¿Cómo fomentar los ODS en niños y niñas?

Fue en la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Desarrollo Sostenible en 2021, cuando se gestó la Agenda 2030 y los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) cuyo propósito es resolver desafíos ambientales, políticos y económicos que más apremian al planeta.

Los 17 ODS son objetivos globales interconectados diseñados para ser un “plan para lograr un futuro mejor y más sostenible para todos”. Cuentan con 169 metas a cumplir a más tardar para el año 2030. De acuerdo con el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (UNDP): “La creatividad, el conocimiento, la tecnología y los recursos financieros de toda la sociedad son necesarios para alcanzar los ODS en todos los contextos”.

fomentar los ODS en niños

A eso, es importante sumar dos elementos fundamentales: la participación de la iniciativa privada, ya que las empresas tienen un gran peso en todos los países; y las nuevas generaciones, quienes deben estar conscientes tanto de las problemáticas actuales como de los retos que nos hemos propuesto de forma conjunta.

Es por ello que, una empresa mexicana está buscando fomentar los ODS en niños, niñas y adolescentes desde su Responsabilidad Social (RS) para asegurar un futuro sostenible, por medio de iniciativas de valor.

Fomentar los ODS en niños, niñas y adolescentes: Prioridad del Ingenio La Gloria

Grupo Azucarero del Trópico (GAT), es una productora y elaboradora de azúcar y alcohol mexicana que cuenta con dos Ingenios: La Joya y La Gloria. El primero se encuentra localizado en el estado de Campeche, mientras que el segundo se está en parte sur de la costa de Veracruz.

GAT se caracteriza por ser sinónimo de calidad, solidez, compromiso y profesionalismo, pero también por ser socialmente responsable, y por medio de ello, generar proyectos que tengan un impacto positivo en las poblaciones aledañas a sus Ingenios.

Asimismo, estas acciones le han permitido, particularmente al Ingenio La Gloria, ser reconocido con el Distintivo ESR desde hace 15 años. Este forma parte de GAT desde agosto de 1993, a partir de entonces fue modernizado para aumentar su productividad y se ha adherido a los nuevos proyectos e iniciativas.

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Muestra de ello es que desde hace más de 10 años, en La Gloria se lleva a cabo el programa de Verano Cañeritos, el cual busca que los niños, niñas y jóvenes puedan sensibilizarse con su entorno comunitario, familiar y social, así como contribuir a su desarrollo.

Entre sus muchas iniciativas, Verano Cañeritos ha permitido que los más jóvenes empaticen con el trabajo de sus padres y madres, reciban orientación vocacional y aprendan sobre el cuidado del medio ambiente y la importancia del voluntariado. De esta forma, GAT refleja que es una empresa capaz de generar valor compartido, que valora a su personal, y que se preocupa por las generaciones futuras.

Verano Cañeritos 2022, ¿qué ODS se impulsan?

Como parte de sus iniciativas de Responsabilidad Social Empresarial (RSE), GAT realizó una serie de actividades en la primera semana de agosto de 2022 en su Ingenio La Gloria, que conformaron el Verano Cañeritos de este año, con especial énfasis en los ODS 3 y 4.

El ODS 3: Salud y bienestar consiste en garantizar una vida sana y promover el bienestar en todas las edades, ya que ambos aspectos son esenciales para el desarrollo sostenible. Mientras que el ODS 4: Educación de calidad asegura que la educación permite la movilidad socioeconómica ascendente y es clave para salir de la pobreza.

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En él participaron 33 adolescentes 14 a 17 años, siendo este un grupo de cañeritos donde sobresalió la participación por primera vez de más del 80% de hijos del personal sindicalizado. La idea de exponer sobre los ODS surgió el 30 de junio, durante un desayuno con ex cañeritos de las generaciones anteriores. En conjunto, comentaron sobre lo gratificante que había sido su participación en los programas pasados, por lo que formularon una actividad para aportar también algo a las y los jóvenes que actualmente son cañeritos.

A través de exposiciones con apoyo de materiales lúdicos y dinámicas para reforzar los aprendizajes, las y los ex cañeritos se dedicaron a fomentar los ODS en los jóvenes. La actividad tuvo muy buena recepción y participación por parte de las y los nuevos cañeritos que asisten a los proyectos de GAT.

Fomentar los ODS en niños, niñas y adolescentes, un impacto positivo para las familias

Verano Cañeritos ha sido una iniciativa que ha contribuido al desarrollo integral de las familias alrededor del Ingenio La Gloria. Por lo que, hasta el día de hoy, siguen expresando su gratitud con el programa, pues los chicos regresan felices a casa.

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Además, entre las actividades para fomentar los ODS en los jóvenes se puede aprender sobre las diferentes áreas del Ingenio. Así como el proceso de producción de azúcar, desde la cosecha hasta el producto final. Como grupo, las y los cañeritos, se han mostrado abiertos y participativos en todas las actividades, pues quieren llegar a ser excelentes profesionistas, licenciados, ingenieros y maestros.

Gracias a la buena respuesta y los resultados, muchos jóvenes y sus familias no tuvieron la oportunidad de participar este año en el programa y quedan a las expectativas del siguiente año.

 Este es uno de los éxitos de GAT en el fomento de los ODS, porque asegura que las y los menores de la comunidad se involucran, aprenden y alcanzan un desarrollo integral.

De esta manera, GAT en su Ingenio La Gloria aporta un granito de azúcar para alcanzar un desarrollo sostenible para la sociedad del futuro. Las y los cañeritos de hoy son quienes tomarán las riendas del mundo en el mañana.

¿Qué hace la asistencia humanitaria?

El 19 de agosto de 2003, un atentado bomba en el hotel Canal de Bagdad cobró la vida de 22 trabajadores humanitarios, incluido el Representante Especial del Secretario General de la ONU para Iraq, Sergio Vieira de Mello. Cinco años más tarde, la Asamblea General designó el 19 de agosto como Día Mundial de la Asistencia Humanitaria.

El objetivo es rendir homenaje a todos los trabajadores humanitarios, que continúan realizando una importante labor en pro del bienestar de millones de personas en todo el mundo, así como también, a todos aquellos que han sido asesinados cumpliendo sus funciones.

Desde la iniciativa privada, la Agencia de la ONU para los Refugiados (ACNUR), dedicada a brindar asistencia humanitaria, recibe apoyos para realizar sus actividades en más de 130 países. En los últimos 15 años ha ayudado a más de 10 millones de personas a encontrar hogar nuevamente. Ello gracias al apoyo de empresas como IKEA, Microsoft, FUJI Optical, Unilever y SONY.

En 2020, la Fundación IKEA y la Fundación Vodafone, ganaron premios en Financial Times / International Finance Corporation Transformational and Business Conference Awards 2020 por sus enfoques innovadores para resolver los desafíos que enfrentan millones de refugiados para acceder a educación y empleo de calidad.

El compromiso de la iniciativa privada por impactar positivamente es un reflejo del cambio en las políticas de responsabilidad social empresarial en el mundo. Puesto que las empresas tienen la capacidad de regresar una parte de sus beneficios a la sociedad.

5 beneficios de usar carros eléctricos

La producción de los autos convencionales así como su mantenimiento, generan una fuerte cantidad de contaminantes que afectan al medio ambiente, lo que contribuye al cambio climático.

Los carros eléctricos nacen como una solución a ese problema desde el ámbito de la movilidad. Su producción ha traído beneficios al planeta y su comercialización está en crecimiento, pues experimenta un impulso sin precedentes y abandera una forma de mitigar la problemática global de emisiones de CO2.

El hecho de que se les considere “el futuro de los automóviles” es porque tienen a su favor varios puntos clave. ¿Ya los conoces?

¿Las alianzas estratégicas pueden impulsar a proveedores sostenibles?

De acuerdo con el Objetivo de Desarrollo Sostenible 17: Alianzas estratégicas, para que un programa de desarrollo se cumpla satisfactoriamente, es necesario establecer asociaciones inclusivas. Y la iniciativa privada, en su propósito de lograr metas, ha implementado dentro sus objetivos de responsabilidad social las alianzas de este tipo.

Una de las prioridades para las empresas actuales es ser sostenible, pero que también sus stakeholders lo sean. Los grupos de interés se clasifican en internos y externos y entre sus integrantes se encuentran: colaboradores, clientes, OSC, proveedores y más. Estos últimos son fundamentales en la cadena de suministro —actividades, instalaciones, y medios de distribución para realizar el proceso de venta de los productos—.

Así que, siendo los proveedores una pieza clave, actualmente hay empresas que están buscando que ellos hagan una transición hacia la sustentabilidad, y los están apoyando en el proceso. Te contamos cómo una alianza está logrando tal objetivo y los beneficios de la misma.

Nestlé y BBVA impulsan a tener más proveedores sostenibles

Hacer una transición hacia la sostenibilidad, si bien es una ambición que denota el compromiso que se tiene con el planeta y sociedad, llevarlo a cabo involucra la necesidad de recursos económicos, por lo que lograr que cada vez más haya proveedores sostenibles, es una ardua labor.

En su búsqueda por hacerlo posible, Nestlé México, —empresa líder en nutrición, salud y bienestar en el país— ha generado una alianza con BBVA México —institución financiera mexicana— para impulsar entre los proveedores de la compañía la transición hacia un camino más sostenible. Esta se ha materializado por medio de la firma de un Convenio de Crediproveedores vinculado a la sostenibilidad.

proveedores sostenibles

Esto significa que por medio de una línea revolvente de factoraje por hasta 4 mil millones de pesos a Nestlé México, se otorgarán condiciones diferenciadas a aquellos proveedores que demuestren que sus procesos de producción transitan a modelos sostenibles con prácticas de mejora en sus criterios ESG (ambientales, sociales y de gobierno corporativo).

Tal línea permitirá disminuir la huella de carbono en los procesos productivos y de distribución, es decir, disminuirá el impacto ambiental de los procesos productivos y de distribución de estos stakeholders interesados en ser sostenibles.  

“Queremos acompañar a Nestlé México y a sus proveedores a evolucionar a procesos productivos en el desarrollo social y sostenible”.

Álvaro Vaqueiro Ussel, director general de Banca Corporativa y de Inversión de BBVA México

¿Cuáles son los beneficios?

Con la firma de este convenio, se apoyará a Pymes y sectores primarios, como la agricultura y la ganadería. Gracias a la inversión de BBVA México, más de 1,500 proveedores de Nestlé México podrán beneficiarse y obtener financiamiento con una tasa preferencial.

Para obtenerlo, BBVA México pondrá a disposición de las empresas un cuestionario para evaluar sus operaciones mediante criterios ESG. Esto con el fin de corroborar si se trata de proveedores sostenibles que buscan disminuir su huella de carbono en sus modelos de producción y operación.

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El proceso será supervisado por DNV —proveedor independiente de aseguramiento, certificación y gestión de riesgos que tiene operación en más de 100 países— para asegurar la transparencia durante las evaluaciones.

Gracias a este financiamiento obtenido a través de Nestlé México, los ciclos productivos y los procesos de cobranza serán más eficientes. Por lo que los proveedores se volverán más competitivos y podrán crear nuevas fuentes de empleo. De está manera, crecerá la economía verde en el país.

En concordancia con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), BBVA México busca respaldar a sus clientes en la transición hacia un futuro sostenible en el que se impulse el desarrollo social inclusivo. Por lo cual apoya a Nestlé México en su meta de disminuir el 50% de sus emisiones de gases de efecto invernadero para 2030, así como alcanzar el cero neto en 2050.

Por ello, esta alianza estratégica se centra en apoyar a los proveedores sostenibles, que, además de obtener un beneficio, ayudarán a Nestlé México a cumplir su objetivo de disminuir su impacto ambiental, ya que el 95% de las emisiones se producen en las actividades de su cadena de suministro.

 “Esta asociación con BBVA es primordial para el desarrollo de nuestro propósito y compromiso con el planeta”.

Fausto Costa, presidente ejecutivo de Nestlé México.

Además, como parte de impulsar a proveedores sostenibles, Nestlé México buscará alentarlos a participar en el programa, y ellos tendrán la oportunidad de asesorarse con BBVA para encontrar oportunidades de inversión para la descarbonización de sus propios procesos productivos, demostrando así que las alianzas estratégicas son una excelente opción para alcanzar retos tan grandes como lo es cuidar el planeta.

México escoge fósil en vez de renovable, acusa el NYT

Hace poco, en su natal Tabasco, el presidente mexicano, Andrés Manuel López Obrador celebró el último triunfo de su gobierno: una nueva refinería de petróleo, pero con ello también dejaba en claro que durante su mandato el país a su cargo escoge fósil en vez de renovable, como lo reporta The New York Times.

En lo que parece ser la consolidación de la estrategia por arrebatar el control del sector energético a las empresas privadas, y permitir que las estatales dominen el mercado, la administración —en la búsqueda de la autosuficiencia de combustibles— parece socavar los esfuerzos para expandir la energía renovable.

Combustibles fósiles vs energías renovables

En un momento en que los científicos hacen sonar las alarmas sobre la necesidad de alejarse de los combustibles fósiles que contribuyen al catastrófico cambio climático, está ocurriendo una transformación global en la dirección opuesta, pues con la invasión rusa de Ucrania se ha provocado que Estados Unidos y los países europeos se muevan para aumentar el petróleo y producción de gas y así contrarrestar las prohibiciones sobre la dependencia de energía rusa.

Pero México va aún más lejos, aunque la refinería de Dos Bocas, ubicada en el sureste del país, aún no está en funcionamiento, el jefe del ejecutivo federal la ha señalado como una pieza central de su gobierno para asegurar la independencia energética.

“Se apostó [en el pasado] a vender petróleo crudo y comprar en el extranjero gasolinas y diésel. (…) Ahora se está cambiando, ya no vamos a vender petróleo crudo, vamos a procesar toda nuestra materia prima para producir las gasolinas y el diésel”.

Andrés Manuel López Obrador, presidente de México.
México escoge fósil en vez de renovable

¿Y los compromisos climáticos de México?

México ha recibido fuertes criticas por su inacción climática y más recientemente fue señalado de no cumplir con el acuerdo comercial regional T-MEC. Esto último porque se considera que hay políticas energéticas mexicanas que limitan la competencia, perjudican a las compañías norteamericanas y obstruyen la lucha contra el cambio climático. Al respecto, López Obrador señaló que las corporaciones extranjeras están haciendo lobbying contra las autoridades debido a lo anterior.

energías renovables

Sin embargo, el actual gobierno parece continuar con su estrategia política de bloquear a las proveedoras de energía renovable —es decir, aquellas que emplean recursos naturales inagotables, como el Sol, el viento o el agua—, manteniéndolas fuera de acción y apoyando las plantas que funcionan con combustibles fósiles, administradas por el Estado, según lo revelaron entrevistas con más de una docena de ex funcionarios gubernamentales, analistas y ejecutivos de energía.

Como resultado, es casi seguro que México no cumplirá su compromiso con el mundo de reducir 22% sus emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) para 2030.

La transición a las energías renovables se hará… a su tiempo

El presidente ha argumentado que, si bien la transición a la energía renovable eventualmente ocurrirá, México simplemente no está listo. Pero no se han abandonado por completo las energías renovables, pues la administración planea invertir alrededor de $ 1.6 mil millones para construir una planta solar gigante en el norte, así como restaurar más de una docena de hidroeléctricas estatales.

“Ese avance tecnológico se hará realidad, pero para llegar allí, necesitamos más tiempo”.

Andrés Manuel López obrador, presidente de México.
México escoge fósil en vez de renovable

Actualmente, la nación genera casi el 80% de su energía a partir de combustibles fósiles, mientras que las energías renovables y la nuclear proporcionan el 20% restante, de acuerdo con cifras gubernamentales.

Para sus partidarios, la postura actual de México que escoge fósil en vez de renovable busca tener mayor control sobre el sector energético y cualquier transición hacia las energías renovables. Esta política es fundamental en un país con débiles antecedentes de supervisión pública hacia el sector privado, indica Fluvio Ruíz Alarcón, analista y ex asesor de Pemex.

Energías renovables en México varadas

Hasta junio del 2022, más de 50 proyectos eólicos y solares propuestos por empresas privadas y extranjeras esperaban los permisos de la comisión, y algunas solicitudes datan de 2019, la última vez que se aprobaron nuevos permisos para compañías privadas de energía, detallan algunos registros gubernamentales. 

En total, estas representan un potencial de casi 7,000 megavatios de energía renovable, suficiente electricidad para alimentar una ciudad del tamaño de Los Ángeles.

México escoge fósil en vez de renovable

Pero, al parecer López Obrador se ha centrado en revertir las amplias reformas energéticas aprobadas por sus predecesores, que abrieron los mercados energéticos mexicanos a la industria privada, incluida la extrajera que produce energías renovables.

En 2019, canceló una subasta pública por los derechos para generar energía eólica y solar, a pesar de que las subastas anteriores habían dado lugar a algunos de los precios renovables más baratos del mundo. Además reescribió las reglas que rigen el orden en que las plantas de energía alimentan la red, revirtiendo los avances anteriores que requerían que se despachara primero energía más barata, a menudo renovable, y en su lugar dar prioridad a las plantas de propiedad estatal.

México escoge fósil en vez de renovable

El gobierno ha dado preferencia a la energía de las plantas de quema de carbón, gas y fuel-oil, propiedad del Estado sobre las energías renovables que provienen de la iniciativa privada, para que suministren energía a la red nacional.

Incluso, mientras México escoge fósil en vez de renovable, el Estado planea invertir $6.2 mil millones para construir 15 plantas que funcionen con combustibles fósiles para 2024, según muestran los documentos del gobierno. Estas acciones están teniendo resultados, ya que se han convertido en una fuente creciente de tensión con el gobierno de EE.UU.

“Hemos expresado reiteradamente serias preocupaciones sobre una serie de cambios en las políticas energéticas de México”.

Katherine Tai, la representante comercial de Estados Unidos.
México escoge fósil en vez de renovable

Por lo que las acciones del actual presidente de México no parecen estar cerca de cumplir los objetivos climáticos, sino estar enfocadas en combustibles fósiles, como el petróleo, para el desarrollo económico del país. Esto pese a que la Organización de las Naciones Unidas (ONU) ha instado a todos los Estados a dejar su dependencia los contaminantes, y así limitar el incremento de la temperatura global, la cual es el origen de situaciones críticas como las históricas olas de calor que se viven en Europa.

Y aunque las recomendaciones y compromisos se encuentran presentes, lo cierto es que la administración mexicana actual no ha frenado sus intenciones de fosilizar, aún más, la industria y el sector energético nacional, apostando por fuentes que no solo están siendo desplazadas sino que repercuten gravemente al futuro del planeta.

¿En qué se gastará el bono sostenible de Google?

El gigante tecnológico, Google LLC., siempre ha sido una organización que se ha puesto a la vanguardia del movimiento de sostenibilidad al establecer objetivos ambiciosos y exigentes. Tan solo en los últimos años, la compañía ha propuesto conseguir cero emisiones netas para 2030 y operar todos sus centros de datos y campus con energía 100% libre de carbono.

Al tiempo que ha estado igualando su consumo anual con compras de energía renovable desde 2018, es decir, aquella que se obtiene de fuentes naturales e inagotables o con capacidad de renovación, de acuerdo con Edie.

Este viaje hacia la sustentabilidad ha requerido de voluntad y capital para aprovechar la innovación y el bono sostenible de Google por 5,750 millones de dólares, emitido en 2020 por su empresa matriz Alphabet Inc.

El bono sostenible de Google

Los bonos de sostenibilidad son un instrumento financiero que se caracteriza porque los ingresos se utilizan para patrocinar una combinación de proyectos o actividades de carácter ecológico y social.

“Creemos que estas inversiones benefician a nuestras comunidades, empleados y partes interesadas, y son una parte importante del cumplimiento de la misión y el objetivo de Google de crear valor a largo plazo”.

Ruth Porat, directora financiera de Alphabet Inc.
bono sostenible de Google

En este sentido, Google ha confirmado que la asignación del 100% de los ingresos netos recaudados del bono de sostenibilidad se otorgaron a proyectos que cumplen con al menos uno de los ocho criterios alineados con los Principios de Bonos Verdes, los Principios de Bonos Sociales y la Pauta de Bonos Sostenibles, los cuales buscan que estas financiaciones generen un impacto significativo.

Las iniciativas, que recibieron el apoyo del bono sostenible de Google, entran en al menos una de las categorías prioritarias identificadas por Alphabet:

  1. Eficiencia energética.
  2. Energía renovable.
  3. Edificios verdes.
  4. Transporte limpio.
  5. Economía.
  6. Diseño circular.
  7. Vivienda asequible.
  8. Igualdad racial.
  9. Apoyo a las pequeñas empresas tras la COVID-19.
bono sostenible de Google

Así se destinaron los fondos emitidos del bono sostenible de Google

1. Energía limpia

Uno de los pilares más importantes del marco de los bonos de sostenibilidad es la energía limpia. Google ha confirmado que se han destinado poco más de mil millones de dólares a “la expansión y mejora de instalaciones e infraestructura energéticamente eficientes”. 

Lo anterior incluye financiamiento para actualizaciones en cuatro centros de datos que ahora ven que esas instalaciones usan aproximadamente seis veces menos energía que el promedio de la industria.

Google también ha dado 1,750 millones de dólares en Acuerdos de Compra de Energía renovable (PPA, por sus siglas en inglés). Se han emitido un total de 45 PPA en tres continentes con una capacidad combinada de aproximadamente 5.3 gigawatts (GW).

Alphabet estimó que sus PPA de energía renovable evitarán casi 25 millones de toneladas métricas de emisiones de CO2 equivalente, lo que respalda su compromiso de operar con energía 100% libre de carbono para 2030. Del mismo modo, están trabajando para lanzar una herramienta digital que permita el seguimiento de la generación y el consumo de energía renovable en tiempo real.

bono sostenible de Google

2. Edificios inteligentes, transporte limpio y más…

En cuanto a los edificios, Google asignó casi 2,500 millones de dólares al diseño, la construcción y la mejora de 14 infraestructuras, incluidos siete nuevos proyectos, entre los que destacan los emblemáticos de Londres y Múnich. La compañía afirma que ahora tiene casi 9 millones de pies cuadrados que están en camino de lograr la certificación LEED Platinum.

En cuanto al transporte, la compañía ha invertido 22 millones de dólares en iniciativas para la electrificación de los vehículos (VE) de su flota, incluidas las estaciones de carga. Y afirma que han respaldado casi 4,000 puntos de carga de VE en los EE.UU. y Canadá.

3. Vivienda asequible y equidad racial

La asignación del bono de sostenibilidad ha proporcionado $8 millones a siete proyectos de economía circular, siendo la más notable un nuevo sistema de software para rastrear y reducir el desperdicio de alimentos antes del consumo. El programa, utilizado en las cocinas de Google, ha evitado que se desperdicien más de 1.4 millones de kilogramos de comida.

Además la empresa gastó 83 millones de dólares en 21 proyectos de viviendas asequibles y ha aumentado las inversiones en iniciativas de equidad racial. Desde el lanzamiento del bono, se han asignado casi $148 millones en 15 proyectos en esta área que otorgarán 3,700 préstamos a pequeños emprendimientos que se enfocan en la igualdad racial. Estos incluyeron el apoyo a propietarios afrodescendientes de negocios a través de Opportunity Finance Network (OFN) y creadores culturales por medio del #YouTubeBlack Voices Fund.

Finalmente, en el caso de las pequeñas compañías, Google ha destinado 185 millones de dólares en lo que llama “compromisos contractuales” para otorgar préstamos a las PyMEs. Con estos compromisos, la compañía especializada en productos y servicios relacionados con internet, software, dispositivos electrónicos y otras tecnologías busca seguir liderando el camino a la sostenibilidad, demostrando que sí es posible equilibrar ganancias mientras se ayuda al planeta.

Panorama de ESG y la sustentabilidad corporativa en Asia-Pacífico

A medida que el cambio climático y la sostenibilidad ocupan un lugar destacado en la agenda de los inversores y el dinero inunda los fondos ambientales, sociales y de gobernanza (ESG, por sus siglas en inglés), el panorama de sustentabilidad corporativa en Asia-Pacífico se ha convertido en una prioridad para muchas organizaciones, de acuerdo con Asia Nikkei.

Con este cambio de prioridades en la esfera corporativa, que ahora involucra a que instituciones financieras reconozcan la necesidad de salvaguardar nuestro medio ambiente y mantener una alta moral social para el éxito financiero sostenido. Las estrategias ESG apuntan a mitigar el riesgo empresarial y prepararse para el futuro. Pero, ¿qué retos tendrá que abordar la región Asia-Pacífico para alcanzar la transformación?

El viaje de la sustentabilidad corporativa en Asia-Pacífico

Dentro del sector tecnológico, donde Asia está experimentando un crecimiento exponencial en el mercado de la nube —red enorme de servidores remotos de todo el mundo que están conectados para funcionar como un único ecosistema—, el 85% de los administradores de centros de datos cree que la sostenibilidad tendrá un impacto significativo en sus operaciones y toma de decisiones, según un informe reciente de la consultora inmobiliaria global, JLL.

sustentabilidad corporativa en Asia-Pacífico

Los operadores de data centers de hiperescala están ejerciendo presión para mejorar el desempeño ambiental general, con Google estableciendo el objetivo de alimentar todos sus centros de datos en la nube con energía libre de carbono las 24 horas del día para 2030.

Las nuevas regulaciones y políticas están ayudando a impulsar esta tendencia. Como lo señala un recuento de la banca de inversión, Goldman Sachs, los requisitos de financiamiento para las empresas, relacionados con ESG vigentes en la región de Asia-Pacífico se han duplicado en los últimos cinco años.

Por ejemplo, en Singapur, aquellos que buscan construir nuevos centros de datos deberán cumplir con estándares de sostenibilidad más altos que los sitios existentes.

ESG el nuevo estándar de los negocios

No son solo los accionistas y los reguladores cuyas expectativas de negocios han cambiado. Cada vez más, las partes interesadas internas —como su propio personal— están priorizando que las organizaciones midan e informen los aspectos ambientales, sociales y de gobierno de su negocio. 

Una investigación de la firma internacional de búsqueda de talento ejecutivo con sede en Chicago, Heidrick & Struggles, ha encontrado que más del 70% de las y los colaboradores dicen que preferirían trabajar para una empresa con una fuerte agenda ambiental.

En este contexto, donde la sustentabilidad se ha vuelto no negociable, muchos líderes corporativos entienden que no solo necesitan una estrategia de sustentabilidad, sino un proyecto empresarial sostenible que integre la resiliencia y el rendimiento para una transición económica en la que las personas inversoras, legisladoras y las y los consumidores se estén alineando cada vez más en torno a los objetivos de emisiones netas de carbono cero.

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Integrar la estrategia de sustentabilidad en el negocio

El primer paso para hacer esto, es comprender cómo la sustentabilidad afecta cada aspecto, desde la estrategia hasta el desarrollo de productos y las cadenas de valor y, a su vez, cómo la industria afecta a sus comunidades en términos de impacto ambiental, oportunidades de empleo y acceso a los recursos.

Si bien, idealmente todos los directores deben tener un conocimiento básico que les permita tomar decisiones informadas sobre asuntos específicos de sustentabilidad y otros temas estratégicos que tienen implicaciones ESG, este puede no ser suficiente en el clima empresarial actual.

Las organizaciones deben ir un paso más allá al traer especialistas en cambio climático a sus directorios, para ayudar a identificar posibles riesgos y oportunidades. Una vez que el cambio climático se convierte en parte de la matriz de competencias de una junta, agregar otras voces nuevas y relevantes puede ayudar a equilibrar las habilidades de las y los directores tradicionales con nuevos conocimientos y mentalidades.

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Transformación digital en Asia

Con la aceleración de la transformación digital en la región, la sustentabilidad corporativa en Asia-Pacífico creará nuevas oportunidades en la agenda empresarial. Las innovaciones tecnológicas que incluyen inteligencia artificial (IA), software basado en la nube, automatización y robótica pueden hacer que las empresas sean más sostenibles, especialmente en la industria manufacturera y petroquímica.

Aunado a ello, los gobiernos de Asia-Pacífico también apuestan por la tecnología para hacer crecer sus economías, y grandes actores como Huawei Technologies y Microsoft Corporation están invirtiendo sustancialmente en infraestructura verde y soluciones en la nube en la región.

Las soluciones digitales pueden desempeñar un papel importante en la optimización de procesos y la reducción del desperdicio de recursos en diferentes industrias. Por ejemplo, la IA puede tener un gran impacto al identificar patrones y conocimientos en los datos para aumentar la eficiencia y el ahorro, así como al administrar sistemas de energía complejos y descentralizados a gran escala.

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Retos de la sustentabilidad en Asia

Pero si bien las expectativas son claras, las compañías aún enfrentan varios desafíos clave que pueden dificultarles la gestión y el logro efectivo de los objetivos de sostenibilidad. Según un estudio de LinkedIn, el crecimiento en la contratación para trabajos en Asia-Pacífico que requieren algunas habilidades y experiencia en sostenibilidad se ha quedado rezagado con respecto al de Europa y EE.UU.

El progreso en la zona parece verse obstaculizado por la falta de talento verde. Esta es precisamente la razón por la que la diversidad en los directorios es especialmente crucial hoy en día. Para crear una red más amplia, las juntas pueden considerar la búsqueda de personas con experiencia diversa, incluidas aquellas con sólidos antecedentes de ESG en roles que influyan en la agenda de sostenibilidad, como personas con experiencia en políticas, asignación de capital y gestión de recursos, y participación de la comunidad y las partes interesadas.

La línea de base a tener en cuenta es que agregar un director o directora con experiencia en sustentabilidad no debe significar contratar a una persona experta en un solo tema, sino, considerar la experiencia de diversas áreas o incluso industrias, para combatir la escasez de talento.

Desafíos en ESG…

Al igual que ha sucedido en el resto de la esfera corporativa, la falta parámetros consistentes que permitan demostrar el progreso y exposición de una empresa a una variedad de riesgos ambientales, sociales y de gobierno corporativo, es otra de las barreras más importantes para la transformación de la sustentabilidad corporativa en Asia-Pacífico.

Recordemos que los aspectos ambientales, sociales y de gobierno corporativo se incorporaron en las evaluaciones financieras como parte de una estrategia que integrarán las preocupaciones ambientales, sociales y de gobernabilidad en los mercados de capital.

Las compañías han estado luchando para evolucionar de un modelo que mide el éxito basado únicamente en las ganancias a uno que rastrea el impacto ambiental como una medida del valor comercial. 

Sin embargo, a pesar de las herramientas desarrolladas por varias organizaciones sin fines de lucro para medir el impacto de ESG y las nuevas regulaciones que requieren que las empresas realicen un seguimiento e informen sobre métricas no financieras, pocas se han adoptado a nivel regional o mundial. 

Esto parece impedir que se tomen medidas audaces en las estrategias de sostenibilidad, porque las métricas vagas hacen que las afirmaciones sean riesgosas para las juntas que están acostumbradas a estándares contables claramente definidos.

Varios desafíos se interponen entre las empresas de Asia-Pacífico y un futuro más sostenible, pero aumentar la transparencia de sus esfuerzos y resultados, o integrar los objetivos de cambio climático en la compensación ejecutiva puede significar un avance hacia un futuro sostenible para todas las personas.

Los medios ocultan la realidad del cambio climático: reportera climática

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Al parecer el cambio de enfoque en los medios de comunicación internacionales, que ha ido de los problemas causados ​​por el cambio climático a las soluciones, está pasando por alto las luchas de las personas en los países en desarrollo, que están en la primera línea de la crisis climática, denunció una destacada periodista climática, de acuerdo con Eco Business.

Lou Del Bello, una reportera del clima en la ciudad Delhi, expresó su frustración en Twitter, porque los editores de los periódicos occidentales ocultan la realidad del cambio climático, rechazando la publicación de historias”pesimistas” independientes, dado que sus lectores “privilegiados” señalan estar cansados ​​​​de las noticias negativas y sufren de ansiedad climática.

ocultan la realidad del cambio climático

Medios ocultan la realidad del cambio climático

Para muchos, el conocimiento sobre el cambio climático se deriva de la exposición indirecta a la información transmitida a través de los medios, dicho contenido puede provocar una variedad de respuestas emocionales, que incluyen ira, tristeza, desesperación, miedo y culpa pero, la inacción no parece ser una respuesta.

Los principales medios de comunicación pueden pensar que están luchando por equilibrar las “buenas noticias” y las “malas”. Aunque esta podría ser una forma incorrecta de enmarcar el problema por el bien de la comodidad de sus lectores. De acuerdo con Del Bello, los editores de periódicos han estado priorizando cada vez más las historias positivas sobre soluciones, para dar un descanso del cataclismo climático.

¿Sabes quién no está cansado del pesimismo? Personas que viven en lugares donde los problemas complejos son parte de su vida diaria y que no pueden darse el lujo de cansarse de la negatividad.

Lou Del Bello, reportera climática.
ocultan la realidad del cambio climático

Empoderar a los ciudadanos frente a la crisis global no es suficiente

Las declaraciones de la reportera se producen después de que un estudio de las principales publicaciones comerciales de la firma de relaciones públicas, Cognito, descubriera que la cobertura de soluciones climáticas como el hidrógeno, la bioenergía y la captura de carbono aumentó en un 50% durante el último año.

“Estos ángulos de solución se aplican a una pequeña fracción de las historias de la vida real que importan, pero ocupan una porción cada vez mayor del contenido climático que el público, particularmente en los países ricos, puede leer”, señaló Del Bello. Y argumentó que no todas las noticias climáticas que vale la pena contar tienen una solución, y si este fuera el caso, el problema se resolvería fácilmente.

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Lectores no quieren saber de cambio climático

Para Del Bello —editora de proyectos especiales del grupo de medios sin fines de lucro, The Third Pole, y ex corresponsal ambiental de Bloomberg—, “los editores piden cada vez más historias de solución [a la crisis climática], y los periodistas que necesitan pagar las facturas terminan cada vez más presentando ideas con ese ángulo directo, dejando de lado las narrativas más complejas que son más difíciles de vender”.

Por su parte, Peter Yeung, periodista independiente radicado en Hong Kong, que escribe para Noticias BBC entre otros medios, aseguró, en un evento organizado por Solutions Journalism Network, que los editores no deberían tratar de incluir un ángulo de soluciones en cada historia climática, ya que eso puede significar simplificar problemas complejos y sugerir que siempre hay una cura.

El hecho de que los periodistas tengan que estar atentos a las historias presentadas por las empresas de relaciones públicas que se venden como respuestas, está únicamente contribuyendo a una inacción generalizada, donde las y los lectores son vistos como víctimas pasivas, en lugar de agentes informados.

Las crisis en curso nunca son una venta fácil

Los artículos sobre crisis en curso siempre han sido difíciles de vender ya sean de guerra, salud o migración, destaca James Lorenz, quien presenta historias ambientales a los editores en su papel de director ejecutivo de Action Speaks Louder, una organización sin fines de lucro que responsabiliza a las industrias por sus promesas climáticas.

“La gente a menudo quiere lanzar una historia pensando porque algo es importante[…] Las noticias, por su naturaleza, no son solo importantes: son nuevas, intrigantes, diferentes o sorprendentes”.

James Lorenz, director ejecutivo de Action Speaks Louder.
ocultan la realidad del cambio climático

La urgencia de una ventana, que se cierra rápidamente, para asegurar un futuro habitable debería estar en las primeras planas todos los días, pero la realidad es que hay menos periodistas y, el número de lectores de los principales medios está disminuyendo, por lo que hay más presión sobre un mercado más pequeño, indica Lorenz.

En este sentido, los editores deberían hacer más para comunicar la escala de la crisis climática y cuáles son las implicaciones para todos. Sin embargo, solo algunos medios, como Nikkei, Associated Press y The Guardian están aumentando la cobertura climática.

La observación de Lorenz está respaldada por el estudio de Cognito, que encuentra que la cobertura del cambio climático en la prensa convencional y comercial ha aumentado en más del 50% durante el último año, a medida que los fenómenos meteorológicos extremos se han intensificado en todo el mundo.

Los reportajes sobre los efectos del cambio climático, como las sequías, las inundaciones y la migración masiva, superan en número a las historias de soluciones en una proporción de tres a uno, según encontró el estudio de publicaciones como The Economist, Bloomberg, Nikkei y South China Morning Post.

Entonces, ¿qué hacer?

Como lo explica New Republic, la evasión de noticias, la ansiedad climática y los sentimientos relacionados son un problema en sí, porque ocultan la realidad del cambio climático. Las investigaciones muestran que consumir cantidades excesivas de malas noticias es perjudicial para la salud, pero la inacción o, en el mejor de los casos, el solucionismo individual nunca puede equipararse a una crisis global.

Si bien la evidencia aún se acumula, los psicólogos ambientales han argumentado que la única forma de lidiar con los sentimientos de impotencia frente al cambio climático es involucrarse, ya sea con la preparación de un kit de emergencia para desastres o encontrando una comunidad para compartir preocupaciones.

Las y los lectores “necesitan esperanza para levantarse de la cama”, como escribió la periodista Amanda Ripley en un ensayo reciente del Washington Post sobre la evasión de noticias, pero también un sentido de acciones concretas que puedan cambiar el mundo.

FINSA se integra  al Pacto Mundial de las Naciones Unidas

  • La compañía tiene como parte de sus objetivos de negocio, consolidar su estrategia gestionando proyectos con Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)

Como parte de su agenda desostenibilidad, FINSA, desarrollador regiomontano  de espacios industriales, anunció que desde esta semana pertenece al Pacto Mundial de las Naciones Unidas, una de las  iniciativas más grandes de sostenibilidad en el mundo, con más de 15 mil compañías asociadas en 160 países.

El UN Global Compact es la iniciativa por la sostenibilidad corporativa más grande del mundo, está sustentada por las Naciones Unidas e integra sus valores. Es un llamado para que las organizaciones empresariales incorporen en su estrategia de negocio y operaciones 10 principios universales relacionados con los derechos humanos, el trabajo, el medio ambiente y la lucha contra la corrupción, avanzando en la adopción, implementación y cumplimiento de Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

Los 10 puntos del Pacto Mundial de las Naciones Unidas están respaldados por numerosas resoluciones intergubernamentales, incluidas las de la Asamblea General de la ONU, y con su incorporación FINSA se compromete a:

  1. Apoyar y respetar la protección de derechos humanos internacionales.
  2. Asegurarse de no ser partícipes de vulneraciones a los derechos humanos.
  3. Defender la libertad de asociación y el reconocimiento efectivo del derecho de negociación colectiva.
  4. Defender la eliminación de todas las formas de trabajo forzado u obligatorio.
  5. Defender la abolición efectiva de la mano de obra infantil.
  6. Defender la eliminación de la discriminación con respecto al empleo y la ocupación.
  7. Apoyar un planteamiento preventivo con respecto a los desafíos ambientales.
  8. Llevar a cabo iniciativas que fomenten mayor responsabilidad ambiental.
  9. Promover el desarrollo y la difusión de tecnologías respetuosas con el medio ambiente.
  10. Trabajar contra la corrupción en todas sus formas, como la extorsión y el soborno.

En una carta dirigida al Presidente y Director General de FINSA, Sergio Argüelles, la Directora Ejecutiva del Pacto Mundial de las Nacionales Unidas, Sanda Ojiambo,  expresó: “En el corazón del Pacto Mundial está la convicción de que las prácticas empresariales que se basan en principios universales contribuyen a que el mercado mundial sea más inclusivo desde el punto de vista social y económico (…). Estos objetivos son fundamentales para la salud y la vitalidad del sector privado, dada la relación (…) entre las empresas y la sociedad. De hecho, las empresas que participan en el Pacto Mundial están trabajando con diligencia para dar a un enfoque de cambio basado en los principios mencionados”.

“FINSA siempre se ha caracterizado por ser una empresa comprometida social y ambientalmente. Con este Pacto global, ponemos de manifiesto nuestro compromiso, y de ahora en adelante, sus 10 principios universales serán parte fundamental de nuestra estrategia de sostenibilidad. Con ello estamos seguros que seguiremos afianzando la confianza de todo el ecosistema industrial, desde trabajadores y proveedores, hasta clientes, socios y con la administración pública”, afirmó Argüelles.

Actualmente FINSA, lidera en México la certificación tipo LEED Gold. Sus edificios conforman el 38% de esta certificación a nivel nacional en el sector industrial, y gracias a ellos la empresa ha logrado la reducción de 2,200 toneladas de CO2, 3,800 MWh menos de consumo eléctrico y el ahorro de 16,900 m3 de agua.

Además de la relevancia que tiene para la empresa el medio ambiente y el desarrollo constante de prácticas para su preservación, ha desarrollado políticas para promover la ética empresarial y la calidad de vida de sus colaboradores. Asimismo, a través de su Fundación, FINSA impulsa proyectos educativos con los que ha logrado entregar apoyos académicos por más de 13.6 millones de pesos en becas para 270 niños durante el tiempo que dure su trayectoria escolar.

Aires de Campo le da la bienvenida a la nueva línea de pollo orgánico

Aires de Campo presenta su nueva línea de productos elaborados con pollo orgánico que facilitan la preparación de platillos, al contener una variedad de sabores y presentaciones con la que se crearán nuevas y deliciosas recetas para toda la familia. 

Toda la línea está elaborada con ingredientes orgánicos, teniendo como pieza principal el pollo. Los pollos de Aires de Campo son criados de forma orgánica, bajo métodos sustentables. Su alimentación es 100% de origen vegetal y son criados al libre pastoreo, además no contienen antibióticos, ni promotores de crecimiento.

Los nuevos productos son una opción fácil y práctica para disfrutar de platillos elaborados con pollo y un toque único y diferente. Están preparados con recetas que combinan sabores adobados y a las finas hierbas, entre las que se pueden encontrar:

  • Arrachera de pollo adobada
  • Arrachera de pollo a las finas hierbas 
  • Piernas lollipop adobadas
  • Piernas lollipop a las finas hierbas
  • Alitas adobadas
  • Alitas a las finas hierbas y
  • Albóndigas de pollo con hierbabuena y perejil

Las piernas de pollo lollipop son perfectas para que los niños disfruten de una pieza de pollo que puedan agarrar fácilmente con su mano y disfrutar en dos sabores que seguramente les encantarán.

Las recetas con sabores adobados, están marinadas con un adobo de chiles guajillo y chile ancho con especias, (agua, sal, ajo en polvo*, cebolla en polvo* y pimienta blanca) y adobo (agua, vinagre de manzana*, mezcla de chiles*, especias, azúcares añadidos (azúcar*), sal y hierbas.

Los productos a las finas hierbas, están marinados con una receta de (agua, sal, ajo en polvo*, cebolla en polvo* y pimienta blanca), vinagre de manzana*, agua, mezcla de finas hierbas, comino y sal. 

Los nuevos productos, al igual que todos los productos de Aires de Campo, no contienen colorantes, conservadores, saborizantes artificiales, ni glutamato monosódico.

La línea de pollo está disponible en la tienda en línea, centro de atención telefónico y en Chedraui Selecto, Meatme y Walmart Express, las piernas lollipop solo están a la venta en Chedraui Selecto. Conoce toda la nueva línea de Aires de Campo en www.airesdecampo.com 

MÁS ALLÁ DE ORGÁNICO, BUSCAMOS LA SOSTENIBILIDAD.

@AiresdeCampo

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