En el marco del Día Internacional de la Concienciación sobre la Pérdida y el Desperdicio de Alimentos, que se conmemora el 29 de septiembre, Unilever reitera su compromiso de sumar esfuerzos con sus consumidores para transformar el sistema alimentario mundial, mediante acciones que permitan reducir el desperdicio de alimentos en buen estado.
Actualmente en el mundo, la tercera parte de los alimentos que se producen van directamente a la basura o se desperdician, situación que, además de agudizar la persistente brecha de acceso a alimentos nutritivos que existe en el mundo, también tiene un impacto ambiental significativo, pues es sabido que la sexta parte de emisiones globales de GEI proviene de alimentos desechados y que la cuarta parte del agua destinada a la agricultura se usa en alimentos que nunca son consumidos.
Mientras que, a escala global, mil millones de personas diariamente padecen hambre, en promedio, 9 de cada 10 cosas que desechamos en casa son alimentos que compramos y que nunca usamos.
“Como una de las empresas de alimentos más grandes del mundo, en Unilever tenemos la responsabilidad de contribuir a reconfigurar el sistema alimentario, por ello, hemos lanzado iniciativas que inspiran a las personas a elegir por opciones más saludables y creativas para reducir el desperdicio de alimentos y con ello mitigar su impacto social y ambiental”.
Esther Rocha, Directora de Marketing para la Unilever Nutrition México.
Es así como a través de Knorr, Maizena y Hellmann’s, marcas con propósito que forman parte del portafolio de Nutrición de Unilever, promueven realizar pequeños cambios en su estilo de vida enfocados a evitar la pérdida de alimentos e inspirar a comer más balanceado incluyendo más vegetales en los platillos.
Para cumplir con este objetivo, Unilever ha diseñado algunas herramientas para ayudar a sus consumidores a reducir el desperdicio de alimentos en sus hogares, como Recepedia, el sitio que comparte de manera gratuita, recetas prácticas, nutritivas y deliciosas, en donde se ha habilitado la sección “Rescatemos el sabor de lo que sobra”, que orienta sobre cómo dar creativamente una segunda oportunidad a los restantes de alimentos.
Aunado a estas acciones, como líder global en negocios sustentables, Unilever se ha puesto la meta de reducir a la mitad el desperdicio de alimentos en sus operaciones para 2025, anticipándose a la meta propuesta por la ONU, además, se ha planteado no enviar residuos de alimentos a los vertederos y garantizar que no se destruya ningún alimento en buen estado.
A nivel regional, desde 2021 Unilever es parte de la iniciativa Pacto por la Comida, que en conjunto con Bancos de Alimentos y Waste Resource Action Program (WRAP) implementan acciones puntuales para reducir el desperdicio de alimentos.
La última época el medio ambiente vive un constante estrés en diferentes áreas, que aumentan su deterioro y que exigen medidas a corto plazo para revertir esta situación. El siguiente listado elaborado por Greenpeace establece cuatro de estas principales urgencias.
1.Crisis hídrica y defensa del agua: Nuestro país acaba de pasar por uno de los inviernos más lluviosos de los últimos años pero nada garantiza que esa agua sea gestionada para asegurar suministro. ¿La razón? El modelo de gestión de aguas. “Este sistema existe hace 30 años y, entre otras cosas, le otorga a privados derechos de agua para su explotación, acaparando los recursos hídricos, en desmedro de la priorización de los usos vitales del agua”, afirma Silvana Espinosa, vocera de la organización.
A pesar de este escenario lluvioso, a septiembre de este año, el 22,3% de las comunas del país siguen bajo decretos de escasez hídrica, afectando al 17,3% de la población, según la Dirección General de Aguas (DGA). Desde Greenpeace creen que la solución parte porque “las instituciones cambien el modelo y pongan el foco en la defensa de este recurso, protegiendo el agua como un derecho para todas las personas y defendiendo los ecosistemas que permiten su reserva y suministro, como bosques, glaciares, ríos y humedales, entre otros”, dice Espinosa.
2. Protección de los océanos: Hace algunas semanas Chile firmó el Tratado sobre la Conservación y Uso Sostenible de la Biodiversidad Marina más allá de las Jurisdicciones Nacionales (llamado BBNJ, por sus siglas en inglés), que busca fortalecer la gobernanza de los océanos y permite la creación de santuarios marinos que permitan cumplir con la meta de proteger el 30% de los océanos al 2030. El llamado de Greenpeace es que el congreso priorice esta ratificación. Sin embargo, a nivel local, sigue habiendo empresas que realizan actividades productivas en ecosistemas únicos como la Patagonia, e incluso al interior de áreas protegidas, violando el objetivo de conservación por el que fueron creadas, como es el caso de la empresa canadiense Cook Aquaculture y su centro ubicado en el Parque Nacional Laguna San Rafael, en la región de Aysén que nunca se ha sometido al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental. “Es urgente demostrar coherencia a nivel local y proteger en serio las áreas protegidas, frenando su destrucción por parte de industrias como la salmonicultura”, opina Silvana Espinosa, de Greenpeace.
3. Reducir el consumo y frenar el desperdicio de plástico: El plástico es un material muy invasivo para el medio ambiente y lo contamina de diversas formas: con los residuos que llegan a los océanos, interfiere en la fauna y se descompone en microplásticos que incluso afectan la salud humana. En esta materia nuestro país ha ido avanzando con la prohibición de la producción bolsas plásticas y de los plásticos de un sólo uso, “pero aún tenemos mucho camino por recorrer”, dice Espinosa.
“Solo en Santiago se generan 1,3 kg de basura al día por persona, lo que nos sitúa dentro de los países que más desperdicios generan en la región. Como sociedad debemos adoptar hábitos de consumo que no se basen en lo desechable”.
Vocera de Greenpeace.
4. Detener los desastres socio naturales: En contexto de cambio climático, la ocurrencia de fenómenos meteorológicos extremos puede aumentar y derivar en desastres que no son naturales, “porque son producidos por decisiones que se toman en los territorios”, dice Silvana Espinosa. Algunas de estas decisiones son la de iniciar actividades productivas sin considerar las variantes ambientales, “como fue el caso de las inundaciones que sufrió la Celulosa Arauco este año por la subida del río Mataquito en la ciudad de Licantén (Región del Maule), que también afectó a la población del lugar. Esto demuestra que la instalación de actividades industriales no se hace cargo de los contextos ambientales en los que se desarrolla”, afirma la representante de Greenpeace.
“Otro caso emblemático es el de Reñaca y Zapallar, donde la presión generada por los edificios instalados sobre las dunas provocó socavones, generando el deslizamiento de material y produciendo inestabilidad del terreno, con las consecuencias que todos vimos”, afirma Espinosa.
Fundación MAPFRE, en colaboración con IE University, lanza la séptima edición de los Premios a la Innovación Social para identificar aquellos proyectos con alta capacidad de transformación social y de impacto positivo, que demuestren su valor y potencial para mejorar la vida de las personas.
Móvilidad, salud y economía senior
Investigadores, emprendedores, científicos y estudiantes de universidades y escuelas de negocios podrán presentar soluciones enfocadas a tres objetivos: mejorar la movilidad segura y sostenible; promover la salud e impulsar conductas saludables; y promover iniciativas que fomenten el envejecimiento activo, mejorando la calidad de vida de las personas de 55 a 75 año
12 finalistas de Estados Unidos, Latinoamérica y Europa
Los premios se lanzan en cuatro regiones, Brasil, México y resto de Latinoamérica. Estados Unidos y Europa, donde se clasificarán un total de doce proyectos finalistas, es decir uno por categoría y región. Dicha selección se realizará entre diciembre de 2023 y marzo de 2024, meses en los que se llevarán a cabo cinco rondas de evaluación. La gran final, donde se elegirán los tres ganadores (uno por categoría), se celebrará en Madrid, en el mes de mayo de 2024.
40,000 euros y orientación profesional
Los doce finalistas tendrán la oportunidad de formar parte de un plan de relaciones públicas, recibirán gran visibilidad ante potenciales inversores y obtendrán asesoramiento a través de coaching y mentorías de expertos en su temática para desarrollar de la forma más efectiva sus propuestas. Los ganadores, además, recibirán consultoría gratuita por parte de Fundación EY y un premio individual de 40,000 euros.
Red innova Fundación MAPFRE
Todos los finalistas formarán parte de esta comunidad de innovadores sociales que propicia el intercambio de conocimiento experto, formación, networking y difusión para potenciar los proyectos.
Los interesados pueden presentar proyectos hasta el 30 de noviembre en la web de Fundación MAPFRE México.
En la encrucijada actual de la lucha contra el cambio climático y la urgencia de adoptar prácticas más sostenibles en todos los sectores, incluido el marítimo, un grupo de empresas líderes como Amazon, IKEA y Patagonia se unen para adquirir combustible de cero emisiones para el mar, de acuerdo con Green Biz.
La colaboración histórica de este grupo de compañías promete revolucionar la industria naviera y establecer un hito en la compra a granel de combustible marítimo sin emisiones, es decir, aquel que no produce emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) ni otros contaminantes nocivos para el planeta cuando se quema en los motores de los barcos.
Una mirada a las emisiones marítimas
A nivel global, el sector del transporte marítimo representa aproximadamente el 3 por ciento de las emisiones de GEI y es responsable del transporte del 90 por ciento del comercio mundial. Sin embargo, en 2022, las emisiones del transporte marítimo aumentaron un 5 por ciento, una tendencia alarmante que demuestra la necesidad de abordar este problema con urgencia.
En respuesta a esta creciente preocupación por las emisiones del transporte marítimo, Amazon, IKEA, Patagonia y otras 20 empresas de renombre, además de colaborar con una organización sin fines de lucro, han establecido la Alianza de Compradores de Combustible de Emisión Cero (ZEMBA, por sus siglas en inglés).
En términos generales, el objetivo de esta alianza es acelerar la adquisición, en grandes cantidades, de combustible marítimo sin emisiones para abastecer la navegación de 600 mil contenedores de 20 pies durante un período de tres años. Para lograrlo, ZEMBA está buscando propuestas de proveedores que cumplan con criterios específicos, que se detallan a continuación.
En resumen, la colaboración se centra en estimular un nuevo mercado de combustibles sin emisiones y en implementar soluciones escalables y sostenibles a largo plazo para toda la industria naviera.
Los criterios de “cero emisiones” de ZEMBA
Uno de los aspectos más destacados de la iniciativa ZEMBA es la definición de criterios claros para lo que considera “combustible de cero emisiones”. Estos criterios incluyen:
Reducción del 90% en emisiones: Esto implica que el combustible debe generar al menos un 90% menos de emisiones de gases de efecto invernadero y otros contaminantes en comparación con un combustible de referencia o estándar. En otras palabras, se busca una drástica disminución en la cantidad de gases nocivos liberados a la atmósfera cuando se quema este combustible.
Proveniente de fuentes sustentables, residuos o subproductos: Este criterio establece que el combustible debe provenir de fuentes sostenibles y respetuosas con el medio ambiente. Puede ser producido a partir de biomasa (materia orgánica renovable), residuos de procesos industriales u otras fuentes que no agoten recursos naturales finitos ni causen daños ambientales significativos.
Producción con energía renovable o baja en carbono: Significa que la fabricación de este combustible debe ser impulsada por fuentes de energía que generen bajas emisiones de carbono. Esto puede incluir la utilización de energía solar, eólica u otras fuentes de energía que emitan una cantidad mínima de CO2 durante el proceso de producción.
Escalabilidad para una contribución significativa: Este punto se refiere a la capacidad del combustible para ser producido en cantidades suficientemente grandes como para tener un impacto significativo en la industria. En otras palabras, el combustible debe ser viable a gran escala y capaz de satisfacer las demandas del transporte marítimo a nivel mundial.
Estos rigurosos criterios establecidos por ZEMBA para los combustibles “cero emisiones” marcan el camino para la búsqueda de soluciones sostenibles en la industria naviera.
Asimismo, entre las tecnologías que se perfilan como prometedoras para el futuro en la búsqueda de un transporte marítimo más limpio y respetuoso con el medio ambiente se encuentran tecnologías como el metanol verde derivado de biomasa, el hidrógeno verde y, posiblemente, el amoníaco, aunque con precaución debido a su peligrosidad.
El grupo tiene como objetivo que los licitadores presenten sus tecnologías propuestas para el año 2025. Esta fecha futura ofrece flexibilidad y la posibilidad de explorar diversas opciones, ya que la ciencia detrás de los combustibles marítimos sostenibles sigue siendo relativamente nueva.
El poder de la colaboración en la búsqueda de combustible sin emisiones para el mar
Greg Bollefer, vicepresidente ejecutivo de desarrollo comercial y de productos en Green Worldwide Shipping, uno de los miembros de ZEMBA, destaca que los mayores desafíos radican en la eficiencia y la capacidad de producción de estos nuevos combustibles.
¿Funcionarán tan bien como los combustibles tradicionales y se podrán construir instalaciones para producir suficiente cantidad de ellos? No obstante, los desafíos subrayan la importancia de la colaboración entre empresas líderes, ya que juntas pueden ofrecer más opciones en el mercado que una sola empresa.
ZEMBA tiene previsto seleccionar las propuestas ganadoras en febrero, negociar precios y presentar el volumen final comprometido por cada miembro a mediados de marzo, dando un paso audaz hacia la reducción significativa de la huella ambiental de sus operaciones logísticas al adquirir combustible marítimo sin emisiones a granel.
Finalmente, la colaboración entre estas empresas líderes para adquirir combustible cero emisiones refleja la importancia de abordar los desafíos ambientales a gran escala a través de la unión de esfuerzos. Si ZEMBA tiene éxito en su búsqueda de combustibles sin emisiones, podría marcar un hito en la reducción de las emisiones del transporte marítimo y contribuir significativamente a la lucha contra el ca
En un momento donde las empresas se ven cada vez más presionadas para abordar de manera efectiva los desafíos ambientales, sociales y de gobernanza (ESG por sus siglas en inglés), y a medida que crece la conciencia sobre la importancia de la transparencia y la rendición de cuentas en estos ámbitos, Microsoft y KPMG han decidido unir sus fuerzas en una colaboración audaz que tiene como objetivo revolucionar la manera en que las organizaciones enfrentan estos desafíos.
Así, es que lanzan academia ESG de KPMG, una iniciativa audaz resultado de la colaboración entre dos gigantes empresariales: Microsoft, reconocido por su experiencia en tecnología de vanguardia, y KPMG, una firma líder en servicios profesionales y consultoría. Esta academia promete cambiar la forma en que las empresas se preparan y gestionan sus informes ESG, de acuerdo con Environment Energy Leader.
Innovación para la Incorporación de ESG
La academia ESG representa una transformación radical en la capacitación y gestión de cuestiones relacionadas con el medio ambiente, lo social y la gobernanza (ESG) para las empresas. Funciona como una plataforma escalable que se apoya en la Plataforma de Capacitación y Análisis de KPMG, previamente configurada utilizando tecnologías de Microsoft, tales como Microsoft 365, Azure, Teams y Microsoft Viva Learning.
Una de las características clave de esta academia es su capacidad para integrar el aprendizaje directamente en el flujo de trabajo de las organizaciones. Además, ofrece dos modalidades de uso principales.
Por un lado, puede funcionar como una herramienta de aprendizaje virtual independiente, lo que significa que las empresas pueden acceder a ella como una plataforma de formación autónoma. Por otro lado, puede integrarse en las plataformas de aprendizaje internas que las empresas ya utilizan en su formación relacionada con ESG, lo que permite una incorporación más fluida del aprendizaje en su entorno laboral existente.
“La combinación de crisis económicas, geopolíticas y climáticas está haciendo que la planificación del crecimiento sea más desafiante que nunca. El compromiso compartido de KPMG y Microsoft con la innovación y la sostenibilidad es lo que nos impulsa a ofrecer nuevos productos e iniciativas”.
John McCalla-Leacy, director global de ESG de KPMG International.
Capacitación en ESG
Otro aspecto destacado de la academia ESG es que el contenido del curso es altamente adaptable para satisfacer las necesidades específicas de cada organización, independientemente de su sector o ubicación geográfica. Además, puede involucrar a líderes ejecutivos, mandos intermedios y empleados no directivos por igual.
Ya sea que se necesite capacitación ESG de nivel básico, formación ESG completa o capacitación avanzada centrada en temas específicos de ESG, como la economía circular, la elaboración de informes y la gestión de riesgos, esta plataforma ofrece todo lo necesario.
La academia ESG llega en un momento crítico en la evolución de la sostenibilidad empresarial. Cada vez más empresas comprenden que la sostenibilidad ya no es una opción, sino una necesidad apremiante. Los inversores, reguladores y la sociedad en general exigen una mayor transparencia y rendición de cuentas en relación con los factores ambientales, sociales y de gobernanza empresarial.
Además, en un mundo en constante cambio, las regulaciones y estándares ESG están evolucionando rápidamente. La academia ESG prepara a las empresas para abordar estos cambios de manera proactiva, asegurando que estén a la vanguardia de las mejores prácticas y puedan informar con precisión sobre su desempeño ESG.
La academia ESG de Microsoft y KPMG: Una asociación de impacto
Shell Blackburn, vicepresidente de soluciones cruzadas de Microsoft, destaca que desde 2015, se ha observado un cambio significativo en el panorama empresarial global. Casi 6 mil empresas, lo que equivale a aproximadamente un tercio de la capitalización de mercado mundial, han anunciado objetivos de sostenibilidad basados en la ciencia.
En este contexto empresarial, Shell Blackburn agrega que proporcionar las habilidades se ha convertido en un requisito previo vital para impulsar el progreso hacia la sostenibilidad y para que las empresas cumplan con sus compromisos y alcancen sus objetivos de sostenibilidad.
“Estamos orgullosos de colaborar con KPMG para cerrar la brecha de habilidades. La KPMG ESG Academy, impulsada por Microsoft Cloud, proporciona el conocimiento y las herramientas que los líderes corporativos y sus equipos necesitan para construir negocios más sostenibles que enfrenten los desafíos climáticos críticos de hoy y del mañana”.
Shell Blackburn, vicepresidente de soluciones cruzadas de Microsoft.
Impulsando la sostenibilidad a través de la Responsabilidad Social
La asociación entre Microsoft y KPMG no solo promete transformar la forma en que las empresas se preparan para un futuro más sostenible, sino que también refleja el compromiso de responsabilidad compartida de ambas compañías con la innovación y la Responsabilidad Social Empresarial (RSE).
Uniendo su experiencia y recursos, están allanando el camino hacia un futuro en el que las empresas puedan prosperar mientras contribuyen positivamente al medio ambiente y a la sociedad.
Ante un panorama ESG en constante evolución, con el desarrollo de nuevos estándares y regulaciones ESG para crear un lenguaje común y una comprensión compartida en este ámbito, la academia ESG representa una respuesta proactiva para preparar a las empresas a abordar los cambios, asegurando que estén a la vanguardia de las mejores prácticas y que puedan informar con precisión sobre su desempeño ESG.
De acuerdo con The Conversation, el grupo de contabilidad y consultoría PwC Australia ha estado en el centro de la atención mediática desde mayo, cuando su director ejecutivo, Tim Seymour, dimitió de inmediato luego de que la firma admitiera que había “traicionado la confianza” de los australianos.
Esta situación ha marcado un punto importante en la historia de PwC, pero también ha generado preocupación en Australia y en la comunidad empresarial en general acerca de una crisis de RS en consultoría, que implica una falta de un equilibrio adecuado entre las metas financieras y las responsabilidades sociales.
¿Responsabilidad Social (RS) en crisis?
En respuesta a esta situación, PwC se comprometió a llevar a cabo una revisión independiente de su gobernanza, rendición de cuentas y cultura organizacional. El resultado de esta revisión, realizada por el ex director ejecutivo de Telstra, una empresa de telecomunicaciones y servicios de tecnología con sede en Australia, Ziggy Switkowski, plantea una crisis de Responsabilidad Social (RS) en la consultora.
El informe de Switkowski arrojó luz sobre la cultura y las prácticas de gobernanza de PwC Australia, evidenciando un entorno tóxico donde las ganancias y el crecimiento eran más valorados que la Responsabilidad Social.
En palabras del informe, la firma tenía una cultura de “hacer lo que sea necesario” que llegó al extremo de convertir en “héroes” a los socios que generaban más dinero. Estos socios eran apodados como “creadores de lluvia”, y los que traían más ingresos eran considerados “intocables”, exentos de muchas de las reglas.
Esta cultura empresarial, donde la búsqueda de beneficios prevalecía sobre todo lo demás, había llevado a lo que el informe describía como “fracasos de integridad”. Había un claro desequilibrio entre las metas financieras y de responsabilidad social en la firma.
PwC Australia has published Dr Ziggy Switkowski's Independent Review of Governance, Culture and Accountability, and will accept and implement Dr Switkowski's recommendations for our firm.
Además, el informe destaca que la cultura en PwC Australia no toleraba la disidencia y evitaba tratar temas difíciles. Las malas noticias se mantenían en secreto y se referían internamente como “asuntos problemáticos”, y las actualizaciones legales relacionadas con estos asuntos eran principalmente verbales.
Aunque el escándalo se centra en PwC Australia, su impacto se extiende mucho más allá de esta firma en particular. La senadora laborista Deborah O’Neill, quien preside una comisión del Senado que investiga la gestión y la integridad de los servicios de consultoría, ha señalado que el informe “apenas ha arañado la superficie” de lo que podría estar sucediendo en otras empresas de consultoría en el país.
Esta comisión está investigando el comportamiento de todas las principales empresas de consultoría en Australia, incluyendo Deloitte, EY, KPMG, McKinsey y The Boston Consulting Group. Además, la mala imagen generada por el escándalo de PwC Australia ha llevado a un aumento en la desconfianza hacia las corporaciones en general en el país.
Crece desconfianza en empresas y corporaciones tras escandalo de crisis de RS en consultoría
La encuesta de Roy Morgan, empresa de investigación de mercado y análisis de datos con sede en Australia, sobre la desconfianza en las marcas reveló un récord de desconfianza en junio, y eventos como el escándalo fiscal de PwC se citaron como factores que contribuyeron a esta tendencia. La encuesta también identificó que la percepción de que las empresas están “demasiado motivadas por las ganancias” es una de las razones principales de esta desconfianza.
No obstante, el escándalo de PwC Australia ha expuesto una crisis de RS en la consultoría que podría extenderse a todo el sector empresarial de Australia y cuestionar si realmente las empresas están cumpliendo con sus responsabilidades anunciadas.
El informe de Switkowski no solo identificó una crisis de RS en la consultoría PwC Australia, sino que también propuso soluciones para corregir la cultura y las prácticas de gobernanza deficientes. Una de las recomendaciones más cruciales fue que PwC Australia debería operar como una empresa pública cotizada en la Bolsa de Valores de Australia, con una junta que incluyera directores independientes y tuviera la autoridad para contratar y destituir al director ejecutivo.
Por su parte, la firma ha aceptado la responsabilidad de llevar a cabo estos cambios y mejoras propuestas en el informe con el fin de rectificar los problemas identificados en la revisión.
Se tambalea la reputación de PwC
Si bien PwC Australia ha aceptado implementar las recomendaciones de Switkowski y tomar medidas para abordar estos problemas, es probable que enfrenten más desafíos en el presente y futuro, incluyendo mala reputación, investigaciones criminales y la supervisión de comités gubernamentales.
El informe de Switkowski, que destaca la necesidad de que PwC Australia opere como una empresa pública cotizada en la Bolsa de Valores de Australia y cuente con directores independientes en su junta, podría servir como modelo para futuras regulaciones. Las empresas de consultoría podrían estar sujetas a requisitos similares para garantizar un equilibrio adecuado entre las metas financieras y las responsabilidades sociales.
Este incidente también ha llevado a cuestionamientos más amplios sobre la industria de la consultoría en global y la confianza del público en las grandes corporaciones en general. La necesidad de una mayor transparencia, gobernanza y responsabilidad en todas las empresas se ha convertido en un tema importante.
A medida que se desarrolla esta historia, queda claro que el escándalo de PwC Australia es un recordatorio de la importancia de la integridad en los negocios y la necesidad de una supervisión rigurosa para garantizar que las empresas cumplan con sus responsabilidades y mantengan la confianza del público.
¿Crisis global en consultoras?
Como hemos mencionado, el impacto de este escándalo de crisis de RS en consultoría no se limita a las fronteras de Australia. Las grandes empresas de consultoría, como PwC, operan a nivel internacional y prestan servicios a clientes de todo el mundo. El reconocimiento de una crisis de RS en una firma de esta envergadura podría provocar una reevaluación de las prácticas empresariales en otras partes del mundo donde operan empresas similares.
Con estos hechos es probable que los reguladores y legisladores en otros países comiencen a considerar la necesidad de fortalecer las regulaciones y las leyes relacionadas con la RS. Las empresas podrían enfrentar requisitos más estrictos en cuanto a divulgación de información, gobernanza y transparencia.
La industria de consultoría está presenciando un momento crítico a nivel mundial, con la necesidad y oportunidad apremiante de reevaluar prácticas y culturas empresariales para restaurar la confianza del público y el cumplimiento de las responsabilidades anunciadas.
Es preocupante observar que a pesar de las reformas legales que entraron en vigor en enero de 2021, destinadas a proteger a Niñas, Niños y Adolescentes (NNA) migrantes en México, la implementación efectiva de estas medidas sigue siendo un desafío importante. Entre enero de 2021 y mayo de 2022, se detuvieron un total de 98,671 menores de edad por el Instituto Nacional de Migración (INM), pero sólo el 19% de estos casos fueron procesados bajo el nuevo sistema de protección.
Además, el 55% de los casos en que los menores de edad fueron procesados bajo el nuevo sistema, las autoridades optaron por deportarlos a sus países de origen, incluso cuando estos lugares presentan altos niveles de violencia y peligro. Esto plantea interrogantes sobre la protección efectiva de los derechos y la seguridad alrededor de la migración y niñez, lo que subraya la necesidad urgente de garantizar un análisis más cuidadoso de sus situaciones y considerar alternativas más seguras y humanitarias.
Garantizar los derechos humanos de niñas, niños y adolescentes migrantes, requiere más que leyes. 🧑⚖️ Necesita acciones concretas.
Así lo confirma Rasha Salah, 🗣️ destacada investigadora de nuestra Cátedra de Investigación Elías Landsmanas Dymensztejn – Anáhuac. 👩🏫 pic.twitter.com/LBXtWz3E7H
Dentro de este contexto de desigualdad, el panel “Migración de niños y adolescentes en México”, organizado conjuntamente por el Centro de Protección de Menores (CEPROME) de Latinoamérica y la Red de Universidades Anáhuac (RUA), representa un paso significativo en la concientización y la acción sobre la problemática migratoria en México.
Este tema cobra una importancia especial para ambas instituciones, dado que cuentan con presencia en estados como Oaxaca, Puebla, Veracruz y Tamaulipas, que se encuentran en rutas migratorias críticas. Por lo que la visibilidad, la solidaridad y el apoyo hacia las poblaciones migrantes, sobre todo respecto a migración y niñez, son aspectos fundamentales de su compromiso.
Durante este evento, dos destacadas investigadoras, Aidé Mendoza Flores y Rasha Salah, titulares de la Cátedra de investigación Elías Landsmanas Dymensztejn – Anáhuac en niños migrantes no acompañados, jugaron un papel clave como ponentes en este panel. Presentaron la cátedra y su programa piloto “Modelo de Atención Especializado en Niñez y Adolescencia en Situación de Movilidad”, destacando la importancia de reconocer la niñez y adolescencia como sujetos de derechos en un país que a menudo se enfoca en la población adulta.
Las rutas migratorias son inseguras para NNA
Los problemas que enfrentan los Niños, Niñas y Adolescentes (NNA) durante la migración son motivo de gran preocupación y requieren una atención inmediata. Puesto que las implicaciones sociales de ser niño o adolescente en situación migratoria están atravesadas por percepciones y estigmas que llevan a su invisibilización y discriminación en la sociedad mexicana.
Estos jóvenes se vuelven aún más vulnerables al abandonar sus países de origen, debido a su situación de irregularidad. Puesto que el sistema fronterizo está influido en gran medida por el racismo, lo que amplifica las desigualdades al limitar la movilidad de ciertas personas y permitir la de otras.
Por ello, es esencial establecer lugares seguros para proteger a los NNA durante su proceso migratorio. Aunque la responsabilidad recae principalmente en el Estado, la falta de voluntad política para abordar este problema ha llevado a que numerosas organizaciones de la sociedad civil gestionen refugios enfocados en migración y niñez, en algunos casos. Sin embargo, es fundamental que estos espacios operen con un enfoque especializado en este grupo poblacional y que todo el personal esté capacitado para brindar atención y apoyo enfocados en la niñez.
Un programa de atención integral a menores
El proyecto piloto llevado a cabo en la Casa del Migrante Arcángel Rafael representa un valioso esfuerzo en la atención a menores y destaca la importancia de invertir en proyectos con resultados a largo plazo, dejando atrás enfoques asistencialistas. En medio de las considerables dificultades que enfrentan las personas en tránsito migratorio, este innovador proyecto multidisciplinario, diseñado por la Cátedra de investigación Elías Landsmanas Dymensztejn – Anáhuac en niños migrantes no acompañados, se centró en la atención integral de niñas, niños y adolescentes migrantes no acompañados.
A lo largo de tres meses, un equipo compuesto por una abogada, una enfermera, una trabajadora social y una psicóloga se dedicó incansablemente a brindar servicios y apoyo a quienes buscaban refugio en la Casa del Migrante Arcángel Rafael. Durante este periodo, se demostró la efectividad de este enfoque multidisciplinario en el bienestar de las personas en tránsito por México.
Además de estos esfuerzos, es esencial destacar la importancia de la labor de sensibilización en relación con la migración y niñez. Esto implica llevar las leyes y políticas más allá de la teoría y garantizar que se centren en la protección y los derechos humanos en lugar de la contención y la criminalización. Puesto que la sensibilización es clave para cambiar las perspectivas y abordar de manera efectiva los desafíos que enfrentan las personas migrantes, especialmente NNA en situación de movilidad, quienes requieren una atención especializada y una protección adecuada en todo su proceso migratorio debido a su mayor vulnerabilidad.
Desde sus orígenes y conscientes de la situación de nutrición y salud que prevalece en la población mexicana, Nestlé México sabe que una adecuada alimentación y nutrición son fundamentales para lograr una vida saludable. Por ello, cuenta con un equipo multidisciplinario de profesionales de la salud y ciencias de los alimentos que trabajan continuamente para diseñar productos, estrategias de comunicación y servicios que contribuyan a integrar una alimentación correcta, equilibrada, deliciosa y sostenible.
Podemos iniciar hablando del portafolio de productos, a través de la innovación, Nestlé México busca ofrecer opciones de acuerdo con las necesidades y expectativas de sus consumidores, con diferentes estrategias entre las que se encuentran:
Aumentar nutrimentos o ingredientes positivos: siempre considerando las necesidades nutricionales de la población mexicana, el portafolio incluye productos fortificados con minerales (hierro una de las principales deficiencias nutrimentales) y vitaminas, o están adicionados con probióticos, prebióticos, HMOs, colágeno y fibra, entre otros más.
Reducir nutrimentos o ingredientes sensibles: para quienes buscan opciones con menor contenido de azúcares añadidos, grasa, sodio y lactosa, se ha trabajado en la renovación de productos para que puedan incluirse en la alimentación de acuerdo con las necesidades particulares de los consumidores.
Ofrecer productos basados en plantas: esta variedad de productos están elaborados con diversos ingredientes de origen vegetal que además de aportar importantes nutrimentos a la alimentación cotidiana, deleitan el paladar de los consumidores.
Otro pilar de nuestra estrategia de nutrición, salud y bienestar es compartir información y servicios que promuevan el consumo responsable, la elección de alimentos saludables y deliciosos como parte de un estilo de vida encaminado a fomentar hábitos que permitan mantener la salud del consumidor. Podemos encontrar:
Información Nutrimental: ya que se comparte información de nutrición, salud y bienestar de los productos a través de las etiquetas, medios digitales y página corporativa.
Recetas Nestlé: es la plataforma que permite informar a los consumidores sobre los beneficios de ingredientes, productos. Además, como planear comidas nutritivas, deliciosas, sustentables y asequibles.
Un pilar que robustece nuestras actividades sobre el tema de nutrición, salud y bienestar es el relacionamiento y la vinculación con profesionales de la salud. Esto ayuda a incrementar y difundir el conocimiento, promover el desarrollo de iniciativas y contribuir a la formación de nuevas generaciones. Entre algunas de las actividades que se realizan, destaca:
La vinculación con la Academia: a través de programas de formación de estudiantes, desarrollo de productos y programas académicos.
Proyectos de Investigación: que permitenestablecer vínculos colaborativos que favorezcan el desarrollo de proyectos e investigaciones que promuevan la creación y difusión del conocimiento científico en temas de nutrición, salud y bienestar.
El Día Mundial de la Alimentación es motivo de reflexión sobre la necesidad de sumar esfuerzos en nuestros diferentes campos de acción que ayude a fomentar una alimentación correcta, sabrosa, accesible y sustentable. Mediante acciones de nutrición, salud y bienestar es importante buscar oportunidades y alternativas que contribuyan a lograr estilos de vida saludable y mejor calidad de vida presente y futura.
Este 29 de septiembre se conmemora el Día Internacional de Concienciación sobre la Pérdida y el Desperdicio de Alimentos, y en todo el mundo, las niñas y los niños no solo están hambrientos, se mueren de hambre.
La hambruna se incrementa por los efectos adversos del cambio climático, como sequías, inundaciones, tormentas extremas y un clima impredecible, han destruido cosechas y sus ingresos. Otro factor es derivado del aumento de precios de alimentos lo que genera menos acceso a alimentos a las poblaciones más vulnerables.
En World Vision se dirigen a 30 millones de personas en 28 países de máxima preocupación que sufren hambre aguda y la amenaza de hambruna. Incluidos más de 11.8 millones de niñas y niños, con asistencia en acceso a alimentos, agua potable y servicios de salud y nutrición de emergencia, así como actividades de protección y desarrollo de la resiliencia.
“Sabemos y somos conscientes de que el mundo atraviesa una crisis de hambre masiva. Decenas de millones de niñas y de niños y sus familias se enfrentan actualmente a las consecuencias del hambre aguda, incluida la inanición y otros problemas de salud a largo plazo, por eso en World Vision reforzamos las acciones a nivel global para lograr mitigar el problema“.
Mencionó Javier Ruiz, Director General de World Vision México y España.
Los factores como los conflictos armados, desastres naturales, la inflación; han generado que centros de salud queden inutilizados, sistemas de agua y saneamiento se vean afectados y en muchos lugares se corte el suministro de agua y alimentos; afectando a los grupos vulnerables y sobre todo a la niñez, que está en una etapa crucial de desarrollo y nutrición, la escasez de alimentos y la mala alimentación son factores que atacan directamente su integridad y sano desarrollo.
World Vision está comprometido a que esto cambie, abordando el problema directamente y en su estructura, teniendo como meta reducir la inseguridad alimentaria aguda y mejorar la resiliencia de 30 millones de las personas más vulnerables en países que padecen hambre creciente y amenaza de hambruna.
A nivel nacional, World Vision México responde a la necesidad del gran problema de hambre que atraviesan las comunidades más vulnerables otorgando raciones de alimentos en albergues de personas migrantes, relacionándolo con la emergencia humanitaria que está actualmente activa. También implementa proyectos de nutrición en alianza con otras organizaciones y bancos de alimentos.
En las comunidades donde tiene presencia World Vision México establecen proyectos de seguridad alimentaria como huertos comunitarios/familiares, crianza de aves de corral, etc. para promover la alimentación saludable, sostenible e inclusiva a través de la recuperación de especies vegetales locales.
World Vision México hace un llamado a los gobiernos Federal y estatales para hacer todo lo que esté a su alcance para paliar los efectos del incremento de los precios de los alimentos y proteger a los más vulnerables.
Empoderar a la juventud es el motor del progreso, por lo que el papel de las empresas en esta tarea es fundamental. Puesto que es necesario que se interesen y se involucren activamente en actividades para el desarrollo integral de la juventud para la construcción de un futuro sólido y prometedor. Sin embargo, este enfoque no se trata solo de proporcionar oportunidades educativas y profesionales, sino de cultivar valores, habilidades y una mentalidad que fomenten la responsabilidad, la empatía y la visión a largo plazo.
En este viaje hacia el futuro, las empresas se convierten en socios activos en la formación de ciudadanos comprometidos y líderes del mañana. Pero ¿cómo hacerlo? El caso de Grupo Azucarero del Trópico es el ejemplo perfecto para explicarlo, ¡te contamos por qué!
Un programa para empoderar a la juventud
Grupo Azucarero del Trópico (GAT) ha sido un referente de compromiso con la educación de calidad durante la última década a través de su programa emblemático, “Verano Cañeritos”. Este proyecto, llevado a cabo en Ingenio La Joya, ha brindado a los hijos de sus colaboradores una plataforma segura y enriquecedora para el desarrollo de sus habilidades educativas, personales y profesionales.
“Verano Cañeritos” es mucho más que un simple programa de verano; es un compromiso para empoderar a la juventud. Desde sus inicios en 2013, el programa ha dejado una huella profunda en la formación de jóvenes, con un total de 161 participantes en La Joya y 11 años de existencia en Ingenio La Gloria.
La visión detrás de este programa es clara: fomentar el crecimiento de niñas, niños y adolescentes de 14 a 17 años, con un promedio escolar mínimo de 8.0, a través de la exposición a diversas actividades dentro de las oficinas del ingenio. Las cuales son supervisadas por tutores y responsables de diferentes departamentos, quienes guían a los participantes hacia el desarrollo de sus intereses y la motivación hacia un futuro profesional promisorio.
Además, el programa se enorgullece de su compromiso con las causas sociales y la sensibilización hacia las problemáticas globales actuales. Celebrar una década de logros con “Verano Cañeritos” es reconocer la dedicación y la pasión que han guiado a este programa desde sus inicios.
Un Decenio de Temas Relevantes
La celebración del décimo aniversario comenzó con una emocionante inauguración el 7 de agosto. El Lic. Daniel Silva Abad, gerente de Recursos Humanos del Ingenio La Joya, dio la bienvenida a cerca de 30 adolescentes procedentes de las localidades de Seybaplaya, Ciudad del Sol, Villa Madero y La Joya. Este acto simbolizó el inicio de una serie de eventos y actividades que marcarían esta ocasión especial. Fue un momento de entusiasmo y anticipación mientras los jóvenes se preparaban para sumergirse en un programa lleno de aprendizaje y diversión.
A lo largo de sus diez años de existencia, “Verano Cañeritos” ha demostrado su compromiso con la formación integral de los jóvenes, abordando una amplia variedad de temas fundamentales. Desde la prevención de adicciones hasta la promoción de la salud, pasando por la orientación vocacional, la autoestima, la educación sexual y los derechos humanos, el programa ha proporcionado a los participantes un conjunto diverso de herramientas y conocimientos para enfrentar los desafíos de la vida moderna.
Para cumplir con su misión de empoderar a la juventud, GAT ha forjado alianzas sólidas con diferentes organizaciones e instituciones públicas y privadas que comparten su visión y valores. Desde Hablemos de Azúcar y Métele Caña hasta el Instituto Tecnológico Superior de Champotón y el Colegio de Bachilleres, estas colaboraciones han enriquecido la experiencia educativa de los participantes y han ampliado el impacto del programa.
Una celebración significativa
Una parte fundamental de la celebración del décimo aniversario fue la exploración de nuevos horizontes. Los participantes tuvieron la oportunidad de participar en un taller de “Turismo de Aventura” el 9 de agosto. Esta experiencia incluyó actividades de exploración ambiental, senderismo, observación y hasta la emocionante práctica de armar fogatas de manera responsable. Estas actividades no solo fomentaron la apreciación por la naturaleza, sino que también cultivaron habilidades prácticas y un sentido de responsabilidad ambiental.
Asimismo, durante la celebración, los participantes tuvieron el privilegio de conocer a Brenda Flores, una destacada atleta de alto rendimiento que compartió su historia de éxito y disciplina. La visita de esta medallista de oro en los Juegos Centroamericanos y Panamericanos sirvió como inspiración para los jóvenes, quienes también tuvieron la oportunidad de competir en carreras de 50 metros bajo su orientación. Esta experiencia no solo promovió la actividad física y el trabajo en equipo, sino que también destacó la importancia de la perseverancia y el esfuerzo en la búsqueda de metas.
Además de las actividades deportivas y de aventura, los participantes se involucraron en iniciativas de compromiso social y ambiental. Por lo que realizaron prácticas de manejo responsable de envases vacíos en la localidad de Sihochac, promoviendo la valorización de los residuos. También participaron en la campaña “Tu Seguridad es Primero” para comprender la importancia del equipo de protección personal y la seguridad en el trabajo. Estas actividades reflejaron el compromiso continuo de “Verano Cañeritos” con la formación integral de los jóvenes, abordando no solo su educación académica, sino también su desarrollo personal y cívico.
A medida que “Verano Cañeritos” continúa su misión de empoderar a la juventud, queda claro que su legado es uno de esperanza y oportunidad. Este programa representa un faro de luz en el horizonte educativo, guiando a los jóvenes hacia un futuro más brillante. Al celebrar una década de logros, Grupo Azucarero del Trópico renueva su compromiso de seguir apoyando la formación de las nuevas generaciones y de trabajar juntos para construir un mundo donde el conocimiento, la inclusión y la igualdad de oportunidades sean accesibles para todas las personas.
El retinoblastoma, una forma rara y devastadora de cáncer infantil que afecta la retina, es una causa que debe movilizarnos como sociedad. En México, esta enfermedad representa el 4.3% de los casos de cáncer infantil, siendo la segunda neoplasia más común en menores de un año y la tercera en edades de uno a cuatro años.
La detección temprana es crucial, ya que el diagnóstico se basa en un examen detallado del ojo y la observación de síntomas como la “pupila blanca” o el estrabismo. Además, el retinoblastoma puede ser hereditario, lo que aumenta el riesgo de otros cánceres. Por lo tanto, debemos concienciarnos sobre la importancia de la detección precoz y el apoyo a la investigación médica.
Asimismo, debemos unirnos para garantizar que los niños que luchan contra este padecimiento reciban el apoyo necesario y tengan acceso a los insumos necesarios para que su calidad de vida no se vea comprometida. Es por ello que, participando en campañas como “Veo por Ti”, estamos contribuyendo a un futuro más saludable y esperanzador para nuestros niños y niñas, demostrando el poder de la solidaridad en la lucha contra el cáncer infantil.
Una campaña por la infancia contra el retinoblastoma
La colaboración entre Comunal y la Asociación Mexicana de Ayuda a Niños con Cáncer, IAP (AMANC) ha sido un faro de esperanza durante los últimos cuatro años, y este mes dorado de la concientización del cáncer infantil no fue la excepción. Puesto que finalizó la campaña “Veo por Ti”, cuyo objetivo fue recaudar 500 mil pesos para financiar prótesis oculares para más de 30 niñas y niños de AMANC.
La labor de Comunal y el apoyo de 194 donadores, así como las generosas contribuciones de Microbiot Fit, Fundación Grisi y Fundación del Dr. Simi A.C., lograron alcanzar la meta. Si bien estas prótesis no pueden devolver la vista, son esenciales para mejorar la salud, la calidad de vida, la estética y la inclusión social de estos pequeños luchadores.
Cada prótesis tiene un costo significativo, entre $15,000 y $25,000 pesos, pero gracias a la dedicación y la solidaridad de Comunal, se ha hecho posible marcar una diferencia real en la vida de estas familias de bajos recursos que enfrentan el desafío del retinoblastoma. Esta historia de colaboración y apoyo nos recuerda el poder de la comunidad en la superación de obstáculos y la creación de un mundo más compasivo.
Todos pueden cumplir sus sueños
En un emotivo evento de cierre de campaña, se unieron personas especiales, entre ellas la Sra. Guadalupe Alejandre, fundadora y presidenta de AMANC, y un pequeño valiente llamado Jesús Nieto, quien, a pesar de perder la vista a una temprana edad debido al retinoblastoma, se convirtió en un símbolo de inspiración para la causa “Veo por Ti”.
Además, rememoramos que, el domingo 27 de agosto, el Maratón de la Ciudad de México se convirtió en un escenario verdaderamente inspirador y conmovedor que desafió todas las expectativas sobre la discapacidad visual y demostró que no es un impedimento para alcanzar los sueños más audaces.
Aldo Farrugia, fundador de Comunal, se erigió como un auténtico héroe al imponer un Récord Guinness al correr el maratón completo a ciegas, una hazaña que no solo desafía las limitaciones físicas, sino que también respalda la noble causa de “Veo por Ti”. Su valentía y determinación iluminaron un camino de esperanza para todos nosotros, recordándonos que la falta de visión no debe limitar la capacidad de perseguir metas extraordinarias.
Sin embargo, la inspiración no se detuvo ahí. Como broche de oro, tuvimos el privilegio de escuchar a Rafa Jaime, una figura que ha encarnado la resistencia y la superación de desafíos aparentemente insuperables. Rafa no solo ha completado un ultraman de 515 kilómetros, sino que también ha sido el primer ciego iberoamericano en conquistar la cumbre del Everest.
Su historia es un testimonio conmovedor de que la determinación y la pasión pueden romper barreras, trascender las limitaciones y elevar el espíritu humano a nuevas alturas. Las narrativas de Aldo y Rafa resplandecen como faros de esperanza, recordándonos a todos que la discapacidad visual no es un obstáculo insuperable, sino un desafío que puede impulsarnos a alcanzar nuestras metas más extraordinarias.
¿Cómo sumarse al apoyo?
Hay muchas formas significativas en las que podemos seguir el gran ejemplo de Comunal y contribuir a la invaluable labor de AMANC. Una de las maneras más directas es mediante donaciones en efectivo o en especie. Cada contribución financiera, por pequeña que sea, suma y marca una diferencia en la vida de los infantes y sus familias que luchan contra el retinoblastoma y otros tipos de cáncer.
Otra forma de involucrarse es a través del voluntariado. AMANC a menudo recibe voluntarios para ayudar en sus instalaciones, brindando apoyo emocional a los niños y sus familias, o participando en actividades recreativas y educativas. El tiempo y el cariño que los voluntarios ofrecen son invaluables para crear un ambiente de apoyo y esperanza.
Además, aquellos que desean participar de una manera más activa se pueden unir a campañas de recaudación de fondos como el próximo National Pancake Day en IHOP el martes 17 de octubre. A través de esta promoción, puedes disfrutar de un delicioso desayuno mientras contribuyes con AMANC, porque incluso las actividades cotidianas pueden tener un impacto positivo en la lucha contra el cáncer infantil. Todos podemos desempeñar un papel importante para seguir el legado inspirador de Comunal y apoyar a AMANC en su misión crucial de ayudar a niños con cáncer.
Europa se encuentra en un momento crítico en su camino hacia la descarbonización y en la consecución de los ambiciosos objetivos establecidos en el European Green Deal. Este último es una iniciativa de política ambiental y económica lanzada por la Unión Europea (UE) con la finalidad de abordar el cambio climático y promover la sostenibilidad en todos los ámbitos de la sociedad y la economía europea.
A pesar de su histórico liderazgo en materia de sostenibilidad, una serie de obstáculos de diversa índole: económicos, políticos y sociales colocan la descarbonización de Europa en encrucijada. Estos obstáculos plantean interrogantes cruciales sobre el camino que tomará el continente europeo con respecto a sus compromisos nacionales y globales de descarbonización.
Y señala que los líderes europeos deben convencer a sus ciudadanos de que continuar con la transición verde es fundamental para sus intereses, especialmente en un año marcado por elecciones parlamentarias europeas y nacionales en varios países.
Este desafío es aún más apremiante dado el contexto actual. En una semana reciente, Europa ha experimentado retrocesos en su compromiso ambiental. Gobiernos en países como Suecia y Gran Bretaña han enfrentado fuertes críticas por retroceder en sus promesas ecológicas, entre las que se encuentra el retraso que prohíbe la venta de automóviles nuevos con motores de combustión para 2030.
Sumado a ello está el reciente acuerdo por la presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, quien ha dado la bienvenida a un acuerdo de los gobiernos de la Unión Europea para suavizar las normas sobre emisiones de vehículos, lo que ha generado preocupación.
The European Green Deal, Fit for 55 package, Climate Law, Emissions Trading System, green finance… What is it all about? How does it work? And how is the EU tackling the growing threat of climate change? pic.twitter.com/nP2v3gA3mQ
Los autores del informe, Susi Dennison, una investigadora senior de políticas del ECFR, y Mats Engström, analista y escritor, subrayan que “Europa se enfrenta a un momento crítico en términos de decidir si está dispuesta a asumir los costos, tanto financieros como políticos, de avanzar en la siguiente fase de la descarbonización a la velocidad y según el modelo establecido en el European Green Deal”.
Para abogar por la descarbonización, el informe sugiere que los responsables políticos deberían enfocarse en la soberanía energética y en cómo la transformación industrial verde puede aumentar la competitividad económica de sus países. Además, se destaca la importancia del apoyo financiero de la UE para lograr una transición justa y equitativa, así como para comunicar los riesgos que el cambio climático representa para la sociedad.
A pesar de estos desafíos, el informe también subraya que la UE tiene la oportunidad de beneficiarse al convertirse en líder global en políticas verdes. Sin embargo, esto requerirá una adaptación rápida de sus instrumentos políticos para enfrentar los cambiantes desafíos geopolíticos.
“La UE se beneficiará de ser un líder verde global, pero necesita adaptar rápidamente sus instrumentos políticos a las nuevas circunstancias geopolíticas”.
Informe
Liderando el camino hacia la descarbonización
Por otro lado, el informe también hace énfasis en que desde la aprobación del European Green Deal en 2019, se han producido cambios significativos a nivel global. Particularmente, economías de países como Estados Unidos y China están intensificando sus esfuerzos para liderar en la lucha contra el cambio climático y están brindando apoyo substancial a sus propias industrias y empresas para lograr estos objetivos.
Esta competencia global plantea la cuestión de si Europa está dispuesta a seguir un camino similar. Específicamente, si está dispuesta a otorgar subsidios más generosos a sus propias empresas para garantizar su competitividad en un mercado mundial cada vez más centrado en la sostenibilidad.
Finalmente, el informe destaca que a pesar de los desafíos económicos, políticos y competitivos, mantener el compromiso con el European Green Deal es esencial para abordar el cambio climático y preservar la posición de liderazgo de Europa en la lucha contra este fenómeno global. Y que el éxito dependerá de la capacidad de los líderes para convencer a los ciudadanos de que este camino es el correcto y de su disposición a adaptar las políticas para enfrentar un entorno geopolítico cambiante.
La descarbonización de Europa no es solo una responsabilidad, sino una oportunidad para Europa y el mundo. El resultado de esta encrucijada determinará no solo el futuro de la UE, sino también el de nuestro planeta.
La icónica marca de juguetes con bloques ha anunciado recientemente una nueva iniciativa y estrategia audaz para abordar su impacto ambiental. El Grupo LEGO se ha comprometido públicamente a lograr emisiones netas cero para el año 2050, mientras que también ha señalado una importante inversión en sostenibilidad de 1,400 millones de dólares durante los próximos tres años.
Esta promesa representa una ampliación de su objetivo climático a corto plazo existente, que busca reducir las emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) en un 37% para el año 2032, tomando como base el año 2019. Este objetivo ya ha sido aprobado previamente por la iniciativa Science Based Targets (SBTi), de acuerdo con Edie.
Las decisiones de hoy claves para el futuro
El director ejecutivo del Grupo LEGO, Niels B. Christiansen, afirmó: “Nuestra prioridad inmediata es cumplir nuestros objetivos de reducción de carbono para 2032, y estamos avanzando en una variedad de iniciativas”. También subrayó que las decisiones que se tomen en el presente son cruciales para garantizar la reducción de la huella de carbono en el futuro.
Entre las acciones que LEGO ha emprendido para alcanzar su objetivo de emisiones netas cero se incluyen:
Creación de edificios y sitios neutros en carbono: LEGO tiene planes de construir edificios y sitios que sean neutros en carbono, lo que significa que las emisiones de carbono asociadas a estas instalaciones serán compensadas mediante prácticas de construcción sostenible.
Búsqueda de la certificación Gold LEED: La empresa se ha propuesto como objetivo la certificación Gold LEED para sus nuevas estructuras. LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) es un sistema de certificación ampliamente reconocido para edificios sostenibles. Este compromiso implica el diseño y la construcción de edificios que cumplan con rigurosos estándares de sostenibilidad, incluyendo eficiencia energética, uso responsable del agua y materiales sostenibles.
Ampliación de la producción de energía renovable: LEGO planea expandir la producción de energía renovable en sus instalaciones para reducir las emisiones absolutas en todas sus operaciones. Esto incluye la instalación de paneles solares, turbinas eólicas y otras fuentes de energía limpia en sus fábricas, tiendas y oficinas.
Integración de las emisiones de carbono en las decisiones comerciales: LEGO está comprometido en considerar las emisiones de carbono como un factor clave en todas sus decisiones comerciales. Esto significa que las emisiones de carbono se tendrán en cuenta al tomar decisiones estratégicas y operativas, lo que fomenta una cultura empresarial más sostenible y responsable.
Precio sombra del carbono y KPI de carbono: A partir de 2024, LEGO vinculará el desempeño en la reducción de emisiones de carbono con la remuneración de sus ejecutivos. Introducir un “precio sombra del carbono” implica evaluar el costo real o el impacto ambiental de las emisiones de carbono en las decisiones de inversión clave, lo que crea un fuerte incentivo para reducir las emisiones de GEI.
Políticas de viajes responsables: LEGO adoptará políticas de viajes responsables, comprometiéndose a reducir las emisiones de carbono relacionadas con los viajes de negocios, como fomentar reuniones virtuales en lugar de viajes físicos.
Además de estas acciones, LEGO se ha dado cuenta de que para alcanzar su objetivo de emisiones netas cero, también debe abordar las emisiones de GEI en su cadena de suministro, ya que estas contribuyen en un 98% a su huella de carbono.
Acciones sostenibles de Lego en su cadena de suministro
No obstante, para lograr el cero neto de Lego, la compañía requiere abordar también sus emisiones de GEI, que contribuyen al 98% de las emisiones de GEI de LEGO en la cadena de suministro. Esta última refiere a todo el conjunto de actividades y procesos que están involucrados en la producción y distribución de bienes o servicios.
Para lograrlo, la empresa está tomando medidas concretas como son:
Contribución a las emisiones de GEI: La cadena de suministro representa una parte significativa, el 98%, de las emisiones de GEI de LEGO. Esto significa que gran parte de la huella de carbono de la empresa proviene de las actividades relacionadas con la adquisición de materias primas, la fabricación de productos y la distribución de productos.
Programa Engage-to-Reduce: LEGO está trabajando en estrecha colaboración con sus proveedores a través del programa Engage-to-Reduce para reducir el impacto ambiental de la cadena de suministro. Esto incluye la implementación de prácticas más sostenibles en las operaciones de los proveedores.
Inversiones en reducción de carbono: LEGO planea invertir en iniciativas globales de reducción de carbono, como programas de captura de carbono. Estos programas buscan eliminar o capturar el dióxido de carbono de la atmósfera, lo que puede compensar las emisiones de carbono producidas en la cadena de suministro.
Niels B. Christiansen, CEO de Grupo Lego, enfatiza que LEGO tiene como prioridad principal la reducción de emisiones de carbono, pero también reconoce que es un reto significativo. Sin embargo, están tomando medidas concretas y estratégicas en todas las áreas de su negocio para lograr el cero neto de LEGO.
En un mundo en constante cambio, las mujeres empresarias están emergiendo como agentes de cambio clave en la lucha contra la crisis climática y la promoción de la resiliencia frente a los desafíos ambientales.
Este fenómeno se alinea con un reciente estudio llevado a cabo por la iniciativa International Development Enterprises (iDE), que estima que la economía global podría aumentar en un impresionante rango de 5 a 6 billones de dólares netos si se empoderara a los negocios liderados por mujeres al mismo ritmo que a los dirigidos por hombres.
Este hecho no solo resalta el potencial que poseen las mujeres empresarias para impulsar un cambio significativo en la respuesta a la crisis climática, sino también la oportunidad que tienen gobiernos y empresas para comprometerse con este cambio, de acuerdo con Triple Pundit.
Liderazgo de las mujeres en la acción climática
Lizz Welch, CEO de International Development Enterprises (iDE), una organización sin fines de lucro dedicada a trabajar en el campo de la agricultura y el desarrollo económico sostenible en países en desarrollo, ha observado que las mujeres que ocupan posiciones de liderazgo tienden a adoptar una perspectiva más comunitaria y están más dispuestas a abordar los desafíos relacionados con el cambio climático.
Sin embargo, a pesar de su capacidad innata para el liderazgo, también es evidente que las mujeres siguen enfrentando barreras significativas en el ámbito empresarial.
Para abordar este desafió, Welch y la organización iDE trabajan incansablemente para apoyar y empoderar a las mujeres empresarias en todo el mundo en desarrollo. Se ha demostrado que las mujeres tienen una conexión más profunda con el medio ambiente, lo que las hace más receptivas y rápidas para adaptarse a los cambios en su entorno.
Esta conexión se manifiesta de manera especialmente notable en el contexto de la agricultura en África, donde las mujeres desempeñan un papel crucial tanto en el ámbito familiar como en la comunidad.
“El papel de las mujeres en las comunidades agrícolas africanas es multifacético. Son las responsables de la preparación de alimentos, la gestión de la energía en sus hogares y a menudo lideran las labores agrícolas. Esto las hace extremadamente conscientes de los patrones climáticos, los cambios en las precipitaciones y les permite adoptar de manera más rápida las semillas y tecnologías mejoradas que son fundamentales para la seguridad alimentaria y la sostenibilidad”, explica Welch.
Reinversión de ganancias para fortalecer hogares y comunidades
Un aspecto notable que distingue a las mujeres empresarias es su propensión a reinvertir en sus comunidades, señala Welch. Se ha observado que estas mujeres reinvierten constantemente alrededor del 90 por ciento de sus ganancias en sus hogares y comunidades locales. Este fenómeno contrasta significativamente con la tendencia de los hombres, que tienden a reinvertir solo entre el 30 y el 40 por ciento de sus ganancias.
Estas cifras reflejan el compromiso inherente de las mujeres con el bienestar de sus familias y comunidades, lo que las convierte en pilares fundamentales de la resiliencia local.
Además, las estadísticas revelan que las empresarias agrícolas africanas son responsables de la producción del 70 por ciento de los alimentos, a pesar de poseer tan solo el 15 por ciento de la tierra. Esta asimetría pone de manifiesto la contribución significativa de las mujeres al suministro de alimentos esenciales, lo que subraya aún más su influencia en la seguridad alimentaria y, por ende, en la resiliencia ante el cambio climático.
Mujeres impulsan acción climática
El reconocimiento de patrones cambiantes y la voluntad de adaptarse que demuestran las empresarias tienen el potencial de influir en la acción climática cuando ocupan posiciones de poder que les permiten afectar un cambio más amplio.
Igualmente, investigaciones previas han revelado que los gobiernos con una mayor representación de mujeres en sus asambleas nacionales tienden a ser más proclives a aceptar tratados climáticos internacionales. Esto se debe, al menos en parte, a que las mujeres tienen una mejor comprensión del riesgo que representa la crisis climática tanto para ellas mismas como para la sociedad en general y el medio ambiente.
Las estadísticas respaldan esta afirmación, ya que el 80 por ciento de las personas desplazadas por el cambio climático y sus consecuentes desastres son mujeres, según las Naciones Unidas. Esta mayor vulnerabilidad personal de las mujeres ha contribuido a que adopten una postura más firme y proactiva en la acción climática global.
El potencial de las mujeres para impulsar un cambio positivo en la acción climática es diverso y abarca múltiples niveles. Como señala Welch, “comienza en la unidad más pequeña de cambio: el hogar. Luego se expande hacia las comunidades y los distritos, llegando a nivel nacional e internacional”.
Las mujeres empresarias aportan una perspectiva comunitaria innata a su trabajo, lo que genera un efecto acumulativo a medida que sus esfuerzos se multiplican en diferentes niveles. Este proceso se asemeja a una bola de nieve que crece a medida que rueda cuesta abajo, impactando positivamente en cada uno de los niveles mencionados.
Agentes de cambio en la crisis climática
Es importante destacar que, aunque la paridad de género aún está lejos de alcanzarse en muchos ámbitos, incluida la toma de decisiones relacionadas con la crisis climática, no se presenta como una solución mágica que resolverá todos los desafíos. Welch subraya este punto al expresar: “Sigo pensando que hay una parte de la población mundial que no ha reconocido completamente la profundidad de los impactos que el cambio climático está teniendo en la vida cotidiana. Creo que eso sigue siendo una limitación que debemos superar como comunidad global”.
Sin embargo, las mujeres están demostrando su resistencia y capacidad de adaptación en tiempo real. Su enfoque va más allá de la mejora de las condiciones dentro de sus hogares, ya que se centra en el fortalecimiento de sus comunidades y países en su conjunto. Son rápidas para identificar barreras que obstaculizan el crecimiento y el progreso, y están dispuestas a invertir tiempo y energía en abordar estos desafíos.
Antes de irnos…
A manera de conclusión, cada vez existe mayor evidencia de que cuando las mujeres empresarias tienen acceso a a recursos y apoyo adecuados, están más dispuestas a abordar los desafíos del cambio climático y son rápidas en adaptarse a los cambios ambientales.
Además a diferencia de sus congéneres, las mujeres reinvierten en sus comunidades y desempeñan un papel esencial en la seguridad alimentaria y la resiliencia local. Gracias a su enfoque comunitario, su capacidad de adaptación a los cambios ambientales y su compromiso con la reinversión en sus hogares y comunidades, estas mujeres están demostrando un potencial significativo para impulsar tanto la economía global como la respuesta al cambio climático.
La Responsabilidad Social Empresarial incluye prácticas e iniciativas destinadas a tener un impacto positivo en diversos grupos de interés, incluyendo empleados, clientes, comunidades y el planeta. La empresa TeleVía anunció recientemente que obtuvo el distintivo como Empresa Socialmente Responsable, un reconocimiento que refleja su firme compromiso con la responsabilidad social, la sostenibilidad y de avanzar hacia un futuro más sostenible y responsable.
“Obtener dicha insignia no solo es un logro importante para TeleVía, sino que también refleja el esfuerzo y la dedicación de todo nuestro equipo. A lo largo de los años, hemos trabajado incansablemente para innovar e implementar prácticas empresariales sostenibles que beneficien no solo a nuestra organización sino también a las comunidades y al medio ambiente en el que operamos“.
Rodrigo Bernal Chapa, Director General de TeleVía.
En ese sentido y como parte de sus acciones, en 2021 la empresa lanzó la primera campaña de reciclaje de tags en México, para el desecho responsable y reciclaje de dispositivos electrónicos de tags, sin importar su origen ni marca., EcoTag, el primer programa en el país que otorga un descuento exclusivo del 20% a todos los conductores de autos eléctricos e híbridos que transiten en las autopistas urbanas participantes y que desde su creación de ha colocado más de 4,000 dispositivos equivalentes a más de 2 millones de viajes realizados y 27.82 toneladas de CO2 menos en el ambiente., y, la marca cuenta con un empaque reutilizable del Tag que tiene el objetivo de reducir el plástico de un solo uso. Mediante una bolsa que permite llevarlo de forma segura y que funciona como una funda resellable para tranquilidad de los usuarios que retiran el Tag del parabrisas.
Bernal Chapa agrega “Este ejercicio nos permite medir y comparar nuestro nivel de madurez y buenas prácticas en Responsabilidad Social, e identificar áreas de oportunidad y mejora. De esta manera, el reconocimiento acredita el esfuerzo y compromiso público y voluntario, así como las acciones que hemos tomado a lo largo del año como parte de nuestra Estrategia Social y Ambiental.”
La Responsabilidad Social Empresarial refleja un reconocimiento creciente de que las empresas tienen un papel más amplio que desempeñar en la sociedad más allá de la generación de beneficios, y que pueden ser una fuerza para el cambio positivo cuando priorizan las preocupaciones éticas, sociales y ambientales.
El objetivo es claro, si es sostenible es desarrollo.
La invasión rusa a Ucrania ha entrado en su segundo año. Sin embargo, a medida que las personas continúan huyendo de las zonas afectadas en busca de seguridad y refugio en otros lugares, el emprendimiento social juega un papel crucial en ayudarlas a establecerse en sus nuevos hogares y encontrar oportunidades de empleo y estabilidad, de acuerdo con Triple Pundit.
La buena noticia es que en países como Polonia y Rumanía, empresas sociales respaldadas por la firma de inversión de impacto NESsT, una organización internacional que se enfoca en el apoyo y la promoción del emprendimiento e impacto social, están brindando empleo a personas ucranianas refugiadas.
La organización trabaja con emprendedores sociales y empresas sociales, como Merci Charity, en todo el mundo para ayudarles a desarrollar sus negocios y proyectos con un enfoque en la generación de impacto social positivo. Esto incluye proporcionar financiamiento, capacitación, asesoramiento y recursos para impulsar el crecimiento y el éxito de estas empresas.
Caso de Viada, dentista ucraniana
Vladyslava Terekhovych, de 25 años, conocida como Vlada, es una de las personas que se han beneficiado de la inversión de NESsT en la región a través de su Portafolio de Aceleración y la Iniciativa de Empleo para Refugiados de NESsT, que invierte en pequeñas y medianas empresas (PyMEs) impulsadas por el impacto que incorporan a refugiados en la economía local. NESsT se ha asociado con Ikea Social Entrepreneurship y la Cisco Foundation en esta iniciativa.
NESsT está respaldando a Merci Charity para que puedan continuar brindando atención dental a estos niños refugiados, lo que beneficia tanto a los refugiados como a la organización. A través de la Iniciativa de Empleo para Refugiados de NESsT, las empresas, como Merci Charity y Atelier Merci, reciben financiamiento y asistencia empresarial para proporcionar empleo a largo plazo a los refugiados ucranianos.
La historia de Viada es una de los aproximadamente 2,4 millones de refugiados ucranianos que se han asentado permanentemente en países europeos vecinos desde la invasión rusa el 24 de febrero de 2022. Países cercanos como Polonia y Rumanía han experimentado la mayor afluencia de refugiados ucranianos, con ciudadanos de esos países continuando brindando ayuda humanitaria en diversas formas.
Aproximadamente un mes después de su llegada a Rumanía, Vlada, una dentista que recién había comenzado su carrera cuando estalló la guerra, vio un anuncio en una estación de ayuda humanitaria sobre una clínica dental móvil de Merci Charity que atendía a niños refugiados ucranianos.
“Decidí ofrecerme como voluntaria y me preguntaron si podía comenzar a trabajar de inmediato como traductora para los niños y sus madres en la clínica”. Vladyslava Terekhovych, refugiada ucraniana.
Empleo a personas ucranianas refugiadas
Para Daniela Staicu, vicepresidenta de Merci Charity, una organización sin fines de lucro que se dedica a proporcionar servicios dentales y atención médica a niños en áreas rurales y comunidades marginadas en Rumania, Vlada fue la elección perfecta. “No podríamos haber encontrado un mejor ajuste para nuestro proyecto”.
Merci Charity ha brindado tratamiento dental a niños durante ocho años, con un enfoque en áreas de difícil acceso y comunidades marginadas. Es la única clínica dental móvil en Rumanía, que atiende a alrededor de 600 niños al año, y el año pasado extendió sus servicios a niños refugiados ucranianos, ya que rápidamente quedó claro que la atención dental era el servicio médico más solicitado entre los refugiados.
Hoy en día, Vlada trabaja en dos empleos con la empresa, coordinando la clínica dental móvil sin fines de lucro y desempeñándose como asistente de ventas en Atelier Merci, que forma parte del portafolio de NESsT y produce ropa artesanal a partir de materiales sostenibles, veganos y orgánicos para respaldar la labor de caridad de la organización.
Ampliar el modelo a más empresas sociales
En los próximos meses, a medida que la guerra continúe, más personas como Vlada necesitarán ayuda. “Sabemos que muchas veces, en estas situaciones, los refugiados llegan a un país y se quedan por un largo período de tiempo”, dijo Nicole Etchart, co-CEO (Directora Ejecutiva) de NESsT. “Necesitan ayuda con vivienda, comida, atención médica y empleo para mantenerse”.
NESsT está en el proceso de identificar empresas adicionales como Merci Charity como parte de su plan para apoyar a 15 empresas que trabajan o planean dar empleo a personas ucranianas refugiadas e inmigrantes en Polonia y Rumania. La iniciativa tiene como objetivo crear 2 mil puestos de trabajo y mejorar las vidas de 5 mil refugiados.
“Estamos agradecidos por el apoyo de NESsT y debemos prestar más atención a brindar oportunidades de empleo a personas ucranianas refugiadas que continúan cruzando la frontera hacia Rumania y necesitan nuestra ayuda”, dijo Staicu, quien nos dijo que Merci Charity tiene como objetivo recaudar más dinero para expandirse. sus operaciones y ayudar a más niños refugiados. “Si bien la narrativa en el ciclo informativo puede haberse alejado de los refugiados, las ONG todavía están haciendo el trabajo y la gente todavía necesita ayuda”.
Durante más de medio siglo, los colegios y universidades han dependido de programas específicos para atraer estudiantes de color y apoyarlos. Hoy en día, esos programas, conocidos como programas de diversidad, equidad e inclusión, o DEI, están bajo ataque, de acuerdo con The Conversation.
Los legisladores del partido republicano en EE. UU. atacan los programas por considerarlos impulsados por la “agenda despierta”, este término a menudo se utiliza de manera crítica para sugerir que los esfuerzos por promover la diversidad y la inclusión pueden ser excesivamente ideológicos. Sin embargo, investigaciones rigurosas en ciencias sociales muestran que estos programas dan como resultado universidades con un mejor aprendizaje de los estudiantes.
Pero si aún no estás seguro de los beneficios de los programas DEI, aquí hay cinco beneficios de los programas DEI en los que han marcado una diferencia en los colegios y universidades de todo Estados Unidos:
1. Los estudiantes se desempeñan mejor académicamente
Entre los beneficios de los programas DEI está generar un impacto positivo en el desempeño académico de los estudiantes, especialmente en aquellos que provienen de grupos de identidad marginados, como estudiantes negros, indígenas, latinos, asiáticos y aquellos que son los primeros en su familia en asistir a la universidad.
Hoy en día, los programas DEI no solo promueven la diversidad en el campus, sino que también crean un ambiente inclusivo que beneficia a todos los estudiantes. En escuelas con programas DEI, los estudiantes de estos grupos marginados tienden a obtener mejores calificaciones y graduarse a tasas más altas en comparación con aquellas instituciones que no tienen en cuenta la diversidad.
Una parte importante de estos programas DEI es la creación de recursos y espacios dedicados para estudiantes de color. Esto les proporciona un sentido de pertenencia y apoyo, lo que a su vez mejora su experiencia académica y su bienestar en el campus. Los estudiantes informan que se sienten más incluidos y valorados en estas instituciones.
Además, la contratación de más profesores de color como parte de estos programas también es fundamental. Los educadores de diferentes orígenes étnicos y culturales pueden servir como modelos a seguir y mentores para los estudiantes, lo que fortalece aún más su sentido de pertenencia y conexión con la institución.
Cuando los estudiantes se sienten que realmente pertenecen a su comunidad educativa, tienen una mayor probabilidad de permanecer en la escuela y de graduarse en un plazo de cuatro años. En resumen, los beneficios de los programas DEI no solo enriquecen la diversidad en las instituciones educativas, sino que también contribuyen significativamente al éxito académico y la retención de los estudiantes, especialmente aquellos que históricamente han enfrentado barreras y desigualdades en la educación.
2. Beneficios de los programas DEI: Los estudiantes son menos parciales
Los programas de diversidad en entornos educativos contribuyen a la creación de aulas y campus más diversos en términos de representación racial y étnica. Esta diversidad en el entorno de aprendizaje tiene varios impactos positivos en los estudiantes.
En primer lugar, se ha demostrado que la exposición a un entorno más diverso reduce los prejuicios y promueve la aceptación de los pares. Cuando los estudiantes interactúan con personas de diferentes grupos raciales y culturales, tienen la oportunidad de aprender sobre diferentes perspectivas y experiencias de vida. Esto fomenta una mayor comprensión y empatía hacia aquellos que son diferentes a ellos, lo que a su vez reduce la discriminación y la intolerancia.
Además, el aumento del contacto entre estudiantes de diferentes grupos raciales también contribuye al desarrollo de la confianza entre ellos. A medida que los estudiantes interactúan y colaboran con personas de diversos orígenes, construyen relaciones más sólidas y se sienten más cómodos trabajando juntos
Por otro lado, los estudiantes de color que participan en programas de diversidad también informan de efectos positivos en su bienestar emocional. Experimentan menos estrés racial, ya que se sienten parte de una comunidad inclusiva y diversa. Además, también experimentan menos sentimientos de “síndrome del impostor”, que es cuando los estudiantes dudan de sus logros y sienten que no merecen estar donde están debido a su origen étnico o racial. Los programas de diversidad ayudan a contrarrestar estos sentimientos al proporcionar un ambiente de apoyo y reconocimiento.
3. Profesorado más satisfecho
Otro de los beneficios de los programas DEI es el impacto significativo en la satisfacción laboral y la retención de profesores. Estos programas implementan una serie de prácticas que mejoran el entorno de trabajo y brindan apoyo a los educadores de manera efectiva.
Uno de los factores clave que contribuyen a la satisfacción laboral de los profesores en instituciones con programas DEI es la reestructuración de las políticas universitarias relacionadas con la contratación, promoción y avance. Estos programas suelen rediseñar las descripciones de puestos, lo que implica una mayor claridad y equidad en los criterios de selección.
Además, incorporan una variedad de voces en el proceso de entrevista, lo que disminuye la posibilidad de sesgos y aumenta la objetividad en la selección de candidatos. También se implementa la capacitación sobre prejuicios implícitos para los comités de búsqueda, lo que ayuda a garantizar que las decisiones de contratación se basen en méritos y no en prejuicios inconscientes.
Como resultado de estas prácticas, los profesores encuentran un ambiente de trabajo más equitativo y justo, lo que contribuye significativamente a su satisfacción laboral. Se sienten valorados y reconocidos por sus contribuciones, lo que a su vez aumenta su compromiso con la institución educativa y su deseo de permanecer en sus puestos de trabajo por más tiempo.
Además, los programas DEI también tienen un impacto en la diversificación del cuerpo docente. La reestructuración de las políticas de contratación y promoción facilita el reclutamiento y la retención de profesores jóvenes de color. Esto lleva a un aumento en la representación de diversos grupos étnicos y raciales en el campus, lo que beneficia tanto a los estudiantes como a la comunidad educativa en su conjunto.
4. Un plan de estudios y aulas más atractivos
Los programas de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI) en las instituciones educativas tienen un impacto positivo en la calidad del plan de estudios y en la experiencia de aprendizaje en el aula. Estos programas generan un mayor compromiso por parte de los estudiantes, lo que se traduce en una serie de beneficios significativos.
Uno de los efectos notables es la mejora en la calidad del plan de estudios. Los estudiantes en entornos con programas DEI informan que el plan de estudios es más atractivo y relevante. Esto se debe a que los programas DEI fomentan la inclusión de perspectivas diversas en la enseñanza y el contenido curricular. Los profesores incorporan temas relacionados con la diversidad, el racismo, la discriminación por motivos de clase, género y sexualidad, lo que enriquece la experiencia de aprendizaje y prepara a los estudiantes para comprender y abordar cuestiones complejas en la sociedad.
Además, en entornos con programas DEI, los profesores están más comprometidos con la innovación curricular. Publican trabajos de mayor calidad sobre temas que afectan a las comunidades en las que sus estudiantes vivirán y trabajarán. Esta mayor involucración académica se traduce en una enseñanza más efectiva y en una conexión más estrecha entre el aprendizaje en el aula y los problemas del mundo real.
5. Beneficios de los programas DEI
Los programas de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI) tienen un impacto significativo en la preparación de los estudiantes para asumir roles de liderazgo en sus comunidades locales. Esto se debe a varios factores:
Participación comunitaria: Los estudiantes que han participado en programas DEI tienden a estar más comprometidos en sus comunidades después de graduarse. Están motivados para abordar problemas sociales y contribuir al bienestar de sus comunidades locales.
Participación política y gubernamental: Los programas DEI aumentan la probabilidad de que los estudiantes participen en la política y el gobierno locales. Esto incluye actividades como votar en elecciones y, en algunos casos, postularse para cargos públicos. Su comprensión de las cuestiones relacionadas con la diversidad y la inclusión los motiva a influir en las decisiones políticas locales.
Amistades interraciales: Estos programas fomentan la interacción y la comprensión entre estudiantes de diversos orígenes raciales y étnicos. Como resultado, los graduados de estos programas tienden a desarrollar amistades interraciales sólidas. Esta diversidad en las relaciones personales es especialmente valiosa en una sociedad multicultural.
Preparación para entornos profesionales diversos: Los estudiantes que han participado en programas DEI están mejor preparados para trabajar en entornos profesionales multirraciales y diversos. Poseen una comprensión más profunda de las dinámicas raciales y comprenden la importancia de la inclusión en el lugar de trabajo.
Atracción de estudiantes diversos: Los programas DEI también son efectivos para atraer y retener a estudiantes de diversos orígenes raciales y étnicos, contribuyendo a la creación de comunidades académicas enriquecedoras y representativas de la sociedad en su conjunto.
En resumen, los beneficios de los programas DEI no sólo enriquecen la experiencia académica de los estudiantes, sino que también los preparan de manera efectiva para liderar y participar activamente en sus comunidades locales, en la política y en entornos profesionales diversos.
El papel de los directores financieros (CFOs) en la estrategia corporativa va más allá de la gestión de las finanzas y los informes económicos. Tienen un poder inmenso en la dirección y velocidad con la que una empresa progresa.
En este contexto, para que una empresa pueda transitar hacia un modelo de negocio con emisiones netas cero, el CFO no solo debe estar a bordo, sino también desempeñar un papel crucial en el rumbo que tome la organización. A continuación, te presentamos tres formas en que los CFOs pueden impulsar la sostenibilidad y liderar esa travesía, de acuerdo con Green Biz.
Sostenibilidad y finanzas
La sostenibilidad se ha convertido en un imperativo global en el mundo empresarial. Cada vez más, las empresas se dan cuenta de que no pueden simplemente centrarse en maximizar las ganancias sin considerar su impacto en el medio ambiente y en la sociedad en general. La sostenibilidad no es solo una responsabilidad social, sino también una necesidad estratégica para asegurar la resiliencia y éxito a largo plazo de las organizaciones en un mundo en constante cambio.
En esta búsqueda de la sostenibilidad, los directores financieros (CFOs) desempeñan un papel fundamental. Si bien tradicionalmente se les ha visto como responsables de los aspectos financieros y económicos de una empresa, su influencia y responsabilidad se han expandido significativamente en los últimos años.
Hoy en día, los CFOs no solo tienen la tarea de gestionar los números, sino que también son custodios de la estrategia corporativa y tienen un papel clave en la toma de decisiones que afectan directamente a la sostenibilidad de la empresa.
Considerando este escenario, exploraremos tres formas en que los CFOs pueden impulsar la sostenibilidad dentro de sus organizaciones. Veamos cómo los CFOs pueden desempeñar un papel fundamental en la transición hacia un modelo de negocio más sostenible, es decir, un modelo de negocio que toma en cuenta sus impactos ambientales, sociales y económicos a largo plazo.
Así CFOs pueden impulsar la sostenibilidad…
1. Adoptar prácticas bancarias orientadas al impacto
Los CFOs pueden ayudar a sus organizaciones a avanzar significativamente hacia la descarbonización y los objetivos de diversidad, equidad e inclusión ajustando las prácticas de tesorería corporativa para respaldar estos objetivos.
Esto podría implicar aprovechar las plataformas de efectivo de impacto, servicios financieros o plataformas que permiten a las personas y las empresas invertir o depositar su dinero de manera que tenga un impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente, como CNote e Impact Deposits Corp., para distribuir los depósitos de una empresa entre uniones de crédito, instituciones financieras para el desarrollo de la comunidad (CDFIs) e instituciones financieras designadas para personas de bajos ingresos (LID). Estas instituciones financieras a menudo promueven estrategias alineadas con los objetivos de sostenibilidad corporativa, como la justicia climática o la inclusión financiera.
Al trasladar los depósitos corporativos a bancos donde todas las actividades crediticias se alinean con la meta de mantener el aumento de la temperatura global por debajo de 1.5°C, un CFO podría reducir la huella de carbono asociada con los depósitos de la empresa en más del 60 por ciento, según un informe de BankFWD, Climate Safe Lending Network y The Outdoor Policy Outfit.
El traslado de los fondos de una empresa a cientos o miles de CDFIs podría poner más capital operativo y de crecimiento a disposición de empresas propiedad de mujeres y minorías, ya que las CDFIs deben destinar al menos el 60 por ciento de sus actividades de financiamiento a poblaciones de ingresos bajos y moderados o comunidades desatendidas. El acceso al capital es la principal barrera para la creación, expansión y crecimiento de empresas propiedad de mujeres y minorías, según la Alianza de Negocios Negros (The Black Business Alliance).
2. Ofrecer opciones de planes de jubilación más sostenibles
Los planes de jubilación patrocinados por empleadores en los Estados Unidos sumaban más de 11.8 billones de dólares en activos a principios de 2023.
Los empleados, especialmente la Generación Z, que actualmente representa el 6.1 por ciento de la fuerza laboral pero se espera que represente el 30 por ciento para 2030, están considerando cada vez más las prácticas y el desempeño medioambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG) de las empresas al elegir dónde trabajar.
Una encuesta de KPMG, una red global de firmas independientes que ofrecen una amplia gama de servicios de auditoría, impuestos, asesoramiento financiero y consultoría, publicada en enero encontró que un tercio de los jóvenes de 18 a 24 años han rechazado una oferta de trabajo debido al desempeño ESG de la organización. Además, un informe de Morgan Stanley de 2021 encontró que el 99 por ciento de los millennials están interesados en invertir de manera sostenible.
Las generaciones más jóvenes sufrirán de manera desproporcionada los efectos del cambio climático a medida que empeore con el tiempo, y algunos inversores están preguntando si invertir automáticamente en opciones de jubilación intensivas en carbono pone en mayor riesgo los ahorros de los beneficiarios más jóvenes que los participantes más cercanos a la edad de jubilación.
Los miembros más antiguos de la Generación Z alcanzarán la edad de jubilación en 2055. En ese momento, la economía mundial deberá haber operado con emisiones netas de gases de efecto invernadero cero durante cinco años para cumplir con los objetivos del Acuerdo de París. Esto cuestiona la lógica de incluir inversiones en combustibles fósiles en los planes de jubilación de los inversores de la Generación Z.
3. Establecer un precio interno al carbono
Los CFOs pueden ayudar a integrar consideraciones de sostenibilidad en los procesos de toma de decisiones corporativas al aplicar un precio interno al carbono a las actividades comerciales. Cobrar a las unidades comerciales por las emisiones asociadas con sus operaciones o nuevas inversiones puede incentivar a los gerentes de toda la empresa a alinear los esfuerzos de descarbonización con el desempeño financiero de sus unidades de negocio.
Este “impuesto” interno sobre las emisiones también se puede utilizar para financiar los esfuerzos de descarbonización. La firma de servicios financieros Société Générale, por ejemplo, asigna los fondos recaudados por el impuesto interno al carbono a las unidades de negocio con los esfuerzos de eficiencia ambiental más impactantes. Esto brinda a las unidades de negocio de la firma incentivos duales, una zanahoria y un palo.
Al invertir en iniciativas de reducción de carbono, CFOs pueden impulsar la sostenibilidad, además de evitar los costos del impuesto interno al carbono y recibir incentivos para cubrir el costo de futuros esfuerzos de descarbonización.
A manera de conclusión, los CFOs desempeñan un papel esencial en el viaje hacia la sostenibilidad empresarial. Al adoptar prácticas bancarias orientadas al impacto, ofrecer opciones de jubilación más verdes y establecer un precio interno al carbono, pueden ayudar a sus organizaciones a avanzar hacia un futuro más sostenible y alinear los objetivos financieros con los medioambientales y sociales. Su influencia va más allá de los estados financieros y puede ser un impulsor clave para el cambio positivo.
Con el propósito de visibilizar y ampliar la voz de niñas, niños y adolescentes entorno a sus derechos, Aldeas Infantiles SOS y la Comisión de Derechos de la Niñez y de la Adolescencia del Senado de la República inauguraron la exposición “Mis derechos son mi voz”.
La muestra integrada por 14 infografías en las que se ofrecen datos e información extraídos del más reciente Estudio de la Situación de los Derechos de la Niños, Niñas y Adolescentes(CRSA 2023), realizado por Aldeas Infantiles SOS, “busca ser una radiografía de la situación actual en la que se encuentran los derechos de la infancia y adolescencia en nuestro país, a fin de identificar las áreas de oportunidad en las que todos debemos trabajar en favor del respeto y salvaguarda de los mismos” señaló Diana Rosales Espinosa, Directora Ejecutiva y Representante Legal de Aldeas Infantiles SOS en México.
“Queremos invitar a la reflexión, fomentar la participación de niñas, niños y adolescentes para que sus inquietudes y propuestas tengan un lugar en la agenda pública; a través del ejercicio de redactar una carta con sus propuestas para la protección y garantía de sus derechos. Nuestro objetivo es recopilar las inquietudes de niñas, niños y adolescentes; para generar accionesque permitan construir medidas integrales y transversales junto a los tomadores de decisión y con ello impactar directamente el desarrollo de la niñez y adolescencia de nuestro país. Este material, lo pueden descargar en nuestro sitio web www.aldeasinfantiles.org.mx”.
Diana Rosales.
La senadora Josefina Vázquez Mota, presidenta de la Comisión de los Derechos de la Niñez y Adolescencia, afirmó que “solo escuchando a las niñas, niños y adolescentes los adultos lo haremos de mejor manera. Hemos resuelto mucho desde la visión de nosotras y nosotros al margen de las niñas, niños y adolescentes; hoy lo más importante de este encuentro son sus voces, porque amar a México es escuchar a las infancias y adolescencias”.
Señaló que los niños en el Senado no tienen partidos, sino derechos: “tienen el derecho a ser felices, a vivir con paz, sin miedo, en familia, a no tener un trabajo infantil, a saber, que van a caminar por las calles sin que nadie les haga daño, a denunciar y el derecho de que los adultos les creamos”.
Por su parte, la maestra Gabriela Polo Herrera, directora de Políticas de Prevención y Atención de la Violencia de la Secretaría Ejecutiva del Sistema Nacional de Protección Integral de Niñas, Niños y Adolescentes (SIPPINA), explicó que el triángulo virtuoso entre sociedad y un sistema de protección integral, que involucre a los tres órdenes de gobierno, precisa de colocar en el centro a las niñas, niños y adolescentes, “recuperando sus voces vamos a poder garantizar un país donde se respeten y garanticen los derechos de las niñas, niños y adolescentes; porque no podemos actuar sin escucharlos y ponerles atención”.
En el evento, los niños Ángel, Manuel, Lucía, Sitlalxochitl y Andrea fueron los encargados de dar el recorrido y explicar las diferentes infografías a los legisladores, asimismo expusieron las cartas de niños de Comitán, Chiapas, quienes coincidieron en que sus derechos más importantes son la educación, salud, ser escuchados y sobre todo vivir en familia.
De acuerdo con el Estudio de la Situación de los Derechos de la Niños, Niñas y Adolescentes (CRSA 2023), difundido en mayo pasado, en México 3 de cada 10 mexicanos son menores de edad, es decir, 38.9 millones, de ellos 58% carece de seguridad social, 26.3% tiene carencia por acceso a la alimentación nutritiva y de calidad, 12.3% presenta rezago educativo y 13.1% carecen de servicios básicos de vivienda.
Asimismo, el estudio refiere que en 2022 el presupuesto total del gasto público aprobado por el Poder Legislativo para atender a niñas, niños y adolescentes fue de 232 millones 885 mil 785 pesos, lo que representó un 0.0029% y el recurso se destinó específicamente a la protección y restitución de los derechos de niñas, niños y adolescentes, el Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF) y la coordinación con las instancias que integran el Sistema Nacional de Protección Integral de Niñas, Niños y Adolescentes.
La galería permanecerá del 25 al 29 de septiembre en el Senado de la República, donde además los legisladores estarán invitados a firmar para que los derechos de las niñas, niños y adolescentes sean respetados y con ello se comprometan a protegerlos.
Santander es una de las empresas que más están contribuyendo a cambiar el mundo a mejor, según la lista de la revista Fortune ‘Change the World’ 2023. Esta lista reconoce a 50 compañías cada año que ayudan a resolver algunos de los retos más importantes de la sociedad. Santander es el primer banco en el ranking y forma parte la lista gracias al apoyo en los últimos 27 años a la educación, la empleabilidad y el emprendimiento a través del programa de universidades del banco, una de las mayores iniciativas educativas del mundo promovida por el sector privado.
Santander ha invertido más de 2,200 millones de euros en el programa desde su creación en 1996 y ha ayudado a más de un millón de personas a mejorar sus perspectivas profesionales a través de la educación, la empleabilidad y el emprendimiento, lo que convierte a Santander en uno de los mayores contribuyentes privados a la educación en el mundo. Sólo en 2022, el banco dedicó 100 millones de euros y ayudó a más de 250,000 beneficiarios con becas, prácticas y programas de emprendimiento.
“La educación y el emprendimiento son clave para que la sociedad progrese. Nuestro programa de universidades ha ayudado a más de un millón de estudiantes y emprendedores desde su creación en 1996, y nos sentimos muy orgullosos de que Fortune haya reconocido la aportación del programa a la sociedad“.
Ana Botín, presidenta de Banco Santander.
Banco Santander, que ya ha estado incluido en la lista en el pasado por iniciativas de financiación sostenible y microemprendimiento y se encuentra en la 14º posición este año, está comprometido con el progreso y el crecimiento inclusivo y sostenible, con una larga dedicación a la educación, empleabilidad y emprendimiento que le diferencia de otras organizaciones. El banco ofrece estas iniciativas a través de dos plataformas principales: Becas Santander, que ayuda a las personas a mejorar su empleabilidad mediante el aprendizaje continuado, ofreciendo becas y formación gratuita en competencias profesionales para todas las edades, y Santander X, que ofrece oportunidades para las personas que dirigen su propio negocio y ayuda a esas pequeñas empresas a crecer y crear oportunidades para su desarrollo.
Durante el V Encuentro Internacional de Rectores Universia, celebrado el pasado mes de mayo en Valencia (España), Ana Botín reafirmó el apoyo de Banco Santander “con el compromiso de invertir 400 millones de euros en fomentar la educación, la empleabilidad y el emprendimiento entre 2023 y 2026”. “Convencidos de que no hay mejor inversión social que la que se hace en educación, hace veintisiete años decidimos hacer una apuesta por la Universidad”, añadió. El encuentro reunió a cerca de 700 rectores de 14 países que representaron a 14 millones de estudiantes de Europa, Estados Unidos, Latinoamérica y el Reino Unido.
