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3M se une a Bayer, Amazon, BBVA y Grupo Modelo para impulsar la innovación en México

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En un esfuerzo conjunto para potenciar el panorama de la innovación en el país, Bayer, Amazon Web Services, 3M, Grupo Modelo y BBVA México, han unido fuerzas en la creación de la alianza ROCC que se refiere a Repensar, Ordenar, Construir y Colaborar. Esta coalición estratégica está integrada con el propósito fundamental de fomentar las mejores prácticas y estrategias para impulsar la innovación en el país.

La alianza tiene como objetivo primordial aprovechar las fortalezas y el liderazgo de cada empresa participante para catalizar el ecosistema innovador en México, al impactar diversos sectores como academia, organizaciones no gubernamentales, instituciones de investigación, empresas sociales, startups y scaleups.

Con esto, se aspira a fomentar ecosistemas orientados al crecimiento para lograr resultados significativos en menor tiempo. Además, de generar alianzas estratégicas sólidas, fortalecer la colaboración en el sector privado mismo que permitirá ser agentes de cambio en el impulso de la innovación.

Enfoque y Metodologías

Los ejes prioritarios en el proyecto ROCC se centran en el desarrollo del Ecosistema de Tecnología y el Ecosistema de Emprendimiento. El proceso de búsqueda y selección de proyectos se basará en metodologías de vanguardia como Design Thinking, Lean Startup y Agile. Cada empresa participante desempeñará un papel fundamental para la:

  • Identificación de oportunidades alineadas para innovar con la estrategia empresarial.
  • Generación de ideas creativas y evaluación de su viabilidad.
  • Desarrollo de proyectos de innovación seleccionados.
  • Lanzamiento y comunicación de las innovaciones al mercado.

“La innovación se erige como un pilar fundamental para el desarrollo sostenible y la competitividad en el ámbito global. En México, enfrentamos el desafío de fortalecer ecosistemas que impulsen la creatividad, la investigación y el desarrollo. Nos ubicamos como uno de los países líderes en innovación en Latinoamérica, pero aún hay espacio para crecer y consolidar nuestra posición en el escenario mundial. Esta alianza puede ser un catalizador crucial para transformar el panorama de la innovación en México y proyectarlo hacia un futuro prometedor”.

Manuel Bravo, presidente y director general de Bayer en México.

“3M México se encuentra enfocada en aplicar la ciencia para la vida, y la ciencia es el cimiento de nuestra innovación constante, por eso es de vital importancia para nosotros apoyar e impulsar la innovación en México, estar unidos a empresas tan importantes como las que hoy nos acompañan marca un panorama más certero de que lograremos avanzar más rápido en beneficio del país”, comentó Fernanda Guarro, Managing Director de 3M México. “Además, en 3M contamos con un programa de mentoría que se enfoca en compartir experiencias e inspirar a los estudiantes a establecer conexiones valiosas en la industria esenciales para el avance de sus carreras y para el crecimiento e innovación empresarial en México”, finalizó Guarro.

Tecnología: Mayor impacto en tres años

De acuerdo con el estudio “Panorama de la innovación en México y Centroamérica 2023. Superar los retos para desplegar iniciativas”, realizado por KPMG México, las tecnologías que jugarán un rol fundamental en los próximos tres años son data & analytics, seguida de la inteligencia artificial analítica, pues entre sus principales beneficios están aumentar la satisfacción del cliente e incrementar la productividad, por ejemplo.

En los siguientes tres años, está previsto que un 76% de las empresas mexicanas realicen modificaciones en sus productos y servicios. La razón principal detrás de esta iniciativa es preservar la competitividad en sus respectivos mercados y optimizar los portafolios. Además, se anticipa que un 82% de las compañías en México cambiarán la manera en que presentan sus productos y servicios.

Coppel y FONART celebran 13 años de impulso al arte mexicano

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Coppel y el Fondo Nacional para el Fomento de las Artesanías (FONART) celebran una alianza de 13 años en los que se ha impulsado el trabajo detallado y hecho a mano de maestras y maestros artesanos del país. Con esta iniciativa se han adquirido  más de un millón de artesanías, lo que ha contribuido al desarrollo económico y social de más de 2 mil familias mexicanas. En este año, Coppel invertirá más de 5 millones de pesos para promover el trabajo de los artesanos.

Rocío Abud, Directora de Fundación Coppel y Responsabilidad Social de Grupo Coppel comentó: “Con el objetivo de estimular el talento y la creatividad de verdaderos artistas mexicanos, quienes mantienen vivas las raíces culturales de México, reafirmamos nuestro compromiso de impulsar el arte, la cultura y las  tradiciones, a través del apoyo constante al trabajo e inspiración de los artesanos”.

Entre las más de 23 mil 700 artesanías que se adquirieron en esta ocasión, bajo la campaña “Regalos que son arte” se incluyen: chiquihuites circulares, molcajetes, salseros, portacucharas, portavasos, conjuntos de ollas, cosmetiqueras y tablas para picar, que han sido creadas por tres grupos originarios distintos: Tzotzil, Zapoteco y Popoloca.

Las piezas provienen de 6 estados: Chiapas, Estado de México, Guerrero, Hidalgo, Oaxaca y Puebla. Cabe destacar que dichas artesanías son un ejemplo de sustentabilidad, ya que están elaboradas con fibras naturales, lapidaria, cantera y pigmentos libres de plomo. La alianza entre Coppel y Fonart tiene como objetivo el impulso y promoción del arte mexicano, con el fin de preservar las tradiciones ancestrales, particularmente de los artesanos originarios de 12 estados de la república: Chiapas, Chihuahua, Estado de México, Guanajuato, Guerrero, Hidalgo, Jalisco, Michoacán, Oaxaca, Puebla, Tabasco y Tlaxcala.

Cabe mencionar que las artesanías se obsequiarán a los clientes como parte de la promoción “Navidad Millonaria”, la cual estará vigente del 21 de noviembre de 2023 al 6 de enero de 2024 o hasta agotar existencias. Con la campaña “Regalos que son arte”, por cada $650 pesos de compra en productos seleccionados de la categoría de hogar como son: refrigeradores, cocinas, estufas, comedores y otros más, los clientes recibirán una artesanía.

Coppel complementa este esfuerzo decorando su ya tradicional árbol navideño con esferas artesanales. En esta ocasión, se adquirieron 81 esferas con el apoyo de 16 artesanos de 3 comunidades de Tlaxcala y el Estado de México. El árbol se iluminará diariamente del 26 de noviembre de 2023 al 6 de enero de 2024, a las 16:00 horas, en la explanada de la Alcaldía Venustiano Carranza.

Con estas acciones, Coppel contribuye a la promoción e impulso de las tradiciones de nuestro país, así como a mejorar la calidad de vida de las comunidades en donde tiene presencia.

Sostenibilidad en publicidad

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La sostenibilidad en publicidad se ha convertido en una necesidad imperante en la industria. Cada vez más marcas, agencias y profesionales del marketing se dan cuenta de la importancia de considerar el impacto ambiental de sus acciones publicitarias, según Sustainable Brands (SB).

Una investigación reciente de Kantar, una empresa de investigación y análisis de datos con sede en el Reino Unido, muestra que el 90 por ciento de los especialistas en marketing cree que las agendas de sostenibilidad deben ser más ambiciosas, y otro 94 por ciento dice que los especialistas en marketing deben actuar con más valentía y experimentar para impulsar un cambio transformador. Sin embargo, a pesar de la creciente conciencia de la sostenibilidad en publicidad, el sector presenta desafíos que aún deben abordar.

Los especialistas en marketing quieren ser sostenibles

En la actualidad, los profesionales de marketing se enfrentan al desafío de navegar por una variedad de sistemas dispares, que van desde la televisión tradicional hasta las redes sociales, sitios web, aplicaciones móviles y plataformas de transmisión en línea. En promedio, gestionan seis plataformas diferentes, la mayoría de las cuales carecen de integración y compatibilidad.

Si bien esta fragmentación brinda más oportunidades para entregar un mensaje, también aumenta el riesgo de que ese mensaje no llegue a su público objetivo. En este contexto, cuando los anuncios no logran su cometido, no solo se desperdicia presupuesto. Los anuncios digitales desapercibidos saturan el entorno en línea, consumen recursos valiosos, sobrecargan la capacidad de los servidores y aumentan la huella de carbono de las empresas.

Las emisiones de CO2 generadas solo por la publicidad en línea representan un impresionante 10 por ciento de las emisiones totales de la infraestructura de Internet. Este problema se agrava si consideramos todas las comunicaciones que una empresa típica genera más allá de la publicidad.

El efecto de la creciente complejidad del panorama mediático es doble. Primero, tenemos una proliferación de canales; luego, la explosión de herramientas y soluciones de marketing que ayudan a las marcas a llegar a los consumidores en este ecosistema en constante evolución.

Fuera de vista, pero no fuera de mente

Cada año, los residuos digitales de anuncios no vistos emiten la misma cantidad de carbono que la industria de la aviación global. Esta cifra impactante demuestra la importancia de abordar de lleno el daño que la publicidad digital está causando al medio ambiente. Con este conocimiento, las marcas y los especialistas en marketing tienen la responsabilidad social de abordar este problema de frente.

Sin embargo, para cerrar esta brecha, la industria de publicidad debe trabajar de manera proactiva y colaborativa. La tecnología avanza rápidamente, y al mismo tiempo, las preocupaciones ambientales crecen. El desarrollo de prácticas publicitarias sostenibles y colectivas es la única manera de reducir significativamente el impacto de la publicidad digital en el medio ambiente.

Entonces, ¿cuál es la clave para lograr la sostenibilidad en publicidad? Según publica SB, la clave para transformar la industria hacia una más responsable social y ambientalmente radica en optimizar los activos disponibles en lugar de simplemente agregar más elementos a la mezcla.

De hecho, un estudio reciente encargado por Forrester Consulting reveló que la implementación efectiva de la sostenibilidad dentro del ecosistema de marketing de una empresa conduce a resultados positivos. Cuando las herramientas se utilizan con la máxima eficiencia, el 59 por ciento de los encuestados informó un aumento en los ingresos de la empresa, y el 48 por ciento reportó un uso más eficiente de su tiempo.

Enfoque holístico para maximizar la sostenibilidad

Las marcas deben centrarse en estrategias holísticas que integren de manera fluida el contenido, los anuncios y las audiencias. Establecer conexiones entre estos elementos sirve para minimizar el desperdicio y mejorar la efectividad general de las campañas. Este enfoque estratégico no solo beneficia al medio ambiente, sino que también simplifica los esfuerzos y amplía el retorno de la inversión para los profesionales del marketing.

El planeta depende de las decisiones que toman las empresas de manera conjunta, razón por la cual las marcas deben asegurarse de que su tecnología haga que el marketing funcione en beneficio de todos: de ellas mismas, de los consumidores y del medio ambiente. En un mundo en constante evolución, la sostenibilidad en la publicidad es más que una tendencia; es una necesidad urgente.

Critican rezago de industria cárnica ante crisis climática

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La industria cárnica, valuada en conjunto en $364 mil millones de dólares, se encuentra en el epicentro de las críticas debido a su respuesta insuficiente ante la crisis climática. Datos recientes de la iniciativa FAIRR, que reúne a inversionistas con más de $70 billones en activos bajo gestión, revelan que menos del 25% de las 60 mayores empresas de carne y lácteos a nivel mundial han establecido objetivos respaldados por la ciencia para reducir las emisiones.

La denuncia también señala que este grupo de negocios no ha logrado disminuir sus emisiones año tras año, lo que plantea preocupaciones significativas sobre su responsabilidad social en un momento en que la acción climática es imperativa, según Edie.

Rezago de la industria cárnica ante la crisis climática

La falta de transparencia resalta entre las críticas a esta industria en el ámbito climático. Aproximadamente una de cada cinco empresas aún no revela sus emisiones del Alcance 1 (relacionadas con las actividades operativas) y del Alcance 2 (relacionado con la energía). Más de la mitad no divulga sus emisiones del Alcance 3 (indirectas), que probablemente constituyen la mayor parte de su huella total de emisiones. Aunque se observan signos de progreso, como la reciente inclusión de WH Group y Tyson Foods en la divulgación de emisiones del Alcance 3, aún queda un largo camino por recorrer.

La industria cárnica es uno de los sectores que más contribuye al cambio climático. Según la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO), el sector cárnico emite más gases de efecto invernadero que todo el transporte mundial junto (14,5% del total de emisiones).

Ante estos hechos, Thalia Vounaki, gerente sénior de investigación y compromisos de la Iniciativa FAIRR, subraya la necesidad de una divulgación más completa. Afirma que los inversores deben presionar para obtener divulgaciones integrales que incluyan emisiones de la cadena de suministro e inventarios completos, desglosando qué emisiones provienen de la producción de alimentos y cuáles de los propios animales.

Industria cárnica sin objetivos climáticos verificados

En cuanto a los objetivos y planes climáticos, la situación no es alentadora. La denuncia señala que solo 14 de las 16 empresas evaluadas por la FAIRR tienen objetivos de reducción de emisiones verificados por la Iniciativa de Objetivos Basados en la Ciencia (SBTi). La importancia de que los objetivos estén basados en la ciencia radica en que se alinean con los límites planetarios y las metas establecidas por la comunidad científica, garantizando su credibilidad y rigor.

Sin embargo, la mayoría de estos objetivos aprobados por SBTi no cuentan con planes conformes con la guía lanzada el año pasado sobre medición y planificación para reducir todas las emisiones asociadas con la silvicultura, la agricultura y el uso de la tierra (FLAG). Esta falta de alineación con las mejores prácticas establecidas resalta la necesidad de un compromiso más firme con la ciencia y las directrices reconocidas internacionalmente.

La falta de cuantificación y divulgación adecuadas de las emisiones de metano y las relacionadas con la deforestación y otros cambios en el uso del suelo también ha sido señalada por la FAIRR. La mayoría de las empresas en el índice no logran proporcionar información completa sobre estos aspectos clave de su huella de carbono. Además, ocho de cada diez empresas no detallan los medios para mejorar la salud del suelo, una estrategia esencial para aumentar la captura de carbono y mitigar los impactos ambientales.

Critican rezago de industria cárnica ante crisis climática

Se estancan objetivos climáticos en sector cárnico

En este contexto, la FAIRR advierte que sin objetivos sólidos y planes creíbles de cumplimiento, los impactos climáticos y ambientales negativos del sector no mejorarán. Sorprendentemente, la FAIRR observó que las emisiones colectivas de las 20 mayores empresas del índice aumentaron más del 3% año tras año, a pesar de los llamados globales para reducir drásticamente las emisiones.

Un aspecto destacado es el lobby persistente de la industria cárnica en contra de medidas que buscan señalar su responsabilidad en el cambio climático, a pesar de los beneficios ambientales que ha señalado la comunidad científica sobre un cambio de dieta respecto a esta proteína. A medida que gobiernos de todo el mundo avanzan hacia políticas más estrictas y comprometidas con el medio ambiente, la industria ha empleado su influencia para resistir estas medidas.

En vísperas de la cumbre climática de la ONU que comienza este mes, la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO) se compromete a publicar una hoja de ruta alineada con los 1.5 °C para el sector de alimentos y agricultura.

Este recurso tan esperado es anhelado por grupos como FAIRR, quienes esperan que mejore el nivel de prioridad dado a una transición baja en carbono para el sector en las políticas. La presión de la sociedad civil y los inversores es crucial para impulsar a la industria cárnica a adoptar medidas más audaces y responsables que contribuyan significativamente a frenar el cambio climático.

3 acciones para promover relaciones laborales saludables

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De acuerdo con Harvard Business School, las relaciones laborales saludables son un componente esencial para el éxito y la sostenibilidad de cualquier empresa. A menudo, los líderes expresan su valoración de buenas relaciones laborales, pero las prácticas de la empresa pueden no reflejar este compromiso.

Este desajuste entre las declaraciones y las acciones destaca la necesidad de una solución organizativa, especialmente a través de la implementación de un sistema que fomente relaciones positivas dentro del entorno laboral. En este sentido, la creación de relaciones laborales saludables no solo impacta la dinámica interna de la empresa, sino que también tiene un vínculo directo con la Responsabilidad Social Empresarial (RSE), reflejando el compromiso de la organización con el bienestar de sus empleados y la comunidad en general.

Importancia y Beneficios de Relaciones Laborales Saludables

Establecer relaciones laborales saludables no es simplemente un gesto simbólico; tiene impactos tangibles en la productividad y la resiliencia de la empresa. La falta de relaciones positivas puede dar lugar a malentendidos, comunicación deficiente y, en última instancia, a un entorno laboral disfuncional.

En este contexto, la importancia de construir relaciones saludables se refleja en la capacidad de la empresa para enfrentar desafíos y fomentar la innovación. Además, existe una correlación directa entre buenas relaciones laborales y la retención de empleados, contribuyendo así a la estabilidad y al desarrollo sostenible.

relaciones laborales saludables

3 acciones para crear relaciones laborales saludables

Ahora que comprendemos que la dinámica laboral va más allá de simplemente cumplir con responsabilidades y alcanzar objetivos financieros, presentamos algunas acciones específicas para promover relaciones laborales saludables…

  1. Escuchar y hablar sobre relaciones: Para abordar eficazmente las relaciones laborales, los líderes deben comprometerse a escuchar a todos los niveles de la organización. Estas conversaciones deben ir más allá de los círculos internos y abordar los puntos débiles relacionales identificados por los empleados. La inclusión de todas las voces crea un ambiente donde la importancia de las conexiones interpersonales se valora y modela desde la alta dirección.
  1. Estructuras reales para el crecimiento relacional: La creación de estructuras sólidas para el desarrollo de relaciones es esencial. Programas como el asignar “amigos” a nuevos empleados deben respaldarse con una comprensión clara de su importancia, pautas específicas y rendición de cuentas tanto para el personal del programa como para los participantes. Además, las prácticas laborales estables y estructuras de roles coherentes facilitan la interacción repetida, crucial para la construcción de relaciones.
  1. Incentivar relaciones positivas: La incentivación de relaciones positivas debe incorporarse en la cultura organizativa desde el reclutamiento hasta la evaluación del rendimiento. Este enfoque garantiza que los empleados comprendan que ayudarse mutuamente es parte integral de sus roles. Los gerentes no solo gestionan las relaciones con los empleados, sino que también fomentan relaciones entre colegas, asegurando que las deficiencias relacionales se aborden de manera proactiva.

A manera de conclusión, la creación de relaciones laborales saludables no solo es esencial para el bienestar de los empleados, sino que también se vincula directamente con la RSE. Al abordar este tema a nivel organizativo, las empresas pueden capitalizar la oportunidad de mejorar la productividad, la resiliencia y la retención de empleados, contribuyendo así al éxito a largo plazo y al impacto positivo en la comunidad.

¿Cómo el término ESG podría llegar a su fin?

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De acuerdo con el artículo de opinión escrito por la periodista Kristen Talman para el portal de noticias BBC, el término ESG podría llegar a su fin. Si bien, ESG, que se refiere a las prácticas ambientales sociales y de gobernanza en las decisiones comerciales alguna vez prometió ser una guía clara para las decisiones empresariales, ha caído en la confusión y la controversia.

¿Cómo un concepto inicialmente tan claro y poderoso como ESG podría estar llegando a su fin? En este artículo, Kristen Talman comparte sus reflexiones sobre la subutilización del término y los desafíos a los que se enfrenta en un momento crucial para la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) frente a los problemas ambientales y sociales en aumento.

La promesa de ESG

En 2015, durante la Conferencia Anual sobre Cambio Climático de las Naciones Unidas (COP21), líderes mundiales se comprometieron a abordar el cambio climático con la meta de cero emisiones netas para el año 2050. Talman señala que marcó el inicio del movimiento ESG.

De manera general, ESG se refiere a un conjunto de criterios que las empresas y los inversores utilizan para evaluar y medir el desempeño ambiental, social y de gobernanza de una empresa. Estos criterios se han vuelto fundamentales en la toma de decisiones empresariales y de inversión, ya que buscan incorporar consideraciones éticas y sostenibles en la operación y gestión de las organizaciones.

En ese momento empresas de todo el mundo adoptaron iniciativas ambiciosas en torno a cuestiones medioambientales, sociales y de gobernanza. Sin embargo, lo que en un principio parecía una manera clara para que las empresas explicaran sus decisiones comerciales, ha terminado generando más confusión y problemas que un cambio positivo.

Las estrategias de inversión centradas en ESG variaron, pero a menudo incluyeron transiciones a energías verdes y desinversiones de combustibles fósiles, como son petróleo y carbón.

Empresas se suben al tren de ESG

Por ejemplo, la empresa estadounidense de telecomunicaciones Verizon, se comprometió a generar energía renovable equivalente al 50% de su consumo anual de electricidad para 2025. La compañía de seguros francesa Axa prometió cortar los vínculos con la industria del carbón para 2030.

Y después del asesinato de George Floyd, empresas globales como Apple, AbbVie, Facebook, Pfizer, Johnson & Johnson y Procter & Gamble prometieron un total combinado de 340 mil millones de dólares para promover las causas de la justicia racial. 

Floyd murió después de que un oficial de policía presionara su rodilla contra el cuello de Floyd durante más de nueve minutos durante una detención. La tragedia fue captada en video y se viralizó, generando indignación y renovando el llamado a la acción para abordar el racismo sistémico y la brutalidad policial.

Sin embargo, añade la periodista, en los años transcurridos desde que las empresas anunciaron estos llamativos compromisos ESG, que a menudo impulsaron los precios de las acciones y reforzaron la reputación corporativa, el término ha creado más confusión –incluso problemas– que cambios positivos.

Crítica a ESG

Alison Taylor, profesora asociada clínica en la Escuela de Negocios Leonard N. Stern de la Universidad de Nueva York señala que cada vez más, el movimiento ESG ha sido etiquetado como “capitalismo despierto” (“woke” capitalism), que se refiere a la percepción de que algunas empresas adoptan iniciativas ESG no necesariamente por un compromiso genuino con la sostenibilidad y la responsabilidad social, sino más bien como una estrategia para mejorar su imagen pública.

En el Reino Unido, el primer ministro Rishi Sunak ha argumentado que las propuestas de legislación de cero emisiones representan una intromisión gubernamental que amenaza los derechos de los británicos.

Aunado a esto, empresas líderes, como Deutsche Bank y Netflix, han enfrentado acusaciones de exagerar y engañar sobre sus compromisos ESG. Esto ha llevado a un escepticismo creciente entre inversores y el público en general.

En este contexto, incluso defensores del ESG, reconocen que algunas críticas son válidas, especialmente cuando las empresas prometen cambiar el mundo pero no cumplen. Aunque algunos ejecutivos actuales pueden estar renegando del término ESG, expertos como Taylor sugieren que la próxima generación de líderes puede abrazar conceptos más amplios sin etiquetas específicas.

ESG podría llegar a su fin

Entonces…¿Es el fin de ESG?

En retrospectiva, especialistas como Alison Taylor observan que ante la creciente controversia y críticas a ESG, algunas empresas han dejado de etiquetar sus decisiones comerciales como “ESG”. Lo que sugiere una reacción estratégica por parte de las empresas para evitar la asociación negativa con el término, especialmente cuando hay percepciones de que el compromiso con ESG puede ser más superficial que sustancial.

La retirada de la etiqueta “ESG” puede proporcionar alivio a empresas que enfrentan críticas por utilizar el término sin realizar cambios sustanciales. Sin embargo, la presión pública y de los accionistas para que las empresas actúen en cuestiones medioambientales, sociales y de gobernanza seguirá siendo una realidad, independientemente de cómo se llame, puntualiza Talman.

 

Smurfit Kappa inaugura Auditorio Multifuncional en Nuevo Laredo para beneficiar a 400 alumnos de nivel primaria

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Smurfit Kappa, uno de los principales fabricantes de soluciones de empaque a base de papel, anunció la inauguración de un Auditorio Multifuncional para la Primaria Arturo de Luna Menchaca, en Nuevo Laredo, Tamaulipas.

“Contribuimos a proyectos que generan un impacto positivo en las comunidades en las que tenemos el privilegio de operar. Estos programas que desarrollamos en conjunto con la Fundación Smurfit Kappa están enfocados en salud, nutrición, educación, cuidados básicos y la reducción de las desigualdades”, destacó Juan Pablo Pérez, CEO de Smurfit Kappa Norte América.

Con una inversión de 160,000 dólares, el Auditorio Multifuncional beneficiará a un total de 400 alumnos, entre quienes existe un gran número de hijos de empleados de Smurfit Kappa, facilitándoles las instalaciones adecuadas para llevar a cabo de una manera segura sus actividades extracurriculares.

La administración de los fondos para la construcción de esta obra estuvo a cargo de la Fundación Rotaria Internacional y fue diseñada sin costo por el Arquitecto Miguel Medina.

Para Smurfit Kappa, este Auditorio representa brindar un mundo de posibilidades a la niñez neolaredense, no solo de la escuela primaria Arturo de Luna Menchaca, sino de muchas más escuelas primarias. Esta iniciativa en un claro ejemplo de colaboración entre la sociedad, la iniciativa privada y el gobierno local para formar a los profesionistas y ciudadanos del mañana, proporcionándoles, hoy, una perspectiva más amplia de sus propias capacidades“.

César Solís, Gerente Regional del Noroeste para Smurfit Kappa Norte América.

Además de iniciativas sociales como esta, el compromiso de la Compañía con México y con esta zona norte del país se refleja en las inversiones recientes en sus plantas, con el fin de aumentar la capacidad de producción y responder así a las necesidades crecientes y cambiantes de los clientes.

Juntos llegamos más lejos con Michelin

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Michelin, en línea con su compromiso de ser una empresa socialmente responsable, presenta la iniciativa “Juntos llegamos más lejos” en alianza con Un Kilo de Ayuda (UKA),

la cual tiene como objetivo apoyar a 1,500 niños. Durante el mes de diciembre un porcentaje de lo generado por la venta de llantas será destinado a la donación de bicis y equipo de seguridad (casco) para los niños en etapa escolar, quienes enfrentan un sinfín de obstáculos para llegar a su escuela.

Ante la presencia de Omar Haua, vicepresidente de Marketing en MichelinJosé Ignacio Ávalos Hernández fundador de Un Kilo de Ayuda, se celebró el lanzamiento de la iniciativa con una actividad a beneficio de los niños de la localidad de San Miguel la Labor, ubicados en el municipio de San Felipe del Progreso en el Estado de México, la cual consistió en el armado y construcción de bicicletas, mismas que están equipadas con llantas Michelin® Country Racer, que es una llanta para terrenos secos y blandos, con un excelente equilibrio, agarre y rendimiento que se adecuan a las necesidades de los niños. 

“En Michelin estamos comprometidos en brindar la mejor forma de avanzar. Por esta razón nace “Juntos llegamos más lejos”, queremos contribuir en la construcción de un mejor futuro, estas bicicletas son una oportunidad para los niños que día a día enfrenta un reto inmenso para llegar a la escuela”.

Haua.

La educación es un derecho de todos los niños, sin embargo, en muchas ocasiones ir a la escuela no es tarea fácil. En México al menos el 84% de los niños que se encuentran en edad escolar atraviesan un sinfín de obstáculos para ir a la escuela y lograr sus sueños. 

Adicionalmente, se ha comprobado que el uso de la bicicleta a edad temprana trae grandes beneficios. Uno de ellos es el desarrollo motor, cognitivo, y el afectivo-social de los niños. Además, es una actividad de diversión que contribuye y es un medio de transporte no contaminante apoyando a reducir los problemas de movilidad y medioambientales.

Por ello Michelin y Un Kilo de Ayuda, entregarán estas bicicletas contribuyendo a que los niños tengan una mejor forma de avanzar, en apoyo a que puedan alcanzar sus sueños. Reforzando una vez más el compromiso de Michelin con la comunidad.

Al respecto Priscilla de Anda Núñez Directora General de Un Kilo de Ayuda comentó: “La alianza Juntos Llegamos Más Lejos es un puente para impactar de manera positiva en la vida de niños que enfrentan condiciones difíciles para llegar a la escuela, una bicicleta puede hacer la diferencia para garantizar este derecho fundamental para la infancia. Queremos invitar más personas a que se sumen a la causa y nos ayuden a llegar a más comunidades.”

Fundaciones Alsea y Starbucks apoyan educación de la niñez y empleo de jóvenes en México

Fundación Alsea, A.C. y La Fundación Starbucks destinarán más de $317 mil dólares en coinversión al programa INTEGRA, iniciativa que brinda oportunidades de educación a niñas y niños en situación vulnerable en México, así como herramientas a jóvenes para contribuir a su potencial empleabilidad.

El anuncio forma parte de la iniciativa “Donaciones de Impacto Comunitario Global”, creada por La Fundación Starbucks, que tiene por objetivo incrementar el impacto de INTEGRA a través de la canalización de recursos para beneficiar a más de 4,700 niñas, niños y jóvenes, por medio de 18 organizaciones sin fines de lucro.

Los recursos se destinarán a la Asociación Mexicana para las Naciones Unidas de Jóvenes, AMNU Jóvenes A.C. (Educación para Compartir); Fundación MVS Radio A.C.; Mano Amiga Chalco A.C.; Bécalos; Forge A.C.; Fundación Mitz A.C.; Fundación John Langdon Down A.C.; Centro Comunitario Santa Fe A.C.; Universidad Anáhuac del Sur S.C.; Fundación UP IPADE A.C.; Comedor Santa María A.C.; SEDAC I.A.P.; Fondo para la Paz I.A.P; Gastromotiva México A.C.; Acción Cultural y Social De Monterrey A.C. (El Pinar – Escuela Técnica en Servicios de Hospitalidad), Sistema Desem A.C. (Junior Achievement), (APAC, I.A.P.) Asociación Pro Personas con Parálisis Cerebral y Fundación Amparo I.A.P.

“Una de las líneas de trabajo de Fundación Alsea, A.C. es contribuir a la educación y empleabilidad de las comunidades donde tenemos presencia. Acciones como estas nos permiten ser un puente para ayudar a muchos niños y jóvenes a desarrollar capacidades y talentos que les permitan tener mayores posibilidades de inclusión”.

indicó Ivonne Madrid, Directora de Fundación Alsea, A.C.

“Desde el principio, Starbucks se ha dedicado a más que solo café. Somos una empresa de personas, impulsada por nuestra Misión de inspirar y nutrir el espíritu humano de todos los que tocan Starbucks”, dijo Michael Conway, presidente de grupo de Desarrollo Internacional y de Canales en Starbucks y miembro de la junta directiva de La Fundación Starbucks. “Nuestros partners conocen mejor a sus comunidades y estamos orgullosos de trabajar junto con nuestros socios comerciales autorizados en todo el mundo para profundizar nuestro impacto colectivo e invertir de una manera significativa que ayude a las personas y las comunidades a prosperar”.

Las recientes donaciones apoyan los objetivos de INTEGRA, al promover oportunidades para los jóvenes y otras poblaciones desfavorecidas. El programa surgió en 2014 por medio de una coinversión de La Fundación Starbucks y Alsea, a través de Fundación Alsea, A.C.

La iniciativa “Donaciones de Impacto Comunitario Global” de La Fundación Starbucks, surge en 2022 con el objetivo de amplificar su impacto y actualmente promueve el empoderamiento juvenil, la inclusión y diversidad, la asistencia social, la lucha contra el hambre, y las oportunidades económicas y de comunidades cafetaleras y productoras de té y cacao.

Billonaria inversión para construcción sostenible, en espera de proyectos

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En un mundo cada vez más consciente de los desafíos ambientales, la construcción sostenible emerge como una oportunidad billonaria para mitigar las emisiones de gases de efecto invernadero y generar inversiones significativas, según Green Biz.

Un reciente informe respaldado por la Corporación Financiera Internacional (IFC) del Banco Mundial señala que la transición hacia tecnologías más verdes en la construcción y operación de edificaciones podría reducir las emisiones de la cadena de valor global de la industria de la construcción en casi una cuarta parte en la próxima década.

Además, este cambio podría generar oportunidades de inversión por un monto impresionante de $1.5 billones de dólares en los próximos diez años, principalmente en mercados emergentes. Este análisis examina las implicaciones de esta investigación y cómo las prácticas de construcción sostenible podrían transformar la industria a nivel mundial.

Inversión en construcción sostenible

La billonaria inversión para construcción sostenible se presenta como una estrategia clave para abordar las crecientes emisiones de gases de efecto invernadero asociadas con la expansión de la infraestructura y el aumento de la demanda de viviendas en mercados emergentes.

De hecho, la IFC estima que la implementación de tecnologías más verdes podría reducir las emisiones de la industria de la construcción en un sorprendente 23% para el año 2035. Este cambio no solo contribuiría significativamente a la lucha contra el cambio climático, sino que también crearía nuevas oportunidades de inversión en mercados que representan aproximadamente el 55% de la reducción proyectada de emisiones.

La industria de la construcción global, responsable de aproximadamente el 40% de la energía mundial y las emisiones de CO2 industriales, se encuentra en una encrucijada. La creciente demanda de nuevas construcciones e infraestructuras en los mercados emergentes ha llevado a un aumento en las emisiones de gases de efecto invernadero, principalmente debido a métodos y materiales de construcción intensivos en carbono. Sin intervenciones significativas, las emisiones de la construcción podrían aumentar en un 13% para 2035, según el informe de la IFC.

Billonaria inversión para construcción sostenible

Sin embargo, la adopción de prácticas de diseño, construcción y operación de edificaciones más eficientes en términos energéticos, junto con el acceso a mercados de capital más amigables con el clima, podría reducir las emisiones en un 12.8% para 2035 con respecto a los niveles de 2022. Este enfoque no solo beneficiaría al medio ambiente, sino que también abriría la puerta a inversiones masivas en el sector.

El director ejecutivo de la IFC, Makhtar Diop, destaca la importancia de este cambio, afirmando que “la revolución de la construcción verde está cobrando impulso” y que medidas habilitadoras podrían desencadenar una ola de financiamiento del sector privado. Este financiamiento aprovecharía la oportunidad y la necesidad inmensa de transicionar hacia una construcción sostenible en los mercados emergentes, donde la demanda de infraestructura y viviendas es más pronunciada.

Impulsar billonaria inversión para construcción sostenible

El informe de la IFC sugiere varias acciones para impulsar la adopción de prácticas de construcción verde en economías emergentes. Estas incluyen la implementación de códigos y estándares de eficiencia energética mejorados, la creación de edificaciones gubernamentales sostenibles y políticas de fijación de precios del carbono. Además, destaca el papel crucial de instrumentos financieros como bonos vinculados a la sostenibilidad, hipotecas verdes, fondos verdes y carteras de retiro de carbono.

Aunque los acuerdos de financiamiento verde están en aumento, el informe revela que solo alrededor del 10% de estas emisiones provienen de mercados emergentes. Esto sugiere que hay un vasto potencial de crecimiento en estos mercados, lo que podría traducirse en una transformación significativa de sus sectores de construcción.

El análisis costo-beneficio del informe resalta la viabilidad económica de adoptar tecnologías existentes para reducir las emisiones en la construcción. Para las operaciones de edificaciones, que representan aproximadamente la mitad de todas las emisiones relacionadas con la construcción, la implementación de energías renovables y nuevos materiales podría reducir las emisiones de manera significativa, al tiempo que genera ahorros significativos a lo largo del tiempo.

En cuanto a las nuevas construcciones, el informe sugiere el uso de materiales más verdes, diseños energéticamente eficientes y resistentes, así como la recolección de aguas pluviales y sistemas de refrigeración distrital como opciones atractivas para reducir las emisiones.

Billonaria inversión para construcción sostenible

Una oportunidad para la industria de la construcción

La billonaria inversión para construcción sostenible no solo tiene el potencial de transformar la industria de la construcción, sino que también puede desempeñar un papel crucial en la mitigación de los efectos del cambio climático. Al adoptar prácticas de construcción más verdes, los mercados emergentes no solo pueden reducir significativamente las emisiones, sino que también pueden atraer inversiones considerables.

La comunidad global, los gobiernos y el sector privado deben trabajar en colaboración para implementar medidas habilitadoras y políticas que fomenten la construcción sostenible. Solo mediante una acción concertada podemos aprovechar plenamente la oportunidad de reducir las emisiones y generar inversiones significativas en un sector que desempeña un papel crucial en el desarrollo económico y ambiental a nivel mundial.

Cómo crear espacios de trabajo circulares

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En nuestra era de creciente conciencia ambiental, la necesidad de cambiar nuestro enfoque económico tradicional lineal, caracterizado por “tomar-hacer-desperdiciar,” se hace más evidente que nunca, según Environment Energy Leader.

La transición hacia una economía circular, donde los recursos se reutilizan continuamente en lugar de generar residuos, es esencial. Pero, ¿cómo podemos aplicar estos principios en nuestros espacios de trabajo?

La circularidad va más allá de simplemente gestionar residuos

La economía global ha estado arraigada en un modelo lineal, donde la extracción de recursos, la fabricación de productos y la eliminación de desechos han sido la norma. Este camino lineal ha llevado al agotamiento de recursos y a la generación masiva de desechos.

Sin embargo, la conversación sobre la circularidad se extiende al entorno empresarial, incluyendo muebles, accesorios, equipos y la infraestructura misma de nuestros edificios, según un informe de Green Standards.

Adoptar un enfoque circular en el lugar de trabajo no es solo una iniciativa ambiental, es una estrategia inteligente con beneficios tanto para las empresas como para la sociedad en su conjunto. Un informe de Circle Economy revela que solo el 7.2% de la economía mundial es actualmente circular, lo que destaca la necesidad urgente de cambio.

Economía Circular en los espacios de trabajo

En este contexto, el informe de Green Standards destaca que los stakeholders, como propietarios, ocupantes, fabricantes y más, están dando pasos hacia la adquisición responsable, la reutilización interna y la participación activa de los empleados. Aunque hay obstáculos, como la conciencia generalizada requerida para abrazar la circularidad, hay planes ambiciosos en marcha para llevar estos principios al corazón de la actividad empresarial.

El entorno construido, que incluye edificios y su ocupación, contribuye significativamente a las emisiones de carbono globales. Se estima que el sector inmobiliario corporativo es responsable del 40% de estas emisiones. La adopción de la circularidad en el lugar de trabajo ofrece una oportunidad única para mejorar estos números y hacer una contribución positiva tanto al medio ambiente natural como al construido.

Lograr la circularidad en el lugar de trabajo requiere la participación activa de todas las partes interesadas en el ciclo de vida de los materiales de construcción e interiores.

Crear espacios de trabajo circulares no es solo una tendencia, ¡es la clave para un futuro sostenible y equitativo!

Los fabricantes deben diseñar productos con la circularidad en mente, y los clientes deben exigir espacios diseñados con materiales reutilizados e invertir en soluciones circulares. Desde proveedores de muebles hasta propietarios de edificios, empresas de gestión, contratistas generales y de demolición, y diseñadores, todos desempeñan roles cruciales en la promoción de la circularidad.

Aunque el objetivo final es la circularidad de bucle cerrado, donde los recursos se reutilizan continuamente sin generar residuos, la mayoría de las oficinas se encuentran actualmente en una fase de linealidad de bucle abierto. Este período de transición implica minimizar el uso de materias primas, extender los ciclos de vida de los productos y reciclar siempre que sea posible.

Un nuevo concepto de espacio de trabajo: Beneficios de la circularidad

La creación de espacios de trabajo circulares representa una transición significativa, y aunque pueda parecer desafiante inicialmente, los beneficios inherentes son amplios y de gran alcance, según señala el informe de Green Standards.

  1. Eliminación de Residuos:

Al adoptar un enfoque circular, las empresas reducen la generación de residuos. En lugar de seguir el modelo tradicional de desechar productos al final de su vida útil, se fomenta la reutilización, reparación y reciclaje. Esto no solo disminuye la carga en vertederos, sino que también contribuye a la reducción global de la contaminación y la acumulación de desechos.

  1. Maximización de la Reutilización de Recursos:

La circularidad fomenta la reutilización de recursos en ciclos continuos. En lugar de agotar constantemente nuevos recursos, se busca maximizar la utilidad de los existentes. Esto conlleva a una gestión más eficiente de los materiales y una reducción de la presión sobre ecosistemas y fuentes de materias primas.

  1. Regeneración del entorno natural y construido:

La circularidad no se limita a minimizar el impacto negativo; también busca regenerar tanto el entorno natural como el construido. La reutilización de materiales y la adopción de prácticas sostenibles en la construcción y diseño de espacios de trabajo contribuyen a la restauración y preservación de los ecosistemas, así como a la reducción del impacto ambiental de las infraestructuras humanas.

  1. Impacto positivo en comunidades:

La adopción de prácticas circulares en los lugares de trabajo tiene un impacto directo en las comunidades circundantes. Al reducir la generación de desechos y fomentar prácticas sostenibles, las empresas contribuyen a la calidad de vida de las personas que viven y trabajan en esas áreas. Esto puede manifestarse en la mejora de la salud ambiental, la reducción de la contaminación y la promoción de un entorno más sano.

espacios de trabajo circulares
  1. Reducción de la necesidad de extracción de recursos:

Al reutilizar y reciclar, las empresas disminuyen su dependencia de la extracción constante de nuevos recursos. Esto no solo ayuda a conservar recursos naturales limitados, sino que también contribuye a la mitigación de los impactos ambientales asociados con la extracción, como la degradación del suelo y la destrucción de hábitats.

  1. Enfoque estratégico para un futuro sostenible:

La circularidad en el lugar de trabajo no es simplemente una tendencia pasajera; es un enfoque estratégico para un futuro sostenible. Las empresas que adoptan prácticas circulares no solo se alinean con las expectativas crecientes de responsabilidad ambiental, sino que también se posicionan como líderes en la construcción de un mundo empresarial más sostenible y ético.

Finalmente, crear espacios de trabajo circulares no es solo una tendencia, sino un enfoque estratégico para un futuro sostenible. Estos espacios no solo benefician a las empresas, sino que también contribuyen al bienestar de las comunidades y al cuidado del planeta que todos compartimos. Adoptar la circularidad en nuestros lugares de trabajo no solo es una elección responsable, sino un paso crucial hacia un mañana más sostenible y equitativo.

5 principios bíblicos sobre la sostenibilidad

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El mes pasado, PBS informó que este ha sido el verano más caluroso registrado. Por suerte, todavía no es tarde para ayudar a revertir esta situación. Actualmente, existen muchos hábitos que son perjudiciales para el planeta y es hora de empezar a enfocar esfuerzos para generar cambios positivos que puedan ayudar.

Los desafíos ambientales son bastante grandes en estos días. ¿Pero sabías que es posible poner en práctica acciones responsables para marcar una diferencia real? Un recurso inesperado pero increíble para orientarnos en este viaje hacia un estilo de vida sostenible se encuentra en la Biblia.

Si bien la Biblia puede no mencionar específicamente preocupaciones modernas como el cambio climático, está llena de sabiduría que puede ayudarnos a desarrollar un estilo de vida centrado en el respeto y el cuidado del planeta.  En este artículo, exploraremos cinco principios fundamentales que la Biblia nos enseña sobre la vida ecoconsciente.

5 principios bíblicos para la sustentabilidad

La Biblia puede promover el camino hacia una vida sostenible y plena, no sólo para nosotros mismos sino también para las generaciones que están por venir. Estos son 5 principios bíblicos para la sustentabilidad, los cuales, posibilitan la apreciación de la Tierra y su importancia.

Principio 1: La Tierra es Nuestra Responsabilidad

El salmo Génesis 1:26 otorga a la humanidad el deber de la administración, confiándole el cuidado y la dominación de la Tierra; lo cual, implica una profunda responsabilidad para proteger y nutrir el entorno que nos sostiene.

En el mismo marco, Génesis 2:15 subraya este decreto, ya que, según indica este salmo, Dios coloca a la humanidad en el Jardín del Edén para trabajar y cuidar de su esplendor. Por lo tanto, los humanos están llamados a ser custodios del planeta, en lugar de ser sus simples propietarios. Este principio bíblico remarca la responsabilidad de manejar sabiamente y de manera responsable los recursos de la tierra, conscientes de su impacto duradero en el presente y la posteridad.

A través de la dedicación constante al reciclaje, la conservación juiciosa de la energía y tratar de evitar el derroche, creamos un estilo de vida ecoconsciente que ofrece bienestar para todos.

Principio 2: Sé Sabio, Minimiza

Inmersa en la cultura, la atracción de “más es mejor” perpetúa una búsqueda interminable de deseos materialistas. Sin embargo, las Escrituras ofrecen una perspectiva alternativa, abogando por la gestión consciente de los recursos y promoviendo la búsqueda de felicidad en las cosas simples de la vida. El proverbio 21:20 sirve como recordatorio para ejercer la prudencia y evitar el derroche imprudente.

El reciclaje y el compostaje presentan caminos tangibles para lograr este noble objetivo. Al contribuir significativamente a la preservación de los recursos de nuestro planeta, nos alineamos con la administración responsable. Resistir la atracción del consumismo excesivo revela un aprecio renovado por la esencia de la vida: relaciones significativas, experiencias enriquecedoras y crecimiento personal.

Principio 3: Selecciona Recursos para un Valor a Largo Plazo

La responsabilidad de utilizar optima y conscientemente los recursos naturales, fomentando transformaciones positivas para las generaciones venideras.

Por su parte, Deuteronomio 20:19 imparte una enseñanza crucial, abogando por la moderación al construir una ciudad, salvaguardando así sus árboles y sus frutos. Este versículo subraya el valor intrínseco de preservar los recursos naturales e insta a reflexionar sobre nuestro impacto ambiental.

Cuando aplicamos esta noción a nuestras vidas cotidianas, nos impulsa a reflexionar sobre la forma en que nuestras acciones afectan al mundo natural a largo plazo. Si elegimos bienes duraderos en lugar de desechables, reducimos nuestra contribución a los desechos y la contaminación del vertedero. Si utilizamos fuentes de energía renovable en lugar de combustibles fósiles, reducimos la cantidad de dióxido de carbono que emitimos a la atmósfera.

Principio 4: Abraza una Vida Sencilla

En un mundo atrapado por el atractivo de las posesiones materiales y las riquezas, la Biblia promueve la simplicidad y el alcance de la felicidad por medio de las cosas esenciales de la vida. Mateo 6:19-20 contiene el consejo de Jesús, instando a sus seguidores a acumular tesoros en el cielo, en lugar de acumular riquezas terrenales. Este pasaje subraya la importancia de priorizar valores eternos sobre la transitoriedad de las pertenencias materiales.

Al cambiar nuestro enfoque hacia necesidades genuinas, en lugar de caer presas del materialismo excesivo, no sólo reducimos nuestra huella de carbono, sino que al mismo tiempo descubrimos el bienestar y felicidad en el ámbito de la simplicidad.

Principio 5: Abogar por la Justicia Ambiental

Las palabras de Isaías 58:10 comprenden lo siguiente: “Si das de comer al hambriento y sacias el alma afligida, entonces tu luz surgirá en las tinieblas”. Este versículo sirve como un recordatorio poderoso, enfatizando que cuidar de nuestro planeta no es únicamente un deber moral, además de esto, también comprende una faceta integral de la justicia social.

Bajo esta perspectiva, la Biblia decreta que cada individuo merece igualdad de derechos y oportunidades. Esto abarca el acceso al aire limpio, el agua y la tierra, necesidades fundamentales que deben permanecer indemnes ante desigualdades sistémicas o la apatía.

Adoptar un estilo de vida ecológico

Observar estas verdades bíblicas conduce a la incorporación de un hilo sostenible en el tejido de nuestra vida cotidiana, acercándonos un paso más al logro de la sustentabilidad y la equidad social. Somos capaces de generar un proceso de transformación al practicar activamente el arte de la administración, frenar las propensiones al derroche, seleccionar juiciosamente reservas sostenibles, abrazar la simplicidad en nuestras aspiraciones y defender ardientemente la justicia ambiental.

Empresas que sacaron publicidad de X por RSE

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En los últimos días, un evento ha sacudido las redes sociales y ha llevado a varias empresas de renombre, incluyendo a Apple, Disney e IBM, a retirar sus anuncios de X, la plataforma antes conocida como Twitter, de acuerdo con The Guardian.

La decisión de las empresas que sacaron publicidad de X se produjo dos días después de que Elon Musk, propietario de X, expresara su entusiasta acuerdo con un post antisemita. Estas acciones envían un mensaje claro sobre una postura en contra frente a los discursos de odio, y la importancia cada vez mayor de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) frente a temas sociales.

Crisis de X

El detonante de esta crisis publicitaria fue un tweet de Elon Musk, CEO de Tesla y SpaceX, en el que expresaba su entusiasta acuerdo con un comentario antisemita, una forma de prejuicio, discriminación o hostilidad dirigida hacia las personas de origen judío.

En su declaración, Musk acusaba a los judíos de odiar a las personas blancas, lo que generó una condena inmediata desde diversas esferas. La Casa Blanca calificó las declaraciones de Musk como “abominables”, y más de 150 rabinos instaron a empresas como Apple, Disney y Amazon a retirar su publicidad de X en protesta.

La presencia de contenido antisemita en los medios de comunicación tiene profundas implicaciones tanto a nivel social como cultural. Estas implicaciones van más allá de las simples interacciones en línea y pueden afectar a comunidades enteras, contribuyendo a la discriminación y perpetuando estereotipos negativos sobre la comunidad judía.

Empresas que sacaron publicidad de X

La respuesta de las empresa no se hizo esperar, y de las primeras empresas en actuar fue Apple, una de las mayores inversoras en publicidad en X [representó casi 50 millones de dólares en ingresos en el primer trimestre de 2022]. La compañía anunció la suspensión inmediata de todos sus anuncios en la plataforma.

Informes revelaron que los anuncios de Apple se habían mostrado junto a contenido que elogiaba a Adolf Hitler y a los nazis —una figura históricamente responsable de crímenes atroces y con un movimiento político caracterizado por ideologías extremas, discriminación y persecución—, lo que agregó un nivel adicional de gravedad a la situación. La respuesta de Apple marcó el inicio de una serie de anuncios similares por parte de otras empresas líderes en tecnología y medios.

En este caso, la asociación involuntaria con mensajes que elogian a figuras históricas con ideologías extremistas podría percibirse como un respaldo implícito o, al menos, como una falta de control sobre dónde se muestra la publicidad de Apple.

Empresas como Disney, IBM y Lionsgate también se sumaron a la decisión de retirar sus anuncios de X. Este movimiento colectivo destacó la magnitud de la controversia y la necesidad percibida de distanciarse de la plataforma para proteger la reputación corporativa.

“IBM tiene tolerancia cero con el discurso de odio y la discriminación e inmediatamente hemos suspendido toda la publicidad en X mientras investigamos esta situación totalmente inaceptable”.

IBM.

¿La plataforma social X en caída?

El retiro de la publicidad no es la primera vez que Apple y X se encuentran en el centro de la controversia. En diciembre de 2022, Apple ya había reducido significativamente su inversión publicitaria en la plataforma.

En ese momento, Musk y Apple se enzarzaron en un enfrentamiento público cuando la empresa de la manzana disminuyó su publicidad. Musk cuestionó si Tim Cook, CEO de Apple, y sus empleados “odian la libertad de expresión en Estados Unidos”. A pesar de este conflicto, las tensiones parecieron calmarse después de una reunión en la sede corporativa de Apple.

La retirada masiva de anuncios no solo tiene implicaciones de responsabilidad social y reputación corporativa sino también financieras. Apple, en particular, era uno de los mayores inversores en publicidad en X.

Desafíos empresariales para Elon Musk

Las deserciones corporativas se producen aproximadamente un año después de que Musk comprara Twitter por 44 mil millones de dólares, con el objetivo de librarlo de lo que llamó un “virus de la mente despierta”.

A medida que Musk continúa aflojando las restricciones de expresión del sitio, expertos en el tema han dicho que las perspectivas financieras de la compañía son “terribles” mientras la plataforma lucha por atraer y retener a los principales anunciantes.

La serie de empresas que abandonan la plataforma esta semana también presenta otro desafío para la recién nombrada directora ejecutiva de X, Linda Yaccarino, quien ha estado luchando por revivir el negocio publicitario de la empresa.

En un mensaje publicado el jueves, dijo que “el punto de vista de X siempre ha sido muy claro de que la discriminación por parte de todos debería PARAR en todos los ámbitos”.

“En lo que respecta a esta plataforma, X también ha sido extremadamente claro acerca de nuestros esfuerzos para combatir el antisemitismo y la discriminación. No hay lugar para ello en ningún lugar del mundo: es feo y está mal. Punto final”.

Linda Yaccarino, directora ejecutiva de X.
Empresas que sacaron publicidad de X

La controversia de RSE

Aunque Linda Yaccarino se ha pronunciado firmemente contra el antisemitismo y la discriminación en nombre de la plataforma X, los comentarios de Elon Musk generan una brecha importante en la claridad de la postura de la empresa.

La condena pública de comentarios ofensivos y discriminatorios por parte de empresas líderes como Apple, Disney e IBM al retirar su publicidad de X, en respuesta a las controvertidas declaraciones de Elon Musk, no solo resalta la importancia de salvaguardar la integridad de sus marcas, sino que también refleja un compromiso implícito con los principios fundamentales de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE).

Al retirar sus anuncios de la plataforma social, estas empresas envían un mensaje claro de rechazo a comportamientos perjudiciales, al tiempo que refuerzan la responsabilidad que las corporaciones tienen hacia la sociedad en la construcción de entornos más inclusivos y respetuosos.

Por el ejercicio de una sexualidad libre, responsable y sin violencia en mi proyecto de vida, en adolescentes

Escrito por: Fabián Muro

Como parte del Programa Asociaciones por la Igualdad, para el ejercicio fiscal 2023, de la Secretaría de Igualdad Sustantiva entre Mujeres y Hombres, diversas organizaciones promovieron proyectos en jóvenes y adolescentes de varios municipios del Estado de Jalisco.

Este año se entregaron más de 22 millones de pesos de este programa a 38 organizaciones de la sociedad civil.

La organización Ciudadanía para la Integración Social CISAC promovió el empoderamiento y la capacidad de agencia en escuelas secundarias rurales del Municipio de Poncitlán, Jalisco en la construcción de su aprendizaje acerca de su sexualidad para la prevención del embarazo adolescente.

Desde los enfoques de Igualdad Sustantiva, promoción de masculinidades positivas, erradicación de estereotipos de género, interculturalidad, perspectiva de juventudes y participación ciudadana.

El proyecto “soy mi crush” de CISAC se realizó en diversas etapas:

1. Diagnóstico.

Realización de grupos focales de adolescentes habitantes del municipio de Poncitlán, de entre 14 a 19 años de edad; en los que se fomentó la participación y expresión de las/os jóvenes al compartir experiencias, miedos e inseguridades que difícilmente reconocen con sus docentes, padres/madres de familia, o con sus compañeras/os del sexo opuesto, lo que pone de manifiesto el valor de dicho ejercicio, pues son espacios que generan empatía y lazos entre las/os participantes.

2. Concientización.

Realización de talleres sobre prevención del embarazo adolescente (con sesiones acerca de los temas de la construcción social del género, vínculos afectivos, derechos sexuales-reproductivos, salud y sexualidad responsable, y construcción de proyecto de vida), dirigidos a 200 adolescentes de Poncitlán, de entre 14 y 19 años de edad.

Asimismo, se implementó una línea de WhatsApp disponible para atender las dudas sobre sexualidad de las y los adolescentes participantes, y que servirá para monitorear las actividades vinculadas con el taller que realizarán las/os participantes, que busca instalar capacidades de autocuidado y cuidado colectivo entre las/os participantes. En esta fase, se llevaron a cabo sesiones de defensa personal enfocadas para mujeres adolescentes, dirigidas a promover su empoderamiento a partir de reconocer y utilizar las capacidades físicas de su cuerpo.

3. Difusión y sensibilización.

Una campaña de difusión que consistirá en la impresión y distribución de carteles sobre la construcción de masculinidades positivas y sobre la construcción de vínculos afectivos sanos y de prevención de violencia de género.

Según el reporte del Gobierno del Estado de Jalisco este programa “Asociaciones por la Igualdad” ha beneficiado, desde 2019, a más de 140 mil personas en Jalisco y alcanzando 83 de los 125 municipios. – Los apoyos van desde los 200 mil pesos hasta los 700 mil pesos.

 Este programa “Asociaciones por la Igualdad” tiene como propósito principal entregar apoyos económicos a las Asociaciones Civiles (AC) que presenten proyectos destinados a abordar y combatir la problemática de los embarazos en la niñez y adolescencias.

Estos proyectos se enfocan en brindar educación, información y acceso a servicios que ayuden a prevenir embarazos no deseados y promuevan una vida plena y saludable para las niñas, niños y adolescentes.

Siemens Energy acelera su camino hacia el negocio eólico

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En su tercer Día del Mercado de Capitales, que se ha celebrado hoy en Hamburgo (Alemania), Siemens Energy ha presentado a los analistas e inversores su plan estratégico. El Consejo de Administración ha presentado una ruta para generar valor a los accionistas a través de tres prioridades: lograr un crecimiento rentable, estabilizar el negocio eólico y mantener una base financiera sólida.

“Estamos logrando resultados consistentes e impresionantes en el 70% de nuestros negocios. Estos resultados revelan que nuestra meta de convertirnos en líderes de la transición energética es acertada. Nuestros pedidos récord de 112.000 millones de euros demuestran que contamos con una cartera excelentemente posicionada. Los siguientes pasos serán acelerar el crecimiento rentable y ejecutar la cartera de pedidos con mejores márgenes y excelencia operativa. El cambio de rumbo de Siemens Gamesa sigue siendo nuestra máxima prioridad y ahora tenemos un camino definido y un plan de acción para alcanzar el punto de equilibrio (break-even) en el negocio eólico para el año fiscal 2026 y volver a la rentabilidad a partir de entonces”, aseguró Christian Bruch, Presidente y CEO de Siemens Energy.

Por su parte, la Directora Financiera de Siemens Energy, Maria Ferraro, hizo hincapié en la necesidad de asignar los recursos de manera prudente con inversiones orientadas al crecimiento o a las necesidades de los clientes. Además, reafirmó el compromiso de la empresa de mantener su perfil crediticio de grado de inversión, apoyado por el objetivo de lograr una caja neta positiva para el ejercicio fiscal 2024.

Las áreas de negocio de Gas Services, Grid Technologies y Transformation of Industry, que representan el 70% de los ingresos de Siemens Energy, van camino de alcanzar o superar sus objetivos a medio plazo. Siemens Energy se beneficia de las fortalezas del mercado y de su cartera bien posicionada que apoya los objetivos de descarbonización de sus clientes. En estas tres áreas de negocio, Siemens Energy espera márgenes del 7-9% (Transformation of Industry), del 9-11% (Grid Technologies) y del 10-12% (Gas Services) para el año fiscal 2026.

Las tendencias energéticas globales, como las grandes inversiones en redes y la descarbonización, sustentan los nuevos planes para una estrategia de crecimiento rentable en toda la cartera de Siemens Energy. La inversión en la transición energética ascendió a 1,7 billones de dólares en 20231, lo que pone de relieve el ritmo y la escala a la que se están desplegando las tecnologías de energía limpia. La demanda de electricidad se duplicará entre 2022 y 2050. En 2050, la capacidad mundial conectada a la red a partir de fuentes renovables será seis veces superior. El mercado está empezando a ver la tracción de los programas gubernamentales de inversión en descarbonización y de marcos regulatorios favorables como el paquete eólico de la Unión Europea. Esto, unido a los objetivos de descarbonización en mercados nuevos y emergentes, está impulsando las perspectivas de futuro para Siemens Energy, que cuenta con una cartera de tecnología energética que da soporte a toda la cadena de valor.

Un plan de acción definido para alcanzar el punto de equilibrio en el negocio eólico en 2026
La filial eólica Siemens Gamesa ha sufrido graves contratiempos que han impactado en el sólido rendimiento de los demás negocios. El negocio eólico se estabilizará y alcanzará el punto de equilibrio en 2026, seguido de un crecimiento rentable, gracias a un plan claro, una cartera de producto simplificada, la optimización de la huella industrial y unos procesos y control reforzados.

A través de una revisión técnica en onshore se han identificado las deficiencias con mayor impacto en el negocio onshore y se están preparando medidas correctivas. Siemens Gamesa centrará su actividad onshore basándose en criterios específicos, como la existencia de normativas y políticas favorables y la obtención de importantes beneficios, lo que permitirá optimizar la huella industrial de la compañía. En offshore, Siemens Gamesa está aumentando la capacidad de producción de sus fábricas para satisfacer la demanda de los clientes y ejecutar la cartera de pedidos. El refuerzo de la excelencia operativa con iniciativas específicas para cada planta, una mayor selectividad comercial y la aplicación de medidas de ahorro de costes aumentarán la rentabilidad. Siemens Gamesa espera alcanzar el punto de equilibrio en el ejercicio fiscal 2026, seguido de un crecimiento rentable.

Red Bull Ford Powertrains va por futuro sostenible

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Siemens Digital Industries Software ha anunciado hoy que Red Bull Ford Powertrains ha aprovechado la cartera de software industrial de Siemens Xcelerator para desarrollar rápidamente la Unidad de Potencia (PU) híbrida ICE/eléctrica de próxima generación para la temporada de carreras 2026 de Fórmula 1.

Para la temporada 2026, Red Bull Ford Powertrains construirá unidades de potencia para los equipos de F1 Oracle Red Bull Racing y Scuderia Alpha Tauri, y será uno de los seis únicos fabricantes que suministrarán unidades de potencia a la F1. Desde el anuncio de su intención en 2021, Red Bull Ford Powertrains se ha fijado el ambicioso objetivo de desarrollar desde cero unidades de potencia de alta velocidad sostenibles con las especificaciones de 2026, cumpliendo al mismo tiempo las nuevas especificaciones de la F1. Como cualquier start-up, Red Bull Ford Powertrains está abriendo nuevos caminos con cada diseño de componentes, especialmente dada la falta de datos históricos, en el extremadamente secreto mundo del desarrollo de unidades de potencia.

Ben Hodgkinson, Director Técnico de Red Bull Powertrains Ltd, ha declarado: “Siemens Xcelerator es la columna vertebral digital de nuestro proceso de diseño y fabricación, ya que nos permite realizar cientos de evoluciones rápidas de diseño de forma simultánea en un gran equipo recientemente formado, garantizando que cada diseñador tenga visibilidad y conocimiento de en qué están trabajando sus colegas”.

“Es un reto especial, ya que no podemos permitirnos el lujo de disponer de datos históricos; cada componente, hasta las tuercas y tornillos del motor, tiene que modelarse desde cero. Esto significa que la calidad del diseño y la facilidad de uso de Siemens NX, combinado con la colaboración y la gestión del ciclo de vida con Teamcenter, es un factor crítico para el éxito”.

Además del software de Siemens NX™ para la ingeniería de productos y el software Teamcenter® para la gestión del ciclo de vida del producto (PLM), el equipo Red Bull Ford Powertrains aprovecha las capacidades de simulación y prueba del software de Siemens Simcenter™ STAR-CCM+™ para ayudar con el diseño y la validación en todo el proyecto.

“La industria del automovilismo está persiguiendo agresivamente un futuro más limpio y sostenible que requiere una reinvención radical de cómo los equipos y los proveedores abordan todos los aspectos de sus actividades de desarrollo. Aprovechando los beneficios de la transformación digital, que se consiguen mediante el uso de Siemens Xcelerator, podemos ayudar a los socios del deporte automovilístico en su descubrimiento, invención y, en última instancia, entrega de nuevas soluciones más limpias en la pista, donde el caucho se encuentra con la carretera, en escalas de tiempo que antes se consideraban inalcanzables”, dijo Robert Jones, vicepresidente ejecutivo de ventas globales y éxito del cliente de Siemens Digital Industries Software.

“Estamos encantados de desempeñar un papel en el éxito del equipo Red Bull Ford Powertrains en la consecución de su objetivo de llevar una mayor sostenibilidad a los deportes de motor y cumplir con los requisitos de rendimiento libre de carbono fósil, un mayor uso de la energía eléctrica y la recuperación de energía para la temporada de carreras 2026.”

Todas las niñas, niños y adolescentes del mundo tienen derechos civiles, políticos, sociales y culturales

World Vision México, organización humanitaria global comprometida con los derechos de niñas, niños y adolescentes, celebra los derechos de las niñas y niños pero reconoce que aún falta mucho por hacer. Cómo fomentar la inclusión de las niñas y niños en procesos participativos sustantivos y educar a la sociedad sobre la importancia de escuchar y respetar las opiniones de ellas y ellos. 

Este 20 de noviembre se celebra el aniversario número 34 de la Convención de los derechos del niño y la niña, es un tratado internacional adoptado por la Asamblea General de las Naciones Unidas en 1989. Reconoce que todas las niñas, niños y adolescentes del mundo tienen derechos civiles, políticos, sociales y culturales.  

“Estamos conscientes de que faltan muchos retos por cumplir para que se respeten los derechos de los niños y niñas en nuestro país. Por eso en World Vision México creamos alianzas en todos los niveles; organizaciones de la sociedad civil, gubernamentales y con padres, madres o tutores para asegurar que los derechos de niñas, niños y adolescentes sean una realidad. Impulsamos mecanismos de participación para que la niñez acerque sus preocupaciones y propuestas a los tomadores de decisión“.

Comentó Malcom Aquiles, Director de Incidencia en Políticas Públicas y Movilización

En México se  ratificó la Convención en 1990, el país ha realizado importantes esfuerzos para asegurar su aplicación y generar condiciones óptimas de desarrollo y bienestar para cada niña, niño y adolescente. A pesar de los avances en la legislación y las políticas en México relacionadas con los derechos de niñas y niños, existen desafíos persistentes que requieren atención continua.

Por citar sólo algunos, se han contabilizado 10,772 niñas, niños y adolescentes desaparecidos o no localizados (SEGOB, 2015-2022).

La falta de acceso a la educación,  ya que de las 33 millones de personas entre los 3 y 29 años inscritos en el ciclo escolar 2019, sólo el 62% concluyó su programa escolar. 46.3% de niñas y adolescentes cambiaron su papel de estudiantes para realizar labores del hogar (INEGI, 2020).

Desde World Vision México llevan a cabo diversas acciones en conmemoración del aniversario de la Convención sobre los Derechos del Niño. Entre estas iniciativas, destacan  la promoción de espacios participativos como parlamentos infantiles, webinars, foros y encuentros, donde niñas, niños y adolescentes pueden difundir sus derechos y presentar propuestas significativas. Además, han colaborado con niñas, niños, adolescentes y juventudes en el diseño y ejecución de la campaña “¡Por tus derechos!”, una iniciativa destinada a difundir y dar a conocer sus derechos de manera efectiva.

Asimismo, impulsan espacios de expresión artística, donde niños, niñas y adolescentes pueden plasmar sus derechos a través de diversas manifestaciones artísticas, fomentando así una narrativa creativa y poderosa sobre sus experiencias y aspiraciones.

En paralelo, se encuentran en el proceso de desarrollar instrumentos de política pública con el objetivo de fortalecer la protección de niñas, niños y adolescentes. Estas acciones reflejan su compromiso continuo con la promoción y defensa de los derechos de la infancia, estableciendo un marco integral que aborda sus necesidades y aspiraciones de manera efectiva.

World Vision México tienen como eje de acción eliminar la violencia y la explotación contra niñas, niños y adolescentes, por ello seguirán impulsando informes, la participación de este grupo de la población y capacitando a autoridades y organizaciones de la sociedad civil, para construir las acciones necesarias para proteger los derechos de la niñez mexicana.

Nunca contrates agencias de comunicación que no sepan sostenibilidad

La creciente tendencia hacia la sostenibilidad ha llevado a que muchas agencias de comunicación se sumen al movimiento. Sin embargo, según profesionales de la industria, muchas carecen de un conocimiento sólido sobre el tema, según Eco Business.

En un evento organizado por Clean Creatives en Singapur, se resaltó la falta de expertise en sostenibilidad en agencias de comunicación y los riesgos asociados a ello. Si bien la nota se centra en Asia, este problema no se limita a la región y destaca la necesidad global de que las agencias y los clientes tomen medidas para garantizar la autenticidad en las afirmaciones de sostenibilidad.

Sostenibilidad en ascenso

En el evento de Clean Creatives, una organización sin fines de lucro con sede en Estados Unidos, cuyo objetivo es que agencias, anunciantes y profesionales de la publicidad y las relaciones públicas se desvinculen de la industria de los combustibles fósiles, profesionales de la industria resaltaron su preocupación sobre la prevalencia de afirmaciones medioambientales no fundamentadas en la publicidad en Asia.

Carolina Rodriguez, directora ejecutiva de la agencia creativa enfocada en desarrollo sostenible Dilicidar, compartió su experiencia al ingresar al mundo publicitario, describiéndolo como “una experiencia insana”.

Señaló que, aunque hay entusiasmo por la sostenibilidad, tanto los clientes como las agencias carecen de una comprensión completa del tema. Esta falta de conocimiento, comparada astutamente por Rodriguez con “sexo adolescente”, refleja el deseo de aparentar compromiso con la sostenibilidad sin comprender realmente cómo abordarla.

“[La sostenibilidad] Es como sexo adolescente. Todo el mundo quiere ser percibido como si lo estuvieran consiguiendo. Pero nadie sabe si lo están haciendo bien y no hay ningún tipo de supervisión adulta”.

Carolina Rodriguez, directora ejecutiva de la agencia creativa Dilicidar.

No contrates agencias que no comprendan la sostenibilidad: Expertos en comunicación sostenible

Qiyun Woo, comunicadora creativa en Singapur y consultora para una firma de medición de carbono Unravel Carbon, también coincide en que nunca se deben contratar agencias de comunicación que no comprendan la sostenibilidad, y resaltó algunos problemas alarmantes.

La creativa reveló haber recibido briefs de agencias que contenían afirmaciones ambientales falsas. Esto no solo pone en peligro la credibilidad de los comunicadores de sostenibilidad, sino que también sugiere una falta de diligencia por parte de las agencias en la verificación de las afirmaciones de los clientes, enfatizó.

Al respecto, Woo abogó por elevar el nivel de conocimientos sobre sostenibilidad dentro de las agencias, destacando la creciente preocupación de que muchas estén tergiversando o falsificando afirmaciones de sostenibilidad debido a la baja conciencia en la industria.

“He tenido que decirle [a la agencia]: ‘No puedo decir esto porque no es cierto y afecta mi credibilidad como comunicadora de sostenibilidad'”, dijo Woo, añadiendo que ha recibido informes de agencias que afirmaron erróneamente que sus clientes tienen objetivos netos cero, en referencia a recortar las emisiones de gases de efecto invernadero hasta dejarlas lo más cerca posible a las emisiones nulas.

Responsabilidad Social de las agencias de comunicación

Woo dijo que no culpa a los profesionales de las comunicaciones por tener conceptos erróneos sobre la información sobre sostenibilidad, porque a veces le resulta difícil navegar por los términos técnicos y la jerga.

Natalie Seisser, fundadora y directora creativa de ANEWKIND en Singapur, señaló que las agencias creativas a menudo tienen poco poder para cuestionar las afirmaciones de sostenibilidad de sus clientes, ya que están al final de la cadena de valor. Esta falta de capacidad para cuestionar las afirmaciones puede contribuir al problema general de greenwashing.

De manera general, las especialistas coinciden en que se necesitan regulaciones para garantizar que las marcas comuniquen la sostenibilidad de manera responsable, no solo en Singapur, sino en todo el mundo, del mismo modo que existen regulaciones para la publicidad sobre salud.

El banco central y el regulador de Singapur han propuesto restricciones a las comunicaciones sobre sostenibilidad en el sector financiero para erradicar el greenwashing, aunque las regulaciones formales aún no se han materializado. No se han propuesto regulaciones de este tipo para las comunicaciones sobre sostenibilidad en la esfera más amplia del consumidor.

Agencias firman compromiso con la Responsabilidad Social

Hasta el momento, veintiuna agencias en la región han tomado la iniciativa de comprometerse con Clean Creatives para dejar de trabajar con marcas de combustibles fósiles, un sector conocido por acciones de greenwashing.

Estos compromisos son indicativos de un cambio positivo en la industria, ya que alrededor de 2,000 creativos y 800 agencias a nivel mundial han firmado el compromiso de Clean Creatives. Este aumento considerable, frente a los mil creativos y 300 agencias hace apenas un año, destaca el creciente reconocimiento de la importancia de la autenticidad y la transparencia en la comunicación sostenible.

Las lecciones aprendidas de este caso en Asia deberían ser una advertencia para cualquier país que esté experimentando un auge en la adopción de la sostenibilidad en la comunicación, subrayando la importancia de la educación y la implementación de regulaciones para garantizar que la publicidad sostenible sea genuina y efectiva.

Adoptar medidas como la exigencia de pruebas concretas y la elevación del conocimiento en sostenibilidad, deben convertirse en estándares en la industria para garantizar que la publicidad refleje verdaderamente los valores sostenibles y no solo sea una estrategia superficial, que socave los esfuerzos en la materia.

Este llamado a la acción es esencial no solo para Asia sino también como un ejemplo global de cómo abordar la falta de conocimientos en sostenibilidad en la industria de la comunicación y los riegos asociados de no hacerlo.

Así aborda Google el desperdicio de alimentos en sus cafeterías

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El desperdicio de alimentos es un problema global que afecta no solo a nivel ambiental, sino también económico y social. Cada año, toneladas de alimentos son descartadas, contribuyendo al agotamiento de recursos y a la generación de desechos.

En este contexto, las empresas están comenzando a asumir la responsabilidad social de abordar este problema dentro de los espacios de trabajo, y Google emerge como líder en esta iniciativa. Con un compromiso claro y acciones concretas, la compañía busca reducir a la mitad su desperdicio de alimentos para el 2025 y eliminar por completo los desechos de alimentos en vertederos para la misma fecha, de acuerdo con Green Biz.

Estrategia de Google para combatir el desperdicio

Google sirve 150 mil almuerzos a su personal en un día típico. La compañía ha sido líder durante muchos años en el manejo sostenible de estos alimentos. Michiel Bakker, el jefe de programas globales en el lugar de trabajo de este gigante tecnológico, desempeña un papel fundamental desde 2012 en la implementación de programas sostenibles, entre ellos, el destacado Food@Work.

Su enfoque se centra en cinco puntos clave, revelando cómo Google aborda de manera eficiente el desperdicio de alimentos en sus 35 cafeterías.

Así aborda Google el desperdicio de alimentos

1. Estrategia en la reducción de alimentos

Reducir el desperdicio de alimentos puede generar problemas de sostenibilidad en otras áreas. Bakker señala que la transición de aperitivos empacados a nueces y frutas secas a granel reduce el uso de plástico de un solo uso, pero puede aumentar el desperdicio de alimentos cuando los sobrantes se descartan al final del día. Según Bakker, la clave radica en experimentar con distintos enfoques para hallar el equilibrio más eficaz y aceptable en estas compensaciones. Este enfoque práctico de prueba y error es esencial para abordar el desperdicio de alimentos de manera efectiva, conectando así con la estrategia adoptada por Google en esta área.

2. Cuidar lo que se optimiza en alimentos

La reducción del desperdicio de alimentos no debe comprometer la experiencia del usuario. Eliminar por completo los sobrantes podría resultar en la falta de alimentos antes de que termine la hora del almuerzo. En Google, la estrategia adoptada ha sido cerrar la mayoría de las líneas de buffet hacia el final del almuerzo, asegurando así que aquellos que llegan más tarde aún tengan opciones disponibles, aunque deban esperar un poco más. Este enfoque equilibrado garantiza que la reducción del desperdicio de alimentos no vaya en detrimento de la satisfacción del usuario, una consideración esencial en la gestión efectiva de la comida en las cafeterías de la empresa.

3. Psicología del comportamiento

Incluso los consumidores más comprometidos con la sostenibilidad son humanos y tienden a elegir la opción más conveniente. Google aborda esto reduciendo la carga de toma de decisiones de los empleados. Por ejemplo, se han reducido el tamaño de los platos, disminuyendo así el desperdicio de alimentos en los platos. Este enfoque consciente de la psicología del comportamiento refleja el compromiso de Google en facilitar elecciones sostenibles sin sacrificar la experiencia del usuario.

4. Ofrecer la ilusión de elección

Aunque la variedad de opciones es apreciada por los comensales, también puede aumentar el desperdicio de alimentos. Google ha encontrado un equilibrio al ofrecer algunas opciones que proporcionan diversidad, al tiempo que optimizan las operaciones para una mayor eficiencia. La estrategia consiste en que cada cafetería se especializa en un artículo específico, permitiendo economías de escala y proporcionando opciones significativas para los empleados. Este enfoque inteligente garantiza una experiencia culinaria variada y agradable sin comprometer los objetivos de sostenibilidad y eficiencia de Google.

5. La falta de datos no siempre es un obstáculo

La transición hacia prácticas más sostenibles puede hacer que la recopilación de datos sea más compleja. Por ejemplo, el cambio de botellas de agua de plástico a dispensadores de agua complicó el seguimiento del consumo de agua. Bakker destaca que, aunque no puede cuantificar directamente la transición al agua del grifo, el compromiso de eliminar las botellas de plástico representa una victoria sostenible. Incluso si la obtención de evidencia directa resulta desafiante, la iniciativa refleja el compromiso de Google con la sostenibilidad y la reducción de residuos plásticos.

Finalmente, la forma en que aborda Google el desperdicio de alimentos destaca la importancia de considerar múltiples factores y encontrar soluciones equilibradas. Al hacerlo, la empresa demuestra su compromiso con la sostenibilidad, marcando pautas valiosas para otras organizaciones.

El camino hacia la reducción del desperdicio de alimentos implica tomar decisiones informadas, evaluar constantemente los resultados y comprometerse con un cambio positivo a largo plazo. En última instancia, Google no solo busca satisfacer el hambre de sus colaboradores, sino también el hambre de un mundo más sostenible.

7 estrategias de marketing para empresas sociales

El marketing desempeña un papel fundamental en el mundo empresarial, pero su relevancia adquiere una dimensión única cuando hablamos de empresas sociales. A diferencia de las empresas tradicionales, las empresas sociales tienen una doble misión: no solo buscan obtener ganancias, sino que también trabajan incansablemente para generar un impacto social positivo, de acuerdo con Cause Artist.

Lo anterior plantea desafíos y oportunidades únicas en el ámbito del marketing. Por ello, aquí exploraremos siete estrategias de marketing diseñadas específicamente para empresas sociales. Pero primero, debemos comprender la importancia del marketing en el contexto de las empresas sociales y los desafíos particulares que enfrentan.

Marketing para empresas sociales

Las empresas sociales no solo buscan el éxito financiero, sino que también persiguen una causa más noble: abordar problemas sociales, ambientales o comunitarios. Su existencia se fundamenta en la creencia de que el cambio positivo es posible a través de la acción empresarial. Sin embargo, esta misión noble no se difunde automáticamente. Aquí es donde entra en juego el marketing.

El marketing para empresas sociales es una herramienta poderosa para comunicar su misión, conectarse con los públicos adecuados y movilizar el apoyo. Asimismo, el marketing efectivo ayuda a estas empresas a construir su identidad, generar confianza y, en última instancia, alcanzar sus objetivos.

Ahora que hemos establecido la importancia del marketing para las empresas sociales, exploremos en detalle siete estrategias efectivas que pueden ayudar a estas empresas a alcanzar sus objetivos de manera efectiva.

7 estrategias de marketing para empresas sociales

1. Definición de la historia de impacto

La historia de impacto es una herramienta crucial en el arsenal de marketing de una empresa social. Esta historia comunica por qué la empresa existe y cuál es el cambio positivo que busca lograr. Para definir eficazmente esta historia, se deben considerar tres elementos clave:

  • Comenzar con el “por qué”: En el centro de la historia de impacto yace la pregunta fundamental: “¿Por qué existe la empresa social?” Esta es la oportunidad para aclarar la motivación detrás de la organización y su razón de ser.
  • Identificar a los beneficiarios: La historia debe destacar a aquellos que se benefician de la labor de la empresa social. Es importante definir el “quién” al identificar a las personas, comunidades o causas que la organización busca ayudar o empoderar.
  • Articular el “cómo”: El “cómo” de la historia se refiere al enfoque de la empresa social. ¿Qué estrategias, métodos o soluciones innovadoras emplea para abordar los problemas en cuestión? Debe explicar por qué su enfoque es efectivo y cómo se distingue de otros que trabajan en el mismo ámbito.
estrategias de marketing para empresas sociales

2. Branding Auténtico

El branding auténtico, que se refiere a construir una marca que sea coherente, honesta y alineada con los valores y acciones de la empresa es esencial para las empresas sociales, ya que debe reflejar fielmente su misión y valores. Aquí se detallan algunos consejos para lograrlo:

  • Encarnar la misión y los valores: La marca debe ser un reflejo de por qué la organización existe y de los principios que defiende. Por ejemplo, si la misión es combatir la degradación ambiental, el branding debe reflejar la conciencia ecológica y la sostenibilidad en su núcleo.
  • Consistencia en el mensaje: Mantener la consistencia es fundamental para establecer una marca reconocible y auténtica. El mensaje, la identidad visual y el tono deben ser cohesivos en todos los puntos de contacto, como el sitio web, las redes sociales y los materiales impresos.
  • Educación y defensa: El branding auténtico también implica abogar por la causa. La plataforma debe utilizarse para educar a la audiencia sobre los problemas que se abordan y el contexto más amplio de la misión. Esto posiciona a la organización como líder de pensamiento y un auténtico defensor del cambio.

3. Narración

La narración efectiva es esencial para establecer una conexión emocional con la audiencia. Cuando se comparten historias de individuos o comunidades impactados positivamente por la empresa social, se crea una conexión emocional entre la audiencia y la misión. Aquí te damos tres razones más de por que es importante la narración.

  • Conexión Emocional: Las historias efectivas despiertan emociones, y las emociones impulsan la acción. Cuando se comparten historias de personas o comunidades impactadas positivamente por la empresa social, se crea una conexión emocional entre la audiencia y la misión.
  • Hacer la misión relatable: La narración simplifica y humaniza problemas complejos que pueden parecer desalentadores o abstractos para la audiencia. Se logra al narrar las experiencias y desafíos de personas reales.
  • Inspirar a la acción: La narración no se trata solo de crear sentimientos agradables; también se trata de inspirar la acción. Cuando se comparten historias de individuos o comunidades transformados por el trabajo de la empresa social, se motiva a la audiencia a participar, ya sea mediante apoyo financiero, voluntariado o defensa de la causa.

4. Presencia digital

La presencia en línea es crucial para el éxito de cualquier empresa en la actualidad. Para las empresas sociales, esto puede incluir un sitio web sólido, una presencia en redes sociales, marketing por correo electrónico y creación de contenido. Aquí se detallan algunas pautas para aprovechar al máximo la presencia en línea:

  • Sitio web: El sitio web sirve como la base digital de la empresa social. Es a menudo el primer punto de contacto entre la organización y su audiencia. Debe ser claro, atractivo y fácil de navegar. Se deben utilizar imágenes y videos cautivadores para transmitir la misión e impacto.
  • Optimización para móviles: A medida que más usuarios acceden a sitios web a través de dispositivos móviles, el sitio web debe ser receptivo y estar optimizado para dispositivos móviles.
  • Llamados a la acción (CTA): Los llamados a la acción claros y prominentes en el sitio web alientan a los visitantes a suscribirse al boletín, donar o participar en las iniciativas.
  • Actualizaciones regulares: Mantener el sitio web actualizado con las últimas noticias, historias de éxito y métricas de impacto señala el compromiso de la organización con su misión.

5. Creación de contenido y blogging

Mantener un blog o crear otros tipos de contenido, como videos o podcasts, puede posicionar a la empresa social como líder de pensamiento en su campo. Esto implica:

  • Contenido educativo: Producir contenido informativo y valioso relacionado con la misión. Abordar preguntas comunes, proporcionar soluciones y compartir conocimientos.
  • Narración de historias: Utilizar el blog o la plataforma de contenido para compartir historias de impacto, estudios de caso y narrativas de éxito. Las historias personales humanizan la misión.
  • Optimización para Motores de Búsqueda (SEO): Optimizar el contenido para motores de búsqueda utilizando palabras clave relevantes y frases. Esto puede ayudar a que el contenido llegue a una audiencia más amplia.

6. Asociaciones y Colaboraciones

Colaborar con otras organizaciones, ya sean sin fines de lucro, empresas, agencias gubernamentales o instituciones académicas, brinda una serie de ventajas a las empresas sociales:

  • Diversidad de expertise y recursos: Las asociaciones permiten el acceso a una amplia gama de conocimientos y recursos. Colaborar con organizaciones con diferentes habilidades y perspectivas puede llevar a soluciones innovadoras y enfoques más completos para abordar problemas sociales.
  • Aprovechar fortalezas complementarias: Las asociaciones efectivas a menudo involucran a organizaciones con fortalezas complementarias. Por ejemplo, una organización sin fines de lucro centrada en la educación podría asociarse con una empresa tecnológica para desarrollar plataformas de aprendizaje en línea.
  • Ampliación del alcance e impacto: Las colaboraciones pueden extender significativamente el alcance y el impacto de una empresa social. Asociarse con organizaciones que tienen redes establecidas, audiencias o canales de distribución puede ayudar a acceder a nuevos mercados o comunidades.
  • Compartir costos y riesgos: Los esfuerzos colaborativos pueden distribuir la carga financiera y los riesgos asociados con las iniciativas sociales. Cuando varias organizaciones aportan recursos, financiamiento o experiencia, se reduce la presión financiera individual y se pueden abordar los desafíos juntos.

7. Eventos y Talleres

La organización de eventos y talleres brinda oportunidades para generar conciencia, establecer asociaciones y difundir conocimientos. Aquí se presentan pasos clave para la planificación y ejecución de eventos:

  • Definición de objetivos: Establecer objetivos claros para el evento, como aumentar la conciencia, establecer asociaciones, impartir conocimientos o desarrollar habilidades específicas.
  • Identificación de la audiencia: Identificar a la audiencia objetivo, considerando sus intereses, necesidades y expectativas. Adaptar el evento para atraer a esta audiencia.
  • Selección del formato: Elegir el formato adecuado para el evento, como seminarios, conferencias, webinarios, talleres, mesas redondas o sesiones de panel.
  • Elección de la sede y logística: Asegurarse de que la ubicación, ya sea física o virtual, sea adecuada para el tamaño de la audiencia y los requisitos técnicos. Coordinar la logística, incluyendo horarios, registro, catering y soporte técnico.
  • Desarrollo de contenido: Crear contenido convincente que se alinee con los objetivos del evento y resuene con la audiencia. Esto puede incluir oradores invitados, panelistas, talleres interactivos y sesiones informativas.
  • Promoción y alcance: Utilizar múltiples canales de promoción, como redes sociales, marketing por correo electrónico, el sitio web de la organización y colaboraciones con otras entidades, para llegar a una amplia audiencia.
  • Ejecución del Evento: Garantizar un proceso de registro y check-in sin problemas para los asistentes, ya sea en persona o en línea. Designar facilitadores o moderadores competentes para guiar las sesiones y mantener un ambiente productivo.
  • Oportunidades de Networking: Crear oportunidades estructuradas de networking, como sesiones de grupos pequeños, encuentros de networking rápido o salas de networking virtual, para facilitar conexiones entre los asistentes.
  • Elementos Interactivos: Incorporar elementos interactivos como encuestas en tiempo real, sesiones de preguntas y respuestas y chats en vivo para mantener a los participantes comprometidos.
  • Accesibilidad: Ofrecer accesibilidad, como subtítulos, intérpretes de lenguaje de señas o acceso físico para eventos en persona, para garantizar que todas las personas puedan participar.
  • Seguimiento Post-Evento: Recopilar comentarios de los asistentes a través de encuestas o evaluaciones posteriores al evento. Utilizar estos comentarios para mejorar eventos futuros.

Estas estrategias de marketing son herramientas esenciales para las empresas sociales que buscan promover sus productos o servicios mientras transmiten su misión social. Al adoptar estas prácticas, las empresas sociales pueden aumentar su visibilidad, atraer a una audiencia comprometida y avanzar hacia un mundo mejor a través del marketing efectivo.