Al festejar el Día de la Santa Cruz, la titular de la SEDATU, Rosario Robles anunció un programa de subsidio para la autoconstrucción de vivienda para 100 albañiles que cuenten con un lote con servicios en la localidad donde viven.
Durante la entrega de certificados a 20 trabajadores que concluyeron su primaria y secundaria (hombres y mujeres) que actualmente construyen un complejo mixto en la Colonia Granada, la funcionaria indicó que el programa para los obreros de la construcción contempla un subsidió de sesenta mil pesos por persona, con el único requisito de que en su lote cuenten con servicios.
“Nosotros los estudiamos para que construyan su vivienda, porque nos parecía ilógico que estén construyendo viviendas y no tengan su propia casa”.
Respecto al esfuerzo que hacen los obreros de la construcción, para seguir estudiando, Robles Berlanga dijo que la educación es la mejor arma que tenemos en las manos para cambiar a nuestro país. “El arma que tenemos para subir los escalones y poder estar cada vez mejor”.
Sin embargo, reconoció que en el México del siglo 21 que todavía exista gente que no sabe leer ni escribir o que no ha terminado la primaria o la secundaria.
“No podemos hablar de un país de libertades si tenemos este pendiente, y por eso es tan importante este esfuerzo y esta labor y es tan importante esta causa común que se ha emprendido por parte de todos”.
Por su parte, el presidente de la Fundación Construyendo y Creciendo, que otorgó los certificados a los albañiles, dio a conocer que esa institución ha logrado brindar educación a alrededor de 11 mil trabajadores y graduar a más de 800 empleados con certificados oficiales de la secretaría de Educación Pública.
Sin embargo, dijo que en México hay 2 millones 400 mil albañiles que representan el 4.8 por ciento de la población ocupada en el país con una edad promedio de 37 años, muchos de los cuales requierwn todavía educación básica.
A su vez, Jaime Alverde Lozada, dorectivo de Grupo Gigante Inmobiliario, subrayó la importancia de contar en las propias construcciones con aulas donde otorguen clases durante 6 meses y tener por lo menos 150 trabajadores. A partir de ello se buscará el horario más conveniente para no interferir en el avance de la obra, ya que el patrón dona una hora de la jornada laboral con goce de sueldo y el trabajador invierte una hora más.
No es difícil asumir que una persona cuyo puesto es directora global de Responsabilidad Social e Inclusión en una empresa con tanta influencia como Thomson Reuters tiene el propósito de hacer el bien, pero en una carta abierta publicada en Triple Pundit Patsy Doerr explica por qué su trabajo no se trata de eso.
Su razón está basada en datos muy claros: “impulsar la agenda de responsabilidad corporativa e inclusión ya es reconocida rápidamente, en todos los niveles de la organización, como la clave para el crecimiento a largo plazo. Ya no se trata de hacer el bien.”
Doerr continúa explicando que los grupos de interés clave (consumidores, inversionistas, analistas y colaboradores) se interesan por estos temas y los toman en cuenta al buscar asociarse con una marca, ya sea para invertir, trabajar o crear alianzas.
Esto se puede comprobar con tendencias como la inversión socialmente responsable, la creciente discusión de temas de género en espacios como el Foro Económico Mundial y por supuesto la gran cantidad de estudios que respaldan la importancia de la diversidad.
¿Por qué más empresas están invitando a mujeres a sus consejos corporativos? ¿Porque es ‘lo correcto’? ¡No! Porque estudios han mostrado que las empresas con consejos diversos tienen menos riesgos e impulsan un mayor crecimiento.”
Para las empresas que todavía no tengan una estrategia para aprovechar estos beneficios, Doerr recomienda seguir estos pasos:
* Involucrar a la alta dirección y hacer un argumento de negocios pera impulsar la RSE.
* Una vez que los altos mandos están de acuerdo, es necesario crear una estrategia integral que esté claramente articulada y pueda medirse.
* Educar a gerentes y a líderes en todos los niveles, ya que sin su apoyo, los programas y políticas no serán exitosos.
* Generar alianzas y asistir a eventos y conferencias para crear puentes, tomar impulso y favorecer el cambio.
Finalmente, Doerr recuerda que las compañías que logren comprender la importancia de la RSE y la diversidad serán las líderes del mañana. ¿Está tu organización lista para ser una de ellas?
Los consumidores de hoy saben perfectamente lo que hiciste el verano pasado; mucha de la información de tu marca está al alcance de unos cuantos clics y para acceder a ella basta con un poco de curiosidad y una red WiFi. De ahí la importancia cada vez más creciente de que las empresas tomen conciencia sobre el impacto que sus acciones tienen sobre el entorno en que se desarrollan y la forma en que pueden mejorarlo para aportar valor a sus comunidades.
Día con día, el mundo enfrenta una invasión significativa de productos, servicios y mensajes que genera una sensación colectiva de acoso, por lo que las personas sencillamente suelen descartar de su mente aquellos que resultan irrelevantes para su vida cotidiana y su necesidad de trascender; es decir, aquellas marcas que carecen de significado.
Este fenómeno alcanza no sólo a los consumidores sino al talento que cada compañía requiere para funcionar y continuar creciendo. La conciencia de los problemas sociales y ambientales que enfrentamos a nivel global y de la forma en que sus propias acciones contribuyen a perpetuarlos o resolverlos, ha generado en los profesionistas, principalmente en los jóvenes, la necesidad de impactar positivamente en su entorno, y para ello buscan no sólo hacer pequeños cambios en su vida cotidiana, sino también colaborar con empresas que les permitan potenciar este impacto.
En este sentido, la responsabilidad corporativa por sí misma ha comenzado a ser un valor esperado por consumidores y colaboradores potenciales dejando poco a poco de ser un agente diferencial importante, por lo que el propósito de una marca cobra más relevancia que nunca en el proceso de crear y reforzar los vínculos emocionales con sus grupos de interés.
Ser hombre es precisamente ser responsable (…) es sentir, al colocar su piedra, que uno contribuye a construir el mundo.” Antoine de Saint-Exupéry
El propósito de una marca es un catalizador en torno al cual se alinean todas sus acciones y comportamientos diarios, haciéndola responsable de su propio viaje. Al comunicarlo adecuadamente a los colaboradores, este da sentido a sus actividades laborales y las convierte en parte una meta importante, por lo que les permite sentirse motivados y ayuda a incrementar su productividad y su nivel de satisfacción. Pero, ¿cómo encontrar esta importante fuerza? En las siguientes postales encontrarás algunos consejos para lograrlo.
El Observatorio de Voluntariado Corporativo de España, Voluntare, Iberdrola y la Universidad Austral publicaron recientemente el Informe de Voluntariado Corporativo en Iberoamérica 2015, un gran esfuerzo de investigación que revela tendencias de ese tipo de servicio voluntario y su relación con el que llevan a cabo organizaciones de la sociedad civil.
Colaboraron con esta segunda edición del estudio (la primera fue en 2013) diversas entidades corporativas como civiles como la Alianza Mexicana de Voluntariado, CEMEX, el Centro de Voluntariado de Sao Pablo, el Club de Excelencia en Sostenibilidad, Cooperación Internacional, Corresponsables e IAE Business School.
De acuerdo con los autores, “el principal objetivo es aportar datos contrastados que faciliten a las empresas tomar mejores decisiones estratégicas, que involucren a la alta dirección, para que el VC pueda desarrollarse de manera integral”.
Uno de los factores más destacados del informe es que resalta que hay una falta de entendimiento entre las empresas, su voluntariado y las organizaciones de la sociedad civil con las que pudieran establecer alianzas. El documento subraya que cuando esos vínculos se dan, resultan altamente benéficos para la comunidad en términos de impacto social.
Señalan los autores, “el voluntariado corporativo aún se encuentra en estado embrionario”, pues “muchas empresas y ONG no tienen una visión clara sobre cómo debería ser su aplicación práctica o bien carecen de la información necesaria para llevarlo a cabo de manera sistemática”.
La Alianza Mexicana de Voluntariado ha señalado en reiteradas ocasiones que es posible que una organización realice acciones voluntarias sin que necesariamente estén estructuradas, organizadas y evaluadas por un programa de voluntariado corporativo (PVC), en el caso de las empresas, y no institucional, en el caso de las organizaciones de la sociedad civil.
El Observatorio de Voluntariado Corporativo de España indica que pese a que el voluntariado corporativo va en aumento, no significa necesariamente que la calidad reporte un aumento en la misma proporción que su crecimiento.
En otro sentido, para apuntalar la buenaventura de los programas corporativos es necesario poner atención en dos factores de suma importancia a los que no se les da necesariamente tanta importancia: “la conexión y compromiso (del VC) con el contexto y entorno social más cercano y la alineación de la actividad de voluntariado con el know-how de la empresa”.
Pero el informe va más allá. Estima que para la consolidación o que un PVC tenga solidez, es necesario que “la motivación (de la empresa por desarrollar su programa) no esté sólo en cuestiones internas o autorreferenciales: la motivación de los empleados, el desarrollo de sus competencias, la mejora de la imagen corporativa, etc. Por el contrario, es necesario que la política de VC de las empresas se ancle en la conciencia de que es parte activa de una sociedad que le demanda interactuar abiertamente con su entorno e influir explícitamente en él”.
Respecto al entorno donde se ubica el voluntariado corporativo, el informe destaca que hay algunos factores que se traducen como elementos que estimularán la participación de las empresas en el tema: por un lado, la inclusión del voluntariado en los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Organización de las Naciones Unidas y “la decisión global de las empresas de comprometerse con la sostenibilidad”.
A reserva de que el lector interesado en conocer los detalles del informe que se puede consultar aquí, basta señalar que los países que participaron fueron: España, México, Brasil, Chile y Argentina. En todos ellos se encuestaron tanto a empresas como a organizaciones de la sociedad civil. Siendo México quien más OSC aportó al estudio (47 en total), mientras que España involucró a un mayor número de empresas (132).
Algunos hallazgos sobre cómo se realizan acciones voluntarias desde la empresa en esos 5 países son:
Existe poca claridad en estimar que si es una acción voluntaria de la que no lo es, pues no hay criterios claros y uniformes
El nivel e involucramiento de los empleados en las actividades es una de las más altas preocupaciones, es decir, cómo reclutarlos y mantenerlos activos
Las empresas responden con actividades o programas voluntarias principalmente por atender las inquietudes de sus empleados, quienes buscan realizar acciones generosas y solidarias
El número de horas anuales dedicadas por empleado a realizar voluntariado aumentó de 2013 a 2015. En promedio se destinan poco más de 10 horas, sin embargo el tiempo en el que ocurre dicha participación corresponde al del empleado
Los programas están involucrando con mayor fuerza a sus grupos de interés en los programas de voluntariado: clientes, proveedores y jubilados, principalmente. También se observa la apertura de las actividades voluntarias a los familiares de la empresa
La actividad voluntaria que se desarrolla en su mayoría no es profesional, es decir que no requiere de personal cualificado para realizarla
Para desarrollar proyectos en los empleados puedan participar como voluntarios aplicando sus conocimientos, está demostrado que la empresa requiere de un mayor esfuerzo tanto en el diseño y planificación como en el trabajo conjunto entre empresa y una OSC que esté en capacidad de aprovechar la calificación del empleado
Factores de éxito de un programa de voluntariado corporativo, de acuerdo con el estudio:
Contar con un área específica que se dedique a la planificación del VC
La decisión directiva y corporativa en su conjunto, de considerar el VC como una unidad organizativa en sí misma, con objetivos y recursos asociados.
La aplicación de programas con carácter permanente o semipermanente y la alineación de cada uno de ellos con una estrategia integral.
En síntesis, crear un campo fértil en el que iniciativas como el VC puedan germinar de modo estable y duradero.
Finalmente una de las reflexiones más contundente como útil, es que el informe señala que “la calidad de un programa de VC no debería estar determinada por el número de empleados que participan en él”. En México persiste la tendencia en estimar que más es mejor.
La próxima semana, esta columna dedicará la reflexión respecto a los hallazgos de la investigación respecto a los Programas de Voluntariado Corporativo. Pero si está interesado en recibir asesoría de expertos consulte a la Alianza Mexicana de Voluntariado. Llame al 5514-3038, o escriba al correo electrónico: [email protected]
Próximos eventos
Taller Cómo Crear un programa de voluntariado en Jalisco
Dentro del Programa de Fortalecimiento a OSC que lleva a cabo el Instituto Nacional de Desarrollo Social, en colaboración con el Instituto Jalisciense de Asistencia Social, ofrecen el taller “Cómo construir un Programa de Voluntariado Institucional”, que impartirá Emilio Guerra Díaz, Director de la Alianza Mexicana de Voluntariado. El taller se llevará a cabo los días 24 y 25 de mayo en el Salón de Usos Múltipes SUM, sito en Privada Pedro Loza s/n Col. Miraflores en Guadalajara Jalisco. EL taller se impartirá delas 9:00 a las 14:00 horas. La entrada es libre pero el cupo es limitado.
Simposio sobre el voluntariado en México
El Centro de Investigación y Estudios de la Sociedad Civil y Voluntarios de las Naciones Unidas invitan a participar en el simposio “El Voluntariado en México y el Mundo: ser voluntario cuenta”, que se llevará a cabo el 25 de mayo de 10:00 a 13:00 horas en el Auditorio del ITESM Campus sur de la Ciudad de México. En el evento participarán Raúl Figueroa Díaz, del INEGI; María Angélica Luna Parra del Indesol y la Dra. Jacqueline Rivas García Colín del CIESC, entre otros. La entrada es libre.
Reunión Informativa del Programa de Voluntariado UNAM, Verano 2016
La Dirección General de Orientación y Atención Educativa de la UNAM invita a participar en la Reunión Informativa del programa de Voluntariado UNAM, Verano 2016. que se llevará a cabo el próximo lunes 9 de mayo con horario de 12:00 a 14:00 horas, en el auditorio “Mario de la Cueva” de la Facultad de Derecho. El propósito de este programa es acercar y sensibilizar a los jóvenes universitarios a realizar labores sociales, vinculándolos con diferentes instituciones y organizaciones de la sociedad civil, a través de sus diversos programas de voluntariado. Para confirmar asistencia u obtener mayor información escriba a: [email protected]
Talleres de Voluntariado en la FCPyS de la UNAM
La Facultad de Ciencia Políticas y Sociales de la UNAM invita la Jornada de Talleres “Los Voluntarios y el trabajo de las Organizaciones de la Sociedad Civil” que tiene el siguiente programa: el miércoles 11 de mayo “Justicia Social” impartido por Techo; el miércoles 18 de mayo, “Desarrollo Comunitario” impartido por ADECO y The Hunger Project México; el miércoles 25 de mayo el tema “Salud” impartido por la Cruz Roja Mexicana y Ojos que sienten.; ese mismo día se hará la clausura de los talleres con la Conferencia Magistral dictada por la Mtra. Claudia Corona Hernández, “El voluntariado universitario como agente de cambio”. Los talleres se llevarán a cabo en la sala Isabel y Ricardo Pozas de 10:00 a 14:00 horas.
Convocatorias
Premio Nacional de Acción Voluntaria y Solidaria
El Gobierno Federal invita a postular a personas y grupos voluntarios a ser reconocidos con el Premio Nacional de Acción Voluntaria y Solidaria. La convocatoria cerrará para postulaciones presentadas en forma física el 29 de julio a media noche, y para las candidaturas presentadas en forma electrónica hasta el 12 de agosto a las 11:59 horas. El premio de este año se entregará en el marco de la 24ª Conferencia Mundial de la International Association for Volunteer Efforts (IAVE por sus siglas en inglés), que se llevará a cabo del 7 al 10 de noviembre en la ciudad de México. Las bases se pueden consultar aquí. http://indesol.gob.mx/premio-accion-voluntaria/
<span style=”color: #999999;”><strong><span style=”font-size: small;”>Emilio Guerra Díaz</span></strong></span>
<span style=”color: #999999;”>Emilio Guerra cuenta con amplia experiencia en la Gestión de la RSC, destacando su trabajo en el área de vinculación con la comunidad que potenciar la inversión social empresarial. Ha gerenciado fundaciones empresariales.</span>
Muy atrás han quedado aquellos modelos en los que los trabajadores de una organización eran considerados un número más en la lista de activos, carecían de derechos fundamentales y trabajaban largas horas sin detenerse, aun cuando sus actividades pudieran dañar seriamente su salud. Hoy las empresas responsables saben que proteger el bienestar de sus colaboradores y ofrecerles una mejor calidad de vida es fundamental no sólo para la atracción y retención de talento, sino también para impulsar el desarrollo de habilidades que contribuyan a alcanzar los objetivos planteados de forma mucho más eficiente.
La protección de los derechos humanos, la equidad de género y la responsabilidad corporativa cobran entonces especial relevancia en la forma en que las compañías son percibidas por sus stakeholders; a ellos se suman elementos como la credibilidad, el clima organizacional y las mejores prácticas laborales, para definir la calidad de vida de los colaboradores de una organización. Esta a su vez se suma a diversos factores individuales para determinar el nivel de satisfacción laboral de cada profesionista.
Un excelente lugar para trabajar es aquel en el que uno confía en las personas para las que trabaja, está orgulloso de lo que hace y disfruta de las personas con las que trabaja.” Robert Levering, cofundador, Great Place to Work
Cada año, la firma de investigación y consultoría Great Place to Work Institute publica un listado llamado Las Mejores Empresas para Trabajar, basándose en la opinión anónima de los colaboradores de distintas compañías en 42 países. Recientemente se dio a conocer el ranking de organizaciones con presencia en México y no hay duda de que los resultados pueden sorprenderte, ya que muchas cosas han cambiado respecto al año anterior.
La metodología
La evaluación de cada compañía está compuesta en un 75% por las respuestas de una muestra representativa de sus colaboradores, sumadas a un análisis comparativo de las prácticas de cada una, comprobadas a través de auditorías.
El Estudio de Cultura o Trust Index está destinado a representar la voz de los trabajadores, midiendo su nivel de confianza con base en tres relaciones fundamentales: la que mantienen con su jefe, la que tienen con sus compañeros y cómo interactúan con su trabajo. Para lograrlo, el índice se basa en cinco dimensiones.
Credibilidad
Respeto
Imparcialidad
Orgullo
Compañerismo
Por su parte, la auditoría sobre la cultura o Culture Audit representa la voz de las empresas, sus programas, políticas y prácticas, y consta de dos partes. La primera de ellas incluye los datos demográficos de los colaboradores, el nivel de rotación y la diversidad, así como los beneficios que reciben por parte de la organización, como seguros o días de vacaciones; mientras que la segunda ofrece a la compañía la oportunidad de compartir su filosofía, y sus prácticas en áreas como contratación, comunicación y desarrollo del colaborador.
Las mejores empresas para trabajar con más de 5,000 colaboradores
Gentera encabeza el listado en la categoría de compañías con más de 5,000 colaboradores en México, superando a Liverpool, que tras estar en el primer puesto el año pasado, ahora se coloca en el número tres.
A través de un comunicado, Great Place to Work destacó algunos hallazgos importantes de este ranking.
Las empresas que aparecen tienen 29 nuevos candidatos por cada vacante publicada, contra 4 solicitantes de las empresas no calificadas.
El 14% del personal con menos de un año de antigüedad cambia de trabajo durante su primer año de trabajo en un lugar certificado por Great Place to Work, contra el 33% que deja una empresa no certificada.
En cuanto al índice de confianza, las Mejores Empresas para Trabajar obtienen un 77% en este indicador, contra el 65% de las no calificadas.
El sentido de orgullo dentro de las 22 Mejores Empresas para Trabajar es del 86% y entre las 10 mejores es del 89%
El nivel de engagement promedio de las 22 mejores es del 83%
Las mejores empresas para trabajar entre 500 y 5,000 colaboradores
Plantronics, RCI y Diageo México se colocaron en los primeros tres lugares dentro de la categoría de empresas entre 500 y 5,000 colaboradores, en la que también destacan marcas como Cisco, Hilton Worldwide México y American Express.
La generaciones predominantes son la Generación Millennial y la Generación X, al englobar al 69% de los colaboradores de Las Mejores Empresas para Trabajar. Los millennials representan el 36% de la población, lo que indica que es momento que las empresas desarrollen estrategias en las que la flexibilidad y la innovación estén presentes en las prácticas de atracción, retención y desarrollo de talento.
El índice de Rotación Voluntaria es menor con las personas con menos de un año de antigüedad. Tan solo el 7% del personal con menos de un año de antigüedad cambia de trabajo durante su primer ciclo en un lugar certificado por Great Place to Work, contra el 12% que deja una empresa no certificada.
De las Mejores Empresas para Trabajar en México, 55% ofrecen salario emocional vs el 44% de las que no están calificadas.
El 72% de las certificadas por Great Place to Work ofrecen esquemas de trabajo flexible (horarios escalonados, home office, etc.), contra solo el 46% de las no calificadas.
El nivel de engagement promedio de las 100 mejores es del 86% y entre el top 5 es del 94%
A pesar de que la Ciudad de México ofrece, como cualquier metrópoli importante, una amplia gama de opciones de transporte, los problemas de tránsito y contaminación se acrecientan cada día más. Una de las causas del creciente problema de congestión vehicular, puede ser la simple falta de información por parte de los citadinos de cómo utilizar de manera eficiente el sistema de transporte multimodal existente, así como insuficiente claridad de las rutas de transporte, tiempos de viaje, costos, etc.
Para ayudar a mitigar los problemas de movilidad que diariamente afronta la Ciudad de México, Ford lanza por segunda ocasión un reto de movilidad: Ford Mexico Smart Journey, que a partir del 4 de mayo y hasta el 2 de agosto, estará buscando desarrolladores talentosos que puedan crear una aplicación a través de la cual se logre aprovechar la amplia gama de opciones, tanto de transporte público como privado que la metrópoli ofrece y lograr así, que los citadinos puedan llegar de forma más fácil y eficiente a sus respectivos destinos.
Ford busca que las mentes creativas imaginen y desarrollen cómo sería el transporte multimodal a través de un software que integre las distintas modalidades de transporte público y privado en una sola plataforma, logrando que sus usuarios tomen las mejores decisiones para transportarse en la Ciudad de México.
A través de este reto de movilidad de Ford, los concursantes serán capaces de ayudar a que los citadinos mapeen de manera inteligente su trayecto, basados en factores como: tráfico, costo del viaje, tiempo invertido y seguridad, entre otros. Los retos deberán contestar a las preguntas ¿Cómo se podría fomentar a través de una aplicación una comunicación fluida entre las plataformas existentes, o identificar la forma más fácil de pagar por un viaje? ¿Cómo se facilitaría a través la vida de las personas que tienen que moverse a través de la ciudad? ¿Cuáles podrían ser las mejores opciones para tomar una decisión inteligente de transporte multimodal: autobús público, bicicleta, automóvil propio o metro?
El reto Ford Mexico Smart Journey abre su convocatoria a partir del 4 de mayo hasta el 2 de agosto. Las propuestas ganadoras podrán ser acreedoras $1,000 hasta $15,000 dólares.
Durante el IX Encuentro Latinoamericano de Empresas Socialmente Responsables, Unilever recibió por décimo año consecutivo el distintito “Empresa Socialmente Responsable”, reconocimiento que otorga el Centro Mexicano de Filantropía (CEMEFI).
Desde 2010, Unilever promueve su Plan de Vida Sustentable que tiene como objetivo fundamental desvincular el crecimiento del negocio del impacto ambiental, al tiempo que genera un impacto social positivo.
“Para Unilever es un orgullo, recibir nuevamente el distintivo ESR; este reconocimiento representa una enrome responsabilidad para la empresa ya que nuestros productos son usados dos mil millones de veces al día por nuestros consumidores alrededor del mundo y a través de nuestras marcas buscamos mejorar su salud y bienestar”, señaló Laura Bonilla, Directora de Asuntos Corporativos de Unilever México y Caribe.
Un claro ejemplo de las acciones emprendidas por Unilever en materia de responsabilidad social al cierre de 2015, es la alianza con Save the Children, con quien se implementó el proyecto “Espacios Saludables para el Bienestar de los Niños y Niñas”, cuyo objetivo es disminuir los casos de malnutrición, infecciones respiratorias agudas y enfermedades diarreicas en más de 4,000 niños menores de 6 años de edad que acuden a 80 Centros Comunitarios de Desarrollo Infantil (CCDI).
En este mismo sentido, Unilever también culminó el “Proyecto Mujeres como Agente de Cambio”, en colaboración con Oxfam, el cual está enfocado en desarrollar capacidades empresariales y de liderazgo económico y social a través de estrategias locales de empleo y generación de ingresos en la comunidad de Chachahuantla, Puebla.
Asimismo, al interior de la empresa se continúa con el esquema de trabajo Agile Working, el cual permite a los colaboradores trabajar desde cualquier sitio, aumentando la productividad en tanto que se reduce el estrés laboral ocasionado por la carga de trabajo, el horario, el tráfico; además que se contribuye al medio ambiente reduciendo los consumos de insumos energéticos.
Con el distintivo ESR®, Unilever reitera su compromiso ante colaboradores, inversionistas, clientes, proveedores, comunidades, autoridades y sobre todo ante la sociedad en general, por mantenerse como una empresa comprometida con el bienestar social y la protección del medio ambiente
Comunicado de Prensa.
El Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi) y la Alianza por la Responsabilidad Social Empresarial (AliaRSE), otorgaron el Distintivo ESR® a Samsung Electronics México durante el IX Encuentro Latinoamericano de Empresas Socialmente Responsables, realizado del 2 al 4 de mayo en la Ciudad de México.
Por primera vez, Samsung Electronics México figura en la lista de empresas socialmente responsables del país, gracias al compromiso público con sus empleados y la sociedad, principalmente en términos de educación, a través de sus tres programas principales: Smart School Solution, Soluciones para el Futuro y Tech Institute.
Al respecto Alex Ruíz Lee, Director de Recursos Humanos en Samsung Electronics México, comentó: “Aunque es la primera vez que participamos en el proceso de evaluación para obtener este Distintivo, los esfuerzos sociales de Samsung en México comenzaron oficialmente hace 3 años, con el nacimiento de nuestra área especializada en responsabilidad social; desde entonces trabajamos en el desarrollo de nuestros programas, de la mano de los mejores socios y con un seguimiento puntual para dar continuidad a este legado”.
El Distintivo ESR® fue instaurado en México por Cemefi en el año 2000, desde entonces se ha convertido en un referente en el campo de la responsabilidad social empresarial y ha sido adoptado en otros países latinoamericanos.
Para obtener el Distintivo ESR®, las empresas se someten a un proceso de diagnóstico que demuestra a través de diferentes indicadores el impacto de las políticas y prácticas socialmente responsables en la gestión y el actuar cotidianos. La obtención de este Distintivo agrega valor a la marca y acredita su compromiso social ante empleados, inversionistas y sociedad en general.
Este año, la ceremonia de entrega se realizó en el marco de la novena edición del Encuentro Latinoamericano de las ESR, un foro internacional que reúne a expertos en responsabilidad social para compartir experiencias y motivar el análisis de los desafíos actuales en este campo.
“Nos enorgullece formar parte de este Foro y ostentar el Distintivo ESR®; ser reconocidos como una empresa comprometida con el desarrollo del país nos motiva aún más para continuar en este camino, seguiremos promoviendo una cultura responsable y filantrópica entre todos nuestros colaboradores”, agregó H.S. Jo, Presidente de Samsung Electronics México.
Como uno de sus objetivos globales fundamentales, Samsung Electronics desarrolla programas de ciudadanía corporativa apoyados en su innovación y tecnología, como una alternativa para generar un cambio social positivo. En México, la compañía enfoca sus esfuerzos en diversificar y mejorar la oferta educativa para niños y jóvenes.
CEMEX, S.A.B. de C.V. (“CEMEX”) (BMV: CEMEXCPO) anunció que por tercer año consecutivo aportó un millón de pesos en materiales para la construcción para mejorar las viviendas de diez estudiantes sobresalientes a través de la iniciativa “Tigres por un mejor futuro”, que tiene como objetivo mejorar la calidad de vida y apoyar la educación de jóvenes de Nuevo León.
Los resultados fueron presentados el día de hoy durante un evento en el auditorio de la Facultad de Contaduría Pública y Administración (FACPYA) de la Universidad Autónoma de Nuevo León y se contó con la presencia de Alejandro Rodríguez, Presidente de Club Tigres; Raúl Rangel, Presidente de la Fundación UANL; Carmen de la Fuente García, Secretaria General de la UANL; Juan Romero Torres, Presidente de CEMEX México; Ricardo Ferreti, Director Técnico de Club Tigres y representantes de otras empresas participantes.
El programa ofrece 300 becas de sostenimiento para estudiantes destacados de la Universidad Autónoma de Nuevo León, además de apoyo económico para infraestructura educativa y equipamiento. Adicionalmente, mediante distintos apoyos económicos, se hace la rehabilitación de las viviendas de diez de los alumnos más destacados del programa para que ellos y sus familias cuenten con un espacio óptimo y adecuado para vivir mejor y continuar con los estudios.
CEMEX participa como uno de los principales patrocinadores, esta inversión se ha transformado en apoyos directos a 30 estudiantes sobresalientes. Es aproximadamente tres meses el tiempo que se dedica a rehabilitar por completo la vivienda del alumno, en este proceso se busca optimizar por completo los espacios y fortalecer los cimientos de la vivienda mediante materiales de calidad y sobretodo de alta durabilidad.
“Este es el principio de algo muy grande que sigue; es un gran empuje porque me da la oportunidad de cambiar mi calidad de vida y la de mi familia”, comentó Lenice Narváez, estudiante de FACPYA quien fue beneficiada.
CEMEX continuamente participa en alianzas con Club Tigres que fomentan el desarrollo de las comunidades e impulsan a niños y jóvenes para mejorar sus condiciones de vida y conseguir mejores oportunidades, como por ejemplo en el proyecto del reality “Fábrica de Garra”, dentro del cual CEMEX, apoya con la construcción de un albergue para los integrantes de la nueva Academia de Fútbol de los niños Triquis de Oaxaca. Además, se realizó la construcción de una cancha deportiva en el municipio de Santa Catarina, que impacta directamente a 500 jóvenes de la localidad.
En los últimos 15 años, CEMEX ha trabajado en conjunto con más de 400 comunidades, logrando beneficiar a nueve millones de personas a través de alianzas e iniciativas de responsabilidad social.
CEMEX es una compañía global de materiales para la industria de la construcción que ofrece productos de alta calidad y servicios confiables a clientes y comunidades en más de 50 países del mundo. CEMEX mantiene su trayectoria de beneficiar a quienes sirve a través de la constante búsqueda de soluciones innovadoras para la industria, mejoras en eficiencia y promoviendo un futuro sostenible.
En el marco del IX Encuentro Latinoamericano de Empresas Socialmente Responsables, el Centro Mexicano para la Filantropía (CEMEFI) y la Alianza por la Responsabilidad Social Empresarial (AliaRSE) otorgaron el distintivo de Empresa Socialmente Responsable (ESR) 2016 a Telefónica México.
Durante la reunión que contempla diferentes paneles de discusión, foros y conferencias, se dieron a conocer los avances en rubros como el empoderamiento de la mujer, el trabajo justo y la inversión social traducida en cambios benéficos para la comunidad.
El evento, que es el encuentro de RSE más importante en México y Latinoamérica, reunió a representantes de más de 1,500 empresas nacionales e internacionales, a fin de compartir sus mejores prácticas de Responsabilidad Social Empresarial, además de analizar la influencia de este rubro en la operación y modelo de negocios de las compañías.
El Distintivo ESR, con el cual se reconoce a las empresas que integran en su modelo de gestión aspectos como la mejora continua, el desarrollo sostenible y la promoción del uso responsable de los recursos, está basado en rubros como la ética empresarial, la calidad de vida dentro de la empresa, la preservación del medioambiente y la vinculación con la comunidad.
Al respecto Lourdes Arana, directora comercial de Telefónica México señaló: “para nosotros es fundamental que el éxito empresarial vaya siempre de la mano del progreso social, por lo que la Responsabilidad Social Corporativa representa una piedra angular en nuestra forma de negocios”.
Durante su intervención en el panel ´Empoderamiento a la mujer´, Arana destacó la importancia de incorporar a las mujeres a la fuerza laboral, con igualdad de oportunidades que los hombres, es un factor clave para el crecimiento económico del país. Además, afirmó, “el trabajo de las mujeres juega un rol importante en la reducción de la pobreza del país en economías emergentes”.
“En Telefónica México se está implementado el proyecto ´talento femenino´, que es promovido por el Director General, quien lo supervisa en coordinación con un grupo de mujeres en posiciones de liderazgo, a fin de fomentar y potencializar el talento de la mujer”, añadió.
En el evento realizado del 2 al 4 de mayo en la de la Ciudad de México, también participaron Nidia Chávez, Subdirectora de Fundación Telefónica, en el panel ´Trabajo de Voluntariado Corporativo´, así como representantes de cámaras empresariales, dependencias gubernamentales, organizaciones de la sociedad civil y medios de comunicación.
La sexta edición del “Mes Mundial de Servicio Comunitario” (Global Month of Service), que promueve Starbucks en diferentes países, culminó con excelentes resultados. En esta ocasión, se unieron 3,400 partners (empleados) y clientes quienes en conjunto sumaron más de 12,000 horas de servicio comunitario.
“Cada tienda forma parte de una comunidad, y tomamos en serio nuestra responsabilidad como buenos vecinos. Este año, gracias al apoyo de clientes y partners, logramos brindar apoyo directo a 114 proyectos sociales de, prácticamente, toda la república mexicana; 59 ciudades en total. También colaboramos con más de 100 instituciones que buscan un impacto positivo en jóvenes, adultos mayores y niños”, comentó Daniela Ortiz, directora de Mercadotecnia de Starbucks México.
Además de contribuir con la mejora de escuelas, centros de atención y espacios públicos, entre otros, el “Mes Mundial de Servicio Comunitario” tiene un eje rector a nivel internacional: impulsar la reinserción social de jóvenes que actualmente no tienen la oportunidad de estudiar o trabajar.
Bajo este parámetro, este año Starbucks México realizó un acuerdo de colaboración con Fundación Pro Niños de la Calle, con el objetivo de brindar un apoyo integral a los jóvenes de la institución. En este sentido, se impartieron talleres de empleabilidad e imagen, se remodelaron dos aulas de estudio y se organizaron rallies interactivos para adolescentes de secundarias públicas. El objetivo central de estas actividades fue promover que cada uno de estos jóvenes tenga las herramientas necesarias para desenvolverse profesionalmente de manera competitiva, logrando así una mejor calidad de vida.
En esta edición del “Mes Mundial de Servicio Comunitario” también se organizaron grupos de trabajo para la limpieza de playas mexicanas, ubicadas en Playa del Carmen, Cozumel, Coatzacoalcos, Puerto Vallarta, Mazatlán, Tijuana, La Paz y Manzanillo.
Adicional, se promovió la convivencia con adultos mayores, visitando asilos de Aguascalientes, Colima, Coahuila, Mérida, Oaxaca, Querétaro y Veracruz. Destacan también las actividades que lograron el cuidado del medio ambiente, entre ellas, la limpieza de áreas verdes como el Bosque de Chapultepec y Desierto de los Leones, en la Ciudad de México, así como el Bosque Colomos en Guadalajara.
“La respuesta de las comunidades a las que nos acercamos siempre ha sido positiva, cada año vemos cómo se incrementa la participación de clientes y estamos muy agradecidos por ello. Su trabajo voluntario nos motiva a seguir adelante con este tipo de iniciativas, que nos llenan de satisfacción y alegría cuando vemos los resultados de cada año. Con esta suma de esfuerzos, hemos logrado 81 mil horas de servicio a la comunidad a lo largo de estos 6 años en México”, concluyó Daniela Ortiz.
El Laboratorio de Ecología de Ecosistemas de Arrecifes Coralinos (LEEAC) de la Unidad Mérida del Centro de Investigación y de Estudios Avanzados (Cinvestav) desarrolló un proyecto de restauración de corales y de estudio del blanqueamiento en el Parque Nacional Arrecife Alacranes en Puerto Progreso, Yucatán.
La rehabilitación de corales se desarrolla a partir de dos especies clave en estudio de arrecifes: la Acropora cervicornis y la Acropora palmata, explicó en una entrevista para la Agencia Informativa del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (Conacyt), el coordinador Jesús Ernesto Arias González.
El científico indicó que ambas especies están ubicadas en la Lista Roja de Especies Amenazadas según la Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza (UICN); además, resaltó que la Acropora cervicornis es una especie que no se había estudiado antes en México.
“Lo importante de esto es que los arrecifes coralinos se encuentran entre los ecosistemas más diversos del planeta. Pero lo impresionante es que representan una mínima proporción de los ecosistemas marinos y son extremadamente productivos”, detalló.
El especialista mencionó que el impacto de la actividad antropogénica en el aceleramiento del cambio climático y la acidificación del mar impulsó la búsqueda de estrategias de manejo que permitan proteger y conservar los arrecifes.
Una de las ventajas de los corales es que se pueden fragmentar o reproducir tanto sexual como de manera asexual y ser tratados de ambas formas, resaltó Arias González, quien pertenece al Cinvestav que forma parte del Instituto Politécnico Nacional (IPN).
El investigador agregó que con esto es posible hacer una jardinería marina de corales para ayudar a que se reproduzcan de ambas formas de una manera más rápida, con lo que se puede iniciar el proceso de restauración de arrecifes degradados.
“Comenzó como proyecto piloto, pero en los meses en que hemos seguido su desarrollo las colonias están creciendo muy bien, sobre todo la Acropora cervicornis, que podrían pasar pronto a la etapa de restauración de arrecifes”, apuntó.
En este sentido, la investigadora Itzel Viveros Martínez señaló que se desarrollaron dos tipos de viveros de coral de la especie Acropora cervicornis.
“Tratamos de tomar esos para darles una segunda oportunidad para crecer, tratamos de que no fueran menores de 15 centímetros y que estuvieran saludables”, sostuvo.
Viveros Martínez detalló que a cada uno se le coloca una placa de metal para facilitar el monitoreo mensual que se encarga de medir la rama principal, que es la rama más cercana a la base, y luego el resto de las ramas, para obtener la extensión lineal del tejido.
Por su parte, el investigador José Pablo Cabrera Martínez desarrolló el mismo procedimiento para la especie Acropora palmata, que crece en las zonas de la rompiente o en la cresta, y es un coral que tiende a fragmentarse de manera natural, por lo que requiere una base de fijación.
El método implementado fueron mesas de varilla corrugada de alrededor de metro y medio de largo por dos metros de ancho, con la ayuda de pedestales de cemento conocidos también como “galletas de cemento”, que sirvieron para que el coral pudiera asentarse.
“Lo que hicimos fue colectar los fragmentos de oportunidad mayores a 10 centímetros, escoger la manera en que estuvieran sanos. Implementé dos técnicas para comparar: cordel de nylon y cinchos de plástico”, abundó.
Cabrera Martínez añadió que se colocaron los fragmentos y se obtuvieron los índices de supervivencia y crecimiento lineal. “En todo el proyecto se estabilizaron 560 fragmentos: 280 para Acropora palmata y 280 para Acropora cervicornis”, precisó.
Quien ha vivido un terremoto sabe que después del sismo viene la preocupación sobre dónde y cómo estarán nuestros seres queridos. Entonces lo que ocurre en el 90 % de los casos es que las redes de telefonía colapsan, si es que no habían sido destruidas antes a consecuencia del sismo, según el Comandante José Luis de las Casas, del Cuerpo General de Bomberos de Perú.
Buscando una alternativa de comunicación utilizando el celular, aún sin redes de telefonía e internet, surgió la idea de la app Señal de Vida.
“Señal de Vida funciona cuando nada funciona, cuando no hay cobertura celular, cuando las redes de telefonía celular han quedado destruidas por un sismo”, dice Emiliano González, director creativo asociado de Circus Grey, la agencia de publicidad que junto a la empresa de cementos UNACEM ha hecho posible esta aplicación.
¿Cómo funciona?
Basta tener una cuenta de correo electrónico o de Facebook para bajar esta app. De inmediato se selecciona un máximo de diez contactos que también deberán bajar la aplicación en sus propios teléfonos. Así se forma lo que se llama un “grupo seguro”. De manera automática cada seis minutos el celular registra la ubicación de los demás integrantes del grupo manteniendo la información oculta.
“Lo que hace esta app en el momento de un sismo es recibir una señal inmediata del Instituto Geológico de EE.UU. que casi llega al mismo tiempo del sismo en caso de que sea un movimiento geológico de mas de 4,5 en la escala Richter. Entonces en ese instante lo que hace el app es desbloquear esa información sobre la información GPS de todas esas personas y las muestra en un mapa”, agrega González.
Este mapa presenta la ubicación de las personas que integran el “grupo seguro” con un margen de error de aproximadamente seis metros de distancia.
“Señal de Vida” consume solo 2 megas al mes y un mínimo de batería. La aplicación es gratuita y está disponible en Perú desde el 1 de mayo para Android. A partir del 18 mayo estaría en Apple Store.
“Nosotros calculamos que hay unos 7 millones de peruanos con smartphones ahora mismo. Creemos que los 7 millones deberían instalar esta aplicación, porque vivimos en un país con un alto riesgo de sismo, llevamos años de lo que los expertos denominan ‘silencio sísmico’, lo cual es siempre una mala premonición”.
De la familia a los rescatistas
La información recibida gracias a Señal de Vida bien puede ser usada por rescatistas.
José Luis de las Casas, quien formó parte del grupo de 40 bomberos peruanos que trabajaron en labores de rescate tras el sismo en Ecuador, se muestra entusiasmado con las posibilidades que les pueden brindar una aplicación como esta. “Tienes equipos de búsqueda, tienes perros, tienes equipo sofisticado pero no tienes la certeza de encontrar algo allí. Normalmente buscamos en manzanas completas que se han venido abajo. Tener un instrumento que nos acerque más a las víctimas definitivamente nos ayudaría muchísimo”.
La empresa de parques temáticos SeaWorld, envuelta en una polémica desde que en 2013 un documental denunció las condiciones de vida de sus orcas, registró unas pérdidas netas de 84 millones de dólares en el primer trimestre del año, anunció hoy la compañía estadounidense.
Este resultado supone un agravamiento de las cuentas de esta empresa de Orlando (Florida) después de que en el periodo homólogo de 2015 el resultado negativo fuera de 43.6 millones de dólares.
SeaWorld, con parques en de Orlando (Florida), San Diego (California) y San Antonio (Texas), indicó en su comunicado que el resultado antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización fue negativo en 5.9 millones de dólares, comparados con los 3.8 millones de dólares del primer trimestre del año pasado.
Sin embargo, la compañía reportó unos ingresos de 220.2 millones de dólares, mientras que en el periodo homólogo de 2015 estos fueron por 214.6 millones de dólares, gracias a un incremento del 2.6 por ciento en el número de visitantes, que pasó de 3.2 a 3.3 millones en ese periodo.
Por contra, el apartado de costes y gastos aumentó de 264.8 millones de dólares en los primeros tres meses de 2015 a 339.8 entre enero y marzo de este año.
Desde 2013, SeaWorld ha registrado un descenso general en el número de visitantes a sus parques después del estreno del documental Blackfish, dedicado a la orca Tilikum, a la que se relaciona con la muerte de tres personas.
Ante esta situación y las críticas suscitadas por el documental, la compañía anuncio en marzo pasado que cancela su programa de espectáculos con las orcas, pero que no liberaría a los cetáceos, porque, a su juicio, ya no pueden adaptarse a la vida salvaje.
Estos parques marinos, que cuentan con exhibiciones de leones marinos y delfines, indicaron que apostarán por ofrecer a los visitantes desde 2017 la posibilidad de tener experiencias más “naturales” con esos cetáceos, que serán protagonistas de “nuevos e inspiradores encuentros” con los visitantes.
La Ciudad de México lleva tres días consecutivos con mala calidad del aire, por lo que se activó la Fase 1 de la contingencia ambiental; sin embargo,los niveles de contaminantes no han bajado e incluso este miércoles 4 de mayo estuvo a punto de entrar en vigor la Fase 2.
A las 16:00 horas de este miércoles, la estación ubicada en Tlalpan, al sur de la Ciudad de México, registró un máximo de 192 puntos, por lo que la capital estuvo a 8 unidades Imeca de entrar a la Fase 2 del plan de emergencia para reducir los niveles de contaminación.
¿Qué implica esa etapa? A continuación, Animal Político te presenta las principales medidas que se pondrían en marcha en caso de que los niveles de ozono superen los 200 puntos Imeca.
El Hoy No Circula cambia: Al entrar en Fase 2, las autoridades restringirán la circulación de 50% del parque vehicular. Para lograrlo un día dejarán de circular los autos con terminación de placas en número par y el siguiente dejarán de circular los vehículos cuya placa termine en número non. Es importante destacar que las autoridades determinarán con cual terminación inicia la medida.
Además, no circula transporte público federal terminación par o non.“Esto implica una reducción importante del parque vehícular”, explicó el coordinador ejecutivo de la Comisión Ambiental de la Megalópolis (Came), Martín Gutiérrez Lacayo
¿Y las clases? El Gobierno de la Ciudad de México, en coordinación con autoridades federales y estatales competentes, evaluarán la pertinencia de suspender actividades en oficinas públicas, así como en escuelas, instalaciones culturales y recreativas gubernamentales (museos, parques deportivos, etc.).
Paran las gasolineras: Se decretará una suspensión total de las actividades de estaciones de servicio de gasolina y de gas LP. de carburación, de acuerdo con la terminación de su número de identificación. En este caso también de pocederá con las restricciones a partir de números pares y nones.
Adiós a los anafres: Se suspenden totalmente las actividades comerciales de preparación de alimentos que utilicen como combustible carbón o leña y que no cuenten con equipo de control de emisiones. Se disminuirá en 60% la operación de equipos de combustión indirecta mayores a 70 centímetros cúbicos y menores a 100 centímetros cúbicos. En este caso se exentan los hospitales y los centros de rehabilitación.
Más vigilancia: Las autoridades emplearán sensores remotos para detectar y retirar de la circulación a los vehículos altamente contaminantes. Este tipo de vigilancia también aplicará para unidades del transporte público, como microbuses, combis y autobuses.
Baja la producción industrial: Se decretará una reducción de 60% en las emisiones de las industrias más contaminantes de la zona Metropolitana del Valle de México (ZMVM).
Se aplicarán todas aquellas medidas que las autoridades del Gobierno de la Ciudad de México, en coordinación con las autoridades federales y estatales competentes, en el seno de la Comisión Ambiental de la Megalópolis, estimen necesarias para garantizar la salud, bienestar, desarrollo y seguridad de la población.
¿Cuándo acaba la Fase 2? Las medidas urgentes que implica la Fase 2 se suspenderían hasta que el nivel de contaminantes sea menor a los 150 puntos Imeca.
¿En qué municipios se aplicaría? La Fase 2 entraría en vigor en la Zona Metropolitana del Valle de México, la cual se conforma por las 16 delegaciones de la Ciudad de México y por 18 municipios del Estado de México. Atizapan, Coacalco, Cuautitlán, Cuautitlán Izcalli, Chalco, Chicoloapan, Chimalhuacán, Ecatepec, Huixquilucan, Ixtapaluca, La Paz, Naucalpan, Nezahualcóyotl, Nicolás Romero, Tecamac, Tlalnepantla, Tultitlán y Valle de Chalco entrarían en la Fase 2.
México vía shutterstock
La zona metropolitana, que incluye a la Ciudad de México y municipios del Estado de México, cumple este jueves tres días consecutivos de contingencia ambiental Fase 1 con la implementación del Doble Hoy No Circula, para restringir la circulación de vehículos en un intento por reducir los niveles de contaminación.
A continuación te damos datos oficiales sobre la forma en que ha impactado la contaminación, como cuáles son las horas más complicadas, las zonas con más contaminantes, cuántos días limpios se han registrado y cuáles son algunos de los efectos en la salud:
Días limpios y ‘sucios’ en lo que va del año
De los 125 días transcurridos en 2016, solo 18 han sido considerados limpios (menores a 100 puntos IMECA), de acuerdo con los datos que aparecen en el sitio aire.df.gob.mx, de la Secretaría de Medio Ambiente de la Ciudad de México.
Activaciones de contingencia ambiental Fase 1 en 2016
Han sido tres, la más reciente se dio el 2 de mayo pasado, manteniéndose activa hasta este jueves 5 de mayo.
Antes se activó la contingencia ambiental el 4 de abril, y el 14 de marzo.
Las horas con más contaminación
Del 1 de mayo pasado hasta este jueves 5 de mayo, los niveles más altos de contaminación se dieron entre las 13:00 y las 18:00 horas.
Las zonas más contaminadas de la Ciudad de México
La mayoría de los contaminantes, según aire.df.gob.mx, son producidos en el centro y norte de la ciudad, “sin embargo, una vez arrojados a la atmósfera son arrastrados por el viento hacia el sur”.
El 1 de mayo pasado, el nivel más alto de contaminación se dio en la zona suroeste, con 143 puntos IMECA.
El 2 de mayo, en la zona noreste, con 168 puntos (este día se activó la Fase 1 de contingencia ambiental).
El 3 de mayo, en la zona noroeste, con 164 puntos.
El 4 de mayo, el nivel más alto, de muy mala calidad del aire, se ubicó en la zona suroeste (la delegación Tlalpan), con 192 puntos.
Y durante las primeras horas de este 5 de mayo, el nivel más alto de contaminación se ubicó en la zona noreste, con 114 puntos.
El día más contaminado del año
El 14 de marzo pasado, las autoridades ambientales detectaron 203 puntos IMECA en la zona de Cuajimalpa, en la Ciudad de México, por lo que por primera vez en 14 años se activó la contingencia ambiental.
La última vez que se había determinado esa medida fue el 18 de septiembre de 2002, cuando se registraron 232 puntos IMECA.
Qué genera la contaminación del aire
Según aire.df.gob.mx, el 46% de las emisiones contaminantes provienen de vehículos (automóviles, camiones de carga, autobuses y otros vehículos de transporte público).
Un 21% proviene de la industria, 20% de los hogares, y un 13% de otras fuentes.
Los contaminantes que se miden
Ozono (O3), dióxido de azufre (SO2), monóxido de carbono (CO), dióxido de nitrógeno (NO2), las partículas en suspensión (PST, PM10, PM2.5) y el plomo (Pb).
Qué es el IMECA
Cuando aparecen los reportes sobre contaminantes, seguro has escuchado que hablan de puntos IMECA. Son las siglas del Índice Metropolitano de la Calidad del Aire, el sistema utilizado para calcular y reportar el nivel de contaminación.
Qué es el Ozono (O3)
“Es un gas incoloro, con un olor irritante y muy reactivo”, se indica en aire.df.gob.mx.
“Es también una de las formas en las que se encuentra el oxígeno en la naturaleza, su molécula está formada por tres átomos de oxígeno (O3)”.
Meses y horas con más Ozono
Históricamente, el mes con el promedio máximo de Ozono es mayo.
En 2016 el mes con el promedio máximo ha sido febrero.
El periodo de horas en el que se presentan las concentraciones máximas de Ozono es de 12:00 a 18:00.
Los efectos en la salud que tiene el Ozono (O3)
Irrita las vías respiratorias. “En altas concentraciones reduce la función pulmonar, agrava el asma, inflama las células que recubren los pulmones, (y) agrava las enfermedades pulmonares crónicas”, de acuerdo con aire.df.gob.mx.
La temporada de Ozono
“Se refiere a los meses en los que aumenta la concentración del ozono en el aire ambiente debido a la combinación de factores meteorológicos. Generalmente inicia en la segunda quincena de febrero y concluye con la llegada de la temporada de lluvia en junio”, detallan las autoridades ambientales de la Ciudad de México.
Los efectos en la salud de las partículas suspendidas (PM10, PM2.5)
“Agravan el asma y enfermedades respiratorias y cardiovasculares. La exposición crónica a altas concentraciones puede provocar un incremento en el riesgo de morbilidad y mortalidad”, apuntan las autoridades.
Twitter y apps
Las autoridades tienen activa la cuenta de Twitter @AireMexicoDF, para que la gente sepa cuál es la calidad del aire, cada hora. Y también puedes descargar aplicaciones que dan la misma información, en tu teléfono. Para iOS y para Android.
Un informe secreto redactado por Nestlé, que revela el año en que el agua potable podría agotarse en la Tierra, fue revelado por WikiLeaks.
En el documento se afirma que antes del año 2050 el ser humano podría agotar todos los recursos de agua potable del planeta. Así lo revela un artículo publicado por el portal Inquisitr News, basado en un informe secreto filtrado por WikiLeaks.
El reporte fue realizado debido a que los ejecutivos de Nestlé están conscientes del peligro que representa este problema para los intereses de la compañía de alimentos más grande del mundo.
El informe señala que un tercio de la población mundial tendría problemas de escasez de agua antes de 2025, mientras que la situación se volvería catastrófica en 2050.
Es la dieta centrada en la carne que se sigue en Occidente la que está ocasionando este problema, ya que para alimentar al ganado se necesita cultivar toneladas de maíz, que requiere grandes cantidades del líquido. Los estadounidenses son los mayores consumidores de carne a nivel mundial, pero este indicador está creciendo en países como India y China.
De acuerdo con los datos, si toda la humanidad siguiera los hábitos alimenticios de los estadounidenses, el agua se habría terminado en el año 2000, cuando el planeta alcanzó los 6 mil millones de habitantes.
El informe de Nestlé fue redactado y presentado en secreto en 2009 a altos cargos de Estados Unidos, aunque WikiLeaks lo publicó hace unas semanas. No obstante, las conclusiones de este documento de hace siete años fueron confirmadas de manera independiente por el Banco Mundial, que el pasado martes publicó un informe bajo el título ‘Cambio climático, Agua y Economía’.
Hacia 2050 la escasez de agua afectará severamente la economía, aseguró el Banco Mundial.
Uno de cada cinco profesionistas en México no tiene prestaciones de ley, así lo indicó una encuesta elaborada por la firma web de recursos humanos OCCMundial.
En el extremo opuesto, el sondeo arrojó que tres de cada cinco profesionistas mexicanos tienen contrato fijo con prestaciones de ley; de éstos, 33% tiene prestaciones superiores a las de la ley, mientras que 16% tiene un trabajo temporal.
En cuanto al rango salarial, 18% de los profesionistas gana menos de 5,000 pesos mensuales; 31% de los profesionistas mexicanos recibe entre 5,000 y 10,000 pesos; 22% percibe entre 10,000 y 15,000; 12% llega a 15,000 y 20,000, y 18% más de 20,000.
En México existen 953,000 personas con alto nivel de escolaridad en situación de desempleo, de las cuales 42.5% tiene alta especialidad, de acuerdo con datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi).
Las cinco entidades en las que se ofrecieron más puestos de trabajo en nuestro país fueron la Ciudad de México (42%), Nuevo León (12%), Jalisco (8%), Estado de México (7%) y Querétaro (5%).
Los sectores que más empleo generaron fueron industrias manufactureras (16%), servicios financieros y de seguros (14%), reparación y mantenimiento (11%), sistemas y tecnologías de información (10%) y comercio (7%).
Más de 10 millones de personas buscan empleo a través de OCCMundial en México: 56% son hombres y 44% mujeres. Sus áreas de especialidad se concentran en administración, ventas, ingeniería, contabilidad, tecnologías de la información y sistemas, logística, transportación y distribución, manufactura, producción y operación, y recursos humanos.
El sondeo también reveló que 36% de los profesionistas mexicanos se ven trabajando en una empresa grande en los próximos 5 años, mientras que 31% tiene planes de emprender y 22% en un puesto de alta dirección.
La encuesta fue realizada durante abril a más de 1,800 usuarios de la plataforma, 58% de hombres y 42% mujeres.
Unos cuantos fans de Frozen quieren ver algo muy especial en la secuela de la película.
La campaña #GiveElsaAGirlfriend (Una novia para Elsa) se ha vuelto viral.
Todo empezó cuando la adolescente Alexis Isabel tuiteó: “Espero que Disney haga que Elsa sea una princesa lesbiana, imaginen cuán icónico sería eso”. Luego escribió: “Querido @Disney, #GiveElsaAGirlfriend”.
I hope Disney makes Elsa a lesbian princess imagine how iconic that would be
No todo el mundo está de acuerdo con la campaña. Ha habido debate en redes sociales sobre si de hecho hay espacio para un personaje homosexual en la popular historia de Disney. “Es ridículo”, dijo @WithneyLatrell. ˝Nunca permitiría que mis hijas vieran la película. No quiero que Hollywood le explique el sexo a mis niños”, tuiteó @ChuckNisgreat.
Isabel, fundadora del sitio Feminist Culture, escribió un artículo para la página de MTV en la que dice: “Al crecer, nunca vi princesas enomorarse de otras princesas… y tampoco lo han visto las niñas de ahora”.
“La industria del entretenimiento nos ha dado niñas que se enamoran de bestias, ogros que se enamoran de humanos e incluso mujere que se enamoran de abejas”, escribió Isabel. “Pero nunca ha sido capaz de ver la pierza en una relación entre personas del mismo sexo”.
¿Qué características responsables buscas en un producto del supermercado? Es posible que te enfoques en si es o no orgánico, en los componentes de su empaque, en su cadena de valor o en sus beneficios a la salud. Sea cual sea tu preferencia, las empresas lo saben y se preocupan por poner énfasis en lo que su mercado prefiere.
En un artículo reciente, por ejemplo, The Guardian hace un recorrido virtual por el pasillo de la leche en diferentes partes del mundo para saber qué es lo que dicen su publicidad y empaques.
Por ejemplo, en Reino Unido se pueden encontrar mensajes sobre el medio ambiente y combate al cambio climático, algo que se replica en toda Europa, donde las empresas identifican que los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) más importantes para los consumidores son los que se relacionan con el cuidado del planeta. Además de los temas ya mencionados, el bienestar animal es otro de los que aparecen con frecuencia.
La marca escandinava Arla, por lo tanto, se pueden encontrar imágenes de animales, información sobre su alianza con la OSC Carbon Trust para reducir sus emisiones de CO2.
Esquema emisiones de carbono via Arla.com
En Asia, por otro lado, el mercado se preocupa más por la seguridad de los alimentos, como resultado de una serie de escándalos corporativos ligados al tema. En China es común encontrar etiquetas que aseguran al consumidor que la leche no contiene melamina, un compuesto que fue encontrado en leche para bebés en 2008. Cuando los productos son orgánicos, el énfasis es en la calidad y la rastreabilidad.
Para los consumidores de África subsahariana, lo importante son los temas sociales y de salud personal, lo que lleva a la marca Brookside a dar prioridad a la publicidad enfocada en los beneficios de consumir leche.
Publicidad de leche en África via Brookside
La información fue obtenida por The Guardian como parte de su Global Oportunity Report, el cual recoge los resultados de entrevistas con más de 5,500 líderes de negocios y del sector público para conocer qué ODS consideran que tiene más potencial de negocios en su región.
Ante estos resultados, el portal recuerda que el reto es no solo enfocarse en los temas que ayudarán a vender más, sino en comprender todos los temas de sustentabilidad que rodean a su industria, en este caso, la de lácteos.
