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Los 4 peores horrores que enfrenta el medio ambiente

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Por Kenya Giovanini

Sin duda Halloween y Día de Muertos, son dos de las celebraciones favoritas de muchos a lo largo del año. Durante estos días el ambiente se torna sombrío; drácula, zombies y toda clase de horripilantes criaturas invaden las calles en busca de asustar a unos cuantos y tomar algunos dulces.

Algunos, sin embargo prefieren recordar a esas personas especiales, poniéndoles en las ofrendas sus alimentos, accesorios y bebidas favoritas, otros deciden mofarse de la muerte y de sus miedos disfrazándose de lo que más temen como arañas, vampiros y hombres lobo pero, ¿realmente estos seres son los únicos de los que debemos sentir miedo?

El Fondo Mundial para la Naturaleza de Canadá tiene unos especímenes aún más terroríficos que el jinete sin cabeza y hoy quiere que los conozcas.

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En colaboración con Sid Lee Toronto y el equipo de Sid Lee Collective, crearon una serie de mascaras representando las cuestiones ambientales que amenazan la vida en el planeta tierra.

La línea “The Real Scary” presentó un video promocional bastante escalofriante, musicalizado con el soundtrack de American Horror Story. Durante el clip, se van presentando cada una de estas criaturas pero la verdadera pregunta es: ¿serás lo suficientemente valiente para verlo?

Los seres humanos están haciendo mucho daño al planeta, incluso una persona es más aterradora que un monstruo imaginario, comentó Jeffrey Da Silva, el director creativo de Sid Lee Toronto.

Y la verdad es que tiene razón. Bien dirían las abuelitas: “hay que tenerle más miedo a los vivos, que a los muertos”, y seguramente esta frase la has escuchado más de una vez, pero si una persona es capaz de hacerle daño a otro ser humano, ¿te imaginas que no le hace a la naturaleza o a los animales?

Los niños parecen saber esto mejor que los adultos y la noche de Halloween se prestaba para iniciar una conversación con los más pequeños sobre lo que realmente les asusta, señaló Jeffrey Da Silva.

Carteles y mensajes sociales fueron compartidos por todas partes para sensibilizar al mundo entero sobre la crisis ambiental. De hecho se realizó una exposición en Toronto y los fondos recaudados fueron destinados a la organización WWF.

Y si te atreviste a ver el clip anterior y no moriste de miedo, lo siguiente sin duda te dejará sin aliento.

Te presentamos a los cuatro Jinetes del apocalipsis ambiental

Iniciemos con los cuatro jinetes del mal, ¿puedes identificar el daño que cada uno ocasiona?

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Si no pudiste ubicar el mal de cada uno, te decimos quienes son y qué es lo que hacen.

1-. El Aceite

Este pequeño es aún más diabólico y es el descendiente del principal enemigo de miles de peces, aves y el mar en general. Si no tienes la seguridad de quién es él, te presentamos al hijo del aceite, quien goza de ensuciar y contaminar el agua.

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Da miedo, ¿no crees? Bueno sigamos…

2-. Industria alimenticia

A continuación puedes admirar la viva esencia de la industria ganadera y de la crisis alimenticia que se vive alrededor del mundo.

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Y si esto no termina por asustarte, el siguiente jinete lo hará.

3-. Pesticidas

Te compartimos la mascara que representa a los pesticidas. ¿Ya viste las abejas que sobresalen? Estos pequeños son víctimas de los fertilizantes y de este tipo de químicos están terminando con su vida.

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Seguramente te preguntarás, ¿en qué te afecta el fallecimiento de estos seres? La respuesta es sencilla: sin ellas simplemente no podrías tener alimentos, flores y otras cosas que finalmente provocarán el exterminio de la raza humana.

4-. La sobrepesca

Para finalizar, otro gran adversario de miles de criaturas marinas, son las redes de pescar y la sobrepesca ocasionada por el ser humano que esta provocando la extinción de un gran porcentaje de especies como la vaquita marina.

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¿No crees que estos horribles amigos dan más miedo que la llorona? Y todos ellos, son resultado de nuestra irresponsabilidad.

El cuadro de honor de buenas prácticas en RSE

Muchas compañías están tomando acción para volverse socialmente responsables, cuidar el medio ambiente y, claro, asegurar un futuro sustentable para todos. Aunque este esfuerzo colectivo del sector privado todavía no alcanza su potencial total, es necesario reconocer a aquellas compañías a nivel internacional que están logrando contribuir activamente a la RSE en sus diversos aspectos.

Ceres, una organización enfocada en el negocio sostenible, indicó en un reporte que hizo en conjunto con Sustainalytics –de acuerdo a The Guardian– que, aunque a muchos corporativos les falta poner una fecha límite para lograr los objetivos de la RSE, hay un creciente número de empresas que están teniendo un buen desempeño en múltiples áreas.

Con el fin de que el resto del sector privado tenga un modelo a seguir, Ceres y Sustainalytics destacaron el trabajo de 18 compañías que están consiguiendo grandes resultados en responsabilidad social.

Liderazgo de la Dirección
Alcoa

La empresa productora de aluminio procura que la quinta parte de la remuneración ejecutiva en efectivo está sujeta a temas de seguridad y a la administración de la diversidad y el medio ambiente, que incluye la reducción de emisiones de los gases de efecto invernadero (GEI) y la eficiencia energética.

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Compromiso de accionistas
PepsiCo

La compañía dedicada a la industria de los alimentos y las bebidas presenta sus estrategias y metas de sustentabilidad en su reunión anual de accionistas. Asimismo, expone acerca del cambio climático, la escasez de agua y los problemas de salud pública y los incluye como retos nucleares para alcanzar la sustentabilidad en sus declaraciones financieras anuales.

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Compromiso de empleados
General Electric (GE)

Mediante el área de Recursos Humanos, GE está integrando la sostenibilidad a las prácticas de contratación y la capacitación de nuevos empleados, así como a programas enfocados al bienestar de los colaboradores. Esta empresa ha logrado que el departamento de RRHH esté comprometido en buscar profesionales que ayuden a GE a impulsar su desarrollo sustentable.

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Administración hídrica
Coca-Cola

Es uno de los corporativos líder en el mercado y también ha logrado mejorar la eficiencia en su consumo de agua en un 20%. No obstante, la compañía reconoció la necesidad de una evaluación rigurosa sobre su uso hídrico por parte de un tercero, y comenzó a usar la herramienta Ceres Aqua GaugeTM para examinar las fortalezas y debilidades de su administración.

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Gestión de la cadena de suministro
Ford

El fabricador de automóviles tienen requerimientos bien establecidos para que los proveedores de primer nivel dirijan sus expectativas sociales y medioambientales hacia la cadena de suministro. Igualmente, la compañía trabaja con los proveedores para fijar la cantidad de emisiones de GEI que intentan disminuir y los objetivos que tienen en cuanto a su eficiencia energética.

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Innovación
Nike

En 2013 creó la aplicación móvil Making dirigida a la nueva generación de diseñadores para ayudarlos a crear productos sustentables. Con esta app, los usuarios pueden saber qué materiales son mejores para el medio ambiente y sus diseños.

https://www.youtube.com/watch?v=LhTjaSuBp7E

Gestión de responsabilidad
Xylem

La compañía suministradora de tecnología para el tratamiento de aguas es un modelo a seguir en gobernanza, ya que no limita la RSE a una sola área. Tiene tanto un comité de dirección sustentable como uno de riesgos corporativos, y cada uno de estos comités tiene como responsable a un director ejecutivo que supervisa el desempeño sostenible de la empresa.

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Compensación ejecutiva
Exelon

Otra empresa destacada en el área de gobernanza es esta proveedora energética estadounidense, que tiene un esquema de desempeño compartido a largo plazo que ha demostrado ser innovador y que recompensa a los ejecutivos que alcanzan metas de trabajo que no son financieras; esto incluye objetivos de seguridad, la reducción de emisiones GEI, y lograr que los accionistas se comprometan y ayuden a moldear la posición de las políticas públicas de la compañía.

Biodiversidad
PG&E

La política de sustentabilidad de la empresa Pacific Gas and Electronic Company apunta directamente a proteger los hábitats naturales y las especies animales –sobre todo la defensa de las aves–, y cada resultado es informado detalladamente por el corporativo. Una de las iniciativas más conocidas de la compañía es el compromiso con la repopulación del halcón peregrino, un apoyo que dan a través de la organización Santa Cruz Predatory Bird Research Group.

Diálogo con grupos de interés
Starbucks

Hace un par de años, Howard Schultz, el CEO de la empresa, describió los esfuerzos de la marca para comprometerse no solo con los proveedores, sino con las comunidades locales donde opera la compañía. Actualmente, su meta es conseguir que el 100% del café que sirven en cada sucursal este certificado bajo las Prácticas de Cultivo Justo o examinado por un tercero.

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Divulgación
Brown Forman

Dedicado a la destilación y al vino, el corporativo procura que en sus operaciones se utilicen ingredientes que sean cuidadosos con el ambiente y, sobre todo, con el agua. En los reportes anuales que entrega a la Comisión de Mercados y Valores EUA (SEC en ingles), ha demostrado que considera la sustentabilidad una manera de entablar relaciones con los consumidores y construir una marca duradera.

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Reducción de emisiones GEI
Adobe

El reto de la compañía este año fue reducir en un 75% las emisiones de GEI mediante el uso de tecnologías de energía renovable, incluyendo pilas de combustible de hidrógeno y paneles solares. De igual manera, está concentrando sus esfuerzos en minimizar su necesidad energética a través del mejoramiento de la eficiencia de enfriamiento en sus centros de datos y con la virtualización de sus sistemas, plataformas y dispositivos.

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Edificios e instalaciones
Bank of America

La casa financiera hizo público su compromiso con el medio ambiente y la RSE; entre sus prioridades señaló que certificar sus edificios con el sistema Leadership in Energy & Environmental Design (LEED) desarrollado por el Consejo de la Construcción Verde de Estados Unidos para edificaciones sostenibles. En su reporte de sustentabilidad 2015, la empresa confirmó que, hasta la fecha, ha conseguido la certificación LEED en más del 20% de su infraestructura.

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Derechos Humanos
Johnson & Johnson

Ya sea en sus oficinas centrales o en sus operaciones globales, la compañía farmacéutica ha garantizado que cada una de sus actividades se adhiera a la Declaración Universal de los Derechos Humanos, al Pacto Internacional de Derechos Civiles y Políticos, y el Pacto Internacional de Derechos Económicos, Sociales y Culturales.

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Agricultura sostenible
General Mills

Con el fin de cumplir con el compromiso de abastecerse de fuentes sostenibles, la empresa perteneciente a la industria de alimentos implementó un modelo de cuatro pasos para conseguir que sus materias primas sean sustentables. Este plan consiste en valorar sus suministros con ayuda del Fondo Mundial de la Naturaleza (WWF) y Rainforest Alliance, la construcción de una estrategia sostenible, la transformación de sus productos, y el monitoreo y la evaluación de su progreso.

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Medios de transporte
Walmart

Uno de sus objetivos para el 2015 era multiplicar la eficiencia de su flota de camiones, reemplazándolos por vehículos que tuvieran un bajo consumo de combustible e, incluso, que fueran híbridos. El corporativo logró esta meta y ahora está evitando alrededor de 650 mil toneladas métricas de emisiones de CO2. Por si fuera poco, Walmart también está desarrollando un prototipo automotriz aerodinámico fabricado casi en su totalidad por fibra de carbón, con un motor de turbina de última tecnología y un sistema de propulsión híbrido.

Diseño
Dell

En sus productos y paquetería, la empresa de cómputo integra materiales reciclados, alternativos y, por supuesto, reciclables. Igualmente, ha mejorado la eficiencia energética de sus actividades y uno de sus compromisos para el 2020 es reducir la intensidad de energía de su portafolio de productos en un 80%.

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Inversión sustentable
P&G

En los últimos años, Procter and Gamble ha vendido 52 billones de dólares de productos sustentables e innovadores que garantizan un verdadero avance en el ahorro de consumo de agua y energía, transporte eficiente, y el uso de materiales renovables.

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Conoce el nuevo festival de cine social de Cinépolis

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El cine busca entretener a chicos y grandes, por medio de películas de ciencia ficción, suspenso o comedia, sin embargo el séptimo arte también puede ser una herramienta fundamental para mostrar algunos temas sociales que nos aquejan.

En los últimos años, Cinépolis a través de Fundación Cinépolis, se ha encargado de difundir distintas iniciativas sociales por medio del cine.

Uno de los esfuerzos recientes de Fundación Cinépolis es Mira Film Fest, Consciencia en el Cine, un nuevo festival de cine que en conjunto con la Sala de Arte de Cinépolis, que planea crear conciencia en los espectadores a través de largometrajes y cortometrajes con temas que son socialmente relevantes.

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En esta primera edición el festival estará bajo la temática “Derechos Humanos y Dignificación Humana”, con la cual, Fundación Cinépolis busca fomentar valores en las personas, conectar realidades, generar reflexión y contribuir al bienestar social a través del cine, mismos que abordarán temas como equidad de género, comunidad LGTB, infancia, reforma social e historias de vida que actualmente vivimos.

Mira Film Fest es una una evolución del Festival Internacional de Cine y Foro de Derechos Humanos de México, que desde hace siete años logró impulsar el respeto a los derechos humanos, a través 114 largometrajes y 35 cortos que provenientes de México y 21 países, mostrándolos alrededor de 6,000 espectadores.

¿Dónde puedes disfrutar de los documentales?

Para que puedas ser testigo de estas fabulosas obras cinematográficas que pertenecen a Mira Film Fest, Consciencia en el cine, tendrás que asistir a Cinépolis Diana y Universidad en la Ciudad de México del 10 al 14 de noviembre.

En esta primera edición, el festival también abrió una convocatoria con la misma temática en derechos humanos, los mejores proyectos mexicanos serán reconocidos en las categorías: cortometraje documental en desarrollo y cortometraje documental terminado; proyectos que también serán presentados en las salas de cine durante el festival con el fin de seguir impulsando las ideas de los jóvenes.

Si deseas conocer más acerca de los horarios del festival y cómo conseguir boletos, visita la página oficial y en Facebook donde podrás encontrar algunos trailers de los documentales, como el siguiente.

Con este festival una vez más Cinépolis a través de su fundación, planea alertar a todos nuestros sentidos y fomentar el desarrollo social para tener un México más humano, ¿qué esperas para abrir tu mente con estos largometrajes?

Peñoles recibe reconocimiento por Responsabilidad Social

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El Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi), reconoció a Peñoles por realizar las Mejores Prácticas de Responsabilidad Social Empresarial 2016, al mantener un programa de impulso a la educación y desarrollar un Clúster Educativo Científico y Tecnológico. Este reconocimiento a Peñoles, otorgado en la categoría Vinculación con la Comunidad, se suma a los conseguidos desde 2000 en diferentes áreas.

“En la filosofía empresarial de Peñoles es fundamental contribuir con el desarrollo de las comunidades donde operamos y la educación es uno de los pilares de nuestra estrategia de Responsabilidad Social. Estamos convencidos de que la mejor manera de hacer más fuerte a nuestro país, es impulsando el talento de los niños y jóvenes”, dijo Fernando Alanís, director general de Industrias Peñoles.

La categoría de Vinculación con la Comunidad contempla aquellos programas que demuestren el compromiso de la empresa por considerar las necesidades y expectativas de sus grupos de relación, instrumentando acciones encaminadas al mejoramiento de sus condiciones actuales, contribuyendo al desarrollo y bienestar social de las comunidades donde opera

El Clúster Educativo Científico –Tecnológico impulsado por Peñoles, comprende un programa de formación en ingeniería para jóvenes de nivel preparatoria con especialistas de diferentes áreas operativas de la empresa, quienes desde hace cinco años asesoran a los estudiantes para participar en una competencia de robótica, experiencia que les ha brindado la oportunidad a 10 escuelas laguneras de medir sus habilidades en México y en Estados Unidos.

Cemefi reconoce a las empresas con prácticas ejemplares de Responsabilidad Social Empresarial, que demuestran al mismo tiempo aportar éxito al negocio y tener un impacto positivo en la sociedad al promover y estimular a otras empresas a adoptarlas como parte de su estrategia hacia la excelencia.

Fuente: noticierosmexicanos

Robots, los culpables del desempleo en EU

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Donald Trump dice que México y China se han llevado millones de puestos de trabajo en Estados Unidos.

Pero tal vez debería responsabilizar a los robots.

Cuando el candidato republicano a la presidencia dice que “ya no fabricamos nada aquí”, ignora el hecho de que Estados Unidos tiene una pujante producción industrial. El problema es que las fábricas ya no necesitan emplear tanta gente como antes porque buena parte del trabajo está automatizado.

Estados Unidos ha visto desaparecer más de 7 millones de empleos desde 1979, en que la producción industrial empleó más gente que nunca. La producción industrial, sin contar las materias primas y otros costos, no obstante, se más que duplicó desde entonces y llegó a 1.91 billones de dólares el año pasado, según el Departamento de Comercio, que usa el dólar del 2009 para ajustar las cifras a la inflación.

Eso es apenas por debajo del récord fijado en el 2007, poco antes de la feroz recesión que comenzó al año siguiente. Y hace que la producción industrial de Estados Unidos sea la segunda del mundo, detrás solo de la de China.

Es cierto que, como dicen Trump y otros, el comercio le ha costado algunos puestos de trabajo industrial al país, sobre todo desde que China se unió a la Organización Mundial del Comercio en el 2001 y logró un mayor acceso al mercado estadounidense. Y las industrias que pagan mucho por la mano de obra, como la textil y la fabricación de muebles, emplean menos gente y su producción bajó por la competencia extranjera, que paga salarios inferiores.

Pero las estadísticas indican que el principal factor en la desaparición de empleos fue la automatización, no el comercio exterior. Un estudio del Center for Business and Economic Research de la Ball State University concluyó el año pasado que el comercio fue el responsable de la pérdida de menos del 13% de los empleos en fábricas de Estados Unidos.

La gran mayoría de las plazas desaparecidas, casi el 88%, fueron víctimas de la automatización y de otros factores que hicieron que ya no se necesite tanta gente.

“Producimos más con menos gente”, explicó Howard Shatz, economista del grupo de estudios Rand Corp.

cual es el problema del marketing sostenible

General Motors, por ejemplo, emplea casi una tercera parte de los 600,000 obreros que tenía en los años 70. Y produce más autos y camiones que nunca.

Lo mismo sucede con la industria metalúrgica. Desde 1997, desaparecieron unas 265,000 plazas de trabajo en Estados Unidos, un 42% de los empleos en ese ramo, pero la producción subió un 38 por ciento.

Allan Collard-Wexler, de la Duke University, y Jan De Loecker, de la Princeton University, dicen que las nuevas tecnologías han hecho desaparecer numerosos empleos en la industria siderúrgica, que emplea plantas pequeñas capaces de producir acero a partir de hierro puro.

Y la revolución de los robots está apenas empezando.

El Boston Consulting Group pronostica que la inversión en los robots industriales subirá un 10% anual en las 25 naciones que más exportan de aquí al 2025.

La conveniencia de la automatización no admite discusión. Cuando se reemplaza o actualiza un producto, se puede reprogramar un robot mucho más rápido de lo que se entrena a una persona.

Y los costos de la automatización están bajando: La compra y operación de un soldador automático costaba un promedio de 182,000 dólares en el 2005, 133,000 en el 2014 y se calcula que costará unos 103,000 dólares en el 2025, de acuerdo con Boston Consulting. Los robots reducirán los costos laborales en un 22% en Estados Unidos, un 25% en Japón y un 33% en Corea del Sur, según la firma.

La planta metalúrgica Kennametal de Pittsburgh piensa invertir entre 200 y 300 millones de dólares para modernizar sus operaciones y deshacerse de entre 1,000 y 12,000 empleados. “La idea es automatizarse y eliminar plazas en forma natural, sin reemplazar a quienes se van”, dijo el director general Ronald De Feo.

La automatización puede tener un efecto positivo para los trabajadores de Estados Unidos. El uso de robots, combinado con el aumento de los costos laborales en China y otras naciones en desarrollo, reduce los incentivos para que las empresas se vayan en busca de bajos costos en el exterior.

El terremoto seguido de un tsunami en Japón en el 2001 y la quiebra de la empresa de cargas sudcoreana Hanjin Shipping, que dejó varados muchos barcos, por otro lado, sacaron a la luz los riesgos que representa la dependencia de cargamentos que vienen de sitios lejanos.

“Si se interrumpe la cadena de abastecimiento y tus materias primas vienen de afuera, todo se paraliza”, expresó Thomas Caudle, presidente de la empresa textil de North Carolina Unifi.

Por eso muchas empresas están volviendo a Estados Unidos, aprovechando los ahorros derivados de la automatización, una energía barata y la proximidad a los clientes.

“Ya no hace falta poner todos los huevos en la canasta asiática”, dijo Caudle.

Un estudio de la consultora Deloitte indica que los ejecutivos de todo el mundo pronostican que Estados Unidos rebasará a China como el país más competitivo del mundo en el sector industrial hacia el 2020. (La competitividad se mide tomando en cuenta factores como los costos, la productividad y la protección de la propiedad intelectual).

La Reshoring Initiative, grupo sin fines de lucro que promueve la vuelta de los empleos a Estados Unidos, dice que el país perdía un promedio de 220,000 plazas de trabajo al año hace una década y que ahora la cantidad de puestos que se van al exterior es compensada por los que vuelven o son creados por la inversión extranjera.

Harold Sirkin, socio de Boston Consulting, afirma que la búsqueda de mano de obra barata en el exterior llegó a su fin.

“Dicen que (otros países) se quedan con nuestros puestos de trabajo, pero no, no lo hacen”, asegura.

Fuente: El Economista

¿Racismo en Uber? ¡Los resultados de este estudio te sorprenderán!

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Los conductores de Uber y Lyft están discriminando discretamente a los usuarios basándose en género y raza, según sugiere un nuevo estudio.

De hecho, conductores de Uber en Boston fueron dos veces más propensos a cancelar viajes de pasajeros que tenían nombres “que sonaban como de negros” que aquellos que “sonaban como de blancos”, sugiere el estudio. Así mismo, los conductores también aceptaron servicios de mujeres para viajes más largos y más caros.

Los resultados provienen de un estudio publicado este lunes por profesores del Massachusetts Institute of Technology (MIT), de la Universidad de Stanford y de la Universidad de Washington.

El estudio, reportado primero en Bloomberg, examinó la discriminación racial y de género en compañías de transporte compartido como Uber y Lyft. La investigación fue basada en cerca de 1.500 viajes hechos en Seattle y Boston.

Los autores controlaron las rutas y tenían asistentes de investigación que usaron celulares idénticos, operadores de telefonía móvil y planes de datos iguales para asegurarse de que no hubiera variaciones. Los participantes capturaron información como requerimientos de viajes y tiempo de aceptación, así como tiempos de recogida y de llegada al destino final.

Mientras Lyft muestra el nombre y la foto del pasajero, Uber solo muestra el nombre del pasajero luego de que el conductor acepta el viaje. Sin embargo, la aplicación no muestra la foto del pasajero y el destino final hasta que el usuario es recogido.

Los conductores de Uber son penalizados por cancelar viajes: cada ciudad tiene una tasa de cancelación máxima basada en las cancelaciones promedio en el área.

“Empezamos esta investigación esperando que no viéramos nada, pero encontramos pruebas bastante fuertes de discriminación”, dijo a CNNMoney Christopher Knittel, coautor del estudio y profesor de la Escuela de Gestión Sloan del MIT.

Los empleos generados por Uber se verían amenazados por coches autónomos, según estiman expertos.

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En general, los pasajeros negros esperaron 30% más de tiempo para que un UberX llegara, según el estudio. Mientras este porcentaje es específico para Uber, los conductores de Lyft en Seattle fueron también más lentos para aceptar servicios de hombres negros respecto a los servicios de hombres blancos.

Los conductores de Lyft tienen información sobre la identidad de sus pasajeros para evaluarlos por adelantado. Esto sugiere que puede haber discriminación antes de que acepten un viaje.

“No tengo una razón para pensar que los conductores de Lyft son diferentes a los de Uber”, dijo Knittel.

El estudio también reveló que el tiempo de viaje está impactado por el género: las mujeres permanecieron más tiempo en los vehículos —5% más de distancia— que los pasajeros hombres que tomaron las mismas rutas.

No es claro por qué las pasajeras permanecieron más tiempo en los autos, pero algunos factores pueden ser sociales o para cobrar una tarifa más alta, dice Knittel.

Los investigadores citaron evidencia anecdótica: “El viaje adicional al que las mujeres están expuestas parece ser una combinación de ganancias excesivas y coqueteo a una audiencia cautiva”, dice el estudio.

La investigación estuvo limitada a sólo dos mercados, pero Knittel dice que la discriminación parece estar ocurriendo en cualquier lugar y en todas las industrias relacionadas. Por ejemplo, el estudio confirmó que la discriminación aún persiste en la industria de los taxis.

En Seattle, los usuarios participantes probaron taxis tradicionales. El primer taxi paró cerca del 60% de las veces para los investigadores blancos, pero menos del 20% para los investigadores negros.

También ha habido reportes de comportamiento discriminatorio en otras plataformas de economía compartida como Airbnb. En 2015, un estudio de la Universidad de Harvard encontró que los anfitriones de Airbnb tienden menos a alquilar sus casas a huéspedes que tienen nombres que suenen como de negros. Al año siguiente usuarios negros alegaron que los anfitriones seguían rechazando reservaciones debido a su raza.

Airbnb anunció nuevas políticas de inclusión en septiembre y más recientemente envió un correo electrónico pidiéndole a las personas que aceptaran su nuevo “compromiso con la comunidad” para usar el sitio.

Fuente: CNN

El papa Francisco niega que las mujeres se ordenen como sacerdotes

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El papa Francisco reafirmó su posición de que las sacerdotisas no serán permitidas en la Iglesia católica, añadiendo que es probable que nunca pase.

“Sobre la ordenación de mujeres en la Iglesia católica, la última palabra es clara y fue dicha por San Pablo II y eso permanece”, dijo el papa durante una rueda de prensa en un vuelo este martes desde Suecia.

Un periodista sueco le hizo la pregunta al papa y tras su respuesta le volvió a preguntar: ¿Nunca? ¿Jamás?

“Si leemos cuidadosamente la declaración de San Pablo II va en esa dirección, sí”, añadió el papa.

Antes había dicho que no estaba abierto a ordenar mujeres sacerdotes, pero estas afirmaciones indican que la cuestión está definitivamente cerrada.

Francisco había creado esperanzas en los que apoyan la ordenación de mujeres cuando en agosto creó una comisión para estudiar el papal de las diaconisas en la Iglesia católica.

Fuente: CNN

Cómo seguir adelante después de una crisis de reputación

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La inclinación de la reverencia, 45 grados. La duración, tres segundos. El presidente de la división de móviles de Samsung, Dong Jin Koh, escenificó el pasado 2 de septiembre su disculpa por la paralización de las ventas del nuevo Galaxy Note7 (presentado apenas dos semanas antes) con una reverencia. El milenario gesto de arrepentimiento intentaba combatir las imágenes compartidas miles de veces en Internet del último teléfono de la marca quemado por un error de fabricación.

“La técnica del avestruz podía tener cierto sentido hace 15 años, porque no había nada más antiguo que el periódico de ayer. Pero ahora no se puede borrar la huella digital, hay que salir a dar la cara”, explica Ana María Varela, profesora de Marketing de ESADE. Los consejeros delegados lo saben, las compañías cuentan cada vez más con protocolos para gestionar crisis y las agencias de comunicación ofrecen expertos solucionadores con minutas de miles de euros diarios. Sin embargo, todavía muchas de esas primeras reacciones llegan tarde y mal.

Samsung: disculpas con una reverencia

El Note7 se empieza a vender el 19 de agosto (a Europa llegaría después). El 24 un aparato arde espontáneamente, su dueño lo cuelga en Internet y arranca la pesadilla para la marca. Nueve días después Koh hace su sincera reverencia, alega un fallo en la batería y ofrece recambios. Hasta ahí, bien. Sin embargo, el 15 de septiembre, Tim Baxter, presidente de Samsung América, en un vídeo corporativo que aun cuelga de la web oficial de Samsung, asegura tajante: “Para ser claros, el Note7 con la nueva batería es seguro, el problema con la batería está resuelto”. Pero resultó que no.

Los recambios también ardieron y la compañía acabó enterrando definitivamente el Note7 el 11 de octubre. “Estuvieron lentos. Que una tecnológica tarde casi dos meses en retirar un aparato que estalla cuando apenas tardan seis en sacar uno nuevo no tiene sentido”, opina Luis Serrano, director de Comunicación de Crisis en Llorente y Cuenca. “Igual ese es el problema, no se puede ser disruptivo cada seis meses”.

Quien no ha hablado aún es Jay Y. Lee, vicepresidente y delfín de la firma, que está llamado a sustituir como líder máximo a su padre (retirado desde 2014). En plena crisis del Note7, el heredero ha sido invitado a unirse a la junta directiva el 27 de octubre. Muchos analistas esperan que su primer paso sea pedir disculpas y reconducir la crisis de reputación. En 1995 su padre quemó una pira de 150.000 móviles defectuosos delante de sus empleados para subrayar su compromiso con la calidad del producto.

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Volkswagen: puesta en escena cercana

“Nuestra compañía fue deshonesta (…), la hemos cagado totalmente”. “We”ve totally screwed up”. Así, con todas las letras lo expresó el consejero delegado de Volkswagen en EE UU, Michael Horn, aprovechando un evento en Brooklyn a los tres días de destaparse el dieselgate. La compañía se había disculpado formalmente por los engaños en los niveles de gases contaminantes que emitían 11 millones de motores diésel, pero ningún ejecutivo había salido aún a dar la cara. A Teresa Baró, consultora especializada en lenguaje no verbal, los gestos del ejecutivo le parecen “artificiales, ensayados y poco coherentes con la gravedad del mensaje”.

Pero otros expertos no coinciden: “La puesta en escena del screwed up está muy bien, es cercana y humana”, dice Luis Serrano, que la usa como ejemplo de naturalidad en sus cursos de gestión de crisis. “Contrasta con el video corporativo que grabó al día siguiente el entonces presidente de Volkswagen, Martin Winterkorn, leyendo hierático un teleprompter”. Baró coincide: “Quiere ser muy profesional pero resulta carente de emociones”. Al día siguiente Winterkorn dimitió. Dos días más tarde la marca presentaba en rueda de prensa a su nuevo presidente, Matthias Müller. “Juntos sobreviviremos a esta crisis y haremos de Volkswagen una compañía aún más fuerte”, dijo.

Renfe: una reacción tardía

Los expertos usan la reacción de Renfe ante el accidente de Santiago en julio de 2013 como ejemplo de lo que no hay que hacer en esos primeros momentos críticos y confusos. “Fue la primera catástrofe 2.0 en España”, dice Luis Serrano, que la vivió en primera línea ya que entonces llevaba la comunicación del 112 madrileño. “En las primeras horas hubo un gran vacío informativo por parte de Adif y Renfe, y cuando por fin hablaron, ni siquiera empezaron por dar el pésame”. A las tres horas del accidente, cuando las radios y las televisiones ya habían montado sus especiales, Renfe habló por primera vez con un escueto comunicado y tuit: “Descarrilo del tren Alvia Madrid-Ferrol. Habilitado el teléfono para atención 900 101 660”. Luego informó sobre el plan alternativo de transporte y 14 horas después del desastre, finalmente, se sumó con otro tuit al dolor de los familiares.

Germanwings: Información y rapidez

En el otro extremo, el ejemplo considerado de buena gestión de crisis es Germanwings. El trágico accidente de 2015 (150 víctimas mortales), provocado deliberadamente por el copiloto Andreas Lubitz, puso a la compañía y a su filial Lufthansa en el peor lugar posible para una aerolínea. “Al contrario que Renfe, ellos reaccionaron con la agilidad de quien tiene previsto un protocolo. Por ejemplo, el logo en Twitter de la compañía cambió inmediatamente a negro y gris en señal de duelo. Algo así no se improvisa”, dice Luis Serrano, que defiende que lo más importante en una crisis es “dónde se pone el foco, en tu negocio o en las víctimas”.

BP: minimizar el desastre

Cuando BP vertió tres millones de barriles de crudo el Golfo de México en 2010, la actitud de su presidente, Tony Hayward, se ganó titulares como “La torpe respuesta de BP amenaza con empeorar una situación mala” (The Guardian). En una de sus primeras apariciones ante la prensa tras el desastre (ecológico y humano, hubo 11 muertos), Hayward pidió perdón así: “Lamentamos el gran trastorno que está ocasionando en las vidas de todos los afectados. No hay nadie que quiera que esto llegue a su fin más que yo: ¡Quiero volver a tener una vida!”. Dejó el cargo unos meses después, pero todavía le dio tiempo a minimizar el impacto medioambiental y dijo: “la cantidad y el volumen de petróleo es minúscula en relación al volumen total del agua”.

Fuente: LaNación

¿Pueden los niños elegir lo que sus padres publican en Facebook?

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Puede que se dé por sentado pero, hasta ahora, ninguna otra generación de niños había tenido que vivir la experiencia de ver toda su infancia documentada intensa y públicamente de esta manera.

En Reino Unido, el número promedio de fotos que los padres difunden de sus hijos en las redes sociales asciende a 1.498. Y esa cifra refleja tan sólo lo que ocurre hasta su quinto cumpleaños, según una encuesta de Nominet, la empresa británica de registro de nombres de dominio.

Tal vez haya una tendencia global de padres orgullosos en el mundo. Pero ¿qué ocurre con esos niños, sin posibilidad de elección en el asunto?

Cuando tenía 11 años me gustaba la atención. Ahora es raro porque miras atrás y piensas: cualquiera puede ver esas fotos, Dana Hurley, 20 años

Muchos de esos niños están alcanzando ahora la edad adulta. Y no siempre les alegra la perspectiva de que sus primeros años de vida queden preservados en el universo digital.

“Cuando tenía 12 o 13 años comencé a darme cuenta de que había cosas [en Facebook] que me parecían un poco embarazosas”, dice Lucy, una adolescente de 16 años de Newcastle, Reino Unido, cuyo padre publicó fotos de ella en la red social desde que tenía 7 años.

“Le pedí que las eliminara y no tuvo problema en hacerlo, pero no entendió bien por qué”, cuenta Lucy.

“Si me hubiera preguntado (en esa época) si quería que todas esas fotos estuvieran ahí y que todos pudieran verlas, probablemente le habría dicho que no”.

“Desetiquetando” el pasado

Incluso aquellos niños que estaban encantados ante la idea de que sus fotos estuvieran en las redes sociales, ahora ya no se sienten tan convencidos.

Dana Hurley, una joven de Londres de 20 años, dice que a los 11 le gustaba que sus padres publicaran fotos de ella en Facebook.

“En esa época era emocionante, me gustaba la atención. Ahora es raro porque miras atrás y piensas: cualquiera puede verlas”, explica.

Dana se ha desetiquetado de la mayoría de sus fotos de infancia en internet, lo cual significa que no aparecen en su perfil. Pero esas fotografías siguen estando en la red.

Tal vez los padres no se estén dando cuenta, pero al publicar las fotos y videos de sus hijos en internet están creando una identidad de sus niños que no siempre es bien recibida, dice el psicólogo Arthuts Cassidy, especializado en redes sociales.

“Una de las mayores polémicas gira en torno a si los padres tienen el derecho a asumir el control sobre la identidad de sus hijos”, explica Cassidy.

“Piensan que, como es su hijo, les pertenece su identidad. Pero los niños creen que pueden cambiar y controlar esa identidad digital”, asegura el experto.

Cambiando perspectivas

Lucy es un buen ejemplo de ello. Dice que le pidió a su padre que le desetiquetara de todo aquello que “no representa necesariamente quien es ahora”.

“Nunca fue un gran problema o algo malo; tan sólo son cosas que prefiero que la gente no vea”.

“Había fotos que mi padre publicó de cuando yo tenía 11 y 12 años. Y por aquel entonces yo era callada e introvertida, no tenía muchos amigos”.

“Y eso no es lo que soy ahora y no es algo que quiero recordar cada vez que me conecto a Facebook. No son los mejores recuerdos, que es lo que normalmente uno quiere publicar sobre sí mismo en las redes sociales”.

Familia

Pero Francesca Vivaldi, una muchacha de 21 años del sur de Londres, dice que haber crecido en el mundo digital tiene su lado positivo.

Por ejemplo, estar en contacto con familia de otras partes del mundo y crear un registro fácil de acceder de recuerdos felices.

En su perfil de Facebook tiene fotos desde que tenía 13 años.

“Tengo familia en todo el mundo”, explica. “Es una buena manera de documentar las cosas. Uno puede verlo como algo increíble; tengo todos esos archivos que puedo consultar y que componen una bonita cronología”.

“Pero todo depende de cómo lo vea uno. Algunas personas pueden sentirse abochornadas”.

 No nos hacemos a la idea de lo que es ser ese adolescente y que estén todas esas imágenes tuyas en internet, Justine Roberts, fundadora y directora ejecutiva del sitio web para padres Mumsnet
Las historias sobre la privacidad en el mundo digital suelen advertir a niños y adolescentes sobre los peligros de publicar demasiada información personal en internet.

Pero, en este caso, son los padres quienes están en el punto de mira.

“Los padres son muy cautelosos a la hora de contárselo a sus hijos, pero tienen que pensar en lo que están publicando en internet”, dice Justine Roberts, fundadora y directora ejecutiva del sitio web para padres Mumsnet.

“La idea de que uno, en realidad, está publicando contenido sobre otra persona no es muy discutida en Mumsnet“, dice Roberts.

“Creo que es porque los padres creen que no van a publicar imágenes demasiado reveladoras o complicadas de sus hijos. Pero el caso es que están publicando esas fotos”.

Registro digital

Roberts dice que los padres no tienen “instinto natural” sobre lo que debería ser el nivel adecuado de las fotos en redes sociales.

“No nos hacemos a la idea de lo que es ser ese adolescente y que estén todas esas imágenes tuyas en internet”, sostiene.

“No nos despertamos por la mañana y pensamos: ‘Me gustaría que mi madre no hubiera colgado esas fotos de cuando era un bebé'”.

Para algunos padres, la opción más segura es evitar las redes sociales por completo.

Kasia Kurowska, de Newcastle, espera su primera hija para marzo y ya ha acordado con su pareja, Lee, que no publicarán nada hasta que la niña tenga la edad suficiente para poder tomar sus propias decisiones sobre las redes sociales.

“La idea de que estás documentando toda su vida antes de que tenga la oportunidad de decidir si quiere que esté ahí no nos parece adecuada ni a mí ni a mi pareja”, dice Kasia.

 Tendré un registro digital de mi hija, pero no lo compartiré en una plataforma donde pueda verlo todo el mundo, Kasia Kurowska, futura madre, Reino Unido
“Los niños son individuos independientes y muchas veces nos olvidamos de eso”, comenta.

Pero le preocupan dos cosas sobre su plan.

En primer lugar, la dificultad para llevarlo a cabo. “En las fiestas, o cuando su tía venga de visita y quiera tomar una foto, vamos a tener que ser como policías-paparazzi, diciéndole a la gente que no publiquen las fotos en Facebook. Pensarán que es una estupidez”.

Por otra parte, puede que la niña se sienta mal por no tener presencia digital, especialmente si todos sus amigos la tienen.

“Me preocupa que se queje por no tener sus fotos publicadas en las redes sociales”, confiesa.

“Pero tendré un registro digital de ella. Simplemente, no lo compartiré en una plataforma donde pueda verlo todo el mundo”.

Fuente: BBCMundo

Superhéroes responsables: Enamórate del nuevo cómic de Marvel

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Takeda Pharmaceuticals y Marvel Custom Solutions anunciaron el lanzamiento de cuatro nuevos superhéroes y el primer capítulo del nuevo comic Samarium en la Comic Con de Londres.

Esta inédita iniciativa – IBD Unmasked – ha sido diseñada para destacar tanto las batallas diarias que conlleva vivir con IBD (Inflammatory bowel disease, en español enfermedad inflamatoria intestinal – EII) como la fuerza que deben tener los olvidados Superhéroes de la comunidad global que padecen esta enfermedad.

El nuevo equipo de Súper Héroes – The Unbeatables (Los Imbatibles) – fue creado por Marvel Custom Solutions con el aporte brindado por un grupo de pacientes de EII de todas partes del mundo. Los Súper Héroes aparecerán en el capítulo inicial de la serie de novelas gráficas IBD Unmasked, disponible online en www.IBDunmasked.com. Quienes visiten este sitio web tendrán la posibilidad de crear y compartir su propio avatar de Superhéroe, realizar tests y descargar consejos que los ayudarán a conversar con su médico, familia o amigos acerca de su condición.

En el mundo hay más de 5 millones de personas que viven con EII, incluyendo los dos tipos más comunes de la enfermedad – colitis ulcerosa y enfermedad de Crohn. Para estas personas, las actividades de todos los días como juntarse con amigos y familia o incluso ir al cine puede ser significarles un gran desafío. Esta condición afecta a personas de todas las edades pero su diagnóstico es más común durante la adultez temprana.

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“IBD Unmasked utiliza la fantasía y la ficción en un intento de dar a conocer la realidad oculta y las batallas diarias que las personas con EII deben enfrentar todos los días,” dijo el Dr. James Lindsay, especialista en gastroenterología de Barts Health NHS Trust. “Sentirse cómodo para hablar sobre los síntomas y el impacto que tienen en la vida es una parte crucial en cada consulta. Es por eso que alentamos a las personas con EII a que utilicen los recursos online que ofrece IBD Unmasked para mejorar las consultas con su equipo médico, con el fin de diseñar el mejor plan de tratamiento de la enfermedad.”

“En Marvel Custom Solutions estamos entusiasmados de ser parte de esta asociación inédita con Takeda, otorgándonos la oportunidad de colaborar con un grupo de valientes pacientes asesores que nos ayudaron a darle vida a nuestro nuevo escuadrón de Súper Héroes de IBD Unmasked denominado The Unbeatables”, dijo Darren Sanchez, Editor y Gerente de Proyecto de Marvel Custom Solutions. “Realmente esperamos que nuestros personajes Luminaria, Switchback, Rubblerouser, Datawave y el inaugural Samarium, inspiren a los valientes guerreros con EII de la vida real alrededor del mundo, a expresarse y hablar, celebrando la fortaleza que demuestran día a día.

Fuente: enews

5 prácticas de RSE que son un ejemplo a seguir

El tema de la responsabilidad social es delicado. Muchas veces se malinterpreta lo que significa la RSE, las compañías tienen dificultades para explicar el valor de sus actividades responsables y, en el peor de los casos, todavía nos llegan noticias acerca de cómo la corrupción mantiene al país rezagado en el mercado y en la creación de nuevas empresas.

El camino hacia la sustentabilidad es largo, requiere de un gran compromiso y esfuerzo, pero es una meta alcanzable. Una prueba de esto son las diferentes empresas que han decidido adoptar un enfoque responsable en sus operaciones, productos y servicios y están fomentando el cambio no solo entre el sector privado, sino en los consumidores.

Te invitamos a conocer las 5 prácticas corporativas de sustentabilidad que son un ejemplo a seguir, de acuerdo a Ulrike Sapiro, directora de sostenibilidad en Coca-Cola, en LinkedIn.

1. IKEA

La iniciativa IKEA Goes Renewable tiene como objetivo que todas las sucursales de la marca alrededor del mundo utilicen electricidad y calefacción que sea 100% energía renovable. Actualmente, la empresa utiliza en un 47% esta clase de energía y está generando otro 2% gracias a los granjas de viento que adquirió en el último año.

Igualmente, el proyecto Waste Managemente Manual, instaurado en 1999, ha conseguido que IKEA avance en materia de plásticos reciclados y la reducción de desechos. Con este plan, la compañía se ha asegurado que el 75% de los residuos se reciclen o se utilicen en la producción energética. Asimismo, algunos productos que venden el corporativo están 100% hechos de plástico PET reciclado y, recientemente, lanzaron la bicicleta Sladda y el kit hidropónico KRYDDA/VÄXER que siguen demostrando el compromiso de la empresa con la sustentabilidad.

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2. H&M

La marca perteneciente a la industria del fast-fashion también está consciente de que la mayoría de la ropa que la gente compra terminará en los basureros, en lugar de convertirse en prendas reutilizables; por esto, se ha comprometido en aplicar la regla de las tres erres –reducir, reutilizar y reciclar– tanto en ropa y textiles como en cajas, ganchos y bolsas. De acuerdo a su informe H&M Conscious Actions Sustainibility Report 2015, en sus sucursales la gente puede dejar ropa vieja o que ya no quiera en un contenedor, de allí, las prendas serán usadas para crear ropa nueva. Ese año, lograron fabricar 1.3 millones de piezas hechas con 20% de algodón reciclado.

No hay que olvidar que este año también lanzó la colección Conscious Exclusive 2016 en la que, además de usar algodón orgánico, aprovecharon otros materiales sustentables.

3. BMW

La empresa automotriz siempre se ha asegurado de fabricar automóviles de calidad, eso incluye vehículos que sean eficientes y sustentables. El corporativo se ha puesto la meta de disminuir el consumo de recursos como energía, agua y solventes en un 45% por cada auto producido para el 2020. Otro de los objetivos que señalaron en su reporte de sostenibilidad 2015 es reducir las emisiones de CO2 en su flota vehicular europea en un 50% comparado con el año de 1995.

En México, específicamente en San Luis Potosí, la compañía alemana también está desarrollando un plan sustentable que implica una nueva planta de producción que iniciará operaciones en 2019. Esta instalación se abastecerá de energía libre de CO2, tendrá un sistema de cero desperdicio de agua y se generarán 1,500 empleos, entre otros beneficios a favor del ambiente y la comunidad.

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4. Philips

Siguiendo el modelo de la Economía Circular –hacer, usar, retornar–, el corporativo espera dar un gran paso hacia la energía renovable, conseguir la meta de cero desperdicio, ahorrar aproximadamente un trillón de dólares al año solo en gasto de materiales y, en lugar de ofrecer focos, entregar luz sostenible.

Ahora, los productos Philips que lleguen a su límite de uso pueden ser enviados de vuelta al fabricante para que sea restaurado, o bien, para que algunas partes del producto sean extraídas o recicladas. Esta nueva manera de llevar la producción acaba con el modelo linear tomar, hacer, desechar y es uno de los mejores planes de acción para acabar con el uso desmedido de los recursos del planeta, que puede aplicarse en más de una industria.

5. Coca-Cola

Otro corporativo que se une a la Economía Circular es Coca-Cola European Partners, uno de los embotelladores más grandes de la marca a nivel global. En sus proyectos se encuentran los 5 Caminos Hacia un Futuro Sostenible –que buscan desarrollar la sustentabilidad en la industria de alimentos y bebidas–, su adhesión a la iniciativa RE100 –que los ayudará a utilizar en sus operaciones el 100% de energía renovable–, y la meta de reducir por completo la huella de carbono en las operaciones centrales del negocio.

Indudablemente, los esfuerzos responsables de este gran corporativo no dejan de causar impacto y lo mantienen como uno de los líderes en el mercado.

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¿Acaso el estrés laboral tiene sus ventajas?

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En el transcurso del día, en el trabajo, mientras caminamos por la calle o incluso en el hogar, solemos escuchar de manera constante, cómo las personas se quejan de la presión que experimentan durante la jornada laboral y cómo esta situación esta afectando a su salud.

Pero como dicen por ahí, no todo puede ser tan malo y precisamente partiendo de esta frase; la Universidad de California compartió los resultados de una investigación que señala que un poco de estrés puede ser realmente favorable en las actividades laborales.

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¡Oh, sí! Para muchos esta noticia no será agradable; para otros, este estudio será un valioso recurso que les enseñará a usar ese estado a su favor. Las empresas responsables, por su parte, encontrarán aquí un arma para deshacerse del paradigma de que deben convertirse en un nirvana para retener a sus colaboradores.

Agregar una dosis sana de estrés puede atraer beneficios a la empresa y a los colaboradores, como reducir la tensión dentro del ambiente de trabajo, fomentar la aportación de ideas y a aprender a trabajar bajo presión, sin dañar la estabilidad emocional.

Si deseas puedes consultar más detalles sobre el estudio y contarnos lo que opinas al respecto, mientras tanto, nosotros queremos compartir contigo algunos consejos que encontramos en él para sacarle provecho al estrés.

1-. Establece retos difíciles pero no imposibles de alcanzar

En pequeñas cantidades el estrés crónico puede ayudar a aumentar el estado de alerta, por lo tanto puede fomentar la creatividad y la proactividad en el equipo de trabajo.

Cuando los colaboradores suelen estancarse, es el momento ideal para empujarlos fuera de su zona de confort con nuevas tareas y responsabilidades. Tener un nuevo reto, en ocasiones, añade la dosis correcta de estrés que les ayudará a alcanzar sus objetivos y aprender nuevas cosas.

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Esto no quiere decir que los líderes deben saturar a sus empleados con miles de tareas, ya que esto en lugar de incentivarlos, afectará su rendimiento y puede provocar daños severos.

2-. Una tarea a la vez

Asignar un nuevo reto les permitirá a los colaboradores organizar sus actividades y brindarles a cada una, el tiempo necesario, además de que les ayuda a fijar sus prioridades y metas.

Cada tarea introducirá pequeñas cantidades de estrés que les permitirán estar más concentrados y desarrollar nuevas habilidades, mientras que mejoran las que ya tenían.

En cambio si les das una carga excesiva de trabajo sólo se fomenta el estrés crónico en la persona, lo que ocasiona que baje su rendimiento y no logre hacer de manera correcta los proyectos que se le hayan asignado y mucho menos terminar su trabajo rutinario.

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3-. Designa fechas de entrega realistas

Muchos profesionales llegan a tener tanto trabajo, que en ocasiones se les complica cumplir con todas sin fallar en algún detalle y más si los líderes cambian de prioridades constantemente. Esta inestabilidad afecta directamente con la productividad y el tiempo de entrega de los colaboradores.

Las cabecillas de cada equipo de trabajo, pueden solucionar este exceso planificando por semana las actividades y trabajos que se deberán entregar en un plazo coherente. Los lideres deben incentivar y apoyar a sus colaboradores para que puedan alcanzar la meta deseada.

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Esto no significa que los colaboradores deben trabajar sin un horario y fecha establecido, ya que trabajar sin un objetivo puede afectar no sólo a los colaboradores sino a la empresa. Asignar un día limite, les aportará la cantidad saludable de estrés para que puedan mantenerse concentrados y cumplir con la entrega final.

El estrés crónico y en todas sus presentaciones, no sólo afecta la vida laboral y personal de las familias, también esta atentando contra su vida. Para reducir el porcentaje de fallecimientos por el Síndrome de Burnout, las empresas deben comprometerse a mejorar la calidad de vida de sus colaboradores.

Lograr un equilibrio entre aportar una pequeña dosis de estrés y la salud no es algo sencillo, pero con ayuda de las empresas, los trabajadores pueden encontrar esta estabilidad y podrán utilizar el estrés para beneficiar su productividad, no sólo en el trabajo si no en su vida personal.

¿Cómo usar las redes sociales para difundir la RSE?

Hace mucho que tener presencia en las redes sociales se ha convertido en una necesidad para los negocios que deseen conectarse con su público por la simple razón que pasan la mayor parte de su tiempo en varias plataformas. Las redes sociales ofrecen formas gratuitas para que las empresas interactúen directamente con las personas usando una comunicación bidireccional. 

Test: ¿Eres un mal líder? ¡Tu equipo no te lo dirá!

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Si preguntaras a cada uno de tus colaboradores qué opinan de ti como líder, probablemente no obtendrías respuestas 100% honestas, si eres de los peores, es posible que tu equipo incluso tema ver afectado su empleo si te señala algunas fallas. Así que la forma más segura de enterarte si realmente estás fracasando en el intento de guiar a una organización al éxito es ser honesto contigo mismo.

Estar al frente de un equipo de trabajo y guiarlo para alcanzar un objetivo determinado no es una tarea nada fácil, requiere múltiples habilidades de gestión y motivación. Quienes son asignados a esta misión se enfrentan a ella de formas distintas y en ocasiones no adoptan las mejores prácticas para lograrlo, una situación que no solo incrementa el riesgo de fracaso, sino también genera un impacto negativo en sus stakeholders.

Algunas de estas personas son designadas a la tarea en un nivel jerárquico y de manera arbitraria, por lo que se convierten en jefes de un grupo de trabajadores sin llegar a ser verdaderos líderes. En Expok queremos ayudarte a descubrir si este es tu caso, y para ello hemos diseñado un test interactivo que te dará una idea general sobre tu liderazgo.

¿Por qué es importante?

Las empresas responsables saben que mantener excelentes líderes al frente de sus equipos de trabajo es fundamental para garantizar un ambiente laboral sano y seguro que promueva los valores corporativos. Además, los buenos líderes impulsan el desarrollo de nuevas habilidades en su equipo, lo inspiran a alcanzar mejores resultados y mantienen un alto nivel de satisfacción entre sus integrantes.

Un mal jefe puede convertirse en un elemento clave para incrementar la rotación de personal y perder a los mejores talentos. Este es un lujo que ninguna empresa puede darse, por lo que si te has enterado de que no eres tan buen jefe como creías ser, será mejor que trabajes algunos aspectos fundamentales.

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1. Aprecia a tu equipo

Los integrantes de un equipo de trabajo no son hormigas obreras, sino personas con talentos y características únicas que, cómo líder necesitas comenzar a apreciar lo más pronto posible. Esto te permitirá generar vínculos de confianza que sin duda serán útiles para orientar estas habilidades hacia un objetivo común.

2. Olvídate del control

Los jefes sienten la necesidad de controlar cada acción de su equipo y se convierten en microgerentes, mientras que un buen líder sabe que su equipo puede llegar a las metas propuestas de forma más eficiente si recibe la dosis exacta de orientación y libertad, por lo que establece estructuras y estrategias de capacitación para apoyar a sus colaboradores a lo largo del camino.

3. Adáptate

Si eres inflexible en el método a seguir para lograr las cosas, seguramente eres un jefe. Los líderes entienden que necesitan adaptar su estilo personal a las necesidades de su equipo de trabajo y valoran la individualidad de cada uno de sus colaboradores; establecen claramente las expectativas y ajustan su enfoque de liderazgo según sea necesario.

4. No puedes hacerlo todo

Los jefes no confían en nadie más para hacer el trabajo lo mejor que pueden, por lo que evitan lo más que pueden delegar tareas importantes y con frecuencia terminan enterrados bajo una carga realmente grande de actividades por hacer. En contraste, un líder sabe que es mejor trabajar en equipo, asigna tareas y únicamente hace revisiones periódicas para asegurarse de que su equipo alcanza poco a poco los resultados deseados.

5. Renuncia al crédito

A los jefes les encanta tomar el crédito por el éxito alcanzado por su equipo de trabajo y entran en constante conflicto con sus colaboradores cuando no se consiguen los resultados deseados. Un líder, sin embargo, sabe que su éxito o fracaso se debe a una labor conjunta, por lo que reconoce a sus colaboradores y asume su responsabilidad cuando el objetivo no se cumple de forma optima.

6. Acepta el riesgo

Los jefes rara vez confían en sus colaboradores y tienen un temor constante al fracaso, por lo que prefieren ir a lo seguro y no asumen riesgos. A diferencia de ellos, los líderes saben que es de ahí de donde provienen los mejores éxitos, por lo que permiten a sus equipos experimentar cosas nuevas y ven en cada error una oportunidad de mejorar.

7. Identifica motivaciones

A diferencia de los jefes que motivan a través del miedo, los líderes encuentran las principales motivaciones de sus colaboradores y utilizan ese conocimiento como herramienta para impulsarlos a alcanzar sus objetivos, lo que les ayuda a estimular su creatividad e incrementar los niveles de productividad.

Ya puedes ahorrar emisiones con tu banco

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Cada vez que utilizas tu automóvil o smartphone, e incluso cuando retiras dinero desde un cajero automático estás generando miles de emisiones de dióxido de carbono que no son nada amigables con el medio ambiente; estas actividades y otras más, tienen diariamente un impacto negativo sobre nuestro planeta. Nosotros podemos cambiar un poco de ello, sin embargo también existen empresas que planean ayudar a contrarrestar lo que todos generamos, con pequeñas acciones responsables.

HSBC México es un ejemplo de ello, aunque sea una empresa que ofrece servicios financieros a miles de personas, también cuenta con iniciativas ambientales que forman parte de su estrategia de sustentabilidad.

Estas acciones impulsan a sus colaboradores a proteger el entorno y medir de forma responsable el impacto ambiental de las operaciones del negocio, fomentando el manejo responsable de residuos a través del programa Zero Waste to Landfill, una iniciativa que impulsa a los empleados a reducir, reciclar y reutilizar la mayor parte de la basura que generan en su espacio de trabajo. Más allá de esto, ¿qué está haciendo la empresa para seguir protegiendo al medio ambiente?

Para fortalecer este compromiso, la empresa utilizará energía eólica en la mitad de sus operaciones gracias a un acuerdo con Enel Green Power de México, una compañía que se dedica al desarrollo, operación y generación de energía a través de fuentes renovables. Dicha organización tiene presencia en México y parte de Latinoamérica.

¿Cómo reducirá las emisiones?

Ahora la mitad del consumo energético de HSBC provendrá de energías renovables, las cuales se producirán en El Parque Eólico Dominica, desarrollado por Enel Green Power México en San Luis Potosí.

Esta nueva iniciativa forma parte de REDUCE, la estrategia global de HSBC para medir, administrar y reducir el impacto ambiental que generan las operaciones de la institución financiera.

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Con este logro, la empresa podrá reducir 22 mil 900 toneladas de dióxido de carbono (CO2) al año; lo que equivale a que 3,600 automóviles salgan de circulación; esto constituye sin duda una valiosa contribución de la marca para un país más limpio.

México será la tercera nación para Grupo HSBC, que cuente con esta innovación, después de Reino Unido y la India. Todos ellos planean que para 2018, el 75% de la electricidad que consumen provenga de fuentes de energías renovables.

En la actualidad HSBC es una empresa que está orgullosa de contar con prácticas responsables con el medio ambiente y gracias a ello, miles de personas ahora podrán elegir las sucursales de HSBC México como una opción verde. Cada vez que estés formado en la fila de una sucursal o en uno de sus cajeros, podrás ser testigo de cómo es una empresa que además de ofrecer un servicio financiero de calidad, está comprometida con el bienestar de nuestro planeta.

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Continúa la amenaza para el sector de donatarias autorizadas

Por Emilio Guerra Díaz

Un nuevo capítulo de “oídos sordos” de nuestros legisladores está por consolidarse. En el Paquete Económico “Criterios Generales de Política Económica para la iniciativa de Ingresos y el Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federación Correspondientes al ejercicio fiscal 2017”, se establecen disposiciones para donatarias autorizadas que afectarían al sector. Fundaciones Empresariales abordó el tema hace unos días con un texto que puede ser consultado aquí.

Es necesario señalar que el número de donatarias autorizadas no ha aumentado sustancialmente en los últimos años ni tampoco el volumen de donaciones que reciben. Desde gobierno no hay una estrategia integral que coadyuve a fomentar la confianza en el sector y siempre su actividad es considerada como una actividad marginal. Bastaría una semana donde las OSC estuvieran de brazos cruzados para que autoridades y público en general conocieran su aporte.

La situación hasta ahora es la siguiente: Centernares de OSC han firmado un desplegado impulsado por Alternativas y Capacidades entre otras organizaciones, donde exhortan al Secretario José Antonio Meade, a fomentar verdaderamente al sector filantrópico. Sigue activa la petición en Change.org al que el lector se puede sumar.

Por otra parte, la Comisón de Hacienda de la Cámara de Diputados autorizó el dictamen y lo envío al Senado para su revisión. Dichos legisladores no objetaron el fondo de las medidas y las suscribieron con algunas modificaciones que comparte el Mtro. Miguel de la Vega, uno de los activistas a favor del sector, quién así las señala:

“En caso de revocación o falta de renovación de donatarias autorizadas se deberá acreditar el destino de los donativos recibidos, ya sea que éstos fueron utilizados para los fines propios de su objeto social, y respecto de los donativos que no fueron destinados para esos fines, éstos se destinen a otras entidades autorizadas para recibir donativos deducibles (sólo los no destinados a su objeto social ya no todo el patrimonio, lo que pudiera poner en riesgo proyectos de auto sustentabilidad por ejemplo).

“Las personas morales que continúen realizando sus actividades como instituciones organizadas sin fines de lucro, conservarán los activos que integran su patrimonio. Cuentan con un plazo de doce meses para obtener una nueva autorización en los casos en que no se haya obtenido o renovado.

“La obligación para asumir gobierno corporativo a OSC con más de 100 millones de ingresos o más de 500 millones en patrimonio, deberá de ser cumplida a partir del 1 de enero de 2018.

“La Certificación voluntaria continúa sin cambios pero los certificadores pueden ser ‘otras instituciones’ no solo a privados (no se ha definido quienes son esos otros y se definirán por reglas generales del SAT, así como los supuestos beneficios a obtener).

“Las asimetrías y los riesgos de inequidad en cuanto a acceso a donativos a partir de esta certificación continúan”.

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El dictamen para su votación final se discutirá en el pleno de Diputados por ser su facultad. Por lo tanto, las OSC tienen en este momento dos recursos: seguir con el cabildeo en la Cámara de Diputados que parece fútil y recurrir al Secretario José Antonio Meade.

La autoridad ha señalado en la exposición de motivos que justifican las medidas se busca incrementar la confianza en el sector, pero las OSC estiman que esa no es la vía. Al respecto es oportuno señalar que en muchas asociaciones han dado pasos previos en esa dirección porque necesitan y tienen además la responsabilidad de señalar a sus donantes el uso, destino y productividad de sus donativos. Han desarrollado estrategias para crear, mantener e incrementar confianza y las han establecido como su tarea cotidiana.

En muchos casos el sector filantrópico se autoregula porque está inmerso en la lógica de la relación donante-donataria. Hay casos exitosos desde los indicadores de transparencia e institucionalidad del Centro Mexicano para la Filantropía hasta la metodología de nueve pasos de Confío, Construyendo Organizaciones Civiles Transparentes, iniciativa de la Fundación del Empresariado Chihuahuense, una de las más prestigiadas del país. También hay que señalar algunos oportunistas quisieron ostentarse como “certificadores” del sector en base al modelo de las calificadoras internacionales como Standard & Poors y Moody’s logrando solo crear desconcierto y asimetrías.

Históricamente varios legisladores y otros tantos funcionarios públicos han mostrado su falta de sensibilidad y desinterés respecto al quehacer y aportes del sector filantrópico y en la historia reciente, de al menos dos décadas para acá, hay experiencias que lo confirman tanto con gobiernos perredistas, panistas y priistas.

Dentro de este nubarrón por lo menos se distingue la sensibilidad del Secretario José Antonio Meade respecto a que gracias a su amplia trayectoria en dependencias de gobierno sobre todo en la Secretaría de Desarrollo Social, conoce al sector, lo aprecia y valora. Con el habrá que establecer un diálogo pues desde el punto de vista de la sociedad civil, las medidas propuestas por la SHCP lejos de incentivar la cultura de la donación la dañan.

Algunos de nuestros legisladores, sean diputados o senadores, comparten distintas aberraciones respecto a la participación ciudadana a través del sector filantrópico. Cuando tocan el tema de la figura “donataria autorizada” con frecuencia la idea que les viene a la mente es aumentar los controles y estiman que hay falta de vigilancia sobre el actuar de organizaciones que pueden recibir donativos deducibles de impuestos.

Cada tres años se renueva la Cámara de Diputados y se hace necesario formar a los legisladores respecto al sector filantrópico y hay que volver a realizar la tarea de señalar por qué al gobierno le conviene tener un sector filantrópico diversificado, robusto y fuerte, pues le ayuda allende donde aquel no puede dar servicios a poblaciones vulnerables, excluidas o en extrema pobreza o bien, genera beneficios adicionales de interés público con el apoyo de particulares que desde hace años tienen confianza en sus organizaciones.

Desde el Consejo Directivo

El Presidente del Directorio saludó el convenio que la Fundación Metlife celebró con Endeavor México para impulsar a emprendedores mexicanos. Señaló que una de las vertientes de inversión de recursos en la que se están apoyando las fundaciones empresariales es el emprendimiento que puede impulsar tanto nuevas empresas lucrativas como sin fines de lucro.

El Tesorero felicitó a la Fundación del Empresariado Chihahuense por relanzar el sitio “DAR Donaciones de Alto Rendimiento” porque bajo la premisa de “dinero llama dinero” el sitio en el ciberespacio permite que el público en general, sobre todo del estado, puedan destinar recursos económicos que complementen proyectos sociales. En realidad se busca alentar la corresponsabilidad entre, ciudadanos y una organización de prestigio mundial que es una de las principales inversonas del país.

Preocupa la situación de la Fundación Comunitaria Veracruz, dijo la Secretaria del Consejo, pues algunas notas periodísitcas han señalado que varios empresarios que les apoyaban han decidido suspender sus donativos con motivo de la recesión económica que ya empiezan a sentir. El apoyo recibido es para atender a mujeres en tratamiento contra el cáncer y el programa está en riesgo, según su Directora Obdulia Díaz Guadarrama. Habría que revisar si es posible que esa fundación pueda emprender un plan de procuración de fondos que le permita diversificar sus fuentes, pues en pleno mes de lucha contra el cáncer fue una de las pocas organizaciones que se quejaron por su situación financiera.

El Director de la organización expresó que la empresa Samsung en colaboración con uno de los museos más conmovedores del país, Memoria y Tolerancia, presenta la exposición temporal: “Hogar Justo Hogar: Los derechos para las trabajadoras del hogar, una tarea pendiente”. Los visitantes podrán ver el documental “Sueños ajenos”, del director de cine Flavio Florencio. La exposición cuenta además con la colaboración del Centro de Apoyo y Capacitación para Empleadas del Hogar (CACEH) y el Consejo Nacional para Prevenir la Discriminación (CONAPRED). Estará abierta hasta fines de noviembre.


Emilio Guerra Díaz

Emilio Guerra cuenta con amplia experiencia en la Gestión de la RSC, destacando su trabajo en el área de vinculación con la comunidad que potenciar la inversión social empresarial. Ha gerenciado fundaciones empresariales.

Países de AL y Europa detonarán el desarrollo tecnológico y cultural

La Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID), en coordinación con la Agencia Mexicana de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AMEXCID), el Instituto Cultural de México en Guatemala y la Fundación Telefónica celebrarán el encuentro “De la Ciudadanía Digital al Maker” del 7 al 10 de noviembre en la Ciudad de México.

El evento en el que participarán también el Centro Cultural de España en México y el Centro Cultural de España en Guatemala, tiene como objetivo fomentar el desarrollo de la tecnología y la cultura en Centroamérica, a fin de contribuir a la generación del conocimiento en la región.

Durante el encuentro, en el que participan representantes de México, España y Guatemala, se analizarán y compartirán las mejores prácticas de cada país en temas como la economía creativa, el emprendimiento cultural y la ciudadanía digital.

En el proyecto, que surge a partir de la coordinación del Laboratorio de Ciudadanía Digital (México), el Vivero de Economías Creativas (Guatemala) y el movimiento maker en Centroamérica, también se abordarán temas como el papel de los medios de comunicación, los laboratorios y los makerspace como agentes para detonar el potencial de la tecnología aplicado al desarrollo.

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En el encuentro “De la Ciudadanía Digital al Maker” participarán por parte de México Liliana López Borbón, Cristina Brambila e Irma Ávila del Laboratorio de Ciudadanía Digital, además de Gustavo Merkel del Colectivo Hacedores. Por parte de Guatemala participarán Luis Fernando Castillo, Oscar Leche, Lidia Guerra, Alfredo Maul y Cristina Chavarría, miembros del Vivero de Economías Creativas.

El encuentro contará con la asistencia de Alfonso Manuel Portables Vázquez, Embajador de España en Guatemala; Mabel del Pilar Gómez Oliver, Embajadora de México en Guatemala; Rodrigo García, Subdirector de Cooperación del CCEMx y Humberto Pato, Director Fundación Telefónica Guatemala.

Para más información, consulta el programa completo en/ y sigue las actividades a través de las redes sociales del Laboratorio de Ciudadanía Digital.

Despertando ideas se despierta el futuro

En Fundación Telefónica impulsamos la educación e innovación, el arte y la cultura digital a través de foros, publicaciones, exposiciones y concursos internacionales. Colaboramos con la comunidad educativa dando formación y acompañamiento a maestros de educación pública implementando el uso de las Tecnologías de la Información y la Comunicación en los modelos pedagógicos.

Mantenemos vínculos con organizaciones de la sociedad civil, gobierno y academia, además de contar con el apoyo de una red de colaboradores de Telefónica que participan en favor de la sociedad
a través de un programa de voluntariado corporativo internacional.

Llevamos 15 años implementando acciones que luchan por el desarrollo social en 14 países de América Latina y seis de Europa, donde Telefónica tiene presencia a través de sus marcas comerciales Movistar y O2.

Comunicado de Prensa.

Expertos entregan a ONU informe sobre transporte sustentable

La titular de la Secretaría del Medio Ambiente (Sedema) capitalina, Tanya Müller García, participó este viernes en el acto de entrega, al secretario general de la Organización de las Naciones Unidas (ONU), Ban Ki Moon, del reporte denominado “Movilizando el Transporte Sustentable para el Desarrollo”.

Dicho informe es el primero en su tipo y contiene una serie de recomendaciones que servirán para el diseño de políticas orientadas al desarrollo sostenible, por parte de la ONU, informa el gobierno capitalino.

El documento fue elaborado por un grupo de 18 asesores, del cual forma parte la funcionaria del Gobierno de la Ciudad de México.

Tras dos años de trabajo, este panel de expertos realizó un reporte internacional, que contiene un análisis sobre el tema y plantea acciones concretas para contar con un transporte sustentable en los ámbitos local, regional, nacional y mundial.

Las sugerencias están, además, estrechamente alineadas con el objetivo de un crecimiento incluyente y equilibrado en los aspectos económico, social y ambiental.

Asimismo, aborda otros temas relacionados con el crecimiento equitativo, el desarrollo social, la protección del medio ambiente, los ecosistemas y las políticas para contrarrestar los efectos del Cambio Climático.

Cabe destacar que uno de los principales objetivos del reporte denominado “Movilizando el Transporte Sustentable para el Desarrollo”, es contribuir a alcanzar las metas globales de desarrollo post 2015 de la ONU y ayudar a que se traduzcan en políticas públicas para todos sus estados miembros.

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Además, pretende mejorar la movilidad en los centros urbanos, que concentran ya a las tres cuartas partes de la población, y que continuarán con esta tendencia durante los próximos años.

Durante el evento, celebrado en la sede de la Organización de las Naciones Unidas (ONU), en Nueva York, el secretario general del organismo agradeció el trabajo de todos los integrantes del grupo.

Ban Ki-moon destacó que este primer reporte en su tipo es fundamental, por lo que sus recomendaciones serán integradas a la agenda de metas de desarrollo sustentable de la ONU y comentó que se asegurará de que quien lo sustituya, en enero de 2017, dé seguimiento al documento.

Tanya Müller García resaltó que, como secretaria del Medio Ambiente de una de las ciudades más grandes del mundo, puede afirmar que el transporte sustentable es fundamental para diversos ámbitos como la equidad, el desarrollo social y la participación de las mujeres.

En el grupo de expertos que elaboró el documento, participan sólo dos mujeres latinoamericanas: Carolina Toha, alcaldesa de Santiago de Chile y la titular de la Sedema.

El resto son representantes de multinacionales, asociaciones internacionales y los sectores de aviación, ferrocarriles, autobuses, transbordadores, mensajería, así como entidades gubernamentales de diversos países.

Fuente: ElInformador.mx

Rechazan a modelo con síndrome de Down

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Asher, de 15 meses, seduce a las cámaras. En cuanto ve una, su sonrisa es tan alegre y su entusiasmo tan cautivador, que su madre Megan Nash decidió presentarlo como candidato a modelo en una agencia para un concurso de Carter’s, pero fue rechazado. La razón: tiene síndrome de Down.

El agente de la compañía de modelos le dijo a Nash que no había enviado las fotos porque la empresa de ropa no había solicitado expresamente un niño con esta condición física.

“Mi primer pensamiento fue: ‘bueno, ¿ellos especificaron que no querían a un niño con capacidades diferentes?'”, dijo a The Washington Post.

Más tarde, Nash subió una foto de su hijo a la página de Facebook Changing The Face of Beauty (Cambiando el rostro de la belleza), una organización sin ánimo de lucro que lucha por la equidad en la representación de las personas con capacidades diferentes, e hizo un llamado, entre otros, a la subsidiaria de Carter’s, OshKosh B’gosh.

“Este valiente niño pequeño está listo para enseñarle al mundo ¡qué es #cambiandoelrostrodelabelleza!”, escribió. “Nos gustaría modelar para OshKosh B’gosh, Carter’s Babies “R” Us. Hagamos la diferencia”.

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El grupo Kids with Down Syndrome (Niños con síndrome de Down) compartió la historia en las redes sociales, y esta se volvió viral.

Después de que la historia se viralizara, un agente de OshKosh B’gosh contactó a Nash para agendar una cita.

OskKosh le contó al diario Atlanta Journal-Constitution que la compañía “aprecia la importancia de representar la diversidad de sus clientes en su publicidad”.

Representantes de la compañía, finalmente se reunieron con Nash, en lo que ella definió como “una experiencia muy positiva”, y dejaron abiertas las puertas para una futura sesión de fotos.

“Hemos invitado a Asher a participar en un futuro en una sesión de fotos y queremos conocerlo mejor, así como a su familia”, afirmó la compañía en un comunicado.

Fuente: Reforma

Si te maquillas en el metro eres fea, o eso dice este comercial

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La empresa Tokyu Corporation creó un comercial que ha causado mucha controversia y ha generado fuertes críticas por parte de los internautas.

“Las mujeres de la gran ciudad son hermosas, pero a veces pueden ser feas. ¿Por qué no puedes hacerlo antes de subir al tren? Le das forma a tus cejas y tus pestañas se multiplican, todos se dan cuenta de tu transformación. Por favor, no te maquilles en el tren”, dice la actriz Sawa Nimura en el anuncio.

A pesar de que es una práctica común en el mundo, el comercial invita a las usuarias a no abordar el tren si no están maquilladas, según el The Washington Post. No es la primera vez que el metro de Japón da de qué hablar, ya que es mal visto subir con una mochila, hablar por celular o comer.

No es la primera vez que un anuncio causa polémica y divide opiniones. Desde hace años, la publicidad japonesa ha recibido varias críticas por sus mensajes confusos, muchas veces sexistas.

En esta ocasión, Tokyu Corporation, la empresa que opera trenes los trenes en el país asiático, elaboró un controvertido comercial que afirma que si te maquillas en el metro, eres “fea”.

Las mujeres de la gran ciudad son hermosas, pero a veces pueden ser feas”, dice la actriz Sawa Nimura en el anuncio, quien lo protagoniza.

¿Por qué no puedes hacerlo antes de subir al tren? Le das forma a tus cejas y tus pestañas se multiplican, todos se dan cuenta de tu transformación”, canta mientras baila frente a unas chicas que se arreglan.

Por favor, no te maquilles en el tren, finaliza el comercial.

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Por supuesto, este comercial no tardó en recibir varias críticas en redes sociales, que ya fueron recopiladas por medios locales.

Una compañía de trenes no tiene derecho a decirme si me veo bonita o fea”, dijo una usuaria de Twitter.

Esta no es la primera vez que las normas de cortesía en el metro de Japón dan de qué hablar, pues es mal visto subir con una mochila, hablar por celular o comer, informa The Washington Post.

Otras muchas cosas pasan en el metro, no solo la sesión de maquillaje de algunas mujeres.

Por ejemplo en el metro de la CDMX existe toda clase de objetos olvidados. Aquí, al año reciben 200 pertenencias que van desde credenciales electorales, teléfonos celulares, mochilas, lentes, y hasta objetos fuera de lo común como son las urnas mortuorias, perros french poodle miniatura y bolas de boliche.

Fuente: Excelsior/ MientrastantoenMéxico