El gobierno de la Ciudad de México, a través de la Secretaría del Medio Ambiente, compartió con representantes de 195 países sus experiencias para lograr mejorar la calidad del aire.
Tanya Müller, titular de la Secretaría del Medio Ambiente y quien participa en la Conferencia de las Partes (COP20) de las Naciones Unidas, indicó que el DF tiene experiencias como mega ciudad, en el tema para disminuir la emisión de contaminantes.
“La Ciudad de México es actualmente un referente internacional en la gestión de acciones y políticas para mejorar la calidad del aire y contrarrestar los efectos del cambio climático, por eso es tan importante participar de este tipo de eventos que no permiten compartir con otras capitales del mundo experiencias exitosas y desafíos comunes en este campo”, expuso en su primera intervención.
En la ceremonia estuvieron presentes el alcalde de Bogotá (Colombia), Gustavo Petro; Norbert Goriben, ministerio Federal de Ambiente de Alemania, y Gabriel Quijandría, viceministro de Ambiente de Perú.
En el encuentro, Müller manifestó que en el DF se continúan las acciones para reducir las concentraciones de gases de efecto invernadero en la atmósfera.
En la COP20 se reúnen representantes de 195 países para definir estrategias internacionales en torno al cambio climático. Se realiza cada año, a fin de mantener los compromisos y acciones internacionales para combatir el cambio climático.
La Conferencia de las Partes (COP20) es el órgano supremo de La Convención Marco de las Naciones Unidas Sobre el Cambio Climático que entró en vigor en 1994 y busca reducir las concentraciones de gases de efecto invernadero en la atmósfera.
Activistas de Greenpeace de siete países desplegaron en letras gigantes la leyenda: “Tiempo de cambio: El futuro es renovable”, en las líneas de Nazca.
El mensaje va dirigido a líderes mundiales y Ministros reunidos en la COP20 y que llevan años sin tomar una acción real contra el cambio climático, mientras países como Filipinas vuelven a ser azotados por un tifón y pagan el precio de su inacción.
Allí viajó el director Ejecutivo de Greenpeace Internacional, Kumi Naidoo, para ser testigo del tifón Hagupit: “Mientras que aquí ocurría una de las evacuaciones más grande de la historia, la primera semana de conversaciones en la COP20 demostró que las decisiones que se tomarán hacia el final de la cumbre serán insuficientes”.
“Es el tercer año consecutivo que la población de Filipinas se ve afectada por eventos climáticos extremos, mientras que la mayoría de los negociadores fallan en tomar las medidas necesarias contra el cambio climático”, dijo Naidoo.
“Durante la próxima semana, los delegados deben revertir esta situación y poner fin a la era de los combustibles fósiles para conducirnos a un futuro de energía 100% renovable. Los habitantes de Filipinas lo merecen y no esperan nada menos”, agregó.
Activistas de Greenpeace de Brasil, Argentina, Chile, España, Italia, Alemania y Austria desplegaron un mensaje que puede verse desde el cielo, en honor a los habitantes de Nazca, cuya progresiva desaparición podría estar vinculada al fuerte cambio climático regional.
“Es innegable que la combustión de petróleo, carbón y gas está amenazando nuestro futuro. Debemos frenar a las empresas contaminantes que ponen poblaciones enteras en peligro, tal como está ocurriendo ahora en Filipinas”.
“En 2015 y como parte de su compromiso climático, los gobiernos deben establecer que las ganancias de las principales empresas contaminantes se utilicen para realizar las inversiones necesarias para solucionar este problema “, dijo Naidoo.
“Cada año las poblaciones sufren los peligrosos impactos del cambio climático”, expresó Mauro Fernández, coordinador de la campaña de Clima y Energía de Greenpeace Andino.
“La inacción de los líderes mundiales está poniendo su futuro en peligro. Es el momento de responsabilizar a las compañías de combustibles fósiles que usan nuestra atmósfera como inodoro y garantizar que los principales países emisores se comprometan con metas ambiciosas para la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero”.
Algunos países emisores de gases de efecto invernadero como EE.UU., China y la Unión Europea, presentaron a inicios de año sus planes para hacer frente a las crecientes emisiones, pero las medidas no son suficientes para Greenpeace que exige medidas audaces para forzar una rápida transición hacia un futuro de energía 100% renovable para el año 2050.
Los legos seguramente no te hacen enojar. Este juguete es uno de los más populares de todo el tiempo y seguramente llenará las calcetas navideñas.
La ironía es que los afectos viscerales que tiene la gente sobre el juguete los llevan a creer que sus estándares están bajando.
El último furor de preocupaciones sobre la franquicia de Lego tiene que ver con los sets de películas como Star Wars, Lord of the Rings y Marvel.
Los entusiastas de Lego han argumentado que estos sets hacen que el juguete pierda su punto, ya que llevan a los niños a seguir instrucciones para construir modelos en lugar de dejar que hagan figuras de su propia imaginación.
“Lego me enseñó el arte de la destrucción creativa, necesitas romper algo para hacerlo mejor”, dijo el blogger Chris Swan.
“Lego para mí siempre fue sobre creatividad, rehacer e improvisar diseños existentes. Esas cosa no pasan con los sets que son diseñados para seguir un modelo”.
“Los viejos y genéricos Legos, con infinitas posibilidades por ofrecer, no se han ido, pero se han sumergido en el mar de mercadotecnia de las otras marcas”.
El vocero de Lego Roar Rude Trangbaek respondió a estos reclamos. “Los ‘ladrillos’ probablemente acaben en grandes cajas en los hogares y eso será una piscina de creatividad”, dijo.
Pero muchos creen que las piezas complejas contenidas en los kits de franquicia hacen muy difícil que los niños hagan sus propios diseños (Lego ahora crea más de 3,000 piezas individuales).
Esta no es la primera vez que Lego se encuentra en una controversia. En 2011 cuando lanzó “Amigos de Lego”, productos para niña que incluían estéticas, tiendas de cupcakes y mucho color rosa, fueron acusados de crear estereotipos de género.
Como una niña de siete años escribió en una carta que se volvió viral: “lo que hacían todas las niñas era sentarse en casa, ir a la playa y comprar, no tenían trabajos, pero los niños iban de aventura, trabajaban, salvaban personas y tenían trabajos, incluso nadaban con tiburones”.
(El intento de Lego por arreglar estas preocupaciones, un nuevo set llamado “Instituto de Investigación” que tenía figuras de mujeres científicas se vendió en días)
Para cualquier adulto esto es motivo para llorar. ¿Qué pasó con la idea de comprar grandes bolsas de Lego para los niños y dejar que la imaginación hiciera el resto?
Parece que pasó mucho tiempo desde la creación del principio guía del fundador de Lego, el juguetero danés Ole Kirk Christiansen: “Sólo lo mejor vale la pena”. Y esto apoya a la idea de que los juguetes clásicos de décadas pasadas han sido reemplazados por otros comercializados, sexualizados y de baja calidad.
Dejemos de lado a Skip y Barbie y tomemos por ejemplo a Playmobil. Su nuevo rango City Life, que está enfocado en niñas, incluye escenas como Centros Comerciales, Salones de belleza y Boutiques, todo en color rosa. (¿Por qué eso se supone que le gusta a las niñas, no?)
A los niños se les presentan los productos de “Agente” que incluyen una cámara de video que puede ser añadida a un carro de control remoto para que espíen a la gente de manera remota (no mencionemos la tensión ética entre privacidad y vigilancia).
Esto no se parece a los Playmobil tradicionales, esas inocentes figuras con la sonrisa invertida, con cuñas para unirse a las cosas, aquellos que encendían la imaginación de generaciones de niños en las últimas décadas.
Ahora entendemos que los fabricantes de juguetes no son caridades. Están por el dinero, y bien por ellos.
Pero jugar es una parte importante del desarrollo de un niño y los fabricantes de niños están en una posición única para influir en sus vida, para bien o para mal. ¿Por qué tenemos que quedarnos cruzados de brazos mientras ellos influyen en la moral y el bienestar de los niños buscando el máximo beneficio?
Obviamente, crear múltiples diferenciales y la mercadotecnia son buenas para ellos. Entre más el consumidor pueda creer en la idea de que un producto en específico es esencial para un tipo de vida, más dólares vendrán hacia ellos. Este es un juicio bastante depresivo sobre la niñez.
Mientras la Navidad se acerca, millones de adultos irán a las tiendas de juguetes alrededor del mundo en busca de un ‘algo especial’ que ilumine los ojos de sus pequeños.
En la mayoría de esas tiendas los juguetes se dividirán por género. Los de niños estarán basados en la acción, mientras que los de niñas serán muñecas, kits de cocina y el intento de crear una idea específica sobre belleza, todo en rosa y con un moño.
Los regalos serán seleccionados, envueltos y presentados. A ello seguirán dos días de caos.
Las niñas usarán vestidos de princesas, los niños estarán armados. Algunos juguetes impresionantes no podrán ser utilizados y serán relegados en una esquina.
Los ruidos electrónicos saldrán de cada rincón, y los niños entrarán en un estado vegetativo mientras se sientan por horas a ver varias pantallas.
Ahora, no soy cristiano, pero creo que Navidad debería ser algo más que simple consumismo.
Deberíamos entonces preguntarnos, ¿qué clase de adultos queremos que sean nuestros niños? ¿Qué clase de mundo crearán? ¿Qué están haciendo sus juguetes por ellos?
En mis ultimas contribuciones en este espacio abordé los beneficios que representa para la iniciativa privada la inclusión de las mujeres como fuente de creatividad, innovación y crecimiento. Desde las empresas, debemos comprometernos a crear las condiciones y los incentivos necesarios para retener el enorme potencial que representan las mujeres para nuestros negocios.
Esto es particularmente importante cuando tratamos el tema de la maternidad y de la reinserción de las mujeres al mundo laboral, después del nacimiento de sus hijos.
Mantener la participación femenina en nuestra fuerza de trabajo es un reto que nos concierne a todos. Si fallamos en implementar las políticas corporativas necesarias para evitar la fuga de talento femenino en nuestras empresas, todos seguiremos enfrentando las consecuencias negativas.
Pierden las mujeres, porque al dejar sus empleos pierden también una fuente de ingresos propios, y posiblemente su autonomía financiera. Pierden las empresas, porque junto con las mujeres se va una valiosa fuente de capital humano, una parte de su potencial de crecimiento, así como una importante y larga inversión en capacitación e identificación de talento.
Ha llegado el momento de transformar nuestras mentalidades. Un estudio publicado por McKinsey en 2013, llamado Wamen Matter: A Latin American Perspective, reveló que entre los empresarios aún prevalece el prejuicio de que las mujeres no vuelven a ocupar sus puestos de trabajo con la misma entrega y dedicación después de una ausencia por maternidad. Evitar la fuga de talento femenino en nuestras empresas requiere de nuestro compromiso. Está en nuestras manos y para lograrlo tenernos varias herramientas a nuestro alcance.
La adopción de esquemas flexibles para facilitar la reinserción de las mujeres en sus puestos de trabajo después del nacimiento de sus hijos, con horarios reducidos o con la posibilidad de trabajar a distancia (hame affice), es un paso importante en este sentido. Asimismo, permitir la alternancia entre periodos de trabajo de tiempo completo y de tiempo parcial, o formas alternativas de organización del trabajo y administración de horarios, son alternativas para mejorar el balance entre la vida privada y profesional de los trabajadores, tanto para mujeres como para hombres.
Estas iniciativas también permiten a los hombres ser, en mayor medida, participes en el cuidado y la educación de sus hijos. El enfoque debe estar en productividad y resultados, no en horas de oficina. Además, el sector público y el privado debemos trabajar para impulsar reformas en la legislación actual sobre el trabajo si querernos propiciar una verdadera equidad de género. En México, la Ley Federal del Trabajo se limita a otorgar 12 semanas de licencia por maternidad con goce íntegro de salario y cinco días de permiso por paternidad. Este reparto inequitativo refuerza la creencia de que las tareas domésticas y de cuidado de los hijos deben recaer sobre las mujeres.
En Japón, en contraste, los padres de los niños recién nacidos pueden tomar hasta 14 meses de licencia que pueden ser repartidos entre ambos. Adicionalmente, el marco legal limita el día laboral a seis horas y prohíbe efectuar horas extra a empleados con hijos debajo de tres años. Esto implica un reconocimiento de la corresponsabilidad de los hombres y las mujeres frente a las tareas de familia y del hogar.
El papel de las mujeres en la sociedad se ha diversificado a medida que han alcanzado mayores niveles educativos y han entrado con mayor fuerza en el mercado laboral. Pese a estos avances, las mujeres continúan cargando una parte desproporcionada de las responsabilidades domésticas con respecto a los hombres y son quienes, con mayor frecuencia que sus contrapartes masculinas, dejan sus empleos para poder dedicarse al hogar y al cuidado de sus hijos.
Cuando no existen las condiciones adecuadas para que las mujeres puedan balancear su vida personal y profesional, muchas de ellas deben elegir entre una u otra. Desde la iniciativa privada nos corresponde fomentar prácticas corporativas para que las mujeres puedan disfrutar su maternidad y llevar adelante su profesión, sobre todo durante los primeros años de vida de sus hijos.
La implementación de medidas para favorecer el balance entre la vida personal y profesional de nuestras trabajadoras no es un peso ni un costo adicional para nuestras empresas. Al contrario, es la solución que nos permitirá mantener una valiosa fuente de capital humano para seguir creciendo.
Fuente: FUENTES, Angélica. ¿Cómo retener el talento femenino?. Forbes. Año 2, n° 23, noviembre-diciembre 2014, p. 44.
La empresa lanzó una prenda con paneles solares que pueden mantener cargados los teléfonos inteligentes. ¿Es posible llevar paneles solares en la ropa y aún así estar a la moda? Tommy Hilfiger cree que sí.
La empresa ha puesto a la venta una chaqueta con energía solar de manera que pueda servir para cargar tu teléfono… suponiendo, por supuesto, que el sol brilla. Cuesta 599 dólares.
La prenda tiene tecnología solar con “un diseño único e innovador que ofrece un paquete solar que carga una batería para mantener funcionando tus dispositivos móviles en cualquier parte”, presume el catálogo de Tommy Hilfiger. “Bajo luz solar directa, la carga de la batería sobrepasa la capacidad de la mayoría de los smartphones”. El catálogo la describe como una prenda “a la vez elegante y funcional”.
La versión masculina tiene siete paneles solares y el diseño para mujer viene con diez. Al parecer son extraíbles, porque la chaqueta viene con una “bolsa extraíble para guardar los paneles solares cuando no esté en uso”. (La capucha también es desmontable.)
La mitad de las ganancias netas se destinarán al organismo no lucrativo Fresh Air Fund, dijo la compañía.
La ropa con energía solar es inusual, pero no insólita. L.L. Bean, por ejemplo, vende un sombrero con energía solar que lleva luces LED. La diseñadora Pauline Van Dongen también tiene una línea de “vestibles solares” compuesta de abrigos y vestidos que pueden usarse para cargar smartphones.
Otras tecnologías vestibles, como los relojes y las gafas inteligentes, poco a poco están ganando popularidad.
En todo el mundo tanto el gobierno como las empresas y la sociedad civil todavía tenemos mucho trabajo por hacer en materia de equidad de género. Sin embargo, hay países que están mucho más avanzados que otros en este tema y no es coincidencia que aquellos que estos tengan, en general, economías más saludables que los que discriminan más. Como dice la OCDE (Organización para el Desarrollo y Cooperación Internacional) en un nuevo reporte “la discriminación a mujeres y niñas tiene un alto costo para el desarrollo”.
A unas cuantas semanas del lanzamiento de su polémica campaña “The Perfect Body”, Victoria’s Secret ha vuelto a abrir la puerta del escándalo luego de que un encargado de relaciones públicas de la compañía solicitara retirar la pregunta en la que una periodista del diario The Independent cuestionara a sus modelos sobre la postura que mantienen acerca del feminismo.
La popular marca de lencería no ha dado declaraciones respecto a este incidente ocurrido el pasado 2 de diciembre en el backstage de su desfile en Londres, aunque el diario ha publicado ya un artículo en el que la periodista asegura que preguntas como ¿qué se siente ser una modelo de Victoria’s Secret? y ¿Cuál fue el atuendo que más te gustó del show? fueron respondidas por las modelos sin ninguna intervención.
El interés por la postura que las modelos de Victoria’s Secret mantienen en relación a la equidad de género y la forma en la que esta responde a las críticas recibidas por la marca gracias a la imagen estereotipada que presenta de la mujer, no es de ninguna forma algo reciente. Incluso en otras ocasiones Tyra Banks, Elsa Hosk y Doutzen Kroes se han pronunciado al respecto.
En mayo de este año, previo al nacimiento de su hija Myllena Mae, Doutzen sorprendió al mundo con declaraciones en las que aseguraba que no quería que la pequeña se dedicara al mundo de la moda, por que buscaría destacar su inteligencia sobre su belleza a fin de que supiera que puede tener aspiraciones distintas.
Por su parte Elsa Hosk se declaró abiertamente feminista durante una entrevista para Yahoo, en la que además de asegurar que cree firmemente en la igualdad de derechos entre hombres y mujeres, la modelo afirmó que su trabajo hace que se sienta poderosa y que los 20 segundos sobre la pasarela le hacen saber que todo el trabajo duro ha valido la pena.
Tomates, chiles y pepinos arriban durante todo el año en toneladas, con calcomanías que anuncian que es “Producto de México”; esas exportaciones agrícolas que llegan a Estados Unidos se han triplicado y representan ganancias por 7 mil 600 millones de dólares en la última década, enriqueciendo a empresas agrícolas, distribuidores y minoristas.
Los consumidores estadounidenses obtienen toda la salsa, calabazas y melones que puedan comer a precios asequibles. Y las grandes tiendas de EU como, Wal-Mart, Whole Foods, Subway y Safeway, entre muchas otras se benefician de los productos de los que ahora dependen.
Estas corporaciones dicen que sus distribuidores mexicanos se comprometen a dar un trato decente y condiciones de vida para los trabajadores, pero una investigación del Los Angeles Times encontró que miles de trabajadores agrícolas al sur de la frontera el auge en las exportaciones viven una historia de explotación y extrema pobreza.
Muchos trabajadores agrícolas se quedan esencialmente atrapados por meses en campamentos infestados de ratas, muchas veces sin contar con camas y en ocasiones sin escusados funcionales o un confiable suministro de agua. Algunos patrones en las fincas les retienen ilegalmente los salarios para prevenir que los trabajadores se vayan durante los periodos de la pisca.
Los trabajadores por lo regular se endeudan demasiado al tener que pagar precios inflados por víveres necesarios que tienen que comprar en las “tiendas de raya”.
Algunos se ven en la necesidad de buscar comida entre los desechos cuando les cortan el crédito, informa el diario. “Es común para los trabajadores el llegar a casa sin dinero al final de la cosecha”, agrega. Según el medio estadunidense, aquellos que intentan escapar a sus deudas y condiciones de vida miserables tienen que vérselas con los guardias, cercos con alambre de púas y sufren amenazas de violencia de parte de los supervisores.
“Las grandes compañías de Estados Unidos han hecho muy poco para imponer lineamientos de responsabilidad social que estipulan protecciones básicas para el trabajador, tales como una vivienda digna y prácticas justas de pago”, apunta en un reportaje Los Angeles Times.
Los trabajadores agrícolas son por lo regular indígenas provenientes de las regiones más pobres de México. Viajan en autobús por cientos de kilómetros hasta los complejos agrícolas, donde trabajan por jornadas de seis días a la semana para ganar entre 8 y 12 dólares al día.
Foto: Cuartooscuro
El periódico asegura que existe un contraste entre en trato que los empresarios tienen con el producto y el que tienen con sus empleados. “En los inmaculados invernaderos, a los trabajadores se les ordena que utilicen desinfectantes para las manos y son capacitados en cómo deben manejar los productos.
Se les exige que mantengan sus uñas cuidadosamente cortadas para que la fruta arribe sin magulladuras a los supermercados de Estados Unidos”, dice. “Ellos quieren que cuidemos muy bien los tomates, pero no nos cuidan a nosotros”, asegura Japolina Jaimez, una empleada agrícola de Rene Produce, una cultivadora de tomates, chiles y pepinos en el estado de Sinaloa. “Miren cómo vivimos”, denuncia la mujer señalando a sus compañeros de trabajo y a sus hijos, quienes se bañaban en un canal debido a que las regaderas no tenían agua.
En las mega-productoras que suministran a las grandes tiendas estadounidenses, el trabajo infantil ha sido en gran parte erradicado, pero en muchas productoras pequeñas y medianas, los niños aún trabajan en los campos. Alrededor de 100 mil niños menores de 14 años piscan las cosechas por un salario, de acuerdo con cifras oficiales.
Durante la investigación de 18 meses de Los Angeles Times, un reportero y un fotógrafo viajaron por nueve estados mexicanos, observando las condiciones de los campamentos agrícolas y entrevistando a cientos de trabajadores.
En la mitad de las 30 granjas que se visitaron, a los trabajadores se les impedía irse debido a que sus salarios estaban siendo retenidos o debían dinero a la empresa que los empleó. “Algunos de los peores campamentos estaban vinculados a compañías que han sido elogiadas por el gobierno y grupos industriales.
El Presidente de México, Enrique Peña Nieto, galardonó a dos de estas nombrándolas ‘exportadores del año’”, narra el rotario. El diario LA Times rastreó los productos en su recorrido desde los campos agrícolas hasta los supermercados en Estados Unidos utilizando datos de exportación del gobierno mexicano, reportes de seguridad de alimentos de auditores independientes, sondeos de pesticidas en California que identifican la procedencia de los productos importados, y numerosas entrevistas con funcionarios de las compañías y expertos de la industria.
“La práctica de la retención de salarios, aunque prohibida por la ley mexicana, aún persiste, especialmente para los trabajadores que son reclutados en las regiones indígenas, de acuerdo a funcionarios del gobierno y a un reporte del 2010 de parte de la Secretaría federal de Desarrollo Social.
Estos trabajadores trabajan típicamente bajo contratos de tres meses y no se les paga hasta el final. La ley dice que se les debe pagar de manera semanal”, refiere el diario.
Los patrones en una de las más grandes productoras de México, Bioparques de Occidente, en el estado de Jalisco, no sólo les retenían los salarios, sino que también tenían secuestrados a cientos de trabajadores en un campamento laboral y “a algunos los golpeaban por intentar escapar, de acuerdo a los trabajadores y autoridades mexicanas”.
Cuando se le preguntó sobre sus vínculos con Bioparques y otras productoras donde los trabajadores eran explotados, Wal-Mart emitió el siguiente comunicado: “Nosotros nos preocupamos por los hombres y mujeres en nuestra cadena de suministros, y reconocemos que aún hay muchas dificultades en esta industria.
Sabemos que el mundo es enorme. Mientras que nuestros estándares y auditorías hacen que las cosas sean mejores alrededor del mundo, no podemos estar al tanto de cada instancia en la que las personas hacen cosas que no están bien”.
En Rene Produce, en Sinaloa, LA Times vio a “trabajadores con hambre buscando sobras de comida debido a que no podían costearse la comida que se vendía en la ‘tienda de raya’”.
Esa productora exportó 55 millones de dólares en tomates en el 2014, surte a supermercados en todo Estados Unidos, incluyendo las tiendas Whole Foods, compañía que recientemente publicó anuncios de una plana completa de periódico haciendo promoción de su compromiso con la responsabilidad social.
Cuando se le preguntó que diera un comentario, Whole Foods dijo que no esperaba volver a comprar productos “directamente de Rene”, productora que es descrita como un distribuidor menor.
“Nosotros tomamos estos hallazgos que ustedes comparten de manera muy seria, especialmente desde que Rene firmó nuestro acuerdo de compromiso social”, según dijo Edmund LaMacchia, vicepresidente global de adquisición de Whole Foods, en un comunicado. Rene Produce fue nombrada en México como una de las exportadoras del año el pasado mes de septiembre.
José Humberto García, jefe operativo de la compañía, dijo que Rene había consultado a expertos externos sobre maneras de mejorar el bienestar de los trabajadores. “Hemos intentado en años recientes de mejorar las vidas de nuestros trabajadores”, dijo. “Aún se pueden hacer muchas mejoras.
Siempre se pueden hacer mejor las cosas”. Los ejecutivos de Triple H, en Sinaloa, otro exportador del año y distribuidor de grandes supermercados en Estados Unidos, dijeron que estaban sorprendidos de escuchar sobre estas abusivas prácticas laborales en las productoras, incluyendo una de sus propios distribuidores, Agrícola San Emilio.
“Violan por completo nuestros principios”, dijo Heriberto Vlaminck, director general de Triple H.
Su hijo, Heriberto Vlamink Jr., director comercial de la compañía, agregó: “encuentro increíble que hay personas que trabajen en estas condiciones”
En el norte de México, los complejos agro-industriales se extienden por kilómetros a lo largo de las planicies costeras y valles continentales, con sus líneas blancas de invernaderos tan vastas que se pueden ver desde el espacio. La mitad de los tomates que se consumen en Estados Unidos, provienen de México, la mayoría del área cercana a Culiacán, la capital de Sinaloa.
Muchas productoras usan técnicas de cultivo de Europa. Paredes de enredaderas de tomate crecen hasta 3 metros de altura y son piscados por trabajadores en zancos. Agrícola san Emilio cultiva sus cosechas sobre 370 acres de campos abiertos e invernaderos, 32 kilómetros al oeste de Culiacán.
En una bodega de paquetería con techo de lámina, los tomates, pimientos morrones y pepinos son metidos en cajas para su viaje hacia el norte con los distribuidores de Wal-Mart, Olive Garden, Safeway, Subway y otros minoristas. En el 2014, la compañía exportó más de 80 millones de libras de tomates, de acuerdo con cifras oficiales.
Cada invierno, mil trabajadores arriban a San Emilio en autobús con mochilas y cobijas, con la esperanza de ganar suficiente dinero para mantener a sus familias. Algunos simplemente quieren llegar a un lugar donde puedan ser alimentados.
Detrás de la bodega de paquetería, se encuentra el campamento principal de la compañía, un conglomerado de edificios construidos de bloque o metal corrugado, donde viven unos 500 trabajadores.
Las estructuras de tipo cobertizo están divididas en pequeñas habitaciones que albergan a unas cuatro o seis personas a la vez. Los pisos son de concreto.
No hay camas u otros muebles, ni ventanas. El día de trabajo comienza a las 3 de la mañana cuando un tren de carga conocido como “La Bestia” pasa por el polvoriento campamento, despertando a los que ahí habitan.
“Toman café, un pan y unas cuantas tortillas antes de salir a los campos”, relata. Cuando los periodistas del LA Times visitaron el campamento en marzo, Juan Ramírez, de 22 años, quien tiene a un hijo pequeño en su natal Veracruz, había estado trabajando en San Emilio por seis semanas y aún no le pagaban.
Él y otros trabajadores pasaron los días piscando, empaquetando y podando, o espulgando las plantas en busca de gorgojos. El menú de sus comidas: un plato de lentejas para la comida y un plato de lentejas para la cena.
Ramírez, vistiendo en camiseta blanca, platicaba con dos jóvenes que acaban de llegar. Se quejaban de que tenían hambre y de constantes dolores de cabeza.
Ramírez sabía lo que sentían. Había perdido 20 libras de peso desde que empezó a trabajar en la productora. “Llegamos aquí gordos y nos vamos todos flacos”, dijo. Ramírez y varios cientos de otros trabajadores reclutados por el mismo contratista laboral ganaban 8 dólares al día y debían hasta 300 dólares cada uno.
Dijeron que no les iban a pagar hasta que terminaran sus contratos de tres meses. Eso sería dentro de seis o más semanas.
Los trabajadores dijeron que se les habían prometido 8 dólares de dinero para gastar cada dos semanas, pero sólo lo recibían en esporádicas ocasiones. Si se iban ahora, perderían los salarios que habían ganado.
La reja de alambre de púas que circundaba el campamento fungía como un disuasivo. Los propietarios de la productora dicen que las barreras son para mantener alejados a los ladrones y narcotraficantes.
Pero también tienen otro propósito, disuadir a los trabajadores de querer irse antes de que se pisque la cosecha y que paguen sus deudas en la tienda de raya. “Incluso si los trabajadores en San Emilio brincaran la cerca, tal como algunos lo han hecho, no podrían costearse el transporte de regreso a Culiacán, no el boleto de 100 dólares del autobús para regresar a casa”, detalla el medio.
Juan Hernández, padre de cinco hijos proveniente de Veracruz, estaba preocupado por su esposa, quien había resultado lesionada en un accidente. “Quiero irme”, dijo. “Pero si me voy lo pierdo todo”.
Reza Hashampour nos dice las cinco cosas que nunca debemos de decir en público. Reza es la Presidenta y CEO de Polaris Asset Corporation en los Estados Unidos.
Sin importar lo inofensivo que puedan ser las cosas que tú dices en la oficina, en una reunión con el personal o con tu jefe, éstas podrían etiquetarte como una persona negativa.
Si quieres algún día alcanzar el éxito que mereces, aquí están las cinco frases que deberías de borrar por siempre de tu vocabulario:
1. “Eso no es parte de mi trabajo.”
Cuando aceptaste tu posición actual, sabias muy bien (o creías saber) las responsabilidades y el trabajo que vienen con tu rol y al decir esta frase, pareces perezoso y desmotivado.
Así que, si tu jefe te pone más responsabilidades, recargando tus hombros ya bien adoloridos, no le des esta respuesta que puede ser tentadora y revelar de inmediato la clásica joya de la evasión de trabajo. La mejor opción es programar una reunión para hablar con tu jefe acerca de tu rol de trabajo.
2. “No se puede hacer.”
Tirar la toalla te hace ver débil o cobarde. Y a los rajones no los promocionan. Estructura tu respuesta en términos y alternativas adecuadas para realizar el trabajo.
Hay muy pocas cosas que son realmente imposibles. Si propones soluciones en vez de darte por vencido, serás visto como un miembro valioso en el equipo.
3. “No es mi culpa.”
Admitir un error muestra carácter y la habilidad de aprender y crecer ante los problemas. Echarle la culpa a otros, fuertemente implica que nunca aprendes realmente de tus errores.
4. “No es justo.”
La vida es injusta, y muchas veces tu carrera también lo será. En vez de quejarse hay que trabajar más duro… hay que mostrar tu mejor esfuerzo.
5. “Así lo hemos hecho siempre.”
Hacer las cosas de la manera que siempre se han hecho, no es manera de manejar un negocio. La única manera de sobrevivir es adaptándose al mercado constantemente cambiante.
¡Todo el mundo quiere alcanzar el éxito! Por lo tanto, asegúrate de que tus palabras no entorpezcan tu camino. ¡Evita estas cinco frases que son como kriptonita pura que mata tu carrera! ¡Tú puedes ser una exitosa súper estrella!
La traducción al español de los textos de Jerold Panas, relacionados con la procuración de fondos y la filantropía, está a cargo de YZ Proyectos de Desarrollo A. C. asociación sin fines de lucro que promueve el desarrollo de la sociedad civil organizada en México, fomenta el voluntariado y el trabajo en redes entre instituciones.
Jerold Panas, Linzy & Partners
Jerold Panas, Linzy & Partners es director de una de las más grandes y prestigiadas firmas en campañas financieras y desarrollo de recursos financieros. Con reconocida fuerza en esta industria, la firma ha servido a más de 1900
clientes institucionales desde su fundación en 1989.
El Dr. Panas es un frecuente orador en seminarios y conferencias acerca de procuración de fondos e igualmente contribuye regularmente con publicaciones profesionales y como connotado autor.
El Dr. Panas fue el Vicepresidente del Westminster College en Princeton, New Jersey. Más tarde fue el ejecutivo en Administración y Finanzas del National Council of YMCAs, responsable del trabajo y desarrollo de 400 Asociaciones en la costa este de Estados Unidos.
Ha servido como miembro del Consejo de directores de la Association of Health Care Consultants, la Association of Management Consultants , y como presidente del Consejo de directores del National Health Care Board. El es miembro del Consejo del Council of Independent Colleges. En el campo de la filantropía y de manejo de fondos de inversión social, él es reconocido como un autor particularmente notable. Se pueden enumerar varios títulos de su creación entre los que se encuentra ASKING, recientemente traducido al español bajo el título: PIDIENDO…CRECES. – Institute of Charitable Giving – JERRY PANAS Maniac-In-Chief, New Ideas – Winston Churchill
Nacional Monte de Piedad I.A.P., buscando siempre un mayor impacto en sus labores asistenciales, acude a los foros nacionales e internacionales más relevantes sobre Filantropía.
En el Foro Global de Filantropía UBS participarán ponentes de la talla de Kofi Annan, Daniel Barenboim, Esther Duflo y el ex Presidente de México, Vicente Fox.
Javier de la Calle, Director General; Alicia Lebrija, miembro del Patronato; y Jorge Contreras, Director de Inversión Social de Nacional Monte de Piedad, I.A.P. serán los representantes de la Institución Prendaria Líder del país en el Foro Global de Filantropía UBS 2014 que se llevará a cabo del 4 al 6 de diciembre del presente año en St. Moritz, Suiza.
Este prestigioso foro internacional sobre filantropía es organizado desde hace 12 años por UBS, una de las instituciones financieras más importantes de Suiza y Europa. En la edición 2014, contarán con la presencia de reconocidos ponentes alrededor del mundo como Kofi Annan, ex Secretario Nacional de la Organización de las Naciones Unidas; Daniel Barenboim, Director de Orquesta y candidato al Premio Nobel de la Paz en 2011; Esther Duflo, Fundadora y Directora del Laboratorio contra la Pobreza en el Instituto Tecnológico de Massachusetts; y Vicente Fox, ex Presidente de México.
En la edición de este año, se expondrán temas como el aprovechamiento de los modelos de negocios sociales, filantropía civil y gubernamental, proyectos empresariales socialmente innovadores y casos de éxito recientes en el campo de la filantropía. Durante estos días, los participantes podrán discutir tópicos de interés a través de sesiones plenarias y talleres que presentan las iniciativas sociales de vanguardia.
“Nacional Monte de Piedad, I.A.P. nació hace 239 años con el fin de ayudar a los demás. Es un honor para nosotros ser invitados a este importante Foro, pues siempre estamos buscando las últimas actualizaciones en materia de inversión social y filantropía para impulsar el desarrollo de los millones de mexicanos que ayudamos cada año a través de Instituciones de Asistencia Privada. Además, nos enorgullece ser la única institución prendaria mexicana invitada”, afirmó Javier de la Calle, Director General de la Institución.
Telefónica México participó en el taller Derechos del Niño y Principios Empresariales organizado por el Fondo para la Infancia de las Naciones Unidas (UNICEF) y el Pacto Mundial.
El encuentro se llevó a cabo en el Edificio de las Naciones Unidas de la Ciudad de México y tiene la finalidad de que empresas de todo el mundo y de México se sumen para impulsar el respeto, la protección y promoción de los derechos de niñas, niños y adolescentes dentro de sus áreas claves de negocio como: productos y servicios, marketing y publicidad, atención en emergencias y lucha contra la corrupción.
Telefónica, empresa que opera en México con la marca Movistar, expuso cómo a través de sus prácticas y experiencias ha contribuido en el cumplimiento de los derechos de la niñez y adolescencia.
En el campo de cadena de suministro, Telefónica es una constante promotora de los derechos humanos tanto en sus operaciones como entre sus proveedores. Por ello, presentó los esfuerzos de Fundación Telefónica para contribuir a la erradicación del trabajo infantil a nivel nacional, así como el trabajo de gestión de terceros para extender las prácticas de responsabilidad social empresarial a la cadena de suministro.
Dentro del área de marketing, Telefónica a nivel global hace del Internet un lugar más seguro para niños y adolescentes a través de una estrategia con cuatro dimensiones: auto-regulación, alianzas, educación y provisión de productos y servicios.
En este sentido, Marta Vegas Sala, Coordinadora de Responsabilidad Corporativa y Medio Ambiente de Telefónica México, destacó el servicio Escudo Movistar, diseñado especialmente para proteger a las personas mientras navegan por Internet en sus dispositivos. Escudo Movistar es una plataforma de seguridad y privacidad integral que incluye antivirus, antispyware, antispam, firewall, control de padres, navegación segura y antirrobo.
Resulta difícil para la población en general asimilar cuándo el gobierno, sea federal, estatal o municipal, hace donaciones. Las suspicacias afloran y es difícil morigerarse. Tan sólo hechos recientes encienden la mecha de la desconfianza y de la perplejidad, desatando críticas tanto serias como superficiales. En la semana pasada se supo que:
Pemex –aún empresa del estado- donó al DIF Coahuila 73 millones de pesos, de los cuales 20 serían destinados a organizaciones de la sociedad civil de la entidad.
Gobiernos estatales donaron recursos a Teletón. Precisamente el de Coahuila entregó 28 millones al CRIT de Saltillo. Guanajuato donó 16 millones, mientras en que Aguascalientes el gobernador Lozano de la Torre entregó 15 millones y el Presidente Municipal de la ciudad capital 2.2 millones. En cambio a Gabino Cué, gobernador de Oaxaca (según lo reportó el Semanario Proceso), una treintena de organizaciones le pidieron no donar a la iniciativa de Landeros y “acatar la recomendación del Comité sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad de la ONU de abstenerse de donar recursos públicos al Teletón”.
La Asamblea Legislativa del Distrito Federal, de acuerdo a lo que publicó Reforma (29 de noviembre), donará 391 millones de pesos. El diario señala que esa generosa contribución se hará “sin revelar beneficiarios, motivos y reglas”. Es decir, los legisladores anuncian que actuarán con opacidad.
Pero a todo esto, ¿Hay que condenar y prohibir las donaciones públicas a organizaciones privadas de carácter filantrópico?
La visión oaxaqueña de la treintena de OSC que “exigen” a Cue “acate” recomendaciones como la de la ONU de NO donar recursos públicos a organizaciones privadas podría empujar al lector a decir: “¡Si, prohíbanse!” Pero en realidad es un galimatías. Fíjese el lector en estos hechos:
Miles de organizaciones vienen trabajando al menos desde hace 25, quizá 30 años para establecer el derecho de OSC a acceder a recursos públicos argumentando, con toda razón, que las organizaciones brindan servicios adicionales a los que no atiende el mercado (iniciativa privada), como tampoco aquellos que el Estado no cubre con suficiencia.
Gracias al empuje de diversas organizaciones que cabildearon en el pasado, se ha logrado que organizaciones privadas accedan a recursos públicos. Precisamente la Ley Federal de Fomento a las Actividades de las Organizaciones Civiles sienta las bases para aclarar por qué son susceptibles de recibir recursos públicos por las actividades que realizan a favor del bien común.
Estas organizaciones tienen una mayor cobertura allende donde no llegan otros servicios y además la atención al beneficiario en muchas ocasiones es superior en calidez humana. También muchas organizaciones tienen costos subsidiados lo que hace que el precio final al beneficiario sea menor, permitiéndole tener acceso a servicios de salud, por ejemplo.
De tal manera, el marco legal regulador de organizaciones filantrópicas se ha ido adecuando y ha establecido una mejor relación gobierno-OSC aunque falta mucho por hacer. Para ser francos ha exagerado en los controles y no disminuye su desconfianza en el manejo de los recursos que reciben las organizaciones filantrópicas (sean donaciones privadas o públicas). Felipe Calderón endilgó la obligación de reportar donaciones superiores a los 208 mil pesos por ser susceptibles de tener “una procedencia ilícita” y señaló con la ley correspondiente, que las OSC filantrópicas son capaces “de lavar el dinero del narcotráfico”.
Hoy el acceso a fondos públicos – donaciones de gobierno – están regulados y en teoría sólo se destinan aquellas organizaciones que son donatarias autorizadas – o bien – tienen registro CLUNI del Indesol, o cumplen con ambas condiciones.
Entonces hacer caso a las 30 organizaciones oaxaqueñas quienes piden no donar acatando “recomendaciones de la ONU”, sería darse un balazo en el pie, porque ellas como las demás organizaciones registradas ante Indesol que superan ya las 30 mil, requieren de apoyos públicos para su funcionamiento. Igual sucede en todos los países del mundo: el Estado destina fondos públicos a programas de organizaciones civiles.
Algunas OSC y personas a quienes molesta que los gobiernos hagan donaciones a organizaciones privadas impulsa la construcción de argumentos falaces para atacar ciertas obras filantrópicas (mismos que a la larga pueden aplicárseles a los mismos inquisidores), como por ejemplo, afirmar que los donativos ayudan a una empresa en particular – en el caso de Teletón a Televisa – a evadir impuestos. Sí son cuestionados sobre cómo sucede la evasión, no pueden explicarlo con claridad, ni con los argumentos fiscales.
Entonces el ejercicio de las donaciones públicas destinadas a OSC no es lo que debe discutirse. Toda organización privada que cumpla con los requisitos legales pueda acceder a fondos públicos (cómo las 30 oaxaqueñas) está en su derecho. Esa es una conquista.
El problema se ubica en la opacidad y discrecionalidad en la asignación de los recursos. Debemos de acabar con prácticas donde el gobernante es muy generoso con lo que no es de él, y pasar a criterios, reglas y evaluaciones tanto de organizaciones en su capacidad institucional como en la efectividad de sus servicios en relación al costo/beneficio.
¿Por qué un gobierno estatal dona 15 y otro 16 millones y un municipal 2.2 millones? ¿Cuál fue el criterio en cada caso?, ¿Quién tomó la decisión?, ¿Bajo qué reglas, mecanismos o procedimientos? ¿Por qué la ALDF puede accionar de esa manera?
El problema está en la actitud del donante no en el derecho de que las OSC reciban recursos públicos. Ahora bien, las organizaciones a quienes molesta que otras reciban recursos y ellas no, debiesen estar ocupadas por fortalecer sus instituciones, programas y servicios. Se ha dicho en diversos foros y encuentros, que se requieren más y mejores organizaciones filantrópicas, todas son bienvenidas pero tanto el donante sea gobierno o privado, tienen altas expectativas en la efectividad del sector.
Por otra parte, quizá ya sea hora de que Pemex cuente con una fundación para asignar recursos de inversión con un Consejo Directivo y uno Consultivo que esté conformado por miembros de la empresa como de sociedad civil. Gran parte de empresas de extracción de petróleo y productoras de energía cuentan con una. Así se separa la toma de decisiones y se transparentan las donaciones. En el caso de gobierno habrá que definir criterios para acabar con la discrecionalidad.
En el caso de la ALDF debemos estar muy pendientes. Así como en la Cámara de Diputados se habla de “moches”, se debe desterrar en la Capital del país cualquier sospecha de beneficio privado por comisión que puedan tener los legisladores locales en la relación con OSC. La cantidad aprobada para donaciones es bienvenida pero con manejo transparente, reglas claras y OSC que cumplan los requisitos.
Desde el Consejo Directivo
El Presidente del Directorio compartió con los demás miembros de la mesa directiva y señaló que leyó la nota de Milenio Diario que encabezó con la leyenda “Crecieron los enemigos, pero tenemos amigos fuertes: Landeros” Expresó que a su juicio pese a todos los recursos con los que cuenta Teletón, siempre ha tenido problemas en su comunicación externa. Recordó que en ocasión de contrarrestar los efectos del abuso de la empatía, Teletón quiso explicar con una serie de piezas publicadas en periódicos el beneficio que brinda a la sociedad, pero fue contraproducente y reforzó la distorsión en el mensaje. Ahora la estrategia fue hablar de “un día de amor” y de que Landeros trabaja por derechos de las personas con discapacidad pero… no checa.
La Secretaria del Consejo Directivo señaló que fue acertada la inserción del Centro Mexicano para la Filantropía convocando a la sociedad a resolver los conflictos sin violencia y sobre todo que la construcción de un estado de derecho concierte a gobernantes y gobernados. La sociedad civil puede jugar un papel más activo como asertivo pero para ello se requiere mucha innovación y originalidad para sumar ciudadanos a causas sociales.
El Director de la organización recordó que el 10 de diciembre se celebra el Día Internacional de los Derechos Humanos y que toda organización de la sociedad civil tiene la oportunidad de revisar la carta aprobada en 1948 e inspirar su trabajo en sus preceptos.
Emilio Guerra Díaz
Emilio Guerra cuenta con amplia experiencia en la Gestión de la RSC, destacando su trabajo en el área de vinculación con la comunidad que potenciar la inversión social empresarial. Ha gerenciado fundaciones empresariales.
Erika Cano Gómez y Mario Alberto Lugo Palomares obtuvieron el primer lugar en los 10 km con tiempos de 37:36 y 33:44, respectivamente.
Dulce Yadira Torres González y Alberto Martínez Sánchez obtuvieron el primer lugar en los 5 km con tiempos de 18:37 y 16:28, respectivamente.
3,200 corredores participaron hoy en la tercera edición de la carrera (Telcel)RED en circuitos de 5 y 10 kilómetros para impulsar la reducción de nacimientos con VIH a nivel mundial.
En la carrera estuvieron presentes Deborah Dugan, Directora General de la iniciativa (RED) a nivel mundial, Courtney Istre, Gerente Senior de Alianzas de (RED), y algunas celebridades como Martha Mariana Castro, Bruno Bichir, Marcus Ornellas, Malillany Marín, Diego de Erice y Claudia Cervantes quienes se unieron a la causa.
En punto de las 7:00 de la mañana los corredores salieron en la Avenida Paseo de la Reforma a altura del Museo de Antropología en la ciudad de México para iniciar su trayecto en 30 diferentes categorías que incluyeron la participación de gente de todas las edades y participantes que corrieron acompañados de su familia.
Telcel ofreció a los corredores un sistema innovador de cronometraje electrónico que marca la trayectoria del recorrido y facilita la medición de tiempos para la obtención de resultados en la carrera. Adicionalmente, los deportistas contaron con módulos de hidratación así como servicio médico durante todo el trayecto.
Desde que América Móvil y la Fundación Carlos Slim se aliaron con (RED) en diciembre de 2011, Telcel ha colaborado con esta causa a través de la oferta de productos (Telcel)RED y promoción de actividades que generan conciencia sobre este padecimiento a nivel mundial.
(RED) es una iniciativa que nació en el 2006 para reunir a empresas y consumidores en la lucha contra el SIDA.
Telcel felicita a los corredores y agradece al Gobierno del Distrito Federal, Instituto del Deporte del Distrito Federal, Delegación Miguel Hidalgo, Federación Mexicana de Asociaciones de Atletismo, Coca-Cola y a las marcas que forman parte de (Telcel)RED, Nokia, Sony, ZTE, Lenovo y OPPO, por el apoyo para realizar la tercera carrera (Telcel)RED.
En el marco de las fiestas decembrina, las autoridades de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat), presentó el programa paras una Navidad Sustentable.
Guillermo Cueva Sada, titular de dicha delegación, detalló que la idea de este proyecto es informar a la población para que tengan en estas fiestas, una celebración sustentable y de cuidado al medio ambiente.
“Con este programa, la delegación de la Semarnat en el Estado, busca fomentar la cultura del cuidado del medio ambiente y también propiciar el ahorro en los costos de energía eléctrica a las familias regias.
“La campaña Navidad Sustentable contempla diez recomendaciones, que van desde el utilizar luces LED, los cuales gastan menos del 90% de lo que gastan otras y que además son más seguras, también se advierte sobre el no mantener encendidas las luces navideñas toda la noche, ya que eso puede provocar incendios”, puntualizó el funcionario federal.
La campaña fue puesta en marcha con la intención de promover el uso moderado de los productos propios de esta temporada, desde arreglos navideños, movilidad, regalos y reducción en el consumo de energía.
Entre los diez puntos también se recomienda realizar una programación de compras en un mismo lugar para ahorrar gasolina y reducir los indices de CO2, que contaminan el ambiente.
Este sábado docenas de personas participan en la carrera benéfica “Santa Runs” al Mogosoaia Park, cerca de Bucarest, Rumania.
En todo el mundo se han hecho populares las carreras donde se visten como Santa Claus y también realizaron actividades en Rumania, Londres y Tokio.
Los Decenas de corredores que se unió a la carrera de Santa recaudarán los fondos que serán donados a la Asociación Rumana de Traumatología y Pediatra Ortopedistas.
El fin de año es un buen momento para pensar en los logros y las metas de una compañía, así como en los obstáculos que están impidiendo que la organización alcance todo su potencial. Uno de estos obstáculos puede ser un colaborador que no ha crecido junto con la empresa y que trae más problemas que soluciones. Aquí cuatro tipos de empleado que encajan en este perfil y que por razones muy distintas deben separarse del equipo:
El botín izquierdo con el que el alemán Mario Götze anotó el gol decisivo de la Copa del Mundo Brasil 2014 fue subastado por dos millones de euros (cerca de 2.5 millones de dólares) en un evento anual de recolecta a favor de los niños en Alemania, y se dirige a un museo.
El jugador del Bayern Munich metió el gol con la selección alemana ante su similar de Argentina con un disparo de pierna izquierda en tiempo extra de la final del Mundial en julio.
Götze había ofrecido el botín a quien hiciera la mayor oferta durante la gala anual de beneficencia “A Heart for Children” en el canal de televisión público ZDF el sábado por la noche. Un donador anónimo ofreció dos millones de euros.
El técnico de la selección alemana, Joachim Löw, dijo que el calzado será exhibido el próximo año en el nuevo Museo del Fútbol Alemán en Dortmund.
El presidente estadunidense Barack Obama manifestó, en el marco de las protestas que se registran en los últimos días en su país por los casos de violencia policial, que el racismo tiene raíces profundas en la historia y la sociedad, pero consideró que se han logrado avances.
“Es algo que no se resolverá de un día para otro, es algo que tiene raíces profundas en nuestra sociedad, en nuestra historia”, señaló el mandatario en una entrevista con la emisora televisiva BET, dirigida principalmente al público afroamericano, que será emitida el lunes.
“Lo que nos ayudará a resolverlo es entender que, más allá de lo dolorosos que son estos casos, no son comparables con lo que ocurría hace 50 años. Si le pregunta a sus padres, abuelos, le dirán que las cosas son mejores ahora, no buenas, sino mejores”, indicó.
A raíz de los casos registrados en las últimas semanas en Estados Unidos, en los que murieron afroamericanos a manos de la policía, volvió a surgir el debate en el país sobre el racismo como posible causa de estos incidentes.
En ese contexto, el alcalde de Nueva York, Bill de Blasio, dijo hoy que la distancia entre la policía y la población es un “problema fundamental” para Estados Unidos que hay que resolver.
“Debemos hablar abiertamente sobre la histórica dinámica racial, que es la base del problema”, señaló de Blasio a la cadena televisiva ABC.
De todas formas, el alcalde dijo ser optimista y consideró que se puede reconstruir el vínculo entre la policía y la población afroamericana.
De Blasio, que está casado con una afroamericana, relató que tuvo que advertirle a su hijo Dante que tuviera cuidado en sus encuentros con la policía.
Como parte de la solución sugirió una serie de medidas que aseguró ya se aplican en Nueva York: entrenar a la policía para tratar de forma pacífica con sospechosos y la instalación de cámaras en sus uniformes.
La semana pasada, Obama anunció que tomaría medidas junto al secretario de Justicia, Eric Holder, para resolver los problemas de racismo entre la policía y la población en todo el país.
La alcaldesa de París, la socialista Anne Hidalgo, anunció un plan para reducir la contaminación en la capital francesa que contempla prohibir la circulación por la de vehículos con combustible diésel a partir de 2020 y convertir el centro de la ciudad en una zona semipeatonal.
“Quiero el fin del diésel en París en 2020 y, si es posible, más allá del periférico. Se trata de acelerar la transformación, con la participación del Estado. He comenzado erradicando en tres meses los vehículos diésel del parque móvil de la ciudad”, declaró en una entrevista que publica Le Journal du Dimanche Hidalgo, nacida en Cádiz (España) hace 55 años.
La alcaldesa de París, que el pasado mes de marzo se convirtió en la primera mujer en regentar la capital francesa, se apoya en el abandono del coche, en general, por parte de los residentes en la capital francesa.
“Actualmente, el 60% de los parisinos no tiene coche, mientras que en 2001 era el 40%. Va rápido”, señaló Hidalgo en el JDD, que publica una encuesta elaborada por el instituto de sondeos Ifop que arroja que el 54% de residentes en París apoya la prohibición total de los vehículos diésel en la ciudad.
La misma encuesta, realizada sobre una muestra representativa de 804 personas entre los pasados 4 y 5 de diciembre, indica que el 75% de los residentes en la región parisina considera que hay que animar a los conductores a abandonar el diésel.
Picos de polución
El pasado marzo, un pico de polución atmosférica obligó al consistorio a prohibir un día la circulación a vehículos con matrícula par, por primera vez en diecisiete años.
Hidalgo se dice “dispuesta a imaginar una excepción” para los hogares poco humildes que ya tengan un vehículo diésel que utilicen ocasionalmente” y a los que se podría “autorizar a circular los fines de semana”.
La alcaldesa quiere también dotar a la ciudad de “ejes de circulación reservados a los vehículos limpios” de forma que arterias muy transitadas, como, la rue Rivoli o los Campos Elíseos, estarían reservadas solo a automóviles “de ultra-bajas emisiones” contaminantes.
“Al principio se hará de manera experimental”, precisó Hidalgo, que también contempla reservar cuatro distritos del centro a los peatones y bicicletas, autobuses y taxis, con la excepción de los vehículos de reparto y de los residentes de esos barrios.
En paralelo, se doblará el número de kilómetros de pistas ciclables en el horizonte de 2020 y se contribuirá al desarrollo de una red de bicicletas con motor eléctrico, que contará con una inversión de 100 millones de euros y se sumará al nutrido parque de bicis públicas convencionales de la capital, donde muchas calles ya han limitado la velocidad de circulación a 30 kilómetros hora.
Ha terminado el fin de semana y al día siguiente debes presentarte muy temprano en la oficina para iniciar una nueva jornada laboral; así que programas tu despertador con tiempo suficiente para asearte, vestirte y tal vez incluso preparar un delicioso desayuno antes de salir camino a tu trabajo y vas a la cama. Sin embargo las cosas rara vez salen como planeabas y cuando suena tu despertador tocas la palabra “Snooze” casi sin pensarlo para que la aplicación suene nuevamente dentro de poco tiempo. Así es como pierdes los primeros minutos valiosos del día.
Pero para hacerte sentir un poco menos culpable Chelsea Apps Factory desarrolló una nueva aplicación llamada iCukoo que te permitirá sentirte productivo incluso en esos minutos de sueño donando automáticamente a una buena causa cada vez que decides dormir unos cuantos minutos adicionales a la hora que habías seleccionado previamente.
iCukoo consiste en un despertador en el que puedes programar el intervalo entre cada alarma, la cantidad que deseas donar a cambio y la causa de tu preferencia. Cuando el timbre suena, la aplicación te envía un mensaje para confirmar tu donación. Además puedes seleccionar los ajustes para activar una función que te permitirá compartir tu experiencia en redes sociales para que otros usuarios se unan a la causa mientras duermen.
Uno de los desarrolladores Josh Hart, declaró a Fast Company que él mismo es del tipo de persona que no despierta facilmente, aunque en realidad no conoce a alguien que se quede en la cama un rato extra sin sentir culpa, y más aún si se trata de un día laboral.
Starlight, Parkinson’s UK, National Literacy Trust, Prostate Cancer UK y Maggie’s son las organizaciones que participan en el momento, ya que por ahora la aplicación sólo esta disponible para Reino Unido, aunque seguramente no tardará en replicarse en otros países.
Emilio Guerra Díaz
