Scotiabank ha sido reconocido con cinco premios de Global Finance en el ámbito de las finanzas sostenibles en 2023, incluyendo un galardón global de Liderazgo Destacado en Transparencia en Sostenibilidad.
“En Scotiabank estamos orgullosos de haber sido reconocidos por Global Finance como líderes globales de transparencia en información sobre sostenibilidad por tercer año consecutivo.Todos los días trabajamos para ganarnos la confianza de todos nuestros clientes y aliados; siempre actuando con integridad en todo lo que hacemos. Muestra de ello es el reporte de nuestros compromisos ESG y los avances alcanzados hacia un futuro más sustentable”
MEIGAN TERRY, SENIOR VICE PRESIDENT Y CHIEF SUSTAINABILITY, SOCIAL IMPACT, AND COMMUNICATIONS OFFICER SCOTIABANK
El Banco fue también reconocido a nivel regional en Norteamérica por su Liderazgo Destacado en Bonos Sostenibles, Bonos Relacionados con Transición/Sostenibilidad y Transparencia en Sostenibilidad. Además, obtuvo el reconocimiento como Mejor Banco en Financiamiento Sostenible en Canadá por segundo año consecutivo.
“Estos premios reafirman el compromiso de Scotiabank con las finanzas sostenibles y con apoyar a nuestros clientes en sus esfuerzos dirigidos a cumplir sus objetivos ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG)”, declaró Jake Lawrence, CEO and Group Head of Global Banking and Markets (GBM) Scotiabank. “Con nuestros equipos de finanzas sostenibles e investigaciones ESG, ofrecemos a nuestros clientes soluciones innovadoras de asesoría e instrumentos sostenibles a nivel global, así como un conocimiento profundo del mercado para ayudarlos a alcanzar sus metas de sostenibilidad”.
Por su parte, Héctor Pérez, Managing Director and Head of Wholesale Banking Scotiabank México, indicó, “Como uno de los bancos más grandes en el país, en Scotiabank México refrendamos a nuestros clientes nuestro empeño en crear soluciones financieras con impactos positivos ESG y para apoyarles en su camino hacia la sostenibilidad. Con un equipo específicamente enfocado en México, la región y también a nivel global, tenemos la capacidad de ofrecer a nuestros clientes soluciones innovadoras de asesoría, instrumentos sostenibles, así como un conocimiento profundo en todos los mercados y sectores donde operamos para apoyarlos a alcanzar sus metas.”
Estos galardones se suman a una serie de reconocimientos que Scotiabank ha recibido por su excelencia en temas ESG, entre los que se encuentran cinco premios en los Environmental Finance Bond Awards de 2023 y los premios a la Mejor Investigación Especializada en ESG de 2023 y Mejor Estrategia de Sostenibilidad Corporativa de 2022 de ESG Investing.
En sus informes anuales de ESG, Scotiabank describe la labor realizada en materia de sostenibilidad y los avances que ha logrado en este aspecto, los cuales incluyen: llegar a cero emisiones netas de carbono en sus operaciones para 2030 y a cero emisiones netas financiadas para 2050; movilizar CAD$350,000 millones en financiamiento relacionado con el clima para 2030; así como ScotiaINSPIRA, un galardonado programa con el que el Banco busca invertir CAD$500 millones a lo largo de 10 años para fortalecer la resiliencia económica entre los grupos vulnerables en las comunidades.
El cambio climático es un fenómeno global que afecta a todas las personas, pero sus consecuencias no se distribuyen de manera equitativa. Algunas comunidades y regiones son más vulnerables y están expuestas a un mayor riesgo debido al cambio climático, mientras que otras pueden tener recursos y capacidades para mitigar sus impactos, según Sustainable Brands (SB).
En este contexto, resulta fundamental abordar efectivamente el cambio climático y lograr un cambio real y sostenible, que las empresas consideren las desigualdades existentes en sus estrategias de sostenibilidad y no exacerben la injusticia social y económica de las naciones en desarrollo.
¿Qué es una estrategia de sustentabilidad?
Por estrategia de sustentabilidad se entiende un enfoque planificado y sistemático adoptado por una organización para integrar los factores ambientales, sociales y económicos en todas sus operaciones y decisiones comerciales.
Dicho de otra forma, la estrategia de sostenibilidad brinda una hoja de ruta para el desarrollo sostenible al ayudar a las empresas a tener un impacto positivo y duradero en la economía, la sociedad y el medio ambiente, pero que también garantice la resiliencia empresarial y el éxito comercial a largo plazo.
Sin embargo, para un desarrollo sostenible genuino, que garantice la construcción de sociedades justas e igualitarias, las empresas deben considerar y tener en cuenta las desigualdades existentes y garantizar que sus estrategias no contribuyan a exacerbar estas disparidades.
Abordar la desigualdad: Un imperativo empresarial
A medida que la realidad y el desafío de la desigualdad se vuelven más evidentes y difíciles de ignorar, las empresas están reconociendo el riesgo urgente y sistémico que esto representa. La desigualdad no solo tiene implicaciones sociales y políticas, sino que también afecta negativamente a los negocios.
El informe lanzado por la Comisión Empresarial para Abordar la Desigualdad (BCTI), en el cual participaron más de 30 corporaciones importantes, destaca cómo el aumento de la desigualdad contribuye a diversos problemas que impactan a las empresas. Algunos incluyen:
Un entorno operativo comercial cada vez más volátil: La desigualdad puede generar tensiones sociales y políticas que se traducen en una mayor inestabilidad y volatilidad en los mercados. Esto puede dificultar la planificación y ejecución de las operaciones comerciales de las empresas.
Inseguridad en la cadena de suministro: La desigualdad puede dar lugar a tensiones sociales y económicas que afectan la estabilidad de las cadenas de suministro. Esto puede generar incertidumbre y riesgos para las empresas en términos de disponibilidad de materias primas, costos y relaciones con los proveedores.
Erosión de la productividad y la innovación: La desigualdad puede limitar el acceso a oportunidades educativas y de desarrollo, lo que a su vez reduce la capacidad de las personas para contribuir al crecimiento económico y a la innovación. Esto puede afectar negativamente la productividad y la capacidad de las empresas para mantenerse competitivas.
Riesgos regulatorios y de cumplimiento: La creciente desigualdad puede generar tensiones sociales que se traducen en un aumento de la demanda de regulaciones y políticas para abordar la desigualdad. Estos cambios regulatorios pueden tener implicaciones significativas para las empresas, como cambios en los impuestos, leyes laborales y regulaciones medioambientales.
Riesgo reputacional: La desigualdad creciente es un tema cada vez más importante para los consumidores, inversores y la sociedad en general. Las empresas que no aborden de manera adecuada la desigualdad corren el riesgo de enfrentar daños a su reputación y pérdida de confianza por parte de los clientes y otras partes interesadas.
Desigualdad y cambio climático
No es sorprendente entonces que el desempeño corporativo en asuntos relacionados con la desigualdad se reconozca cada vez más como una prioridad para los inversionistas, ya que crea un ‘riesgo sistémico’ para toda su cartera.
Ante esta situación, se está desarrollando un nuevo marco para la divulgación de información financiera sobre los riesgos sociales y relacionados con la desigualdad, similar a los marcos TCFD y TNFD para el clima y la naturaleza.
El objetivo de este marco es establecer pautas y estándares para que las empresas informen de manera transparente y coherente sobre cómo abordan estos riesgos en sus operaciones y estrategias. Este enfoque holístico del impacto es clave para reducir las desigualdades y crear un cambio sostenible significativo.
Desigualdad y cambio climático: 2 caras de la misma moneda
Además del costo comercial y económico y las vastas consecuencias humanitarias, la desigualdad también socava la capacidad del mundo para abordar amenazas globales existenciales como el cambio climático.
A medida que los países ricos subcontratan industrias y mano de obra a las naciones en desarrollo, las emisiones aumentan, ya que estas naciones generalmente no han regulado sus industrias a través de políticas climáticas globales o no se han modernizado para volverse más sostenibles.
Además, la pobreza en los países en desarrollo a menudo obliga a las comunidades a ejercer más presión sobre el medio ambiente, lo que puede conducir a prácticas agrícolas insostenibles, deforestación y sobreexplotación de los recursos naturales.
Entonces, la desigualdad empeora el cambio climático, que al mismo tiempo alimenta la desigualdad. Por ejemplo, los países más pobres carecen de los recursos para recuperarse de los fenómenos meteorológicos extremos provocados por el cambio climático. Del mismo modo, el acceso a recursos como agua potable, alimentos y vivienda adecuada se reduce a medida que empeora el clima, lo que exacerba aún más la inseguridad y la desigualdad.
Sustentabilidad no debe exacerbar desigualdades
Muchas comunidades perderán más que otras, lo que agravará las desigualdades sociales y sistémicas profundamente arraigadas. A pesar de esto, son estas mismas personas las que sentirán los efectos del cambio climático de manera más aguda y a menudo quedan fuera de la conversación cuando se trata de soluciones comerciales.
Esta peligrosa discrepancia puede limitar las perspectivas sobre el tema climático y el éxito y la relevancia de las soluciones propuestas. Es crucial que abordemos las necesidades de los más afectados por el cambio climático e incorporemos sus voces y conocimientos en la toma de decisiones.
Pero deberían serlo. La consideración de sus desafíos y puntos de vista no solo es justa, sino que también puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso cuando se trata de establecer prioridades de sostenibilidad a corto y largo plazo.
El camino a seguir
El cambio climático afecta a todos, pero de formas muy desiguales. Para abordar esto e impulsar un cambio real y sostenible, las empresas deben asegurarse de que sus estrategias de sostenibilidad no exacerben aún más las desigualdades existentes.
Esto no sucederá de la noche a la mañana, pero comienza con una mayor comprensión de quiénes son los titulares de derechos y las partes interesadas afectadas, y cómo podría afectarles la contribución de su empresa al cambio climático.
En el contexto empresarial, la sustentabilidad no debe exacerbar desigualdades y por ello las empresas deben evaluar y divulgar tanto los riesgos sociales como los relacionados con la desigualdad que pueden afectar su desempeño financiero, así como los impactos que sus operaciones y decisiones pueden tener en la sociedad y las desigualdades existentes. Este enfoque holístico del impacto será clave para reducir las desigualdades y crear un cambio sostenible significativo.
La muy esperada película de Barbie tiene hasta hoy una puntuación del 90% de la crítica en Rotten Tomatoes, donde muchos artículos destacaron los temas feministas. Sin embargo, los medios de derecha han calificado el enfoque feminista de Barbie como “woke” y criticado la representación de Ken, interpretado por Ryan Gosling, como “odio hacia los hombres”. ¿De qué va toda la polémica por Barbie? Analicemos…
La crítica anti woke contra Barbie
De acuerdo con Forbes, la figura mediática de extrema derecha, Jack Posobiec, llamó a Barbie un “festín de propaganda woke que odia a los hombres” porque hizo que los Ken parecieran menos inteligentes que las Barbies además de los temas de rebelión contra el patriarcado.
Posobiec también compartió un clip de la canción “Soy solo Ken” de Gosling en la película, en la que el personaje lamenta su “fragilidad rubia”. Posobiec lo llamó “posiblemente la película más anti-hombres jamás hecha”.
El comentarista conservador Ben Shapiro tomó un tono similar, tuiteando: “Todo lo que necesitas saber sobre #BarbieTheMovie es que usa la palabra ‘patriarcado’ sin desparpajadamente más de diez veces”. Instó a sus seguidores a dejar críticas negativas para Barbie si eran encuestados por CinemaScore, una empresa de investigación de mercado que pregunta a los miembros de la audiencia en el estreno de la película para darle una calificación de A a F.
Lauren Chen, presentadora en BlazeTV, dijo que las compañías estaban ocultando cuán “INSOPORTABLEMENTE WOKE” es Barbie en materiales promocionales.
En un episodio de Fox News, el autor conservador Peachy Kennan llamó a la película un “envase insidioso de clichés feministas y adoctrinamiento trans”. Estaba molesto porque la actriz transgénero Hari Nef fue elegida como una de las Barbies.
Ginger Gaetz, esposa del Representante Matt Gaetz (R-Florida), llamó a boicotear la película, aunque asistió al estreno vestida de rosa. Dijo que la película no “aborda ninguna idea de fe o familia” e intenta “normalizar la idea de que hombres y mujeres no pueden trabajar juntos de manera positiva”. También dijo que Ken no fue representado como una persona masculina.
El Senador Ted Cruz (R-Texas) llamó a la película “propaganda comunista china” porque un mapa en la película mostraba el Mar del Sur de China como tierra china. Esto fue una afirmación polémica y Vietnam prohibió la película debido a esto.
Esto es el lado conservador de la polémica por Barbie pero ¿y el lado feminista?
La crítica de centro y la audiencia feminista defienden a Barbie
Barbie, dirigida por Greta Gerwig y protagonizada por Margot Robbie y Ryan Gosling como Barbie y Ken, se estrenó el 21 de julio después de meses de expectativas en internet y una gran campaña de contenidos y marketing.
Muchas de las buenas críticas de la película resaltan su enfoque feminista como una de sus mejores partes. La reseña de CNN destacó el “mensaje feminista evidente de Barbie y el deseo de poner a Barbie en un contexto sociológico más amplio”.
IndieWire dijo que la película tiene un “verdadero mensaje de feminismo” pero que aún tiene un sentido de alegría, a pesar de que trata temas pesados. Entertainment Weekly calificó la película como una “aventura feroz, divertida y profundamente feminista que te desafía a reír y llorar” y dijo que “puede combinar críticas perspicaces sobre la brecha salarial con chistes tontos sobre Kens amenazándose mutuamente.
Algunas personas en las redes sociales se burlaron de los republicanos que dijeron que Barbie era demasiado “woke”. Alguien preguntó en Twitter: “¿Querían que Barbie apoyara ser una esposa ama de casa y enseñar a sus hijos en casa o algo así? El punto entero de Barbie es que puede hacer cualquier trabajo que los hombres puedan hacer.
¡Nunca ha sido ‘antiwoke'”!, alguien tuiteó, y más de 100,000 personas le dieron “me gusta”. Brittany Packnett Cunningham, presentadora de un podcast y analista de MSNBC, tuiteó que no iba a ver Barbie en el cine, pero después de ver la reacción anti-woke, dijo: “No, mejor sí voy al cine”.
Durante mucho tiempo, hubo además otra polémica por Barbie; se debatía si los juguetes de Barbie son o no feministas. A menudo se dice que las muñecas dan a las niñas una visión irrealista de cómo debería ser el cuerpo de una mujer. Por ejemplo, muchos productos de Barbie muestran a las mujeres altas y delgadas, incluso cuando sería mejor que fueran diferentes.
En 2016, Mattel intentó hacer sus productos más diversos haciendo muñecas Barbie con diferentes tipos de cuerpo.
Sin embargo, la BBC dijo que la Barbie “curvilínea” era más delgada incluso que una mujer normal.
Por otro lado, las muñecas Barbie también han sido elogiadas por su precio asequible y el hecho de que se centran en las mujeres en lugar de los hombres (Ken es un “consecuencia tardía, una broma”, dijo TIME) y el hecho de que las niñas pueden jugar con ellas de infinitas formas si usan su imaginación.
Barbie levantó $22.3 millones solo en los estrenos del jueves en Estados Unidos. Esta es la segunda cantidad más alta para los estrenos del jueves, después de The Super Mario Bros. Movie, que recaudó $26.5 millones en abril. Los $10.5 millones que Oppenheimer recaudó en los estrenos del jueves fueron doblados por la muñeca Mattel.
¿Qué opinas?, ¿ya viste la cinta?, ¿de qué lado de la polémica por Barbie estás?
El regreso a clases suele ser significativo en muchos sentidos, desde el inicio de ciclo, hasta el ingreso a un nuevo programa educativo. Sin embargo, en el caso de los padres y madres de familia, este importante acontecimiento también puede significar un impacto importante para las finanzas familiares.
Según Forbes, las familias mexicanas pueden llegar a destinar el 14% de su gasto en educación y esparcimiento, por lo que representa una parte considerable del gasto total en la economía de las familias. En ese sentido, los apoyos para la educación pueden ser determinantes para la permanencia de los infantes en las escuelas, ya que la situación económica familiar influye directamente en su disposición escolar.
Conscientes de estas problemáticas y como parte de sus prácticas de Responsabilidad Social (RS), Fundación Gigante—brazo social de Grupo Gigante y Grupo Presidente— , de la mano de Office Depot, otorgaron paquetes de útiles escolares a los hijos e hijas de las y los colaboradores de la empresa.
¿Quieres saber en qué consistió la entrega? Te contamos a continuación:
Office Depot y Fundación Gigante, apoyando el regreso a clases
Fundación Gigante, comprometida con la educación de los niños, niñas y jóvenes de México, ha entregado paquetes de útiles escolares desde hace ya 20 años. Dicho compromiso dio lugar a la creación del Programa de Útiles Escolares, y como cada año las hijas e hijos de colaboradores de Office Depot fueron beneficiados con paquetes de útiles escolares.
A lo largo de todos estos años, la entrega de los paquetes no solo ha beneficiado a las y los niños, sino que, al mismo tiempo, ha significado un apoyo para la economía familiar de las y los colaboradores, debido al ahorro que dichos gastos económicos representan. Por lo tanto, esta práctica responde a una doble necesidad: la estabilidad económica de los colaboradores de la empresa y la educación de los jóvenes, niñas y niños.
En pasados días, cerca de 300 niños y niñas acudieron a recoger su paquete escolar acompañados de sus padres y madres de familia. De igual manera, el Director General Office Depot, Jaime Alverde, junto con el Director General de Fundación Gigante, Juan Manuel Rosas Pérez, agradecieron de nueva cuenta a las y los colaboradores.
“Todo lo que hagamos por la educación siempre va a ser en favor de México.”
⎯Jaime Alverde, Director General de Office Depot
Luego de celebrar la reunión y ofrecer las gracias a todos los asistentes, dichos directivos dieron pie a la entrega de estos paquetes de útiles escolares, los cuales contienen:
Mochila
lápices de colores
Lápices
Bolígrafos
Tijeras
Cuadernos profesionales
Paquete de hojas blancas
Entre otros
Además del Director General de Office Depot, Jaime Valverde; y del Director General de Fundación Gigante, Juan Manuel Rosas Pérez; asistieron al evento el Director Jurídico de Grupo Gigante, José Manuel Fernández, entre otros directivos.
La responsabilidad por la educación: preocupación primordial
Debido a la responsabilidad social y compromiso de Fundación Gigante con la educación, se han entregado cerca de doscientos mil paquetes de útiles a lo largo de los años que tiene este programa responsable.
“La educación es lo que nos hace crecer como personas, con la educación podemos transformar a nuestro país y al mundo”
⎯Juan Manuel Rosas Pérez, Director General de Fundación Gigante
Fundación Gigante entregará más de 5 mil paquetes de útiles escolares a las diferentes empresas del grupo y organizaciones de la sociedad civil. Con este tipo de prácticas en favor de la educación, Fundación Gigante y Office Depot continúan construyendo un ejemplo de RSE, donde las familias resultan beneficiadas: un entorno en el que las posibilidades se abren para la mayoría.
En los últimos años, las empresas de todo el mundo se han enfrentado a la necesidad de repensar sus métodos de trabajo y adaptarse a los rápidos cambios en los negocios, la innovación y la cultura organizacional. Tanto así, que de acuerdo con el informe de Global Megatrends 2022 del Project Management Institute (PMI) destacó cómo la escasez de mano de obra está llevando a las empresas a ajustar sus culturas de trabajo para mantener una fuerza laboral más comprometida y productiva.
Bajo esta perspectiva, se han desarrollado múltiples investigaciones y experimentos en distintas regiones del mundo demostrando que trabajar menos días a la semana no afecta la productividad de las empresas. De hecho, según la organización 4 Day Week Global, ha desarrollado planes piloto para que las compañías disminuyan los días de trabajo, evidenciando que la implementación de esta modalidad mejora la productividad empresarial así como la salud y bienestar de los trabajadores. Según un informe de la misma entidad, asegura que el 78% de los empleados que tienen una semana laboral de 4 días, están más felices y menos estresados.
A pesar de que la reforma laboral de la reducción de la jornada de 48 a 40 horas en México ya había avanzado en las comisiones de la Cámara de Diputados, esta fue detenida. Por lo que su discusión y posterior aprobación en la Cámara de Diputados y Cámara de Senadores deberá retomarse, aparentemente, hasta septiembre de 2023. Mientras que, un estudio realizado por World Statistics arrojó como resultados que México es el país con más horas trabajadas al año con 2 mil 128 horas, es decir, el número 1 del top 5 de países alrededor del mundo con más horas trabajadas al año.
Para Ricardo Triana, Director Ejecutivo de PMI Latinoamérica, este contexto requiere un nuevo ecosistema de trabajo con diferentes visiones estratégicas que van más allá de las soluciones tecnológicas. En el contexto post-pandemia donde la vuelta a modelos presenciales o híbridos crea tensión en las empresas, y con una creciente conciencia de los efectos del burnout en los trabajadores, los directores de proyectos juegan un papel clave a la hora de adaptar las necesidades laborales a las nuevas realidades, como la reducción de la semana laboral. Su experiencia certificada y sus prácticas de dirección de proyectos allanan el camino para una transición exitosa, al analizar los objetivos de la organización, evaluar la viabilidad, garantizar la asignación eficiente de tareas y flujos de trabajo optimizados.
Potenciando la adaptación a través de la formación en dirección de proyectos
A medida que las organizaciones se embarcan en el viaje transformador de adoptar una semana laboral de 4 días en un entorno híbrido, la importancia de la capacitación en dirección de proyectos se vuelve primordial. PMI, en asociación con PwC, realizó una encuesta global que identifica la importancia de contar con Project Managers en las organizaciones, pues entre los atributos que tienen estos profesionales se destacan sus habilidades para atraer y retener talento, utilizar la innovación y la tecnología para mejorar la medición de resultados y lograr una mayor influencia y éxito en los proyectos.
Estos profesionales se consideran ideales para implementar transformaciones como una semana laboral más corta. El estudio enfatizó que debido a la naturaleza de su trabajo, los gerentes de proyecto están alineados con la estrategia organizacional y superan a sus pares en indicadores como ingresos, adquisición de clientes, satisfacción del cliente y cuestiones ambientales, de sostenibilidad y de gobierno (ESG).
“Los gerentes de proyecto tienen la experiencia para navegar de manera efectiva las nuevas demandas de una semana laboral de 4 días y garantizar que los cambios se implementen de manera eficiente al ampliar sus conocimientos y equipar a los equipos con habilidades esenciales de dirección de proyectos y mejores prácticas. Como organización reconocida internacionalmente, PMI ofrece orientación y directrices invaluables a los participantes en este experimento, ayudando en la planificación y ejecución de actividades”
DICE RICARDO TRIANA
Profesionales en Dirección de Proyectos que navegan por los cambios organizativos
Triana también destaca la importancia de contar con profesionales de proyectos certificados en la dirección de proyectos de transformación organizacional, especialmente en un contexto de cambios acelerados en los negocios y la cultura. “Los Profesionales en Dirección de Proyectos (PMP) desempeñan un papel vital para garantizar una implementación exitosa de los beneficios de la semana laboral reducida. Como gestores de riesgos y maestros de la adaptabilidad, identifican proactivamente los desafíos y desarrollan planes de contingencia, minimizando las interrupciones y maximizando la productividad”, destaca.
En una semana laboral de 4 días, y con nuevos modelos de trabajo híbridos, la adaptabilidad es crucial. Los PMP pueden apoyar a los equipos con metodologías y recursos que permiten a los empleados responder rápidamente a los desafíos, priorizar las tareas y ofrecer resultados eficientes, incluso en un marco de tiempo comprimido.
¿Te has preguntado cómo es la relación de una persona con discapacidad visual con su perro guía, ese héroe de cuatro patas entrenado para devolverle la movilidad e independencia? La respuesta está en “EnlazaDos, Juntos Hacemos el Camino”, la campaña de comunicación presentada por la línea Thankful Dog (El Perro Agradecido) de GRISI Pet Care, en el marco del Día Mundial del Perro, la cual busca crear conciencia sobre la inclusión, responsabilidad social, amor y respeto hacia los perros guía.
GRISI, empresa que cumple 160 años de acompañar a las familias mexicanas con productos hechos con ingredientes naturales, refrenda su compromiso con causas que generan un impacto positivo en la sociedad, como lo es el trabajo realizado por la Escuela para Entrenamiento de Perros Guía para Ciegos IAP, que apoya desde hace dos años.
“Desde siempre hemos visto a los perros como el fiel amigo del hombre y la alegría de la casa. Sin embargo, con EnlazaDos no sólo quisimos resaltar esta parte, sino la forma en que un perro puede ser la ayuda incondicional y convertirse en los ojos de una persona, lo que cambia por completo el concepto de mascota, para convertirlo en la palabra binomio (personas ciegas – perros guía), y esto nos pareció maravilloso en GRISI Pet Care, porque las palabras amor, respeto y responsabilidad cambian completamente de sentido”, expresa Ayumi Kamata, Subdirectora de Marketing Farma & Pet Care de Grupo GRISI.
Desde el año pasado, Thankful Dog (El Perro Agradecido), con el apoyo de la Fundación GRISI, no sólo ha realizado donación de productos, sino que ha llevado a cabo remodelaciones en dormitorios y áreas de baño de los perros guía. Este 2023 no será la excepción, pues mejorará otros espacios y contribuirá al bienestar y entrenamiento de más perros guía en México.
Constanza Linares, Directora de la Fundación GRISI, apunta: “EnlazaDos no sólo quiere impulsar las donaciones, apuesta por generar un cambio de consciencia. Es una campaña de comunicación emotiva que habla sobre la inclusión y la responsabilidad social que tenemos con las personas con discapacidad visual y sus perros guía”.
Conoce la escuela para entrenamiento de perros guía que apoya Thankful Dog (El Perro Agradecido)
Fue fundada por Silvia Lozada Badillo, quien tiene discapacidad visual desde los tres años de edad, y que ha sido acompañada por la invaluable compañía de perros guía desde hace 40 años. Esta fue la primera escuela en su tipo en México y Latinoamérica.
Aquí se cría de forma responsable a futuros perros guía; se impulsa la socialización de cachorros, se ofrece entrenamiento especializado de perros guía, se capacita a personas con discapacidad visual en el manejo de sus perros guía (formación del binomio), se da puntual seguimiento a binomios graduados y se contempla la jubilación del perro a los 9 años en comodato. Cabe señalar que todos los perros se donan sin costo alguno.
“En esta escuela amamos, criamos, educamos, entrenamos y donamos perros guía para ciegos y brindamos rehabilitación inclusiva a personas con discapacidad visual. Hemos rehabilitado a más de 200 personas con discapacidad visual y a sus familias, y formado 138 binomios. Para nosotros toda ayuda suma, así que agradecemos a Thankful Dog (El Perro Agradecido) y Fundación Grisi por generar la campaña Enlazados”
SILVIA LOZADA BADILLO
10 cosas que debes saber de los perros guíaen el Día Mundial del perro
La mayoría son de raza labrador y golden retriever, o cruza entre ambas, dado que demostraron poseer cualidades excepcionales.
Son de carácter dócil, fácilmente adiestrables.
Demuestran seguridad ante circunstancias extrañas y poseen una gran agilidad mental que les permiten tomar decisiones.
Suelen dominar más de 70 órdenes.
Sólo 30% de todos los perros que ingresan al entrenamiento logran graduarse como perros guía.
Los perros guía NO se venden, no tienen precio, se entregan en comodato por el tiempo que el usuario lo requiera.
Al cumplir 9 años, los perros guía son jubilados y se les busca un nuevo hogar.
Los recursos invertidos en cada perro guía desde su nacimiento hasta su jubilación, superan los 500 mil pesos mexicanos.
Al ver a un binomio en la calle, transporte público o lugares públicos, las personas no deben acariciar a los perros o darles comida, pues están trabajando. Si lleva arnés, está en servicio.
Los binomios tienen derechos en los transportes y lugares públicos ¡Respétalos!
La campaña “EnlazaDos, Juntos Hacemos el Camino” aparecerá en televisión abierta y de paga, así como en el mundo digital. Todos los donativos, así como las aportaciones de benefactores como Fundación GRISI y Thankful Dog (El Perro Agradecido) se destinan a los cuidados, atención veterinaria, accesorios y, por supuesto, el entrenamiento de estos héroes de cuatro patas.
American Airlines publicó el pasado jueves su Informe de Sustentabilidad 2022, proporcionando actualizaciones sobre la estrategia de la compañía y el progreso en temas clave durante el año. El informe afirma el enfoque de American en los temas de sustentabilidad más importantes para su actividad y sus grupos de interés, incluyendo el cambio climático, la seguridad de los clientes y miembros del equipo, el capital humano y el servicio al cliente.
“En el último año, American Airlines ha trabajado incansablemente para volar más y volver a unir a las personas”, declaró Robert Isom, CEO de American. “Estoy profundamente orgulloso de nuestro equipo por reconstruir nuestra aerolínea, desarrollado una red de nuevos y diversos talentos y avanzado en nuestros objetivos climáticos, todo ello sin dejar de estar firmemente comprometidos con nuestro por qué: cuidar de las personas en el viaje de la vida.”
La estrategia de American Airlines para alcanzar las metas de NetZero en 2050 se centra en una operación más eficiente en el consumo de combustible, con aviones cada vez más eficaces en el uso de energía con baja emisión de carbono. En los últimos años, American ha llevado a cabo el esfuerzo de renovación de flota más amplio de la historia de su sector, lo que la ha convertido en la aerolínea con la flota más joven entre las compañías de Estados Unidos. En 2022, American dio pasos significativos en toda su estrategia, desde la incorporación de aviones de nueva generación a su flota y la finalización de su acuerdo de compra de combustible de aviación sostenible (SAF) más importante hasta la fecha, hasta el anuncio de inversiones en dos empresas centradas en el desarrollo de una aviación con bajas emisiones de carbono y propulsada por hidrógeno.
En 2022, American se convirtió en la primera aerolínea del mundo en recibir la validación de la iniciativa Science Based Targets (SBTi) de que sus objetivos intermedios de reducción de GEI para 2035 cumplen los criterios de la primera iniciativa de aviación de la SBTi. El Informe de Sustentabilidad de la compañía también incluye un análisis detallado de los riesgos y oportunidades de American relacionados con el cambio climático, tal y como recomienda el Grupo de Trabajo sobre Divulgación de Información Financiera Relacionada con el Clima.
La incorporación de la diversidad, la equidad y la inclusión en American proporciona a su cultura una ventaja competitiva y respalda la búsqueda de American de ser la mejor aerolínea para sus clientes. El informe describe los esfuerzos de la compañía para crear oportunidades para personas de todos los orígenes, incluidos diversos grupos históricamente poco representados en el sector de las aerolíneas, y para aumentar la concientización, el acceso y las oportunidades para todas aquellas personas interesadas en explorar una carrera en la aviación.
El equipo de American es el motor del alto nivel de servicio que presta a sus clientes. Incluso cuando la compañía aumentó rápidamente sus operaciones en 2022, mantuvo su enfoque en ofrecer la fiabilidad y la experiencia de clase mundial que sus clientes esperan. Gracias al duro trabajo del equipo, la empresa registró los mejores resultados de satisfacción del cliente de su historia, medidos por la Probabilidad de Recomendación. La compañía también sigue manteniendo un compromiso inquebrantable con la seguridad de los clientes y miembros del equipo.
El progreso de la aerolínea hacia sus objetivos de sostenibilidad sigue recibiendo elogios. American fue nombrada en 2023 como Eco-Aerolínea del año por Air Transport World, y en2022 siguió siendo la única aerolínea de pasajeros incluida en el Índice Dow Jones de Sostenibilidad de Norteamérica por segundo año consecutivo.
La Real Academia Española define “bienestar” como el conjunto de las cosas necesarias para vivir bien, en tanto, la Organización de las Naciones Unidas (ONU) refiere que promover este concepto y garantizar una vida sana en todas las edades es esencial para el desarrollo sostenible. Sin embargo, cómo tener un bien común, cuando el mismo organismo calcula que la población mundial crece a un ritmo de 83 millones de personas al año, y se prevé que la población mundial alcance los 8 mil 600 millones en 2030.
Ante este escenario, multinacionales como 3M, Bayer y Essity se comprometen con la sociedad en donde tienen presencia a nivel mundial para proponer y llevar a cabo acciones que ayuden a un bienestar común.
Durante el Foro Líderes con Impacto Social, organizado por el portal especializado IDEAS DE NEGOCIOS TV, Paulina Barragán, gerente de Comunicación para Essity Latinoamérica, destacó que dentro de los objetivos de la empresa sueca de higiene y salud se encuentra el cuidado del bienestar de las personas.
“Tenemos estrategias muy sólidas que van tanto de la parte social como la medioambiental en las cuales cuidamos a todos nuestros grupos de interés con un especial enfoque en la sociedad”
DIJO LA EJECUTIVA
Por otro lado, la farmacéutica Bayer, bajo su visión global de sustentabilidad: “Salud para todos, nadie con hambre”, busca incidir en los rubros en los cuales está presente como salud y agricultura para poder coadyuvar en la vida de las personas.
“De nuestra visión global se desglosa diversas actividades con causa que van dirigidas para aquellas comunidades que se encuentran desfavorecidas”, manifestó Laura Tamayo Laris, directora de Comunicación, Asuntos Públicos y Sustentabilidad para Bayer México.
En tanto, Enrique Koenigue, director de Asuntos en Gobierno y Sustentabilidad de 3M México, compartió que la firma está convencida que toda estrategia en materia Ambiental, Social y Gobernanza (ASG) tiene que generar un impacto no sólo para la organización sino también para las comunidades en las que está presente.
“De la mano de nuestras innovaciones queremos ayudar a mejorar la vida de las personas, lo cual va de la mano con nuestro lema: “Ciencia aplicada a la vida”. Hemos dedicado tiempo a la ciencia y a la exploración de ideas ayudando a buscar soluciones a problemas globales y esto se ve reflejado en las más de 132 mil patentes que tenemos registradas”, expresó.
Acciones para el bien comúnde las sociedades
Como parte de su visión global de sustentabilidad, Bayer ha apostado en acciones que favorezcan al bien común, tanto a los pequeños productores agrícolas como a las mujeres de comunidades originarias, donde el acceso al sistema de salud es escaso.
“Tenemos la promesa de coadyuvar para mejorar la vida de casi 10 millones de pequeños productores a nivel mundial y México no es la excepción, colaboramos a través de la generación de alianzas estratégicas donde la producción pueda mejorar con ayuda técnica, con mejoramiento de semillas y consiguiendo compradores de sus productos”, apuntó Tamayo Laris.
En el caso de las mujeres, la alemana, dispondrá a las hablantes de lenguas originarias educación sobre su anatomía y su sexualidad. “Nos hemos encontrado que desafortunadamente ciertas lenguas originarias no existen los nombres para mencionar la anatomía femenina, estamos hablando de contracepción o embarazo responsables”, aseguró.
Dentro de los pilares del marco estratégico de sustentabilidad de 3M se encuentra Ciencia para la Comunidad el cual se enfoca en apoyar el bien común, tanto a las comunidades vulnerables como el impulso a la educación STEM (Ciencias, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas, por sus siglas en inglés).
Asimismo, este 2023 la estadounidense estará lanzando la sexta edición de 3M Impact, el cual es un programa de consultoría con base en habilidades y capacidades técnicas en donde los colaboradores de la marca donar su tiempo y su talento, en conjunto con diversas organizaciones no gubernamentales, para tratar de solucionar problemas de coyuntura social.
“La estrategia atiende distintas carencias en la sociedad. Contamos con más de 2.5 millones de productos donados de 3M, lo cual representa el involucramiento de más de mil 300 de nuestros colaboradores y más de 100 ONG ‘s que han invertido en más 13 mil horas. Esto ha impactado a más de un millón de mexicanos”, manifestó Enrique Koenigue.
La estrategia de sustentabilidad de Essity tiene sus cimientos en dos ambiciones: el planeta y el bien común de las personas, en esta última entra el enfoque de derribar barreras por el bienestar, lo cual significa eliminar tabúes alrededor de temas de higiene y salud como lo son el lavado de manos, la incontinencia y la menstruación.
“Tenemos desde hace 4 años una alianza con UNICEF (Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia) y tenemos todavía muchos años por delante donde, con la higiene que es nuestro derecho, buscamos incentivar el correcto lavado y secado de manos y también tener una correcta gestión menstrual”, enfatizó Paulina Barragán.
Con un programa de voluntariado, la sueca impactó sólo en el año pasado a mil 600 beneficiarios al educar en temas de incontinencia, menstruación, lavado de manos, cuidado de heridas e higiene, objetivo que se logró gracias a los más de 300 voluntarios que se inscribieron.
Compromisos para un futuro más social
3M contempla que los retos sociales requieren de una colaboración estrecha con actores clave como los gobiernos, el sector privado, incluyendo a las Pymes (pequeñas y medianas empresas), cámaras empresariales, academia, ONG ‘s, la comunidad, los cuales todos son jugadores importantes para mejorar el ecosistema social.
“Por eso hemos decidido invertir 1.9 billones de dólares para los próximos 15 a 20 años en la implementación de nuestros proyectos de ASG. Seguiremos trabajando en nuestra estrategia de ASG que se sustenta en tres pilares principales: Ciencia para economía circular, Ciencia para el clima, y Ciencia para la comunidad”, indicó Koenigue.
Al querer concientizar a la población en temas relevantes de higiene y salud, para lo que resta del año, Essity seguirá teniendo conversatorios que abarquen temas sobre menstruación, menopausia y correcto lavado de manos.
“También hemos lanzado un concurso de periodismo donde invitamos a los periodistas a que participen a través de contenidos editoriales para que hablemos y normalicemos el tema de menstruación y menopausia”, manifestó Barragán.
Bayer tiene como compromiso social mejorar la vida de las personas, el bien común, así como el compromiso ambiental de cero emisiones de dióxido de carbono para el 2030. “También me emociona muchísimo que para 2030 queremos tener la mitad de los hombres y la mitad de las mujeres en la empresa en todos los niveles de empleabilidad”, expuso.
“Tenemos muchas políticas internas para el futuro donde no solamente queremos hacer acciones al exterior sino realmente convertirnos en una empresa ejemplo al interior, tanto desde el punto de vista medioambiental como desde el punto de vista de inclusión y diversidad”, declaró.
El Foro Líderes con Impacto Social se celebró en el marco del Día Mundial de la Población que se conmemora cada 11 de julio para concienciar sobre las cuestiones relacionadas con este ámbito, incluidas sus vinculaciones con el medio ambiente y el desarrollo.
Coca-Cola es la empresa más contaminante en cuanto a desechos plástico en Reino Unido una vez más. El informe anual de Auditoría de Marcas realizado por Surfers Against Sewage encontró que el 17% de todos los desechos plásticos con marca provienen de Coca-Cola.
El informe de SAS, recién publicado, nombra a las integrantes de la “Dirty Dozen (Docena Sucia)”; doce marcas que, según ellos, son responsables del 70% de la basura plástica con marca encontrada en el Reino Unido durante los últimos 12 meses.
SAS afirmó que esta es la cuarta vez consecutiva que Coca-Cola es la empresa más contaminante en cuanto a desechos plástico en Reino Unido.
A pesar de que Coca-Cola ha tomado medidas para reducir su contaminación plástica, la marca sigue generando una gran cantidad de residuos plásticos, según informó la organización benéfica.
Como parte de su estudio, la organización benéfica examinó cada una de las 30,745 piezas de residuos plásticos que recolectó de junio de 2022 a junio de 2023. Descubrieron que 10,951 de estos objetos, es decir, el 36%, estaban claramente marcados con un nombre de marca.
Otras marcas contaminantes por desechos plásticos: McDonald’s y Pepsico
SAS afirmó que McDonald’s y PepsiCo fueron los segundos y terceros peores contaminadores, con McDonald’s superando a PepsiCo por primera vez en la lista.
Su auditoría mostró que las tres marcas más contaminantes fueron responsables del 37% de toda la contaminación plástica con marcas encontrada durante la auditoría, lo que representa solo una disminución de dos puntos porcentuales respecto al año anterior.
Izzy Ross, responsable de marketing de SAS, dijo que…
…los resultados de la auditoría son impactantes, pero tristemente nada sorprendentes. Cada año, las mismas personas son responsables de cantidades asquerosas de basura plástica en nuestras playas, ciudades y campos.
“Estas 12 empresas que contaminan con plástico deben cambiar su actitud. Deben ser responsables del daño que causan y deben esforzarse más por adoptar modelos de negocio circulares para reducir el plástico y, por extensión, su huella de carbono. Estas grandes empresas tienen el poder de ayudar u perjudicar nuestro océano. En este momento, están eligiendo la segunda opción”.
El resto de la docena sucia
El informe también menciona a Tesco, Haribo, Nestlé, Mars, Heineken Holding, Carlsberg Group y Red Bull como algunas de las marcas más grandes que contaminan con plástico en el Reino Unido.
La auditoría también reveló que la industria pesquera es una fuente importante de residuos plásticos. Las líneas, redes y cuerdas utilizadas en la pesca representan el 11% de los elementos contaminantes encontrados durante la auditoría, una cifra que aumentó al 16% de la contaminación en las playas por la basura.
Este año, la auditoría encontró por primera vez productos de vapeo y cigarrillos electrónicos. Un total de 131 artículos se incluyeron en este grupo.
Todos los elementos enumerados en el informe de auditoría de marcas fueron recogidos por voluntarios durante los eventos de “Million Mile Cleans” de SAS. Durante estos eventos, personas de la comunidad limpian playas, caminos de canal, caminos para montar a caballo y calles de la ciudad. SAS afirma que más de 4,000 personas ayudaron a limpiar más de 499 lugares este año.
Las empresas deben responsabilizarse y el gobierno apoyar
SAS afirma que, debido a sus resultados, ahora está instando a las empresas a “cambiar su actitud” y hacer más para detener la contaminación plástica. Quiere que las empresas asuman la responsabilidad de todo el ciclo de vida de sus productos, reduzcan la cantidad de embalajes que utilizan y adopten modelos de negocio circulares.
La organización benéfica también quiere que el gobierno cree un sistema de “depósito y devolución” (“deposit return system” o DRS) para envases de bebidas de todos los tamaños y materiales, incluido el vidrio, en lugar del esquema actual, que solo es para envases pequeños de “para llevar”.
Se sugirió que las personas podrían pagar un depósito por adelantado por los productos, que recuperarían cuando devolvieran el envase.
“Los programas DRS han funcionado muy bien en otros países y no hay razón para pensar que no funcionarían en el Reino Unido”, dijo. “Desafortunadamente, el gobierno todavía no avanza con planes para establecer un DRS. Al hacerlo, agregaría ocho mil millones más de piezas de plástico a nuestro océano, playas y ríos cada año, lo que acabará matando lentamente estos frágiles entornos”.
McDonald’s, Nestlé y Pepsico responden a las acusaciones de contaminación
McDonald’s fue nombrada el segundo peor contaminador plástico del Reino Unido. Un portavoz de la compañía dijo: “Como empresa, seguimos haciendo cambios en nuestros envases para reducir los residuos plásticos y ya hemos realizado varios movimientos en esta área”. Estos cambios incluyen eliminar las tapas de plástico de los McFlurry, las pajitas y las cajas de ensaladas, así como los juguetes de plástico duro de la Cajita Feliz y poner todos los juguetes nuevos en envases de papel. Recientemente cambiamos de cubiertos de plástico a cubiertos de papel. Más del 90% de nuestros envases están hechos de materiales reciclados o renovables y se pueden reciclar. Animamos a nuestros clientes a deshacerse de nuestros envases de manera responsable.
En reacción a la auditoría que muestra que PepsiCo UK es el tercer peor contaminador plástico del Reino Unido, un portavoz de la compañía dijo: “Sabemos que la basura en nuestras playas es un gran problema y sabemos que tenemos un gran papel en ayudar a resolver este problema”. Es por eso que hemos estado ayudando con la Gran Limpieza de Primavera Británica durante los últimos cinco años y por eso todavía estamos invirtiendo en nuevas formas de envasar nuestros productos.
La empresa también afirmó que ha “invertido mucho” en eliminar el plástico innecesario de sus productos de varios paquetes, reemplazando las bolsas exteriores con envases de papel, cartón y cinta, mientras busca una solución “a largo plazo y a gran escala”.
PepsiCo UK también afirmó que su objetivo es eliminar todo el plástico nuevo hecho de combustibles fósiles en sus bolsas de patatas fritas y aperitivos en Europa para el año 2030.
Se puso a Nestlé en el octavo lugar. Un portavoz de Nestlé dijo que la auditoría fue una “importante investigación sobre el problema global de la basura plástica” y que los resultados “no son nada agradables de ver”, aunque no fueran una sorpresa.
“Conocemos la magnitud del problema”, dijo Nestlé. “Es completamente inaceptable que esos envases terminen como basura en el entorno natural. Esto pone en peligro la vida silvestre y amenaza los ecosistemas y la cadena alimentaria”.
Nestlé afirmó que está trabajando en planes para hacer que “casi el 100%” de sus envases sean reciclables para el año 2025. En 2021, dijo que había cambiado 250 millones de paquetes de Smarties a envoltorios de papel que pueden reciclarse. En 2022, comenzó a cambiar los envoltorios de Quality Street de papel de aluminio y celulosa a envoltorios de papel que pueden reciclarse.
Se estima que esto podría sacar casi 2 mil millones de piezas de embalaje de su cadena de suministro en el Reino Unido.
Nestlé dijo: “Estamos decididos a reducir el envasado de un solo uso y también estamos buscando formas de cambiar por completo cómo las personas obtienen y disfrutan de nuestros productos”. “Estamos trabajando activamente con otras empresas, institutos de investigación, organizaciones no gubernamentales (ONG) y gobiernos de todo el mundo para encontrar las respuestas que necesitamos para hacer que informes como este sean obsoletos”.
Coca-Cola es la empresa más contaminante de Reino Unido y se pidió a representantes de ella y otras compañias como Tesco, Haribo, Mars, Heineken Holding, Carlsberg Group y Red Bull que comentaran, pero hasta ahora, no habían respondido.
Las principales marcas, productores y fábricas de la industria textil han demostrado que es posible rediseñar completamente la cartera de ropa de una empresa para adaptarla an una economía circular. Además, han demostrado cómo la industria puede aplicar el diseño circular a la producción de todo lo que tenemos en nuestros armarios. Hola jeans circulares.
La Iniciativa Jeans Redesign, fundada por la Fundación Ellen MacArthur en 2019, estableció un estándar mínimo para que la industria diseñe y produzca ropa que sea coherente con la economía circular.
¿Qué marcas se comprometieron con los jeans circulares?
Los jugadores clave de la industria de la moda, incluidas grandes marcas como C&A, Levi’s, Guess, GAP, Tommy Hilfiger, Banana Republic, Zara, Urban Outfitters y Primark, se reunieron para discutir temas como la durabilidad, la trazabilidad, la reciclabilidad y el uso de materiales y procedimientos seguros.
Los participantes se comprometieron a reimaginar los jeans, un icono de la moda, y trabajar juntos con socios del sector en toda la cadena de valor.
El informe final del proyecto:
Las marcas rediseñaron 1,5 millones de pares de mezclilla para cumplir con las directrices del proyecto entre 2021 y 2023, tres veces más que en 2021; y el 70% de los participantes superaron los desafíos de diseño e innovación.
● Al menos el 40% de las carteras de jeans de una de cada nueve marcas se rediseñaron. ● Más de 1/3 de los participantes en la encuesta han aplicado los principios de diseño circular an otras prendas, como chamarras, camisas, bolsos y sombreros. ● Más del 23% de los participantes tienen modelos de negocios u ofrecen servicios destinados a mantener los jeans en uso. Los servicios de reparación, alquiler y reventa son algunos ejemplos.
Más de 25 países participaron en el proyecto con cien interesados. Sus ejemplos de éxito han servido como ejemplos para la industria de cómo las empresas pueden adoptar el diseño circular para garantizar que los vaqueros se utilicen durante más tiempo, se produzcan para ser reutilizados y se produzcan a partir de insumos reciclados o renovables y seguros.
Dificultades que enfrentan los jeans circulares
El informe también señaló dónde se encuentran los obstáculos y cómo las partes interesadas y los líderes políticos pueden establecer las circunstancias apropiadas para acelerar el cambio.
Las empresas señalaron dificultades como el costo más alto de obtener los materiales adecuados. Además, tuvieron problemas para crear jeans elásticos que cumplieran con las especificaciones. Además, se encontraron soluciones técnicas para algunos criterios, como eliminar remaches, pero se utilizaron debido a decisiones de diseño.
Los resultados del proyecto demuestran para los líderes políticos la importancia de implementar leyes que garanticen la igualdad de condiciones para todos los productos como un estándar mínimo. Además, es crucial que las políticas aseguren que paguemos el verdadero costo de nuestra ropa, que incluye los relacionados con la contaminación, el cambio climático y la pérdida de biodiversidad.
Los jeans son el primer paso para toda la industria textil
Siempre debieron ser los jeans circulares el comienzo de ese viaje. Estamos avanzando al rediseñar los productos para adaptarlos an una economía circular. Pero tenemos que ir más allá del rediseño de productos para desafiar de verdad los modelos lineales convencionales a gran escala. Además, debemos rediseñar los modelos de negocios, las cadenas de suministro y los servicios.
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El camino a seguir es evidente. Es momento de acelerar tanto el ritmo como la magnitud del progreso. La directora de moda de la Fundación Ellen MacArthur, Jules Lennon.
La colección creada a través del proyecto Jeans Redesign fue un excelente prototipo para nosotros para mejorar y ampliar nuestros productos circulares, incluidos los esfuerzos de diseño circular en toda la empresa. Al aplicar principios circulares a nuestros productos, hemos comprendido la importancia de mantener nuestro ADN actualizado. Nicholas Lambert, líder de productos círculo de Primark Cares, dice: “Nuestro próximo desafío será aplicar estos principios an una variedad más amplia de productos y estilos de ropa“.
Necesitamos un enfoque de 360, con acciones paso a paso en cada etapa de nuestras operaciones, para lograr una verdadera circularidad; requiere un cambio holístico de los sistemas y una mentalidad de aprendizaje continuo.Todos los elementos deben contribuir an un ecosistema de moda regenerativo, desde el abastecimiento responsable y el diseño innovador hasta las cadenas de suministro sostenibles y los modelos empresariales visionarios.
Aunque cambiar un sistema completo puede parecer desalentador, el progreso radica en abordar y conectar simultáneamente sus diferentes partes. Mientras trabajamos diligentemente en cada aspecto por separado, debemos tener siempre presente el panorama general.Lamentablemente, los argumentos de los negocios a favor de la transformación sostenible nunca han sido tan sólidos ni tan persuasivos como en este momento.
A partir de junio, el grupo Smart Fit, la red de gimnasios más grande de América Latina a través de sus espacios Smart Fit, Bio Ritmo y Studios Race Bootcamp, Vidya Studio, Tonus Gym y Jab House recibirá equipos de UNICEF, Fondo de la Naciones Unidas para la Infancia, para invitar a sus miembros a convertirse en donantes mensuales del UNICEF, y de esa manera apoyar acciones en las áreas de salud, educación, protección y agua, saneamiento e higiene.
Los gimnasios del grupo Smart Fit recibirán de UNICEF el reconocimiento y se convertirán así en la mayor colaboración global para el canal de Face to Face.
Los equipos de UNICEF se ubicarán dentro de los gimnasios, realizando acciones de comunicación y relacionamiento con los miembros y colaboradores de Smart Fit, informarán y responderán preguntas sobre el trabajo de la organización en Brasil y en el mundo e invitar a sus clientes a convertirse en donantes.
La expectativa es tener un alcance de que más de cuatro millones de personas reciban comunicación sobre el trabajo de UNICEF, con una cobertura en Brasil y en otros 11 países de América Latina, como Colombia, México, Chile, Perú, Paraguay y otros. La campaña tendrá una duración de 7 meses, alternando la presencia de UNICEF en sus diferentes locales con el objetivo de aumentar el número de nuevos socios de UNICEF.
“Abrir las puertas de UNICEF es apoyar una causa seria y reforzar nuestro compromiso con la sociedad. Cabe destacar que desde hace años realizamos varias campañas sociales en nuestra cadena, creando un ambiente acogedor para iniciativas como esta”, menciono Juana Melo, Directora General y ESG LATAM de Smart Fit Group
El equipo de UNICEF se adecuará a las normas y condiciones del establecimiento, asegurando un trato seguro y responsable tanto para los equipos como para los clientes de cada una de las marcas participantes en esta acción.
The Home Depot, la cadena líder de mejoras para el hogar demuestra con hechos que “juntos hacemos más por México”, lo anterior, gracias a la materialización de proyectos con causa para beneficiar a las comunidades más vulnerables de México en lo que va de este año.
En el marco de su Programa Nacional de Voluntariado denominado “Equipos Depot”, la compañía ha realizado más de 160 jornadas en todo el país en la primera mitad del 2023. En estas jornadas han participado asociados y asociadas de todas sus tiendas con el objetivo de recuperar espacios públicos, mejorar las instalaciones de escuelas y centros comunitarios, así como realizar actividades de limpieza de parques, áreas verdes y playas.
Por medio de sus Programas deDonación de Pintura y Mercancía, se han entregado más de $30 MDP en especie a 200 instituciones y se realizaron 268 acciones para el equipamiento, la recuperación y mejoramiento de espacios en instituciones sin fines de lucro a nivel nacional.
Entre los proyectos rehabilitados de este programa, destacan la recuperación de 85 casas hogar que brindan asistencia a cerca de 830 mil personas en situaciones desfavorables. De la misma forma, se han apoyado 19 proyectos de infraestructura para instituciones que se dedican a labores de asistencia en el sector salud, ayudando a 17 mil pacientes.
The Home Depot también invita a sus clientes y proveedores a sumarse a sus iniciativas que buscan apoyar causas nobles. Ejemplo de ello es el Programa “Unidos por una misma causa” en el que duplica cada peso que sus proveedores donan a la Fundación de Home Depot México. En este primer semestre se entregado $5 MDP para beneficiar a más 5,700 personas.
Con esta iniciativa, se apoyaron a 252 mujeres para la atención y tratamiento de cáncer de mama y cervicouterino con insumos quirúrgicos y medicamentos para continuar con sus tratamientos de recuperación. En la Zona Metropolitana de la Ciudad de México, se han apoyado 180 pacientes de bajos recursos que requieren tomografías por emisión de positrones y se contempla apoyar a 30 mujeres mastectomizadas por medio de prótesis externas y mangas linfedema.
Asimismo, 479 niños y adolescentes con cáncer fueron apoyados en 11 estados de forma socioemocional y paliativa, entrega de despensas y apoyos con medicamentos y/o estudios personalizados y se sigue trabajando en la rehabilitación de la ludoteca del Hospital Infantil de México y la construcción de la nueva ludoteca, así como en el mejoramiento de habitaciones y espacios recreativos tanto en Ciudad de México como en Baja California.
La Colecta “Haz más por los demás” es uno de los programas que más crecimiento ha tenido en el último año, gracias a los aportes que generosamente los clientes suman para todas las causas en educación, salud, vivienda digna y recuperación de espacios públicos en toda la república, que los asociados comparten. En lo que va del año, se ha recaudado + 17 MDP que se traducen en el apoyo a 19 instituciones.
Como parte de los resultados del aporte que realizan los clientes de The Home Depot, algunos de los logros alcanzados en diversas locaciones son:
Infraestructura:
Rehabilitación de 30 viviendas en Chihuahua e instalación de sistemas colectivos de agua para la construcción de huertos e invernaderos para impulsar la economía local sostenible de 60 familias.
En Jalisco, se rehabilitaron 17 parques públicos con luminarias y pintura para la recuperación del espacio colectivo.
En Morelos fueron construidas 6 viviendas para familias de escasos recursos de la comunidad de Ocuituco.
Educación: Se diseñó el programa de capacitación y se brindó asesoría a 485 instituciones de educación básica para beneficiar a 102 mil docentes y alumnos durante todo el 2023.
Cerca de 440 estudiantes de comunidades indígenas de niveles de preparatoria y universidad han accedido a talleres de habilidades académicas y personales para impulsar su inclusión y desenvolvimiento.
También, para beneficiar a + 1,000 alumnos de las Escuelas Rurales CONAFE, se donó mobiliario y materiales de apoyo en las comunidades de Mota y Valle de México en el Estado de México.
Se ofrecieron becas a 900 trabajadores de la construcción en Hidalgo, incluyendo cursos online de capacitación y talleres de oficios, así como de nivelación educativa para completar la primaria, secundaria y preparatoria.
Salud: se cubrieron 45 tratamientos oncológicos para beneficiar a niños entre Tijuana y Sinaloa. En Coahuila se equipó el comedor Cruz Rosa para la atención de pacientes y familiares beneficiando a + 200 personas.
En Nuevo León se cubrió la cirugía y tratamientos de 80 pacientes con problemas visuales y 20 cirugías reconstructivas infantiles de labio hendido.
Servicios de audiología para + 1,200 personas en Oaxaca.
Tratamientos oncológicos para 86 pacientes en San Luis Potosí, entre muchos otros proyectos e iniciativas que, gracias a la confianza de nuestros clientes, a diario continúan apoyando a la familia mexicana.
“Quiero agradecer a todos nuestros asociados y asociadas, así como a nuestros clientes, proveedores y aliados por su compromiso para lograr estos resultados en estos primeros 6 meses del año. Estamos convencidos de que juntos hacemos más. Vamos a redoblar esfuerzos para que en lo que resta del año, sigamos Devolviendo a la Comunidad y apoyando a quienes más lo necesitan”, señaló Erika Díaz, Vicepresidenta de Mercadotecnia, Ventas en Línea y Relaciones Públicas de The Home Depot.
Como resultado de la pandemia, el progreso en varios de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas se ha estancado e incluso ha retrocedido en algunos casos, y el mundo está “terriblemente” descarrilado para cumplir con el plazo de 2030 establecido por la ONU para alcanzar los ODS. Si seguimos como vamos, los ODS no se cumplirán.
La conclusión más importante es que el costo adicional anual para lograr todos los Objetivos para 2030 ahora se estima en 4.2 billones de dólares. En el año 2019, el valor era de 2.5 billones de dólares.
Este aumento en el costo se debe en parte a las economías, especialmente las de las naciones en desarrollo, que han tenido un progreso regresivo en relación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), especialmente relacionados con la salud pública y el trabajo decente.
Este mes, las Naciones Unidas informaron que las tasas de inmunización global aún no han vuelto a los niveles previos a la epidemia en varios lugares, incluida África y América Latina.
Los retrasos también han encarecido la acción en ciertos ámbitos, como la creación de infraestructura resiliente a los efectos del cambio climático y la preparación para una transición energética ordenada. Parte de esto se debe al aumento de los costos de los productos básicos en el contexto de los desafíos que enfrenta la economía global.
El Objetivo 14 (vida submarina) y el Objetivo 15 (vida de ecosistemas terrestres) son ejemplos de metas que han experimentado niveles sustanciales tanto de progresión como de regresión. Y ningún país está en camino de lograr completamente el ODS 13, que se centra en abordar el cambio climático. Tanto la crisis climática como la crisis de biodiversidad están intrínsecamente relacionadas, al igual que los demás Objetivos de Desarrollo Sostenible.
Por ejemplo, no se ha logrado ni progreso ni retroceso en la lucha contra el hambre a pesar de que la crisis climática ha empeorado las condiciones de sequía en el Cuerno de África y las ha extendido a otros lugares donde se produce alimentos. Esto dificulta los intentos de promover la salud y combatir la pobreza.
Las Naciones Unidas han dejado claro que están “sonando la alarma” en todos los ámbitos. El informe más reciente se publicó poco después de que SDSN llegara a la conclusión de que el progreso mundial hacia los ODS ha sido “estático” durante los últimos tres años consecutivos.
Los ODS no se cumplirán sin nuevos planes
Antonio Guterres, Secretario General de las Naciones Unidas, afirmó que si bien muchas naciones del Norte Global están experimentando dificultades económicas, las del Sur Global están “mirando hacia un abismo financiero.” En este panorama, los ODS no se cumplirán… hay que reajustar.
Indicó que aunque los compromisos hechos en el marco de los ODS están a punto de “desvanecerse”, todavía hay tiempo para que los países realicen nuevos “esfuerzos coordinados” en eventos cruciales que se llevarán a cabo este año, como la cumbre de los ODS que se celebrará en septiembre.
Se insta a los jefes de Estado a reafirmar su compromiso con acciones transformadoras en relación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible en los próximos siete años. Deben fortalecer este compromiso principal con una preparación efectiva para intervenciones políticas focalizadas y una gobernanza fortalecida.
Mientras esto ocurre, Guterres está contribuyendo a las iniciativas que ya están en marcha para cambiar el sistema financiero global. A principios de este año, se llevaron a cabo discusiones en París con un enfoque principal en la adaptación al cambio climático en el Sur Global. Guterres desea ver movimientos comparables en toda la agenda más amplia de los ODS.
Todos los aspectos del sistema financiero privado, así como los gobiernos nacionales y subnacionales, y los bancos internacionales de desarrollo se verían afectados por los cambios. Uno de los enfoques principales será mejorar la eficiencia de los esfuerzos de alivio de la deuda y al mismo tiempo mantener bajos los costos de financiamiento para los países en desarrollo.
Guterres dijo:
Las perspectivas son sombrías y enfrentaremos desafíos en cada paso. Sin embargo, hay un hecho fundamental que destaca en mi mente mientras nos acercamos al punto medio en el camino hacia 2030, y es la posibilidad de cambio. No está predeterminado que haya pobreza, contaminación o desigualdad de género. Son tendencias reversibles, problemas solucionables, catástrofes evitables y vidas que pueden ser salvadas.
Arrancó la Copa Mundial Femenina 2023, un torneo internacional que contará con la participación de selecciones nacionales femeninas de todo el mundo compitiendo por el título de campeonas del mundo.
Esta situación y el avance de los temas femeninos en los últimos años, probablemente conviertan al torneo en uno de los eventos deportivos femeninos con mayor visibilidad en la historia, lo que podría impulsar a nivel global la importancia de una cobertura periodística justa e inclusiva del fútbol femenino, de acuerdo con The Conversation.
Transmisiones representativas
A medida que el fútbol femenino gana más popularidad, es fundamental que los medios de comunicación brinden una cobertura equitativa y representativa de estos eventos y de las jugadoras.
La cobertura mediática tiene el poder de influir en la percepción del fútbol femenino y en la valoración del talento y los logros de las jugadoras. A través de una cobertura justa e inclusiva, se pueden romper estereotipos de género y derribar barreras, permitiendo que las futbolistas sean reconocidas y admiradas por sus habilidades y contribuciones al deporte.
Sin embargo, es importante señalar que los cambios actuales en la cobertura periodística del fútbol femenino no han surgido de la noche a la mañana, explica Stacey Papa, profesora asociada en el Departamento de Ciencias del Deporte y el Ejercicio de la Universidad de Durham, Inglaterra.
🇵🇦 ¡El gol de Panamá que le está dando el pase a la Copa Mundial Femenina 2023! 🔥⚽️#FIFAWWC | @fepafut
Según su nueva investigación, realizada en colaboración con colegas de la Universidad de Durham y la Universidad Estatal de Mississippi, se comparó la cobertura de las Copas Mundiales Femeninas de la FIFA 2015 y 2019, analizando la cantidad y calidad de los artículos impresos en cinco periódicos del Reino Unido. Los resultados revelaron un aumento significativo en la cobertura del fútbol femenino durante la competencia de 2019.
Entre las Copas Mundiales Femeninas de 2015 y 2019, la cantidad de artículos publicados por estos diarios sobre la competencia aumentó de 124 en 2015 a 642 en 2019. Además, el número de artículos de primera plana aumentó de siete en el torneo de 2015 a 22 en 2019. En cuanto a las últimas páginas, el número de artículos aumentó de cinco en 2015 a 40 en 2019.
La investigadora también evaluó la forma en que la prensa abordó el fútbol femenino, encontrando que tanto en los torneos de 2015 como de 2019, hubo evidencia de un alejamiento de la sexualización de las jugadoras, algo que ha plagado el deporte femenino. No se encontraron artículos que se refirieran al atractivo sexual de las jugadoras.
El uso de lenguaje infantil, como referirse a las jugadoras como “niñas” o “damas”, también se redujo drásticamente entre 2015 y 2019. En 2015, hubo 28 referencias a las jugadoras como “niñas” en los periódicos sensacionalistas. En 2019, hubo tres usos de “niñas” y “dama” o “damas” en periódicos de gran formato y 11 en tabloides.
En cambio, hubo muchos más usos de la palabra “Leonas”, representando a las mujeres de Inglaterra como la encarnación de la fuerza, la agresión y la valentía, y ayudando a construir un sentido de orgullo nacional.
Avanza la igualdad en el periodismo deportivo
La investigación también cita que en la cobertura mediática del fútbol femenino en 2019, se observaron algunos cambios significativos y novedosos que reflejan un avance hacia una mayor igualdad de género en el deporte. Una de estas novedades fue la aparición de críticas a jugadoras y equipos, en línea con el enfoque típico del periodismo del fútbol masculino.
Otro aspecto destacado de la cobertura en 2019 fue la atención prestada a la desigualdad de género en el fútbol. Esto incluyó la discusión sobre el trato general hacia el fútbol femenino, como los cambios de reglas experimentales en los torneos de la Copa Mundial Femenina de la FIFA.
Esta cobertura puso de manifiesto una sensación de injusticia en la forma en que la FIFA experimentaba con las reglas y posicionaba al fútbol femenino como inferior al masculino. Los periódicos también abordaron la necesidad de aumentar las oportunidades para que las niñas y mujeres jueguen al fútbol.
Las nuevas historias periodísticas destacaron la falta de acceso y la deficiente infraestructura que impedían que muchas jugadoras comenzaran a jugar hasta su adolescencia tardía. Estos informes ayudaron a generar conciencia sobre la importancia de brindar igualdad de oportunidades en el fútbol desde las etapas iniciales del desarrollo.
También se informó sobre la desigualdad salarial, estableciendo comparaciones directas entre el fútbol internacional masculino y femenino. Esta cobertura contribuyó a generar un debate público sobre la equidad salarial y la necesidad de tratar a las futbolistas femeninas de manera justa en términos de remuneración.
Desafíos en la cobertura periodística de fútbol femenino
Sin embargo, a pesar de que el deporte femenino ha ganado visibilidad en los últimos años, sigue representando menos del 10% de la cobertura anual en prensa y televisión.
Ante la próxima Copa Mundial Femenina de 2023, se espera otro aumento en la cobertura mediática. Será interesante observar cómo los periódicos hablan sobre los partidos, los equipos y los jugadores.
La forma en que se presente y se hable del fútbol femenino en los medios puede tener un impacto significativo en el futuro del deporte. Es importante seguir presionando para lograr una cobertura más amplia, equitativa y constante del fútbol femenino en todos los niveles, para asegurar un crecimiento sostenido y una mayor igualdad de género en el deporte, puntualiza Stacey Papa.
Pese a los avances significativos en la lucha por los derechos de la Comunidad LGBT+, la discriminación hacia las personas de la Comunidad sigue siendo una triste realidad en muchos países, incluyendo el nuestro. Por ello, es fundamental abordar esta problemática y promover un cambio cultural que fomente la inclusión y el respeto hacia todas las orientaciones sexuales e identidades de género.
En México este grupo, con una cantidad de más de 5 millones de personas mayores de 15 años, representa un importante sector de la sociedad que merece ser reconocido y respetado. Puesto que continúan enfrentando desafíos en diversos ámbitos de sus vidas. Ejemplo de ello es que, según cifras del INEGI, casi el 30% de esta población en México ha experimentado trato desigual en el trabajo.
Por ello, la colaboración entre Aeroméxico y el Museo Memoria y Tolerancia, a través de la exposición gratuita “Asientos Vacíos”, busca generar conciencia y empatía hacia las experiencias de discriminación que enfrenta la Comunidad. Ahora, conozcamos un poco más sobre esta iniciativa y cómo podemos construir un mundo más inclusivo y respetuoso para todas las personas LGBT+.
¿Se puede acabar con la discriminación hacia personas LGBT+?
Es fundamental comprender el volumen y la distribución de este sector para desarrollar e implementar estrategias efectivas de inclusión, ya que representa un porcentaje importante de la población mexicana. En este contexto, Aeroméxico ha demostrado su compromiso con la Comunidad a través de su destacada campaña “Asientos Vacíos”. Esta iniciativa busca visibilizar las historias de las personas que pertenecen a la Comunidad que han experimentado discriminación y han perdido su lugar en la sociedad.
A través de “Asientos Vacíos”, Aeroméxico no solo brinda una plataforma para compartir las historias de desigualdad y violencia, sino que también busca generar conciencia y promover un cambio social en relación con los derechos humanos. Por lo que la campaña es una llamada a la acción para derribar barreras y garantizar que todas las personas, sin importar su orientación sexual o identidad de género, puedan vivir plenamente.
Así, esta campaña es un ejemplo destacado de cómo una empresa puede utilizar su plataforma para visibilizar la discriminación hacia las personas LGBT+ para transformar una realidad compromete su bienestar. De igual manera, es imprescindible recordar que la inclusión y la igualdad son valores fundamentales que deben ser abrazados por todas las organizaciones, y Aeroméxico se ha destacado por su labor en la promoción de un mundo más inclusivo y respetuoso.
¿Qué puedes encontrar en la exposición?
Si visitas la exposición “Asientos Vacíos” en el Museo Memoria y Tolerancia, te sumergirás en una experiencia única a través de tres cabinas que simulan réplicas de asientos de avión, cada una con una ventanilla y audífonos para que puedas explorar las historias de vida de varias personas que perdieron su lugar en la sociedad a causa de la discriminación hacia personas LGBT+.
Al sentarte y colocarte los audífonos, en la pantalla de la ventanilla aparecerá información sobre sus vidas. Las narrativas conmovedoras de estas personas abarcan sus luchas y desafíos al enfrentar la discriminación en distintos ámbitos de la sociedad. Desde la discriminación familiar hasta la exclusión laboral, cada relato te invita a reflexionar sobre cómo nuestra la Comunidad ha sido relegada de forma injusta a lo largo del tiempo.
De esta manera, “Asientos Vacíos” te invita a empatizar con las experiencias de estas personas, conocer sus batallas y reconocer cómo han perdido su lugar en la sociedad debido a la intolerancia y la discriminación. A través de esta exhibición, Aeroméxico y el Museo Memoria y Tolerancia busca crear conciencia sobre la importancia de la inclusión, el respeto y la tolerancia, recordándonos la relevancia de construir una sociedad más justa y equitativa para todas las personas.
La discriminación hacia personas LGBT+ en lo laboral y social
La discriminación en el ámbito laboral y social es una realidad que muchas personas de la Comunidad enfrentan en México y en todo el mundo. Según datos recientes, el 28.1% de esta población en México ha experimentado un trato desigual en el trabajo, en comparación con el 18.4% de la población no LGBT+. Esta disparidad refleja la existencia de barreras y prejuicios que afectan negativamente a las personas de la Comunidad en el ámbito laboral.
Es por ello que Aeroméxico ha asumido un fuerte compromiso en la promoción de la diversidad y la inclusión. En 2016, la compañía publicó su declaración sobre Diversidad e Inclusión, dejando en claro su postura a favor de la igualdad y el respeto hacia todas las personas, independientemente de su orientación sexual o identidad de género. Además, en 2018, Aeroméxico obtuvo la certificación Human Rights Campaign como una de las empresas más abiertas a la comunidad LGBT+ para trabajar, demostrando así su compromiso con la creación de un entorno laboral inclusivo y libre de discriminación.
Por otro lado, al abrir sus puertas para la exposición “Asientos Vacíos” en colaboración con Aeroméxico, el Museo Memoria y Tolerancia demuestra su compromiso continuo con la sensibilización y la promoción del respeto y la tolerancia. Es a través de acciones colectivas y la colaboración entre empresas, instituciones y la sociedad en general que se logrará construir un mundo más inclusivo y respetuoso para todas las personas.
Promoviendo la inclusión
Visibilizar la discriminación de este tipo es fundamental para generar conciencia y promover un cambio social que fomente la igualdad y la inclusión. Puesto que esta población en México enfrenta desafíos significativos en diversos ámbitos, incluido el laboral. Sin embargo, es alentador ver cómo empresas como Aeroméxico se comprometen activamente para crear un entorno inclusivo.
Con iniciativas como “Asientos vacíos”, Aeroméxico demuestra su apoyo a la Comunidad y su determinación para generar un impacto positivo en la sociedad. No obstante, es crucial que más organizaciones sigan este ejemplo y se sumen a la causa de la igualdad y el respeto hacia todas las personas, sin importar su orientación sexual o identidad de género.
Es por ello que Aeroméxico y el Museo Memoria y Tolerancia te invitan a visitar la exposición “Asientos Vacíos”, ya que es una oportunidad para reflexionar sobre la discriminación hacia personas LGBT+ y fortalecer el compromiso de construir una sociedad inclusiva y respetuosa. ¡La entrada es gratuita! Juntos podemos marcar la diferencia y crear un futuro más inclusivo y equitativo en el que cada individuo pueda vivir en plenitud.
El compromiso con el planeta es una preocupación que tiene el consumidor mexicano, sin embargo, el contexto convierte en un reto hacer acciones para cuidar al medio ambiente. En la cuarta edición de Who Cares? Who Does? 2022 hecho por Kantar en 25 países, incluido México, donde se aplicaron 4,145 encuestas; 44% de las familias mencionaron que les resultó más difícil actuar de manera sustentable debido a problemas sociales o económicos. ¿Los mexicanos están comprometidos con el planeta?
“Si bien los datos son poco favorables para aquellos que creen en el poder de los consumidores para impulsar el cambio, este mes de marzo, consultamos a los hogares cuál era la principal razón por la que compraban refrescos retornables. Un 35% respondió que es el cuidado del medio ambiente”
– Stephanie Del Razo, Gerente de Estudios Especiales de Kantar México, división Worldpanel
Otras de las respuestas que destacaron en esta consulta a 1,154 hogares, es que 25% de los encuestados coincidió en que el Precio de los envases retornables es más económico, mientras que 12% dijo que por Costumbre los compra, 7% lo hace por Ahorrar, 5% por Mejor sabor y 13% dijo que No adquiere este tipo de botellas.
Percepción que se tiene de los fabricantes
La preocupación del medio ambiente está latente en el consumidor mexicano, el año pasado dentro del reporte de Who Cares? Who Does? resaltó que:
– 34% consideró que los fabricantes podrían hacer la mayor diferencia para controlar y limitar el daño ambiental
– 49% está de acuerdo y totalmente de acuerdo en que todas las empresas solo se preocupan por las ganancias, y las afirmaciones ecológicas son otra herramienta de marketing
“Entendemos que no hay ninguna razón por la que las marcas deban abandonar sus objetivos de hacer que los productos y servicios sean menos dañinos para el planeta y la sociedad, por lo que comunicar de forma asertiva las acciones que se hacen al respecto podrían ayudar a mejorar la percepción que tiene el consumidor”, agregó Stephanie Del Razo de Kantar México.
Por ejemplo, el año pasado dentro de la consulta que se hizo en México se preguntó, desde su perspectiva, ¿qué fabricante/compañía/empresa muestra una preocupación genuina por el medio ambiente?, el Top ten de las marcas con una preocupación genuina por el medio ambiente fue el siguiente:
Este sería el ranking de las marcas sustentables que han sabido comunicar de forma correcta lo que están haciendo para cuidar el planeta. Acciones que se muestran y son favorables para que el consumidor siga eligiendo su marca y esto sea una manera de contribuir al cuidado del medio ambiente.
El World Economic Forum publica cada año el Global Risk Report 2023, en donde identifica los principales riesgos globales en el corto y largo plazo. ¿Cómo vamos en 2023?
Principales conclusiones del Informe de Riesgos Globales 2023
En los próximos dos años, los riesgos están dominados por el costo de vida, mientras que el fracaso de la acción climática dominará la década siguiente. La década que viene será marcada por crisis ambientales y sociales, motivadas por cambios geográficos y económicos fundamentales.
En los próximos dos años, la “crisis del costo de la vida” se presenta como el peligro más importante, y se intensificará a corto plazo.
Uno de los riesgos globales de más rápido deterioro de las naciones durante la próxima década es la pérdida de biodiversidad y el colapso de ecosistemas. Se incluyen seis amenazas ambientales entre los diez principales peligros que tendrán lugar en los próximos diez años.
Una época económica termina. La próxima generará mayores riesgos de estancamiento, divergencia y ansiedad. Las consecuencias económicas de la pandemia de COVID-19 y la guerra en Ucrania han provocado una inflación elevada, una rápida normalización de las políticas monetarias y el inicio de una época de bajo crecimiento y baja inversión.
En los próximos dos años, los gobiernos y los bancos centrales podrían enfrentarse a presiones inflacionarias, más aun teniendo en cuenta la posibilidad de que la guerra en Ucrania sea prolongada, así como los continuos cuellos de botella por la persistencia de Covid19 y la guerra económica que estimulan el desacoplamiento de las cadenas de suministro.
La probabilidad de que ocurran shocks de liquidez aumentará si no se ajustan adecuadamente las políticas monetarias y fiscales, lo que sugiere una prolongación en el tiempo de la recesión económica y el sobreendeudamiento a nivel global.
La prolongación de la inflación impulsada por la oferta puede provocar la estanflación, la cual podría tener graves repercusiones socioeconómicas debido a su conexión con los niveles de deuda pública que han sido elevados en el pasado. En los próximos diez años, la fragmentación económica mundial, las tensiones geopolíticas y una recuperación más inestable podrían generar un sobreendeudamiento generalizado.
El fin de la era de los bajos tipos de interés tendrá implicaciones significativas para gobiernos, empresas e individuos, incluso si algunas economías experimentan un aterrizaje económico más suave de lo esperado.
Los estratos más vulnerables de la sociedad se verán más afectados por los efectos secundarios, que podrían incluir un aumento de la pobreza, protestas violentas y violentas, inestabilidad política e incluso el colapso del estado. Además, tendrá un impacto en los hogares de ingresos medios, lo que generará descontento, polarización política y llamados an una protección social más amplia en naciones de todo el mundo.
Los gobiernos continuarán luchando por mantener un equilibrio peligroso entre proteger an una gran cantidad de ciudadanos de una crisis de costos de vida y pagar la deuda, en medio de un problema cada vez más urgente de la transición hacia nuevos sistemas de energía y una menor estabilidad en el entorno geopolítico.
La posible nueva consecuencia podría ser la creciente disparidad entre los países ricos y pobres, así como los primeros retrocesos en décadas en el progreso humano.
La fragmentación geopolítica dará lugar an una guerra geoeconómica y aumentará el riesgo de conflictos entre múltiples territorios.
La creciente rivalidad entre las potencias mundiales está llevando an una creciente frecuencia de conflictos económicos. Las políticas económicas se emplearán de manera defensa para fortalecer la autosuficiencia y la soberanía, pero también se utilizarán de manera más ofensiva para obstaculizar el progreso de otros países.
El uso frecuente de armas geoeconómicas destacará las amenazas de seguridad que generan los intercambios comerciales, financieros y tecnológicos, así como la conexión entre las economías de todo el mundo, lo que podría generar un ciclo creciente de desconfianza y desacoplamiento. A medida que la geopolítica prevalezca sobre la economía, es más probable que la producción ineficiente y los precios aumenten a largo plazo.
Además, los puntos de acceso geográficos, que son cruciales para el buen funcionamiento del sistema financiero y económico global, especialmente en Asia-Pacífico, están generando una creciente preocupación.
Según la GRPS, los conflictos interestatales seguirán siendo principalmente de naturaleza económica durante los próximos diez años. No obstante, el aumento en el presupuesto destinado a la defensa y la expansión de nuevas tecnologías podrían generar una competencia global por el armamento en tecnologías en desarrollo. Los conflictos “multidominio” (múltiples territorios) y la guerra asimétrica podrían marcar el panorama de riesgos globales a más largo plazo, con un despliegue dirigido de nuevas tecnologías de armamento en una escala potencialmente más destructiva de lo visto en las últimas décadas.
A pesar de que la tecnología aumentará las disparidades, los problemas de ciberseguridad seguirán siendo una preocupación constante. Las políticas industriales buscarán enfocarse en el sector tecnológico, lo que requerirá una mayor intervención estatal.
Durante la próxima década, la investigación y el desarrollo de tecnologías emergentes continuarán an un ritmo acelerado. Esto generará avances en áreas como la inteligencia artificial, la computación cuántica y la biotecnología. Estas tecnologías brindarán soluciones parciales an una serie de problemas emergentes para los países que puedan permitírselo, como enfrentar nuevas amenazas para la salud y crisis en la capacidad de atención médica, mejorar la seguridad alimentaria y combatir el cambio climático.
Estas tecnologías también conllevan riesgos en todas las economías, como el aumento de la difusión de información errónea y la rápida rotación de trabajadores entre empleados calificados y no calificados.
No obstante, el rápido avance y implementación de las nuevas tecnologías conlleva una serie de riesgos asociados. Los ataques a la agricultura, el agua, los sistemas financieros, la seguridad pública, el transporte, la energía y los usos domésticos, aéreos y submarinos de infraestructura de comunicaciones serán más comunes junto con un aumento en los delitos cibernéticos.
Los peligros tecnológicos no se limitan a las actuaciones deshonestas de los actores. Es por ello que hablamos de uno de los más sigilosos riesgos globales 2023. La sofisticación del análisis de conjuntos de datos más grandes permitirá el mal uso de información personal a través de mecanismos legítimos que debilitan la soberanía digital y el derecho a la privacidad de cada persona, incluso en regímenes democráticos bien regulados.
Mitigación y adaptación al clima Las percepciones de los riesgos globales durante la próxima década se centrarán en los riesgos climáticos y medioambientales, que son los riesgos para los que se nos ve menos preparados.
La falta de un avance significativo y acordado en los objetivos climáticos ha revelado la discrepancia entre lo que es necesario científicamente para alcanzar el objetivo de cero emisiones netas y lo que es políticamente viable.
En los próximos dos años, habrá una disminución en la velocidad, los esfuerzos y la escala de la mitigación debido a la demanda creciente de recursos del sector público y privado para afrontar las crisis del corto plazo. Además, habrá un insuficiente progreso hacia el apoyo necesario para la adaptación para las comunidades y países cada vez más afectados por los efectos del cambio climático.
Debido a que las crisis actuales desvían recursos en detrimento de los riesgos que surgen a medio y largo plazo, las cargas en los ecosistemas naturales aumentarán y decaerán, lo que afectará negativamente la salud del planeta, ya que su papel es infravalorado en la economía mundial.
La pérdida de la naturaleza y el cambio climático están estrechamente relacionados. Un fracaso en una esfera tendrá un impacto negativo en la otra. Se trata de uno de los más grandes riesgos globales 2023.
Los efectos del cambio climático, la pérdida de biodiversidad, la seguridad alimentaria y el consumo de recursos naturales se acelerarán y llevarán al colapso del ecosistema, amenazando el suministro de alimentos y medios de vida en las economías vulnerables al clima, amplificando los impactos de los desastres naturales y limitando aún más los avances en la mitigación del cambio climático si no se realizan cambios significativos en las políticas y la inversión.
La crisis de los alimentos, los combustibles y los costos empeorará las vulnerabilidades sociales, mientras que la disminución de las inversiones en el desarrollo humano dañará la futura resiliencia. Las crisis agravadas están teniendo un mayor impacto en las comunidades, afectando los medios de subsistencia de una población más grande y provocando desestabilización en más economías del mundo, especialmente en las comunidades históricamente vulnerables.
La “crisis de suministro de energía”, la “inflación creciente” y la “crisis de suministro de alimentos” son los riesgos más severos que se espera que impacten en 2023, y se está sintiendo ya una crisis global del coste de vida. Muchas naciones de bajos ingresos están lidiando con varias crisis, como la deuda, el cambio climático y la seguridad alimentaria.
En los próximos dos años, muchos países que dependen de las importaciones podrían enfrentar una mayor crisis humanitaria debido a la actual crisis del costo de vida. Pero el malestar social y la inestabilidad política no solo afectarán a los mercados en desarrollo, sino también a los de ingresos medios. Los Gobiernos y legisladores enfrentan un desafío existencial debido a la creciente frustración de los ciudadanos por las pérdidas en el desarrollo humano y la disminución de la movilidad social, así como una brecha cada vez mayor en los valores y la igualdad.
En los próximos dos años, la posibilidad de una resolución colectiva de problemas podría verse disminuida debido a la elección de líderes menos moderados y la polarización política en las superpotencias.
La crisis en la financiación del sector público y las preocupaciones sobre la seguridad están disminuyendo nuestra capacidad para enfrentar un shock global en el futuro. En los próximos diez años, menos naciones contarán con la capacidad financiera para invertir en el desarrollo futuro, las tecnologías verdes, la educación, los sistemas de salud y la atención médica.
El riesgo de una policrisis aumenta debido al aumento simultáneo de la volatilidad en varios dominios. El término “policrisis” se refiere a la situación de crisis constante en la que se encuentra el mundo. El riesgo de policrisis es el resultado de shocks simultáneos, riesgos profundamente interconectados y la disminución de la resiliencia. En este tipo de crisis, las crisis interactúan entre sí y tienen un impacto global que supera con creces la suma de cada parte.
Durante el medio plazo, la erosión de la cooperación geopolítica afectará todo el panorama de riesgos globales, incluida la contribución an una posible policrisis de factores ambientales, geopolíticos interrelacionados y riesgos socioeconómicos relacionados con el suministro y la demanda de recursos naturales.
El informe señala cuatro riesgos globales 2023 a futuro relacionados con la escasez de alimentos, agua, metales y minerales, lo que podría provocar una crisis humanitaria y ecológica, incluyendo guerras y hambrunas por el agua, la sobreexplotación continua de los recursos ecológicos y una disminución en la mitigación y adaptación climática.
La mayoría de los encuestados de GRPS anticipan una volatilidad constante y múltiples crisis durante al menos los próximos dos años. En general, los encuestados son más optimistas sobre el plazo más largo. De hecho, todavía existe una ventana para crear un futuro más seguro mediante una preparación más efectiva.
Si abordamos la pérdida de confianza en los organismos multilaterales, podremos fortalecer nuestra capacidad conjunta para prevenir y responder a las crisis que afectan a varias fronteras.
Además, mejorar la resiliencia en un área específica puede tener un impacto positivo en la preparación general para otros riesgos relacionados al utilizar la interconectividad de los riesgos. Es importante que la inversión en resiliencia se enfoque en soluciones que aborden diversos riesgos, como la financiación de medidas de adaptación y mitigación climática o la inversión en áreas que fortalezcan el capital humano y el desarrollo.
Los Riesgos Globales 2023 se enumeran por orden de gravedad. Click para ampliar.
Uno de los métodos más simples y rápidos para ayudar al medio ambiente es participar en el reciclaje (una de las 5R ambientales), sin embargo, pocas personas lo hacen con consistencia. ¿Cómo cambiar esto? Hoy te daremos 6 hábitos para reciclar.
Los consumidores pueden convertirse en recicladores más conscientes siguiendo los consejos proporcionados por el Carton Council, una organización cuya misión es aumentar la tasa de reciclaje de envases de alimentos y bebidas.
6 hábitos para reciclar
1 Elabora una estrategia
Diseña un plan para hacer que el reciclaje sea lo más sencillo posible colocando contenedores al alcance fácil en las áreas donde consumes envases reciclables en casa y oficina. Debes conocer el horario de recolección en tu localidad y tener suficiente espacio para almacenar tus materiales reciclables hasta el día en que se programe su recolección.
2 Conoce bien qué puede ser reciclado y qué debe ser desechado
Ten en cuenta que los tipos de objetos que pueden ser reciclados varían según la comunidad. Visita el sitio web de tu ciudad, alcaldía o colonia para averiguar qué elementos se pueden y no se pueden reciclar en el área donde resides.
3 Grábalo en la memoria
Para ayudarte a mantener el compromiso con tu plan de reciclaje, coloca recordatorios en varios lugares de tu hogar. Coloca recordatorios en lugares comunes como en el refrigerador o cerca de donde guardas las llaves.
4 Influencia a otros a reciclar y marca la diferencia
Puedes ayudar a generar el cambio que deseas ver en el mundo al animar a las personas a reciclar. Motiva a otros a involucrarse en el movimiento de reciclaje publicando sobre tus actividades de reciclaje en redes sociales y etiquetando programas de reciclajes de tus marcas favoritas o iniciativas en tu comunidad.
5 No juzgues lo reciclable por apariencia
Incluso si están sucios, deformados o dañados de alguna otra manera, los envases aún pueden ser reciclados. Coloca el artículo en tu contenedor de reciclaje a menos que esté cubierto de comida, como mantequilla de maní o queso derretido, en cuyo caso deberías desecharlo.
6 Asume la responsabilidad de tu papel en el reciclaje
Recicla con orgullo y reconoce el impacto beneficioso que tus esfuerzos tienen en el mundo. Si las personas no reciclaran, no habría materiales reciclados disponibles para ser utilizados en la fabricación de nuevos productos. Por ejemplo, un techo ecológico puede estar hecho de material reciclado de treinta envases diferentes de alimentos y bebidas. La producción de una tonelada de papel a partir de fibra reciclada ahorra entre 17 y 31 árboles y 7,000 galones de agua.
El reciclaje es una actividad sencilla que puede ser realizada por cualquier persona para contribuir a la protección del medio ambiente, y siempre ayuda tener buenos hábitos para reciclar.
¿Es seguro el aspartamo? Es la pregunta que todo el mundo se hace ahora que la OMS se ha posicionado al respecto. Demos un vistazo…
Hace unos días, el grupo de investigación sobre el cáncer de la Organización Mundial de la Salud clasificó al común edulcorante artificial encontrado en Diet Coke y otros alimentos y bebidas sin azúcar como un posible carcinógeno, pero el grupo de seguridad alimentaria afirmó que la evidencia no era convincente y que el compuesto aún podía consumirse de manera segura en cantidades elevadas.
Según señaló NBC, la FDA no está de acuerdo en que el aspartamo pueda causar cáncer. El aspartamo es un ingrediente alimentario ampliamente estudiado. La FDA afirmó que, dentro de los límites permitidos, es seguro el aspartamo.
Equal, Nutrasweet y Sugar Twin venden aspartamo. Muchas bebidas dietéticas, chicles y golosinas sin azúcar lo incluyen.
En una conferencia de prensa el miércoles antes del anuncio, los funcionarios de la OMS enfatizaron que no estaban ordenando a las empresas retirar productos ni advertir sobre el consumo de aspartamo.
El Dr. Francesco Branca, Director de Nutrición y Seguridad Alimentaria de la OMS, solo recomendó la moderación.
Dos paneles de la OMS emitieron declaraciones contradictorias:
que el aspartamo puede causar cáncer
que para consumo, es seguro el aspartamo
¿Por qué la contradicción en opiniones sobre el aspartamo?
La IARC identifica compuestos cancerígenos. El Comité Mixto FAO/OMS de Expertos en Aditivos Alimentarios evalúa la seguridad de los aditivos alimentarios y el riesgo para los consumidores. Un panel asesor designó al aspartamo como una “alta prioridad” para su evaluación en 2019.
Según Mary Schubauer-Berigan, líder interina del Departamento de Monografías de la IARC, la IARC clasificó al aspartamo como probablemente peligroso el jueves. (La exposición a carcinógenos no causa cáncer).
Por su parte, el Comité de Expertos en Aditivos Alimentarios no modificó el límite recomendado de aspartamo debido a datos insuficientes.
¿Cuánto aspartamo podemos ingerir para que sea seguro?
La ingesta diaria aceptable es de 40 miligramos por kilogramo, o 40 miligramos por 2.2 libras.
Esto significa que un adulto que pesa 154 libras, o 70 kilogramos, debería beber más de nueve a 14 latas de Diet Coke al día para superar la dosis diaria recomendada, asumiendo que ninguna otra comida o bebida contenga aspartamo. El contenido típico de aspartamo en una bebida dietética de 12 onzas es de 200-300 mg.
Por su parte, la FDA permite 50 miligramos por kilogramo, o 2.2 libras, al día.
¿Qué opina Coca-Cola sobre el aspartamo?
Coca-Cola se negó a hacer comentarios. La Asociación de Bebidas de Estados Unidos, el grupo comercial de la industria, declaró que “la IARC no es una agencia de seguridad alimentaria” y que la seguridad del producto es su principal enfoque.
La Asociación de Bebidas de Estados Unidos aplaudió la decisión del Comité de Expertos en Aditivos Alimentarios de mantener los límites diarios del aspartamo.
“Esta sólida conclusión refuerza a la FDA y a las agencias de seguridad alimentaria de más de 90 países”, dijo Kevin Keane, CEO de la Asociación de Bebidas de Estados Unidos.
El Consejo de Control de Calorías, que representa al sector de alimentos y bebidas bajas en calorías, también elogió al Comité de Expertos en Aditivos Alimentarios y calificó el juicio de la IARC como “incorrecto” y “potencialmente perjudicial”.
¿Podemos desarrollar cáncer por aspartamo?
La Agencia Internacional de Investigación del Cáncer evalúa sustancias químicas, organismos y agentes cancerígenos. ¿Qué opinan del aspartamo?
Cuatro categorías clasifican sus hallazgos:
Las sustancias químicas del Grupo 1 “causan cáncer” (como la radiación solar y el humo del tabaco).
La carne roja y los esteroides son “probables carcinógenos” del Grupo 2a.
El aspartamo, los vegetales encurtidos, los gases de escape del vehículo y el aloe vera son “posibles carcinógenos” del Grupo 2b.
Los medicamentos del Grupo 3 son “no clasificables”, lo que indica que no tienen un riesgo probado de cáncer. El café está en el Grupo 3.
Tres investigaciones en humanos relacionaron el aspartamo con el carcinoma hepatocelular, el cáncer de hígado más común. Los ratones y ratas alimentados con aspartamo desarrollaron más tumores, pero los experimentos presentaron deficiencias. The Lancet publicó un resumen de la evaluación el jueves, pero la OMS advirtió que el informe completo no estará disponible hasta dentro de seis meses.
Branca, quien presentó los hallazgos del Comité Mixto FAO/OMS de Expertos en Aditivos Alimentarios, dijo que un panel de 13 expertos de 15 países no creía que el aspartamo causara cáncer.
Branca señaló durante la conferencia de prensa que los estudios con resultados positivos tenían limitaciones en diseño e interpretación de datos. De acuerdo con sus declaraciones entonces es seguro el aspartamo.
La FDA afirmó que sus expertos “identificaron deficiencias significativas” en los estudios de la IARC.
La Sociedad Americana del Cáncer por su parte, afirma que se está estudiando el riesgo de cáncer del aspartamo.
Recomendamos que las personas utilicen el informe de la IARC como una oportunidad para reflexionar sobre su consumo de aspartamo, pero también para revisar su ingesta dietética en general, incluyendo carne procesada y alcohol, que son carcinógenos conocidos asociados con un mayor riesgo de cáncer.
Dr. William Dahut, científico jefe de la ACS
¿Deberían preocuparse los consumidores de aspartamo?
El Dr. James Farrell, oncólogo gastrointestinal de la Escuela de Medicina de Yale, dijo que el anuncio de la OMS podría hacer que algunas personas duden sobre el consumo de aspartamo, a pesar de los hallazgos del comité de aditivos alimentarios.
Farrell dijo que la evaluación del riesgo puede ser difícil para las personas. Dada la prevalencia del aspartamo y otros edulcorantes artificiales en muchos productos, la información de advertencia debería ser explícita.
Por su parte, George Kyriazis, profesor asistente de química biológica y farmacología en la Facultad de Medicina de la Universidad Estatal de Ohio, dijo que el riesgo de cáncer del aspartamo y las recomendaciones diarias de consumo “pueden no ser relevantes” para la mayoría de los consumidores.
La OMS estima que los consumidores que consumen mucho aspartamo consumen 30 mg/kg al día, menos que el límite de 40 mg/kg. La OMS informó que la persona promedio consume 10 veces menos que el límite diario recomendado.
“Hay una gran diferencia entre una persona que consume 20 o 15 Diet Cokes al día y el consumidor promedio que bebe una soda dietética con una comida o tiene un par de paquetes de Equal con café”, dijo Kyriazis sobre el riesgo potencial.
El Dr. Neil Iyengar, oncólogo médico del Memorial Sloan Kettering Cancer Center, dijo que algunas personas con un riesgo genético para enfermedades específicas quieren hacer todo lo posible para minimizar su riesgo. “Ellos quieren esta información”, afirmó.
Según Branca de la OMS, el consumo de aspartamo puede ser monitoreado, pero recomendó que siempre es mejor beber agua en lugar de cola con edulcorantes o azúcar.
Hoy en día, para la comunidad y consumidores es imprescindible saber en qué empresas pueden confiar; sin embargo, es complicado saber esto si existe falta de transparencia en las mismas. Por lo que una manera de generar confianza en las partes interesadas es por medio de una auditoría de RSE, la cual puede ayudar a las compañías a mejorar la calidad en sus procesos y su rentabilidad.
Y, la mejora continua es fundamental para mantenerse a flote en el mercado mundial, sobre todo por el cambio de preferencias entre la juventud debido a las crisis sociales y climáticas que vivimos hoy en día. Por ello, te contamos de qué va este procedimiento y cómo puedes implementarlo para ser una empresa socialmente responsable que se mantenga en el liderazgo de la industria.
¿Qué es una auditoría en RSE?
Una auditoría en RSE es un proceso de evaluación en el que se analiza de manera objetiva y minuciosa a una organización. Esto tiene como finalidad conocer a fondo las características específicas de su gobierno corporativo, así como sus fortalezas y debilidades en cuanto a factores sociales y ambientales.
De esta manera, se puede medir el desempeño de los objetivos establecidos por la misma compañía y corroborar la pertinencia de su toma de decisiones y políticas internas. Asimismo, se comprueba si la misión, la visión y los valores están alineados con la ética empresarial y la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) que busca minimizar los impactos negativos y maximizar los positivos.
Y, para realizar este proceso, se requiere de un profesional en el área para que funja como auditor externo o interno, según sea el caso. Este experto deberá seguir criterios de observación y medición previamente establecidos para analizar el rendimiento de la empresa en áreas generales como:
Clima laboral.
Medidas de seguridad.
Impacto ambiental.
Uso de recursos naturales.
Participación en la solución de problemas sociales.
Aunque el proceso puede ser realizado por un auditor interno, se recomienda siempre contar con un consultor externo a fin de reducir al mínimo los sesgos potenciales. Puesto que puede aportar mayor credibilidad al proceso de evaluación, lo que es esencial si la compañía pretende adoptar un compromiso profundo con la transparencia.
¿Para qué sirve una auditoría?
Realizar una auditoría en RSE, principalmente, contribuye a identificar áreas de oportunidad en la estrategia de sustentabilidad incorporada. Esos hallazgos pueden convertirse en la base para realizar cambios que incrementen el impacto positivo de la empresa, resultando no solo en un incremento de la rentabilidad, sino también en un mejoramiento del entorno y las condiciones de vida de las comunidades donde opera la empresa.
Además, una vez que la auditoría esté completa, sus resultados pueden ser distribuidos tanto a nivel interno como externo, plasmándolos en reportes de sustentabilidad, RSE y ESG —que abarcan aspectos ambientales, sociales y de gobernanza—. A través de estos documentos, la compañía puede posicionarse como líderes en el área y reafirmar la relación de confianza con las partes interesadas.
Esto se debe a que realizar una evaluación periódica permite reducir riesgos ambientales, financieros y sociales, lo cual es de especial interés para los inversionistas. Asimismo, conocer el papel de la empresa en el panorama industrial y los intereses del público, puede permitir el desarrollo de nuevos productos y servicios que satisfagan las necesidades globales. Y, del mismo modo, ayuda a crear nuevas acciones de marketing y alianzas con organizaciones de la sociedad civil.
¿Cómo se hace una auditoría?
Aunque todavía no hay una normatividad específica que indique cuáles son los pasos a seguir para realizar este tipo de evaluación, podemos establecer un proceso general para realizarla. De igual manera, las preguntas y parámetros de la auditoría en RSE pueden variar en función de las necesidades de comunicación de resultados de cada organización.
1. Planeación
Lo primero que se debe establecer para hacer una auditoría en RSE es el cronograma, ya que tanto la organización como el auditor o el equipo de auditores deben conocer los plazos para realizar cada parte del proceso. Asimismo se deben designar responsables, por ejemplo, de observación, guía y recopilación de datos para hacer más eficiente la evaluación.
Además, se deberán consultar los estándares internacionales para determinar los parámetros y criterios de evaluación, así como revisar las auditorías anteriores, si las hubiese, y definir los objetivos que se buscan con este nuevo proceso. Y, a partir de ello, se tendrá que capacitar a los auditores, en su caso, para que todos sigan la misma línea de acción.
2. Ejecución
Durante la fase de ejecución, es imprescindible el involucramiento del equipo, sobre todo de la alta dirección, ya que los resultados podrían verse sesgados sin su compromiso. Por lo que la empresa, desde todas sus áreas, debe participar activamente en las evaluaciones para permitir un análisis completo.
De esta manera, la recopilación y verificación de información se puede hacer de forma más fluida, tanto en los registros documentales como en la observación de las operaciones diarias. Además se pueden realizar entrevistas para conocer la perspectiva de los colaboradores de distintos niveles para corroborar la información proporcionada por la empresa.
3. Resultados
El siguiente paso a seguir en una auditoría en RSE es el vaciado de información para analizar todos los datos recopilados. Esto posibilita identificar no conformidades, es decir, “problemas individuales, derivados de una diferencia entre los resultados y compromisos adquiridos”.
Todos estos hallazgos se deben incluir durante la elaboración del informe que se presentará ante la junta directiva, o ante el público objetivo del estudio de la compañía. Puesto que es deber del auditor o del equipo de auditores presentar información objetiva basada en pruebas documentadas y detalladas.
4. Seguimiento
Una vez terminada la auditoría en RSE se debe realizar la presentación del informe para que, en primera instancia, la compañía conozca sus puntos fuertes y débiles. Esto reconociendo las buenas prácticas y destacando el esfuerzo colectivo del equipo de trabajo para impactar positivamente en el medio ambiente y en la sociedad.
Y, en caso de encontrar incumplimientos a las normas, los estándares o la legislación actual, es deber de la empresa establecer medidas correctivas, preventivas o de mejora para evitar una nueva evaluación negativa.
Hay que recordar que realizar este tipo de evaluaciones es un ciclo continuo, es decir, para dar un seguimiento efectivo a las nuevas iniciativas y procesos que puedan surgir de una auditoría en RSE, se deberá iniciar otra en una fecha posterior. Puesto que una empresa comprometida con la responsabilidad social debe mantenerse a la vanguardia de las necesidades globales que están en constante cambio.
