En este listado les rendimos tributo por ser quienes están buscando hacer un cambio en la sociedad actual, poner los reflectores en aquellas personas que más lo necesitan y defender los derechos de quienes suelen ser ignorados.
Malala Yousafzai
Es una activista, bloguera y sobretodo, sigue siendo una estudiante. Con tan solo 17 años ganó el Premio Nobel de la Paz, en el 2014. Creó The Malala Fund, para ayudar a que las niñas del mundo reciban una educación y no tengan que sufrir los problemas que ella enfrenta por seguir su sueño. Para celebrar su cumpleaños número 18, abrió en Líbano, cerca de la frontera con Siria “Malala Yousafzai All-Girls School”, una secundaria que dará educación de calidad a las niñas.
Emma Watson en Uruguay dando un discurso sobre la igualdad.
Emma Watson
Nombrada Embajadora de Buena Voluntad de la Organización de las Naciones Unidas (ONU) con tan solo 25 años, ha participado en movimientos como HeForShe para promover la igualdad del genero y del empoderamiento de las mujeres. Ha decidido tomarse un año de su carrera de actuación para enfocarse en el estudio del feminismo, activismo y en su persona.
Angelina Jolie
Enfoca su trabajo a la pobreza y la crisis humanitaria, es conocida por su trabajo en Siria y en países que sufren condiciones similares, forma parte del Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados (ACNUR) y la nombraron embajadora en el 2001 en la sede de Ginebra. Su vida filantrópica comenzó después de su rodaje en Tomb Raider, pues vio de primera mano la pobreza que sufría la población de Cambodia.
Ertharin Cousin
En el 2012 obtuvo el titulo de Directora Ejecutiva del PMA (Programa Mundial de Alimentos). Se centra en estrategias para combatir el hambre, guía el Programa Mundial de Alimentos para satisfacer las necesidades urgentes y al mismo tiempo buscar soluciones a largo plazo para erradicar la inseguridad alimenticia y el hambre.
Oprah Winfrey
Es un nombre reconocido mundialmente por su ayuda a los que no tienen nada. Uno de sus proyectos más destacados es la escuela para niñas poco privilegiadas que fundó en Sudáfrica donando 40 millones de dólares. Es una mujer admirada y amada por Estados Unidos y el mundo entero. “Yo sé lo que es ser una niña pobre con el profundo deseo de triunfar en el mundo”, palabras que justifican su gran sentido humanitario.
Margaret Chan
En el 2006 fue nombrada Directora General de la OMS, por la Asamblea General de la Salud. Antes fue la Subdirectora General de Enfermedades Transmisibles de la OMS y Representante del Director General para la Gripe Pandémica. En Japón fue nueve años Directora de Salud en Hong Kong, afrontó el primer brote en seres humanos de gripe aviar por el virus H5N1, surgido en 1997, además de combatir con éxito el síndrome respiratorio agudo severo (SRAS) en Hong Kong en 2003. Puso en marcha nuevos servicios para prevenir la morbilidad y promover un mejor estado de salud.
Helen Clark
Entró en funciones como Administradora del Programa de las Naciones Unidas en abril de 2009; es la primera mujer en dirigir la organización. Es también Presidenta del Grupo de las Naciones Unidas para el Desarrollo, un comité compuesto por los directores de todos los fondos, programas y departamentos de la ONU que trabajan en temas relacionados con el desarrollo.
Ellen Degeneres
Trabaja en la protección de los Derechos Humanos contra el bullying, a lo cual le da un seguimiento en su programa y lo promueve con el #UnitedAgainstBullying. También ha participado en la lucha contra el cáncer de mama donando grandes cantidades de dinero a la fundación Susan G. Komen, además de donar a múltiples causas, como a las escuelas que quedaron destruidas por el Huracán Katrina.
Es casi imposible recordar cuántos empaques has utilizado a lo largo de tu vida, ya que estas piezas son indispensables para casi todos los productos que utilizas diariamente.
Cuando compramos algún artículo lo más común es que nos lo entreguen en una caja, bolsa o envoltorio. Actualmente el uso de este tipo de embalaje es considerado como un desperdicio y poco amigable con el medio ambiente, sin embargo si lo consideras así, podrías estar equivocado y te diremos por qué.
Según el sitio Two Sides los empaques sirven para proteger los productos durante su transportación, distribución, previenen la ruptura, desgaste y prolongan la calidad del artículo.
El plástico, vidrio y metal son algunos de los materiales con los que se puede empacar, pero suelen ser más frágiles y costosos. Por otro lado, el papel y el cartón, además de mostrar la imagen de la marca, mantienen características amigables con el medio ambiente, ya que son reciclables y conservan por más tiempo la vida del producto.
A continuación te compartimos otras ventajas de estos dos materiales:
El cartón se utiliza un 30% más que todos los empaques.
Protege cerca del 75% de los productos empacados en tránsito.
El papel y el cartón portan información legal, nutricional y de seguridad para el consumidor.
Los empaques reciclados o reutilizados después de su uso reducen la cantidad de residuos.
Estos materiales se reciclan hasta en un 78%.
Con un empaque eficiente se previene el desperdicio de alimentos.
Una de las empresas que ha contribuido a la fabricación de estos materiales es Bio Pappel, que mediante su marca Titán, produce y vende empaques 100% reciclados y reciclables, dando como resultado una operación basada en la sustentabilidad. Además, Bio Pappelcontribuye a disminuir la huella del carbono, ahorrar agua y energía en todos sus procesos de fabricación de papel y productos de empaque.
Como consumidor final tienes que tomar en cuenta que cuando recibes un empaque, el uso y desecho de éste está en tus manos, y debes hacerlo de manera responsable. Puedes comenzar con no tirarlo a la basura, sino reutilizarlo y darle un nuevo uso o bien llevarlo a un centro de reciclado.
El Jeep SUV que aplastó al actor de Star Trek Anton Yelchin el pasado fin de semana había sido seleccionado por el fabricante debido a un problema que pudo haber causado que el vehículo rodara.
El Jeep de Yelchin rodó cuesta abajo por su entrada, inmovilizándolo contra una pared de ladrillos frente a su casa de Los Ángeles, de acuerdo con la explicación de las autoridades.
“La investigación está en curso por lo que no hemos hecho ninguna determinación final en cuanto a la causa del accidente”, informó la policía de Los Ángeles.
En abril pasado, Fiat Chrysler presentó un aviso de retiro del modelo Grand Cherokee 2015, como el que poseía Yelchin, junto con 1.1 millones de automóviles y vehículos deportivos. Estos vehículos están involucrados en más de 100 accidentes por un problema en las marchas que causa confusión a los dueños sobre si el auto está estacionado por completo o no.
Los dueños de los automóviles no han recibido una notificación oficial aún, pero sí fueron advertidos del problema en mayo pasado. Esta aconsejaba a los automovilistas que comprobaran dos veces si el carro estaba estacionado o no, y poner el freno de mano antes de abandonar el vehículo.
Fiat Chrysler deberá esperar a que las partes a cambiar estén disponibles antes de que pueda comenzar con las reparaciones, de acuerdo con un reporte enviado a los reguladores de seguridad por la armadora. Será en ese punto cuando la compañía envíe las notificaciones pertinentes a los dueños para que lleven el auto a reparar de forma gratuita.
La empeesa también infotmó que se llevará a cabo una investigación exhaustiva del accidente en el que murió Yelchin, pero que es demasiado pronto para decir si el problema de la marcha fue la causa del mismo.
“FCA extiende su más sentido pésame a la familia y amigos del Sr. Yelchin”, dijo la compañía.
Los coches identificados en abril tienen una caja de cambios que hace que se difícil saber si el vehículo está encendido y en marcha.
Defecto de fábrica Los vehículos identificados en abril tienen una caja de cambios que hace difícil saber si este está encendido y en marcha.
A diferencia de la mayoría de las cajas de cambios, que están ubicados en la parte delante o trasera dependiendo de si el coche está estacionado, en reversa o neutral, el selector de marchas de este coche siempre regresa a
la posición vertical después de que el conductor cambia de marcha. Si un conductor se baja del auto y este se encuentra en punto muerto, el vehículo podría comenzar a moverse.
La Administración Nacional de Seguridad del Tráfico en las Carreteras reportó que se han registrado 117 accidentes supuestamente asociados con el problema. En 28 de ellos se han reportado lesiones que incluyen fracturas de pelvis y costillas rotas.
Sin embargo, hasta el momento los documentos actuales no detallan accidentes fatales relacionados con el problema.
Para remediar el problema, Chrysler planea cambiar la forma en que funciona el equipo y advertir de una mejor forma a los conductores acerca del peligro de salir del auto si este no se encuentra en modo “estacionado”. Los cambios estarán diseñados para evitar que automáticamente el vehículo se mueva bajo ciertas circunstancias, incluso si el conductor no tiene seleccionado el modo “estacionado”.
Los vehículos que han sido marcados para retirarlos del mercado son los modelos Dodge Charger y Chrysler 300 Sedán de 2012 al 2014, así como el Jeep Grand Cherokee SUV 2014 y 2015.
Las versiones posteriores de estos coches cuentan con otro tipo de caja de cambios. Fiat Chrysler dijo que la modificación en el diseño de la palanca de cambios se debió, en parte, a este problema.
Hace años, en una conferencia del ya ido Lou Dorfsman, neoyorquino nato, creativo de la CBS y uno de los mejores diseñadores corporativos de la historia, le escuché contar una anécdota en donde decía que en alguna ocasión le habían ofrecido 5,000 dólares por diseñar una cajetilla de cigarros, a lo que él respondió
— No, señor, yo no hago diseño para productos así—
— Le ofrecemos 7,000, insistieron — Pero una vez más Lou se rehusó.
— Bueno, le ofrecemos 10,000
— OK — respondió Lou — ahora sí estamos hablando —
Por supuesto que contaba la anécdota como una broma y reiteraba que por supuesto no había aceptado, pero le gustaba contar su chiste sardónico para señalar que como profesionales nunca debemos prestar nuestros servicios en algo en lo que nuestra ética no esté en consonancia.
No importa cuántas horas trabajes o cuántos pendientes tengas durante el día, cuando tienes un empleo que te gusta y un ambiente agradable las horas se pasan volando, te sientes más motivado y eres mucho más productivo. Esta es la razón por la que muchas empresas han decido tomar en sus manos la labor de estimular la satisfacción laboral de cada uno de los miembros de su equipo, sin embargo estos esfuerzos pueden resultar inútiles si los trabajadores no se encargan de cultivar la confianza de sus compañeros de trabajo.
La forma en que cada profesionista se comunica con los demás juega también un papel importante en la forma en que estos perciben su capacidad para impulsar nuevos proyectos, lo que determina a su vez en gran medida la velocidad a la que avanza su carrera y más importante aún,la confianza que pueda inspirar en sus colegas y líderes.
“A veces caemos en la trampa de usar frases trilladas que generan frustración y desconfianza”, explica Lynn Taylor, experta en espacios de trabajo y autora del libro Tame Your Terrible Office Tyrant, en entrevista con Business Insider.
Taylor añade que la confianza es la piedra angular de cualquier relación de negocio sostenible, por lo que vale la pena encontrar formas de ser auténtico y profesional con tu equipo de trabajo.
Cabe destacar que la credibilidad de un profesionista está íntimamente ligada a su reputación, por lo que cuidarla es de vital importancia en el proceso de cultivar relaciones sanas y productivas en el trabajo, si lo que quieres es que tu carrera continúe avanzando.
Taylor puntualiza que mucho depende de la audiencia, frecuencia y contexto en el que te comuniques, por lo que debes evaluar con frecuencia la honestidad, autenticidad e inteligencia emocional que transmites a los demás. “Nadie es inmune a esta jerga”, asegura la experta, aunque añade que evitarla puede ayudar a fortalecer vínculos de cooperación. Conoce las frases que debes evitar.
1. Esto es un secreto, pero…
Pregúntate si confiarías en alguien que revele tus secretos a toda la oficina y lo considera correcto por el simple hecho de llamarle secreto. Si no es así, entonces ¿por qué hacerlo tú mismo?
2. Si repites esto, voy a negar haberlo dicho
Cuidado, estás reconociendo abiertamente que mentirías si fuera necesario para no meterte en problemas y que la otra persona no cuenta con tu respaldo en absoluto. ¿Crees realmente que este es un buen pilar para la confianza?
3. Realmente no quiero tener que hacer esto, pero…
Si no deseas hacerlo, no lo hagas. Trabaja con tu equipo para encontrar soluciones que se adapten a las necesidades de todos o toma las medidas que consideres necesarias sin tener que alardear de ello.
4. No voy a mentir
Así que este es el momento en que pones en evidencia que mientes con frecuencia, o que a menos que digas esta frase las personas deben asumir que lo que estás diciendo es mentira.
5. ¿Quieres que sea honesto?
Claro que las personas prefieren la honestidad, sobre todo cuando ésta viene de un colega o un subordinado; ¿por qué tienes que preguntarlo? Es probable que la información que estés a punto de revelar no sea agradable, pero la falta de honestidad no cambiará la realidad.
6. A decir verdad…
Quizá es la peor de todas las frases que puedes utilizar para anunciar información importante planteada de manera dura, sobre todo si antes de ella has dado un largo discurso, porque implica que todo lo que has dicho hasta ese momento podría ser una gran mentira; así que suele generar incertidumbre en tu interlocutor.
7. Creo que si
Decir “creo que si lloverá hoy”, es aceptable; pero “creo que puedo manejar esto”, “creo que le envié la cotización al cliente”, “creo que hice las correcciones pertinentes” o “creo que envié la versión correcta” definitivamente son frases que están muy, pero muy lejos de ayudar a construir tu credibilidad.
8. Por ahora…
“Por ahora no tienes que preocuparte”, “por ahora no tendremos despidos”, “por ahora no puedo darte una respuesta”; por favor, si vas a utilizar alguna de estas frases asegúrate de definir qué significa “por ahora”, ¿podrás dar una respuesta mañana?, ¿no habrá despidos durante este trimestre, o durante esta semana?, ¿cuándo crees que debería comenzar a preocuparme?
9. No puedo prometer esto, pero…
Procura o hablar con miembros de tu equipo sobre soluciones inciertas a determinadas situaciones; sustituye esta frase por otras que no involucren un planteamiento preciso como “veré qué puedo hacer” o “haré lo que pueda”.
10. Voy a tratar…
Se trata de una frase que con frecuencia puede desencadenar pensamientos como “ya debería estar listo para eso”, y “esto debería estar bien”.
11. Esto no es oficial
Es lo mismo que decir “es sólo mi opinión, pero…” o “yo sólo te estoy diciendo lo que he oído”; seguramente la información de esa conversación será el resultado de un chisme, o peor aún, el preámbulo de uno.
12. No estoy diciendo que…
Acéptalo, esta es una frase que usamos generalmente para tratar de negar algo que sí creemos en verdad. Es como decir “no estoy diciendo que tus zapatos sean horribles –sólo lo estoy pensando–”
13. Estoy seguro de que harás algo por mí algún día
Si bien es un pensamiento que sirve para entender la importancia de mantener buenas relaciones con tus compañeros de trabajo, esta frase no debe salir jamás de tu boca a menos que lo que busques decir a las personas a tu alrededor es que no las ayudarías sin esperar nada a cambio.
14. Lo siento, pero…
Simplemente quiere decir que no lo sientes en absoluto. La frase que venga después del pero tiene prioridad sobre cualquier cosa que hayas dicho o hecho, así que ten mucho cuidado con decir “Siento haber llegado tarde, pero tenía que recuperarme de la fiesta de anoche”
15. Sucede, no estoy preocupado…
Esta frase habla de una persona que deja que las cosas sucedan y por lo tanto es incapaz de controlar el resultado; así que será mejor que todos a su alrededor comiencen a preocuparse.
Cómo olvidar las famosas canciones de Pedro Infante, su característico bigote, las desafiantes frases de “La Tucita” o la graciosa interpretación de Mario Moreno “Cantinflas”. La Época de Oro del cine mexicano, representada por algunos de estos personajes, se volvió mucho más que solo cine; aún en la actualidad, significa una parte importante de la identidad mexicana.
Para muchos de nosotros, estas películas, que se han vuelto clásicas, nos trasladan a algún momento de nuestra infancia o juventud, incluso nos recuerdan a personas especiales con quienes alguna vez las vimos. Ahora, la Época de Oro está de regreso y la puedes disfrutar en compañía de tu familia o amigos, de una forma muy particular.
Cinépolis tuvo la iniciativa de revivir esta época cinematográfica y llevar a la pantalla grande las películas más representativas musicalizadas con mariachi en vivo, en una de las plazas más emblemáticas de la Ciudad de México, Garibaldi.
La primera película que se presentó al aire libre el pasado 27 de mayo en esta plaza fue Los tres García, protagonizada por Pedro Infante y Sara García; se espera que al menos una vez al mes durante lo que resta del año, se proyecten más de estas películas que marcaron a tantas generaciones.
El evento no tiene ningún costo para los asistentes, ya que forma parte de una campaña de rescate de espacios públicos que está promoviendo la delegación Cuauhtémoc y a la cual se unió Cinépolis a través de su programa social Ruta Cinépolis.
Con esta iniciativa se pretende rescatar la plaza Garibaldi, fortaleciendo la cohesión social y buscando que regrese a ser un lugar familiar y de convivencia sana, para dejar atrás la inseguridad que afecta a la zona.
A esta primera función asistieron más de 600 personas, entre familias completas y amigos que buscaban pasar un rato agradable y revivir en grande esta época.
Ruta Cinépolis es un programa de Fundación Cinépolis que lleva el cine al aire libre y de forma gratuita a distintos sectores vulnerables de la población a lo largo de toda la República, con la misión de ofrecer entretenimiento y crear conciencia social por medio de contenido que aborde temáticas sociales o valores importantes para la comunidad.
“Esta es la primera vez que se realiza la exhibición de una película de cine de oro al mismo tiempo que lo musicalizamos con mariachi. (…) Buscamos que más aliados y empresas se quieran sumar a esta causa, que quieran transmitir valores a la comunidad para que en conjunto se puedan asumir los costos de la función y de los materiales promocionales que se realizan para el evento.” Afirmó Amérigo Incalcaterra, Ejectutivo de Ruta Cinépolis.
Esta es una muestra de los grandes logros que se pueden obtener, cuando distintos actores se unen con un objetivo en particular. El resultado, cientos de familias reunidas en un famoso lugar, compartiendo y disfrutando de música y películas 100% mexicanas.
Hace unos días aterricé de madrugada en el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM). Cuando salí en taxi de la Terminal 2, al amanecer, me encontré con la habitual procesión de vehículos que recorren el Viaducto Miguel Alemán para llegar a su trabajo en el Poniente. En la mayoría de los casos, con una persona abordo por coche.
Inevitablemente, el chofer me habló de la contingencia ambiental que estábamos viviendo (y que hasta el cierre de esta edición seguimos padeciendo), debido a la confluencia de emisiones producidas por el transporte con una situación atmosférica particular. El taxista estaba preocupado porque las autoridades modificaron de nuevo el programa Hoy No Circula y, de seguir así, debería invertir en un auto nuevo.
Con la conversación, y en medio del océano de vehículos, me pareció clara la idea de que por más que se limite el acceso de vehículos a la circulación, será muy difícil resolver la necesidad diaria de desplazamiento de millones de personas con el transporte público actual… Por tanto, la situación debe atacarse desde una visión más radical. Explico por qué.
El área metropolitana de la Ciudad de México es una de las cuatro mayores concentraciones urbanas del mundo, en la que habitan más de 20 millones de habitantes. El crecimiento de la ciudad se desarrolló de forma acelerada en los años 60, provocando la aparición de numerosos suburbios; algunos, precarios e informales. Por la magnitud y rapidez del proceso, las autoridades fueron incapaces de establecer una planificación adecuada, y muchas de estas colonias hoy siguen sin servicios básicos, como agua y saneamiento, energía o transporte… Los tres pilares fundamentales de cualquier urbe.
Desde entonces, la CDMX ha seguido un patrón de suburbanización, en el que las funciones básicas de la metrópoliempleo, servicios sanitarios, ocio y recreación— se concentran en unas cuantas zonas centrales, mientras que la población sale a vivir al extrarradio; ahí, el suelo es más barato, aunque el vehículo se hace indispensable dado el déficit de transporte público.
De esta forma, se emula a ciertas ciudades de Estados Unidos, donde mayor energía por persona se consume en el mundo, y también donde mayores emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) se producen. Aunque otros factores justifican dichos patrones, tales como el poder adquisitivo o los hábitos de consumo de sus habitantes, existe una clara relación entre emisiones contaminantes y densidad urbana: a menor densidad, mayores emisiones per cápita.
Una persona que vive en el centro de una gran ciudad contamina mucho menos que una que vive en los suburbios.
Una persona que vive en el centro de una gran ciudad contamina mucho menos que una que vive en los suburbios. Si debe ir a trabajar, probablemente sea más rápido y mucho más barato transportarse en bicicleta, metro o metrobús que en su coche particular. En cambio, estas son opciones poco viables para alguien que vive en la periferia.
Sin embargo, debido a los costos precios del suelo en los centros de las ciudades, donde el ciudadano debe competir con las tarifas que pagan los comercios u oficinas, vivir en el centro está fuera del alcance de un gran porcentaje de ciudadanos. Por eso, las políticas urbanas deben estar encaminadas hacia tres estrategias fundamentales:
La densificación de los espacios urbanos donde se concentra el empleo y los servicios, a través de una mejora en las infraestructuras y sistemas de captación de plusvalías del valor del suelo, para permitir edificaciones más eficientes en la ocupación del suelo; es decir, para edificar en altura.
La promoción de nuevos centros urbanos en las áreas de expansión de la ciudad, que permitan a sus residentes el acceso a empleos y servicios de calidad, facilitando el uso del transporte público y haciendo menos necesario el uso del vehículo.
La contención del crecimiento de la ciudad y del consumo de nuevo suelo. Es necesario proteger las áreas en los perímetros de las ciudades para evitar que las urbes sigan creciendo como manchas de aceite por el territorio.
La creación de zonas de reserva natural o agrológica son acciones muy comunes en las ciudades donde se promueven estas políticas.
Por supuesto, programas como el Hoy no Circula, las tecnologías como el vehículo eléctrico, el uso de energías limpias, o aquellas que permiten el teletrabajo, y la conciencia ciudadana puesta en práctica a través de un consumo más responsable ayudan a mitigar el problema. Pero la raíz del mismo no está tanto en las emisiones que pueda producir cada vehículo en particular, sino en el número de desplazamientos diarios que son necesarios para que las personas puedan desarrollar sus actividades y satisfacer sus necesidades cotidianas.
Hacer más denso el centro de la ciudad es una tarea de largo plazo, frente a la inmediata amenaza de la contaminación atmosférica. Sin embargo, para evitar que dentro de 10 o 15 años la “posibilidad de que suceda o no” otra situación de crisis ambiental, sería necesario comenzar a replantear ahora nuestra ciudad, a fin de generar un modelo urbano policéntrico y denso: crear nuevos centros de empleo y servicios para desincentivar el movimiento masivo de personas, a la vez que se promueve el transporte colectivo y se introducen las tecnologías necesarias para que cada vez contaminemos menos.
La implicación de Banamex en el caso de Oceanografía, que obligó a su matriz Citigroup a despedir a 11 personas, incluyendo cuatro ejecutivos de alto nivel, impulsó al banco a renovar su apuesta por la sustentabilidad como una estrategia de negocio para apuntalar su reputación, disminuir riesgos y encontrar nuevos nichos de mercado.
En 2012, Banamex creó un área específica para, por un lado, “seguir con el compromiso social adquirido en 131 años de historia y, por otro, manejar el impacto de nuestras operaciones corporativas hacia uno más positivo, aprovechando las oportunidades en temas ambientales”, señala Mariuz Calvet, su directora de Sustentabilidad.
Ante el caso Oceanografía, Banamex hizo ajustes para asumir el fraude en sus cuentas y reforzó sus procesos de control, señalan desde la entidad. Hace dos años, el banco se adhirió a la red del Pacto Mundial en México, comprometiéndose con los 10 principios que promueve la ONU, como la lucha contra la corrupción.
“La empresa se anticipó, tomó las medidas oportunas y dio la cara a sus grupos de interés, lo que permitió lanzar el mensaje de que no vale la pena correr riesgos y que es preciso alinearse a la cultura de la legalidad,” expresa Marco Antonio Pérez, coordinador de la Red Pacto Mundial de la ONU para México, que adhiere a 738 empresas.
A esta reputación ha contribuido también la mejora de la calidad de sus reportes no financieros. Banamex ha decidido transparentar todos sus procesos elaborando su memoria de sustentabilidad apegada a criterios internacionales, como la Global Reporting Initiative (GRI). “Estos informes ayudan a transparentar procesos y productos, lo que genera más confianza y reputación, y éstas son claves para una institución que presta servicios financieros”, señala Fernando Amezcua, catedrático de RSE en el ITESO y de la Universidad Panamericana.
Desde el punto ambiental, la estrategia de sustentabilidad está basada en cuatro ejes: manejo de la huella ambiental de las operaciones y cadena de valor, la promoción de inversiones y productos sustentables, la gestión de riesgos ambientales y sociales en las inversiones y, por último, la transparencia y relación con grupos de interés.
“Tratándose de un banco, la promoción de inversiones y productos sustentables es uno de sus activos, pues el impacto de su acción financiera es clave para fomentar la sustentabilidad en todo México”, señala el coordinador del Pacto Mundial. En 2015, junto al BID, Banamex lanzó un crédito para apoyar la competitividad de las pymes a través de la eficiencia energética. Por el momento se han colocado 40 MDP Y se está haciendo formación a banqueros en temas de sustentabilidad, añade Calvet.
Las grandes empresas han avanzado en responsabilidad corporativa, sin embargo, 99 son micro y pequeñas empresas. Por lo tanto, el tema de sustentabilidad corporativa y gestión de C02 debe extenderse a México, señala Jesús González, asesor en Sostenibilidad, Gestión de Riesgos y Gobierno Corporativo de KPMG en México.
Fuente: Revista Expansión
Edición: (Mayo 2016)
Página: 28
La casa Heritage Auctions, situada en la ciudad californiana de Beverly Hills, subastará un mechón perteneciente al fallecido músico David Bowie, informó la compañía en su página web.
Aunque la puja ya está abierta en internet con un precio inicial de 2 mil dólares, será el próximo sábado cuando se cierre esta subasta por una parte de la rubia cabellera de la estrella británica, que murió el pasado 10 de enero a los 69 años debido a un cáncer.
Heritage Auctions incluye en su sitio web un documento en el que se explica la rocambolesca historia acerca de la subasta de esta singular pieza.
De acuerdo con ese documento, Wendy Farrier, una empleada del museo de cera Madame Tussauds de Londres entre 1981 y 1986, es la persona detrás de esta subasta.
En una carta redactada en primera persona por Ferrier y fechada el 12 de abril de este año, la empleada relató que dos de sus jefes en el museo, que sabían que ella era una gran seguidora de Bowie, le permitieron que asistiera en 1983 a una sesión con el artista en persona para preparar su figura de cera.
https://youtu.be/1hDbpF4Mvkw
Así, Farrier fue la encargada de tomar las muestras de cabello de Bowie, por aquella época rubio, para reproducir con la máxima exactitud su apariencia.
“Recuerdo que el señor Bowie estaba muy relajado acerca de todo este episodio cuando me acerqué agitando las tijeras”, apuntó Ferrier en su texto.
Una vez realizada la figura de cera, Farrier solicitó quedarse con un mechón, un recuerdo que ha conservado durante “más de treinta años”.
Como evidencia adicional, la dueña del mechón incluyó una fotografía en la que aparece el autor de “Space Oddity” y “Starman” con la silueta de Farrier en segundo plano.
Según publicó hoy la revista “Newsweek”, que logró hablar con Farrier, las ganancias que obtenga de la puja serán donadas a la Fundación Soi Dog, que ayuda a los perros que han sufrido abusos en Tailandia.
La casa de subastas Heritage Auctions confía en que la puja por el mechón de Bowie alcance los 4 mil dólares.
Aunque para muchas personas la desigualdad de género parece ser una historia de terror inventada por las feministas para obtener numerosos privilegios en el mundo laboral, lo cierto es que el sexismo es una realidad que se encuentra muy presente incluso en los países más desarrollados y principalmente en aquellas industrias dominadas por hombres; uno de estos espacios es sin duda alguna el sector tecnológico, en el que las mujeres con deseos de sobresalir deben enfrentarse a problemas como la ausencia de políticas justas de paternidad, la brecha salarial y la discriminación.
Llegar a la cima de la escalera corporativa no significa tampoco el final de estos inconvenientes, y para probarlo basta dar un vistazo a la experiencia de numerosas líderes que han conseguido un espacio en las listas de directivos de las grandes empresas en el mundo; tal es el caso de Ruth Porat, directora de finanzas de Google desde 2015 y heroína de la equidad en la organización tras un acontecimiento que despertó una elevada indignación de sus compañeros.
Todo comenzó en una reunión de trabajo como cualquier otra, cuando justo antes de hacer una pregunta, uno de los inversores de la compañía se refirió a ella como “lady directora financiera (Lady CFO)”; luego dirigió una segunda respuesta a David Drummond.
Porat respondió a ello sin reconocer el sexismo casual tras sus palabras; fue su compañero Dannielle Ginach, en cambio, quien reaccionó disculpándose por integrarse a la conversación. “Porat es la directora de finanzas, no Lady CFO”, aseguró.
Para mostrar solidaridad ante este problema y manifestarse contra el sexismo en su lugar de trabajo, los colaboradores de Google designaron el pasado jueves y viernes como el Lady Day, por lo que añadieron la palabra Lady a sus títulos en sus firmas de correo electrónico como señal de protesta.
La idea surgió mientras un grupo de alumnos del programa de desarrollo de liderazgo para mujeres intercambiaban correos electrónicos y un colaborador sugirió a todos cambiar sus títulos, por lo que firmas como Lady Systems Engineer y Lady People Analytics Manager se convirtieron en algo común esos días.
Más de 800 colaboradores hombres y mujeres cambiaron los nombres de sus puestos de trabajo en el directorio y las firmas de correo electrónico de la compañía, por lo que el título de Lady, que tan famoso se ha vuelto en México para nombrar a personajes polémicos en las redes sociales, invadió la marca del gigante de las búsquedas como una forma de promover la equidad de género.
Meg Mason, gerente de operaciones ha comentado a Business Insider que ve el Lady Day como una forma divertida de permitir a los colaboradores de la empresa sumarse y demostrar que el género de una persona es totalmente irrelevante para la forma en que esta desempeña su labor.
Esta iniciativa, por divertida que parezca, no deja de lado la inequidad que aún existe dentro de la industria tecnológica ni libera a Google de la presencia de sesgos, ya que el 70% de los trabajadores de la compañía son hombres, y el 60% de ellos son de piel blanca. Sin embargo, se trata de una señal innegable de que los trabajadores están abiertos a promover prácticas que favorezcan la inclusión.
MetLife México refrenda su compromiso con sus colaboradores al reconocer la importancia que la diversidad y la inclusión tienen dentro de su organización durante la Semana de la Inclusión, una iniciativa global, llevada a cabo del 13 al 17 de junio.
Durante esta semana MetLife México compartió con todos sus colaboradores, a través de charlas y talleres, una serie de recomendaciones para asegurar un equipo diverso e inclusivo que permita a MetLife México atraer a los mejores talentos, que permitan que a través de las diferencias se consoliden las fortalezas para alcanzar resultados positivos globalmente.
“MetLife México siempre ha buscado asegurar que cada colaborador tenga la oportunidad de hacer una contribución y mejorar su desarrollo profesional y personal; celebrar la Semana de la Inclusión invita a que cada uno continúe fomentando una cultura diversa e inclusiva, donde aumente el valor de la tolerancia y respeto hacia sus compañeros; y a su vez exista una repercusión positiva en la sociedad”, mencionó Alejandra Paczka VP de Recursos Humanos de MetLife México.
A lo largo de esta semana los colaboradores de MetLife México ampliaron su enfoque en relación con el concepto de diversidad, mediante las Conferencias “Generaciones, nuestro nuevo reto en MetLife”, “Discapacidad Intelectual”, y la capacitación “Inclusion matters”, donde se presentaron las políticas en gestión de la diversidad que aplican en MetLife y se compartieron opiniones al respecto en paneles de discusión abiertos a las perspectivas de cada uno. El día viernes 17 de junio se invitó a todos los colaboradores a elegir un atuendo que reflejara su identidad. Por último el día sábado se organizó para todos los colaboradores y sus familiares la proyección de la película “Duelo de titanes”, que habla sobre diversidad y la importancia del trabajo en equipo.
“En MetLife México estamos convencidos que ser una empresa inclusiva, con un equipo de trabajo diverso y que inspire nuevas perspectivas e ideas, nos ayuda a competir con más eficacia en la búsqueda de talentos. Es por esto que esta semana es de crucial importancia para nosotros y para todos nuestros colaboradores”, finalizó Lillian Salazar, Subdirectora de Comunicación de MetLife México.
Finalmente MetLife México logró transmitir a sus colaboradores la importancia que la diversidad y la inclusión juega dentro de la empresa, pues ésta permite tener un mayor crecimiento y alcanzar a diversos clientes.
MetLife México mantiene constantes programas de crecimiento equitativo para hombres y mujeres, ofertas de empleo a personas con capacidades diferentes y oportunidades laborales independientemente de su edad, raza, religión y origen.
Comunicado de Prensa.
Mitsubishi Motors Corp. infló el kilometraje de sus vehículos hasta en un 16 por ciento, según el Gobierno de Japón.
El Ministerio de Transporte dijo el martes que realizó sus propias pruebas de kilometraje para investigar la manipulación de la automotriz nipona sobre el rendimiento de los minivehículos, autos de pequeño tamaño que pueden beneficiarse de reducciones fiscales en el país.
Mitsubishi Motors, con sede en Tokio, reconoció recientemente que infló sistemáticamente el kilometraje para el modelo de minivehículo eK, además de otros. La empresa niega que haya falseado el kilometraje en los vehículos vendidos en el extranjero.
El mes pasado, Nissan Motor Co. compró una participación del 34 por ciento en Mitsubishi y prometió contribuir a un cambio. Mediante un acuerdo especial, Mitsubishi proporciona este tipo de autos a Nissan, que no los fabrica. Las pruebas efectuadas por Nissan descubrieron el engaño sobre el kilometraje.
En el municipio de Atzitzintla, ubicado al oriente del estado, la empresa Central Eólica de México II busca construir su primer parque eólico de 60 megawatts tras ser aprobado por la Secretaría del Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat).
Este proyecto será el tercero para el estado, ya que la firma Impulsora Latinoamericana de Energía Renovable (ILER), perteneciente a la poblana P.I. Mabe, fabricante de pañales y otros productos sanitarios, obtuvo también en marzo pasado la Manifestación de Impacto Ambiental (MIA) para hacer su segunda obra del mismo tipo en el municipio de Cañada Morelos.
La aprobación del parque eólico para Atzitzintla, con clave 21PU2015E0069 C, fue dado a conocer en la Gaceta Ecológica, después de casi un año de que fue ingresado para su análisis, el cual ahora tiene permiso con vigencia de 19 a 30 años.
De acuerdo con el promovente, el permiso consiste en la construcción y mantenimiento de 24 aerogeneradores de clase “IIIA”, con una capacidad de 2.5 MW cada uno, los cuales serán de 125 metros de alto y 126 metros de diámetro de eje rotatorio.
En la obra civil se requieren plataformas de maniobra, caminos interiores, cunetas, bases, cuarto de control, subestación eléctrica, oficinas de operación, fosa séptica y dos almacenes.
De acuerdo con la Gaceta Ecológica, el proyecto se instalará en un predio que tiene una superficie de 1,316.5 hectáreas. Dentro de la superficie donde se realizarán las obras, 1,567 hectáreas sustentan vegetación de tipo forestal que requiere ser removida.
ILER aún no arrancan su segundo proyecto
ILER, propiedad de Gilberto Marín Quintero, en sociedad con la española Iberdrola construirán su denominado parque eólico Pier Fase B.2, el cual tendrá una capacidad de generar 150 megawatts, con una inversión de 200 millones de dólares.
El proyecto estará en el municipio de Cañada Morelos, ubicado en la parte centro del estado.
En noviembre pasado, estas dos empresas inauguraron su primer complejo en el municipio de Esperanza, que produce 66 megawatts, de los cuales 12 están comprometidos con 14 empresas de Puebla, Veracruz y Jalisco. Su capacidad total puede abarcar hasta 55 empresas.
Además, la planta suministrará de energía renovable a 25,000 hogares mexicanos y evitará la emisión a la atmósfera de unas 55,000 toneladas anuales de dióxido de carbono.
ILER e Iberdrola aún tienen pendiente la aprobación de otro proyecto del mismo monto y misma capacidad de energía para Puebla, lo cual forma parte del plan de inversión a cinco años que hacen las dos firmas.
La candidata del Movimiento Cinco Estrellas (M5S) -el partido contra la “casta política”- la abogada Virginia Raggi, será la primera alcaldesa de Roma al haber ganado en la segunda vuelta de las elecciones, según todos los sondeos a pie de urna y primeras proyecciones.
Raggi, de 37 años, supone también una gran victoria para el M5S, que hasta ahora administraba solo algunas pequeñas ciudades como Parma.
El M5S arrebata la capital italiana al centroizquierda, que la administró los últimos 20 años, a excepción de un mandato con Gianni Alemmano, al imponerse con una horquilla de entre el 64 por ciento y el 68 por ciento contra el 32 por ciento y el 36 por ciento del candidato del Partido Demócrata (PD), Roberto Giachetti.
Giaccheti admitió en seguida su derrota y afirmó que había sido un “desafío difícil” y animó a su partido a comenzar desde la oposición.
El resultado en Roma es un duro golpe para el PD del primer ministro italiano, Matteo Renzi, aunque después de la primera vuelta ya se había hecho a la idea de que la capital caería.
Un gran entusiasmo se vivió en el cuartel general del M5S en Roma, trasladado a un hotel del barrio de Ostiense ante la gran cantidad de periodistas italianos y extranjeros acreditados.
Aunque Renzi aseguró que en estas elecciones se votaban a los alcaldes y no al Gobierno, el primer ministro puede estar preocupado ya que además de Roma, los sondeos a pie de urna dan un resultado muy ajustado en Milán entre el candidato de centro-izquierda, Giuseppe Sala, y el candidato apoyado por Forza Italia y la Liga Norte, Stefano Parisi.
Pero aún mas grave es al situación en Turín, donde Chiara Appendino, la candidata “grillina” -como se conoce a los pupilos de Beppe Grillo, fundador del M5S- según los sondeos puede superar al actual alcalde y miembro histórico del PD, Piero Fassino.
Appendino habría recuperado casi 10 puntos porcentuales de desventaja respecto al primer turno.
“Italia no cree ya a Renzi”, afirmó el líder de la Liga Norte, Matteo Salvini.
Mientras que con el resultado de Raggi y la que puede ser la gran sorpresa en Turín, el M5S se afianza como una fuerte alternativa política contra los partidos históricos.
En Nápoles, el actual alcalde apoyado por listas cívicas, Luigi De Magistris, también repetiría mandato al haber conseguido entre 60 y 65 por ciento de los votos respecto su adversario del centroderecha, Alberto Lettieri.
Mientras que la única noticia positiva llega de Bolonia, donde el candidato del PD, Virginio Merola ganaría por el 54.6 por ciento a Lucia Borgonzoni apoyada por Forza Italia y la Liga Norte.
La afluencia a las urnas fue del 50.6 por ciento muy por debajo del 61.10 por ciento registrado en la primera vuelta del 5 de junio.
Cerca de 8,6 millones de italianos estaban llamados hoy a las urnas para la segunda vuelta de las elecciones que renovarán las alcaldías en 126 ciudades, entre ellas Roma, Milán, Turín, Bolonia y Nápoles.
Los colegios electorales abrieron a las 07.00 hora local (05.00 GMT) y cerraron a las 23.00 hora local (21.00 GMT) y acto seguido comenzó el escrutinio, que durará varias horas. Los resultados definitivos se conocerán en la mañana del lunes.
La segunda vuelta ha sido necesaria después de que el pasado 5 de junio ninguno de los candidatos lograse superar el 50 por ciento de los votos en las principales ciudades del país.
Ernesto González explica con soltura cómo es que funciona un sistema electrónico para ensamblar el sedán serie 3 de BMW.
Tiene 20 años y estudia en la Universidad Técnica de San Luis Potosí.
Él, junto con otros 23 compañeros formará parte de la primera generación de técnicos que se emplearán en la planta y para prepararse forma parte del programa de educación dual que la armadora trajo al estado.
“Tuve que hacer exámenes de conocimiento, pruebas y exámenes sicométricos y hacer algunas entrevistas”, explicó.
Si acaba el curso y acepta tendrá empleo asegurado.
Con el sistema dual, estudiantes pasan igual tiempo en la escuela y en prácticas profesionales, con lo cual egresan con un alto grado de preparación y listos para operar en sitio sin tener que pasar por una gran curva de aprendizaje.
“Creemos que trabajar con BMW es muy especial, somos muy exigentes porque producimos autos premium, pero también somos un empleador modelo que cree que las personas hacen la diferencia y son nuestro mayor activo”, expone Milagros Caiña-Andree, miembro del consejo de Administración y Recursos Humanos de la armadora alemana.
Martha Coronado, responsable del programa de formación, explicó que la intención del programa es que 100 por ciento de aquellos que sean aceptados en el Centro de Entrenamiento de Grupo BMW permanezcan en la compañía.
María Guadalupe Acosta es ahora la única mujer que está en el programa.
Dos días a la semana está en la escuela y tres en el taller, de las 7:30 a las 16:30 horas. Actualmente está en el sexto cuatrimestre y le faltan otros tres para acabar la carrera de mecatrónica en instalaciones eléctricas.
Como parte del programa recibe uniforme, alimentación los días que está ahí, material de trabajo y un apoyo económico. Ella dice que le encanta y es una experiencia que le ha cambiado la vida.
La idea de ofrecer clases de “códigos culturales” a los solicitantes de asilo, que incluyen lecciones sobre cómo interactuar con mujeres, puede resultar controversial para algunos.
Otros, sin embargo, las consideran necesarias y positivas.
Y la BBC estuvo en una de esas clases en Noruega, que no es sin embargo el único país europeo que las ofrece.
En Finlandia, por ejemplo, a los inmigrantes también se les da la opción de recibir lecciones sobre los valores de ese país y sobre cómo comportarse con las mujeres
Y el ataque masivo contra mujeres durante las celebraciones de Año Nuevo en Colonia, Alemania, el 31 de diciembre de 2015, también hizo que en varios países del viejo continente se encendieran las alarmas sobre el tema.
Tras lo sucedido esa noche, se introdujeron más de 500 denuncias en el sistema judicial, 40% de ellas de índole sexual.
Y, según uno de los investigadores alemanes, los sospechosos eran “casi exclusivamente” inmigrantes, en su mayoría de origen árabe y norafricano.
La introducción de las clases en Noruega antecedió a esos eventos, pero son hijas del mismo problema.
Las mismas se remontan a 2009, cuando se registraron varias violaciones cometidas por inmigrantes y las autoridades optaron por lidiar con el asunto de esta manera.
Límites
La clase en Haugesund, en el occidente de Noruega, no es sólo sobre prevención de violaciones.
Incluye discusiones sobre cómo comunicarse con el sexo opuesto, límites, violencia doméstica y qué hacer si eres testigo de una agresión sexual.
También son mostrados videos que buscan que el público se sensibilice frente a las violaciones sexuales.
La clase dura cuatro horas y no es obligatoria.
Sin embargo, muchos refugiados la toman como parte de una serie de cursos ofrecidos a inmigrantes que incluyen lecciones de idiomas y de preparación para buscar trabajo.
La mayoría de los asistentes a la clase que presenció la BBC procedía de Siria, pero también había iraquíes y afganos. Todos eran hombres.
Percepciones
Los instructores de la sesión comenzaron mostrando la fotografía de una mujer con apariencia occidental, que viste una minifalda.
A los hombres se les preguntó a qué creen que se dedica esa mujer.
Image captionAl mostrar esta foto, la instructora les preguntó a los participantes a qué creían que la joven se dedicaba.
“Modelo o actriz”, respondieron algunos de ellos.
A aquellos que proceden de ciudades más grandes les parecía totalmente normal ver a una mujer vestida de esa manera. Pero otros no se mostraron muy seguros.
La conversación también abordó la violación dentro del matrimonio.
Uno de los participantes insistió que, en términos legales, no se concibe que un hombre viole a su esposa. Pero otros compañeros le dijeron que esa situación se puede dar.
Los participantes hablaron sobre el rol que en este tipo de temas juegan la cultura y la religión.
“Tenemos tribunales de familia en Irak”, cuenta uno de ellos.
“Y algunas veces una mujer que es violada termina siendo forzada, por las familias, a casarse con su agresor para que la gente deje de hablar”, agrega.
Sentido común
Según el periodista de la BBC James Longman, quien asistió a la sesión, la clase ha sido criticada por algunos por tratar a todos los refugiados como potenciales violadores.
Pero Preben Svendsen, quien dirige ese centro de refugiados, no cree que las clases estigmaticen a los hombres que las toman, pues las estadísticas muestran claramente que la mayoría de las violaciones en Noruega no son cometidas por inmigrantes.
Se sabe que en cualquier sociedad la violencia sexual está mal. Cualquier persona racional lo sabe
Inmigrante
En 2014, se presentaron en Noruega 1.266 cargos relacionados con crímenes sexuales: 1.099 de ellos eran contra noruegos, 20 contra afganos, 12 contra iraquíes y una contra un ciudadano sirio.
“Lo que hacemos es darles la mayor cantidad de información sobre la sociedad a la cual han llegado, para que puedan ser lo más exitosos posible”, afirma Svendsen.
“No es sólo sobre la formación en sí misma, se trata de establecer buenas relaciones con la gente con la que vivimos, crear confianza y si llegasen a tener algún desafío en el futuro, esperamos que tengan la confianza para venir y pedirnos asesoría en caso de que la necesiten”, le dice a la BBC.
Algunos de los contenidos presentados en esa clase pueden parecer demasiado evidentes para muchos de los asistentes.
“Se sabe que en cualquier sociedad la violencia sexual está mal. Cualquier persona racional lo sabe”, dice uno de los jóvenes.
Pero aunque algunos perciben las lecciones como una especie de demostración de superioridad por parte del país que los acoge, que busca enseñarles algo elemental, esa opinión no es compartida por todos los asistentes.
“La diferencia es que ustedes hablan sobre eso, nosotros no. Y eso es bueno”, indica el mismo participante.
Respetar las diferencias
Rania Midani es asistente ejecutiva del Syrian Forum (el Foro Sirio), una organización no gubernamental que brinda ayuda humanitaria a los sirios dentro y fuera del país y que cuenta con personal no solo en la nación del Medio Oriente, sino en Turquía, Estados Unidos y Austria.
Aunque Midani no quiso opinar sobre las clases que se imparten en Noruega y Finlandia, califica de “positivo” cualquier esfuerzo que un país receptor de inmigrantes haga para facilitar su integración en la sociedad y para empoderarlos.
“Sin embargo, si esos esfuerzos buscan eliminar sus identidades y fundirlas completamente con la nueva comunidad, consideramos que va a tener un efecto negativo y serán rechazados”, le dice a BBC Mundo.
“Como cualquier otra sociedad, el tejido social sirio es diverso. Algunas personas tienen mente abierta, mientras que otras no tanto, por lo que necesitan hacer un esfuerzo mayor para aceptar (cambios) y adaptarse”, explica Midani.
“La principal preocupación es que estos cursos no conduzcan a una corrupción moral y no violen las normas religiosas básicas”, señala Rania Midani, Syrian Forum
Y al preguntarle si cree que el contenido impartido en estas lecciones estigmatizan a los inmigrantes, Midani considera que, al contrario, ayudan a que se establezcan relaciones maduras y balanceadas entre los hombres y las mujeres.
Como si fueran noruegos
“Cuando te mudas a otro país, encontrarás códigos culturales diferentes a los que estás acostumbrado”, le dice a la BBC la instructora de la clase en Noruega, Margareth Berg.
“Se trata de códigos que no están escritos y de los cuales no se habla (…) Alguien les tiene que decir lo que es un comportamiento normal”, indica.
Si solo les estuviésemos dando esas lecciones a ellos (a los inmigrantes), sería una estigmatización. Pero no es el caso
Jon Rogstad, Fundación Fafo
De acuerdo con Jon Rogstad, sociólogo de la Universidad de Oslo e investigador de la organización noruega dedicada a temas sociales Fundación Fafo, ha habido un cambio en el sistema noruego.
“En el pasado había una mayor preocupación por informarles a los inmigrantes cómo participar en el mercado laboral y ahora el gobierno está más enfocado en lograr que los refugiados y solicitantes de asilo se sientan capaces de participar activamente en la sociedad civil”, le dice el investigador a BBC Mundo.
Y, en su opinión, es positivo que en las lecciones se aborde el tratamiento a las mujeres.
“Le debes enseñar a todo el mundo que hay que respetar a las mujeres independientemente de si tienen poca ropa o no (…) No se trata de que sean refugiados o no, se trata de lo que están acostumbrados a ver”.
“Entiendo que algunas personas pueden encontrar este tipo de lecciones como una muestra de superioridad. Pero, por otra parte, no podemos tolerar el abuso a las mujeres. Esto se trata más que nada de la igualdad de género. Nosotros damos educación sobre sexualidad en las escuelas a niños de 12 años. Le estamos dando la misma información a la gente que está viniendo a vivir en Noruega”, dice.
“Si solo les estuviésemos dando esas lecciones a ellos (a los inmigrantes), sería una estigmatización. Pero no es el caso, las mismas enseñanzas se las damos a los chicos y hombres noruegos. Estamos igualando a los ciudadanos que vienen de otros países con los ciudadanos noruegos”, asegura el sociólogo.
Doble vía
El gobierno noruego no es el único que ofrece sesiones sobre la cultura de su país a los inmigrantes, la Organización Internacional de Migraciones (OIM) ofrece cursos a refugiados antes de que lleguen al país nórdico.
En total, 8.000 refugiados han participado.
Nosotros le damos la misma información a todo el mundo, independientemente de su sexo o religión. Sigurd Tvete, OIM
“Los refugiados han dicho que la información que se les proporcionó facilitó su integración en la sociedad noruega, pues aprendieron sobre las oportunidades y los desafíos de la vida en ese país antes de arribar”, le dice a BBC Mundo Sigurd Tvete, vocero de la OIM.
“En el programa de orientación cultural de la OIM, no ponemos un énfasis especial en informar sobre el comportamiento sexual, pero hablamos sobre interacciones sociales, normas y leyes. Sin embargo, este es uno de los tantos temas discutidos. Nosotros le damos la misma información a todo el mundo, independientemente de su sexo o religión, para minimizar el riesgo de dar información que pueda ser percibida como estigmatizadora”, explica el funcionario.
La OIM considera que la integración es un proceso de dos vías y con el objetivo de aumentar las probabilidades de que sea exitosa, está ofreciendo seminarios en las localidades noruegas que acogen refugiados.
“Hablamos sobre la cultura de los refugiados que serán ubicados en ese municipio. El año pasado ofrecimos 40 seminarios en toda Noruega y estamos recibiendo cada vez más solicitudes para dictarlos, pues los municipios se dan cuenta de la importancia de tener información correcta sobre la cultura de los nuevos miembros de su comunidad”.
“Todos somos humanos”
Hay, sin embargo, razones más profundas por las cuales los hombres asisten a las clases que se dictan en Noruega.
Muchos dicen que no sólo quieren sentirse seguros en su nuevo país y que no les falte ni el techo ni el alimento, sino que quieren una vida activa y con relaciones valiosas.
Ellos no ven los cursos como una manera de prevenir violaciones.
De hecho, participan en ellos porque esperan que les puedan ayudar a encontrar una pareja y así evitar lo que con frecuencia puede llegar a ser una vida solitaria lejos de su país.
Mohamed tiene 27 años y viene de Bagdad.
Lleva siete meses en Noruega y le gustaría conocer a alguien para tener una relación estable.
“Existen diferencias entre culturas. Me gustaría que la gente quiera hablar conmigo sobre mi cultura. Que no solo reciban malas opiniones”, le dice a la BBC.
El pasado martes, 14 de junio, un grupo de personas llegó a la Terminal 2 del Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México para recibir a Tamer y Hazem, dos jóvenes sirios que vieron interrumpidos sus estudios a raíz del conflicto armado en su país, y que ahora tienen la oportunidad de retomarlos en México, gracias a una organización no gubernamental y sin fines de lucro, denominada Proyecto Habesha.
“Es un viaje muy largo para nosotros. Somos países muy apartados pero los mexicanos no dejaron de estar atentos a la guerra en Siria y ahora, juntos, somos una familia. Así que tenemos que propagar este mensaje de amor de que en México hay un futuro para nosotros”, dijo Hazem, apenas al salir de la puerta de Llegadas Internacionales.
Proyecto Habesha es una iniciativa que promueve la paz y la reconstrucción de Siria a través de la educación superior y que fue fundada por Adrián Meléndez, un abogado mexicano que por años trabajó en países de Medio Oriente con organizaciones humanitarias, quien ha estado interesado en la guerra civil en Siria, desde que comenzó hace cinco años. La idea se comenzó a planear a inicios de 2014 y a finales de 2015, llegó el primer estudiante a México.
Llega a México el primer joven sirio beneficiado por iniciativa ciudadana para terminar sus estudios
Hasta el momento, México ha recibido a cuatro estudiantes sirios con carreras y proyectos académicos distintos -Essa, Zaín Tamer y Hazem-, pero la meta del Proyecto Habesha es que llegue un total de 30 jóvenes de Siria que viven en esta condición, y esperan que para el primer trimestre de 2017 este objetivo se cumpla.
“El proyecto nació cuando estaba trabajando en Líbano con muchos jóvenes sirios y descubrí que era gente muy educada, con mucha cultura, que estaba sentada sin hacer nada. Yo sentía que México estaba completamente ausente de cualquier interacción con el tema. Con un grupo de colegas, comenzamos a discutir ideas y en enero de 2014 iniciamos formalmente con una serie de conversaciones con ex embajadores de México y académicos y se fue desarrollando. El proyecto como tal yo lo inicié pero pronto se volvió un esfuerzo de mucha gente”, cuenta Adrián en entrevista con Animal Político, quien ahora funge como coordinador.
Adrían cuenta que, durante año y medio, hubo un proceso de sensibilización en el que los integrantes de Proyecto Habesha fueron a universidades, museos, instituciones y diversas ciudades del país para hablar de por qué se tenía que hacer una iniciativa así.
“No es algo frívolo. Nosotros promovemos mucho este discurso de que México ha sido históricamente un país de protección, como por ejemplo con el exilio español, donde la gente que ha buscado refugio lo ha encontrado. Nosotros continuamos insistiendo en que México no quede ausente. Estamos frente a la crisis humanitaria más grave de esta generación. Queremos que nuestra labor se convierta en una forma de decir: México no está ausente”, señala”.
Por eso, en el Aeropuerto de la Ciudad de México llegaron estudiantes de la carrera de Relaciones Internacionales de la Ibero, familias y jóvenes sirios que ya llevan un tiempo viviendo aquí. Todos estuvieron ahí para recibir a dos personas que, aunque nunca las han conocido físicamente, quieren brindarles un mensaje solidario: en México se puede reconstruir una vida.
Uno de ellos, un joven sirio que lleva en la Ciudad aproximadamente seis meses -y que pidió que su nombre no se revelara- contó que para él, “todos en México son amigos” y que se siente muy agradecido con la oportunidad de continuar con sus estudios en territorio nacional.
“A quienes ayudamos nosotros es, realmente, a estudiantes. La mayoría son refugiados, y todos han sido afectados por la guerra, pero eso no quiere decir que todos tengan el estatus o que debamos considerarlos como tal”, cuenta Agustín H. Berea, quien es el responsable de seleccionar a los estudiantes que llegan a México, a través de Proyecto Habesha.
Agustín explica por qué el objetivo de esta iniciativa es una apuesta por la educación superior: “En 2013 salieron muchos reportes de la “generación perdida” en Siria, que básicamente lo que revelaron es que se destruyó la infraestructura humana y física de la educación en ese país. Tenían un nivel de alfabetismo y estudios superiores muy bueno, comparado con sus vecinos. Pero comienza la guerra y se cierran las universidades; las escuelas se vuelven barracas u hospitales y los maestros simplemente van abandonando el país. Y pensando en eso, dices: “Bueno, se acaba la guerra mañana. ¿Quién va a llevar ese país?”, cuenta Agustín H. Berea con Animal Político, responsable de la selección de estudiantes en Proyecto Habesha .
La esencia de la iniciativa es empoderar a los estudiantes, explica Luis Samano, vocero de la organización. “Pensamos que era mejor enfocarnos en un proyecto cualitativo más que un proyecto cuantitativo. No solamente se trata de ayudar a que salgan estas personas de esta condición, sino más bien de darles herramientas, de ayudarlos a que se empoderen, de tal forma que, cuando regresen a su país, tengan las capacidades para poder reconstruirlo”, señala.
Al pasar por la puerta de Llegadas Internacionales, Hazem y Tamer llegan México pero antes han pasado por un proceso de selección que se enfoca en conseguir buenos perfiles de estudiantes. “Buscamos gente que tenga un proyecto de vida bien definido sobre qué quiere estudiar y qué quiere hacer con esos estudios. También es importante que quieran regresar a su país. Nosotros no tomamos candidatos espontáneos. Tiene que haber una recomendación de alguna institución educativa o una ONG”, explica Agustín.
Una vez que existe esa recomendación, el candidato escribe una carta de intención, donde explica por qué quiere venir a México. Por último, se hace una entrevista en donde a cada candidato se le pregunta cuál es la historia general de vida, de dónde son originarios, por qué tuvieron que salir de su lugar de origen, cuál es su estatus legal actualmente, su historial académico, y sobre todo, su historial familiar.
“Una de las cosas que buscamos es no vulnerar la estructura familiar. En el caso de muchachos cuyos padres fallecieron o se encargan de mantener a la familia, pues eso es un motivo para que nosotros rechacemos su candidatura, porque pondríamos en más riesgo al resto de la familia porque les quitaríamos el sustento”, señala Agustín.
Después de un cálido recibimiento en la Ciudad de México, Hazem y Tamer viajarán a Aguascalientes, donde está la sede de Proyecto Habesha, para empezar un proceso de inducción que aproximadamente dura seis meses, y que incluye clases de español, así como el hecho de acostumbrarse a un país que les es ajeno.
La razón por la cual la organización escogió a Aguascalientes como la sede de sus operaciones es porque es una ciudad pequeña y manejable pero con oportunidades, en donde sus estudiantes se pueden sentir bien recibidos, no se van a perder y hay pocos niveles de violencia e inseguridad.
“En un año, ellos ya deben de estar hablando español suficiente, como para poder estudiar en una universidad mexicana. Después de eso, estudiarían el grado por el cual aplicaron”, explica Agustín.
En Aguascalientes, los estudiantes vivirán en cuartos rentados por la organización, que se costean a través de las modalidades de recaudación disponibles en su página web (http://www.proyectohabesha.org/). Hasta ahora, han apoyado individuos de la comunidad siria, pero sobre todo gente a la que simplemente les gusta el proyecto. “Hay amas de casa que nos han depositado cantidades importantes porque simplemente creen en el proyecto”, reconoce el encargado del proceso de selección de estudiantes.
La llegada de Hazem y Tamer a México ocurre en un contexto en el que la figura del migrante está en crisis y se le adjudica la responsabilidad directa de los males que padece alguna sociedad. Dos días antes de su arribo a territorio nacional, en Estados Unidos se registró la masacre más catastrófica en su historia, lo que ha reavivado una narrativa que desprecia a todo aquel individuo que parece ajeno a occidente.
“Creo que el problema del migrante siempre es el desconocimiento. En el caso del Medio Oriente, lo que nos resulta extraño siempre ocasiona miedo, ¿no? Pero muchas veces cuando haces el trabajo de sensibilización, puedes demostrar que somos culturas muy cercanas. De hecho, nuestros estudiantes siempre dicen eso: que se la pasan bien. Que México es una cultura bastante tradicional y bastante familiar para ellos”, concluye.
Alrededor de Asia (y en el resto del mundo) las bolsas de valores y otros reguladores, están presionando a las compañías para que compartan sus informes de RSE y divulgar información sobre sus actividades. Mientras que las grandes empresas han publicado una gran cantidad de contenido, las compañías pequeñas se ven obligadas a seguir la misma rutina.
A primera vista, esto parece ser una tendencia alentadora. Las empresas se ven comprometidas a ser más transparentes y responsables. Las partes interesadas buscan indagar y obtener más información y así obligarlas a desarrollar estrategias de sostenibilidad, ¿podrán?
La realidad es que se presentarán diversos obstáculos que las empresas tendrán que superar antes de que esta tendencia se vuelva obligatoria y para esto deben tomar en cuenta lo siguiente:
Algunas compañías no tienen nada que informar
Las pequeñas empresas se encuentran inactivas en temas de sostenibilidad e incluso si comprenden a grandes rasgos el término, no tienen información que compartir. Los que aún no escriben acerca de temas sociales y ambientales no tienen nada que decir. La mayoría no saben como medir los indicadores establecidos por las directrices de RSE. En algunos casos comparten informes muy cortos sobre pequeñas donaciones filantrópicas que confunden como sostenibilidad.
Reportes de mala calidad
Como resultado de la falta de actividad es probable que mucho de estos reportes tengan información muy escasa y el contenido no sea atractivo además de que se convertirá en una rutina que se debe cumplir, en lugar de abordar las verdaderas cuestiones de RSE. La deficiencia de los informes provoca que sean inútiles y un intento fallido por demostrar la transparencia de la empresa.
Falta de capacidad y voluntad para pagar
Cualquier persona incluso quién ha escrito un informe, saben que redactar algo interesante y fácil de leer es un trabajo duro. La mayoría de estas compañías buscan asesoramiento externo para generar el contenido de manera rápida pero no hay suficientes personas en Asia capaz de escribir este tipo de reportes e informes y si le agregas que muchas empresas no están dispuestas a invertir en agencias dedicadas a este tema, deciden asignar esta tarea a sus departamentos de relaciones públicas y como resultado obtienes un reporte deficiente y sin sentido.
Falta de métricas
Son contadas las empresas en Asia que publican sus resultados. Mientras que los temas ambientales son los que más de comparten en los informes más sofisticados, muy pocas integran las métricas sociales. Las empresas más pequeñas no cuentan con suficientes datos y sistemas para medir toda esta información.
Falta de interés de los stakeholders
La realidad es que son muy pocas personas las que leen este tipo de reportes en su totalidad y las posibilidades se reducen aún más si es una empresa poco reconocida. Los informes que se leerán serán los de grandes marcas que tengan un mensaje innovador e interesante.
No todo está perdido, existen muchas maneras de mejorar el contenido de los reportes y la transparencia para que estos sean más atractivos. Te compartimos tres para las pequeñas empresas.
1-.Aprovecha tu informe para identificar áreas de oportunidad
Publicar un informe de responsabilidad social no tiene por qué ser el objetivo final de las políticas y programas implementados en una organización; en realidad se trata del punto de partida para identificar las oportunidades qué ésta tiene para mejorar su impacto social y ambiental. Se trata de un proceso de mejora continua.
2-. Concéntrate en la materialidad
Los métodos utilizados para la presentación de informes comprenden la importancia de la materialidad. Divulgar la información relevante de la empresa hace más atractivo el reporte. Hay que tener en cuenta que la mayoría de las directrices ESG sirven como guía, orientar el informe en torno a los temas que son realmente importantes.
Informa pero no hagas un reporte:
Nadie dice que un informe tiene que lucir como un libro. No es necesario producir un largo reporte sobre el rendimiento de RSE (los reportes que son extensos no consiguen ser leídos de todos modos). Puedes generar una infografía o una página donde registres las actividades de la empresa.
Cada vez es más frecuente ver que las fundaciones empresariales (FE) celebren convenios de colaboración, ya sea con otras fundaciones, o bien con organizaciones de la sociedad civil o gobiernos. La fundación empresarial para asociarse parte del principio de reconocer que focalizar sus recursos de inversión le permite tener mayor repercusión en la comunidad beneficiada. Le facilitará comunicar su actuar y que se identificada como benefactora de ciertas causas nada más.
Se comprende que ninguna FE, por mayor fondo de inversión que tenga, puede resolver todos los problemas sociales en los que le interesaría participar. Ni siquiera el gobierno puede hacerlo con sus diferentes recursos.
Por ello, desde otro punto de vista, la tendencia asociacionista permite potenciar aún más los recursos de inversión social que dispone una FE. Pero por qué se da este tipo de alianzas. Existen varias razones, al menos se pueden advertir:
En algunos casos la alianza FE se da con organizaciones de la sociedad civil (OSC) porque aquella reconoce el grado de experiencia de ésta, donde además confía en la validez de sus programas que ya han dado resultados en otras alianzas. Pueden replicarse modelos de una comunidad a otra y todo el proceso está cuidado en cada una de sus etapas. Trabajar con OSC permite cuidar la gestión y seguimiento de los proyectos sociales a un bajo costo para la FE.
Dentro de esta variante de alianza también se presentan aquellas donde la OSC, por ejemplo, colabora con la realización de la logística de una jornada de servicio del voluntariado corporativo de la empresa que es dueña de la fundación. Así se le facilita participar en proyectos ahorrando tiempo.
Un segundo caso de este tipo de alianzas, es la que reúne más recursos económicos para una causa que se considera importante donde una fundación propone a otra co-invertir recursos. FE de corporaciones de distinto ramo pero que se identifican con una causa social unen esfuerzos.
Con gobiernos, las FE invierten recursos para causas de gran magnitud y que pueden abarcar distintos campos de interés como la promoción del arte y la cultura, recuperación de áreas verdes, atención a la infancia, protección civil, etc.
10 ejemplos de alianzas recientes
1-. Fundación American Express con World Monument Forum que apoyará la creación de un Museo de Sitio sobre el Bosque de Chapultepec.
2-. Fundación C&A celebró alianza con Save The Children para disminuir la mortalidad por maternidad juvenil.
3-. Fundación MVS se alió con Compartamos Banco para entregar aparatos auditivos a personas hipoacúsicas en Puebla en una jornada de salud auditiva.
4-. La Fundación del Empresariado Yucateco recibió apoyo económico del gobierno estatal para continuar con la promoción de la responsabilidad social corporativa y apoyar proyectos de desarrollo comunitario.
5-. Tres de las más importantes fundaciones de Sonora, la Fundación Esposos Rodríguez, la Maldonado y la Healy, lanzan por 11ª edición el Premio a la Filantropía Sonora para reconocer la generosidad de sus habitantes.
6-. La Fundación Kellogg está auspiciando proyectos sociales de la Universidad Autónoma de Yucatán.
7-. La Fundación Walmart de México reafirmó su apoyo a OSC para actuar en casos de emergencias para la próxima temporada de lluvias a fin de distribuir alimentos para damnificados.
8-. La Fundación Helvex y la Fundación del Empresariado Chihuahuense firmaron convenio de colaboración para dotar a OSC del estado de artículos para baños.
9-. Fundación CMR y Fundación Dish unen esfuerzos para mejorar calidad de vida a niñez con debilidad visual.
10-. La Fundación Cinépolis está apoyando la operación de cataratas de beneficiarios de la Fundación Ale.
Desde el Consejo Directivo
El Presidente del Directorio expresó que la Fundación American Express hizo una importante donación por un millón de dólares, de los cuales 245 mil se dirigirán a World Monuments Fund para hacer del Colegio Militar un Museo de Sitio del Bosque de Chapultepec. Señaló que algunos medios de comunicación habrían señalado que el recurso sería entregado al gobierno capitalino lo que sería un gran error, sino que se trabajará con el Fideicomiso Bosque Chapultepec. La donación general es para apoyar el programa Watch de WMF.
El Tesorero de la organización señaló que la Fundación Carlos Slim está celebrando su 30 aniversario para lo cual lanzó una nueva plataforma respaldada desde luego en una página electrónica y un recurso para teléfonos inteligentes. Se trata de App-prende que busca ofrecer contenidos educativos que ya ha desarrollado previamente para estimular la transición de la educación tradicional a la era digital.
Una de las fundaciones empresariales de la que poco se comenta en los medios de comunicación, dijo la Secretaria del Consejo Directivo, es la creada por Grupo Pascual, la de los refrescos, cuya historia es harto interesante. Pues esta Fundación presenta una exposición de textiles chinantecos que dan vida a huipiles, manteles, blusas y manteles. Muchas de estas prendas se realzan en telar de cintura lo que requiere de muchas horas de trabajo.
El Director de la organización señaló que la Fundación Teletón anunció una nueva campaña para revertir los ataques que han sufrido en redes sociales. Se trata de la iniciativa “Cuentas Claras”. Ojalá se apoye en información práctica que sea asertiva porque tratar de explicar todo el proceso por el que atraviesan las donaciones en México es vano por la falta de cultura fiscal que tiene la población. Más valen hechos que hablen e ilustren que teorías que persuadan.
Emilio Guerra Díaz
Emilio Guerra cuenta con amplia experiencia en la Gestión de la RSC, destacando su trabajo en el área de vinculación con la comunidad que potenciar la inversión social empresarial. Ha gerenciado fundaciones empresariales.
Los Representantes de la Healthy Weight Commitment Foundation (HWCF) se unieron hoy a los educadores, funcionarios gubernamentales y el sector privado para anunciar la formación del “Compromiso Latinoamericano por un Futuro Saludable”. Esta nueva alianza multisectorial se centrará en dar a los niños en edad escolar y a sus familias en Colombia, México y Brasil información para lograr y mantener una dieta saludable y un estilo de vida activo. El anuncio se realizó en una rueda de prensa durante el Foro Económico Mundial sobre América Latina 2016.
-“El Compromiso Latinoamericano por un Futuro Saludable” ayudará a los niños en edad escolar y a sus familias a tomar decisiones que con el tiempo se convertirán en hábitos saludables,- afirmó Becky Johnson, Director Ejecutivo HWCF. “Hemos llegado a más de 35 millones de niños en EE.UU., con lecciones de estilo de vida saludable y podemos utilizar esa experiencia para llegar a millones de niños en América Latina con información y mensajes similares.”
“El Compromiso Latinoamericano por un Futuro Saludable” proporcionará un sitio web regional con información por país, incluyendo programas de hábitos saludables evaluados con indicadores homologados y otras herramientas que apoyan la participación de las familias, las comunidades y las escuelas, con el fin de fomentar cambios positivos y permanentes de estilo de vida.
Además, trabajaremos con Discovery Education, el proveedor líder de contenidos digitales y desarrollo profesional para niños en edad escolar y HWCF para implementar “Juntos Contamos”, un plan de estudios escolares de salud y bienestar. Estos materiales ayudarán a los estudiantes y a sus familias a tomar decisiones saludables. Los recursos educativos en línea, estarán disponibles sin costo para todos los profesores, alumnos y familias, se pueden encontrar en http://co.juntoscontamos.com/ de la plataforma Discovery en la Escuela. Discovery Education proporcionará seminarios virtuales y formación para maestros en América Latina, sobre cómo utilizar mejor el material e integrarlo en sus planes de estudios.
Discovery en la Escuela (DEE) es una iniciativa educativa sin costo de Discovery Networks Latin America / US Hispanic Networks (DLA / USH), disponible para todas las escuelas a lo largo de América Latina. Este recurso digital se presenta a través de televisión de paga, con la transmisión exclusiva de Discovery Channel. DEE se encuentra en 17 países, abarca a dos millones de estudiantes en 30.000 escuelas y ha capacitado a 32.000 maestros en América Latina. http://www.discoveryenlaescuela.com/quienes_somos encontrará mayor información.
“Es sumamente importante que lleguemos a niños en edad escolar y a sus familias en toda América Latina y les ofrezcamos las herramientas y la información que necesitan para tomar decisiones y llevar una vida saludable”, afirmó Mary Rollins, Vicepresidente Ejecutiva de Discovery Education, Alianzas Corporativas. “Para Discovery Education es un orgullo apoyar «El Compromiso Latinoamericano por un Futuro Saludable»” mediante el desarrollo de planes de estudio y recursos digitales que hagan eco entre los niños en edad escolar y los capaciten para tomar buenas decisiones sobre su propia salud y bienestar individual.”
El programa “Juntos Contamos”TM lanzado originalmente en EE.UU. demostró en un estudio de impacto que los estudiantes que participaron en el plan de estudios del programa: 1) aumentaron su comprensión sobre el equilibrio en el consumo de alimentos y la actividad física; 2) agregaron una o más actividades físicas por semana a su rutina y; 3) tomaron opciones de nutrición más saludables. Además, más del 90% de los educadores estadounidenses que llevaron a cabo el plan de estudios en sus aulas comprobó que el impacto en sus alumnos fue positivo. Con la ampliación de las herramientas y los recursos en las aulas de América Latina, el programa tiene como objetivo lograr resultados positivos similares para estudiantes, educadores y familias en esta región.
“No veo la hora de utilizar las lecciones de salud y bienestar de “Juntos Contamos” TM en mi clase”, dijo Marie-Claire Binder, una profesora de inglés en Medellín, Colombia. “Los niños deben aprender que los alimentos y la actividad física pueden generar salud y diversión, y estoy segura de que este programa de estudios nos ayudará a transmitir este mensaje a nuestros estudiantes y sus familias.”
“El Compromiso Latinoamericano por un Futuro Saludable” es una organización multisectorial que se centra en promover hábitos saludables entre los niños y las familias. Entre los miembros fundadores se incluirá a empresas de alimentos y bebidas, organizaciones de salud pública, agencias gubernamentales y otras partes interesadas. Los miembros fundadores incluyen a The Coca-Cola Company, Coca-Cola FEMSA, PepsiCo y Postobón. Tras el lanzamiento realizado hoy en Colombia, el “El Compromiso Latinoamericano por un Futuro Saludable” se asociará con HWCF y Discovery Education para poner en marcha programas de estudios escolares similares en México, Brasil y otros países de América Latina en los próximos meses.
