La Formula E publica su Informe Anual de Sostenibilidad

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  • El ABB FIA FORMULA E World Championship publica el Informe de Sostenibilidad de la séptima temporada (2020/2021).
  • La temporada con más progreso hasta la fecha, para los estándares de sostenibilidad de la Formula E

El ABB FIA FORMULA E World Championship publicó hoy el Informe de Sostenibilidad de la séptima temporada (2020/2021). El Informe detalla una serie de importantes “primicias” en materia de sostenibilidad logradas e implementadas durante el año por la Formula E y su amplio ecosistema de equipos, socios y aliados, las cuales reflejan la misión del Campeonato de acelerar la adopción de vehículos eléctricos a través del deporte de élite. 

Resumen del Informe de Sostenibilidad de la Séptima Temporada (2020/2021):

● Se presentó el nuevo auto de carreras  Gen3, que establece el punto de referencia para los autos de carreras sostenibles y de alto rendimiento. Cuando entre en competición durante la Temporada 9, el Gen3 será el vehículo de carreras más eficiente del mundo, con un 40% de la energía utilizada en una carrera procedente de la regeneración, y contará con la certificación de carbono neto-cero.

● La Formula E se convirtió en el primer deporte del mundo en formar parte de la iniciativa de Science Based Targets (SBTi) y al compromiso Business Ambition Pledge for 1.5°C. La Formula E reducirá aún más sus emisiones en un 45% para 2030.

● Se introdujo un programa pionero para garantizar que las piezas de chasis dañadas recogidas desde la primera temporada tengan una segunda vida.

● La Formula E logró la recertificación ISO 20121 en agosto y sigue siendo la única serie de deportes de motor en lograr la ISO 20121 desde la certificación original en 2016.

● El Heineken® Greener Bar se lanzó en julio durante el Heineken® London E-Prix en 2021, ofreciendo el primer concepto de bar sostenible destinado a reducir los residuos, el agua, las emisiones y el uso de energía en los eventos.

● La Formula E recibió la máxima calificación de tres estrellas en el Programa de Acreditación Medioambiental de la FIA por tercera vez consecutiva, siendo el primer campeonato en lograr dicho estándar.

● A partir de la séptima temporada, la asignación de neumáticos se redujo en un 25% para una competición de una sola carrera y hasta un 50% en las competiciones de dos carreras. En comparación con el calendario de la quinta temporada, esto supone un ahorro de hasta 720 neumáticos y una reducción del 29% de las emisiones.

● La Formula E se convirtió en la primera organización deportiva mundial en asociarse con la UNICEF en materia de cambio climático. La alianza empoderará a tres millones de niños de todo el mundo para que se conviertan en agentes de cambio en contra de la crisis climática durante los próximos tres años.

● La Formula E renovó su estatus NZC (net-zero carbon) al compensar todas las emisiones inevitables de su huella de la Temporada 7 en un proyecto de energía renovable con sede en México con beneficio social para las comunidades locales.

● Durante la COP26, el ABB FIA Formula E World Championship fue uno de los deportes de élite más activos en participar en la conferencia mundial:

  1. Representantes de todo el ecosistema del campeonato, la FIA, el inversor Liberty Global, el socio Julius Baer y los equipos Mahindra Racing y ROKiT Venturi Racing, lideraron una serie de debates sobre sostenibilidad.
  2. El socio principal ABB, lanzó las Iniciativas Climáticas de la ABB Formula E.
  3. La Formula E apoyó al Departamento de Comercio Internacional en el lanzamiento del programa Clean Growth
  1. Envision Racing lanzó la nueva decoración de su coche, que evoca los colores del mundo.

Julia Pallé, Directora de Sostenibilidad de la Formula E, dijo:

“Estoy encantada de publicar nuestro informe de sostenibilidad de la Temporada 7 y mostrar otro año sólido de liderazgo de sostenibilidad en el deporte. Nos hemos trazado objetivos más ambiciosos para la Temporada 8 y estamos centrados en un progreso continuo y medible.”

Jamie Reigle, director general de la Formula E, dijo:

“Nuestro mundo se enfrenta a continuos retos medioambientales, sociales y económicos y la Formula E se compromete a garantizar que todo lo que hacemos deje un legado positivo y tangible. De cara a la Temporada 8 y al regreso total de los aficionados a todos los eventos de la Formula E, estoy muy entusiasmado ante la perspectiva de utilizar una vez más, nuestra plataforma global única para defender la lucha contra el cambio climático. Esperamos inspirar a las personas y comunidades de todo el mundo para que crean que adoptar un estilo de vida sostenible no requiere compromisos.”

El reporte completo de Sostenibilidad de la Temporada 7 está disponible en:  https://www.fiaformulae.com/Season7Sustainability

¿Qué son los bonos de carbono?

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Uno de los acuerdos posteriores a la COP26 fue que los gobiernos de todo el mundo deben recortar casi a la mitad las emisiones globales de dióxido de carbono y lograr el cero neto. Pero también se establecieron nuevas reglas para responsabilizar a los países que lo consigan o no. Una de las estrategias para reducir las emisiones globales ha sido la compra e intercambio de bonos de carbono… Pero ¿qué son los bonos de carbono? y ¿pueden estos ayudar a mantener la temperatura global de 1.5 ºC ? Te contamos.

Piensa en tu rutina diaria, transportarte, alimentos, usar el móvil con estas actividades ya estás contribuyendo a la emisión de gases de efecto invernadero (GEI). Así es como tanto las personas como las empresas participan en el cambio climático. Y se mide a través de indicadores ambientales qué permiten saber su impacto.

De 2017 a 2018, según la Organización Meteorológica Mundial (OMM), hubo un nuevo récord de emisión de GEI: el CO2 alcanzó las 407.8 partes por millón (ppm) en 2018.

Por supuesto que no emiten iguales emisiones de carbono empresas y personas, pero los servicios y productos que se adquieren implican un consumo energético y un costo ambiental durante su fabricación, uso e incluso después de su vida útil. ¿Es posible reducir las emisiones contaminantes? y evitar una catástrofe climática a partir de los bonos. Aquí te decimos.

Entendiendo los bonos de carbono

Como hemos visto, en uno de los esfuerzos globales por reducir las emisiones contaminantes; la introducción de bonos de carbono fue ratificada en el Protocolo de Kyoto y mediante el Acuerdo de París se validó la aplicación de tales bonos como una forma de compensación a las empresas contaminantes.

Pero, qué son los bonos de carbono:

Un crédito de carbono es un permiso que permite a la empresa que lo posee emitir una cierta cantidad de dióxido de carbono u otros gases de efecto invernadero. Un crédito permite la emisión de una masa equivalente a una tonelada de dióxido de carbono.

Investopedia

Ciertamente los bonos de carbono son un mecanismo internacional de descontaminación para reducir las emisiones contaminantes al medio ambiente.

Y de acuerdo con el portal Corporate Finance Institute existen dos tipos de bonos o créditos de carbono.

  • Reducción voluntaria de emisiones (VER):  compensación de carbono que se intercambia en el mercado de venta libre o voluntario por créditos.
  • Reducción certificada de emisiones (CER): Unidades de emisión (o créditos) creadas a través de un marco regulatorio con el propósito de compensar las emisiones de un proyecto. La principal diferencia entre los dos es que existe un organismo certificador externo que regula el CER en lugar de el VER.

Objetivos principales de los bonos de carbono:

Por un lado tiene el objetivo de incentivar a las empresas privadas para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero. Así, las empresas que logren reducir las emisiones de gases de efecto invernadero pueden ganar dinero ahorrando y revendiendo algunos de sus derechos de emisión. Mientras que las empresas que excedan límites de carbono permitido serán multadas. Son los gobiernos o las autoridades reguladoras las que establecen límites a las emisiones contaminantes.

Los precios de los créditos son impulsados ​​principalmente por la oferta y demanda en los mercados. Debido a las diferencias en la oferta y la demanda en diferentes países, los precios de los créditos fluctúan.

La intención es reducir el número de créditos a lo largo del tiempo, incentivando así a las empresas a encontrar formas innovadoras de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero.

Ventajas y desventajas de los créditos de carbono

Ciertamente existen opiniones contrapuestas en el uso de los bonos de carbono. Por una parte los defensores de esta iniciativa argumentan que además de ser una solución parcial, es rentable e incentiva adoptar energías limpias. Pero la contraparte de la defensa señala que es una distracción y una medida a medias frente a la crisis climática.

A pesar de estas críticas, el comercio de carbono sigue siendo un concepto central en muchas propuestas para mitigar o reducir el cambio climático.

Y aunque los bonos de inversión benefician a la sociedad, no son tan sencillos de usar para un inversor medio. De hecho, para algunas empresas , la reducción inmediata de la emisión no es económicamente viable. Por lo tanto, tendrían que comprar créditos de carbono para cumplir con el límite de emisión.

Acuerdo de comercio de carbono posterior a la COP26 de Glasgow

De acuerdo con el Artículo 6 del Acuerdo de París los países pueden utilizar el comercio de emisiones para ayudar a alcanzar sus compromisos a nivel nacional para el 2030.

Sin embargo plantear un acuerdo global sobre un mecanismo basado en el mercado que permita a los países usar créditos y compensaciones internacionales de carbono para cumplir los objetivos fijados en el acuerdo climático ha sido uno de los retos más grandes para los gobiernos.

Un acuerdo sobre el Artículo 6 debería permitir el funcionamiento inmediato de los mercados internacionales de emisiones y proporcionar una sólida guía contable para evitar el doble cómputo de la reducción de emisiones.

Andrea Bonzanni, directora de política internacional de IETA

Uno de los desafíos principales a los que se enfrentan los bonos de carbono es garantizar que su comercio internacional esté sujeto a reglas de contabilidad sólidas, y supervisión; y que genere recortes en emisiones y no de greenwashing.

La UE y otros países quieren asegurarse de que no haya un doble cómputo, es decir, que la reducción de emisiones sea contabilizada tanto por el país que ha comprado el crédito como por el país donde se ha producido la reducción de emisiones

Aunque la COP26 no consiguió resolver cómo se manejaría el tema del mercado del carbono; si se tradujo en el establecimiento de un marco genérico que permitirá el comercio en todo el mundo.

Diferencia entre el crédito de carbono y la compensación de carbono

Según el portal You Matter World, los créditos de carbono son activos que se obtienen cuando una empresa no desperdicia todo su crédito de carbono. Son la consecuencia de los esfuerzos de una empresa para reducir sus emisiones a través de acciones como hacer que las operaciones sean más eficientes y gastar menos energía, utilizando madera de bosques gestionados de forma sostenible. Asimismo tiempo, los créditos de carbono solo se negocian en un límite privado y mercado de comercio.

Por otra parte, las compensaciones de carbono son iniciativas como la plantación de árboles y la reforestación, proyectos que apoyan la reducción de metano, la construcción de parques de energía solar o eólica … Estas iniciativas y proyectos son validados por terceros con respecto a su potencial para evitar emisiones de CO2 y una vez que están certificados, estas compensaciones pueden cotizar en un mercado de valores abierto en el que también puedan participar particulares.

Los créditos de carbono se pueden combinar con los créditos de compensación como una forma de pagar las reducciones de emisiones en otros lugares en lugar de invertir en el país de operación.

Tejiendo Pueblos invita a ayudar a trabajadoras sexuales y sus familias, en esta época navideña

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  • Tejiendo Pueblos busca reunir donativos para organizar una experiencia navideña en coordinación con Centro Madre Antonia, un refugio para trabajadoras sexuales y guardería en La Merced. 

En el contexto del Día Mundial de la Solidaridad Humana, que se celebró este 20 de diciembre, Tejiendo Pueblos, Amigos Remendando Oficios, lanza su campaña navideña 2021, para reunir donativos y apoyar a trabajadoras sexuales cis y trans independientes de Ciudad de México, así como a sus hijos, que siguen viviendo momentos complicados por la crisis sanitaria que vivimos. Además, de que la época navideña siempre se vuelve difícil, ya que deben competir por los espacios para trabajar con otros comerciantes en ciertas zonas de la ciudad. 

Según datos de la “Encuesta Trabajo Sexual y Derechos Humanos lanzada en 2020” por el Consejo para Prevenir y Eliminar la Discriminación, (COPRED), de 224 trabajadoras sexuales encuestadas, el 90% mencionó tener a su cargo entre 1 y 4 personas que dependen de ellas económicamente, siendo en su mayoría sus propios hijos; en la misma encuesta el 45% mencionó que tienen que dejarles bajo su propio cuidado; el 39% los deja con algún familiar; y el 6% debe pagar porque alguien cuide de ellos. 

Con la llegada de la pandemia, el número de trabajadoras sexuales ha aumentado, sumándose al cierre de muchos hoteles y espacios de trabajo, lo cual ha reducido significativamente los ingresos que muchas perciben, dejándoles con pocas posibilidades de este año dar un regalo de Navidad o Día de Reyes.

Es en este contexto, que Tejiendo Pueblos pone en marcha esta campaña para seguir llevándoles despensas con varios productos básicos, y organizar una experiencia en coordinación con el Centro Madre Antonia, un refugio para trabajadoras sexuales que cuenta con una guardería para sus hijos, y que ha ayudado a esta población desde 1989 en el Barrio de La Merced. Con la idea de que todos podamos convertirnos en un Rey Mago por un día, se estará llevando comida, piñatas, dulces, y varias sorpresas para que se viva una fiesta y convivio después de la celebración del Día de Reyes. 

Puedes ser parte de la causa y ayudar a seguir tejiendo nuestro entorno donando en su liga de Moneypool www.moneypool.mx/pools/086xe, comprando alguna de sus playeras que vende en sus redes sociales, o poniéndote en contacto directo con ellos. Conoce más de esta iniciativa en las redes: @TejiendoPueblos. 

Cómo alcanzar la meta cero neto en un banco

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Un grupo de banqueros, propietarios y gestores de activos, aseguradoras de todo el mundo se unen a un reto global encomendado por la ONU: alinear sus carteras de préstamos e inversiones a emisiones netas cero para 2050. ¿Es posible lograr la meta cero neto en un banco? Te decimos.

Aunque las emisiones de carbono son una amenaza para el mundo, en las economía global existen puntos externos difíciles de abordar por una sola empresa o nación. Por ello, ningún grupo ha querido dar el primer paso para abordar este problema. Sin embargo, 53 bancos de 27 países con $ 37 billones en activos han sido llamados para acelerar los compromisos de emisiones cero neto.

Así es, como a través del grupo Net-Zero Banking Alliance, se ha establecido un ambicioso compromiso de acelerar y apoyar la implementación de estrategias de descarbonización, proporcionando un marco y directrices coherentes a nivel internacional en los que operar, respaldado por el aprendizaje entre pares de bancos pioneros.

Si los bancos se toman en serio el cero neto, está bastante claro que ya no pueden financiar la expansión de la infraestructura, las tecnologías y los modelos comerciales que sabemos que son incompatibles con el objetivo climático de 1,5 ° C.

Inger Andersen, Subsecretaria General de las Naciones Unidas y Directora Ejecutiva del PNUMA.

Qué es la meta cero en un banco

Cuando hablamos de meta cero, nos referimos a prevenir las catástrofes naturales derivadas del cambio climático. Mitigar la acción climática requiere de grandes inversiones, pero al mismo tiempo, los flujos financieros deben alejarse actividades dañinas para el planeta.

Según el Acuerdo Internacional de París sobre cambio climático, menciona tres objetivos a largo plazo para lograr los compromisos climáticos de los gobiernos. Por un parte esta la mitigación y acción climática, mientras que el tercero es ” hacer que todos los flujos financieros sean consistentes con un camino hacia un desarrollo con bajas emisiones y resiliente al clima”.

“Alcance 3”, en la que los actores asumen la responsabilidad de las emisiones no solo de sus propias operaciones y cadenas de suministro, sino también de los usuarios de sus productos

Para lograr este tercer objetivo, las instituciones financieras, incluidos los bancos privados son clave. Y responsables de las inversiones destinadas a financiar proyectos de combustibles fósiles.

Ciertamente en un reconocimiento de las finanzas sostenibles, los bancos han mostrado un compromiso con los acuerdos climáticos. Producto de ello ha sido la alianza financiera Net-Zero Banking Alliance.

Cuando los bancos se comprometen a lograr emisiones netas cero, están asumiendo reducir y eliminar esas emisiones financiadas con el tiempo. A pesar de la urgencia de la crisis climática y un número creciente de finanzas sostenibles, aún existen activos relacionados con combustibles fósiles en sus balances.

Por ejemplo, de acuerdo con el portal Green Biz, Amalgamated Bank en los EE. UU. Y ASN Bank en los Países Bajos están mucho más avanzados en su alineación de París y sus objetivos de reducción de emisiones que otros bancos.

Impulsar la meta cero neto en un banco

Sin embargo, de acuerdo con el portal de Green Biz, lograr la meta cero neto en un banco no depende únicamente de éste último. Para lograrlo, se plantea que los sistemas de incentivos más amplios que impulsan la actividad empresarial global se reajusten de muchas maneras.

1. Estandarizar el mercado del carbono

Las empresas necesitan una forma universal de estimar el volumen y el costo del carbono que emiten. La oferta y la demanda hacen que los precios del mercado de carbono se mantengan en fluctuación. Con un precio global del carbono impulsado por acciones políticas colectivas y la dinámica del mercado, proporcionaría la claridad que se requiere.

La Carbon Pricing Leadership Coalition también afirma, en su informe , que si se quiere alcanzar el objetivo de temperatura de París, los precios del carbono deben rondar los 40-80 USD / tCO2 para 2020 y los 50-100 USD / tCO2 para 2030.

Los bancos necesitan un acuerdo internacional sobre las prácticas contables adecuadas para el carbono para que todos puedan medir su progreso de la misma manera. Asimismo se requiere desarrollar estándares e indicadores generados a partir de un acuerdo mutuo.

Nadie está completamente seguro de cuánto están produciendo las empresas de carbono porque los datos no están disponibles de manera fácil y universal.

Para lograr la estandarización, las autoridades internacionales podrían ayudar creando normas aplicables para todas las empresas y así utilicen el mismo lenguaje al informar sobre sus actividades de carbono.

2. Gestión de Riesgos

A pesar de la creación de alianzas de las instituciones bancarias globales, existe cierta expectativa sobre las acciones dirigidas de los bancos en pro de una estabilidad financiera. Pero ante ello, cabe responder que los bancos se enfrentan también a riesgos por el cambio climático.

Por ejemplo, los prestamos que han concedido a empresas en regiones costeras que corren riesgos ante el aumento del nivel del océano; y se produzcan inundaciones debido a las mareas.

Los riesgos relacionados con el clima son parte de los riesgos financieros. Por lo tanto, para las instituciones financieras y los supervisores tampoco es algo agradable. No es parte de la [responsabilidad social corporativa] . Es imprescindible y es parte de la gestión de riesgos.

Para ello, la International Financial Reporting Standards Foundation, con sede en Londres, tiene como objetivo crear dichos estándares para mediados de 2022.

3. Rastreo y medición de emisiones contaminantes

Para que los bancos puedan alcanzar la meta cero, necesitan la capacidad de rastrear las emisiones de carbono en todo el mundo. Aunque los datos de las emisiones de las empresas están disponibles en múltiples fuentes, no son exhaustivos.

Se requiere de una base de datos únicos. Esta base beneficiaria no solo a los bancos al brindarles información sobre cómo dirigir el capital de forma sustentable; también ayudaría a los científicos a generar modelos sobre los niveles de carbono. Además de poder monitorear constantemente las condiciones atmosféricas.

Incluso se habla de satélites de órbita baja que monitoreen el metano. Y la aparición de nuevas empresas tecnológicas que midan y rastreen las emisiones.

Si bien, los bancos están dando un gran paso en la lucha contra el cambio climático; se requiere que las empresas adopten el cero neto en su agenda. Y que los gobiernos promuevan exenciones fiscales, subsidios, contratos públicos o investigación para empujar en esa dirección.

¿Conoces qué es la Economía Circular? Es responsabilidad de todos adoptarla

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Por: Álvaro Vértiz, director de Operaciones y Estrategia en BlackRock México

Si alguna vez has pensado en reutilizar o comprar un bien que fue elaborado con materiales reciclados, estás más familiarizado de lo que crees con el concepto de economía circular. 

La economía circular es un modelo de producción y consumo que optimiza los recursos para aprovecharlos de mejor manera en el tiempo a través de su reciclaje, reutilización y conversión, con el fin de aprovechar de mejor manera los recursos naturales prolongando su uso en el tiempo.

Hace algún tiempo, los bienes se acostumbraban a ser producidos, consumidos y desechados por una sola vez, constituyendo una economía lineal, lo cual pone en riesgo la disponibilidad de los recursos naturales en el tiempo. Esta tendencia, ha ido evolucionado a un punto en donde la conciencia sobre el futuro está más presente y con ello la adopción de integrar una economía circular en todos los niveles de nuestra vida. 

Seguramente te sorprenderá que México es ejemplo mundial en materia de reciclaje y reutilización de materiales, por ejemplo, de los 22 millones de toneladas de papel que se producen anualmente, reciclamos más del 80%, porcentaje mayor al reciclaje que logra España o Reino Unido, o en el caso de Plástico PET, el 60% de dicho material se recupera.

En el plano internacional, existen múltiples iniciativas que buscan lograr adoptar una economía circular, como lo que fomenta Naciones Unidas con la fundación Ellen MacArthur Foundation para lograr eliminar, de manera total, envases de plástico que no son necesarios y sobre los que son necesarios, asegurar una vida que garantice su reutilización, reciclaje o conversión a otros productos. 

En relación con América Latina, la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), afirmó que impulsar una mayor inserción de la economía circular permite avanzar hacia un estilo de desarrollo más sostenible, incluyente y bajo en carbono.

De cara a alcanzar un desarrollo económico sostenible en todo el mundo hacia 2050, la CEPAL afirma que será necesario reducir 90% el uso de materiales en los países industrializados.

México, a través de diversas instituciones, ha puesto atención en la importancia de adoptar la economía circular lo antes posible y derivado de eso, el pasado 30 de noviembre, el Senado aprobó una ley que fomenta la sostenibilidad y entre otros, regula la producción de bienes buscando reducir el impacto ecológico, la cual se titula: Ley General de Economía Circular. 

La Ley antes mencionada, en adición a buscar la reducción de residuos, promoviendo la reutilización y el reciclaje, busca que cada uno de nosotros aproveche mejor los productos que consumimos y responsabiliza a las industrias del manejo de residuos, entre otros temas.

Si bien es importante que nuestros gobiernos fomenten y regulen una Economía Circular, no debemos dejar la responsabilidad en las grandes empresas de practicarla, sino cada uno de nosotros debemos de adoptarla y así asegurar los recursos naturales para nuestros hijos.

4 comportamientos irresponsables de Facebook que continuará Meta en 2021

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El director ejecutivo Mark Zuckerberg, creador y fundador de Facebook, presentó Meta, una nueva marca que reúne a sus apps y tecnologías. Meta, lanzada durante la conferencia Connect 2021, se enfocará en hacer realidad el metaverso y ayudar a las personas a conectar, encontrar comunidades y hacer crecer sus negocios.

El 2021 fue un año difícil para Meta en cuanto a la opinión pública, revelaciones de la denunciante Frances Haugen, detalladas por primera vez en una serie de investigación del Wall Street Journal y presentadas después en un testimonio ante el Congreso, muestran que la empresa tiene comportamientos irresponsables de Facebook. 

De acuerdo con The Conversation, la creciente preocupación por la desinformación, la manipulación emocional y el daño psicológico llegó a su punto álgido este año, cuando Haugen publicó documentos internos de la empresa que mostraban que las propias investigaciones de la compañía confirmaban el daño social e individual que causan sus plataformas Facebook, Instagram y WhatsApp. 

4 comportamientos irresponsables de Facebook, que continuarán Meta en 2021

The Conversation reunió cuatro artículos que profundizan en las investigaciones de los comportamientos irresponsables de Facebook. 

4 comportamientos irresponsables de Facebook

1. Adictos al compromiso 

En la raíz de la nocividad de Meta está su conjunto de algoritmos, las reglas que la empresa utiliza para elegir qué contenido ves. Los algoritmos están diseñados para aumentar los beneficios de la empresa, pero también permiten que prospere la desinformación. 

Los algoritmos funcionan aumentando el compromiso, es decir, provocando una respuesta de los usuarios de la empresa. Filippo Menczer, de la Universidad de Indiana, que estudia la difusión de la información y la desinformación en las redes sociales, explica que el compromiso influye en la tendencia de la gente a favorecer las publicaciones que parecen populares. 

Cuando las redes sociales dicen a la gente que un artículo se está volviendo viral, sus prejuicios cognitivos entran en acción y se traducen en un impulso irresistible de prestarle atención y compartirlo.

Filippo Menczer, experto en información y la desinformación en las redes sociales.

Uno de los resultados es que la información de baja calidad que recibe un impulso inicial puede obtener más atención de la que merece. Y lo que es peor, esta dinámica puede ser aprovechada por personas que pretenden difundir información errónea. 

Las personas que pretenden manipular el mercado de la información han creado cuentas falsas, como trolls y bots sociales, y han organizado redes falsas.

Han inundado la red para crear la apariencia de que una teoría conspirativa o un candidato político son populares, engañando a la vez a los algoritmos de las plataformas y a los sesgos cognitivos de la gente. 

Filippo Menczer, experto en información y la desinformación en las redes sociales.

2. El talón de Aquiles de la autoestima de las adolescentes 

Algunas de las revelaciones más inquietantes tienen que ver con el daño que la plataforma de medios sociales Instagram de Meta causa a los adolescentes, especialmente a las chicas adolescentes.  

La psicóloga de la Universidad de Kentucky, Christia Spears Brown, explica que Instagram puede llevar a las adolescentes a objetivarse a sí mismas al centrarse en cómo sus cuerpos aparecen ante los demás. También puede llevarlas a hacer comparaciones poco realistas de sí mismas con celebridades e imágenes filtradas y retocadas de sus compañeros. 

4 comportamientos irresponsables de Facebook, que continuarán Meta en 2021

Incluso cuando los adolescentes saben que las comparaciones no son realistas, acaban sintiéndose peor consigo mismos.  

Incluso en los estudios en los que los participantes sabían que las fotos que se les mostraban en Instagram estaban retocadas y remodeladas, las adolescentes seguían sintiéndose peor con sus cuerpos después de verlas. 

Christia Spears Brown, psicóloga de la Universidad de Kentucky.

El problema se extiende porque Instagram es el lugar donde los adolescentes tienden a pasar el rato en línea.  

Los adolescentes tienen más probabilidades de conectarse a Instagram que a cualquier otra red social. Es una parte omnipresente de su vida.

Sin embargo, los estudios muestran sistemáticamente que cuanto más a menudo utilizan los adolescentes Instagram, peor es su bienestar general, su autoestima, su satisfacción vital, su estado de ánimo y su imagen corporal. 

Christia Spears Brown, psicóloga de la Universidad de Kentucky.

3. Falsificar las cifras de los daños 

No es de extrañar que Meta se haya opuesto a las reclamaciones de daños a pesar de las revelaciones de los documentos internos filtrados. La empresa ha proporcionado estudios que demuestran que sus plataformas no causan el daño que muchos investigadores describen, y afirma que el panorama general de todas las investigaciones sobre el daño no está claro. 

El científico social computacional de la Universidad de Washington, Joseph Bak-Coleman, explica que la investigación de Meta puede ser tanto precisa como engañosa. La explicación está en los promedios. Los estudios de Meta analizan los efectos en el usuario medio.

Dado que las plataformas de medios sociales de Meta tienen miles de millones de usuarios, el daño a muchos miles de personas puede perderse cuando se promedian todas las experiencias de los usuarios. 

La incapacidad de este tipo de investigación para captar el número más pequeño, pero aún significativo de personas en riesgo —la cola de la distribución— se ve agravada por la necesidad de medir una gama de experiencias humanas en incrementos discretos.

Joseph Bak-Coleman, científico social computacional de la Universidad de Washington.

4. Ocultar las cifras de la desinformación 

Al igual que las pruebas de los daños emocionales y psicológicos pueden perderse en los promedios, las pruebas de la difusión de la desinformación pueden perderse sin el contexto de otro tipo de matemáticas: las fracciones.  

A pesar de los considerables esfuerzos realizados para rastrear la desinformación en las redes sociales, es imposible conocer el alcance del problema sin saber el número total de publicaciones que los usuarios de las redes sociales ven cada día. Y esa es una información que Meta no pone a disposición de los investigadores. 

4 comportamientos irresponsables de Facebook, que continuarán Meta en 2021

El número total de publicaciones es el denominador del numerador de la desinformación en la fracción que indica la gravedad del problema de la desinformación, explica Ethan uckerman, de UMass Amherst, que estudia los medios sociales y cívicos. 

Al problema del denominador se suma el de la distribución, es decir, la necesidad de averiguar dónde se concentra la desinformación que se presenta con los comportamientos irresponsables de Facebook.  

“El simple recuento de los casos de desinformación encontrados en una plataforma de medios sociales deja sin respuesta dos preguntas clave: ¿Qué probabilidad tienen los usuarios de encontrarse con información errónea y qué probabilidad tienen determinados usuarios de verse afectados por la desinformación?

Esta falta de información no es exclusiva de Meta. Ninguna plataforma de redes sociales permite a los investigadores calcular con precisión la importancia de un contenido concreto en su plataforma”, comparte Zuckerman.

6 acciones para proteger el capital natural

El origen del concepto “capital natural” se encuentra en los aportes del desarrollo sostenible, en particular en las aproximaciones que realizó Herman Daly —economista ecologista estadounidense—, así como David W. Pearce y Giles D. Atkinson.

El capital natural, refiere a la existencia de recursos en la naturaleza que son utilizados por los seres humanos para su consumo y sobrevivencia, por ejemplo, el agua. En un nivel más profundo, Daly propone que para garantizar la sostenibilidad del capital natural se debe considerar que “las tasas de recolección deben ser iguales a las tasas de regeneración de estos recursos”. Esto significa que:

Las capacidades de regeneración y asimilación deben ser consideradas capital natural. El nulo mantenimiento de estas capacidades debe ser considerado como consumo de capital, y por tanto como no sostenible.

Herman Daly, economista.
acciones para proteger el capital natural

Bajo ese entendido, el capital natural se refiere a las reservas de activos naturales, es decir, todo aquello que se puede capitalizar y proviene de la naturaleza. En ese sentido, algunas empresas generan acciones para proteger el capital natural. ¡Conócelas!

6 acciones para proteger el capital natural

En México, de acuerdo con la Comisión Nacional para el conocimiento y uso de la Biodiversidad (CONABIO), la biodiversidad representa el capital natural del país, y es igual o más valioso que otro tipo de capitales como el financiero.

Es por ello que los esfuerzos y acciones para proteger el capital natural son de suma relevancia, y Nestlé México —empresa líder mundial en nutrición, salud y bienestar— se comprometió a preservar el capital natural a través del siguiente objetivo:

El 70% del volumen de nuestras 15 categorías prioritarias de materias primas se han evaluado en función de los requisitos de nuestro estándar de abastecimiento responsable y cumple con los requisitos, o se están realizando planes de mejora para preservar el capital natural.

Nestlé México.
acciones para proteger el capital natural

Dicho objetivo se logró durante 2020, ya que Nestlé México lo cimentó en tres principales aspectos:

  1. Protección: Reducir la deforestación, minimizar los impactos en los océanos y prevenir la degradación de los suelos.
  2. Restauración: Restaurar ríos y arroyos naturales, replantar los márgenes de los campos y mejorar la salud del suelo de la mano de las y los agricultores.
  3. Diversificación: Trabajar con las y los agricultores para diversificar los cultivos y el uso de la tierra para desarrollar granjas más resilientes.
acciones para proteger el capital natural en mexico

Para cumplirlo la empresa trabajó arduamente en las siguientes seis áreas:

1. Áreas protegidas

Nestlé México en colaboración con la Comisión Nacional Forestal (CONAFOR), realizó acciones para la conservación activa y manejo sustentable de los ecosistemas
forestales en las proximidades de su planta STA. MARÍA® en Puebla. Las acciones fueron:

  • Una inversión conjunta de 25.3 millones de pesos a lo largo de cuatro años.
  • NESTLÉ WATERS® y la CONAFOR apoyaron a ejidos y comunidades a través del Pago por Servicios Ambientales para proteger y conservar el ecosistema aledaño a la planta STA. MARÍA® en Santa Rita Tlahuapan, Puebla.
acciones para proteger el capital natural areas protegidas

Las reglas de operación para los ejidatarios participantes son:

  • Limitación del pastoreo: Excluir el ganado de las áreas apoyadas de Pago por Servicios Ambientales (PSA) para favorecer la regeneración de especies forestales y disminuir la compactación del suelo.
  • Vigilancia: Para detectar incendios y evitar la tala clandestina, la cacería o la extracción ilegal de flora y fauna silvestre.
  • Monitoreo de plagas y enfermedades: Detección de sitios de riesgo y combate de plagas y enfermedades.
  • Señalamiento: Colocar carteles o señalamientos en accesos principales y límites del área que estén contiguos a otros usos de suelo.
  • Protección de sitios de anidamiento, refugio o alimentación de fauna silvestre: Identificar y proteger sitios de especies emblemáticas, en algún estatus de protección o prioritarias para la conservación.
  • Talleres de información: Difundir con la asamblea y vecinos, los objetivos, avances y resultados de las actividades del PSA.

2. Regeneración forestal

La alianza STA. MARÍA® y CONAFOR han constituido una oportunidad para realizar acciones para proteger el capital natural ayudado en la regeneración y conservación de más de 5,730 hectáreas forestales. Estos son algunos de los principales resultados:

  • Reforestación de 298,760 árboles en 271.6 hectáreas.
  • Pago de 22,852 jornales de trabajo para promover la generación de empleos temporales y trabajar de manera colaborativa en la protección del bosque para las comunidades.
  • Apertura de 18 km de brechas cortafuego y mantenimiento a 22 km de brechas ya existentes.
  • Vigilancia a través de 576 recorridos de brigadas para el cuidado de áreas críticas como sitios de anidación y reproducción y monitoreo de plagas y enfermedades.
  • Instalación de cámaras para el monitoreo de fauna.
  • Activación de 15 brigadas de prevención y combate de incendios forestales.
  • Impulso e inversión para la creación de varios proyectos productivos en la zona.
acciones para proteger el capital natural reforestacion

3. Proyectos productivos

Para Nestlé México un aspecto importante dentro de las acciones para proteger el capital natural es la educación ambiental hacia la población, en especial porque han adoptado el rol de empresarios en diversos proyectos productivos como los siguientes:

  • Viveros forestales comunitarios en San Rafael Ixtapaluca, Santiago Coltzingo, Ignacio Manuel Altamirano y Santa Rita Tlahuapan.
  • Construcción de Eco-Hotel en Santa Rita Tlahuapan.
  • Plantación árboles de navidad en Santa Isabel Tepetzala.
  • Ecoturismo a través de acuacultura en San Juan Cuauhtémoc.
  • Ecoturismo avistamiento de luciérnagas en Moxolahuac.
  • Fábrica de block en Juárez Coronango.
  • Centro ecoturístico “El vaquero” en San Felipe Teotlalcingo.
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Estos espacios, además de servir como sustento económico, crean la posibilidad de realizar acciones en pro del ambiente ya que son su medio de subsistencia.

4. Abastecimiento responsable

Con estas acciones se ha observado el compromiso de Nestlé México con las comunidades en donde opera, empero, su compromiso está dentro de su propio modelo de negocios al buscar alternativas responsables y amigables con el ambiente.

Nestlé México en colaboración con sus proveedores, busca hacer más clara la trazabilidad y realizar evaluaciones basadas en sus directrices para garantizar un suministro responsable. Por ello solicita a sus proveedores que sus plantaciones cumplan:

  1. Apego a las leyes y la normatividad de cada localidad en la que operan.
  2. Que el origen de los materiales no se encuentre en zonas de bosque natural.
  3. Respeto a las decisiones libres e informadas de las comunidades.
  4. Protección a los bosques con alto valor social y/o ambiental.
  5. Protección a las turberas (humedales ácidos) y a los bosques que cuentan con altas reservas de carbono.
  6. Cumplir con todos los principios y criterios de la RSPO (Roundtable for Sustainable Palm Oil).
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Además, en 2019 derivado del proyecto con Oleofinos y Earthworm Foundation en la producción de aceite de palma en “La Encrucijada”, Nestlé México fue acreedor del reconocimiento Los Bóscares con la distinción en la categoría Cadenas de Suministro con Cero Deforestación por parte de la ONG Reforestamos, el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo–BIOFIN, la CONAFOR y la Universidad Anáhuac.

5. Reforestación

La CONABIO señala que la biodiversidad representa el capital natural del país con el objetivo de preservarla, por ello, además de la política de Nestlé México de cero deforestación, las acciones más importantes a destacar son:

  • Fábrica STA. MARÍA®, desde 1998 a la fecha plantaron más de 490,000 árboles en el Parque Nacional Izta-Popo, lo cual representa un estimado de 38 millones de toneladas de CO2 capturadas y medidas en 2012.
  • Fábrica PURINA® de Silao, en el 2019 sembraron 1,150 árboles con la ayuda de más de 450 voluntarios y en colaboración con el municipio de León, la comisión estatal del agua y el comité técnico del agua.
  • En 2019, en alianza con el Instituto de Ecología A.C. (INECOL), llevaron a cabo una jornada de reforestación en el área cercana a la fábrica de café en Veracruz.
  • De manera global, desde septiembre de 2019 forman parte de One Planet Business for Biodiversity (OP2B), organización que busca impulsar acciones colaborativas para proteger y restaurar la biodiversidad.
  • Mantienen alianzas estratégicas para garantizar y contribuir en la conservación y preservación del capital natural.
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6. Futuro

Trabajar en conjunto permite garantizar exitosas acciones para proteger el capital cultural, y en Nestlé México están convencidos de que su misión no solo es no causar daño al ambiente, sino protegerlo.

Nuestro enfoque principal ha sido lograr que nuestra cadena de suministro sea 100% libre de deforestación. Esta es una ambición importante por la que seguiremos trabajando.

Nestlé México.
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Por si fuera poco, Nestlé México también desarrolla soluciones que contribuyen a la conservación de los bosques, la reforestación y la agricultura regenerativa. Todo ello se refleja en las acciones para proteger el capital natural, y en consecuencia, para construir un desarrollo sostenible para todas las personas.

5 principios de liderazgo para negocios justos y regenerativos

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Como líder de este movimiento de sostenibilidad, ¿cómo podrías cambiar a un enfoque más regenerativo? A continuación exploraremos lo que el concepto significa para las empresas y compartiremos cinco principios de liderazgo para negocios justos y regenerativos. 

¿Qué es el liderazgo para negocios justos y regenerativos? 

De acuerdo con Sustainable Brands, para las personas que han dedicado su carrera al servicio de los resultados de la sostenibilidad, tanto en las empresas como en las entidades sin ánimo de lucro, puede resultar difícil afrontar el hecho de que, a pesar de la labor realizada, el mundo sigue sin alcanzar el objetivo del 1,5℃ y las desigualdades sistémicas siguen profundamente arraigadas. 

5 principios de liderazgo para negocios justos y regenerativos

En los días buenos, esto se debe a que los retos que tenemos por delante son gigantescos y simplemente necesitamos más tiempo. En los días malos, parte de nuestro trabajo de sostenibilidad corporativa ha apuntalado en realidad sistemas insostenibles al distraernos con cambios incrementales y soluciones parcheadas, mientras que los cambios más profundos que se necesitan “se escapan por la puerta de atrás”. 

El sector privado se encuentra en una encrucijada en este momento; necesitamos que más empresas sean valientes y apoyen el trabajo que reconfigura la economía para que permita la equidad, la cohesión social, proteja los ecosistemas y se atenga a un propósito mayor que el beneficio. 

El equipo del Foro para el Futuro ha estado trabajando en una investigación de nueve meses para explorar lo que realmente significa para las empresas hacer estos movimientos audaces y la transición a una mentalidad de liderazgo para negocios justos y regenerativos.  

En colaboración con el WBCSD, y con las aportaciones del American Sustainable Business Council y de empresas líderes como Unilever, Nestlé, Ingka Group (IKEA), General Mills, Kimberly-Clark, Seventh Generation, SIG y Capgemini, se ha explorado cómo hacer que la estrella que guía los esfuerzos en materia de sostenibilidad pase de la mitigación de riesgos a los compromisos con la reparación fundamental del daño causado a los sistemas vivos y una reorientación completa de los objetivos del sistema. 

Adoptar una mentalidad de liderazgo para negocios justos y regenerativos 

Una mentalidad justa y regenerativa exige pasar de los actuales modelos de negocio extractivos a abrazar la capacidad de todos los seres vivos y ecosistemas para regenerarse, reponerse y crear las condiciones para más vida. 

Más allá de la forma en que una empresa minimiza su impacto medioambiental o evita los abusos de los derechos humanos, una mentalidad de liderazgo para negocios justos y regenerativos llega al corazón de cómo reconocemos nuestra interdependencia con otras personas, otros seres vivos y ecosistemas y, en última instancia, cómo permitimos que todos los seres vivos no sólo sobrevivan, sino que prosperen juntos. 

5 principios de liderazgo para negocios justos y regenerativos

La esencia de un enfoque justo y regenerativo respeta el derecho y el potencial de todos los seres y sistemas vivos para prosperar. Reconoce la sabiduría de los sistemas vivos y se aleja del pensamiento maquinal.  

Reconoce la interdependencia de las personas, de otros seres vivos y de los ecosistemas completos. Desafía los enfoques todavía demasiado dominantes que son transaccionales frente a los relacionales, y que elevan los enfoques de “predecir y controlar” a la resolución de problemas frente a los que se centran en la detección y la respuesta. 

¿Cómo podría ser un enfoque regenerativo del liderazgo? 

En primer lugar, requiere que los líderes se esfuercen por comprender cómo es un futuro justo y regenerativo y que crean en él como la oportunidad de salvar nuestro planeta.  

No se trata solo de adoptar un nuevo vocabulario, sino de cambiar la visión del mundo y ser lo suficientemente valiente como para tomar las medidas audaces necesarias para restaurar nuestro mundo social y ecológicamente.  

Se trata de explorar los recursos actuales y las últimas publicaciones sobre el pensamiento regenerativo para comenzar a alinear su trabajo con este pensamiento. Sin esto, la palabra “regenerativo” podría convertirse rápidamente en una palabra más que añadir a nuestras vastas listas de jerga.  

Se requiere nuevos enfoques de liderazgo que partan de un lugar centrado en el potencial innato de las personas para prosperar. 

5 principios que caracterizan un enfoque de liderazgo para negocios justos y regenerativos 

Principio 1: Centrarse en el cómo, no solo en el qué

El fin no justifica los medios. Cumplir con los objetivos de las energías renovables de una manera que no aborde los abusos de los derechos humanos en las cadenas de suministro de la tecnología de las energías renovables no nos lleva a donde queremos estar.  

5 principios de liderazgo para negocios justos y regenerativos

Cuando se trata de liderazgo, esto significa centrar el esfuerzo y los resultados. Con un enfoque justo y regenerativo, no se pueden separar los dos: el “cómo” se incorpora al “qué”. Si los resultados que parecen sostenibles se obtienen a través de las mismas estructuras construidas sobre el consumo excesivo, el extractivismo, el poder y los privilegios; no son sostenibles en absoluto. 

Principio 2: Empezar por el potencial, no por el problema

Esto no significa ignorar el problema, pero si empiezas por el potencial de una situación, una empresa o incluso un empleado individual, reorienta tus soluciones y crea espacio para opciones más generativas y creativas. Se pasa de una perspectiva de mitigación de riesgos a ver posibilidades innovadoras. Es como abrir la puerta: permite partir de una mentalidad de abundancia frente a una de escasez. 

Principio 3: Cuidar el contexto operativo

El liderazgo verdaderamente regenerativo reconoce que los sistemas están anidados. Tu empresa está anidada en un contexto mayor: un ecosistema, un mundo entero. Se trata de reconocer la naturaleza co-constitutiva de cómo el mundo te afecta a ti y viceversa.

En el trabajo de sostenibilidad, esto significa reconocer y asumir la responsabilidad de los impactos de su organización fuera de sus cuatro paredes. Significa ir más allá de los objetivos basados en la ciencia, reconociendo que estos objetivos sólo funcionan si todo el mundo juega, y sabemos que siempre habrá rezagados.  

5 principios de liderazgo para negocios justos y regenerativos

En cuanto al liderazgo, significa animar a las personas a que aporten todo su ser al trabajo y que los modos de gestión anticuados que piden a las personas que dejen su vida personal “en la puerta” no sólo son imposibles, sino que en realidad impiden que las personas hagan su mejor trabajo. 

Principio 4. Valorar la historia y la experiencia vivida

Un profundo compromiso con la valoración de las diferentes formas de conocimiento nos permite encontrar la sabiduría en voces tradicionalmente marginadas. El propio concepto de regeneración proviene de las cosmovisiones indígenas y debe ser reconocido.

También se trata de especificidad, no de generalidades, de reconocer que la aplicación de las “mejores prácticas” en todos los contextos no funciona y que tenemos que escuchar lo que las comunidades específicas dicen que necesitan para un reto concreto en ese momento concreto.

Del mismo modo, en el caso de las personas, se trata de reconocer que cada individuo llega a la mesa con sus propias necesidades y talentos; y que un líder crea las condiciones para que prosperen, en lugar de tratar de gestionar a las personas como engranajes reemplazables de una máquina. 

Principio 5. Adoptar radicalmente un enfoque participativo

Se trata de dar un consentimiento radical, involucrando a las voces que normalmente se dejan de lado. También reconoce el potencial de liderazgo fuera de los títulos. 

De igual manera necesitamos que los líderes practiquen más el compromiso entre ellos mismos, en lugar de entre empleadores y empleados o entre consumidores y compradores. ¿Qué podemos ganar si vemos a las personas como conciudadanos y no como “consumidores”? ¿Los agricultores como administradores de nuestras tierras frente a los “productores”? 

Como líder de este movimiento de sostenibilidad, ¿cómo podrías cambiar tu práctica de liderazgo hacia un enfoque más regenerativo? ¿Qué podríamos ganar si todos abordáramos nuestros retos de sostenibilidad y las personas que trabajan en ellos con una mentalidad que reconozca el potencial fundamental de todos los seres vivos para prosperar y se centre en el potencial, no en los problemas?

Un enfoque regenerativo podría ofrecernos una forma de saltar el incrementalismo y ofrecer los cambios transformadores que tanto necesitamos a tiempo para marcar la diferencia. 

¿Qué es el porno de pobreza y por qué evitarlo?

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Emplear el porno de pobreza es a menudo una táctica que han empleado las ONG´s en pro de la recaudación de fondos. Aunque estas acciones de mostrar fotografías de las personas en crisis humanitaria tiende a tener resultados en la recaudación; podrían estar distorsionando la realidad sobre lo que verdaderamente viven esas personas. ¿De qué va el porno de pobreza y por qué evitarlo? Te contamos.

Comencemos por definir qué es el porno de la pobreza según el portal Bautista Project Inc:

La pornografía de la pobreza es un término que se utiliza para describir el trabajo de ayuda y apoyo relacionado con la pobreza que se presenta de tal manera que se explotan las circunstancias de los afectados por valor de entretenimiento. También se lo conoce como pornografía de desarrollo, pornografía de hambruna y pornografía de estereotipos.

Si bien, estas acciones no tienen una mala intención, estas acciones podrían estar humillando y vulnerando a las personas a través de imágenes.

De acuerdo con el portal The Conversation, en un estudio realizado 320 fotos de 32 de las organizaciones benéficas más grandes que operan en los EE. UU; para la recaudación de fondos. Revelaron los siguientes hallazgos.

En casi todas las fotografías aparecen mujeres cuidando de sus hijos e hijas, lo que se interpreta como que los hombres no participan en la crianza. Además también suele ocuparse la figura de la mujer como madre soltera.

Por si esto fuera poco, la mitad de las fotografías muestran más a niños que niñas sin adultos en la foto; lo que podría dar a entender que fueron abandonados.

7,5% de las imágenes eran de mujeres sin hombres ni niños alrededor. Solo el 4% incluyó a lo que parecían ser dos padres pertenecientes a la misma familia

Mostrar imágenes de niños y mujeres en condiciones de desnutrición y pobreza extrema más que ayudar a generar conciencia y acciones para resolver el problema de fondo, solo estaría atacando un problema de momento. La recaudación monetaria. ¿es ético hacerlo aunque sea una buena causa?

5 razones por las que se debe evitar el porno de pobreza

De acuerdo con el portal ONE, nos presenta 5 razones por las que se debería evitar incluir el sufrimiento para ayudar a la situación. En cambio ofrece otras propuesta a partir de la realidad que viven las personas vulnerables.

Además de reflejar una clara falta de comprensión de los problemas complicados que contribuyen a la pobreza, por ejemplo: conflictos bélicos, sistemas de salud deficientes, trabajo digno, violencia de género, acceso a agua limpia y saneamiento, por citar algunos.

porno de pobreza

1. La pornografía sobre la pobreza tergiversa la pobreza

Ciertamente la pornografía de la pobreza define la pobreza como un sufrimiento observable a falta de recursos materiales.

Según la crítica  Diana George , las organizaciones tienen dificultades para convencer al público occidental de que la pobreza real existe fuera de su vida cotidiana en una cultura que está completamente saturada de imágenes.

Pero, ¿mostrar imágenes grotescas es la única solución?. Sin embargo Sin embargo, también puede hacer más daño al perpetuar estereotipos negativos y explotar a las personas.

2. El porno de la pobreza conduce a la caridad, no al activismo

Según el portal ONE, exaltar fotografías de las personas visiblemente desnutridas, no ofrece ninguna comprensión profunda sobre la crisis de la pobreza. Más bien la traduce en que lo único que falta son recursos económicos. Y no responde a la concientización de cambios estructurales para abordarla de forma efectiva. Las acciones hacen pensar que levantando el teléfono o con una donación el problema se resolverá.

Aunque este tipo de recaudación tiene el potencial de generar impactos significativos una vez que estén en manos de organizaciones que abordan la pobreza de manera sostenible; corre también el riesgo de reproducir estereotipos sobre la pobreza.

A decir de esto, en el porno de la pobreza usado por parte de ONG´en particular, nunca se habla de cómo sería empoderar a los pobres y caminar junto a ellos para ayudarlos a desarrollar su capacidad de agentes de cambio dentro de sus comunidades.

3. La pornografía sobre la pobreza tergiversa a los pobres

En tales imágenes, la pobreza es suciedad, harapos e impotencia “. En realidad, la pobreza tiene “ muchas caras ” y no tiene una solución sencilla. La pobreza no solo parece un niño hambriento con moscas en la cara.

La pobreza tiene múltiples facetas y su representación debería exponerse así. Sin embargo, gran parte de los norteamericanos definen a la pobreza como un sufrimiento físico y de recursos materiales. Mientras que los pobres la definen como una condición psicológica y social; y emplean definiciones como vergüenza, inferioridad, impotencia, humillación, miedo, desesperanza, depresión, aislamiento social  y  falta de voz .

Además de generar una competencia entre las organizaciones por el público donante; entre los pobre merecedores y los pobres que no merecen. En una acción por mantenerse relevantes.

4. La pornografía de la pobreza engaña al ayudante y al ayudado

El porno de la pobreza debilita sus capacidades. Al definir a los ayudados como sujetos de sufrimiento, se les despoja de componentes vitales de la vida humana: autonomía y potencial ilimitado. Son comunes los mensajes y anuncios de marketing donde representan el sufrimiento de los pobres y la solicitud de apoyo que se hace es bajo el concepto de indefensión de los beneficiarios. Asimismo trasmite el mensaje estos grupos vulnerables dependen totalmente de los ricos para una transformación plena.

Se puede hacer diferente. Sí. Por ejemplo, se puede empoderar a los pobres para transformar sus comunidades, a través del desarrollo de la resiliencia y hacer de su conocimiento las habilidades con las que cuenta; incluso potenciar las mismas.

Buscar formas de permitir que los pobres se conviertan en ayudantes o actores en su propia comunidad, el cambio representa la diferencia entre un programa y un movimiento

5. Es funcional el porno de la pobreza

Los hechos demuestran que sí. Sin embargo, el tema sugiere un análisis por parte de las ONG´s sobre si es ético y valido rentabilizar la pobreza a partir de mostrar realidades distorsionadas.

El caso de Save Childen es un ejemplo claro de ello. En 2017 actualizó sus lineamientos para asegurar el consentimiento informado de los beneficiarios. Y se ha hecho común la recaudación de fondos a partir de material de niños y niñas felices y sonrientes. Pero, aún se puede apreciar en algunas campañas contenido basado en el porno de la pobreza; donde se estereotipa a los beneficiarios para evocar lastima y recaudar fondos.

Pero, si se quiere transformar verdaderamente las comunidades para que sean económica y socialmente justas, se tienen que crear caminos para que sus voces sean escuchadas, sugiere finalmente el estudio.

10 iniciativas para cumplir los ODS en 2030

Desde 2015, la Organización de las Naciones Unidas (ONU) se encargó de impulsar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y reafirmó su llamado a la iniciativa privada a través del Pacto Mundial, con el objetivo de impulsar iniciativas que aporten a cumplir todos y cada uno de los ODS, la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) ha sido una herramienta elemental en ello.

La RSE, como su nombre lo indica, motiva y orienta a las empresas a ser responsables, no solo al interior de la compañía, sino a nivel social y medioambiental con el fin de incrementar su impacto positivo. Y esto es posible gracias a algunas iniciativas para cumplir con los ODS en 2030.

iniciativas para cumplir los ODS

Un esfuerzo Gigante por el Desarrollo Sostenible

Se considera al  desarrollo sostenible “un desarrollo que satisface las necesidades del presente sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus propias necesidades”. 

Bajo ese entendido, las empresas socialmente responsables realizan iniciativas para cumplir los ODS. Ejemplo de ello son las compañías que conforman Grupo Gigante, que por medio de su brazo social Fundación Gigante, buscan aportar de forma positiva.

Entre las empresas que integran a Grupo Gigante se encuentran: Office Depot, Radio Shack, Grupo Gigante Inmobiliario, Toks, Panda Express, Beer Factory, Shake Shack, El Farolito, The Home Store y Petco. Y cada una de ellas tiene un aporte significativo en cada ODS:

1. ODS 2: Hambre Cero

Fundación Gigante en conjunto con la Asociación Mexicana de Malta, realizan acciones a favor de cumplir el ODS 2: Hambre Cero con Jornadas de Nutrición, las cuales, durante 2020 beneficiaron a 3,051 niñas y niños a través de 22 mil paquetes nutricionales.

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Esto con la finalidad de ayudarlos a tener una mejor nutrición y eliminar los problemas que ocasiona la desnutrición: retardo en el crecimiento, falta de desarrollo psicomotor y disminución del desempeño escolar.  

A esta acción se suman las 330 consultas nutricionales realizadas para personal de Office Depot. Todas con el objetivo de reducir la cifra de 135 millones de personas que padecen hambre severa según reporta el Programa Mundial de Alimentos. 

2. ODS 3: Salud y Bienestar

Para Grupo Restaurantero Gigante la salud de sus colaboradores es primordial, y por ello ha impulsado el Fondo Verde en Toks. Durante 2020, este fondo logró otorgar 40 donativos a colaboradores y familiares, acompañándolos en situaciones complicadas de salud a través de una aportación de más de 400 mil pesos. 

La salud, tal como lo ha demostrado la pandemia, es crucial para la humanidad y también para las empresas. De hecho, la ONU advierte: “Solamente las enfermedades no transmisibles costarán a los países de ingresos medianos y bajos más de 7 billones de dólares en los próximos 15 años”. 

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Por lo que con estas acciones, Grupo Gigante colabora a proteger la salud y a disminuir las dificultades financieras que sus colaboradores enfrentan, lo que forma parte de las iniciativas para cumplir los ODS. 

3.  ODS 4: Educación de Calidad

La educación funge como una herramienta de desarrollo social, sin embargo, la ONU advierte que en 2020 cerca de 1,600 millones de niños, niñas y jóvenes se encontraban sin recibir educación. 

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Con la intención de contribuir a que este número disminuya desde la RSE, Fundación Gigante toma la educación como uno de sus pilares fundamentales. Y gracias a esos esfuerzos, se ha destinado una inversión de casi 10 millones de pesos beneficiando a más de 26 mil personas. 

4. ODS 5: Igualdad de Género

La igualdad de género es un elemento indispensable no solo para garantizar la paz, sino para construir un mundo más justo, situación que ha visto poco avance y se ha agudizado por la emergencia sanitaria.  De hecho, la ONU advierte:

Los escasos avances en materia de igualdad de género y derechos de las mujeres conseguidos a lo largo de las décadas están en peligro de retroceso como consecuencia de la pandemia de la COVID-19.

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Bajo ese entendido, Grupo Gigante certificó su Modelo de Equidad de Género, un sistema de gestión con perspectiva de género que proporciona herramientas para asumir un compromiso activo con la igualdad entre mujeres y hombres. Y que colabora en las iniciativas para cumplir los ODS. 

5.  ODS 6 Agua Limpia y Saneamiento

En el mundo, 6 de cada 10 personas carecen de la infraestructura necesaria para acceder al agua limpia. Y Grupo Gigante Inmobiliario dentro de su RSE, toma acciones concretas.

Entre ellas, permite la reutilización del agua de las plantas de tratamiento de agua residual y tanques de tormentas en diversos desarrollos del Grupo para utilizarse en el riego de áreas verdes, uso en W.C y mingitorios. Así como otras acciones, lo que le permite ahorrar:

  • 11,243,214 litros de agua anuales.
  • 8,896,133 litros de agua más se ahorran a través de inodoros y mingitorios de bajo consumo y llaves economizadoras.
  • 4,110,105 se ahorran al año mediante la captación de agua de lluvia.
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6.  ODS 7: Energía asequible y no contaminante

La energía mueve al mundo, empero, esta no es  asequible para todas las personas, así que con el propósito de promover el acceso a la energía eléctrica se debe fomentar su ahorro y el uso de energías verdes por lo que en sus desarrollos inmobiliarios, Grupo Gigante cuenta con celdas fotovoltaicas para generar energía eléctrica que permiten la generación de 303,862 KWh anuales de energía limpia y ahorrar:

  • 1,017,454 KWh por año gracias a lámparas de led y atenuadores de la intensidad de luz. 
  • 1,297,214 KWh con la automatización y monitoreo del aire acondicionado, iluminación y motores.
  • 64,125 KWh de energía limpia se ahorran anualmente gracias a la integración de celdas solares para calentamiento de agua, tan solo en Miyana (ícono del Grupo).
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7.  ODS 8: Trabajo Decente y Crecimiento Económico

La Organización Internacional del Trabajo (OIT) estima que derivado de la pandemia, cerca de la mitad de los trabajadores están en riesgo de perder sus empleos. En este contexto, desde la RSE se apuesta por iniciativas para cumplir los ODS, por ejemplo:

  • 83 colaboradores de Office Depot recibieron una promoción de acuerdo con el programa interno “Plan de vida y carrera”.
  • 94 colaboradores fueron reconocidos como empleadas y empleados del año y recibieron una promoción directa en su cargo.
  • Cualquier miembro de su equipo con 10 años de antigüedad, que no haya recibido un ascenso, es promovido.
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8.  ODS 9: Industria, Innovación e Infraestructura 

Estos tres rubros del ODS: 9  permitirán construir lugares más habitables que respondan tanto a las necesidades económicas como ambientales. Por ello, Grupo Gigante da respuesta a las exigencias de cuidado y conservación del medio ambiente a través de inmuebles con altos estándares ambientales, los cuales le permiten conseguir certificaciones internacionales en sustentabilidad. Como ejemplo:

Miyana integra de manera sustentable espacios residenciales, corporativos y comerciales. Cuenta con la Certificación LEED CS (Core&Shell) otorgada por la US Green Building Council y fue reconocido en 2017 con el 2° Lugar del Premio ADI (Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios) por cubrir los parámetros de integración de concepto, planeación del negocio, éxito económico, concepto arquitectónico, aportación a la ciudad y su repercusión en el entorno.

Grupo Gigante.
iniciativas para cumplir los ODS infraestructura

9.  ODS 12:Producción y Consumo Responsable

“El consumo y la producción sostenibles consisten en hacer más y mejor con menos”  es una de las premisas del ODS 12, pero también alentar a las empresas a realizar prácticas sostenibles. Toks, como parte de Grupo Gigante, lo realiza a través de sus más de diez proyectos productivos, los cuales contribuyen con decenas de familias a:

  • Impulsar el desarrollo integral de comunidades en situación de vulnerabilidad.
  • Incrementar sus ingresos.
  • Reducir la migración.
  • Fortalecer sus capacidades productivas. 
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10.   ODS 15: Vida y Ecosistema Terrestre 

Otra de las iniciativas para cumplir los ODS desde Grupo Restaurantero Gigante, consistió en 2020 en la recuperación de 26 toneladas de materiales tales como cartón, papel, aluminio y PET, así como 26,055 litros de aceite vegetal usado. 

iniciativas para cumplir los ODS reciclaje

Esto contribuyó a cumplir el ODS 15, ya que la actividad humana ha alterado casi el 75% de la superficie terrestre. Con estas acciones se observa que se puede reciclar y ayudar al mismo tiempo, tanto al planeta como a sus trabajadores. 

Las mencionadas 10 iniciativas para cumplir los ODS son solo algunas de las que realiza Grupo Gigante, a través de sus empresas y de Fundación Gigante, las cuales se materializan como muestra de un compromiso responsable constante.