La Estrategia Española de Responsabilidad Social Empresarial aprobada en el Consejo de Ministros de hoy no incluye las modificaciones acordadas por el Consejo Estatal de RSE.
El sindicato aceptó el documento final de la Estrategia Española de RSE (EERSE) presentado en el Pleno del Consejo Estatal de Responsabilidad Social de las Empresas si se incluían dos aspectos que consideraba prioritarios: el reconocimiento explícito como grupos de interés de las organizaciones sindicales y de la representación legal de los trabajadores (RLT); y la necesidad de incluir la verificación por parte de la RLT en las memorias o informes de RSE. El documento presentado y aprobado en Consejo de Ministros, al excluir ambas cuestiones, viene a ratificar que el verdadero conflicto está en permitir la evaluación y en admitir la transparencia.
El 21 de julio la Dirección General del Trabajo Autónomo, de la Economía Social y de la RSE remitió para su conocimiento a todos los vocales del CERSE, el documento final de la EERSE que incluía las modificaciones pactadas.
Para CCOO quedaban muchos temas importantes en los que avanzar en RSE que hubiéramos querido que se reflejasen en el documento final de la Estrategia, pero era prioritario e imprescindible que la RSE no se convirtiese en una mera estrategia de marketing empresarial, especialmente en estos momentos en que la crisis económica y sus consecuencias sociales y laborales, han dañado la confianza de la ciudadanía. Las modificaciones propuestas evitaban en gran medida que esto ocurriese, y por eso, su aprobación garantizó nuestro apoyo a la Estrategia.
Pero el texto remitido al Consejo de Ministros, no ha incluido una de las modificaciones acordadas, parece que a petición de uno de los grupos que conforman el Consejo. Esto es inaceptable para CCOO y así lo hemos hecho llegar al Ministerio de Empleo y Seguridad Social.
El proceso de RSE en España no puede seguir agravando la crisis de credibilidad en la que nos encontramos inmersos. La EERSE no puede ser un ejercicio teórico, ni su objetivo puede ser como declara el Gobierno “apoyar el desarrollo de prácticas responsables como motor de la competitividad”. La misma Estrategia establece que su principal misión es contribuir al desarrollo sostenible de la sociedad española, impulsando modelos de gestión responsables que velen tanto por la competitividad y crecimiento de la economía, como por el desarrollo de las personas y el respeto por el medio ambiente. Por tanto, uno de sus propósitos debe ser mejorar la situación actual, pero marcando una senda que impida volver a cometer los mismos graves errores.
La única manera de que la RSE se desarrolle es mediante su integración en la estrategia global de la empresa y su aplicación en la estrategia cotidiana, estableciendo un vínculo estrecho entre los resultados financieros de la empresa y sus resultados a nivel socio-laboral, en materia de relaciones laborales, derechos humanos, buen gobierno y medio ambiente. No son suficientes las declaraciones sobre responsabilidad social sin demostraciones y la mejor forma de demostrar que se está haciendo algo es permitiendo su evaluación.
La economía no puede dirigir las leyes ni la ética; es la política la que debe influir en el comportamiento ético de la economía, y debe actuar con rapidez, especialmente para ayudar a los más vulnerables, porque la verdadera prosperidad es la compartida y de eso precisamente es de lo que trata la Responsabilidad Social de las Empresas.
Si no se respetan los acuerdos alcanzados, será aún más difícil que podamos requerir a las empresas un comportamiento socialmente responsable y el cumplimiento de la legalidad vigente que lleva aparejado.
Conviene segmentar todavía más la afirmación anterior, aprovechando las aportaciones de Hakim. Su aportación demuestra que las mujeres no son un colectivo homogéneo sobre el que quepa generalizar. En función de su «teoría de la preferencia», distingue tres grupos de mujeres según sus aspiraciones y prioridades en la relación familia trabajo.
En primer lugar estaría el grupo de las mujeres centradas en su carrera profesional, que representan en torno a 20 de la población femenina. Otro grupo, con un porcentaje prácticamente idéntico, reuniría a las mujeres que dan prioridad absoluta a sus hijos y preferirían no trabajar.
Estos dos grupos tienden a ser muy estables y poco influenciables por políticas laborales o familiares a la hora de hacer sus opciones de vida, pero existe un tercer grupo, el más numeroso aproximadamente 60 de las mujeres-, que busca «lo mejor de ambos mundos». Este grupo, que Hakim bautiza como adaptive group, trata de lograr el equilibrio entre la realidad familiar y profesional, y depende mucho del contexto político en que se encuentre.”
Hay que añadir además que no influye sólo que el contexto favorezca la maternidad -en el sentido de que aporte la necesaria flexibilidad al mercado laboral que la permita, en lugar de la rigidez que supone un mercado hecho a medida del hombre, mantailored, sino que ese contexto tenga garantías de estabilidad, como demuestra el ejemplo de Francia. Si cada cambio de gobierno o de orientación política supone un cambio de contexto, falta la necesaria seguridad para un proceso que dura muchos años, como el de la crianza y educación de los hijos.
Un nuevo estilo en la sociedad civil
En realidad, el claro avance del posicionamiento de IFFD en Naciones Unidas y otras organizaciones internacionales responde a un planteamiento innovador: no instrumentalizamos a la familia para tratar de imponer unas convicciones religiosas o ideológicas que consideramos verdaderas, sino que consideramos que la familia es un «punto de encuentro» a partir del cual se pueden construir consensos que permitan trabajar juntos con todos los que no estén cegados precisamente por esa instrumentalización.
Ese punto de encuentro necesariamente se basa en la evidencia, frente a la mera opinión: evidence based frente a ideology based. Se trata de abarcar los tres aspectos en que la realidad puede relacionarse con las propuestas: uso de la sociología (evidence-based), conocimiento de las necesidades de los destinatarios (evidence-informed) y capacidad de saber si funcionaría, si funcionaría bien y cómo funcionaría ( evidence-inspired).
Este planteamiento no es una táctica, ni siquiera una estrategia, sino una convicción profunda: no es posible avanzar realmente en el contexto internacional si no se trabaja con personas de todas las procedencias, siempre que actúen de buena fe; y ese trabajo pasa necesariamente por el respeto del camino que cada uno tiene hacia la verdad. Por otra parte, las verdaderas convicciones -por ejemplo, sobre la familia sólo pueden contribuir a fiarse de que la realidad las confirmará, puesto que son verdaderas: los datos nunca traicionan la verdad, si son ciertos y no se obstaculiza ni se impide la investigación.
Un vistazo al panorama de las organizaciones de la sociedad civil muestra algo bien distinto, con carácter general y honrosas excepciones: la confesión y la ideología tienden a configurar posturas ex-tremadas e irreconciliables que, de hecho, han impedido un avance consolidado durante las últimas décadas. Las disputas sobre algo tan complicado como la definición de familia, las inclusiones y exclusiones terminan por esterilizar muchos esfuerzos bien intencionados, aunque con frecuencia difíciles de entender para quien de verdad quiera ayudar a las familias en todo el mundo. Por ejemplo, me parece que el lenguaje es importante, pero no hasta el punto de resultar obsesivo o paralizante.
Además, la consolidación de bandos enfrentados tiene muchos otros efectos colaterales que merece la pena evitar: el diálogo endogámico entre los «convencidos» termina por resultar incomprensible para el resto, la frustración por la falta de avances produce una visión negativa que no atrae a nadie ni conduce a ningún sitio, y el pesimismo resultante no permite ver que en los avances sociales también hay aspectos positivos que vale la pena incorporar.
Descubrir a la familia que de verdad funciona
En resumen, no se trata de imponer un perfil determinado de familia, ni menos aún de volver atrás, sino de descubrir la familia que de verdad «funciona», que aporta más felicidad a la pareja, mejor educación a los hijos y más bienestar a la sociedad. Aunque todas las estructuras familiares y sociales sean respetables, no todas aportan los mismos beneficios.
Y no se trata sólo de una teoría. Entre otros ejemplos, la «Declaración de la sociedad civil» que hemos promovido con ocasión del XX Aniversario del Año Internacional de la Familia, a la que me he referido antes, ha tenido un éxito sin precedentes, puesto que se han sumado varios cientos de organizaciones nacionales e internacionales, así como medio millar de legisladores, académicos y representantes de la sociedad civil de 83 países. Su contenido quizá no satisfaga plenamente a todos y cada uno de los firmantes, pero desde luego supone un avance muy considerable respecto al consenso que se ha logrado en la sociedad civil hasta la fecha.
En conclusión, me gustaría repetir que la familia no es sólo la principal unidad básica de la sociedad sino también el principal agente de desarrollo sostenible, social, económico y cultural, y que esto resulta evidente para la inmensa mayoría de las organizaciones políticas, la sociedad civil, la academia y el sector privado.
Como ha señalado la nota oficial, de preparación del último «Día Internacional de las Familias en Naciones Unidas», «las familias estables son el fundamento de las sociedades fuertes: cuando se rompen, los costos son elevados, las sociedades sufren y los gobiernos tienden a invadir su papel.
Aunque no se ha alcanzado un consenso formal sobre su definición, lo que puede ser un obstáculo para un diseño y puesta en práctica efectivos de políticas familiares, existe un reconocimiento universal sobre la importancia de la familia, que permite centrarse en sus funciones y en la evaluación del impacto de esas políticas desde el punto de vista de la familia.
Fuente: VIDAL-QUADRAS, Javier. LA FAMILIA SOSTENIBLE clave para el desarrollo social. Istmo Liderazgo en valores. Octubre-noviembre 2014, n° 334, p. 42-38
Ya se acaba el mes de octubre y con la llegada de noviembre desaparecerán los cientos de productos rosas de los anaqueles, aunque la lucha contra el cáncer de mama continuará todo el año gracias a las personas, OSCs y empresas que están comprometidas con acabar con este mal.
Este es un buen momento para analizar qué empresas hicieron pinkwashing y fallaron al crear campañas que aporten algo significativo a la creación de conciencia y a la investigación contra el cáncer. Aquí cuatro ejemplos:
¿Podrá nuestra sociedad cambiante e inter cultura llegar a algunos acuerdos sobre el futuro de la familia y determinar qué políticas públicas convienen más, sin partir de convicciones religiosas o ideológicas? Los autores narran algunos resultados de un proyecto de investigación de la Unión Europea, avalado por la ONU, en el que participan destacadas universidades e institutos de 15 países.
Por distintas circunstancias, la importancia de la familia comprometida y, por tanto, estable resulta cada vez más evidente en el contexto global, como remedio al envejecimiento de la población y sus consecuencias. El informe La familia sostenible, que resume estudios diferentes, señala que:
Quienes dan origen a una familia estable tienen mayor esperanza de vida y menores índices de enfermedades mentales, alcoholismo y violencia doméstica. Respecto a los hijos de familias estables, esos estudios muestran menores índices de mortalidad infantil, menores índices de alcoholismo y drogadicción, menores índices de delincuencia a partir de la pubertad, mejores resultados académicos, menor incidencia de enfermedades mentales y menos embarazos no deseados. Varios de esos estudios muestran que, incluso desde un punto de vista económico, la familia estable es la opción que menor costo supone. Tanto para sus miembros como para el Estado.
Otros cifran el costo de las rupturas familiares para el Estado en varios miles de millones de euros, teniendo en cuenta la carga que supone sus consecuencias en prestaciones sociales, seguridad social, acogida menores, etcétera. Además, concluyen que los miembros de familias estables son más disciplinados en el cumplimiento de las normas legales y sociales, y son los que luego mejor contribuyen a la financiación de la seguridad social.
El proyecto de la Comisión Europea «Families And Societies es la mayor investigación sobre temas familiares llevada a cabo en Europa y cuenta con partners académicos tan prestigiosos como las universidades de Oxford, Estocolmo, Amberes y Lovaina, o la Academia de Ciencias Sociales de Austria, el Instituto Nacional de Estudios Demográficos francés, la London School of Economics and Political Science o el Consejo Superior de Investigaciones Científicas, entre otros.
Como miembros del Consorcio encargado del proyecto, sabernos que sus resultados iniciales confirman la trascendencia de una relación estable de los hijos menores con ambos padres, que debería tratar de mantenerse en los casos de ruptura familiar.’ Cuando uno de los padres se queda con la custodia en exclusiva, resulta decisivo que el otro no se desentienda de su tarea, ni que la asuma una nueva pareja del primero, si existe. En otras palabras, «como la estabilidad familiar ha sufrido un continuo declive en ese entorno donde surge de la vida yen muchos países, niños y adultos tienen que afrontar hoy dificultades para su bienestar, no sólo material sino también afectivo.
Con frecuencia, tienen que convivir con familias disfuncionales rotas por el abuso, la separación o el divorcio o en las que falta el padre. Además, esto sucede especialmente en los sectores más desfavorecidos de la sociedad y a sus miembros más débiles. Concretamente, a los ancianos, las mujeres, los arruinados y los niños», según hemos manifestado en una de nuestras intervenciones ante la Comisión de Desarrollo Social de Naciones Unidas.”
La familia encuentra así su sitio desde su consideración de entorno en el que los valores éticos y culturales se adquieren de forma natural, como señala reciente resolución de la Asamblea General de Naciones Unidas, al reconocer que «la familia tiene la responsabilidad primordial en el cuidado y protección de los niños y que los niños, para el desarrollo pleno y armonioso de su personalidad, deben crecer en el seno de una familia y en un ambiente de felicidad, amor y comprensión.
Incapacidad para integrar jóvenes
La importancia de la familia puede verse muy clara en algunas circunstancias actuales, en un doble sentido: porque su causa tiene que ver con la falta de atención a las familias y porque ponen de relieve la trascendencia que la familia tiene para afrontarlas de la mejor forma posible.
En primer lugar, la incapacidad actual de la sociedad para integrar a un número creciente de jóvenes. La OIT ha insistido en que el desempleo juvenil y las situaciones que llevan a los jóvenes a renunciar a la búsqueda de empleo o a trabajar en condiciones inadecuadas suponen un costo para la economía, la sociedad, el individuo y su familia.
La falta de trabajo digno, si se experimenta a temprana edad, puede representar una amenaza para las perspectivas laborales futuras de una persona y suele suponer patrones de comportamiento laboral inapropiados que perduran toda la vida.
Las sociedades pierden lo que han invertido en la educación y los gobiernos reducen sus ingresos al sistema de seguridad social y se ven obligados a gastar más en políticas sociales, como programas de prevención del uso de drogas y el crimen. Como eso amenaza el potencial de desarrollo de las economías, tiene sentido para un país centrarse en la juventud desde un punto de vista del análisis costo beneficio.”
Más aún, la infrautilización de los jóvenes en el mercado de trabajo puede desencadenar un círculo vicioso de pobreza intergeneracional y exclusión social, ya que supone cierto desprecio del segmento más dinámico y habitualmente mejor educado de la fuerza laboral y, a menudo, que se les fuerce a emigrar o a abrirse camino a través de la violencia y la delincuencia juvenil, a tener una autoestima escasa y al desánimo que suele preceder a las adicciones y otros problemas de salud.
Aunque el paro juvenil ti ene los mismos costos di-rectos que el de los demás aumento del subsidio por desempleo, disminución de los ingresos por impuestos y desaprovechamiento de las capacidades, algunos costos indirectos son mucho mayores, como sucede por ejemplo con la emigración.”
Es cada vez más frecuente que hijos mayores de edad permanezcan en el hogar paterno y no aporten el costo que ello supone, al menos del todo, especialmente si aún no tienen un empleo, hasta el punto de que nunca tantos jóvenes han dependido de sus padres y abuelos durante tanto tiempo: se ha pasado del síndrome del nido vacío al síndrome del nido lleno».
En todo caso, hombres y mujeres esperan cada vez más a afianzarse en el mercado laboral antes de fundar una familia, lo que contribuye al aumento en la edad a la que nace el primer hijo, a la disminución del número de hijos respecto a generaciones anteriores, a incrementar el envejecimiento de la población y a que se multiplique la tasa de dependencia.
Nuevo rol de los abuelos
Un informe de Naciones Unidas profundiza en otro de esos aspectos: el cambio radical en el posicionamiento social de los abuelos y, en general, de los mayores. «El envejecimiento de la población es una de las tendencias más significativas en el siglo XXI…
Dado que actualmente una de cada nueve personas tiene 60 o más años de edad, y las proyecciones indican que la proporción será una de cada cinco personas hacia 2050, el envejecimiento de la población es un fenómeno que ya no puede ser ignorado?
Para que ese envejecimiento no suponga una carga social, hay que plantear esa etapa como un’ envejecimiento activo’, definido por la OMS como el proceso de optimización de las oportunidades de salud, participación y seguridad con el fin de mejorar la calidad de vida a medida que las personas envejecen.” Implica entender esta etapa de la vida como un ciclo más de crecimiento personal, añadiendo vida a los años y no solamente años a la vida.
Para conseguirlo, tienen especial importancia las relaciones entre las distintas generaciones que conviven en una misma época, dentro y fuera del ámbito familiar, siendo lógico que los encuentros entre generaciones deban comenzar en la familia.
Hay que tener en cuenta que sentirse necesario es uno de los predictores de longevidad. En la mayor parte de estudios longitudinales las personas mayores que se sienten necesitadas por los suyos suelen vivir más y mejor. Resulta por tanto obsoleta la idea de que la gente mayor es la que recibe el cuidado de la familia. Ello es parcialmente cierto y ocurre, sobre todo, en personas mayores con serios problemas de salud. Sin embargo, son las personas mayores quienes, en mayor proporción, son cuidadoras de los otros miembros de la familia.
En el mundo de hoy, los padres necesitan, para poder afrontar la vida cotidiana, que ambos trabajen y, por tanto, que alguien cuide de los hijos. Es cierto que existen guarderías, que la educación formal en la escuela comienza en edades tempranas, pero ello no es suficiente, y es entonces cuando los abuelos ejercen un papel esencial de cuidadores familiares.
Es cierto que debe evitarse tanto la sobre protección como el llamado síndrome del abuelo o la abuela esclavos, que se da cuando no son capaces de decir que están agotados por el exceso de trabajo y las responsabilidades que han ido asumiendo al querer ayudar a sus hijos haciendo todo lo posible por sus nietos.
La investigación de las relaciones abuelos-nietos es amplia; sus más importantes resultados ponen de relieve que estas relaciones son recordadas como las más entrañables de la vida, los abuelos son no sólo cuidadores sino transmisores de experiencias familiares y se les percibe como valoradores y educadores en una serie de valores positivos. Finalmente, recordemos el papel extraordinario que los abuelos ejercen con los nietos como transmisores del saber, la historia y de los propios vínculos familiares, de los ancestros.
La importancia de las políticas públicas
En este contexto, la IFFD (International Federation for Family Development) se encuentra en una posición in-comparable para hablar de nuestra experiencia: ninguna otra organización de la sociedad civil abarca tantos países ni llega a tantas personas, con una acción que resulta especialmente valiosa por dos motivos: porque se centra en prevenir los conflictos -de forma semejante a como la medicina preventiva ha supuesto una revolución para la salud pública y porque no impone un recetario, sino que enseña a buscar soluciones personalizadas para cada situación: parafraseando el conocido proverbio, enseña a pescar en lugar de dar un pez.
Y nuestra experiencia demuestra que la solución no es reemplazar a las familias, sino tratar de ayudarlas y empoderarlas siempre que sea posible. Los gobiernos no podrían reemplazar completamente las funciones que las familias cumplen para beneficio de sus miembros y provecho de toda la sociedad. Como ha señalado acertadamente Bronferbrenner en su testimonio ante el Congreso de los EUA, ‘la familia es el sistema más potente, más humano y más barato con diferencia que se conoce para transmitir competencia y carácter’.
Pero las familias siempre llegan más lejos en un entorno político favorable, en el que, por ejemplo, los centros educativos favorezcan la participación de los padres, las empresas reconozcan las obligaciones familiares de sus trabajadores, las organizaciones tengan a la familia como el centro de su ideario y su práctica, y las leyes secunden el papel de los miembros de la familia como cuidadores, padres, cónyuges y trabajadores. Un cometido esencial de los gobiernos consiste en complementar y apoyar las inversiones privadas que hacen las familias. Las políticas y los programas, las instituciones sociales y las normas y valores de la comunidad establecen el marco en el que las familias pueden cumplir sus funciones y adaptarse a las nuevas circunstancias cuando la situación lo exige.
Es decir, la intervención del Estado no es eficaz cuando suple a la familia, pero sí que resultan hoy más necesarias que nunca las políticas y programas de ayuda pública, por-que el sistema de apertura a la vida por parte de las parejas ya no puede darse por supuesto.
Por diversos motivos, hay que compensar de alguna manera a quienes lo eligen, frente a quienes deciden no tener hijos y contar con más recursos, mientras que en el futuro se beneficiarán por igual, de esos hijos que aportarán los profesionales necesarios para que la sociedad funcione y, en muchos casos, para que la balanza fiscal siga estando equilibrada.
Si no, el tiempo, esfuerzo y dinero que las familias in-vierten en sus hijos no tiene un retorno social ni económico por parte de la sociedad que también se beneficia de ello, porque no existen instrumentos políticos que lo permitan.
Por tercer año consecutivo, Fundación Walmart de México apoyará la realización de cursos de capacitación para mujeres y hombres que deseen iniciar o mejorar su negocio. Los interesados deberán registrarse del 1° al 31 de octubre en la página www.cuentasconnosotros.mx o a los teléfonos (01 800) 366 22 32 / (01 55) 5203-0860.
FONABEC, World Vision México y Fundación ProEmpleo son los socios estratégicos que ofrecerán la capacitación y apoyo para el desarrollo de los cursos, y que constan de conceptos básicos de administración, liderazgo, autoestima, empoderamiento, administración, mercadotecnia, contabilidad, finanzas, ventas y servicio al cliente.
Esta iniciativa forma parte de la campaña Pequeño Productor, Cuentas con Nosotroscon la que la empresa promueve el conocimiento de casos de empresas PyME y PyMEs sociales que están vendiendo sus productos en tiendas Walmart, Bodega Aurrera y Superama. En lo que va del 2014, cien empresas PyME seleccionadas para un programa especial de asesoría y acompañamiento de compradores de Walmart de México y Centroamérica han visto crecer sus ventas en 30% y ya superan los 890 millones de pesos en ventas. De la misma forma, Fundación Walmart de México ha desarrollado a más de 2,100 pequeños productores agrícolas y artesanales, varios de los cuáles venden frutas, verduras, textiles, conservas y otros productos en tiendas de la empresa.
“El programa de apoyo en capacitación a emprendedores ha sido un éxito año con año. A la fecha, más de 65 mil personas de todos estados del país se han inscrito y muchos de ellos ya han comenzado un negocio o mejorado el que tienen. Con el desarrollo de pequeños productores, ayudamos a que las PyMEs sean fuente de empleo y contribuyan a mejorar la calidad vida de sus familias y sus comunidades, como es la visión de Walmart de México y Centroamérica” señaló Antonio Ocaranza, director de Comunicación Corporativa de la compañía.
La publicación de los resultados se realizará del 1° de diciembre de 2014 al 31 de enero de 2015 y podrán consultarse a través de la página www.cuentasconnosotros.mx o el los teléfonos antes mencionados.
Cuando se trata de proponer cambios hay muchas ideas bien fundamentadas de organizaciones y personas que están comprometidas con su entorno, sin embargo carecen de apoyo y debido a la falta de recursos los proyectos no se pueden desarrollar en su totalidad.
Para poder apoyar a estos proyectos es necesaria la alianza entre empresas interesadas en participar y promover el cambio desde pequeñas acciones. Debido a esto, Fundación Merced buscó esta asociación con Bank of America Merrill Lynch,Fundación Dondé y HSBC México y lanzó una convocatoria para reconocer y apoyar a 4 ejemplares organizaciones.
El reconocimiento se llevó a cabo en la entrega de los Premios Razón de Ser 2014, logrando apoyar a 4 organizaciones de la sociedad civil mexicana en distintas categorías con iniciativas sobresalientes para la atención de la población en situación vulnerable.
A continuación te presentamos esas 4 organizaciones que luchan por generar un cambio social en el país:
Mesón de la Misericordia, AC
Esta asociación creó un programa para evitar la transmisión de VIH de madre a hijo, con todo un plan de atención integral para las mujeres embarazadas detectadas con VIH, logrando revertir la tasa de infección por vía vertical.
La iniciativa fue ganadora de la categoría Innovación Social de los premios Razón de Ser, apoyada por Bank of America Merrill Lynch.
Proeducación, IAP
Esta organización desarrolla un modelo integral para mejorar la calidad de la educación primaria en México, y fue la ganadora del premio Razón de Ser Origen, la más alta distinción de los premios que otorga Fundación Merced, con un total de $350 mil pesos para el proyecto.
Concentrarte, AC
Concentrarte busca innovar la calidad y el material educativo por medio de un modelo integral para beneficiar a niños con enfermedades crónicas, problemas cognitivos, rezago escolar y demás situaciones vulnerables.
El proyecto de Concentrarte busca mejorar la calidad de vida por medio del impulso a la educación, la creatividad, la sensibilidad y la conciencia en los niños y la iniciativa fue apoyada por Fundación Dondé en la categoría de creatividad educativa.
Punto Seis, AC
Esta organización ganó en la categoría de Discapacidad, Inclusión Social y Desarrollo Económico apoyada por HSBC México. Su proyecto pretende un desarrollo económico de personas con discapacidad y sus familias, atendiendo principalmente a población indígena.
4 organizaciones de muchas, que están trabajando para que el país tenga un mejor mañana y que muestran a la sociedad tanto civil como privada que los esfuerzos unidos son generadores de grandes cambios, motivando a que haya más apoyo para este tipo de causas que nos benefician a todos.
¿Qué significa ser un provocador? Según lo que escuchamos el pasado World Business Forum 2014, organizado por WOBI, la responsabilidad y la sustentabilidad son conceptos que en este momento están impulsando algunas de las ideas más provocadoras. Durante dos jornadas en las que expertos de diversas partes del mundo compartieron conferencias quedó claro que la innovación está tomando un color verde. Aquí diez ideas que nos hicieron reflexionar:
Existen dos verdades que no deben perderse de vista cuando se habla sobre el tema de la violencia doméstica: las mujeres no son las únicas víctimas, y los casos que afectan a hombres regularmente no se reconocen como parte del problema.
El 90 por ciento de las empresas del país sufren escasez de talento. La función del área de Recursos Humanos es indispensable para el desarrollo organizacional en las empresas.
El 90 por ciento de las empresas del país sufren escasez de talento y motivación de sus empleados, lo que propicia desventajas competitivas, según cifras del primer Banco de Talento en México. Por esta razón, la Asociación Mexicana de Dirección en Recursos Humanos AMEDIRH considera que la iniciativa de Ley para incrementar la Productividad y la Competitividad de la Economía Nacional es un gran acierto, principalmente en el objetivo de inversión en capital humano.
Despertar el potencial de talento que existe en el país es esencial, pues aún se encuentra dormido, latente, pero esta iniciativa permitirá reactivarlo y propiciará la creación de líderes que mejorarán la creatividad y la innovación para hacer frente a los problemas que diariamente se presentan en las organizaciones, comentó el Director General de AMEDIRH, Pedro Borda.
Considera que se requiere la participación de las áreas de Recursos Humanos para dotar de viabilidad las acciones que se desprendan una vez aprobada la medida. “La función del área de Recursos Humanos es indispensable para el desarrollo organizacional en las empresas y para lograr el aumento de productividad y rentabilidad que demanda el país”, comentó.
“Una parte de la solución a los problemas que enfrentan las empresas mexicanas para mejorar sus indicadores de productividad está relacionada con la introducción de una medida en el marco regulatorio, no obstante, se requiere cultivar la educación para la innovación en México, esto es esencial, ya que propiciará la meta de ser asesores de la alta dirección,“ dijo Borda.
Cada año el mercado demanda 1.2 millones de empleos, pero no todos se cubren por la escasez de talento que existe en nuestro país. Las necesidades y las respuestas se han vuelto más sofisticadas, por ello es preciso que los ejecutivos de Recursos Humanos exploten al máximo su capacidad para generar respuestas innovadoras a los requerimientos de la alta dirección y del mercado. “Si el talento es el rey, el contexto es el reino”, citó el Director General de la AMEDIRH.
Dijo que las empresas son como organismos vivos que en cada momento crean retos y nos hacen pensar en cuál es el mayor desafío al que nos enfrentamos. En esa medida, mirando cuál es la problemática, se podrá poner en marcha un proceso para la generación de ideas, incubarlas, valorarlas y lanzarlas a la realidad.
La iniciativa para la nueva ley incluye el apoyo a sectores de alta productividad y la transformación de rubros de alto empleo y baja productividad. Entre sus objetivos se encuentran: Impulsar las cadenas productivas, integrar a las Pymes a las grandes cadenas de valor global, para que compitan en mercados internacionales. Traer a México a las grandes cadenas de proveeduría que tienen operaciones en México, pero que su sede está en otros países. Financiar actividades y proyectos con potencial productivo. Impulsar el emprendimiento y la innovación aplicada. Invertir en capital humano, ciencia y tecnología, como elementos fundamentales para el incremento de la productividad, la competitividad.
Ambas organizaciones apoyarán cinco de las ideas más innovadoras para la industria hotelera nacional
Hoteles City Express, una de las principales cadenas hoteleras de México, y The Pool, Club de Emprendedores, lanzan un novedoso programa que tiene por objetivo encontrar las mejores ideas para ayudar al desarrollo y crecimiento de la industria turística nacional.
La iniciativa de Hoteles City Express y The Pool busca dar apoyo a cinco emprendedores mexicanos que estén innovando en el campo del turismo y específicamente enfocados en mejoras relacionadas con la tecnología.
Durante un periodo de 16 semanas, los cinco afortunados ganadores tendrán asesorías especializadas por parte de expertos en marketing, operación, logística, vinculación con clientes, finanzas y fondos de inversión.
Los fondos recaudados serán repartidos entre las 7 asociaciones sin fines de lucro que se apoyan año tras año.
A través de la realización de la Copa de Golf MAPFRE, la aseguradora apoya proyectos de largo plazo que benefician a la niñez mexicana. El torneo es realizado gracias al apoyo de patrocinadores y jugadores quienes colaboran con la causa.
Como parte de sus actividades de Responsabilidad Social, MAPFRE llevó a cabo la XVllI (décimo octava) Copa de Golf MAPFRE, con la cual a través del apoyo de jugadores, corredores, empresarios, y patrocinadores se recaudaron recursos en beneficio de siete asociaciones sin fines de lucro que apoyan a niños de escasos recursos. En esta edición, la Copa de Golf MAPFRE, logró recaudar la cantidad de $4, 043,545.72 superando la meta del año pasado por más de 300 mil pesos.
Este año el torneo fue apoyado por más de 85 patrocinadores, los cuales a través de aportaciones en dinero o en especie contribuyeron al logro del monto recaudado. Las Asociaciones beneficiadas son: “Dr. Díaz Perches”, “Renovación”, “Nutre a Un Niño”, “Fundación Junior League”, “Fundación CMR”, “Mano Amiga de Chalco” y “Fundación Carlos Casanueva Pérez”.
Al evento asistieron más de 250 personas, entre los que destacan directivos de MAPFRE, los representantes de cada una de las asociaciones, empresarios, agentes y brokers de seguros, patrocinadores, proveedores y jugadores.
Durante la entrega del cheque a las asociaciones, MAPFRE agradeció a sus socios de negocio y patrocinadores que apoyaron a esta gran labor, con el propósito de contribuir en conjunto al bienestar de nuestra comunidad. Con estos recursos, La Copa de Golf MAPFRE busca beneficiar y respaldar el impacto que las Asociaciones sin fines de lucro realizan a lo largo del año, y se suma al compromiso existente con los niños de México para darles esperanza y brindarles la posibilidad de un mejor futuro.
Esta iniciativa, que se realiza año con año, es resultado de un gran trabajo en equipo, pues con el apoyo conjunto de todos los que se sumaron a la causa como proveedores, patrocinadores, agentes y jugadores, se logró que esta edición de la copa rompiera su propio récord de recaudación, lo cual demuestra el compromiso que tiene cada organización y persona dentro de la cadena productiva de MAPFRE para mejorar la situación de nuestro país.
Con este tipo de acciones MAPFRE refuerza su compromiso social y continúa aportando beneficios palpables para los grupos más necesitados del país.
Cada vez que recorres los pasillos del supermercado te encuentras con una gran cantidad de productos de distintas marcas que compiten entre sí por ganar un lugar entre tus compras, algunos de ellos provienen de empresas que se han comprometido con el planeta y han instaurado prácticas sustentables que les permiten disminuir su impacto ambiental, y otros se han disfrazado de verde con el único fin de atraer a los consumidores, aún sin estar realmente comprometidos. Pero ¿cómo puedes identificar este tipo de productos?
En la Revista del Consumidor, la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) propone algunas claves para distinguir los productos realmente responsables, de aquellos que tienen poca transparencia respecto a sus prácticas. Poner atención a estos siete puntos te ayudará en tu proceso de compra para convertirte en un consumidor realmente responsable.
Algunos jugadores de la NFL, entre ellos el quarterback de los Gigantes de Nueva York, Eli Manning, aparecen en una nueva serie de anuncios para denunciar la violencia doméstica y sexual, para crear mayor consciencia en la sociedad.
Los funcionarios del proyecto ‘No más’ aseguraron que los jugadores van a aparecer en varios anuncios de servicio público para atraer la atención sobre estas problemáticas.
Varios jugadores que participan en el video tienen experiencias personales con estos temas, como el esquinero de Pittsburgh, William Gay, cuya madre fue asesinada por una pareja abusiva.
Celebridades, atletas, patrocinadores corporativos y otros donaron recursos para los spots. Dichos anuncios se estrenarán durante este jueves, cuando los Cargadores de San Diego enfrenten a los Broncos de Denver.
Nestlé es la empresa que originó el concepto de la creación de valor compartido (CVC), la idea, nada nueva por cierto, de que a través de sus actividades la empresa podría crea valor para sí y para la sociedad. Que había que, proactivamente, buscar oportunidades para crear valores para ambos y no sólo para la empresa.
Esta idea fue la evolución de Nestlé ante las severas críticas, boicots y juicios de consumidores y sociedad civil, en particular sobre el renombrado caso de la leche en polvo como reemplazo de la leche materna, en la que se le acusó de prácticas engañosas y representó un duro golpe a su reputación (comienzos de los ochentas). La CVC fue una estrategia de mitigación de irresponsabilidades. El nombre fue usado por primera vez en un informe del 2006 sobre sus actividades en América Latina que llamaron a la CVC “el concepto de Nestlé de la RSE”. El informe de sostenibilidad del 2007 ya usó aquel nombre (el primero del 2001 se llamó informe de sostenibilidad).
Esta idea se populariza cuando Michael Porter y Mark Kramer publican en enero de 2011 un artículo en el Harvard Busines Review bajo el lema “La Gran Idea”, con el título Creación de Valor Compartido: Como reinventar el capitalismo y desatar una oleada de innovación y crecimiento. Este artículo, tanto por la reputación de sus autores como por el medio en que se publicó y la difusión y publicidad que le han dado sus autores, ha tenido gran repercusión. Lo exagerado del título a lo mejor contribuye.
Pero, ¿es Nestlé consistente con su idea de que sus operaciones deben crear valor compartido con la sociedad o también trata de “extraer valor”?
En septiembre de 2014 se publicó un interesante artículo sobre la extracción de valor por parte de las empresas “Profits without prosperity”. Se publicó en la misma revista y en la misma sección que el de Creación de Valor Compartido de Porter y Kramer, en el Harvard Business Review, en la sección “La Gran Idea”. En ese artículo se analiza la utilización de los beneficios de las empresas en la recompra de sus propias acciones en vez de contribuir a la prosperidad de la sociedad a través de inversiones para el largo plazo. Lo que el autor denomina extracción de valor en oposición a la creación de valor: beneficios sin prosperidad.
En los diez años entre 2003 2012 las 449 empresas que estuvieron en el índice Standard and Poor 500 usaron el 54% de sus beneficios en recomprar sus acciones y otro 37% en pagar dividendos. Estas actividades tienen el efecto de aumentar el precio de las acciones en el corto plazo, que contribuye a aumentar la remuneración de los directivos. Los 500 mejor pagados en el 2012 recibieron el 42% de su compensación en forma de opciones de compra de acciones y el 41% en acciones directas. La reducción del número de acciones en circulación a través de su adquisición por la empresa también aumenta temporalmente las “ganancias por acción” lo que mejora el total de su remuneración, que suele estar atada a este indicador.
Pero los recursos usados para recompra de acciones y pago de dividendos no están disponibles para la inversión en la empresa en el mejoramiento de las condiciones de trabajo y nuevas actividades que pueden contribuir a la prosperidad. Los intereses de sus directivos quedan por encima de los intereses de la sociedad.
Un caso destacable de “extracción de valor” es Nestlé. Entre 2005 y 2010 la empresa recompró sus propias acciones en el mercado por un monto de casi US$40.000 millones. Usó los recursos generados en el negocio para extraer valor, para reducir tu tamaño, para encogerse a favor de los accionistas, en vez de usarlos para crear valor a través de sus inversiones, que podría compartir con la sociedad como es supuestamente su estrategia.
Si bien esto puede parecer un caso de las grandes empresas en países desarrollados, tiene lecciones para todo tipo de empresas.
Una de las principales responsabilidades de la empresa ante la sociedad es invertir. De la misma manera que los individuos tenemos la responsabilidad de utilizar lo mejor posible los talentos que se nos han dado, la empresa tiene la responsabilidad de utilizar sus recursos de la mejor manera posible, lo que, claro está, incluye remunerar a los que hacen posibles esos recursos.
Pero recordemos que muchos de los recursos que usa la empresa son bienes comunes de la sociedad por los que no paga: agua, aire, el medio ambiente, la educación, salud y en general el capital humano con que le llegan sus empleados, la seguridad física y jurídica del entorno en que se desenvuelve, la infraestructura pública que usa. Todo esto construido con sus impuestos y los nuestros y con los ingresos de los gobiernos que nos pertenecen a todos.
La empresa tiene la responsabilidad de invertir para contribuir al mejoramiento de la calidad de vida, del empleo, de la producción de bienes y servicios que la sociedad necesita, de contribuir a los bienes comunes, etc.
No basta con llevar a cabo sus actividades rutinarias para que también se beneficie la sociedad (aunque en el caso de Nestlé mucho del valor que se comparte es en aspectos micro de proyectos de inversión social, base de la pirámide, negocios inclusivos y desarrollo comunitario). Son tanto o más importantes los impactos macro derivados de la inversión y su efecto multiplicador en las economías. Y esto es válido para todo tipo de empresa, en mayor o menor grado.
Sí, claro está que la primera responsabilidad de Nestlé como de todas las empresas en ser rentable, y remunerar a los aportantes del capital que han hecho las inversiones posibles, pero hay maneras y maneras de ser rentable.
Muchas veces los dirigentes empresariales se preocupan más de sí mismos que de la sociedad, a pesar de las expresiones públicas para mejorar la reputación empresarial vía su responsabilidad social. A veces los intereses de los dirigentes toman precedencia. Estas acciones de extracción de valor pueden mejorar sus remuneraciones y bonificaciones por su impacto en el corto plazo.
¿Es posible que Nestlé tenga que recomprar sus propias acciones porque no encuentra posibilidades de invertir sus grandes beneficios y prefiera contraerse? ¿Es posible que los dirigentes de responsabilidad social (crear valor compartido) y los de gestión financiera (extracción de valor) no se coordinen?
Lo cierto es que Nestlé, supuesto líder de la creación de valor compartido, también está metido de lleno en la extracción de valor, perdiendo una excelente oportunidad de crear valor, compartido o no.
Antes de compartir valor hay que crearlo.
Antonio Vives
Con un Ph.D. en Mercados Financieros de Carnegie Mellon University y con una trayectoria como profesor en 4 escuelas de negocios, Antonio Vives es actualmente catedrático y consultor en la Stanford University. Socio Principal de Cumpetere. Ex-Gerente de Desarrollo Sostenible del Banco Interamericano de Desarrollo. Creador de las Conferencias Interamericanas sobre RSE. Autor de numerosos articulos y libros sobre RSE y del blog Cumpetere en español.
La serie Stalker no ha sido favorecida por la crítica en Estados Unidos y hasta generó una petición en la página Change.org para que la cadena CBS la cancele, bajo el argumento de que muestra cómo y por qué acosar.
Pero, para Maggie Q, una de las protagonistas de este show sobre un par de policías que resuelven casos de acoso, ese es sólo un juicio parcial.
“Es una acusación muy fuerte, porque podrías aplicarla a cualquier otra serie: ¿Breaking Bad le enseñaba a la gente como construir laboratorios de metanfetamina? ¿Los Sopranos te decían cómo ser un gángster?”, consideró la actriz.
La serie, que se estrenará en México el 6 de noviembre, recibió un 17 puntos de 100 en el portal Metacritic y 20 por ciento en Rotten Tomatoes, basándose en las puntuaciones de los críticos.
“Se trata de un grupo específico de personas a las que no les gusta nuestro creador (Kevin Williamson) y a los críticos simplemente no les gusta el género y nunca les gustará”, puntualizó Q.
Si bien el show, que también protagoniza Dylan McDermott, fue calificado de grotesco en algunas de las reseñas, la actriz asegura que ninguna víctima de acoso ha cuestionado las situaciones que se muestran en el programa.
“Desde antes de que el show iniciara hasta ahora, ninguna mujer que haya sido víctima de un hostigamiento me ha reclamado: ‘Me estás exponiendo e inventando esto. Estás aprovechándote de mi voz o estoy enojada de que hagas el show’. De hecho, es lo contrario”, agregó.
Lo que sí es verdad es que, con las historias que ha conocido gracias a la serie, no le cabe duda de que una persona que es blanco de acoso vive aterrorizada y su vida peligra constantemente.
Por eso, lo que más le interesa a la producción es retratar los huecos legales que existen en cuanto a las penas para los acosadores, pues hay delincuentes que conocen tanto las deficiencias de la ley, que evitan ser procesados.
“Se tocarán temas como de que no existen leyes que protejan a las personas víctimas de hostigamiento y mostrarlo en el show para que se puedan implementar cambios en esta área.
“Una víctima nos contó que el tipo que la acosó por más de una década había encontrado diversión en ser arrestado porque de esa manera tenía la oportunidad de verla cuando estaban en la corte”, recordó Q.
Aunque la crítica fue severa, el público se ha interesado por Stalker. Su estrenó en Estados Unidos reunió a 9.05 millones de espectadores, de acuerdo con Nielsen, por encima de los 5.34 y 6.63 millones que tuvieron Nashville y Chicago PD, respectivamente, transmitidas en el mismo horario.
“A la gente le gusta el show, los entretiene e intriga, además de que se interesan por los personajes, eso es lo que importa. Todo el mundo tiene una opinión, eso está bien. Creemos que sí fueron severos, pero eso ya pasó”, expresó McDermott.
No consumir alimentos procesados y no tener adicciones resulta en que en las urbanas la mortalidad por cáncer mamario sea de 30%, y en indígenas de entre 5 y 10%.
Un estudio del Centro de Investigación Biomédica de Occidente (CIBO) del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) evidencia que, gracias a su estilo de vida, las mujeres que viven en zonas indígenas registran pocos casos de cáncer de mama.
“Los estilos de vida sanos, en especial en el contexto de la alimentación y las adicciones, constituyen una diferencia muy importante entre el desarrollo o no de enfermedades tan severas como el cáncer de mama”, explicó la investigadora Ruth De Celis Carrillo.
La especialista del IMSS en Jalisco reiteró que lo anterior se evidencia principalmente entre mujeres de comunidades indígenas, según revela el estudio en mención.
Señaló que en el país existen varios estudios al respecto, a los que se suman diversos escrutinios realizados en el propio CIBO.
Añadió que se ha encontrado que el hecho de no consumir alimentos procesados y no tener adicciones como tabaquismo y alcoholismo guardan una relación muy estrecha en pobres o nulos índices de cáncer de mama en mujeres de comunidades indígenas.
La investigadora destacó que mientras que en zonas urbanas la mortalidad por cáncer mamario es del 30%, en las áreas indígenas el porcentaje apenas alcanza entre un cinco y un 10 por ciento.
“Es aquí donde se establece la relación causa-efecto en torno a los estilos de vida en el desarrollo de enfermedades como la ya mencionada y otras más”, indicó.
Detalló que por un lado están los usos y costumbres de dichas comunidades que, entre otras cosas, los llevan a consumir productos que ellos mismos recolectan, pero por otro lado está el aspecto económico.
“No tienen dinero para comprar cigarros o alcohol” de ahí que estas adicciones tengan índices muy bajos entre ellos y los que sí fuman o toman, es porque viven muy cerca a localidades urbanas, acotó.
En cuanto a la alimentación, afirmó que lo que consumen en las zonas indígenas es más natural, es decir, carente de procesos químicos e igual se remite al factor económico.
“Por falta de dinero no usan pesticidas u otros agroquímicos”, reduciendo así el riesgo a presentar alguna forma de cáncer, incluido el mamario, puntualizó.
Expuso que otro punto importante en el ámbito de la alimentación es la inclusión de alimentos para los que “como mexicanos no estamos diseñados” y mencionó en particular el trigo, “hay mejores cereales como la avena, el centeno o el amaranto; como mexicanos genéticamente tenemos mejor absorción de éstos”.
Añadió que con estos hallazgos en la población indígena es evidente que procurando una alimentación menos procesada y evitando en contraparte las adicciones es mucho lo que puede hacerse en materia preventiva en el terreno de afecciones crónicas como las aquí mencionadas.
La tecnología hace que estemos cada vez más conectados, pero cuando tenemos una queja, ¿sabemos aprovechar al máximo las oportunidades que nos presenta internet?
Muchos creen que no.
Aunque es frecuente ver en foros y redes sociales quejas de usuarios frustrados como consumidores o como ciudadanos, los comentarios no necesariamente conducen a una resolución.
Muchos pueden estar quejándose de lo mismo pero en plataformas e incluso idiomas diferentes, sin saber los unos de los otros.
Además de los foros, están las páginas locales y los espacios en las grandes empresas para hacer críticas de producto, como yelp.com, TripAdvisor, Amazon, etc. que aunque no están pensadas para aglutinar quejas sí son lugares habituales donde los usuarios pueden airear su descontento.
Pero además de desperdigadas, las quejas por sí solas no suelen conducir a la solución de un problema.
Más allá de la queja individual
En años recientes han surgido iniciativas en línea que con mayor o menor éxito aspiran a movilizar a los usuarios para el cambio.
A nivel global están las peticiones masivas de firmas desde páginas como change.org, pero su impacto real es cuestionable.
¿Son estos espacios eficaces? Priya Prakash, creadora de Design For Social Change (Diseño para el cambio social) cree que no se puede generar un cambio de manera eficaz sólo quejándose, ya sea dentro o fuera de internet.
“Emprender una iniciativa y hacer algo al respecto de una manera pro activa o en conjunto con otros que comparten la misma preocupación es lo que genera un cambio”, le dijo a BBC Mundo.
Prakash es también la fundadora de www.changify.org, una plataforma a través de la que los vecinos pueden agruparse para proteger cosas que adoran de su barrio.
Changify nació en Londres pero ya inspiró proyectos en ciudades de varios países, como Barcelona.
Buscando el cambio
Simon Darling coincide en que el gran desafío de las comunidades en internet es lograr generar un cambio, según le dijo a BBC Mundo durante la feria de tecnología Tech Crunch Europe Disrupt en Londres.
Por eso decidió crear Quiet Riots, una red social diseñada para que la gente emprenda acciones para resolver sus problemas.
“Encuentra a otros con el mismo problema que tú”, dice su logo.
Darling concibió la idea como un espacio donde los usuarios pueden quejarse sobre algo que les preocupa, “ya sea tu esposo, una aerolínea o una compañía telefónica”, encontrar a otros indiviuos con inquietudes parecidas e inmediatamente “hacer algo al respecto”.
Entre esas vías de acción puede haber medidas serias, como firmar una petición o participar en una protesta, o iniciativas más divertidas, como enviar a un hombre vestido de pollito a entregarle personalmente una carta al director de la empresa que crees que te estafó para avergonzarlo -algo que Quiet Riots hizo recientmente, grabó en video y colgó en internet.
Esta startup aspira a ser global y para ello provee una manera fácil de traducir los comentarios de otros usuarios utilizando Google translate.
Quiet Riots es todavía una empresa emergente en busca de financiación. Aunque seguramente no falten motivos en este mundo para quejarse, ¿funcionará su propuesta?
Local vs global
Según Steve Dimmick, Director de Servicios al Cliente de la agencia galesa Small Joys, lo importante en este tipo de plataformas es que no se queden en un mero espacio donde la gente exprese su frustración.
Hay una diferencia de enfoque entre simplemente quejarse y emprender una acción para generar un cambio positivo.
Los cambios suceden cuando se crea una sensación de comunidad, en la que se comparten experiencias y se empodera a la gente para emprender acciones, por ejemplo compartiendo información, vínculos, documentos, etc.
Generar esa sensación de comunidad a nivel local, como propone changify.org, parece algo mucho más fácil que lograrlo a nivel global. Pero según Dimmick algo está cambiando.
“Invariablemente la intuición natural del individuo es preocuparse por lo que le queda más cerca, lo que siente que importa más”, dijo.
“Pero el mundo se está haciendo más pequeño y creo que con el tiempo estar involucrado en un movimiento global para el cambio es cada vez más natural” añadió.
Como ejemplos, Dimmick cita los movimientos globales cada vez más fuertes para el avance de valores como la democracia o la igualdad.
Claves para que tu queja sea eficaz
Según Dimmick, el factor principal para llamar la atención y ser eficaz, es que tu campaña sea diferente.
Además, debe tener un enfoque positivo, no hostil: “El odio genera odio”, dijo.
Y siempre ayuda que tenga un toque de humor.
Como ejemplo, Dimmick citó el caso de un vecino de Cardiff, la capital de Gales, que harto de encontrar heces de perros en la calle decidió pintar con tizas de colores círculos alrededor de las “evidencias” en la acera.
La medida fue tan inesperada, a la vez que colorida, que resultó muy eficaz.
Los vecinos se fijaron, fotografiaron la acción y la subieron a internet, y fue tan comentada que despertó el interés de la prensa local.
“Si hubieran puesto las heces en bolsas y se las hubieran devuelto a los dueños de los perros, algo más convencional que ha sucedido en el pasado, seguramente no habría tenido el mismo efecto”.
“Esta manera de quejarse fue diferente: avergonzó a los individuos pero de una manera más discreta”, comentó.
“Si solo te enfadas y gritas, en raras ocasiones consigues vengarte. Mientras que si consigues hacer una broma y casi avergonzar a una persona o a una compañía puedes conseguir más cambios”, dijo.
Producirán más de un millón de dosis en 2015, de las cuales 250 mil serían liberadas para su aplicación en ensayos clínicos en Mayo del mismo año.
Johnson & Johnson, la sexta mayor compañía de productos biológicos del mundo anunció que destinará 200 millones de dólares para acelerar y ampliar la producción de una vacuna contra el ébola, que desarrolla uno de sus laboratorios.
En un comunicado, la empresa dio a conocer que el biológico es producto de una combinación de dos vacunas, que ha mostrado resultados prometedores en estudios preclínicos.
Lo que se pretende ahora, señaló, es evaluar la seguridad e inmunogenicidad en voluntarios sanos en Europa, los Estados Unidos y África a principios del próximo año.
En este contexto, mencionó que se pretende una producción de más de un millón de dosis en 2015, de las cuales 250 mil serían liberadas para su aplicación en ensayos clínicos en mayo del mismo año.
Además colabora con la Organización Mundial de la Salud (OMS), el Instituto Nacional de Alergias y Enfermedades Infecciosas (NIAID), así como otras partes interesadas en los ensayos clínicos, el desarrollo, la producción y la distribución de dicho producto.
Un plan del Servicio de Salud Pública busca fomentar que empresas recompensen a los trabajadores que mejoren sus hábitos de alimentación.
Los británicos con sobrepeso podrían recibir pronto un incentivo para perder esos kilos extra que beneficiará tanto su cartera como su cintura.
El Servicio de Salud Pública del Reino Unido (NHS, por sus siglas en inglés), quiere fomentar que las empresas recompensen a los trabajadores que pierdan peso y mantengan un estilo de vida sano.
Apodado como el programa “libra por libra” por el periódico británico The Sun, la iniciativa es parte de un plan de la NHS para enfrentar un déficit de financiamiento de 30,000 millones de libras (unos 652,000 millones de pesos) que se espera afecte al sistema de salud británico en 2020.
Los ejecutivos del NHS planean pedir al gobierno un fondo extra de 8,000 millones de libras (unos 173,000 millones de pesos) pero el resto tendrá que venir de recortes, entre ellas reducir el gasto en enfermedades relacionadas con la obesidad.
“Para decirlo sin rodeos, mientras la cintura de la nación sigue acumulando libras, nosotros estamos acumulando libras en miles de millones de impuestos futuros sólo para pagar por enfermedades prevenibles”, dijo la NHS.
Casi dos tercios de los adultos británicos tienen sobrepeso u obesidad y los grupos de menores ingresos son los más afectados, de acuerdo con datos oficiales.
Aún así, los índices de obesidad en el Reino Unido están por debajo de los de Estados Unidos, México y Australia.
Los empleados que mejoren sus hábitos de alimentación podrían recibir dinero en efectivo, en vales o en premios, según el plan del sistema de salud, aunque la NHS declinó dar comentarios sobre la cantidad de los incentivos pero aseguró que algunos de los fondos podrían salir de los impuestos.
Las personas con obesidad tienen mayores riesgos de enfermedades cardiovasculares, diabetes, males degenerativos de las articulaciones y algunos tipos de cáncer, de acuerdo con la Organización Mundial de la Salud (OMS).
La propuesta de la NHS, que se anuncia seis meses antes de que se lleven a cabo elecciones en el Reino Unido, sigue a esfuerzos similares a los de compañías en Estados Unidos que han dado incentivos monetarios a sus trabajadores para mejorar su salud.
La NHS espera así ahorrar dinero y reducir el número de días por enfermedad que los trabajadores del país toman, esas ausencias cuestan alrededor de 35,000 millones de dólares (unos 473,000 millones de pesos) al año a los empleadores y contribuyentes.
De acuerdo con un estudio de la Clínica Mayo, 62% de un grupo de personas obesas a quienes se ofreció 20 dólares al mes para perder peso lograron sus metas de baja de peso.
Las autoridades han cerrado 9 locales de la cadena e investigan a cerca de 200 en todo el país; la empresa de comida rápida ha dicho que apelará las clausuras de sus establecimientos.
Las Big Macs están bajo persecución en Rusia. Las autoridades rusas continúan su ofensiva contra McDonald’s forzando el cierre de nueve restaurantes e investigando a cerca de la mitad de los 446 locales que la cadena estadounidense opera en el país.
La oleada de cierres comenzó a finales de agosto, cuando las autoridades clausuraron cuatro establecimientos McDonald’s en Moscú, incluyendo el primero que abrió en la capital hace casi 25 años. Una docena de McDonald’s fueron cerrados, pero algunos han vuelto a abrir recientemente.
Se cree que los cierres son parte de un plan de represalia para castigar a las empresas estadounidenses luego de que Estados Unidos y Europa impusieran duras sanciones contra Rusia por la crisis de Ucrania.
La prensa local había informado con anterioridad que la razón detrás de los cierres eran “violaciones sanitarias”.
En un comunicado, McDondald’s objetó “No estamos de acuerdo con la decisión del tribunal y apelaremos”.
La cadena de comida rápida no es la única compañía de consumo que ha sufrido desde que las tensiones entre Occidente y Rusia se intensificaron.
La empresa detrás del whisky Jack Daniel’s también está en aprietos en el país. El mismo organismo gubernamental que arremetió contra McDonald’s inició una campaña contra el fabricante Brown-Forman. Un informe emitido a fines de agosto por dicha agencia responsable de la protección a los consumidores, acusaba la presencia de sustancias peligrosas dentro de las muestras de whisky de la compañía.
Brown-Forman negó “categóricamente” que hubiera algo dañino en sus bebidas.
