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Cómo detener los microplásticos, según su descubridor

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En septiembre de 1993, durante una limpieza de playa en la Isla de Man, Richard Thompson hizo un descubrimiento que cambiaría la perspectiva global sobre la contaminación plástica. Mientras sus colegas se afanaban llenando sacos con envases de papas fritas, cuerdas de pesca, bolsas y botellas de plástico, Thompson se vio cautivado por pequeñas partículas multicolores… que más tarde nombraría como microplásticos, de acuerdo con The Guardian.

Estas diminutas partículas casi invisibles pero omnipresentes que se han descubierto se infiltran en nuestra sangre, úteros y leche materna han llevado a Thompson, científico británico especializado en biología marina, hacer del tema su enfoque de investigación.

Sin embargo, más allá de señalar los peligros, Thompson se ha convertido en una voz líder que aboga por soluciones concretas sobre cómo detener los microplásticos en donde las empresas y lideres mundiales juegan un papel clave en las decisiones.

Resolviendo el misterio

En un breve estudio en 2004, coescrito con la Prof. Andrea Russell en la Universidad de Southampton, Reino Unido, Thompson describió por primera vez las partículas como “microplásticos”. Hipotetizó que a medida que el plástico ingresaba al mar, se fragmentaba lentamente en piezas pequeñas pero persistentes que se extendían aún más lejos. No esperaba mucha reacción de su modesto artículo de una página.

Sin embargo, la historia fue recogida instantáneamente por redes en el Reino Unido, Europa y Asia. “Poco después de su publicación, se estaba discutiendo en el parlamento canadiense”, dice Russell, cuyos experimentos confirmaron que las partículas eran de plástico.

El descubrimiento ayudó a dar origen a toda una investigación de microplásticos y sería fundamental en impuestos a las bolsas de plástico y prohibiciones de microperlas de plástico en productos cosméticos en países como Estados Unidos, Nueva Zelanda y Canadá.

En cuanto a Thompson, pasaría a ser llamado el “padrino de los microplásticos” por un político británico, establecería la Unidad Internacional de Investigación de Basura Marina en Plymouth y se convertiría en un invitado frecuente en la Cámara de los Comunes, un órgano legislativo de Reino Unido, para discutir los peligros de la basura marina.

Tratado Mundial sobre la contaminación plástica

Más recientemente, el científico británico ha sido catapultado al corazón de las negociaciones internacionales para elaborar un tratado mundial para frenar la contaminación plástica, que tuvo sus conversaciones más recientes en París en junio.

Un tratado mundial liderado por la ONU es una “oportunidad única en el planeta”, dice Thompson, pero en cuanto a algunas de las supuestas soluciones que se proponen, él tiene una opinión muy clara. Es firme en que el plástico biodegradable no puede salvarnos. Tampoco ninguna cantidad de “limpiezas”, como su propia expedición fatídica en 1993.

Lo que es peor, piensa él, es que si el tratado sobre plásticos lleva al mundo a buscar ideas equivocadas, la contaminación por microplásticos solo empeorará. “Hay un riesgo real que me preocupa”, dice. “Que si suponemos en esto, lo haremos mal”.

El problema de los plásticos debe resolverse

Él describe su descubrimiento [identificar los microplásticos en el medio ambiente marino] como el resultado de una solución que salió mal. El plástico se inventó como una alternativa sostenible al marfil y luego se volvió indispensable en campos como la ingeniería y la medicina.

Pero el problema comenzó en la década de 1950 cuando las ambiciones de la industria se volcaron hacia el envasado de un solo uso, que ahora representa el 40% de los más de 400 millones de toneladas de plástico producido cada año, al menos 8 millones de toneladas de los cuales terminan en el océano. Mientras tanto, la producción sigue aumentando.

La otra cara de esta moneda es la persistencia del plástico en la naturaleza. La hipótesis de Thompson era correcta: los microplásticos resultan de la descomposición prolongada de objetos más grandes y persistirán durante décadas más gracias a la durabilidad inherente del plástico, absorbiendo al mismo tiempo toxinas y patógenos perjudiciales que terminan en los cuerpos de los animales marinos.

Se sabía que los desechos de plástico flotaban en el océano, pero no fue hasta que Thompson dio nombre a las versiones diminutas que el mundo finalmente reconoció la magnitud de esta nueva contaminación.

“Vi [el artículo de Thompson de 2004] y dije: ‘Esto es realmente importante. Tal vez la gente se va a dar cuenta de la abundancia generalizada de plásticos en el océano'”, dice Edward Carpenter, un científico marino jubilado que fue el primero en describir fragmentos de plástico flotante en la superficie del mar de los Sargazos en 1972, partículas que probablemente todavía estén en el mar hoy.

Detener contaminación plástica requiere cambios a profundidad

Thompson proporcionó la primera evidencia de que los seres marinos ingieren estas partículas. También mostró su distribución global, incluida en el Ártico y en cada muestra de arena tomada de docenas de playas en todo el mundo.

El tratado de plásticos sería un intento de frenar este flujo, señala el biólogo. Mucho depende del alcance del tratado, en preguntas como si se debería prohibir algunos tipos de plástico o regular la variedad de 13 mil sustancias químicas en el envasado cotidiano.

Lo que preocupa a Thompson es que los formuladores de políticas pueden desviarse por enfoques muy publicitados que ya se están utilizando, como iniciativas de alta tecnología para eliminar plástico del mar, como Ocean Cleanup.

Thompson destaca que es un ferviente creyente en las limpiezas para la contaminación costera, pero que es “ingenuo esperar que [las limpiezas] puedan ser una solución sistémica” para la vasta amenaza de los microplásticos.

“Si no tenemos cuidado, el público quedará convencido de que un gran aparato que se desplaza en medio del giro del Pacífico lo recogerá todo por nosotros, y ahí se acaba la historia.

Es una historia atractiva, desde el punto de vista de no tener que cambiar nada de lo que hacemos”.

Richard Thompson, científico británico.

De manera similar, la proliferación de alternativas plásticas como biodegradables y bio basadas en plástico. “Estaba realmente curioso, ¿esto iba a ser una respuesta al problema?” señala Thompson.

Cómo detener los microplásticos

Biodegradables no son la solución

Pero, aunque son una mejora parcial en la huella de carbono de los plásticos convencionales y pueden tener algunos usos legítimos, la mayoría de los plásticos biodegradables no se desintegran en la naturaleza.

Thompson se dio cuenta por primera de esto vez cuando, al principio de su carrera de investigación, una red sacó una bolsa del fondo del Mar del Norte. En su lado estaba impreso “biodegradable”. “¡Todavía lo tengo por aquí en alguna parte!”, dice, haciendo un gesto detrás de él a estantes apilados cargados de carpetas.

Ahora sabemos, nuevamente gracias a experimentos de Thompson y colegas, que muchos biodegradables necesitan condiciones industriales controladas para degradarse y pueden tardar años en desaparecer en suelos y mares.

“Si mantenemos cerca de 300-400 millones de toneladas de plástico que estamos fabricando cada año, y todo lo que estamos haciendo es arrojar plásticos de origen biológico [que son biodegradables] para llenar el vacío, no resuelve el problema de la basura, no resuelve el problema de los desechos, no resuelve el problema de los productos químicos”, dice. “Solo está sustituyendo la fuente de carbono”.

Ninguna de estas acciones cambia lo que él piensa que es el peligro real: la relación lineal que tenemos con el plástico: producir, consumir, desechar, que creó el problema. Después de dos décadas describiendo ese problema, ahora se enfoca en la causa. “Vuelve mucho a la tierra, mi investigación, porque el problema no se hace en el océano: se hace por prácticas en la tierra”.

Cómo detener los microplásticos

Dijo lo mismo en las conversaciones de París. “Volteemos a las soluciones, que están aguas arriba”, le dijo a una audiencia de delegados de 58 países, explicando que para frenar el flujo de plástico, primero debemos estrechar su fuente. “No podemos seguir [produciendo] al ritmo que lo estamos haciendo. Está abrumando cualquier capacidad para hacerle frente”.

Está de acuerdo con los nuevos llamados entre los negociadores del tratado para frenar los plásticos “innecesarios, evitables o problemáticos”, que podrían incluir la avalancha de artículos de un solo uso.

Pero mientras los artículos envueltos en capas de plástico como muñecas rusas son candidatos obvios para reducciones, ciertos plásticos aportan un valor legítimo a nuestras vidas y es probable que permanezcan con nosotros, dice Thompson.

“No estoy diciendo que podamos seguir con el negocio como de costumbre. Reducir debe ser la primera acción”, enfatiza, pero para el plástico que permanece en uso, cree que el desafío es rediseñarlo.

La respuesta esta en el diseño de origen

Solo se recicla un 10% del plástico a nivel mundial, una cifra sorprendentemente baja que se debe en parte a las miles de sustancias químicas que le dan al plástico sus diversas cualidades, colores y formas, y que lo hacen casi imposible de remezclar.

“Hacemos un trabajo realmente malo al diseñar cosas para la circularidad. Cuando la gente dice que ha fallado claramente porque solo estamos reciclando el 10%, creo que la causa raíz del error está en la etapa de diseño”, comenta Thompson.

“Cuando hablo con diseñadores de productos, dicen que se les pidió diseñar un producto atractivo, no se les pidió considerar el final de su vida útil”.

La reducción puede también suavizar el impacto del plástico durante su ciclo de vida. Tome el problema de las telas ricas en polímeros que desprenden microfibras de plástico en el mar. Varios países ahora requieren filtros en las lavadoras para capturar estos hilos.

Sin embargo, Thompson y su equipo han descubierto que la mitad de la liberación ocurre no durante el lavado, sino mientras las personas están usando la ropa. Rediseñar la tela para un uso más prolongado reduce la liberación en un sorprendente 80%. “Así que la respuesta sistémica funcionaría para el planeta”, dice. Su último trabajo examina otros desafíos de diseño, como los neumáticos de automóviles, una fuente principal de microplásticos marinos.

Enfoque más responsable y sostenible con el manejo de plásticos

Un consenso científico en crecimiento sobre estos y otros problemas podría ser crucial pronto para guiar a las naciones hacia soluciones. Como científico, Thompson está frustrado de que no haya un mecanismo a nivel de la ONU para comunicar la investigación de plásticos más actualizada a los gobiernos.

En ausencia de este mecanismo, su papel en la creación de la Coalición Científica para un Tratado Efectivo de Plásticos destaca la importancia de proporcionar asesoramiento científico a los negociadores del tratado. Thompson subraya la importancia de la evidencia científica para abordar eficazmente el problema de la contaminación por plásticos.

Con su artículo de 2004, Thompson marcó el inicio de la conciencia pública sobre la abundancia y los peligros de los microplásticos en los océanos. Ahora las investigaciones de Richard Thompson y su equipo han destacado varios enfoques y recomendaciones para abordar el problema de los microplásticos. Algunas de las sugerencias y hallazgos incluyen:

a) Reducción en el uso de plásticos de un solo uso

b) Reevaluación de alternativas biodegradables

c) Rediseño de productos plásticos

d) Mayor control sobre la producción y eliminación de plásticos

Estos resultados y recomendaciones reflejan la preocupación de Thompson no solo por limpiar la contaminación existente, sino también por guiar a la comunidad internacional hacia un camino más sostenible y consciente de los desafíos ambientales que enfrentamos.

Este es el Campeón de la Tierra 2023

El Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (Pnuma) anunció que el chileno José Manuel Moller, creador de la empresa de economía circular Algramo, que tiene una vocación social y trabaja para reducir la contaminación por plástico, recibió el premio Campeón de la Tierra 2023.

Al recibir la distinción, el joven ingeniero industrial expresó que “estas distinciones colocan a Chile en una posición destacada en el mundo”. Somos capaces de crear y desarrollar iniciativas que tienen un impacto positivo y brindan soluciones a los problemas del planeta.

Inger Andersen, directora ejecutiva del Pnuma, anunció que iniciativas para reducir la contaminación por plásticos en China, Filipinas, Reino Unido y Sudáfrica recibieron el reconocimiento como campeonas de la Tierra, junto con Algramo.

“El mundo necesita una transformación integral para reducir la cantidad de plásticos producidos, eliminar los de un solo uso y sustituirlos por sistemas de reutilización y alternativas que eviten los impactos ambientales y sociales negativos que observamos hoy debido a la contaminación”, dijo Andersen.

¿Por qué Moller es Campeón de la Tierra 2023?

Moller, Campeón de la Tierra 2023 en la categoría Visión Emprendedora, es el creador de Algramo, una empresa emergente que ofrece servicios de recarga de insumos que reducen la contaminación por plásticos y abaratan los costos de los artículos de primera necesidad.

El Pnuma también destacó el trabajo de Moller como vicepresidente de la Junta Consultiva de Personas Eminentes en materia de Cero Desechos de las Naciones Unidas, una iniciativa establecida en marzo de 2023, para prevenir, reducir y gestionar de manera sostenible los desechos.

“El mundo requiere una transformación integral para reducir la cantidad de plásticos producidos, eliminar los de un solo uso y sustituirlos por sistemas de reutilización y alternativas que eviten los impactos ambientales y sociales negativos que observamos hoy debido a la contaminación”.

En 2013, Moller acababa de terminar sus estudios y fundó el negocio Algramo, colaborando con almacenes cercanos para distribuir productos de primera necesidad a granel a través de máquinas dispensadoras y envases retornables.

La idea fundamental es que los clientes con pocos recursos pueden comprar la cantidad exacta de productos y en envases reusables, lo que abarata el costo de la compra y reduce el consumo y la presencia de plástico en el medio ambiente.

Al principio, los usuarios se abastecían de productos como arroz, lentejas y detergentes a través de una de las máquinas expendedoras de Algramo en ubicaciones físicas. Después, sus servicios se transmitieron a través de unidades móviles itinerantes.

La compañía, que opera actualmente en Estados Unidos, Indonesia y Reino Unido, se ha expandido fuera del país y actualmente está presente en unos 5000 almacenes de barrio en Chile.

Ha creado aplicaciones digitales, dispensadores y envases inteligentes, recargables que permiten la trazabilidad de sus productos, la gestión más eficiente de las recargas y la información sobre cómo afectan al medio ambiente.

Más empresas reconocidas

En China, la empresa Blue Circle, que utiliza la tecnología blockchain y el internet de las cosas para medir y monitorear el ciclo de vida completo de la contaminación por plásticos, desde su recolección hasta su regeneración, refabricación y reventa, recibió el reconocimiento de Pnuma en el renglón Visión Emprendedora.

Ha recogido más de 10.700 toneladas de desechos marinos hasta la fecha, convirtiéndolo en el programa de gestión de desechos marinos más importante del gigante asiático.

La alcaldesa Josefina Belmonte de Ciudad Quezón fue reconocida como líder político en Filipinas “por liderar la acción ambiental y social a través de políticas para combatir la crisis climática, poner fin a la contaminación plástica y ecologizar el entramado urbano”.

Su objetivo es prohibir el uso de plásticos de un solo uso, establecer un plan de recolección de plásticos contaminantes, establecer puntos de recarga para artículos de uso cotidiano y fomentar una política global estricta en cuanto a la producción, uso y disposición de plásticos.

La Fundación Ellen MacArthur recibió un premio en la categoría de Inspiración y Acción en el Reino Unido por su “decisivo papel en la incorporación de un enfoque basado en el ciclo de vida, que incluye los plásticos”.

“Para desarrollar iniciativas para hacer frente a la crisis climática, la pérdida de biodiversidad y la contaminación por plástico, entre otros desafíos”, la fundación ha publicado informes y establecido redes entre decisores en los sectores público y privado, así como del mundo académico.

En Sudáfrica, se reconoció al Consejo de Investigaciones Científicas e Industriales (Consejo de Investigaciones Científicas e Industriales) por “utilizar tecnología de punta y conocimientos multidisciplinares para proponer innovaciones destinadas a luchar contra la contaminación por plásticos y otros desafíos”.

El Campeón de la Tierra 2023

El consejo ha sido reconocido por su trabajo pionero en la identificación de alternativas sostenibles a los plásticos convencionales, la creación de oportunidades para la fabricación local y el crecimiento económico y la investigación sobre la biodegradabilidad de los plásticos.

En su anuncio de los premios de 2023, el Pnuma destacó que aunque el plástico ha cambiado la vida cotidiana y aportado muchos beneficios a la sociedad, dos tercios de las 430 millones de toneladas de plástico producidas cada año se transforman en basura en un lapso de tiempo relativamente corto.

El Pnuma destacó que la dependencia de los plásticos de vida corta ha generado una amenaza para el medio ambiente, según expertos.

Desde su fundación en 2005, se han otorgado 116 premios Campeón de la Tierra, incluyendo los que se entregaron este año, a 70 individuos, 27 autoridades mundiales y 19 organizaciones.

No cumpliremos Acuerdo de París así: Estudio de la ONU

Un reciente informe de la ONU Cambio Climático reitera lo que numerosos estudios e informes han señalado semana tras semana y mes tras mes: los planes nacionales de acción climática de los países siguen siendo insuficientes para limitar el aumento de la temperatura global a 1,5 °C y cumplir con los objetivos establecidos en el Acuerdo de París de 2015.

A pesar de los esfuerzos incrementados por parte de algunos países, el informe destaca que se necesita una acción más contundente y urgente por parte de los gobiernos y líderes mundiales para modificar la trayectoria actual de emisiones y evitar los peores impactos del cambio climático, como huracanes, sequías extremas y otras eventualidades.

Planes climáticos actuales de países son insuficientes para limitar el calentamiento global a 1,5 ºC

El UN Global Stocktake, en español, Balance Mundial de las Naciones Unidas, es un proceso de evaluación integral que revisa el progreso mundial hacia los objetivos del Acuerdo de París sobre el cambio climático. Este proceso está diseñado para proporcionar una visión general de cómo los países están cumpliendo con sus compromisos y metas en relación con la mitigación y adaptación al cambio climático.

Luego, las conclusiones del avance se utilizan para ayudar a los países a evaluar y fortalecer sus compromisos específicos, que describen las acciones y medidas que planean implementar los gobiernos para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y adaptarse a los impactos del cambio climático, conocidas como Contribuciones Determinadas a Nivel Nacional (NDC, por sus siglas en inglés). Esto sustentará los debates en la cumbre climática COP28 programada para finales de noviembre.

La fecha de publicación del informe se realizará el 30 de noviembre, justo cuando arranca la cumbre anual del clima que reúne a líderes mundiales para abordar los desafíos del cambio climático, la COP28, en Dubái, Emiratos Árabes Unidos. No obstante, el avance previo presentado revela que, con los planes climáticos actuales, el planeta vería incrementada su temperatura respecto a la época preindustrial entre 2,1 y 2,8 °C. Este escenario implica riesgos considerables para los ecosistemas, la biodiversidad y las comunidades humanas, ya que temperaturas más altas están asociadas con eventos climáticos extremos y cambios en los patrones climáticos.

“El informe de hoy muestra que, en conjunto, los gobiernos están dando pasos pequeños para evitar la crisis climática. Y muestra por qué los gobiernos deben dar pasos audaces en la COP28 en Dubái, para ponerse en camino”.

Simon Stiell, Secretario Ejecutivo de la ONU Cambio Climático.

COP28 como punto de inflexión para retomar el Acuerdo de París

Stiell subrayó que la COP28 debe ser un punto de inflexión claro, donde las naciones puedan recuperar impulso para intensificar sus esfuerzos en todas las áreas y cumplir con los objetivos del Acuerdo de París.

Además, enfatizó que la conclusión de la primera revisión global en la COP28 es donde las naciones pueden recuperar el impulso para intensificar sus esfuerzos en todas las áreas y cumplir con los objetivos del Acuerdo de París. La revisión tiene la intención de informar a la próxima ronda de planes de acción climática bajo el Acuerdo de París que se presentarán antes de 2025, allanando el camino para una acción acelerada.

“El informe de la Revisión Global lanzado por la ONU sobre Cambio Climático este año muestra claramente dónde el progreso es demasiado lento. Pero también presenta la vasta gama de herramientas y soluciones propuestas por los países. Miles de millones de personas esperan ver a sus gobiernos tomar esta caja de herramientas y ponerla a trabajar”.

Simon Stiell, Secretario Ejecutivo de la ONU Cambio Climático.
No cumpliremos Acuerdo de París

Según los últimos datos científicos del Panel Intergubernamental sobre Cambio Climático de la ONU, las emisiones de gases de efecto invernadero deben reducirse en un 43% para 2030, en comparación con los niveles de 2019. Esto es crucial para limitar el aumento de la temperatura a 1,5 °C para fines de este siglo y evitar los peores impactos del cambio climático, incluyendo sequías más frecuentes y severas, olas de calor y precipitaciones intensas.

“Cada fracción de grado cuenta, pero estamos seriamente fuera de curso. La COP28 es nuestro momento para cambiar eso”, dijo Stiell. “Es hora de mostrar los enormes beneficios ahora de una acción climática más audaz: más empleos, salarios más altos, crecimiento económico, oportunidades y estabilidad, menos contaminación y una mejor salud”.

Desafíos y oportunidades de las NDCs

La ONU Cambio Climático ha llevado a cabo un análisis de las Contribuciones Determinadas a Nivel Nacional (NDC, por sus siglas en inglés) de las 195 Partes que forman parte del Acuerdo de París. Las NDC son compromisos individuales de cada país para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y abordar el cambio climático.

En el análisis, se incluyeron 20 NDC nuevas o actualizadas que fueron presentadas hasta el 25 de septiembre de 2023. Los hallazgos del informe indican que, a pesar de que las emisiones ya no están aumentando después de 2030 en comparación con los niveles de 2019, aún no se está observando la rápida tendencia descendente que la comunidad científica considera necesaria en esta década.

Si las NDCs más recientes, presentadas por los países se implementan, los compromisos actuales aumentarán las emisiones en aproximadamente un 8.8%, en comparación con los niveles de 2010. Esto representa una mejora marginal en comparación con la evaluación del año pasado, que encontró que los países estaban en camino de aumentar las emisiones en un 10.6% para 2030, en comparación con los niveles de 2010.

Revivir el llamado urgente a la acción climática

Sin embargo, se proyecta que para 2030 las emisiones serán un 2% inferiores a los niveles de 2019, lo que pone de relieve que el pico de las emisiones globales se producirá en esta década. Al respecto, el informe dice que para alcanzar el pico de emisiones antes de 2030, es el momento en el que la cantidad total de emisiones alcanza su nivel más alto y, a partir de ese punto, se espera que las emisiones comiencen a disminuir. Es necesario implementar los elementos condicionales de las NDC, lo que depende principalmente del acceso a mejores recursos financieros, la transferencia de tecnología y la cooperación técnica, y el apoyo al desarrollo de capacidades, así como la disponibilidad de mecanismos basados en el mercado.

“Usando la Revisión Global para planificar el futuro, podemos hacer que la COP28 sea un cambio de juego. Y proporcionar un trampolín para un aumento de dos años en la acción climática”, dijo Stiell. “Necesitamos reconstruir la confianza en el proceso de París. Lo que significa cumplir con todos los compromisos, especialmente en finanzas, el gran facilitador de la acción climática. Y asegurarnos de que estamos aumentando la resistencia a los impactos climáticos en todas partes”.

“El informe de síntesis de los planes nacionales de acción climática de hoy subraya la necesidad de actuar con mayor ambición y urgencia para cumplir con los objetivos del Acuerdo de París; simplemente no hay tiempo para retrasos”, dijo el Dr. Sultan Al Jaber, Presidente Designado de la COP28.

“La COP28 debe ser un punto de inflexión histórico en esta década crítica para que las Partes aprovechen el momento de la Revisión Global para comprometerse a aumentar su ambición y unirse, actuar y lograr resultados que mantengan el objetivo de 1.5 grados Celsius al alcance, sin dejar a nadie atrás”.

Sultan Al Jaber, presidente designado de la COP28.

“Las NDC siguen siendo la piedra angular de nuestra visión compartida de alcanzar los objetivos de París, incluida la meta de mantener el aumento por debajo de los 2 °C y aspirar a limitar el aumento a menos de 1.5 grados”, dijo Sameh Shoukry, Presidente de la COP27 y Ministro de Relaciones Exteriores de Egipto.

“Es esencial mientras perseguimos nuestro compromiso de seguir buscando la justicia climática y ayudar al Sur Global, que contribuye menos en emisiones pero soporta los efectos más viciosos del cambio climático, no solo para sobrevivir sino también para hacer la transición a una economía más sostenible a través de vías de transición justas”, señaló Shoukry.

No cumpliremos Acuerdo de París

Estrategias de desarrollo a largo plazo con bajas emisiones

Un segundo informe de la ONU sobre Cambio Climático, también lanzado recientemente, examinó las estrategias de los países para hacer la transición a emisiones netas cero para alrededor de mediados de siglo. El informe indicó que las emisiones de gases de efecto invernadero de estos países podrían ser aproximadamente un 63% más bajas en 2050 que en 2019, si todas las estrategias a largo plazo se implementan completamente a tiempo.

Las estrategias a largo plazo actuales (representando a 75 Partes del Acuerdo de París) representan el 87% del PIB mundial, el 68% de la población mundial en 2019 y alrededor del 77% de las emisiones globales de gases de efecto invernadero en 2019. Esto es una señal fuerte de que el mundo está comenzando a apuntar a emisiones netas cero.

No obstante, el informe señala, sin embargo, que muchos objetivos de emisiones netas cero, que implican no solo reducir las emisiones, sino también compensar cualquier emisión residual para lograr un equilibrio neto de cero en el balance total de gases de efecto invernadero, siguen siendo inciertos y posponen hacia el futuro acciones críticas que deben tener lugar ahora.

La Entrevista: Bosco Martí Ascencio, Presidente de Fundación Aleatica

La seguridad vial se ha convertido en un tema de vital importancia en la sociedad actual, y no es difícil entender por qué. En un mundo en constante evolución, donde la movilidad y el tráfico son una parte esencial de la vida cotidiana, la seguridad en las carreteras se ha convertido en una preocupación que afecta a todos, independientemente de su edad, género o lugar de residencia.

En 2022, el número de personas heridas durante hechos viales aumentó en un 28% en comparación con el año 2021, según explican datos de un artículo del periódico El Financiero. Por esta razón, resulta imperante desarrollar medios de traslado y movilidad seguros, ya que estos influyen en todos los aspectos de la vida de las personas, desde el ámbito económico, hasta en el ámbito del medio ambiente.

Bajo este contexto, organismos como Fundación Aleatica, desempeñan un papel crucial en la promoción de la seguridad en las carreteras y en la concientización pública. Con la finalidad de conocer más al respecto, Edgar López, Director General de Expok, platicó con Martí Bosco, Presidente de Fundación Aleatica. Entérate de los detalles:

Fundación Aleatica: por la seguridad vial

 La Fundación Aleatica surge como una iniciativa de responsabilidad social corporativa de la empresa global australiana Aleatica, que se enfoca en soluciones de movilidad inteligente y que opera en siete países, principalmente en zonas de alta densidad urbana.

En ese sentido, la Fundación nace con la firme convicción de abordar un problema apremiante en la sociedad: la seguridad vial. Por tanto, este organismo ha trabajado para marcar una diferencia significativa en la reducción de accidentes de tránsito en México.

La Fundación Aleatica adopta un Enfoque de Sistema Seguro alineado con los lineamientos de Naciones Unidas, centrando sus esfuerzos en tres pilares esenciales:

  • Infraestructura segura
  • Vehículos seguros
  • Usuarios de movilidad seguros

 Estos elementos son cruciales para garantizar una movilidad más segura para todos, desde peatones y ciclistas, hasta conductores. No obstante, Fundación Aleatica también decidió unirse al llamado del Segundo Decenio para la Seguridad Vial de las Naciones Unidas. Este programa tiene como objetivo reducir en un 50% las fatalidades y lesiones causados por hechos viales o siniestros de tránsito.

Alianzas Estratégicas por un mayor impacto

En la búsqueda de un camino hacia una movilidad más segura y consciente, Fundación Aleatica ha demostrado que el poder de las alianzas estratégicas no debe subestimarse. Debido a que dichas alianzas no solo brindan recursos y experiencia, sino que también abren puertas a oportunidades estratégicas para abordar la seguridad vial desde múltiples perspectivas.

Una de las instituciones a las que Fundación Aleatica ha puesto sobre la mesa es el Banco Interamericano de Desarrollo, una entidad de renombre internacional que ha estado a la vanguardia en el desarrollo de proyectos y políticas de infraestructura en América Latina y el Caribe.

Por su parte, la Organización de los Estados Americanos (OEA) una organización intergubernamental que promueve la cooperación entre los países de América, también ha sido un valioso aliado en el compromiso de Fundación Aleatica con la seguridad vial.

La seguridad vial es un desafío complejo que requiere la contribución de múltiples partes interesadas, y, consecuentemente, estas alianzas estratégicas subrayan la importancia de trabajar juntos para lograr un cambio significativo.

Un Premio para reconocer las OSC’s responsables con la Seguridad

En un esfuerzo por fomentar la innovación y el compromiso en el ámbito de la seguridad vial, Fundación Aleatica ha lanzado un premio que destaca el papel crucial de las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) en el desarrollo e implementación de prácticas y modelos impactantes en este campo.

Esta iniciativa, que busca reconocer y recompensar a las OSC por su labor sobresaliente, ha marcado un hito significativo en el compromiso de Fundación Aleatica con la seguridad vial. El premio, conocido como el “Premio Seguridad Vial Somos Todos”, se ha convertido en una plataforma para destacar y promover el compromiso de las OSC en la promoción de la seguridad en las vías.

El jurado encargado de seleccionar a los galardonados en este premio incluyó figuras destacadas en el campo de la seguridad vial, junto con otros expertos y líderes en el ámbito. En esta edición del premio, se otorgaron tres reconocimientos, cada uno de ellos acompañado de un premio en efectivo de 500 mil pesos.

El Futuro: Expandiendo Programas por América Latina

Como nos explica Bosco Martí, los objetivos futuros de Fundación Aleatica se centran en la expansión de sus programas de seguridad en países de América Latina en los que operan, como Perú, Chile y Colombia. Buscan extender su influencia y esfuerzos para promover una mayor conciencia y educación en seguridad vial.

El enfoque de Fundación Aleatica en la educación, la colaboración y la innovación demuestra que se puede lograr un entorno de movilidad más seguro y sostenible a través de un esfuerzo conjunto.

A medida que expanden sus programas y forjan alianzas estratégicas, la fundación desempeña un papel fundamental en la creación de un futuro donde las vías sean más seguras y la movilidad sea más consciente, lo que a su vez contribuye a una sociedad más sustentable.

 “Lo bonito de esta Fundación es que se enfoca en salvar vidas, de personas que seguramente no conoceremos, pero el saber que de alguna manera contribuiste a que alguien llegara a su destino de manera segura es algo muy importante.”

Bosco Martí Ascencio, Presidente de Fundación Aleatica

Geraldine Bazán hace brillar a la niñez mexicana como embajadora de World Vision México

La familia naranja de World Vision México sigue creciendo y en esta ocasión le da la bienvenida a Geraldine Bazán como embajadora de la organización.

Geraldine es una actriz y apasionada por las causas sociales que ha construido un nombre y excelente reputación a base de trabajo durante su exitosa carrera, además de su trayectoria artística su principal papel es ser madre de dos niñas a quien educa desde el amor y el ejemplo.

Ella es una mujer con el compromiso por el empoderamiento de las niñas, adolescentes mujeres y adultas que lo necesitan. Todas las niñas merecen vivir sin miedo, con un presente en donde puedan vivir plenas, felices y con igualdad de oportunidades y Geraldine convencida de esta causa se suma con emoción a la familia naranja de World Vision México.

Su colaboración, entre otras actividades, constará de la participación de campañas de concientización, eventos benéficos y proyectos diseñados para beneficiar y transformar la vida de las niñas y niños en diferentes regiones de México. Con acciones como esta la organización busca acercar al público con un rostro familiar las causas por las que lucha.

Geraldine y World Vision México trabajarán en el presente para brindar un mejor futuro a la niñez mexicana y poder erradicar todo tipo de violencia; la violencia no es normal. En el Informe Anual presentado el año pasado la organización denunció que el 90% de niñas, niños, adolescentes y adultos, consideran que no están seguros todo el tiempo. Sobre la violencia al interior de los hogares, el 55.3% de las mujeres adultas y 47.4% de niñas y adolescentes considera “la casa” como el espacio que más alberga distintas manifestaciones de violencia. 

En World Vision México todos los días son días de la niña y del niño, y por eso todos los días trabaja para su beneficio. Con la presencia de Geraldine Bazán la organización reafirma el rumbo para alcanzar su compromiso de impactar positivamente a 4 millones de niñas y niños vulnerables en México para el 2024. Gracias a Geraldine y a su equipo por sumarse a la causa y brindar su tiempo y esfuerzo para bienestar de las niñas y niños.

Birkenstock México donará porcentaje de sus ventas en apoyo a la reconstrucción de Guerrero

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Birkenstock firma líder en comodidad y confort, reconocida en todo el mundo por sus innovadoras siluetas de calzado, ha puesto en marcha una iniciativa para ayudar a las personas del estado de Guerrero quienes lamentablemente lo perdieron todo hace unas semanas tras el paso del huracán Otis. Dicha iniciativa consiste en la donación del 1% de todas sus compras durante el mes de noviembre y tiene como finalidad recaudar fondos que serán destinados para la reconstrucción y reactivación de la región.

Esta iniciativa incluye todas las compras realizadas en cualquiera de las 16 boutiques físicas de nuestro país ubicadas en:

  • Cancún
  • Ciudad de México
  • Estado de México
  • Guadalajara
  • Guanajuato
  • Querétaro
  • Mérida
  • Monterrey
  • Playa del Carmen
  • Puerto Vallarta
  • Puebla
  • Veracruz

Así como las compras realizadas también desde el sitio online birkenstock.mx sin monto mínimo de compra.

Por su parte, los recursos obtenidos serán entregados directamente al Fomento Social Banamex quienes a su vez duplicarán la suma recaudada y la destinarán a la reactivación económica y recuperación en comunidades vulnerables, enfocándose principalmente en reactivar mercados comunitarios y sus locatarios; apoyando directamente a pequeñas localidades de turismo de la región, al mismo tiempo de dotar de maíz a comunidades completas que perdieron cosechas y ayudarlos a recuperar animales y huertos para la seguridad alimentaria de la región. 

De este modo, Birkenstock México reafirma su compromiso hasta con la sociedad y en este momento es importante sumar un granito de arena para quien más lo necesita y que lo ha perdido debido a este desastre natural.

Dow financia siete nuevos proyectos para impulsar la sostenibilidad gracias al Fondo de Impacto en los Negocios

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Dow (NYSE: DOW), empresa líder en ciencia de materiales dio a conocer los siete proyectos seleccionados que ayudarán a impulsar el impacto social y promover la sostenibilidad a través de la colaboración. Estos proyectos, serán financiados a través del Fondos de Impacto en los Negocios, que reúne a ONGs, organizaciones sin fines de lucro y clientes de Dow, con el objetivo de ayudar a resolver problemas globales utilizando la tecnología de Dow y la experiencia de los empleados.

“Nuestro Fondo de Impacto trata de ayudar a resolver algunos de los desafíos más apremiantes del mundo mientras usamos nuestros productos para el bien y desbloqueamos oportunidades comerciales innovadoras con nuestros clientes”, dijo Bob Plishka, director global de Asociaciones Corporativas Estratégicas y presidente de Dow Company Foundation. Los proyectos, provenientes de país como Brasil, Argentina, México y otros países del sudeste asiático, se enfocan en abordar las iniciativas de circularidad y transformación de residuos mientras buscan apoyar a las poblaciones más vulnerables de la sociedad.

Dichos proyectos son los siguientes:

  • México: Proyecto Eztli. Eztli (una palabra indígena relacionada con la sangre, la vida y la vitalidad) es un proyecto de valor compartido enfocado en promover la inclusión fomentando la concientización sobre las necesidades de higiene menstrual, conectando la innovación de silicona de Dow en copas menstruales, campañas educativas e iniciativas de información de salud. En colaboración con MEXFAM y United Way México, el proyecto donará 80 000 copas menstruales a personas necesitadas en la Ciudad de México, el Estado de México y Querétaro. El proyecto también crea una oportunidad comercial estratégica para el caucho de consumo en el mercado mexicano.
  • Argentina: Impulsar el cambio para el rastreo de desechos y las tasas de reciclaje. Dow y Delterra están colaborando para mejorar el impacto y la transparencia de los sistemas de gestión y reciclaje de desechos. A través de una innovadora herramienta de rastreo de materiales que utiliza tecnología de cadena de bloques, el plástico reciclado ahora puede rastrearse desde la recolección hasta los nuevos productos y empaques.

El rastreo del plástico permite a las compañías saber exactamente de dónde provienen sus materiales reciclados. Dow también apoya el programa Rethinking Recycling de Delterra en Bahía Blanca, con la intención de triplicar las tasas de reciclaje para 2025. El proyecto ayudará a mejorar los comportamientos relacionados con la separación, el reciclaje y la recolección de materiales. El proyecto aumentará la capacidad del centro de reciclaje, ayudará a encontrar compradores de materiales y creará empleos para las personas que trabajan en cooperativas de desechos.

  • Brasil: Proyecto REUSE (ampliación del reciclaje de frigoríficos). La fase inicial del proyecto se centró con éxito en reciclar colchones y sofás en una ciudad de Brasil. La segunda fase exploró el reciclaje de refrigeradores en varias ciudades de Brasil.

Ahora, el programa ampliado se centrará en un área más grande en Brasil, proporcionando servicios de reciclaje a más consumidores y ayudando a la industria a lograr el objetivo de responsabilidad extendida de productores brasileños de 2024 de recolectar y reciclar el 12 % de la producción total. El proyecto continuará reduciendo los desechos eliminados incorrectamente, gestionará mejor los gases refrigerantes y ayudará a aumentar la cantidad de poliuretano recuperado de los equipos.

  • Sudáfrica: Soap for Hope, a través de una colaboración con Diversey, una empresa de Solenis (líder en soluciones de limpieza e higiene para mercados industriales e institucionales) y el Proyecto Pebbles (una ONG local con décadas de experiencia en servicios de educación y trabajo de salud), tiene como objetivo dar una segunda vida a los residuos de jabón en barra de cadenas hoteleras multinacionales en beneficio de las comunidades marginadas de Sudáfrica. Involucrará, capacitará y guiará a mujeres y jóvenes adultos desempleados para establecer una red de recolección y una instalación de reciclaje mecánico para barras de jabón usadas de hoteles locales, así como una red de ventas y distribución para reducir los residuos, promover la higiene sostenible y crear un impacto positivo en las comunidades locales.
  • Tailandia: Unidad de pirólisis a pequeña escala. Dow se asociará con el Instituto de Plásticos de Tailandia para apoyar a una pequeña empresa que desarrolló la tecnología de pirólisis basada en la inducción de calor a baja temperatura para convertir los envases plásticos flexibles usados de bajo valor en aceite de pirólisis y procesarlos posteriormente en materia prima circular para el socio de cracking de Dow en Map Ta Phut, Tailandia. La reintroducción de la película plástica flexible posconsumo en la cadena de valor es una oportunidad para aumentar la circularidad en el sistema de gestión de desechos comunitarios de Tailandia.
  • Ucrania: Bolsas reciclables para granos. Este proyecto tiene como objetivo apoyar a granjas pequeñas y medianas, y a la industria local mediante la introducción de una tecnología de almacenamiento en bolsas (manga) reciclables para granos. Con esta tecnología, los agricultores afectados por la destrucción de máquinas agrícolas tienen la oportunidad de almacenar su cosecha de manera fácil y accesible, y preservarla hasta el punto de uso o exportación, lo que ayuda a prevenir el desperdicio de alimentos. Dow está trabajando con la ONG del Consejo Agrario ucraniano y los socios comerciales locales para integrar simultáneamente un concepto de reciclaje para las bolsas a fin de ayudar a cerrar el ciclo y reducir los residuos plásticos.
  • Estados Unidos: Cuidar nuestro hogar. Este proyecto evalúa el panorama de reciclaje actual e identifica estrategias para mejorar las tasas de reciclaje en las comunidades clave de la Costa del Golfo de los EE. UU. donde opera Dow. Al asociarnos con la ONG The Recycling Partnership nuestro objetivo es aumentar las tasas de reciclaje residencial y comercial en estas comunidades, que contienen la mayor parte de la huella de fabricación de Dow en América del Norte.

Desde su lanzamiento en 2016, el Fondo de Impacto ha apoyado 58 proyectos en 22 países por un total de casi 12 millones de USD en inversiones. Hasta la fecha, los proyectos del Fondo han logrado los siguientes resultados:  

  • >2000 puestos de trabajo creados
  • >13 400 MT materiales reciclados
  • >9500 MT de plástico desviado de un vertedero o entorno
  • 46 000 acres de tierra protegida

Los empleados de Dow de todo el mundo nominan posibles proyectos, y una comisión variada que representa al liderazgo comercial y funcional en toda la compañía selecciona a los ganadores. Los proyectos deben cumplir con los siguientes criterios:

  • Tener el potencial de abordar problemas sociales críticos o promover iniciativas de sostenibilidad.
  • Ser redimensionables en su diseño e impacto.
  • Involucrar a los clientes y socios de la cadena de valor de Dow.
  • Y crear nuevas oportunidades comerciales para Dow.

Ejemplo de Responsabilidad Social: La Expansión Sostenible de Nestlé en Chiapa de Corzo

Nestlé México ha dado un paso significativo en la dirección correcta. La reciente inauguración de la expansión de su fábrica en Chiapa de Corzo, dedicada a la elaboración de COFFEE MATE®, la marca de sustituto de crema líder en México, es un ejemplo elocuente de responsabilidad social a través de la producción sostenible.

Con una inversión de 300 millones de pesos en dos años, esta expansión representa la mayor inyección de capital en la historia de la fábrica desde su apertura en 1970. No solo aumentará la capacidad y eficiencia productiva, sino que también impulsará prácticas empresariales respetuosas con el medio ambiente y beneficiosas para las personas.

Nestlé, un ejemplo de Responsabilidad Social

Como una de las empresas líderes a nivel global en nutrición, salud y bienestar, Nestlé se ha caracterizado por un enfoque constante en la sostenibilidad y la creación de valor compartido. Y, la inauguración de la expansión de la fábrica COFFEE MATE® en Chiapa de Corzo no es más que un capítulo adicional en el libro de compromiso de Nestlé con la RSE.

El presidente ejecutivo de Nestlé México, Fausto Costa, destacó el logro de la ambiciosa meta de invertir 300 millones de pesos para mejorar la capacidad sostenible de la fábrica y transformarla en un referente a nivel global. Esta inversión no solo busca el crecimiento empresarial, sino también la contribución al bienestar de las comunidades locales, la reducción del impacto ambiental y el empoderamiento de los empleados. 

Su enfoque en la innovación, la calidad y la sostenibilidad no solo refleja su confianza en el talento local, sino que también establece un estándar para el futuro de la industria. Por lo que no hay duda de que se ha convertido en ejemplo de responsabilidad social a nivel nacional y global.

¿Cómo beneficiará al medio ambiente?

La expansión de la fábrica COFFEE MATE® en Chiapa de Corzo no solo representa un aumento en la capacidad de producción, sino que se protegerá el entorno. Puesto que se ha hecho posible la incorporación de tecnologías vanguardistas que impulsan la sostenibilidad en todos los aspectos de las operaciones.

Una de las iniciativas más destacadas es la implementación de operaciones “cero residuos”, lo que significa que se reducirá al máximo la generación de desechos y se promoverá el reciclaje y la reutilización en cada etapa del proceso.

Además de reducir desechos, la fábrica también se enfocará en la recuperación y gestión integral del agua, un recurso invaluable. De igual manera, la empresa se compromete a utilizar fuentes de energía eléctrica renovable, contribuyendo así a la disminución de la huella de carbono.

Estas acciones no solo benefician al medio ambiente, sino que también tienen un impacto positivo en la comunidad circundante, al promover prácticas sustentables y responsables en la región. Por lo tanto, estas operaciones ecológicas son una muestra de cómo Nestlé está liderando el camino hacia una producción más sostenible y respetuosa con el medio ambiente, y al mismo tiempo, inspirando a otras empresas a seguir su ejemplo de responsabilidad social.

errores de las empresas en responsabilidad social

Operaciones en beneficio de de la comunidad

Las operaciones en la fábrica de Chiapa de Corzo están diseñadas no solo para impulsar la producción eficiente, sino también para crear oportunidades significativas para las comunidades locales. La inclusión es una piedra angular de estas acciones, con un enfoque particular en la incorporación de personas con discapacidad y mujeres en su fuerza laboral, brindándoles una plataforma para el crecimiento y el desarrollo.

Además, Nestlé aprovecha el talento local, ofreciendo oportunidades de empleo y capacitación a jóvenes de la región. Estas acciones no solo generan un impacto positivo en la vida de las personas, sino que también contribuyen al fortalecimiento de la comunidad. Puesto que la empresa no solo busca el crecimiento económico, sino también el desarrollo social, promoviendo un entorno donde las personas pueden prosperar y alcanzar su máximo potencial.

La expansión de la fábrica COFFEE MATE® en Chiapa de Corzo por parte de Nestlé representa mucho más que un hito en la industria de alimentos y bebidas. Su enfoque en la innovación, la calidad y la sostenibilidad establece un estándar para el futuro de la industria y demuestra que es posible crear un valor compartido a nivel global. Nestlé se convierte así en un ejemplo de responsabilidad social para otras empresas, recordándonos que la sostenibilidad es el camino a seguir para un futuro mejor.

Oportunidades del reciclaje de electrónicos

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Resulta lamentable que, si bien la modernidad y la tecnología nos han traído enormes beneficios, también se caracterizan por el despilfarro excesivo y la rápida obsolescencia de muchos dispositivos, en particular los electrónicos. Cada año, millones de toneladas de desechos electrónicos, conocidos como e-waste, son generados en todo el mundo.

Sin embargo, solo alrededor del 17% de estos desechos se reciclan adecuadamente a nivel mundial. Esto significa que la mayoría del e-waste queda acumulado en hogares y negocios o se desecha de manera incorrecta, a pesar de las oportunidades del reciclaje de electrónicos, según Green Biz.

E-Waste: Una oportunidad económica

El e-waste representa el flujo de residuos que crece más rápidamente en el mundo, con un incremento anual de entre el 3 y el 5 por ciento. Aunque es menor en cantidad que los desechos de plástico y textiles, la diferencia crucial radica en el valor de los materiales que se pueden recuperar de los dispositivos electrónicos desechados. Es decir, el e-waste tiene un inmenso valor potencial.

Lo anterior lo confirma el informe “La Enorme Oportunidad del Reciclaje de E-Waste” (2023), un artículo centrado en el estado de Minnesota, donde se estima que se producen 266 millones de libras de e-waste anualmente. Esta cifra revela un recurso económico subexplotado de aproximadamente $2.8 mil millones al año (USD).

El artículo señala que los materiales más comunes encontrados en el e-waste, que representan más del 90% del peso total, incluyen hierro, cobre, estaño y aluminio. Sin embargo, los metales más valiosos son el paladio, el platino, el cobre y el estaño.

Oportunidades del reciclaje de electrónicos

El paladio, por ejemplo, se encuentra en cantidades significativas en el e-waste de Minnesota, con un valor estimado de más de $1.5 mil millones anuales. El platino tiene un valor de aproximadamente $1 mil millones, y el cobre y el estaño alrededor de $100 millones cada uno. Si el 100% del e-waste en Minnesota se reciclara anualmente, se lograría la recuperación de 78 millones de libras de materiales valiosos, la creación de más de 1,700 empleos, suficiente plata para fabricar 440 mil paneles solares y suficiente cobre para 155 mil vehículos eléctricos.

En resumen, el reciclaje de electrónicos presenta una oportunidad económica masiva, acompañada de un significativo impacto ambiental, laboral y de suministro doméstico.

Desafíos en la gestión de e-waste

A pesar de las oportunidades evidentes, la gestión de e-waste no es una tarea sencilla. Primero, las organizaciones que se dedican a esto deben garantizar la eliminación segura de datos sensibles contenidos en los dispositivos electrónicos.

Luego, para maximizar el valor del e-waste, los componentes deben ser separados para su correcta clasificación y envío a las siguientes etapas del proceso de reciclaje. Este proceso, intensivo en mano de obra, podría mejorarse si los fabricantes consideraran la circularidad y el reciclaje en el diseño inicial de sus productos.

Las redes de trabajo circulares inspiradas en el rediseño de productos permitirían actualizaciones más sencillas, reparaciones y desmontajes eficientes para el reciclaje, beneficiando a toda la industria y asegurando un suministro confiable de materiales en el futuro.

Además, la mano de obra para estas tareas no siempre es fácil de encontrar. Organizaciones como Repowered en Minnesota han implementado un modelo interesante para abordar este desafío al emplear a personas que enfrentan barreras en el empleo, como antecedentes penales o recuperación de adicciones. Estos empleos preparan a las personas para futuras oportunidades laborales y les brindan capacitación y experiencia laboral.

Perspectivas futuras

La lectura del informe destaca tres aspectos clave en relación a las oportunidades del reciclaje de electrónicos:

  • Primero, se revela una inmensa oportunidad para elevar las tasas de reciclaje de dispositivos electrónicos.
  • Segundo, es esencial abordar las inquietudes de las personas acerca de la entrega de e-waste que podría contener información confidencial y simplificar el proceso.
  • Por último, se plantea la posible necesidad de implementar incentivos y regulaciones para alcanzar tasas de reciclaje adecuadas. La buena noticia es que existe un valor intrínseco significativo en los materiales del e-waste, lo que fundamenta un sólido argumento comercial para abordar este desafío.

El reciclaje de electrónicos no solo es una oportunidad económica significativa, sino que también desempeña un papel crucial en la economía circular al reducir la dependencia de los recursos naturales y minimizar los residuos electrónicos.

Como individuos y sociedades, debemos reconocer y aprovechar esta oportunidad para avanzar hacia un futuro más sostenible. La gestión adecuada del e-waste no solo beneficia a la economía, sino que también protege nuestro medio ambiente y crea empleos valiosos. Es hora de convertir la gestión de e-waste en una prioridad y trabajar juntos para cerrar el ciclo y aprovechar al máximo esta oportunidad.

Unilever disminuye sus metas de sustentabilidad ¿por qué es bueno?

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La semana pasada, el CEO de Unilever, Hein Schumacher, anunció en una llamada de inversionistas la decisión de la empresa de redefinir sus metas de sustentabilidad para que sean menos aspiracionales y más tangibles. En lugar de mantener objetivos a largo plazo que no tienen un impacto inmediato, Unilever buscará metas que beneficien a la compañía y a sus partes interesadas, como clientes y proveedores, de manera más concreta.

En este contexto, Joel Makower, Presidente y Cofundador de GreenBiz Group, comparte sus reflexiones sobre la decisión de que Unilever, un gigante de bienes de consumo, disminuye sus metas de sustentabilidad como un reconocimiento tácito de que el mundo ha cambiado al respecto y en cuanto al propósito de las empresas.

Reconfigurando la sostenibilidad

Makower señala que Schumacher destacó que algunos de los objetivos a largo plazo de su compañía y de otras empresas no han sido efectivos: “En los últimos años, el debate en torno a la sustentabilidad y el propósito de las marcas ha generado más ruido que claridad”, comentó.

Esta decisión de Unilever es un reconocimiento tácito de que el mundo ha cambiado en cuanto a la sustentabilidad y el propósito de una empresa. La volatilidad actual, tanto financiera como social, junto con la resistencia en contra de posturas políticamente correctas en ambos lados del Atlántico, está obligando a las empresas a evaluar de cerca cómo la sustentabilidad respalda las ganancias y la productividad. Donde no lo hace, se cuestiona y, en el caso de Unilever, se reimagina.

En muchos aspectos, reflexiona el cofundador de GreenBiz, el cambio de enfoque de Unilever no es sorprendente. Después de Polman, la empresa ha enfrentado una creciente presión para demostrar cómo su enfoque en la sustentabilidad beneficia a los accionistas, incluido un coro cada vez más ruidoso de inversores activistas.

El año pasado, cuando Reuters habló con una docena de los mayores accionistas de Unilever, la mayoría elogió a la empresa por colocar los problemas de sustentabilidad en primer plano, aunque la mitad expresó la esperanza de que el liderazgo de la empresa proporcionara una mayor claridad sobre cómo equilibraría la sustentabilidad con el rendimiento financiero.

Una decisión inteligente: Reducción de metas de Unilever

En este contexto, la nueva atención de Schumacher en objetivos a corto plazo y más tangibles podría ser la decisión correcta en un momento en el que las empresas son acusadas de pensar a corto plazo. Demasiadas compañías se han comprometido con metas para 2040 o 2050 sin una rendición de cuentas suficiente sobre lo que sucederá entre ahora y entonces, señala Makower.

De hecho, algunas de esas metas a largo plazo dependen de tecnologías que son, en varios aspectos, no probadas, poco confiables o económicas, lo que lleva a muchos activistas a verlas desde grandiosas hasta simples estrategias de relaciones públicas.

Además, la era en la que las empresas podían hacer compromisos audaces sin especificar cómo o cuándo los alcanzarían está llegando a su fin. Donde tales compromisos aspiracionales eran una vez considerados loables —la visión de Apple de abastecer el 100 por ciento de sus metales de fuentes recicladas es un buen ejemplo— esas aspiraciones se ven con escepticismo si las empresas no pueden mostrar objetivos y plazos realistas.

Unilever disminuye sus metas de sustentabilidad

Bajo el nuevo régimen, Unilever centrará sus iniciativas de sustentabilidad en cuatro pilares, incluyendo clima, naturaleza y biodiversidad, residuos plásticos y el sustento de sus clientes, comunidades y proveedores. En lugar de establecer metas a nivel de la empresa, dependerá de los jefes de divisiones y propietarios de marcas individuales determinar qué métricas, si las hay, utilizar para evaluar el progreso.

Esto podría complicar la presentación de informes y la transparencia, especialmente si el producto final es una mezcla de métricas que no se pueden comparar ni agregar fácilmente para el consumo de diversas ONG, servicios de informes, inversores y reguladores interesados en tales datos.

Unilever disminuye sus metas de sustentabilidad: La lección de Unilever

El plan de Schumacher plantea preguntas importantes no solo para Unilever, sino también para otras grandes empresas, especialmente aquellas con líneas de productos y cadenas de suministro diversas y extensas: al buscar la sustentabilidad, ¿deberían las empresas tratar de hacer bien unas pocas cosas, o ser todo para todas las partes interesadas? ¿Deberían los objetivos ser centralizados o establecidos y medidos por aquellos más cerca de la primera línea? ¿Cómo deben equilibrar las empresas los compromisos a corto plazo versus a largo plazo?

Asimismo, el plan de Schumacher muestra que los objetivos, aspiraciones y métricas pueden necesitar ser repriorizados, incluso cuando las empresas son presionadas para cumplir metas cada vez más ambiciosas y expansivas. También representa una madurez en el campo de la sustentabilidad y la necesidad de que las empresas se centren directamente en impactos materiales que impulsen tanto resultados financieros como de sustentabilidad.

Este cambio puede dar motivo de reflexión a los ejecutivos cuyas empresas han establecido listas de tareas extensas, o que les han entregado tales listas por parte de clientes, inversores o activistas. Puede ser el momento de resistir estos mandatos generales cuando no concuerdan con las actividades e impactos reales de una empresa, puntualiza Joel Makower.

Shell demanda a Greenpeace por daños

Shell demanda a Greenpeace por $2.1 millones de dólares en daños, marcando uno de los mayores desafíos legales en los 50 años de historia del grupo ambientalista, de acuerdo con The Guardian.

La demanda, según el gigante energético Shell, aboga principalmente por la seguridad de las personas a bordo de la plataforma petrolera, ya que los manifestantes climáticos la han abordado para protestar contra las actividades de perforación y extracción de petróleo de la compañía. Sin embargo, los ambientalistas señalan que la demanda busca silenciar la legítima protesta por la justicia climática.

Shell vs Greenpeace

El enfrentamiento legal entre Greenpeace y Shell alcanza proporciones significativas, marcando un capítulo más en la lucha entre las corporaciones petroleras y los activistas climáticos. La raíz de este conflicto se encuentra en la ocupación de una plataforma petrolera flotante por parte de cuatro activistas de Greenpeace al norte de las Islas Canarias.

Estos manifestantes llevaban pancartas exigiendo que la compañía de combustibles fósiles “deje de perforar y comience a pagar”. Esta acción directa fue una respuesta a los daños al clima que, según Greenpeace, Shell está infligiendo.

El impacto de la demanda de Shell contra Greenpeace no se limita a la compensación financiera. La petición de una prohibición indefinida de protestas en las infraestructuras marítimas de Shell a nivel mundial plantea cuestiones sobre la libertad de expresión y la capacidad de los grupos ambientales para ejercer su derecho a la protesta.

En un contexto más amplio, este caso se suma a la creciente tensión entre las grandes corporaciones y los defensores del medio ambiente, que buscan responsabilizar a las empresas por los daños ambientales, sociales y económicos al planeta.

Shell frente a la justicia

No es la primera vez que Shell se enfrenta a acciones legales relacionadas con sus políticas ambientales. Previo a esta demanda, la organización ambiental ClientEarth intentó, sin éxito, demandar a 11 directores de Shell en la Alta Corte de Londres, responsabilizándolos personalmente de la estrategia climática “fundamentalmente defectuosa” de la compañía. Sin embargo, la corte no respaldó la argumentación de la organización ambientalista para responsabilizar personalmente a los directores de Shell en ese momento específico.

Además, una corte holandesa ordenó a Shell reducir las emisiones de sus operaciones petroleras y de gas en un 45% para 2030, como resultado de una demanda presentada por Amigos de la Tierra junto con más de 17,000 co-demandantes.

Petroleras buscan silenciar demandas climáticas: Greenpeace

Greenpeace, por su parte, sostiene que Shell está utilizando “tácticas legales agresivas” para silenciar la creciente disidencia respecto a la decisión del director ejecutivo, Wael Sawan, de intensificar las inversiones en combustibles fósiles. Yeb Saño, director ejecutivo de Greenpeace del sudeste asiático y uno de los activistas mencionados en la demanda de Shell, afirma que la petrolera está tratando de acallar demandas legítimas por justicia climática.

No obstante, la respuesta de Shell a las acusaciones de Greenpeace es categórica: la demanda no tiene la intención de restringir la protesta en general, sino de prevenir actividades peligrosas en el mar o en el puerto que puedan poner en peligro vidas humanas. Un portavoz de Shell enfatiza que la seguridad de los manifestantes es una prioridad, y que la empresa y sus contratistas tienen derecho a recuperar los costos significativos derivados de las acciones peligrosas de Greenpeace.

“El derecho a la protesta es fundamental y lo respetamos absolutamente. Shell y sus contratistas tienen derecho a recuperar los importantes costos de respuesta a las peligrosas acciones de Greenpeace”.

Portavoz de Shell.

La batalla por el clima

Shell ha informado que ha incurrido en costos legales sustanciales para obtener dos órdenes judiciales que podrían evitar futuros abordajes de protestantes. Además, la empresa ha tenido que movilizar una embarcación de seguridad adicional y aumentar las medidas de seguridad. La compañía argumenta que estas medidas son esenciales para garantizar la seguridad de los manifestantes y de la tripulación, y sostiene que las acciones de Greenpeace generan preocupaciones reales sobre la seguridad.

Areeba Hamid, co-directora ejecutiva de Greenpeace en el Reino Unido, acusa a Shell de intentar sofocar la capacidad de campaña de Greenpeace y, al hacerlo, busca silenciar demandas legítimas de justicia climática y compensación por pérdidas y daños. Hamid aboga por que este caso sea desestimado y que el gobierno regule a Shell, argumentando que el enfoque de Sawan está centrado en la ganancia, sin importar el costo humano.

El conflicto legal entre Shell y Greenpeace destaca la creciente tensión entre las grandes corporaciones y las protestas por la acción climática. El resultado de este enfrentamiento legal no solo tendrá implicaciones financieras sino también repercusiones más amplias sobre el derecho a la protesta y la rendición de cuentas corporativa en el contexto de la crisis climática global.

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10 mandamientos para una compra sostenible en este Buen Fin 

El Buen Fin no sólo es el evento comercial más grande del país, también se ha vuelto la bienvenida a la temporada decembrina donde las compras se elevan ante las celebraciones de la época. De acuerdo con Statista en este periodo los bonos de fin de año en México son destinados a estos gastos y conforme a datos de Greenpeace  lo que más se compra en estas fechas, directamente relacionado con las campañas que se impulsan en dicho periodo es: ropa, aparatos eléctricos, productos de belleza y cuidado personal y juguetes.

La sobredemanda de artículos nuevos es lo que exige más procesos de fabricación que aumentan el uso de recursos naturales, sin contemplar desplazamientos, llegada a tienda, a casa, procesos de reentrega e incluso de devoluciones. Es importante que en esta época pensemos un par de veces antes de comprar, si realmente se necesita el producto y de ser afirmativa la respuesta, priorizar lo que ya se tiene, pues no hay nada más sostenible que lo que ya existe”, sugirió Ana Isabel Orvañanos Country Manager de GoTrendier, app de moda sostenible.

Ante una necesidad latente de descubrir un nuevo camino para las compras de la temporada, GoTrendier comparte los 10 mandamientos para hacer una compra sostenible:

  1. Optarás  por artículos de segunda mano: casas de empeño se suman al Buen Fin, puedes adquirir artículos electrónicos en buen estado. De acuerdo con la ONU el mundo produce hasta 50 millones de toneladas de desechos electrónicos y eléctricos al año.
  2. No comprarás por comprar: no te dejes  llevar por la emoción del descuento, planifica con anticipación, esto te ayudará a no comprar cosas innecesarias que terminarán sin usarse.
  3. Conoce sobre la marca : hay  algunas que han sumado acciones sostenibles que valen la pena conocer en productos de interés, podrás descubrir características amigables con el ambiente que pueden sorprenderte y ahorrarte mucho.
  4. Elegirás calidad en lugar de cantidad: hacerlo te dará un producto durable y circulable; si en algún momento decides ya no usarlo podrás ponerlo en venta y ganar dinero con él.
  5. Apoyarás a los pequeños negocios: da prioridad a los artículos locales, de esta manera reducirás la huella de carbono al evitar largos transportes e impulsas la economía circular.
  6. Priorizarás los puntos de venta: si eres de los que compras en línea durante este periodo contempla la entrega en un punto de recolección cercano a tu hogar, así evitas procesos de reentrega y disminuyes la huella de carbono.
  7. Reutilizarás los empaques: en medida de lo posible reutiliza los materiales con los que enviaron tu producto y prioriza aquellos que contemplen opciones biodegradables o amigables con el ambiente.
  8. Compararás los precios: la sostenibilidad contempla el precio justo, no te vayas con el primer postor, esto te permitirá cuidar la relación sostenibilidad, calidad y precio.
  9. Disminuirás al máximo procesos de  devolución: la Conalog comparte que en México el 30% de los consumidores compran de más y devuelven los productos que menos les han gustado, este proceso aumenta la huella de carbono que genera un producto.
  10. Estarás abierto a nuevas posibilidades: ante el desconocimiento de algunas ofertas como la de la moda de segunda mano  podría existir temor y rechazo, pero date la oportunidad de descubrir productos originales, diferentes y de calidad a un costo menor.

Al menos 9% de los empleadores dispuestos a contratar personas con antecedentes penales

Una encuesta realizada por ManpowerGroup señala que al menos el 9% de los empleadores estaría dispuesto a contratar personas con antecedentes penales. En México un proyecto de reforma prohibiría como requisito en los procesos de reclutamiento y selección exigir la carta de antecedentes no penales a los candidatos. 

“Es importante destacar que esta acción facilita e impulsa la reinserción de personas que ya cumplieron su pena por haber cometido un delito y apoya la integración al empleo formal”. 

Tania Arita, Directora de Reclutamiento de Talent Solutions de ManpowerGroup. 

La Cámara de Senadores aprobó eliminar la carta de antecedentes no penales como un requisito para acceder a un empleo tanto en el sector privado como en el público, al modificar la Ley Federal del Trabajo y la Ley Federal de Trabajadores al Servicios del Estado.

Las modificaciones se relacionan con los criterios emitidos por la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN) sobre la inconstitucionalidad de la carta de antecedentes en los procesos de reclutamiento.

Sin embargo se mantendrá como requisito en cuatro situaciones específicas que señala la Ley Nacional de Ejecución Penal, las cuales son:

  1. Cuando este documento lo soliciten autoridades administrativas o judiciales para una investigación criminal.
  2. Cuando sea necesario para ejercer un derecho o cumplir con un deber legal.
  3. En los casos específicos en los que la normatividad lo establezca como requisito para desempeñar un empleo, cargo o comisión en el servicio público, o bien para el ingreso a instituciones de seguridad pública o privada, así como cuando por la naturaleza del empleo o por razones de interés público se considere exigible.
  4. Cuando sea solicitada por una embajada o consulado extranjero en México, o bien, a través de una embajada o consulado de México en el extranjero.

“Una respuesta frente a la escasez de talento en México, que es del 69%, es precisamente la inclusión de grupos en situación de vulnerabilidad como las personas en reinserción social, quienes han visto vulneradas sus oportunidades  de trabajo”.

Tania Arita.

La directora de reclutamiento de Talent Solutions, agregó que como medida complementaria es necesario que organismos públicos y privados fomenten servicios de capacitación para el empleo a esta población con el objetivo de favorecer su reintegración y reinserción social. 

El dictamen se encuentra en análisis para su votación en la Cámara de Diputados.

American Express anuncia a los pequeños restaurantes beneficiados en 2023 por el programa Backing International Small Restaurants

American Express, en asociación con IDA  Foundation y Fundación Placemaking Mexico, anunciaron a los 12 pequeños restaurantes que  recibirán $7,500 USD* cada uno, mediante el programa Backing International Small Restaurants.  Los recursos serán empleados para realizar mejoras necesarias para mantener sus operaciones,  desarrollar capacidades digitales, llevar a cabo la compra de nuevos equipos y otras mejoras  físicas.  

Backing International Small Restaurants de American Express respalda a la economía local, apoyando a pequeños negocios que han tenido afectaciones financieras, especialmente aquellos  pertenecientes a grupos subrepresentados o económicamente vulnerables. Este programa se ha  llevado a cabo desde el 2022 en las ciudades de Londres, Sídney, Tokio, Toronto y Ciudad de México.  

“Todos los participantes en nuestro programa son ejemplo de cómo los negocios locales pueden  marcar la diferencia y ser parte de la identidad de una comunidad. Con el respaldo de American  Express, cada uno de los seleccionados recibirán $7,500 USD* para continuar el camino hacia  una economía local más sólida, donde los sabores y la solidaridad se unen para fortalecer a las  comunidades”.

Jorge Guevara, Vicepresidente de Vicepresidente de Asuntos  Corporativos y Comunicación de American Express para América Latina. 

“Nuestra segunda edición del programa Backing International Small Restaurants, reconoce el  vital papel que desempeñan los pequeños restaurantes independientes en nuestras  comunidades”, declaró David Downey, Director Ejecutivo de la Fundación IDA. “El programa  refuerza nuestro compromiso de apoyar a los negocios seleccionados, ayudándoles a prosperar  y tener éxito tras los continuos retos económicos en todo el mundo. Es un honor llevar a cabo  esta innovadora labor con el generoso apoyo de American Express”. 

Este año, los restaurantes seleccionados se encuentran en diferentes zonas de la ciudad de  México: 

La Poffería – Roma Sur: Esta cafetería, que fusiona los sabores de Países Bajos y México,  brinda oportunidades de empleo y formación cafetera para empoderar a mujeres  jóvenes, con condiciones laborales justas y respetuosas. 

AMAMBA – Roma Norte: Juguería y cafetería saludable y sustentable, con un menú y  concepto enfocado en promover la salud física y mental de la comunidad. Cuenta con  un personal diverso, sobre todo perteneciente a la comunidad LGBTQ+. 

Las Panas Cohesión Cocción – Cuauhtémoc: Las guías de esta panadería social son  mujeres que crecieron en contextos socialmente vulnerados. Su objetivo es acompañar  a otras mujeres quienes han experimentado violencia de género, mediante apoyo  psicológico, capacitación en el oficio de la panadería y actividades de sensibilización. 

Hijos del Maíz – Nápoles: Restaurante mexicano que busca exponer el uso del maíz en  todas sus presentaciones mediante guisos típicos mexicanos promoviendo diversidad  regional. 

La Carpa Narvarte – Narvarte Poniente: Restaurante de Cochinita Pibil cuyo objetivo es  generar un espacio de encuentro y apoyo a sus vecinos. Este establecimiento es un  referente de apoyo dentro de su comunidad, con la organización de eventos, apoyo en simulacros y vigilancia de la zona.  

Rojo Birria – Miguel Hidalgo: Esta birriería es propiedad de personas pertenecientes a  grupos subrepresentados, colaboran con artistas locales con el fin de celebrar la cultura  de la frontera norte y brindar al mismo tiempo oportunidades de trabajo.  

Los Artistas del Sabor – Cuauhtémoc: Este negocio, que deleita con el tradicional sabor  de la cocina mexicana en distintas presentaciones, ofrece un ambiente artístico y de  entretenimiento a todos sus comensales. Brinda oportunidades de trabajo a artistas en  desarrollo promoviendo la convivencia en familia. 

Pan para todos – Cuauhtémoc: El producto estrella de este establecimiento es el pan  artesanal hecho con masa madre, entre los imperdibles son las hogazas, el croissant y el  rol de guayaba. También se puede disfrutar de un gran café totalmente orgánico y  nacional. La panadería contribuye a la comunidad al trabajar con proveedores locales y  brindar oportunidades de empleo a estudiantes. 

El Champurrado Tamalería – Narvarte Poniente: Tamalería que evoca el sabor de  antaño: tamales, atoles y más comida mexicana, la comunidad ha sido parte  fundamental del negocio, apoyándolos a continuar la tradición.  

Makan – Cuauhtémoc: Comida de Singapur que busca representar a los grupos  migrantes, y cuya dueña tiene interés en contribuir a su comunidad y beneficiar a otros.  • Criollo Barbacoa de Hidalgo – Del Valle Centro: Restaurante que elabora la barbacoa  de forma tradicional, pero la sirve con un toque contemporáneo. Gracias al vínculo que  tiene con la comunidad, obsequia alimento a quien lo necesite, ayuda a ganaderos y  campesinos de la región de Tulancingo Hidalgo, esto como un homenaje a aquellos que  durante años han dedicado su vida a preservar una tradición ancestral del preparado de  la barbacoa. 

Doppio Zero Pizza Romana – Roma Norte: Proyecto familiar que busca promover la  identidad de la comida italiana en México. Su propietaria enfrentó obstáculos como  mujer en el negocio, por lo que busca beneficiar a la comunidad a través de prácticas  sostenibles y apoyo a la separación de residuos, el crecimiento laboral y el apoyo a  pequeños productores. 

American Express reafirma con esta iniciativa su meta de seguir impulsando pequeñas empresas  y negocios locales, y apoyando a los emprendedores. La compañía, junto con IDA Foundation y  Placemaking Mexico Foundation harán acompañamiento a los negocios seleccionados en cada  uno de sus proyectos con los recursos del programa.

Huevo responsable y gallinas libres se suman a la celebración de 20 Años de Proyectos Productivos

En 2023, Grupo Restaurantero Gigante (GRG) celebra dos décadas de compromiso y acción en proyectos que han tenido un impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente. Es por ello que en esta ocasión tan especial damos a conocer una iniciativa que no solo aboga por el desarrollo social de la comunidad, sino también por el bienestar animal: el Proyecto de Huevo de Gallina Libre de Jaula.

Este compromiso con el bienestar animal y la sostenibilidad llevó a GRG a iniciar su colaboración con Heifer México y Kikibá. El resultado de esta visión innovadora fue la producción de huevos frescos, orgánicos y responsables en toda la cadena de valor. Pero ¿cómo lo ha logrado? ¡Te contamos todos los detalles sobre el gran avance que se ha conseguido en tan solo un par de años!

Producción responsable de huevo, ¿de qué se trata?

El Proyecto de Huevo de Gallina Libre de Jaula de Grupo Restaurantero Gigante forma parte de la familia de Proyectos Productivos desde 2021. Se originó como respuesta a la creciente preocupación por el bienestar de las aves y el impacto ambiental de la producción de huevos en condiciones convencionales. Lo cual, a su vez, contribuiría a mejorar la calidad de vida de varias familias en Mérida, Yucatán.

Para abordar estos desafíos, el proyecto se gestó en colaboración con Heifer México, una organización trabaja para acabar con el hambre, la pobreza y proteger el medio ambiente, y con Kikibá, marca colectiva de productoras cuyo objetivo es obtener alimentos de calidad y generar fuentes de ingreso sostenibles. Esto a través de la producción responsable de huevo.

La esencia del proyecto reside en la creación de un ambiente donde las gallinas disfrutan de un hábitat amplio y acceso al aire libre.  Estas aves son alimentadas con vegetales frescos y criadas con un enfoque en el respeto por su bienestar. Lo cual no solo es un imperativo ético, sino que también tiene un impacto directo en la calidad de los huevos producidos. Además, este respeto por el bienestar animal no solo es un principio fundamental del proyecto, sino que también establece un estándar elevado para la industria.

“Quiero agradecerles por la relación que hay con nosotras, el grupo Kikibá, porque nos ha servido demasiado de ayuda para salir adelante en este proceso. Nos es muy grato y nos sentimos orgullosas de participar con ustedes”.

Norma Valle, Tesorera de Kikibá.
Producción de Huevo responsable

Beneficios sociales a través del cuidado animal

La colaboración con las mujeres emprendedoras del proyecto “Mujeres Emprendedoras Innovando Comunidades Sostenibles” les ha proporcionado oportunidades económicas y empoderamiento. Al comercializar los huevos a través de Kikibá, 85 mujeres han conseguido una fuente de ingresos estable que les permite fortalecer a sus familias y a su comunidad, impactando a alrededor de 348 personas.

Además, esta producción responsable de huevo ha tenido un alcance significativo. Tan solo en en 2022, se logró la comercialización de 23,327 kg de huevos, generando un ingreso de $563,747 para estas mujeres, demostrando que el cuidado animal no está peleado con el crecimiento económico. Por lo que es parte fundamental de la responsabilidad social tanto de Pymes como de empresas como Grupo Restaurantero Gigante y sus marcas (Restaurantes Toks, Beer Factory, Panda Express, Shake Shack y El Farolito)

Además, este enfoque en el bienestar animal y el compromiso social contribuye a generar conciencia en la sociedad sobre la importancia de consumir productos responsables y éticos. Esto busca inspirar a los consumidores a buscar activamente productos que respeten el bienestar animal y promuevan prácticas agrícolas sostenibles.

“Quiero felicitar a GRG por sus 20 años de apoyar Proyectos Productivos. Yo soy una emprendedora, acopio huevo en mi casa y quiero agradecer mucho porque logramos juntar una gran cantidad de producto”.

Flor Amaria, Productora de Kikibá.
Kikibá

Bienestar animal y social desde la RSE

En Grupo Restaurantero Gigante, la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es más que un compromiso; es el corazón mismo de su filosofía. Puesto que las empresas tienen un papel fundamental en la construcción de una sociedad justa e inclusiva, y eso incluye la promoción del bienestar animal y social a través de prácticas sostenibles como la producción responsable de huevos.

A lo largo de casi dos décadas, el equipo de GRG ha generado iniciativas filantrópicas, de responsabilidad social y sostenibilidad que buscan preservar los recursos naturales y crear un México más equitativo y sostenible. Y, el bienestar animal es una parte integral de esta misión, ya que la armonía entre el ser humano, la naturaleza y todas las formas de vida es esencial para un futuro sostenible.

“Quiero felicitar y agradecer a GRG por el apoyo que brinda a las comunidades, porque gracias a ellos tenemos una venta segura”.

Neydi Uc, Secretaria de Kikibá.

Este proyecto no solo es un testimonio de dicho compromiso, sino también un llamado a la acción, para inspirar a otras empresas a abrazar la RSE como una parte esencial de su misión y visión. Asimismo, es sumamente importante incluir y empoderar a las comunidades para que el desarrollo social y económico se extienda por todo el territorio nacional, del mismo modo que año con año GRG apuesta por Proyectos Productivos a favor de… Pequeños Productores.

Estudio de WWF revela beneficios masivos de la Energía Renovable

El Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF) divulgó este viernes 3 un estudio que proyecta que un sistema energético impulsado por los beneficios masivos de la energía renovable será mucho mejor para las personas, la vida silvestre y el planeta, entre dos y 16 veces.

“Los resultados nos ayudan a centrarnos en el panorama general y dejar claro que las energías renovables son significativamente mejores para la naturaleza y las personas, ahora y en el largo plazo”, dijo Marcene Mitchell, vicepresidenta de cambio climático de WWF.

El estudio “Construyendo una transformación energética positiva para la naturaleza”, realizado junto con la firma de consultoría estadounidense Boston Consulting Group (BCG), utiliza 30 métricas clave (valores medibles) para estimar el impacto general de una transición energética.

Su primera conclusión es que un sistema energético impulsado por energías renovables tendrá un impacto positivo en una variedad de recursos, como la calidad del aire y el agua, la salud humana, la biodiversidad y los ecosistemas.

De las 30 métricas de impacto evaluadas, 27 muestran los mejores resultados.

Las áreas mineras, la calidad del aire y el agua, la pérdida de biodiversidad, la tierra perdida y degradada por el clima, el riesgo de pobreza, la exposición a la escasez crónica de agua, los cambios de bioma, el estrés por calor y el riesgo de inundaciones son las principales diferencias.

En un futuro de transición rápida, es posible alcanzar esos mejores resultados gracias al desmantelamiento de las minas de carbón, la disminución de la quema de combustibles fósiles y los menores efectos del cambio climático.

Según el estudio, una transformación rápida generará el doble de puestos de trabajo, lo que beneficiará a la fuerza laboral.

Además, disminuir la frecuencia y gravedad de los fenómenos meteorológicos causados por el cambio climático permitirá ahorrar dos billones de dólares anuales en daños a la infraestructura.

El informe señala que la transición a las energías renovables podría aumentar las demandas de uso del agua, la huella de la tierra y los ríos que fluyen libremente, pero describe métodos para evitar o reducir significativamente estos riesgos.

La demanda de metales como el níquel, el grafito, el neodimio, el cobre, el cobalto, el acero, el silicio, la plata y el aluminio aumentaría entre dos y quince veces. No obstante, para 2050, la producción mundial total de metales representaría solo el cinco por ciento.

beneficios masivos de la Energía Renovable en el mundo

En ese momento, en un escenario de transición rápida, se reduciría en un 30 % la superficie total de tierra dedicada a la minería (76 000 kilómetros cuadrados en lugar de 115 000) y la cantidad de minas activas (2300 en lugar de 3400), en comparación con mantener la actividad actual, debido principalmente al desmantelamiento del carbón.

Beneficios masivos de la Energía Renovable

Según el estudio, en un futuro impulsado por combustibles fósiles, la huella del desarrollo de energías renovables será significativamente menor que la cantidad de tierra perdida por inundaciones, desertificación e incendios forestales. Puesto que se verán los resultados de los beneficios masivos de la energía renovable.

En lo que respecta a la calidad del aire, un escenario de transición rápida requeriría una quema significativamente menor de combustibles fósiles, lo que resultaría en grandes mejoras en la salud humana y la calidad del aire.

Se prevé una reducción del 90% en la eutrofización del agua dulce, que es el exceso de nutrientes inorgánicos causados por la actividad humana, al disminuir la minería del carbón y los vertidos directos de aguas residuales, así como una reducción del 76% en los riesgos para la biodiversidad.

Según otras medidas, la transición rápida podría generar hasta 36 millones de empleos al año en lugar de los 14 millones actuales con la economía, y reducir hasta el 50% los costos de infraestructura y suministro de alimentos.

Los riesgos de pobreza, estrés por calor e inundaciones disminuirían entre 65 y 70 %, y los efectos generales del cambio climático disminuirían hasta 80 %.

El informe proporciona una “caja de herramientas de soluciones” a los formuladores de políticas, administradores y partes interesadas para facilitar una transición rápida y cuidadosa y establece un marco para evitar y minimizar los efectos de una transición rápida.

Sus recomendaciones incluyen que para construir a la velocidad y escala necesarias, los procesos de planificación deben involucrar a las partes interesadas afectadas desde el principio, especialmente las comunidades locales, y al mismo tiempo abordar las necesidades del sistema energético y ambiental.

No viajar no es la solución a un turismo responsable

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Algunos de los destinos turísticos más populares del mundo penden en un delicado equilibrio. Las personas los visitan para disfrutar de la hermosa naturaleza y las ricas culturas que ofrecen.

Sin embargo, el viaje amenaza a los destinos a los que las personas acuden para admirar. Puede tensar los entornos locales y los recursos, causar pérdida de biodiversidad y cultura, y crear una distribución injusta de ingresos que deja a los lugareños incapaces de vivir donde trabajan. Aún así, no viajar no es la solución a un turismo responsable, de acuerdo con Triple Pundit.

Viajar de manera responsable es la respuesta

La industria de viajes y turismo produce entre el 8 y el 11 por ciento de las emisiones globales de gases de efecto invernadero, según estimaciones del Consejo Mundial de Viajes y Turismo, un grupo de la industria que representa a las empresas de viajes. Pero a pesar de los desafíos que esto implica, con un poco de esfuerzo, las vacaciones pueden apoyar ecosistemas saludables y mejorar la vida de las comunidades que se visitan.

La industria de viajes y turismo todavía se está recuperando de la pandemia. No obstante, fue responsable del 7,6 por ciento del producto interno bruto mundial y de 22 millones de empleos nuevos el año pasado, según el Consejo Mundial de Viajes y Turismo. En 2019, la industria representó más del 10 por ciento del PIB mundial y empleó a más del 10 por ciento de la fuerza laboral mundial.

Se espera que el sector regrese al 80 al 95 por ciento de los niveles anteriores a la pandemia a finales de este año, según estimaciones de la Organización Mundial del Turismo de las Naciones Unidas. Sin embargo, para mantener a largo plazo esta industria, esta recuperación debe ir acompañada de una mayor inclusión, sostenibilidad y resiliencia, escribió Zurab Pololikashvili, Secretario General de la organización, en su análisis.

No es el único que pide un cambio. Un número creciente de viajeros está tomando medidas. En una encuesta de 2022 realizada por la plataforma de reservas Kind Traveler, el 98 por ciento de los encuestados dijo que es importante que sus dólares tengan un impacto positivo en los lugares que visitan.

¿Qué significa viajar responsablemente?

El viaje responsable se podría entender como viajes que tienen un impacto neto positivo en el medio ambiente, la economía y las personas que viven allí. Apoyar a las comunidades es el núcleo de esta idea y tiene el potencial de mejorar la calidad de vida a largo plazo.

“No se puede tener un viaje responsable a menos que se tengan en cuenta las necesidades, deseos, desafíos e intereses de una comunidad, de un destino”, dijo Wesley Espinosa, director ejecutivo del Center for Responsible Travel, una organización sin fines de lucro que trabaja para mejorar el impacto positivo del turismo.

En este contexto, el viaje responsable comienza con la investigación, según Espinosa. Del mismo modo que los viajeros escudriñan blogs y plataformas de reservas para encontrar las mejores tarifas aéreas, restaurantes y lugares dignos de Instagram, viajar de manera responsable debe tener en cuenta todo el viaje, desde la elección de vuelos, la búsqueda de alojamientos de propiedad local, hasta el conocimiento de las personas que viven allí. Comunicarse con organizaciones sin fines de lucro es una forma de aprender cómo las comunidades quieren y necesitan apoyo, sugiere.

“Cuando haces esa investigación de antemano, comprendes cuál es el panorama de desarrollo de esa organización sin fines de lucro o comunidad local”, dijo Espinosa. “Y comienzas a comprender los problemas. No [los problemas] que ves en los titulares principales, pero comienzas a comprender los problemas que son importantes para la gente local. Y cuando entiendes los problemas importantes para la gente local, es más probable que te involucres de manera más eficiente, encuentres empresas locales, distribuyas tu dinero y viajes de una manera que sea verdaderamente beneficiosa para la comunidad.”

Sin embargo, también menciona que no toda la responsabilidad recae en el viajero. Es responsabilidad de toda la industria realizar el cambio.

No viajar no es la solución

Cómo los operadores turísticos pueden ser parte del cambio hacia el viaje responsable

Una de las empresas que lidera el cambio en la industria es Intrepid Travel. La empresa certificada como B Corporation ha liderado viajes en grupos pequeños durante 34 años y ofrece miles de aventuras que abarcan todos los continentes. Para asegurarse de que sus viajes tengan un impacto positivo, la empresa trabaja con personas locales, organizaciones y empresas para ayudarles a resolver sus problemas en lugar de imponer sus propios planes a la comunidad, según Matt Berna, presidente y director gerente de Intrepid para las Américas.

Para que este modelo de negocio funcione, los proyectos deben ser impulsados por la comunidad desde el principio. “Estamos viendo que la comunidad local toma el control. Son responsables y están comprometidos con esto”, dijo Berna.

“[El turismo basado en la comunidad] no debe ser algo que se desarrolle solo para un operador turístico o para otros viajeros que pasen por aquí. Debe ser algo duradero y completo”.

Como resultado, estos proyectos dirigidos por la comunidad varían ampliamente. Una comunidad podría decidir acoger a los turistas para comidas caseras y clases de cocina, mientras que otra podría optar por construir alojamientos nocturnos para que los visitantes se queden más tiempo que un viaje de un día.

Viajar y al mismo tiempo generar un impacto positivo

Intrepid Travel no solo ofrece apoyo financiero y técnico para proyectos de desarrollo en comunidades locales, sino que también se asegura de que estos proyectos sean liderados y gestionados por la propia comunidad. Ello fomenta la participación y la toma de decisiones locales, lo que a menudo da como resultado proyectos más efectivos y sostenibles.

Uno de los viajes de Intrepid, por ejemplo, incluye una parada en un pueblo cerca de un parque de vida silvestre, donde los viajeros se unen a expertos guardaparques en una caminata por un bosque ugandés para ver gorilas de montaña. Antes de que Intrepid se involucrara, los habitantes del pueblo no estaban al tanto de la importancia de proteger a los animales y de los beneficios que el turismo podía aportar a su comunidad, según Berna.

Actualmente, se han construido campamentos, senderos para caminatas y bicicletas y otros alojamientos para los viajeros. El nuevo desarrollo aporta beneficios económicos a la comunidad y atrae a más viajeros cuyas tarifas de entrada al parque respaldan la formación de los guardaparques para proteger a los gorilas de los cazadores furtivos.

Intrepid Travel en la economía local

En una encuesta de 2021 a 17 propietarios de negocios en Perú y Marruecos que trabajan con Intrepid, todos los encuestados estuvieron de acuerdo en que el trabajo de la empresa contribuye a su éxito general y apoya la preservación de su patrimonio cultural.

La distribución económica, a través de viajes en grupos pequeños y el apoyo a pequeñas empresas, es uno de los mayores beneficios que la empresa puede ofrecer a las comunidades, según Berna.

“El 60 por ciento, en promedio, de los fondos que un cliente paga por un viaje va directamente al lugar que visita”, dijo Berna. “Lo que eso significa es que nos alojamos en hoteles de propiedad familiar y visitamos restaurantes locales, y el beneficio económico de nuestra visita a esos lugares se queda dentro de esa familia y esa comunidad.”

A pesar de las ganancias económicas y culturales, puede ser difícil para las comunidades comprometerse con proyectos a largo plazo de los que pueden tener que esperar meses para beneficiarse, dijo Berna.

“A veces es difícil para estas comunidades pensar en invertir dinero y tiempo ahora, en una posible llegada de un viajero dentro de 12 meses, 18 meses en el futuro. Eso es realmente difícil”, dijo. “Nos lleva tiempo construir un viaje, ponerlo en el mercado, promocionarlo y conseguir que los clientes viajen seis a ocho meses después. Es un ciclo largo.”

No viajar no es la solución a un turismo responsable

Incluso cuando se hace de manera responsable, el aumento de los viajes todavía puede tener efectos negativos. La mayoría de los propietarios de empresas que respondieron a la encuesta de Intrepid en 2021 dijeron que su asociación con la empresa solo tuvo impactos positivos, pero varios mencionaron impactos negativos, como que las personas toman fotos sin pedir permiso y que los jóvenes locales trabajan en la industria del turismo en lugar de continuar su educación.

A medida que más personas exploran el viaje responsable, Berna menciona que es importante no avergonzarse por no tomar siempre decisiones perfectas en los viajes responsables y no dejarse engañar por afirmaciones de sostenibilidad que podrían ser exageradas o falsas, es decir, por el “greenwashing”. Aunque el viaje responsable es importante, puede ser difícil distinguir las prácticas reales de sostenibilidad de las afirmaciones engañosas, y es importante no juzgar a los demás viajeros por no ser perfectos en esta área.

“El turismo es una industria enorme, por lo que nunca será perfecto. Pero podemos tomar pequeñas acciones en el camino”, dijo Espinosa. “Le digo a la gente todo el tiempo que somos el Centro de Viaje Responsable, no somos el Centro de ‘No Viaje’ Responsable”, dijo Espinosa. “Lo digo porque el viaje inherentemente nos forma y proporciona experiencias positivas, oportunidades educativas, intercambio de ideas, información, exposición a nuevas culturas, nuevas formas de vida. Y, en última instancia, creemos en esa parte buena de ello.”

Por lo tanto, en lugar de abstenerse por completo de viajar, se alienta a los viajeros a adoptar un enfoque más consciente y responsable, tomando medidas para minimizar su impacto negativo en el medio ambiente y las comunidades locales.

Fingen sostenibilidad pero gobiernos y petroleras duplican producción

Un informe publicado el 8 de noviembre por el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (Pnuma) advirtió que los gobiernos tienen la intención de duplicar la producción actual de combustibles fósiles para 2030, lo que significaría que se detenga la lucha por reducir el calentamiento global.

Los planes de los gobiernos para ampliar la producción de combustibles fósiles están socavando la transición energética que se necesita para lograr el objetivo de cero emisiones netas y están poniendo en jaque el futuro de la humanidad.

Directora ejecutiva de Pnuma, Inger Andersen.

El objetivo global es alcanzar un nivel cero de emisiones netas para el año 2050, lo que significa que las emisiones de gases de efecto invernadero como el dióxido de carbono (CO2) producidos por la producción y consumo de combustibles fósiles se reduzcan y se equilibren con las emisiones absorbidas por la actividad humana.

Sin embargo, un nuevo estudio sobre la brecha de producción de 2023 muestra que, a pesar de sus promesas climáticas, los principales productores de combustibles fósiles están planeando extraer más, hasta un 110 % por encima del nivel requerido para limitar el calentamiento global.

Si se desea lograr el objetivo de que la temperatura promedio del planeta no supere los 1,5 grados centígrados sobre los niveles de la era preindustrial (1850-1900), es necesario hacerlo.

Los planes de aumentar la producción de petróleo, gas y carbón muestran un exceso de 69 %, incluso si solo se toma en cuenta el objetivo de que la temperatura no aumente más de dos grados.

Inger Andersen afirma que los planes gubernamentales para aumentar la producción de combustibles fósiles están obstaculizando la transición energética necesaria para alcanzar el objetivo de cero emisiones netas y están poniendo en peligro el futuro de la humanidad.

El Pnuma, el Instituto de Estocolmo para el Medio Ambiente, el Instituto Internacional para el Desarrollo Sostenible Canadiense y los grupos de análisis E3G y Climate Analytics realizaron el estudio.

El Pnuma enfatiza que la expansión de la producción de combustibles fósiles no cumple con las promesas de los 151 gobiernos nacionales para alcanzar el objetivo de cero emisiones netas.

Además, las estimaciones científicas más recientes indican que, sin nuevas políticas de extracción, la demanda global de gas, petróleo y carbón alcanzará su punto máximo en esta década (2020-2029).

Los planes actuales de los gobiernos llevarían a un aumento de la producción mundial de carbón hasta 2030 y de petróleo y gas al menos hasta 2050, lo que crearía una brecha cada vez mayor en la producción de combustibles fósiles a lo largo del tiempo.

Según la investigación, debido a los peligros e incertidumbres asociados con la captura y almacenamiento de carbono y la reducción de CO2, los países deberían perseguir la eliminación total de la producción y el uso de carbono para el año 2040.

Además, es necesario disminuir la producción y el uso de gas y petróleo en un 75 % para el año 2050 en comparación con los niveles de 2020.

petroleras duplican producción en el mundo

Las petroleras duplican su producción respaldadas por los gobiernos

Según el Instituto de Energía Británico, durante ese año se produjeron 4175 millones de toneladas de petróleo crudo (equivalentes a 88 millones de barriles de 159 litros diarios), 3860 billones de metros cúbicos de gas y 7740 millones de toneladas de carbón en todo el mundo. Es decir, las petroleras duplican su producción, ignorando las advertencias climáticas.

Alemania, Arabia Saudí, Australia, Brasil, Canadá, China, Colombia, Emiratos Árabes Unidos, Estados Unidos, India, Indonesia, Kazajistán, Kuwait, México, Nigeria, Noruega, Qatar, Reino Unido, Rusia y Sudáfrica se enumeran en el informe.

A pesar de que 17 de los 20 países han aceptado el escenario de emisiones cero (y varios han implementado planes para disminuirlas), ninguno ha comprometido su producción de carbón, petróleo y gas para cumplir con la meta de limitar el aumento de la temperatura en 1,5 grados.

En contraste, los datos de sus perfiles indican que la mayoría de estos gobiernos continúan brindando un significativo respaldo político y económico a la elaboración de energías fósiles.

“Gran parte de los gobiernos promueven el gas fósil como combustible esencial de “transición”, pero sin planes aparentes para abandonarlo más adelante”, dijo Ploy Achakulwisut del Instituto de Estocolmo y coautor del informe.

Angela Picciariello, investigadora del instituto canadiense que participó en el estudio, lamentó que se esté produciendo un 460 % más de carbón, 82 % más de gas y 29 % más de petróleo en esta década, lo que sería compatible con el objetivo de limitar el calentamiento global a 1,5 grados centígrados.

“Los hallazgos científicos indican que debemos empezar cuanto antes a reducir la producción y el consumo mundial de carbón, petróleo y gas, aumentar las energías limpias y reducir las emisiones de metano de todas las fuentes”, dijo Achakulwisut para mantener vivo el objetivo de 1,5 grados centígrados.

António Guterres, el secretario general de las Naciones Unidas, lamentó que “los gobiernos están prácticamente duplicando la producción de combustibles fósiles, lo que conlleva el doble de problemas para las personas y el planeta”.

Guterres afirmó que es imposible abordar la crisis climática sin abordar de manera integral su principal causa: la dependencia de los combustibles fósiles.

En su opinión, la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (COP28), que comienza el 30 de noviembre en Dubái, Emiratos Árabes Unidos, “debe transmitir un mensaje inequívoco de que la era de los combustibles fósiles ya se ha terminado y que su eliminación es inevitable”.

Mercy For Animals Lanza la Campaña “Alsea Sin Jaulas”

La organización internacional de protección animal Mercy For Animals  —cuyo objetivo es que los animales sean respetados y protegidos— ha lanzado una campaña llamada “Alsea Sin Jaulas”, buscando presionar la transparencia de Alsea —operador de restaurantes líder en LATAM y España— sobre el uso de jaulas en su cadena de suministro de huevos de gallina.

Recordemos que para la producción de huevos de gallina, se utiliza un sistema en el cual estos animales se encuentran privados de su libertad y en jaulas, lo que les provoca sufrimiento no solo físico, sino mental. Y desafortunadamente, en México el 90% de la producción de huevos de gallina aún se lleva a cabo mediante esta práctica.

Es por ello que, desde el 2016 Alsea se comprometió a dejar de consumir huevos provenientes de gallinas enjauladas en todas sus operaciones globales, meta que se planeó alcanzar para el 2025. No obstante, tras siete años, la multinacional no ha compartido información sobre el progreso de su compromiso mencionado.

Ante ello, Mercy For Animals está haciendo esfuerzos para lograr que Alsea sea más transparente y alcance la meta fijada. ¡Te contamos de qué forma podría ser posible!

Mercy For Animals Lanza la Campaña Alsea Sin Jaulas

Una campaña por la transparencia: “Alsea sin Jaulas”

Alsea —reconocida popularmente por administrar negocios como Burger King, Chili’s, Starbucks, y más—, no está siendo un ejemplo de cumplimiento en cuanto a compromisos socialmente responsables.

Muestra de ello es que en su último informe mencionó sólo una cifra de abastecimiento de huevos de sistemas libres de jaula en una porción de sus operaciones en México, y no brindó información sobre su progreso en los países de LATAM en los que opera, incluyendo todas sus marcas.

Por medio de “Alsea Sin Jaulas”, se está buscando que Alsea reporte públicamente el progreso de sus operaciones en este rubro. Y cabe destacar que Mercy For Animals no es el único interesado en tal acción, de hecho, existe una petición  vigente en el sitio Change.org en donde se están recabando firmas del público a favor de la causa.

Se busca que Alsea comunique de manera detallada las medidas que ha implementado en todos sus restaurantes y en todos los países en los que opera. Además, que proporcione actualizaciones regulares durante los dos años que le restan para alcanzar su objetivo final.

MFA: La importancia de reducir el sufrimiento animal

A nivel global, los animales destinados a la producción de alimentos enfrentan condiciones inhumanas en granjas industriales, con prácticas no sólo les causan un profundo sufrimiento, sino que también generan riesgos para la salud pública y el medio ambiente.

Por medio de campañas como la de “Alsea Sin Jaulas”, Mercy For Animals busca reducir el sufrimiento animal en las cadenas de producción de empresas a nivel global, buscando lo siguiente:

  1. Visibilidad y concienciación: Las investigaciones de Mercy For Animals han sacado a la luz el sufrimiento de los animales en la industria alimentaria, exponiendo a la opinión pública la realidad de las prácticas crueles que a menudo quedan ocultas. Esto crea conciencia y estimula el cambio.
  1. Presión sobre la Industria: La exposición de estas prácticas inhumanas presiona a las empresas a tomar medidas para mejorar las condiciones de los animales en sus cadenas de suministro. La responsabilidad corporativa se convierte en un poderoso motor de cambio.
  1. Bienestar Animal: Mercy For Animals defiende los derechos de los animales y trabaja incansablemente para reducir el sufrimiento de las criaturas que se encuentran en granjas industriales, alentando a las empresas a adoptar prácticas más humanas.
  1. Salud Pública y Medio Ambiente: La mejora del bienestar animal no solo beneficia a los animales, sino que también puede reducir los riesgos para la salud pública y minimizar el impacto ambiental de la producción de alimentos.

Un llamado al cambio y la transparencia

“Alsea Sin Jaulas” es un ejemplo de las muchas iniciativas de Mercy For Animals en todo el mundo. Estas no solo reflejan el deseo de la organización de impulsar un cambio en las prácticas de la industria alimentaria, sino que subrayan su determinación por moldear una nueva mentalidad social, una que abrace con mayor empatía el bienestar de los animales.

En un mundo donde la preocupación por el sufrimiento animal en la producción de alimentos trasciende fronteras, organizaciones como Mercy For Animals asumen un papel esencial en la promoción de prácticas más éticas, transparentes y sostenibles en la industria.

Dentro de este entendido, la transparencia en el bienestar animal es una responsabilidad ética en el mundo empresarial moderno, donde las empresas, además de incentivar su reputación, atraen a consumidores éticamente conscientes, contribuyendo a un mundo más sustentable. Sin duda, prácticas como las que implementa Mercy For Animals con la campaña “Alsea sin Jaulas”, destacan la importancia de que el bienestar de los animales y la prosperidad empresarial pueden coexistir, y la transparencia es el camino hacia un futuro en el que ambos objetivos son posibles.

Llega a México Dcanje, plataforma líder en Latinoamérica en incentivos y reconocimientos para colaboradores y clientes

Con presencia en cuatro países de Latinoamérica (Colombia, Chile, Ecuador y Perú), Dcanje es un ecosistema 100% digital que llega a México para posicionarse dentro de las empresas y apoyarlas en gestionar de manera transversal todas sus estrategias en torno a la fidelización y el reconocimiento de sus colaboradores y/o clientes. 

Esta empresa, líder en la solución de reconocimientos e incentivos digitales, abarca actualmente a 2 mil 500 empresas y a más de 400 mil usuarios que canjean mes a mes sus premios y beneficios en 10 mil comercios asociados. 

Dentro de los objetivos fijos que tiene Dcanje para este 2023, se encuentra crecer su cartera de clientes a 3 mil y aumentar sus ventas 40%, lo que equivale a más de USD 40 millones; además de ingresar a México y convertirlo en su quinto país de expansión. Dcanje forma parte de Grupo Apprecio, empresa de tecnología con sede en Chile que utiliza el sistema Web App de puntos para que las empresas premien y reconozcan a sus colaboradores y clientes.

Creada en 2016 por Jaime Villatoro (CEO) y Jesus Leiva (CTO), Dcanje ha sido constante en su crecimiento en los últimos tres años, pasando de 65% a 75% anual. En los primeros 3 años los crecimientos eran de tres dígitos. De esta manera, la empresa se posiciona como líder en incentivos y reconocimientos digitales en la región latinoamericana entregando a las empresas el mejor sistema para centralizar y llevar la trazabilidad de sus iniciativas de entregas de incentivos; al mismo tiempo que mejora la experiencia de sus usuarios con beneficios flexibles a través del catálogo de redención más completo del mercado. 

La plataforma es completamente gratuita y cuenta, entre otras cosas, con módulos autogestionables para comunicar metas  y  objetivos, viabilizar entrenamientos y formaciones en línea, medir el nivel de engagement de cada colaborador,  segmentar, personalizar y gestionar campañas de ventas, hacer seguimiento y análisis en tiempo real del avance de los indicadores y, a su vez,  reconocer y premiar a los colaboradores en el mismo lugar. También ayuda a que los clientes hagan recurrencia en compras cuando son clientes  y,  con estos puntos, las personas se registran en la plataforma y canjean o redimen desde su celular, productos o gift cards.

“Este año avanzamos con soluciones SaaS que permiten a las empresas crear y autogestionar sus propios programas de fidelización a un costo mucho menor que cualquier otra alternativa en el mercado, asegurando una mejor experiencia para los usuarios. Nuestro propósito es ayudar a las marcas a construir una cultura del aprecio y reconocimiento. Con el usuario al centro – Qué quiere, qué lo mueve y qué lo hace amar la marca-  ayudamos a mejorar su experiencia y potenciamos su lealtad a través de recompensas que realmente lo motiven”.

Jaime Villatoro, fundador y CEO de Dcanje.

Actualmente, el portafolio trae al mercado mexicano las  soluciones especializadas: Force Manager y Teams Motivation para equipos de venta y colaboradores respectivamente; y Smart Loyalty, para fidelización de clientes. Para el caso de Smart Loyalty y fidelización de clientes los módulos se ajustan para analizar y segmentar a los clientes por su Recurrencia, Frecuencia o Monto y aumentar así  la venta de los  productos. 

Por medio de una lógica de gamificación y manejo eficiente de la data, también  permite conocer el comportamiento de los clientes,  segmentarlos  y activar campañas personalizadas para impulsar la venta de los productos  y activar cashbacks que también promueven la re-compra.