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5 historias inspiradoras que te motivan a emprender un negocio

RSE

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19 septiembre 2016

5 historias inspiradoras que te motivan a emprender un negocio

Mientras te encuentres leyendo las primeras líneas de este artículo puedes estar imaginando qué podría suceder si decides iniciar tu propia historia de éxito y cuáles son los primeros pasos para hacerlo, sin duda podría ser un escalón para un futuro prometedor.

Muchas personas para convertirse en emprendedores necesitan esfuerzo y dedicación para desarrollar habilidades que tal vez jamás imaginaron tener y, aunque la mayoría de ellos cuenten con estas aptitudes, uno de los principales obstáculos para poder comenzar un negocio es el tema económico.

Es por ello que algunas personas se acercan a empresas financieras para poder pedir un crédito o un préstamo, que les permita comenzar o perfeccionar una gran idea.

Una de las empresas que apoya a personas con espíritu emprendedor, es Compartamos Banco, una empresa de Gentera, líder en inclusión financiera la cual, además de brindar servicios financieros para la base de la pirámide, también se preocupa por apoyar el emprendimiento e ideas de personas que son el pilar de la familia y un ejemplo para su comunidad.

A través del concurso Premio Emprendedores Compartamos, la empresa invita a sus clientes que cuenten con un buen historial crediticio a participar. Dicho concurso, además de premiar a 32 participantes, uno de cada entidad de la República, también otorgan cinco menciones honoríficas en las categorías: comercio, producción, servicios, responsabilidad social y participación familiar, para aquellos candidatos que cuentan con un valor agregado en su negocio.

Este año, los cinco reconocimientos los ganaron cinco mujeres, que gracias a su trabajo, hoy son dignas de representar a su estado, comunidad y familia; a continuación te presentamos estas historias inspiradoras.

Mención a la Responsabilidad Social

La primera historia de inspiración es la ganadora en la categoría en Responsabilidad Social. Roberta Ornelas cuenta desde hace cuatro años con Tacos la Diez, que inició de manera informal en calles del centro de Tijuana y, gracias al crédito mujer de Compartamos Banco, comenzó a invertir en el negocio, comprando equipo nuevo y realizando banquetes para eventos. El apoyo también la ayudó a impulsar un proyecto responsable llamado Manos Especiales, Casa Valentina A.C., una fundación que ofrece actividades para emplear a jóvenes con discapacidad.

Mención a la Producción

La señora Rebeca Anda es una de las mujeres que durante la selección resultó ganadora en la categoría de producción y gracias al apoyo económico, ahora cuenta con más herramientas para que en su productora de nopales, que lleva el nombre de Productos el Prosperar, pueda seguir creciendo y haciendo productos de calidad.

Mención al Servicio

El esfuerzo y dedicación de la señora María de Jesús originaria de Oaxaca, ha logrado deleitar con el sabor oaxaqueño a miles de paladares en Campeche en su restaurante El sabor de Oaxaca, gracias al crédito de la empresa bancaria compró motos para ofrecer servicio a domicilio. Esta ganadora ha seguido impulsando más opciones para que su negocio siga brindando un servicio de calidad a sus clientes.

Mención a la Participación Familiar

Por otro lado, la Señora Margarita Rivas ganó en la categoría participación familiar, por la entrega que muestra hacia su negocio de tapicería y venta de salas, en conjunto con su esposo e hijos, que más allá de brindarles estabilidad económica, los une e inspira como familia.

Con el primer crédito mujer de Compartamos Banco se compraron materiales para el negocio y actualmente saben cómo invertirlo en más herramientas para desarrollar la producción correcta del negocio.

Comercio

María del Carmen Granados es otro ejemplo de inspiración para su comunidad y familia, ya que gracias al préstamo de Compartamos Banco, su negocio llamado Plásticos Ojuelos, ahora ya no está en un sitio informal, ya está establecido en un local estable, por lo que ha aumentado la clientela y mejorado la calidad de vida de su familia, y en algunos meses planea abrir otra sucursal.

Este solo es un ejemplo de cómo una institución bancaria más allá de brindar créditos, seguros, sistemas de ahorro y medios de pago accesibles para la base de la pirámide, se compromete para seguir premiando a miles de emprendedores mexicanos.

¿Dejaremos de consumir leche de origen animal?

Ambiental

ExpokNews

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19 septiembre 2016

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¿Dejaremos de consumir leche de origen animal?

Por Alejandra Ramírez

Si estás en contra de las granjas de producción masiva y promueves el respeto a los animales y al medio ambiente, dejar de consumir lácteos seguro es una de tus metas. Nunca es fácil dejar alimentos que estamos acostumbrados a comer, especialmente si nos encantan: leche, queso y helado son solo algunos de los productos que, en la mayoría de los casos, no son animal friendly.

El mercado de lácteos ya vende varias alternativas como la leche de soya, coco, almendra y arroz, pero en ocasiones no son tan populares debido a que saben muy diferente, por lo que la gente opta por despedirse de los lácteos para siempre. Con esto en mente, Perfect Day encontró una solución que parece ideal.

Por medio de una combinación de levadura, ADN de vaca –que está disponible gracias a las investigaciones en la industria lechera– y nutrientes de plantas, la startup de San Francisco afirma que creó un producto que tiene un sabor y valor nutrimental idéntico al de la leche de vaca.

De acuerdo a Perfect Day, lo que les falta a los productos lácteos vegetarianos es la proteína de leche. “Las alternativas para el yogurt, el queso y el helado son tan malas que la gente no quiere probarlas”, dijo Ryan Pandya, cofundador del startup, “Si intentas hacer queso con leche de chícharo terminarás decepcionado”, afirmó.

¿Cómo consiguen esta proteína? Al ADN de vaca le añaden levadura y azúcar, la dejan fermentar y así consiguen crear la proteína de leche sin necesidad de ordeñar. A esto le agregan azúcar, grasa y otros nutrientes para terminar el producto.

“Tomamos nutrientes de plantas y los transformamos en proteínas animales igual que las vacas lo hacen (…) pero estamos usando células de levadura y no un animal de 900 kilogramos”, comentó Pandya.

Además, el cofundador de Perfect Day también aclaró que, contrario a lo que piensa la gente, este no es un proceso de laboratorio ya que utilizan técnicas que se han usado por más de treinta años. “Es como fermentar cerveza artesanal”, explicó.

El plan del startup es lanzar quesos, yogurts y helados en 2017, presentar este nuevo tipo de leche al mercado vendrá después. La compañía ya ha conseguido 4 millones de dólares de los inversionistas y también está reuniéndose con empresas de productos lácteos tradicionales. Según Pandya, la relación entre ellos es amigable y la industria reconoce que ellos podrán solucionar problemas que creían irremediables, como el consumo de agua ya que Perfect Day realizó un estudio y comprobó que sus técnicas de producción utilizan un 98% menos de recursos hídricos, asimismo, reducen el consumo de energía entre un 24% – 84% y minimizan las emisiones GEI en un 35% – 65%.

Lo único que no podrán hacer con su producto es llamarlo “lácteo” o algún otro nombre que tenga relación con las vacas. Un vocero de la Administración de Medicamentos y Alimentos (FDA) en Estados Unidos declaró que un producto etiquetado como “leche de vaca” necesita provenir directamente de este animal. En ese caso, deberán nombrarlo de otro modo o dar términos descriptivos, así no confundirán a la gente que solo lea la etiqueta publicitaria.

Fuente: The Guardian

Donaciones pantalla, ¿sin control?

Fundaciones Empresariales

Emilio Guerra

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19 septiembre 2016

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Ana María Pérez Aristi de Casanueva,
In memoriam

Por Emilio Guerra Díaz

Sí que se voló la barda. Como se sabe el Director Jurídico y de Gobierno de la Delegación Cuauhtémoc, Pedro Pablo de Antuñano, fue descubierto con 600 mil pesos en efectivo del cual no pudo acreditar su origen. En su defensa dijo que el dinero que llevaba en una caja de cartón en su automóvil eran donativos para una fundación.

No es la primera vez que ocurren desaguisados de esta naturaleza bajo la administración de Ricardo Monreal, cuando al inició de su administración recordará el lector al Delegado le “apareció un millón y medio de pesos” que con diversos malabares justificó que no eran de él que los recibió de manera anónima en su oficina y acabó diciendo que lo integraba a la Tesorería del D. F.

Este tipo de notas y del manejo que hacen los funcionarios públicos ya sea de los recursos públicos y sus ocurrentes declaraciones vinculándolos a la filantropía dañan profundamente la confianza en el sector. Pero legalmente hay varias implicaciones que De Antuñano, el funcionario en cuestión, nos recuerda por las argumentaciones para taparse del dinero que llevaba, vea el lector algunos argumentos:

El funcionario inmediatamente a su detención dijo “son donaciones de particulares para una fundación” en la que él colabora. ¿Por qué los donantes le habrían de dar dinero en efectivo? ¿Acaso no desean su recibo, y en caso de que sea donataria autorizada, que aquel sea deducible de impuestos? Al día siguiente en conferencia de prensa cambió su versión, dijo que eran “préstamos de particulares” para una asociación civil sin fines de lucro en el que es Director, donde se producen videos y películas “otra de sus pasiones”.

La fundación cuyo nombre ni constitución legal están claras, ¿Recauda fondos sin recibos?, ¿Cómo justifica el ingreso de esos recursos?, o el partido al que pertenecen Monreal y de Antuñano, Morena, ¿Permite o impulsa esas prácticas poco claras y transparentes? Entonces quizá podríamos entender de qué viven líderes que no habían trabajado por varios años.

Ahora bien, resulta que al funcionario, su jefe Ricardo Monreal, le permite tener dos empleos donde yuxtapone los tiempos de una y de otra encomienda; una en el gobierno de la delegación y otro de “fundraiser”. Si fuese así, sería un pésimo recaudador de fondos (no lo digo por la jugosa cantidad que llevaba a las arcas de una fundación), sino que habría que preguntarle ¿Cómo registraría el donativo?, ¿A su nombre?, ¿A nombre de quién?

De Antuñano puede recaudar fondos en horas de oficina y despachar los asuntos de la delegación y atender a una asociación civil en el mismo horario, vaya manera de aprovechar el tiempo y que su jefe se lo permita, y si Monreal no sabía sobre esas actividades le pasó lo mismo que a López Obrador con su Secretario de Finanzas, Gustavo Ponce Menéndez; es decir, no están al pendiente de lo que hacen sus subordinados, vaya forma de gobernar.

¿Quiénes son los donantes?, ¿Por qué no son identificados, o no quieren que se sepa su nombre?, ¿Son trabajadores de la delegación?, esos particulares ¿Son proveedores de la delegación a los que se les cobran favores en efectivo y se les demanda que hagan donaciones?

El monto de este fabuloso procurador de fondos rebasa por mucho las alertas de dinero de procedencia ilícita y si supuestamente era de varias personas a la Fundación De Antuño, ¿Por qué arriesga a dicha supuesta fundación?

Finalmente, ¿Cuál es el nombre de la supuesta fundación? Zumba Producciones (para Proceso) o Suma Producciones (para Reforma) como se indica en los medios de comunicación escritos. Si es funcionario público y se encuentra en el Consejo Directivo, ¿No estaría violando otra disposición legal de no poder pertenecer a una asociación civil y llevar recursos públicos? Zumba / Suma Producciones está formalmente constituida como asociación civil, ¿Tiene Cluni?, ¿Es donataria autorizada?

Y si a De Antuñano se le da el beneficio de la duda y se sigue la línea de que fue un préstamo de particulares para pagar la nómina de su “fundación”, pues que muestre los papeles que acrediten que obtuvo de particulares estos préstamos y la manera y tiempo en la que restituirá el dinero a esos benefactores.

El tema fue abordado por Ciro Gómez Leyva en su programa radial y en entrevista con Ricardo Monreal este lunes salieron más detalles contradictorios que habrá que darle seguimiento. El ex gobernador de Zacatecas planteó que el nuevo sistema acusativo penal se busca que no haya juicios mediáticos y que De Antuñano tiene derecho a defenderse. Como es de suponer Monreal dijo que son ataques a sus aspiraciones políticas. El equipo de Gómez Leyva refirió otro nombre distinto de la “fundación” de De Antuñano y señaló que en su declaración 3 de 3 él había señalado que ya no tenía vínculos con dicha asociación. No hay que olvidar que unos hechos probablemente afecten a las leyes, pero otras dañan a la ética.

Sin duda, la sociedad civil habrá que estar al pendiente de todas estas marrullerías sobre las ciertas personas que quieren construir una imagen de filántropos y benefactores desinteresados.

Desde el Consejo Directivo

El Directorio guardó un minuto de silencio por el fallecimiento de Ana María Pérez Aristi de Casanueva, ejemplar madre de 5 varones que dieron vida a la Fundación Carlos Casanueva Pérez, institución de Interprotección que lleva el nombre de su hijo menor fallecido prematuramente. Enviaron su sentido pésame a sus hijos, esposo Don Carlos Casanueva y nietos.

Hace unos días la Junta de Asistencia Privada de Sinaloa llevó a cabo su reunión anual de Patronos, dijo el Presidente del Directorio. Pues fue un acierto invitar como oradora a Martha Smith, bella mujer en todos los sentidos, pero además por ser una especialista en filantropía y responsabilidad social. El evento, de vanguardia en las juntas de asistencia privada, reunió a patronos de 125 instituciones y su charla fue un éxito. El Presidente del Directorio señaló que el periódico Noroeste publicó (el 13 de septiembre) una estupenda entrevista a Martha Smith que puede ser consultada.

La Secretaria del Consejo Directivo expresó que un fiscal en Nueva York está indagando posibles malos manejos de la Fundación Trump pues supuestamente hizo malos manejos de los fondos para el autobeneficio de su consorcio empresarial. La transparencia y rendición de cuentas es fundamental en todo el sector filantrópico trátese del país que sea. Por ello también mando una felicitación a Confío, Construyendo organizaciones civiles transparentes, A. C. por la rendición de su informe de actividades correspondiente a 2015.

El Director de la organización expresó que muy activo ha estado Sinaloa en cuestión de filantropía, pues la semana pasada además de la reunión de Patronos de la JAP, los almacenes Ley entregaron un importante donativo a Bomberos Amigos IAP, por casi 500 mil pesos y la Fundación Debate del periódico homónimo entregó recursos por 100 mil pesos para mejorar la señalización de cruceros ferroviarios y evitar accidentes.

El tesorero señaló que se avizoran importantes cambios en la relación gobierno y sociedad civil en Chihuahua, pues varios especialistas han señalado que los políticos que se incorporarán al gobierno de Javier Corral tienen mayor sensibilidad hacia los aportes de la filantropía y valoran el trabajo de la Fundación del Empresariado Chihuahuense. Agregó que se ha dado una importante alianza entre esa organización y el Fideicomiso para la Seguridad FICOSEC, que apoyará a la niñez del estado.

Emilio Guerra Díaz

Emilio Guerra cuenta con amplia experiencia en la Gestión de la RSC, destacando su trabajo en el área de vinculación con la comunidad que potenciar la inversión social empresarial. Ha gerenciado fundaciones empresariales.

Una organización que fortalece organizaciones

Colaboraciones

ExpokNews

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19 septiembre 2016

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Una organización que fortalece organizaciones

Por Fabián Muro

Hoy en día, es proporcional a la permanencia de una organización de la sociedad civil, su grado de desarrollo institucional. Por lo que a su vez, deben de existir organizaciones que tengan por objeto y misión de día y de noche fortalecer a organizaciones, porque el desarrollo institucional no nace por generación espontánea, ni sólo por el carisma de los fundadores.

No se trata de una red de organizaciones, ni tampoco de una fundación que otorgue solamente recursos económicos; sino que me refiero a instituciones dedicadas a la capacitación, fortalecimiento, vinculación y a la inversión social; que ofrezcan servicios multidisciplinarios como constitución de organizaciones, asesoría contable y fiscal, formación en procuración de fondos, consultoría de proyectos sociales y acompañamiento en convocatorias de recursos públicos y privados.

Hace un par de años hubo inicios de constituir una red de instituciones fortalecedoras en el país, iniciativa impulsada por Fundación Merced y por el Instituto Nacional de Desarrollo Social; sólo se realizaron algunas reuniones esporádicas, pero el trabajo ha quedado pendiente. Fuera de protagonismos y de competencias es un área de oportunidad para formalizar, profesionalizar y poner en común experiencias, mejores prácticas y servicios para favorecer al sector social.

Alternativas y capacidades A.C. ha hecho un gran esfuerzo al crear el directorio nacional de fortalecedoras de la sociedad civil organizada, disponible para su consulta.

También es un hecho que hay instituciones de gobierno que por naturaleza se deben dedicar entre sus múltiples funciones al fortalecimiento institucional, como las Juntas de Asistencia Privada o las dependencias estatales de desarrollo social; sin embargo, éste tipo de instituciones gubernamentales también son supervisores y fiscalizadores de las mismas organizaciones y en muchas ocasiones están sujetos a los recursos del presupuesto público, que por cierto, para este tema es más escaso. Por eso ajeno a ello, es importante promover y robustecer en los estados a las organizaciones fortalecedoras: dotarlas de recursos humanos, técnicos y financieros para que puedan apoyar realmente a las organizaciones que ofrecen servicios y que le abonan al desarrollo social y comunitario.

En el caso de Jalisco contamos con un gran ejemplo a nivel nacional: Corporativa de Fundaciones que bajo el esquema de Fundación Comunitaria, es una organización que desde el año 2005 apoya a otras organizaciones mediante asesoría técnica, publicaciones especializadas y proyectos de coinversión. Además ya colaboran de manera institucional en temas como gobierno abierto, incidencia en políticas públicas e incluso en mesas de trabajo con organismos internacionales. La convocatoria del programa de coinversión social del Instituto Nacional de Desarrollo Social se realiza en alianza con Corporativa de Fundaciones y con otras fundaciones locales como Fundación Expo Guadalajara, para apoyar proyectos sociales de las organizaciones de Jalisco.

En un diálogo personal con Carlos Madrid presidente de la Junta de Asistencia Privada del Distrito Federal, me ha comentado que trabajar en el desarrollo institucional de las organizaciones ha de ser es un estilo de vida, un apostolado, una vocación. Y lo he comprobado: todos te venden capacitación, pero a nivel nacional pocos saben el lenguaje y mundo de las organizaciones de la sociedad civil; las organizaciones son un sector muy especializado por las implicaciones legales y fiscales; tienen sus propias convocatorias y hasta la misma procuración de fondos es diferente.

Urgen pues instituciones cuyo objeto social sea por sí el fortalecimiento; para ello existen convocatorias federales propias e incluso empresas que le apuestan a organizaciones para fortalecer a organizaciones.

Fabián Muro

Lic. en Ciencias y Técnicas de la Comunicación en UNIVA y Maestría en Gestión Social y Políticas Públicas en Universidad Autónoma de Guadalajara. También ha participado en el diplomado en Fortalecimiento Institucional y Procuración de Fondos en PROCURA, diplomado en Tendencias Educativas Actuales del ITESM y el diplomado en Administración de Organizaciones de UNIVA, entre otros. Interesado en la promoción del altruismo y en la vinculación y profesionalización de las Organizaciones de la Sociedad Civil. Actualmente Jefe de Desarrollo Institucional del Instituto Jalisciense de Asistencia Social y coordinador operativo del PREMIO IJAS a la Asistencia y Promoción Social. Twitter: @MuroFabian

Test: ¿Padeces síndrome de Burnout?

Noticias

Corinna Acosta

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19 septiembre 2016

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Seguramente alguna vez has escuchado a alguien decir que si trabajo lo está matando y es probable que la expresión te parezca exagerada, aunque si miras a profundidad podrías descubrir no que está demasiado lejos de la realidad, pues el síndrome de Burnout y otros padecimientos se encuentran al asecho en muchas oficinas y pueden llegar a ti cuando menos lo esperes.

El síndrome de Burnout se manifiesta a través de la presencia de ansiedad, depresión e incluso malestares físicos como dolor de espalda y agotamiento crónico; algunos de sus síntomas pueden ser calificados como normales, por lo que se trata de un padecimiento difícil de identificar; por fortuna existen algunos dignos muy claros que pueden ayudarte a saber si estás en riesgo de padecerlo.

La ira, la agresividad y la falta de motivación son señales muy claras de este padecimiento, aunque una vez que se combinan con síntomas físicos llega a ser verdaderamente riesgoso, ya que sus afectaciones van desde problemas gastrointestinales y dolor de espalda hasta dolores de cabeza repetitivos y variaciones inusuales de peso.

Por todo esto, ha sido reconocido como una enfermedad por la Organización Internacional del trabajo (OIT) y de acuerdo con la especialista Seydi Janet Villalpando es particularmente común dentro de los primeros años de vida laboral, en los que los profesionistas se imponen expectativas sumamente difíciles de cubrir, y desde luego tiene mayor incidencia entre las mujeres, ya que son ellas quienes aún toman mayoritariamente la carga de las actividades del hogar.

Resuelve este test y descubre si el estrés en tu trabajo puede estar enfermándote.

5 sacrificios que tu empresa no debe pedirte nunca

Noticias

Corinna Acosta

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19 septiembre 2016

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5 sacrificios que tu empresa no debe pedirte nunca

Si eres de los que trabajan más de 50 horas por semana, rara vez se toma un día libre o tiempo para su familia y amigos, constantemente lleva pendientes a casa e incluso va a la cama junto a su computadora o tablet para poder aprovechar hasta el último momento del día en algo productivo; felicidades, la cultura del sacrificio te está llevando cada vez más cerca de conocer de primera mano el llamado síndrome de Burnout .

Como seguramente sabes muy bien el éxito requiere una dosis alta de disciplina y trabajo duro; pero ten mucho cuidado, evita confundir este último ingrediente con el sacrificio, ya que esto podría traerte más daños que beneficios. Si tu trabajo resulta tan demandante que no puedes dedicar tiempo a tu familia, tus amigos y tu desarrollo personal, es probable que estés muy cerca de perder el equilibrio, lo que, además de causarte problemas físicos y emocionales, también puede ser el origen de importantes problemas corporativos.

Los trabajadores que padecen síndrome de Burnout muestran un nivel de irritabilidad y frustración que puede afectar su interacción con el equipo de trabajo; además suelen presentar dolores de cabeza constantes y agotamiento crónico que afecta seriamente su desempeño profesional.

Para prevenir estos problemas, es importante que los trabajadores mantengan cierto equilibrio entre su vida personal y el desarrollo de sus actividades profesionales, por lo que toda empresa responsable debe mantener el respeto por distintas áreas de su vida y evitar pedirle sacrificios que lo lleven a perder ese equilibrio y obstaculicen su camino al éxito.

¿Quieres saber cuáles son las áreas de tu vida que tu empresa jamás debe pedirte sacrificar?

1. Salud

Si tu salud física no está bien, nada lo está. No puedes esforzarte al máximo, no puedes disfrutar tus éxitos, no puedes levantarte de tus fracasos… Ya sea como jefe o como colega, evita caer en la trampa de creer que aquellos que van a la oficina a pesar de su malestar físico son personas responsables, valientes y fuertes; en lugar de ello promueve un ambiente respetuoso y colaborativo en el que las personas se sientan confiadas de ser quienes son y atender a tiempo cada una de sus necesidades médicas.

Aliméntate sanamente, come en el horario destinado para ello y fija un momento para hacer el ejercicio que tu cuerpo necesita. Evita posponer estudios médicos, chequeos anuales o citas médicas por compromisos laborales.

2. Familia

¿Sabías que el estrés laboral es una de las cinco principales razones de divorcio en Estados Unidos? Casi podríamos afirmar que en el resto del mundo no es muy distinto, cuando uno o ambos miembros de una pareja se encuentran excesivamente comprometidos con sus actividades laborales es común que surjan problemas por la falta de tiempo o comunicación e incumplimiento con las responsabilidades familiares; por lo que es muy importante que las empresas integren políticas que permitan tanto a hombres como a mujeres equilibrar su desarrollo profesional con su vida familiar.

3. Interés

Tal como comenta Jacqueline Whitmore en un artículo publicado por Entrepreneur, muchas personas se permiten a sí mismas ser identificadas por el trabajo que realizan en lugar de convertirlo simplemente en una parte de lo que realmente son. Esta perspectiva a largo plazo puede desencadenar una importante crisis de identidad, sobre todo a la llegada de momentos de ruptura ya sea por jubilación, recortes de personal o cambios de rumbo profesional.

Para prevenir estos problemas es muy importante que los trabajadores se aseguren de desarrollar intereses y habilidades fuera de su entorno laboral a través de actividades artísticas o deportivas que les permitan mantener cuerpo y mente activos mientras reducen el estrés.

4. Relaciones

No seas esclavo del escritorio, tómate un tiempo para relacionarte con tus compañeros de trabajo, proveedores, clientes y otros contactos laborales. Puedes reservar un día para almorzar o tomar café; no olvides que las relaciones que construyas a lo largo de tu carrera pueden ser de gran ayuda para tu crecimiento profesional.

En este sentido, las empresas pueden emprender esfuerzos para promover mejores relaciones laborales entre sus colaboradores a través de seminarios o reuniones de networking.

5. Integridad

Ningún jefe u organización debe pedirte jamás sacrificar tus valores o creencias en favor de tus actividades profesionales. Asegúrate de que cada una de tus acciones coincida con tus principios y considera las acciones a tomar en caso de que alguien te pida transgredirlos.

Recuerda que cuando te enfrentas a esta importante toma de decisiones es fundamental considerar cuidadosamente tus opciones y evaluarlas con objetividad sin perder nunca de vista tus objetivos personales y profesionales.

Dieselgate afectó acciones de VW, pero no sus ventas

RSE

ExpokNews

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19 septiembre 2016

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Dieselgate afectó acciones de VW, pero no sus ventas

A un año del escándalo de los motores diesel, Volkswagen salió mejor librado de lo que se cree es su peor crisis de la historia.

La empresa alemana es, de nueva cuenta, líder de ventas de vehículos en el mundo, superando a su rival Toyota. Volkswagen vendió 5.12 millones de vehículos hasta junio, mientras que Toyota vendió 4.99 millones durante ese mismo período.

El título lo perdió después de que se revelara que Volkswagen había manipulado 11 millones de vehículos diesel en el mundo. La empresa mintió sobre las emisiones de dióxido de carbono (CO2) de sus motores diesel.

La recuperación del primer lugar de ventas fue acompañada con mejores finanzas de la empresa. La automotriz con sede en Wolfsburg, Alemania, informó que sus ingresos totales aumentaron 1.7%, a 56,971 millones de euros, en el segundo trimestre del año.

El único impacto que se logra ver por el Dieselgate en Volkswagen es en el precio de sus acciones. Éstas han caído 21% desde un nivel de 161.35 euros hasta 127.49 euros, al viernes pasado en la Bolsa de Alemania.

“Más allá de la repercusión económica que tuvo y que va a tener esta situación para Volkswagen, dañaron lo más importante que puede tener su empresa, su credibilidad”, dijo Marco Montañez, analista de Vector Casa de Bolsa.

En valor de mercado, la empresa perdió 13,034 millones de euros en un año, para ubicarse al 16 de septiembre en 62,098 millones .

Momentos difíciles

El 18 de septiembre del 2015, se conoció el Dieselgate de Volkswagen. La mentira no sólo llevó a las acciones de Volkswagen a perder hasta 36% de su valor, sino que le costó el puesto a su director general, Martin Winterkorn, apodado el señor calidad.

El Dieselgate alcanzó a otras marcas de Grupo Volkswagen como Audi, Seat y Skoda, y a proveedores como Bosch, que está siendo investigado por autoridades de Estados Unidos por una posible colaboración en la manipulación de los motores diesel.

Cuatro meses después de darse a conocer el escándalo, la automotriz dio a conocer que sus ventas durante el 2015 habían disminuido a 9.93 millones de autos, desde los 10.14 vendidos un año antes, con lo que cedía el primer sitio a Toyota.

Todavía no termina

Aunque el escándalo de Volkswagen no ha tenido mayor impacto en sus ventas, la empresa debió pagar 14,700 millones de dólares en Estados Unidos. La multa más elevada en materia ambiental la pagó BP en el 2015, cuando desembolsó 20,800 millones de dólares por el derrame de petróleo en el Golfo de México en el 2010. La automotriz también deberá pagar 2,700 millones de dólares para la limpieza del medio ambiente y 2,000 millones para promover vehículos de cero emisiones, de acuerdo con su reporte financiero del segundo trimestre del año. Las multas siguen.De acuerdo con Bloomberg, las demandas contra Volkswagen suman casi 11,000 millones de euros. La última que se anunció fue la de un grupo de inversionistas que exigen a Porsche y Volkswagen un pago por 4,700 millones de euros.

“El tema de fondo, más allá de la repercusión económica que este efecto tuvo, es la credibilidad y sobre todo la recuperación de la confianza que no va a hacer de la noche a la mañana, va tardar un tiempo considerable en lograrlo”, explicó Marco Montañez, analista de Vector Casa de Bolsa.

Fuente: El Economista

Aeropuerto de la CDMX, multado por monopolio de taxis

RSE

ExpokNews

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19 septiembre 2016

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Aeropuerto de la CDMX, multado por monopolio de taxis

El Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM) recibió una multa de 63 millones de pesos por el monopolio de taxis de origen.

“Dicha conducta tuvo por objeto y efecto impedir el acceso de nuevos agentes económicos que pudieran prestar el servicio de taxi para competir con los existentes, así como establecer ventajas exclusivas para determinadas agrupaciones que ya proporcionaban el servicio, lo que generó un daño al proceso de competencia y libre concurrencia”, explicó la Comisión Federal de Competencia Económica (Cofece) en un comunicado.

Esta práctica monopólica, conocida como “discriminación de trato”, se desarrolló en el mercado del servicio público de transporte federal de pasajeros con origen en el Aeropuerto, detalló el órgano regulador.

El AICM tiene poder sustancial en el mercado, pues es el único que puede autorizar el acceso a la zona federal y de estacionamiento para la prestación del servicio de taxis.

“Para prestar el servicio de taxi en el aeropuerto de la Ciudad de México se debe tener un permiso expedido por la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, y a su vez celebrar con el AICM un contrato de acceso a la zona federal”, explicó Cofece.

La práctica monopólica ocurrió cuando el AICM impuso:

• Condiciones diferentes para prestar el servicio de taxi. Incorporó en los contratos las siguientes cláusulas discriminatorias: 1) el incremento de unidades sólo se realizaría respecto de aquellos agentes económicos que en ese momento se encontraran en operación. Asimismo, en el caso de existir una subasta pública para incrementar el número de taxis, los permisionarios o agrupaciones que en ese momento prestaran el servicio, tendrían preferencia respecto de aquellos que no lo hicieran; 2) el aumento de unidades se realizaría de manera proporcional al número de unidades que cada agrupación tuviera.

• Cláusulas discriminatorias. El AICM otorgó diversos descuentos a las agrupaciones en el pago de la contraprestación por el servicio de acceso, pero no utilizó criterio o metodología alguna para hacerlo, y otorgó quitas por montos y temporalidades distintas. Por ejemplo, a algunos prestadores les proporcionó una reducción de 35% y a otros de 20%, aun cuando los agentes económicos se encontraban en igualdad de circunstancias.

Además de la multa, Cofece ordenó al Aeropuerto corregir y suprimir contratos y convenios, así como cláusulas identificadas como anticompetitivas que el AICM impuso a las agrupaciones y los permisionarios.

También precisó que la asignación de nuevos contratos de acceso a zona federal o el incremento de unidades deberá realizarse mediante licitación o concurso.

La comisión añadió que la asignación de nuevos contratos de acceso a zona federal, así como el incremento de unidades para prestar el servicio de taxi en el aeropuerto de la Ciudad de México, deberán realizarse a través de licitación o concurso, procedimiento que el AICM deberá solicitar y obtener la opinión del órgano regulador.

Fuente: Forbes

Obama pedirá en la ONU compromisos internacionales con refugiados

RSE

ExpokNews

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19 septiembre 2016

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Obama pedirá en la ONU compromisos internacionales con refugiados

El presidente Barack Obama espera nuevos compromisos internacionales sobre refugiados, en el marco de la Cumbre que sostendrá en Naciones Unidas junto con México, Jordania, Suecia, Alemania, Canadá y Etiopía, señaló la Casa Blanca.

“Los países se comprometerán a encontrar más espacios para la reubicación de refugiados (…) Se verá un abanico de anuncios de diferentes líderes mundiales”, precisó la representante de Estados Unidos ante la ONU, Samantha Power.

Asimismo, adelantó que algunos países harán ofertas específicas de financiamiento humanitario y otros presentarán planes de educación y empleo para ayudar a las poblaciones de desplazados que ya se encuentran dentro de sus fronteras nacionales.

Obama llegará el lunes la sede de Naciones Unidas en Nueva York, en lo que será su octava y última participación en la Asamblea General.

El lunes tiene previsto reunirse con el primer ministro iraquí Haider al Abadi, para discutir el estado de la lucha contra el autodenominado grupo yihadista Estado Islámico (EI), así como los detalles logísticos para la liberación de la ciudad de Mosul, en el norte de Irak.

El martes Obama será el segundo orador en la Asamblea General después del discurso de apertura de Brasil, con un mensaje donde dará su visión de los avances de los últimos ocho años y un repaso de los retos de la comunidad global, dijo el asesor presidencial Ben Rhodes.

Entre los temas de su discurso tendrán un lugar central el cambio climático, el desarrollo sustentable, la situación en Medio Oriente y África, la lucha contra el EI y la filosofía de la cooperación internacional.

Después de su discurso sostendrá una reunión con el presidente de Nigeria, Muhammadu Buhari, y enseguida participará en la Cumbre de Líderes sobre Refugiados.

El miércoles, Obama se reunirá con el presidente de Colombia, Juan Manuel Santos, para expresarle personalmente sus felicitaciones por el reciente acuerdo de paz con las rebeldes FARC, indicó Rhodes.

“Vamos a estar discutiendo tanto la situación actual en lo referente al acuerdo de paz y la manera en la que podemos ser socios de aquí en adelante para su implementación”, añadió Rhodes.

El asesor presidencial recordó que Estados Unidos tiene en marcha el llamado Plan Colombia a fin de apoyar a su socio latinoamericano en iniciativas como el desminado de su territorio, apoyo al desarrollo económico, así como el combate al tráfico de drogas.

Rhodes indicó que el presidente estadounidense podría celebrar otras reuniones bilaterales en el marco de su participación en la Asamblea General, las cuales serían anunciadas con posterioridad.

Fuente: Aristegui

Por qué es mejor no tener un jefe simpático

RSI

ExpokNews

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19 septiembre 2016

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Por qué es mejor no tener un jefe simpático

Todo el mundo quiere tener un jefe que lo trate bien, que te respete a ti y a tu trabajo, te rete a ser mejor y desee verte desarrollándote como profesional y líder.

Sin embargo, hay demasiadas personas que ven a un jefe duro y llegan apresuradamente a la conclusión de que se trata de un tirano.

Y esto es lo que esas personas no entienden: sólo porque alguien es amable no quiere decir que sea un buen patrón.

He visto a muchos jefes que se ufanan de que son exigentes, pero en demasiados casos lo que quieren es ser apreciados por los empleados.

Además, quieren que se hable bien de ellos, que sus subordinados sean sus “amigos”.

Ese tipo de jefe tiene miedo de fijar objetivos de rendimiento muy altos y de retar a su personal a cumplirlos y sobrepasarlos, porque cree que si lo hace su estima podría disminuir.

Como consecuencia baja sus expectativas, a veces sin darse cuenta. En esos casos, no es de extrañar que el rendimiento flaquee.

Exigencia y resultados

Algunos de los mejores líderes que he visto, ya sea en investigación o capacitación, van a su trabajo enfocados ferozmente en obtener resultados.

Después de todo, las grandes estrellas del mundo empresarial no llegaron a donde llegaron a fuerza de sonrisas.

A esos enormemente exitosos jefes no les importa mucho caer bien. Sus expectativas son impactantes y no negociables, y sus equipos lo saben.

Tomen el ejemplo del gurú inmobiliario Bill Sanders.

“Todo el mundo sabía que Bill exigía resultados”, dice Ronald Blankenship, expresidente del fondo de inversiones inmobiliario Verde Realty y socio de Sanders desde hace mucho tiempo. “Si ibas
a trabajar con él, tenías que estar preparado para hacer de eso tu foco principal”.

Esos grandes líderes no tienen miedo de imponer su ley. No dudan ni por un solo instante.

Y, paradójicamente, su dureza, acompañada de su fidelidad a las visiones únicas e inspiradoras que profesan, muchas veces genera apreciación.

De hecho, producen algo más grande que una simple estima entre la mayoría de los empleados. Es un respeto profundo, lealtad, incluso amor.

Por supuesto, ser duro no significa ser ofensivo.

¿Cómo saber si has caído en el “síndrome del jefe simpático” o amable? Plantéate estas preguntas y lleva un registro de tus respuestas afirmativas.

¿Has cambiado en el último año tus expectativas por alguien más de una vez, luego de su fracaso en su intento por alcanzar los estándares que habías impuesto?

¿Has fallado en el último año en la tarea de hacer un seguimiento y castigar malas conductas?

¿A veces le das bonos o algunas compensaciones especiales a los empleados, incluso si no han cumplido sus objetivos, solo porque se “esforzaron”?

¿No fijas objetivos claros, significativos para los miembros de tu equipo? Los objetivos claros son específicos, medibles, y tienen plazo. No así los que son vagos.

¿Tiendes a reservarte comentarios negativos por temor a molestar o enajenar a alguien?

¿Al dar feedback negativo, notas que lo suavizas?

¿Qué prefieres, un jefe simpático o uno que saque lo mejor de ti?

¿Te ven tus jefes o colegas gerentes como blando y excesivamente condescendiente?

¿Tienen las personas que trabajan para ti una tendencia a quedarse dormidos en sus laureles cuando logran algún éxito?

Si respondes afirmativamente a tres o más de esas preguntas, es posible que estés sufriendo del síndrome del jefe simpático.

¿Qué hacer?

Si ese es tu caso, es hora de que cambies tu forma de pensar si pretendes que se te respete, y no simplemente que caigas bien:

Lleva un “registro de expectativas”, estableciendo perspectivas de rendimiento para cada miembro de tu personal, tus observaciones diarias en curso sobre su rendimiento y cualquier acción que
has tomado para hacer cumplir esas expectativas.

En cada uno de tus informes, revisa los objetivos que fijaste. ¿Son lo suficientemente ambiciosos y agresivos? ¿Son claros y cuantificables? No los rebajes simplemente porque alguien no puede
cumplir un objetivo.

¿Hay alguna forma de “ludificar” las expectativas de rendimiento y hacerlas públicas o transparentes entre tu equipo? Hacerlo puede fomentar una competencia más sana y hacer más difícil que eludas la necesidad de hacer rendir cuentas al personal.

A veces, imponer disciplina e impartir instrucciones claras pueden ganar el respeto de los empleados, mucho más que ser simpático.

Ensaya dar feedback negativo: evita emocionarte y limítate a los hechos. Advierte que ese comentario negativo se aproxima para que no sea una sorpresa. Concéntrate en cómo hacer las cosas mejor la próxima vez, en vez de simplemente criticar el pasado.

Puede que los jefes “agradables” o “buenos” se sientan bien consigo mismos, pero no consiguen resultados de la más alta calidad. Los jefes exigentes sí los logran.

Y si trabajas para un jefe amable, no te quedes demasiado contento y satisfecho con lo que estás haciendo y los resultados que estás obteniendo.

Si no estás mejorando en lo que haces, aprendiendo y desarrollándote en el proceso, no solo te vas a mantener en el mismo punto, sino que te estás quedando rezagado.

En el mundo empresarial moderno -donde la competencia puede llegar en cualquier momento de cualquiera y de cualquier parte- sólo lo suficiente no es la fórmula para tener éxito.

Fuente: BBCMundo

Los Emmy dieron una muestra de diversidad y variedad

RSI

ExpokNews

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19 septiembre 2016

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Los Emmy dieron una muestra de diversidad y variedad

En la diversa gala de celebración de los Emmy se repartieron premios entre una gran cantidad de cadenas y, gracias a la proximidad de las elecciones presidenciales en Estados Unidos, también hubo una sarta de comentarios contra el candidato republicano Donald Trump.

El anfitrión de la noche, Jimmy Kimmel, hizo comentarios generalmente relajados en la transmisión, desde improvisar los discursos de aceptación de los premios (bromeó diciendo que el último abogado de O.J. Simpson Johnny Cochran estaba “sonriéndonos”) hasta hacer una inteligente secuencia de apertura que incorporó una inesperada aparición de Jeb Bush.

"JEB EXCLAMATION POINT!"#Emmys @jimmykimmel @JebBush https://t.co/a0U0wVZjB9

— Good Morning America (@GMA) 19 de septiembre de 2016

Durante la entrega de los premios, el anfitrión también bromeó diciendo que las series que no tuvieran un dragón o un Bronco Blanco en su reparto podrían irse temprano a casa, un comentario que resultó gracioso dada la prevalencia de las series ‘Game of Thrones’ y ‘The People v.s. O.J. Simpson’.

Esos programas ya eran los favoritos pues habían ganado ya múltiples Emmys durante la ceremonia que ocurrió más temprano, robándole prácticamente el suspenso a la noche. Game of Thrones alcanzó un récord de 12 trofeos durante segundo año consecutivo.

HBO se recuperó al final alcanzando los honores más grandes —con mejor drama y mejor comedia— por GOT y ‘Veep’, respectivamente. ‘The People v.s. O.J. Simpson’ arrasó con su trío de actores que representaron los abogados en el sensacional caso: Courtney B. Vance, Sarah Paulson y Sterling K. Brown.

Sin embargo, la Academia de la Televisión reconoció a una docena de cadenas y servicios de streaming, ilustrando la cantidad de televisión de calidad que ha aparecido últimamente de una gran variedad de fuentes. Eso incluye los mayores honores para canales que rara vez o nunca habían celebrado en la noche de los Emmy, como por ejemplo la cadena USA Network, que ganó el premio a Mejor actor protagonista en drama con Remi Malek por su papel en la serie “Mr. Robot” y Tatiana Maslany de “Orphan Black” producido por la cadena BBC America.

Política

En términos políticos, el monólogo de Kimmel incluyó una divertida broma en la que sugirió que el productor de “The Apprentice”, Mark Burnett (que nació en Reino Unido), debería ser deportado si Donald Trump ganaba la elección. Varios ganadores y presentadores dejaron claro que sus simpatías no están con el candidato republicano.

Talking about @LouieAnderson @TerrenceHoward @TheRealTaraji @RealDonaldTrump @MarkBurnettTV & more at the #Emmys… pic.twitter.com/0myxL8QihL

— Jimmy Kimmel (@jimmykimmel) 19 de septiembre de 2016

Eso fue lo que ocurrió con el actor Aziz Ansari —premiado por escribir el show de Netflix “Master of None”— quien bromeó con expulsar a todos los musulmanes e hispanos de Estados Unidos. La eterna ganadora Julia Louis-Dreyfus hizo un chiste sobre la serie de HBO ‘Veep’ en el que dijo que esta “rompió el muro entre la comedia y la política”, antes de hacerle un reconocimiento entre lágrimas a su padre, quien recientemente falleció.

Por otra parte, Courtney B. Vance, quien ganó premio a mejor actor protagonista en una serie por “The People v.s. O.J. Simpson”, cerró su discurso diciendo “Obama está fuera. Hillary dentro”, mientras que Kate McKinnon agradeció a Clinton.

Aunque la tendencia no es particularmente nueva, los vigilantes conservadores —siempre atentos a los signos liberales en Hollywood— se agarrarán, seguramente, del tono anti Trump más adelante.

La naturaleza de los ganadores de los Emmy le inyectó un elemento adicional de la política. Jeffrey Tambor, protagonista de la serie “Transparent” —ganador del premio a Mejor actor protagonista en comedia— y el creador de la misma, y Jill Soloway, dieron discursos en nombre de la comunidad transgénero, pidiéndole a Hollywood que le de más oportunidades al talento ‘trans’. Los productores incorporaron tributos a Garry Shandling y Garry Marshall, dos titanes de la televisión de comedia que murieron.

La rutina de Kimmel sobre la decisión de Maggie Smith de no presentarse dio sus frutos cuando ganó por “Downton Abbey”, así como la burla que le hizo Matt Damon al presentador que perdió ante John Oliver en la categoría de Mejor programa de variedades.

And the award for biggest loser at the #Emmys goes to… Matt Damon pic.twitter.com/oS1k9elgnF

— Jimmy Kimmel (@jimmykimmel) 19 de septiembre de 2016

Brilliant job by Jimmy Kimmel to fake out everyone at the Emmy's thinking Bill Cosby was presenting LOLpic.twitter.com/bKOemeH3Ej

— Ashok Moore (@AshokaESPN) 19 de septiembre de 2016

Y mientras el hecho de tener a los niños de la serie de Netflix “Stranger Things” ayudando a pasar los sándwiches durante la ceremonia fue algo divertido, hubo una caída en la calidad en lo que se ha vuelto casi algo obligatorio en estos eventos que es “jugar con la audiencia”.

Los productores de los Emmy también cayeron en una trampa predecible porque a las cadenas que trasmiten los Emmy (este año ABC), no les gusta dejar que los premios duren lo mismo que regularmente duran los Oscar, con largos discursos de agradecimiento al principio, lo que los fuerza a ajustar el espectáculo a cómo transcurre la noche, lo que significa cortar groseramente a algunos ganadores.

Lo mejor fue que el show terminó a tiempo. Y durante la gran mayoría de la noche hubo una combinación de elecciones sólidas y momentos divertidos, que ocasionalmente perturbaron la noche.

Fuente: CNN

Las 30 empresas más responsables en Centroamérica

RSE

ExpokNews

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19 septiembre 2016

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Las 30 empresas más responsables en Centroamérica

Integrar el concepto de responsabilidad social empresarial (RSE) en el corazón del negocio no es una opción. De ello depende la supervivencia de las compañías, la salud de su entorno y la fidelidad de los clientes. La conclusión se desprende de analizar el perfil de 30 profesionales que lideran estrategias en la región y cuyos proyectos destacan por el impacto, el enfoque novedoso o la manera en que abordan conceptos sociales, ambientales y de inclusión.

Como parte de estos criterios, nos apoyamos en la consultas a especialistas del Incae y de la Integración Centroamérica por la Responsabilidad Social Empresarial (Integrarse) y sus asociadas.

Andrea Prado, profesora del Incae, explica que la percepción de la responsabilidad social empresarial ha evolucionado de acciones vinculadas con filantropía a convertirse en un elemento estratégico.

Su nivel de desarrollo en los países de la región y en las mismas industrias varía según la normativa institucional, el grado de vinculación comercial con mercados que tienen consumidores más sofisticados como Europa y Estados Unidos y las exigencias de la misma industria, como en el sector bancario.

El desarrollo del concepto en la región también está asociado a alianzas empresariales y con el Estado y la sociedad civil. “Las empresas no se encuentran solas. A través de alianzas público-privadas unifican esfuerzos que permitan un desarrollo sostenible”, comenta América Herrera, directora de Integrarse, una entidad regional que agrupa a organizaciones que reúnen a empresas comprometidas con programas de RSE.

“Centroamérica ha sido pionera en el tema de RSE en Latinoamérica, ya que somos la primer región que comparte de manera integrada una misma estrategia, un concepto de RSE para más de seis países. Tener indicadores compartidos y metodologías, así como una visión de bloque en la materia, ha sido valorado de una manera muy positiva.”

La red trabaja para integrar los aspectos económicos propios de cada negocio, como la competitividad y la calidad del empleo, con el impacto social positivo del sector privado, además de la protección del medio ambiente y la gobernabilidad.

Las 30 empresas con mayor responsabilidad social en Centroamérica

1. Procter & Gamble

Costa Rica

Alejandra Cobb/directora asociada de Comunicaciones y Sostenibilidad para América Latina

Estrategia: El objetivo es ofrecer marcas y productos que satisfagan las necesidades de las personas, conservando los recursos naturales y protegiendo el medio ambiente. Están comprometidos en mejorar las condiciones sociales de las comunidades donde operan.

Diferenciador: El programa Agua Limpia para los Niños ha beneficiado a familias en 16 países latinoamericanos con más de 420 millones de litros de agua.

2. Fifco

Costa Rica

Gisela Sánchez/directora de Relaciones Corporativas de Fifco

3. Cooperservidores

Costa Rica

Óscar Hidalgo/Gerente general

Estrategia: La responsabilidad social y la sostenibilidad son parte de la estrategia del negocio y se reflejan en acciones como el financiamiento de proyectos verdes, la certificación ambiental de sus operaciones y proyectos sociales enfocados a la educación.

Diferenciador: Sistema Certificado de Gestión de la Responsabilidad Social y Bandera Azul Ecológica.

4. Platanera Río Sixaola

Costa Rica

Álvaro Alvarado/encargado de Sostenibilidad

Estrategia: Tiene como meta promover del desarrollo y la conservación de la biodiversidad. Para mejorar la calidad de sus suelos, la finca aplica prácticas agrícolas sostenibles a la producción bananera, ya porque considera que “son el fundamento de la vida”.

Diferenciador: Produce banano libre de químicos, recoge agua de lluvia que utiliza para los biofermentos.

5. Auto Mercado

Costa Rica

Silvia Pérez/coordinadora de Responsabilidad Social de Auto Mercado y Vindi

Estrategia: Reciclaje

Diferenciador: Campaña Rosa

6. Holcim

Costa Rica

Eduardo Sentíes/director de Desarrollo Humano

Estrategia: Se basa en lograr una eficiencia medioambiental porque reconoce que la manufactura del cemento (principal componente del concreto) se caracteriza por un proceso de consumo intensivo de recursos y energía.

Diferenciador: El programa Construyendo Juntos el Camino ha facilitado la construcción de más de ocho kilómetros calles de concreto en comunidades de bajo desarrollo de zona.

7. Intel

Costa Rica

Cindy Oconitrillo/gerente de Voluntariado y Relaciones

Comunitarias de Intel Costa Rica

Estrategia: Desarrollar soluciones de tecnología eficientes para solventar problemas globales con el objetivo de reducir su impacto ambiental. Apuesta por aumentar las oportunidades económicas por medio del acceso a la educación y a la tecnología.

Diferenciador: El 50% de sus proyectos tiene un enfoque educativo, especialmente en las áreas de ciencia, tecnología, ingeniería y matemática.

8. Grupo Purdy Motor

Costa Rica

Ana María Sequeira/gerente de Relaciones Corporativas

Estrategia: La estrategia busca mejorar la calidad de vida de sus colaboradores (a través de educación, acceso a vivienda y seguridad financiera), aprovechar al máximo los recursos para sus operaciones y crecer económicamente de manera integral.

Diferenciador: Su programa de educación vial en las escuelas involucra a casi 10,000 estudiantes de 41 centros públicos. Posee un programa que impulsa a los colaborares a concluir la secundaria con 800 estudiantes activos.

9. Delsur

Regional

Xiómara Acosta de Ochoa/jefe del departamento de Comunicaciones y RSE

Estrategia: Trabaja proyectos sostenibles relacionados con el giro del negocio (transformación, distribución y comercialización de energía eléctrica) en las comunidades de los 77 municipios de influencia de la operación.

Diferenciador: Construcción de 16 proyectos de electrificación rural para llevar energía a 586 familias.

10. Tigo

El Salvador

Karla Rivas de Reyes/gerente de Comunicaciones y Responsabilidad

Corporativa

Estrategia: Busca transformar la vida de los salvadoreños a través de la tecnología y se ejecuta por medio de los pilares de educación, salud, medio ambiente e inclusión financiera.

Diferenciador: Padrinos del programa Adopte una Escuela llevan tecnología a las Aldeas Infantiles SOS, crearon el primer Centro Digital Comunitario en el Cantón Los Amates de la Libertad.

11. Naturaceites

Guatemala

Erasmo Sánchez y Yassid Kababie/gerente de Asuntos Corporativos y gerente de Gestión Social, respectivamente

Estrategia: Las iniciativas se basan en los estándares establecidos por la ISO 26000. La política de RSE prioriza cualquier esfuerzo en cuatro ejes principales: comunidad, colaboradores, medio ambiente y la ética como eje transversal.

Diferenciador: El programa Relacionamiento Comunitario implementado en 130 comunidades aledañas a la operación. Construcción de siete centros de convergencia, tres dedicados a la atención en salud.

12. Ingenio la Unión

Guatemala

Leonor Aldana/directora de RSE

Estrategia: Mejora de las condiciones de los trabajadores de la zafra en áreas como la salud y la prevención de accidentes.

Diferenciador: Transporte eficiente de la caña para eliminar incidentes de tránsito, que beneficia una comunidad de 2,500 habitantes, de los cuales 250 son menores de edad.

13. CBC

Guatemala

Rosa María de Frade/directora de Relaciones Corporativas

14. Grupo Terra

Honduras

Vera Nasser/directora de Asuntos Corporativos

Estrategia: La empresa está comprometida con la sostenibilidad, el crecimiento económico, el desarrollo social y el medio ambiente. Se apoya en la Fundación Terra para la implementación de las iniciativas de educación, tecnología y desarrollo social.

Diferenciador: Programa de vivienda para colaboradores que registra más de 12,000 metros cuadrados construidos.

15. Hanes

Honduras

Teddy Mendoza/gerente de Asuntos Ambientales y RSE Centroamérica

Estrategia: El programa estructurado y sostenible denominado Viviendo Verde (Green for Good) se implementó desde 2009 en la región e impacta el campo ambiental y social.

Diferenciador: Programa Guardianes Ambientales que forma y desarrolla capacidades en niños para proteger y conservar el medio ambiente.

16. Fundación Zamora Terrán

Nicaragua

María Josefina Terán de Zamora/gerente y presidenta

Estrategia: Nace en 2009 cuando el Grupo LAFISE decide aportar a la educación de Nicaragua y crea la organización para implemenrar el programa educativo “Una Computadora por Niño” en ese país como pilto regional. También trabaja la nutrición, la salud, el medio ambiente y la creación de valores.

Diferenciador: El programa Una Computadora por Niño en Nicaragua y Honduras. La iniciativa registran más de 40,000 beneficiarios en 148 escuelas sólo en Nicaragua.

17. Grupo Casa Pellas

Nicaragua

Samantha Duarte/Jefa de Responsabilidad Social

Estrategia: Desarrolla una estrategia de Responsabilidad social vinculada al negocio bajo el concepto de triple utilidad (económico, social y ambiental), con el objetivo de lograr la sostenibilidad del negocio en el largo plazo.

Diferenciador: El programa Conduce Tu vida busca reducir los accidentes viales y sus consecuencias. El programa de educación vial ha beneficiado a 434,000 personas.

18. Empresas Bern

Panamá

Jacqueline Bern de Mena/directora de RSE

Estrategia: El trabajo en RSE se enfoca en la promoción del acceso a la educación para mejorar la calidad de los empleados y las comunidades.

Diferenciador: Centro de Orientación Infantil Luz del Mundo para la comunidad de Veracruz. En la Ciudad del Saber se fundó la escuela The Panamá International Hotel School.

19. Cemex

Costa Rica

Marcela Cano Pereira/coordinadora de RSC

Estrategia: Trabajan en la construcción de comunidades sostenibles promoviendo negocios inclusivos y la autosuficiencia de sus vecinos, empoderando a grupos vulnerables y mejorando la calidad de vida y la conciencia ambiental.

Diferenciador: Creación de más de 15 encadenamientos productivos comunales que forman parte de red de proveedores y se ha impulsado a unas 150 personas para autoemplearse con la formación de las pequeñas empresas.

20. Walmart

Regional

Aquileo Sánchez/director de Asuntos Corporativos y Sostenibilidad

Estrategia: Está enfocada en generar oportunidades e impactar en la comunidad y el ambiente. Además, hace más de una década tres ambicionas metas: ser cero residuos, abastecerse 100% de energías renovables y vender productos sostenibles para las personas y el ambiente en la región.

Diferenciador: El programa de proveedores compró 340 pymes de la región, donde cada una de ellas vendió un promedio de 81,266 dólares a la cadena.

21. BAC

Regional

Roxana Víquez/gerente regional de RSC

22. Bayer

Regional

Mitchelle Romero/coordinadora de Responsabilidad Social Empresarial

Estrategia: El objetivo es contribuir con el mejoramiento de la vida y alineados a la misión que es ciencia para una vida mejor. Busca brindar soluciones a problemas sociales en los países donde opera de forma sostenible y fomentando la innovación.

Diferenciador: Programa AgroVida que brinda capacitación en el manejo responsable de productos fitosanitarios.

23. Telefónica

Regional

Vicky Riaño/directora de Responsabilidad Corporativa y Fundación

Telefónica para Centroamérica

Estrategia: La compañía española promueve la reducción de la brecha digital en la región mediante programas de educación y que facilitan el acceso de la conectividad.

Diferenciador: Aulas Fundación Telefónica es uno de los proyectos más fuertes en la región y promueve la inclusión digital al brindar formación a los docentes.

24. Cargill

Regional

María Nelly Rivas/gerente regional de RSE de Cargill Centroamérica

Estrategia: Está enfocada en lograr un impacto social en materia de nutrición y educación en las comunidades donde opera y en contribuir con el desarrollo de los asociados, clientes y proveedores.

Diferenciador: Programa Nutriendo el Futuro que ejecuta mediante alianzas estratégicas en Guatemala, Honduras y Nicaragua. La iniciativa brinda formación en nutrición a padres, alumnos y maestros; promueve huertos escolares.

25. Fundación Monge

Regional

María José Monge/presidenta

Estrategia: El Grupo Monge, a través de su fundación, apuesta a la educación mediante el programa Soy Cambio, el cual se basa en pilares de aporte económico, seguimiento y acompañamiento y empleabilidad.

Diferenciador: El programa generar oportunidades a jóvenes centroamericanos con el fin de que concluyan sus estudios de secundaria, opten por una carrera técnica y logren insertarse de forma competitiva en el mercado laboral. A la fecha se han becado a 1,000 jóvenes.

26. Scotiabank

Costa Rica

Rocío Zamora/gerente Relaciones Públicas y Responsabilidad Social

Estrategia: El Programa Comunitario de Scotiabank es internacional y apoya oportunidades de desarrollo para los jóvenes y las comunidades donde opera.

Diferenciador: Recuperación y restauración del parque en un bosque urbano con una gran representación de la flora y fauna del país.

27. Termoencogibles

El Salvador

Hugo Eduardo Tona/gerente de Responsabilidad Social

Estrategia: Creen que el talento humano es uno de los pilares para la sostenibilidad del negocio y promueven su bienestar integral (educación, salud, seguridad y un buen ambiente de trabajo). Tambien trabajan para minimizar la nuestra huella de la operación mediante proyectos de mitigación y compensación.

Diferenciador: La empresa ofrece a sus empleados capacitaciones puntuales y la opción de cursar los estudios de secundaria en la misma empresa.

28. Dos Pinos

Costa Rica

Francisco Arias/gerente de Relaciones Corporativas y Ganaderas de Dos Pinos

Estrategia: La cooperativa de 70 años basa su estrategia en la solidaridad, la cooperación y la búsqueda del bien común para ser una organización socialmente responsable. Para ello, promueve la educación, la transferencia de conocimiento y de tecnología.

Diferenciador: El programa Un Pupitre para tu Escuela, que recupera el polialuminio de empaques tetrapak y crea un material llamado reciclam, con el que se ha construido mobiliario para 134 escuelas públicas y privadas.

29. Empresa de Servicios Públicos de Heredia

Costa Rica

Lissette Montoya/coordinadora del programa de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) y subgerente

Estrategia: Las iniciativas de RSE se basan en el Pacto Global de la Organización de Naciones Unidas. El objetivo es proteger el ambiente, respetar los derechos humanos y tener un compromiso con la salud y la seguridad de los trabajadores.

Diferenciador: El programa de educación involucra a más de 5,000 de 12 años y enseña buenas prácticas para el manejo del agua y los desechos sólidos, así como el ahorro de energía.

30. Fundación Calleja

El Salvador

Eva Colorado de Saravia/gerente

Estrategia: Los programas del Grupo Calleja se enfocan al desarrollo de oportunidades para fortalecer la cadena de valor. Para ello, trabaja con colaboradores, proveedores y clientes mediante iniciativas auto sostenibles en las áreas de medio ambiente, salud y educación.

Diferenciador: El programa Cultivando Oportunidades fomenta la compra de verduras y frutas al sector agrícola salvadoreño, con lo que se logró sustituir la importación de estos productos en un 60%.

Fuente: Forbes

Cómo afecta tu salud tener un empleo que no te satisface

RSI

ExpokNews

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19 septiembre 2016

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Cómo afecta tu salud tener un empleo que no te satisface

Ir a trabajar ocho horas diarias parece suficiente para empezar con el “ya no puedo más, quiero renunciar, estoy harto de mi jefe…” y muchas quejas más. Puede ser cansancio mental, físico, emocional o lo que tu quieras, lo que es verdad es que trabajar en algo que no te gusta, y mucho menos te apasiona solo tiene efectos negativos en cuerpo y mente.

Lo que muchos no saben y pensaríamos que es broma o no tiene nada que ver, es que la satisfacción o no con un trabajo, sobre todo entre los 20 y 30 años, influye en la salud de las personas, tanto mental como físicamente.

De entrada, el tiempo que consume un trabajo es agotador y se ve reflejado en signos de la edad, visión, estrés y otras condiciones, ahora imagina trabajar en un lugar en donde, real, nada te inspira ¡eso te está matando! Un estudio publicado en ScienceDaily, Early job satisfaction has strongest impact on mental health, demuestra que los primeros trabajos de una persona deben ser satisfactorios para ellos si quieren tener buena salud a los 40.

Durante el estudio se hicieron pruebas de satisfacción laboral, y quedaron cuatro resultados. El 45% de las personas en el estudio mostraron poca satisfacción en el trabajo actual. Las personas en el grupo que mostraban menos satisfacción, fueron también, los que tuvieron resultados de salud mental bajos, mostrando altos niveles de estrés, ansiedad, depresión y problemas para dormir. Las enfermedades cardiovasculares también se muestran, pero en edades más avanzadas, aunque por la misma causa.

Fuente: Animal Político

Visita Christian Skoog a niñas y niños afectados por desastres naturales en La Montaña de Guerrero

Comunicados de Prensa

ExpokNews

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19 septiembre 2016

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Visita Christian Skoog a niñas y niños afectados por desastres naturales en La Montaña de Guerrero

Christian Skoog, Representante de UNICEF en México, realizó su primera visita a campo a dos semanas de que asumió su cargo, y decidió hacerla en una de las zonas más vulnerables de México, La Montaña de Guerrero, donde destacó la importancia de continuar impulsando la educación como derecho fundamental y en particular la prevención de desastres.

“Es importante que los niños, las escuelas y la comunidad estén preparados para hacer frente a desastres naturales y sepan cómo actuar. No sabemos cuándo ocurrirá el siguiente, pero sabemos que pasará y todos deben estar preparados. UNICEF lleva muchos años trabajando aquí, en las comunidades más vulnerables, para poder reducir el impacto de los desastres que afectan cada año esta región” dijo Skoog en un encuentro con niños y niñas en la comunidad de Metlatónoc.

“Hay situaciones que no se pueden evitar, como las fuertes lluvias o los terremotos, pero estar preparados sí depende de nosotros” aseguró.

“Los niños y niñas son siempre los más afectados en un desastre, por lo que debemos enseñarles de manera entretenida cómo deben actuar para evitar daños mayores “ dijo Skoog tras reunirse con maestros, alumnos y familiares en una de las zonas más vulnerables del país.

UNICEF México está apoyando iniciativas que ayuden a las personas a disminuir los riesgos y a abordar la emergencia en caso de que ocurra un desastre natural. Mediante las medidas básicas de prevención y la educación práctica para la vida en las escuelas, los niños y niñas no sólo aprenden lo que son los desastres y cuándo y dónde es más probable que sucedan, sino también qué es lo que deben hacer antes, durante y después de que ocurran.

En este sentido, UNICEF está trabajando en diferentes estados de la República Mexicana poniendo en marcha Planes Escolares de Reducción de Riesgos de desastres, una metodología lúdica y participativa que involucra a toda la comunidad educativa y que permite la identificación y reducción de los riesgos existentes en la escuela.

Desde 2009, UNICEF y sus aliados llevan aplicando esta metodología en Chiapas, Yucatán, Tabasco, Guerrero, Oaxaca y Jalisco.

Los niños, niñas y adolescentes que han recibido capacitación en prevención de desastres por parte de UNICEF a la fecha suman 1.8 millones en Chiapas, poco más de 7 millones en Tabasco, casi 4 millones en Yucatán, y 44,000 en Guerrero.

También se ha impartido esta capacitación a 17,907 integrantes del sistema educativo (maestros, directivos, etc.) en Yucatán, Tabasco, Chiapas y Guerrero.

Según diversas fuentes, 68.2% de la población de México se encuentra altamente expuestos al riesgo de impactos adversos asociados con el cambio climático. Debido a sus características climáticas, su ubicación geográfica y la gran actividad volcánica y sísmica, en México son frecuentes los fenómenos naturales, que pueden provocar desastres y un alto número de víctimas (heridos, evacuados y damnificados), entre los que se encuentran niñas, niños y adolescentes.

“Son precisamente estos estados del sureste – Chiapas, Oaxaca, Guerrero, Veracruz y Tabasco – los que presentan más declaratorias de desastre en los últimos años. Pero también sabemos que la vulnerabilidad de estos estados es un condicionante de la gravedad del impacto. Con estos recursos y apoyo, pueden prepararse mejor y responder a estos desastres naturales” añadió Skoog.

Comunicado de Prensa.

Caracol de Plata anuncia la Convocatoria al Reconocimiento Iberoamericano al Mensaje de Beneficio Social, XVII Edición

Comunicados de Prensa

ExpokNews

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19 septiembre 2016

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Caracol de Plata anuncia la Convocatoria al Reconocimiento Iberoamericano al Mensaje de Beneficio Social, XVII Edición

El Centro Mexicano para la Filantropía, A.C. y Caracol de Plata informaron que está abierta la Convocatoria al Reconocimiento Iberoamericano al Mensaje de Beneficio Social, en la decimoséptima edición de su concurso profesional.

El reconocimiento reúne destacados ejemplos de campañas de comunicación con causa que generan conciencia sobre los problemas sociales y ambientales, educan y llaman a la acción para participar en su solución.

Hoy en día, las empresas reconocen y valoran los beneficios, tanto para sus comunidades como para ellas, que surgen como resultado de incorporar campañas de bien público a sus estrategias de responsabilidad social y comunicación. Prueba de ello fueron los mensajes y campañas realizadas por Leo Burnett México para su cliente Procter and Gamble (Always), Terán/TBWA para GNP Seguros, así como La Doble Vida para la Fundación Pernod Ricard México y Telcel G4, que fueron los orgullos ganadores del Caracol de Plata en la edición pasada.

Si has realizado o patrocinado alguna campaña en favor de una causa social o ambiental o de una institución sin fines de lucro, estás invitado a nominarla en cualquier de las seis diferentes categorías que comprende el concurso: Campañas, Impresos, Medios Alternativos/Publicidad Exterior, Medios Digitales, Radio y Televisión.

Las inscripciones se pueden realizar en línea hasta el día 31 de octubre, a través del sitio en Internet: www.caracoldeplata.org, donde también se pueden conocer las bases y requisitos técnicos del concurso, así como trabajos ganadores y finalistas de años anteriores en la sección de Memorias.

Comunicado de Prensa.

¿Cómo formar súper bebés?

RSE

Marisol López

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18 septiembre 2016

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¿Sabías que una correcta alimentación durante los primeros 1,000 días de vida de tus hijos puede definir su futuro como súper bebés? Si lo desconocías, a continuación te explicamos cómo lograrlo.

Para formar a un súper bebé, es necesario que la madre se alimente correctamente durante los 270 días del embarazo. Después se recomienda que en los primeros seis meses de vida los bebés sean alimentados con leche materna, ya que la Organización Mundial de la Salud (OMS), asegura que al realizar esta práctica los recién nacidos reciben los nutrientes necesarios para prevenir a su organismo de alergias y reducir el riesgo de padecer obesidad o diabetes en futuras etapas de su vida.

Además, a partir de los seis meses y hasta el segundo año, tu futuro súper bebé necesitará contar con alimentos sólidos ricos en vitaminas y minerales.

Por otro lado, la OMS también aconseja que se informe a las mujeres embarazadas y a los padres de familia que acaban de tener a sus hijos, sobre los beneficios sobre la salud materno infantil y principalmente de la lactancia materna.

Para que esto sea posible empresas y organizaciones han emprendido esfuerzos por llevar esta información a miles de familias mexicanas, y un ejemplo de ello es Nestlé, que se ha encargado de concientizar acerca de la salud materno infantil, para que miles de papis y profesionales de la salud transformen la vida de cualquier bebé en la de un súper bebé.

¿Por qué invertir en educación en nutrición?

Uno de los más recientes ejemplos de la empresa es el 4° Congreso Nestlé en Temas Selectos de Nutrición, un espacio que está avalado por la Academia Nacional de Medicina en México, en el cual cerca de 7,500 personas, entre ellas pediatras, médicos generales, médicos familiares y enfermeras que atienden a mujeres embarazadas y bebés; fueron testigos de recibir educación en nutrición, para que estos profesionales sepan cómo llevar información sobre la correcta nutrición de sus pacientes.

La empresa líder en nutrición sabe que la alimentación temprana es uno de los temas más importantes para la correcta nutrición de los niños mexicanos, es por ello que otro de los objetivos de este congreso es que estos profesionales conozcan información actualizada para ampliar sus conocimientos acerca del embarazo, lactancia materna y alimentación complementaria.

Además, Nestlé es una de las pocas empresas que se ha preocupado por difundir temas como la lactancia materna, y que a través de la iniciativa Comienzo Sano, Vida Sana presentaron el libro llamado 1,000 días que hacen la diferencia de por vida; el cual planean repartir en instituciones de salud pública, para concientizar a la población sobre la lactancia materna.

Los visitantes también recibieron una cátedra la doctora Myriam Afeiche, científica del Centro de Investigación Nestlé de Suiza, quien mostró una importante investigación que arroja datos acerca de los hábitos alimenticios de los niños mexicanos; con este estudio la científica planea prevenir la desnutrición y evitar futuras consecuencias como obesidad infantil.

Este es solo un ejemplo de como Nestlé sigue invirtiendo en productos para una nutrición saludable de adultos y de niños, también continua apoyando iniciativas que traducen su fiel compromiso con la salud, educación en nutrición de miles de personas en México.

Laboratorios Abbott en México reciben distinción como Empresa con Prácticas Transparentes

Comunicados de Prensa

ExpokNews

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15 septiembre 2016

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Laboratorios Abbott en México reciben distinción como Empresa con Prácticas Transparentes

Abbott México obtuvo la Certificación como Empresa con Prácticas Transparentes (EPT), otorgada por el Consejo de Ética y Transparencia de la Industria Farmacéutica (CETIFARMA), gracias a que demostró un alto nivel de cumplimiento en los Códigos de Buenas Prácticas de Promoción de la Industria.

Esta certificación representa el máximo reconocimiento que una compañía de nuestra industria en México puede obtener por sus prácticas éticas, íntegras y honestas y refleja el progreso positivo de la industria establecida en México hacia la total transparencia.

Al evento de reconocimiento, realizado el día de ayer en las instalaciones de Abbott México — y presidido por Carlos García, Director General de Abbott Laboratories de México — asistieron funcionarios de diversas instituciones, destacando la presencia del Dr. Jesús Ancer Rodríguez, Secretario del Consejo de Salubridad General; Dr. Juan Francisco Millán Soberanes, Director General del CETIFARMA; Dr. Román Rosales, Subsecretario de Salud de la Ciudad de México y Representante del Secretario; Mtro. Roberto Martínez Yllescas, Director de la Oficina de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), para América Latina.

Carlos García, Director General de Abbott Laboratories de México, destacó que “en Abbott, estamos convencidos de que una ética saludable es condición necesaria para un mejor entorno y para un mejor país; es por ello que queremos seguir haciendo las cosas distintas y queremos seguir siendo un símbolo de prácticas éticas y transparentes”.

Algunos comentarios de los asistentes al evento:

“Bajo el modelo de acreditación EPT desarrollado por CETIFARMA y GESOC, la División de Farmacéuticos de Abbott ha sido evaluada bajo los más altos estándares técnicos por un agente especializado en materia de transparencia, externo a la industria y libre de todo conflicto de interés, como lo es GESOC. El resultado es contundente: Abbott ha demostrado un alto cumplimento a los códigos de ética y buenas prácticas de promoción de su industria”, declaró Alejandro González Arreola, Director General de GESOC, Gestión Social y Cooperación A.C.

“Nuestro programa EPT distingue a las empresas que cumplen satisfactoriamente con los 10 procesos establecidos por el organismo que represento y, en esta ocasión, la División de Farmacéuticos de Abbott lo ha conseguido gracias al compromiso que tiene con las personas, a través del poder de la salud, su principal motor. No me queda más que reiterar la felicitación a esta compañía por sus buenas prácticas, que en adelante enriquecerlas serán una gran desafío y responsabilidad para todos los que laboran en esta empresa””, mencionó Dr. Juan Francisco Millán Soberanes, Director General de CETIFARMA.

Comunicado de Prensa

Compass Group se compromete a abastecerse únicamente de huevo de gallina libre de jaula

Comunicados de Prensa

ExpokNews

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15 septiembre 2016

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Compass Group se compromete a abastecerse únicamente de huevo de gallina libre de jaula

Compass Group, la empresa líder mundial de servicios de alimentos con operaciones en 50 países, anunció el día de hoy que se abastecerá únicamente de huevo de gallina libre de jaula en su cadena de suministro global de huevo líquido y cascarón para el año 2025. Humane Society International (HSI) y The Humane Society of the United States han trabajado con Compass Group alrededor del mundo durante varios años en este y otros temas de bienestar animal, incluyendo en sus políticas libres de jaula para huevo en las operaciones de la empresa en Estados Unidos y en México. Compass Group sirve aproximadamente 5 mil millones de comidas al año a nivel global, y 110 mil comidas diarias en México.

Elissa Lane, Directora Adjunta del Departamento de Animales de Producción de HSI, dijo: “Con este compromiso para eliminar las jaulas en batería de su cadena de suministro global, Compass Group mejorará la vida de millones de aves y sienta un precedente para mejorar prácticas a lo largo de la industria alimentaria. El movimiento libre de jaulas se ha convertido en un tema prioritario de la responsabilidad social empresarial a nivel global y nos dará gusto trabajar con más empresas en la adopción de políticas similares.”

En su declaración, Nicki Crayfourd, Director de Salud, Seguridad y Medio Ambiente de Compass Group PLC, comentó, “Mejorar el bienestar de los animales de producción es clave para nuestro negocio y apoyamos la compra de huevo de gallina libre de jaula desde 2009. Este compromiso marca el siguiente paso en nuestro camino y nos da mucho gusto seguir trabajando con aliados como Compassion in World Farming, Humane Society International y The Humane League quienes nos han ofrecido apoyo y asesoría invaluable.”

Las gallinas ponedoras de huevo son frecuentemente confinadas y hacinadas durante toda su vida en jaulas de malla de metal tan pequeñas que los animales no pueden siquiera estirar completamente sus alas. El uso de las jaulas en batería convencionales está prohibido o está siendo eliminado gradualmente bajo legislaciones o regulaciones a lo largo de la Unión Europea, cinco estados de los EE.UU, Nueva Zelanda y Bután. La mayoría de los estados en India, tercer productor de huevo en el mundo, han declarado que el uso de las jaulas en batería viola la legislación nacional de bienestar animal, y el país se encuentra debatiendo una prohibición nacional de las mismas.

El anuncio del día de hoy le sigue al compromiso similar anunciado recientemente por parte de Sodexo, el segundo proveedor de servicios de alimentos del mundo, para cambiar también a una cadena de suministro de huevo totalmente libre de jaulas en sus operaciones globales. Compass Group y Sodexo se unen a un número creciente de empresas alrededor del mundo que han adoptado políticas libres de jaula, incluyendo a Alsea, Grupo Toks, Unilever, Grupo Bimbo y Nestlé. Más de 200 empresas de alimentos, incluyendo a McDonald’s, Burger King, Subway y Walmart, también han anunciado una transición del 100 por ciento a huevo de gallina libre de jaula en sus cadenas de suministro en los Estados Unidos.

Comunicado de Prensa.

Movilidad Incluyente, una prioridad de Mercedes-Benz

Comunicados de Prensa

ExpokNews

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15 septiembre 2016

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Movilidad Incluyente, una prioridad de Mercedes-Benz

Ante la necesidad de transportar a millones de personas en la Ciudad de México y sabiendo de la importancia de la inclusión de personas con discapacidad, Mercedes-Benz Autobuses ha desarrollado opciones de movilidad especializadas para atender a este segmento de la población.

Tan sólo en la Ciudad de México, hay más de 481 mil personas con discapacidad y a nivel nacional son 5.72 millones, según datos del Instituto Nacional de Personas con Discapacidad (INDEPEDI), las cuales deben ser movilizadas de manera eficiente y adecuada a sus necesidades.

Para atender este sector de la población, Mercedes-Benz Autobuses ofrece el modelo Gran Viale Low Entry, una unidad especialmente adecuada para el traslado de personas con discapacidad, ya que, por su fácil y amplio acceso, permite que sillas de ruedas asciendan y desciendan sin problemas.

Estas unidades son utilizadas actualmente por Fundación Teletón para el traslado de sus pacientes y familiares a los Centros de Rehabilitación Integral. También se han colocado en sistemas BRT (Bus Rapid Transit, por sus siglas en inglés) a lo largo y ancho del país.

El compromiso por la sociedad, la equidad, la inclusión laboral y la transportación ideal para todos no sólo está enfocado al desarrollo de unidades de transporte para Mercedes-Benz Autobuses.

También se ha encargado de consolidar una cultura laboral incluyente, mediante la estrategia Movilidad Incluyente, la cual a través de talleres, dinámicas y sesiones inductivas busca sensibilizar a los colaboradores de la empresa sobre las limitaciones y retos que enfrentan las personas con discapacidad.

La iniciativa ha sido implementada de manera exitosa tanto en las instalaciones de la planta de García, Nuevo León como en sus oficinas corporativas en Bosques de Las Lomas en Ciudad de México y se ha consolidado como una de las estrategias más importantes dentro de la campaña de diversidad de grupo Daimler.

Por todo esto es que Mercedes-Benz trabaja día a día para dar solución a los desafíos de la movilidad, siendo incluyente y respetuoso de todos. Por eso es el Autobús de tu Vida.

Comunicado de Prensa.

¿Diremos adiós al nado con delfines?

Ambiental

ExpokNews

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15 septiembre 2016

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Por Alejandra Ramírez

Nadar con delfines no es novedad. Muchos hoteles y sitios turísticos ofrecen esta actividad e incluso puedes convivir con estos animales de eterna sonrisa en las instalaciones de parques temáticos como Sea World y Six Flags. Sin embargo, lo que es entretenido para nosotros es una situación que puede volverse demasiado estresante para los delfines, ¿qué sentirías si un grupo de extraños solo quisiera tocarte, lograr que hagas cosas graciosas y tomarse fotos contigo cada media hora?

De acuerdo al New York Times, las playas en Hawái tomarán medidas al respecto de esta situación ya que las autoridades federales han declarado que la actividad es dañina para los animales, porque se supone deberían estar descansando y socializando entre ellos, no divirtiendo a la gente.

El Servicio Nacional de Pesca Marina de la Administración Nacional Oceánica y Atmosférica (NOAA) contempla establecer una regla que prohíba a la gente nadar a una distancia menor de 46 metros de los delfines. Esta norma pretende terminar con el estrés al que se ven sometidos estos mamíferos acuáticos cuando la gente se acerca a ellos ya sea en bote o nadando.

“Creemos que con un límite de 46 metros aún puede haber una industria turística viable en Hawái” afirmó Ann Garret, administradora de los recursos protegidos NOAA, en conferencia de prensa con otros medios.

Como era de esperar, quienes se pusieron en contra fueron las empresas que proveen este tipo de actividades. La propietaria de Wild Dolphin Swims Hawaii, Roberta Goodman dijo: “Es como pedirle a la gente en un espectáculo de delfines que se quede afuera de la entrada”. Además, aseguró que los grupos de sus recorridos nunca han dado señal de perturbar a los delfines.

Por su parte el copropietario de Dolphin Discoveries en Kona, Hawái, Kevin Merril, comentó: “Sería el fin del nado legal con delfines. No podríamos ofrecerle a la gente la interacción de calidad que esperan. Nosotros no nadamos con los delfines, los delfines deciden nadar con nosotros”, finalizó Merril.

Esto sucede en el mar, ¿pero qué pasa con los delfinarios que continúan capturando a estos mamíferos con fines de entretenimiento? En abril de este año, la empresa mexicana Dolphin Discovery anunció que invertiría entre 50 y 80 millones de pesos para inaugurar un nuevo parque en Bahías de Huatulco, específicamente en la playa Chahué, de más de 3 mil 300 metros cuadrados.

Inmediatamente los habitantes locales y demás ciudadanos hicieron pública la petición NO al delfinario en Bahías de Huatulco, Oaxaca. México en la que exigieron a autoridades ambientales, federales y oaxaqueñas detener el proyecto porque va en contra del compromiso de responsabilidad ambiental y el respeto por los animales que ha caracterizado al destino turístico, dos acciones que lo han llevado a ser nombrado un “paraíso dorado de vocación sustentable” y “una de las cinco playas más sustentables de México”, según la revista Forbes.

Además, también altera la educación ambiental que quieren transmitir a los niños. En entrevista con Sin Embargo, Carlos César Ramos, buzo profesional de Huatulco y vocero de la petición, declaró: “Los delfinarios no educan a los niños, el comportamiento de estos mamíferos no es el mismo cuando se encuentran en su hábitat natural que en cautiverio. En el océano pueden nadar hasta 150 kilómetros en un día, en un delfinario los tienen en tanques de 10 por 10 metros”.

En su petición, los habitantes afirmaron que siempre recibirán proyectos de inversión social que generen beneficio a la población, pero por ningún motivo apoyarán la construcción de cautiverios que obliguen a los delfines a vivir encerrados con el único fin de divertir al público. En cambio, agregaron, buscan promover la creación de santuarios donde los animales puedan tener una vida digna y acorde a sus necesidades.

Otros riesgos de la construcción que planea Dolphin Discovery es que el lugar está cerca de una zona que puede ser afectada por derrames de hidrocarburos, comentó Pedro Cervantes, hidrobiólogo de la Universidad Autónoma Metropolitana (UAM) y profesor de la Universidad del Mar (UMAR) de Puerto Ángel para Excélsior.

La petición en change.org ya lleva más de 34,000 firmas. Por su parte, Dolphin Discovery solo ha comentado que no han sido capaces de dar a conocer al público sus acciones de bienestar animal y continúan las noticias de sus planes de expansión por México.