Frente a la pretensión de ATT de desplazar a América Móvil como la principal compañía de telecomunicaciones en México en un plazo de 10 años, Carlos Slim Domit, presidente de esta última empresa, manifestó que eso es la competencia.
Todos somos competidores, lo que estamos buscando es la preferencia de los clientes, como lo hemos hecho siempre en todas las industrias y mercados en los que hemos participado. El que vengan competidores a invertir y hacer entre todos que la industria sea más grande y pueda ofrecer mejores servicios y más productos a los consumidores es muy importante, no nada más en telecomunicaciones, sino en todos los canales digitales, dijo Slim Domit, entrevistado tras participar en la clausura del Foro Económico Mundial, del cual fungió como copresidente para esta décima edición.
Aseguró que Telcel busca salir del estatus de preponderancia que le fue declarado el año pasado por el Instituto Federal de Telecomunicaciones. Aunque podemos vivir con preponderancia, nos interesa mucho poder participar en los servicios de los que estamos hoy excluidos y con eso poder llevarle a los usuarios más ofertas de todos los servicios, dijo.
La firma tecnológica Google expuso su plan para hacer de la empresa un lugar de trabajo más diverso.
“Cuando dimos a conocer nuestra planilla laboral hace casi un año, confirmó lo que mucha gente sospechaba: la industria tecnológica necesita hacer más cuando se trata de diversidad”, dijo la compañía en su blog oficial.
En el informe del año pasado se dio a conocer que 70% del universo de trabajadores de Google son hombres, de los cuales el 61% son de raza blanca. Los de ascendencia asiática representan el 30%, los latinos el 3% y los afroamericanos equivalen al 2% del total de los empleados.
La empresa aceptó que no están donde quisieran estar en cuanto a diversidad y por ello desarrollaron una estrategia para lograrlo previo a la publicación de su próximo informe sobre el tema.
1. Contratar Googlers diversos
La tecnológica señala que ha extendido sus opciones de universidades para elegir dentro de un publico más diverso, especialmente que incluya a candidatos de ascendencia latina.
“Hemos duplicado el número de escuelas donde reclutamos para promover los estudiantes diversos en los últimos dos años. Este año, cerca del 20% de los empleados contratados provienen de estos nuevos campús”, añade Google.
2. Expandir el sector de mujeres geeks
Google quiere más mujeres en sus oficinas, así que implementó un programa educativo de lenguaje de programación para las integrantes del sector tecnológico, donde principalmente aprenderán que las computadoras no son una cuestión de género.
3. Disminuir la brecha digital
Para los negocios conformados por mujeres y comunidades diversas, la empresa tiene un proyecto que brinda las herramientas necesarias para aprovechar los beneficios de la web y trabajar en conjunto con la firma tecnológica.
Las empresas utilizan a veces información personal para descartar a interesados a un puesto; el Código Penal del DF tipifica como delito negar un trabajo por edad, sexo, embarazo, entre otros.
En una entrevista de trabajo lo importante es identificar cómo un candidato responde con su experiencia a las necesidades del puesto. Pero los empleadores pueden sorprender con preguntas no relacionadas con la vacante y cuyo planteamiento causa discriminación, aseguran expertos.
“Preguntas relacionadas con el estado civil, embarazo y filiación política, por ejemplo, no tiene nada que ver con la competencia de los candidatos para cubrir en puesto, pero en México es común encontrar empresas con la práctica de preguntarlo”, señala Arlenne Sánchez, gerente de calidad Adya, firma especializada en reclutamiento.
Dos de cada 10 responsables de Recursos Humanos en las entrevistas hacen una pregunta ‘muy personal’ para tener más referencia del candidato y analizar si se ajustaría al puesto, según una encuesta del portal CareerBuilder entre 2,000 representantes de esa área.
Aunque la Ley Federal del Trabajo no tiene una referencia específica sobre cuestionar datos personales del aspirante a un puesto, los Códigos Penales de diferentes entidades sí contemplan el delito de atentar contra la dignidad de las personas.
El artículo 206 del Código Penal del Distrito Federal prevé como delito que a una persona se le niegue o restrinjan derechos laborales por motivo de edad, sexo, estado civil, embarazo, raza, idioma, religión, ideología, orientación sexual, discapacidad, o cualquier otra característica, explicó Ricardo Bucio Mújica, presidente del Consejo Nacional para Prevenir la Discriminación (Conapred).
Las multas por esta falta pueden ir de 50 a 200 días de salario mínimo. “La clave para saber si se está ante un hecho de discriminación y por tanto un delito es identificar si la empresa está realizando una distinción que no es razonable para ocupar un puesto y esto produce desventaja para el candidato”, explicó Bucio Mújica.
Mamás, rechazadas
En México, la maternidad es lo que más cuestionan las empresas antes de una contratación o para permanecer en el empleo. De las 1,122 quejas que recibió Conapred entre 2011 y 2014, 40% están relacionadas con embarazos.
Detrás de esta pregunta se encuentra una percepción de riesgo de las empresas, como si contratar a una persona embarazada fuera sinónimo de menos productividad, pero en realidad es una negación de sus derechos, señaló Bucio.
Los aspirantes a un puesto no están obligados a responder las preguntas de tipo de personal, dijo Bucio. En los hechos, las empresas seguirán utilizando esa información como un factor para contratar, lo que obliga a las personas a responder.
Si se sospecha que la respuesta fue un motivo para negar el trabajo, se puede levantar una queja ante la Conapred.
En México, estos son ejemplos de preguntas que pueden causar discriminación:
1. ¿Planeas tener familia? La Ley Federal del Trabajo prohíbe a los patrones en el artículo 133, fracción XIV exigir o realizar sin consentimiento, pruebas o certificados de embarazo para administrar, mantener y otorgar ascensos a las trabajadoras. Hacerlo implica multas que pueden llegar hasta 2,500 salarios mínimos.
2. ¿Eres casado o está entre tus planes? Es común preguntar respecto a estado civil, más no indispensable que cuenten con ese dato. Esto es una forma de condicionar la vacante por causas como cultura y filosofía de la organización. No obstante este dato no aporta información sobre las habilidades necesarias para el puesto, por lo que no debería estar en la batería de preguntas al candidato, dijo Arlenne Sánchez.
3. Imagen personal En México uno de uno de cada 10 habitantes tiene un tatuaje, es decir, 12 millones de personas de las cuales la mayoría no sobrepasan los 20 años, de acuerdo con datos de Conapred. En las entrevistas no debería cuestionarse sobre el tema para condicionar la contratación de la persona a contar o no con este elemento.
4. ¿Cuántos años tienes? La edad es pregunta clave en una entrevista de trabajo, y aunque no debería ser la causante de descartar a un candidato, las empresas muchas veces “filtran” a la persona por este criterio desde que publican sus vacantes, indica Arlenne Sánchez, de Adya.
El candidato quizá no puede negarse a responder esta pregunta, pero tras su respuesta debe haber una acción o un argumento para generar empatía con el empleado, desde otra perspectiva, y no dejar que el tema de edad se convierta en un obstáculo.
A todos nos apasiona la idea de estrenar artículos de uso personal y cuando se trata de ropa o accesorios lo más fácil es escoger ropa a bajo costo y sin preguntarte por el camino que siguió hasta llegar a los aparadores de las grandes tiendas la adquieres.
Pero si revisas la etiqueta de algunas de tus prendas, seguramente encontrarás un espacio que reza: Made in Bangladesh, Camboya o Marruecos, por mencionar algunos.
En el mundo de la moda existen miles de marcas en las que no tenemos conocimiento del proceso que lleva la fabricación de estas prendas, y que existen muchos lugares donde las fabrican en condiciones poco favorables para un trabajo digno. La mayoría de las personas que laboran en las fábricas de ropa, no cuentan con un salario digno.
Desde hace algunos años, distintas organizaciones se han encargado de realizar campañas para que los consumidores tomen conciencia acerca de que la moda rápida no es buena opción para renovar el guardaropa.
La organización Fashion Revolution, lanzo un experimento que convoca a consumidores a comprar una playera de dos euros (33 pesos mexicanos) en una dispensadora de monedas. La máquina de playeras fue instalada en Berlin, donde decenas de transeúntes se detuvieron a adquirirlas, aunque lo que realmente llevaron a casa fue una desagradable experiencia. Después de introducir las monedas en la dispensadora, una pantalla daba a los consumidores una terrible sorpresa, desplegando la historia de Manisha, una de las miles de mujeres que trabaja por 16 horas continuas a cambio de una paga equivalente a 13 centavos por hora.
El experimento permite que los consumidores elijan entre dos alternativas: donar esos dos euros o comprar la playera. Después de ver la historia de Manisha las reacciones de los supuestos consumidores cambian de un momento a otro, pues se dan cuenta que así como la historia de Manisha hay miles de mujeres que son explotadas alrededor del mundo para traer a nuestras manos moda barata.
Esta campaña concientizo a una gran cantidad de fashionistas a nivel internacional por medio de redes sociales. La próxima vez que salgas de compras ¿te preguntarás quien hace tu ropa?
Twitter se ha convertido en los últimos años en una gran herramienta para conocer más sobre los temas más relevantes relacionados con ambientalismo. Cientos de activistas, periodistas y demás expertos usan la red social para dar a conocer los problemas más apremientes y las soluciones más innovadoras. Es por eso que el portal Corporate Knights, en conjunto con Brandwatch, empresa especializada en el análisis de redes sociales, publicaron hace unas semanas un ranking de los cien mejores “ecotuiteros.”
Por décimo año consecutivo, el pasado 7 de mayo, Expok recibió el Distintivo de Empresa Socialmente Responsable (ESR) que otorgan el Centro Mexicano para la Filantropía (CEMEFI) y la Alianza por la Responsabilidad Social Empresarial (AliaRSE).
Expok es una empresa que trabaja para cumplir con los estándares propuestos por el CEMEFI en calidad de vida, ética empresarial, vinculación de empresas y comunidad y preservación del medio ambiente.
Para Expok este Distintivo es un reconocimiento a la labor de todo el equipo por ser un promotor e impulsor de la comunicación en temas de sostenibilidad, medio ambiente y sociedad. Además, refuerza el compromiso por construir contenido de valor para la audiencia interesada en temas de responsabilidad.
La empresa, además de socialmente responsable, ha sido reconocida con el Premio CLARES 2012 en la categoría de empresa privada Pyme, debido a la labor realizada para el desarrollo del portal de noticias y columnas Expoknews.
Expok ve con agrado que a lo largo de estos últimos diez años ha acompañado a muchas de las compañías que ahora tienen el Distintivo ESR durante el proceso como una guía de apoyo para su obtención; siendo promotores e impulsando a empresas que buscan unirse a esta red de instituciones con conciencia social.
Para Expok esta es solo la primera década de una larga trayectoria que pretende construir en conjunto con sus clientes, lectores y comunidad interesada, un futuro con una cultura, no solo empresarial sino cívica, permeada de responsabilidad.
Nueva York es conocida por ser una ciudad costosa, en la que la mayoría de los productos y servicios tienen un precio más alto que en otras áreas de Estados Unidos. Una excepción a esta regla son las manicuras, que pueden conseguirse por tan solo diez doláres, la mitad de la media nacional para este servicio. La mala noticia es que quienes absorben esta diferencia de precio son las mujeres, casi siempre inmigrantes, que hacen el trabajo por sueldos muy bajos y terribles condiciones que ponen en riesgo su salud física y mental.
Walmart de México y Centroamérica es la organización líder en la industria del comercio minorista. Todas las empresas tienen impactos en la sociedad y el medio ambiente y es lógico que a mayor dimensión de la organización, el efecto se acreciente; a sabiendas de ello, por medio de sus programas, la compañía pretende que ese impacto se reduzca o incluso sea positivo logrando un cambio en la comunidad.
El valor del trabajo humano se busca generalmente pagarlo en términos económicos, sin embargo, cualquier persona busca otras formas de retribución además del dinero.
Sin pretender necesariamente ser una segunda parte del texto publicado previamente (¿Es medida de manera adecuada la productividad?), este va por el mismo camino en cuanto a la revaloración de la persona dentro de las organizaciones.
En términos prácticos, generalmente al entrar a trabajar en una empresa se firma un contrato en donde se establecen las reglas de la relación laboral, siendo todas ellas establecidas en términos monetarios: el valor de la jornada laboral, vacaciones, incapacidades, bono de productividad por mencionar algunos, y en caso de contratos colectivos se incluye el pago de horas extras cuando las hubiere.
Normas o estándares que están establecidos en su forma pecuniaria desde por lo menos el siglo XIX. Ajustando todo lo anterior en términos de mercado, es decir, todo visto desde la perspectiva oferta y demanda. Paradigma que establece que las mencionadas relaciones laborales se pueden o más aún, deben ser establecidas bajo estos conceptos.
Y si bien es cierto que todos necesitamos el dinero para al menos sobrevivir, también es cierto que se requieren considerar factores que vayan dirigidos a la persona, que aunque suene tautológico espera recibir aunque sea de forma tácita reconocimientos que vayan dirigidos a la persona como ser humano que es.
Posiblemente muchos hemos tenido la oportunidad de ver en algunas empresas el lema que dice: “eres más que un número en la nómina”, y sea que lo practiquen o no, todos requerimos ser valorados y tratados como persona y no como un elemento más de los factores de producción.
Seguramente uno de los esos elementos más importantes para ser considerado como persona es la confianza. Que los jefes y directivos en general tengan y digan de manera explícita que se le tiene esa confianza a su personal y no dejarlo como algo obvio y de manera tácita.
Se requiere de la “palmadita en la espalda” pero no solamente desde el punto de vista sicológico, sino el considerar a la persona como tal, decírselo y generar algún tipo de reconocimiento que haga evidente esa confianza.
Éticamente hablando, la empresa no es la reunión de algunos factores de producción, es un conjunto de seres humanos que se reúnen para generar algún bien o servicio, y se convive en ella de manera diaria al menos ocho horas y por muchos años.
En otras palabras, somos seres humanos conviviendo con seres humanos y todos buscamos ser tratados como tales. Y si bien el dinero puede ser un mecanismo para reconocer el trabajo realizado, no es este únicamente lo que se busca.
En este sentido, la responsabilidad social empresarial es por donde debe iniciar, manejarse con valores éticos con su personal y no solamente considerando a sus stakeholders externos.
En resumen, se ha dejado a la economía y por ende al mercado el evaluar al ser humano constriñéndolo a los valores económicos, cuando en realidad sus valores son éticos y que son básicos en cualquier convivencia.
Dedicado al periodismo de investigación desde 1987 especializado en temas socioeconómicos. Desde 1991 colabora en el periódico El Financiero como Coordinador Editorial y Redactor de Proyectos Especiales, además de colaborar en otros medios. Desde el 2002 involucrado en la Responsabilidad Social, escribiendo y realizando proyectos editoriales de este tema, y además documentando las actividades de las empresas (tipo caso)
También es profesor de posgrado e imparte capacitación en relacionales laborales.
Licenciado en Administración por el Instituto Tecnológico Autónomo de México; su preparación profesional posterior incluye un Diplomado en Responsabilidad Social en el Tecnológico de Monterrey, y un Curso del mismo tema en la Universidad Abierta de Cataluña. Actualmente estudia la Maestría en Sociedad de la Información y el Conocimiento en la Universidad Abierta de Cataluña.
La compañía colabora con otras organizaciones para entregar provisiones esenciales y evaluar las necesidades continuas de recuperación.
The UPS Foundation, el brazo filantrópico de UPS (NYSE: UPS), anunció un compromiso inicial de $500,000 dólares en apoyo a los esfuerzos de respuesta y recuperación tras el devastador terremoto en Nepal del pasado 25 de abril. The UPS Foundation aportará una combinación de donativos en efectivo y en especie para facilitar la entrega urgente de suministros esenciales y brindar apoyo de logística terrestre para las necesidades de recuperación a largo plazo.
A través de su Programa de Ayuda Humanitaria y Resiliencia, The UPS Foundation ha contribuido con una parte importante de sus fondos hacia la activación inmediata de fondos de emergencia para la compra y distribución de suministros esenciales en la región. Dichos fondos se han adjudicado al Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados (ACNUR) con el fin de asegurar provisiones en los refugios, incluyendo lámparas solares y asistencia al Programa Mundial de Alimentos para ofrecer ayuda alimenticia de emergencia, como galletas de alto contenido energético, y a la organización CARE para la compra de paquetes de suministros que incluyen lonas, cobijas y artículos de aseo personal.
UPS también está coordinando un vuelo chárter de ayuda consolidada a Nepal en apoyo a las organizaciones socias de la Ciudad Humanitaria Internacional (IHC, por sus siglas en inglés) de Dubái. Además, The UPS Foundation está trabajando de cerca con el Clúster de Logística de las Naciones Unidas y la Oficina de las Naciones Unidas para la Coordinación de Asuntos Humanitarios (OCAH) para identificar necesidades de logística adicionales una vez que se hayan determinado las necesidades de recuperación inmediatas y de largo plazo.
“La devastación en Nepal es desgarradora, y queremos expresar nuestras condolencias a todas las personas afectadas por esta terrible tragedia”, dijo Eduardo Martinez, presidente de The UPS Foundation. “Conforme continúen los esfuerzos de recuperación, trabajaremos de cerca con nuestras organizaciones socias y con el Clúster de Logística de las Naciones Unidas para evaluar maneras adicionales en las que UPS puede ayudar a través del apoyo logístico”.
Enfocado recientemente en los esfuerzos de ayuda en Vanuatu, el Programa de Ayuda Humanitaria y Resiliencia de The UPS Foundation ha realizado más de 263 envíos de ayuda humanitaria a 43 países, en especial para el tifón Haiyan y el brote de Ébola en el 2014. El programa brinda a las comunidades en recuperación apoyo en todas las etapas: desde la previsión para casos de desastre hasta la ayuda urgente y la rehabilitación postcrisis. Este proceso está diseñado para ayudar a crear resiliencia a largo plazo después de un desastre.
Oficinas y centros de datos de la firma operan 100% en energía renovable; la vicepresidenta de asuntos de medio ambiente reconoce que manufactura es ahora su principal reto.
Cada pregunta que le hagas a Siri, los Messages que mandes, las canciones o películas que consumes en iTunes y tus llamadas vía FaceTime se alimentan 100% con energía solar, del aire y agua.
Apple es la primera empresa tecnológica en el mundo en lograr que el 100% de sus centros de datos y el 87% de sus oficinas operen con energías renovables, según Lisa Jackson, vicepresidenta de asuntos de medio ambiente de la firma.
“En Apple queremos dejar de hablar del cambio climático para comenzar a trabajar en cómo frenar el cambio climático. Queremos cumplir la promesa de nuestro CEO (Tim Cook) de dejar para nuestros hijos un mejor mundo del que nos dieron a nosotros”, dijo Jackson.
Antes de Apple, Jackson trabajó directamente con el presidente Barack Obama como responsable de la Agencia de Protección Ambiental de Estados Unidos. Ahora, su labor es mostrar de la “forma más transparente” los esfuerzos de la compañía en temas de sustentabilidad.
“Somos una compañía que maneja mucha secrecía en cuanto a nuevos productos, pero cuando se trata de sustentabilidad somos tan transparentes como sea posible. Si en algo me gustaría que copien a Apple es en esto”, aseguró.
Google actualmente tiene 34% de sus operaciones basadas en energías renovables y Facebook espera alcanzar la marca del 100% para finales de 2015, de acuerdo con datos del reporte Clicking Clean de Greenpeace.
Sin revelar cifras de inversión exactas, Jackson presume que Apple ha construido algunas de las plantas solares y de energía renovable más grandes del mundo.
En Carolina del Norte, por ejemplo, la empresa opera el centro de energía renovable privado más grande de todo Estados Unidos. En un espacio de alrededor de 400,000 metros cuadrados, la firma invirtió en un campo de celdas solares y biocombustible capaz de generar más de 167 millones de kilowatts por año.
La planta de Apple sería capaz de suministrar energía a más de 127,000 hogares durante 12 meses.
Carolina del Norte es sólo el principio para Apple: en Oregón, la manzana aprovecha energía eólica e hidroeléctrica; en Nevada es geotérmica y solar. Lo mismo para los centros de datos en California, Irlanda, Arizona y Dinamarca.
Foto: Apple
Según Jackson, todos los servicios digitales que la compañía ofrece: Mapas, iTunes, App Store, FaceTime, Mensajes, Photos e incluso el asistente digital, Siri, funcionan con energías renovables.
En China, Apple invirtió en una nueva granja solar en la provincia de Sichuan, con una capacidad de 40 megawatts que alimentará de energía las 19 oficinas corporativas y las 21 Apple Store que la compañía tiene en el país.
La aguja en el pajar
Las inversiones en sustentabilidad de Apple han colocado como una de las empresas tecnológicas más verdes del planeta, de acuerdo con un reporte de Greenpeace.
La firma de la manzana se encuentra delante de empresas como Google, Facebook y Yahoo. Todas son compañías que han demostrado un claro interés por operar bajos modelos de negocios verdes o sustentables.
Contra compañías como Amazon Web Services, LinkedIn y Twitter, las cuales son consideradas como organizaciones que mantienen sus operaciones con el uso de energías no renovables.
Sin embargo, los centros de datos y oficinas son una mínima fracción de la huella de carbono que Apple genera anualmente.
Según Jackson, de los más de 34 millones de toneladas métricas de emisión de gas que Apple produce al año únicamente 0.4 millones provienen de sus oficinas e instalaciones. Como cualquier otra firma de hardware, la mayor parte de la contaminación que la empresa genera proviene de la manufactura y uso de sus equipos.
Construir las Macbooks, iMac, iPod, iPhones, iPad y ahora Apple Watch produce 24.8 millones de toneladas métricas de emisión de gas. Además, su uso genera otros 1.6 millones adicionales.
Foto: Apple
Jackson dijo que Apple trabaja en el desarrollo de gadgets con el menor consumo de energía posible. La nueva MacBook, por ejemplo, es la primera en operar sin ventilador y requiere solo 0.5 watts para funcionar y cerca de 0.9 watts para iniciar el proceso de hibernado.
La directiva reconoció que el proceso es más complicado para la manufactura de los productos, pues generalmente se tratan de “instalaciones que no controlamos nosotros”, como es el caso de las instalaciones de Foxconn en Asía.
La empresa ha logrado reducir el uso de químicos nocivos o tóxicos como el berilio, mercurio, y arsénico, y ha mejorado la manera en la que aprovecha algunos de los metales y materiales que necesitan en sus gadgets, como el aluminio, cristal, acero y recientemente el oro.
“Incluso para una compañía como Apple no es fácil. Creemos que tenemos que empezar en casa y de ahí liderar al resto de los proveedores, crear un modelo pragmático para que otros lo sigan y repliquen. Nos tomará años, pero si existe una compañía capaz de lograrlo es Apple”, explicó Jackson.
La aplicación está enfocada a que las mujeres tomen el control y construyan relaciones inteligentes; con las citas en línea, ellas se enfrentan a mensajes sexistas y comportamiento inapropiado.
Salieron una vez y, ¿no te volvió a llamar? Lo viste en la calle y, ¿te evadió? Por fin, ya hay una aplicación que ayudará a las mujeres a tomar el control y a blindarse contra los “patanes”.
Lulu es una app gratuita disponible para plataformas iOS y Android que fue lanzada en abril pasado en México. La herramienta busca facilitar y fomentar entre las usuarias la construcción de relaciones más inteligentes, así como prevenir situaciones de violencia sexual.
“La aplicación puede jugar un rol importante en la parte de proveer mayor información a las mujeres antes de conocer a alguien, no solo lo malo, también cosas buenas. Entonces, Lulu reúne toda esa información junto con las experiencias de las usuarias de una forma divertida, haciendo hincapié en que no es una plataforma que se preste para el bullying o comportamiento inapropiado”, dijo Alexandra Chong, CEO y fundadora de Lulu.
La firma añade que tan solo en México 44% de las mujeres han experimentado algún tipo de violencia sexual, y las mujeres de todo el mundo enfrentan muchos retos al buscar citas y parejas: desde mensajes agresivos y sexistas en los servicios de citas en línea, hasta caricias no bienvenidas o inclusive violencia cuando conocen a un hombre en persona.
“Lulu es el lugar seguro y cómodo para que las mujeres averiguen lo que quieran sobre sus posibles candidatos. Los hombres deben ser amables, comportarse y estar al tanto de nuestras reglas porque no es una plataforma en la que puedan tener un lenguaje descortés porque serán bloqueados”, agregó Alexandra.
¿Lista para elegir a un caballero? Aquí la guía de la fundadora de Lulu para sacarle jugo a esta app.
1. Anónima hasta que quieras
Las chicas son 100% anónimas en Lulu. Su nombre nunca será relacionado a una reseña, ni a ninguna otra actividad que realice en la aplicación.
“Las usuarias pueden acceder al perfil y ver los puntajes de los chicos registrados. Si les interesa tienen la opción de iniciar una conversación privada y de manera anónima hasta que ellas lo decidan”, detalla Chong.
2. Cómo saber si es un caballero
A diferencia de otros sitios de reseñas, las usuarias no pueden escribir sus propios comentarios.
La app funciona como un quiz de opción múltiple donde ellas contestan preguntas acerca del sentido del humor, modales, ambición en la vida, nivel de compromiso y apariencia de los candidatos.
“En Lulu, las chicas pueden investigar a un chico y ver lo que otras dicen sobre él. Pueden hacer reseñas y compartir sus propias experiencias a través de hashtags divertidos como #Noaguantachicflicks o #Lavalosplatos”, añadió la CEO.
Tip: “Revisa los comentarios, pero no los tomes como una biblia porque suele suceder que un usuario tiene una sola opinión mala y puede tratarse de una novia enojada. Cuando son más de tres reseñas negativas, entonces sí debes reconsiderar”.
3. No solo es para solteras
Alexandra Chong afirma que Lulu no es exclusiva para las que no tiene pareja. “Si tienes novio o ya estás casada, comparte tu sabiduría. Seguro sorteaste otras relaciones antes de llegar al indicado”.
4. Los candidatos
Los usuarios registrados reciben un análisis personalizado de su perfil para saber qué piensan las mujeres acerca de ellos, sin embargo los hombres no pueden reseñar ni ver información acerca de quienes los evalúan.
“Para los hombres es una plataforma de retroalimentación, donde pueden saber lo que las mujeres piensan sobre ellos por medio del puntaje y los hashtags que les han dado”, asegura la CEO de Lulu.
Hoy en día la tecnología nos ofrece muchas soluciones para volvernos cada vez más eficientes, ágiles y comunicados. Para todo podemos encontrar una “app” que nos ayude a conseguir algo, resolver un problema o comunicarte con alguien, y en el entorno de la sostenibilidad, esto no es excepción.
Hay plataformas que nos permiten conocer nuestra huella de carbono, otras que nos dan tips para consumir menos carne. Y en un mundo donde más del 90% de los residuos sólidos se disponen en rellenos sanitarios, también hay plataformas que nos ayudan a reducir nuestro impacto generado por basura.
Aquí te presentamos cuatro:
1. Zilok
¿No te ha pasado que un día vas a colgar un cuadro, y ocupas un taladro? O tus amigos se organizan para una pedaleada de fin de semana, ¿y no tienes bicicleta? Zilok ofrece solución a este problema. En lugar de que vayas a comprar estos equipos y herramientas que probablemente solo uses pocas veces y pasen a descomponerse dentro del garaje, ve a Zilok y réntalo. Su plataforma es una página de internet en donde interactúan dueños y buscadores de objetivos para facilitarse artículos a una tarifa fija. Esto permite generar un ingreso a quienes ofrecen, y un ahorro a quienes demandan.
¿Por qué es sostenible? Al final ayuda a que como consumidores reduzcamos nuestras compras de artículos que en cierta medida son innecesarios para nuestro día a día, y promovamos el uso adecuado de los mismos aprovechando sus periodos de vida y reduciendo la huella de carbono.
2. Better World Books
Con cerca de 800 millones de personas analfabetas en el mundo, Better World Books (BWB) vio una oportunidad para aportar a la sociedad al mismo tiempo de reutilizar libros y reducir impacto por desperdicio.
Así funciona: BWB recolecta libros (de texto y novelas) a través de universidades, bancos de acopio, e inventarios obsoletos de librerías y bibliotecas. Así conforman un catálogo que ofrecen en línea, en donde cualquier persona puede adquirir un libro y se lo mandan a su casa. El costo es relativamente menor al de uno nuevo, y además incluye una donación para recaudar fondos para organizaciones que buscan combatir el analfabetismo en distintas partes del mundo.
¿Por qué es sostenible? BWB tiene un sistema de triple cuenta de resultados: además de apoyar directamente fondos para promover el alfabetismo en los países y regiones más necesitadas, la organización además apoya a librerías locales, regresando un monto de las ganancias de sus libros vendidos y así apoyando al desarrollo económico. En cuanto a medio ambiente queda por default que la plataforma ayuda a reducir el consumo de recursos naturales y energía para crear nuevos libros, y además evita que muchos terminen en la basura. Al mismo tiempo, cada entrega que se realiza de libros comprados contiene dentro del costo el pago por emisiones de transporte que dicho envío va a generar. Al momento, BWB ha logrado recaudar más de 19 millones de dólares a favor del alfabetismo, reusar más de 153 millones de libros y donar otros 15.5 millones de libros.
3. Give Back Box
Por lo general cuando compramos algo nuevo reemplazamos alguna otra que si no termina en la basura, bien queda olvidada. Give Back Box (GBB) permite a los compradores en internet de reutilizar las cajas utilizadas para el empaque para donar algún artículo que ya no usen a caridad, mediante una etiqueta de envío pre-pagada.
¿Por qué es sostenible? Al año se utilizan casi 30 millones de toneladas de cartón para empaques de envío, y su mayoría terminan en los rellenos sanitarios. Con GBB se reduce este impacto significativamente al reutilizar la caja y reducir la necesidad de comprar nuevas, al mismo tiempo que se hacen donaciones de artículos a la caridad Goodwill, que sirve en todo Estados Unidos ayudando a más de 50 millones de personas que viven debajo de la línea de pobreza.
4. Yerdle
“Nuestra relación con los objetos está rota”, dicta la plataforma, cuya misión es reducir el número de cosas nuevas que cada quien tenemos que comprar en un 25%. El proceso es sencillo: en la aplicación compartes fotografías de aquellos objetos que ya no usas y solo te quitan espacio, pero que aún sirven. Si a alguien le interesa, te contacta, y se los haces llegar con un servicio de paquetería pre-pagado por Yerdle. Ya sea que seas comprador o vendedor, obtienes un beneficio en ahorro e ingresos.
¿Por qué es sostenible? Todas esas cosas que de otra manera terminarían en la basura se logran utilizar de manera adecuada, generando un ahorro para el que lo quiere y un ingreso para el que ya no lo usa. Además, Yerdle impone un reto a los usuarios de no comprar nada nuevo por un mes que no sea vital, de manera que dejemos de apegarnos a objetos y poder vivir minimalistas.
Reducir y reusar antes de reciclar
No por nada están en ese orden: para poder asegurar la sostenibilidad de nuestra vida hay que primero dejar de consumir lo innecesario, porque esto a su vez conlleva a un consumo de materias primas y recursos naturales muy grande.
Estas plataformas nos ayudan a facilitar ese proceso de reducción y reutilización de aquello que no usamos. Conforme nuestra mentalidad cambie esto se volverá cada vez más habitual, obteniendo mejores resultados y beneficios para nuestro planeta.
Para nuestro país así mismo representa una oportunidad de emprendimiento: el revalorizar y reenfocar los esfuerzos de los negocios comunes a no solo consumo en masa, sino un valor agregado en los productos en todas las etapas de su vida y fomentar la cultura sostenible en la sociedad.
SUSTENTUS
SUSTENTUS concentra sus esfuerzos en el área de sostenibilidad, por medio de estudios orientados hacia la gran empresa y el emprendimiento social, propiciando la vinculación entre la academia, la iniciativa privada, y las organizaciones de la sociedad civil para el desarrollo de proyectos conjuntos.
El centro pertenece a la EGADE Business School sede Monterrey, y es dirigido actualmente por su fundador el Dr. Gerardo Lozano Fernández, quien ha estudiado la sostenibilidad empresarial desde el año 1999.En esta columna encontrará casos sobre empresas y OSC que han generado un desarrollo sostenible en diversos países de Latinoamérica. Además encontrará diversos análisis y opinión sobre las tendencias y prospectiva de la sostenibilidad empresarial a nivel internacional.
40% de ellas informa que su sueldo sólo les permite atender las necesidades básicas de sus hijos. Los abuelos, encargados en su mayoría de cuidar a los hijos de las madres que laboran de manera profesional.
De acuerdo con la encuesta realizada por OCC Mundial, la bolsa de trabajo en línea líder en México, con motivo del Día de las Madres, 6 de cada 10 madres profesionistas afirma tener facilidades en su trabajo.
Entre las facilidades que las empresas en México otorgan a las madres trabajadoras se encuentran:
Incapacidad laboral (66%)
Permisos para atender necesidades escolares y de salud de los hijos (65%)
Flexibilidad de horarios (46%)
Programas de lactancia (29%)
Guardería (19%)
Sin embargo, 40% de las madres de familia encuestadas atiende con su sueldo sólo las necesidades básicas de sus hijos (económicas y de salud), 30% no puede atender adecuadamente sus necesidades y 26% atiende todas sus necesidades.
En cuanto al cuidado de sus hijos mientras ellas laboran, 6 de cada 10 lo deja en manos de los abuelos; 39% los cuidan en la escuela o guardería; 20% los cuidan sus familiares, 12% los cuidan su pareja y 12% los cuidan personas ajenas a las familia.
Según datos obtenidos de la misma encuesta realizada en 2014, alrededor del 80% de los profesionistas encuestados opina que la maternidad (39.7%) y tener mayores responsabilidades en el entorno familiar (38.3%) son los principales obstáculos a los que se enfrentan las mujeres para desarrollarse profesionalmente.
Sobre los tipos de apoyo que ofrecen las empresas a las mujeres durante los primeros meses de maternidad, 55% dijo tener mayor flexibilidad de horarios, 18% servicio de guardería y menos del 10% posibilidades de trabajar medio tiempo o desde su casa (home office). Asimismo, 12% opinó que el que las mujeres carezcan de flexibilidad de horario en sus áreas laborales también dificulta su desempeño profesional.
“En OCCMundial estamos convencidos que cada vez son más las empresas que otorgan facilidades a las madres. A pesar de que las cifras de las madres que realizan trabajo profesional en su casa (home office) son aún bajas, sabemos que esta tendencia irá creciendo gracias a la tecnología que permite la movilidad laboral”, concluyó Fernando Calderón, Director de Mercadotecnia y Relaciones Públicas de OCCMundial.
La encuesta fue realizada durante el mes de marzo de 2015 a 1,700 profesionistas, de los cuales 47% son mujeres y 53% son hombres.
El CEO de Coca-Cola Femsa advirtió que la región enfrenta un problema grave en el uso del líquido; las emisiones de gases de efecto invernadero es un asunto pendiente en la región.
El uso sustentable del agua representa uno de los retos más importantes para que México y América Latina puedan garantizar la sostenibilidad del medio ambiente.
“Desde el punto de vista de la sostenibilidad, el problema del agua es gravísimo”, dijo este jueves el CEO de Coca-Cola Femsa, John Santa María Otazua, en el marco de su participación en el Foro Económico Mundial América Latina 2015 (WEF por sus siglas en inglés).
En los últimos 10 años, Coca-Cola Femsa ha reducido el consumo de agua en 22%, lo que representa 4,500 millones de litros de agua, presumió el directivo.
Contaminación, un reto
Las emisiones globales de carbono son un desafío para América Latina y el resto del mundo, advirtió el ministro de comercio y asuntos de cambio climático de Nueva Zelanda, Tim Groser.
El funcionario destacó que un acuerdo entre China y Estados Unidos para reducir sus emisiones contaminantes implica un avance, pues ambos países son los mayores emisores de gases de efecto invernadero en el mundo.
“El arreglo entre China y Estados Unidos cambia totalmente el juego. China produce el 24% de las emisiones globales, que es el doble de Estados Unidos y esto es una estadística extraordinaria, ya que en 2008 Estados Unidos era el principal emisor”, comentó Groser.
Agregó que para las economías emergentes la clave es que estén en una trayectoria de baja producción de carbono, que no sea una tecnología que destruya.
Muchas de las violaciones registradas en países de América Latina, como México, se centran en que las políticas neoliberales dejan a grandes comunidades empobrecidas, totalmente al margen de las garantías fundamentales, advirtió la directora regional para las Américas Erika Guevara, quien a su vez advirtió que sin las políticas centradas en las garantías fundamentales no puede haber prosperidad.
“Las grandes desigualdades económicas, sociales y culturales a las que se enfrenta la región son realmente dramáticas; la mayoría de la población no tiene acceso a los recursos mínimos, a los derechos básicos y se les violentan día con día sus derechos económicos”, dijo.
En entrevista, mencionó que las empresas juegan un rol importante en materia de garantía de derechos humanos, en particular con las comunidades originarias. “Hay cientos de conflictos sociales generados porque las empresas multinacionales violan los principios y acuerdos y violentan día con día los derechos humanos de las poblaciones más vulnerables, incluidos los pueblos indígenas, las comunidades”, refirió.
Amnistía Internacional reporta en su informe más reciente sobre la situación mundial de los derechos humanos que las comunidades indígenas mexicanas continuaban siendo discriminadas en el sistema de justicia penal y tenían un acceso limitado a los servicios básicos, como el agua, la vivienda y la asistencia médica.
Asimismo, no se consulta de forma efectiva a las comunidades indígenas para obtener su consentimiento libre, previo e informado acerca de los proyectos de desarrollo económico que afectaban a sus tierras y a su modo de vida tradicional, lo que desembocó en protestas y conflictos. Éstos, a su vez, dieron lugar a amenazas y ataques contra líderes comunitarios y, en algunos casos, a procesamientos penales de activistas, al parecer basados en cargos políticos.
Durante el mes de abril más de 2,400 partners y 450 clientes unieron esfuerzos realizando 90 proyectos durante el mes de abril, beneficiando a 47comunidades del país.
Starbucks México cierra su “Mes Mundial del Servicio Comunitario” con éxito. 2,444 partners y 450 clientes se unieron a esta gran iniciativa sumando 11,584 horas de servicio comunitario, apoyando más de 90 proyectos sociales en busca de una mejora de calidad de vida y entorno en diferentes comunidades de la república mexicana.
Como parte de las acciones sociales de esta edición, destacaron aquellas actividades enfocadas a contribuir de manera positiva en los jóvenes mexicanos que actualmente no tienen la oportunidad de estudiar o trabajar. En este sentido, Starbucks brindó un taller de cocina diseñado especialmente para ofrecer una herramienta que les permita emplearse o, incluso, emprender un negocio propio en el corto y largo plazo. Esta actividad se realizó en alianza con la Fundación Reintegra, que tiene como misión reintegrar a la sociedad a jóvenes que experimenten conflictos penales, fortaleciendo las capacidades de personas, familias y comunidades de escasos recursos económicos.
“En seguimiento a la filosofía Starbucks, que busca promover la conexión humana e interacción positiva entre nuestros partners, clientes y comunidades, este año hemos logrado impactar directamente a 573,000 personas. Estamos muy contentos, orgullosos y sumamente agradecidos con todos y cada uno de los que se sumaron a nuestro Mes del Servicio Comunitario; el resultado obtenido fue posible gracias al esfuerzo en conjunto”, señaló Saraí Jiménez, Subdirectora de Comunicación de Starbucks México.
Las acciones sociales de la edición 2015 del “Mes Mundial del Servicio Comunitario” también se enfocaron en mejorar las condiciones de escuelas, centros de atención, espacios públicos, entre otros, con el fin de recuperar las áreas donde los jóvenes y niños puedan prepararse y desarrollarse para un mejor futuro.
De esta manera, se brindó atención y apoyo en escuelas, instituciones y hospitales en Villa Hermosa, San Luis Potosí, Manzanillo, Coahuila y Monterrey; se apoyó a casas hogar en Ciudad Juárez, Manzanillo, Morelos, Oaxaca y Querétaro, y se realizaron actividades de reforestación y zonas recreativas en Ciudad de México y Tijuana, entre otras acciones.
El Mes Mundial del Servicio Comunitario (Global Month of Service) es una iniciativa que comenzó en 2010 en los 66 países donde tiene presencia la marca alrededor del mundo. En México, Starbucks ha realizado más de 59,000 horas de servicio a la comunidad a lo largo de estos 5 años.
La modelo (y ocasional actriz) Marisa Miller posó desnuda y embarazada para una campaña de la organización PETA (Personas por el Trato Ético a los Animales).
Miller ya había posado sin ropa durante su primer embarazo y ahora volvió a hacerlo por una causa.
La rubia apoya la campaña de PETA contra los parques acuáticos SeaWorld.
En el cartel se ve a Miller recostada adentro de una bañera, mientras que en la parte superior se lee “SeaWorld: separando a bebés y madres desde 1970″.
Se trata de una metáfora del encierro que grandes mamíferos marinos soportan en los parques y de la práctica de arrebatar a las pequeñas especies de sus madres, cuando estas deben permanecer en su vida por varios años.
Acerca de su participación en la campaña, Miller expresó:
“Siempre he sido amante de los animales, hago mucho por la conservación del océano. Veo a delfines cuando surfeo, pero no sabía cómo son adquiridos”.
Nestlé ha invertido 750 millones de pesos en sus fábricas durante los últimos 4 años para contar con la mejor tecnología que permita el cuidado del medio ambiente. También invierte más de 89 millones de pesos anuales en la ejecución de programas de desarrollo rural que buscan mejorar la calidad de vida de los agricultores.
Nestlé recibió por 12 años consecutivos el Distintivo ESR® 2015 que otorga el Centro Mexicano para la Filantropía (CEMEFI) y la Alianza por la Responsabilidad Social Empresarial en México (AliaRSE), como reconocimiento a su compromiso por continuar creando valor compartido con México.
“En Nestlé vamos un paso más allá de la sustentabilidad, nosotros buscamos crear valor compartido con toda nuestra cadena de valor, lo que significa tener un enfoque social en nuestra manera de hacer negocios, trayendo beneficios para la empresa, para los productores y ganaderos, para nuestros proveedores y clientes; y también para la sociedad y el medio ambiente”, comentó Francis Pérez, Directora de Creación de Valor Compartido de Nestlé México.
Agregó que es esta filosofía de negocios la que les ha permitido invertir 750 millones de pesos en sus fábricas durante los últimos 4 años para contar con la mejor tecnología que procure el cuidado del medio ambiente, ejemplo de ello es su recién inaugurada fábrica Cero Agua que opera sin extraer el líquido del subsuelo y sólo consume el agua obtenida del proceso de producción de la leche en polvo NIDO®.
Adicionalmente, en los últimos 10 años, Nestlé México ha reducido un 48% el consumo de agua por tonelada de alimento producida y el 47% de la leche comprada a productores ha sido evaluada en su manejo de agua a través del método para la sustentabilidad RISE (Response Inducing Sustainable Evaluation).
Nestlé también ha invertido anualmente más de 89 millones de pesos para el desarrollo de sus tres programas de desarrollo rural: Plan Nescafé, Cocoa Plan y Compromiso lácteo. Actualmente más de 27 mil productores han sido capacitados en buenas prácticas Nescafé y se han entregado más de 15 millones de plantas resistentes a enfermedades.
“Son importantes los resultados que hemos alcanzado pero aún tenemos un largo camino por recorrer para alcanzar nuestras metas en materia de nutrición, sustentabilidad y desarrollo rural. Agradecemos este reconocimiento y confirmamos nuestro compromiso para continuar invirtiendo en México”, concluyó Pérez.
Todas las oficinas tienen ese empleado: molesto, que se pasa el día hablando, incluso cantando, que no para de hacer ruido con el bolígrafo, deja todo perdido cuando come y se le acumulan las tazas de café sobre el escritorio.
Y es que, aunque la mayoría de nosotros procuramos no cometer grandes errores en el trabajo, con frecuencia son los hábitos y comportamientos sutiles los que más dañan nuestra reputación.
Algunos cambian por las malas, pero también hay quien nunca aprende la lección.
Dos expertos en el tema de la red LinkedIn dieron su opinión al respecto.
Travis Bradberry, presidente de TalentSmart
“No importa el talento que tengas o lo que hayas logrado (en tu carrera), hay determinados comportamientos que cambian inmediatamente la manera en la que la gente te considera y hacen que nunca más te vean con buenos ojos”, escribió Bradberry, presidente de TalentSmart, una compañía de asesoría sobre inteligencia emocional, en un artículo titulado Los nueve peores errores que puedes cometer jamás en el trabajo (“The 9 Worst Mistakes You Can Ever Make at Work”).
¿Pero cuáles son esos errores? ¿Y por qué son tan terribles?
Dar puñaladas por la espalda. “Los apuñalamientos por la espalda a los colegas, ya sean intencionales o no, son una enorme fuente de conflicto en el lugar de trabajo”, señaló Bradberry.
“Una de las maneras más frecuentes de hacerlo es pasar por encima de alguien para solucionar un problema. Habitualmente se hace con la intención de evitar conflictos, pero se suele conseguir el efecto contrario”.
Chismear. “Chismear sobre otros da una muy mala imagen”, indicó.
“Regocijarse de las desgracias de otros puede hacerles mucho daño si finalmente (el cotilleo) llega a oídos de estos, pero de cualquier manera cotillear te hará parecer negativo y vengativo”.
Clamar que odias el trabajo. “La última cosa que alguien quiere oír es a un compañero quejarse de lo mucho que odia su trabajo. Hacerlo te etiqueta como una persona negativa y además bajas la moral del grupo”, señaló Bradberry.
“Los jefes identifican rápidamente a aquellos que minan la moral y saben que siempre hay reemplazos entusiastas esperando a la vuelta de la esquina”.
Almorzar comida olorosa. “A menos que trabajes en un barco, a tus colegas no les gustará que inundes el lugar con el olor del pescado del día anterior. La regla general sobre la comida en el trabajo es que cualquier plato con un olor que trascendería la cocina debe quedarse en casa”, explicó el especialista.
Decir mentiras. “El punto de partida de muchas mentiras son las buenas intenciones de la gente que quiere protegerse de otros. Pero éstas siempre tienden a crecer y a difundirse hasta que finalmente son desenmascaradas. Y una vez que todo el mundo sabe que mentiste no hay marcha atrás”, sentenció el experto.
Clinton Buelter, emprendedor y fundador de HardToFill.com
Si tenemos suerte, aprender de nuestros errores nos será fácil.
Pero con frecuencia estas lecciones suelen ser dolorosas. Clinton Buelter, fundador de HardToFill.com, una plataforma para conectar a empleados con reclutadores, asegura que él cometió “un montón de errores” que le costó años detectar y corregir.
El emprendedor escribió sobre las lecciones más importantes en el artículo 12 cosas que aprendí por las malas (“12 Things I Learned the Hard Way”). Y son, entre otras, éstas:
Ábrete. “Deja de gastar el 80% de tu tiempo en preocuparte de que vayan a poner alguien por encima de ti. Deja de ser escéptico y pesimista”, escribió el experto. “Es importante mantenerte abierto, no importa cuál sea tu carrera. Averigua a quién quieres ayudar y construye una red a tu alrededor. Sé accesible”.
Usa tono casual. “Déjate de formalismos. Elimínalos de conversaciones, correos electrónicos y de la vida cotidiana. Cuando escribes a un amigo a un familiar el mensaje no suena corporativo, ¿verdad? Usa un tono casual en tus mensajes y te responderán. Es una forma a la que están acostumbrados”.
Levántate del escritorio. “Es fácil estresarse y frustrarse en el trabajo. Estás sentado allí, aislado, perdiéndote el panorama general”, reconoce. Así que “programa una hora para parar. Después levántate de la silla y deja el escritorio. Y no desperdicies la pausa. Mantente centrado
