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ElectroBike, más que competencia, el aliado del automóvil

El futuro se vislumbra mejor que nunca con el uso de ElectroBike, que, lejos de ser competencia de los autos, es el complemento perfecto al traerla en la cajuela y usarla para recorrer distancias cortas.

ElectroBike, la prestigiada marca de bicicletas eléctricas que promueve una transportación eficiente y rápida, se proyecta como la opción más adecuada para movernos en la ciudad, evitando las complicaciones de pueden llegar a convertirse los traslados cortos en la ciudad.

Es conocido que el auto es una de las primeras opciones para transportarnos, pero algunas veces, los traslados entre calles se convierten en un verdadero dolor de cabeza, por la dificultad de encontrar un lugar donde aparcar o los embotellamientos que puedan presentarse durante el trayecto. Gracias a la facilidad de guardarlas, doblarlas y cargarlas dentro de la cajuela del auto, las bicicletas ElectroBike son la solución perfecta, convirtiéndose en una opción complementaria y así movernos en distancias relativamente cortas, sin necesidad de mover nuestro auto.

Recordemos que, ElectroBike, además cuenta con tres modalidades: su uso como bici convencional, que nos permite pedalear mientras la usamos, ejercitando con ello nuestro cuerpo; en modalidad automática para aprovecharnos de su potente motor eléctrico, y asistida, que consiste en un apoyo del motor conforme el conductor pedalea, eligiendo la potencia de asistencia entre bajo, medio y alto. De esta manera, se puede alcanzar hasta 50 km de velocidad, y recorrer entre 30 a 40 km con la carga de su batería de litio.

ElectroBike combina, sin problemas, tracción humana y eléctrica que hace que el desplazamiento sea suave, silencioso, cómodo y rápido, olvidando algunos inconvenientes como las pendientes pronunciadas o el cansancio. Así, es ideal para cualquier persona, sea o no ciclista, por afrontar con comodidad recorridos exigentes o con subidas, sin necesidad de ningún entrenamiento.

Para el 2020, se estima que los viajes y traslados se acercarán a los 5.6 millones diarios y representarán cerca del 20% del total de viajes en la Zona Metropolitana y Valle de México, según cifras del Fideicomiso para el Mejoramiento de las Vías de Comunicación del Distrito Federal (FIMEVIC) contar con una ElectroBike, representará un impacto positivo en el medio ambiente, beneficiando con ello, a los usuarios de transportes particular y público.

Comunicado de Prensa

Schneider Electric patrocina un Mobile World Congress más sostenible

La compañía patrocinará el Environmental Programme y el Green Mobile Award en los Global Mobile Awards 2015, dos programas que muestran el compromiso de la feria con la eficiencia energética y el respeto medioambiental.

Schneider Electric, especialista global en gestión de la energía y líder en eficiencia energética, patrocinará el Environmental Programme del GSMA Mobile World Congress 2015. La compañía participará así en los programas diseñados para minimizar los impactos del evento en el medioambiente. La convención del 2014 ya se convirtió en la mayor feria a nivel mundial certificada con huella de carbono cero, bajo el estándar reconocido internacionalmente como PAS 2060.

Con su patrocinio, Schneider Electric apoya el programa Carbon Neutrality del Mobile World Congress. Los objetivos de esta iniciativa van más allá de reducir sus emisiones y pasan por compartir su filosofía con los asistentes y animarles a proteger también el entorno. GSMA está concentrada en que sus eventos tengan la mínima incidencia en el medioambiente. Concretamente, se centra en controlar la cantidad de material impreso, en fomentar la reutilización y el reciclaje de los materiales del evento, y en utilizar firmas digitales y herramientas electrónicas. Para todo ello, GSMA trabaja con Fira de Barcelona y con los expositores y socios locales para minimizar su huella de carbono.

De igual forma, Schneider Electric reafirma su compromiso con la eficiencia energética y el respeto por el medioambiente patrocinando también los Green Mobile Awards, en el marco de los Global Mobile Awards del Mobile World Congress. El “Green Mobile Award” subraya el papel de los equipos móviles en el desarrollo de economías, industrias y estilos de vida bajos en carbono mediante mejoras en eficiencia energética, programas de compensación de carbono, energías alternativas, reciclaje, conservación, reducción de los costes de viajes, manufacturación y logística y en un consumo respetuoso con el medio ambiente.

Comunicado de Prensa

Soriana Fundación, Comunalia y Fechac presentan campaña de redondeo para Cruz Roja

Esta gran campaña abarcará 169 sucursales en todo el norte del país. Soriana Fundación, la Alianza de Fundaciones Comunitarias en México (Comunalia) y la Fundación del Empresariado Chihuahuense, A.C. presentaron la campaña de redondeo “Tu aportación, construye” con la que invitarán a la ciudadanía a participar para recaudar fondos que se invertirán en la remodelación y equipamiento del edificio de Cruz Roja en Paseos de Chihuahua y con ello, beneficiar a más de 18 mil chihuahuenses.

En el evento estuvieron presentes el Ing. Héctor Jurado Sánchez, Presidente del Consejo Directivo de Fechac, el Sr. Antonio Valadez Romo, Presidente de Fechac en la Cd. De Chihuahua, el Ing. Adrián Aguirre Director General Estatal de Fechac, el Ing. Eduardo Adame Rentería, Subdirector Regional de Soriana; además del Dr. Juan Ángel Núñez Valdez, Presidente del Consejo de Cruz Roja, Delegación Chihuahua y el Lic. Y C.P. Arturo Rodríguez Velarde, Presidente de la Delegación Estatal Cruz Roja Mexicana.

Durante la presentación de la campaña, el Ing. Jurado mencionó que ésta alianza es una manera estratégica de formar comunidad para el beneficio de los chihuahuenses, por lo que las cuatro instituciones hacen una atenta invitación a la ciudadanía a participar diciendo “Sí” al redondeo en las 169 tiendas Soriana de los estados de Baja California, Durango, Chihuahua, Coahuila, Sinaloa, Sonora y Tamaulipas, durante todo el mes de marzo.

Por su parte, el Ing. Adame, Subdirector Regional de Soriana, mencionó que Soriana Fundación fue creada con el fin de apoyar, promover y desarrollar acciones de beneficio social de toda índole, a través de las instituciones de beneficencia constituidas como donatarias autorizadas y añadió que, en este caso, es un gusto para la empresa ser el vehículo para llegar a los clientes que deseen aportar sus centavos para la construcción de este edificio.

El Ing. Adrián Aguirre Reyna, Director General Estatal de Fechac, explicó que la inversión final para la remodelación y equipamiento del edificio de Cruz Roja es de aproximadamente dos millones de pesos, divididos entre las aportaciones del redondeo de Soriana, Cruz Roja y Fechac. Añadió: “Invitamos a los clientes de Soriana a que aporten a esta gran causa, no están donando solo centavos, están ayudando a salvar vidas”.

También, el Director de Fechac agradeció la atinada intervención de Comunalia para generar la alianza entre Fechac y Fundación Soriana, lo que beneficiará anualmente a miles de chihuahuenses atendidos en la Cruz Roja.

Cabe resaltar que el proyecto de remodelación y equipamiento incluye un acceso de urgencias que permita la operación y flujos necesarios en una unidad de atención médica, un espacio de ingreso de las urgencias equipado para la atención inmediata (cuarto de choque), espacio techado para 2 ambulancias, un área de paramédicos que cubra las necesidades actuales de la unidad, un área de recepción vigilada que permita la operación con accesos controlados, y una rampa de acceso para personas con discapacidad que cumpla con los lineamientos que requiere el municipio en sus reglamentos y en la Ley de accesibilidad.

Los proyectos impulsados por Fechac son posibles gracias a un modelo de responsabilidad compartida que suma los esfuerzos de los empresarios chihuahuenses, quienes aportan recursos económicos y el trabajo voluntario de 130 consejeros provenientes de organismos empresariales; el Gobierno del estado, que recauda solidariamente las aportaciones a través de su secretaría de Hacienda; el Congreso del Estado, que emite un decreto que permite este mecanismo; y las organizaciones de la sociedad civil, que coinvierten con la Fundación y operan proyectos enfocados en formar una mejor comunidad.

Comunicado de Prensa

Las agresiones racistas siguen propagándose en el fútbol

Las agresiones racistas siguen propagándose en el futbol
Racismo vía Shutterstock

El futbol no logra deshacerse de actos racistas relacionados con sus aficionados. La policía inglesa abrió una investigación contra fanáticos del Chelsea que viajaban en tren de Londres a Manchester tras celebrar la obtención de la Copa de la Liga. Pasajeros acusaron a seguidores blues de comportamiento racista y los guardias del transporte obligaron a cuatro a bajarse.

Es la segunda ocasión en el año que hinchas del club inglés protagonizan un altercado similar. Cuando la escuadra londinense visitó al Paris Saint-Germain el pasado 17 de febrero, simpatizantes del equipo dirigido por Mourinho impidieron que un usuario de raza negra se subiera al vagón del metro que ocupaban. “Somos racistas y así nos gusta”, cantaron alrededor de cinco sujetos que serán suspendidos de por vida de Stamford Bridge si son hallados culpables.

Sin embargo, esta problemática azota al Viejo Continente desde hace mucho tiempo. Cuando Roberto Carlos jugaba en el Anzhi Makhachkala ruso tuvo que soportar un par de ataques discriminatorios. En marzo de 2011, un seguidor del Zenit de San Petersburgo le ofreció al brasileño un plátano a medio pelar (el agresor fue suspendido de por vida del estadio de su equipo) y tres meses después, otro aficionado, pero del Krylia Sovetov, le aventó la misma fruta al campo. El ex jugador del Real Madrid abandonó la cancha enojado, pero un año después perdonó al culpable, identificado por las cámaras del recinto donde jugaban.

Los plátanos sobre el césped son un ataque simbólico contra los futbolistas negros. El jueves pasado, seguidores del Feyenoord le aventaron un juguete inflable con esta forma al marfileño Gervinho. En 2014, a Dani Alves también le arrojaron uno en el estadio del Villarreal y el futbolista del Barcelona se lo comió en cuanto lo vio caer. Este hecho resultó en la campaña “Somos todos macacos”, iniciada por Neymar y seguida por un gran número de futbolistas alrededor del mundo. En Italia, Kevin Prince Boateng abandonó el terreno de juego donde fue víctima de gritos racistas; sus compañeros y rivales lo acompañaron.

Desde 2001, la FIFA lanzó un llamado para que todos los gobiernos y autoridades civiles de los países en los que se celebren partidos de futbol, se involucren en la prevención y castigo de actos discriminatorios. En 2013, el órgano rector del balompié internacional publicó un documento en el que especifica la necesidad de un oficial especializado en los estadios para identificar posibles actos racistas; además, el código disciplinario de la institución establece que las sanciones para acontecimientos de este tipo incluyen multas económicas, partidos sin público y pérdida de puntos, hasta la expulsión de una competencia.

A pesar de ello, la FIFA no ha podido hacer frente a este problema histórico-social y hay una serie de hechos que manchan los intentos por erradicarlo. A finales del año pasado Tokyo Sexwale, asesor antirracismo de la asociación, inclusive llegó a considerar que los jugadores negros podrían boicotear le celebración de la Copa del Mundo 2018 en Rusia, pues aseguró que hay lugares en ese país “donde ser de su color es inseguro”.

La violencia verbal no se ha limitado a cuestiones raciales y es que también abarcan el género. La Comisión Antiviolencia de España pidió el cierre parcial del estadio del Betis de la segunda división local, pues los ultras albiverdes apoyaron con cánticos que hacían referencia a los golpes que el futbolista Rubén Castro dio a su ex novia.

Fuente: El Financiero

Una CEO responsable… que tiene 15 años

Lillian pravda via Visionforandfromchildren.org
Lillian Pravda via Visionforandfromchildren.org

A las personas adultas les encanta hablar sobre “los jóvenes de hoy” y cómo sus únicos intereses son el internet, los juegos de video o mandas mensajes con sus smartphones. Sin embargo, no hace falta buscar mucho para encontrar a adolescentes que están haciendo mucho por ayudar al medio ambiente y a la sociedad en la que viven.

Una de ellas es Lillian Pravda, quien a sus 15 años es CEO y fundadora de Vision For and From Children, una organización que ayuda a niños que necesitan acceso a salud visual. Como muchas otras historias de emprendedurismo y altruismo, la de Pravda comienza con una experiencia personal: nació con una catarata y en su infancia pasó por varias cirugías. Este paso por los hospitales le hizo notar que no todos los niños tenían el mismo acceso que ella a servicios de salud.

Cápsula biodegradable convertiría muertos en árboles

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Cápsula biodegradable convertiría muertos en árboles
Foto: Milenio

El diseño 100% orgánico entierra a los fallecidos junto con un árbol para formar un “bosque sagrado”.

Los diseñadores italianos Anna Citelli y Raoul Bretzel, creen que la forma de despedir a los muertos en su país no es fiel a su cultura, cercana a la naturaleza. Debido a un decreto napoléonico, la madera sólo puede utilizarse para hacer ataúdes que además deben cubrirse por estaño, mismos que deberán colocarse en áreas cerradas. El arreglo es temporal, a menos que la familia sea dueña de una capilla en el cementerio.

Para combatir una ley caduca y promover un entierro ecológico, el par ideó la Cápsula Mundi. Esta consiste en un contenedor en forma de huevo hecho de plástico de almidón formado con materiales orgánicos como papas y maíz en el cual se coloca el cuerpo. La cápsula entonces se planta acompañado de un árbol o la semilla de uno.

Cápsula biodegradable convertiría muertos en árboles
Foto: Milenio

La selección del árbol se haría cuando la persona estuviera viva y sus opciones dependerían del clima de la región. Los diseñadores montaron en su sitio un mapa con tres zonas en Europa: La zona montañosa central, con árboles como el de maple, enebro y abeto; la zona mediterránea con árboles de olivo, arbustos de fresa y eucaliptos y la zona Atlántica con olmos, castañas y endrinos.

La idea es que los cuerpos hagan crecer nuevos seres formando un “bosque sagrado,” que sirva como un santuario ecológico y educativo para las nuevas generaciones.

Cápsula biodegradable convertiría muertos en árboles
Foto: Milenio

¿Qué te parece el proyecto de los italianos? ¿Qué árbol escogerías si se hiciera en México?

Fuente: Milenio

Google invierte en educación digital para Latinoamérica

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Google invierte en educación digital para Latinoamérica
Educacion vía Shutterstock

La empresa realizará una inversión directa de un millón de dólares a través de tres organizaciones no gubernamentales de Argentina, Colombia y México.

Google está convencido de que en Latinoamérica existe una brecha de conocimiento sobre cómo usar internet, desde sus empleos más básicos para fines informativos hasta usos más sofisticados como la creación de una página web o una aplicación para tabletas.

Por eso su aspiración es ayudar a reducirla con una inversión directa de un millón de dólares a través de tres organizaciones no gubernamentales de Argentina, Colombia y México.

“Queremos ser parte de la contribución para cerrar la brecha de conocimiento digital”, expresó Adriana Noreña, directora de Google Hispanoamérica, en una reciente entrevista telefónica con The Associated Press. “También queremos inspirar a muchos otros a que se unan a la causa”, dijo.

Se trata del primer apoyo económico directo de Google a organizaciones de la región, aunque no el primer proyecto educativo del gigante de internet en Latinoamérica.

La inversión se hará efectiva en el transcurso de 2015 pero Google no ofreció detalles de cuánto dinero estará destinado a cada organización.

Lo que se busca “es el apoyo a los que no tienen acceso a la educación, a los que son menos favorecidos”, explicó la ejecutiva de origen colombiano.

En México se seleccionó a la organización Crea, que apoya a las mujeres marginadas ofreciéndoles clases de alfabetización y servicios de desarrollo de negocios para que puedan generar sus propios ingresos y tengan oportunidades de empleo.

En Argentina, la beneficiada es ComunidadIT, una organización que se dedica a entrenar y capacitar a jóvenes interesados en la tecnología pero que están excluidos de la educación formal.

En Colombia el dinero irá a Colnodo para que trabaje en el desarrollo de planes de estudio enfocados en las herramientas digitales básicas necesarias en el mercado laboral, con el fin de acortar la brecha que existe con los trabajadores más calificados.

Con la inversión de Google las tres organizaciones ofrecerán cursos gratuitos para educar digitalmente a su público específico.

Unas 10 mil personas serán beneficiadas de manera directa, 8 mil en México, dos mil 500 en Colombia y 810 en Argentina, estima Google.

De acuerdo con un estudio realizado en 2014 por la consultora ComScore, América Latina tiene 10% de la población mundial de internet, una de las tasas de crecimiento de usuarios más importantes del planeta (17 y el mayor porcentaje de usuarios que se conectan a internet sólo a través de teléfonos inteligentes (más de 15%).

Internet es responsable de aproximadamente 2% del Producto Interno Bruto en los países en vías de desarrollo y de 3,4% en los países desarrollados, según un estudio de 2012 de la consultora McKinsey & Company. Pero el potencial de la red es aún mayor.

El Banco Interamericano de Desarrollo considera que con sólo incrementar un 10% la penetración de banda ancha en la región, el PIB promedio de Latinoamérica podría crecer en promedio 3,2% y generar un aumento de la productividad de 2,6%.

Otros de los proyectos educativos vigentes de Google en la región están destinados a incentivar el uso de la tecnología en las aulas a través del entrenamiento de maestros y profesores, promover el interés de los jóvenes en las carreras de ingeniería, matemática, ciencia y tecnología y ayudar a emprendedores a que no incurran en gastos excesivos al iniciar sus empresas.

Noreña dijo que Google invierte decenas de millones de dólares en proyectos educativos en la región, pero no reveló la cifra exacta.

Destacó, asimismo, que lo más importante de esta inversión no es el dinero sino el impacto que puede causar para cerrar la brecha digital a través de un efecto multiplicador.

“Con esto estamos poniendo un granito de arena que no es nada pequeño para empezar a ser agentes de cambio”, aseguró la ejecutiva.

Fuente: Milenio

¿Comprar una bicicleta? En Europa ya las puedes adoptar

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¿Comprar una bicicleta? En Europa ya las puedes adoptar
Bicicleta vía Shutterstock

Un grupo de chicos europeos rescata las “bicis” abandonadas en Holanda, las restaura y les crea una historia, para volver a echarlas a andar.

Cierra los ojos. Piensa en Holanda. ¿Qué es lo primero que te viene a la cabeza? Probablemente la imagen de una bicicleta. Es normal dada la cantidad y variedad de ellas que hay en cualquier ciudad de los Países Bajos. Su geografía plana y sus numerosos carriles para bicis han ayudado a que este artefacto se haya convertido en el primer medio de transporte de los holandeses.

Sin embargo, también son los neerlandeses los que ostentan el dudoso mérito de ser los que más abandonan sus bicis cuando adquieren una nueva. Son miles las bicicletas que cada año acaban abandonadas en cualquier esquina o arrojadas a uno de los canales de la ciudad de Ámsterdam. Y este hecho no pasó inadvertido a un grupo de jóvenes emprendedores que comenzó a dar vueltas a la idea de dar una segunda oportunidad a estos biciclos.

“Como casi todos los jóvenes emprendedores, comenzamos arreglando bicicletas en el jardín de casa. Les teníamos tanto cariño que empezamos a tratarlas como nuestras niñas. Les poníamos nombres y creábamos su historia imaginando su antigua vida”, comenta Ana Larrea que, junto a Saskia Schrijnen, Daniel Viana y Gonzalo Fernández, ha creado BeCiclos, una empresa que arregla viejas bicis holandesas y las vende en toda Europa y que obliga a sus compradores a firmar los papeles de adopción en los que prometen que cuidarán de ella para siempre.

BeCiclos cuenta con un local en Ámsterdam en el que se reparan y guardan todas las bicis antes de ser compradas en su web y enviadas a cualquier punto de Europa.

“Allí trabajan nuestros ‘médicos de bicis’, personas con problemas, que se encuentran en programas de reinserción social, que han demostrado ser expertos mecánicos y que utilizan piezas sobreproducidas que nos dona un gran fabricante”, explica Larrea. “Una de nuestras mayores razones para querer crecer es poder crear más y más puestos de trabajo”.

Otro de sus objetivos es hacer de las ciudades lugares más agradables para vivir. Por eso eligieron bicicletas.

“¿Cómo no confiar en un vehículo cuyo pasajero es también su motor que quema calorías en vez de aceite?”. Eso sí, era vital que el hecho de adquirir un velocípedo no supusiera la ruina del comprador. “Contamos con bicis de primeras marcas (Gazelle, Batavus, Giant, Pointer…), las arreglamos por completo, renovamos cables y luz y las enviamos a cualquier parte de Europa con su correspondiente formulario de adopción y sin un coste adicional, ya que está incluido en el precio de venta, que oscila entre los 150 y los 250 euros (2 mil 500 pesos y 4 mil 170 pesos), recalca Ana Larrea.

Los componentes de BeCiclos están convencidos de que en ocasiones comprar algo nuevo es una buena idea. “Por ejemplo, cuando esos calcetines que tanto quieres y tantos recuerdos te traen se han llenado de agujeros”. Pero en otros casos creen que es estúpido seguir comprando nuevas bicis, coches, animales… “Tan estúpido como es la sobreproducción, el consumismo o el que haya personas con grandes cualidades sin una oportunidad para demostrarlo. Por eso reciclamos, reutilizamos y reintegramos”.

Ariel

“Bajo el canal”

Ariel es una bici soñadora y curiosa. Es por eso que no había rincón alguno de Ámsterdam por el que no hubiera rodado, excepto uno, claro, los canales. Día tras día fantaseaba con descubrir las maravillas que se escondían bajo el agua. Así que un día, Ariel, desoyendo los consejos de su padre, se lanzó a un canal. Qué desagradable sorpresa fue descubrir que este no era el lugar mágico que ella pensaba… Solo había lodo y caca de patos holandeses. Por suerte, BeCiclos la sacó de allí y ahora tiene la posibilidad de saciar su curiosidad en otro país.

¿Comprar una bicicleta? En Europa ya las puedes adoptar
Foto: BeCiclos

Pocholo

“Resacón en The Netherlands”

Pocholo y su humano hicieron su erasmus juntos en Ámsterdam. Eran inseparables compañeros de juerga. Salían hasta las tantas varias veces a la semana y no había nieve, ventisca o tormenta que impidiera a Pocholo traer a su humano sano y salvo a casa —aunque haciendo eses— cuando ya había amanecido. Por desgracia, esta vida de desenfreno le pasó factura al humano de Pocholo que una noche olvidó dónde había aparcado su medio de transporte y no lo volvió a recordar. Pocholo se ha reformado, ha aprendido la lección y está dispuesto a que le den una segunda oportunidad.

¿Comprar una bicicleta? En Europa ya las puedes adoptar
Foto: BeCiclos

Makaulin

“Solo en Ámsterdam”

Los McAllister, dueños de Makaulin, se fueron de viaje a París por Navidades pero… ¡Oh, Dios mío! Se lo dejaron olvidado fuera de casa y cuando se dieron cuenta era demasiado tarde. Un par de ladrones había cortado el candado de Makaulin y lo habían secuestrado. Por suerte, Makaulin es una bicicleta dura de pelar y consiguió escapar, pero no supo regresar a casa. Los McAllister se dieron por vencidos en su búsqueda. Afortunadamente, BeCiclos no.

¿Comprar una bicicleta? En Europa ya las puedes adoptar
Foto: BeCiclos

Cinderella

“La cenicienta”

Cinderella era la bici más bonita de todo el condado. Lo tenía todo. Excepto un dueño que le sacara de paseo (preferiblemente de sangre azul). El baile de aquella noche era la ocasión perfecta para encontrarlo. ¡Y vaya que si lo encontró! Sin embargo, Cinderella tuvo que marcharse a toda prisa —había hecho un trato con un mecánico madrino a cambio de ser tuneada— y en su huida cayó por unas escaleras y perdió una llanta. El príncipe se quedó con ella pensando que así encontraría a Cinderella. Una lástima que fabricaran este modelo en masa y coincidiera con otros 10 millones. En BeCiclos le pusieron una llanta de cristal y le prometieron que le encontrarían a su príncipe.

¿Comprar una bicicleta? En Europa ya las puedes adoptar
Foto: BeCiclos

Nemo

Buscando a Nemo”

Nemo y Dory hacían la pareja bici-humano más mona de todos los Países Bajos y parte de los altos. El único problema es que Dory sufría un terrible problema de pérdida de memoria, y un día, al aparcar a Nemo en uno de esos masificados aparcamientos de bicicletas holandeses, lo perdió. Dory estuvo durante días buscando a Nemo, preguntando a todo el mundo por una bicicleta con un defecto en el manguito derecho. Y aunque conoció a mucha gente dispuesta a ayudarla, a Nemo se lo llevaron los del Ayuntamiento antes de que pudieran reencontrarse. Pero tuvo la suerte de ser rescatado antes de ser demolido y ahora busca un hogar para poder seguir pedaleando feliz.

¿Comprar una bicicleta? En Europa ya las puedes adoptar
Foto: BeCiclos

Fuente: Animal Político

La joven multimillonaria que quiere revolucionar la medicina

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La joven multimillonaria que quiere revolucionar la medicina
Foto: Milenio

La joven de 31 años logró amasar una fortuna de 4 mil 500 millones de dólares gracias al desarrollo de un análisis de sangre más sencillo, rápido y barato.

Monitorear lo que le pasa al cuerpo se ha vuelto una manía en Silicon Valley, California.

Numerosos entusiastas llevan hasta dos o tres brazaletes para tener un estricto control de su presión arterial las 24 horas.

Esos dispositivos usan sensores que cuentan la cantidad de pasos que ha dado el usuario (el índice recomendado es de 10.000 por día, es decir, ocho kilómetros).

En todo el valle californiano, nuevas empresas se apresuran a aprovechar la euforia en torno de esta tecnología. Están adaptando los aparatos para medir las funciones del cuerpo a los teléfonos inteligentes, con el fin de producir un flujo de datos que podría -o no- ser útil para médicos y especialistas si estos tuvieran tiempo de procesarlos. Ya hay decenas de start-ups, quizás centenares.

Esto es posible porque la gente más que nunca antes está hiperconectada a internet, todo el tiempo, como si estuviera en el modo “siempre encendido”.

Luego de darle “me gusta” a una persona o convertirla en amiga en las redes sociales, uno ahora puede sumar su propio cuerpo a la experiencia digital.

Multimillonaria

En un rincón del campus de la Universidad de Stanford en el que Facebook alguna vez tuvo oficinas, Elizabeth Holmes trabaja en un proyecto de monitoreo de la salud que la ha mantenido ocupada en los últimos once años.

Su compañía, Theranos, es la antítesis de la nueva “fiebre del oro” en el sector de la salud, aunque no está desconectada de ella.

Holmes sólo tiene 31 años, pero ha impulsado su empresa desde que era veinteañera. Recién ahora ha salido a la luz y se ha vuelto conocida.

Según la revista Forbes, con una fortuna de US$4.500 millones, Holmes es la joven emprendedora más rica del planeta.

Esta joven tiene clarísimo lo que quiere. La seguridad que muestra en sus propósitos es una de las pricipales características de Silicon Valley.

Se viste de negro como lo hacía el fallecido Steve Jobs, de Apple. Como él, Holmes tiene tanta fe en sí misma que genera una suerte de campo magnético.

Y al parecer tiene ese influjo desde los 19 años, cuando abandonó sus estudios de ingeniería en la Universidad de Stanford para fundar su propia firma.

Theranos ha sido hasta ahora una compañía desconocida, pero inversionistas privados han comprado acciones y han hecho que su valor trepe a nada menos que a US$9.000 millones.

Theranos ha atraído a renombrados “creyentes”. Su compañía tiene uno de los directorios con más personajes famosos de Estados Unidos, entre ellos los exsecretarios de Estado Henry Kissinger y George Shultz, además de un exsecretario de Defensa.

Theranos tiene una meta clara y directa: volver las pruebas de sangre más simples, disponibles en todo momento y baratas, además de que no sean “alarmantes”.

Holmes está convencida de que tiene ante sí un enorme desafío: “Desde el principio me pregunté qué podía hacer para cambiar el mundo”.

Y completa: “Influir en la vida de las personas de una forma significativa”.

Foto: Milenio
Foto: Milenio

Costo

Una gran cantidad de diagnósticos médicos están basados en puebas de sangre. Tan sólo en Estados Unidos se realizan miles de millones de tests cada año, con un costo -también- de miles de millones de dólares. Pero muchas personas los consideran costosos e invasivos. Hay un temor generalizado a las agujas.

Holmes dice que, como consecuencia, cerca de la mitad de la gente no se realiza las pruebas que piden los médicos.

Theranos tiene una lista de precios que incluye más de 200 tipos de análisis de sangre. El monto se cobra de antemano. Los tests son mucho más baratos que los de empresas ya establecidas, que generalmente envían la cuenta después de realizarlos.

En las pruebas se usan muestras de sangre mucho más pequeñas, un poco más de una gota. Y luego la sangre es analizada rápidamente en las instalaciones de la firma: laboratorios automatizados protegidos por el secreto comercial.

“Manejamos tan poca cantidad de sangre que nos vimos obligados a desarrollar nuevos sistemas de análisis químico para el procesamiento”, explica Holmes.

Interesante, sí. ¿Pero son estos tests realmente una revolución en el cuidado de la salud?

Holmes dice que todo depende del acceso a la información: “Cuando alguien se entera de que un ser querido se enferma gravemente, por lo general es demasiado tarde para hacer algo al respecto… Es una experiencia muy dolorosa”.

“Si creamos un sistema que ayude a cambiar esto, entonces haremos una gran diferencia en el mundo”.

Con tal fin, Theranos se asoció recientemente con la mayor cadena de farmacias de Estados Unidos.

Walgreen’s tiene más de 8.500 comercios en todo el país. Sus locales han comenzado a instalar lo denominados Centros de Bienestar Theranos.

Visité uno de ellos a un kilómetro de la sede central de la compañía en la University Avenue, en Palo Alto.

La experiencia fue sencilla: un empleado agradable me pasó una toallita suave y tibia por el dedo, usó una suerte de lápiz con una pequeña aguja que apenas sentí cuando me lo aplicó y en un segundo la ampolla se llenó de sangre.

Los resultados me llegaron por correo electrónico 24 horas después.

La joven multimillonaria que quiere revolucionar la medicina
App de salud vía Shutterstock

“Ahorrar dinero”

Según Elizabeth Holmes, para que la detección de enfermedades sea lo más temprana posible, es muy importante estar cerca de donde la gente vive. Y eso es lo que ofrece Wallgreen’s.

Antes del lanzamiento de sus centros en las sucursales de la cadena de farmacias, Theranos ganaba dinero vendiendo sus servicios a grandes compañías farmacéuticas.

Para ellas, la prueba a gran escala de nuevos fármacos es un proceso caro, que consume mucho tiempo y es engorroso. El desarrollo de una nueva droga es precisamente la etapa en la que los costos se van por las nubes.

Acelerar los tests permite recabar más información sobre la eficacia de las drogas de forma más rápida. Pruebas de sangre sencillas y frecuentes pueden permitirles a las compañías farmacéuticas ver más rápidamente el impacto del ajuste de las dosis en los pacientes.

Theranos también tiene en la mira a Europa. Para los pacientes, el costo de las pruebas de sangre puede ser un asunto “invisible” cuando el que paga es el servicio público de salud. Pero, según Holmes, análisis más baratos podrían ahorrar “una increíble cantidad de dinero”.

Y si las personas comienzan a tener un interés más cotidiano en su salud al realizarse pruebas sanguíneas más frecuentes, las enfermedades podrían detectarse más tempranamente, piensa la empresaria.

Las pruebas de sangre conforman un mercado de miles de millones de dólares tan sólo en Estados Unidos, dominado por grandes corporaciones como Quest Diagnostics y LabCorp. Las empresas ya establecidas probablemente no quieran que una novata como Theranos les quite mercado al lanzar servicios nuevos y diferentes.

Theranos es una firma ambiciosa, con una fundadora muy ambiciosa y que todavía tiene mucho por demostrar.

Pero los sistemas de salud están comenzando a abrir los ojos a las implicaciones que tiene la medicina personalizada. Y el diagnóstico, incluyendo las pruebas de sangre, estará en el centro de los grandes cambios en la manera en la que concebimos nuestra salud.

Fuente: Animal Político

Trabajaría con Google para llevar Internet a más personas: Zuckerberg

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Trabajaría con Google para llevar Internet a más personas: Zuckerberg
Foto: Milenio

El creador de Facebook se presentó en el Mobile World Congress y dijo que llevar Internet a lugares sin acceso con la tecnología actual es incosteable.

Una de las conferencias más esperadas en el Mobile World Congress fue la de Mark Zuckerberg, que abarrotó el foro donde se presentó para hablar del proyecto que respalda Facebook, internet.org.

Durante su presentación, Zuckerberg afirmó a pregunta expresa sobre si trabajaría incluso con su rival en varios negocios, Google, y su proyecto Loon para lograr su objetivo de llevar internet a todo el mundo, que “cuando lanzamos internet.org en Zambia, una de las apps que se puso a dispocisión fue Google search, porque buscar es un punto muy importante. Claro, me encantaría hacer más con ellos”.

Para el fundador de Facebook, parte de la tecnología para llevar Internet a más lugares, es más sexy que útil. “Hablar de drones o láser es sexy pero todo eso es periférico. Los operadores de telefonía, los carriers, son los que podrán hacerlo posible. Parte de la tecnología que tenemos hoy es incosteable (para llevar internet), y esa tecnología no necesariamente servirá, pues en cinco o diez años habrá mucha más innovación”, aseguró.

Como parte de su conferencia, Zuckerberg estuvo acompañado del vicepresidente sénior de de Millicon, Mario Zanotti, el CEO de Airtel Africa, Christian de Faria, así como el consejero delegado de Telenor, Jon Fredrik Baksaas.

Este último ejecutivo, creó un momento tenso durante la conferencia, cuando tocó el tema de la desaparición de servicios como SMS ante apps como Whatsapp, ahora propiedad de Facebook, diciendo que “el servicio de mensajeria es un elemento importante en las ganancias del mundo de las telecomunicaciones, y aunque nos estamos acomodando a servicios basados en la red, es un punto de tensión entre la comunidad de operadores y Facebook porque no queremos que nuestros modelos de negocio se muevan tan rápido” concluyó.

A lo que Zuckerberg respondió afirmando que es un tema muy importante para él, y que en la plataforma de internet.org, “Whatsapp y Facebook Messenger nunca han sido una opción, eso sería también canibalizarlas” y aseguró “además las apps incentivan el uso de datos y eso es el futuro del negocio”.

Y es que parte de la iniciativa, incluye el uso de ciertos servicios y apps de forma gratuita, por lo que este tipo de servicios matarían aún más rápido los SMS, que han sido parte importante del negocio de estos carriers en muchos países.

Mark Zuckerberg finalizó su conferencia con un mensaje para los carriers diciendo “Buscamos trabajar con ustedes, y ayudarlos a hacerlo un poco mejor y hacer más dinero, conectando más gente durante el proceso”, para luego ser despedido entre aplausos de cientos de personas que pudieron entrar a la conferencia más concurrida de todo el Mobile World Congress, y cientos más que se quedaron fuera viendo el keynote en más de 60 pantallas distribuidas por la feria.

Fuente: Milenio

Quiebran 70 circos porque no pueden usar animales

Quiebran 70 circos porque no pueden usar animales
Quiebra vía Shutterstock

Autoridades prohíben su manejo, pero no definen a dónde serán enviados para su resguardo. Se han perdido más de 2 mil trabajos: Unión de Cirqueros.

A pesar de que entrará en vigor a partir de junio, la ley que prohíbe el uso de animales en circos ha generado que 70 de esas carpas hayan cerrado.

Armando Cedeño, presidente de la Unión Nacional de Empresarios y Artistas de Circo, mencionó que se tiene un estimado de 70 circos en todo el país que han cerrado sus puertas a consecuencia de las modificaciones a la ley.

Con ello, dijo, se perdieron unos 2 mil empleos y hay 14 mil especies a la deriva, como son perros, chivos, elefantes, dromedarios, tigres, jirafas y leones, entre otros.

Al respecto, Rubén Escamilla, diputado local y secretario de la Comisión de Medio Ambiente en la Asamblea Legislativa, indicó que la nula claridad en las reformas a la Ley de Espectáculos Públicos del DF y a escala nacional no permiten tener claridad sobre qué ocurrirá con los animales de espectáculos de circo, cuya aparición está prohibida.

Expuso que presentará un punto de acuerdo para solicitar a la Secretaría de Medio Ambiente federal que detalle cómo se compensará a los dueños de estas especies salvajes y domésticas.

Además pide que explique cómo es que el gobierno capitalino se hará cargo de los animales que no puedan conservar los empresarios circenses.

Mencionó que el Partido Verde Ecologista de México (PVEM) miente cuando afirma que las especies serán llevadas a un “mejor resguardo”, lo cual hasta el momento no ha ocurrido y se evidencia cómo la autoridad federal competente se ha convertido en cómplice.

“El resultado es que los animales salen de los circos por un supuesto maltrato a un lugar mejor, lo que coloca en entredicho la actuación de los senadores y diputados federales que aprobaron sin conocer la auténtica realidad de los circos y los animales de los circos”.

El integrante de la bancada del PRD en la ALDF añadió que las reformas legales que presentó el PVEM contravienen lo dispuesto por el artículo 14 Constitucional que expresamente establece que nadie puede ser privado de la libertad o de sus propiedades, posesiones o derechos.

Fuente: Milenio

5 tendencias de inversión de impacto

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La inversión de impacto es una de las más innovadoras tendencias que vinculan a los negocios con el desarrollo social y la sustentabilidad. Consiste en la colocación de capital en aquellas empresas que además de generar un retorno financiero, resuelven una problemática de la sociedad o medio ambiente.

Del pasado 24 al 26 de febrero, se llevó a cabo el quinto Foro Latinoamericano de Inversión de Impacto (FLII) en la ciudad de Mérida, Yucatán, donde se dieron cita 400 representantes de los más importantes fondos, fundaciones, ONGs, gobierno, sector privado y agencias de desarrollo de más de 17 países con el fin de crear un debate y vínculo entre ellos para detonar la inversión en temas sociales prioritarios.

foro FLI

De acuerdo al foro, Latinoamérica se ha convertido en una región sumamente atractiva para las inversiones de impacto, debido a que es semillero de empresas ambientales y sociales que han mostrado modelos de negocio rentables con retornos financieros interesantes para sus inversionistas. A continuación te compartimos 5 tendencias que se hablaron en el encuentro.

Tendencias

1.- Para el emprendimiento social, el innovar por medio de plataformas tecnológicas es una excelente forma de ampliar el impacto de las acciones sociales, así como de llevar un mejor control sobre éstas. Por ejemplo en temas de educación, un organismo puede acercarla a más comunidades y personas por medio de Internet y de herramientas tecnológicas que permitan un mayor alcance.

2.- Es importante buscar promover el intraemprendimiento en las organizaciones. Es decir, lograr que los colaboradores de las mismas sean emprendedores sociales y ambientales al interior, generando con esto nuevas ideas, más aportaciones y al mismo tiempo el involucramiento del colaborador tanto con la empresa misma como con la sociedad.

3.- Buscar la colaboración intersectorial. Es decir, crear un vínculo entre sector público y privado para fortalecer los esfuerzos.Tal es el caso de los programas sociales de la plataforma de CEMEX, Crecimientos, que para su operación busca alianzas no solo del gobierno e instituciones académicas, sino de la misma comunidad, logrando un trabajo colaborativo y propiciando una cohesión social.

4.- Dirigir la inversión de impacto a temas de educación; buscar cambiar la calidad de vida de la base de la pirámide por medio de conocimientos e información que amplíe su visión e impulse su transformación. Así mismo ver a las universidades como cuna de emprendimiento social buscando con ello ampliar la red de impacto social.

5.- Fomentar el valor compartido en organizaciones civiles y privadas, por medio de capacitación, talleres y herramientas que permitan el desarrollo de todos los implicados. Tal es el caso de Nestlé con la creación de valor compartido en su cadena de valor, quien da apoyo a los productores lecheros para mejorar sus procesos de calidad, además de impulsar a las comunidades rurales en las que se desarrollan.

Martha Herrera

“Al unir voluntades y el trabajo de diferentes organizaciones y emprendedores, podemos avanzar y conseguir grandes beneficios para la comunidad. La participación en este espacio nos permite compartir e intercambiar ideas, experiencias, fracasos y modelos para poder desarrollar nuevas iniciativas, con el objetivo de crear una fuente de conocimientos que nos permitan seguir innovando, y a través de la cual podamos impactar de una manera escalable y sostenible en Latinoamérica y poder llevar este tema a otro nivel.” Afirmó Martha Herrera, directora de responsabilidad corporativa de CEMEX, en el evento inaugural.

El FLII de este año fue organizado por New Ventures, catalizadora de empresas sociales y ambientales, con el apoyo de HSBC, BMW Foundation, FEMSA, CEMEX, Nestlé, FUNDEMEX, NESCAFÉ, Nacional Monte de Piedad, entre otras empresas interesadas en impulsar el desarrollo social por medio de la inversión de impacto en Latinoamérica.

8 elementos que le hacen falta a tu trabajo para ser perfecto

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Trabajo perfecto vía Shutterstock
Trabajo perfecto vía Shutterstock

El trabajo perfecto es sin duda un ideal que ha cruzado la mente de millones de personas de todo el mundo en más de una ocasión, sobre todo cada vez que damos una mirada a aquellas políticas que hacen felices a los colaboradores de grandes compañías alrededor del mundo. Pero ¿cuáles son los elementos que necesita un empleo para despertar la envidia de los trabajadores?

1. Propósito

El compromiso social y ambiental de una organización no sólo se ha convertido en un requisito indispensable para los consumidores, sino también para los trabajadores que buscan desarrollarse en un ambiente que impulse su crecimiento profesional y se alinee con sus valores personales, dos intereses especialmente comunes entre la generación del milenio.

Estos profesionales están dispuestos a sacrificar hasta un 15% de retribución económica por conseguirlo, lo que se ha traducido en grandes oportunidades para el sector no lucrativo, ya que los colaboradores potenciales con frecuencia dan prioridad a las actividades que les permitirán generar un impacto positivo en sus comunidades. ¿Está tu organización lista para atraer este valioso talento?

2. Un jefe cool

A lo largo de nuestra carrera profesional hemos encontrado una larga lista de compañeros de trabajo y líderes de equipo, la mayoría de los cuales seguramente quedaron en el olvido una vez finalizada la relación laboral, pero algunos resultaron tener personalidades realmente memorables.

Son exactamente esas personalidades las que se necesitan en un trabajo perfecto, ya que lidiar con un mal compañero de trabajo o un jefe terrible puede impactar negativamente en la productividad y el bienestar de los trabajadores.

3. Programas de salud

Aunque hay quienes aseguran que los programas de salud dentro de las organizaciones son toda una perdida de tiempo, lo cierto es que bien implementados pueden ofrecer grandes beneficios a los trabajadores y sin duda los hará sentir que la empresa se preocupa por su bienestar, una sensación que a su vez, podrá contribuirá a incrementar su productividad.

4. Oficinas agradables

Ningún empleo podría ser perfecto si no puede desarrollarse en un espacio agradable y las organizaciones parecen estar entendiéndolo de maravilla, ya que muchas de ellas han comenzado a poner el ejemplo diseñando espacios realmente envidiables. Google continúa siendo el ejemplo de ello por excelencia, pero ¿qué me dicen de aquel despacho de diseño que cuenta con escritorios que literalmente desaparecen al finalizar el día? El modelo de oficina flexible definitivamente se convierte en tendencia.

5. Espacios verdes

Y ya que hablamos de Google, este gigante tecnológico ha entendido de forma particularmente sorprendente lo que significa crear espacios orientados a estimular la productividad y creatividad de sus colaboradores, por lo que ha implementado la biofilia dentro de sus oficinas, una técnica que integra la naturaleza de forma estratégica para estimular las capacidades de sus trabajadores.

Acuarios, huertos y medidores de iluminación para aprovechar al máximo la luz natural son sólo algunos de los elementos que hacen de las oficinas biofílicas espacios tan envidiables como redituables para las organizaciones.

6. Vacaciones

Aunque probablemente algunos pensarán que quienes tienen el trabajo perfecto realmente no piensan en tomar vacaciones, algunas empresas han descubierto que éstas no sólo forman parte de los beneficios que deben ofrecer a sus trabajadores como parte de su salario emocional; también son necesarias para incrementar su creatividad y estimular su desarrollo profesional, por lo que han implementado diferentes esquemas para incentivar a sus colaboradores a viajar.

La más excéntrica de ellas es probablemente la iniciativa de Richard Branson por ofrecer vacaciones ilimitadas a los colaboradores de Virgin, aunque hay compañías que las han convertido en obligatorias y hasta ofrecen determinada cantidad de dinero destinado a viajes.

7. Horarios flexibles

Las eternas jornadas laborales sin horario de salida parecen haber pasado de moda, y las grandes empresas comienzan a responder implementando nuevos modelos que midan la productividad de sus colaboradores con base en resultados e incluso han propuesto deducir la cantidad de días laborales en la semana, una iniciativa que el empresario Carlos Slim ha puesto a prueba dentro de Telmex.

Aunque para muchos parece toda una locura, el CEO de Virgin Richard Branson se ha mostrado a favor de la iniciativa e incluso ha declarado que reducir la cantidad de días de trabajo a la semana podría incluso mejorar la productividad y optimizar el aprovechamiento de los recursos humanos disponibles.

8. Capacitación constante

Tal como hemos señalado con anterioridad, impulsar el desarrollo profesional de los colaboradores de una organización es parte fundamental del salario emocional, por lo que motivarlos a continuar con su preparación y ofrecer posibilidades continuas de capacitación no sólo resultará una gran herramienta para potenciar sus capacidades, sino también generará una mayor satisfacción laboral. Un resultado que sin duda valdrá la pena.

Por qué un director de cine propone comer solo plantas

James y Suzy Cameron en MUSE via Muse.org
James y Suzy Cameron en MUSE via Muse.org

Cada vez se habla más sobre la importancia de lo que los niños comen en la escuela, pero mientras en México todavía nos estancamos discutiendo sobre comida chatarra en las tiendas escolares, en Estados Unidos ya se debate si eliminar por completo los productos de origen animal, optando por una alimentación vegana.

Kellogg Company ha entregado 37.7 millones de porciones de cereal a niños en situación vulnerable

A través de Desayunos para Mejores Días un esfuerzo filantrópico en proveer un desayuno a quienes más lo necesitan, Kellogg ha avanzado un 75% sobre la meta de entregar 50 millones de porciones en Latinoamérica hacia el 2016. Bajo el compromiso de acercar el desayuno a las familias y fortalecer la importancia de su consumo , Kellogg’s impone un nuevo Récord Guinness otorgando de manera simultánea en cuatro ciudades del país, un desayuno completo lleno de energía a 1808 personas.

Desayunos para Mejores Días es una iniciativa con presencia en Latinoamérica, la cual tiene como objetivo entregar 50 millones de porciones de cereal y barras de cereal hacia finales del 2016 a niños y familias en situación vulnerable. Se busca que más de la mitad de esta meta sean desayunos completos, lo que incluye una porción de cereal, leche y fruta. Al cierre del 2014 se han entregado 37.7 millones de porciones lo que representa un avance del 75%.

Durante el 2014 Kellogg Company vinculó a sus consumidores a esta noble causa, a través de una iniciativa a nivel regional que permitió compartir lo que la compañía representa, gracias a su legado. A través de más de 5.5 millones de empaques marcados y disponibles en los meses de noviembre y diciembre pasado en Latinoamérica, la compañía donaría una porción adicional de cereal (30 gramos) o un producto de cereal en barra por cada empaque marcado adquirido por sus consumidores para seguir entregando Desayunos para Mejores Días. Los usuarios también tenían la oportunidad de sumarse a esta iniciativa a través de redes sociales, donde se apoyó e impulsó la amplificación de la relevancia del desayuno a través de las conversaciones de los usuarios utilizando el (Hashtag) #NosVemosEnelDesayuno.

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Atalía Ortiz, Gerente de Filantropía para Kellogg Latinoamérica comentó: “En Kellogg estamos comprometidos con nutrir a las familias para que puedan crecer y prosperar, poniendo principal énfasis en el poder del desayuno y compartiendo con quienes más lo necesitan los beneficios de iniciar el día con un desayuno completo, es por eso que continuando con el legado de W.K. Kellogg, uno de los grandes filántropos del siglo XX, en Latinoamérica, seguimos alimentando mejores días y vidas a quienes más lo necesitan de la mano de los Bancos de Alimentos, nuestros principales aliados”.

Como parte de los esfuerzos para brindar días grandiosos, Kellogg rompió el Récord Guinness del “Desayuno con cereal más grande del mundo” el pasado 13 de diciembre de 2014 gracias a la participación de 1,808 (mil ochocientas ocho) personas durante un evento que tuvo lugar de manera simultánea en 4 de las principales ciudades de la República Mexicana: Querétaro, Monterrey, Guadalajara y Ciudad de México.

Carlos Anzola, Director de Mercadotecnia para Kellogg México comento: “En Kellogg buscamos enriquecer y deleitar al mundo a través de alimentos y marcas que importan, mientras promovemos estilos de vida saludables. Como compañía, estamos muy orgullosos de juntar voluntades para romper un récord que construye sobre la importancia de una alimentación saludable y nos entusiasma contar con el soporte de marcas como Santa Clara y Jugos del Valle, para otorgar el alimento más importante del día, el desayuno; así como con nuestro aliado comercial Bodega Aurrera una de las cadenas de supermercados más grandes en México quien nos apoyó y facilitó sus instalaciones para llevar a cabo este magno evento”.

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Pero, ¿Por qué tanto énfasis en el desayuno? De acuerdo con los especialistas, el desayuno es la comida más importante del día, para promover la buena salud de niños y niñas, y la clave para una vida saludable.

Después del descanso nocturno, los niveles de azúcar (glucosa) en la sangre, bajan. El cuerpo ha estado sin comer durante 6-10 horas y básicamente está vacío por la mañana. Al desayunar, se rompe el ayuno y se reponen los niveles de glucosa, la fuente de energía para el cerebro y los músculos, es decir el desayuno es la fuente de energía que el cuerpo necesita para rendir de manera adecuada en el día.

Atalía Ortiz, finalizó “Gracias al apoyo de todos nuestros consumidores hemos logrado que miles de niños de escasos recursos puedan empezar el día con un desayuno saludable. Agradecemos la participación de todos quienes, ya sea a través de su compra o a través de su participación en redes sociales nos apoyaron a amplificar nuestro mensaje y nos han ayudado a entregar “Desayunos para Mejores Días”. Continuaremos promoviendo iniciativas que contribuyan a una mejor alimentación en Latinoamérica”.

Comunicado de Prensa

Hay que mover a México desde la infancia: Un Kilo de Ayuda

José Ignacio Ávalos, Presidente de Un Kilo de Ayuda reitera que la Cruzada Nacional Contra el Hambre es de todos los mexicanos. La Cruzada es la oportunidad única e histórica para erradicar la desnutrición infantil en México y que los niños alcancen la plenitud de sus capacidades. Un Kilo de Ayuda, expone 7 propuestas para colocar a la primera infancia como prioridad nacional.

En el marco del cierre de los trabajos llevados a cabo durante el mes de la Cruzada Nacional contra el Hambre José Ignacio Avalos Hernandez, Presidente de Un Kilo de Ayuda, puntualizó lo siguiente:

“El lanzamiento de la Cruzada marcó un parteaguas para el país, gracias a ella y a su liderazgo, la desnutrición y el hambre son hoy prioridades para los tres órdenes de gobierno.

Esto ha sido motivo de celebración para Un Kilo de Ayuda porque llevamos casi 30 años trabajando en visibilizar y erradicar la desnutrición infantil en México.

Queremos decirle señor Presidente que, como una organización de la sociedad civil comprometida con esta causa, reconocemos el ánimo incluyente con el que usted y la Secretaria Robles han conducido la Cruzada, y agradecemos profundamente la confianza depositada en Un Kilo de Ayuda. Nosotros, también confiamos en usted y reiteramos: esta Cruzada es de todos los mexicanos.

Sostenemos como el primer día, que la Cruzada Nacional contra el Hambre es una oportunidad única e histórica para erradicar la desnutrición infantil en México y para asegurar que los niños del presente sean los adultos sanos, plenos y productivos que el país espera y necesita.

La primera infancia es la etapa determinante para la construcción del potencial de cada persona y también la de mayor riesgo y vulnerabilidad. Es la etapa en la que debemos centrar nuestros esfuerzos y recursos para transformar el futuro, no sólo de cada niño y niña, sino de todo el país.

Debemos, Señor Presidente, mover a México desde la infancia. Para aprovechar esta oportunidad histórica, así como lo ha hecho la sociedad civil aquí representada, en Un Kilo de Ayuda nos hemos apropiado de la Cruzada. La verdadera democracia significa participar, involucrarse y comprometerse. Por eso, aquí estamos señor Presidente, con la camisa arremangada y con las manos a la obra.

Nuestra participación en la Cruzada es vigilante, colaborativa y propositiva.

Somos Vigilantes, porque haciendo un análisis crítico de la política pública a partir de las evaluaciones que realizan diversas instancias y nosotros mismos, brindamos retroalimentación a los distintos órdenes de gobierno para mejorar la toma de decisiones.

Desde esta postura VIGILANTE, reconocemos que ha habido un incremento notable en las prevalencias de lactancia materna exclusiva. Igualmente, aunque leve, se nota ya una mejora en las prevalencias de desnutrición.

También se ha identificado que la Cruzada tiene un efecto protector que ha impedido que la situación de los municipios intervenidos empeore. Estas son, sin duda, buenas noticias. Felicidades Secretaria Robles, Ingeniera Paula Hernández, y Subsecretario Juan Carlos Lastiri, su permanente búsqueda de evaluación, innovación y mejora continua empieza a dar resultados.

Desde esta misma postura VIGILANTE, también debemos decir que la leve disminución de desnutrición en los municipios de la cruzada no se observa en otros municipios del país donde las prevalencias están aumentando. Además, la reducción en la suplementación con micro nutrimentos ha tenido como efecto un aumento en la prevalencia de anemia en menores de 5 años, situación que nos preocupa por sus efectos sobre el desarrollo cognitivo, ya que pone en riesgo, entre otras muchas cosas, el desempeño educativo.

Somos COLABORATIVOS en tanto que hemos puesto a disposición de la Cruzada lo mejor de Un Kilo de Ayuda y documentamos mejores prácticas propias, nacionales e internacionales, para realizar propuestas de política pública. Ejemplos de ese trabajo han sido, el lanzamiento del Ranking Nacional de Nutrición Infantil en desnutrición crónica, anemia y lactancia materna exclusiva, y los Foros Nacionales de Lactancia Materna, que hemos realizado con el apoyo del INSP, Diputados y Senadores y la UNICEF entre otros actores.

Asimismo, hemos implementado estrategias para mejorar el estado de nutrición de niños en zonas prioritarias; esto de la mano de diversas instancias del Ejecutivo federal como SEDESOL, Prospera y LICONSA; los Institutos de Investigación del Sector Salud; y de manera muy destacada, los gobiernos estatales de Chiapas, Yucatán, Estado de México y Oaxaca.

En este contexto contamos con intervenciones exitosas en favor de 50 mil niños en 216 municipios de SEIS estados de la República y registro longitudinal de más de 350 mil niños a lo largo de nuestra historia.

Hoy, en el marco de La Cruzada, hemos probado un modelo de Intervención exitoso a través de un piloto para población de la Tarjeta Sin Hambre en Tapachula, Zinacantán y Ocosingo del Estado de Chiapas, que contribuye significativamente a mover los indicadores de desnutrición infantil, objetivo 2 de La Cruzada.

Señor Presidente, en este marco colaborativo de sociedad y gobierno, estamos listos, si usted lo considera pertinente, para escalarlo a cobertura total de la Tarjeta Sin Hambre en ese mismo estado o replicarlo en alguna otra entidad federativa.

Finalmente, también Somos Propositivos. En este carácter, tenemos 7 propuestas que hemos mencionado antes y en las que me permito insistir con la confianza y aprecio que le tenemos: Primero; es urgente difundir ampliamente las metas nacionales y estatales en tres indicadores clave para el Desarrollo Infantil Temprano desnutrición crónica, anemia y lactancia materna exclusiva.

Segundo; Realizar anualmente una Encuesta Nacional de Nutrición Infantil que reporte las prevalencias en los indicadores anteriores. En muestra de nuestro compromiso Señor Presidente convocaremos a la sociedad civil para que en una alianza público-privada aportemos la mitad del costo que esta acción signifique.

Tercero; la creación del Sistema Nacional de Medición (SINAMED), que garantice a cada niño el derecho a ser medido y diagnosticado, particularmente aquellos que no tienen fácil acceso a servicios adecuados de salud.

Cuarto; reformar el marco jurídico para extender el periodo de licencia por maternidad; para proteger así la lactancia materna exclusiva. Es inadmisible y lacerante que en este país, en pleno siglo XXI, este periodo sea de sólo 42 días.

Quinto, realizar jornadas de anemia que garanticen que cada seis meses se efectúe una prueba a niños y niñas y se dé tratamiento correctivo de hierro a aquellos que lo necesiten, por ejemplo, en las Semanas Nacionales de Salud.

Sexto, las enfermedades gastrointestinales son un factor determinante en la desnutrición, por eso es importante garantizar que exista acceso a agua potable en todos los hogares del país, particularmente aquellos en zonas marginadas. Esto demanda el fortalecimiento del enfoque multisectorial de la Cruzada.

Séptimo y último; garantizar que madres, padres y cuidadores, cuenten con las herramientas de estimulación oportuna para favorecer el neurodesarrollo adecuado de los niños. Sólo así lograremos emparejar sus condiciones y lograr que cada uno alcance su pleno potencial.

Mientras haya un solo niño que carezca de desarrollo pleno, aquí estaremos. Hoy, más que nunca, en Un Kilo de Ayuda, nos sentimos comprendidos, acompañados y apoyados en esta nuestra causa. Es por ello, Señor Presidente, que aquí estamos, dispuestos a seguir hombro con hombro trabajando por que esta Cruzada Nacional contra el Hambre, cambie significativa y definitivamente la vida de los niños en México”.

Comunicado de Prensa

Club Amigos Teletón visitan el “California Star”, el ferry más grande de México

Buscando la inclusión de las personas con discapacidad en Baja California Sur, el sábado 28 de febrero del presente año, un total de 180 niñas, niños y jóvenes; 51 de ellos con discapacidad, 12 sin discapacidad, 98 jóvenes voluntarios y personal de logística del CRIT cumplieron juntos y de manera incluyente el desafío de subir al buque de marina mercante más grande de México, en una alegre e interesante experiencia.

Baja Ferries busca ofrecer un servicio accesible, en el que personas con y sin discapacidad puedan hacer uso de las instalaciones del “California Star” en una experiencia funcional y trascendente como es la transportación marítima en la península sudcaliforniana.

La empresa Baja Ferries, líder en servicios de transporte marítimo en México, en colaboración con el Centro de Rehabilitación Infantil Teletón de Baja California Sur (CRIT-BCS), compartieron la experiencia de ofrecer una plataforma incluyente a 180 niñas, niños y jóvenes, 51 de ellos con discapacidad, 12 sin discapacidad y 98 jóvenes voluntarios, con un solo objetivo: dar a conocer un medio de transporte relevante y accesible para todos.

Cumpliendo este objetivo, los participantes subieron al buque de marina mercante más grande de México, el “California Star”, a través de una visita especial guiada por toda la tripulación del barco.

En este recorrido, los niños, pacientes del CRIT Baja California Sur, llenos de risas y gratas emociones, lograron recorrer todos los espacios que componen un ferrie, como son: el puente de mando, las diferentes cubiertas de transportación de carga y pasaje, además de áreas comunes como el comedor. Por su parte, toda la tripulación de Baja Ferries explicó y detalló todos los componentes que hacen funcionar a esta gran embarcación.

Club Amigos Teletón visitan el “California Star”, el ferry más grande de México

Es importante destacar que para lograr la visita de estos pequeñines, también se requirió el apoyo de 98 personas entre jóvenes voluntarios, colaboradores de CRIT BCS, médicos especializados y staff de apoyo, quienes brindaron en todo momento su alegría y dinamismo para compartir con la sociedad la relevancia de la inclusión de las personas con discapacidad en todos los ámbitos.

Algunos de los amigos Teletón compartieron como ser parte de “Club Amigos Teletón” les ha cambiado la vida y la visión hacia las personas con discapacidad.

Tan solo en la planeación de actividades para realizar el recorrido, se emplearon al menos 100 horas entre coordinación con el CRIT, autoridades, tripulación, logística y actividades para los niños.

“Para Baja Ferries es bastante gratificante recibir la visita de estos niños, porque ellos son una muestra de superación día a día y sabemos que subirse al ferry representa toda una ilusión. Nosotros somos una empresa que siempre está abierta a realizar este tipo de acciones trascendentes, porque estamos conscientes de la importancia de ser incluyentes y ofrecer transporte a todas las personas con y sin discapacidad”, declaró Rodrigo Nuñez, Director de Relaciones Institucionales de Baja Ferries

Por su parte, la Lic. Elisa Gómez, Subdirectora de Relaciones Públicas de CRIT BCS señaló “No es la primera vez que realizamos este tipo de iniciativas con Baja Ferries, previamente la empresa nos ha brindado su apoyo en diversas acciones, en las que su contribución social ha permitido a algunos pacientes, acciones concretas como continuar con su rehabilitación en el centro, gracias a la plataforma que Baja Ferries otorga.”

Con este tipo de actividades, Baja Ferries y el CRIT BCS refrendan su compromiso de hacer conciencia en la sociedad de la importancia de la inclusión de las personas con discapacidad en Baja California Sur.

Comunicado de Prensa

Fundación C&A anuncia una colaboración con Save the Children

Hacer del mundo un lugar mejor para madres e hijos es el objetivo primordial de esta alianza.

C&A, empresa líder en el sector textil, y su fundación filantrópica, la Fundación C&A, se han sumado a la organización benéfica Save the Children en una alianza internacional de tres años y millones de euros de inversión para ayudar a miles de madres que están en situaciones de crisis humanitaria.

Los proyectos se centrarán en la preparación ante las catástrofes, así como en la respuesta instantánea a las situaciones de emergencia. La Fundación C&A apoyará económicamente a Save the Children hasta con tres millones de euros al año para llevar a cabo esta importante tarea.

“Por desgracia, las emergencias y crisis humanitarias suceden con demasiada frecuencia. Las estadísticas demuestran que más de 250 millones de niños menores de cinco años viven en países afectados por conflictos armados. En estas circunstancias, es increíblemente difícil para las madres mantener a sus hijos sanos y salvos”, declara Hans Ploos van Amstel, codirector ejecutivo de C&A Europa.

“A lo largo de nuestra larga historia, el compromiso de apoyo a la sociedad siempre ha jugado un papel importante en C&A. Sentimos una responsabilidad hacia las familias y comunidades en las que vivimos. Las madres forman parte de ambas. Por esta razón, queremos dotar de los medios necesarios a esas madres con hijos que viven situaciones de emergencia humanitarias”.

C&A y la Fundación C&A tienen un gran legado en lo que se refiere a ayuda humanitaria con numerosos acuerdos en todo el mundo.

“Sentimos que era el momento adecuado para consolidar nuestros esfuerzos y trabajar de manera más eficiente con la ayuda de un socio global”, explica Leslie Johnston, Directora Ejecutiva de Fundación C&A. “Buscábamos un socio al que le importara tanto el bienestar de las madres y los niños como a nosotros, pero, al mismo tiempo, necesitábamos una organización que tuviera capacidad y recursos para trabajar de una manera proactiva para la preparación ante catástrofes y a la vez que respondiera de una manera rápida y eficiente a las emergencias a nivel mundial”.

Para C&A y la Fundación C&A, la elección de Save the Children ha surgido de manera natural, debido a que anteriormente ya habían apoyado a esta organización durante crisis como la del tifón Haiyan en Filipinas y la del ébola en Sierra Leona. Save the Children opera en lugares clave para C&A y para la Fundación C&A, entre estos: Europa, China, México, Brasil y demás países proveedores de C&A. También trabajan en situaciones de emergencia que afectan directamente a las comunidades con las que ambas entidades trabajan.

“Las madres e hijos son especialmente vulnerables durante las situaciones de crisis y emergencia”, añade Kathrin Wieland, directora ejecutiva de Save the Children Alemania.

“Estamos encantados, tanto con C&A como con la Fundación C&A, por haber encontrado unos socios comprometidos y entusiasmados que se preocupan por la vida de millones de madres y de sus familias quienes luchan por su supervivencia en situaciones de conflicto, crisis y desastres. Juntos haremos posible el cambio”.

Además de la financiación aportada por la Fundación C&A, C&A también implicará a sus empleados y clientes para que apoyen esta colaboración con recursos adicionales que contribuyan al objetivo final de Save the Children: un mundo en el que todos los niños y niñas tengan asegurado el derecho a la supervivencia, la protección, el desarrollo y la participación.

En México, las amenazas por desastres provocados por fenómenos naturales son constantes debido a la extensión territorial así como a la diversidad geográfica y geológica en la que vivimos; por esta razón, la población, en especial las madres y los niños, tiene que estar adecuadamente preparada para enfrentar fenómenos naturales como tormentas, huracanes, incendios, sequías, deslaves o sismos.

En años anteriores, la Fundación C&A ha apoyado en los últimos desastres naturales a algunas comunidades del país, como los damnificados a causa de la Tormenta Tropical “Manuel” y el Huracán “Ingrid”.

De esta manera, Fundación C&A y Save the Children unen fuerzas para implementar planes de reducción de riesgos de desastres en diversas escuelas del país. El objetivo es desarrollar mecanismos dentro de espacios escolares, que cuenten con la participación de padres y madres de familia, docentes y alumnos, con el fin de detectar riesgos, vulnerabilidades y crear planes adecuados y efectivos de seguridad antes, durante y después de una emergencia.

A través de estas acciones, se logra reducir la vulnerabilidad de niñas, niños y adolescentes y se incrementa su capacidad de respuesta y resiliencia ante fenómenos que cada vez son más comunes en nuestro país.

“En Save the Children queremos fortalecer la capacidad de madres, niñas y niños, así como de sus familias y comunidades, antes, durante y después de una emergencia para resistir, absorber, adaptarse y recuperarse de manera oportuna y eficaz. Por estas razones, desarrollamos mecanismos e implementamos acciones de reducciones de riesgo en lugares potencialmente peligrosos o donde cotidianamente se encuentran cientos de niñas y niños, tal como son las escuelas”, concluye María Josefina Menéndez Carbajal, CEO de Save the Children en México.

Comunicado de Prensa

¿Cuál es el edificio más grande construido por una mujer?

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Durante siglos, la arquitectura fue considerada una disciplina en la que solo participaban y destacaban los hombres. Fue hasta comienzos del siglo pasado, cuando se sentaron las bases de la arquitectura contemporánea, que se abrió camino para que las mujeres ingresaran a este campo.

Lo cierto es que aunque en la actualidad es predominante la presencia de hombres en el ámbito de la construcción, ya hay varias mujeres que sobresalen con propuestas innovadoras; tal es el caso de Jeanne Gand, la arquitecta americana que diseñó el edificio más grande construido por una mujer hasta ahora, el cual además es verde.

Torre Aqua de tublogdearquitectura
Torre Aqua de tublogdearquitectura

Se trata de la torre Aqua, un rascacielos en la ciudad de Chicago, Illinois, ubicado en Columbus Drive, una de las mejores zonas de la ciudad. La torre alberga un hotel, oficinas, condominios y una zona de esparcimiento; además de contar con uno de los mayores techos verdes de la ciudad.

Para su diseño, la arquitecta se basó en una losa rectangular de vidrio convencional, la cual fue envolviendo con finas curvas para formar balcones de hormigón al aire libre. Cada terraza tiene distinta forma, y el conjunto de ellas es lo que define la base escultórica del edificio, haciendo de la fachada un paisaje ondulado de concreto.

Aqua interior imagen de arq.com
Aqua interior imagen de arq.com

Los balcones voladizos no solo cumplen un propósito estético, además tienen uno ambiental; el de proteger a los apartamentos del sol de verano y al edificio de la fuerza del viento, el cual es uno de los mayores retos de ingeniería para los rascacielos sobre todo en Chicago, la ciudad de los vientos.

Las ondulaciones creadas por los balcones rompen con el viento, lo que permitió que el edificio pudiera prescindir de un dispositivo amortiguador utilizado normalmente en edificios de gran altura para la estabilización.

Al interior, el edificio tiene acabados elegantes con pisos de madera, y accesorios modernos. El rascacielos fue construido con materiales duros: metal, hormigón y vidrio. Sin embargo, durante toda su edificación se buscó aminorar la emisión de gases efecto invernadero para impactar en menor medida al medio ambiente, volviéndose un proyecto verde.

Torre Aqua imagen de  aquaservice
Torre Aqua imagen de aquaservice

El trabajo de la arquitecta Jeanne Gang, egresada de la escuela de diseño de Harvard, ha sido reconocido y expuesto en diversos espacios como la Bienal Internacional de Venecia, el MoMA, el Museo Nacional de la Construcción y el Instituto de Arte de Chicago, siendo un ejemplo de innovación en diseño de estructuras no solo para las mujeres sino para toda la comunidad de arquitectos.

Fuente:
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Fundación de los Grammy Latino convoca becas para fomentar estudios musicales

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Fundación de los Grammy Latino convoca becas para fomentar estudios musicales
Foto: latingrammy.com

Con esta convocatoria se busca apoyar a los jóvenes talentos que quieren dedicarse de manera profesional a la música, pero que enfrentan limitaciones económicas.

La Fundación Cultural Latin Grammy anunció el jueves pasado su primer concurso de becas abierto a estudiantes de música de 24 países para fomentar el desarrollo artístico de la “próxima generación que continuará el legado de la música latina”.

“Esta es una iniciativa de la fundación que se creó el año pasado cuando la Academia Latina de la Grabación cumplió 15 años y que busca devolver a la sociedad parte de lo que recibe de ella a través de incentivos”, dijo hoy a Efe Manolo Díaz, vicepresidente de la Fundación Cultural Latin Grammy, con sede en Miami (EE.UU.).

Con este convocatoria, detalló el ejecutivo, se busca apoyar “a los jóvenes talentos que quieren dedicarse de manera profesional a la música, pero que enfrentan limitaciones económicas”.

Los alumnos de música de Argentina, Bolivia, Brasil, Canadá, Chile, Colombia, Costa Rica, Cuba, República Dominicana, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, México, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, Portugal, Puerto Rico, España, Estados Unidos, Uruguay y Venezuela podrán enviar sus solicitudes a través de la web de la fundación a partir del 27 de febrero hasta el 31 de marzo.

El programa incluye 33 becas para estudiantes universitarios de música latina divididas en dos tipos: la beca Talento y la de Asistencia para Matrícula, por un valor total de 600.000 dólares.

La primera proporcionará ayuda financiera a tres estudiantes de música cuya institución superior recibirá de la Fundación Cultural Latin Grammy hasta 25.000 dólares durante los cuatro años de carrera.

La segunda ayudará económicamente a 30 alumnos cuyos centros de estudios recibirán hasta 10.000 dólares para sus matrículas universitarias.

Díaz, con una larga trayectoria en la industria musical, señaló que un comité de músicos seleccionará a los ganadores, que se anunciarán el 8 de junio, entre aquellos que “demuestren sus necesidades financieras y que tengan un compromiso real con el desarrollo de la música latina”.

“La música es como las matemáticas, es compleja, se necesita perseverancia y entusiasmo para poder sobresalir en una industria que tiene amplias posibilidades”, finalizó el ejecutivo, que adelantó que próximamente se anunciarán subvenciones para la investigación y preservación de los géneros latinos.

Fuente: mba & educación ejecutiva