La venganza es fácil, pero perdonar requiere de valor

EL SIGLO QUE ESTÁ POR TERMINAR HA ESTADO LLENO de acontecimientos y ha sido rico tanto en esfuerzos humanos para lograr nuestro bienestar colectivo como en autodestrucción. Se han registrado conquistas de pensamiento en cada campo de la actividad humana. Sin embargo el otro lado de la moneda ha sido turbulento: 150 millones de personas han muerto como consecuencia de conflictos violentos.

Durante el curso de esta mitad del siglo, se ha conseguido un enorme progreso en la promoción y potrección de los derechos humanos. Se han adoptado tratados, convenciones, declaraciones y resoluciones.

En México, sólo 4% de donadores de sangre son voluntarios y el resto es por reposición, es decir, cuando el voluntario tiene algún familiar internado.

Pero a pesar de que la mínima parte es altruista, todavía hay quien lo hace desinteresadamente, como Teodoro, quien al menos dos veces al año acude a algún hospital público a que le extraigan sangre.

“Se trata de dejar a un lado el egoísmo, quitar la mala idea de los hospitales de gobierno, ver y tomar en cuenta que uno recibe mucho de ellos a cambio de nada o de, simplemente, ayudar al semejante”, señaló.

Por: Miguel A. Sánchez Cervantes/VP de Recusos Humanos de Cadbury Adams México

Hay que entender que las empresas se encuentran inmrsas en procesos complejos, como la apertura global de los mercados, la conectividad y expansión del conocimiento colectivo, la fortaleza decisiva de los consumidores, así como las grandes fusiones y adquisiciones. Todo ello ha dejado estragos en la forma en que se hacian los negoios; cada empresa debe tenermuy claro como y dondé intervine su estrategia de talento; debe reconocer cuáles son sus áreas funcionales y donde se vuelve más crítica, en cuanto o atracción y retención.

El responsable de dicha estrategia habrá de complementar su trabajo de campo con la definiión clara y precisa de las competenias clave, tanto organizacionales como del perfil de comportamientos y habilidades del individuo.