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GAT y CNIAA contra el Trabajo Infantil

Con motivo de la celebración del Día Internacional contra el Trabajo Infantil, la Cámara Nacional de la Industria Azucarera y Alcoholera (CNIAA) organizó un concurso de dibujo por sexto año consecutivo. Esta ocasión concursaron diversos ingenios azucareros y Grupo Azucarero del Trópico (GAT), en conjunto con Ingenio La Gloria, participaron por sexta vez para demostrar su apoyo y compromiso hacia la educación y el bienestar de los niños.

Dicho concurso de dibujo es organizado por la CNIAA con el objetivo de promover la prevención y erradicación del trabajo infantil, incentivando el sano desarrollo de las generaciones más jóvenes. Por esta razón, GAT e Ingenio La Gloria se involucraron en esta sexta entrega del concurso; y, para ello, previamente se organizó un concurso en el Ingenio La Gloria, el 12 de junio, donde los ganadores y los segundos lugares fueron quienes participaron posteriormente a nivel nacional en el concurso organizado por el CNIAA, unas semanas después, el 29 de junio.

En ambos concursos se tomaron en cuenta dos categorías de edad: de 12 a 13 años, y de 14 a 15 años, respectivamente. En el concurso organizado por GAT, llevado a cabo en el Ingenio La Gloria, fueron participes los niños de las siguientes escuelas: la Secundaria General Francisco Villa, la Gloria; Telesecundaria Felipe Carrillo Puerto, Real del Oro; y, en suma, hijos de colaboradores de otras escuelas. Los ganadores de este concurso fueron:

1er categoría

1er lugar, Zury Angie Zavaleta Domínguez, Secundaria General Francisco Villa, La Gloria

2do lugar, Angélica Cruz Ixtepan, Primaria General Miguel Alemán, Ángel R. Cabada

3er Lugar, Oscar Yandel Gómez Márquez, Secundaria General Francisco Villa, La Gloria

2da categoría

1er lugar, Naomi Scarlett Salas Amaya, Secundaria General Francisco Villa, La Gloria

2do lugar, Jamil Adiel Hernández Urrutia, Telesecundaria Fernando López Arias, Playa Chachalacas

3er Lugar, Daniela Nassar Fernández, Secundaria General Francisco Villa, La Gloria

Posteriormente, el 29 de junio, una vez seleccionados los concursantes ganadores, el concurso nacional y ceremonia de premiación tuvieron cabida por parte de la CNIAA en las cabañas de CocoAventura, carretera Boca del Río, en Antón Lizardo, lugar donde se reunieron representantes y promotores de distintas instituciones: Organizaciones Cañeras, BONSCURO y la CNIAA, por poner algunos ejemplos. En suma, la Atleta Brenda Flores se incorporó como representante para brindar felicitaciones y reconocimiento a los participantes en el programa.

Concurso de dibujo, GAT y CNIAA entrega de premios

Uniendo fuerzas contra el trabajo infantil

Los niños participantes que asistieron a este evento iban en representación de grupos azucareros e ingenios de diferentes partes del país, entre ellos estuvieron: Atencingo, Potrero, Constancia, Tres Valles, Adolfo López Mateo e Ingenio la Gloria, y el Dorado, cada uno perteneciente de manera respectiva a los grupos: Zucarmex, Pantaleón, Piasa, GAT y, finalmente, GAM. Además, en el evento se ofreció especial reconocimiento a Elizabeth García, Gerente de Recursos Humanos y Responsabilidad Social de GAT, por su labor y compromiso con las prácticas responsables y socialmente comprometidas. 

Finalmente, los participantes ganadores, acompañados de sus padres de familia o tutores, fueron premiados y reconocidos por la realización de sus dibujos. Así mismo, GAT reconoce a todos los participantes por su esfuerzo y remarca la importancia de la prevención del trabajo infantil. GAT e Ingenio La Gloria congratulan a la estudiante Naomi Salas Amaya, de la Secundaria Francisco Villa de la Gloria, por ser acreedora del primer lugar del concurso, representando al propio Ingenio La Gloria.

No cabe duda de que este tipo de eventos benefician e impactan de manera positiva en las nuevas generaciones. Y Grupo Azucarero del Trópico, al colaborar con instituciones como la Cámara Nacional de la Industria Azucarera y Alcoholera (CNIAA), en este tipo de proyectos socialmente responsables, demuestra su compromiso con las comunidades en las que opera y, en suma, con la educación en general, impidiendo la promoción de prácticas como el trabajo infantil.

Concurso de dibujo, GAT y CNIAA

Gato Fest 2023, el evento que busca ayudar a más de mil 500 michis

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Con el lema “Por una vida digna”, Gato Fest 2023 se llevará a cabo de manera virtual y presencial, en los días 5 y 6 de agosto de 10 de la mañana a 8 de la noche. La meta de este año será recolectar 11 toneladas de croquetas para ayudar a mil 500 gatitos ubicados en diferentes albergues en todo México.

Como cada año, Gato Fest presentará conferencias dictadas por especialistas sobre comportamiento y salud felina, así como información relevante para poder entender y valorar mejor a estos bellos animales. Tanto en su formato virtual como presencial, Gato Fest reunirá un interesante programa de conferencias como “Cuidados en el gato senior” por la MVZ. Esp. Verónica Estrada, de Clínica Doctora Cats o “Cómo nutrir adecuadamente a mi gato” por la MV Amaya Espíndola, veterinaria holística especialista en gatos con máster en nutrición desde España.

En su formato presencial Gato Fest contará con una carpa de adopciones, en la que rescatistas de diversos albergues esperan conseguir el hogar ideal para sus mininos. Los asistentes a la explanada de la alcaldía Benito Juárez también podrán adquirir mercancía con temática gatuna o productos para consentir al amo de la casa y rey del internet. Todas las conferencias y actividades podrán seguirse a través de transmisiones en vivo desde las páginas de Facebook de Gato Fest y del Gato Vago.

Gato Fest es un evento totalmente gratuito; sin embargo, los asistentes pueden poner su garrita donando croquetas, alimento húmedo, camitas, artículos de limpieza, juguetes, rascadores, arena, etc. En caso de no poder asistir, se puede donar a las cuentas de acopio, las cuales se encuentran en las redes sociales de Gato Fest. Para formar parte de este evento, solo es necesario seguir a Gato Fest en Facebook e Instagram, donde se publicarán las actualizaciones.

Con su formato virtual, espera llegar también a personas de otros estados de la República Mexicana y diferentes países, todo con el objetivo de ayudar a los mininos y seguir limpiando la imagen de una especie que ha sido malentendida y estigmatizada por siglos.

Gato Fest tiene la misión de generar un cambio positivo en los asistentes, ya que una sociedad que cuida y respeta a sus animales es una sociedad fuerte en valores, ética y empatía.

En este evento miles de gatitos te esperan este 5 y 6 de agosto para hacer la diferencia y permitir que cientos de albergues sigan cuidando y alimentando las pancitas de los mininos que lo necesitan. 

Conéctate, esteriliza y adopta, el evento es gratuito. 

Entrevista con Carmen Micu, Presidenta de la Junta Directiva, IASE

¿Qué es una economía sostenible?

El término “economía sostenible” generalmente se refiere a un tipo de economía que se basa en un conjunto más amplio de prácticas empresariales que buscan el crecimiento económico sin dañar el medio ambiente y, preferiblemente, creando un ecosistema operativo que administre los recursos naturales del planeta a un ritmo que permita a las generaciones futuras tener acceso a ellos, al tiempo que llevan una vida saludable y de buena calidad.

¿Cuál es su papel (el de la economía sostenible) en el ámbito empresarial global?

Las iniciativas de ESG (Environmental, Social, Governance) en el ecosistema socioeconómico global están vinculadas a la creación de valor a largo plazo. Maximizar el valor para los accionistas ya no es el único objetivo de una corporación. Hoy en día vemos cómo las empresas socialmente responsables se reorientan hacia el “triple resultado”: beneficio, personas y planeta, que se definen como los objetivos finales de una empresa.

Se han realizado numerosos estudios que analizan la relación entre las prácticas ambientales, sociales y de gobernanza corporativa (ESG) de las empresas y su desempeño financiero. La gran mayoría de ellos encuentran una relación directa: las empresas que actúan de manera responsable con el medio ambiente, su fuerza laboral y las comunidades obtienen buenos resultados financieros. Esta aceleración ha sido impulsada por la creciente atención social, gubernamental y de los consumidores sobre el impacto más amplio de las corporaciones, así como por los inversores y ejecutivos que se dan cuenta de que una sólida propuesta de ESG puede proteger el éxito a largo plazo de una empresa. La magnitud del flujo de inversiones sugiere que el ESG es mucho más que una moda o un ejercicio para sentirse bien. Lo mismo ocurre con el nivel de desempeño empresarial: la abrumadora cantidad de investigaciones acumuladas demuestra que las empresas que prestan atención a los aspectos ambientales, sociales y de gobernanza no experimentan una disminución en la creación de valor, sino todo lo contrario. Una sólida propuesta de ESG se correlaciona con mayores rendimientos de capital, tanto desde una perspectiva de inclinación como de impulso. Un mejor desempeño en ESG también se corresponde con una reducción en el riesgo a la baja, como se evidencia, entre otras formas, por menores índices de impagos en préstamos y mayores ratings crediticios.

Recientemente, la IFC analizó el desempeño de 656 empresas de su cartera y encontró que las empresas con buen desempeño en aspectos ambientales y sociales tienden a superar a los clientes con un peor desempeño ambiental y social en 210 puntos básicos (PB) en el retorno sobre el patrimonio (ROE) y en 110 PB en el retorno sobre los activos (ROA). Los clientes con altas puntuaciones en aspectos ambientales y sociales superaron en 130 PB al Índice de Mercados Emergentes de MSCI, un índice creado para medir el desempeño del mercado de acciones en mercados emergentes globales. Por otro lado, un deterioro en el desempeño ambiental y social resultó en un peor desempeño financiero.

Estas empresas consideran el compromiso con los grupos de interés como un compromiso serio, emplean estructuras y procedimientos de gobierno corporativo exigentes, y un código de conducta que involucra los derechos y responsabilidades de varios grupos de interés, incluyendo la junta directiva, los gerentes, los accionistas, los socios, etc. Las empresas con políticas y sistemas efectivos de ESG no solo tienen un mejor desempeño financiero, sino también una mejor reputación corporativa y mejores procedimientos de mitigación de riesgos, asegurando así que la empresa sea gestionada en el mejor interés de todos sus grupos de interés.  

Desde tu perspectiva, ¿está el mundo listo para adoptar una verdadera economía sostenible?

Creo que mientras no establezcamos los estándares para medir el impacto de las iniciativas de ESG, el sistema se utilizará en gran medida como “greenwashing” (lavado de imagen ambiental). Este fenómeno es un problema prioritario principalmente para el sector financiero y de los mercados de capitales. Este riesgo, y en consecuencia la atención de los inversores, reguladores, consumidores y grupos ambientales, ha aumentado drásticamente a medida que comenzaron a buscar proactivamente productos, servicios e inversiones “verdes”, “sostenibles” y “amigables con el planeta”. Hoy en día vemos que el “greenwashing” se enfrenta a denuncias regulatorias, demandas judiciales y otras acciones, así como al escrutinio de los medios. Existe una clara necesidad de aumentar la conciencia de todos los actores de la economía global sobre lo que significa, requiere y ofrece un negocio o actividad verdaderamente sostenible, ya sea a corto o largo plazo. Y en consecuencia, educar a todos los participantes en el ámbito de la economía global sobre la necesidad de adoptar un comportamiento preventivo coherente y la implementación de políticas y procedimientos de ESG adecuados. Si nos enfocamos solo en los requisitos regulatorios, el impacto en la reputación corporativa y los KPI y métricas de ESG, no alcanzaremos la sostenibilidad organizativa deseada. Necesitamos un compromiso genuino en el liderazgo superior de una empresa y una verdadera participación en toda la organización.

Si aún no lo está, ¿qué falta? Si ya lo está, ¿por qué es así?

Aunque el valor real de una organización consciente de ESG está en gran parte claro y ofrece una sólida ventaja competitiva, es importante reconocer que ESG, en ocasiones, es más un “eslogan político”. Las empresas con sede en Europa tienden a estar más orientadas hacia el aspecto ambiental (“E”), mientras que hay una falta de consideraciones sociales (“S”) en los negocios de todo el mundo, y las empresas angloamericanas tienden a estar más enfocadas en la gobernanza (“G”). Las entidades de alto rendimiento y ESG se centran en cumplir con sus objetivos, tener un riesgo mínimo y una reputación mejorada: son corporaciones sostenibles. Integrar la sostenibilidad en el modelo de negocio y la estrategia de la organización requiere el compromiso de toda la organización y acciones impactantes.

Esto significa que los departamentos de recursos humanos deben definir competencias en sostenibilidad que se tengan en cuenta en la selección y contratación general, en la evaluación y desarrollo de roles relevantes. La gerencia debe utilizar estas pautas para diseñar e implementar programas de certificación y desarrollo profesional en sostenibilidad. Las organizaciones deben incentivar y apoyar a sus equipos para ir más allá de la sostenibilidad orientada al cumplimiento hacia una sostenibilidad genuina.  

La capacitación es crucial para lograr una economía sostenible sólida. En este sentido, ¿cuál es el papel de la organización que representas?

Con sede en Londres, Reino Unido, la Asociación Internacional para la Economía Sostenible (IASE®, por sus siglas en inglés) representa a la profesión de la sostenibilidad a nivel mundial en cuanto al establecimiento de estándares, abogando en nombre de la profesión ante organizaciones internacionales, gobiernos, empresas, organizaciones no gubernamentales y la sociedad civil. La IASE® garantiza el cumplimiento de las mejores prácticas y estándares de certificación a nivel global, proporcionando el conocimiento y los recursos más relevantes para apoyar y proteger el interés público en evolución.

Nuestra visión es desarrollar la gestión del medio ambiente, lo social y la gobernanza en una profesión reconocida y respetada en todo el mundo. En este sentido, la misión de la IASE® es beneficiar a la humanidad estableciendo, manteniendo y promoviendo estándares globales para la profesión de ESG, como lo demuestran nuestras certificaciones profesionales existentes: ISF® (International Sustainable Finance) e ISB® (International Sustainable Business), ambas representando el más alto nivel de excelencia en la práctica de la profesión.

¿Por qué los profesionales querrían obtener una certificación de la IASE®? Si hay algo más que quieras abordar, no dudes en hacerlo.

La IASE®, en consulta con sus partes interesadas globales, establece y hace cumplir el cumplimiento con los más altos estándares profesionales y éticos a nivel global para los profesionales de ESG, así como los requisitos de certificación para aquellos que aspiran a niveles profesionales de práctica. Por lo tanto, las certificaciones de la IASE® son los estándares de excelencia para los profesionales de ESG en todo el mundo.

Como el principal organismo internacional de establecimiento de estándares profesionales para la profesión de ESG, la comunidad de la IASE®, de manera continua, aboga e involucra a organizaciones internacionales y regionales, gobiernos, ONG, líderes empresariales y la sociedad civil, así como a otros grupos de partes interesadas relevantes, en pro de su visión y misión declaradas. La comunidad de la IASE® trabaja para garantizar que todos los actores del mercado global reconozcan a la IASE® como el organismo de establecimiento de estándares globales para la profesión de la sostenibilidad. También trabajamos en el desarrollo y ejecución de campañas de promoción globales con el objetivo de posicionar las certificaciones ISF® e ISB® como símbolos de excelencia para los profesionales de la sostenibilidad.

Las credenciales de Finanzas Sostenibles Internacionales (ISF®) y Negocios Sostenibles Internacionales (ISB®) son unas de las certificaciones globales más deseadas y respetadas para aquellos que buscan demostrar su compromiso con la práctica competente y ética de ESG.  

Empresas abordan el tema de menopausia en entornos laborales

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De acuerdo con Women’s Health Concern, aproximadamente un tercio de las mujeres experimenta síntomas menopáusicos graves que pueden tener un impacto significativo en su calidad de vida. Esta situación se complica aún más en el ámbito laboral, ya que las mujeres a menudo enfrentan mayores dificultades para manejar los síntomas y también pueden experimentar temor y estigmatización al revelar su estado menopáusico.

Sin embargo, es alentador ver que cada vez más empresas están rompiendo los tabúes asociados con la menopausia, entendida como el período en la vida de la mujer en el que deja de menstruar con regularidad, y están adoptando un enfoque responsable socialmente basado en la igualdad de género que promueve un entorno laboral favorable para las mujeres en esta etapa de sus vidas, según The New York Times.

Abordar la menopausia en entornos laborales

Si bien crear entornos laborales propicios para las mujeres menopáusicas podría haber sido visto como un simple buen deseo hace no mucho tiempo, la implementación de políticas, prácticas y programas que buscan apoyar y promover el bienestar físico, emocional y mental de las mujeres menopáusicas en el ámbito laboral está creciendo.

En el caso de ciudades como Nueva York, se observa un creciente interés por parte de las empresas estadounidenses para adoptar prácticas que ya se han implementado en Gran Bretaña con el fin de crear lugares de trabajo aptos para la menopausia, dado que se considera que las mujeres menopáusicas son la fuerza laboral de más rápido crecimiento demográfico.

Más de 50 organizaciones británicas, incluyendo HSBC UK, Unilever UK y el club de fútbol West Ham United, ahora están certificadas como “amigas de la menopausia” a través de una acreditación desarrollada por Henpicked: Menopause in the Workplace, una firma británica de capacitación profesional.

Una encuesta reciente estima que tres de cada diez lugares de trabajo en Gran Bretaña cuentan ahora con algún tipo de política sobre la menopausia. Incluso hay una ceremonia de entrega de premios, celebrada en Londres, para las empresas más amigas de la menopausia.

Gobierno impulsa políticas a favor de las mujeres

Resultado de múltiples audiencias durante los últimos dos años en el Parlamento Británico sobre la menopausia en entornos laborales, el gobierno reconoce la importancia de implementar políticas que incluyan mayor capacitación para que las personas encargadas de reclutar y liderar en las empresas comprendan más acerca de los síntomas y cómo abordarlos.

Ahora, estos esfuerzos están llegando a los Estados Unidos. El alcalde de la ciudad de Nueva York, Eric Adams, prometió a principios de este año “cambiar el estigma en torno a la menopausia en esta ciudad” y “crear más lugares de trabajo aptos para la menopausia para las trabajadoras de nuestra ciudad mediante la mejora de las políticas y nuestros edificios”.

Existen diversas razones para impulsar este cambio. Un número creciente de empresas de “tecnología femenina” y otros emprendedores centrados en la salud de la mujer están buscando oportunidades de ganancias en áreas como la prescripción de hormonas y la venta de barras energéticas con temáticas relacionadas a la menopausia.

Además, los empleadores están tomando conciencia de que brindar apoyo es una forma de retener a las mujeres con experiencia en la fuerza laboral, ya que hay evidencia creciente de que los síntomas de la menopausia afectan la productividad y llevan a las mujeres a dejar sus trabajos o a considerar hacerlo.

menopausia en entornos laborales

Empleadores abordan menopausia en entornos laborales

El primer paso para crear un entorno laboral propicio para la menopausia es brindar educación para reducir el estigma, según Deborah Garlick, fundadora de Henpicked. Esto implica publicar información en los sitios web de la empresa y capacitar a los empleados y gerentes, sin importar su género.

Muchas personas desconocen, por ejemplo, que los síntomas de la perimenopausia pueden comenzar a los 30 años de edad de una mujer, y que incluso pequeños ajustes, como permitir que un empleado tome un breve descanso cuando los síntomas empeoran, pueden ser de gran ayuda.

También es útil designar “campeones de la menopausia”: empleados dispuestos a hablar sobre el tema y ayudar a las mujeres a encontrar apoyo. Cuanto más alto sea su puesto en la empresa, mejor. “Cuando una organización muestra a través de sus líderes principales que esto es algo importante y lo toman en serio, eso le da permiso a todos para hablar al respecto”, dijo Deborah Garlick.

Además, los lugares de trabajo pueden proporcionar a los empleados acceso a tratamientos. Algunos están comenzando a contratar empresas que ofrecen citas virtuales con proveedores capacitados en el cuidado de la menopausia, como MavenMidday y Peppy Health, una empresa británica que recientemente abrió una oficina en Brooklyn.

Empresas abordan brechas laborales

Se estima que hay 34 síntomas de la transición a la menopausia, y con frecuencia estos síntomas aparecen justo cuando las mujeres están ascendiendo a niveles más altos en el trabajo, lo que agrega un desafío adicional a los obstáculos de la discriminación por edad y el sexismo que ya existen en muchos lugares de trabajo.

En parte debido a la falta de educación sobre la menopausia, muchas mujeres ni siquiera saben que los síntomas que experimentan están relacionados con los cambios hormonales.

Sin embargo, algunos expertos advierten que revelar los síntomas de la menopausia también conlleva riesgos, ya que podría reforzar la suposición de que las mujeres son menos productivas en el trabajo a medida que envejecen. En relación a esto, la Dra. Stephanie Faubion, directora médica de la Sociedad Norteamericana de Menopausia, sugiere proceder con cautela.

“Lo último que necesitamos es alguna otra razón para la discriminación en el lugar de trabajo contra las mujeres y perjudicarlas de alguna manera diciéndoles que la menopausia es algo negativo que requiere adaptaciones”.

Dra. Stephanie Faubion, directora médica de la Sociedad Norteamericana de Menopausia.

Bristol Myers Squibb, la compañía farmacéutica global con sede en Nueva York, se encuentra en las primeras etapas de implementación de apoyo para la menopausia para sus empleados en los EE. UU. Su subsidiaria británica, que permite a los empleados desarrollar planes personalizados para manejar los síntomas, fue nombrada “Empleador Amigo de la Menopausia del Año” en 2022.

Carla Daily, líder global de la Red de Mujeres de Bristol Myers Squibb, señaló que el primer paso de la compañía sería establecer un centro de información sobre la menopausia en su intranet. Con el tiempo, planean brindar a los empleados estadounidenses las mismas oportunidades que a sus contrapartes británicas.

Las medidas que se están tomando en el Reino Unido y que se vislumbran en los Estados Unidos son un paso en la dirección correcta para garantizar la igualdad de género en los espacios de trabajo y contribuir al empoderamiento de las mujeres a través de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE).

Sinergias entre voluntariado y programas DEI

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En los últimos años, muchas empresas han hecho compromisos sólidos en cuanto a diversidad, equidad e inclusión (DEI). Sin embargo, el desafío radica en traducir estas intenciones en estrategias efectivas que cumplan con sus promesas. Existe un componente a menudo pasado por alto que puede desempeñar un papel crucial en los esfuerzos de DEI de una empresa: el voluntariado de los empleados. ¿Cómo aprovechar las sinergias entre voluntariado y programas DEI?

Al alinear el voluntariado con las intenciones de DEI, las empresas pueden aprovechar la superposición natural entre la responsabilidad social corporativa (RSC) y DEI, como explicó Angela Parker, CEO y cofundadora de Realized Worth, una firma de consultoría de impacto social.

Según la nota en 3BL, si bien los programas de voluntariado y los esfuerzos de DEI tienen objetivos y resultados distintos, están estrechamente relacionados. Lo que beneficia a uno también puede beneficiar al otro. Los programas de voluntariado corporativo tienen el potencial de crear experiencias transformadoras para los empleados, incorporando los objetivos de DEI en la cultura de la empresa de maneras que los enfoques tradicionales no pueden lograr.

Las empresas deben priorizar la diversidad en sus agendas.

Cómo el voluntariado puede impulsar los esfuerzos de DEI

Así es cómo el voluntariado puede impulsar los esfuerzos de DEI:

  1. Construir y fortalecer relaciones entre compañeros de trabajo: Cuando los empleados realizan voluntariado junto a colegas de diferentes orígenes y niveles jerárquicos de la organización, los conocen como individuos, rompiendo barreras sociales y estereotipos. Al trabajar juntos para resolver problemas y progresar, los equipos de voluntarios fomentan un sentido de camaradería y colaboración.
  2. Aumentar las oportunidades de carrera para grupos subrepresentados: El voluntariado brinda a los empleados de grupos subrepresentados la oportunidad de adquirir nuevas habilidades y mejorar las existentes. Por ejemplo, un empleado del servicio al cliente podría liderar un equipo de proyecto de voluntariado, adquiriendo experiencia y conocimientos que podrían calificarlo para futuras promociones. El voluntariado basado en habilidades permite a los empleados mejorar sus habilidades profesionales al tiempo que tienen un impacto significativo.
  3. Atraer y retener talento diverso: Un programa de voluntariado sólido puede complementar los grupos de recursos para empleados (ERG), que a menudo organizan eventos de voluntariado y establecen relaciones con organizaciones sin fines de lucro. Al participar en el voluntariado y otras actividades de ERG, las empresas pueden crear un entorno de apoyo e inclusión para empleados de diversas poblaciones. Estos programas también pueden desarrollar iniciativas de tutoría, mentoría y capacitación que ayuden a construir canales de talento, no solo para la propia empresa, sino también para otros empleadores en la zona.
  4. Incorporar DEI en la cultura corporativa: Los programas de voluntariado brindan a los empleados la oportunidad de interactuar con personas de diversas demografías, exponiéndolos a perspectivas diversas y desafiando sus creencias y prejuicios existentes. Al pasar tiempo con compañeros de trabajo, personal de organizaciones sin fines de lucro y beneficiarios de diferentes orígenes, los empleados desarrollan una comprensión más profunda, empatía y aprecio por la diversidad. La experiencia de voluntariado va más allá de las sesiones de capacitación al proporcionar encuentros de primera mano que fomentan el crecimiento y la transformación personal.
Voluntariado Corporativo exitoso

Maximizando programas DEI a través del voluntariado

Para maximizar el impacto del voluntariado en DEI, las empresas deben seguir los siguientes pasos:

  1. Seleccionar equipos diversos: Al formar equipos de voluntarios, invita a empleados de toda la empresa y de diferentes niveles jerárquicos. Al incluir a personas que normalmente no trabajan juntas, se fomenta la colaboración y se amplían las perspectivas. Los ERG pueden desempeñar un papel crucial en movilizar a un grupo diverso de voluntarios.
  2. Eliminar barreras: Identificar y eliminar obstáculos que impidan que los empleados realicen voluntariado. Asegurarse de que las oportunidades de voluntariado sean accesibles para todos, teniendo en cuenta factores como responsabilidades personales y problemas de transporte. La tecnología puede simplificar el proceso de registro y proporcionar una plataforma centralizada para que los empleados vean, se inscriban y realicen un seguimiento de su tiempo de voluntariado.
  3. Elegir proyectos significativos: Colaborar con socios sin fines de lucro para identificar proyectos que aborden las necesidades principales de la organización o sus beneficiarios. Asegurarse de que los proyectos tengan un impacto real en la comunidad, en lugar de estar diseñados exclusivamente con fines de construcción de equipos.
  4. Fomentar una mentalidad colaborativa: Los voluntarios deben abordar su trabajo con una mentalidad colaborativa, alejándose de una mentalidad de salvador y abrazando la idea de establecer relaciones con las comunidades a las que sirven. Los proyectos que implican trabajar en grupo o con la comunidad fomentan el aprendizaje mutuo y el respeto.
  5. Programar asignaciones más largas: Proporcionar a los voluntarios asignaciones regulares y extendidas que les permitan desarrollar relaciones significativas con la organización sin fines de lucro y su comunidad. Este compromiso prolongado brinda a los voluntarios la oportunidad de reflexionar sobre sus experiencias, lo cual es vital para la conciencia y la solidaridad en DEI. Al pasar tiempo en estos espacios, los voluntarios confrontan su complicidad en los problemas sociales y experimentan una transformación personal.

Al hacer del voluntariado un pilar de sus esfuerzos de DEI, las empresas pueden desbloquear el máximo potencial de ambas iniciativas. Al aprovechar la plataforma de voluntariado corporativo adecuada, las empresas pueden agilizar las tareas administrativas, permitiendo que sus equipos se centren en el trabajo estratégico de alto nivel que conecta el voluntariado y los esfuerzos de DEI. Al alinear estos dos componentes, las empresas pueden crear un entorno de trabajo más inclusivo y equitativo, al tiempo que generan un impacto positivo en las comunidades a las que sirven.

China y EUA aliados climáticos ¿es posible?

¿Podrían ser China y EUA aliados climáticos? Ambos países tienen debilidades y fortalezas similares. ¿Podrían hacer de lado sus diferencias y trabajar conjuntamente una agenda climática?

En una visita crucial a China, el enviado climático de Estados Unidos, John Kerry, ha pedido una acción más urgente para resolver el problema climático, a pesar de que ambos países se encuentran actualmente sufriendo olas de calor récord y Kerry enfrenta una resistencia hostil de los republicanos en su país.

El encuentro de Kerry con su contraparte china, Xie Zhenhua, durante tres días de conversaciones formales en Pekín, es la primera cumbre sustancial sobre la crisis climática entre los dos mayores emisores de carbono del mundo desde que las relaciones se congelaron en agosto pasado, cuando Nancy Pelosi, entonces presidenta de la Cámara de Representantes, visitó Taiwán, lo cual fue condenado por el liderazgo de China.

Modelos de negocio para la sostenibilidad

La visita tiene lugar en medio de olas de calor devastadoras en todo el mundo, especialmente en Estados Unidos, donde más de un tercio de la población se encuentra bajo advertencias por calor y se registró una temperatura cercana a la más alta jamás registrada en el mundo el domingo en el Valle de la Muerte de California. Mientras tanto, China acaba de establecer un récord nacional de temperatura de 52,2 grados Celsius (125 grados Fahrenheit) en la región occidental de Xinjiang.

China y EUA aliados forzosos por una debilidad común

Este año es probable que sea el más caluroso registrado globalmente y representa “la vida real que se desarrolla ante nuestros ojos como resultado de las decisiones que tomamos o no tomamos”, dijo Kerry sobre la cooperación entre China y Estados Unidos, responsables de aproximadamente el 40% de las emisiones que calientan el planeta. “El mundo y la crisis climática exigen que avancemos rápidamente y logremos un progreso significativo“, agregó el enviado. “Es fundamental que nos unamos y actuemos”.

El gobierno de Joe Biden busca impulsar a China a que reduzca más rápidamente sus emisiones, especialmente las provenientes del carbón y el metano, un potente gas de efecto invernadero liberado durante la fabricación de combustibles fósiles y la expansión agrícola. Kerry reconoció que China está haciendo “un trabajo increíble” en el desarrollo de fuentes de energía renovable como la eólica y la solar. “Sin embargo, estamos viendo cómo se añade nueva capacidad de carbón, lo cual anula los beneficios de eso”, dijo.

China, que lidera el mundo tanto en energías renovables como en producción de carbón, aún tiene quejas pendientes con Estados Unidos, como el comercio y la vigilancia, pero Xie afirmó que los dos países buscarán “puntos en común mientras ponen en espera sus diferencias” durante las negociaciones climáticas.

“Kerry y Xie son pragmáticos y tratarán de avanzar, lo cual es importante dada la extraordinaria ola de calor en todos los continentes”, dijo Rachel Kyte, decana emérita de la Escuela Fletcher de la Universidad de Tufts.

Kyte expresó optimismo de que las dos superpotencias puedan instar a otros países a reducir las emisiones de metano y avanzar en el espinoso tema del financiamiento climático internacional.

“La relación entre Estados Unidos y China es fundamental para esto”, explicó.

Biden, durmiendo con el enemigo

La agenda climática de Biden está siendo atacada no solo por China, sino también por críticos en su país y en otros países en desarrollo alrededor del mundo.

Joe Biden. ¿Pueden ser China y EUA aliados vs el cambio climático?

La semana pasada, Kerry se enfrentó a un duro interrogatorio por parte de un comité de la Cámara de Representantes dominado por los republicanos, quienes exigieron que se responsabilice a China, que ha afirmado que alcanzará emisiones netas cero para 2060, por no reducir la contaminación rápidamente y por violaciones de los derechos humanos.

“No son mediadores honestos cuando se trata de abordar las emisiones”, dijo Michael McCaul, presidente republicano del Comité de Asuntos Exteriores. “Prácticamente encienden una planta de carbón todos los días, si no todas las semanas”.

Otro congresista republicano, Scott Perry, afirmó incorrectamente que el cambio climático es “un problema que no existe” y predijo erróneamente que si se redujeran las emisiones de carbono, la vida vegetal desaparecería. Cuando Kerry cuestionó a Perry sobre por qué los gobiernos del mundo habían acordado resolver la crisis climática, Perry respondió: “Porque están estafando, al igual que tú”.

En otro intercambio acalorado sobre el uso de aviones privados por parte de Kerry, el ex candidato presidencial demócrata de 2004 afirmó que es “una de las mentiras más escandalosas y persistentes” que escucha.

Kerry ha afirmado que vuela de manera profesional, a pesar de que su esposa solía ser dueña de un avión familiar que ha sido vendido.

Ante una pregunta sobre si Estados Unidos ofrecería “reparaciones climáticas” a los países en desarrollo que han sufrido los impactos más graves de las olas de calor, inundaciones y tormentas relacionadas con el cambio climático, Kerry dijo “no, en ninguna circunstancia”.

La administración Biden ha afirmado que apoya un fondo de “pérdidas y daños” para ayudar a las naciones vulnerables, pero se ha negado a asumir cualquier responsabilidad que pueda exponerla a riesgos legales.

Los activistas climáticos criticaron la declaración de Kerry, exigiendo que Estados Unidos, el mayor emisor histórico de carbono del mundo, pague más para compensar a las víctimas del desastre climático en los países más pobres.

“Esto es como si un millonario estrellara su Ferrari contra tu casa y luego se negara a pagar por la reparación del edificio”, dijo Mohamed Adow, director de Power Shift Africa. “Nadie ha causado más pérdidas y daños a las personas vulnerables al clima que Estados Unidos, y ahora dicen que no limpiarán su propio desastre”.

Durante el comité, Kyte dijo que Kerry hizo “un muy buen trabajo apartando el negacionismo climático performativo” de los republicanos.

“Es una reacción exagerada decir que Kerry ha traicionado a los países en desarrollo; la ira debería dirigirse hacia los congresistas que no representan a su propio pueblo, que se está derritiendo en este momento”, comentó. “Esta es una tragedia anunciada y, sin embargo, todavía recibimos este tipo de cuestionamientos. Es una violación del deber”.

¿Qué opinas?, ¿podrían ser China y EUA aliados climáticos?, ¿puede Estados Unidos vencer a sus enemigos internos en la batalla por el medio ambiente?

¿Qué es la norma ISO 37301 y cómo se aplica?

Esta norma se ha convertido en un referente fundamental para empresas comprometidas con la ética y el cumplimiento. En un entorno empresarial cada vez más exigente en términos de integridad y transparencia, saber qué es la norma ISO 37301 proporciona un marco sólido para establecer y fortalecer los sistemas de gestión de cumplimiento.

Además, la certificación en dicha norma no sólo brinda una ventaja competitiva a las empresas, sino que también refuerza la confianza y credibilidad tanto interna como externamente. Puesto que la implementación efectiva de la ISO 37301 se traduce en una cultura organizacional sólida, donde los valores éticos son el pilar fundamental de todas las operaciones y decisiones empresariales. Por ello, ¡conozcamos más a detalle de qué se trata!

Norma ISO 37301, ¿en qué consiste?

La norma ISO 37301 establece los parámetros más altos en materia de cumplimiento a nivel internacional, proporcionando directrices y requisitos para establecer, implementar, mantener y mejorar un programa de cumplimiento efectivo en las organizaciones. Un gran ejemplo de la adopción adecuada de esta normativa es el caso de Corporativo Kosmos —la empresa de servicios de alimentación más grande de México—, pues ha logrado que sus tres filiales obtuvieran la certificación en esta norma.

Al adoptar esta norma, La Cosmopolitana, Serel y, más recientemente, Kol Tov, como parte de Corporativo Kosmos, demuestran su compromiso en garantizar un comportamiento ético, la integridad en sus operaciones y el cumplimiento de las leyes y regulaciones aplicables. Lo cual es un logro impresionante, ya que son las únicas empresas en México que cuentan con la certificación en la norma ISO 37301.

“Se verificó que nosotros alcanzamos los estándares internacionales más altos en materia de cumplimiento y que aplicamos todo lo que manda la norma ISO. Por ello en Kol Tov somos la tercera empresa en México que obtiene este certificado y estamos muy orgullosos de ello”.

Guillermo Urosa Flores, director de Cumplimiento en Corporativo Kosmos.

Además, dicha certificación refuerza la confianza de sus clientes, proveedores y socios comerciales al demostrar que cumplen con los más altos estándares internacionales en la gestión del cumplimiento. Así, estas tres empresas de Corporativo Kosmos han sentado un ejemplo para otras organizaciones en México al obtener y mantener la certificación ISO 37301, consolidándose como líderes en la promoción de una cultura empresarial ética y responsable.

¿Cómo se aplica esta norma?

Corporativo Kosmos, bajo la dirección de Guillermo Urosa Flores, director de Cumplimiento, ha asumido un compromiso sólido con el cumplimiento ético y legal. Por ello, se han implementado diversas medidas para cumplir con los requisitos de la norma ISO 37301. Por ello, las tres empresas de Corporativo Kosmos, La Cosmopolitana, Serel y ahora Kol Tov, han adoptado un enfoque integral para implementar los requisitos de la norma en cada una de sus operaciones.

Esto incluye la difusión efectiva del código de ética y las políticas internas a todos los colaboradores de las empresas. Además, se han establecido canales de comunicación internos y se han desarrollado plataformas de capacitación para asegurar que todos los integrantes de las organizaciones estén al tanto de los principios éticos y las responsabilidades de cumplimiento.

Asimismo, Corporativo Kosmos, junto con sus empresas, ha establecido políticas disciplinarias y protocolos para identificar y mitigar los riesgos legales y éticos. Por lo que se llevan a cabo auditorías internas y se implementan controles adecuados para garantizar el cumplimiento de las políticas establecidas. A través de un enfoque integral en el cumplimiento, estas tres empresas han demostrado su compromiso con los más altos estándares éticos y de cumplimiento.

Razones para obtener la certificación ISO 37301

La certificación en la norma ISO 37301 brinda numerosos beneficios a las empresas. En primer lugar, proporciona una reputación sólida y demuestra el compromiso de la organización con altos estándares de cumplimiento. Esto genera confianza en los clientes, proveedores y socios comerciales.

Además, obtener la certificación ISO 37301 ayuda a prevenir y mitigar los riesgos legales y éticos. Permite identificar y mapear los principales riesgos de la organización, establecer controles adecuados y garantizar la correcta aplicación de políticas y procedimientos. Lo cual contribuye a evitar posibles delitos y a mantener un entorno de trabajo seguro y ético.

Otro aspecto relevante es que seguir el marco establecido por esta norma facilita el cumplimiento de las regulaciones y leyes aplicables en el entorno empresarial actual. Puesto que ayuda a empresas, como Corporativo Kosmos, a mantenerse actualizadas y en línea con los estándares internacionales, lo que es especialmente valioso en un contexto cada vez más regulado y exigente.

De esta manera, el papel de Corporativo Kosmos como líder en la promoción de una cultura de cumplimiento se evidencia en la implementación de políticas, controles y programas de capacitación que aseguran que todos los colaboradores conozcan y sigan los principios éticos y las políticas internas. Su enfoque integral en el cumplimiento ha permitido mitigar riesgos legales y éticos, fortaleciendo así su reputación y generando confianza tanto en sus clientes como en sus proveedores.

¿Falta RSE en la banca? Secretismo en caso Credit Suisse. Sellan expediente 50 años

¿Falta RSE en la banca en todo el mundo? Este caso pone el dedo en la llaga.

Según un documento de la comisión parlamentaria, una investigación parlamentaria sobre la crisis de Credit Suisse mantendrá sus archivos cerrados durante 50 años, un nivel de secretismo que ha desatado la preocupación entre los historiadores suizos.

Según el informe, la comisión investigadora entregará sus documentos a los Archivos Federales suizos después de un período más extenso que los 30 años habituales, con el fin de garantizar la confidencialidad de la investigación, que ha despertado un gran interés público.

Antes de la adquisición de emergencia de Credit Suisse por parte de UBS en marzo, la investigación se centrará en las acciones del Estado suizo, el regulador financiero y el banco central.

La investigación es la quinta en la historia moderna del país y la comisión de legisladores encargada de llevar a cabo la misma tiene amplias autoridades para convocar al gabinete suizo, al Ministerio de Finanzas y an otros organismos estatales.

En un documento estratégico que detalla su política de comunicación, la comisión establece que los expedientes serán entregados a los Archivos Federales una vez concluida la investigación y estarán sujetos an un periodo de protección ampliado de 50 años.

El sábado, el Parlamento suizo se negó a hacer declaraciones después de que el periódico Aargauer Zeitung publicara por primera vez la exigencia de los 50 años.

La duración del plazo fue motivo de preocupación para la Sociedad Suiza de Historia, cuyo presidente, Sacha Zala, escribió a la directora de la comisión, Isabelle Chassot, legisladora de la Cámara Alta del Parlamento suizo.

Además, enfatizó la importancia de que Credit Suisse brinde acceso a sus propios registros a los historiadores.

Según el periódico, Zala escribió: “Si los investigadores quisieran investigar científicamente la crisis bancaria de 2023, el acceso a los archivos de CS sería inestimable”.

El archivo debería poder ser asegurado y accesible una vez que se haya completado un período de protección adecuado y, si fuera necesario, sujeto a condiciones de investigación histórica, según dijo.

El jueves, la comisión llevó a cabo su primera reunión ordinaria en Berna y enfatizó la importancia de mantener la confidencialidad de sus actividades, que podrían incluir entrevistas con banqueros.

Por violar la confidencialidad, se podrían aplicar castigos que oscilaban entre la prohibición de participar en la comisión y la prisión de entre seis meses y tres años, así como multas.

Decía que todos los participantes en las reuniones y interrogatorios están obligados a mantener el secreto, no solo los miembros de la comisión sino también los entrevistados.

La comisión agregó que las discrepancias dificultan el trabajo o afectan la reputación de la comisión y pueden tener efectos perjudiciales para el centro financiero suizo.

¿Dónde está la responsabilidad social de los bancos?, ¿hace falta una banca más responsable? ¿de qué lado están jugando?, ¿es solo una fachada reputacional?, ¿falta RSE en la banca?… ¿Qué opinas?

La IA predice que no se llegará al cero neto en las empresas del FTSE100

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El modelo de lenguaje de inteligencia artificial de Permutable AI rastreó los compromisos ESG del FTSE100 y los datos de emisiones correspondientes. La dramática conclusión: la IA predice que no se llegará al cero neto en las empresas del FTSE100 (el FTSE100 es el índice bursátil de referencia de la Bolsa de Valores de Londres.)

Según el portal Edie, se utilizó tecnología de inteligencia artificial para rastrear el número de anuncios relacionados con el clima realizados por cada una de las empresas del FTSE100. Los anuncios abordaron temas como lograr la neutralidad de carbono, perseguir objetivos de emisiones netas cero y establecer objetivos de emisiones.

Según el modelo de IA, más de la mitad del FTSE100 no tiene datos sobre ambiciones de emisiones netas cero, pero 56 sí tienen conjuntos de datos sobre caminos de descarbonización a corto y largo plazo. Sin embargo, Permutable AI descubrió que 34 de las 56 empresas no pueden “lograr de manera factible” al menos uno de sus objetivos climáticos.

De esta forma, según los datos, el 50% del índice aún no ha establecido objetivos científicos confirmados, y menos del 20% está en camino de cumplir sus ambiciones de emisiones netas cero.

“La inteligencia artificial está experimentando un auge global en este momento”, dijo Wilson Chan, CEO de Permutable AI. Si bien algunos están preocupados por el impacto negativo, nuestra investigación muestra que la tecnología puede ser un poderoso instrumento para el bien, uno que será fundamental para enfrentar la emergencia climática.

Nuestros modelos de lenguaje de IA han sido entrenados para reconocer patrones y detectar anomalías en las comunicaciones de una organización sobre sus iniciativas verdes, y está claro que un número significativo del FTSE100 no está haciendo lo suficiente, no está estableciendo objetivos verificados por SBTi o está engañando al público acerca de las medidas que están tomando.

Wilson Chan, CEO de Permutable AI

Según el modelo de IA, algunas corporaciones del FTSE100 podrían estar “lavando en verde” incorrecta o intencionalmente sus declaraciones y planes climáticos como resultado.

Estos hallazgos amplían los resultados del informe de CDP del mes pasado, que encontró que solo cuatro empresas del FTSE100 tenían planes de transición a emisiones netas cero que cumplirían con los estándares de “máxima calidad” de la futura obligación de informe del Reino Unido.

Según EY, solo cinco del FTSE100 tienen estrategias que se ajustan al marco sugerido por el gobierno.

“Este informe muestra la importancia de examinar de cerca los datos detrás de las afirmaciones climáticas”, declaró John Willis, Director de Investigación de Planet Tracker, en respuesta a estos resultados. Los riesgos de que las empresas hagan representaciones engañosas sobre su estrategia y ambiciones climáticas han aumentado considerablemente en los últimos meses. Los reguladores de consumidores y bancarios están investigando esto.

“Es correcto que las afirmaciones climáticas y ambientales deben estar respaldadas por evidencia. Según esta investigación de IA, muchas organizaciones del Reino Unido deben considerar seriamente hacer promesas de emisiones netas cero basadas en sus estadísticas actualmente disponibles públicamente. Además, si este es el caso, los inversores que las adquieran a través de fondos sostenibles pueden estar sujetos a “lavado en verde”.

La IA predice que no se llegará al cero neto en las empresas del FTSE100… ¿estará sucediendo lo mismo en todas las bolsas del mundo?

¿Cómo ir Construyendo y Creciendo altos índices de alfabetización en México?

En México, la alfabetización y la educación de calidad son desafíos importantes que aún enfrentamos como sociedad. Aunque la educación ha llegado a más lugares en el país, muchos jóvenes, por diversas razones, no tienen la oportunidad de iniciar o concluir sus estudios y como resultado, algunos de ellos carecen de habilidades de lectura y escritura básicas.

Asimismo, es preocupante que, según el Censo de Población y Vivienda 2020, el 4.7% de la población de 15 años o más, lo que equivale a aproximadamente 4,456,431 de personas, aún no sabe leer ni escribir. Adicional a ello, el analfabetismo afecta de manera desproporcionada a ciertos grupos de edad, siendo más común entre las personas de 75 años y más.

Pero ¿sabías que Fundación Gigante y Construyendo y Creciendo están desempeñando una gran labor en la disminución de las brechas educativas en México? A continuación te contamos cómo esta alianza estratégica está contribuyendo a mejorar los índices de alfabetización en México, brindando oportunidades educativas a los sectores más vulnerables de la sociedad.

Queremos transformar los índices de alfabetización en México

Comprometida con el desarrollo social de México, Fundación Gigante —brazo social de Grupo Gigante y Grupo Presidente—, desde 2014, ha mantenido una valiosa alianza con Construyendo y Creciendo, institución comprometida con proporcionar educación de calidad a los trabajadores de la construcción. Esta alianza tiene como objetivo principal mejorar los índices de alfabetización en México y promover el desarrollo personal y profesional de dichos trabajadores.

Asimismo, dicha alianza se basa en la idea de que la educación es un derecho fundamental que debe ser accesible para todas las personas, independientemente de su situación económica o social. Por lo que ambas organizaciones comparten la convicción de que proporcionar oportunidades educativas a los sectores más vulnerables es fundamental para fomentar un desarrollo integral y equitativo en México.

A través de su experiencia y recursos, Fundación Gigante ha brindado un apoyo inestimable a Construyendo y Creciendo, logrando transformar la vida de numerosos trabajadores de la construcción. De esta manera, la educación se ha convertido en una herramienta para empoderar a los individuos y fomentar un cambio social positivo en su entorno cercano.

Cimentando para superar las estadísticas de desigualdad

Es alarmante saber que de cada 100 albañiles en México, 47 no han completado ningún grado de estudios. Esto no solo limita sus oportunidades individuales, sino que también tiene un impacto negativo en el crecimiento y desarrollo del país en su conjunto. Por ello, la alianza entre Fundación Gigante y Construyendo y Creciendo busca cambiar esta realidad, brindando acceso a la educación y mejorando la calidad de vida de los trabajadores, transformando los índices de alfabetización en México.

A través del programa “Aulas Educativas“, diseñado por Construyendo y Creciendo, ha sido posible apoyar a esta población, permitiéndoles iniciar o concluir sus estudios desde nivel de alfabetización, primaria, secundaria y preparatoria. Con el apoyo de Gigante Grupo Inmobiliario —filial de Grupo Gigante—, se ha instalado en el desarrollo inmobiliario Miyana una de estas aulas educativas, la cual se encuentra equipada con computadoras e internet, así como insumos que facilitan el acceso a diferentes recursos educativos generando un entorno de aprendizaje significativo.

Gracias a este esfuerzo conjunto, tan solo en 2022, se ha beneficiado a más de 180 colaboradores de la construcción. Lo que ha llevado a Gigante Grupo Inmobiliario a recibir el reconocimiento de Mejores Prácticas de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) por su compromiso con la educación, así como el reconocimiento Empresas Excepcionales 2022 por buenas prácticas.

De esta manera, la alianza entre Fundación Gigante y Construyendo y Creciendo es un claro ejemplo de cómo se pueden superar las estadísticas desfavorables en el acceso a la educación. Juntos, están proporcionando a los trabajadores de la construcción una oportunidad real de desarrollo personal y profesional, promoviendo un cambio positivo en la forma en que se valora y se accede a la educación en México.

Apoyar la educación es apoyar el futuro

La labor de Fundación Gigante no se detiene aquí, porque su compromiso con la educación de calidad en México es constante y seguirán apoyando a los sectores vulnerables para lograr un desarrollo social integral. De igual manera, la alianza con Construyendo y Creciendo seguirá impactando positivamente en la vida de cientos de personas para generar un cambio en los índices de alfabetización en México.

Así, ambas organizaciones reconocen que la educación es mucho más que el simple aprendizaje de conocimientos académicos. Puesto que se trata de un proceso integral que abarca el desarrollo personal, las habilidades sociales, la formación de valores y el empoderamiento individual. Fomentar el desarrollo integral de los individuos contribuirá al crecimiento y bienestar de las comunidades en las que se insertan.

Con esta visión clara y su compromiso inquebrantable, Fundación Gigante y Construyendo y Creciendo se mantienen firmes en su misión de impulsar un cambio social positivo a través de la educación. Su labor es un testimonio inspirador de cómo una alianza estratégica puede marcar la diferencia en la vida de las personas y en la construcción de una sociedad más equitativa y próspera.

Inversión publicitaria vs Inversión social: una reflexión y el caso Danone

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Imagina que harás una gran fiesta en tu casa. Quieres invitar a tu familia y varias amistades. Ofrecerás un banquete y buenas bebidas para las personas más cercanas para que compartan contigo ese feliz momento. ¿Cómo se relaciona esto con inversión publicitaria vs inversión social? Vamos a explicarlo…

Imagina que enviarás varias invitaciones para el evento. De hecho, es posible que quieras que algunas personas no invitadas se enteren también. Eso haría tu evento más exclusivo, deseado y hasta podría darte una percepción de alto nivel en tu círculo. Obvio haces correr la voz sobre el suceso para crear expectación; y luego de la fiesta, tus invitados y tú, es lógico pensar que subirán fotos y videos a sus redes y compartirán su experiencia.

Con las marcas ocurre exactamente lo mismo.

Cada vez que realizan una campaña de marketing con causa o de responsabilidad social, quieren que sus audiencias las vean, que algunos se sumen a la fiesta y que compartan el hecho; porque eso, claro está, les ayuda a fortalecer su reputación. No hay nada de malo en ello.

La cuestión central viene a continuación: ¿Cuánto dinero crees que gastarías en una reunión como la del ejemplo? ¿Buscarías que las invitaciones fueran más costosas que la comida? ¿Que los adornos sobrepasaran el precio de las botellas de vino que ofrecerás? Por supuesto que no, pero…

Por extraño que suene, este fenómeno es común cuando se trata de acciones de responsabilidad corporativa. Al comparar la inversión en publicidad vs. la inversión social, nos damos cuenta de que el presupuesto destinado a las campañas muchas veces rebasa significativamente el que se destina a las donaciones, iniciativas y programas sociales. En otras palabras, muchas empresas están invirtiendo tanto dinero en las invitaciones y el adorno… que le merman a lo más importante de la fiesta.

Inversión publicitaria vs Inversión social: ¿Cuál es el equilibrio ideal?

Si realizamos un comparativo de los presupuestos destinados a las áreas de marketing y lo comparamos con los asignados a los departamentos de responsabilidad social, claramente la diferencia es abismal.

Nada de extraño. No hay punto de comparación porque los objetivos son completamente distintos.

No obstante, en una campaña de marketing con causa, sí podemos comparar las cifras donadas o destinadas al impacto social con los presupuestos destinados a comunicar dichas acciones concretas.

Si la fiesta per se en tu casa costara 50 mil pesos ¿no sería absurdo gastar 40 mil en invitaciones y adornos?

Algo así es lo que ocurre cuando las marcas invierten, por ejemplo, varios millones en pauta televisiva para anunciar una campaña de marketing con causa, en la que acabarán donando apenas una porción pequeña a una causa específica. Pensemos que el costo de cada 30 segundos en televisión abierta puede rondar entre los 100 y los 300 mil pesos.

¿Cuál es el equilibrio ideal?

Especialistas en marketing y comunicación recomiendan destinar a publicidad una inversión de entre el 5% y el 10% de las ventas estimadas del producto. Sin embargo, cuando la empresa dice querer involucrarse de fondo con la responsabilidad social y desarrolla una iniciativa de marketing con causa, el presupuesto de la publicidad es infinitamente superior al que se destina al esfuerzo en cuestión.

¿No sería mejor hacer una donación directa que lograra más beneficiados? ¡Oh, es cierto!… esto no brinda reflectores y por ende no hay mucha ganancia de reputación…

Desde luego, el tema es mucho más complejo; y sabemos que lo que buscan las compañías es que esos anuncios se traduzcan en un fortalecimiento de su reputación y eventualmente también en ventas, persuadiendo a la gente de que compren para ayudar. Es decir que los presupuestos se entrecruzan.

No obstante, ¿hasta qué punto es ética realmente esta práctica?

La respuesta, sin duda, está en la transparencia. No hay nada de malo en hacer campañas así si somos cristalinos con los números, sin embargo…

Cuando la comunicación maquilla las cifras o truquea al consumidor de alguna forma para ocultar el impacto real de la iniciativa o exagerarlo, se desvirtúa toda la responsabilidad tras el esfuerzo. De ahí que las marcas deban ser especialmente cuidadosas en materia de transparencia.

Caso Danone: 25 años de ayudar…

Desde hace más de 25 años, Danone promueve la lucha contra el cáncer infantil apoyando a Casa de la Amistad, una organización comprometida con la salud de niñas y niños en México que brinda tratamientos contra esa terrible enfermedad. Esta iniciativa es su principal bandera de compromiso social.

En el marco del aniversario de esta alianza, la marca de alimentos lanzó la campaña “Dan ganas de comer bien y recuperar más sonrisas“, con la que se pretende recordar a los consumidores mexicanos el compromiso de Danone con la salud de la niñez más necesitada.

“La campaña “Dan ganas de comer bien y recuperar más sonrisas” está inspirada en nuestro código de la sonrisa, ya que forma parte de nuestro logotipo y además hace alusión a que al preferir Danone estás llenando de sonrisas a tu familia y a los niños de Casa de la Amistad”, declaró Mica Jordano, Directora de Marcas Esenciales Danone e Infantiles, como responsable de esta iniciativa.

De acuerdo con información de la marca, más del 50% de los consumidores conocen que Danone apoya la causa del cáncer infantil en México. El objetivo es que ese mensaje llegue, desde luego, a cada vez más personas.

¿Cómo va esta campaña en términos de impacto?

A lo largo de casi tres décadas, Danone ha hecho una inversión social de más de $204 MDP para apoyar a Casa de la Amistad y a los niños de escasos recursos que luchan contra el cáncer. Esto se traduce en 2,293 tratamientos oncológicos y más de mil niñas y niños en etapa de vigilancia.

Tres décadas. Un promedio de 6.8 MDP al año. Claro que tras ver el tono de la publicidad y el monto de lo donado en tanto tiempo, surge también la incógnita: ¿A cuánto ascenderán las ventas atribuibles a estas campañas, dado que una campaña de marketing con causa dona del 1 al 3% típicamente?

Con el objetivo de comunicar la iniciativa, la marca suele preparar una campaña integral con acciones especiales en televisión abierta y cerrada, así como en medios digitales con videos. Se espera que la campaña se mantenga al aire durante dos meses y que logre llegar a más de 50 millones de personas.

¿Cuál será el presupuesto asignado a esta campaña en particular? ¿Quedará muy lejos de esos 6.8 MDP que se donan? ¿Necesitará este esfuerzo una mayor transparencia en términos de impacto social? O quizás solo sea que las invitaciones están saliendo más caras que el banquete…

GAT e Ingenio La Joya celebran a papás

Como parte de sus programas de responsabilidad social, el destacado Grupo Azucarero del Trópico, por sus siglas GAT, organizó un torneo de fútbol junto con el Ingenio La Joya, Campeche, los pasados 17 y 24 de junio, con motivo de la celebración del Día del Padre. Dicho evento tomó por nombre Campeones La Joya 2023, y tuvo el importante objetivo de incentivar la salud, el deporte y la sana convivencia entre sus colaboradores y, a su vez, las comunidades que colindan con el mencionado Ingenio La Joya.

Celebrado por primera ocasión, el torneo Campeones La Joya 2023 destacó por la presencia de colaboradores, organizadores y familias de las comunidades aledañas. Además, contaron con la presencia de dos notables exfutbolistas profesionales: Carlos Hermosillo y Daniel Bustamante. Todos ellos reunidos con el motivo de incentivar el deporte y alejar a todas las generaciones de las adicciones o las malas costumbres.

“Yo hoy creo que, en el futbol y en la vida, tenemos que saber de dónde venimos y quienes somos… Lo más importante es saber trabajar en equipo.”

—CARLOS HERMOSILLO, EXFUTBOLISTA PROFESIONAL.

El torneo Campeones La Joya 2023 por el deporte y bienestar social

Para celebrar el Día del Padre e incentivar la salud, este evento repartido en dos días y organizado por Grupo Azucarero del Trópico ofreció una primera etapa eliminatoria el día 17 de junio, donde los equipos de fútbol batieron en partidos para clasificar a las semifinales.

 Los equipos fueron organizados por categorías, siendo Lobas de Navchamp, Joya Fem, Combinadas FC y Cobacam 09, los equipos de la categoría libre femenil; en la categoría infantil varonil jugaron los equipos de Villamadero FC, Los Chivos del Porvenir y Real Fénix; por otro lado, en los equipos de categoría juvenil estaban Pescadería Jr., Técnica 19, Villamadero FC, Lobos de la 11, Cobacam, 09 y La Joya FC. 

Por su parte, el día 24 de junio se llevaron a cabo los partidos de semifinales y finales, en los que se dieron a conocer las y los ganadores. En esta fecha jugaron todos los equipos que clasificaron, pero finalmente se anunciaron los ganadores de primer lugar y segundo lugar en presencia de Gerencias del Ingenio, Autoridades Locales, entre otros. Los ganadores fueron:

En la categoría infantil varonil: 1er lugar para Villamadero y 2do lugar Chivos del Porvenir.

En la categoría juvenil varonil: 1er lugar para Cobacam 09 y 2do lugar Pescaderías Jr.

En la categoría libre femenil: 1er lugar para La Joya Fem y 2do lugar Cobacam 09.

En la categoría libre varonil: 1er lugar El Porvenir y 2do lugar Sección 91.

Torneo GAT, en favor de la salud.

La importancia del fomento del deporte y la salud

Ciertamente, el deporte y la promoción de la salud son aspectos primordiales para el desarrollo de calidad de vida y convivencia armoniosa en las comunidades. De ahí la necesidad de Grupo Azucarero del Trópico por promover el deporte.

Para ello, el mismo 24 de junio, Carlos Hermosillo brindó una plática en la que desenvolvió su experiencia de vida y su experiencia como jugador profesional para la primera división. Carlos destacó la importancia de la organización de este tipo de eventos y agradeció al Ingenio La Joya y a Grupo Azucarero del Trópico por hacer posibles eventos como este, donde la salud, la convivencia y la promoción del deporte, son los principales objetivos.

Por su parte, en la misma fecha, el exfutbolista profesional Daniel Bustamante impartió una clínica a los jóvenes y niños asistentes, donde brindo consejos y experiencias que tuvo en el deporte, como jugador profesional. A su vez, reconoció los esfuerzos de GAT e Ingenio La Joya por llevar el deporte e incentivar la salud en las comunidades y en las nuevas generaciones.

El evento programado para asimilar más de 1000 asistentes repercutió de manera positiva en los concursantes, colaboradores y directivos, todos atestiguaron la sana convivencia en un ambiente de diversión y deporte. Con razón de esto, el Sindicato Nacional de Trabajadores de la Industria Azucarera y Alcoholera también otorgó especiales agradecimientos al complejo GAT y al Ingenio La Joya, por incentivar el trabajo en equipo, la salud y el bienestar social a través de un deporte tan reconocido como el fútbol.

Sin duda, Campeones La Joya 2023 fue un éxito, y demostró que la promoción de la salud y la sana convivencia a través del deporte es totalmente viable.

“Aquí en el sureste, yo no había visto un evento tan grande, donde una empresa privada trajera este tipo de convocatorias”    

—CARLOS HERMOSILLO, EXFUTBOLISTA PROFESIONAL.
Torneo de fútbol GAT. En favor de la salud y la sana convivencia.

Polémica por Sound of Freedom ¿debes verla?

¿Por qué hay tanta polémica por Sound of Freedom, la nueva cinta de Alejandro Monteverde, con Jim Caviezel y Mira Sorvino?

¿Una película sobre el comercio de esclavos? Una apuesta arriesgada. ¿Una película sobre cómo los niños son llevados, comprados y vendidos como esclavos en la esclavitud sexual? Muy valiente, tal vez incluso lo suficientemente valiente como para ocultarla de la gente.

Las personas que se preocupan lo suficiente y son lo bastante valientes como para arriesgar sus vidas para detener este tipo de crímenes y perseguir a quienes los cometen merecen nuestro agradecimiento. Pero las personas en esta película son héroes, y merecen más que solo nuestro agradecimiento.

La cinta está basada en la historia real de Tim Ballard y su lucha contra la trata de niños en Latinoamérica, y es suficiente para hacer que algunas personas quieran estrechar la mano de cualquier policía honesto y decirle que siga haciendo un buen trabajo. Y quizás podamos hacer más. Podríamos decirle a la gente que vaya a ver esta película.

¿Es suficiente solo con ver la película? La película hace un gran trabajo al tratar un tema incómodo y revelar un problema impactantemente grande y que empeora. No mucha gente podría saber que la esclavitud es más grande y genera más dinero ahora que cuando era legal. ¿Cómo es eso posible? La película nos abre los ojos.

Hay partes de la película que son difíciles de ver, pero están tratadas de manera adecuada. Los actores que interpretan a héroes de la vida real te dan una idea de lo que está sucediendo y de lo que se puede hacer. Esto hace que la película sea inspiradora.

Todos deberían ver esta película. El coraje, la valentía y el sacrificio de Tim Ballard demuestran lo importante que es la lucha contra la trata de niños(as). Por desgracia, parte de la razón por la cual esta película puede resultar difícil de ver para algunas personas es debido a lo real y oculto que es este problema global.

polemica por sound of freedom

Pese a la polémica por Sound of Freedom ¿debes verla?

De acuerdo a Meg Kilgannon en The Washington Stand, hay cinco razones para ver la cinta por dura que sea:

1 Los hijos de Dios no están en venta

Esto es lo que impulsa a nuestro protagonista a rescatar a las víctimas en lugar de continuar el agotador proceso de rastrear redes de pedofilia organizada. “Sound of Freedom” hace reflexionar sobre las tareas que asignamos a otros en nuestro nombre, como la policía, el servicio militar y la vigilancia. Es un trabajo peligroso, y los hombres lo asumen en mayor medida que las mujeres porque están dispuestos a arriesgar sus vidas por los demás. Muchos de los problemas que evitamos enfrentar nosotros mismos, los delegamos a otros. Muchos de esos otros cumplen su deber pero algunos hacen más, sienten que cumplen un llamado mayor…

2 Es como si fuera mi propia hija

“Es como si fuera mi propia hija”… mientras Tim busca a una víctima, su esposa le envía este mensaje de texto. La película es una impresionante representación de su devoción hacia él y su orgullo por sus logros. Además de su cónyuge, es participe en los sacrificios que él hace. Ella también representa a una comunidad muy amplia que es parte de la fuerza de quienes luchan contra este mal.

3 Yo era esa oscuridad

Un hombre reflexiona sobre la industria del sexo adulto desde su perspectiva como cliente. La gracia de Dios lo salva de tener que asumir la responsabilidad de lo sucedido. Pero esta persona lleva a considerar qué acciones, si las hay, podemos tomar para rectificar las injusticias cometida contra hombres, mujeres y niños. Simplemente hablar en contra de la normalización del “trabajo sexual” es un buen primer paso, pero también es crucial que la pornografía y el contenido pornográfico se eliminen de las aulas y los materiales escolares.

4 Estás solo, Tim

Solucionar problemas a través del gobierno es difícil. El protagonista, Tim Ballard, llevó a cabo su misión de salvar niños de manera independiente. Sin embargo, tenemos la responsabilidad de mostrar a Tim que no está solo. Cada uno de nosotros tiene la responsabilidad de luchar contra la industria del sexo, ya sea aumentando la conciencia sobre grupos antipornografía como Covenant Eyes, denunciando los esfuerzos para normalizar la pedofilia o simplemente viviendo de una manera que respete el valor y la dignidad inherentes de cada persona, independientemente de su género, negándonos a tratarlos como mercancía para ser explotada.

5 ¿Podrías dormir si la cama de tu hijo estuviera vacía?

Es el desesperado llamado de un padre cuya hija ha sido traficada. Mucha gente duda en ver la película debido a este tema tan duro de ver. Es una de las principales razones por las que es mejor verla en un cine. Es una experiencia completamente diferente plantear este problema en una sala de cine oscura que en nuestras salas, con las camas de nuestros propios hijos justo arriba.

El cine es un lugar para “abandonar” algunas películas, lo que significa que no deberías volver a verlas en casa. Esta cinta es el tipo de película que se debe ver en un entorno grupal, ya sea en un cine, una iglesia o una clase. Esta película es una magnífica obra de arte que aborda un tema espantoso, pero NO es adecuada para los más jóvenes. Angel Studios merece muchos elogios por lanzar esta película, y la recomiendo encarecidamente. Gracias a Dios que lo hice.

Las 3 marcas con mayor impacto ambiental en México… según ChatGPT

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¿Cuáles son las 3 marcas con mayor impacto ambiental en México? Difícil decirlo para cualquier persona, aún del medio de la responsabilidad social, pero… ¿es difícil para la Inteligencia Artificial?

En la era digital en la que vivimos, tener acceso a información precisa y confiable sobre la sostenibilidad y las empresas que de verdad están comprometidas con ella es fundamental.

ChatGPT, una herramienta basada en inteligencia artificial, tiene la capacidad de consultar y explorar data almacenada en un banco de información enorme. ¿Qué tan fiable es lo que nos ofrece en materia de responsabilidad corporativa?

Para averiguarlo, constantemente hacemos pruebas, y en esta ocasión, le pedimos:

Dame un listado conciso de las 3 marcas con mayor impacto ambiental en México… Esto respondió:

“Es importante tener en cuenta que determinar el impacto ambiental de una marca puede ser un proceso complejo y requiere de análisis exhaustivos. Sin embargo, a continuación, te proporciono una lista de tres marcas reconocidas que han sido asociadas con impacto ambiental en México:

Pemex

Pemex es la compañía petrolera estatal de México y ha sido señalada por su impacto ambiental debido a las actividades relacionadas con la extracción y refinación de petróleo. Los derrames de petróleo y la contaminación del aire y agua son algunos de los problemas asociados con Pemex.

CEMEX

CEMEX es una empresa mexicana dedicada a la producción y comercialización de materiales de construcción, especialmente cemento. Aunque la industria de la construcción en general tiene impactos ambientales significativos, Cemex ha sido objeto de críticas debido a sus emisiones de gases de efecto invernadero y a la explotación de recursos naturales en áreas sensibles.

Coca-Cola FEMSA

Coca-Cola FEMSA es la embotelladora más grande de productos Coca-Cola en el mundo. La producción de bebidas embotelladas implica un consumo intensivo de agua y energía, así como la generación de residuos plásticos. Coca-Cola FEMSA ha sido objeto de preocupación debido a su contribución a la contaminación de agua y la generación de residuos plásticos en México.

Es importante destacar que existen otras empresas y sectores con impactos ambientales significativos en México, y esta lista no abarca la totalidad de las marcas con impacto ambiental en el país.”

¿Qué opinas de la respuesta de la Inteligencia Artificial sobre las 3 marcas con mayor impacto ambiental en México? ¿Es confiable?

Las 3 marcas con mayor impacto ambiental en México

#PreguntasaChatGPT

Cuatro vías para aumentar la participación interna en ESG

Para las empresas que buscan alinear sus operaciones a la responsabilidad social corporativa, aumentar la participación interna en ESG es esencial.

Existe una amplia gama de conocimientos y habilidades que los profesionales de sostenibilidad corporativa deben dominar para tener éxito en inspirar a los stakeholders internos. Cabe señalar que en una empresa, todos, desde altos ejecutivos hasta empleados de nivel básico, desempeñan un papel crucial en el éxito o fracaso de los esfuerzos de ESG.

La polémica en torno a ESG que ahora está presente en el discurso político estadounidense y los medios de comunicación, hace que todo sea mucho más desafiante. Muchos stakeholders internos no están seguros de qué pensar y son aún menos conscientes del papel crucial que desempeñan en el éxito de ESG de su propia empresa.

Mike Hower, Fundador y Consultor Principal de Hower Impact moderó una mesa redonda con ejecutivos de la industria, capital privado y académicos en el GreenFin 23 para comprender mejor cómo el liderazgo en sostenibilidad puede mejorar la conciencia interna de ESG. Hower publicó sus resultados en GreenBiz.

En el panel participaron Veena Jayadeva, directora de ESG empresarial en Guardian Life; George Basile, profesor en la Escuela de Sostenibilidad de la Universidad Estatal de Arizona; Kate Hanley, directora de estrategia global sobre el clima en Aramark, y Ben Morley, socio y director asociado en Boston Consulting Group.

En el panel se identificaron cuatro soluciones para abordar el potencial y las dificultades de incluir a los stakeholders internos en ESG.

cómo aumentar la participación interna en ESG

1 Vincula el rendimiento de empleados a actividades de ESG

Lo último que los empleados necesitan es preocuparse por lidiar con la catástrofe climática y otros problemas sociales y ambientales además de alcanzar sus objetivos individuales y de equipo. Por esta razón, al discutir ESG internamente, utilizar retórica que enfatice “salvar el mundo” no funciona necesariamente bien con el personal.

Al hablar de preocupaciones de ESG internamente, Basile aconsejó evitar la “sobrecarga de transformación”. “Hablar sobre la crisis climática, problemas de agua y cómo se está derrumbando todo y esperar que lo resuelvan todo para el lunes, no pasará.“

Una estrategia más efectiva es mostrar cómo alcanzar objetivos de ESG beneficia a las personas, los equipos y a toda la empresa en lugar de alejar al personal con predicciones alarmantes. Según Morley, es crucial relacionar los temas de ESG con asuntos que sean importantes para las personas.

Morley mencionó que Boston Consulting Group ha estado trabajando en un proyecto con un importante banco comercial para ayudar a los banqueros en primera línea a entender mejor la crisis climática y las finanzas relacionadas con el clima. El objetivo es que puedan brindar apoyo a sus clientes en temas como la transición hacia una economía con bajas emisiones de carbono y aprovechar las oportunidades comerciales que surgen de la incertidumbre climática.

Boston Consulting Group logró involucrar a los banqueros en temas sociales y ambientales que podrían haber sido minimizados o ignorados al demostrar cómo wl comprender los problemas ESG podría ayudarles a desempeñar mejor sus trabajos y crear valor.

errores en programas de diversidad

2 Diversifica los mensajeros

A veces, quién dice algo importa más que lo que se dice. Aunque los líderes de sostenibilidad a menudo actúan como portavoces internos de ESG, esta no es necesariamente la mejor estrategia. Los empleados pueden ser más receptivos a los consejos de sus compañeros que al líder de sostenibilidad que habla con frecuencia sobre los problemas de ESG.

“El mensajero es realmente importante al involucrar a las audiencias internas en ESG, y frecuentemente el mejor mensajero no es la persona de sostenibilidad”, dijo Hanley. “Es fundamental identificar al mensajero adecuado y brindarle una plataforma y apoyo continuo”.

A veces, comenzar con personas que ya están involucradas en la organización es la mejor opción. Según Jayadeva, un excelente lugar para buscar a estas personas es entre los líderes de los grupos de empleados, que a menudo se centran en problemas relacionados a ESG como el medio ambiente o la diversidad, igualdad e inclusión.

Para aumentar la participación interna en ESG, estas personas pueden ser tus campeones, así que comienza por ahí.

Hanley afirma que la clave está en estar preparado para detectar y apoyar el interés de los empleados en ESG cada vez que se manifieste. Tal vez después de ver un documental o ayudar a un joven con una tarea escolar, un empleado se sienta entusiasmado por abordar la catástrofe climática. Debido a que puede que no haya mucho tiempo para involucrar a estos trabajadores, los líderes de sostenibilidad deben actuar rápidamente para convertirlos en defensores de ESG.

3 Reconoce las políticas internas para lograr objetivos

Navegar por la política interna es inevitable, ya que las empresas son organizaciones complejas formadas por densas redes de tradiciones, procedimientos y egos humanos.

Esto no tiene nada que ver con demócratas o republicanos, sino con conocer a tu empresa y sus líderes, y saber dónde debes estar presente para tomar decisiones sobre ESG.

La parte más desafiante del trabajo de un líder de sostenibilidad suele ser no los problemas técnicos y programáticos de ESG, sino participar en un ejercicio similar a la saga “Juego de Tronos” para lograr que las cosas se hagan con recursos limitados, personas, presupuesto y atención.

La influencia de las redes sociales

4 Mide el éxito

No siempre es fácil determinar cuándo tus esfuerzos por aumentar la conciencia interna de ESG y la participación han tenido éxito. Después de todo, no es posible ofrecer exámenes regulares de aptitud de ESG para evaluar el conocimiento y desarrollo de tus empleados.

“Cuando ya no sea necesario que yo esté presente en la sala, ahí es cuando sabré que he tenido éxito”, comentó Morley. Continuó: en este punto, los interesados internos tienen suficiente confianza en ESG como para llevar a cabo sus tareas con poca o ninguna ayuda por parte del líder de sostenibilidad.

Además de los objetivos y referencias, Jayadeva afirmó: “El éxito para mí es cuando mis colegas comprenden la interconexión de los problemas y no piensan en esto de manera estrecha y aislada”. Señaló que un indicio clave de éxito es cuando los interesados internos “lo captan” hasta el punto en que piensan de manera creativa y tratan de cooperar con otros dentro de la empresa en cuestiones de ESG.

Helas allí, cuatro vías para aumentar la participación interna en ESG… ¿qué esperas para iniciar?

American Airlines recibe por 8vo año consecutivo la puntuación perfecta en el índice de igualdad de discapacidad 2023

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American Airlines ha recibido por octavo año consecutivo una puntuación máxima de 100 en el Disability Equality Index (DEI), y ha sido nombrada uno de los mejores lugares para trabajar por la inclusión de la discapacidad en el índice de igualdad de discapacidad 2023. El DEI existe para ayudar a las empresas a tener un impacto positivo en el desempleo/subempleo de las personas con discapacidad.

“En American Airlines nos esforzamos con orgullo por crear una cultura abierta e inclusiva donde las personas de todos los orígenes y capacidades se sientan bienvenidas”, declaró Cedric Rockamore, Director de Diversidad de American. “Nos sentimos honrados de ser reconocidos por nuestros esfuerzos inclusivos y estamos comprometidos con la mejora continua en la construcción de un entorno en el que se valoren las capacidades individuales de los miembros de nuestro equipo.”

El DEI fue lanzado en 2015 por Disability:IN y La Asociación Americana de Personas con Discapacidades (AAPD por sus siglas en inglés), y hoy, es reconocido como la herramienta de evaluación de inclusión de la discapacidad más sólida en los negocios. Al realizar el DEI, las empresas demuestran su compromiso con la inclusión de la discapacidad y la igualdad, así como con cuestiones sociales más amplias.

“Las empresas tienen el poder de impulsar el avance mundial de la inclusión de la discapacidad, y estamos encantados de ver que más empresas que nunca aprovechan el Índice de Igualdad de la Discapacidad para medir sus progresos. Reconocemos a estas empresas con las mejores puntuaciones como Mejor Lugar para Trabajar por la Inclusión de la Discapacidad por su pasión y sus esfuerzos por liderar la creación de una mayor equidad para las personas con discapacidad en el lugar de trabajo, el mercado y la cadena de suministro”

Dijo Jill Houghton, Presidenta y Directora General de Disability:IN

En el mundo, las personas con discapacidad representan más de mil millones de personas. La discapacidad es una parte natural de la experiencia humana, y traspasa las fronteras de la edad, la etnia, el género, la identidad de género, la raza, la orientación sexual, el estatus socioeconómico y la religión.

Más información sobre el DEI en disabilityin.org.

Marcha por la Diversidad e Igualdad 2023: Clarios como aliado

En los últimos años, ha habido un creciente reconocimiento de la importancia de la diversidad y la inclusión en los entornos laborales. A medida que la sociedad avanza hacia una mayor comprensión y aceptación de la diversidad de orientaciones sexuales e identidades de género, es fundamental que los lugares de trabajo también reflejen esta evolución, y que también celebren la participación en actividades como la Marcha por la Diversidad.

La diversidad sexual y de género abarca una amplia gama de experiencias y realidades humanas. Por lo que negar o minimizar estas diferencias en el entorno laboral no solo puede crear un ambiente hostil para las personas LGBTQ+, sino que también limita el potencial de crecimiento y éxito de la empresa. Al reconocer y valorar la diversidad en todas sus formas, las organizaciones pueden promover una cultura incluyente donde cada individuo se sienta respetado, valorado y empoderado para ser su auténtico yo.

Por ello, en los próximos años, el reconocimiento y la valoración de la diversidad sexual y de género en el entorno laboral seguirá siendo un tema clave en la agenda empresarial y social, ya que todas las personas se benefician cuando cada individuo es tratado con dignidad y respeto, independientemente de quiénes sean y a quién amen. Y, esto es algo por lo que Clarios aboga desde su trinchera, ¡te contamos los detalles!

Clarios México, una empresa que apoya a la comunidad LGBTQ+

En un esfuerzo por promover la diversidad y la igualdad, Clarios, una empresa líder en soluciones de almacenamiento energía de la más alta tecnología y comprometida con los valores de inclusión, se unió como patrocinador a la Marcha por la Diversidad e Igualdad 2023, celebrada el 17 de junio en el centro de Monterrey. En colaboración con Pride Connection, Clarios demostró su compromiso con la causa y la importancia de respetar y celebrar la diversidad dentro y fuera del ámbito laboral.

Desde hace dos años, Clarios ha sido un aliado activo de Pride Connection, un grupo dedicado a fomentar la inclusión y la visibilidad de las personas LGBTQ+ en el ámbito empresarial. Juntos, trabajan para promover una cultura de aceptación y respeto, donde todas las voces y perspectivas sean valoradas. A través de talleres, capacitaciones y espacios seguros de diálogo, Clarios promueve una cultura organizacional donde se respeten y valoren las diferencias individuales, y donde cada colaborador se sienta empoderado para ser auténtico y contribuir plenamente.

Además, en el mundo empresarial, reconocer y promover la diversidad e inclusión no solo es una cuestión de recursos humanos, sino una estrategia de negocio fundamental. Daniel Berino, Vicepresidente de Recursos Humanos para la región de Latinoamérica en Clarios, destaca que, en un entorno donde las empresas deben atender a una amplia diversidad de clientes, contar con una fuerza laboral diversa es esencial para comprender y satisfacer sus diferentes necesidades. “La diversidad es algo natural, ya que todos somos únicos en nuestras experiencias y orígenes”, afirma.

Marcha por la Diversidad e Igualdad

La Marcha por la Diversidad e Igualdad en Monterrey

La Marcha por la Diversidad e Igualdad es un evento anual que reúne a cientos de personas en Monterrey para alzar la voz en defensa de los derechos de la comunidad LGBTQ+. Esta manifestación es un espacio de encuentro, visibilidad y reivindicación, donde individuos, organizaciones y empresas se unen en un ambiente festivo y repleto de colores. La edición de este año contó con la participación de Clarios y sus colaboradores, quienes se unieron con entusiasmo a la comitiva para mostrar su apoyo y solidaridad.

La música, los bailes y los aplausos resonaron en las calles de Monterrey, generando un ambiente de celebración y unidad. A pesar de las altas temperaturas que se vivieron ese día, la energía y el entusiasmo de los colaboradores de Clarios se mantuvieron elevados a lo largo de todo el recorrido. Lo cual refleja el empeño de la empresa por promover un entorno inclusivo, donde todas las personas se sientan valoradas y respetadas en su diversidad.

De esta manera, el compromiso de Clarios con la diversidad y la igualdad trasciende más allá de las palabras, se convierte en acciones concretas que tienen un impacto positivo en la vida de sus colaboradores y en la sociedad en general. Asimismo, la empresa se enorgullece de ser un defensor activo de la diversidad, trabajando continuamente para crear un entorno seguro y saludable de trabajo.

Marcha por la Diversidad en México

El compromiso de Clarios con la diversidad y la igualdad

Para Clarios, el compromiso con la diversidad y la igualdad es un pilar fundamental en su cultura corporativa. En esta línea, la inclusión se convierte en el factor clave para retener talento, ya que permite que los empleados se sientan parte de un grupo de trabajo con un propósito compartido, lo que aumenta su compromiso y lealtad hacia la empresa, según apunta Daniel Berino.

Es por ello que la empresa ha implementado un código de ética que prohíbe cualquier tipo de discriminación, y ha establecido grupos de acción que trabajan en prioridades empresariales para dar voz a su fuerza laboral. Además, Clarios participa de manera activa en eventos relacionados con la diversidad, como la Marcha por la Diversidad y la Feria de Empleo para Personas LGBTQ+, demostrando su compromiso con la inclusión en todos los ámbitos de la empresa.

Asimismo, para Daniel Berino y Clarios, la inclusión y la diversidad no son solo son parte de la Responsabilidad Social Empresaria (RSE), sino que son muestra de respeto hacia todos sus colaboradoras y colaboradores. Promover una cultura de respeto y aceptación, independientemente de la orientación sexual, identidad de género, raza o condición social, es lo que distingue a Clarios como empresa y lo que busca fomentar día a día en su entorno laboral.

Redefiniendo modelos de negocio para la sostenibilidad

Por Juan José Alonso Llera.

Profesor del área de Entorno Político y Social de IPADE Business School.

En junio pasado se realizó en París la Cumbre sobre un Nuevo Pacto Global de Financiamiento en donde el presidente francés Emmanuel Macron convocó a representantes de un centenar de países con el objetivo puntual de alinear la visión compartida de un mundo en el que se elimine la pobreza y se preserve el planeta creando “La agenda de Paris para las personas y el planeta”.

Francia muestra un gran interés y compromiso por el seguimiento de las agendas conjuntas de acciones por el clima, sobre todo porque en el marco de la edición 21 de la Conferencia de Partes COP21 realizada en Paris en diciembre 2015 esta ciudad fue la protagonista del Acuerdo de Paris considerado como un hito en el proceso multilateral del cambio climático al lograr un acuerdo realmente vinculante en el que todos los 196 países firmantes se comprometen a poner en marcha acciones para combatir el cambio climático, con el objetivo de limitar el calentamiento global por debajo de los 2 grados poniendo como meta ideal evitar que la temperatura suba no más de 1.5 grados centigrados en comparación con los niveles preindustriales.

La aplicación del Acuerdo de París requiere una transformación económica y social y, por lo tanto, se requiere la voluntad de todas las partes interesadas para lograr redefinir los modelos de negocio para la sostenibilidad y no a costa de la personas, ni del medio ambiente, con un horizonte de 14 años; para que al 2030 las soluciones de cero emisiones de carbono puedan ser competitivas en sectores que representan más de 70% de las emisiones mundiales. 

modelos de negocio para la sostenibilidad

Tanto las regulaciones a favor de industrias limpias y justas con las personas, como los compromisos del sector financiero de alguna manera son catalizadores para una sinergia que busca rediseñar modelos de negocio para la sostenibilidad, es decir buscar la permanencia de los negocios a largo plazo basado en la previsión de riesgos climáticos que pueden sacar de la cancha de juego a las empresas y desaparecerlas, ya que los efectos del cambio climático ponen el riesgo recursos naturales, materias primas y una gran cantidad de activos por los efectos del calentamiento global, sin contar con los efectos sociales que esto conlleva.

Para los negocios todo se resume en un tema de competitividad, para no dejar serlo y seguir en el juego, debemos aprender y acatar las nuevas reglas, ser atractivos para que quieran hacer negocios con nosotros, aprovechar del dinero más barato y lograr que el ecosistema en crecimiento de empresas sostenibles tenga grandes ventajas pues las reglas para ser socio, aliado o proveedor están cerrando las brechas para seguir en el partido.

La visión a largo plazo es actuar ahora para seguir en el juego mañana y los conceptos ASG Ambientales, Sociales y de Gobernanza identificados globalmente como ESG por su abreviatura en inglés, siglas que serán el sufijo para identificar el nuevo modelo de negocios que considerada por muchos como la revolución ESG augurando que será del impacto económico similar a la revolución industrial, pero con la velocidad de la revolución digital. Así que es momento de transitar a este nuevo modelo de negocio por mantener la competitividad y mejorar la vida de las personas. 

3 tips para romper el sesgo de negatividad en el personal de tu empresa

¿Revives malos recuerdos? ¿Tienes aún en cuenta las críticas de la semana pasada? ¿ver los malos detalles te impide mirar el todo? No estás solo. El sesgo de negatividad nos hace pensar más en las cosas malas que en las positivas… y tener sesgo de negatividad en el personal de tu empresa puede influir en el ambiente laboral desastrosamente.

¿Sesgo de negatividad?

El sesgo de negatividad es un sesgo cognitivo que nos hace centrarnos en lo malo. Las experiencias y recuerdos negativos nos afectan más que los positivos, como los elogios, los momentos agradables o las buenas noticias.

Esto dificulta superar una impresión desfavorable o asumir lo peor. El sesgo de negatividad y la aversión a la pérdida están relacionados, ya que perder duele el doble que ganar.

¿Por qué existe el sesgo de negatividad?

De acuerdo con B the Change, el sesgo de negatividad tiene su origen en dos hipótesis. Una evoluciona desde nuestros días en las cuevas. En ese entonces, era necesario prestar atención al lobo aterrador (lo negativo) más que a la deliciosa fruta jugosa (lo positivo) para evitar ser devorados. Nuestros cerebros todavía están conectados de esa manera.

La otra hipótesis es conductual. Aprendemos sobre las amenazas desde temprana edad. A medida que envejecemos, escuchamos más malas noticias, por lo que es posible que prestemos más atención a ellas.

Nuestro cerebro reacciona más intensamente a los estímulos negativos.

¿Es arriesgado dejar que el sesgo de negatividad se descontrole?

Centrarse en lo negativo puede fortalecer nuestro sesgo de negatividad. Rumiar sobre un recuerdo desagradable refuerza las conexiones neuronales en el cerebro, manteniéndolo vivo y poderoso.

salud mental y sesgo de negatividad

3 tips para romper el sesgo de negatividad en el personal de tu empresa

La práctica cambia nuestro cerebro. La neurociencia muestra que los cerebros de los adultos son flexibles. Spier descubrió que memorizar mapas y calles transformó los cerebros de los taxistas de Londres. El entrenamiento puede cambiar nuestros cerebros. Si pudiéramos lograrlo con el personal de una empresa a favor de puntos positivos sería magnífico para todas las personas.

Aquí hay tres formas de modificar las conexiones cerebrales y eliminar el sesgo negativo. Comunícalas a tus colaboradores o hazlas incluso un ritual de trabajo. Recuerda que ahora las compañías son responsables de la salud mental de su personal.

Escribe tres cosas positivas

La hipótesis de la perspectiva diaria (Kahneman) dice que experimentamos la pérdida tres veces más que la ganancia. Para superar un suceso negativo, necesitamos tres cosas positivas.

Escribir tres cosas positivas al final de cada día funciona bien. Al principio puede ser difícil pensar en tres cosas, especialmente si te enfocas en las partes desagradables de tu día. Esta acción entrena a tu cerebro para centrarse en lo positivo e ignorar los malos recuerdos. Esto fortalece las conexiones neuronales con los buenos recuerdos y prepara a tu cerebro para buscar lo positivo.

Durante una semana, Seligman (2012) encontró que esto aumentó el placer. La felicidad mejora la creatividad, la productividad y reduce el cansancio en un 23%.

Hazte preguntas

Memorizar frases felices se dice que aumenta la positividad. Si decimos “¡Puedo hacer esto!” cuando nos sentimos mal, nuestra voz interna generalmente responde “¡No puedes!”, lo que nos hace sentir mucho peor.

La auto-pregunta es más poderosa. En lugar de afirmar “¡Puedo hacer esto!”, pregúntate “¿Puedo hacer esto?” A continuación, convéncete de que puedes.

Una investigación reciente hizo que los participantes resolvieran anagramas. Un grupo dijo “¡Puedo resolver estos acertijos!” y el otro preguntó “¿Puedo?” Los que preguntaron resolvieron un 50% más de acertijos.

Ejemplo en el lugar de trabajo: ¿Puedo proporcionar la estrategia mañana?

Puedo hacerlo porque:

  • Estoy preparado para hablar.
  • He presentado y recibido elogios.
  • Entiendo el plan y puedo responder preguntas.

Esto aumentará tu confianza y te proporcionará un plan de acción.

La próxima vez que sientas que te estás sumergiendo en una espiral negativa, pregúntate “¿Puedo hacer esto?” y proporciona pruebas de que puedes. Puede ser difícil, pero generalmente funciona.

cómo romper el sesgo de negatividad en el personal de tu empresa

Cambia tu diálogo interno

Todos tenemos una voz interna, pero a veces parece estar fuera de control. Podemos controlar esa voz. A menudo nos regañamos y nos llamamos “estúpidos”.

Controlar tu diálogo interno puede ayudarte a superar el sesgo de negatividad cambiando tu enfoque. El diálogo interno afecta la autoestima, la confianza, los comportamientos y los resultados.

Reformula tu diálogo interno con estos sencillos pasos:

  • Captura tu autocrítica y enfréntala. ¿Es mi culpa? ¿Olvidar mis llaves es estúpido? Trátate a ti mismo como a un amigo. Si te cuesta, habla contigo mismo en tercera persona y usa tu nombre.
  • Agrega “todavía”. Agrega “todavía” a “No puedo hacer esto” cuando te des cuenta. Esto le dice a tu cerebro que puedes hacerlo más adelante.
  • Evita “pero”. “Pero” niega todo lo anterior. “Estuvo bien, pero podría haber sido mejor” descarta la parte “buena”. Usa “y”: “Estuvo bien y podría ser mejor”.
  • Habla de manera positiva. El sesgo de negatividad nos hace hablar negativamente. “Realmente no quiero salir esta noche” en lugar de “Realmente me gustaría quedarme en casa esta noche”. Pro-paz, no anti-guerra. Concéntrate en las buenas consecuencias.

Helo allí, 3 pasos simples para comenzar a romper el sesgo de negatividad en el personal de tu empresa… puedes empezar hoy mismo.

Inteligencia Artificial y sostenibilidad ¿aliados o armagedon?

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La inteligencia artificial (IA) ha demostrado tener el potencial de ser un gran aliado en la búsqueda de la sostenibilidad y la mitigación del cambio climático. Su capacidad para analizar y procesar grandes cantidades de datos, tomar decisiones rápidas y automatizar tareas puede impulsar soluciones innovadoras y eficientes. No obstante también hay riesgos enormes… Inteligencia Artificial y sostenibilidad ¿un dúo destinado a cambiar el destino del mundo?

Código de ética para inteligencia artificial

Inteligencia Artificial y sostenibilidad: puntos de alianza

A continuación, se presentan cinco puntos clave que destacan cómo la IA podría ser un gran aliado en la sostenibilidad, junto con ejemplos concretos:

  1. Eficiencia energética y gestión de recursos: La IA puede optimizar la eficiencia energética y el uso de recursos naturales en diferentes sectores. Mediante el análisis de datos en tiempo real, la IA puede identificar patrones de consumo y ayudar a tomar decisiones inteligentes para minimizar el desperdicio y maximizar la eficiencia energética. Por ejemplo, la implementación de sistemas de gestión energética basados en IA en edificios puede ajustar automáticamente la iluminación y la climatización para reducir el consumo de energía sin comprometer la comodidad de los ocupantes.
  2. Agricultura inteligente: La IA puede desempeñar un papel crucial en la agricultura sostenible al ayudar a optimizar el uso de recursos agrícolas y reducir los impactos ambientales. Mediante el análisis de datos de suelo, clima y cultivos, la IA puede brindar recomendaciones personalizadas sobre el riego, la fertilización y el control de plagas, lo que permite una gestión más precisa y eficiente de los cultivos. Esto no solo ayuda a aumentar la productividad, sino que también reduce la dependencia de productos químicos nocivos y el consumo excesivo de agua.
  3. Monitoreo y conservación de ecosistemas: La IA puede mejorar significativamente el monitoreo y la conservación de los ecosistemas naturales. Al utilizar técnicas como el aprendizaje automático y el procesamiento de imágenes, la IA puede analizar grandes cantidades de datos geoespaciales y proporcionar información en tiempo real sobre la salud de los ecosistemas, la biodiversidad y los cambios en el uso de la tierra. Esto facilita la toma de decisiones basada en evidencia para la protección de áreas sensibles, la prevención de la deforestación y la conservación de la vida silvestre.
  4. Transporte inteligente y movilidad sostenible: La IA puede desempeñar un papel clave en la transformación del sector del transporte hacia modelos más sostenibles. Mediante el análisis de datos de tráfico, la optimización de rutas y la gestión inteligente del tráfico, la IA puede ayudar a reducir la congestión, minimizar las emisiones de gases de efecto invernadero y mejorar la eficiencia en el uso de los vehículos. Además, la IA también está impulsando el desarrollo de vehículos autónomos y servicios de transporte compartido, lo que puede reducir la necesidad de vehículos individuales y fomentar una movilidad más eficiente y sostenible.
  5. Recuperación y reciclaje de materiales: La IA puede facilitar la recuperación y el reciclaje eficientes de materiales, contribuyendo así a una economía circular y reduciendo la dependencia de los recursos naturales. Mediante algoritmos de clasificación y análisis de imágenes, la IA puede identificar y separar materiales reciclables de manera más precisa y rápida que los métodos tradicionales. Esto permite una mayor tasa de reciclaje y una reducción de los desechos enviados a los vertederos. Además, la IA también puede ayudar a optimizar el diseño de productos para que sean más fáciles de desmontar y reciclar al final de su vida útil.
  6. Construcción de nuevos modelos de negocio en la cadena de suministro: La inteligencia artificial puede desempeñar un papel fundamental en la transformación de los modelos de negocio en la cadena de suministro hacia prácticas más sostenibles. La IA puede ser utilizada para desarrollar análisis que optimicen la eficiencia energética, la conservación del agua, la calidad del aire y el rendimiento en términos de seguridad en fábricas, almacenes, centros de distribución y barcos. Por ejemplo, mediante el uso de algoritmos de IA, las empresas pueden identificar oportunidades para reducir el consumo de energía, minimizar el uso de agua y mejorar la calidad del aire en toda la cadena de suministro, lo que a su vez contribuye a la sostenibilidad y ahorra costos.
inteligencia artificial

Inteligencia Artificial y sostenibilidad: puntos de riesgo

A pesar de los beneficios potenciales, la IA también plantea desafíos y riesgos en el ámbito de la sostenibilidad. Aquí hay cinco puntos a considerar:

  1. Consumo energético y huella de carbono: Los modelos de IA requieren grandes cantidades de energía para entrenarse y funcionar, lo que puede resultar en un consumo energético significativo y una mayor huella de carbono. A medida que se expande el uso de la IA, es importante asegurarse de que la infraestructura de TI subyacente se base en fuentes de energía renovable y de que se realicen esfuerzos para optimizar los algoritmos y los sistemas de IA para reducir el consumo de energía.
  2. Desplazamiento laboral: La automatización impulsada por la IA puede conducir a la pérdida de empleos en ciertos sectores, lo que puede tener un impacto negativo en la sostenibilidad social y económica. Es fundamental implementar medidas de apoyo y reentrenamiento para los trabajadores afectados, así como promover la creación de nuevos empleos en áreas relacionadas con la IA y la sostenibilidad.
  3. Privacidad y ética: El uso generalizado de la IA plantea desafíos en términos de privacidad y ética. La recopilación y el análisis de grandes cantidades de datos pueden plantear preocupaciones sobre la privacidad y la protección de la información personal. Es fundamental establecer regulaciones sólidas y salvaguardias éticas para garantizar que la IA se utilice de manera responsable y respetuosa con los derechos de las personas.
  4. Empeoramiento de la desigualdad, la diversidad y la inclusión: Los resultados de numerosos estudios han demostrado que las tecnologías de reconocimiento facial suelen discriminar, subrepresentar, identificar incorrectamente y/o distorsionar las características de las poblaciones no blancas. Asimismo, las encuestas sociales a menudo subestiman el número de personas pertenecientes a minorías raciales. Estos sesgos y subrepresentaciones en las aplicaciones de IA pueden empeorar la desigualdad, la diversidad y la inclusión, ya que se basan en conjuntos de datos sesgados o insuficientemente representativos de diferentes grupos de población.
  5. Dependencia tecnológica: La creciente dependencia de la IA y la automatización puede generar una vulnerabilidad en caso de fallos tecnológicos o ciberataques. Es fundamental tener en cuenta los riesgos asociados con la dependencia excesiva de la tecnología y garantizar la resiliencia de los sistemas para evitar interrupciones que podrían afectar negativamente la sostenibilidad.
  6. Inserción de conjuntos de datos falsos para desinformar a reguladores, inversionistas, consumidores y otras partes interesadas: A medida que la inteligencia artificial juega un papel cada vez más importante en la evaluación de riesgos ambientales, sociales y de gobernanza (ESG), así como en la comunicación de los beneficios de sostenibilidad de los productos de consumo y la verificación de las estimaciones nacionales de emisiones para cumplir con los tratados internacionales, existe el riesgo de que se inserten conjuntos de datos falsos con el objetivo de desinformar a los reguladores, inversionistas, consumidores y otras partes interesadas. Esta manipulación de datos puede socavar la confianza en los informes de sostenibilidad y dificultar la toma de decisiones basadas en información precisa.

En conclusión, el dúo Inteligencia Artificial y sostenibilidad tiene el potencial de ser un impulso poderoso para la humanidad, ya que puede aportar soluciones innovadoras y eficientes en diferentes sectores. Sin embargo, también es fundamental abordar los desafíos y riesgos asociados con su implementación, como el consumo energético, los impactos laborales y las preocupaciones éticas, para garantizar que se utilice de manera responsable y en beneficio de un futuro sostenible.