¿Quién no ha ido a comprar un café de Starbucks o Dunkin’ Donuts? ¿Te has preguntado de dónde proviene esa taza de americano o latte macchiato? No te preocupes, las dos empresas son reconocidas por comprar y vender productos sustentables que impulsen la responsabilidad social y ayuden a disminuir el impacto ambiental. ¿Conoces sus certificaciones y alianzas?
Starbucks
La marca de café más famosa y promocionada en películas tiene una gran responsabilidad con la sociedad y el medio ambiente. Por medio de su programa de responsabilidad social Shared-Planet y con ayuda de la organización ambiental Conservation International (CI), Starbucks ha desarrollado e implementado las directrices denominadas Prácticas de cultivo justo del café (CAFE por sus siglas en inglés) que ayudan a que los cultivos cafetaleros cumplan con las normas de calidad de la marca, sean transparentes en sus transacciones con proveedores, mejore las condiciones de vida y trabajo de los agricultores, y se apliquen medidas para gestionar residuos, ahorrar el consumo de agua y energía, y claro, preservar la flora y fauna.
Además de colaborar con CI, Starbucks se asegura de comprar café certificado con el sello de Comercio Justo (Fair Trade Certified). ¿Esto qué implica? Significa que los pequeños agricultores pueden invertir en sus explotaciones y comunidades, se les enseña a mejorar sus técnicas para cuidar el planeta y se les ayuda a desarrollar las aptitudes comerciales que necesitan para introducirse en el mercado global.
Starbucks comenzó a adquirir café certificado en Comercio Justo en el año 2000, y nueve años después incrementó la cantidad de compras a 18 millones de kilogramos. Tan solo en España, las sucursales de la marca sirvieron 7 millones de bebidas 100% certificadas en 2010, de esta manera se convirtió en el mayor comprador de café Comercio Justo en el mundo.
Las sucursales en México también están comprometidas con producir y comercializar responsablemente el 100% del café Starbucks, ofrecer vasos reciclables en todas las compras y otorgar un millón de horas de servicio comunitario por año.
Dunkin’ Donuts
Uno de los principales productores de panadería con una exitosa cadena de cafeterías también está comprometido en asegurar que sus bebidas sean no solo de buena calidad sino respetuosas con la salud ambiental y defensoras de los derechos humanos.
La empresa sirve en sus sucursales café certificado por Rainforest Alliance: el 30% del café tostado oscuro y el café colombiano que venden en paquetes está certificado con este sello. ¿Qué quiere decir esto?
Rainforest Alliance es una organización cuya misión es proteger y conservar la biodiversidad así como garantizar que las comunidades tengan medios de vida sostenibles para que tanto el planeta como la sociedad prosperen juntos. Con la certificación, Dunkin’ Donuts y Rainforest benefician a los pequeños productores cafetaleros ya que los ayudan a incrementar su productividad y rentabilidad, les enseñan nuevas técnicas de cultivo a los agricultores para reducir el impacto ambiental y se preocupan por cuidar la salud de las personas. Como un extra, mejoran sus condiciones de trabajo, les dan acceso a servicios médicos y apoyan a los niños para que continúen estudiando.
Desde 2010, la marca ha donado más de 260 mil dólares a la organización Rainforest Alliance para que continúe financiando proyectos en fincas de café y té en Colombia, Guatemala, Etiopía e India. Estos fondos ayudarán a los agricultores –muchos de los cuales son mujeres que son el único sostén de su familia– y constatan que estos productores responden a los estándares delineados por la Red de Agricultura Sostenible (SAN en inglés) que priorizan la protección de vida silvestre, conservación de agua y suelos, buenas condiciones de trabajo, salud y manejo de desechos.
Recientemente, la empresa se comprometió a que todas sus sucursales en Estados Unidos y 16 en el mercado internacional vendan café espresso hecho con granos 100% certificados con el sello Rainforest Alliance para finales de este año.
Estos son dos ejemplos de lo que una empresa grande es capaz de lograr con el apoyo de organizaciones y con ganas de marcar la diferencia. Starbucks supera en porcentaje de certificaciones a Dunkin’ Donuts, pero este ha emprendido más acciones en favor de la comunidad, especialmente con los niños. Sin duda las dos compañías pueden aprender la una de la otra, ¿ustedes qué piensan que podrían mejorar?
cortesía de Manuel Polo y Gobierno Municipal de León.
Por Miguel Ángel Márquez Zárate
Como parte de las actividades desarrolladas dentro del proyecto de investigación: “El voluntariado Universitario en México, como Modelo de Aprendizaje Servicio Activo: Propuestas de Investigación y Docencia”, que se desarrolla en la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales de la UNAM, tuvimos la oportunidad de presentar la ponencia: “El voluntariado universitario en Iberoamérica como modelo de aprendizaje servicio activo”, en el XVI Congreso Sobre Investigación del Tercer Sector, llevado a cabo los días 5 y 6 de septiembre en la Universidad Vasco de Quiroga, campus, Morelia, el cual sin duda, fue un encuentro académico de primer nivel, donde se presentaron ponencias, paneles y conferencias magistrales, libros y stands de diversas instituciones dedicadas a su estudio y fortalecimiento del voluntariado. Durante el evento también se llevó a cabo la entrega de reconocimientos del XII Premio a la Investigación sobre la Sociedad Civil.
Dicho evento coordinado por el Centro Mexicano de la Filantropía y la UVQ reunió a un grupo de especialistas, académicos, miembros de diversas organizaciones de la sociedad civil, voluntarios, así como a servidores públicos del ámbito del tercer sector. A través de diversas temáticas, se desarrollaron interesantes debates e intercambios de ideas, que sin duda, enriquecen el conocimiento sobre el estado del arte del voluntariado en nuestro país, enfatizando la labor juvenil: el rol de las universidades en el voluntariado; experiencias de organizaciones de la sociedad civil y estudiantes; emprendimiento local; participación de jóvenes en organizaciones de la sociedad civil; análisis y medición del voluntariado, emprendimiento social y experiencias de organizaciones de la sociedad civil en Michoacán, fueron entre otras, las ponencias que se presentaron.
Las conferencias magistrales estuvieron a cargo de Christopher J. Einot, de la Universidad de Paul, Chicago, con el título: “Perfil del voluntariado: aspectos sociales que fomentan en ejercicio del voluntariado”, y por Serhat Karkayali, de la Universidad Humbolt, Berlín quien presentó: “La importancia y contribución del voluntariado en la crisis de refugiados en Europa”.
El primer panel magistral, abordó el tema: El estado del voluntariado en América Latina y México, el cual estuvo integrado por Jaqueline Butcher, Directora del CIESC; Raúl Figueroa, Director de Cuentas Satelitales del INEGI; Jaime Ulloa, Fundador de la Asociación Trabajo Voluntario, Javier Urbano, Coordinador de la Maestría en Estudios sobre Migración de la UIA, moderado por Jorge Tinajero de UVAQ.
El segundo panel magistral, tuvo como título: Esfuerzos públicos y privados para fomentar el voluntariado, integrado por Arturo Gómez, representante del programa UN Volunteers México; María Angélica Luna Parra, Titular del Indesol; Jorge Villalobos, Presidente Ejecutivo del Cemefi; Sabino Barrera, Director de Enlace con OSC del Imjuve, José de Jesús Castellanos, Secretario Académico de la UVAQ, moderado por José Del Troncoso, Flacso.
Se llevó a cabo la presentación del libro “Perspectives on Voluntunteering. Voices from the South”, por parte de sus editores, Jaqueline Butcher y Cristopher J. Einolf.
La presentación del programa, Responsabilidad Social Universitaria (RSU) ANUIES, corrió a cuenta de Sergio Martínez y Ma. Beatriz Castillo, el cual tiene por objetivo fortalecer la RSU en las 180 instituciones superiores de educación superior integrantes de la asociación. La presentación sirvió como marco para integrar a la ANUIES, en los diversos proyectos de investigación que sobre el voluntariado universitario se está desarrollando en nuestro país.
Cómo se observa, el evento rico en actividades, también representa una gran oportunidad para quienes estamos incursionando en el estudio sobre el voluntariado universitario en México, ya que nos brinda la oportunidad de relacionarnos con expertos nacionales e internacionales, así como con los estudiosos del tema, actores sociales, funcionarios universitarios y servidores públicos, que tienen un objetivo común: fortalecer las acciones voluntarias en México.
Propondrán a la FCPyS para ser la sede del Congreso de Investigación del Tercer Sector en 2018
El Dr. Miguel Ángel Márquez, el Mtro. Carlos Chávez Becker, Manuel Polo y Emilio Guerra Díaz visitaron a la Dra. Angélica Cuéllar Vázquez, Directora de la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales para compartirle los proyectos que sobre voluntariado están desarrollando tanto esa facultad como la Universidad Autónoma Metropolitana Lerma y la Alianza Mexicana de Voluntariado en promoción y fomento de voluntariado universitario. Todos ellos estuvieron acompañados de los doctores en sociología, Dr. Manuel Tomás y el Dr. Luis Navarro quienes se encuentran en México en una pasantía. La Dra. Cuéllar Vázquez expresó su apoyo para el evento Primer Simposio Latinoamericano de Voluntariado Universitario en agosto de 2017 y proponer a la UNAM como sede del citado congreso de investigación.
Miguel Ángel Márquez Zárate
El Dr. Miguel Ángel Márquez es Profesor Titular “B” Tiempo Completo Definitivo en la FCPyS de la UNAM, adscrito al Centro de Estudios en Administración Pública. Miembro del Sistema Nacional de Investigadores. Nivel D del Programa de Primas al Desempeño del Personal Académico de Tiempo Completo (PRIDE) de la UNAM. Sus líneas de investigación son: Gobiernos Locales, Organizaciones de la Sociedad Civil, Voluntariado Universitario.
cortesía de Manuel Polo y Gobierno Municipal de León.
Ciudadanos trabajando
Se celebró el Tercer Día Estatal de Voluntariado en Tamaulipas
Por tercera ocasión se llevó a cabo el Día Estatal de Servicio Voluntario “Todos Somos Voluntarios, por un Tamaulipas fuerte”. convocado por el Sistema DIF Tamaulipas. Este evento fue convocado por la Sra. Pilar González de Torre, en su calidad de presidenta del DIF. La convocatoria registró la participación de miles de tamaulipecos de todos los municipios quienes llevaron a cabo diversas jornadas de beneficio comunitario como son limpieza de plazas, jardines y espacios públicos, mantenimiento a escuelas públicas, limpieza de ríos, reforestación y ornamentación de jardines, conductas y hábitos responsables como conducción de automóviles, consumo a la baja de alcohol, promoción de cultura y deporte.
La realización del Día Estatal de Servicio Voluntario fue una iniciativa de la Sra. Pilar González de Torre quien contó con la colaboración de la Alianza Mexicana de Voluntariado, organización especializada en el tema y que brinda servicios y asesorías para diseñar y llevar a cabo este tipo de actividades. El Director de la Alianza Mexicana de Voluntariado, Emilio Guerra Díaz, reconoció este esfuerzo ejemplar que pudiese ser replicado en todas las entidades. Expresó que sería muy valioso darle continuidad tanto a la Medalla al Mérito Voluntario como al Día Estatal de Servicio Voluntario.
Guerra Díaz agregó para “Ciudadanía en Construcción” que la iniciativa muestra como es posible convocar y tener la afluencia de todos los sectores sociales como son organizaciones de la sociedad civil, dependencias públicas, universidades e instituciones educativas, voluntariados empresariales y gubernamentales y el público en general. El DIF tiene el gran mérito de organizar y convocar las actividades en los 43 municipios, señaló.
Reunión de trabajo entre la Secretaría de Gobernación y AMEVOL
La Subsecretaría de Prevención y Participación Ciudadana de la Secretaría de Gobernación celebró una reunión de trabajo con la Alianza Mexicana de Voluntariado para intercambiar puntos de vista respecto a la promoción del voluntariado en México. En la reunión estuvieron presentes Iliana Briseño Ángeles, Montserrat Bravo Huerta, Liliana del Carmen García, Ricardo Monroy Paredes, Diego Olguín Avalos, Columba García y Emilio Guerra Díaz. La Alianza tuvo la oportunidad de presentar sus programas y actividades de capacitación pero sobre todo su visión respecto a la importancia de revalorar la aportación que grupos voluntarios hacen bajo diversas dependencias públicas. Amevol indicó que existen miles de ciudadanos y ciudadanos que cuentan con una larga tradición de donación de tiempo que contribuye a atender diversas causas a nivel estatal y municipal. Acordaron nuevas reuniones para vislumbrar áreas de colaboración.
Gran interés despertó en León el taller de voluntariado
Este martes 6 y miércoles 7 de septiembre la Alianza Mexicana de Voluntariado impartió el taller “Cómo crear y desarrollar un programa de voluntariado” el cual tuvo una excelente participación por parte de las personas que asistieron. Conforme se fueron presentando los contenidos, aumentaron las expectativas en torno a aprovechar el servicio voluntario. Varias de las participantes expresaban frases como “caray, yo he sido voluntaria por varios años y no veía la necesidad de reconocer a las personas que prestan servicio…”, “Ahora comprendo la importancia de contar con un programa de voluntariado y no solo organizar actividades…”, “Aprendí aa elaborar un puesto de servicio voluntario y veo que cuando pedimos a un voluntario muchas actividades, entonces es necesario crear otros perfiles…”, “me gustó tanto que quiero que imparta el taller para mi organización…”
Próximos eventos
Presentarán iniciativa ciudadana contra la corrupción
Este 20 de septiembre en la Ciudad de México se presentará la nueva asociación “Méxxico Libre de Corrupción” que tiene como fin trabajar para disminuir la corrupción en el país. El evento de presentación se llevará a cabo en la sede de la Universidad ORT que está ubicada en la calle de Colima, núm. 56, Col. Roma Sur. La cita es a las 19:30 horas.
Confío celebra su evento anual
También este martes 20 de septiembre se llevará a cabo importante evento en la capital del estado de Chihuahua. Se trata de la presentación del Informe Anual de Actividades 2015 de Confío, Construyendo Organizaciones Civiles Transparentes, en la sede de la Fundación del Empresariado Chihuahuense, sito Prolongación Teófilo Borunda 10820, Col. Labor de Terrazas. La cita es a las 10:00 horas.
Publicaciones
Guía Joven A. C.
El Instituto Mexicano de la Juventud acaba de publicar el manual de Joven A. C. “Del sueño a la Acción”, que es la guía de trabajo de este interesante ciclo de actividades que se comparten en distintos estados del país. La versión es descargable y cuenta con la autoría del personal de la Fundación Merced, como Karla Jiménez y Denní Bolívar, entre otros.
Emilio Guerra Díaz
Emilio Guerra cuenta con amplia experiencia en la Gestión de la RSC, destacando su trabajo en el área de vinculación con la comunidad que potenciar la inversión social empresarial. Ha gerenciado fundaciones empresariales.
Si alguien te pregunta ahora qué es lo que una persona necesita para tener éxito en la vida, seguramente responderías que trabajar muy duro y ser muy disciplinado, ya que estos elementos son fundamentales en la fórmula que todos conocemos para llegar a las metas que nos hemos propuesto; el problema llega cuando la palabra sacrificio se une a ellas casi como sinónimo del esfuerzo. Frases como “se ha sacrificado mucho para llegar hasta ahí” o “lo he logrado con mucho sacrificio” forman parte de nuestra realidad cotidiana e incluso se han colado como parte de canciones y citas famosas.
No se puede conseguir el paraíso sin sacrificios. – Julia Navarro
Un gran logro generalmente nace del sacrificio… – Napoleón Hill
Y claro, ¿quién podría no estar de acuerdo con el hecho de que lograr aquello que deseamos únicamente es posible cuando nos esforzamos por alcanzarlo? porque tal como nos han dicho nuestros padres, todo lo que vale la pena cuesta trabajo y en nuestro camino al éxito nos encontramos con tantos obstáculos que nos ha quedado realmente claro que llegar a nuestras metas no será una misión fácil de cumplir. ¿Cuál es el problema con ello?
Exploramos el significado de la palabra sacrificio y nos encontramos con la definición que ofrece la Real Academia de la Lengua Española:
Podríamos dedicar un libro entero a hablar sobre las implicaciones que esta palabra ha tenido en la historia y cómo fue que llegamos a construir la cultura del sacrificio que ha regido muchas de nuestras decisiones hasta el momento, y muchos expertos podrían sumarse a la tarea; pero lo que hoy nos concierne es únicamente reflexionar sobre su influencia en los modelos de producción y consumo, y el deber que tiene la responsabilidad social con la ruptura de este paradigma.
Si haces un esfuerzo por recordar los libros de historia durante tu infancia quizá caigas en la cuenta de que la primera vez que aparece este término en tu memoria es con los rituales de sacrificios humanos (luego tal vez te preguntes si no resulta aterrador para un niño enterarse de ello, pero ese es tema para otra ocasión), Las antiguas civilizaciones creían que quitar una vida humana era necesario para agradar a los dioses y obtener beneficios a mediano y largo plazo; de lo contrario posibles maldiciones se harían presentes. Desde entonces la humanidad no se detuvo.
Siglos más tarde la matanza de animales para consumo y la explotación de los recursos naturales se salió completamente de control, como si al evolucionar hubiéramos comenzado a pensar que en realidad era la naturaleza la que debía sacrificarse en favor del progreso humano; y aún esto no fue suficiente. Durante cientos de años millones de personas han sido sometidas a trabajos forzados y aunque la esclavitud como la vemos en los libros de historia parece lejana en tiempo y espacio, estas prácticas todavía no han terminado y las empresas han tenido que implementar acciones que les permitan asegurar la ausencia de diferentes formas de esclavitud moderna a lo largo de su cadena de valor.
¿Y en tu vida cotidiana?
Es probable que ahora mismo estés pensando que lo que has leído hasta el momento es terrible, pero no se ajusta del todo a lo que vives diariamente; así que permíteme decirte que te equivocas. La cultura del sacrificio en la que vivimos inmersos está más presente de lo que te imaginas en tu vida cotidiana y prueba de ello no son sólo las frases con las que comenzamos este texto, sino también el día a día dentro de tu oficina.
Si todavía te resulta difícil de creer, basta recordar cuántas veces has perdido importantes momentos en familia por un viaje de trabajo, las ocasiones en las que has olvidado comer por realizar una tarea que demandaba toda tu atención y los días en los que cancelaste una cita importante o dejaste de ir al gimnasio por cumplir con un par de actividades fuera de tu horario laboral. ¿Te sentirías culpable si no lo hicieras de esa forma?
Claro que esto no quiere decir que comprometerte con tu trabajo sea una mala idea o una práctica poco responsable; lo que sí es cuestionable es el paradigma que nos obliga a pensar que, a no ser que trabajemos 16 horas por día sin detenernos y sacrifiquemos todo aquello que puede hacernos felices, no estamos trabajando suficientemente duro.
Este paradigma de sacrificio ha dado espacio a la falta de equilibrio entre el desarrollo profesional y la vida personal con la que tanto luchan las empresas hoy en día, pero también al sentimiento de culpa que se deriva de prácticas como las vacaciones ilimitadas o los horarios flexibles.
El fiscal general del estado de Nueva York, Eric Schneiderman, abrió una investigación a la fundación del candidato republicano, Donald Trump, “para asegurarse de que está cumpliendo con las leyes que rigen a las organizaciones de caridad en Nueva York”, según reportó la publicación Politico este martes.
Una fuente familiarizada con el tema dijo a Politico que el fiscal general abrió la investigación debido a “las perturbadoras transacciones que han salido a la luz recientemente”.
La campaña de Trump no respondió a preguntas de Univision Noticias sobre este tema.
Sin embargo, el portavoz de campaña de Trump, Jason Miller, citado por AP, restó importancia a la investigación de Schneiderman, afirmando que tiene motivaciones políticas.
Schneiderman también lidera la investigación a la Universidad Trump, que enfrenta una demanda de fraude.
“Me interesa este asunto en mi capacidad como regulador de organizaciones sin ánimo de lucro en el estado de Nueva York. Y nos preocupa que la Fundación Trump pueda haber incurrido en algún tipo de acto impropio”, le dijo Schneiderman a Jake Tapper de CNN en la tarde del martes.
“Hemos preguntado al respecto y hemos estado en contacto con ellos. No quería que se volviera un gran tema ni hacer una conferencia de prensa. Hemos estado investigando la Fundación Trump para asegurarnos de que está cumpliendo con las reglas que rigen a las entidades de caridad en Nueva York”, añadió el fiscal estatal de NY.
La fundación de Trump se ha visto envuelta en varias controversias recientemente. En 2013 hizo una donación ilegal a un grupo conectado con la fiscal general de Florida, Pam Bondi, al mismo tiempo que Bondi debatía si unirse a Scheiderman para investigar a la Universidad Trump.
La fiscalía de Florida nunca demandó a Trump.
Tanto la campaña de Trump como Bondi han atribuido esto a “una coincidencia”. Por ello, Trump tuvo que pagar una multa de 2,500 dólares al IRS (siglas en inglés del Servicio de Recaudación de Impuestos).
Demócratas piden otra investigación
Los demócratas de la Cámara de Representantes pidieron este martes abrir una investigación penal federal sobre la polémica donación.
En la carta enviada el martes por los 16 demócratas del comité de Justicia de la Cámara de Representantes a la fiscal general del Estado, Loretta Lynch, John Conyers, de Michigan, afirmó que los investigadores federales deben determinar si la donación de 2013 y la decisión de Bondi de no sumarse a la demanda en Nueva York incumplió leyes federales sobre impuestos o sobornos.
“Este patrón de hechos indica que estos pagos podrían haber influido en la decisión oficial de la señora Bondi de no participar en litigación contra el señor Trump”, escribió Conyers, citando específicamente la información publicada por AP y otros medios. “Esta línea de actuación parecería implicar una serie de figuras penales”.
El portavoz del Departamento de Justicia Peter Carr confirmó el martes la recepción de la carta pero declinó hacer comentarios sobre el tema.
Bondi ha respaldado la candidatura a la presidencia de Trump y ha aparecido con él en actos de campaña este año.
La portavoz de Trump Hope Hicks confirmó a AP que Trump y Bondi hablaron antes de que la organización benéfica donara dinero a un grupo que apoyaba la candidatura de la fiscal, pero no mencionaron ninguna posible demanda.
Trump ha presumido en el pasado de que espera y recibe favores de políticos a los que da dinero.
“Cuando quiero algo, lo consigo”, dijo Trump en enero en un mitin en Iowa. “Cuando llamo, me besan el trasero. Es cierto”.
De dónde salió el dinero
La fundación de empresario, que durante años se financió con dinero que recauda el magnate de otras personas, en lugar de con su propio dinero, se ha visto bajo creciente escrutinio tras noticias aparecidas en el Washington Post, AP y otros medios.
En mayo, el Post informó de que la mayor parte de los 6 millones que Trump decía haber recaudado para grupos de veteranos en un publicitado acto en enero no se repartieron hasta que el periódico empezó a hacer preguntas.
El empresario neoyorquino tiene una vivienda en Florida, así como complejos turísticos y campos de golf en el estado.
Trump ofreció en 2014 un acto para recaudar fondos para Bondi en el jardín de su palaciego Mar-a-Lago Club. A los asistentes se les pidió que dieran 3,000 dólares, la máxima donación individual que permite el estado de Florida.
Los registros oficiales indican que la campaña de reelección de Bondi recibió 24 cheques, que sumaron un total de 57,000 en la fecha del acto de recaudación organizado por Trump. Justice for All, el comité político que apoyaba a Bondi, también ingresó 30,000 dólares ese día.
En pleno bosque de la Amazonía sur del Perú hay una carretera de 33 kilómetros que separa dos de las zonas más biodiversas y sensibles del mundo: el Parque Nacional del Manu y la Reserva Comunal Amarakaeri. Esta vía se ha convertido en una nueva ruta para el tráfico de combustible y el avance de madereros y mineros ilegales hacia los últimos bosques primarios de la región Madre de Dios. Un equipo de ojo-publico.com recorrió la zona y presenta la historia de este inminente desastre ambiental en una investigación que incluye reportajes, videos, fotos y mapas interactivos, republicados en la plataforma de periodismo latinoamericano CONNECTAS.
La ilegal carretera es promovida por el propio gobernador de la región Madre de Dios, Luis Otsuka, quien ha sido denunciado por deforestación en el área de amortiguamiento de ambas áreas naturales protegidas. Pese a ello, la vía fue ampliada este año de 12 a 33 kilómetros y no hay ningún control policial ni fiscal en la ruta, como se puede consultar en el reportaje.
El hallazgo de la vía ocurrió en enero de este año durante la inspección de un fiscal de la zona y no había sido revelado hasta ahora. La construcción, efectuada de forma artesanal, no contó con ningún tipo de permisos.
Según un estudio de la ONG Conservación Amazónica y la Amazon Conservation Association, su apertura ha causado la pérdida de 32 hectáreas de árboles y vegetación, el equivalente a 44 campos de fútbol. Y la proyección es que, si continúa avanzando hasta el centro poblado minero de Boca Colorado, al 2040 se habrá perdido 43 mil hectáreas de bosques, lo que equivale una extensión igual a las líneas de Nazca, el famoso monumento arqueológico en el desierto de la costa central del Perú. Dicha ampliación implicaría además quedar a 5 kilómetros la Reserva Territorial Madre de Dios, donde viven los indígenas mashco piro, que son una de las etnias en aislamiento voluntario más grandes del Perú.
El avance de las actividades extractivas ilegales, estimulado con la ampliación de la carretera, amenaza directamente a diez comunidades nativas que administran la Reserva Comunal Amarakaeri. Estos pueblos lucharon durante décadas por la defensa de sus últimos bosques, pero ahora están divididos: unos están a favor y otros en contra de explotar su territorio en competencia con los extractores de oro. La carretera está siendo utilizada de forma imparable para la extracción de cientos de metros cúbicos de madera.
La Reserva Comunal de Amarakaeri representa el último refugio de indígenas de distintas etnias que escaparon de la explotación de los caucheros y de la fiebre del oro que arrasaron sus tierras, décadas atrás, a lo largo del siglo XX. Sin embargo, hoy este territorio está acorralado además por taladores de madera e invadido por una trasnacional estadounidense, Hunt Oil, que obtuvo del Estado una concesión equivalente a un tercio del área de la reserva.
El problema implica además una amenaza al hábitat de más de 700 especies reportadas en esta reserva, entre plantas, insectos, mamíferos, anfibios, aves, reptiles y peces, según el registro publicado por el Instituto de Biología de la Conservación del Instituto Smithsoniano en el 2015. Uno de los animales emblemáticos de estos bosques es el oso de anteojos (Tremarctos ornatus), una especie única en América Latina que está en peligro de extinción. Aquí se pueden consultar los impactos de esta megaobra hecha de manera ilegal, que por ahora sólo tiene a un fiscal, 12 guardabosques y un drone para buscar poner freno a este anunciado desastre ambiental
Joao Maia, es un fotógrafo ciego que actualmente vence sus condiciones físicas para capturar momentos épicos en los Juegos Paralímpicos de Río 2016.
Según algunos medios, Joao a la edad de 28 años perdió la vista casi por completo a causa de una infección llamada uveítis, sin embargo, dice que puede percibir bultos y algunos colores cuando estos están cerca y la luz es intensa.
El hombre de 41 años que ahora cubre los Juegos Paralímpicos, está acreditado por la Agence France-Presse para que pueda desempeñarse como fotógrafo profesional en las competencias, cabe destacar que desde el 2008 comenzó a hacerlo en eventos grandes y de manera formal.
La fotografía es un trabajo 100 por ciento visual, sin embargo, al ser parte de lo que denominamos Arte, se convierte en una experiencia que se vive con todos los sentidos y demás facultades humanas. La manera en que este profesional logra su trabajo, es porque ha desarrollado capacidades avanzadas en sus otros sentidos, como escuchar el latido de los corazones de los corredores, los pasos y las palmas de los atletas que le permiten saber cuándo tiene que disparar y captar el momento inolvidable de las competencias.
Lo que hace es una prueba contundente de lo que él aseguró a algunos medios, por ejemplo, que no necesita ver para hacer fotografías, pues él ve con el corazón, “la fotografía es sensibilidad, creo que es maravilloso poder mostrar cómo percibo el mundo, cómo lo ´veo´, cómo lo siento, lo percibo”.
Quién apoya a Joao, es un proyecto llamado Superación 2016, el cual apoya a personas con capacidades distintas para que puedan desempeñarse formalmente y con dignidad.
Investigadores del Instituto Nacional de Rehabilitación (INR) realizan estudios en torno al control de juego Kinect, a fin de probar su uso terapéutico en los niños con parálisis cerebral y trastorno congénito.
El modelo experimental busca diferencias y beneficios de la terapia, mediante el uso de interacción basada en el movimiento y comparadas con la rehabilitación tradicional en pacientes con parálisis cerebral, dijo la investigadora Ivett Quiñones Urióstegui.
El proyecto se desarrolla en el Laboratorio de Análisis de Movimiento del INR, donde los especialistas aplican a los seres vivos movimientos del cuerpo humano, para saber cómo se mueve un individuo durante, antes y después de una intervención quirúrgica o rehabilitación.
Se indicó que a través de dichos experimentos pueden estudiar la marcha humana, el balance y la postura, entre otros aspectos.
La especialista mencionó que uno de los objetivos es dotar de instrumentación y técnicas que evalúen de manera cuantitativa el movimiento de pacientes para atender las enfermedades musculoesqueléticas.
“Con el boom de los juegos de interacción basados en movimiento como el Kinect, validamos si los movimientos que se realizan en los juegos de video (donde se baila, se corre y se salta) van a modificar la marcha del niño con parálisis cerebral”, indicó.
“Diseñamos un programa de entrenamiento para comparar el uso de esta tecnología con la terapia convencional, en el que participaron niños con parálisis cerebral tipo hemiparesia espástica, una forma de parálisis cerebral que afecta un solo lado del cuerpo”, abundó.
Para el desarrollo del proyecto se separaron a los sujetos de estudio en un grupo de control y uno experimental, donde el primero recibió terapia física convencional. En tanto, el segundo tomó la terapia de interacción basada en movimiento, con el objetivo de saber si existe algún beneficio o situación que indique si el uso de Kinect ofrece ventajas terapéuticas.
“La terapia con Kinect ayuda a que el niño tome cierto ritmo y los movimientos se desarrollen cada vez más rápido. Al usar este tipo de sistemas existe la competitividad y la convivencia con otros niños que juegan al mismo tiempo, esto no lo tiene una terapia convencional”, refirió la especialista.
“Aunque no hemos medido el estímulo multisensorial, con Kinect observamos que los menores ponen más atención en el objeto que se mueve en la pantalla, la música, los colores, el movimiento. Hay más apego al tratamiento en comparación con la terapia convencional”, subrayó.
La doctora en alto rendimiento deportivo por la Universidad de Pablo de Olavide, España, señaló que se tienen que buscar opciones para ese tipo de padecimientos, a fin de aplicar las terapias en el hogar, con el objetivo de reducir costos y tiempos de traslado.
“Con la terapia de interacción basada en movimiento es posible desarrollar dispositivos o programas capaces de medir ciertos parámetros (movimiento de las articulaciones, velocidad) día a día, mientras el paciente juega, se observa si éste mejoró”, apuntó.
“Si no hay cambios, se modifica la terapia. Este es uno de los beneficios que brinda esta tecnología. Es una alternativa, no significa que será la forma terapéutica para todos los niños”, sostuvo.
En la actualidad, los especialistas buscan medir el balance en los niños para averiguar si éste se modificó con los juegos de video, y si hay beneficio en otras actividades de la vida cotidiana.
Además, los científicos buscan aumentar el número de pacientes en el estudio para determinar que el uso de dicha tecnología es una alternativa terapéutica.
La investigadora resaltó que a través de los datos obtenidos en el estudio, los médicos del INR planean desarrollar juegos interactivos con fines terapéuticos, los cuales contengan los movimientos específicos indicados por el especialista.
Siemens y su apuesta por el desarrollo de software ha ido cada vez más lejos. Hoy posee un programa que ha permitido diseñar el primer corazón artificial hecho en México.
La nueva versión de su programa Solid Edge ST9 está orientada a pequeñas y medianas empresas (Pymes), de las cuales destaca la mexicana Vitalmex, firma detrás de la creación del órgano.
Por la necesidad de diseño y el nivel de las compañías de equipo médico con las que compite Vitalmex, la precisión que requiere de esos productos es enorme.
“Un auto se llama a revisión y eso es todo. Un problema en el diseño del corazón artificial mata al paciente. Este software les permite simular el proceso de bombeo de sangre”, cuenta a Forbes México, Juan Manuel Kuri, vicepresidente y country manager de Siemens PLM en la región Mesoamérica, su división de software.
Incluso su plataforma ha servido como espacio para objetos pensados para otros mundos. Curiosity, la misión espacial protagonizada por el vehículo del mismo nombre, encargado de explorar en el planeta Marte, y dirigida por la Administración Nacional Aeronáutica y del Espacio, mejor conocida como NASA, es otro ejemplo de las posibilidades.
El directivo dice que este software es más ligero, más allá de las características, con capacidad de uso en un teléfono inteligente, pero su adopción se subordina al cierre de la brecha digital en México.
“Tiene que ver con la masa laboral. Existen más personas millennials con esa adopción más permeable ha ayudado mucho”.
Software manufacturero, gran pendiente en México
Sin embargo, el rezago tecnológico en software de México es de 10 años, estima el directivo.
“El tema más complejo, hablando del software, la infraestructura de internet. Es uno de los puntos más delicados para México, que está por detrás de países cuyas economías son menores a las nuestras”.
Esta división de Siemens está orientado al sector de ingeniera, desarrollo y manufactura, detalla Kuri, quien está consciente de los retos a nivel internacional que enfrenta nuestro país.
“Hay ciertos países que dominan industrias y México es de los países más reactivos. No somos un país desarrollado en ese sentido, vamos con las naciones desarrolladas. Somos un país de manufactura importante, y la adopción de software es uno de los grandes retos de la industria mexicana”.
Y vaya que la industria manufacturera es relevante para México: este segmento representa más de 32% del Producto Interno Bruto (PIB) de nuestro país.
Sector automotriz y energético, las oportunidades
Hoy no necesitamos de una televisión para ver las olimpiadas, dice Kuri, y ese patrón de consumo se asocia con productos inteligentes. Ejemplifica con el reloj inteligente, que ya no solamente da la hora, sino que recopila información y la envía a un dispositivo móvil para conocer mejor al usuario y generar datos útiles. Y esa inteligencia se está trasladando a otras industrias. Una de ellas es la automotriz.
“Los vehículos son más electrónicos que mecánicos por la coyuntura de software, este tipo de sistemas aportan competitividad a las compañías, esta tendencia de desarrollo de productos”.
La industria automotriz se ha convertido en el principal motor de exportación en México, derivado de la crisis petrolera mundial. El sector proporciona 3 puntos porcentuales del PIB, 17% de la producción manufacturera y 32% de las manufacturas totales, y ha hecho que México sea el primer productor de vehículos en Latinoamérica, dejando atrás a Brasil, la mayor economía de la región.
La adopción del programa PLM (ciclo de vida del producto) permite tener reducción de tiempo de 30% en temas de ingeniería y en manufactura una eficiencia de predicción de problemas de 20 y 25%.
Al preguntarle si los programas desplazarán a las personas, Kuri considera que no existe un software que elimine al factor humano, sino que aporta eficiencia y oportunidad de negocio para las compañías.
Por otra parte, el sector energético, ha enfrentado una crisis por bajos precios del crudo, pues en enero el barril llegó a cotizarse en 18 dólares, cuando en agosto de 2014 oscilaba 100 dólares. No obstante, el directivo de Siemens estima que el panorama de la industria de hidrocarburos en México será positivo en el mediano plazo, en particular 2017 y 2018.
“Va a tener crecimiento importante por compañías extranjeras, no solo con visión, sino con adopción tecnológica, superior a la mexicana, y ésta tendrá que adoptarlas rápidamente para no perder competitivdad: tienen que cerrar la brecha. Ahí es donde vemos mucha oportunidad de penetración de entre 10 y 15%”.
Oportunidad muy grande, de acuerdo con el directivo, son las necesidades de optimizar procesos de ingeniería, no solo de exploración ni hallazgo del aceite, sino del proceso de extracción en términos de costos. “El costo es un tema que mata a la industria del petróleo. Estamos porque estamos hablando de un producto cuyo precio no controla el productor”.
La aportación de Solid Edge es que permite a las empresas extractoras virtualizar los procesos y tomar decisiones sin fabricar los componentes para la extracción. “Virtualizar una plataforma petrolera, por ejemplo, permite predecir posibles fallas, acomodos de ingeniería que permitan ser más óptimos”.
Ingenieros mexicanos, los mejores entre emergentes
Kuri reconoce que la fortaleza de los ingenieros en manufactura y espera que su nivel suba en áreas mecánicas e industriales.
“Aún están por debajo de los alemanes, pero por encima de las economías emergentes”, reconoce.
Siemens tiene más de 60 personas trabajando en la división de software en México, con presencia en la zona centro de México: Ciudad de México, Morelos y Puebla, así como en El Bajío y Monterrey.
Samsung aún no emite una postura clara para los miles de mexicanos que cargan con un Galaxy Note 7, un teléfono que puede explotar en cualquier momento.
En Singapur, Samsung reemplazará este fin de semana millones de smartphones, ante los riesgos que implica el defecto en la celda de sus baterías; sin embargo, México tendrá que esperar hasta el 30 de septiembre, casi un mes después de que la empresa informara las fallas en uno de sus equipos de gama alta y fracturará la confianza de sus consumidores.
Forbes México buscó a Samsung para consultar sobre los detalles del procedimiento y conocer el porqué del retraso en la sustitución del Galaxy Note 7, pero declinaron, de forma indefinida, la posibilidad de entrevista, por cuestiones de agenda del vocero en nuestro país.
El reemplazo tampoco ocurrirá pronto en Estados Unidos ni Canadá, aunque la razón es que los reguladores de seguridad primero investigarán los equipos, por lo que Samsung no tiene control en el cronograma de reemplazo.
Los testimonios han inundado los medios y redes sociales después de que la empresa surcoreana informara el 2 de septiembre el problema con el teléfono. Samsung admitió al menos 35 casos de mal funcionamiento de los dispositivos, entre los que destaca la historia de un niño de 6 años en Brooklyn al que el Galaxy Note 7 le explotó en las manos, así como el caso de una camioneta Jeep que se incendió por un defecto similar.
El problema ha escalado hasta la Administración Federal de Aviación (FAA) de Estados Unidos, que el pasado día 8 (de septiembre) pidió a quienes poseen un Samsung Galaxy Note 7 no encender ni cargar la batería de sus dispositivos a bordo de un avión ni empacarlo en una maleta que vayan a documentar.
“A la luz de los recientes acontecimientos y preocupaciones provocadas por los Samsung sobre sus dispositivos Galaxy Note 7, la Administración Federal de Aviación recomienda enfáticamente a los pasajeros no encender o cargar estos dispositivos a bordo de una aeronave y no almacenarlos en una maleta documentada”, dijo la oficina a través de un comunicado.
La compañía de origen coreano reveló que había retirado 51,000 equipos en Australia. Samsung añadió que a partir del 21 de septiembre los usuarios serán contactados para recibir un nuevo móvil.
En Corea del Sur, Samsung retirará la publicidad televisiva del Galaxy Note 7 y colocará anuncios en periódicos disculpándose, reportó el diario The Wall Street Journal.
Mientras tanto, los inversionistas ya castigaron a Samsung. Su valor de mercado ha perdido en una semana 26,000 millones de dólares (y contando), de acuerdo con datos de la firma de análisis bursátil FactSet.
El reemplazoz
Al cierre de mes, los usuarios en México podrán cambiar su Galaxy Note 7 mostrando el ticket de compra y el equipo en el lugar donde fue adquirido o en los Centros de Atención a Clientes de los operadores.
Quienes no puedan esperar al 30 de septiembre, Samsung ofrece dos alternativas: prestar equipos provisionales o cambiar el equipo por otro de menor precio y recibir la diferencia, aunque no especifican si hay trámites adicionales para el reembolso.
Para aquellos usuarios que deseen continuar utilizando su Galaxy Note 7, Samsung sugirió instalar la actualización de software. Una vez instalada, se desplegará en pantalla un mensaje que recomendará al usuario mantener la carga de la batería del Galaxy Note 7 a menos de 60% de su capacidad, hasta que se cambie el equipo.
La empresa reconoció “el inconveniente” que el defecto puede causar en el mercado, a través de un mensaje institucional en su sitio web para México.
“Estamos acelerando la liberación de dispositivos de repuesto para que se puedan proveer a través del programa de reemplazo de la forma más conveniente posible y en cumplimiento con las regulaciones pertinentes. Les agradecemos sinceramente a nuestros clientes por su comprensión y paciencia”, dijo la empresa surcoreana.
Tres años después de la difusión del documental Blackfish sobre la situación de las orcas en algunos parques acuáticos de Estados Unidos, el filme sigue dejando sentir su impacto.
El gobernador de California, Jerry Brown, firmó este martes la ley que convierte a su estado en el primero de Estados Unidos que prohíbe la crianza de orcas en cautividad y su uso en atracciones marinas.
La llamada Ley de California de Protección de la Orca entrará en vigor en 2017.
Aquellos que la violen se enfrentarán a multas de hasta US$100.000 y sólo instituciones educativas dedicadas a la investigación y rehabilitación de mamíferos marinos serán una excepción a la ley.
“Muy contento de anunciar que mi ley que protege a las orcas de ser criadas en cautividad en California fue firmada por Jerry Brown hoy”, escribió en Twitter el impulsor de la ley, el demócrata Richard Bloom.
Reacción de SeaWorld
Pero si bien la ley de California es otro gran paso a favor de las orcas, los parques acuáticos no van a cerrar.
Por ejemplo, en lugar de espectáculos para el público, SeaWorld anunció que se centrará en programas educativos, rescate y rehabilitación.
La empresa, que tuvo pérdidas millonarias tras la emisión del documental Blakcfishde 2013, ya había anunciado el fin de sus espectáculos con orcas en su parque de California, situado en San Diego.
Ahora, en respuesta a la aprobación de la ley, SeaWorld subrayó que tiene permiso legal para rescatar ballenas y, bajo supervisión federal para ciertos casos, posiblemente no devolverlas nunca.
Orca
Algunas organizaciones de defensa de los animales trabajan por la creación de santuarios de orcas y ballenas en el mar.
“La ley permite a SeaWorld rescatar y rehabilitar orcas varadas con el objetivo de devolverlas a la naturaleza como es el caso de todos los animales que rescatamos”, informó la empresa en su página web.
“Y, si el gobierno federal determina que la orca no se debe liberar, ese animal se puede quedar al cuidado de SeaWorld”.
¿Efecto dominó?
La periodista de BBC Mundo en Los Ángeles, Beatriz Díez, informa que los grupos defensores de los animales alabaron rápidamente la decisión de California que, consideran, tendrá un efecto dominó sobre el resto de los estados.
“California puede servir como modelo para otros estados, incluidos Florida y Texas donde se exhiben orcas, para poner fin al confinamiento en contenedores de cemento de estos magníficos predadores del océano”, declaró en un comunicado Naomi Rose, del Instituto estadounidense de Bienestar Animal.
Por su parte, otra organización reconocida por su defensa de los animales, PETA, elogió la prohibición pero urgió al público a seguir evitando los parquesacuáticos.
PETA pidió apoyo para los esfuerzos por trasladar a los mamíferos marinos cautivos a santuarios en el mar.
Orca en cautividadSeaWorld anunció el fin de sus espectáculos con orcas en California el año pasado.
“Una parte importante de la ley es que permite el transporte de orcas a otras instalaciones en Norteamérica“, señaló Lori Marino, presidenta del proyecto Santuario de Ballenas.
“Esto facilitará los continuos esfuerzos por desarrollar santuarios en el mar para estos animales como alternativa a vivir en tanques de cemento”.
Hace apenas unos minutos, el Reputation Institute presentó su listado global ( 2016 CSR RepTrak. 100) con las 100 compañías con mejor reputación en responsabilidad social; esto, de acuerdo a las mediciones que realiza a través de su herramienta RepTrak, especializada en reputación corporativa a 150 mil individuos alrededor del mundo.
Se comportan de forma autómata; se limitan a realizar sus tareas sin profundizar demasiado en ellas; se creen seguros en sus puestos y perjudican la productividad del equipo. Así son los ‘working dead’.
Sabes perfectamente quiénes son, cómo se comportan y qué daño le hacen al equipo. Lo sabes porque, seguramente más de una vez, has tenido que trabajar con alguno de ellos. Hablan como los demás, deambulan por los pasillos de la oficina y charlan en la máquina de café. Muchas veces se quejan de lo ocupados que están, y otras tantas se entretienen destripando a algún compañero. Son aquellos que están pendientes del smartphone y se pasan la mayor parte del día con el ceño fruncido, como si estuvieran muy concentrados en algo. Son los zombis profesionales, una especie que, aún hoy día, se deja ver por la sabana laboral. ¿Cómo tratarlos para que su desidia no afecte a tu productividad?
No voy a engañarte. Driblar a estos personajes no es nada sencillo. Saben disfrazar muy bien su ineficacia y su falta de ganas. Además, los más evolucionados han conseguido ganarse la confianza del jefe y se pegan a él como sanguijuelas haciendo, en muchas ocasiones, el trabajo sucio del que el líder no se quiere responsabilizar. “Tienen una influencia devastadora, porque su manifestación es sutil, con lo que no se activan adecuadamente las respuestas organizativas. Pero su impacto es poderoso, porque van a la base del comportamiento: crean un modelo a seguir”, advierte Esteban Vicente Cruz, profesor de grados y posgrados de Deusto Business School.
Según José Manuel Casado, socio fundador de 2C Consulting, en la mayoría de los casos estos zombis “tienen vidas aburridas y sus capacidades profesionales están prácticamente truncadas”. Ya no les motiva ni la nómina, pero no pueden permitirse el lujo de quedarse sin trabajo, por lo que “aparentan estar siempre muy ocupados”, desvela Casado. Y sus compañeros poco pueden hacer para evitar que campen a sus anchas.
Este tipo de personajes tóxicos proliferan en empresas que no cuentan con sistemas eficaces de evaluación y desempeño, y en las que los jefes de equipo apenas se fijan en sus colaboradores. Y es que, para entender una plantilla infectada por algún zombi hay que analizar la labor del responsable. “Muchas veces el jefe es el gran zombi, alguien que ya no tiene interés por su trabajo y menos aún por el de sus empleados”, avisa Ceferí Soler, profesor del departamento de dirección de personas de Esade. Una actitud que a la compañía le cuesta mucho dinero.
A esta falta de estudio de los miembros de la plantilla se une la subjetividad con la que muchos jefes premian o penalizan a sus trabajadores. Una fórmula con la que los zombis salen ganando, pues la mayoría de ellos se camuflan de la mirada inquisidora del responsable “deformando la realidad y diciendo las cosas cuando les conviene”, explica Soler. Esto no pasa, sin embargo, “en entornos en los que hay exigencias en los resultados”, dice Casado. Por eso mismo, y en esto coinciden todos los expertos consultados, los working dead son bastante habituales en la administración pública, “pues a mayor seguridad en el trabajo menor es la ilusión por el mismo”, defiende Soler. Y no lo dice tanto a modo de crítica, sino como una reflexión que podría aplicarse a casi cualquier aspecto de la vida de una persona.
Supervivientes
Dejando a un lado un tema tan espinoso como el de los funcionarios, qué pasa en la empresa privada para que estos personajes sobrevivan a ERE y despidos colectivos, cierres de empresas y reorganizaciones en ciertos sectores… La respuesta es clara: “Son maestros de la supervivencia. Pasan desapercibidos, por lo que la dirección tiende a actuar o intervenir con quienes concentran la atención en el trabajo, en un sentido o en otro. Su comportamiento es tóxico pero no conflictivo, suelen quedarse en un segundo plano. No se meten en problemas, pero sí pueden instigarlos, por lo que su impacto es más profundo y a largo plazo provocan tensiones que la dirección debe hacer frente”, analiza Esteban Vicente Cruz.
Estos zombis se conocen a la perfección y saben cuáles son sus virtudes y, sobre todo, en qué pecan. De ahí que, en ocasiones, no duden en ponerle la zancadilla a algún compañero más motivado o trabajador. En el fondo no lo hacen por envidia, sino para evitar que se desvele su estrategia. “Fíjate que casi siempre cuando en un equipo hay alguien muy productivo, el jefe suele sobrecargarle porque sabe que podrá con todas las tareas que se le encarguen. Y, en el momento en el que haya que prescindir de alguien un buen responsable no echará al trabajador y sí al zombi. A no ser que éste último esté tan bien relacionado que sea improbable su despido. Habrá hecho un buen trabajo de trastienda”, lamenta Casado.
Los zombis no son buenos en su trabajo. Ya no les motiva, si es que alguna vez les ilusionó. Pero son simpáticos, empáticos, se llevan bien con el jefe y no son conflictivos. Cuidado…
Seis tipos de autómatas profesionales
Zombi de una hora menos: Termina y desconecta una hora antes que los demás. Se entretiene charlando u ordenando papeles y lanza un mensaje claro: “si mi conducta es aceptada, ¿por qué no me imitas?”
Zombi cotilla: Le gusta el drama, los trapos sucios y el chismorreo.
Ego Zombi: Tiene que sentirse el centro de atención, ser visible, habla alto o hace lo que sea para llamar la atención.
Zombi agorero: Nada está bien ni nada mejorará. Se queja y cuestiona todo y por todo. Transmite negatividad.
Zombi sobrado de tiempo: Llega tarde, se va pronto y las pausas pueden ser interminables.
Zombi cero: No carece de talento, pero no tiene un plan. Es irregular e inconstante.
¿Qué personaje es el más tóxico?
Difícil cuestión… Los hay quejicas, fósiles que deciden conformarse con lo que les ha tocado, trepas que sólo buscan una promoción sin merecerla, etcétera. Y, en mayor o menor medida, todos tenemos que convivir con alguno de ellos. De todos es sabido que un personaje tóxico es aquel que crea mal ambiente, que divide al equipo, habla a las espaldas de sus compañeros, les critica,le cuenta chismes al jefe, etcétera. Pero lo importante es saber identificarlos y actuar en consecuencia.
Lo peor es dejar que ellos ganen, que te saquen de quicio y afecten a tu trabajo. Lo ideal es funcionar lo mejor que puedas, demostrar que vales para el puesto y evitar relacionarte con el personaje en cuestión.
Es complicado y muchas veces caerás en sus insinuaciones. Pero hasta que el jefe no actúe de manera personalizada y realice de verdad evaluaciones de desempeño marcando de forma
clara los objetivos a cada uno de los miembros del equipo estarás solo ante ese compañero. Y deberás plantarle cara de la mejor forma posible:Trabajando. No intentes neutralizando yendo con el cuento al jefe, porque en muchas ocasiones el líder está bajo los influjos de este empleado tóxico. Aparentar que hacen algo y quedar bien es una tarea bastante difícil… Pero ellos lo consiguen.
Cuando se era pequeño, era fácil jugar en un cuarto con muebles viejos y kilos de polvo. En esa época no importaba cómo quedarían nuestras manos ni lo negra que quedaría nuestra ropa. Sólo era cuestión de imaginar, crear y divertirnos. No teníamos que preocuparnos por la toxicidad del polvo, pues para ese entonces, la vida solía ser más natural. Sin embargo, en la actualidad, de acuerdo con un estudio realizado por la Escuela de Salud Pública de George Washington University, el polvo que alberga en nuestros hogares pueden estar compuestos de químicos tóxicos que podrían afectar la salud de las personas.
Tras analizar varios estudios sobre los compuestos del polvo en los hogares, se encontraron químicos tóxicos relacionados con productos de limpieza y la contaminación en el medio ambiente. Como por ejemplo: hidrocarburos para prevenir inciendios, antiadherentes, ftalatos, productos químicos fluorados en cosméticos, productos de cocina, muebles, juguetes, envasado de alimentos, jabones líquidos, detergentes, etcétera.
La mayoría de las personas expuestas durante periodos largos de tiempo a este polvo tienden a enfrentarse a problemas de la salud. Para Veena Singla, autora de la investigación y científica del Natural Resources Defense Council, “el número y niveles de químicos tóxicos se encuentran en cada una de las recámaras de nuestros hogares.” En total son 45 químicos de cinco diferentes clases químicas; de los cuales, 10 son potencialmente tóxicos en el 90 por ciento de las muestras de polvo. Conócelos:
Pese a que se desconoce aún los impactos específicos sobre los humanos, se sabe que la exposición constante a ellos se ha relacionado con enfermedades hormonales, trastornos del desarrollo, diferentes tipos de cáncer e incluso malformaciones. En palabras de Tracey Woodruff, directora del Programa en Salud Reproductiva y Ambiental en la Universidad de California en San Francisco, no solemos prestarle importancia a esta exposición significativa al polvo lleno de tóxicos, los cuales se derivaron de los constantes productos artificiales que usamos en la limpieza del hogar.
¿Será momento de regresar a la base, buscando alternativas naturales y efectivas para no sólo la limpieza del hogar, también la salud tanto de uno como de nuestros seres queridos? Todo parece indicar que sí.
Por Michael E. Porter y Mark R. Kramer
Traducción de Alejandra Ramírez
Tal como la lista Change the World (Cambiar el Mundo) de este año demuestra, cada vez más líderes corporativos están adoptando nuevas y mejores prácticas con profundas implicaciones para sus compañías y el mundo en general. Los directores están integrando la responsabilidad social a su estrategia corporativa, alineando sus misiones de negocio con el impacto que tienen en las comunidades y el medio ambiente.
Este enfoque, que llamamos Creación de Valor Compartido, está convirtiéndose en la corriente principal y está creciendo exponencialmente. Las compañías que adoptan la idea de valor compartido permanecen comprometidas (como deberían hacerlo) con la filantropía y la responsabilidad social empresarial, pero están yendo más allá de las normalmente confusas nociones de sustentabilidad y ciudadanía corporativa, y están logrando un impacto social medible que es fundamental para la manera en que compiten –un poderoso contrapunto a las feroces críticas de negocio en este tumultuoso año de elecciones.
Esta transición se está manifestando en diversas maneras. Primero, las compañías están cambiando su enfoque en impacto social al pasar de proyectos piloto y mercados secundarios a mercados y estrategias centrales. Hay muchos ejemplos de que el pensamiento de valor compartido está dirigiendo transformaciones estratégicas fundamentales y está cambiando la estructura industrial. Nestlé, por ejemplo, está creando una innovadora fusión de alimento y medicina a través de productos nutricionales asociados a enfermedades, desarrollados mediante una investigación clínica. Al hacer esto, la compañía se ha distanciado de los competidores y ha encontrado nuevas vías para el crecimiento y la rentabilidad que otros han dejado pasar de largo.
Segundo, mientras la escala y la prominencia del negocio –pertenecientes a las aspiraciones del impacto social– se alzan, muchas compañías reinventan su propósito corporativo. Las empresas ya no se ven a sí mismas primariamente en términos de sus productos o servicios, sino a través del lente de las necesidades sociales que sus productos y servicios encuentran. Aunque algunos propósitos de compromiso corporativo todavía parecen ser relaciones públicas en vez de contenido sustancial, un número creciente refleja un nuevo y más profundo entendimiento de la relación entre negocio y sociedad. Tener un convincente propósito social atrae talento: los reclutadores corporativos reportan que los aspirantes a un trabajo preguntan cada vez más acerca del valor compartido en sus entrevistas. Esto inspira la clase de innovación que puede revitalizar un negocio y llevar a la expansión. La dedicación de Schneider Electric con la energía medioambientalmente segura, por ejemplo, ha impulsado su crecimiento al motivar la constante invención en productos y servicios propios que reduzcan el consumo de energía y la huella de carbono de sus clientes.
Mientras las compañías mejoran sus esfuerzos en impacto social, contemplamos una nueva y vigorizante relación entre las corporaciones y las organizaciones sin fines de lucro. Mientras más organizaciones no gubernamentales (ONG) dejan de estar a la defensiva y empiezan a trabajar con las compañías en misiones compartidas, la práctica empresarial evoluciona y comienza a aceptar la idea de que las ONGs pueden ser socios de negocio. Por ejemplo, GlaxoSmithKline se ha asociado con Save the Children para desarrollar en conjunto un asequible gel antiséptico de clorhexidina para prevenir infecciones del cordón umbilical, una causa común de muertes en recién nacidos entre las poblaciones rurales y de bajos recursos donde la organización trabaja.
El Fondo para la Defensa del Medio Ambiente se ha aliado con Walmart para identificar soluciones que disminuyan su consumo de energía convencional y así reducir costos. Agencias internacionales como las Naciones Unidas y el Banco Mundial, junto a beneficencias líderes como Bill & Melinda Gates y las fundaciones Rockefeller y Robert Wood Johnson, están diseñando estrategias que no se limitan a sus usuales asociaciones gubernamentales y de sociedad civil, reconociendo que el sector privado, motivado por el valor compartido, puede brindar capacidades esenciales para resolver retos globales.
La Fundación Rockefeller, por ejemplo, recientemente lanzó YieldWise, un compromiso de 130 millones de dólares que busca reducir la pérdida de alimento y mejorar las vidas de las empobrecidas poblaciones rurales alrededor del mundo, trabajando con socios corporativos del sector alimentario como Coca-Cola, Cargill y el grupo Dangote de Nigeria, para promover la innovación que los pueda guiar al crecimiento económico.
Finalmente, la comunidad de inversores está comenzando a ponerse al corriente. Durante mucho tiempo, los inversionistas permanecieron escépticos de que los factores sociales fueran una consideración válida al asignar recursos capitales, y los consideraron mucho menos relevantes en los análisis de seguridad. Ahora, los inversores han empezado a reconocer que las estrategias de valor compartido son completamente diferentes de los programas de responsabilidad social o las relaciones públicas. Las compañías que se comprometen a un nuevo propósito corporativo pueden generar desmesurados retornos para los accionistas. Desde que CVS Health cambió su negocio minorista para invertir en salud, sus acciones han conseguido mejores resultados que las de su competidor más cercano, Walgreens, superándolo en un 50% en los últimos cinco años.
Nuevas oportunidades de negocio y una mejoría en la motivación de empleados han más que compensado la pérdida de 2 billones de dólares en ingresos cuando, como consecuencia de su nuevo objetivo, CVS dejó de vender productos tabacaleros. Los inversionistas ya muestran interés en los administradores monetarios como Generation Investement Management, que ha sobrepasado a MSCI Index en un promedio de 500 puntos base anualmente durante los últimos 10 años, simplemente por concentrar sus esfuerzos en el valor compartido. La inversión de impacto, o las inversiones dirigidas a conseguir retornos sociales y financieros, han despegado desde el 2011, y ahora superan los 60 billones en activos.
Con estos progresos no sorprende que los conceptos y herramientas para Crear Valor Compartido se estén volviendo norma en el pensamiento administrativo. Casi 500 universidades han incorporado globalmente conceptos de valor compartido en sus currículums. La Escuela de Negocios de Harvard, después de varios años de cursos ejecutivos, ofrece su primer curso MBA (Maestría en Administración de Negocios) dedicado a Crear Valor Compartido este otoño. Cada día es más claro que integrar el impacto social a la estrategia corporativa es esencial para la siguiente generación de pensamiento que se centrará en lograr ventaja competitiva.
La lista “Cambiar el Mundo” de Fortune está aquí para quedarse – y con ella llega una nueva conducta del papel positivo que una empresa puede tener en la sociedad.
La comunicación es esencial para nuestra vida diaria. Bailar, escribir e incluso dibujar son distintas formas de comunicarnos con el mundo pero, ¿qué sucede cuando existe una barrera que te impide hacerlo en el mismo lenguaje que otros?
La era digital no solo está logrando que grandes marcas compartan mensajes con diversas causas a través de diferentes herramientas, también permite crear aplicaciones que ayuden a que la comunicación sea más efectiva e incluyente para poder conectarnos con todas las personas alrededor del mundo.
Tan solo en México existen más de seis millones de personas que tienen alguna limitación para comunicarse. Para hacer frente a esta situación, no solo en nuestro país sino en todo el mundo, un equipo de desarrolladores brasileños creó la aplicación “Hand Talk”.
Esta aplicación fue diseñada para traducir cualquier tipo de contenido, ya sea texto o voz, en lenguaje de señas, por lo que la Organización de las Naciones Unidas (ONU) la declaró como la mejor del mundo en materia de inclusión social.
Y como dato curioso, los desarrolladores se enfrentaron a más de 15.000 aplicaciones en los Mobiles Premier Awards, donde Hand Talk resultó ganadora y recibió el titulo de la “mejor aplicación del mundo”.
¿Cómo surgió esta idea?
Fue en el 2008 cuando Ronaldo Tenorio, CEO de Hand Talk, decidió unir dos de sus grandes pasiones, la tecnología con la comunicación para poder resolver un problema global y apoyar a millones de personas.
Para ayudar en este proceso, “Hand Talk”, tiene a Hugo, un intérprete virtual en 3D que ayuda a que la utilización de la aplicación sea más amigable e interactiva.
En un inicio, estaba disponible solo para celulares, hoy en día puedes adaptarlo en tu página web e implementarlo como herramienta de trabajo para tu empresa.
Para reforzar la inclusión en los espacios de trabajo y en la sociedad, esta aplicación dentro de su sitio web comparte artículos de interés que pueden ser de gran utilidad, por ejemplo: ¿cómo hacer un mundo más accesible? Además de que a través de su canal en Youtube comparten material visual que enseña a los usuarios hablar con señas.
Y con la intención de establecer una relación aún más estrecha con las personas con discapacidad auditiva, nació “amigodosurdo“, una iniciativa que agrupa y categoriza los sitios de internet que son accesibles con Hugo.
En este portal se encuentran diferentes sitios de comercio, noticias, tiendas en línea y más, de esta forma las personas podrán acceder a todo este mundo de información sin verse limitadas además de que ayuda a los que están detrás de estas páginas a sensibilizarse con las diferentes discapacidades y hacer de su empresa un lugar más inclusivo.
Sin duda las herramientas digitales están ayudando a romper barreras que antes se creían imposibles y si estas se usan de manera responsable, se pueden crear grandes cosas como esta aplicación.
En la actualidad para permanecer es necesario innovar. La innovación generalmente representa un crecimiento, una mejora y una nueva propuesta más atractiva y eficiente. Esta buena práctica se lleva a cabo en todos los ámbitos sin excepción, incluyendo por supuesto el que aquí nos concierne: la responsabilidad social.
En términos empresariales, el área de responsabilidad social constantemente busca innovar las iniciativas sociales y ambientales con las que cuenta. A continuación te presentamos el ejemplo de una empresa que fue más allá, y además de mejorar la ejecución de sus programas, decidió renovar la forma en la que presenta sus resultados anuales.
Se trata de Grupo Modelo, empresa líder en elaboración, venta y distribución de cerveza en México, que por primera vez realizó un foro de discusión con sus múltiples grupos de interés para hacerlos partícipes de los avances y la estrategia de responsabilidad social de la marca.
La empresa trabaja bajo el objetivo de “Ser la Mejor Compañía Cervecera Uniendo a la Gente por un Mundo Mejor” y es consciente de que ese trabajo no lo puede hacer sola, es por eso que decidió hacerlo de esta manera e involucrar a distintos actores que son pieza clave en el logro de esta ambiciosa meta.
El foro se llevó a cabo el pasado mes de agosto en Polyforum Cultural Siqueiros, donde asistieron más de cien invitados especiales del ámbito social, económico y gubernamental del país. Entre los paneles de diálogo, directivos de empresas, representantes de la sociedad civil y líderes de opinión debatieron temas como “Las grandes compañías como agentes de cambio”, “Las acciones en favor del medio ambiente”, “Consumo Responsable somos todos”, “Desarrollo integral de las comunidades”y “Unidos logramos más por un Mundo Mejor”.
Los ponentes dialogaron en torno al presente y futuro de la responsabilidad social y al compromiso de las organizaciones públicas y privadas con el medio ambiente, los recursos naturales y la sociedad.
Además, durante este espacio Grupo Modelo presentó su visión y evolución en temas de RS, así como los resultados de sus programas de reducción de consumo y reutilización de agua y energía, relación con la comunidad, consumo responsable, voluntariado, entre otros temas de interés que se encuentran en el Informe de Sustentabilidad de la empresa 2015.
“Nuestro sueño es ser la Mejor Compañía Cervecera Uniendo a la Gente Por un Mundo Mejor. Esa es una visión muy clara que desde hace mucho tiempo estamos construyendo día a día; generando cadenas de valor, fomentando el consumo responsable, inspirando a nuestros colaboradores para que sigan creciendo con la compañía. Ha sido una tarea de mucho esfuerzo, pero sabemos que estamos siendo exitosos cuando vemos los logros condensados en este Informe de Sustentabilidad y la participación que tenemos con nuestras audiencias en la formación de Ciudadanos Globales comprometidos con su entorno”, señaló Ricardo Tadeu, CEO de Grupo Modelo durante la presentación del informe.
Que una empresa con tan buenas prácticas como lo es Grupo Modelo realice este tipo de foros es una gran oportunidad para otras organizaciones privadas, civiles y gubernamentales de ver todo lo que se puede hacer, cómo es que lo está haciendo esta compañía líder para poder replicarlo de alguna manera, y saber que cuentan con el apoyo de la misma para hacer crecer sus propias iniciativas.
Al final Grupo Modelo hace una atenta invitación a todas las personas de la sociedad civil y organizaciones a unirse a este sueño de hacer un mundo mejor, en conjunto y cada quien desde su posición, pues mientras más gente se una, mayores serán los resultados.
Imagina que cuentas únicamente con 1.25 dólares al día, ¿cuántas cosas tendrías que sacrificar para sobrevivir de la mejor manera con ese dinero? Seguramente te verías obligado a eliminar al menos un 90% de tus gastos. Pues bien, esta panorama no es solo un supuesto para millones de personas, es una realidad que viven día a día.
De acuerdo con las Naciones Unidas, una de cada cinco personas de regiones en desarrollo se encuentra en pobreza extrema, esto representa vivir con menos de 1.25 dólares al día; y muchos más millones de personas se encuentran en riesgo de caer en ésta al percibir poco más de esa cantidad.
La falta de recursos es solo el detonante de una serie de problemas relacionados al desarrollo físico y social, como el hambre, la desnutrición o el acceso limitado a la educación y otros servicios básicos. Sin mencionar la discriminación, exclusión social y falta de participación que afecta la interacción de estas personas y comunidades.
El tema es tan relevante que incluso encabeza la lista de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible para transformar el mundo, los cuáles han sido considerados como las principales problemáticas a resolver a nivel mundial por Naciones Unidas . El objetivo consiste en “Poner fin a la pobreza en todas sus formas y en todo el mundo” pero ¿cuál es la mejor manera de lograrlo?
Algunos gobiernos hacen esfuerzos y crean estrategias de desarrollo para garantizar que todos los hombres y mujeres tengan los mismos derechos en términos económicos. Naciones Unidas planea para 2030 fomentar la resiliencia de personas en situación de pobreza extrema y reducir su vulnerabilidad a fenómenos externos, así como implementar sistemas y medidas de protección social para todos, entre otras metas.
A pesar de estos esfuerzos es importante recordar que este no es un tema único de los gobiernos, somos una sociedad y como tal, es responsabilidad de todos participar en la erradicación de la pobreza y buscar que el desarrollo sea inclusivo.
¿Qué puede hacer tu empresa?
La iniciativa privada es pieza fundamental para una meta tan ambiciosa, no solo es cuestión de motivar el empleo; aunque esta práctica es muy importante, las compañías pueden participar con programas de seguridad social que incluyan múltiples beneficios.
Otra manera de hacer la diferencia es a través de programas o campañas de apoyo a comunidades perjudicadas por fenómenos naturales, desastres económicos o sociales.
Además, como empresas podemos desarrollar negocios sociales, programas de apoyo a emprendedores, financiamiento, capacitación o proyectos productivos, que garanticen el desarrollo económico sostenible de las comunidades.
¿Qué puedo hacer como persona?
Aunque no vivas de cerca la situación, una experiencia de este tipo no te debe de ser ajena; como individuos de la sociedad civil podemos involucrarnos con distintas acciones que ayudarán al cumplimiento de este objetivo.
Si quieres saber qué tanto estás contribuyendo con tus acciones diarias a erradicar la pobreza, puedes contestar el siguiente test y lo descubrirás.
PPG (NYSE:PPG) anunció hoy la finalización en Monterrey de un proyecto más de su iniciativa Colorful Communities, en esta ocasión para ayudar a revitalizar el auditorio polivalente, la biblioteca, el centro de cómputo y seis salones de clases dentro del DIF Capullos, ubicado en el municipio de Guadalupe. El programa Colorful Communities ofrece empleados voluntarios de PPG, productos y contribuciones financieras para llevar color y vitalidad a las comunidades donde la empresa opera en todo el mundo, como es el caso de Nuevo León en donde PPG cuenta con una planta de pintura en polvo y un centro de distribución.
El proyecto reunió a cerca de 100 personas, entre empleados de PPG y familiares, para ser voluntarios durante dos días completos en el DIF Capullos, dependencia gubernamental que brinda protección y asistencia social a niñas, niños y adolescentes víctimas de maltrato y de violencia familiar. PPG proporcionó alrededor de 5,500 dólares para este proyecto, incluyendo la donación de pinturas y suministros de Comex, su marca en México de pinturas y recubrimientos arquitectónicos, así como un festival para los niños que acuden a este sitio con juegos, “pinta-caritas” y una función de cine.
DIF Capullos atiende actualmente a 300 niños, desde recién nacidos hasta adolescentes de 17 años de edad, que se encuentran en una situación legal complicada, o que sufrieron maltrato o abandono.
“Estamos muy orgullosos de poder traer el programa de Colorful Communities a Nuevo León por primera ocasión”, comentó Orel Salinas Cisneros, gerente de la planta de pintura en polvo de PPG en Monterrey. “Al llenar de color las instalaciones del DIF Capullos, queremos ayudar a motivar e inspirar la imaginación de todos los niños que residen aquí”.
El programa Colorful Communities es la iniciativa insignia de PPG entre sus esfuerzos de participación comunitaria, que tiene el objetivo de proteger y embellecer las comunidades donde PPG opera en todo el mundo. El programa aumenta el compromiso que tiene PPG de invertir en las comunidades, sumando la cantidad de $ 10 millones de dólares para apoyar los esfuerzos realizados durante un período de 10 años. Apoya proyectos que transforman bienes de la comunidad, proporcionando el trabajo voluntario de los empleados de PPG, así como sus productos con calidad y tecnología de punta. PPG completó 11 proyectos de Colorful Communities durante 2015 y espera completar alrededor de 30 más este año en todo el mundo.
PPG y PPG Comex han completado varios proyectos de Colorful Communities en México. El primero fue en 2015, en la comunidad de San Juan del Río, Querétaro, donde los empleados de PPG agregaron color al auditorio de la escuela secundaria Mahatma Gandhi. Otros proyectos han revitalizado sitios en el centro y norte de México.
Desde hace mucho tiempo, somos conscientes que la contaminación en el aire puede afectar perjudicialmente nuestro cuerpo humano y estas secuelas están relacionadas con enfermedades cardiovasculares y respiratorias, sin embargo, estudios científicos recientes apuntan que la contaminación ambiental puede afectar negativamente nuestro cerebro.
Un nuevo estudio de la Universidad de Lancaster en Inglaterra y publicado en la revista Proceedings of the National Academy of Sciences (PNAS) de Estados Unidos, afirma que “pequeñas partículas de metal que se desprenden de los gases de escape de la combustión pueden introducirse por la nariz y viajar hasta el cerebro”, según revelaron los investigadores a la BBC. Una vez que estas pequeñas partículas de metal se encuentren en el cerebro, no solamente causan daños en él, sino que además contribuyen con la enfermedad del Alzheimer.
Lo más impactante es que el estudio se realizó en 37 personas que habían vivido y muerto en dos ciudades, Manchester, importante ciudad inglesa, y la Ciudad de México, una de las zonas más contaminadas del mundo y con peor calidad del aire. De las 37 personas, 8 personas entre 62 y 92 años vivieron en el Reino Unido, mientras que 29 de ellas entre 3 y 85 años habitaban en la ciudad azteca.
Según informa The New York Times, la contaminación en la Ciudad de México va de mal en peor. “En lo que va de este año, la ciudad solo ha registrado 20 días “limpios”. El resto de los días el nivel de ozono y otros indicadores estuvieron por arriba de los límites impuestos por el gobierno”. Gran parte de este problema es debido al el enorme parque vehicular que transita en la ciudad.
De acuerdo a información de la misma fuente, se calcula que 8,5 millones de personas viven en la Ciudad de México y que existen más de 5 millones de autos en el área metropolitana que emiten partículas de metal denominadas magnetitas que se desprenden de los gases de escape de combustión. “El ozono y algunas partículas se han elevado tanto que la comisión ambiental de la Ciudad de México ha declarado ocho contingencias ambientales desde marzo, y ha impuesto reglas especiales que incluyen sacar de circulación al 40 por ciento de los vehículos”.
Aunque varios expertos en el tema afirman que los resultados de la investigación son relevantes y que la contaminación desarrolla enfermedades neurodegenerativas, todavía no es contundente su relación con el incremento de enfermedades como el Alzheimer y la demencia. Sin embargo, es claro que la contaminación atmosférica debe empezar a reducirse y requerirá de importantes cambios en las políticas gubernamentales y en el estilo de vida de millones de personas con respecto al uso del automóvil.
SUSTENTUS
SUSTENTUS concentra sus esfuerzos en el área de sostenibilidad, por medio de estudios orientados hacia la gran empresa y el emprendimiento social, propiciando la vinculación entre la academia, la iniciativa privada, y las organizaciones de la sociedad civil para el desarrollo de proyectos conjuntos.
El centro pertenece a EGADE Business School sede Monterrey, y es dirigido actualmente por su fundador el Dr. Gerardo Lozano Fernández, quien ha estudiado la sostenibilidad empresarial desde el año 1999.En esta columna encontrará casos sobre empresas y OSC que han generado un desarrollo sostenible en diversos países de Latinoamérica. Además encontrará diversos análisis y opinión sobre las tendencias y prospectiva de la sostenibilidad empresarial a nivel internacional.
Mondelēz International fue incluida por décima segunda ocasión en el Índice Dow Jones de Sustentabilidad (DJSI, por sus siglas en inglés) en la edición 2016, tanto para la región de América del Norte como para los índices globales.
El DJSI es un referente independiente reconocido a nivel mundial que lleva a cabo evaluaciones profundas sobre el desempeño económico, medioambiental y social de las empresas, con un marcado enfoque en la creación de valor a largo plazo para los socios accionistas.
En 2016, Mondelēz Internacional ha mejorado su puntuación global al lograr el percentil 95 en su industria. La compañía también logró una puntuación perfecta de 100 en las áreas de salud y nutrición, en abastecimiento de materias primas y en el riesgo relacionado al uso del agua.
“El Índice de Sustentabilidad de Dow Jones es un estándar de excelencia para las empresas sustentables”, dijo Christine McGrath, Vicepresidenta de Sustentabilidad, Bienestar y Asuntos Públicos y Gubernamentales de Mondelēz International.
“Creemos que nuestro crecimiento está directamente relacionado con el bienestar del planeta y de su población, nos concentramos en las áreas en las que podemos tener mayor impacto: well-being snacks , agricultura sustentable y reducción de nuestro impacto ambiental. Es satisfactorio ver el progreso que hemos tenido en las áreas que fueron reconocidas en la evaluación DJSI”, destacó.
Para la evaluación de 2016 fueron invitadas 3,400 empresas mundiales con presencia en mercados desarrollados y emergentes.
Únicamente las empresas que resultaron dentro del top 10 de cada industria fueron elegidas para el índice global, mientras que las ubicadas dentro del top 20 de cada industria fueron elegidas para el índice regional de
América del Norte.
En junio, Mondelēz International dio a conocer los resultados del progreso en su estrategia mundial “El Llamado por el bienestar” en los que detalló que superó casi en su totalidad los objetivos sobre su huella medioambiental y estableció metas más exigentes para combatir el cambio climático hacia 2020. El informe también indica el progreso que ha alcanzado la compañía para posicionarse como el líder mundial en snacks well-being.
