Si te piden nombrar a organizaciones que luchen contra el sida, lo más probable es que entre las primeras que recuerdes esté (RED), creada en 2006 por el cantante Bono y el activista Bobby Shriver con el objetivo de involucrar a las empresas en esta causa. Desde entonces (RED) ha cambiado la forma en la que se recaudan fondos contra el sida, al hacer alianzas con empresas para crear productos cool que apelen no a la lástima de los consumidores, sino a sus ganas de ayudar y a su interés por las marcas participantes.
La Alianza por la Salud Alimentaria (ASA) lanzó ayer la campaña “Una Navidad sin diabetes”, donde solicitó a la población evitar el consumo de bebidas azucaradas, además de exigir un etiquetado que advierta sobre los riesgos de su ingesta, así como regular la publicidad de estos productos e impedir mensajes dirigidos a niños.
Tras recordar que en México se estima la muerte de 24 mil personas al año debido a enfermedades asociadas a estas bebidas de acuerdo con el estudio “Carga global de enfermedades”, realizado en EU, en un acto público en la plancha del Zócalo, Alejandro Calvillo, director de El Poder del Consumidor, organización miembro de ASA, enfatizó que estas bebidas deben de contener un etiquetado que informe a la población sobre los riesgos que representa su consumo y la alta probabilidad de contraer diabetes. “También se debe prohibir la publicidad de estos productos para niños y familias: tenemos una campaña de Coca-Cola que ha invadido a todo el país”.
En el acto, donde se instaló una lata inflable de refresco de cinco metros de altura y con la leyenda “diabetes”, también se presentó un Santa Claus “diabético”, que denunció haber sido convertido por la refresquera en un personaje gordo, vistiendo el color de sus productos, que ahora ha contraído la enfermedad crónica.
“Yo no era así, no tenía obesidad y era conocido como Papá Noel, cuando aún vestía de color verde. Pero todo cambió, cuando en 1931 Coca-Cola me secuestró, me volvió obeso y de color rojo, y comenzó a utilizar mi imagen alrededor de todo el mundo para vender sus productos”, refirió Santa Claus, quien caminaba dificultosamente en andadera debido a los estragos de su “pie diabético”.
“México es el mayor consumidor de refrescos en el mundo y la publicidad que he hecho para Coca-Cola ha causado estragos”, refirió el intérprete. Por lo tanto, pidió disculpas, principalmente a los niños por promover estas bebidas y formar parte de campañas engañosas y manipuladoras de la refresquera.
Por su parte, Calvillo enfatizó que las campañas decembrinas de la refresquera son dirigidas de manera principal a los menores de 12 años, en tanto que ésta ha referido no dirigir mensajes a este sector de la población. Además, la Cofepris, dijo, no ha regulado esta publicidad.
Momentos antes de iniciar la acción pública, uniformados de la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal trataron de impedir la instalación de la lata inflable y de la manifestación, a lo cual Alejandro Calvillo sentenció:
“Quieren evitar una manifestación pacífica dirigida a proteger la salud de la población mexicana, afectada por el consumo de bebidas azucaradas; pero en este mismo lugar sí se permite instalar un árbol de Navidad de Coca-Cola. Después de todo, México es un país cocacolonizado —como dijo Olivier de Schutter, relator de Naciones Unidas sobre el Derecho a la Alimentación, en su visita a México—, algo que han permitido las autoridades”.
Mortandad poco dulce
En México, 24 mil 100 personas mueren al año debido al consumo de bebidas azucaradas, señala el estudio “Carga global de enfermedades atribuibles a bebidas endulzadas”, encabezado por Dariush Mozaffarian, rector de la Escuela Friedman de Políticas y Ciencias de la Nutrición de la Universidad de Tufts, EU, quien presentó en el país algunos de los resultados de la investigación que engloba el análisis de datos de 54 países.
El también presidente del Grupo de Expertos sobre Nutrición y Enfermedades del estudio sobre la Carga Global de Enfermedades (Nutricode) presentó el estudio en días pasados en México, el cual consta de la recopilación de 63 encuestas dietéticas en todo el mundo, 90 por ciento de las cuales cuenta con información sobre el insumo de bebidas azucaradas de 54 países y que cubren el 63 por ciento de la población mundial.
El científico enfatizó que sólo en 2010 hubo 184 mil muertes en el mundo atribuibles al consumo de bebidas azucaradas en personas que padecieron diabetes, enfermedades cardiovasculares y otras relacionadas con cáncer.
Estos decesos, dijo, representan el 1.2 de todas las muertes debidas a estos padecimientos, prevalencia que aumenta considerablemente cuando se analiza el caso mexicano: 12 por ciento.
Los trabajadores de la salud en el brote actual de ébola fueron reconocidos este miércoles como las personas del año de la revista Time.
El reconocimiento se hace por “combatir el mayor brote de Ébola en la historia”, que ha infectado a más de 16.000 personas y matado a casi 7.000 de ellas.
“Por los actos incansables de coraje y misericordia, por comprar tiempo al mundo para aumentar sus defensas, por arriesgar, por persistir, por sacrificarse y por salvar, los combatientes de ébola son la Persona del Año 2014 para Time”, dijo la revista en su anuncio.
Además de los países africanos de Liberia, Guinea, Sierra Leona, Nigeria o Mali, la enfermedad se ha hecho presente en España, Alemania y Estados Unidos. Organizaciones como Médicos Sin Fronteras han estado en la primera línea para luchar contra el virus, recuerda la revista.
“Golpeó a médicos y enfermeras en números sin precedentes, acabando con una infraestructura de salud pública, que era débil desde el principio”, indica Time.
En el segundo lugar están los manifestantes de Ferguson, por su lucha en la calle después de que un adolescente negro desarmado fue asesinado a tiros por un policía blanco en agosto, y de nuevo después por la decisión de un gran jurado de no procesar al policía.
Vladimir Putin, nombrado previamente personaje del año en 2007, fue elegido como tercer lugar por estar en los titulares de todo el año, según la revista, “desde el manejo de su país de los Juegos Olímpicos de Invierno en Sochi hasta la anexión de Crimea, y su papel en la lucha civil en curso en el este de Ucrania”.
El año pasado, el título lo recibió el papa Francisco.
Los lectores de la revista ya habían votado por su personaje del año, que fue para el primer ministro indio Narendra Modi.
Pero la decisión de los editores de Time se basa en su visión de “la persona o personas que más han afectado a las noticias y a nuestras vidas, para bien o para mal, y encarna lo que fue importante en el año.”
Los diferentes contendientes tuvieron una amplia gama de razones, de acuerdo con la revista.
Taylor Swift, nominada por sacudir la industria de la música por sacar sus canciones del servicio de streaming de Spotify.
Jack Ma, el hombre más rico de China, colocado en la lista por la salida a la bolsa de valores de su empresa, Alibaba, la cual tiene un precio estimado de 25,000 millones dólares.
El CEO de Apple, Tim Cook, aparecía en la lista por una serie de lanzamientos de nuevos productos por parte de la compañía y por su decisión de compartir que es homosexual.
El que probablemente era el hombre menos conocido en la lista es Masoud Barzani, quien se ubicó quizá por la presencia creciente de ISIS en el Medio Oriente. Time dice que el presidente del Gobierno regional kurdo en Iraq “ha enroscado hábilmente el empuje de la región por la independencia con la lucha en curso” con ISIS.
Roger Goodell, el gerente de la NFL, era seleccionado después de un año en que la liga trató una tormenta de controversia, incluyendo el escándalo de violencia doméstica de Ray Rice.
Las prácticas de corrupción que realizan muchas instituciones públicas alrededor del mundo suelen afectar considerablemente la reputación que mantienen entre sus grupos de interés e incluso llegan a dañar la percepción que los habitantes de una nación tienen sobre el índice de transparencia que existe dentro de una región determinada. Como cada año, la organización Transparencia Internacional ha decidido medir esta percepción y rankear a los países que gozan de la mejor y la peor reputación en materia de transparencia. ¿Quieres descubrirlo?
Un total de 175 países participaron en este ranking, entre los cuales México se colocó en el lugar número 103, con un incremento ligero en su evaluación que pasó de 34 a 35 puntos este año; calificación muy similar a la de países como Bolivia, Argentina, Nigeria y Ecuador.
Entre los mejor evaluados destacan países como Canadá, Singapur y Noruega, aunque Dinamarca es la nación que ha encabezado el ranking por varios años consecutivos y este año alcanzó un promedio de 92 puntos.
Chile y Uruguay encabezan la lista de los países con menos corrupción en América Latina, aunque a nivel mundial ambos han alcanzado el lugar numero 21 del ranking.
Los menos corruptos
Los más corruptos
Por su parte, Somalia y Corea del norte comparten el último lugar del listado con apenas 8 puntos cada uno, seguidos de Sudán, Afganistán e Irak. Países como Paraguay, Bangladesh y Rusia tampoco salieron muy bien parados, pues ninguno alcanzó los 30 puntos de evaluación.
Si quieres conocer el estudio completo puedes revisarlo en la siguiente liga.
La creciente taza de desempleo es uno de los problemas sociales que presenta un enorme reto para gobiernos y organizaciones de todo el mundo. Tan sólo en México más de un millón 26 mil personas con estudios de nivel medio superior y profesional se encuentran sin empleo de acuerdo a la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI).
Las grandes empresas tienen un papel fundamental en la disminución de este índice a través de la creación de empleos dignos que impulsen el desarrollo de las comunidades en las que operan alrededor del mundo. Pero ¿cuales son las que tienen una mayor capacidad para generar estos espacios y la aprovechan al máximo?
Fortune ha lanzado una lista de las empresas con mayor número de colaboradores a nivel mundial compilando datos de algunos de los empleadores más importantes del mundo entre las empresas que cotizan en la bolsa; y a través de datos públicos sobre su personal contabilizando a sus colaboradores en tiempo completo y parcial para saber cuales son los empleadores más grandes e importantes del mundo. Algunas de ellas quizá te sorprendan.
La adolescente paquistaní Malala recibió el miércoles en Oslo el Premio Nobel de la Paz, convirtiéndose a sus 17 años en la más joven laureada de este prestigioso galardón, que compartió con el activista indio Kailash Satyarthi, figura de la lucha contra el trabajo infantil.
“Voy a seguir con esta lucha hasta que vea que todos los niños pueden ir a la escuela”, dijo Malala, una defensora del derecho a la educación de las mujeres convertida en símbolo mundial, tras sobrevivir milagrosamente a un ataque armado de los talibanes en 2012.
El 9 de octubre de 2012, los talibanes interceptaron su bus escolar en su valle natal de Swat y le dispararon una balazo en la cabeza, tras acusarla de profanar el islam.
“Una joven y un hombre algo mayor, una paquistaní y un indio, una musulmana y un hindú, ambos símbolos de lo que este mundo necesita: más unidad, fraternidad entre naciones”, dijo el presidente del comité Nobel, Thorbjoern Jagland, antes de entregar los premios en la alcaldía de Oslo.
Malala ya ha recibido varias distinciones, ha sido invitada a la Casa Blanca, al palacio de Buckingham o en el estrado de la ONU, ha escrito su autobiografía y ha recibido múltiples recompensas.
El martes antes de la ceremonia, la adolescente dijo que no quería dormirse en los laureles, y afirmó que desea convertirse en Primera Ministra de Pakistán.
“Si puedo servir a mi país de la mejor forma a través de la política convirtiéndome en Primera Ministra, entonces definitivamente elegiría eso”, dijo a la cadena BBC.
En el mundo, 57.8 millones de menores sin escolarizar necesitan voces que los defiendan, en especial los 30.6 millones que son niñas.
“Mi sueño es que mi país se convierta en un país desarrollado y que todos los niños reciban una educación”, afirmó.
Contra el trabajo infantil
Minutos después de que Malala recibiera su premio, un hombre con una bandera mexicana intentó llegar hasta ella, pero fue detenido por agentes de seguridad.
Por primera vez desde el intento de asesinato, el uniforme escolar que llevaba cuando sucedió el atentado será expuesto, con las manchas de sangre, en el centro Nobel de Oslo esta semana.
Dos compañeras de clase que también resultaron heridas en el atentado viajaron para asistir a la ceremonia de entrega del Nobel de la Paz, que como es habitual, se celebra en el ayuntamiento de Oslo en presencia del rey Harald de Noruega.
Menos conocido por el gran público, el indio Satyarthi lucha desde 1980 para sacar a los miles de niños indios que trabajan en fábricas, en régimen de cuasi esclavitud.
“Me niego a aceptar que el mundo sea demasiado pobre (para escolarizar a los niños), cuando una sola semana de gastos militares mundiales bastaría para poner a todos nuestros hijos en la clase”, dijo Satyarthi.
“Cuando un solo niño corre peligro, todo el mundo corre peligro. Cuando un niño no puede tener acceso a la educación es todo el mundo el que carece de luz, en mi opinión”, afirmó este hombre discreto pero jovial, de 60 años, en la rueda de prensa junto a Malala.
Su organización, Bachpan Bachao Andolan (Movimiento para salvar a la infancia) asegura haber liberado a unos 80 mil niños que trabajaban en fábricas y talleres.
Aunque el número de niños que trabajan en el mundo ha bajado en una tercera parte desde 2000, aún son 168 millones según la Organización Internacional del Trabajo (OIT).
Los otros premios Nobel serán entregados un poco más tarde en Estocolmo. Todos ellos recibirán una medalla de oro, un diploma y un cheque de 8 millones de coronas suecas (1.06 millones de dólares).o en una tercera parte desde 2000, aún son 168 millones según la Organización Internacional del Trabajo (OIT).
Los otros premios Nobel serán entregados un poco más tarde en Estocolmo. Todos ellos recibirán una medalla de oro, un diploma y un cheque de 8 millones de coronas suecas (1.06 millones de dólares).
Imagina poder estar en un espacio de silencio y tranquilidad rodeado de libros de todo tipo, naturaleza, áreas verdes, una arquitectura inigualable y además, saber que es completamente sustentable. Un escenario como este ya existe en México.
De un total de 40 mil títulos de todas las disciplinas, y un fondo reservado de mil volúmenes de obras antiguas de entre los siglos XVl y XlX se encuentra conformada la colección de la primera biblioteca sustentable e inteligente de México, fondeada con recursos privados de un profesionista independiente, la cual está ubicada en el pueblo mágico de Tepoztlán, Morelos.
El edificio del Centro Cultural Pedro López Elías (CCPLE) tiene una arquitectura tipo contemporánea mexicana, su diseño es denominado como la mezcla de elementos de arquitectura moderna con elementos de arquitectura vernácula mexicana.
La biblioteca está cubierta en su exterior por 42 paneles solares que transforman la energía solar en 10 mil kilowatts, los cuales satisfacen todas las necesidades del inmueble. Las emisiones de CO2 que se dejarán de producir con este sistema equivalen al trabajo de 3.5 hectáreas de bosques o a las de un vehículo que recorre 42 mil kilómetros.
Los paneles hacen uso de domótica, esto es que los controles de funcionamiento del edificio están regidos por una computadora, lo que lo convierte además en un edificio inteligente.
Tres metros debajo del estacionamiento está ubicada una cisterna que tiene la capacidad para captar hasta 650 mil litros de agua de lluvia, esta agua abastece todos los servicios sanitarios y para los jardines de la biblioteca, además es potabilizada para el consumo humano.
El patio de la biblioteca se vuelve un microclima que está compuesto por un jardín, una cascada en la parte principal y muros verdes alrededor, que en su conjunto forman un clima fresco y al mismo tiempo tropical.
En la azotea hay una pequeña estación climatológica que controla todo el sistema de aire fresco y caliente al interior de acuerdo a la temporada del año. Los servicios de gestión energética, seguridad, bienestar y comunicación están conectados entre sí y funcionan solos, de manera automática.
La construcción está hecha con molduras de tabique, cantera verde, vigas y techos de madera, tejas de barro y ventanas modernas de aluminio. En el interior tiene un viral con un colorido motivo hispánico inspirado en el diseño de Quetzalcóatl, que se encuentra en la pirámide de Xochicalco. Sin duda un lugar donde cualquiera querría disfrutar unas cuantas horas de lectura.
Dentro de la sociedad hay una gran variedad de diferencias y similitudes entre las personas, y debido a que las empresas se encuentran inmersas en ella, debe de haber en su manejo, un espacio de apertura a la diversidad para no desaparecer en el mercado tan versátil.
La inclusión laboral se trata de crear y mantener un ambiente en el que dicha diversidad pueda ser impulsada como ventaja competitiva. Kellogg Company es una de las empresas que emplea la inclusión al interior como reflejo de la diversidad de sus consumidores.
La marca desde hace casi 10 años decidió integrar en su plantilla laboral, a personas con características únicas, potenciando dichas particularidades para abordar los temas de negocios de una manera integral acelerando el progreso. Kellogg hizo de la diversidad e inclusión una iniciativa corporativa clave.
¿Por qué tener una cultura de inclusión?
En 2005, la compañía estableció la Oficina de Diversidad e Inclusión, enfocada en reclutar y retener empleados diversos, promoviendo al interior, en todas las sucursales, un ambiente positivo donde las conductas inclusivas son la norma.
Kellogg sabe de la importancia de contar con distintos estilos de trabajo, liderazgo, características culturales y formas de pensamiento dentro de un equipo, ya que este se enriquece y permite complementar el trabajo accediendo a niveles más altos de creatividad e innovación, haciendo crecer el negocio.
Es importante que cada empresa tenga su propia política de inclusión definida, respecto a sus intereses y los de sus stakeholders. Con esto se puede fomentar el sentido de comunidad en el interior.
Al exterior tener una cultura inclusiva empresarial fortalece la reputación y la imagen en la comunidad donde opera y entre sus consumidores, siendo además una fuente de empleo equitativa, desarrollando el talento y aumentando el valor del recurso humano.
Kellogg como parte de esta estrategia inclusiva del negocio, nos comparte los 7 grupos diversificados a los que actualmente hace parte de su fuerza de trabajo en Estados Unidos, y con los que puede cubrir las necesidades de esta comunidad en la que se desarrolla. Sin embargo la empresa cuenta con la apertura de aumentar el número de grupos de acuerdo a las características del medio y del equipo.
1. KMERG: grupo para empleados multinacionales.
2. ¡HOLA!: grupo de latinos que impulsa la cultura hispánica.
3. K Vets & Supporters: grupo que celebra el servicio militar y apoya a los veteranos.
4. Women of Kellogg: grupo que fomenta el éxito y desarrollo de las mujeres en Kellogg.
5. K Pride & Allies: grupo que promueve un ambiente seguro e incluyente para empleados gays, lesbianas, bisexuales y transgénero.
6. KAARG: grupo para aconsejar y apoyar a empleados afro-americanos.
7. Young Professionals: grupo que motiva y empodera a los profesionistas jóvenes, para formar su carrera en Kellogg.
Es importante mencionar que estos son los grupos que la empresa Kellogg Company considera de acuerdo a sus intereses y los valores de la empresa, así como lo que desea comunicar. Sin embargo cada empresa dependiendo del giro y de su filosofía, deberá hacer un análisis para saber qué tipo de inclusión es la que desean promover tanto al interior como al exterior.
La innovación es clave para cualquier empresa u organización. “Innovar o morir”, dicen muchos ejecutivos y consultores.
Se debe de innovar hacia adentro y hacia fuera. Hacia adentro buscando nuevos sistemas, procesos o modelos organizacionales que aumenten la eficiencia, la relación entre departamentos, la satisfacción de los colaboradores y la rentabilidad para los socios; hacia fuera, con productos, servicios y espacios que agreguen valor al cliente.
Para generar ideas innovadoras, y ejecutarlas, las empresas invierten grandes cantidades de tiempo, esfuerzo y dinero. En este proceso, que en ocasiones dura más de un año, se llevan a cabo innumerables reuniones de trabajo. En cada reunión se considera mucha información y variables importantes que permitan definir con detalle las innovaciones, descartando algunas ideas y validando otras.
Sin embargo, prácticamente nunca se considera información o variables alrededor de la ética que permitan redefinir, validar o rechazar ideas. Sin duda, se utilizan varia¬bles de rentabilidad, ventas prospectadas, aumento de barreras de entrada para la competencia, posicionamiento de marcas, disminución de costos, etcétera; pero rara vez escuchamos que se evalúen ideas con base en consideraciones éticas.
Hacerlo no es difícil, incluso es fácil. Te comparto una estrategia muy sencilla: piensa emocionalmente en tus audiencias a largo plazo; por ejemplo, hazte las siguientes preguntas cuándo estés evaluando qué ideas aceptar y cuáles rechazar:
¿Qué producto de estos, de ser consumido o usado con mucha frecuencia por mi cliente, le hará el mayor bien a su salud y le producirá la mayor felicidad? ¿Qué producto o servicio de éstos, le provocará el mayor orgullo a mis colaboradores por ser parte de la empresa que lo ofrece? ¿Qué producto, servicio, materia prima, sistema logístico o proceso de producción, es el mejor en el cuidado del ambiente y para el territorio en donde lo produzco? ¿Qué modelo organizacional será el mejor para que todos mis colaboradores sientan que pueden desarrollar al máximos sus capacidades y habilidades, y se sientan felices?
Si innovar es agregar valor, tenernos que considerar que aun cuando hay ideas que agregan valor, éste es muy efímero. Podemos desarrollar una bebida muy sabrosa, pero su valor dura lo que dura el sabor en el paladar; ocurre lo mismo con una computadora económica pero que la duración de sus componente no exceda el año.
Claro dirá un ejecutivo la idea es que el cliente se vuelva adicto al sabor y quiera consumir una y otra vez el mismo refresco o bien, que al ya no operar correctamente la computadora, repita la compra”. En ambos casos, se está pensando sólo en la rentabilidad, por lo que habría que preguntarse: ¿Qué pasará con la salud del cliente a largo plazo? ¿Qué pasará con las finanzas e incluso información contenida en la computadora y la productividad del usuario en el largo plazo?
Algunos ejecutivos pensarán que ésa no es su responsabilidad. El tema es que sí lo es ya que ellos están promoviendo esa adicción y prometiendo grandes ventajas de esa computadora. Si realmente pensáramos en agregarle valor al cliente, bajo una perspectiva ética, también pensaríamos en el largo plazo del ser humano al que comúnmente sólo tratamos como un número más.
Innovar en sentido ético (o moral, también se puede decir) no es sólo considerar las regulaciones y leyes. Hay que ir más allá, y establecer qué es lo bueno y lo correcto.
Para que esto suceda, el CEO, los socios o los directores tienen que permitir y fomentar que se hagan estos planteamientos alrededor de los procesos de innovación. Los indicadores de premiación al interior de las organizaciones también deberán
de contribuir con el uso de variables éticas, pero si sólo premiamos y celebramos a los ejecutivos que producen y ejecutan las ideas con mayor retorno financiero, pocos se tomarán el tiempo de considerar otras variables.
Innovar en sentido ético (o moral, también se puede decir) no es sólo considerarlas regulaciones y leyes. Hay que ir más allá y establecer qué es lo bueno y lo correcto”
Pensar emocionalmente alrededor de nuestras audiencias es considerar que nuestros colaboradores y clientes son personas, que tienen alma; no sólo son números.
Éste es un principio ético fundamental de cada organización. Pensar en el impacto de nuestros productos, servicios y procesos a largo plazo, nos ayudará a considerar variables que al pensar sólo en el corto plazo, no tomamos en cuenta.
Fuente: PERRET, Ricardo. Estrategia para innovar con ética. Forbes. Año 2, n° 23, noviembre-diciembre 2014, p. 46.
El fin de año es un buen momento de hacer propósitos y analizar lo que queremos mejorar de forma personal para el ciclo que comienza. Las empresas también hacen análisis de su cierre y proponen metas, por lo que hoy queremos recordar algunos de los mayores escándalos del mundo de la responsabilidad en este 2014, con el afán de reflexionar sobre los temas que compañías y otras organizaciones pueden reforzar durante 2015.
En los últimos años la sostenibilidad parece haber comenzado a cobrar especial relevancia en los países de America Latina, en donde se ha percibido un crecimiento económico que hasta hace poco se habría considerado inimaginable; pero ¿está realmente avanzando por el camino adecuado para consolidar su crecimiento en base a un verdadero desarrollo sustentable? De acuerdo con PricewaterhouseCoopers (PwC) Argentina, ese es el gran desafío a enfrentar en los próximos años.
En el estudio “América Latina: ¿Del crecimiento económico al desarrollo sostenible?” publicado recientemente por PwC “el desafío más acuciante que enfrenta nuestra generación es convertir las actuales infraestructuras y sistemas energéticos contaminantes y basados en el carbono en los sistemas ecológicos, inteligentes y eficientes del siglo XXI”, una necesidad de armonización más valida aún para esta región que para el mundo desarrollado, sobre todo cuando los analistas estiman que será muy difícil mantener la tendencia de crecimiento que se ha logrado desde el año 2000.
Adicionalmente la región enfrenta los retos provenientes del cambio climático y sus afectaciones a diferentes ecosistemas; en su último reporte, la Comisión Global para la Economía y el Clima concluye que “todos los países, independientemente de sus niveles de ingreso, tienen la oportunidad de propiciar un crecimiento económico duradero al mismo tiempo que reducen los inmensos riesgos del cambio climático”.
Es aquí donde las empresas y su capacidad de innovar e introducir nuevas soluciones en el mercado adquieren un papel fundamental en el proceso de impulsar el desarrollo sustentable en la región integrando estos desafíos dentro de sus propias estrategias de negocio.
En este sentido, PwC ha elaborado la primera Encuesta sobre Desarrollo Sostenible en América Latina, cuestionando a más de 200 ejecutivos y CEO de la región acerca de la importancia que sus compañías otorgan al desarrollo sustentable y los beneficios que éstas han obtenido desde su implementación.
A través de un cuestionario online disponible durante los meses de agosto y septiembre de este año, un total de 205 ejecutivos de 18 países de la región respondieron una serie de preguntas enfocadas en la gestión de la sustentabilidad al interior de sus organizaciones. El 66% de los participantes fueron CEO’s, mientras que el porcentaje restante estuvo conformado principalmente por gerentes de RSE y sustentabilidad.
Seleccione la opción que mejor refleje la relevancia que ocupa la sostenibilidad en la agenda de su compañía
Seleccione la opción que mejor refleje la relevancia que ocupa la sostenibilidad en la agenda de su compañía
¿Considera que es necesario contar con una estrategia de sostenibilidad para ser una compañía competitiva en su país?
Considera que es necesario contar con una estrategia de sostenibilidad para ser una compañía competitiva en su país
En términos de gestión en materia de sostenibilidad, ¿cómo cree que varió el compromiso de su compañía a nivel local en los últimos 3 años? y ¿de qué forma espera que cambie en los próximos 3 años?
En términos de gestión en materia de sostenibilidad, ¿cómo cree que varió el compromiso de su compañía a nivel local en los últimos 3 años? y ¿De qué forma espera que cambie en los próximos 3 años?
¿Cuáles son los principales beneficios percibidos en su empresa por sus actividades en sostenibilidad?
Cuales son los principales beneficios percibidos en su empresa por sus actividades en sostenibilidad
¿De que manera cree que sus actividades de sustentabilidad han afectado la rentabilidad de su empresa?
De que manera cree que sus actividades de sustentabilidad han afectado la rentabilidad de su empresa
Según su opinión: ¿Los consumidores de su pais pagarian mas por un producto sustentable?
Según su opinión: ¿Los consumidores de su pais pagarian mas por un producto sustentable?
¿Su empresa cuenta con un reporte de sustentabilidad a nivel local?
Su empresa cuenta con un reporte de sustentabilidad a nivel local
Detalle las areas sociales comprendidas en su estrategia de inversion social
Detalle las areas sociales comprendidas en su estrategia de inversion social
Cada vez más miembros de la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios se suman a esta iniciativa de Responsabilidad Social.
Fomenta la educación formal de los trabajadores de la construcción, al brindar nuevas oportunidades y contribuir a fortalecer su autoestima y desempeño.
“Construyendo y Creciendo” da nombre a la Fundación que tiene por objetivo ofrecer educación formal y de calidad a los trabajadores de la construcción, contribuyendo en su desarrollo personal y de esta forma generar un cambio social, especialmente en sectores que han vivido un alto grado de marginación en nuestro país.
Creada hace 8 años por José Shabot Cherem, de la inmobiliaria Quiero Casa-Habitavi, la Asociación Civil trabaja de la mano con algunas de las empresas que conforman la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI), por lo que es común ver en muchos de los proyectos en construcción en las principales ciudades, un aula que ilumina el panorama predominante de vigas, cemento, camiones de volteo y arquitectos. Un espacio donde cada trabajador construye también un mejor futuro.
Mientras que el constructor facilita un espacio dentro del propio desarrollo para instalar un aula, la Fundación dirigida por Gonzalo Esteva Luna Parra, se encarga de habilitarla con mobiliario, equipo, útiles escolares y un facilitador académico capacitado por el INEA, de esta forma se crea un plan formativo y educativo integral, tomando como base las aptitudes y aspiraciones de cada trabajador-estudiante.
El modelo de “Construyendo y Creciendo” está concebido para brindar a los trabajadores una educación integral que va desde la alfabetización, pasando por primaria, secundaria y preparatoria, hasta servicios formativos y complementarios que son brindados por el ITESM y Desarrollo de la Comunidad A.C., con el propósito de atender el rezago educativo y tecnológico, promover el desarrollo humano y la salud visual de los beneficiarios. Para ello cuenta con una red de aliados y con programas de voluntariado comprometidos con educar a quien lo necesita para construir un México de mayores oportunidades.
Cabe destacar que el rubro de la construcción utiliza insumos provenientes de otras industrias como el acero, hierro, cemento, arena, cal, madera, aluminio, etc.; por lo mismo, es uno de los principales motores de la economía del país, al beneficiar a 66 ramas de la actividad productiva a nivel nacional.
A decir del INEA, en nuestro país casi el 40% de la población económicamente activa presenta rezago educativo, desde alfabetización hasta secundaria; y la cifra se incrementa de manera notable si se toman en cuenta a aquellas personas que no concluyeron su bachillerato.
La gran mayoría de los trabajadores de la construcción aprendieron su oficio desde muy jóvenes en sus pueblos, y por diferentes razones no han tenido la oportunidad de profesionalizarse. De esta forma “Construyendo y Creciendo” apuesta por la educación, no para que los trabajadores salgan de la industria, sino para que se profesionalicen dentro de ella y en su propio oficio.
Para realizar este tipo de sinergia y que los resultados sean óptimos, la Fundación sugiere que las construcciones donde se desee poner un aula tengan una duración mínima de 6 meses de actividad y contar con por lo menos 150 trabajadores. A partir de ello se buscará el horario más conveniente para no afectar el avance de la obra, ya que el patrón dona una hora de la jornada laboral con goce de sueldo y el trabajador invierte una hora más.
Entre las empresas inmobiliarias que hoy día cuentan con al menos un aula se cuentan Gigante Grupo Inmobiliario, Grupo Danhos, Quiero Casa-Habitavi, Grupo Procsa y GIM, quienes han beneficiado a más de 2500 trabajadores, muchos de los cuales ya han recibido su certificado oficial de estudios.
Isaac Metta Cohen de la firma Hogares Unión enfatizó: el proyecto “Construyendo y Creciendo” ha venido a apoyarnos en el desarrollo y crecimiento de nuestros colaboradores y se convierte en eje de la educación de muchos de ellos, pues un número importante se ha graduado desde alfabetización, primaria, secundaria y nivel medio superior, mientras nuestras obras se levantan. “Es un gran apoyo a nuestro programa Institucional de Responsabilidad Social”, subrayó.
“Construyendo y Creciendo” invita a todos los socios de la ADI a sumarse a esta causa, que tiene su origen en la industria de la construcción. Esta Fundación no existiría sin el apoyo de admirables empresarios, comprometidos con forjar los cimientos de un mejor país a través de la educación, dispuestos a invertir en su capital humano.
En alianza con la asociación civil Escuelas Sustentables, a través del programa de Centros de Hidratación, Fundación Coca-Cola dota de agua limpia y segura a los alumnos y comunidades.
Se invirtieron 26 millones de pesos para favorecer el acceso al agua potable de alumnos en escuelas rurales e indígenas del país.
Como parte esencial en su estrategia de sustentabilidad el Sistema Coca-Cola en México realiza acciones para promover el cuidado, mantenimiento, uso y acceso al agua potable. A través de su programa nacional de Centros de Hidratación, y en conjunto con la organización civil Escuelas Sustentables, Fundación Coca-Cola instaló bebederos en 741 escuelas públicas del país, destinando una inversión de 26 millones de pesos en favor del bienestar integral de 238 mil alumnos y docentes de 138 municipios.
Este programa tiene como objetivo dotar de agua limpia y segura para fomentar la salud de los alumnos, docentes y miembros de las comunidades en las que opera, así como la promoción de la cultura para el cuidado y uso responsable del recurso vital, a través de la instalación de centros de hidratación en escuelas de nivel básico, rurales e indígenas, ubicados en zonas marginadas del país.
Los centros de hidratación, además de beneficiar a las instituciones educativas, permiten el abastecimiento de agua a las personas de la comunidad para el uso en su hogar.
“Esta iniciativa refleja de manera clara nuestro interés por el desarrollo de la sustentabilidad en las comunidades de las que el Sistema Coca-Cola es parte, marcando una diferencia positiva en las personas a través del bienestar integral”, explicó Vivian Alegría, Directora de Asuntos Comunitarios y Fundación Coca-Cola. “Con los Centros de Hidratación reafirmamos el compromiso que tenemos con la promoción del cuidado y uso eficiente del agua, pues como una Compañía Total de Bebidas, comprendemos su importancia y la necesidad de su preservación”, concluyó.
Este programa es una iniciativa que opera a través del modelo de Coca-Cola denominado “Triángulo de Oro”, el cual suma la participación activa del sector público, la iniciativa privada y las organizaciones civiles, de la mano de las comunidades para contribuir con el desarrollo sustentable y bienestar del país. Bajo este esquema, la instalación de los bebederos fue posible gracias a la alianza con la organización Escuelas Sustentables, A.C., cuyo conocimiento y experiencia potencializa el esfuerzo y las aportaciones de Fundación Coca-Cola y los socios embotelladores en este programa. De igual forma, la comunidad también suma esfuerzos en este triángulo, a través de la capacitación, para la operación, mantenimiento, cuidado y uso eficiente de los bebederos.
“Escuelas Sustentables A.C. es una asociación civil sin fines de lucro que trabaja bajo un modelo sustentable para transformar los espacios educativos en centros de desarrollo comunitarios con alto índice de desempeño y equilibrio ambiental. En este sentido Escuelas Sustentables tiene el compromiso de potencializar el capital de conocimiento de las comunidades educativas con el uso de las nuevas tecnologías en la construcción de escuelas, el cuidado y ahorro del agua, la energía, y la forestación”, comentó la Arq. Violeta Brizuela, Directora de Proyectos de Escuelas Sustentables.
Desde sus orígenes en México hace 88 años, Coca-Cola trabaja en favor del desarrollo de las comunidades, entendiendo que la construcción de un negocio sustentable es a partir de la sustentabilidad de las comunidades en las que opera y a las que sirve. A esta iniciativa, lanzada a nivel nacional en junio de 2014, se suman proyectos en favor del desarrollo armónico del país en los rubros en que el Sistema tiene mayor oportunidad de incidir; integrados en su plataforma de sustentabilidad basada en 3 ejes de acción: bienestar personal, social y ambiental.
Conscientes de que aún hay mucho por hacer, Coca-Cola refrenda su compromiso y seguirá estrechando lazos de acción con los principales agentes de cambio para afrontar los retos planteados en materia de responsabilidad social y sustentabilidad, y seguir inspirando a las personas para marcar una diferencia positiva en la vida de los demás.
Este 10 de diciembre, Cemex, la Universidad de Monterrey (UDEM) y la iniciativa Líder Agente de Cambio (LAC) de CEMEX y Ashoka han convocado al taller: “Únete para formar una comunidad de agentes de cambio para Monterrey”.
Dicho taller reunirá un grupo selecto de actores multisectoriales representantes de empresas e instituciones como Femsa, Xignux, Frisa, Axtel, el Consejo Cívico de Instituciones de Nuevo León, ITESM, UANL, entre otros. Así, se busca profundizar en potenciales soluciones, conectar esfuerzos, acceder a recursos y cerrar compromisos de impacto colectivo en materia de negocios inclusivos. La cita es en las instalaciones de la UDEM.
La iniciativa Líder Agente de Cambio (LAC) fue lanzada en 2013 por Ashoka y CEMEX con el objetivo de influenciar la conversación entre sectores, construir puentes entre aliados no tradicionales y promover modelos de negocio con propósito económico, social y ambiental.
En América Latina y el Caribe, cerca del 80% de la población vive en zonas urbanas. Ciudades como Monterrey están siendo los lugares naturales en donde existen densas redes de agentes de cambio y desde donde continuamente está floreciendo la creatividad para resolver los problemas sociales más apremiantes. Estas redes locales brindan las plataformas y espacios ideales en donde Líderes Agentes de Cambio pueden trabajar juntos para inspirar y movilizar al resto de la sociedad.
En Monterrey existe una voluntad muy importante de colaborar para desarrollar nuevas propuestas de negocios que atiendan problemáticas sociales. En respuesta a esto, CEMEX, la UDEM -recientemente designada como Changemaker Campus por Ashoka, debido a su compromiso con el emprendimiento social- y Ashoka buscarán, durante el taller interactivo, crear un plan de trabajo, acciones y visión colectiva para que en 2015 se logre en Monterrey:
· Posicionar el tema de los negocios con propósito en la mente de empresas, organizaciones sociales y universidades.
· Acercar nuevas ideas, herramientas, conocimientos y habilidades a las personas que se sumen a la iniciativa Líderes Agentes de Cambio.
“El taller será una oportunidad única en donde los asistentes podrán contribuir al desarrollo de un plan de acción para Monterrey en 2015”, afirmó María Luisa Luque, Directora de Ciudadanía Económica Para Todos de Ashoka.
Sea en el hogar o en el entorno de trabajo, el mejor regalo es pasar las fiestas de fin de año con tranquilidad, seguridad y la iluminación ideal.
Las fiestas decembrinas son sinónimo de alegría, festividades y mucha actividad. En esta encantadora temporada, donde predominan los adornos, la iluminación decorativa y las celebraciones compartidas tanto en nuestras casas como en los ambientes laborales, es importante considerar también los aspectos de seguridad y de consumo de energía.
Las estadísticas demuestran que durante esta época se duplican los incidentes residenciales por corto circuito y fallas eléctricas; aumentando así el riesgo de incendios. Asimismo, según un reporte de la Comisión Federal de Electricidad, en México, las decoraciones navideñas contribuyen a un aumento en el consumo de energía de hasta 30%.
“El mejor regalo que podemos compartir con nuestros familiares, amigos y compañeros de trabajo en esta temporada es la seguridad y comodidad del ambiente en donde nos reunimos”, expresa Rubén Urquijo, director de energía y especificaciones de Lutron Electronics para Latinoamérica, empresa líder en soluciones para el control de luz eléctrica y natural. “Medidas sencillas, como instalar sistemas de control de la iluminación, resultan en una decoración elegante y ahorros significativos de energía que impactan el bienestar del planeta no solamente durante las fiestas decembrinas, pero durante todo el año”, concluye.
Para garantizar que el tradicional arbolito, las deliciosas comidas y el espíritu navideño sigan siendo el centro de atención este fin de año, Lutron comparte algunos consejos para contribuir al ahorro energético y a la seguridad residencial y comercial:
1. Utilizar luces y adornos en buen estado: Es importante revisar que las series de luces no tengan cables enredados, gastados o expuestos y que no hayan lámparas quemadas para no causar el sobrecalentamiento de toda la serie, o incluso, un cortocircuito.
2. Evitar la sobrecarga: Para prevenir accidentes es importante limitar el número de conexiones a una misma toma corriente. Se recomienda no conectar más de 3 series juntas en un solo contacto.
3. Instala Instalar atenuadores y sensores de ocupación: Los atenuadores permiten crear la iluminación ideal para resaltar tus decoraciones festivas. Además, cada atenuador ahorra automáticamente del 4 al 9 % de electricidad en comparación con un interruptor estándar de encendido-apagado. Esto considerándose lámparas ahorradoras y LED, incluso en sus niveles de iluminación más altos. Combinados con sensores de ocupación, tal como el sensor Maestro®, te asegurarás que las luces no queden encendidas cuando los espacios están vacíos, controlando aún más los gastos relacionados al consumo eléctrico.
4. Utilizar temporizadores para controlar los horarios de encendido y apagado: En las residencias, el uso de un temporizador permite que las luces se enciendan y se apaguen automáticamente y es una medida importante para evitar accidentes y ahorrar energía. En los edificios comerciales, el Energi TriPak® de Lutron cuenta con sensores que pueden encender, apagar o incluso atenuar las luces, de acuerdo a la ocupación del espacio, es decir, se apagan cuando no hay nadie presente. Además el sistema funciona de manera inalámbrica por lo que no requiere costosos cambios de la instalación eléctrica.
5. Cuidado con materiales inflamables: Los materiales de los adornos navideños, e incluso el arbolito, son altamente inflamables y el calor de las luces o un cortocircuito puede causar un incendio. El uso de iluminación LED, que no se calienta, y la instalación de iluminación lejos de cortinas y alfombras es recomendable. En el caso de luces incandescentes, limitar el tiempo de encendido, también permite evitar que las luces de sobrecalienten.
6. Iluminación de exterior: Para la fachada de la casa o el edificio, la conexión eléctrica debe ser propia para exteriores y resistente a la lluvia. Las luces que adornan las puertas, jardines y exteriores de las casas, se pueden conectar de manera fácil y económica a sensores de luz de día. Estos hacen que las luces se enciendan cuando oscurece y se apaguen al amanecer.
7. Control total: Los sistemas de control total de iluminación, tal como el RadioRA® 2 cuentan con relojes astronómicos que ajustan la iluminación dependiendo de la posición del sol y la intensidad de los rayos. Además, estos tienen la ventaja que la iluminación se pueda controlar desde cualquier lugar. Puedes encender y apagar las luces desde tu auto con el del control Pico Wireless o bien desde tu teléfono inteligente o tablet con la aplicación Home Control + si te fuiste de viaje y se te olvido apagar las luces.
Al tomar conciencia de nuestro consumo eléctrico y aplicando estas tecnologías, es posible crear un lugar seguro para disfrutar las fiestas con familiares y amigos, reduciendo al mismo tiempo nuestra huella ambiental.
Lutron Electronics Co. Inc es una empresa global líder en diseño y fabricación de soluciones de control de la energía para espacios residenciales y comerciales. Con presencia activa en 15 países de Latinoamérica, Lutron ofrece soluciones que pueden permitir ahorrar energía con estilo, contribuyendo a la conservación del medio ambiente.
El secretario general de la ONU, Ban Ki-moon, urgió hoy a “romper la cadena de la corrupción” en todo el mundo para terminar con un problema que, recordó, afecta a millones de personas y especialmente a los más pobres.
“El mundo y su gente ya no pueden permitirse, ni tolerar, la corrupción”, señaló Ban en un mensaje con motivo del Día Internacional contra esta lacra.
El diplomático surcoreano destacó que la corrupción es un “fenómeno global que golpea más duramente a los pobres, frena el crecimiento económico inclusivo y roba fondos muy necesarios de servicios esenciales”.
“Eliminar la corrupción y su dañino impacto será crucial para nuestro bienestar futuro”, señaló Ban, quien urgió a todos los países a ratificar e implementar la Convención de la ONU contra la Corrupción.
El secretario general de las Naciones Unidas defendió que los servicios públicos deben operar con los “más altos estándares de integridad y asegurar que los nombramientos se basan en méritos”.
“Los funcionarios, así como los cargos electos, deben guiarse por la ética, la transparencia y la responsabilidad”, insistió, recordando que el sector privado también tiene un “papel crucial” para terminar con la corrupción.
La Fiscalía Nacional Anticorrupción tendrá que tener plena autonomía porque se enfrentará a intereses muy poderosos, coincidieron los 33 aspirantes a ocupar el cargo al exponer sus propuestas ante el Senado de la República.
Los 33 aspirantes a las Fiscalía Nacional Anticorrupción, ocho mujeres y 25 hombres, comparecen en comisiones del Senado de la República, en donde han coincidido que ese organismo deberá gozar de plena autonomía porque se enfrentará a “corporaciones y personajes muy poderosos”.
En exposiciones de cinco minutos, los candidatos también han pedido a los senadores que integran las comisiones unidas de Justicia y de Anticorrupción y Participación Ciudadana, que presiden Roberto Gil Zuarth, del PAN, y Pablo Escudero Morales, del PVEM, ampliar las facultades de ese órgano y trabajar con la participación de la sociedad.
Subrayaron que en estos momentos es urgente la participación de la ciudadanía para combatir la corrupción, principalmente por la grave crisis de credibilidad que atraviesan las instituciones del país.
Tras los comparecencias de los aspirantes, las comisiones unidas determinarán si envían una lista de finalistas a la Junta de Coordinación Política de la Cámara alta, que preside el priista Emilio Gamboa Patrón, o si deciden declarar desierta la convocatoria y reponer el proceso de elección del “zar anticorrupción”.
Los candidatos a ese cargo son:
1. Ángeles Navarro Rueda, licenciada en Derecho por la Universidad de las Américas.
2. Bernardo María León Olea, director de la Comisión de Justicia de la Fundación para el Desarrollo Integral de Michoacán.
3. Adolfo Palacios Santillán, licenciado en Derecho por la Universidad Autónoma de Puebla.
4. Mauricio Moreno Vargas, magistrado del Tribunal Superior de Justicia del Estado de México.
5. Arturo Velasco Ponce, exdirector general de Inspección Interna de la Visitaduría General de la República (PGR).
6. Mónica Ochoa López, extitular de la Unidad de Información del Poder Legislativo del Estado de México.
7. César Alejandro Chávez Flores, exvisitador general de la Procuraduría General de la República (PGR).
8. Juan Adrián Puig Márquez, extitular del Órgano Interno de Control de Pemex.
9. María Concepción Cornejo, integrante de la Visitaduría General de la Procuraduría General de la República (PGR).
10. José Marco Romero Silva, abogado especialista en responsabilidades de servidores públicos y en procedimientos de contratación con el sector público.
11. Gabriela Prietto Ávalos, exdelegada de la Procuraduría General de la República (PGR) en Morelos y el Distrito Federal.
12. Antonio López Ramírez, director operativo de la Comisión General de Investigación, adscrito a la Subprocuraduría Especializada en Delitos Federales de la PGR.
13. Américo Irineo Meléndez, director de Averiguaciones Previas de la Fiscalía Central de Nuevo León.
14. José Luis Chávez García, exprocurador general de Justicia Militar.
15. Bernardo Espino del Castillo, presidente del Consejo Consultivo de la Asociación de Abogados del Valle de México.
16. Ricardo Vázquez Contreras, doctor en Derecho.
17. Juan Miguel Alcántara, exsecretario ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública.
18. José Guadalupe Medina Romero, director de asuntos Jurídicos de la Seduvi del GDF.
19. Luz María Aguilar Haro, licenciada en Derecho.
20. Rafael Estrada Michel, director general del Instituto Nacional de Ciencias Penales (INACIPE).
21. Juan Gabriel Salinas Gutiérrez, licenciado en Derecho por la UNAM.
22. Victoria Pacheco Jiménez, subdirectora de la Dirección de Asuntos Jurídicos, Control y Seguimiento de la Secretaría de Gobernación.
23. Regino Guevara Cabrera, miembro del Colegio de Notarios del Estado de Hidalgo.
24. Mario Velasco Torres, abogado y analista político.
25. Martha Elena Balam Marín, jefa de atención ciudadana del Instituto Estatal para el Combate a la Corrupción de Yucatán.
26. Jorge Nader Kuri, director general de Políticas Públicas, Vinculación y Coordinación Interinstitucional de la PGR.
27. Jorge Antonio Luna Calderón, titular de la Unidad Especializada en Investigación de Delitos Cometidos por Servidores Públicos de la PGR.
28. Antonio Sam Báez, exsubadministrador central del Despacho Aduanero del Sistema de Administración Tributaria (SAT).
29. José Fernández de Cevallos, miembro de la Asociación Nacional de Doctores en Derecho.
30. Marco Antonio Medrano, licenciado en Derecho por la UNAM.
31. Laura Patricia Luna Sánchez, directora general adjunta de Infraestructura Jurídica de la PGR.
32. Rafael Sánchez Miranda, licenciado en Derecho.
33. Ángel Buendía Buendía, exvisitador general de la PGR.
Legisladores federales del PAN y PRD afirman que el exjefe de gobierno del DF, Marcelo Ebrard, “incurrió en una irresponsabilidad y falta de profesionalismo y cuidado”, al donar un predio que al parecer no era propiedad del GDF.
Al donar un predio que no era propiedad del Gobierno del Distrito Federal “en busca sólo de un beneficio en su imagen personal”, el ex jefe de gobierno del DF, Marcelo Ebrard, “incurrió en una irresponsabilidad y falta de profesionalismo y cuidado”, consideraron diputados federales.
La diputada federal del PAN, Mariana García Rojas, secretaria de la Comisión de Vigilancia de la Auditoría Superior de la Federación en la Cámara de Diputados, alertó que “lo grave no es sólo eso, sino que el costo de este error y descuido costará al erario de los capitalinos 120 millones de pesos y ¿quién se hará responsable ahora de ese desfalco si el GDF tiene que pagar ese dinero?”, afirmó.
Por ello, añadió, el ex funcionario incurrió en “una acción que está tipificada como un delito y si hoy no tiene fuero, puede ser citado por un juez”.
El diputado Carlos Reyes Gámiz, del PRD, secretario de la Comisión de Transparencia y Anticorrupción de la Cámara de Diputados, lamentó que “hay una grave opacidad, en la medida en que no se conoce públicamente cómo el gobierno del DF cede a una Fundación un patrimonio púbico, ni tampoco qué beneficios personales se obtiene de ello”.
“Lo más delicado es que detrás de la Fundación Teletón está Televisa y muchos políticos, como en este caso Marcelo Ebrard, con tal de congraciarse con esa empresa y en busca de sus proyectos políticos futuros, muchas veces bienes públicos los terminan donando, sin que verdaderamente se esclarezca y se transparente la utilidad pública que eso genera”, dijo.
El también panista Jorge Sotomayor Chávez, secretario de la Comisión del Distrito Federal, acusó que “si el juez dicta sentencia en favor de los propietarios del predio, Ebrard estaría cometiendo un delito y hoy no tiene fuero; deberá procesarse si el juez determina que el predio no es del GDF. Se puede interponer una denuncia penal en su contra por abuso de autoridad, por delito patrimonial y la que el juez determine, porque es una sin duda punible”.
México avanza en el desarrollo de una “agricultura protegida”, afirma el secretario Luis Fernando Zuloaga, en la COP20.
Las acciones contra el calentamiento global en Latinoamérica no sólo tienen un costo financiero, sino que están forzando a los gobiernos a idear programas con un mayor componente social y un desarrollo rural sostenible.
Así lo muestran las primeras exposiciones que realizaron ministros de México, Argentina, Colombia, Perú, Ecuador, Guatemala, Chile y Costa Rica en la conferencia de Naciones Unidas sobre cambio climático en Lima (COP20).
Ministros de esos países participaron en un foro que siguió al anuncio de que sus gobiernos empezaban una iniciativa para recuperar 200 millones de hectáreas de tierras degradadas hacia 2020, con inversiones privadas y públicas por 365 millones de dólares. Luis Fernando Zuloaga, secretario de Agricultura de México, declaró que en el país, la pérdida de recursos naturales ha sido un problema histórico.
Con la población agrícola, que en algunas áreas llega a la pobreza extrema, se ha avanzado en el desarrollo de una “agricultura protegida”, de ana tecnología, dijo Zuloaga.
La secretaria ejecutiVa de la ONU para el Cambio Climático, Christiana Figueres, anunció que durante la COP20 se esperan alcanzar 10 mil millones de dólares para el Fondo Verde.
El gobierno de la Ciudad de México, a través de la Secretaría del Medio Ambiente, compartió con representantes de 195 países sus experiencias para lograr mejorar la calidad del aire.
Tanya Müller, titular de la Secretaría del Medio Ambiente y quien participa en la Conferencia de las Partes (COP20) de las Naciones Unidas, indicó que el DF tiene experiencias como mega ciudad, en el tema para disminuir la emisión de contaminantes.
“La Ciudad de México es actualmente un referente internacional en la gestión de acciones y políticas para mejorar la calidad del aire y contrarrestar los efectos del cambio climático, por eso es tan importante participar de este tipo de eventos que no permiten compartir con otras capitales del mundo experiencias exitosas y desafíos comunes en este campo”, expuso en su primera intervención.
En la ceremonia estuvieron presentes el alcalde de Bogotá (Colombia), Gustavo Petro; Norbert Goriben, ministerio Federal de Ambiente de Alemania, y Gabriel Quijandría, viceministro de Ambiente de Perú.
En el encuentro, Müller manifestó que en el DF se continúan las acciones para reducir las concentraciones de gases de efecto invernadero en la atmósfera.
En la COP20 se reúnen representantes de 195 países para definir estrategias internacionales en torno al cambio climático. Se realiza cada año, a fin de mantener los compromisos y acciones internacionales para combatir el cambio climático.
La Conferencia de las Partes (COP20) es el órgano supremo de La Convención Marco de las Naciones Unidas Sobre el Cambio Climático que entró en vigor en 1994 y busca reducir las concentraciones de gases de efecto invernadero en la atmósfera.
