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¿Cuánto amas tu ropa? Esta marca quiere cambiarlo

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Por Kenya Giovanini

Cuenta la leyenda que cuando adquieres ropa nueva, debes sustituirla de manera responsable, por esa playera vieja y arrumbada que tienes en el closet. Dicen que es de buena suerte para el planeta.

Muchos de nosotros tenemos dentro de nuestro armario una playera, chamarra o pantalón que amamos y no queremos tirar, pero también en alguna parte oscura y solitaria, se encuentran esas prendas que ya no utilizamos y que hemos acumulado con el transcurso del tiempo. ¿No has pensado en darles un mejor uso?

Conscientes de esto y del impacto que la industria de la moda le hace al medio ambiente, la empresa Aeon Fila quiere recompensarte en tu próxima compra a cambio de una de tus prendas viejas. Suena interesante, ¿no?

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Todo comenzó cuando Griffin Vanze, trabajó en una organización sin fines de lucro a favor del medio ambiente pero al no tener un ingreso fijo ni alto, no tenía la posibilidad ni accesibilidad de comprar ropa de marcas responsables y terminaba siendo una víctima más de la moda rápida.

Para solucionar esto decidió fundar Aeon Fila, una pequeña empresa que además de ofrecerle prendas sustentables a sus clientes, intercambia descuentos por ropa vieja que posteriormente utiliza para crear nuevas piezas, de una manera mas sostenible.

Un gran porcentaje de los clientes están conscientes sobre la crisis ambiental y quieren integrar el consumo responsable a sus actividades y al mismo tiempo que sean recompensados por hacerlo pero suele ser complicado, ya que la mayoría de las marcas sustentables suelen ser muy caras, señaló Vanze.

Aeon Fila, para darle más impulso a esta iniciativa, decidió asociarse con Recovertex, una empresa que se dedica a extraer el algodón de las telas viejas para darle vida a nuevas prendas.

En alianza con la organización Recovertex, la empresa busca aprovechar al máximo este tipo de residuos y además de reutilizar el algodón y evitar el uso de agua, tintes y pesticidas, mezclan las prendas con poliéster hecho de botellas de PET recicladas, que le da más tiempo de vida y calidad a las prendas.

Y si quieres ver cómo es este procedimiento, mira el siguiente video.

Queremos que la gente se libere de ese ciclo vampírico que no sólo afecta al planeta, también a sus carteras. Compartir tu estilo debe ser una expresión y no una manera de consumir irresponsablemente.

Aunque esta pequeña empresa tiene muy pocos artículos en venta como una camiseta básica, un vestido o una falda en dos tonalidades, actualmente se encuentra diseñado nuevos modelos y quiere impulsar a sus clientes a comprar menos cosas, para que aprovechen bien las que ya tienen.

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Aeon Fila quiere ser un ejemplo para las empresas de moda rápida como H&M o forever 21 y tomen como inspiración su modelo de producción e inviten a sus colaboradores y consumidores hacer más conscientes sobre el impacto que su ropa vieja y nueva provocan en el medio ambiente.

5 razones por las que el triunfo de Trump no es sorpresa

Conmoción. Esa es quizá la palabra más acertada para describir el ambiente que se respira esta mañana tras el triunfo de Donald Trump en la carrera por la presidencia de Estados Unidos. Hasta hace pocos días encuestadoras y analistas apuntaban a una contienda cerrada que terminaría con Hilary Clinton camino a la Casa Blanca, así que el resultado bien pudo tomarnos por sorpresa, aunque no a todos.

Luego de que el magnate ganara la candidatura republicana, no sin oposición, Michael Moore predijo este momento y advirtió al mundo en una columna publicada por el Huffington Post el pasado mes de julio. En ella manifiesta su deseo de estar equivocado, pero asegura que el momento en que Trump ganara las elecciones presidenciales llegaría; y así lo hizo.

Tenéis que dejar de negar lo evidente y enfrentaros a la verdad que en el fondo sabéis que es muy real

En su artículo, Moore hace una extensa reflexión sobre la forma en que la furia de los simpatizantes de Trump es un incentivo potente para hacerlos salir a las urnas. “No me cabe duda de que si la gente pudiera votar desde el sofá en su casa a través de la Xbox o de la PlayStation Hillary ganaría por goleada”, asegura.

Es ahí donde el hombre ha dado en clavo para explicar no solo el triunfo de un político conocido por su intolerancia, sino también el lento avance en la solución de múltiples problemas sociales y ambientales. El activismo de sillón, la falta de acción.

A continuación, compartimos los cinco puntos que Moore ha destacado en su columna y que sin duda nos ayudan a explicar lo que hoy parece inexplicable, aunque vale la pena leer el texto completo.

Joseph Sohm / Shutterstock.com
Joseph Sohm / Shutterstock.com

1. El Brexit del medio oeste de Estados Unidos

Creo que Trump va a centrar gran parte de su atención en los cuatro estados azules de Michigan, Ohio, Pensilvania y Wisconsin. Cuatro estados tradicionalmente demócratas, pero que han elegido a gobernadores republicanos desde 2010 (Pensilvania es el único que finalmente ha elegido a un demócrata ahora). En las primarias de Michigan de marzo, 1,32 millones de habitantes votaron a los republicanos frente a los 1,19 millones que votaron a los demócratas. Según las últimas encuestas de Pensilvania, Trump va por delante de Hillary; y en Ohio están empatados. ¿Empatados? ¿Cómo es posible que esta carrera esté tan reñida después de todo lo que ha dicho y hecho Trump? Quizá se deba a que este ha dicho (y ha dicho bien) que el apoyo de los Clinton al Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) ha ayudado a destruir a los estados industriales de la zona norte del medio oeste de Estados Unidos. Trump va a machacar a Clinton con este tema y con el hecho de que haya apoyado el Acuerdo Transpacífico de Cooperación Económica y otras políticas de comercio que han perjudicado a los habitantes de esos cuatro estados. Durante las primarias de Michigan, Trump amenazó a la empresa Ford Motor con que si seguían adelante con el cierre de la fábrica que tenían previsto y se trasladaban a México, pondría un impuesto del 35% a todos los coches construidos en México que se enviaran a Estados Unidos. Música para los oídos de la clase trabajadora de Michigan. Y cuando lanzó otra amenaza a Apple y dijo que les obligaría a dejar de fabricar iPhones en China y a fabricarlos en Estados Unidos todos quedaron embelesados y Trump se llevó una gran victoria que debería haber sido para el gobernador de al lado, John Kasich.

La zona que abarca desde la ciudad de Green Bay (Wisconsin) hasta Pittsburgh (Pensilvania) recuerda a la mitad de Inglaterra: rotas, deprimidas y en las últimas funcionan las chimeneas esparcidas por el campo en el esqueleto de lo que antes llamábamos clase media. Trabajadores (y no trabajadores) amargados y enfadados a los que Reagan engañó y a los que los demócratas -que siguen intentando persuadir de forma deshonesta pero solo quieren aprovecharse de la situación codeándose con banqueros que les puedan extender cheques- abandonaron. Lo que ha pasado con el Brexit en Reino Unido también va a pasar aquí. Elmer Gantry aparece como Boris Johnson y se limita a inventar para convencer a la gente de que ¡esta es su oportunidad! De acabar con todos, con todos los que hicieron añicos su Sueño Americano. Y ahora Donald Trump, el forastero, ha llegado para limpiarlo todo. ¡No hace falta que estéis de acuerdo con él! ¡Es vuestro cóctel molotov personal, el que podéis lanzar a los malnacidos que os hicieron esto! ¡HACEOS OÍR, TRUMP ES VUESTRO MENSAJERO!

Y aquí es donde entran en juego los cálculos. En 2012, Mitt Romney perdió por 64 votos electorales. Sumemos los votos electorales de Michigan, Ohio, Pensilvania y Wisconsin. Son 64. Lo único que Trump necesita para ganar es mantenerse, tal y como se espera, en la franja de estados tradicionalmente republicanos de Idaho a Georgia (estados en los que nunca ganará Hillary Clinton), y ganar en Michigan, Ohio, Pensilvania y Wisconsin. No necesita ganar en Florida, ni en Colorado ni en Virginia. Solo en los cuatro anteriores. Y eso le colocará en la cima. Y eso es lo que va a pasar en noviembre.

2. El último bastión de los hombres blancos enfadados

El gobierno de Estados Unidos que lleva 240 años dominado por hombres llega a su fin. ¡Una mujer está a punto de llegar al poder! ¿Cómo ha podido suceder? Delante de nuestras narices. Había señales de peligro, pero las ignoramos. Nixon -el traidor del género- impuso el Título IX, la ley por la que, en el colegio, las alumnas deberían tener las mismas oportunidades a la hora de practicar deporte. Y luego les dejaron pilotar aviones comerciales. Y antes de que nos diéramos cuenta, Beyoncé revolucionó la Super Bowl (¡nuestro partido!) con un ejército de mujeres negras que, con el puño en alto, dejaron claro que nuestra dominación había terminado. ¡Dónde hemos ido a parar!

Ese es el pequeño resumen de la mente del hombre blanco en peligro de extinción. Tienen la sensación de que se les escapa el poder de las manos, de que su manera de hacer las cosas ya no es la manera en la que se hacen las cosas. La “feminazi”, ese monstruo que, como dice Trump, “sangra por los ojos o por donde sea”, nos ha conquistado y ahora, después de haber tenido que pasar por ocho años en los que un hombre negro nos ha dicho qué hacer, ¿se supone que tenemos que aguantar ocho años en los que una mujer nos mangonee? ¡Después de eso serán ocho años de gais dirigiendo la Casa Blanca! ¡Y luego transexuales! Ya veis por dónde van las cosas. Para entonces, se les habrán concedido derechos humanos a los animales y el presidente del país será un hámster. ¡Esto tiene que acabar!

3. El problema de Hillary

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Seamos sinceros, ahora que estamos entre amigos. Ante todo, dejadme que os diga que me gusta -mucho- Hillary y que creo que le han creado una reputación que no se merece. Pero el hecho de que votara a favor de la guerra de Irak hizo que yo me prometiera que no volvería a votarla. Hasta la fecha, no he roto esa promesa. Por intentar evitar que un protofascista se convierta en nuestro presidente, voy a romper esa promesa. Me entristece pensar que Clinton encontrará la manera de meternos en un conflicto militar. Es un halcón a la derecha de Obama. Pero el dedo psicópata de Trump estará listo para pulsar El Botón, así son las cosas.

Asumámoslo: Trump no es el mayor de nuestros problemas, es Hillary. Es muy impopular: el 70% de los votantes piensan que no transmite confianza ni honestidad. Representa a la política tradicional y no cree en nada que no sea lo que le haga ganar las elecciones. Por eso estuvo en contra del matrimonio homosexual en su momento y ahora lo defiende. Entre sus mayores detractores se encuentran las mujeres jóvenes, cosa que tiene que dolerle considerando los sacrificios que ha hecho -tanto Hillary como otras mujeres de su generación- y lo que ha luchado para que las generaciones más jóvenes no tengan que aguantar que las Barbaras Bushes del mundo les manden callar y a hacer galletas. Pero no gusta a los jóvenes, y no hay día que no oiga a un millennial decir que no la va a votar. Ningún demócrata, ni ninguna persona que no apoye a alguno de los dos partidos mayoritarios, se va a levantar emocionado el 8 de noviembre por ir a votar a Hillary como pasó cuando Obama ganó las elecciones o cuando Bernie Sanders era candidato en las primarias. No hay entusiasmo. Y, como estas elecciones solo van a depender de una cosa -de quién atraiga a más gente a las urnas-, Trump lleva las de ganar.

4. El voto deprimido a Bernie Sanders

Dejad de preocuparos por que los simpatizantes de Bernie no votemos a Clinton, porque la vamos a votar. Según las encuestas, el número de seguidores de Sanders que voten a Hillary este año será mayor que el número de simpatizantes de Clinton que votaron a Obama en 2008. Ese no es el problema. Lo que debería alarmarnos es que cuando el simpatizante promedio de Bernie se arrastre a las urnas el día de las elecciones para votar a Hillary a regañadientes, a eso se le llamará “voto deprimido” (lo que significa que el votante no se lleva a cinco personas con él para que voten también, que no se ha presentado como voluntario para hacer campaña 10 horas al mes de cara a las elecciones y que no contesta con emoción cuando le preguntan por qué va a votar a Hillary: un votante deprimido). Porque, cuando se es joven, se tiene tolerancia cero ante los farsantes y las mentiras. Para la gente joven, volver a la era de Clinton/Bush es como tener que pagar de repente por escuchar música, o volver a usar MySpace o a llevar un teléfono móvil como una maleta de grande. No van a votar a Trump; algunos votarán a un tercer partido, pero muchos se limitarán a quedarse en casa. Hillary Clinton va a tener que hacer algo para dar a los jóvenes una razón para que la apoyen; y elegir a un señor blanco, viejo, insulso y moderado como candidato a vicepresidente no es el tipo de decisión atrevida que pueda transmitir a los millennials que su voto es importante para Hillary. Que hubiera dos mujeres al frente era una idea interesante. Pero Hillary se ha asustado y ha decidido ir a lo seguro. Otro ejemplo más de cómo Clinton está matando poco a poco al voto joven.

5. El efecto Jesse Ventura

Por último, no descontemos la capacidad del electorado para hacer el mal o para subestimar cuántos millones de ciudadanos se conciben a sí mismos como anarquistas encubiertos una vez que echen la cortina y se dispongan a ejercer su derecho al voto. Es uno de los pocos sitios que quedan en esta sociedad en el que no hay ni cámaras de seguridad, ni dispositivos de escucha, ni parejas, ni hijos, ni jefes, ni policías, ni siquiera límite de tiempo. Puedes pasarte ahí dentro el tiempo que te apetezca y nadie puede obligarte a hacer nada. Puedes votar al partido que quieras o a Mickey Mouse y al Pato Donald. No hay reglas. Y precisamente por eso y por la ira que tienen algunos contra un sistema político inservible, millones de estadounidenses van a votar a Trump, y no porque estén de acuerdo con él ni porque les gusten la intolerancia y el ego que le caracterizan, sino porque pueden, simplemente. Para ver el mundo arder y hacer enfadar a papá y a mamá. E igual que cuando estás al borde de las cataratas del Niágara te preguntas por un instante cómo sería tirarse por ahí, habrá muchos a los que les encante sentir que son los que mueven los hilos y que pueden votar a Trump solo para ver qué pasa. Recordemos cuando, en los noventa, los ciudadanos de Minnesota eligieron como gobernador a un ex luchador profesional. No lo hicieron porque fueran estúpidos o porque pensaran que Jesse Ventura era un político célebre o intelectual. Lo hicieron porque podían. Minnesota es uno de los estados más inteligentes del país. Y también está lleno de ciudadanos con gusto por el humor negro, así que para ellos votar a Jesse Ventura fue como hacer un chiste práctico en un sistema político enfermo. Y es lo que va a volver a pasar con Trump.

Cuando me disponía a volver a mi hotel después de participar en el programa especial de Bill Maher sobre la Convención del Partido Republicano en la cadena HBO, un hombre me paró por la calle. “Mike”, me dijo, “tenemos que votar a Trump. TENEMOS que cambiar las cosas”. Eso fue todo. Para él, era suficiente. “Cambiar las cosas”. De hecho, es lo que Trump haría, y a gran parte del electorado le gustaría ser espectador de ese reality show.

Los mejores países para tener una familia sin sacrificar tu carrera

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El mundo laboral no es lo que solía ser hace años, las mujeres se han abierto camino en él poco a poco y al hacerlo han roto muchas de las barreras que les impedían crecer profesionalmente. Como resultado, muchas empresas han comenzado a preocuparse por la vida familiar de sus colaboradores; el primer paso para ello fue ofrecer a las madres trabajadoras licencias que les permitieran continuar con su carrera y encargarse de los cuidados infantiles, ahora esto ha dejado de ser suficiente.

Para las nuevas generaciones, las licencias de maternidad parecen estar demasiado lejos de constituir una política a favor de la equidad. Se trata de prácticas que, si bien permiten a las mujeres continuar trabajando, también designan a ellas de forma exclusiva la responsabilidad sobre las labores domésticas y el cuidado familiar.

Empresas como Reebok, Facebook y otras ya han dado el siguiente paso en crear una cultura laboral más equitativa dando a padres y madres las licencias necesarias para repartir las responsabilidades de forma igualitaria. Desafortunadamente este tipo de políticas todavía no pueden ser una realidad para todos.

Ya que muy pocos países han regulado las licencias de paternidad para hacer de estas prácticas una realidad en las empresas del mundo, todavía son muy pocas las marcas que ofrecen estos beneficios a sus colaboradores. Por fortuna, algunos ya han puesto el ejemplo y esto los ha convertido en los mejores sitios para quienes deciden formar un hogar y mantener el equilibrio con su crecimiento profesional.

El portal Business Insider publicó recientemente una lista de estos paraísos laborales y nosotros te damos a continuación todos los detalles.

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Finlandia

Las mujeres embarazadas en este país pueden comenzar su licencia de maternidad hasta siete semanas antes de la fecha tentativa de parto; luego de ello, el gobierno cubre un total de 16 semanas adicionales de vacaciones pagadas a través de un subsidio. Además, los padres cuentan con ocho semanas de licencia remunerada.

Hasta antes de que el niño inicie su segundo grado escolar, los padres pueden además tomar una licencia para cuidado parcial, que les permite dividir su tiempo entre la oficina y las responsabilidades del hogar.

Dinamarca

Un total de 18 semanas de licencia pagada es lo que obtienen las nuevas madres en Dinamarca, cuatro antes del parto y 14 más una vez nacido el bebé, ¡todo a sueldo completo! Los padres por su parte, obtienen dos semanas consecutivas fuera de la oficina después del nacimiento.

Si el pequeño se enferma, los padres pueden extender esta licencia hasta por 14 semanas más si su pequeño o ellos adquieren una enfermedad durante ese periodo.

Suecia

En Suecia los nuevos padres tienen derecho 480 días de licencia pagada al 80% de su salario normal; Eso por encima de las 18 semanas libres reservadas a las madres, luego de las cuales los padres pueden tener flexibilidad de horario. Suecia es además el único país que reserva 90 días a los padres con el fin de promover una buena relación con sus hijos.

Bélgica

Las madres en Bélgica pueden tomar hasta 15 semanas de licencia de maternidad, de los cuales los primeros treinta son pagados al 80% y el resto al 75%. Los padres por su parte cuentan con 10 días libres, de los cuales tres son pagados con salario completo y el resto al 82%, siempre que sean utilizados durante los primeros cuatro meses de vida del bebé.

Además, las madres tienen la opción de elegir trabajar ocho meses a tiempo parcial en lugar de tomar las 15 semanas totalmente libres.

Islandia

Los nuevos padres en Islandia tienen exactamente nueve meses después del nacimiento del bebé para dividir entre la pareja; los primeros tres meses corresponden a la madre, luego el padre toma tres meses más y posteriormente ellos pueden decidir cómo dividir los meses restantes.

Durante este tiempo, cada uno recibe el 80% de su salario y es importante destacar que ninguno puede renunciar a los tres meses que le corresponden de forma legal, y que el gobierno desea asegurarse de que ambos participen en la crianza.

Serbia

En Serbia las madres pueden tomar 20 semanas de licencia totalmente pagada luego de dar a luz. Posteriormente pueden elegir tomar hasta un año de vacaciones, pero la compensación disminuye con el tiempo: 100% para las primeras 26 semanas, 60% hasta la semana 39 y 30% hasta la semana 52.

Los padres por su parte, reciben una semana de permiso pagado en su totalidad.

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Noruega

El sistema de Noruega es bastante flexible y generoso. Las madres pueden tomar 35 semanas libres con su pago íntegro o 45 semanas con el 80% de su salario; mientras que los padres pueden tomar hasta diez semanas dependiendo el ingreso de sus esposas.

Juntos, los padres pueden recibir un 46 semanas adicionales con la paga íntegra o 56 semanas con el 80% de sus ingresos.

Hungría

Las madres húngaras reciben 24 semanas de vacaciones pagadas al 70% de su salario regular, y éstas pueden iniciar hasta cuatro semanas antes de la fecha prevista para el parto: los padres pueden conseguir una semana libe pagada al 100%.

Tras las 24 semanas de licencia, la pareja puede tomar otras 156 semanas divididas entre ambos; 104 de ellas se pagan al 70% de su salario y existe una tarifa fija que cubre el resto.

Estonia

Un total de 140 días libres totalmente pagados es lo que reciben las nuevas madres trabajadoras en Estonia; estos pueden comenzar ente 30 y 70 días antes del parto según elija la colaboradora. Al igual que en los países nórdicos, los padres en Estonia reciben a su vez, dos semanas de tiempo libre pagado con el objetivo de incentivar una buena relación entre padres e hijos. Además, los padres pueden optar por tomar algo de este tiempo libre durante los últimos dos meses antes de la fecha de parto prevista.

Tras la licencia por maternidad, los padres reciben un adicional de 435 días libres con una indemnización calculada en el promedio de sus dos salarios.

Lituania

Lituania es uno de los países más alabados por sus excelentes licencias de paternidad, y que las madres reciben hasta 18 semanas totalmente pagadas, los padres cuatro y juntos pueden acceder a un adicional de hasta 156 semanas de licencia para compartir. La remuneración de estas últimas puede elegirse entre un 100% durante las primeras 52 (es decir el primer año de vida del menor) o 70% durante las primeras 104 (hasta que el menor cumple dos años) el resto de ellas no son pagadas.

Bulgaria

En Bulgaria las madres reciben un total de 410 días de licencia de maternidad; 45 de ellos pueden ser tomados antes del nacimiento. Los padres reciben únicamente 15 días libres, pero después de los primeros seis meses, las mujeres tienen la posibilidad de transferir a su pareja el resto de su licencia.

Al finalizar este permiso, los padres pueden optar por seguir en un modelo de licencia compartida pagada hasta que el menor cumple los dos años de edad. Durante este tiempo, quien esté de permiso recibe el salario mínimo mensual.

Eslovenia

La licencia de maternidad en Eslovenia comienza 28 días antes de la fecha de parto prevista y tiene una duración de 105 días pagados al 100% de la media de salario reportada en los 12 meses previos. Mientras tanto, los padres reciben 19 días no transferibles al 90% de su salario medio anterior. Para las personas que tienen menos de 12 meses trabajando de manera formal, el sistema utiliza el salario mínimo para llenar ese vacío durante el cálculo.

Luego de la licencia pagada, se permite a cada padre ausentarse hasta 130 días más pagados hasta el 90% de su salario. Las mujeres pueden ceder a sus parejas hasta 100 días, mientras que los hombre pueden cederlo todo para que sus esposas reciban 260 días de permiso.

¿Cómo ganar 25 mil dólares para tu proyecto?

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¿Tienes un proyecto que promueve el desarrollo social de alguna comunidad? Aún estás a tiempo de participar en la Convocatoria Semillero del Futuro 2016 y ganar hasta 25 mil dólares.

Por tercer año consecutivo, Fundación Monsanto realiza esta convocatoria para apoyar aquellos proyectos que tienen el objetivo de mejorar las condiciones de vida de comunidades rurales.

¿Cómo puedo participar?

Primero debes de asegurarte que tu proyecto cumpla con los siguientes requisitos:

El proyecto en el que trabajes debe de promover el desarrollo rural de comunidades de menos de 100 mil habitantes en los estados de Campeche, Chiapas, Guanajuato, Hidalgo, Nayarit, Oaxaca y Yucatán.

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Además, debe de referirse a temas de interés agropecuario y de empoderamiento de comunidades en el desarrollo de pequeños negocios y cooperativas, bajo las siguientes perspectivas:

1.- Capacitación no formal en relación con el trabajo en equipo, aspectos técnicos y especializados para el sector agropecuario, innovación y desarrollo e inserción en cadenas de valor.

2.- Desarrollo e implementación de innovaciones que mejoren la productividad de los agricultores del sector minifundista o que propicien alternativas de desarrollo en sitio.

3.- Empoderamiento de las comunidades rurales, especialmente de las mujeres, para el desarrollo de microempresas o cooperativas.

Pueden participar todas aquellas instituciones sin fines de lucro, fundaciones, asociaciones civiles, cooperativas, escuelas agropecuarias y agrotécnicas, y otras organizaciones de fomento rural.

En esta edición se distribuirá un total de $300 mil dólares entre los mejores proyectos, los cuales resultarán de un proceso de evaluación liberado por un comité dictaminador. Cada ganador podrá obtener desde 10 mil hasta 25 mil dólares.

Si deseas participar deberás de realizar el registro de tu proyecto en el sitio web http://www.semillerodelfuturo.com/index.cfm, tienes hasta el 15 de noviembre de 2016 para completar el formulario.

Realidad y ficción en el consumo responsable

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Por Antonio Vives

El comportamiento del consumidor es uno de los impulsores más efectivos de la responsabilidad en las empresas y es deseable promoverlo, desde los gobiernos, desde las instituciones de la sociedad civil y desde las empresas líderes en responsabilidad.  Sin embargo, la retórica sobre la extensión de este consumo supera en mucho la realidad, en parte porque la retórica tiene un costo muy bajo y su implantación en la realidad requiere de esfuerzos por todas las partes, los consumidores y las empresas.  En este artículo analizamos esta brecha entre las intenciones reales y expresadas en encuestas y el comportamiento del consumidor.

En varias ocasiones nos hemos referido a las interpretaciones equivocadas que se le dan a encuestas sobre las prácticas responsables de las empresas y en particular sobre las intenciones de consumo responsable.  En el artículo La pregunta equivocada: ¿Compraría Ud. ……….? comentábamos dos falacias sobre el consumo responsable.  La primera se refiere al sesgo que incitan las preguntas y la segunda  a las inferencias que se hacen de las respuestas.  Sobre la primera comentábamos:

La pregunta suele ser algo como:  ¿Compraría Ud. un producto que apoye causas sociales o que haya sido producido con prácticas responsables……”  La misma pregunta incita a responder positivamente.  ¿Quiere el consumidor quedar mal delante del encuestador?  ¿Es posible responder que no lo haría?  Lo sorprendente es que SOLO sean entre el 40% y 70% los que responden positivamente.  La pregunta es una pregunta equivocada en el momento inadecuado.  No solo porque hecha así incita a una respuesta positiva, sino porque además es hipotética.

Sobre la falacia de las inferencias que se hacen sobre las respuestas comentábamos que:

Por la forma de reportar las encuestas se hace una inferencia equivocada y perniciosa.  Por ejemplo, aún si la pregunta fuera la correcta y las respuestas positivas permitieran decir, por ejemplo, que el “30% de las personas compran teniendo en cuenta la responsabilidad de la empresa”, ¿quiere esto decir que el 30% de todas sus compras son responsables?  Eso es lo que suele inferirse, pero sabemos que la respuesta es: No.  Puede que sean muchos los que compran uno o varios productos usando el criterio de responsabilidad, lo que les permite decir que SI usan el criterio de responsabilidad y pasan a engrosar ese 30%.  Pero para el resto de los otros miles de productos y servicios que compran no tienen información alguna sobre su responsabilidad.  …….. No debe interpretarse, como dan a entender algunos de estos estudios, que el 30% de las compras son responsables, y mucho menos haciendo la pregunta equivocada!

Y recordábamos “la regla empírica del 30:3 de las compras responsables, que alega que si el 30% dice que compraría el producto, solo el 3% lo hace.” (es de enfatizar que esta regla no es resultado de rigurosos análisis estadísticos sino resultado de observaciones casuales). Y aun si el 3% lo hace, ello no quiere decir que el consumo responsable abarca el 3% del total del consumo.  Lo importante no es el hecho de que un consumidor hace algún consumo responsable y se autocalifica de consumidor responsable, sino más bien el porcentaje (en términos monetarios o físicos) de su consumo total que se pueda calificar de responsable.  Si una vez al mes compra una lata de café etiquetada como de comercio justo, ello no lo hace un consumidor responsable.  Sobre estos porcentajes hay muy poca información, solo para algunos productos y con responsabilidad definida de una manera muy parcial (por ejemplo, pagando sueldos justos o producidos con sostenibilidad ambiental).

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Nuestro análisis se basaba en apelar a la lógica de las observaciones reales comparadas con las respuestas dadas a las encuestas, más que a pruebas estadísticas. Pero ahora disponemos de algunas pruebas más rigurosas en la forma de un estudio empírico, dedicado a estudiar la brecha ente las intenciones y la realidad del consumo responsable (existe toda una disciplina académica (“acción razonada y comportamiento planificado”) sobre el análisis de estas brechas, publicado a mediados del 2006. [i]

Además de hacer una extensa revisión de la literatura académica sobre el tema, incluye los resultados de una investigación empírica sobre las intenciones de compra y las acciones en la práctica en el caso de ropa producida en condiciones laborales adversas (sweatshops) generalmente en países en vías de desarrollo.  Las condiciones laborales en Bangladesh vienen a la mente (Violaciones de DDHH en la cadena de valor: ¿me voy o me quedo?).

Nuestro estudio empírico encontró una muy baja asociación entre las intenciones y el comportamiento.  Se podría alegar que en algunos contextos éticos como el de nuestro ejemplo sobre evitar la compra de ropa producida en “sweatshops”, los consumidores éticos tienen grandes deseos y por ende la motivación para actuar éticamente, sin embargo las condiciones del mercado los vencen con obstáculos reales como la falta de información, carencia de selección y poca moda en la restringida selección disponible de ropa producida claramente en condiciones éticas. Nuestro ejemplo puede ser considerado como un extremo, pero lo cierto es que hay grandes retos para los consumidores responsables en reconciliar sus principios éticos y sus deseos con las realidades del mercado.

Este resultado está obviamente influenciado por las dificultades citadas y es posible que la relación entre intenciones y comportamiento sea más notable en casos donde hay mayor selección y mayor disponibilidad de información, o donde los productos vienen con alguna certificación (comercio justo, libre de trabajo infantil, orgánico, etc.).  Pero la brecha ente expresiones sobre intenciones reflejadas a través de encuestas y la realidad, va más allá todavía de la falta de información y selección y está ampliamente influenciada por el deseo del encuestado de aparecer como responsable.  Hay una brecha adicional entre lo expresado en las encuestas y las verdaderas intenciones, lo que requiere el esfuerzo de informarse y buscar el producto responsable.

Como comentábamos en el artículo citado al principio la pregunta “compraría Ud. productos producidos responsablemente” incita a una respuesta positiva. No presupone esfuerzo alguno, y no considera la posibilidad de tener que pagar un mayor precio para llevarlo a la práctica.  Este sesgo de las encuestas también se presenta en las que preguntan si estaría dispuesto a pagar algo más por un producto producido responsablemente. Mientras el precio no sea mucho mayor la respuesta es positiva, pero en la realidad, al hacer la adquisición, el precio suele el factor más determinante y, para algunos, la calidad.

Con esto no queremos decir que el consumo responsable no es importante, lo es y mucho.  Si se lograra hacer parte de las decisiones cotidianas, las empresas reaccionarían a las demandas del mercado y tendrían que ser más responsables, aumentaría su impacto en la competitividad.  Lo que queremos decir es que ni la intención refleja la realidad, ni la realidad es tan optimista.  Lo que esto quiere decir es que falta mucho camino por recorrer para concientizar al público sobre el consumo responsable, lo cual requiere de mucha mayor disponibilidad de información sobre la responsabilidad de los productos y servicios y educación del consumidor.


Antonio Vives

Con un Ph.D. en Mercados Financieros de Carnegie Mellon University y con una trayectoria como profesor en 4 escuelas de negocios, Antonio Vives es actualmente catedrático y consultor en la Stanford University. Socio Principal de Cumpetere. Ex-Gerente de Desarrollo Sostenible del Banco Interamericano de Desarrollo. Creador de las Conferencias Interamericanas sobre RSE. Autor de numerosos articulos y libros sobre RSE y del blog Cumpetere en español.

Las cifras del Pacto Mundial Octubre 2016: Infografía

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Pacto Mundial México nos compartió la información sobre empresas adheridas en el pasado mes de Septiembre.

En esta ocasión las adhesiones suman 129 compañías y 36 participantes no corporativos. Algunas participaciones también fueron retiradas debido a la falta de comunicación sobre su progreso.

Ashoka y Cinépolis premian la innovación sobre Derechos Humanos

El próximo lunes 14 de noviembre, Ashoka Changemakers premiará las innovaciones sociales en Derechos Humanos durante la clausura del festival de cine internacional MIRA Film Fest de Fundación Cinépolis dentro de la estrategia para generar consciencia colectiva a través del cine.

Entre 346 aplicaciones de proyectos e iniciativas de defensa y promoción de los Derechos Humanos en 16 países latinoamericanos, los finalistas del desafío en línea Derechos Humanos en Latinoamérica: Impulsando la transformación formarán parte del Encuentro de DDHH del 10 al 14 de noviembre en el que podrán compartir con expertos en innovación y emprendimiento social así como actores estratégicos de este sector en el marco de este festival de cine. Tanto el desafío como el encuentro buscan activar una comunidad de agentes de cambio con propuestas que contribuyan al surgimiento de un nuevo enfoque en la región.

Ashoka, la organización global de emprendimiento social más grande del mundo, a través de la iniciativa Changemkaers, abrieron en el mes de mayo la convocatoria para participar en este desafío y mantuvo durante ocho semanas la posibilidad de presentar proyectos innovadores y de impacto sistémico en la región. Después de recibir las aplicaciones, comenzó el proceso de selección que buscó activar una red de expertos, agentes y colaboradores del sector de Derechos Humanos para explorar los mejores caminos en su defensa y promoción en los países latinoamericanos. Como jueces en esta oportunidad participaron Carlos Ponce, Director de Programas de Freedom House, Helena Hofbauer Balmori, representante de Fundación Ford en México y Centroamérica, Lucía Nader, Fellow de Open Society Foundations,César Rodríguez Garavito, Director del Centro de Estudios de Derecho, Justicia y Sociedad (Dejusticia) y Carlos Correa, Director ejecutivo y fundador de Espacio Público.

El Encuentro de DDHH de Ashoka Changemakers iniciará con la apertura de este festival el jueves 10 de noviembre en punto de las 19:00 horas, con la proyección de la película “La 4ta Compañía” (Dir. Galván y Arreola) en la Sala de Arte de Cinépolis Diana y concluirá con la premiación de los tres ganadores del desafío el 14 de noviembre en la clausura del MIRA Film Fest. Estos ganadores recibirán entre los tres un total de 40 mil dólares como premio a su contribución.

Este desafío concluye dentro de las actividades del festival con conciencia social de Fundación Cinépolis como un aliado natural de Ashoka en la búsqueda por abrir espacios a nuevas perspectivas de la realidad, diálogos y colaboraciones para construir un mundo más humano, justo e incluyente.

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Los finalistas son:

● Convivencia con la realidad semiárida (Brasil): Promueve la adaptación al cambio climático y el acceso al agua, impulsando el cambio social sostenible con procesos de formación ciudadana, promoción del encuentro de conocimientos locales y el desarrollo, la difusión de las tecnologías sociales innovadoras y de bajo costo.

● Empoderando Refugiadas (Brasil): Desde el trabajo colaborativo con varios socios se ha contribuido para el empoderamiento de un grupo de refugiadas, ofreciendo orientación sobre sus derechos, habilidades y carreras. Al mismo tiempo, han sensibilizado a las empresas a comprometerse con la cuestión y promover los derechos humanos de estas mujeres.

● Migrantes anónimos (Guatemala): Modelo de trabajo de 13 pasos para la reintegración social de retornados guatemaltecos, equilibrando las emociones, lo material y espiritual, empleando capacidades y conocimientos de los retornados para el desarrollo social sostenible de sus comunidades.

● FICE (Perú): Construye la base para comunicar el mensaje de los defensores de DH. Ayuda a alzar las voces de los que no han sido escuchados, incrementa el acceso a la justicia, a la participación política y a sustentar el impacto a través de una estrategia integral.

● COOVIFUDAM (Costa Rica): Cooperativa de vivienda autogestionaria que reivindica el derecho humano a un hábitat adecuado al impulsar cambios políticos y jurídicos en Costa Rica y al ser parte de la expansión del modelo de cooperativismo de vivienda por ayuda mutua (CVAM) en Centroamérica.

● Oportunidades Inclusivas (Paraguay): Iniciativa para garantizar la igualdad de personas con discapacidad con dos herramientas: inclusión financiera y el Semáforo de Eliminación de Pobreza. Ambas se potencian en la promoción de derechos económicos, civíles, culturales y sociales, y en la eliminación de pobreza multidimensional.

● Mujeres sin prisión (Brasil):El exceso de prisioneros es uno de los mayores problemas en la justicia de Brasil. Crear condiciones para el cumplimiento de penas que no le quiten la libertad a la gente puede ser una alternativa para resolver la sobrepoblación en las cárceles. Por eso este proyecto acompaña a mujeres prisioneras a entender qué políticas públicas permiten que salgan.

● Investigación como Derecho (Brasil): PalMap es una aplicación para la investigación direccionada hacia la transformación de comunidades vulnerables, movilizándolas para realizar investiga-acción participativa con el aplicativo. Facilita la generación de datos para aumentar el impacto de los agentes transformadores locales, como ONGs, empresas y la población.

● Haciéndonos Cargo (Argentina): Proyecto que conecta a las víctimas de abuso para empoderarlas y generar una comunidad que brinda información en tiempo real de cómo cada Juzgado está violando sus DDHH para crear el primer índice de calidad de sentencias y el primer mapa diagnóstico que dimensione la magnitud de esta problemática en el país.

Para conocer más sobre las innovaciones en Derechos Humanos y conocer otros proyectos ingresa a: www.changemakers.com/es/derechoshumanos

Comunicado de Prensa.

Centro Médico ABC realiza la segunda edición de su campaña de donación de cabello

En el marco de la 24ª. Conferencia Mundial de Voluntariado IAVE y la 20ª. Reunión Anual del Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi), el Centro Médico ABC llevó a cabo, por segunda ocasión en el año, la campaña “Ahora me toca a mí… completa el círculo”, que promueve la donación de cabello para la elaboración de pelucas oncológicas, provenientes de diferentes instituciones de salud pública y fundaciones.

La primera edición del año, realizada en abril, dio como resultado la donación de 201 trenzas y la entrega de 10 pelucas y 10 gorros tejidos. De esta forma, esta segunda edición alcanzó un incremento en la donación, con un resultado final de 384 trenzas y la entrega de 10 pelucas a las siguientes instituciones: Instituto Nacional de Perinatología, Fundación del Cáncer de Mama (FUCAM), Asociación Mexicana de Lucha Contra el Cáncer y 30 gorros tejidos a Aquí nadie se rinde.

“Por cuarta ocasión, realizamos este evento de donación de cabello para la elaboración de pelucas oncológicas, buscando beneficiar a pacientes con cáncer de diferentes instituciones y asociaciones de lucha contra esta enfermedad, como parte de la labor de responsabilidad social que realiza el Centro Médico ABC, tanto con sus pacientes como con la comunidad”, afirmó la Dra.
Jacqueline Arzoz, Vicepresidente de Relaciones Institucionales y Comunitarias.

“El proceso de una peluca es un trabajo artesanal y detallado. Una peluca se hace con tres o cuatro trenzas y lleva un largo tiempo de elaboración, para ello, buscamos reunir la mayor cantidad de trenzas para obtener de cada tres o cuatro, una peluca oncológica”.

Como resultado de llevar a cabo durante tres años esta noble labor en beneficio de las personas que han padecido cáncer, el Centro Médico ABC junto con la Fundación ProEmpleo han detectado una área de oportunidad importante, por lo que a partir del 14 de noviembre ofrecerán el Taller Emprende, dirigido a 60 voluntarias de Fundaciones y Asociaciones participantes, como: Círculo de Ganadores, Asociación Mexicana de Lucha Contra el Cáncer, FUCAM y Aquí nadie se rinde.

Este taller consta de cinco módulos de formación en áreas clave para el desarrollo de un plan de negocios para la creación de pelucas oncológicas o de otro negocio que quieran emprender o formalizar.

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“Sin duda, y después de tres años de encabezar esta iniciativa, hemos detectado que la elaboración de pelucas es uno de los eslabones más importantes de esta cadena de apoyo, que tiene un alto costo por el proceso artesanal que implica, frenando en gran medida un apoyo mayor.

De esta forma, y con el afán de dar respuesta a este programa, es que ofrecimos un taller que en cinco módulos que pretende formar a las fundaciones y asociaciones beneficiarias en áreas clave para desarrollar su propio negocio. Estamos ciertos que esto aumentará no solo la elaboración, sino las sonrisas en un mayor número de pacientes que se verán beneficiadas”, señaló Renate Levy, Dama Voluntaria del Centro Médico ABC.

Centro Médico ABC lleva a cabo segunda edición anual de campaña de donación de cabello…

Cabe destacar la mención y agradecimiento a Jacqueline Arzoz, Vicepresidente de Relaciones Institucionales y Comunitarias; al Dr. Gerardo Castorena, médico oncólogo y Director del Centro de Diagnóstico de Mama ABC; Ary Motta, especialista en imagen de pacientes con cáncer; a las Damas Voluntarias, a Natalia Rodríguez y Bertha Nieves, estilistas y responsables de la elaboración de las pelucas oncológicas con el cabello donado y tejer gorros para pacientes pediátricos.

“No me resta más que reiterar mi admiración por quienes colaboran con este evento e invitarlos a nuestro Centro de Cáncer, que desde su apertura en 2008 ha demostrado su compromiso con la calidad, la innovación y las mejores prácticas médicas; mismo que refrendamos cada día con nuestros pacientes, sus familiares y la sociedad.

A lo largo de los años, el Centro ha demostrado contar con medicina de alta especialidad, que busca la excelencia en cada una de sus especialidades y procesos, esfuerzos que hoy se traducen en altos estándares de seguridad para la atención al paciente, ofreciendo cada vez más y mejores servicios, diseñados especialmente para pacientes oncológicos”, concluyó la Vicepresidente de Relaciones Institucionales y Comunitarias.

Comunicado de Prensa.

Estas son las películas que podrás ver en Mira Film Fest

MIRA Film Fest fue presentado hoy como una iniciativa conjunta entre Fundación Cinépolis y Sala de Arte Cinépolis con el objetivo de contribuir a generar consciencia colectiva a través del cine.

MIRA Film Fest amplía la perspectiva sobre temas de reflexión relevantes en la actualidad buscando tener más miradas y puntos de encuentro con la sociedad y acercar a los espectadores a la consciencia necesaria para construir un mundo más humano, justo e incluyente.

Es así que en esta primera edición MIRA Film Fest ha decidido promover las siguientes temáticas: Derechos Humanos, Sistema de Justicia Penal, Matrimonio Igualitario, Inclusión social, Paz y Resolución de Conflictos, Empoderamiento de Género, Desarrollo y Estimulación Temprana, entre otras; todos ellos temas relevantes para México y el mundo.

En conferencia de prensa, Lorena Guillé-Laris, Fundadora y Directora General del festival, destacó que “decidimos darle vida a este festival convencidos de que a nuestra generación nos llegó el momento de tomar la responsabilidad y liderazgo a favor de un mundo más humano, justo e incluyente; que el tiempo de actuar es ahora y que no hay medio más poderoso para conectar realidades de todo el mundo, sentir las alegrías y dolores ajenos, despertar consciencia y movernos desde adentro a la acción, que el cine”.

Por su parte, Emilio Álvarez Icaza, miembro del Consejo Consultivo de MIRA Film Fest, abundó en la importancia de crear consciencia social para preservar el respeto a los derechos humanos.

El Festival inaugurará el 10 de Noviembre con la película “La 4ta. Compañía”, un thriller de Amir Galván y Vanessa Arreola, producido por los productores de “Presunto Culpable” y “No Se Aceptan Devoluciones” el cual, basado en la historia real de los Perros de Santa Martha Acatitla en la década de los 70s refleja los absurdos de las políticas públicas que rigen las prisiones en México.

Las 10 películas que integran la selección de MIRA Film Fest más las funciones especiales tienen el respaldo de Sala de Arte Cinépolis. 30% de ellas fueron galardonadas en 2016 por los Social Media Impact Awards (SIMA), iniciativa estadounidense encargada de premiar e impulsar el impacto del cine de consciencia a nivel internacional.

A continuación compartimos la selección oficial del Festival:

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Adicional a los largometrajes, en este Festival se exhibirán 2 cortometrajes del Programa de Diversidad Sexual del Festival Internacional de Cine de Morelia, aliado del MIRA Film Fest; “El Cisne” ganador del premio del público 2016 en esta categoría, y se llevará a cabo una función Incluyente para personas con ceguera, debilidad visual, sordera, debilidad auditiva y con discapacidad sensorial.

El festival contará además con innovadores eventos sobre edutainment, el cine como herramienta de participación ciudadana, el poder de Twitter para empoderar movimientos sociales, el desafío de “Changemakers” de derechos humanos y el foro experimental “Qué $@%&*! Es NACO

Por otra parte, el respaldo de Sala de Arte Cinépolis es de suma importancia pues es un espacio que atiende a públicos deseosos de ver otras propuestas de cine, y que da lugar a más de 20 festivales como el Tour de Cine Francés, el Festival Internacional de Cine Judío, Ambulante, Festival de Aguascalientes, Festival de Cine de Guadalajara, Muestra de la Cineteca, Distrital, Festival de Cine Alemán, Mórbido, Feratum, Oaxaca Film Fest y a partir de ahora se enorgullece de co-crear el MIRA Film Fest.

Para finalizar, Lorena Guillé-Laris enfatizó la importancia de contar con aliados estratégicos como el Banco Mundial, Hollywood Health & Society, Ashoka, Hazlo en Cortometraje, Twitter, SIMA, y DAMMANN quienes se suman con Fundación Cinépolis y Sala de Arte de Cinépolis a esta gran iniciativa.

Las entradas a las funciones tendrán un costo de $40 pesos por función y se ofrece a la venta un Cinebono que incluye 4 entradas más precios especiales en Dulcería de Cinépolis por $140 pesos.
Estas podrán ser adquiridas en las taquillas de Cinépolis Diana y Cinépolis Universidad a partir del 3 de noviembre, así como los sitios: www.fundacioncinepolis.org y www.cinepolis.com.

Podrán descargar el programa completo del Festival en los canales oficiales del Festival: www.fundacioncinepolis.org/mira-film-fest Facebook y Twitter: @mirafilmfes

Comunicado de Prensa.

Así puedes conducir siendo amigable con el medio ambiente

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Todos los que eligen movilizarse en vehículo por su ciudad saben de las dificultades y problemas que esta práctica cotidiana conlleva.

Algunos de ellos tienen que ver con el verse atrapado en una congestión, discutir con otros conductores o bien estar consciente de que este método de transporte no es el más amable con el medioambiente.

Pero hay pequeños gestos que pueden mejorar en algo esta experiencia. La Agencia Chilena de Eficiencia Energética lanzó un video titulado “El Neurótico” en el marco de la campaña “Conducción eficiente: Más Vivaldi, Fitipaldi” que busca generar conciencia sobre cómo manejar de forma segura, bajando el estrés y cuidando el medioambiente.

“La conducción eficiente es el conjunto de acciones que permiten optimizar la relación entre la cantidad de combustible utilizado y la cantidad de kilómetros recorridos. Con ella se logran menores consumos de combustible y menores emisiones de gases de efecto invernadero, pero además se producen una serie de efectos positivos en temas de seguridad y calidad de vida”, afirma Natalia Arancibia, subdirectora de la Agencia y jefa de su Línea de Desarrollo de Transporte.

E video, protagonizado por el actor chileno Sebastián Layseca, fue lanzado este lunes 7 de noviembre y es el segundo estrenado en el contexto de esta campaña.

Según la Agencia Chilena de Eficiencia Energética aplicando algunas sencillas medidas es posible alcanzar hasta un 15 por ciento de ahorro de combustible.

Fuente: VeoVerde

Cómo saber si te has vuelto adicto al trabajo y qué debes hacer para evitarlo

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Todo el mundo admira a alguien que trabaja duro.

De hecho, trabajar durante muchas horas y tener un gran sueldo es considerado por muchos como la marca del éxito en estos días.

Ser visto como un adicto al trabajo es una suerte de medalla de honor.

Sin embargo, esta obsesiva necesidad de trabajar tiene un alto precio que se paga en salud, relaciones personales e incluso calidad del trabajo.

Por cualquiera que sea la razón, este tipo de dedicación al trabajo está llevando a más personas a terapias y sesiones de grupos en busca de ayuda.

Incluso, se ha determinado que puede ser mortal, tal como lo advierte un estudio realizado recientemente por el gobierno de Japón, en el que se señala que una quinta parte de la fuerza laboral de ese país se encuentra en riesgo de morir por sobrecarga de trabajo.

¿Cómo advertir las señales de que se está en riesgo?

Un problema poco estudiado.

En junio pasado se realizó en Reino Unido la conferencia internacional de Anónimos Adictos Al Trabajo. Y aunque al evento asistieron personas de todas partes del mundo, hasta ahora no se ha realizado mucha investigación al respecto.

De hecho, la adicción al trabajo no es reconocida como una condición médica en el Manual de Diagnóstico y Estadísticas de Desórdenes Mentales, de la Asociación de Psiquiatras Estadounidenses, el cual es tomado como el más completo en este campo.

Sin embargo, aun cuando no se cuenta con una definición, los investigadores están tomando nota de su impacto en la salud, en las condiciones de lugares de trabajo y en los problemas mentales.

Un reciente análisis de la Universidad de Georgia sobre los reportes cuantitativos existentes sobre esta materia encontró que las personas adictas al trabajo son menos productivas que sus colegas con actitudes más sanas hacia sus empleos.

Otro estudio a gran escala desarrollado por la Universidad de Bergen, en Noruega, estableció un vínculo entre la tendencia a la adicción al trabajo y otros problemas psicológicos, como ansiedad, depresión y desordenes obsesivo compulsivos.

¿Lo reconoces?

¿En qué momento la afición al trabajo se vuelve negativa?

La adicción al trabajo es una compulsión; un deseo incontrolable de trabajar o de pensar en trabajo, explica el psicoterapeuta Bryan Robinson, radicado en Carolina del Norte, y quien ha realizado varios estudios al respecto.

“Un adicto al trabajo es esa persona que mientras está esquiando, sueña con regresar al trabajo. Mientras que un trabajador saludable está en la oficina soñando que esquía”

Según el especialista, “esta adicción no se define por el número de horas trabajadas, sino por lo que pasa en nuestro interior”.

“Un adicto al trabajo es esa persona que mientras está esquiando, sueña con regresar al trabajo. Mientras que un trabajador saludable está en la oficina soñando que esquía”.

Robinson también se desempeña como consejero de personas que se han divorciado, o que fueron despedidas o sufrido una crisis como consecuencia de su obsesión al trabajo.

Para ilustrar qué tan difícil puede ser este problema para las personas, y quienes se encuentran a su alrededor, Robinson recuerda un caso de una mujer que le decía a su esposo que iba al gimnasio, pero en realidad estaba en la oficina y solo se cambiaba la ropa y se rociaba agua en el cuerpo para hacerle creer que estaba sudada.

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Baja calidad

A pesar del tiempo que pasan en la oficina, los adictos al trabajo no son necesariamente quienes realizan las tareas mejor o ni los que mejor se relacionan con sus colegas.

Así lo demuestran los análisis realizados por la Universidad de Georgia, dirigidos por la profesora de psicología industria y organizacional, Malissa A. Clark.

De acuerdo con Clark, quienes sufren esta adicción presentan elevados índices de estrés laboral, baja satisfacción con sus empleos, una aún más baja satisfacción con su vida personal y agotamiento extremo.

También reflejan grandes conflictos entre su vida laboral y personal, y una pobre condición física y mental, todo lo cual se refleja en problemas para su entorno familiar y marital.

A pesar de que esta adición suele describirse con adjetivos como estar muy motivado, ser competitivo, ambicioso y productivo, en realidad “no hay muchos resultados positivos”, agrega Clark.

¿Eres adicto?

¿No sabes si eres o no un adicto al trabajo? Las siguientes son algunas de las herramientas que pueden ayudarte a hacer una autoevaluación.

Investigadores noruegos crearon la Escala de Adicción al Trabajo de Bergen, la cual permite medir tu comportamiento, sentimientos y actitud hacia tu empleo.

La droga de estos adictos es la adrenalina. El estrés, la presión, la crisis, las fechas límites, todo eso genera adrenalina y la habilidad de funcionar a un ritmo frenético”

La Asociación de Adictos Anónimos al Trabajo también cuenta con un cuestionario en Internet, que ayuda a determinar si necesitas ayuda, y como en todas las adicciones, el primer paso para combatirla es admitir que tienes un problema.

Para Robinson, quien se describe así mismo como un adicto recuperado, el tratamiento incluye concientización del problema, terapia, cambios en el comportamiento y exposición de problemas ocultos.

“Todo tiene una raíz. A veces se trata de problemas de autoestima, otras evidencian formas de procesar la ansiedad”, comenta.

Por ejemplo, en el caso de Bob, de 61 años de edad y residenciado en California, admitir que tenía un problema fue producto de una discusión con su esposa, en la que ella le decía que estaba harta de despertarse a mitad de la noche y descubrir que él todavía estaba en la oficina.

Bob, quien prefirió no utilizar su verdadero nombre, ahora es voluntario en la Asociación de Adictos Anónimos, donde actúa en funciones de relacionamiento.

“La droga de estos adictos es la adrenalina. El estrés, la presión, la crisis, las fechas límites, todo eso genera adrenalina y la habilidad de funcionar a un ritmo frenético”, explica Bob.

Bob era un hombre de negocios exitoso, pero su ritmo profesional comenzó a afectar su salud. A pesar de ello no busco ayuda, hasta que empezó a afectar su vida familiar.

“Mi esposa ya no estaba dispuesta a seguir viviendo así, y eso me dio fuerzas para finalmente buscar este tratamiento con convicción y compromiso”, recuerda Bob.

No es fácil dejarlo

El trabajo, como la comida, no sencillo de abandonar. Así que, ¿cómo controlar el impulso de esta adicción?

“Se trata de tener un plan, y aferrarse a él, versus meterse compulsivamente en cualquier tarea que surja”, señala Bob.

Eso quiere decir, planificar cuantas horas dedicarás a la oficina, enfocarte en una cosa a la vez, y si aparece algo inesperado no tratar de abordarlo, sino volvera tu lista de prioridades y reconsidérala.

Otras opciones de tratamiento incluyen buscar un terapeuta especializado en este problema, o asistir a foros y seminarios.

En este sentido, quizás el primer obstáculo para encontrar tratamiento es la falta de investigación. El estudio de noruego es uno de los primeros.

“No hay mucha investigación sobre cómo se desarrolla esta adicción, y casi no existen estudios sobre la relación entre este problema y los desórdenes mentales”, explica Clark.

“La adicción al trabajo dejó de ser una expresión de moda, y se convirtió en algo más corriente. Realmente afecta la vida de las personas y su bienestar”.

Fuente: Animal Político 

Las aguas residuales podrían ser la gasolina del futuro

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Hubo un tiempo en que las aguas residuales sólo eran un cúmulo de desechos, tremendamente desagradables, que convenía mantener alejados de uno. Sin embargo, en un futuro próximo, estos residuos pueden convertirse en el nuevo oro negro del planeta, como sustitutos del petróleo tradicional.

Al menos eso es lo que pretenden los científicos del Laboratorio Nacional del Pacífico Noroeste, perteneciente al Departamento de Energía del gobierno norteamericano. Estos expertos han desarrollado una tecnología, llamada licuado hidrotérmico, capaz de imitar las condiciones geológicas que la Tierra utiliza para crear petróleo crudo, utilizando presiones y temperaturas altísimas para lograr en minutos algo que le toma a la Madre Naturaleza millones de años.

Hasta ahora, las aguas residuales habían sido descartadas como fuente de biocombustibles debido a su extrema humedad, pero esta innovación permite acelerar el secado de los distintos componentes, principalmente carbono y grasas. Para ello, las aguas residuales se calientan a más de 340 grados de temperatura, mientras sufren una presión de hasta 1,3 toneladas por cada metro cuadrado.

Con todo ello, el material resultante es similar al petróleo que todos conocemos, con una pequeña cantidad de agua y oxígeno mezclado. Esta biocombustible puede ser procesado utilizando las técnicas habituales de refinación de petróleo, con lo que su implantación y llegada al mercado comercial debería ser relativamente sencilla.

Si tenemos en cuenta que las plantas de tratamiento de aguas residuales en Estados Unidos gestionan aproximadamente 34.000 millones de galones de aguas residuales cada día, la cantidad de biocombustible que se podría producir ascendería a 30 millones de barriles de petróleo por año… tan sólo en EEUU. Por no hablar de las ventajas para el medio ambiente de esta tecnología: por un lado se evitan las agresivas exploraciones petrolífera y, por otro, se solucionan los problemas históricos de procesar las aguas residuales de las grandes urbes.

Fuente: SinEmbargo

Ahora tocó al príncipe Harry criticar a la prensa por cobertura irresponsable

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El Palacio de Kensington confirmó este martes la existencia de una relación entre el Príncipe Harry de Gales y la actriz estadounidense Meghan Markle de una forma bastante inesperada: con una durísima crítica a su cobertura por parte de los medios de comunicación.

Según el palacio, Markle se ha visto expuesta a “una ola de abuso y acoso” que incluye “calumnias en la primera plana de un periódico de alcance nacional, el sustrato racista de los artículos de opinión, y el racismo y sexismo descarado de los troles en las redes sociales”.

Y eso -se afirma en el comunicado- es sólo la parte pública de lo que se ha convertido en una lucha cotidiana que también ha incluido batallas legales, intentos de soborno y “el bombardeo de casi todos los amigos, colegas y seres queridos” de la actriz de 35 años.

“En la última semana se han pasado de la raya”, sostiene la poco habitual declaración, hecha pública a solicitud del quinto en la línea de sucesión al tono británico.

En la misma, Harry también se declara preocupado por la seguridad de la actriz y “profundamente decepcionado por no haber podido protegerla”.

El príncipe ha sido objeto de atención mediática desde su más tierna infancia.

Como hijo del Príncipe Carlos y Lady Diana de Spencer, Harry está acostumbrado a la atención de los medios desde su más tierna infancia y “aunque nunca se ha sentido completamente cómodo con eso… ha tratado de desarrollar una piel gruesa”, se afirma en el comunicado.

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Pero, antes de su noviazgo con el príncipe, Markle era sobre todo conocida por su participación en la serie de televisión estadounidense “Suits”.

Y, en palabras del Palacio de Kensington, “no es justo que a los pocos meses de su relación” con el príncipe, la actriz “se vea envuelta en semejante tormenta”.

“Sabe que comentaristas dirán que ‘es el precio que ella tiene pagar’ y que ‘esto es parte del juego’. Pero él no está para nada de acuerdo. Esto no es un juego: es su vida y la de ella”, agrega.

Markle se dio a conocer por su rol como Rachel Zane en la serie televisiva “Suits”.

La relación entre Harry y Markle, que hasta este martes no había sido confirmada por la casa real, había sido objeto de abundante especulación en las últimas semanas.

Y según el corresponsal real de la BBC, Nicholas Witchell, es posible que los editores británicos respondan a la solicitud del príncipe de “parar y reflexionar antes de hacer más daño”.

Pero, como explica Witchell, es poco probable que la misma tenga algún efecto en los medios internacionales, dado que hay un interés financiero considerable en la publicación de historias
sobre una relación entre una actriz estadounidense y un príncipe británico.

Fuente: BBCMundo

¿Qué representa la responsabilidad social en México?

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Hablar de responsabilidad social puede significar una importante gama de matices según el público que reciba el mensaje. Las personas que se encuentran en países con alto desarrollo pueden percibirla como un importante reto que incluye la utilización de energías renovables, el cuidado y conservación de especies, la tecnología que permita crear nuevas oportunidades, entre otros. Sin embargo es un tema que se encuentra ya presente en su día a día de alguna manera.

En los países en crecimiento, a diferencia, el tema no está completamente permeado entre la población, ya que puede ser percibido de manera incompleta o como una estrategia de autopromoción de las empresas que lo implementan.

La responsabilidad social es mucho más que eso, es una disciplina en la que intervienen disciplinas diversas y amplias. No se centra tampoco en la filantropía, ni en un evento anual en el que se diga lo bueno que sucede en las empresas. Responde a una estrategia integral de negocios, en donde interactúan tres elementos centrales para que pueda ser considerada como tal: personas, planeta e ingresos económicos.

Gran parte de los retos que tienen los países en desarrollo, tiene que ver con la comunicación efectiva de lo que se realiza al interior de las empresas, sin importar el tamaño que tengan. Es también imperante la concientización de los públicos, haciendo énfasis en diferenciar los mensajes de acuerdo a la audiencia que los recibirá. Por ejemplo, no podemos hablar igual a una persona de 55 años que vive en una comunidad rural, que a una de 18 años que vive en una gran ciudad. La comunicación es clave para lograr que las personas comiencen a pensar de forma más integrada e importante a la Responsabilidad Social.

Por otra parte, y derivadas de los retos, hay una serie de oportunidades que están ahí para quien desee tomarlas, mucho tiene que ver con la creatividad e innovación, pero siempre teniendo claro qué es lo que buscamos lograr en las personas a las que nos dirigimos. México es un país donde las personas tienen ganas de ayudar y sumarse a proyectos interesantes que contribuyan a mejoras significativas, lo cual queda claro cada vez que algún desastre natural nos “obliga” a solidarizarnos y unirnos como país: los mexicanos responden.

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Este ímpetu bien direccionado y con propuestas valiosas, puede representar una oportunidad para quienes buscan voluntarios o personas que orgánicamente, se sumen a la difusión de nuestras causas como empresa o como organización de la sociedad civil. Si ya hay empresas que tiene sus embajadores naturales para hablar de sus productos y defenderlos de cualquier detractor, ¿por qué no hacer lo mismo con las causas sociales, o ambientales? Es un terreno aún fértil en los países en desarrollo.

Los retos y oportunidades de la responsabilidad social, pueden ser conjuntados en una estrategia que responda a los objetivos generales de cualquier institución, pero requieren de un análisis profundo previo y de conocer nuestra realidad desde adentro, para de esta manera, comenzar a pensar en el futuro, planificar con bases sólidas e ir más allá del planteamiento de hacer una colecta en el mes de diciembre, o un día de reforestación al año que no tiene bien definida su razón de ser.

Como menciono anteriormente, esta no es exclusiva de organismos sin fines de lucro, ni de grandes empresas. Me atrevo a decir que resulta menos complicado aplicarla prácticamente en las pequeñas empresas o en las que están en un proceso de planeación antes de ver la luz, puesto que se tiene mejor control de los procesos y personas involucradas.

Además, de la tendencia a consumir productos locales, amigables con el ambiente y que sumen valor en toda su cadena de producción. Aprovecharlo y lograr una diferenciación, resultará importante, así como mantenerse siempre al tanto de lo que sucede, no solo a nuestro alrededor, sino también a nivel global. Es una tarea constante y fascinante.

Fuente: MundoEjecutivo

Cemex se compromete con la ecología en México

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El Consejo de la Vida Silvestre (WHC) otorgó a Cemex los más altos reconocimientos por sus esfuerzos de conservación de la naturaleza en México y en El Carmen, la reserva ecológica de la cementera. De entre estos galardones destaca la distinción de Programa Nivel Oro, otorgada a El Carmen por sus proyectos de protección de biodiversidad.

La instalación reconocida por el WHC en México es la planta de cemento de Atotonilco, cuyos programas de conservación recibieron el Premio al Proyecto de Concienciación y Compromiso Comunitario. Adicionalmente, El Carmen obtuvo el Premio a los Proyectos de Especies Prioritarias, el Premio al Proyecto de Mamíferos, el Premio al Proyecto de Desierto y el Premio al Proyecto de Bosques.

“Gracias a organismos como el WHC, la conservación de la biodiversidad cobra cada vez mayor importancia y nos enorgullece ser reconocidos en este aspecto. A través de estos reconocimientos impulsamos nuestro compromiso con la naturaleza y su preservación para construir un mejor futuro”, dijo Fernando González Olivieri, Director General de Cemex.

El organismo promueve y certifica la conservación y manejo del hábitat en áreas de operación de compañías a través de asociaciones y educación. Los programas de WHC traducen metas sostenibles en acciones sobre el terreno tangible y medibles.

Mediante un enfoque en construir relaciones de colaboración en la conservación con empleados de compañías, otras organizaciones de conservación, agencias de gobierno y miembros de la comunidad, los programas de WHC se centran en dar lugar a ecosistemas saludables y comunidades conectadas.

Fuente: MundoEjecutivo

¿Qué intangibles deben cuidar las empresas?

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Las tendencias que dominan el panorama empresarial actual suponen un gran reto para las empresas. Aparecen nuevos competidores que reinventan los modelos de negocio tradicionales, la colaboración interdepartamental es cada vez mayor y más necesaria, se incorporan nuevos indicadores de desempeño, conceptos como «home office», «cocreación» o «engagement» ya no suenan extraños en la mayoría de las empresas y surgen nuevas necesidades dentro de las empresas que dan origen a nuevas profesiones, definidas a menudo por siglas indescifrables como SEO, CXO, CDO (…).

Sin duda alguna, todos estos cambios han transformado la manera en la que percibimos y nos relacionamos con las empresas, situando la función de la reputación, la marca, la comunicación, la sostenibilidad, la responsabilidad corporativa y los asuntos públicos en el centro de todas las miradas. La sociedad quiere hablar con las empresas y estas deben responder si pretenden seguir siendo válidas en un contexto donde los grupos de interés tienen cada vez más influencia.

Hoy más que nunca, las organizaciones han de tener un comportamiento responsable basado en la integridad y el buen hacer. Pero sobre todo, tienen que generar valor social en las comunidades en las que operan.

Muchos estudios avalan que los consumidores tienen una opinión más positiva y favorable de aquellas organizaciones involucradas en una causa social, estando dispuestos a pagar un sobreprecio si el producto viene de una empresa socialmente responsable. Según los resultados de Meaningful Brands de Havas Media (2015), el 82% de los consumidores afirma estar de acuerdo con el hecho de que las marcas y las empresas participen activamente en resolver los problemas sociales y medioambientales, y el 80 % que contribuyan a mejorar la calidad de vida y bienestar.

Estos datos coinciden con los revelados  por el reciente estudio The 2016 Sustainability Leaders, de GlobeScan, SustainAbility y Sustainable Brands, que indica que las empresas se enfrentan en la actualidad a expectativas crecientes por parte de la sociedad en las que éstas han de desempeñar un rol mayor en la sociedad y enfocarse no solo en la generación de beneficios, sino en la mejora social y económica de los territorios donde operan.

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Las organizaciones dejan de competir única y exclusivamente por variables de tipo financiero. Hoy la clave del éxito está en el reconocimiento que te otorgan los demás: tus grupos de interés. De ahí la necesidad de conocer sus expectativas para darles respuesta y obtener su confianza, admiración, empatía y respaldo. En este nuevo ecosistema la única vía que garantiza la sostenibilidad de un proyecto empresarial en el tiempo está en los grupos de interés.

En los empleados, en los clientes, en los inversores y en la sociedad en general. Integrar sus opiniones, demandas y expectativas, y someterse de forma reiterada y permanente a su escrutinio, permite a las organizaciones identificar las áreas específicas que están fallando y dónde es necesario implementar planes de acción y de mejora. De ahí que la gestión de intangibles posibilite alcanzar la excelencia empresarial.

En los últimos años, hemos descubierto que solo a través de la gestión integrada e integral de los intangibles estratégicos, como son la reputación, la marca, la comunicación, los asuntos públicos, la sostenibilidad y la responsabilidad social, se puede liderar con éxito en el nuevo entorno empresarial. Y es que introducir una perspectiva multistakeholder, frente a la visión tradicional de crear valor únicamente para un único grupo de interés, el accionista; así como una mirada de generación de valor de largo plazo y compartido, es la única ruta posible para crear proyectos empresariales que perduren en el tiempo.

En las últimas décadas, numerosos estudios han puesto de relevancia el creciente rol de los activos y recursos intangibles en la creación de valor. Los expertos cifran el peso de los activos y recursos intangibles en torno al 80 % del valor total de una organización. De ahí la urgente necesidad que tienen las organizaciones de aprender a gestionar de forma excelente estos intangibles como herramientas de inteligencia reputacional para obtener una lectura exhaustiva del contexto social, identificar los grandes retos globales e issues específicos, mitigar posibles riesgos reputacionales e identificar oportunidades de negocio.

El panorama empresarial ha evolucionado hacia un modelo que pone de relieve la importancia de los intangibles como instrumento de gestión y creación de valor, de ahí que hablemos de que estamos inmersos en un nuevo sistema económico, el de la economía de la reputación y los intangibles. En este momento de transición, la clave está en «reinventarse» desarrollando una capacidad diferenciadora para atraer inversiones, retener clientes y empleados, y construir mayores niveles de satisfacción, fidelidad y confianza. Si observamos la naturaleza del cambio que estamos experimentando y analizamos hacia dónde nos dirigimos, podemos ver que la realidad actual será reemplazada pronto por otras realidades futuras.

Aunque debemos considerar las implicaciones de la transformación que estamos viviendo, debemos esforzarnos en identificar los indicios de los cambios futuros para poder anticiparnos a las tendencias que están por venir. Las empresas responden en cierto modo a las leyes de la evolución de Darwin: aquellas organizaciones alineadas con las exigencias del entorno serán capaces de sobrevivir, el resto acabará por extinguirse inevitablemente. En este proceso de adaptación y evolución, la función del responsable de intangibles se prevé determinante. La influencia de esta función en la alta dirección ha aumentado en los últimos años (32 %) y todo apunta a que seguirá creciendo en el futuro inmediato.

Fuente: Forbes

La historia de la mujer que no compró nada en un año

El mes de diciembre está a la vuelta de la esquina y muchos ya saben lo que eso significa: regalos, fiestas, ropa nueva, comida… nuestros gastos parecen triplicarse. Las ofertas de fin de año son los eventos más esperados e incluso hay personas que se forman días antes para ser los primeros en entrar. Aunque sepamos que a veces no podemos costear estas compras, lo hacemos pensando que es normal derrochar el dinero a fin de año, y eso no es nada responsable con nuestras finanzas.

Si le pedimos a las empresas que sean moderadas con su uso de recursos, ¿por qué seguimos cayendo en el consumismo desmesurado? Esto no solo afecta nuestros bolsillos, también contribuye a la generación de basura y continuamos aferrados a la mala costumbre de tomar, usar y desechar. ¿Qué pasaría si dejáramos de comprar por unas semanas o un año? ¿Crees que nadie aguantaría 12 meses sin gastar dinero? Michelle McGagh, periodista de finanzas, aceptó el desafío y TreeHugger nos cuenta su historia.

El 26 de noviembre del 2015, McGagh escribió en The Guardian acerca de su resolución de no comprar nada, puesto que se dio cuenta que había gastado aproximadamente 9 mil pesos (400 libras) solo en café en el transcurso del año. Inspirándose en el movimiento Buy Nothing Day –una respuesta en contra del Black Friday–, la periodista declaró que estaba preparada para renunciar a muchos lujos en el 2016: no ir al cine, no comprar ropa, no salir a bares, nada de vacaciones, ninguna salida a algún concierto, ni siquiera tomar taxi o autobús; por supuesto, otra regla era jamás pedir prestado o aceptar que alguien más pagara por ella. Únicamente usaría su dinero para pagar cuentas, los seguros médicos y tener la comida necesaria en su casa.

Se supone que nuestros gastos impulsarán la recuperación del Reino Unido (…) No podemos dejar de comprar, si lo hiciéramos, los negocios quebrarían (…) pero eso no significa que no debamos cuestionar en qué estamos empleando nuestro dinero –Michelle McGagh

Durante el curso de esta aventura, ella continuó escribiendo en The Guardian acerca de su progreso y relató lo difíciles que fueron los seis primeros meses. En una entrevista en The Financial Wellbeing Podcast, McGagh comentó que el inicio fue complicado porque intentaba vivir igual que antes, en lugar de intentar cosas nuevas y descubrir que sí es posible tener una vida plena –social y económicamente– con un presupuesto muy limitado. Además, la experiencia también le sirvió para fortalecer amistades y conocer nuevas personas.

En la misma entrevista, confesó que el no comprar la ha ayudado a mejorado su bienestar y calidad de vida y, a tan solo unos días de terminar su reto, está terminando de dar los últimos ajustes a su libro The No Spend Year, que saldrá a la venta a través de Amazon UK el 12 de enero del 2017.

ejemplo de como ahorrar dinero en meses

No tenemos que pasar un año completo sin gastar un solo peso, pero tomar conciencia de nuestras compras nos puede llevar a vivir de una manera más sencilla y plena, sin alarmarnos cuando nos llega el estado bancario y sin esperar la quincena preocupados porque usamos todo el pago para saldar cuentas. El ejemplo de Michelle McGagh es uno que todos deberíamos seguir, ¿quién está dispuesto a aceptar el reto?

Lo más importante de la RSE en la industria de alimentos: Transparencia

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Por Kenya Giovanini

Cuando la crisis ambiental esta amenazando la vida en el planeta Tierra, no queda otro remedio más que comenzar adoptar practicas, que ayuden a reducir el impacto negativo que las acciones de personas, gobiernos y organizaciones tienen sobre él.

Una de las industrias cuyas actividades ejercen mayor impacto ambiental es la de los alimentos, ya que para producir y comercializar cada uno de sus productos es necesaria una gran cantidad de recursos como agua y energía, además de la explotación del suelo agrícola y la vida de diversas especies animales.

Sin embargo todo ello parece no ser suficiente. A medida que la población mundial se incrementa y con ella las necesidades alimentarias, muchas empresas y organizaciones han emprendido diversos esfuerzos por incrementar la producción de alimento; algunas de estas prácticas como la producción de organismos genéticamente modificados ha despertado polémica. Es necesario señalar que NO existen pruebas científicas de que estos alimentos dañen al ser humano, sin embargo, muchas voces se inclinan a esperar más tiempo antes de consumirlos. La pregunta es si como especie y planeta contamos con ese tiempo o simplemente nuestra producción es ya insuficiente.

En medio de la polémica se encuentran muchas compañías de alimentos, como Danone, que en un reciente comunicado de prensa dio a conocer que abandonará el uso de alimentos genéticamente modificados en la elaboración de sus productos y en la alimentación de su ganado.

Los consumidores son nuestra principal preocupación. Por esta razón, la gama de productos que fabricamos está evolucionando para ofrecer más opciones. La transparencia es la palabra clave para este cambio y mostrarle a nuestros consumidores que somos una opción, colocando en nuestras etiquetas, los ingredientes reales. Estamos haciendo un cambio audaz y transparente, dijo Mariano Lozano, CEO de Danone.

Este anuncio ha sido fuertemente criticado por diversos grupos que afirman que los transgénicos son buenos y que de no ser utilizados, el mundo de la tecnología tendrá un retraso de por lo menos 20 años, además de que señalaron a la campaña “Non-GMO” del gigante del yogurt, como una estrategia de marketing y que no ofrece nada a sus consumidores.

Los  líderes de las organizaciones agrícolas (U.S. Farmers Ranchers Alliance) enviaron una carta a Danone en protesta, señalando que su publicidad es engañosa y más que ayudar a la agricultura sostenible, la están dañando. También agregaron que el uso de cultivos genéticamente modificados, ayuda a reducir la necesidad de insumos.

Danone mencionó dentro de su comunicado que al no utilizar alimentos transgénicos, desarrollará una estrategia en colaboración con sus agricultores y proveedores para crear métodos de producción más sustentables y reducir el uso de herbicidas y pesticidas.

Ambas partes están de acuerdo en que los consumidores tienen todo el derecho de exigir transparencia en las etiquetas y en general sobre la elaboración de sus productos, pero para este grupo de agricultores, lo anterior no es motivo suficiente para que la industria alimenticia comience rechazar los organismos modificados.

Grupo Danone, a través de #KnowYourYogurt, quiere que las personas tengan más opciones para elegir y llevar una alimentación más saludable. La compañía quiere que la sociedad tenga el poder de elegir: consumir productos orgánicos o genéticamente modificados.

Creemos que decirle no a los transgénicos, es una razón para celebrar en lugar de criticar, dijo Mariano Lozano, CEO de la compañía de Danone.

Actualmente la sociedad está en busca de consumir de manera responsable alimentos que no dañen ni al medio ambiente ni altere la salud de su cuerpo y debido a esto, muchas empresas están dejando atrás la producción masiva y optando por técnicas más tradicionales, en donde el maltrato animal y el uso desmedido de químicos son una opción.

Un caso de éxito a recordar sobre esto es la cadena restaurantera Chipotle Mexican Grill, esta empresa lleva un rato creando campañas para sensibilizar a la industria alimenticia y a la sociedad en general sobre el uso de productos modificados y la explotación de la fabricas sobre los recursos naturales.

Aunque el ser humano ha estado modificando de manera indirecta la carga genética de plantas y animales desde hace al menos 10.000 años, no fue sino hasta 1973 cuando Herbert Boyer y Stanley Cohen consiguieron transferir ADN de un organismo a otro. En 1983 se creó la primera planta transgénica de tabaco. Las semillas y plantas transgénicas se empezaron a producir y comercializar en la segunda mitad del siglo XX. Su uso y comercialización se ha extendido a varios países y regiones, por su mayor productividad y resistencia a plagas.

No existe evidencia científica alguna que respalde el rechazo a los organismos genéticamente modificados. La legislación sobre la producción y venta de alimentos derivados de OGM varía enormemente de un país a otro.

Más allá de la postura que cada persona o marca decida adoptar sobre este tipo de prácticas, es un hecho que los consumidores valoran la transparencia y la industria alimentaria debe comprometerse con ella y comunicar de manera eficiente el contenido de cada uno de sus productos a fin de despejar las dudas que surjan en sus grupos de interés.

¿Cómo pueden las empresas ser más sostenibles? Dos ejemplos

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¿Te has imaginado qué es lo que más disfrutarán tus hijos del planeta en un par de años? Tal vez te lo has preguntado al menos un par de veces, pero seamos sinceros, no es suficiente soñar sobre cómo podemos contribuir a mejorar el mundo, necesitamos poner en práctica acciones responsables.

¿Podemos reciclar todo lo que utilizamos?

Constantemente se nos recuerda que reciclar es una medida básica que debemos adoptar para contrarrestar las toneladas de basura que desechamos cada día. Con el tema del calentamiento global más urgente que nunca, indudablemente la regla de las tres erres es lo mínimo que debemos hacer; aunque muchos países lo están implementando con éxito, no es ni por asomo la mitad de lo que debería ser.

Nos hemos acostumbrado a creer que en las categorías de orgánicos e inorgánicos únicamente se incluyen los restos de comida, el papel, el cartón, el metal, el vidrio y los plásticos. ¿Qué hay de los artículos de higiene como los pañales? ¿En qué clasificación entran los cables y otros dispositivos electrónicos? Esto último es especialmente problemático ya que, con cada nuevo modelo que sale al mercado, generamos más y más basura electrónica porque no hemos aprendido a reciclarla.

De acuerdo con El Universal, México es el tercer país con mayor cantidad de desperdicios electrónicos, lo que significa que al año estamos tirando de 840 a 1,080 toneladas de desechos de este tipo; según Greenpeace, cada día producimos más de 100 mil toneladas de basura doméstica que terminan en vertederos o incineradores. Si tuviéramos una cultura de reciclaje bien establecida, paso a paso neutralizaríamos este problema.

como podemos reciclar los productos que usamos

La participación de la sociedad es fundamental, pero no es todo. Otro factor importante para que reciclar alcance todo su potencial es el sector privado. Si continuamos con un sistema económico linear, la generación de desechos no se detendrá. En cambio, si siguiéramos un sistema circular, la vida de un producto no terminaría tan pronto, podríamos sacar provecho de esos materiales y reduciríamos la demanda de materia prima virgen, permitiendo que los recursos naturales tengan tiempo suficiente para regenerarse y, a la vez, disminuir las emisiones de carbono.

TerraCycle es una compañía que está poniendo el ejemplo en este tema a nivel global desde hace 7 años en México y hace más de 10 años en Estados Unidos. El CEO, Tom Szaky, escribió en World Economic Forum acerca de los programas que tiene la empresa y cómo han desarrollado tecnologías que les permiten reciclar colillas de cigarro, plumas, filtros de agua, cepillos de dientes, tubos de pasta de dientes, pañales usados, botes de pegamento industrial y varios productos más.

Asimismo, se han encargado de motivar a otros corporativos a unirse a sus iniciativas al demostrarles que invertir en métodos de reciclaje incrementará el retorno de inversión (ROI). Recientemente se aliaron con SUEZ, una compañía internacional que se especializa en la gestión de deshechos; con esta colaboración, pretenden aumentar su alcance y lograr que sus programas se extiendan hacia países a los que no habían podido llegar, tal como Francia, Bélgica, Finlandia y el Reino Unido.

Aunque estoy orgulloso de nuestros logros, aún hay una gran disparidad entre el valor y la acción –una green gap– donde el cambio en la conducta del consumidor aún no se traslada a cambios en la acción – Tom Szaky, CEO de TerraCycle.

Podemos reciclar casi todos los productos que ocupamos en nuestra vida diaria, el hecho de que no pertenezcamos directamente al gobierno o al sector privado no quiere decir que no es nuestra responsabilidad demandar la implementación del reciclaje. Empresas como TerraCycle, que cuenta con programas en México, son una buena solución para ir creando una conciencia ambiental y dirigirnos hacia una economía circular. ¿Estás listo para empezar a reciclar?