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Más de la mitad de los vertebrados han desaparecido en 40 años

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Las diferentes especies de animales vertebrados están desapareciendo a ritmos acelerados desde 1970. Según datos del informe Planeta Vivo 2016 de World Wildlife Fund (WWF) y de la Sociedad Zoológica de Londres (ZSL, por sus siglas en inglés), hasta 2012 el planeta ha perdido el 58% de la población animal. Ambas instituciones alertan de que si este ritmo continúa, en 2020 habremos perdido el 67% de la fauna vertebrada.

El estudio advierte que la polución puede “afectar directamente el entorno o la alimentación” de estas especies, así como diversas enfermedades (algunas de ellas provocadas por los humanos) y las especies invasoras. El cambio climático les afecta de tal forma que puede “alterar sus funciones vitales” y “confundir sus actividades estacionales” como la reproducción o la migración.

Las amenazas para los animales son la modificación del medio donde viven las especies o el cambio climático

Algunas de las mayores amenazas para la vida animal son “la pérdida y la degradación del hábitat”, según Louise McRae, investigadora que ha participado en la elaboración de la publicación, por la “modificación del medio donde viven las especies”, causada por “la tala, la agricultura, la construcción de zonas residenciales o la producción de energía y la minería”, explica la experta.

El indicador de biodiversidad que emplean los científicos se denomina Índice de Planeta Vivo (LPI por sus siglas en inglés) y diferencia entre entorno terrestre, ríos de agua dulce, océanos y mares. Así, han podido constatar que en el primer hábitat la población ha descendido un 38%, en los ríos ha desaparecido un 81% y en el medio marino un 36%.

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La científica señala que, de acuerdo con las cifras, “la tendencia es particularmente mala para los anfibios, reptiles y peces” por “la pérdida y alteración de su hábitat, además de la sobreexplotación”.

“Si no actuamos a tiempo podría derivar en la desaparición de estas especies, en un futuro cercano”

Louise McRae apunta que este Índice no representa en sí la extinción de las especies pero advierte: “Si no actuamos a tiempo podría derivar en la desaparición de estas especies, en un futuro cercano”. Ante esta situación, la científica sugiere que podríamos estar entrando “en el sexto periodo de extinción masiva”.

En el Informe Planeta Vivo 2014 ya se advertía lo crítico de la realidad porque la población de animales vertebrados había descendido un 52% entre los años 1970 y 2010.

Fuente: El País

¿Cuáles son los síntomas menos conocidos del cáncer de mama?

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Se suele pensar que lo que revela la existencia del cáncer de seno es la aparición de una inflamación en alguna de las mamas.

Pero no es el caso. Hay otras señales, como cambios que se pueden presentar en el pezón, que también indican que se ha desarrollado la enfermedad.

Así lo evidencia el hecho de que uno de seis diagnósticos comienza con síntomas que no incluyeron la aparición de un bulto en los senos, según un estudio realizado por University College London, en la capital británica.

Los investigadores analizaron los síntomas de 2.300 mujeres que, recientemente, descubrieron que tenían la enfermedad.

Y detectaron que la mayoría de las pacientes en las que el cáncer no se manifestó con un bulto, postergó la visita al médico.

Síntomas del cáncer de mama 

  • Aparición de un nuevo bulto o engrosamiento del tejido mamario que no se tenía con anterioridad.
  • Cambio en el tamaño o la forma de uno o ambos senos.
  • Sangramiento en alguno de los pezones.
  • Hundimiento en la piel del seno.
  • Inflamación o bulto en las axilas.
  • Erupción en el pezón o alrededor del mismo.
  • Cambio en la apariencia del pezón, por ejemplo, que empiece a hundirse dentro del pecho.

Fuente: Servicio Nacional de Salud del Reino Unido.

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El más frecuente

El cáncer de mama es el más común entre las mujeres a nivel mundial.Según el Fondo Internacional de Investigación Mundial del Cáncer, en 2012 se diagnosticaron casi 2 millones de casos nuevos.

De acuerdo a la organización, esta cifra representa el 12% de la totalidad del diagnóstico del cáncer y, en el caso de las mujeres, equivale al 25% de los diferentes tipos de cáncer que afectan a la población femenina.

La celeridad con la que se trate el cáncer de mama hace una gran diferencia en las posibilidades de sobrevivencia que tiene una mujer.

“Con una enfermedad como ésta, es esencial iniciar el tratamiento a la brevedad posible”, afirma Karen Kennedy, directora del Instituto Nacional de Investigación del Cáncer, en el Reino Unido.

Según la médica, el estudio pone de manifiesto que, con demasiada frecuencia, las mujeres no se someten a una revisión médica a tiempo.

Qué hace a una persona propensa

Pese a que no es posible identificar factores de riesgo específicos para la mayoría de las mujeres, la Organización Mundial de la Salud (OMS) señala que hay aspectos que pueden tomarse como indicadores de la propensión que tiene una mujer a desarrollar la enfermedad.

Entre estos se encuentran factores hereditarios, como el que la madre o abuela de una mujer hayan sufrido de cáncer de seno.

Elementos relacionados con el sistema reproductivo femenino, también son importantes.

La exposición prolongada a los estrógenos, causada por una menarquía temprana, una menopausia tardía o un embarazo alrededor de los 40 años, se consideran factores de riesgo.

Métodos anticonceptivos orales y terapias de reemplazo hormonal entran dentro de ese grupo.

La OMS señala que 21% de los casos de cáncer de seno a nivel mundial están relacionados con factores de riesgo modificables, lo que quiere decir que podrían prevenirse.

Estos son el consumo de alcohol, el sobrepeso y la falta de actividad física.

Países con más incidendia 

Según las estadísticas, en los países desarrollados hay una prevalencia ligeramente mayor de la enfermedad (53%), en comparación con otras regiones del mundo.

1.- Bélgica

2.- Dinamarca

3.- Francia

4.- Holanda

5.- Bahamas

6.- Islandia

7.- Reino Unido

8.- Barbados

9.- Estados Unidos

10.- Irlanda

Fuente: BBCMundo

Sharapova regresará como embajadora de la ONU

La tenista rusa Maria Sharapova fue reinstalada como embajadora de buena voluntad por la Organización de las Naciones Unidas (ONU), esto a cinco meses de que expire su suspensión por dopaje.

La raquetista exnúmero uno del mundo será readmitida en el Programa para el Desarrollo (PNUD) del cual formaba parte desde 2007, con miras a retomar su participación sobre las canchas en abril de 2017.

En marzo pasado, el programa suspendió toda relación con la ganadora de cinco Grand Slams, después de su participación en el Abierto de Australia, cuando admitió haber ingerido Meldonium, una sustancia prohibida por la Agencia Mundial Antidopaje (AMA).

Posterior a este anuncio, Sharapova fue castigada con dos años de inactividad por la Federación Internacional de Tenis (ITF), sin embargo, el Tribunal de Arbitraje Deportivo (TAS) redujo a 15 meses dicha suspensión.

Maria Sharapova

De acuerdo con el diario británico “The Guardian” después de ambos veredictos, la ONU concluyó que la deportista no había tenido la intención de burlar las normas antidopaje, por lo que reestablecieron la comunicación para que la rusa retome su puesto una vez que comience a tener actividad en las canchas.

Para la PNUD es una gran alegría saber que Maria podrá regresar al deporte que ama mucho antes de lo esperado, y es nuestra idea levantarle la suspensión apenas vuelva a jugar. Esperamos con ansías volver a planear su rol en el Programa”, comentó un vocero para la publicación británica.

Fuente: Adrenalina

Greenpeace exige a Samsung reciclar materiales de teléfonos explosivos

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La organización internacional Greenpeace urgió a la marca Samsung a reciclar los materiales de los 4.3 millones de teléfonos Galaxy Note 7 retirados del mercado, luego de que se presentara un centenar de casos de explosiones de batería en todo el mundo. De no escuchar la exigencia, la empresa podría provocar un “desastre ambiental”, aseguraron activistas.

En entrevista para SinEmbargo, Robin Perkins, líder de Programa de Detox en Greenpeace México, acusó que hasta el momento Samsung no ha informado sobre un plan oficial que incluya lo que hará con los teléfonos, por lo que exigió “transparencia”. En octubre pasado, la marca surcoreana informó que las causas de las explosiones aún son desconocidas y calculó en más de 5 millones de dólares las pérdidas por el desperfecto.

“Samsung no ha sido transparente con lo que hará con los 4.3 millones de teléfonos Galaxy Note 7. Desde Greenpeace primero estamos pidiendo transparencia: ¿cuál es el plan de tratamiento y manejo de estos teléfonos?, cuestionó. Asimismo hizo un llamado para que no sean destruidos. “Esta es una oportunidad muy grande para reutilizar  los materiales que contienen y empezar a pensar en otra manera de diseñar y hacer tecnología, usar materiales reciclados e implementar un modelo de producción con un ciclo cerrado”, agregó.

El activista, además, señaló que existen altas probabilidades de que los aparatos terminen quemados, lo cual implicaría el desperdicio de cientos de toneladas de materiales como cobalto, plástico y oro, que ocasionaría daños al ambiente.

“Estamos hablando de muchos recursos utilizados para obtener los materiales que componen a los teléfonos inteligentes. Para fabricar un celular se requieren miles de componentes que vienen de todo el mundo y requieren de mucha agua y mucha energía para sacarlos de la tierra, además del transporte y la manufactura. Estamos hablando de una huella muy grande de recursos”, planteó.

La ONG con sede en México, destacó que de acuerdo con cifras de Oeko-Institut, institución de investigación y consultoría alemana, los 4.3 millones de celulares contienen más de 20 toneladas métricas de cobalto, aproximadamente más de una tonelada de tungsteno, una tonelada de plata, 100 kilogramos de oro y entre 20 y 60 kilogramos de paladio.

De los 4.3 millones de Note 7 que Samsung logró fabricar, 1.8 millones fueron vendidos en más de 10 países, entre ellos México, Estados Unidos, Canadá, Australia, Corea del Sur, Nueva Zelanda, Singapur, Taiwán, Emiratos Árabes Unidos y China.

“Hablamos del desperdicio masivo de materiales. Sería una lástima que por toda la energía, el agua, el tiempo y el trabajo utilizados para obtener estos materiales, los teléfonos terminen en la basura en lugar de que se reciclen los materiales”, dijo. De igual forma, Perkins exigió a Samsung pensar en diseñar productos que duren más tiempo, que abran la posibilidad de que sean reparables y fabricados con materiales reutilizados.

Hace algunas semanas la organización acusó que las empresas han creado “necesidad de consumo” debido a las “agresivas estrategias de marketing”, así como la obsolescencia programada para que los teléfonos inteligentes dejen de funcionar después de cierto tiempo y así vender a un ritmo acelerado, aunque ello signifique dañar al medio ambiente y la salud en todo el planeta debido a la basura electrónica que generan.

De acuerdo con la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), cada mexicano produce entre siete y nueve kilogramos de basura electrónica anualmente y si la cifra se multiplica por los 120 millones de habitantes, da un resultado que ronda entre las 840 y las mil 80 toneladas.

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Greenpeace lanza petición global 

El martes pasado, la ONG lanzó la petición global ¡Pídele a Samsung que evite la destrucción de 4.3 millones de Galaxy Note7!, en la que señala que de actuar rápidamente se lograría “convencer a Samsung de separar y reusar estos materiales con seguridad, evitando una catástrofe ambiental”. Hasta el momento, 5 mil 500 mexicanos la han firmado.

A través de un comunicado, Jude Lee, campañista de Tecnología de la Información de Greenpeace Asia Oriental, puntualizó: “Samsung tiene ahora la oportunidad de establecer un ejemplo para la industria: ¿Recuperará y reutilizará los metales preciosos y otros materiales valiosos en estos 4.3 millones de dispositivos y evitará un desastre ambiental o simplemente se deshará de ellos?”.

Mientras tanto, Perkins subrayó que se necesita “una respuesta global de Samsung” y aseveró que los consumidores tienen “mucho poder” para exigir a las marcas que sean responsables y ofrezcan productos diseñados para durar más tiempo y sean reparables.

“Nosotros podemos decidir en la compra”, dijo y agregó que las personas están “cansadas” de las marcas que fabrican grandes cantidades de modelos que se descomponen fácilmente y son difíciles de reparar.

Pero no sólo son los teléfonos inteligentes, apenas el fin de semana pasado, una agencia de protección al consumidor de Estados Unidos anunció la retirada del mercado de 2.8 millones de lavadoras de la misma marca por lo que podría ser un defecto de fabricación.

En ese sentido, el activista entrevistado por este medio comentó: “Todos tenemos el poder de exigir un cambio y esperamos que Samsung escuche a sus consumidores y cambie su modelo de producción. Cuando hablamos del modelo de producción nos referimos a todos sus productos no solo a los teléfonos. Es una empresa global, es un líder global y desde los celulares, hasta los electrodomésticos tienen que implementar un sistema de ciclo cerrado de producción”.

En un intento por levantarse del “golpe” económico provocado por la salida del mercado de los teléfonos con baterías explosivas, el domingo pasado, Samsung anunció que su nuevo smartphone contará con un asistente digital que funcionará gracias a la inteligencia artificial, informó la agencia de noticias Associated Press.

Fuente: SinEmbargo

9 marcas con redes sociales dedicadas a RSE

Casi todas las marcas entienden la importancia de tener presencia en las redes sociales. Las redes sociales y la responsabilidad corporativa juntos fuerzan a las marcas a reconsiderar su participación en la sociedad, facilitan el engagement y muestran nuevos niveles de transparencia.

5 mensajes responsables para tus colaboradores tras elección de Trump

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Pasada la conmoción por el triunfo de Donald Trump en la contienda electoral estadounidense el pánico parece haberse apoderado, sino de la población, al menos de una gran cantidad de analistas y medios de comunicación nacionales e internacionales. No hace falta decir que en lo que a México respecta, la llegada del magnate a la presidencia era un resultado indeseable; no solo debido a sus constantes agresiones y sus acusaciones contra los migrantes, sino también a una serie de propuestas entre las que se cuentan modificaciones a las políticas migratorias y tratados comerciales que mantienen ambas naciones.

Cómo nos enamoran las marcas responsables

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Por Kenya Giovanini

El amor es un sentimiento maravilloso pero bastante complicado entre personas. Hablando de empresas ¿podría una persona realmente amar a una marca? No es una pregunta al azar; su respuesta es mucho más importante de lo que parece a simple vista.

¿Es lo mismo hablar de feminismo y equidad de género?

Las iniciativas y discursos de Emma Watson, el nombramiento de la Mujer Maravilla como embajadora de la ONU, la brecha salarial, las campañas a favor de los derechos femeninos, y el sexismo que persiste, son varias noticias que escuchamos o leemos diariamente, y estas casi siempre van acompañadas de los términos «feminismo» y «equidad de género», pero la mayoría de las veces no comprendemos su significado exacto y este desconocimiento lleva a actitudes que, más que unirnos como personas, continúan dividiéndonos en una batalla de sexos.

La marca que te invita a derribar el muro

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Por Rocío Martínez

Ante los resultados electorales de esta semana en los Estados Unidos, el ambiente generalizado en la población ha sido negativo e incluso un poco derrotista. Sin duda, este sentimiento es una reacción instantánea ante el triunfo de uno de los personajes tal vez más antagónicos hacia nuestra nación, sin embargo, existen muchos que piensan que esto es más una oportunidad que una derrota.

En este espectro se encuentra la visión de una de las marcas mexicanas más consolidadas a nivel internacional, y es que Corona ha demostrado su pronunciamiento hacia el orgullo nacional desde sus inicios, y en tiempos como estos no podía faltar su postura, incluso anticipada a los resultados, sobre lo que realmente es una frontera.

De la mano del actor mexicano Diego Luna, la marca promueve que los mexicanos derriben sus barreras mentales y se esfuercen día a día en lograr sus ideales, en lugar de enfocarse en factores externos que son meramente circunstanciales y no interfieren tanto en el cumplimiento de las metas, como lo hacen los prejuicios que los mismos mexicanos tenemos sobre nosotros mismos.

Grupo Modelo agradece a los más de 50 mil mexicanos que donaron su tiempo y dedicación a su comunidad

De igual manera el ex CEO de México de Grupo Modelo, Ricardo Tadeu esta semana decidió despedirse amablemente de los medios que lo acompañaron durante su estancia en México y bajo la misma visión mencionó “Lo que queremos con Corona es inspirar a los mexicanos. La verdad es que poco importa lo que pase del otro lado, nosotros tenemos que traer nuestra propia solución para nuestros problemas y nuestra vida, y en muchas ocasiones las barreras que tenemos son barreras mentales y obstáculos que ponemos, porque no creemos en nosotros o nos preocupa lo que alguien va a pensar (…) El mensaje que queremos enviar es que cada una de las personas debe de perseguir sus sueños, hacer su vida y no bloquearse por otros temas.”

Reutilización y reciclaje de neumáticos, la alternativa de Bridgestone

Las llantas que terminan su vida útil no son sólo un problema estético que invade calles, basureros o áreas verdes, son también un asunto serio de cultura cívica que requiere de la colaboración de toda la sociedad para evitar que los neumáticos terminen en tiraderos a cielo abierto, arroyos, ríos o parques de nuestras ciudades.

Un estudio del Colegio de la Frontera Norte advierte que la mala disposición y manejo de neumáticos usados es una complicación, no sólo económica y ambiental, sino de salud pública, debido a que pueden convertirse en focos de contaminación y propagación de enfermedades como el Zika, el Dengue y el Chikungunya.

Afortunadamente, existen organizaciones que han entendido desde hace mucho tiempo, que la vida útil de una llanta no puede ni debe terminar de una manera negativa para el ambiente. Por ello, los productores y distribuidores realizan serios esfuerzos para lograr mayores porcentajes de reciclaje y co-procesamiento de los neumáticos de desecho. Este es el caso de Bridgestone -el mayor fabricante de neumáticos a nivel mundial, el cual opera en México con plantas en Cuernavaca, Monterrey y León- quien entiende que el ciclo de vida de un neumático enmarca la sostenibilidad del modelo de negocio bajo el cual opera la empresa.

El cuidado ambiental no está sólo al final del valor de uso de una llanta, sino en todas y cada una de las fases de fabricación, donde se toman en cuenta las áreas prioritarias para la sostenibilidad y para garantizar una operación que genere valor a todos los grupos de interés –proveedores, clientes, reguladores, autoridades y, por supuesto, comunidad-. Por ello, la marca nipona fabrica neumáticos amigables con el ambiente, como sus líneas ECOPIA y como los procesos de renovado Bandag, con una planta de fabricación en León, Guanajuato.

Bridgestone, en su Informe de Sostenibilidad publicado en 2016, desglosa siete etapas de su Modelo de Negocio enfocado en la fabricación de llantas, mediante procesos específicos que requieren del cumplimiento de la normatividad aplicable, impulsando la rentabilidad y la eficacia, con el objetivo de reducir la huella ambiental y retribuye beneficios sociales específicos.

Un ciclo socialmente responsable de fabricación y reutilización de una llanta se compone por las siguientes etapas:

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1. Desarrollo e innovación

· Garantiza la calidad y seguridad en los neumáticos.

· Cumple con las especificaciones técnicas definidas por clientes y autoridades.

· Desarrolla neumáticos ecológicos.

· Desarrolla tecnología de renovado de llantas.

· Duplica la vida útil del neumático por medio del renovado.

2. Materias primas

· Establece procesos de compra basados en la Responsabilidad Social Corporativa.

· Sensibiliza a proveedores en temas ambientales, éticos, de Derechos Humanos y prácticas laborales, entre otros.

· Desarrolla proveedores locales para generar un círculo virtuoso.

3. Fabricación

· Reduce el consumo de energía, al utilizar combustibles menos contaminantes.

· Reduce consumo de agua.

· Recicla y, en su caso, reutilizar el 100% de los materiales utilizados.

· Mantiene la seguridad y la salud de los colaboradores.

4. Distribución y logística

· Reduce la huella de carbono con procesos de distribución estratégicos y efectivos.

5. Venta

· Provee productos y servicios de calidad superior y mayor seguridad.

· Mantiene canales de comunicación efectivos para contar con retroalimentación sobre los productos y servicios.

· Establece prácticas comerciales y de competencia justa.

6. Utilización

· Sensibiliza a la población mediante diversos programas que fomenten un uso funcional y amigable con el ambiente de los neumáticos:

o Campañas de Seguridad Vial.

o Voluntariado Corporativo.

7. Gestión final

· Recupera neumáticos usados a través de programas como “Llantatón”, que sólo en 2015 permitió la recolección de 500 toneladas de llantas de desecho para la planta de Cuernavaca, Morelos.

· Genera alianzas en el sector y con autoridades de los tres órdenes de gobierno con el fin de recolectar neumáticos usados en ríos, parques o en calles de la ciudad. En 2015, 92.89 por ciento de los residuos totales de las plantas de Bridgestone en México fueron enviados a reciclaje o co-procesamiento.
· Construye eco parques con neumáticos de desecho. BSMX construyó dos el año pasado en la Ciudad de México y en el estado de Morelos.

Según datos de la Cámara Nacional de la Industria Hulera (CNIH), en nuestro país se desechan 28 millones de neumáticos al año, así que la tarea es ardua y dependerá de la preocupación y ocupación de la sociedad en su conjunto, autoridades y por supuesto en los actores de la cadena industrial automotriz.

El objetivo es claro: incrementar la cultura cívica ciudadana para que las llantas no terminen en los basureros, ríos y arroyos, mantener el estándar más alto en el cumplimiento de la normatividad para hacer más innovador y amigable con el ambiente el proceso de fabricación de una llanta y, sobre todo, invertir e incrementar los modelos de reciclado o co-procesamiento de neumáticos en beneficio de nuestra sociedad.

Comunicado de Prensa.

Suma Coppel 30 millones de pesos en apoyos para artesanos mexicanos

A través de la alianza estratégica del Fondo Nacional para el Fomento de las Artesanías y como parte de la campaña Navidad Millonaria de Coppel, dicha empresa entregó un cheque por 5 millones de pesos a artesanos mexicanos quienes, coordinados por FONART, produjeron piezas por sexto año consecutivo, sumando un acumulado de 30 millones de pesos. Con estos recursos se ayuda a preservar la calidad de vida de los artesanos y se impulsa la elaboración, rescate e innovación de las artesanías.

Las 39 mil 205 piezas producidas por artesanos de Donato Guerra y Cacalomacán en el Estado de México; Santa Clara del Cobre y Pátzcuaro en Michoacán; San Miguel de Allende, Guanajuato y Temalacatzingo, Guerrero, se diseñaron de manera exclusiva para obsequiarlas a los clientes de Coppel, a propósito de su promoción navideña.

Este año, Susana Coppel García, Presidente del Comité Integrador de Coppel Comunidad y Miembro del Consejo de Grupo Coppel, hizo entrega del cheque al representante de los maestros artesanos de San Miguel de Allende, Guanajuato, quien visiblemente emocionado, dio las gracias a las Tiendas Coppel por apoyar y promover el trabajo de los artesanos mexicanos y sus familias.

Por su parte, Susana Coppel comentó, “nos entusiasma mucho entregar de nueva cuenta este cheque que suma el acumulado de 30 millones de pesos durante estos seis años, fruto de la alianza de Coppel con Fonart la cual ha beneficiado el trabajo de cerca de mil cuatrocientas familias de artesanos con la adquisición de más de 900 mil artesanías. En Coppel estamos muy contentos con la belleza de los productos de los artesanos, agradecemos su empeño para crear piezas únicas y muy especiales; estamos seguros de que son también muy apreciadas por nuestros clientes”.

Coppel invita a todos sus clientes a participar en la campaña Navidad Millonaria, desde el 5 de noviembre de 2016 hasta el 6 de enero de 2017. Por cada 650 pesos de compras, abonos en Tiendas Coppel, zapaterías Coppel Canadá, pagos o depósitos en BanCoppel, o bien, aportaciones voluntarias en Afore Coppel, los clientes tendrán la oportunidad de ganar una pieza artesanal o dinero electrónico al instante. La campaña concluirá con el sorteo de un millón de pesos y 200 autos.

¿Puedes ser responsable sin donar nada a causas sociales?

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Por Josep M Lozano Soler

Una vez me hicieron una entrevista. Al día siguiente salió como titular una frase que yo había dicho de paso, no premeditadamente: la responsabilidad social de la empresa no es dar dinero para buenas causas. Desde entonces, como que la frase es mía, la repito siempre. Dicho de otro modo: se puede ser 100% socialmente responsable y no dar ni un euro a ninguna causa social. Porque la RSE no pregunta cómo gastas el dinero que ganas, sino cómo ganas dinero.

Lo que tiene consecuencias muy concretas: no es lo mismo que hablar de RSE sea hablar de unas determinadas actividades de la empresa que sea hablar de la actividad de la empresa. Cuando se habla de actividades de la empresa siempre suele ocurrir lo mismo: a los responsables de RSE no les queda más remedio que ocuparse de aquellos stakeholders de los que no se ocupa nadie.

De los trabajadores ya se ocupan los de RRHH, de los proveedores los de compras, de los clientes los de marketing, y así sucesivamente. Y nadie quiere ceder poder, claro. ¿De qué se ocupa entonces la RSE? Pues del stakeholder del que aún no se ocupaba nadie: de los receptores de actividades filantrópicas y de las relaciones con oenegés y otras organizaciones sociales. Y de hacer una memoria, claro.

Se puede ser 100% socialmente responsable y no dar ni un euro a ninguna causa social. Porque la RSE no pregunta cómo gastas el dinero que ganas, sino cómo ganas dinero.

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Una práctica

Olvidémonos sin embargo de la denominación RSE. Y olvidémonos de seguir preguntándonos por el nombre de la cosa, como si la RSE fuera una idea que vive plácidamente en el mundo platónico con las otras ideas, y no tuviéramos otro trabajo que aclararnos para, acto seguido, poderla “aplicar”. La RSE es una práctica y remite a una práctica. A la práctica empresarial y al modelo de negocio de cada empresa. Aunque decimos que las empresas operan en el mercado, olvidamos demasiado a menudo que las personas no vivimos en mercados, sino en sociedades. Y, ciertamente, nos miramos a las empresas como clientes. Pero también como ciudadanos, como miembros de una familia, como personas sensibles ante los hechos que nos indignan, con sentimientos –y valores– de solidaridad, justicia, etc. La S de social es sobre todo la expresión de que hay que corregir ese olvido: las personas no vivimos en mercados, sino en sociedades. Y, consiguientemente, las actuaciones del mercado y en el mercado contribuyen a configurar un tipo u otro de sociedad. Porque todo lo que hacen las empresas tiene dimensiones no sólo eco nómicas, sinó sociales, ambientales, valorativas, culturales…

Lo que no significa –¡de ninguna manera!– que las empresas sean, además, un poco oenegé o que hagan una parte de lo que debería hacer el gobierno. No. Las empresas son empresas y no sustitutas de las oenegé y los gobiernos. Significa que las empresas sean empresas, y decidan también qué tipo de empresa quieren ser… tomando en consideración todas las dimensiones de su actividad.

Por eso RSE no es sólo gestión de riesgos sino también gestión de oportunidades. Porque la RSE, dentro de cada empresa, debe consistir en un proceso que le permita identificar y entender las tendencias de cambio social, metabolizarlas y traducirlas en lenguaje y oportunidades empresariales. En España el discurso público sobre la RSE se ha construido básicamente en torno a las dinámicas y necesidades de las empresas del Ibex-35. Pero si la RSE es una manera de hablar del modelo de negocio debemos pensar en la totalidad de las empresas, tengan el tamaño que tengan.

En Catalunya tenemos buenas experiencias al respecto. Iniciativas como RSCat y Respon.cat marcan una dirección prometedora.

Fuente: Responsabilitat Global

Reintegra I.A.P. desarrollo de habilidades para romper con la violencia

Uno de los programas con los que cuenta Fundación Reintegra en la Ciudad de México, es el de prevención comunitaria. A través del Centro que atiende la colonia Guerrero y el Barrio de la Lagunilla, en la delegación Cuauhtémoc, trabaja con niñas, niños, jóvenes y familias de la zona, con el objetivo de fortalecer la cohesión social, la formación de habilidades para la vida, educación, recuperación de espacios públicos y capacitación laboral.

“Es en la comunidad donde las personas adquieren conocimientos, prácticas y generan procesos que les permiten hacer frente a las condiciones o situaciones de riesgo a las que están expuestas. Nosotros simplemente los apoyamos a desarrollar las habilidades y capacidades que ellos tienen para construir un proyecto de vida alejado del delito y la violencia”, menciona Jimena Cándano, Directora General de Reintegra A.C.

Es por ello que Reintegra se mantiene cercana a la comunidad de los jóvenes que se encuentran vulnerables de cometer actividades delictivas, mismos que forman parte de los “ritos de aceptación o/e iniciación” que los hacen ser reconocidos en sus espacios comunes, y con el fin de romper con estos paradigmas, la Fundación imparte talleres de serigrafía y panadería, lo cual ha permitido desarrollar el emprendimiento, permitiendo alejarlos de actividades y/o grupos que podrían afectar su libertad.

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Además, se ha logrado la colaboración del INEA (Instituto Nacional para la Educación de los Adultos) para alfabetizar y regularización de jóvenes y adultos que acuden al centro, y de esta forma, generar educación de la calidad para desarrollar oportunidades a sectores sociales que son rechazados por falta de ello.

“A través del trabajo preventivo podemos erradicar o minimizar estas prácticas, creando ambientes propicios para el desarrollo de los miembros de la comunidad” Reintegra A.C.

Fomentar un ambiente libre de violencia permite que niñas, niños, jóvenes puedan desarrollarse plenamente siendo agentes de cambio dentro de su comunidad fomentando una cultura de paz.

Comunicado de Prensa.

Continúa pesca ilegal en hábitat protegida de la vaquita marina

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Sigue la pesca prohibida en el hábitat de la vaquita marina, ya que, en menos de un mes, tres barcos fueron asegurados dentro del polígono de protección ubicado entre San Felipe, Baja California y el Golfo de Santa Clara, Sonora.

En esta ocasión, la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (Profepa) y la Secretaría de Marina (Sumar) interceptaron una embarcación mayor denominada “Jesús García”, luego de que fue sorprendida en flagrancia durante la relación de prácticas pesqueras en el Alto Golfo de California.

Con el apoyo del Sistema Aéreo No Tripulado (SANT) y el Sistema de Localización y Monitoreo de Embarcaciones Pesqueras (SISMEP), se detectó al barco realizando actividades de pesca comercial con redes de arrastre en el interior del polígono restringido.

Gracias a los drones se pueden identificar y ubicar embarcaciones realizando actividades ilícitas, y al constatar mediante el sistema de monitoreo satelital su localización exacta, la Profepa y Semar pueden intervenir de inmediato.

Una vez que se verificaron las coordenadas de los infractores, mediante orden de inspección, se intervino al buque, mismo que al no contar con autorización emitida por la Secretaría del Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat) para realizar actividades de pesca en la zona, se ordenó su traslado y permanencia en el muelle Fondeport, de San Felipe, Baja California, hasta en tanto se resuelva su situación legal.

Todo ello por incurrir en actos contrarios a los programas de manejo y conservación del hábitat crítico, así como a los programas de protección de áreas de refugio para especies acuáticas.

Además, se refirió que, con sus actividades irregulares de pesca con redes de arrastre, provocan la existencia de riesgo inminente de daño o deterioro grave a la vida silvestre o a su hábitat en la zona protegida de especies como la vaquita marina y el pez Totoaba.

De acuerdo con la autoridad, la embarcación violó el Programa de Conservación y Manejo de la Reserva de la Biosfera Alto Golfo de California y Delta del Río Colorado, así como cometió infracciones al Programa de Protección de la Vaquita dentro del Área de Refugio Ubicada en la Porción Occidental del Alto Golfo de California.

Fuente: Excelsior

28 fotos para recordarte la importancia de preservar la zona del Nevado de Toluca

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El Nevado de Toluca es la cuarta montaña más alta de México. Este volcán, también conocido por su nombre náhuatl Xinantécatl (hombre desnudo), es el eje de una zona natural protegida al sur de la capital del Estado de México. Esta área comprende unas 47.000 hectáreas y está conformada por bosques de coníferas, de encino y dos lagunas de aguas cristalinas. Recientemente esta zona ha sido el centro de una polémica por un proyecto gubernamental, que dentro de sus estrategias está su “aprovechamiento sostenible”.

Numerosos medios mexicanos reportaron que esto sería equivalente a la tala de más del 30 por ciento del bosque en la zona, pero el Gobierno ha dicho en un comunicado que esto es falso. Aun así, las dudas persisten entre la opinión de expertos y la pública sobre las consecuencias que podría tener este proyecto en el ecosistema de esta región protegida. Mientras el debate sigue su curso, aquí te mostramos algunas de las mejores imágenes del Nevado de Toluca y la zona que lo rodea en Instagram para que no te quede duda que es un región que hay que preservar.

https://www.instagram.com/p/BMZVGq_jKs4/

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Fuente: Verne

Daños al medio ambiente y otras posibles consecuencias del muro de Trump

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Cuando Donald Trump prometió durante la Convención Republicana en Cleveland que construiría una “gran valla fronteriza” entre EE.UU. y México, para frenar así la inmigración ilegal y los carteles de la droga, sus seguidores repitieron eufóricamente: “Build the wall!” (“¡Construye el muro!).

Y esa barrera que ha dicho querer levantar a lo largo de los 3.000 kilómetros de frontera entre ambos países, fue una de las principales promesas de campaña del hombre que acaba de ser electo como el 45vo presidente de Estados Unidos.

En su camino a la Casa Blanca, el magnate responsabilizó constantemente a los inmigrantes, especialmente los llegados desde México, por muchos de los principales problemas del país.

Los acusó, por ejemplo, de los “cientos de miles de millones” que pagan los ciudadanos para sufragar los gastos del gobierno en servicios de salud, educación, seguridad social o vivienda que reciben los indocumentados.

Y también destacó que “millones” de extranjeros sin papeles han sido detenidos en el pasado en territorio estadounidense, muchos de ellos por delitos como narcotráfico, asesinatos o violaciones.

Trump aseguró además que será México quien pague por la construcción del muro, ya que considera que la nación latinoamericana se ha aprovechado de manera desproporcionada del Tratado de Libre Comercio entre ambos países, que según el multimillonario, ha hecho que miles de empleos y compañías de EE.UU. se hayan trasladado al sur de la frontera.

Pero, ¿qué consecuencias reales tendría la construcción del muro que propone Trump?

BBC Mundo lo consultó con un grupo de expertos.

1. Migración: vidas en juego

Una de las consecuencias más serias de un muro fronterizo sería el riesgo que supondría para los miles de migrantes que diariamente intentan llegar a EE.UU..

No es algo nuevo: desde 1994 EE.UU.ha instalado vallas que hoy alcanzan 1.100 kilómetros de la frontera, y eso ha hecho que los inmigrantes deban buscar pasos más remotos y arriesgados.

“Ha provocado que la gente se vaya a lugares más apartados y eso duplicó el número de muertos”, explica José Luis Pérez, quien fue director del Centro de Información y Estudios Migratorios de México.

En el desierto, las temperaturas de día pueden superar los 50ºC de día y por las noches llegar a puntos de congelación. El río Bravo/Grande es uno de los más caudalosos y cruzarlo implica un riesgo alto.

En la actualidad EE.UU. tiene 21.000 agentes fronterizos, un 518% más que hace dos décadas, según el Reporte del Estado de la Frontera, elaborado por el Centro Wilson, el Colegio de la Frontera Norte y el Centro Norteamericano de Estudios Transfronterizos.

Desde la instalación de nuevos tramos de muro fronterizo, al menos 6.500 cuerpos han sido recuperados y otros 1.500 más fueron enterrados sin identificar en EE.UU. Eso sin contar los cuerpos no recuperados.

“Si antes caminaban dos días por el desierto de Sonora cerca de Mexicali, ahora van hasta Yuma (80 kilómetros más al este) y caminan hasta seis días”, explica Isidro Pedroza, del refugio para migrantes Frontera Diga.

Además, sellar la frontera agravaría la crisis de los refugios, que hoy en día están saturados, y generaría un estancamiento de esas miles de personas en las ciudades fronterizas de México, advierte José Luis Pérez.

2. Seguridad: un muro ineficaz contra el narcotráfico

Catapultas, cañones, rampas, drones y sofisticados túneles… Los traficantes de drogas y otros productos ilegales han encontrado múltiples formas de evadir el actual muro fronterizo.

Algunos expertos creen que un muro de cuatro metros de altura como el que propone Trump resultaría inútil ya que los traficantes cuentan con múltiples maneras de evadirlo.

“La historia nos ha dicho insistentemente que cuando se crean ese tipo de barreras, lo único que pasa es que es más costoso cruzarla, pero si los incentivos para cruzarla siguen excediendo ese costo, va a seguir ocurriendo”, apunta Francisco Lara-Valencia.

Este investigador de la Escuela de Estudios Transfronterizos, de la Universidad Estatal de Arizona, considera que pagan “justos por pecadores” por una política mal pensada, como la del muro.

“Las soluciones no son físicas sino que tienen que basarse en la cooperación, mayor coordinación, colaboración entre las autoridades locales, y tienen que basarse en el uso de tecnología e intercambio de información”, dice Lara-Valencia.

El narcotráfico tiene sus rutas y métodos a la mano, principalmente en puntos como Tijuana, Mexicali, Nogales, Ciudad Juárez, Piedras Negras, Nuevo Laredo, Reynosa o Matamoros.

Mientras el mercado de la droga crece, la Agencia de Protección Fronteriza de EE.UU., que combate el tráfico ilegal en las fronteras, reportó una baja en los decomisos en lugares como en California, con una reducción del 25% en 2015.

Un muro sellado “es una contradicción frente a la intención de crear una frontera más segura”, señala la investigadora Paulina Ochoa, del Colegio Haverford, en Pensilvania (EE.UU.), pues se requiere de coordinación y comunicación, no de aislamiento.

“Haría mucho más difíciles la cooperación y las relaciones del gobierno mexicano y de los gobiernos locales. Y esas relaciones existen independientemente de las rejas o muros”, dice la investigadora y exprofesora asistente de la Universidad Yale.

Animal político
Animal político

3. Medio ambiente: daño latente

Además de las afectaciones a las actividades humanas, el medio ambiente también está en juego.

La ciudad mexicana de Nogales padeció fuertes lluvias que derivaron en una inundación en 2011, en parte debido a que un desagüe que cruza la frontera quedó semibloqueado en en el muro fronterizo, lo que generó una gran acumulación de agua.

Pero no solo preocupa la interrupción de cauces de agua, sino que también la vidade decenas de especies está amenazada por la presencia de un muro fronterizo, según algunos estudio realizados en la última década.

Uno de ellos fue coordinado por Carlos de la Parra, investigador en la Centro de Estudios Fronterizos de la Frontera Norte.

“Hay cuencas que están divididas por la frontera México-Estados Unidos. Si se interrumpen, tiene impacto al terreno natural, a carreteras, a edificaciones y a sistemas de drenaje. Pueden ser muy elevados los costos”, explica.

La Norma Oficial Mexicana y la Ley para la Preservación de Especies estadounidense enlistan las especies amenazadas por las actividades humanas, yunas 60 habitan en la región fronteriza.

“La migración de especies es necesaria y el muro simplemente les va a cortar el acceso”, advierte De la Parra.

4. Economía: golpe a la confianza

Cada día cruzan la frontera unos 300.000 vehículos y un millón de personasque trabajan, estudian, comercian o visitan por turismo el otro lado. También 15.000 camiones de transporte pasan por ahí diariamente.

El intercambio comercial en la frontera es de US$1.000 millones diarios, según el Reporte del Estado de la Frontera del Centro Wilson, un centro de estudios independiente de EE.UU.

Todo ese flujo pasa por los 40 puntos de cruce legales, así que ¿por qué tendría un impacto sobre la economía de ambas fronteras la presencia de un muro en pasos no legales?

“Es cierto que ya están divididas, pero yo creo que la propuesta de Trump sí alteraría la convivencia. Sobre todo, porque es unilateral”, explica Ochoa.

El problema es que además del muro, para mejorar la seguridad de EE.UU. Trumptambién prometió “cancelar visas” a mexicanos y “elevar las tarifas” de las tarjetas de cruce fronterizo, lo que impactaría directamente a la economía local.

“En una región que es muy interdependiente económicamente, que tiene fuertes vínculos culturales, que tiene fuertes relaciones comerciales. (El muro) es muy negativo en un contexto donde tienes una fuertísima integración”, explica Lara-Valencia.

Solo San Diego, en EE.UU., tiene una economía más fuerte que su vecino, Tijuana. El resto de las ciudades, como El Paso, Nogales, Laredo, McAllen o Brownsville dependen de la economía de sus vecinos del sur.

Fuente: BBCMundo

Las empresas medianas se preocupan más por impulsar el talento

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Las medianas empresas, aquellas que tienen entre 50 y 150 empleados, son las que procuran fomentar más la cultura de las habilidades y potenciar el desarrollo profesional de sus colaboradores jóvenes, según los hallazgos preliminares del Talent Development Scorecard, un cuestionario realizado a 60 empresas en México y elaborado por el Centro de Investigaciones para el Desarrollo (CIDAC).

Las grandes empresas, que cuentan ya con un reconocimiento, podrían tener la percepción de que no necesitan reforzar los intentos de atraer mejor talento, ya que sus vacantes son de las más demandas, frente a las de otras de menor tamaño, explicó durante la presentación Jaime Martínez, investigador del CIDAC.

Las compañías medianas obtienen las mejores puntuaciones en todos los factores evaluados sobre atracción de talento, como procesos de reclutamiento, programas de rotación internacional, capacitación (donde obtienen su puntaje más bajo), mentoría y evaluación y retroalimentación. Las grandes sólo las superan en los programas de rotación nacional.

También tienen las mejores puntuaciones en cuanto a experiencia de trabajo y diversidad y promoción interna. Las muy grandes son las mejor valoradas por sus actividades comunitarias, sus programas de becarios y premios y reconocimientos.

Para Margarita Chico, directora del buscador de empleo trabajando.com, una de los factores que dificultan el desarrollo de habilidades entre los millennials es la falta de rotación interna, que provoca que se sientan estancados. “Existen brechas generacionales. Y si la mayoría de las vacantes de este país son dirigidas a los jóvenes, las vacantes para gerentes o directores son escasas. Ante esta situación difícil que está pasando el país en términos de economía, todos estos cargos están cuidando su empleo y, por lo tanto, no se mueven”.

trabajar

Otro de los factores que dificultan el reclutamiento de talento son las nuevas necesidades de los jóvenes. “Tú crees que le ofreces una vacante atractiva a los empleados pero no es así. Los millennials se interesan más por su bienestar y el de su familia que por los salarios, se tiene que mostrar que darán oportunidades de desarrollo”, agregó Chico.

El reconocimiento y la inversión en el desarrollo de la carrera del colaborador, además de la flexibilidad, son otros de las características que buscan los jóvenes en un trabajo, apuntó Martínez.

“No solamente se busca conocer las capacidades de los jóvenes como empleados, las empresas deben saber sus cualidades como personas, qué nos pueden aportar”, afirmó Manuel a la Torre, quien trabaja en reclutamiento de talento para la compañía farmacéutica Boehringer Ingelheim.

Otras de las cosas que buscan los jóvenes para trabajar en una empresa es el buen ambiente laboral, que sea una compañía meritocrática y con responsabilidad social.

El cuestionario aún está en evolución. Otras 150 empresas lo están realizando y sus resultados se presentarán el próximo año. Los resultados ayudarán a oficinas de bolsas de trabajo y universidades.

Fuente: Expansión CNN

Esta empresa trabajará con Trump tras críticas a México

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Ford Motor, el segundo fabricante de automóviles más grande de Estados Unidos y que ha sido blanco de las críticas de Donald Trump por sus inversiones en México, informó este miércoles que trabajará conjuntamente con el nuevo presidente electo.

“Estamos de acuerdo con el señor Trump en que es realmente importante unir al país y esperamos trabajar juntos para apoyar el crecimiento económico y el empleo”, dijo la portavoz de Ford, Christin Baker.

Trump dijo repetidamente durante su campaña que si resultaba elegido no permitiría a Ford abrir una nueva planta en México y aplicaría duros impuestos sobre los vehículos.

Otras automotrices estadounidenses han destinado miles de millones de dólares a inversiones basadas en el comercio relativamente libre con México, China y otros países. General Motors Co informó hoy en un comunicado que “espera trabajar con el presidente electo y el nuevo Congreso sobre políticas que apoyen una industria estadounidense fuerte y competitiva”.

Entre 1994 y 2013, los puestos de trabajo en la industria automotriz estadounidense cayeron en un tercio mientras que los empleos en México aumentaron casi cinco veces en el mismo período, cuando la producción con mano de obra barata tuvo un auge.

México representa ahora un 20% de toda la producción de vehículos en América del Norte y ha atraído más de 24,000 millones de dólares en inversiones en el sector desde el 2010, según el Centro de Investigación Automotriz, con sede en Ann Arbor.

Basado en los planes actuales de inversión, la capacidad de producción automotriz de México crecerá otro 50% en los próximos cinco años, estimó el centro, financiado por la industria automotriz.

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Automotrices enfrentan un duro camino con Trump

La elección de Trump como presidente de Estados Unidos es un nuevo elemento de presión sobre las automotrices y otras industrias que dependen del libre comercio con México, y aumenta el riesgo de que enfrenten costos más altos.

Las automotrices podrían también verse afectadas si la inestabilidad en los mercados financieros debilita la confianza de los consumidores en Estados Unidos y otros mercados importantes, en momentos en que el crecimiento en las ventas de automóviles se ha estancado.

Las acciones y el dólar cayeron tras la inesperada victoria de Trump. Los papeles de las automotrices japonesas, que también dependen de México como un polo de producción para el mercado estadounidense, también retrocedieron, con rendimientos por debajo del índice referencial Nikkei, que cedió un 5 por ciento.

Los grupos y compañías industriales de Estados Unidos dijeron este miércoles que querían trabajar con el nuevo Gobierno.

“Esta elección deja en claro que los estadounidenses coinciden en que la industria manufacturera es la prioridad del país”, informó la Asociación Nacional de Industrias, un grupo comercial de Washington, D.C. que representa a unas 1,100 empresas. “Dependerá de nosotros canalizar ese entusiasmo hacia las políticas correctas”, agregó. El grupo ha criticado al presidente Barack Obama por temas como normas laborales y salud.

La promesa de Trump de abandonar el Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) y rechazar o renegociar otros acuerdos resonó en los votantes de estados industriales y unió a los obreros con sus críticas contra las automotrices que llevaron sus plantas a México.

El republicano amenazó con bloquear la apertura de una nueva planta de Ford Motor Co en México y amenazó con imponer aranceles a automóviles que las fábricas ingresaban por la frontera.

Pero implementar la agenda de Trump obligaría a los consumidores estadounidenses a pagar precios más altos por los vehículos, dijo Charles Chesbrough, economista senior y director ejecutivo de estrategia e investigación en Original Equipment Suppliers Association, un grupo comercial basado en Detroit.

“Sus políticas comerciales podrían sumar 5,000 dólares o más al precio de un automóvil pequeño de México”, explicó.

Fuente: El Economista

Diversidad laboral, ¿una mentira?

Imagina que acabas de finalizar estudios de maestría con extraordinarios resultados. Las clases fueron desafiantes, el esfuerzo físico e intelectual llego a rozar los límites de la extenuación, sin embargo, valió la pena cada recurso asignado a conseguir ese logro. Llegó el momento de sacarle jugo a esa inversión en tiempo, dinero y trabajo. Estás con el ánimo a punto y con toda la ilusión puesta en capitalizar los nuevos conocimientos en el área laboral. Ahora, imagina que, a pesar de tener la preparación necesaria para acceder a una posición, no te dan el empleo por cuestiones ajenas al conocimiento.

Según los académicos Stephen P. Robbins, de la Universidad de San Diego y Mary Coulter de la Universidad Estatal de Missouri, esa es la realidad de 68% de los egresados de programas de maestría. Personas que son descartadas por alguna condición de diversidad.

No sólo eso, Coulter y Robbins afirman que cerca del 80% de las personas empleadas aseguran que las compañías donde trabajan no se preocupan por apoyar la diversidad de la fuerza laboral a pesar de lo que pregonan públicamente. El tema de la diversidad laboral vuelve a tomar relevancia. A pesar de los esfuerzos que los Gobiernos de los diferentes países han hecho en términos de inclusión, todavía hay mucho camino por andar.

En 1963 se proclamó la Ley de Igualdad de Pago que prohibía pagos diferenciados por el mismo trabajo con base en el género de quien lo realiza, sin embargo, de acuerdo a la Organización Internacional de Trabajo las mujeres ganan un 22.9% menos que los hombres. Desde 1964, contamos con leyes que prohíben la discriminación por motivos raciales, religiosos, orígenes nacionales o de género. No obstante, la exclusión a ciertos grupos minoritarios sigue siendo una realidad creciente en el entorno laboral.

Según Coulter y Robbins, actualmente, los principales tipos de diversidad en los ámbitos laborales son: edad, género, raza y antecedentes étnicos, capacidades o discapacidades, religión y preferencia sexual. Luchar en contra de prejuicios, creencias o juicios preconcebidos en relación a una persona o grupo de individuos es muy difícil ya que, generalmente, no nacen de la objetividad ni vienen de un proceso analítico. Los estereotipos que llevan a juzgar a alguien con base en la percepción que se tiene respecto al grupo al que pertenece, carecen de sustentos racionales. Las expresiones ofensivas a cierta persona o grupo que rayan en la discriminación son conductas que en general, todos reprobamos y en lo particular sabemos que existen. Es una condición muy complicada de manejar.

Desde el punto de vista estratégico, lo más conveniente para una empresa es entender que la diversidad incrementa la calidad de los grupos de trabajo. Las organizaciones se ven beneficiadas por con una fuerza laboral diversa ya que se enriquece con el punto de vista distinto de cada integrante del equipo de trabajo. Una de las grandes fortalezas de contar con integrantes heterogéneos estriba en la facilidad con la que pueden anticipar los vaivenes y las necesidades cambiantes de los consumidores. La variedad entre los empleados ayuda a aprovechar oportunidades dados los diferentes enfoques. Abre las posibilidades de conseguir mejores resultados y alcanzar metas más altas.  Al prejuicio se le meta con objetividad.

Una fuerza laboral diversa puede constituir una fuerte ventaja competitiva, sobre todo porque los entornos tienden a expandirse y a incluir mayores posibilidades de innovación. Un equipo de trabajo diverso debe tener una característica indispensable: ser flexible. Si el equipo de trabajo está acostumbrado a adaptarse a diferentes ritmos, sones, formas de hacer las cosas, esa misma capacidad le servirá de arma para enfrentar al mercado de forma más acertada.

diversidad en la oficina

Empresas vanguardistas

Las empresas que buscan estar en la vanguardia son incluyentes. Es un error dejar fuera del equipo de trabajo a las personas por su edad, sexo, religión, preferencia sexual, raza porque las empresas actualizadas entienden que la diversidad estimula la innovación y ayuda a que las corporaciones generen nuevos y mejores productos y servicios. Además, la perspectiva ética de cultivar una fuerza laboral diversa es, además de adecuada, eficaz.

Y, aunque sabemos que lo correcto es tener una política de inclusión y de aceptación de la diversidad, no es suficiente. Los empresarios deben entender que además de ser civilizado es conveniente. Convocar la expresión de voces disímbolas tiene recompensas significativas. Pero, también tenemos que hacernos cargo de que las cosas no sucederán por arte de magia ni se resolverán con buenas intenciones. Hay que capacitar.

Capacitar es facultar una mirada incluyente. La administración de la diversidad requiere de un programa serio y formal que construya habilidades en favor de la heterogeneidad. Se requiere un entrenamiento que asuma y concientice sobre la importancia de ser diferentes. Se necesita un programa que reconozca esas distinciones y una vez reconocidas, se cree un ambiente de sensibilidad y apertura. El deber ser siempre luce maravilloso en teoría, en los hechos no es sencillo.

En efecto, no es sencillo, pero es conveniente. Los grupos de trabajo conformados por empleados vinculados entre sí por alguna dimensión común de diversidad son extremadamente efectivos y tienen niveles de productividad muy altos. El desafío de la administración de la diversidad es encontrar en las diferencias un hilo conductor que acerque a las personas y les permita un trato armónico. Las empresas que lo han logrado, no sólo han mejorado su entorno laboral, también su rentabilidad. Al final, lo que se busca es que la fuerza de la diversidad estalle en las sinergias que se producen cuando personas con diferentes puntos de vista enriquecen el camino para llegar juntos a la consecución de una meta común.

Fuente: Forbes

No podía tener hijos, así que decidió plantar un bosque

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Cuando Saalamurada Thimmakka y su esposo Sri Bikkala Chikkayya se enteraron de que no iban a poder tener hijos ambos se sintieron abatidos.

No es fácil tratar el tema de la infertilidad en las zonas rurales de la India donde las mujeres pueden ser discriminadas y excluidas por este motivo. Por lo mismo, la pareja decidió llenar el vacío que significaba no poder dejar descendencia.

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Luego de 25 años, Saalamurada Thimmakka comenzó a plantar árboles; primero empezó con unos pocos, luego fueron cientos. Se estima que el bosque hoy cuenta con más de 300 árboles, los que la mujer cuida como si fueran los hijos que nunca tuvo.

“Era mi destino no tener hijos. Y por eso, planee plantar y criar estos árboles y obtener bendiciones. Hemos tratado a estos árboles como nuestros hijos. Estoy muy feliz de ver todos mis hijos. Hemos cuidado estos árboles con amor y estoy feliz y orgullosa”, explica en entrevista con CNN.

Se estima que este verdadero pulmón verde creado por Saalamurada Thimmakka y su marido ya fallecido se extiende por cuatro hectáreas a ambos costados de la carretera desde el pueblo de Thummakka de Hulikal a Kudur, un verdadero logro considerando que ésta es una zona árida y con muy poca lluvia.

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El esfuerzo ha sido muy grande pero ha valido la pena. Después de trabajar todos los días en el campo, Thimmakka, hoy de 105 años, debía cavar la tierra y plantar los pequeños árboles. Luego tenía que trasladar agua desde varios kilómetros y regar los árboles cuatro veces por semana.

Esta notable mujer ha recibido varios reconocimientos y el respeto de toda la comunidad ambientalista. Crearon una fundación en su nombre, su historia forma parte de los planes de educación de la India, le han dedicado hasta un poema y frecuentemente recibe invitaciones para plantar árboles en distintos lugares de su país.

Sin duda, una historia que inspira y que demuestra que es posible crear vida a través de las más variadas formas.

Fuente: VeoVerde