La escritora estadunidense Ann Coulter propuso en un programa de debate de la cadena Fox que Estados Unidos bombardee a México, al igual que lo hace Israel en la Franja de Gaza, para contener la migración ilegal.
Real Madrid, ¿mercadotecnia deportiva con valor?
Ahora sí pocos podrán decir que este Real Madrid no es el equipo más poderoso del mundo. Y si no es el más poderoso, ¡sí el que tiene la plantilla de jugadores más alta del orbe y de la historia!
10 aberraciones en el torno al papel que se espera de los voluntarios
Por: Emilio Guerra Díaz
La Alianza Mexicana de Voluntariado fue invitada a participar en el I Foro de Voluntariado que organizó este jueves 14 de agosto Ezer La Casa del Voluntariado de Chihuahua.
Dentro de la Conferencia que impartimos intitulada: “Hacia un Voluntariado inspirador, transformador y eficaz” abordamos los rasgos que un coordinador de voluntariado puede adoptar para lograr ese fin.
Sin embargo también se compartió con el auditorio las 10 aberraciones en torno a las funciones y responsabilidades que caracterizan las malas prácticas sobre el papel que podrían desempeñar los voluntarios.
Estas son:
1.- Voluntarios para todo.
Ya en este espacio fue publicado un artículo especial pero basta señalar que una práctica aberrante respecto a convocar voluntarios consiste en esperar que ellos realicen todo tipo de actividades, que sean multiusos, o bien, que sustituyan al personal pagado para ahorro de la organización y en cambio se resuelvan todas las responsabilidades administrativas y operativas con el aporte voluntario. Esto definitivamente no es posible porque existen metas y objetivos que se debe exigir en su cumplimiento razón por la que se paga un sueldo.
2.- Que los voluntarios le digan a la organización qué van a hacer.
Esta es una práctica común de programas y coordinadores que se encuentran asfixiados para detenerse y tomar el tiempo necesario para elaborar perfiles de puesto y le piden al potencial voluntario que defina qué puede hacer él por la organización. Resulta riesgoso abrir las puertas porque a personas que determinen en que actividades desean participar. El Coordinador debe ser capaz de señalar en qué áreas se requiere servicio voluntario y luego aceptar a las personas que cumplan un perfil para las actividades correspondientes.
3.- Mano de obra barata.
Quizá es una de las peores actitudes de una organización o un coordinador de voluntariado pensar que los voluntarios son fuerza de trabajo gratuita o de bajo costo. Esa actitud es sin duda una oportunidad para abusar de ellos.
4.- “Usar voluntarios”.
La ética nos señala que a las personas no se les usa. Más bien la actitud y el lenguaje adecuado de un coordinador deber referirse a convocar voluntarios, apoyarse en voluntarios, recibir servicio voluntario, etc. Ninguna persona estima que es bien tratada si se le “usa”. Una variante en la actitud de una mala práctica es “primo hermana” de aquella: referirse a “Mis voluntarios”. Las personas no son propiedad de nadie. Un coordinador novel y poco profesional de un voluntariado alardea y vocifera esa frase con frecuencia.
5.- Responsabilizar al voluntario de todo un proceso.
Lo hemos señalado en “Ciudadanía en Construcción”. Los voluntarios deben sólo colaborar en partes del todo y no atribuirles responsabilidades que no les competen. Si una actividad voluntaria trasciende en Temporalidad, intensidad y responsabilidad, entonces se debe abrir una posición asalariada.
6.- Se espera que los voluntarios “se comprometan” o bien su variable: “que se pongan la camiseta”.
Es responsabilidad del coordinador y la organización despertar el compromiso de las personas. También invertir en acciones que refuercen la aportación que cada quien hace a través del servicio voluntario para que se sientan útiles y comprendan su aporte. De esta manera al estar satisfechos va desarrollándose el compromiso.
7.- Pensar que el voluntario sólo tiene deberes.
No, el voluntario también tiene derechos y a menudo las malas prácticas se distinguen por perder voluntarios porque nadie les informa qué se logró, para qué sirvió su contribución y mucho menos se refuerza al grupo. La organización podría hacer explícitos los derechos que tienen.
8.- No agradecer su aportación.
Con ello también los voluntarios se van. Tienen el derecho a que su colaboración voluntaria sea reconocida. Las buenas prácticas en gerenciamiento desarrollan una actitud de agradecimiento permanente y se apoyan en el agradecimiento para reafirmar la vocación de ayuda y servicio para que permanezcan en la organización.
9.- Dar por entendida la comunicación con los voluntarios.
Quienes ya colaboran en una organización filantrópica estiman que los voluntarios intuyen o deducen muchas de sus responsabilidad y esto no es totalmente cierto. La comunicación con ellos debe ser explícita, retroalimentada y verificada para que exista una adecuada coordinación. También debe aprender a escucharlos e integrar las observaciones que hacen para mejorar el sistema de gestión del recurso humano, pero también para ser más efectivos en la comunidad.
10.- Dejar de capacitarlos y no saber qué intereses tienen.
Un coordinador de voluntarios yerra cada vez que se olvida invertir tiempo y recursos para velar por el crecimiento y desarrollo tanto del grupo como el de cada integrante. La organización periódicamente debe capacitar, preparar y actualizar a sus voluntarios. Un buen coordinador está al tanto de las aspiraciones y deseos de superación y desarrolla la habilidad de alinear esas intenciones con los propósitos institucionales. Un coordinador efectivo refuerza periódicamente el desempeño del equipo.
Finalmente, como se observa con estos 10 malentendidos, la gerencia eficaz debe de desterrar las ocurrencias, las improvisaciones y los estilos de liderazgo tipo “jefe” donde a menudo reinan estilos de exigencia.
Sí desea recibir orientación y asesoría sobre cómo crear, desarrollar o potenciar su programa de voluntariado contacte a la Alianza Mexicana de Voluntariados a [email protected] o llame al teléfono: 01 (55) 5514 3038.
Emilio Guerra Díaz
Emilio Guerra cuenta con amplia experiencia en la Gestión de la RSC, destacando su trabajo en el área de vinculación con la comunidad que potenciar la inversión social empresarial. Ha gerenciado fundaciones empresariales.
Pepsi quiere que rompas la rutina ¿con una infidelidad?
Cuando se trata de publicidad probablemente Pepsi y Coca-Cola protagonizan una de las batallas de mayor visibilidad; y es que dentro de sus anuncios es común ver alusiones directas a la competencia que no siempre tienen en resultado deseado y el ejemplo más reciente es la campaña protagonizada por el actor Luis Gerardo Mendez, quien invita a los consumidores a romper con la rutina, que se ha quedado muy lejos de ser un golpe maestro y en cambio ha generado polémica por promover la infidelidad.
Se puede generar energía del agua ¿pero también del vapor?
Un grupo de ingenieros del Instituto de Tecnología de Massachusetts MIT desarrolló un nuevo material que genera energía por medio del vapor de agua; se trata de una nueva película capaz de generar electricidad a partir de la evaporación.
Gerdau Corsa reforesta más de 1900 árboles en el Estado de México
Gerdau Corsa, empresa comprometida con el medio ambiente, en colaboración con las autoridades de Ecología del municipio de Tlalnepantla, Estado de México, llevaron a cabo de manera exitosa la “Jornada de Reforestación 2014”, plantando más de 1900 árboles en el parque estatal Sierra de Guadalupe, el pasado 26 de julio.
Gracias al trabajo en equipo de Gerdau Corsa para fomentar una cultura ambiental y sustentable, esta es la cuarta edición de la jornada de reforestación en México, en donde se logró la participación de más de 600 voluntarios provenientes de las diferentes oficinas y plantas donde opera la acerera, incluyendo familiares, trabajadores del municipio y personal del parque estatal.
Con estas acciones, la empresa superó en más de un 50 por ciento la convocatoria registrada en años anteriores, confirmando el compromiso de cada uno de los colaboradores con el desarrollo sustentable de la comunidad.
El parque estatal Sierra de Guadalupe, considerado “reserva ecológica”, abarca cuatro municipios del estado de México: Coacalco de Berriozábal, Ecatepec de Morelos, Tlalnepantla de Báez, Tultitlán y la delegación Gustavo A. Madero del Distrito Federal. La superficie es de 6 mil 503 hectáreas, de las cuales la inmensa mayoría (el 82 por ciento) se localiza en el estado de México y el porcentaje restante en el Distrito Federal.
Renato Bernardes, Director Ejecutivo de Gerdau Corsa, señaló que la actividad forma parte del compromiso de la compañía con las comunidades donde opera y tiene presencia, con base en acciones transparentes y sólidas.
“Gerdau Corsa busca alternativas de realización sustentables dentro y fuera de la empresa, creemos que uniendo esfuerzos con las autoridades y colaboradores, impulsamos el desarrollo de una conciencia ciudadana preocupada por el medio ambiente. Nos enorgullece ver que los empleados y sus familias se entusiasman al participar en estos programas sociales mediante el trabajo comunitario. Resulta muy gratificante involucrarlos en acciones sustentables que tienen beneficios mutuos para la sociedad”, comentó Mónica Maldonado, Jefa de Recursos Humanos y Responsable por el Programa de Responsabilidad Social de Gerdau Corsa.
Coordinada por el Instituto Gerdau, responsable por las políticas y directrices de responsabilidad social de la compañía, la “Jornada de Reforestación 2014” es un claro ejemplo que Gerdau Corsa mantiene para incentivar el compromiso de los colaboradores con el medio ambiente. A si mismo, la compañía invierte en diversos programas de educación ambiental que incluyen capacitación, campañas de toma de conciencia, ponencias y cursos específicos.
Con base en eso, Gerdau posee objetivos compatibles con los estándares globales de sostenibilidad empresarial, respeta la diversidad y preserva recursos ambientales y culturales para las generaciones futuras.
Comunicado de Prensa
Guadalajara capacita en la cultura de autoprotección
En los siete primeros meses del año, personal de la Dirección de Protección Civil y Bomberos de Guadalajara, ha capacitado a 26 mil 613 personas, con el propósito de inculcar la cultura de autoprotección ante casos de emergencia.
La dependencia municipal realiza diversos proyectos de atención y servicio a la población, entre los que destaca el Programa de Capacitación para la Ciudadanía y el Programa Escolar de Preparación para Emergencia (PEPE), a partir de los cuales se fomentar la cultura de prevención a niños y jóvenes, a efecto de que en lo futuro sean adultos responsables.
En total, de enero a julio del presente año, se han atendido a 145 escuelas, con 18 mil 842 alumnos, mil 127 maestros y 424 padres de familia, además de lo cual se han brindado 995 cursos en empresas, instituciones y ciudadanos en general, capacitándose a seis mil 220 personas.
Además, estos servicios contribuyen a los procesos de actualización y profesionalización para el personal de esta dirección.
Los cursos de capacitación, principalmente en planteles escolares, van alineados a proporcionar las directrices para conformar el comité de seguridad de la comunidad escolar, favorecer el proceso de capacitación y continuidad en seguridad y emergencia escolar en los docentes que lo solicitan, así como actualizar los conocimientos de los comités en los procesos de búsqueda y rescate en cualquier centro escolar.
Aunado a ello se brindan cursos de primeros auxilios a instituciones, empresas o asociaciones, durante los cuales se dota de conocimientos básicos sobre las técnicas teóricas y prácticas para salvar una vida, o pláticas sobre las medidas de actuación en incendios y accidentes.
Los bomberos tapatíos también han actualizado a instructores de otras dependencias municipales dedicadas a la protección civil, proporcionándoles herramientas didácticas básicas para la implementación y programación de cursos de capacitación, así como a personal de otras instituciones como el Sistema Intermunicipal de Agua Potable y Alcantarillado, y la Cruz Roja Mexicana.
Es importante mencionar que personal de la Dirección de Protección Civil y Bomberos de Guadalajara se ha capacitado para formarse como multiplicador, traductor e intérprete del lenguaje de señas mexicanas, así como lector de escritura braille, con el objetivo de que servidores públicos atiendan de manera más eficiente a personas con discapacidad; curso que fue ofrecido por funcionarios del DIF tapatío.
Comunicado de Prensa
Asociación de Prensa Extranjera denuncia acoso de Hamás en cobertura en Gaza
La Asociación de la Prensa Extranjera (FPA) en Israel y los territorios palestinos ha denunciado el acoso sufrido por decenas de periodistas de medios de comunicación por parte de Hamás durante la cobertura del conflicto en Gaza.
“Lo más importante de nuestra profesión es que tenemos que disponer de libertad de trabajar y contar lo que ven nuestros propios ojos sin restricciones, presiones o acoso de ninguna parte”, explicó hoy a Efe el presidente de la FPA, Samer Shalabi.
Un comunicado de la Asociación condenó en los “términos más duros los flagrantes, innecesarios, violentos y poco ortodoxos métodos empleados por las autoridades de Hamás y sus representantes contra los periodistas internacionales visitantes en Gaza en el último mes”.
El documento publicado esta semana advertía de que los medios de comunicación “no pueden ser organizaciones de defensa de determinada parte, y no se les puede impedir informar, mediante amenazas o presión, y por ende, negar a sus lectores y espectadores una imagen objetiva sobre el terreno”.
La FPA denuncia que en numerosos casos reporteros extranjeros desplazados a Gaza han sido acosados, amenazados o interrogados sobre artículos o información publicada a través de sus plataformas o medios sociales.
“También hemos sido alertados de que Hamás trata de poner en pie un procedimiento de “veto”, que de hecho permitirá colocar en una lista negra a determinados periodistas”, procedimiento que ha condenado de manera vehemente. Shalabi explicó que las autoridades de Hamás exigen para autorizar la entrada de profesionales de la comunicación a Gaza el nombre de alguien responsable por ellos en ese territorio o que colabore con el medio, algo que calificó de “arbitrario y no aceptable”.
La secretaria ejecutiva de la organización, Glenys Sugarman, explicó a Efe que han sido decenas las quejas por parte de periodistas y reporteros gráficos sobre amenazas y situaciones en las que Hamás ha empleado la violencia física durante la cobertura del conflicto en Gaza.
“Hay fotógrafos y camarógrafos cuyos equipos han sido dañados, así como otros a los que les han dado a entender que pagarían las consecuencias si publicaban ciertas fotografías de lo que sucedía dentro de Gaza”, relató.
Apuntó que una compañía alemana ha difundido un vídeo en un portal de internet en el que se puede apreciar en una secuencia entera cómo miembros de Hamás amenazan a un equipo con retirarle la cámara durante una manifestación, a lo que el periodista se niega. Señaló que en uno de los casos descritos, un individuo afín al movimiento islamista se subió a un autobús de periodistas que tenía por objeto trasladarles desde un hotel hacia la terminal fronteriza, y les requisó el pasaporte durante algún tiempo antes de devolverlo.
Denunció que miembros de Hamás llamaron a la propia FPA para solicitar nombres de los periodistas que viajaban en dos autobuses facilitados por la Asociación en la terminal de Erez, a lo que se negaron, y que cuando el segundo vehículo partía de la zona se produjeron intensos disparos hacia la terminal.
“Si tenemos en cuenta que al menos 750 periodistas extranjeros entraron en Gaza para cubrir el conflicto, estimamos que el 10 por ciento ha sido acosado de una u otra manera por gente de Hamás”, señaló.
Los responsables de la FPA también se quejaron de que en el lado israelí ha existido un acceso limitado a los medios para cubrir la ofensiva militar, y denunciado asimismo agresiones por parte de las fuerzas de seguridad israelíes contra periodistas en recientes manifestaciones en Cisjordania.
Fuente: Sin Embargo
Infonacot lanza nueva tarjeta para impulsar a mujeres trabajadoras
Le brecha de género no se da solamente en salarios, sino en muchos otros aspectos. En México, aunque las mujeres representan el 38% de la Población Económicamente Activa (PEA), según datos de 2013 de la Secretaría del Trabajo, y son la cabeza del 25% de los hogares, el porcentaje de las que participan en el sistema financiero es muy pequeño.
Gobierno del DF avanza en equidad de género
El gobierno de la ciudad de México avanza en materia de igualdad de género. Tan sólo la semana pasada, 32 de las 33 empresas que están asentadas en la capital del país y que cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) aseguraron que sí otorgarían licencias de días a los padres de familia al momento de que su cónyuge dé a luz.
Con el ahorro de energía, Walmart evitó la emisión de más de 8 mil toneladas de CO2
Walmart de México y Centroamérica es una empresa que busca en conjunto con todas sus tiendas y clubes cumplir ciertos objetivos para actuar en pro del medio ambiente. La empresa es consciente de la huella ecológica que genera y es precisamente por eso que reporta y hace público sus avances y logros al respecto. Los objetivos generales que la marca se fijó fueron cuatro:
La baja iluminación de tu oficina puede afectar tu productividad
Cuando se trata de estimular la productividad de quienes colaboran con una organización, es cada vez más común pensar en detalles como el ambiente laboral, o el salario emocional; pero existen otros factores como las toxinas en el aire y la iluminación que tienen una gran influencia en el desempeño de las actividades diarias, y cuya importancia es un poco menos popular entre los líderes de las empresas.
La iraní Maryam Mirzakhani, primera mujer en ganar el ‘Nobel’ de matemáticas
La iraní Maryam Mirzakhani recibió la medalla Fields, considerada el premio Nobel de las Matemáticas, en la apertura del Congreso Internacional de Matemáticas (CIM) que se inauguró hoy en Seúl, lo que la convierte en la primera mujer en recibir el galardón.
En esta edición, Mirzakhani, de 37 años, profesora en la universidad estadounidense de Stanford, fue una de los cuatro premiados con este reconocimiento y la primera mujer en recibirlo desde que fue instaurado en 1936.
La medalla Fields premia cada cuatro años durante la celebración del CIM por sus descubrimientos sobresalientes a un máximo de cuatro matemáticos menores de 40 años. Mirzakhani, que también es la primera iraní en lograr la medalla, fue premiada por sus “impresionantes avances en la teoría de las superficies de Riemann y sus espacios modulares”.
Los otros tres galardonados fueron Manjul Bhargava, profesor en la Universidad de Princeton, en Estados Unidos, Martin Hairer, de la británica Universidad de Warwick, y el brasileño Artur Ávila, primer latinoamericano en conquistar el galardón.
Primer latinoamericano, un brasileño
Ávila, investigador de 35 años del Instituto de Matemática Pura y Aplicada (IMPA), fue escogido por su trabajo en el área de sistemas dinámicos, que busca prever la evolución en el tiempo de los fenómenos naturales y humanos observados en las diferentes ramas del conocimiento.
El reconocimiento de Ávila, que fue anunciado en la víspera, supone el mayor premio logrado por un científico brasileño y conllevó una felicitación personal por parte de la presidenta de Brasil, Dilma Rousseff, a través de Twitter. “El reconocimiento mundial del trabajo de Ávila llena de orgullo a la ciencia brasileña y a todo Brasil”, dijo la jefe de Estado. El matemático brasileño es ademásel primer ganador de la medalla Fields que ha obtenido su doctorado fuera de Estados Unidos o Europa.
Los ganadores reciben una medalla valorada en unos 5.000 dólares (3.741 euros) y un premio en metálico de unos 13.730 dólares (10.273 euros). El ICM se desarrollará en la capital de Corea del Sur hasta el próximo 21 de agosto y contará con unos 5.000 participantes de unos 120 países.
El evento, que se celebra cada cuatro años desde 1900, tiene como objetivo proporcionar un foro en el que poder debatir logros matemáticos y encontrar maneras de potenciar el ámbito académico. Corea del Sur es el tercer país asiático en acoger la cita después de que lo hicieran previamente Japón (1990), China (2002) y la India (2010).
Fuente: El Mundo
Los secretos de tres mamás que trabajan
Estas tres mamás trabajadoras comparten su experiencia al equilibrar la familia y el negocio; tienen en común el compartir la responsabilidad con sus esposos y en depender de niñeras.
Hay un debate acerca de si las madres que trabajan pueden tenerlo todo y si se apoyan lo suficiente.
Tres mujeres exitosas, que resulta que también tienen hijos pequeños, dan a CNNMoney un vistazo de cómo hacen las cosas, de cómo piden ayuda y de cómo aún luchan por hacerlo todo bien.
Estas mamás se dieron cuenta de que con el éxito, viene la capacidad de pagar por cuidado infantil, es decir, niñeras un lujo que muchas madres no pueden permitirse. Pero su trabajo conlleva un conjunto diferente de tensiones y presiones.
Rosie Pope
Fundadora de Rosie Pope Maternity, una línea de ropa y accesorios, y autora de Mommy IQ: The Complete Guide to Pregnancy y fundadora de las clases Momprep. Abrió su primera tienda el día en que tuvo su primer hijo y justo al igual que Lehman Brothers, donde su esposo trabajaba, colapsó (él ahora trabaja con ella). Ella vive en los suburbios fuera de la ciudad de Nueva York con sus dos hijos y dos hijas, todos menores de seis años.
¿Cómo es tu rutina diaria?
Mi día comienza a las 4 de la mañana cuando me levanto para alimentar a mi hijo menor. Mi hijo mayor se despierta alrededor de las 6, y entre las 6 y las 7 es nuestro tiempo para estar solos. Entonces todo el mundo se despierta, desayuna, se apretuja en una minivan para llegar a la escuela, y yo estoy en un tren hacia la ciudad por ahí de las 9.
Soy esa persona que establece su oficina en el tren. Una vez que llego a la ciudad, es una loca carrera entre las 9 y las 5. Luego salto de nuevo hacia el tren y estoy en la puerta a las 5:30. Entonces comienza la locura de la hora de la cena, la hora del cuento, la hora del baño. Me gusta estar allí cada noche. Cuando todos están en cama alrededor de las 8, mi esposo llega a casa y trabajamos juntos hasta la medianoche.
¿Qué haces sobre del cuidado de niños?
Mi hijo mayor está en preescolar, y nuestra segunda hija comenzará en el otoño. También contamos con una niñera. Necesito ayuda. No sería capaz de hacer esto sin mi marido. Él me ayuda a hacer este trabajo. Soy capaz de quedarme en casa por la mañana, porque él sale a las 4:45 para abrir el negocio, y puedo salir temprano porque él se queda hasta tarde.
¿Cómo facilitas las cosas?
Mi objetivo cada día es cansar a los niños. Tienen deportes, clases de arte, y tenemos la suerte de tener un gran patio trasero. Pedí una monstruosidad de enorme castillo inflable con tobogán en Amazon una noche. Y los tengo en un horario bastante apretado.
Como una madre trabajadora exitosa, y como alguien que habla con cientos de otras mamás acerca de cómo equilibrar el trabajo y la vida familiar, ¿con qué luchas y qué les cuesta trabajo a otras mamás?
Creo que hay un gran problema con la autoconfianza. En términos generales, estamos pensando que no hacemos lo suficiente, tanto en el trabajo como en la casa. Cuando veo a mi marido, él es feliz, y él piensa que es el mejor padre y el mejor en su trabajo. Las mujeres no tienen la confianza.
Algunos días me resulta muy difícil no ser una madre que se queda en casa. Puedes pedir muchas disculpas por ser una madre que trabaja, pero trato de hacer que el trabajo sea algo positivo, a pesar de que estoy llorando por dentro y todo el mundo se aferra a mi pierna cuando me voy.
Lucho por aprender a estar en el momento. Cuando estás con los niños, no puedes pensar en la oficina. Y en la oficina, no puedes pensar en los niños. Odio pensar al final del día que no estuve presente.
Cuando construyes un negocio, todo el mundo te observa para que fijes el tono. No estoy en el punto en el que pueda trabajar tres días a la semana. A medida que tu negocio es más exitoso, ninguna persona motivada dice: ‘Oh, yo no quiero hacerlo más exitoso. Estás pensando en el futuro de tus hijos.
Rachelle Hruska MacPherson
Fundadora de Guest of a Guest, un sitio que narra las pormenores de la escena social de Nueva York (el cual fundó con Cameron Winklevoss). Está casada con el hotelero de New York Sean McPhearson, y tienen dos niños menores de tres años de edad.
¿Cómo es tu rutina diaria?
Mi esposo y yo somos muy afortunados porque podemos definir nuestros horarios, lo cual permite una gran flexibilidad. Por lo general, despertamos a las 7, pasamos la mañana en familia, y hacemos el trabajo desde casa hasta por lo menos las 10 de la mañana. Para mí, es el único tiempo que tengo para hacer una lista de lo que quiero lograr ese día. Cuando llego a la oficina, es caótico y difícil para mí concentrarme.
El resto del día totalmente una locura. Paso el resto de la mañana y la tarde en la oficina, y luego tengo reuniones fuera de la oficina por las tardes. Trato de estar en casa entre 6 y 7:30 para la cena y para la hora de acostarse. Después de que los niños están dormidos, mi esposo y yo vamos a un restaurante cercano para relajarnos o tenemos un evento social al cual ir.
¿Qué hacen tus dos hijos cuando estás en el trabajo?
Hemos tenido una niñera desde que nació nuestro primer hijo, pero la cuestión de la niñera es nueva para mí. Soy de Nebraska y definitivamente no crecí con algo como esto.
Pero me permite una gran flexibilidad. Con dos padres que trabajan como nosotros, realmente no hay otra opción. No pensamos que nuestro hijo estuviera listo para ser lanzado en un ambiente escolar de tiempo completo. Y mi niñera me envía fotos todo el día. Es genial. Me hace sentir presente cuando estoy en el trabajo.
Una de las mayores dificultades de ser una madre que trabaja es que siempre estás dudando de si es el cuidado adecuado para los niños, si vas a ponerlo en la escuela correcta. En la ciudad de Nueva York, la gente está en un círculo vicioso de querer lo mejor para sus hijos.
¿Cómo facilitas las cosas?
Lo que más me ayudó a poner las cosas en orden fue mudar nuestra oficina a tres cuadras de nuestro departamento. A veces me tomaba 45 minutos ir y volver del trabajo todos los días.
Ahora, permite que mis hijos sean parte de mi vida. El cambio ocurre cuando muestras a tus hijos que su madre es una persona que maneja gente y está a cargo. Es una cosa tácita que espero que entiendan; este respeto hacia las mujeres de una manera profunda.
¿Hay cosas que te cuesta trabajo descifrar?
Hay un peso gigante asociado a ser una CEO. Sabes que la vida de las personas está en tus manos. Es difícil no llevarte eso a casa. Eso es algo que estoy tratando de no hacer. No quiero traer el trabajo a casa.
Zanna Roberts Rassi
Editora de moda senior de Marie Claire, estilista, corresponsal de moda para E! News y para The Today Show, mentora de Project Runway All Stars. Recién convertida en mamá de niñas gemelas de tres meses de edad.
Esto todavía es nuevo para ti, pero ¿cómo es tu rutina diaria?
Volví a trabajar a las tres semanas, porque soy freelance.
Me levanto a las 6 de la mañana, cuando las niñas comen por primera vez en el día. Luego vuelven a dormir y yo voy a trabajar.
Por las mañanas, estoy en videoconferencias, por lo general para empleos de asesoría de estilo. Por el momento, estoy grabando Project Runway All Stars tres días a la semana, y eso es de la 1 a las 7 de la tarde. Las niñas tienen la hora del baño a las 5, y si no estoy en un rodaje, realmente trato de estar allí con ellas. Luego se vuelven a dormir, y por lo general hay cenas, o por ejemplo, anoche, entrevisté a (la modelo) Kate Upton para E! News.
Mi esposo está en la industria también, así que podemos hacer cosas juntos. Él tiene su propio negocio, así que tiene la libertad de ir y venir. Si no puedo estar allí para la hora del baño, él estará allí. Es un trabajo en equipo. Estamos aprendiendo cada día.
¿Qué hacen las niñas mientras ambos están en el trabajo?
Tengo una niñera, que está viviendo con nosotros. Ella es increíble. Es mi salvavidas. Confío en ella totalmente.
El principal problema de tener una niñera y ser madre exitosa es la culpa. Te sientes egoísta. Sientes que no estás haciendo lo mejor en el trabajo o en la casa. Intentas dar el 100% en donde quiera que estés. En casa, dejo mi teléfono abajo. Quiero ser una madre trabajadora por las niñas también, y darles un ejemplo a seguir. Mi mamá se quedó en casa, y eso fue genial, pero tienes que averiguar qué es lo que funciona con lo que quieres para ti y para tu familia.
¿Hay un momento en que te diste cuenta de que tu vida había cambiado?
Yo estaba en una grabación, usando mi extractor de leche de viaje sobre la taza del baño, hablaba en el altavoz del teléfono en una conferencia telefónica, mientras que intercambiaba mensajes de texto con mi niñera con una sola mano. Me miré al espejo y me reí de mí misma. Pensé, a esto es a lo que se reduce todo. Ésta es la altura de los malabares.
¿Cómo has tratado de ajustarte?
El cambio más grande es ya no ser el centro de atención. Ahora eres el marco de la imagen y ellas son la imagen. Tienes que ser flexible, no ser capaz de decir “Oh, vayamos a la cena o al evento”, o subirse a un avión.
Era algo que hacíamos todo el tiempo. La semana pasada fui a Londres para un viaje de negocios, y me tomó una hora despedirme de ellas. Las dejé en la cuna, y luego regresé y dije: ‘Hola de nuevo!’ Y luego pasé el viaje en taxi con una sensación horrible. Nunca se volverá más fácil. Sólo tienes que acostumbrarte a ello.
¿En qué seguirás trabajando?
Me he vuelto mucho más consciente del tiempo y de ser eficiente. Reduje una gran cantidad de estupideces. Quiero seguir trabajando en la gestión de mi tiempo. Los fines de semana son sagrados. No importa lo que surja, debes mantener a tu familia en primer lugar. Es una curva de aprendizaje.
Fuente: CNN Expansión
90% de la juventud enfrenta desventajas, pobreza y marginación: ONU
A escala global se estima que 44.8% de esa población con estudios medios y superior trabaja en el sector informal, mientras 61.7% de los menores de 29 años tienen una “subeducación“.
Al conmemorar el Día Internacional de la Juvetud 2014, la Organización de las Naciones Unidas (ONU) recordó que más de la mitad de la población mundial son menores de 25 años, de los cuales 90 por ciento viven en países en vías de desarrollo donde amplios sectores enfrentan desventajas educativas, salud, acceso al empleo digno, inseguridad, pobreza y marginación.
En este escenario, la Organización Internacional de Trabajo (OIT) alertó que ante la alta tasa de desempleo juvenil en el mundo se suma un desajuste en las competencias laborales que adquieren, pues por un lado convive la “sobreducación y el exceso de competencias con la escasez de las mismas”.
A escala global se estima que 44.8 por ciento de la población joven con estudios medio superior y superior tienen empleos informales; mientras 61.7 por ciento de los menores de 29 años con empleo están en condición de “subeducación y escasez de competencias”.
En México, 26.3 por ciento de su población, es decir, 31.4 millones de personas, tiene entre 15 y 29 años. Sus principales preocupaciones son las condiciones de inseguridad y el desempleo, el cual dobla la tasa promedio nacional, al alcanzar 8.4 por ciento, que se eleva a casi 10 puntos porcentuales para el grupo de 15 a 24 años, que enfrentan el mayor índice de desocupación.
A ello se suma que, de acuerdo con cifras del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), 36 mil jóvenes murieron en 2012, es decir, 6.1 por ciento de las defunciones totales en el país, lo que representa una sobremortalidad masculina, pues a escala nacional fallecen 323 hombres por cada 100 mujeres de 15 a 29 años.
Las principales causas de muerte violenta entre los varones jóvenes en México son: agresiones (32.2 por ciento), accidentes de transporte (17 por ciento) y por lesiones autoinfligidas intencionalmente (6.6 por ciento), lo que representa 55.9 por ciento del total de las defunciones de este grupo.
En el caso de las mujeres, los decesos clasificados como violentos alcanzan 29.1 por ciento, esto es, casi uno de cada tres, ya que también son víctimas de agresiones (11.9 por ciento), accidentes de transporte (11.4 por ciento) y lesiones autoinflingidas (5.8 por ciento).
En cuanto al acceso a los servicios hospitalarios, la Organización Panamericana de la Salud alertó que cada año mueren 2.6 millones de jóvenes por problemas de salud prevenibles.
En México, de acuerdo con los datos de la Encuesta Nacional de Salud y Nutrición 2012, 32.7 por ciento de los jóvenes de 15 a 29 años no está afiliado ni tiene acceso a ningún servicio médico.
Además, se detectó que 9.3 por ciento de esa población declaró que no tiene protección en materia de salud, no asiste a la escuela y no trabaja, por lo que se ubica en el sector poblacional de mayor desventaja social.
En materia educativa, el Inegi destaca que de acuerdo con la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo 2014, durante el primer trimestre del año se reportó que 1.2 por ciento de los jóvenes carece de instrucción y 2.8 porcentual no han completado su formación básica elemental. Es decir, cerca de 900 mil no concluyeron su instrucción básica y están en riesgo de perder sus habilidades de lectoescritura, mientras otros 376 mil no saben leer ni escribir.
Fuente: La Jornada
10 importantes editores y su visión sobre la diversidad
Si bien es un hecho que dentro de la industria del entretenimiento han comenzado a surgir algunos movimientos a favor de la lucha contra los estereotipos buscando diversificar tanto el contenido como el concepto de belleza que se maneja en el mismo, también es cierto que los medios de comunicación en general necesitan reflejar muy bien la importancia de la inclusión social y la pluralidad de opiniones, por lo que quienes están al frente de dichos espacios necesitan estar convencidos de ello y promoverlo tanto a nivel público, como desde el interior de sus equipos de trabajo.
Alfonso Herrera será reconocido como “Agente de Cambio”
El actor y cantante Alfonso Herrera será reconocido en los MTV Millennial Awards 2014 como “Agente de Cambio”, gracias a su labor social con Greenpeace en pro del medio ambiente y en contra de la violencia.
De acuerdo con un comunicado, el trabajo que ha hecho Alfonso incluye su compromiso con causas ecológicas, así como erradicar la violencia y el maltrato animal, por lo que se le reconocerá durante la premiación.
“Yo solamente me considero un pequeño engranaje, tomando en cuenta la gran labor que hace Greenpeace para que todos podamos vivir en un mejor planeta. Al final de cuentas, ¡todos queremos eso!”, detalló Alfonso Herrera.
El reconocimiento “Agente de Cambio” honra a aquellos millennials que logran impactos significativos en otros millennials y toman acción para mejorar sus comunidades.
Cabe destacar que esta premiación celebrará lo mejor y más sonado del año en cultura pop y mundo digital en medio de una fiesta llena de superestrellas, bloggers, tuiteros y personalidades digitales del mundo millennial.
Conducidos por Eiza González, los MTV Millennial Awards 2014 se llevarán a cabo este martes en el Pepsi Center y serán televisados el 17 de agosto a las 20:00 horas, a través de MTV Latinoamérica y mtvla.com.
Fuente: Mundo Ejecutivo Express
Las 25 empresas con el mejor equilibrio entre vida y trabajo
Conciliar la vida privada y profesional es una de las principales prioridades de estas grandes compañías, pues saben que con ello atraen al mejor talento y lo conservan feliz y productivo.