta mayor involucración académica se traduce en una enseñanza más efectiva y en una conexión más estrecha entre el aprendizaje en el aula y los problemas del mundo real.

5. Beneficios de los programas DEI

Los programas de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI) tienen un impacto significativo en la preparación de los estudiantes para asumir roles de liderazgo en sus comunidades locales. Esto se debe a varios factores:

  • Participación comunitaria: Los estudiantes que han participado en programas DEI tienden a estar más comprometidos en sus comunidades después de graduarse. Están motivados para abordar problemas sociales y contribuir al bienestar de sus comunidades locales.
  • Participación política y gubernamental: Los programas DEI aumentan la probabilidad de que los estudiantes participen en la política y el gobierno locales. Esto incluye actividades como votar en elecciones y, en algunos casos, postularse para cargos públicos. Su comprensión de las cuestiones relacionadas con la diversidad y la inclusión los motiva a influir en las decisiones políticas locales.
  • Amistades interraciales: Estos programas fomentan la interacción y la comprensión entre estudiantes de diversos orígenes raciales y étnicos. Como resultado, los graduados de estos programas tienden a desarrollar amistades interraciales sólidas. Esta diversidad en las relaciones personales es especialmente valiosa en una sociedad multicultural.
  • Preparación para entornos profesionales diversos: Los estudiantes que han participado en programas DEI están mejor preparados para trabajar en entornos profesionales multirraciales y diversos. Poseen una comprensión más profunda de las dinámicas raciales y comprenden la importancia de la inclusión en el lugar de trabajo.
  • Atracción de estudiantes diversos: Los programas DEI también son efectivos para atraer y retener a estudiantes de diversos orígenes raciales y étnicos, contribuyendo a la creación de comunidades académicas enriquecedoras y representativas de la sociedad en su conjunto.

En resumen, los beneficios de los programas DEI no sólo enriquecen la experiencia académica de los estudiantes, sino que también los preparan de manera efectiva para liderar y participar activamente en sus comunidades locales, en la política y en entornos profesionales diversos.

3 formas en que CFOs pueden impulsar la sostenibilidad

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3 formas en que CFOs pueden impulsar la sostenibilidad

El papel de los directores financieros (CFOs) en la estrategia corporativa va más allá de la gestión de las finanzas y los informes económicos. Tienen un poder inmenso en la dirección y velocidad con la que una empresa progresa.

En este contexto, para que una empresa pueda transitar hacia un modelo de negocio con emisiones netas cero, el CFO no solo debe estar a bordo, sino también desempeñar un papel crucial en el rumbo que tome la organización. A continuación, te presentamos tres formas en que los CFOs pueden impulsar la sostenibilidad y liderar esa travesía, de acuerdo con Green Biz.

Sostenibilidad y finanzas

La sostenibilidad se ha convertido en un imperativo global en el mundo empresarial. Cada vez más, las empresas se dan cuenta de que no pueden simplemente centrarse en maximizar las ganancias sin considerar su impacto en el medio ambiente y en la sociedad en general. La sostenibilidad no es solo una responsabilidad social, sino también una necesidad estratégica para asegurar la resiliencia y éxito a largo plazo de las organizaciones en un mundo en constante cambio.

En esta búsqueda de la sostenibilidad, los directores financieros (CFOs) desempeñan un papel fundamental. Si bien tradicionalmente se les ha visto como responsables de los aspectos financieros y económicos de una empresa, su influencia y responsabilidad se han expandido significativamente en los últimos años.

Hoy en día, los CFOs no solo tienen la tarea de gestionar los números, sino que también son custodios de la estrategia corporativa y tienen un papel clave en la toma de decisiones que afectan directamente a la sostenibilidad de la empresa.

Considerando este escenario, exploraremos tres formas en que los CFOs pueden impulsar la sostenibilidad dentro de sus organizaciones. Veamos cómo los CFOs pueden desempeñar un papel fundamental en la transición hacia un modelo de negocio más sostenible, es decir, un modelo de negocio que toma en cuenta sus impactos ambientales, sociales y económicos a largo plazo.

Así CFOs pueden impulsar la sostenibilidad…

1. Adoptar prácticas bancarias orientadas al impacto

Los CFOs pueden ayudar a sus organizaciones a avanzar significativamente hacia la descarbonización y los objetivos de diversidad, equidad e inclusión ajustando las prácticas de tesorería corporativa para respaldar estos objetivos.

Esto podría implicar aprovechar las plataformas de efectivo de impacto, servicios financieros o plataformas que permiten a las personas y las empresas invertir o depositar su dinero de manera que tenga un impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente, como CNote e Impact Deposits Corp., para distribuir los depósitos de una empresa entre uniones de crédito, instituciones financieras para el desarrollo de la comunidad (CDFIs) e instituciones financieras designadas para personas de bajos ingresos (LID). Estas instituciones financieras a menudo promueven estrategias alineadas con los objetivos de sostenibilidad corporativa, como la justicia climática o la inclusión financiera.

Al trasladar los depósitos corporativos a bancos donde todas las actividades crediticias se alinean con la meta de mantener el aumento de la temperatura global por debajo de 1.5°C, un CFO podría reducir la huella de carbono asociada con los depósitos de la empresa en más del 60 por ciento, según un informe de BankFWD, Climate Safe Lending Network y The Outdoor Policy Outfit.

El traslado de los fondos de una empresa a cientos o miles de CDFIs podría poner más capital operativo y de crecimiento a disposición de empresas propiedad de mujeres y minorías, ya que las CDFIs deben destinar al menos el 60 por ciento de sus actividades de financiamiento a poblaciones de ingresos bajos y moderados o comunidades desatendidas. El acceso al capital es la principal barrera para la creación, expansión y crecimiento de empresas propiedad de mujeres y minorías, según la Alianza de Negocios Negros (The Black Business Alliance).

CFOs pueden impulsar la sostenibilidad

2. Ofrecer opciones de planes de jubilación más sostenibles

Los planes de jubilación patrocinados por empleadores en los Estados Unidos sumaban más de 11.8 billones de dólares en activos a principios de 2023.

Los empleados, especialmente la Generación Z, que actualmente representa el 6.1 por ciento de la fuerza laboral pero se espera que represente el 30 por ciento para 2030, están considerando cada vez más las prácticas y el desempeño medioambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG) de las empresas al elegir dónde trabajar.

Una encuesta de KPMG, una red global de firmas independientes que ofrecen una amplia gama de servicios de auditoría, impuestos, asesoramiento financiero y consultoría, publicada en enero encontró que un tercio de los jóvenes de 18 a 24 años han rechazado una oferta de trabajo debido al desempeño ESG de la organización. Además, un informe de Morgan Stanley de 2021 encontró que el 99 por ciento de los millennials están interesados en invertir de manera sostenible.

Las generaciones más jóvenes sufrirán de manera desproporcionada los efectos del cambio climático a medida que empeore con el tiempo, y algunos inversores están preguntando si invertir automáticamente en opciones de jubilación intensivas en carbono pone en mayor riesgo los ahorros de los beneficiarios más jóvenes que los participantes más cercanos a la edad de jubilación.

Los miembros más antiguos de la Generación Z alcanzarán la edad de jubilación en 2055. En ese momento, la economía mundial deberá haber operado con emisiones netas de gases de efecto invernadero cero durante cinco años para cumplir con los objetivos del Acuerdo de París. Esto cuestiona la lógica de incluir inversiones en combustibles fósiles en los planes de jubilación de los inversores de la Generación Z.

3. Establecer un precio interno al carbono

Los CFOs pueden ayudar a integrar consideraciones de sostenibilidad en los procesos de toma de decisiones corporativas al aplicar un precio interno al carbono a las actividades comerciales. Cobrar a las unidades comerciales por las emisiones asociadas con sus operaciones o nuevas inversiones puede incentivar a los gerentes de toda la empresa a alinear los esfuerzos de descarbonización con el desempeño financiero de sus unidades de negocio.

Este “impuesto” interno sobre las emisiones también se puede utilizar para financiar los esfuerzos de descarbonización. La firma de servicios financieros Société Générale, por ejemplo, asigna los fondos recaudados por el impuesto interno al carbono a las unidades de negocio con los esfuerzos de eficiencia ambiental más impactantes. Esto brinda a las unidades de negocio de la firma incentivos duales, una zanahoria y un palo.

Al invertir en iniciativas de reducción de carbono, CFOs pueden impulsar la sostenibilidad, además de evitar los costos del impuesto interno al carbono y recibir incentivos para cubrir el costo de futuros esfuerzos de descarbonización.

A manera de conclusión, los CFOs desempeñan un papel esencial en el viaje hacia la sostenibilidad empresarial. Al adoptar prácticas bancarias orientadas al impacto, ofrecer opciones de jubilación más verdes y establecer un precio interno al carbono, pueden ayudar a sus organizaciones a avanzar hacia un futuro más sostenible y alinear los objetivos financieros con los medioambientales y sociales. Su influencia va más allá de los estados financieros y puede ser un impulsor clave para el cambio positivo.

Inauguran en el Senado galería sobre situación de los derechos de la infancia y adolescencia en México

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Inauguran en el Senado galería sobre situación de los derechos de la infancia y adolescencia en México

Con el propósito de visibilizar y ampliar la voz de niñas, niños y adolescentes entorno a sus derechos, Aldeas Infantiles SOS y la Comisión de Derechos de la Niñez y de la Adolescencia del Senado de la República inauguraron la exposición “Mis derechos son mi voz”.

La muestra integrada por 14 infografías en las que se ofrecen datos e información extraídos del más reciente Estudio de la Situación de los Derechos de la Niños, Niñas y Adolescentes (CRSA 2023), realizado por Aldeas Infantiles SOS, “busca ser una radiografía de la situación actual en la que se encuentran los derechos de la infancia y adolescencia en nuestro país, a fin de identificar las áreas de oportunidad en las que todos debemos trabajar en favor del respeto y salvaguarda de los mismos” señaló Diana Rosales Espinosa, Directora Ejecutiva y Representante Legal de Aldeas Infantiles SOS en México. 

“Queremos invitar a la reflexión, fomentar la participación de niñas, niños y adolescentes para que sus inquietudes y propuestas tengan un lugar en la agenda pública;  a través del ejercicio de redactar una carta con sus propuestas para la protección y garantía de sus derechos. Nuestro objetivo es  recopilar las inquietudes de niñas, niños y adolescentes; para generar acciones que permitan construir medidas integrales y transversales junto a los tomadores de decisión y con ello impactar directamente  el desarrollo de la niñez y adolescencia de nuestro país. Este material, lo pueden descargar en nuestro sitio web www.aldeasinfantiles.org.mx”. 

Diana Rosales.

La senadora Josefina Vázquez Mota, presidenta de la Comisión de los Derechos de la Niñez y Adolescencia, afirmó que “solo escuchando a las niñas, niños y adolescentes los adultos lo haremos de mejor manera. Hemos resuelto mucho desde la visión de nosotras y nosotros al margen de las niñas, niños y adolescentes; hoy lo más importante de este encuentro son sus voces, porque amar a México es escuchar a las infancias y adolescencias”.

Señaló que los niños en el Senado no tienen partidos, sino derechos: “tienen el derecho a ser felices, a vivir con paz, sin miedo, en familia, a no tener un trabajo infantil, a saber, que van a caminar por las calles sin que nadie les haga daño, a denunciar y el derecho de que los adultos les creamos”.

Por su parte, la maestra Gabriela Polo Herrera, directora de Políticas de Prevención y Atención de la Violencia de la Secretaría Ejecutiva del Sistema Nacional de Protección Integral de Niñas, Niños y Adolescentes (SIPPINA), explicó que el triángulo virtuoso entre sociedad y un sistema de protección integral, que involucre a los tres órdenes de gobierno, precisa de colocar en el centro a las niñas, niños y adolescentes, “recuperando sus voces vamos a poder garantizar un país donde se respeten y garanticen los derechos de las niñas, niños y adolescentes; porque no podemos actuar sin escucharlos y ponerles atención”.

En el evento, los niños Ángel, Manuel, Lucía, Sitlalxochitl y Andrea fueron los encargados de dar el recorrido y explicar las diferentes infografías a los legisladores, asimismo expusieron las cartas de niños de Comitán, Chiapas, quienes coincidieron en que sus derechos más importantes son la educación, salud, ser escuchados y sobre todo vivir en familia.

De acuerdo con el Estudio de la Situación de los Derechos de la Niños, Niñas y Adolescentes (CRSA 2023), difundido en mayo pasado, en México 3 de cada 10 mexicanos son menores de edad, es decir, 38.9 millones, de ellos 58% carece de seguridad social, 26.3% tiene carencia por acceso a la alimentación nutritiva y de calidad, 12.3% presenta rezago educativo y 13.1% carecen de servicios básicos de vivienda.

Asimismo, el estudio refiere que en 2022 el presupuesto total del gasto público aprobado por el Poder Legislativo para atender a niñas, niños y adolescentes fue de 232 millones 885 mil 785 pesos, lo que representó un 0.0029% y el recurso se destinó específicamente a la protección y restitución de los derechos de niñas, niños y adolescentes, el Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF) y la coordinación con las instancias que integran el Sistema Nacional de Protección Integral de Niñas, Niños y Adolescentes.

La galería permanecerá del 25 al 29 de septiembre en el Senado de la República, donde además los legisladores estarán invitados a firmar para que los derechos de las niñas, niños y adolescentes sean respetados y con ello se comprometan a protegerlos.

Santander entra en la lista de Fortune de empresas que están cambiando el mundo

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Santander entra en la lista de Fortune de empresas que están cambiando el mundo

Santander es una de las empresas que más están contribuyendo a cambiar el mundo a mejor, según la lista de la revista Fortune ‘Change the World’ 2023. Esta lista reconoce a 50 compañías cada año que ayudan a resolver algunos de los retos más importantes de la sociedad. Santander es el primer banco en el ranking y forma parte la lista gracias al apoyo en los últimos 27 años a la educación, la empleabilidad y el emprendimiento a través del programa de universidades del banco, una de las mayores iniciativas educativas del mundo promovida por el sector privado.

Santander ha invertido más de 2,200 millones de euros en el programa desde su creación en 1996 y ha ayudado a más de un millón de personas a mejorar sus perspectivas profesionales a través de la educación, la empleabilidad y el emprendimiento, lo que convierte a Santander en uno de los mayores contribuyentes privados a la educación en el mundo. Sólo en 2022, el banco dedicó 100 millones de euros y ayudó a más de 250,000 beneficiarios con becas, prácticas y programas de emprendimiento.

“La educación y el emprendimiento son clave para que la sociedad progrese. Nuestro programa de universidades ha ayudado a más de un millón de estudiantes y emprendedores desde su creación en 1996, y nos sentimos muy orgullosos de que Fortune haya reconocido la aportación del programa a la sociedad“.

Ana Botín, presidenta de Banco Santander.

Banco Santander, que ya ha estado incluido en la lista en el pasado por iniciativas de financiación sostenible y microemprendimiento y se encuentra en la 14º posición este año, está comprometido con el progreso y el crecimiento inclusivo y sostenible, con una larga dedicación a la educación, empleabilidad y emprendimiento que le diferencia de otras organizaciones. El banco ofrece estas iniciativas a través de dos plataformas principales: Becas Santander, que ayuda a las personas a mejorar su empleabilidad mediante el aprendizaje continuado, ofreciendo becas y formación gratuita en competencias profesionales para todas las edades, y Santander X, que ofrece oportunidades para las personas que dirigen su propio negocio y ayuda a esas pequeñas empresas a crecer y crear oportunidades para su desarrollo.

Durante el V Encuentro Internacional de Rectores Universia, celebrado el pasado mes de mayo en Valencia (España), Ana Botín reafirmó el apoyo de Banco Santander “con el compromiso de invertir 400 millones de euros en fomentar la educación, la empleabilidad y el emprendimiento entre 2023 y 2026”. “Convencidos de que no hay mejor inversión social que la que se hace en educación, hace veintisiete años decidimos hacer una apuesta por la Universidad”, añadió. El encuentro reunió a cerca de 700 rectores de 14 países que representaron a 14 millones de estudiantes de Europa, Estados Unidos, Latinoamérica y el Reino Unido.

Justicia climática como materia escolar, exigen alumnos en EUA

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Justicia climática como materia escolar, exigen alumnos en EUA

En medio de los desafíos climáticos apremiantes, los jóvenes están demostrando una vez más que no son apáticos ante la situación, sino que están movilizándose para exigir cambios fundamentales en la educación en Estados Unidos.

Según informes de The Guardian, más de 50 escuelas secundarias en todo el país han alazado la voz para proponer un Green New Deal School, una iniciativa que reconoce el papel crucial de la educación y el estado en la creación de conciencia sobre el cambio climático. Además, buscan demandar a sus distritos escolares que integren la justicia climática como materia escolar, creen oportunidades laborales relacionadas con el medio ambiente después de la graduación y planifiquen para desastres climáticos, entre otras políticas.

Jóvenes vs crisis ambiental

Esta campaña está siendo coordinada por el Movimiento Sunrise, un colectivo de justicia climática liderado por jóvenes. Surge como una reacción a los recientes esfuerzos del partido político republicano para prohibir o suprimir la educación y el activismo climático en las escuelas.

“La extrema derecha ha librado esta batalla contra las juntas escolares y contra la educación pública, y ha invertido mucho tiempo y dinero en tratar de hacer cosas como prohibir libros e impedir que sepamos la verdad sobre la crisis climática”.

Adah Crandall, de 17 años, organizadora del Movimiento Sunrise con sede en Portland, Oregón.

El “Green New Deal School” incluye, además de la exigencia de justicia climática como materia escolar, demandas para actualizar edificios escolares, autobuses y otras infraestructuras para hacerlas más resistentes al clima. También solicitan que los administradores desarrollen planes para desastres climáticos con el objetivo de mantener a los estudiantes a salvo durante condiciones climáticas extremas, además de ofrecer almuerzos gratuitos e, idealmente, de origen local.

Estudiantes protestan contra inacción climática

El activismo climático de los jóvenes está demostrando que, contrariamente a lo que se piensa de las nuevas generaciones, estos grupos poblacionales son dolorosamente conscientes de que muchos de estos extremos climáticos se han visto agravados por la quema de combustibles fósiles. Sin embargo, están tomando acciones incluso cuando los políticos y educadores republicanos se niegan a abordar el tema, como señaló Summer Mathis, una estudiante de 16 años en la escuela secundaria North Cobb en Kennesaw, Georgia.

En las escuelas, la mayoría de los profesores han evitado o desalentado la discusión de cualquier tema que pueda considerarse político, incluida la justicia climática, según denuncian los jóvenes estudiantes. Esto les aleja de tomar acciones pertinentes hoy.

Justicia climática como materia escolar

Educación sin RS

La vaga ley de Georgia sobre “conceptos divisivos”, tiene como objetivo suprimir la educación sobre la raza y las desigualdades raciales, lo que impide a los docentes hablar sobre la justicia climática y el costo desigual del calentamiento global. Estas restricciones a menudo se interpretan como una forma de evitar que se enseñe una visión crítica de la historia de Estados Unidos, particularmente en lo que respecta a la esclavitud, la segregación y otros aspectos de la discriminación racial en el país.

Una de las acciones republicanas más recientes en contra de temas de justicia climática fue la modificación de las directrices de las escuelas por parte de la junta de educación del estado de Texas a principios de 2023. Esto se hizo con el fin de fomentar el énfasis en los aspectos “positivos” de los combustibles fósiles en los libros de texto de ciencias.

Además, la junta de educación de Florida aprobó la difusión de videos animados desarrollados por el grupo conservador PragerU, los cuales comparan a los activistas climáticos con los nazis y malinterpretan el calentamiento global causado por el hombre como parte de ciclos naturales a largo plazo. Estas acciones han sido fuertemente criticadas por especialistas en la materia, quienes señalan la falta de responsabilidad social del estado al dar forma a la educación bajo agendas ideológicas y políticas.

“Estamos preparados para hacer lo que sea necesario”: Movimiento Sunrise

A pesar de estos obstáculos, el movimiento liderado por estudiantes de secundaria para exigir justicia climática como materia escolar, la creación de empleos verdes y la planificación de desastres dentro y fuera de las aulas ha declarado que están preparados para hacer lo que sea necesario para que sus demandas sean atendidas.

Para prepararse para la lucha que se avecina, alrededor de 150 estudiantes de secundaria de todo Estados Unidos se reunieron en Illinois para asistir a un campamento de verano donde perfeccionaron su activismo, aprendieron a defender sus derechos y adquirieron tácticas de escalada.

Además, a finales de septiembre de 2023, cientos de estudiantes se unirán a los representantes políticos Jamaal Bowman de Nueva York y Ed Markey de Massachusetts en Washington, D.C. Estos legisladores están reintroduciendo su propuesta de ley conocida como el “Green New Deal School”. La legislación también proporcionaría fondos significativos que permitirán a las escuelas realizar importantes mejoras en varios aspectos relacionados con la educación y la sostenibilidad.

En conclusión, la lucha de los estudiantes en Estados Unidos por la justicia climática como materia escolar es un testimonio del poder de la juventud comprometida en enfrentar la crisis climática. A pesar de los obstáculos y la resistencia política, estos jóvenes están decididos a cambiar la narrativa y asegurarse de que el cambio climático sea un tema central en sus escuelas. Su demanda de un “Green New Deal” para las escuelas no solo busca una educación más completa sobre el cambio climático, sino también la creación de oportunidades laborales sostenibles y planes de acción para enfrentar los desafíos de manera efectiva y sostenible.

15 historias de emprendedores sociales

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15 historias de emprendedores sociales

La innovación y el compromiso social están transformando la forma en que abordamos los desafíos de nuestro mundo. En 2023, hay una nueva generación de emprendedores sociales que están marcando la diferencia en sus comunidades y más allá. En esta ocasión, presentaremos a 15 emprendedores sociales que merecen ser observados por su dedicación para crear un impacto social positivo, de acuerdo con Cause Artist.

¿Qué son los emprendedores sociales?

Los emprendedores sociales son individuos apasionados y comprometidos que utilizan sus habilidades empresariales y creatividad para abordar problemas sociales y ambientales de manera innovadora y sostenible. A menudo, buscan soluciones para desafíos complejos y persistentes que enfrenta la sociedad, como la pobreza, la desigualdad, la falta de acceso a servicios básicos y la degradación ambiental.

Lo que distingue a los emprendedores sociales es su enfoque en generar un impacto positivo y medible en la sociedad, más allá de simplemente buscar beneficios financieros. Su objetivo principal es crear un cambio significativo y duradero, mejorando la calidad de vida de las personas y protegiendo el medio ambiente.

Algunas de las características clave de los emprendedores sociales incluyen:

  1. Innovación: Los emprendedores sociales a menudo desarrollan soluciones innovadoras y creativas para los problemas sociales. Buscan nuevas formas de abordar desafíos arraigados.
  2. Sostenibilidad: La sostenibilidad es fundamental para su enfoque. Buscan soluciones que sean económicamente sostenibles a largo plazo y que no dependan de donaciones o subsidios continuos.
  3. Enfoque en el Impacto: Su principal objetivo es generar un impacto positivo en la sociedad. Utilizan métricas y datos para medir y evaluar su efectividad.
  4. Empoderamiento de Comunidades: Muchos emprendedores sociales trabajan directamente con las comunidades afectadas, involucrando a las personas en la solución de sus propios problemas y empoderándolas.
  5. Colaboración: Fomentan la colaboración con otros actores, como ONG, gobiernos, empresas y la sociedad civil, para maximizar su alcance e impacto.
  6. Ética y Valores: Los emprendedores sociales a menudo se adhieren a altos estándares éticos y valores personales en sus actividades comerciales. La integridad y la transparencia son fundamentales.

El impacto de los emprendedores sociales en la sociedad es significativo. Han abordado una amplia gama de problemas, desde mejorar la educación y la atención médica hasta combatir la contaminación y promover la inclusión social. Su trabajo ha contribuido a la reducción de la pobreza, la mejora de la salud y el bienestar de las comunidades y la protección del medio ambiente. Ahora si, te presentamos 15 historias de emprendedores sociales…

15 historias de emprendedores sociales

1.Charlot Magayi – Mukuru Clean Stoves

Charlot Magayi, una sobreviviente de dificultades personales, fundó Mukuru Clean Stoves para abordar un problema crítico en su comunidad en Nairobi, Kenia. Su empresa produce estufas de cocina limpias y asequibles que ayudan a las madres a proteger a sus hijos de enfermedades respiratorias, ahorran en combustible y reducen la contaminación del aire en los hogares. Esto tiene un impacto significativo en la salud de las familias y en la calidad del aire en las áreas urbanas densamente pobladas.

2. Fahad Ifaz – iFarmer

Fahad Ifaz ha centrado su emprendimiento en la agricultura sostenible. iFarmer actúa como un enlace crucial entre agricultores, inversores y compradores de cultivos. Esto no solo ayuda a los agricultores a obtener financiamiento para sus cultivos, sino que también fortalece la cadena de suministro agrícola, mejorando la seguridad alimentaria y el sustento de las comunidades rurales.

3. Carlo Mondavi – Monarch Tractor

Carlo Mondavi, descendiente de una familia de viticultores, lidera Monarch Tractor, una empresa que desarrolla tractores eléctricos y autónomos para agricultura sostenible. Estos tractores reducen drásticamente las emisiones de carbono y promueven prácticas agrícolas regenerativas, lo que tiene un impacto positivo en la mitigación del cambio climático y la salud del suelo.

4. Nguzo Ogbodo – Yara Shea Beauty

Nguzo Ogbodo se dedica a abordar la falta de acceso a productos de higiene menstrual y educación sexual en Nigeria. A través de Hope and Dreams Initiative y Yara Shea Beauty, ella no solo ofrece productos de cuidado de la piel éticos y sostenibles, sino que también empodera a las niñas con educación y oportunidades económicas, mejorando su calidad de vida.

5. Anieke Lamers – Peekabond

Anieke Lamers ha creado Peekabond para fortalecer los lazos familiares a pesar de la distancia. La plataforma ofrece actividades interactivas que permiten a las familias conectarse y compartir momentos significativos. Esto es especialmente importante en un mundo cada vez más globalizado donde las familias pueden estar separadas por continentes.

6. Adam Taubenfligel – Triarchy

Adam Taubenfligel lidera Triarchy, una marca de moda sostenible comprometida con la reducción de residuos y la fabricación ética. Triarchy utiliza tecnología de ozono para reducir el desperdicio de agua y promueve prácticas de moda sostenible. Esto tiene un impacto positivo en la industria de la moda, que históricamente ha sido una de las más contaminantes.

7. Cherie Hoeger – saalt

Cherie Hoeger está transformando la gestión menstrual con saalt, que ofrece productos menstruales sostenibles y saludables. Los beneficios de saalt se utilizan para proporcionar productos de higiene menstrual a niñas necesitadas y apoyar su educación y empoderamiento. Esto aborda un problema global de equidad de género y acceso a la salud.

8. Tony Selvaggio – eSmart Recycling

Tony Selvaggio fundó eSmart Recycling para abordar la brecha digital y el desperdicio electrónico. La empresa recicla equipos electrónicos para financiar la creación de laboratorios informáticos en todo el mundo, empoderando a las generaciones futuras a través de la tecnología y reduciendo la contaminación ambiental.

9. Ifi Akpandak – Brava

Ifi Akpandak creó Brava, una plataforma que simplifica el apoyo a negocios propiedad de personas negras, tanto para individuos como para corporaciones.

Para los individuos, Brava ofrece un modelo de suscripción mensual que permite a los usuarios respaldar restaurantes locales de propiedad de personas negras. Los suscriptores pueden elegir entre una variedad de restaurantes registrados en la plataforma y, mediante su suscripción, contribuyen a mantener y hacer crecer estos negocios.

Una de las ventajas clave de Brava es que las empresas registradas en la plataforma obtienen ingresos predecibles y flujos de efectivo tempranos gracias a los acuerdos con suscriptores individuales y corporaciones. Esto les permite reinvertir en sí mismas, crecer y contribuir al fortalecimiento de sus comunidades.

10. Umaimah Mendhro – One League

Umaimah Mendhro forma parte de las historias de emprendimiento social que están cambiando el mundo. El emprendimiento de Umaimah está enfocado en la creación de oportunidades y conexiones significativas en diversos campos, como la educación, la creatividad y la resolución de conflictos. A través de sus proyectos, busca empoderar a agentes de cambio y mentes creativas en todo el mundo.

Mendhro fundó One League para brindar oportunidades a líderes del cambio en todo el mundo. Su plataforma conecta a emprendedores sociales y creativos de todo el mundo, creando un impacto en la resolución de problemas globales.

11. Luuk Weber – Kolektivo

Luuk Weber se dedica a la creación de sistemas que empoderan a las comunidades y promueven la sostenibilidad. Kolektivo permite a las comunidades en economías emergentes crear monedas locales y fomentar la producción y el comercio de manera regenerativa, lo que tiene un impacto positivo en el desarrollo económico y la conservación del medio ambiente.

12. Charley Cummings – Walden Mutual Bank

Charley Cummings es una de las historias de emprendimiento social destacadas. Como fundador de Walden Mutual Bank tiene la misión de fomentar el ahorro y apoyar a las granjas locales y empresas de alimentos innovadoras. El banco se centra en la sostenibilidad y obtuvo aprobaciones para operar como una nueva constitución bancaria mutua.

13. Rose Correa – Amazonian SkinFood

Rose Correa se dedica a la conservación del Amazonas a través de Amazonian SkinFood. La empresa utiliza ingredientes sostenibles de la selva amazónica y trabaja en la regeneración del ecosistema, lo que tiene un impacto positivo en la protección de la biodiversidad y la lucha contra la deforestación.

historias de emprendedores sociales
Foto tomada de https://amazonianskinfood.com/

14. Hasan Siber – Colive

Hasan Siber busca revertir el cambio climático y la desigualdad global a través de Colive, que permite a las comunidades en economías emergentes crear monedas locales y fomentar la producción y el comercio de manera regenerativa. Esto promueve prácticas sostenibles y ayuda a las comunidades a prosperar.

15. Kentrell Martin – Shelly’s Adventures

Kentrell Martin crea Shelly’s Adventures para introducir a los niños y padres en el lenguaje de señas y la cultura sorda de una manera educativa y divertida. Su enfoque en la inclusión y la educación contribuye a la comprensión y la igualdad de oportunidades para las personas sordas.

Estos 15 emprendedores sociales están haciendo una diferencia significativa en el mundo al abordar una variedad de problemas sociales, ambientales y económicos. Su compromiso con la sostenibilidad y la equidad demuestra cómo la innovación y el emprendimiento pueden tener un impacto positivo duradero en nuestras comunidades globales.

Compañías de seguros alimentan crisis climática

ExpokNews
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Compañías de seguros alimentan crisis climática

El World Wide Fund for Nature (WWF), conocido también como Fondo Mundial para la Naturaleza, una organización internacional dedicada a la protección de la naturaleza, ha publicado recientemente un informe en colaboración con la consultora global Deloitte. Este informe ofrece una visión integral sobre cómo las compañías de seguros alimentan la crisis climática y a la pérdida de biodiversidad, según informa Sustainable Brands (SB).

El informe, titulado Underwriting Our Planet: How Insurers Can Help Address the Crises in Climate and Biodiversity (Asegurando Nuestro Planeta: Cómo las Aseguradoras Pueden Contribuir a Abordar las Crisis del Clima y la Biodiversidad) del año 2023, arroja luz sobre el impacto social y ambiental de la industria de seguros y plantea la posibilidad de revertir esta tendencia para alcanzar los objetivos globales en materia de biodiversidad y clima.

Aseguradoras tienen papel de liderazgo frente al cambio climático y pérdida de biodiversidad

Underwriting Our Planet: How Insurers Can Help Address the Criss in Climate and Biodiversity revela que, en lugar de abordar estas dos crisis interconectadas, muchas de las actividades económicas respaldadas por las compañías de seguros están contribuyendo al cambio climático y la degradación de la naturaleza. A pesar de que algunas aseguradoras han comenzado a incorporar consideraciones ambientales en sus estrategias comerciales, las acciones tomadas hasta el momento no son suficientes para abordar los desafíos urgentes.

Por ejemplo, a pesar de que existe una creciente conciencia sobre los riesgos significativos asociados a eventos climáticos extremos, el sector de seguros apenas está comenzando a abordar cómo su negocio contribuye a estos riesgos.

“Con su influencia en todas las industrias, las compañías de seguros tienen la capacidad de promover prácticas sostenibles y fomentar comportamientos responsables entre sus clientes. Al integrar consideraciones ambientales en sus operaciones comerciales, las aseguradoras pueden contribuir a la protección de la biodiversidad, la mitigación del cambio climático y la construcción de un futuro más resiliente y sostenible”.

Marcel Meyer, Jefe de Servicios de Sostenibilidad de Deloitte Suiza.
seguros alimentan crisis climática

Piden una industria de aseguradoras responsable

Según el informe, es fundamental que las compañías de seguros reconozcan su responsabilidad en las actividades económicas que respaldan y comprendan el impacto ambiental de asegurar sectores como la extracción de petróleo y gas.

Por ejemplo, se estima que las compañías de seguros generan anualmente alrededor de 30 mil millones de dólares en primas brutas por suscribir actividades relacionadas con la extracción de petróleo y gas. Además, muchas aseguradoras aún mantienen políticas relacionadas con el carbón que no se ajustan a los objetivos globales de mitigación del cambio climático.

“Los seguros están interconectados con casi todas las actividades económicas, por lo tanto, pueden ser agentes de cambio, pasando de ser destructivos para la naturaleza a ser reconstructivos”.

Lukas Stricker , director de educación superior del Instituto de Riesgos y Seguros de ZHAW. 

Asimismo, a través del informe, WWF y Deloitte instan a la industria de seguros a cumplir con su propósito subyacente de proteger a sus clientes y sus activos, reconociendo su papel facilitador y asumiendo la responsabilidad por los efectos de las actividades económicas que respaldan.

Recomendaciones para las compañías de seguros

El informe destaca varias opciones para que las compañías de seguros dejen de respaldar actividades que continúan generando impactos ambientales negativos y se conviertan en catalizadores de una transición rápida, justa y resiliente al clima.

Para el futuro, tomar medidas rápidas en relación con el clima y la biodiversidad resulta beneficioso para las compañías de seguros, ya que abordan la amenaza de la falta de asegurabilidad. WWF recomienda a las compañías de seguros implementar las siguientes medidas en su negocio:

  1. Alinear estratégicamente las políticas de respaldo de clientes con los objetivos globales de clima y biodiversidad y crear planes de transición transparentes y medibles.
  1. Comprometerse con clientes y corredores de seguros para alinear sus políticas con los objetivos de clima y biodiversidad y abogar por una transición rápida y justa.
  1. Promover elecciones resistentes al clima por parte de los clientes, adoptando nuevas tecnologías y prácticas limpias a través del diseño de productos de seguros y procesos de gestión de reclamos.
  1. Revisar las políticas para eliminar incentivos “perjudiciales” que impacten al medio ambiente y las personas, y en su lugar, involucrar a los clientes y otras partes interesadas para adherirse a los estándares ambientales más altos.
  1. Excluir de las pólizas a las actividades económicas y sectores más perjudiciales para el medio ambiente, como la expansión de las industrias de combustibles fósiles, la minería en aguas profundas y la deforestación.

Un llamado a la acción global

El informe también destaca el impacto económico significativo de los desastres naturales y eventos climáticos. En 2022, las pérdidas económicas globales debido a desastres naturales alcanzaron aproximadamente 275 mil millones de dólares, pero solo 125 mil millones de esa cifra estaban asegurados. Esto no incluye el daño no monetario a las personas y a la naturaleza.

En Florida, se espera que los costos de seguro contra inundaciones se dupliquen o tripliquen este año para miles de propietarios en áreas propensas a inundaciones. Mientras tanto, en California, después de varias temporadas marcadas por incendios forestales devastadores, al menos tres grandes compañías de seguros han dejado de suscribir nuevas pólizas de seguros para viviendas.

Acción por el clima

El informe hace un llamado a las aseguradoras y a los responsables de la regulación de seguros a nivel global para que se alineen con las recomendaciones mencionadas y contribuyan a una transición hacia una economía resiliente al clima y positiva para la naturaleza.

Con un total de primas brutas escritas de 6.86 billones de dólares en 2021, el sector de seguros tiene un enorme potencial para reducir el impacto negativo del cambio climático y la pérdida de biodiversidad a través de su negocio y para acelerar la transición hacia una economía que sea resiliente al clima y beneficiosa para la naturaleza.

En conclusión, el informe subraya la importancia crítica de que las compañías de seguros reconozcan su papel en la solución de los desafíos ambientales globales y actúen como agentes de cambio en la lucha contra el cambio climático y la pérdida de biodiversidad. Además, resalta la necesidad de políticas y regulaciones que impulsen a las aseguradoras a alinear sus prácticas con los objetivos de sostenibilidad ambiental

Grupo Bimbo donará más de 2.8 millones de rebanadas de pan, para ayudar a quien más lo necesita 

Juan Luis Simancas
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Grupo Bimbo donará más de 2.8 millones de rebanadas de pan, para ayudar a quien más lo necesita 
  • A través de la Bimbo Global Race, Grupo Bimbo donará 20 rebanadas de pan a bancos de alimentos, por cada persona inscrita.
  • Este año participaron 120 mil personas en la carrera física y un total de 300 mil, sumando a los que corrieron de forma virtual. 
  • México, Brasil, España, Chile y Estados Unidos fueron los países con el mayor número de participantes en esta edición. 
  • Este año en México, Bimbo Global Race fue la segunda carreta atlética con más inscritos después del Maratón de la Ciudad de México.

México, 26 de septiembre de 2023.- Grupo Bimbo, la panificadora líder en el mundo, celebró la octava edición de la Bimbo Global Race, carrera con causa que contó este año la participaron 120 mil personas en la carrera física y un total de 300 mil, sumando a los que corrieron de forma virtual en 24 diferentes ciudades de 17 países en el mundo. Gracias a las familias, chicos y grandes que se sumaron a este movimiento, la empresa donará 2.8 millones de rebanadas de pan a Bancos de Alimentos para ayudar a quien más lo necesita. 

En esta edición los países que tuvieron un mayor registro de participantes fueron: México con 38 mil; Brasil con más 13 mil, España con más 11 mil, Chile con 10 mil y Estados Unidos con 8 mil. Además, gracias a su formato digital, la carrera registró corredores de países como Australia, Hungría, Holanda, entre otros demostrando el interés de las personas por ayudar sin importar las fronteras. 

Alberto Levy, Director Global de Marketing comentó: “Nos llena de felicidad ver cómo más de 120 mil personas salieron a las calles para correr, caminar y pasar un día con sus familias y amigos con un objetivo claro: ayudar a los que lo necesitan ya que podremos donar alrededor del mundo 2.8 millones de rebanadas de pan. Estamos agradecidos con cada uno de los participantes que se sumaron a esta gran comunidad para compartir lo bueno y ayudarnos a alimentar un mundo mejor”. 

En México, las ciudades sede fueron Monterrey, Guadalajara, Veracruz, Mérida, Puebla y Ciudad de México, siendo estas dos últimas de donde resultaron los ganadores absolutos de 10 km en las ramas femenil y varonil.

Ganadores absolutos de 10 km, en México:

  • Rama femenil: Fabiola Sarahi Perez Igari, corrió en Ciudad de México, con un tiempo de 39 minutos y 25 segundos.
  • Rama varonil: Edgardo Alvarez García, corrió en Puebla, con un tiempo de 32 minutos y 17 segundos.

Para conocer a los ganadores de la carrera por sede y categoría en México, consulta la página: https://asdeporte.com/resultados/

De acuerdo con Asdeporte, este año en México, Bimbo Global Race fue la segunda carreta atlética con más inscritos después del Maratón de la Ciudad de México.

Este 2023, la Bimbo Global Race renovó su identidad y concepto con “Compartimos lo bueno”, porque compartir los buenos momentos con los seres queridos siempre es mucho mejor. 

Para más información sobre Bimbo Global Race 2023, visita: https://bimboglobalrace.com/region/mx/index.html

McDonald’s México pone “Sobre la mesa” su compromiso de calidad

ExpokNews
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McDonald’s México pone “Sobre la mesa” su compromiso de calidad

El Sistema McDonald ‘s de México, integrado por Arcos Dorados y su red de franquiciatarios, presenta “Sobre la mesa”, una campaña de comunicación con la que busca establecer una conversación cercana con las familias mexicanas, en torno a su compromiso con la calidad y el abasto local de los ingredientes para la elaboración de su amplio menú. 

“Sobre la mesa” forma parte del compromiso con la calidad y origen local de los ingredientes de McDonald’s México y es una de las acciones de la plataforma de marca “México me Encanta” a través de la cual la marca busca celebrar lo que les gusta a los mexicanos y transmitir sus compromisos de calidad y responsabilidad social en el país. 

Actualmente McDonald’s México compra más del 70% de sus ingredientes a proveedores locales que cuentan con los más altos estándares de calidad para ofrecer a sus consumidores con lo mejor del campo mexicano: carne, pollo, pan, vegetales, café y huevo, entre otros, son algunos de los insumos producidos orgullosamente en nuestra tierra. 

 “Cada vez que ponemos nuestras hamburguesas sobre la mesa, ponemos nuestro compromiso de ofrecer alimentos de la más alta calidad para nuestros clientes. Para conseguirlo, cuidamos todos los detalles de nuestros procesos para su elaboración y trabajamos muy de cerca con nuestros proveedores. Para nosotros la transparencia es un valor fundamental y estamos seguros de que la mejor manera de transmitir confianza a nuestros clientes es invitándolos a conocer más sobre lo que hay detrás de nuestros ingredientes y en nuestras cocinas“.


McDonald´s trabaja mano a mano con importantes empresas que en conjunto con agricultores y productores locales impulsan el desarrollo económico del país.

Entre su red de aliados se encuentra American Beef, empresa líder a nivel nacional en la comercialización de alimentos cárnicos, la cual cuenta con una planta de manufactura ubicada en Chihuahua que se abastece de productores mexicanos para proveer de carne 100% de res de alta calidad a todos los restaurantes; Pilgrim’s, segundo productor avícola más grande de México, que, a través de su operación a lo largo del país, genera empleos para más de 12 mil personas y sus granjas avícolas en la región de la Laguna abastecen de pollo a su planta productora en Durango, donde se elaboran los clásicos McNuggets de Pollo; TomatUS que cultiva tomates de la más alta calidad para las hamburguesas de McDonald’s y ofrece oportunidades laborales para más de 280 colaboradores que trabajan en los procesos de invernadero, cosecha y empaque en Guanajuato. 

Además, estas empresas cuentan con certificaciones de calidad propias de su industria y programas de responsabilidad social para contribuir con las comunidades y cuidar el medio ambiente, compartiendo con McDonald’s México el compromiso de construir una cadena de valor cada vez más sostenible. 

“Compramos en México más del 70% de nuestros ingredientes, los cuales son producidos por manos mexicanas y queremos que esto continúe aumentando. Desde que McDonald’s abrió su primer restaurante en 1985, hemos creado vínculos de valor con nuestros proveedores y con acciones como estas, queremos continuar construyendo una huella positiva en el país bajo nuestra plataforma “México me Encanta”, invitando a nuestros colaboradores, clientes y proveedores, a aportar positivamente hacia las comunidades donde operamos”, complementó Cortés Trejo. 

Para conocer más sobre la calidad de los ingredientes y los procesos con los que McDonald’s elabora su menú de hamburguesas, desayunos y postres, la compañía invita a sus consumidores a formar parte del programa “Puertas Abiertas”, a través del cual pueden conocer la cocina de los restaurantes participantes. Además, pueden visitar el sitio de la marca https://www.mcdonalds.com.mx/calidad donde encontrarán más información sobre la calidad y origen de los ingredientes. 
 

#MéxicoMeEncanta   #SobreLaMesa

Cristina Gil White asume el cargo de Vicepresidenta Mundial de Operaciones en GRI

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Cristina Gil White asume el cargo de Vicepresidenta Mundial de Operaciones en GRI

GRI, la organización líder en la promoción de la elaboración de informes de sostenibilidad, se enorgullece en anunciar un importante nombramiento en su equipo de liderazgo. A partir del 1 de septiembre de 2023, Cristina Gil White asume el cargo de Vicepresidenta Mundial de Operaciones (COO) en GRI. Cristina aportará su amplia experiencia y visión estratégica para liderar la Comunidad GRI y las iniciativas de Marketing y Comunicaciones.

Cristina Gil, con una destacada trayectoria en GRI y una sólida experiencia en la industria, ha ocupado roles clave en empresas cotizadas en bolsa y ha construido su carrera en el sector sin fines de lucro. Durante cerca de 3 años, Cristina ha sido miembro del Board (Junta/Consejo) de Supervisión de GRI. Originaria de México y con experiencia laboral en América del Norte, América Latina y Europa, Cristina traerá una visión global y se enfocará en fortalecer el posicionamiento de GRI. Cristina es la primera mujer latinoamericana en desempeñar esta posición en GRI a nivel mundial, lo que subraya aún más el compromiso de la organización con la promoción de la sostenibilidad en la región latinoamericana y su contribución a nivel global.

Al respecto, Cristina Gil White manifestó “Sumarme a la Junta Ejecutiva de GRI es un hito en mi carrera profesional. Es la perfecta intersección entre los mundos en que me he venido desempeñando: organizaciones de la sociedad civil y sostenibilidad en el sector picado. Estoy muy agradecida con Eelco van der Enden por la oportunidad, así como con los consejeros de GRI que concordaron en mi ingreso al equipo.”

Grupak y Naturalia reforestan en Hidalgo: sustentabilidad por un mundo mejor

Juan Luis Simancas
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Grupak y Naturalia reforestan en Hidalgo: sustentabilidad por un mundo mejor

Grupak y Naturalia reforestan en Hidalgo para contribuir al bienestar del medio ambiente y de la comunidad. Con esta iniciativa Grupak busca fortalecer la biodiversidad local y, a su vez, destacar la importancia de que las empresas desempeñen un papel activo en la conservación del entorno natural y del bienestar de la sociedad.

Como apunta una nota del periódico Heraldo, una de las actividades más importantes para contrarrestar las emisiones es la reforestación. No obstante, como bien señalan, estas reforestaciones son realizadas sin planificación o, en su caso, apoyados de ayuda profesional.

Por ello, para asegurar la perdurabilidad de los árboles plantados, Grupak, empresa líder en la producción de papel y cartón corrugado, llevó a cabo una reforestación en su planta de Hidalgo con el apoyo de Naturalia, ONG con experiencia en el rubro. ¡Conoce todos los detalles!

Una reforestación con esfuerzos en conjunto

Como parte del Programa de Sustentabilidad de Grupak, el evento de reforestación fue llevado a cabo en una de las plantas productoras, en Hidalgo. En el lugar, se contó con la participación entusiasta de voluntarios, incluyendo colaboradores y sus familias, así como con la orientación y apoyo de los miembros de Naturalia, quienes capacitaron a los asistentes para asegurar el futuro de los árboles.

El objetivo de esta primera reforestación por parte de Grupak, consistió en impactar positivamente en el ambiente a través de la plantación de 1000 árboles de las especies Palo Blanco, Mezquite y Huizache, en las áreas verdes de la planta de Hidalgo.

En ese sentido, la decisión por parte de Naturalia de elegir esta especie nativa consistió en las características de las raíces y crecimiento de los árboles, ya que de estos no sólo contribuirán a mejorar el aire y la calidad de agua en la región, sino que, en suma, servirán como refugio para la fauna local sin dañar las instalaciones de la planta.

“La intención es poder ayudar a la captura de CO2 generado por nuestra empresa y, al mismo tiempo, ayudar a la generación de oxígeno en el planeta.”

Jorge Antonio López, Director de Sustentabilidad y Aseguramiento de Calidad de Grupak.

Empresas comprometidas con la sustentabilidad

La colaboración entre Grupak y Naturalia destaca la importancia de que las empresas asuman un papel activo en la mitigación del cambio climático y la conservación del medio ambiente. Esta iniciativa ejemplar demuestra que las compañías pueden ser agentes de cambio positivo al adoptar prácticas comerciales responsables y sostenibles.

Además, esta colaboración da pie a reconocer el emprendimiento de iniciativas responsables con ayuda especializada, ya que con el apoyo de Naturalia fue posible determinar la especie perfecta para las áreas verdes de las instalaciones.

La importancia de que las empresas realicen prácticas responsables en colaboración y con ayuda especializada expresa en mayor medida sus compromisos con el desarrollo sustentable. Por lo tanto, iniciativas como esta, impulsan el beneficio de todos los stakeholders de Grupak.

“Estos árboles ayudan a captura todo el dióxido de carono que genera toda la industria, los vehículos y que generamos nosotros mismos, como humanidad.”

Alberto Vázquez, Ingeniero Forestal Coordinador de Naturalia.

Compromiso Continuo con la Sostenibilidad

La reforestación en Hidalgo es un esfuerzo de Grupak en su búsqueda constante de la sostenibilidad. La empresa planea continuar con otras reforestaciones en sus plantas de Toluca y Cuernavaca. Aunado a esto, continuará manteniendo una serie de prácticas y políticas orientadas hacia la responsabilidad ambiental y social, en favor del beneficio de todos.

La colaboración con Naturalia subraya la idea de que la conservación ambiental y el éxito empresarial no son mutuamente excluyentes. Más bien, demuestra que las empresas pueden desempeñar un papel vital en la protección y preservación del planeta. Con estas iniciativas, Grupak representa el ejemplo de que las empresas pueden prosperar, al mismo tiempo que protegen y preservan el medio ambiente.

6 aprendizajes de Starbucks de su programa de reutilizables

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6 aprendizajes de Starbucks de su programa de reutilizables

Las empresas líderes están haciendo esfuerzos significativos para transformar sus modelos de negocio y reducir su impacto ambiental. Starbucks, la gigante cadena de cafeterías, no es la excepción.

Con una presencia global notable, la compañía se ha dedicado a evaluar y aprender a través de su programa de reutilizables, explorando formas de facilitar la transición de sus consumidores hacia productos reutilizables. En este viaje hacia la sostenibilidad, Starbucks comparte con nosotros algunos de los valiosos aprendizajes que ha obtenido de su programa de reutilización de tazas, de acuerdo con Green Biz.

Aprendizaje del programa de reusables

El programa de tazas reutilizables de Starbucks representa una respuesta directa a la creciente preocupación por la proliferación de residuos de un solo uso. La idea subyacente es simple pero poderosa: ofrecer a los clientes la opción de utilizar tazas reutilizables en lugar de las tradicionales tazas desechables al comprar sus bebidas favoritas en Starbucks.

Para impulsar este ambicioso plan, Starbucks está llevando a cabo pruebas en más de 25 mercados, lo que incluye tiendas en Arizona, California y Colorado; ubicaciones en Japón, Singapur, Corea del Sur y el Reino Unido; y su sede en Seattle, donde laboran más de 3,750 empleados.

Estas acciones demuestran que la marca no solo busca reducir la cantidad de desechos generados por la empresa, sino que también trabaja activamente para fomentar un cambio en el comportamiento de los consumidores hacia opciones más sostenibles.

El objetivo final de este programa es eliminar por completo las opciones de un solo uso para el año 2030. Esto significa que Starbucks no solo se esfuerza por aumentar el uso de tazas reutilizables, sino que también está trabajando en una estrategia gradual para eliminar gradualmente las tazas desechables de sus tiendas.

Starbucks también ha reconocido que el cambio hacia prácticas más sostenibles es un esfuerzo colectivo y que colaborar con otras empresas puede tener un impacto más significativo en la protección del medio ambiente. Por esta razón, la empresa comparte los aprendizajes de su progreso hasta ahora, con el fin de inspirar a otras empresas a emprender iniciativas similares en sus propias industrias.

A continuación, se presentan los seis aprendizajes clave que Starbucks ha extraído de su programa de reutilización de tazas:

6 aprendizajes de Starbucks de su programa de reutilizables

1. El plástico virgen parece ser la opción de material más viable

Durante las pruebas, Starbucks ha utilizado tazas reutilizables fabricadas con polipropileno nuevo. Este material es resistente, ligero y puede reciclarse si un cliente decide desecharlo en lugar de devolverlo. Estas tazas se fabrican en Europa, son aptas para bebidas calientes o frías y vienen en tres tamaños estándar.

A pesar de considerar el uso de plástico reciclado, Starbucks encontró que actualmente no hay suficiente material reciclado de grado alimentario en el mercado para que esta opción sea económicamente viable.

Además, el plástico reciclado disponible en la actualidad a menudo es opaco o coloreado, lo que significa que no se puede ver el líquido en su interior. Esto es un problema para las bebidas frías de Starbucks, que tienen colores brillantes y distintivos. La compañía quiere que la taza sea al menos parcialmente transparente, ya que esto es valioso tanto para la marca como para los clientes.

2: Las tapas aún no pueden reutilizarse

Aunque las tazas reutilizables de Starbucks vienen con tapas de plástico reciclable de un solo uso, solo se lava y desinfecta la parte inferior de la taza para su reutilización.

Esto significa que después de que un cliente utilice un vaso reutilizable y su tapa, la tapa se desecha en lugar de ser reutilizada. La razón principal de esto se atribuye a las “complejidades del diseño”, lo que implica que las tapas de plástico tienen características que las hacen difíciles de limpiar y desinfectar de manera eficiente para su reutilización. La compañía aún no ha comunicado públicamente sus soluciones o estrategias definitivas en este sentido.

aprendizajes de Starbucks de su programa de reutilizables

3. Starbucks necesitará puntos de recolección en abundancia

Para que el programa de tazas reutilizables funcione, Starbucks necesita asegurarse de que sea tan conveniente para los clientes devolver una taza reutilizable prestada como lo es reciclar una taza de un solo uso. Esto significa que se necesitan puntos de recolección en todo el lugar.

En la sede de Starbucks en Seattle, por ejemplo, hay al menos 40 puntos de devolución en un espacio administrativo que ocupa un millón de pies cuadrados. Desde allí, las tazas se envían para su lavado y reposición en las cafeterías de la zona.

En la Universidad Estatal de Arizona (ASU), se colocaron contenedores de devolución en todo el campus, cerca de los contenedores de basura y reciclaje, para recoger las tazas prestadas, así como en otras áreas públicas donde los estudiantes tienden a reunirse.

4. Los incentivos financieros no tienen un gran impacto en las tasas de devolución

Si bien Starbucks ha implementado incentivos financieros para alentar a los clientes a devolver tazas reutilizables prestadas, estos incentivos no han demostrado tener un impacto significativo en las tasas de devolución. Por ejemplo, en la prueba continua en ASU, los clientes reciben un descuento de $1 en sus pedidos por traer su propia taza o por usar una taza prestada, que se entrega de forma gratuita. Aunque esto mueve la aguja, no lo hace en gran medida.

En diferentes ubicaciones de Estados Unidos, las pruebas utilizan una variedad de modelos que van desde una tarifa de uso único de 10 centavos hasta un depósito de 50 centavos que se reembolsa cuando se devuelve la taza.

5. Es fundamental apoyar los pedidos móviles y en ventanilla

Una gran mayoría de los pedidos de Starbucks se realizan a través de su aplicación móvil o mediante clientes que visitan las ubicaciones de servicio en ventanilla: el 74 por ciento en el segundo trimestre. Aunque Starbucks no ha revelado muchos detalles sobre cómo combina las tazas reutilizables con los pedidos móviles, realizó una prueba de tres meses de abril a junio en Colorado para estudiar cómo acomodar las transacciones en ventanilla.

Esta prueba incluyó señalización que alertaba a los clientes sobre la opción de usar sus propias tazas y recibir un descuento de 10 centavos y puntos extra en el programa de recompensas de Starbucks. Como parte del proceso, el cliente entregaba la taza al barista en la ventanilla. El programa se ha implementado oficialmente en 192 tiendas en el estado de Colorado, EE. UU.

6. Las mejores ideas provendrán de los baristas y gerentes de tienda

Starbucks está tomando sus ideas sobre cómo manejar las tazas reutilizables directamente de quienes trabajan en las tiendas, a menudo comenzando en su laboratorio de Seattle. En este lugar, se prueban muchas de las ideas antes de llevarlas al mercado. Esto permite una prueba y aprendizaje constante con las tazas reutilizables en un entorno interno más indulgente.

Todos los programas de tazas reutilizables en curso fueron lanzados y co-diseñados por los empleados de Starbucks en el campo. La prueba en ASU, por ejemplo, comenzó con menos puntos de recolección, pero los empleados de Starbucks en el campus identificaron dónde debían colocarse.

El programa de tazas reutilizables de Starbucks representa un paso importante hacia la sostenibilidad en una industria que históricamente ha estado asociada con el consumo de productos desechables.

Aunado a ello, los aprendizajes de Starbucks de su programa de reutilizables hasta ahora demuestran que la transición hacia opciones más sostenibles es un proceso complejo que involucra no solo a la empresa, sino también a los consumidores y a la infraestructura necesaria para hacerlo posible.

Una mirada al costo real de nuestros desechos

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Una mirada al costo real de nuestros desechos

En agosto de 2019, el extenso vertedero de Kpone, ubicado a 40 kilómetros del centro de Accra, Ghana, se vio envuelto en llamas. Siendo el único vertedero diseñado en la ciudad, Kpone había estado recibiendo ropa descartada de Estados Unidos y otros países ricos durante años. Con el tiempo, las prendas absorbieron la lluvia y atraparon gases y productos químicos que emanaban de la basura en descomposición, hasta que un día el vertedero explotó, de acuerdo con Corporate Knights.

Este incidente en Kpone es solo una manifestación de un problema global mucho más amplio. La acumulación de desechos es un problema que afecta a todas las naciones del mundo. Sin embargo, el costo real de nuestros desechos rara vez se comprende en su totalidad e importancia, ya que a menudo están “fuera de la vista y fuera de la mente” como lo aborda más a fondo Oliver Franklin-Wallis, autor del libro “Wasteland: The Secret World of Waste and the Urgent Search for a Cleaner Future” (Wasteland: El Mundo Secreto de los Desechos y la Búsqueda Urgente de un Futuro más Limpio).

Comprender el problema de los desechos

Oliver Franklin-Wallis describe el incidente de vertedero de Kpone como un ejemplo de no conocer el costo real de nuestros desechos. Los desechos, argumenta, a menudo se exportan de los países ricos a los pobres, un fenómeno conocido como “colonialismo tóxico”. Pensamos en deshacernos de las cosas, pero realmente no entendemos dónde va ni quiénes son las personas al otro lado de la historia, enfatiza el autor.

Wasteland es una exploración de esos lugares y personas en el otro lado. En el transcurso de su investigación, Franklin-Wallis, editor de British GQ, visita un vertedero de 69 acres en las afueras de Nueva Delhi, donde recolectores de desechos clasifican hábilmente una deslumbrante variedad de plásticos.

Franklin-Wallis argumenta que si los consumidores entendieran el verdadero costo económico y ambiental de los desechos que se producen, el comportamiento sería diferente.

Dar un paso hacia la consciencia ambiental

De acuerdo con él, es importante comprender la magnitud del problema de los desechos en todo el mundo. Según el Banco Mundial, los seres humanos producen aproximadamente 2 mil millones de toneladas de desechos sólidos al año. Esto incluye todo, desde plásticos y papel hasta productos electrónicos y residuos orgánicos. De esta vasta cantidad de desechos, solo alrededor de una quinta parte se recicla o compostea adecuadamente. El restante 80% de los desechos a menudo termina en vertederos o se quema, lo que tiene graves consecuencias económicas y ambientales.

Siguiendo con el editor del GQ británico, desde una perspectiva económica, el costo de nuestros desechos es significativo. La gestión de desechos sólidos representa una carga financiera sustancial para las ciudades y los gobiernos. Los vertederos, la recogida de basura y la incineración de desechos son costosos de mantener. Además, los costos de transporte de desechos desde los lugares de generación hasta las instalaciones de gestión también son considerables.

Un aspecto importante del costo económico de los desechos es el potencial económico que se desperdicia. Muchos de los objetos que terminan en vertederos o se queman podrían haberse reciclado o reutilizado, generando ingresos y empleos en el proceso. Los materiales valiosos, como metales, plásticos de alta calidad y productos electrónicos, a menudo se desechan sin ser recuperados. Esto equivale a una pérdida económica significativa.

Además de los costos económicos, existe un costo ambiental aún más alarmante asociado con nuestros desechos. Uno de los problemas más destacados es el cambio climático. La industria de los desechos sólidos es responsable del 5% de las emisiones globales de gases de efecto invernadero. Esto es más que las emisiones combinadas de las industrias de transporte marítimo y aviación.

Plásticos, un desafío ambiental

El problema del plástico es una parte significativa de este costo ambiental. El plástico es un material derivado del petróleo, y su producción y eliminación tienen un impacto ambiental considerable. Hoy en día, se compran más de un millón de botellas de plástico en todo el mundo cada minuto. Además, más de la mitad de las fibras de tela utilizadas en la industria de la moda, que también terminan en vertederos, están hechas de plástico.

El vertedero de Kpone en Ghana, que se mencionó al principio, es un ejemplo impactante de cómo los desechos pueden afectar negativamente al medio ambiente. La acumulación de ropa usada de países ricos atrapó gases y productos químicos que emanaban de la basura en descomposición, lo que finalmente provocó un incendio que ardió durante ocho meses. Este tipo de incidentes no solo contamina el aire y el agua, sino que también causa daños a la salud de las comunidades circundantes.

Otro ejemplo del impacto ambiental de los desechos es la Gran Mancha de Basura del Pacífico, que recoge una parte de los estimados 11 millones de toneladas de desechos plásticos arrojados a los océanos cada año. Esta mancha de basura es aproximadamente el doble del tamaño de Texas y amenaza gravemente la vida marina y los ecosistemas oceánicos.

Si bien la historia nos muestra que los seres humanos siempre han generado desechos, la introducción de los plásticos de consumo masivo después de la Segunda Guerra Mundial marcó un cambio significativo en la cantidad y el tipo de desechos que generamos, de acuerdo con el autor.

Hoy en día, la cultura del consumo y la producción en masa han llevado a un aumento en la generación de desechos. El precio más bajo de los materiales, junto con la externalización de la producción y la reducción de barreras comerciales, ha llevado a un aumento en la producción de bienes de consumo y, en consecuencia, en la generación de desechos.

Sociedad, empresas y gobierno deben abordar problema de desechos

Un aspecto interesante de este cambio que el autor sugiere, es cómo los países ricos a menudo exportan sus desechos a naciones más pobres, en lo que se ha denominado “colonialismo tóxico”. A menudo, los desechos de países ricos se envían a países en desarrollo, donde se manejan de manera deficiente y a menudo tienen un impacto negativo en las comunidades locales y el medio ambiente.

Por ejemplo, durante las décadas de 1980 a 2018, China recibió aproximadamente el 47% de todos los desechos plásticos globales para su reciclaje. Sin embargo, en 2018, China implementó la política conocida como “Espada Nacional”, que prohibió la importación de la mayoría de los tipos de desechos plásticos. Esto llevó a un flujo masivo de desechos plásticos hacia países del sudeste asiático, como Malasia, Filipinas, Indonesia, Vietnam y Tailandia, que luego también implementaron prohibiciones.

En medio de esta compleja situación, el autor Oliver Franklin-Wallis se aventura en su libro “Wasteland” para explorar estos lugares y personas en el “otro lado” de la gestión de desechos. Viaja a un vertedero en Nueva Delhi, donde los recolectores de basura clasifican una amplia variedad de plásticos. También visita una incineradora en Londres que quema enormes cantidades de basura anualmente y un sitio Superfund en Oklahoma, donde los trabajadores convierten desechos mineros tóxicos en asfalto.

Desafíos de los desechos

La investigación de Franklin-Wallis arroja luz sobre la complejidad de la industria de los desechos y cómo esta cadena de suministro para desmontar nuestros objetos desechados puede ser tan intrincada como la cadena de suministro para fabricarlos en primer lugar. Esta industria es una gigantesca empresa que involucra a millones de personas y representa miles de millones de dólares.

Sin embargo, a pesar de esta complejidad, Franklin-Wallis sostiene que los consumidores, gobiernos y empresas desempeñan un papel fundamental en abordar el costo real de nuestros desechos. Argumenta que si se conociera el costo real de nuestros desechos se podría modificar el comportamiento y tomar decisiones más sostenibles.

Gobiernos deben regular producción de desechos

En este punto, como lo ve Franklin-Wallis los gobiernos deben regular a las empresas que producen desechos, incluidos los gigantes de los combustibles fósiles, como petróleo. Por ejemplo, se señala que varias empresas han adoptado planes de Responsabilidad Extendida del Productor (EPR). Bajo estos planes, las empresas que producen residuos deben contribuir financieramente a sistemas de gestión de residuos para financiar su recogida y tratamiento adecuados.

Sin embargo, en muchos casos, estos fondos no llegan a los países de bajos ingresos que suelen ser los destinos finales de estos productos, lo que plantea desafíos en la gestión de desechos a nivel global.

En un mundo donde el cambio climático y la gestión de los desechos son desafíos apremiantes, es crucial que comprender el costo real de nuestros desechos. Desde una perspectiva económica, estamos perdiendo recursos valiosos y generando gastos innecesarios. Desde una perspectiva ambiental, estamos dañando gravemente el planeta y contribuyendo al cambio climático.

Un programa que parece dar claridad a este problema es la reciente publicación del borrador del tratado global sobre plástico liderado por Naciones Unidas que, entre otras cosas, describe un plan para reducir la fabricación de nuevos plásticos. No obstante, los consumidores todavía necesitan comprender el verdadero impacto de sus residuos, enfatiza Franklin-Wallis.

3M destaca su piloto de impacto neto positivo del agua y tecnología de captura directa de aire

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3M destaca su piloto de impacto neto positivo del agua y tecnología de captura directa de aire

3M anuncia un programa piloto colaborativo para cuencas con estrés hídrico y una tecnología de captura directa de aire durante la Semana del Clima de Nueva York.  La compañía compartirá cómo su ciencia está impulsando la innovación climática y avanzando en mejoras en su propia huella operativa.  

“En 3M, reconocemos la urgencia de ofrecer soluciones climáticas escalables en diversas industrias”, comentó la Dra. Gayle Schueller, vicepresidenta senior y directora de sostenibilidad de 3M. “Climate Week NYC nos proporciona la plataforma para idear y elaborar estrategias junto con otros campeones del clima, priorizando cómo podemos acelerar la implementación de soluciones basadas en la ciencia para este apremiante problema global “.

En el evento del  miércoles 20 de septiembre  sobre gestión corporativa del agua de la AGNU del CEO Water Mandate , la Dr. Schueller discutió la participación de 3M en el primer  programa piloto de impacto neto positivo del agua (NPWI) para la Coalición de Resiliencia del Agua (WRC). La compañía colaborará para reducir el estrés hídrico en las cuencas objetivo en tres dimensiones: disponibilidad (cantidad), calidad y acceso, aplicando las conclusiones del Taller Piloto de NPWI que organizó en la Semana Mundial del Agua en agosto. El programa WRC también evaluará cómo se valora mejor el NPWI, informando un documento de orientación que se publicará en enero de 2024 y se pondrá a disposición de las empresas de todo el mundo para que lo pongan en funcionamiento.

“El programa de impacto neto positivo del agua de la Coalición de Resiliencia Hídrica proporcionará información crítica de nuestro trabajo en 100 cuencas prioritarias con estrés hídrico en todo el mundo, y los materiales de orientación resultantes ayudarán a escalar la adopción global de nuestras ambiciones”, dijo André Villaça Ramalho, Coordinador de la Coalición de Resiliencia Hídrica.

“Como miembro de liderazgo, 3M brinda apoyo vital y experiencia a la coalición, acelerando los resultados medibles de las cuencas hidrográficas y construyendo resiliencia hídrica a largo plazo”.

Acelerar la reducción global del uso del agua en 3M

El programa piloto de NPWI se basa en el trabajo dentro de 3M para reducir el uso general de agua, apuntando a una reducción del 25% para 2030, y devolver agua de mayor calidad al medio ambiente después de su uso en operaciones. 3M está acelerando el progreso hacia estos objetivos a través de mejoras en los procesos y la instalación de nuevas tecnologías, y alcanzó una reducción del 16,8% en el uso de agua al cierre de 2022 (comparados con los niveles de 2019).

“3M se enorgullece de nuestro liderazgo global en la innovación de nuevas formas de aplicar la ciencia para acelerar nuestros compromisos ambientales”, indicó Schueller.

“Con la experiencia de los científicos de 3M y la inversión corporativa continua, mantendremos el impulso hacia nuestros objetivos de agua en nuestras instalaciones y empoderaremos a otros para que hagan lo mismo, incluidos los esfuerzos de colaboración con socios globales como WRC”.

 Mostrando la innovación climática en Climate Week NYC

Además del evento CEO Water Mandate, 3M pasará la Semana del Clima de Nueva York destacando los nuevos desarrollos en áreas clave de la innovación climática, incluida la tecnología de captura directa de aire (DAC), y convocando a las partes interesadas de todas las industrias para discutir cómo la ciencia de los materiales puede acelerar las soluciones climáticas.

El miércoles 20 de septiembre, 3M se presentó con Svante Technologies, Inc. (Svante) en The Nest Climate Campus. Cory Sauer, líder global de captura de carbono de 3M, compartió el escenario con Claude Letourneau, presidente y director ejecutivo de Svante, para discutir cómo las dos compañías están acelerando el desarrollo y la  escalabilidad de las soluciones DAC, que pueden atrapar el dióxido de carbono que se encuentra en la atmósfera y aislarlo. En colaboración con Svante, el líder mundial en el método de absorción sólida de captura y eliminación de carbono, 3M está desarrollando un material patentado llamado Sorbents-on-a-Roll, o SOAR. Las láminas de este material de nanoingeniería se apilarán en capas paralelas en los filtros de eliminación de carbono de Svante. 

Actualmente, 3M está ampliando la producción de material SOAR, lo que permite que el material se incorpore a filtros para las pruebas de campo de DAC en 2024. Al aprovechar las capacidades de cada compañía, incluida la capacidad de 3M para producir tecnología de filtración avanzada a escala, 3M y Svante creen que será factible capturar millones de toneladas de CO2 de diversas instalaciones de DAC en todo el mundo.

En sus propias instalaciones, 3M está impulsando su compromiso de lograr la neutralidad de carbono para 2050. Las emisiones de gases de efecto invernadero de 3M han bajado un 79% con respecto a los niveles de 2002, incluida una disminución del 38% con respecto a los niveles de 2019. Una de las fuerzas impulsoras detrás de este progreso es la transición acelerada de la compañía hacia la energía renovable. La compañía se ha comprometido a utilizar electricidad 100% renovable en sus operaciones para 2050 y alcanzó el 51,9% a finales de 2022, muy por delante de las previsiones iniciales. 

El jueves 21 de septiembre, 3M organizó un diálogo en el Fast Company Innovation Festival sobre la oportunidad de escalar soluciones climáticas en todas las industrias. La sesión se centrará en las tecnologías que se requieren para la mitigación y adaptación al clima, pero que actualmente se pasan por alto, y dónde y cómo lograr una implementación significativa de estas tecnologías a nivel mundial. Entendiendo que lograr cero emisiones netas requerirá una profunda transformación económica y colaboración global, 3M está convocando a un panel de líderes influyentes sobre el tema, que incluye a:

  • Dra. Gayle Schueller, vicepresidenta sénior y directora de sostenibilidad de 3M
  • Dr. Jonathan Foley, director ejecutivo de Project Drawdown
  • Kani Keita, directora de TPG Rise Climate
  • Kathi Vidal, subsecretaria de Comercio para la Propiedad Intelectual y directora de la Oficina de Patentes y Marcas de los Estados Unidos

United Airlines presenta el mundo de la aviación para inspirar a las niñas

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United Airlines presenta el mundo de la aviación para inspirar a las niñas

Este sábado, por primera vez el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM), fue el escenario de una experiencia única, promovida por United Airlines, que tuvo como objetivo inspirar a las niñas a trabajar en el mundo de la aviación. Un grupo de 14 jóvenes de entre 12 y 15 años, seleccionadas por la Fundación Ayuda y Solidaridad con las niñas de la calle, I.A.P., conocieron toda la operación de la aerolínea estadounidense en el aeropuerto más grande de México, donde tuvieron la oportunidad de ver de cerca el trabajo de las colaboradoras de la aerolínea en áreas como: mantenimiento de aeronaves, operaciones en rampa, catering, carga y atención al cliente.

El programa “Día de las Niñas en la Aviación” fue celebrado por primera vez en la Ciudad de México y por segunda ocasión en América Latina. Se trata de una acción de United Airlines en colaboración con Mujeres en Aviación Internacional (WAI por sus siglas en inglés), una organización sin ánimo de lucro dedicada a fomentar y promocionar a las mujeres en todos los campos e intereses profesionales de la aviación.

“Esta celebración es una ocasión especial que destaca la importancia de inspirar a las jóvenes a explorar y considerar una carrera en la aviación. Este día es fundamental, ya que brinda la oportunidad de derribar estereotipos de género arraigados en esta industria, alentando a las niñas a soñar en grande y perseguir sus intereses”, dijo Margarita Robles, Directora de uIMPACT para Latinoamérica y el Caribe de United Airlines. 

En 2023, el evento promovido por United también tendrá lugar en aeropuertos de otros países de América Latina, como: São Paulo (Brasil), Bogotá (Colombia), Quito (Ecuador), Ciudad de Panamá (Panamá), Liberia (Costa Rica), San José (Costa Rica) y Buenos Aires (Argentina).

“Motivar a las niñas a elegir una carrera en la aviación no solo amplía sus horizontes profesionales, sino que también enriquece la diversidad y la innovación en el campo de la aviación. Cada niña que se inspire a seguir una carrera en este emocionante sector estará tanto cumpliendo sus propios sueños, como contribuyendo al crecimiento y al futuro de la aviación, asegurando que haya mentes brillantes y apasionadas para llevarnos a nuevas alturas en el mundo”.

José de Jesús Gallardo, Gerente General United Airlines Aeropuerto.

Por su parte, Ana Laura Vargas Fabián, Coordinadora de Desarrollo Institucional de la Fundación Fundación Ayuda y Solidaridad con las niñas de la calle añadió: “La participación de las niñas como invitadas a United les permite abrir su visión del mundo y conocer posibilidades de aprendizaje e interés profesional para que en el futuro contemplen caminos laborales no tradicionales y muy emocionantes”.

Lanzado en 2015 por Mujeres en Aviación Internacional (WAI), el Día de las Niñas en la Aviación se celebra en todo el sector a nivel global. Como socio comunitario activo de WAI, uIMPACT (el grupo de recursos empresariales para mujeres de United) ha organizado eventos para niñas interesadas en la aviación en los siete centros de conexión de la compañía en Estados Unidos y en América Latina.

Lanza Grupo Bimbo la Segunda Edición de “Bimbo Open Door” para impulsar el desarrollo de startups y scaleups de alimentos en las Américas y Europa  

Juan Luis Simancas
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Lanza Grupo Bimbo la Segunda Edición de “Bimbo Open Door” para impulsar el desarrollo de startups y scaleups de alimentos en las Américas y Europa  
  • Bimbo Open Door es la plataforma de innovación abierta para startups y scaleups de alimentos de Grupo Bimbo 
  • En esta segunda edición de Bimbo Open Door, Grupo Bimbo buscará optimizar e invertir en startups y scaleups especializadas en el sector de galletas y barras 
  • A través de esta plataforma, la panificadora busca generar conocimiento compartido, innovar y escalar iniciativas que contribuyan a transformar el futuro de la alimentación 

Ciudad de México, a 25 de septiembre de 2023. Con el objetivo de construir el futuro de la alimentación y abrir oportunidades de colaboración, Grupo Bimbo, la empresa de panificación líder en el mundo, abre la convocatoria de la segunda edición de Bimbo Open Door, su plataforma de innovación abierta de negocios de alimentos. Este ciclo, que inicia inscripciones el 20 de septiembre y cierra el 06 de octubre, estará enfocado en startups y scaleups del sector de galletas y barras que demuestren tener proyectos innovadores en su sector.  

Para ser parte de Bimbo Open Door, los emprendedores deberán demostrar tener productos validados, con operaciones o un plan de expansión en Américas, desde Canadá hasta Argentina y/o en todo el continente europeo. También, contar con ventas anuales superiores a los $250,000 dólares y disponibilidad para ser parte del programa en México durante 12 semanas. 

La alineación de las startups y scaleups con la estrategia de sustentabilidad de Grupo Bimbo también será tomada en cuenta, considerando en su propuesta productos que ofrezcan diversidad nutricional, recetas simples y/o basadas en plantas, así como un modelo negocio amigable con la naturaleza, y con las comunidades con las que se vincula. Los interesados pueden aplicar en algunas de las tres verticales de esta segunda edición: 

  1. Galletas y/o barras para niños: productos que ofrezcan opciones nutritivas y deliciosas para los más pequeños del hogar usando ingredientes y tecnologías innovadoras. 
  2. Bocadillos innovadores: galletas y/o barras con ingredientes naturales y poco convencionales, considerando procesos vanguardistas que ayuden a preservar sus sabores. 
  3. Productos artesanales y/o de recetas tradicionales:  galletas y/o barras con un toque único que utilicen nuevas técnicas culinarias y presentaciones creativas para mantener viva la esencia casera y el sabor familiar en cada bocado.  

Raúl Obregón, Director Global de Información y Transformación de Grupo Bimbo añadió: “A través de Bimbo Open Door buscamos innovar y escalar iniciativas para seguir sorprendiendo a nuestros consumidores con productos que puedan satisfacer los actuales y nuevos hábitos de consumo. Nos entusiasma poder vincularnos con emprendedores innovadores quienes al igual que nosotros, están buscando alimentar un mundo mejor”. 

Por su parte, Constantino Matouk Director Global de Bimbo Ventures, comentó: “Bimbo Open Door nació con el sueño de transmitir experiencias y conocimientos generados por Grupo Bimbo a empresas con potencial de expansión a través de propuestas de valor diferenciadas. La primera edición fue todo un éxito. Recibimos más de 250 solicitudes de startups y scaleups de más de 20 países, y en este nuevo ciclo esperamos vincularnos más emprendedores para generar conocimiento compartido y con ello buscar oportunidades de colaboración en el futuro”. 

Durante Bimbo Open Door los participantes seleccionados recibirán mentorías por parte de directivos y gerentes de Grupo Bimbo. También tendrán acceso a la infraestructura global de la empresa para poder desarrollar un proyecto piloto el cual se presentará en el “Demo Day”, etapa de culminación del programa, donde sus propuestas serán analizadas ante un foro integrado por ejecutivos de la panificadora.  

Los emprendimientos finalistas avanzarán a la última etapa del programa llamada “Behind the Door”, en la cual Grupo Bimbo dará seguimiento a cada uno de sus proyectos y definirá la oportunidad de realizar una colaboración. 

Bimbo Open Door es impulsado por Bimbo Ventures, área de negocio de Grupo Bimbo dedicada a buscar soluciones a través de productos diferenciados y únicos en los ecosistemas de innovación en el mundo. Durante el programa, Bimbo Ventures trabajará en alianza con Blue Box, la red de incubadoras, aceleradoras y fondos de inversión corporativa más grande de América Latina.  

Algunas de las startups y scaleups que con las que Bimbo Open Door se ha vinculado e impulsado, son: 4Buddies, LGT, Amarea, Yoy, Chasin´Dreams Farm, Morama, Galmont Foods, Dyfferent, Come Verde, Trusnack, y Confetti. 

Para más información e inscripción de proyectos, visita: https://www.bimbo-opendoor.com/ 

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Acerca de Grupo Bimbo 

Grupo Bimbo es la empresa de panificación líder y más grande del mundo y un jugador relevante en snacks. Cuenta con 216 panaderías y otras plantas y más de 1,500 centros de ventas estratégicamente localizados en 34 países de América, Europa, Asia y África. Sus principales líneas de productos incluyen pan de caja, bollería, pan dulce, pastelitos, galletas, pan tostado, English muffins, bagels, tortillas y flatbread, y botanas saladas, entre otros. Grupo Bimbo fabrica más de 9,000 productos y tiene una de las redes de distribución más grandes del mundo, con más de 3.5 millones de puntos de venta, más de 56,000 rutas y más de 145,000 colaboradores. Sus acciones cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) bajo la clave de pizarra BIMBO y en el mercado extrabursátil de Estados Unidos a través de un programa de ADR Nivel 1, bajo la clave de pizarra BMBOY. 

Contacto con medios: 

Karina Fogel, [email protected] 

Susana Meza, [email protected] 

Tributo a Cerati: el Concierto con Causa

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Tributo a Cerati: el Concierto con Causa

Por Fabián Muro

El tradicional e icónico Concierto Sinfónico regresa con su 11° edición a presentar un Tributo a Cerati, el vocalista, guitarrista y compositor de la reconocida banda de rock en español Soda Stereo.

La cita para este gran evento es el 31 de octubre, en el Teatro Metropolitan, no te puedes perder la oportunidad de revivir éxitos como “De música ligera” y “Signos” acompañados de la voz de Erik Rubín, Yahir, Alfonso André, Daniel Gutiérrez, Kaia Lana y más artistas invitados sorpresa haciendo de este un espectáculo inolvidable.

¡Ven y sumérgete en un ambiente musical de rock y sinfonía y cambia la vida de miles de personas!

Fundación MVS Radio realiza el Concierto Con Causa de manera anual buscando recaudar fondos para cumplir con su misión de elevar la calidad de vida de las y los mexicanos de escasos recursos que tienen discapacidad auditiva, y así poder financiar sus programas que brindan ayuda a cientos de personas.

Te invitamos a disfrutar de una velada de rock en español mientras apoyas a personas con discapacidad auditiva en situación de vulnerabilidad y vivir de primera mano la experiencia de un concierto inclusivo en el que adicional a la recaudación de fondos habrá intérpretes de Lengua de Señas Mexicana en el escenario y pantallas para volver de este un evento accesible para todo el mundo.

TRIBUTO A CERATI – 11° EDICIÓN

Talento confirmado: Rubín, Alfonso André, Daniel Gutiérrez, Yahir, Kaia Lana

Lugar: Teatro Metropolitan

Fecha: octubre 31

Aforo: 3,165 personas

EL DATO MUSICAL:

Concierto Con Causa es un concepto de conciertos Sinfónicos siempre con diferentes artistas invitados que se realiza a favor de Fundación MVS Radio para recaudar fondos y con ello apoyar a la población mexicana de escasos recursos con discapacidad auditiva a través de 3 programas sociales:

  • Ponte Oreja: atención auditiva integral y donación de auxiliares auditivos
  • AudioBecas: becas de educación básica y superior a estudiantes
  • Inclusión: fomentar la integración en ámbitos sociales, escolares, laborales y familiares

HISTÓRICO DEL CONCIERTO CON CAUSA

2011 – Guadalupe Pineda y Fernando de la Mora

2012 – Lila Downs

2013 – Natalia Lafourcade

2014 – Los Ángeles Azules

2015 – Kalimba

2016 – Margarita, la diosa de la cumbia

2017 – La Sonora Dinamita

2018 – Aleks Syntek

2019 – Edith Márquez

2022 – Tributo a The Beatles2023 – Tributo a Cerati

Influencers quieren futuro sostenible, pero enfrentan desafíos

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Influencers quieren futuro sostenible, pero enfrentan desafíos

Los influencers y creadores de contenido en plataformas como Meta (anteriormente Facebook) y TikTok tienen un poder considerable para influir en sus audiencias. Algunos de ellos están utilizando esta influencia para promover la sostenibilidad, pero enfrentan desafíos como el temor al greenwashing, que se refiere a la exageración o incluso la falsificación de afirmaciones ecológicas sobre productos o servicios, y la falta de educación en temas de sostenibilidad.

Consciente de estos desafíos, una iniciativa liderada por Unilever y sus socios demuestra que la colaboración entre marcas, organizaciones sin fines de lucro y creadores de contenido puede ser la clave para superar estos obstáculos y lograr un impacto positivo en la sostenibilidad a nivel global, de acuerdo con Sustainable Brands (SB)

Influencers quieren crear un futuro sostenible

Con millones de seguidores y un alcance global, estas personalidades tienen la capacidad de moldear opiniones, tendencias de consumo y, lo más importante, promover el cambio. En un mundo cada vez más consciente de los problemas ambientales y sociales, la sostenibilidad se ha convertido en una cuestión fundamental.

Sin embargo, un estudio reciente de Unilever, realizado a 232 creadores de contenido en YouTube, TikTok e Instagram en el Reino Unido, EE. UU., Brasil y Filipinas, arrojó luz sobre los desafíos que enfrentan los influenciadores al comunicar y promover la sostenibilidad desde la Responsabilidad Social Individual y colectiva.

El poder de los influenciadores es innegable. Según el estudio de Unilever, el 78 por ciento de los consumidores afirma que estas personalidades tienen el mayor impacto en sus hábitos de compra y estilo de vida sostenible. Esto significa que los creadores de contenido tienen una plataforma única para inspirar y motivar a sus seguidores a tomar decisiones más sostenibles en su día a día.

A medida que más influenciadores reconocen este potencial, un 63 por ciento de ellos está creando más contenido relacionado con la sostenibilidad en comparación con el año anterior, según el informe. Sin embargo, a pesar de este crecimiento en la conciencia sobre la sostenibilidad, el estudio también reveló que el 84 por ciento de los influenciadores se están frenando a la hora de mencionar la sostenibilidad en sus contenidos.

Lo anterior plantea una pregunta importante: ¿por qué los influenciadores, que tienen el potencial de ser agentes de cambio, están reacios a abordar la sostenibilidad de manera más frecuente y profunda?

Importancia de la sostenibilidad y la acción Global

Para comprender esta reticencia, es fundamental destacar la importancia de la sostenibilidad en la sociedad actual. La sostenibilidad se refiere a la capacidad de satisfacer las necesidades de la generación actual sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus propias necesidades. En otras palabras, se trata de vivir y consumir de una manera que no agote los recursos naturales ni cause daños irreparables al medio ambiente.

En la actualidad, el cambio climático, la pérdida de biodiversidad, la contaminación y otros problemas ambientales son desafíos globales que requieren atención inmediata. La acción colectiva y la adopción de prácticas más sostenibles son esenciales para abordar estos problemas y garantizar un futuro habitable para las próximas generaciones.

Influencers quieren futuro sostenible

Principales desafíos de influenciadores responsables

El crecimiento de la consciencia ambiental es notable en los creadores de contenido, pero a pesar de sus buenas intenciones existen preocupaciones al abordar cuestiones clave de sostenibilidad que les impiden hablar abiertamente sobre el tema, los cuales se enuncian a continuación:

  • Miedo al greenwashing: El 38 por ciento de los influenciadores encuestados citó el miedo al greenwashing como la principal barrera. Los influenciadores temen ser percibidos como parte de esta estrategia de marketing engañosa y, por lo tanto, evitan tocar el tema de la sostenibilidad.
  • Dificultad para cambiar el enfoque: Otro desafío común es la dificultad para cambiar el enfoque de su contenido principal hacia la sostenibilidad. Algunos influenciadores pueden sentir que hablar sobre temas sostenibles no encaja con su estilo o nicho de contenido, lo que les hace dudar en abordar la sostenibilidad de manera efectiva.
  • Cambios en la percepción de la sostenibilidad: La percepción de lo que es sostenible puede variar con el tiempo y la información disponible. Algunos influenciadores pueden sentirse inseguros acerca de qué consejos o prácticas promover como sostenibles, ya que la información puede cambiar rápidamente.
  • Falta de educación sobre temas de sostenibilidad: El 21 por ciento de los influenciadores admitió no sentirse lo suficientemente educados sobre los problemas de sostenibilidad clave. Esto los hace menos seguros al hablar sobre el tema y temen transmitir información incorrecta a sus seguidores.
  • Preocupaciones sobre ser cancelados: El 18 por ciento de los influenciadores expresó preocupaciones sobre ser cancelados si cometían errores al hablar sobre la sostenibilidad. En un entorno en línea donde la crítica puede ser implacable, el miedo a cometer un error puede ser un impedimento significativo.

Apoyo y educación sobre sostenibilidad

A pesar de estos desafíos, el estudio de Unilever también identificó una clara voluntad de los influenciadores de hacer más en el futuro. El 76 por ciento de ellos desea crear aún más contenido relacionado con la sostenibilidad. Sin embargo, para que esto sea posible, es esencial abordar los obstáculos mencionados anteriormente.

La educación y el apoyo son dos herramientas cruciales en este proceso. Más del 90 por ciento de los influenciadores encuestados expresaron que encontrarían útil tener acceso a recursos sobre vida sostenible, apoyo directo para hacer preguntas sobre temas de sostenibilidad, asistencia para lidiar con comentarios de la audiencia y capacitación sobre cómo hacer afirmaciones creíbles sobre la sostenibilidad de productos y empresas.

Influencers quieren futuro sostenible

Un llamado a la acción

Para abordar estos desafíos y empoderar a los influenciadores para que promuevan la sostenibilidad de manera auténtica y efectiva, Unilever está liderando una iniciativa. La compañía se ha asociado con organizaciones sin fines de lucro centradas en la sostenibilidad y ha lanzado un Consejo de Creadores (Creator Council) para ayudar a abordar estas barreras.

El Consejo de Creadores incluye expertos en sostenibilidad de organizaciones como Count Us In, el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, Rare y Futerra Solutions Union. Además, se ha formado un Consejo de Creadores independiente, una comunidad de creadores de contenido en las áreas de viajes, belleza y estilo de vida, específicamente reunidos para asesorar y dar forma a esta iniciativa.

Eric Levine, cofundador de Count Us In, señala la importancia de la acción pública en la lucha contra el cambio climático y destaca la necesidad de unir fuerzas con los creadores de contenido: “Nunca ha habido un momento más crítico en la historia para formar parte de una coalición que coloca a los creadores en el centro de la búsqueda de nuevas soluciones”.

La coalición trabajará en la creación de una solución digital que reúna a los creadores de contenido, organizaciones sin fines de lucro y marcas para acelerar la producción de contenido de sostenibilidad preciso y efectivo basado en la ciencia y la teoría del cambio de comportamiento. Actualmente, los socios están desarrollando un marco y pautas para garantizar que las soluciones estén en línea con la última ciencia climática.

Colaboración frente al cambio climático

La Dra. Adanna Steinacker, miembro del Consejo de Creadores y digital influencer, subraya la importancia de esta colaboración: “Con el apoyo adecuado de las marcas, podemos mejorar el contenido de sostenibilidad en las redes sociales, informar de manera precisa a nuestras comunidades y contribuir colectivamente a un mejor ambiente”.

“Sabemos que el contenido sobre sostenibilidad en las redes sociales tiene el potencial de impulsar comportamientos más sostenibles; pero debe ser un contenido informativo y significativo”.

Rebecca Marmot, directora de sostenibilidad de Unilever.

En este contexto, la iniciativa liderada por Unilever y sus socios demuestra que la colaboración entre marcas, organizaciones sin fines de lucro y creadores de contenido puede ser la clave para superar estos obstáculos y lograr un impacto positivo en la sostenibilidad a nivel global.

Finalmente, la sostenibilidad es un tema que nos afecta a todos, y los influenciadores tienen el potencial de convertirse en auténticos agentes de cambio en este ámbito. A medida que colaboren para abordar los desafíos y fomentar prácticas más sostenibles, podemos anticipar un cambio positivo en la conciencia y el comportamiento de la sociedad hacia un futuro más sostenible.

Cómo evaluar la madurez de estrategia de sostenibilidad

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Cómo evaluar la madurez de estrategia de sostenibilidad

Incorporar la sostenibilidad corporativa se está convirtiendo en una fuente crucial de valor para empresas líderes en todo el mundo. Esta afirmación está respaldada por la investigación y metodología del Centro de Negocios Sostenibles de la Universidad de Nueva York (CSB), que ha desarrollado la metodología del “Return on Sustainability Investment” (ROSI) para evaluar la madurez de las estrategias de sostenibilidad y monetizar las oportunidades sostenibles.

Sin embargo, para llegar a este punto, las empresas deben ser capaces de evaluar y comprender en qué etapa se encuentran en su camino hacia la incorporación de la sostenibilidad. Las siguientes herramientas, desarrolladas por el CSB, ofrecen una guía clara para que las empresas evalúen y mejoren su enfoque de sostenibilidad, de acuerdo con Green Biz.

Sostenibilidad es rentable sólo si es genuina

Según esta investigación, existe una fuerte relación causal entre las estrategias de sostenibilidad bien ejecutadas e integradas en la empresa y un mejor rendimiento financiero y de gestión en diversas industrias.

Esto significa que las compañías que incorporan la sostenibilidad en el núcleo de sus estrategias empresariales estarán en la mejor posición para atraer y retener talento, asegurar los fondos necesarios para la implementación e innovación, mitigar los riesgos ambientales, sociales y de gobernanza (ESG, por sus siglas en inglés), y aumentar las ventas y la fidelidad de los clientes.

Sin embargo, existe un peligro en que las empresas enfoquen los riesgos y oportunidades de sostenibilidad únicamente como un tema de cumplimiento. Sin una estrategia adecuada, la sostenibilidad no se prioriza ni se diseña ni se ejecuta de manera efectiva.

Importantes compañías que han integrado la sostenibilidad en su enfoque reconocen esta necesidad. Ejemplos notables incluyen a Unilever, que tiene una estrategia de sostenibilidad integrada llamada “Unilever Compass”, con indicadores de rendimiento asociados e incentivos para los stakeholders, como proveedores y empleados, para ayudarles a alcanzar sus metas.

¿Qué es una estrategia de sostenibilidad?

No obstante, en este viaje hacia la sostenibilidad, tanto las empresas pequeñas como las grandes necesitan orientación para navegar en este nuevo enfoque de estrategia y gestión de sostenibilidad.

Mientras algunas empresas han realizado compromisos sólidos en materia de sostenibilidad pero enfrentan dificultades en su implementación efectiva, otras apenas están comenzando su exploración y pueden no saber por dónde empezar.

Para comprender cómo evaluar la madurez de una estrategia de sostenibilidad y saber en qué punto se encuentra la empresa, primero debemos definir qué es una estrategia de sostenibilidad.

Según el CSB, la sostenibilidad corporativa es cuando la gestión proactiva de los problemas materiales de ESG (ambientales, sociales y de gobernanza) y un enfoque equilibrado de las necesidades de los stakeholders, incluidos los accionistas, se integran completamente y de manera efectiva en la estrategia empresarial de una compañía.

4 áreas para evaluar la madurez de estrategia de sostenibilidad

Ahora bien, para evaluar la madurez de una estrategia de sostenibilidad, según el CSB, es fundamental tener en cuenta varios aspectos clave, que se pueden desglosar en cuatro áreas principales: estrategia empresarial, gobernanza, cultura y comunicaciones y reporting. A continuación, se explican en detalle…

1. Estrategia Empresarial

Esta sección de la evaluación se enfoca en la integración de la sostenibilidad en las operaciones comerciales fundamentales. Aquí, se deben explorar las relaciones entre la comprensión de los problemas de sostenibilidad materiales, que pueden incluir aspectos ambientales, sociales y de gobernanza, y su integración en la estrategia empresarial más amplia. Esta área recibe un mayor peso en la evaluación, ya que es el eje central de la incorporación de la sostenibilidad.

2. Gobernanza

La estructura y los procesos de gobernanza son fundamentales para promover y supervisar la integración y la inversión en sostenibilidad en las funciones comerciales. Esto incluye la evaluación de si los tomadores de decisiones clave y los gerentes tienen la experiencia adecuada y la estructura organizativa necesaria para respaldar la sostenibilidad.

3.Cultura

La cultura organizativa juega un papel crítico en la estrategia de sostenibilidad. Evalúa las creencias, actitudes y valores fundamentales en el núcleo de las operaciones empresariales. Una cultura que abarca la sostenibilidad es esencial para una implementación efectiva y para aprovechar la innovación en sostenibilidad.

4. Comunicaciones y Reporting

La manera en que una empresa comunica sus valores de sostenibilidad a través de sus canales de comunicación es otro aspecto importante. Las empresas con sostenibilidad integrada se comunican con sus stakeholders internos y externos sobre planes, progresos e incluso metas no alcanzadas. La transparencia permite a los stakeholders recompensar a las empresas por las acciones tomadas y permite a las compañías maximizar los beneficios de invertir en sostenibilidad.

Estas cuatro áreas mencionadas, que forman parte de un marco desarrollado por CSB, permiten a las empresas evaluar y determinar su posición inicial, así como sus fortalezas y debilidades asociadas en sostenibilidad. De esta manera, pueden comprender en qué etapa se encuentran en su viaje hacia la sostenibilidad.

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