Industriales reconocen a Iberdrola México por su ética y valores

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Industriales reconocen a Iberdrola México por su ética y valores
  • La empresa obtuvo por cuarto año consecutivo un galardón de la CONCAMIN.
  • El premio fue entregado al CEO de la compañía, Enrique Alba, durante la Reunión Anual de Industriales (RAI).

Iberdrola México fue reconocida por cuarto año consecutivo por la Confederación de Cámaras Industriales de los Estados Unidos Mexicanos (CONCAMIN) por su compromiso con la ética y valores, y el desarrollo de proyectos sociales alineados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas.

La compañía recibió el Premio Ética y Valores en la Industria 2022, que otorga la CONCAMIN a empresas del sector industrial con el objetivo de reconocer sus avances para convertir la ética en el principio que guíe sus prácticas cotidianas, tanto a nivel interno como externo.

Además, este órgano cúpula empresarial premió a Iberdrola México por su iniciativa Impulso STEM en la categoría de Práctica Destacada. Con este programa, la compañía ha entregado desde 2020 a la fecha 56 becas a estudiantes de la Universidad Tecnológica de los Valles Centrales de Oaxaca (UTVCO) para promover los estudios en ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM, por sus siglas en inglés), especialmente entre mujeres.

“Iberdrola México trabaja siempre apegado a una firme cultura ética y de valores. Agradezco a CONCAMIN por reconocer nuestros principios y, por cuarto año consecutivo, poner de relieve los valores de la compañía y los proyectos sociales que estamos desarrollando”, subrayó Enrique Alba, CEO de Iberdrola México, tras recibir el reconocimiento de la mano de José Abugaber Andonie, presidente de la CONCAMIN, y el gobernador de Guanajuato, Diego Sinhue Rodríguez.

Además de aportar al desarrollo energético de México, Iberdrola tiene un fuerte compromiso social con las comunidades del país. A través de las iniciativas impulsadas por la Fundación Iberdrola México y el área de Responsabilidad Social, más de 4 millones de mexicanos han sido beneficiados con acciones enfocadas en educación, salud, cultura, biodiversidad e infraestructura

Durante la entrega de premios en el marco de la Reunión Anual de Industriales (RAI), que se celebra del 4 al 6 de octubre en el Poliforum de León (Guanajuato), Alba agradeció a la industria mexicana las sinergias existentes con la compañía energética desde su llegada al país hace más de 20 años 

El evento, que este año regresó a la presencialidad, cuenta en esta edición con una decena de conferencias y la presencia figuras políticas y empresariales como el gobernador de Nuevo León, Samuel García, y el presidente del Consejo Coordinador Empresarial, Francisco Cervantes.

Por Cuarta Ocasión

La CONCAMIN – un organismo conformado por 47 cámaras nacionales que representan el 30 % del PIB del país- ha reconocido a Iberdrola México con varios galardones desde 2019. Ese año obtuvo el Premio Ética y Valores en la Industria 2019, al Mérito Industria Sostenible.

Un año después, la firma energética recibió el premio Industria Responsable y el premio Ética y Valores en la Industria. Y en 2021, la compañía fue reconocida por su programa para hacer frente a la pandemia por COVID-19, el proyecto de rehabilitación de escuelas dañadas por el terremoto de 2017 en Oaxaca Construir para Educar y el plan de electrificación de comunidades rurales Luces de Esperanza.

Estas iniciativas están alineadas a los ODS de Salud y Bienestar (3), Educación de Calidad (4), Trabajo Decente y Bienestar Económico (8), Acción por el Clima (13) y Alianzas para lograr los Objetivos (17).

¿Cuál es la principal causa de discapacidad en la infancia?

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¿Cuál es la principal causa de discapacidad en la infancia?

De acuerdo con el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), la parálisis cerebral es la principal causa de discapacidad motriz en la infancia. Los trastornos espásticos del movimiento impiden que niñas y niños puedan realizar actividades cotidianas, hay quienes incluso no pueden caminar.

Por ello, se han desarrollado tratamientos de terapia física temprana que, con la ayuda de sustancias como la toxina botulínica, podrían mejorar el desarrollo muscular de las y los infantes. A esto se le suman las rehabilitaciones, aunque es poco probable que quienes padecen una condición aguda pueden siquiera sostenerse.

En este sentido, Marsi Bionics, una empresa de tecnología española, desarrolló un robot que ayuda a niñas y niños con parálisis cerebral a incorporarse y caminar. Denominado exoesqueleto, esta tecnología ha llegado recientemente a nuestro continente, gracias a la intervención de Fundación Gigante, quien junto a otros aliados, lo ha puesto a disposición de pequeñas y pequeños de APAC, I.A.P. Asociación Pro Personas con Parálisis Cerebral, una institución de asistencia privada enfocada a ayudar a infantes con parálisis y sus familias.

CEOs ganan 399 veces lo que una persona trabajadora promedio. ¿Responsable?

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CEOs ganan 399 veces lo que una persona trabajadora promedio. ¿Responsable?

Un nuevo análisis realizado en 2022 por el Instituto de Política Económica de tendencia izquierdista (EPI) reveló que el sueldo de las y los directores ejecutivos (CEO) de las empresas estadounidenses más grandes se ha disparado un 1460% desde 1978, de acuerdo con Morning Star.

El hecho de que CEOs ganan 399 veces lo que una persona trabajadora promedio, es decir, un trabajador de producción a tiempo completo, ha despertado indignación porque contribuye al aumento de la desigualdad salarial. Y, por otra parte, compromete la responsabilidad social empresarial (RSE) de la junta directiva y la responsabilidad individual (RI) por la asignación de salarios estratosféricos.

Responsabilidad de la junta corporativa en la asignación de salarios

Según el estudio, el pago que reciben quienes tienen el puesto de CEOs aumentó un poco más del 11% entre 2020 y 2021. Lo anterior se produjo debido al rápido crecimiento de paquetes de compensaciones descomunales en acciones que han crecido mucho más rápido que el mercado de valores y el salario de los trabajadores típicos.

Mientras en 1995 a directores ejecutivos se les pagaba 20 veces más de lo que ganaba el trabajador promedio, en 2021 se les pagó 27.8 millones de dólares. Lo anterior indica que su remuneración ha aumentado de manera exorbitante, pues “eclipsó con creces el lento crecimiento del 18.1% en la compensación anual de un trabajador típico” durante ese lapso.

“El pago exorbitante de las y los CEOs contribuye al aumento de la desigualdad, que podríamos restringir sin causar ningún daño a la economía en general”.

Josh Bivens, director de investigación de EPI.

Por ello, el informe tiene el objetivo de hacer un llamado a promulgar soluciones políticas y acciones que reduzcan los incentivos destinados a CEOs, para extraer concesiones económicas y que limiten su capacidad para hacerlo.

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Responsabilidad Social Empresarial en el ajuste a los salarios de CEOs

Con el tiempo, las y los directores ejecutivos reciben salarios cada vez más altos debido a su influencia para fijar la cantidad que reciben, y porque gran parte de ellos —más del 80%— está relacionado con acciones, es decir, poseen derechos sobre la compañía.

Además, de acuerdo con los hallazgos, la obtención de salarios más altos no está asociada con que se están volviendo más productivos o mejor calificados que otros trabajadores, o por la escasez de excelentes candidatos para directores ejecutivos, sino que depende de su poder específico para obtener concesiones.

Este poder se deriva de los sistemas disfuncionales de gobierno corporativo —un sistema que garantiza que las empresas cuenten con controles y procesos de toma de decisiones apropiados para que los intereses de todas las partes interesadas (accionistas, empleados, proveedores, clientes y la comunidad) estén equilibrados— en los Estados Unidos. Debido a que gran parte de los ingresos de directores ejecutivos constituye una renta económica.

Esta escalada en la compensación designada a directores ejecutivos, y de la compensación de ejecutivos en general, está dejando menos ganancias del crecimiento económico para trabajadores ordinarios y ampliando la brecha entre los ingresos muy altos y el 90% de los salarios inferiores. 

“Las cifras de compensación incluyeron salarios, bonificaciones y pagos de incentivos a largo plazo, incluidos premios en acciones y opciones sobre acciones”.

Informe EPI.

Es momento de replantear por qué CEOs ganan 399 veces más

De acuerdo con I by IMD, las empresas deben asegurarse de que el pago de su director ejecutivo refleje las condiciones de las partes interesadas más amplias, incluyendo a la fuerza laboral, los clientes y las comunidades en las que opera la organización.

Es momento de un replanteamiento fundamental de las variables que deben incluirse en los planes de compensación, como las siguientes:

  1. Políticas sobre el establecimiento de tasas marginales más altas del impuesto sobre la renta en la parte más alta.
  2. Establecer tasas de impuestos corporativas más altas para las empresas que tienen mayor compensación en la dirección ejecutiva.
  3. Utilizar la aplicación y la regulación antimonopolio para restringir el poder de mercado excesivo de las empresas y, por extensión, de la dirección ejecutiva. 
  4. Permitir un mayor uso de “decir sobre el pago”, lo que permite a accionistas de una empresa votar sobre la compensación de altos ejecutivos.

La economía no sufriría ningún daño si a la dirección ejecutiva se le pagara menos (o se le cobraran más impuestos). En los últimos años se ha abierto un gran debate respecto al tema de las compensaciones vinculadas al logro de los objetivos corporativos: ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG por sus siglas en inglés); sin embargo, el hecho de que los CEOs ganan 399 veces que un trabajador promedio envía un mensaje claro a todo el demás personal de la compañía de que el gobierno corporativo necesita cambios.

Nestlé promete mil millones de francos suizos para sostenibilidad de la cadena de suministro de café

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Nestlé promete mil millones de francos suizos para sostenibilidad de la cadena de suministro de café

A medida que el cambio climático avanza, es cada vez más probable que las cadenas de suministro se vean interrumpidas. Desde la escasez hasta un alto costo en las materias primas u otros, los impactos negativos ya están comprometiendo la productividad alimentaria en varias regiones del mundo.

En este contexto, de acuerdo con Edie, Nestlé promete mil millones de francos suizos para apoyar la vulnerabilidad a la que está sometida su cadena de suministro de café. La sostenibilidad de la cadena de suministro se refiere a los esfuerzos de las empresas hacen para considerar el impacto ambiental y humano del viaje de sus productos, desde el abastecimiento de materias primas hasta la producción, el almacenamiento, la entrega y cada enlace de transporte intermedio.

Nestlé promete mil millones

A través de su marca Nescafé, la compañía ha esbozado una serie de planes para mejorar los medios de vida de los caficultores e impulsar la agricultura regenerativa. El Plan Nescafé 2030 establece la estrategia de la marca para promover la adquisición sostenible de café para su marca más grande. A través de ella, la compañía también reconoce los desafíos socioeconómicos sistemáticos que enfrentan las comunidades productoras de café y la exposición de la cadena de suministro del café a los riesgos climáticos. 

De hecho, el Banco Interamericano de Desarrollo pronostica que, para el 2050, habrá hasta un 50% menos de tierra apta para el cultivo de café de lo que hay hoy, debido a la crisis climática.

Para crecer adecuadamente, los cultivos de café requieren niveles específicos de temperatura, luz y humedad y esas necesidades se satisfacen mejor en el llamado cinturón cafetero de América Latina, una región que incluye países entre los Trópicos de Cáncer y Capricornio.

Pero la tendencia es clara, a medida que la temperatura del planeta aumente, con periodos más largos y más extremos de sequía, la agricultura será aún más difícil.

Nestlé promete mil millones

Abordar los desafíos ambientales un compromiso de Nestlé

El Plan resulta integral porque establece una estrategia para ayudar a los agricultores a adoptar la sostenibilidad, además de buscar reducir a la mitad sus emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) para 2030 y alcanzar cero emisiones netas de GEI para 2050.

La agricultura regenerativa es un enfoque que tiene como objetivo mejorar el entorno natural en y alrededor de las granjas, brindando beneficios en términos de salud del suelo, recursos hídricos, biodiversidad y resiliencia climática a largo plazo. 

Los caficultores pueden cosechar estos beneficios plantando cultivos de cobertura, cambiando de fertilizantes químicos a orgánicos, plantando variedades de cafetos resistentes al clima y mejorando las prácticas de poda. Los beneficios de absorción de carbono de la agricultura regenerativa se utilizarán en la contabilidad de carbono de Nestlé.

Llevar la sostenibilidad en el abastecimiento de café

Con la noticia de que Nestlé promete mil millones, establece la ambición de que una quinta parte del café obtenido por Nescafé provenga de fincas que implementen prácticas regenerativas para 2025, aumentando al 50% para 2030.

Serán los agricultores de siete regiones clave, —que en conjunto representan el 90% del abastecimiento de café de la empresa— quienes recibirán apoyo para implementar los cambios: Brasil, Vietnam, México, Colombia, Costa de Marfil, Indonesia y Honduras.

Y aunque, en particular, Nestlé ya ha comenzado a implementar procesos regenerativos en varias de sus granjas de trigo en el Reino Unido, con la demanda del grano en aumento, la compañía busca abordar los futuros desafíos del consumo, mientras alcanza algunos de sus objetivos climáticos.

Así es como se impulsará la agricultura regenerativa

En México, Costa de Marfil e Indonesia, en primera instancia, Nescafé pondrá a prueba un nuevo esquema de apoyo financiero que pagará más a los agricultores por adoptar prácticas regenerativas. A través del esquema, que contará con el apoyo de la empresa certificadora de productos sostenibles, Rainforest Alliance, además de brindar un mayor acceso a líneas de crédito.

Nescafé también ha señalado que explorará formas de asegurar mejor las fincas cafetaleras para brindarles protección contra el clima severo y extremo.

De acuerdo con Enveritas, una organización cuya misión es ayudar a todos los caficultores a participar en una industria cafetalera sostenible a nivel mundial, estima que, en el mundo, al menos 5.5 millones de familias cafetaleras viven por debajo del umbral internacional de pobreza.

Las prácticas sostenibles, en este contexto, rodean con optimismo el potencial de la agricultura regenerativa tanto para reducir el impacto negativo de la producción de alimentos en la salud del planeta, como para mejorar los ingresos y condiciones sociales de las y los agricultores.

El libro que revoluciona el capitalismo ante la Gen Z

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El libro que revoluciona el capitalismo ante la Gen Z

Con casi medio millón de copias vendidas desde su publicación, numerosos premios obtenidos y su abordaje ampliamente discutido en los medios japoneses, Kohei Saito, autor de Capital in the Anthropocen (2020) ha pasado de ser un académico oscuro a convertirse en una especie de superstar marxista en Japón, de acuerdo con The Guardian.

La crisis climática se saldrá de control a menos que el mundo aplique “frenos de emergencia” al capitalismo y cree una “nueva forma de vida” son algunas de las líneas del libro que pretende revolucionar el capitalismo ante la Gen Z —es decir las personas nacidas entre 1997 y 2012—.

En términos generales, Saito expone que los problemas de la crisis climática y similares —como la desigualdad social y el hambre— son causa subyacente del sistema en el que nos encontramos, que con su perpetua búsqueda del crecimiento, ha intensificado las necesidades que enfrenta el mundo, demandando un cambio drástico.

Capitalismo ante la Gen Z

El marxismo es un modelo teórico-sociológico —acuñado por Karl Marx, filósofo y periodista alemán, y de su compañero Friedrich Engels— que busca explicar la realidad humana, caracterizado por su crítica al capitalismo —un sistema económico y social basado en la propiedad privada de los medios de producción—. El principal argumento en el que se basa la teoría marxista es que el capitalismo posee una estructura es errónea.

El mensaje del libro, que revoluciona el capitalismo ante la Gen Z, está inspirado en los escritos de Marx sobre el medio ambiente y se resume en: la demanda de ganancias ilimitadas del capitalismo está destruyendo el planeta y solo el “decrecimiento” puede reparar el daño al frenar la producción social y compartir la riqueza.

A medida que enfrentamos más pruebas de los efectos del cambio climático, que van desde inundaciones en Pakistán hasta olas de calor en Gran Bretaña, la inflación galopante y la crisis energética, la visión de Saito aboga por una transición a una economía no capitalista como la única forma de lograr un futuro sostenible.

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El capitalismo impide el desarrollo sostenible

El éxito de la obra ha dejado boquiabierto a más de uno, incluso al propio escritor, que señaló: “Estaba tan sorprendido como todos los demás”, pero, que este material sobre el capitalismo ante la Gen Z resultará tan atractivo, no es una sorpresa.

“Se trata en términos generales de lo que está pasando en el mundo[…] sobre la crisis climática y lo que debemos hacer al respecto”.

Kohei Saito, autor de Capital in the Anthropocene 2020.

La visión de Saito trastoca las fibras más sensibles de los jóvenes japoneses, quienes, a causa de la pandemia de la COVID-19, han visto exacerbadas las desigualdades en las economías avanzadas y las menos favorecidas.

Con el paso de la contingencia, la sociedad se encuentra ante la amenaza existencial que representa el calentamiento global y la desilusión del statu quo económico —que ha ofrecido el sistema capitalista—, situaciones que han proporcionado al libro una audiencia receptiva. Por lo que Jun Shiota, un joven investigador, señala que:

“Él no dice que hay cosas buenas y malas sobre el capitalismo, o que es posible reformarlo… simplemente dice que tenemos que deshacernos de todo el sistema”.

Jun Shiota, un investigador y lector del Capital in the Anthropocen (2020).

Y agrega: “Los jóvenes se vieron gravemente afectados por la pandemia y enfrentan otros grandes problemas, como la destrucción del medio ambiente y las crisis del costo de vida, por lo que ese mensaje simple resuena con ellos”.

Por su parte, Saito está de acuerdo en que la creciente desigualdad le ha dado más inmediatez a su escritura. “Muchas personas perdieron sus trabajos y hogares y dependen de cosas como los bancos de alimentos, incluso en Japón. Encuentro eso impactante. Y tienes trabajadores esenciales que se ven obligados a trabajar muchas horas en trabajos mal pagados. La marginación de los trabajadores esenciales se está convirtiendo en un problema grave”.

Marx estaba interesado en la sostenibilidad

Saito es profundamente escéptico con respecto a algunas estrategias ampliamente aceptadas para abordar la emergencia climática. “En mi libro, empiezo una oración describiendo los objetivos de desarrollo sostenible (ODS) como el nuevo opio de las masas”, resaltó en referencia a la visión de la religión que tenía el pensador Marx.

“Comprar bolsas y botellas ecológicas sin cambiar nada en el sistema económico […] Los ODS enmascaran el problema sistémico y reducen todo a la responsabilidad del individuo, mientras oscurecen la responsabilidad de las corporaciones y los políticos”.

Kohei Saito, autor de Capital in the Anthropocene 2020.

Desde que se editó el libro, Saito ha logrado que Japón sea notablemente menos aprensivo con las ideas del filósofo alemán. Lo que resulta impactante en un país donde el mismo partido conservador ha dominado la política en los últimos 70 años.

Muestra del impacto que ha tenido es que la emisora ​​pública conservadora NHK le dio cuatro segmentos de 25 minutos para explicar sus ideas para su serie Masterpiece in 100 Minutes, mientras que las cadenas de librerías despejaron espacio para exhibiciones especiales de literatura marxista.

Cabe señalar que Saito puntualiza que si bien nos enfrentamos a situaciones complicadas como la pobreza, la pandemia, el cambio climático, la guerra en Ucrania, es imposible imaginar que podamos vivir un futuro sostenible con el sistema económico actual, sin cambiar fundamentalmente nada sobre él.

Lanzan el Net-Zero Business Transformation report

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Lanzan el Net-Zero Business Transformation report

Si bien cada vez son más los países y empresas que se han unido para prometer la neutralidad de sus emisiones de carbono para el año 2050, lograrlo requiere más que buena voluntad. Uno de esos esfuerzos para acelerar el cambio está en camino.

De acuerdo con Edie, a principios de octubre de 2022, el Instituto para el Liderazgo en Sostenibilidad (CISL) de la Universidad de Cambridge lanzó el informe Net-Zero Business Transformation (2022). El cual describe cómo los líderes empresariales deberán cambiar su mentalidad para garantizar que la transición hacia las bajas emisiones de carbono no sea un trabajo aislado, sino el punto central empresarial para el cambio.

Net-Zero Business Transformation

CISL reveló que el informe tardó 12 meses en elaborarse con la contribución de 30 organizaciones en una variedad de sectores importantes. Entre las empresas participantes se incluyeron Ikea, Croda, Dentsu International, Majid Al Futtaim Group, Royal DSM, Rolls-Royce, Hewlett-Packard, Iberdrola, Signify, Spotify, Salesforce, Holcim, Carrefour y Vattenfall.

El informe propone un marco de cinco pasos, siendo el primero “establecer una agenda transformadora”. La propuesta menciona que tanto los objetivos como la visión que se propongan deben ser lo suficientemente ambiciosos como para que la empresa necesite “romper el statu quo” para cumplirlos. Por lo tanto, deben establecerse públicamente para que la empresa no se retracte de ellos y para que los grupos de partes interesadas clave, como socios y accionistas, puedan hacer preguntas sobre ellos.

Luego, las empresas deben crear las condiciones propicias para la transformación necesaria para cumplir con sus visiones y objetivos declarados. Es posible que necesiten también mejorar la gobernanza, es decir, el sistema que proporciona un marco para la gestión de las organizaciones y crear una cultura empresarial favorable. Además, es posible que deban reconsiderar si sus asociaciones y trabajo de promoción —ya sea solos o a través de organizaciones de miembros— sirven al cumplimiento de su visión. Asimismo, deberán evaluar sus planes financieros y de innovación, y su enfoque de las habilidades.

De esta manera, las empresas pueden aprovechar adecuadamente las oportunidades de la transición y desempeñar un papel clave en su impulso, dentro y más allá de sus cadenas de valor y sectores respectivos.

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Apostar por la innovación

En cuanto a la innovación, específicamente, el Net-Zero Business Transformation recomienda que las empresas adopten un enfoque de “cartera”, apoyando diversas tecnologías y caminos que probablemente se volverán viables a lo largo de diferentes plazos. Se desaconseja la búsqueda y adopción de una sola solución definitiva para resolver un problema.

El informe argumenta que las grandes empresas tienen la responsabilidad de incorporar las innovaciones, yendo más allá de las intervenciones de tiempo limitado en un punto del proceso de desarrollo.

En este contexto, a medida que avanza la transformación empresarial, los líderes deben adoptar un enfoque centrado en las partes interesadas, considerando cómo sus acciones pueden generar riesgos y oportunidades para diferentes grupos, asumiendo la responsabilidad de gestionar esto. Aunado a ello está la necesidad de medir, divulgar y reducir los riesgos físicos y de transición de manera equitativa.

Empresas deben identificar áreas prioritarias de transformación

Más allá de un marco de cinco pasos, el informe proporciona una lista de verificación para las empresas que buscan identificar sus áreas prioritarias de acción en función de identificar y priorizar los temas ambientales, sociales o de gobierno corporativo más “materiales” (o importantes) para los grupos de interés y la organización, así como su capacidad para cambiar los sistemas a través de su esfera de influencia. También viene con siete estudios de caso de empresas que ya están trabajando para implementar el marco.

El prólogo del informe está escrito por la codirectora ejecutiva de la multinacional holandesa Royal DSM, Geraldine Matchett, quien escribe: “Nuestro consumo imprudente de recursos ha excedido durante demasiado tiempo la capacidad de nuestro planeta, incluso cuando seguimos sin satisfacer las necesidades de las personas, en muchos maneras y muchos lugares”.

Además, señaló la urgencia de que las empresas tomen medidas drásticas para remodelar la forma en que vivimos y trabajamos actualmente. De seguir al paso que vamos, las acciones se volverán irreversibles y causarán un daño catastrófico para el planeta y su capacidad de abastecer a una población en rápido crecimiento.

“Un número creciente de empresas entiende su papel en una sociedad sostenible y reconoce sus responsabilidades ante un amplio espectro de partes interesadas; sin embargo, si bien el destino neto cero es claro, la ruta para alcanzarlo es más turbia”.

Geraldine Matchett, codirectora de Royal DSM.

Credibilidad y liderazgo empresarial

Un análisis reciente que utiliza datos del Net-Zero Tracker —un inventario que evalúa el estado y las tendencias del establecimiento de objetivos netos cero en países, gobiernos subnacionales y empresas— encontró que, si bien los objetivos de cero neto ahora cubren la mayor parte de la economía global, los esfuerzos para mejorar su credibilidad han sido lentos y mínimos hasta la fecha.

A partir de junio, más de un tercio (702) de las empresas más grandes del mundo que cotizan en bolsa habían establecido objetivos públicos netos cero. Esto fue más del doble de la cantidad de empresas que lo hicieron en junio de 2020 o antes.

Sin embargo, solo la mitad de estas empresas han integrado datos sobre estos objetivos en los informes y documentos anuales. Poco más de un tercio (35%) tenía objetivos que cumplían con los criterios mínimos de Race to Zero, una campaña lanzada por la ONU para unificar y aumentar la acción climática a nivel global. Vale la pena señalar que estos criterios se han estado elevando, lo que significa que una proporción aún menor de estas empresas alcanzará sus objetivos establecidos.

Google lanza programa de economía circular para OSC y startups

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Google lanza programa de economía circular para OSC y startups

Google lanza programa de economía circular en búsqueda de impulsar y eliminar las principales barreras que enfrentan algunas Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) y startups en su camino a la sustentabilidad, de acuerdo con Tech in Asia.

Será a partir de la iniciativa Google for Startups Accelerator: Circular Economy, un programa con duración de diez semanas para organizaciones y empresas emergentes ubicadas en Asia Pacífico y América del Norte. En el que profesionales del mayor buscador de Internet brindarán asesorías especializadas con un enfoque en economía circular.

Google lanza programa de economía circular

El programa que Google anunció con enfoque en economía circular estará centrado en la adquisición de clientes, el diseño de productos, el desarrollo de liderazgo e inmersiones profundas en economía circular a través de investigación y talleres.

Recordemos que el enfoque de economía circular está cobrando un mayor protagonismo en la sociedad y en el mundo corporativo, como un impulso hacia la sostenibilidad corporativa. Entendiendo esto último, como la capacidad de las empresas de crear ganancias sin comprometer las necesidades de las generaciones futuras. Este enfoque busca garantizar un equilibrio entre el crecimiento de la economía, el respeto al medioambiente y el bienestar social.

La economía circular es un sistema emergente que busca transformar las relaciones actuales entre los sistemas ecológicos y económicos. Su propuesta aboga por un sistema económico en el que las reducciones en el uso de recursos y la mitigación de los impactos ambientales juegan un papel dominante.

Pero conseguir lo anterior requiere una planificación, y una mentalidad dispuesta al cambio frente a los diferentes patrones de producción y consumo actuales. Por ello, el gigante tecnológico reconoce que la transición a la circularidad requiere apoyo, colaboración e intercambio con empresas fuertes que ya están en este camino.

Economía circular para OSC y startups

Para crear una economía circular, necesitamos soluciones innovadoras, que se crean al observar los procesos ordinarios desde puntos de vista completamente diferentes. En este contexto, Google lanza programa de economía circular y buscará cerrar brechas y encontrar oportunidades en las startups y OSC, para acelerar la transición a modelos de negocio más responsables con el medio ambiente y la sociedad.

Será a través de un programa virtual que las empresas emergentes y OSC seleccionadas recibirán orientación personalizada de ingenieros de Google y expertos externos, así como apoyo para proyectos en temas como inteligencia artificial, geoespacial, aprendizaje automático y Google Cloud. A cada empresa también se le asignará un gerente de éxito dedicado.

La cohorte incluirá de 10 a 15 nuevas empresas que aborden desafíos como el compostaje, la moda, los alimentos, la reutilización, el reciclaje, la recarga, el entorno construido —carreteras, edificios, puentes y otra infraestructura—, así como materiales seguros y circulares.

La transición a la economía circular necesita colaboración

La experiencia demuestra que si queremos limitar la temperatura del planeta, se requiere acelerar la transición a la economía circular. Comenzar ya es la mejor manera de garantizar un proceso fluido.

Asia Pacífico es la región más vulnerable al impacto del cambio climático, porque alrededor del 90% de todo el plástico en el océano proviene de 10 ríos, ocho de los cuales se encuentran en Asia Pacífico. Este nuevo programa tiene como objetivo crear innovaciones para ayudar a resolver este problema.

Las solicitudes están abiertas hasta el 14 de noviembre de 2022. Mientras que el programa inicia en febrero de 2023. ¡Suma a tu negocio a la transformación!

Enel es reconocida por el Índice Refinitiv como líder mundial en diversidad e inclusión

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Enel es reconocida por el Índice Refinitiv como líder mundial en diversidad e inclusión

Enel lidera el sector «Electric Utilities & IPPs» del Índice de Diversidad e Inclusión Refinitiv, ocupando el puesto 30 del Top 100 del Índice elaborado por el proveedor global de datos financieros Refinitiv. El índice evalúa a más de 11,000 empresas por su rendimiento en materia de diversidad e inclusión, basándose en la información disponible públicamente, recogida en los informes institucionales de cada empresa y en la cobertura de los medios de comunicación. Enel Distribución Perú, Enel Generación Perú y Enel Generación Costanera también figuran en el índice.

«La igualdad de género está en la base de nuestro modelo de negocio sostenible, mediante el cual el Grupo trabaja constantemente para garantizar la diversidad y la inclusión dentro de la empresa», afirmó Francesco Starace, CEO de Enel. «Esta confirmación pone de manifiesto nuestro continuo compromiso con los principios de igualdad de oportunidades e integridad y sirve de reconocimiento a nuestra constante atención a la diversidad de género, las políticas de inclusión en el lugar de trabajo y al desarrollo del capital humano. Estos impulsores de la sostenibilidad se reflejan en nuestras operaciones comerciales, así como en los servicios que ofrecemos a nuestros clientes.»

El Índice de diversidad e inclusión clasifica a las 100 empresas que cotizan en bolsa con los lugares de trabajo más diversos e inclusivos a nivel mundial, mediante 24 métricas en cuatro categorías clave: Diversidad, Inclusión, Desarrollo de Personas y Controversias. El Índice se calcula ponderando cada métrica en función de la importancia de la empresa en el mercado y de la comparación de cada empresa con sus pares.

La reconfirmación de Enel en esta clasificación es el resultado de sus acciones encaminadas a promover la presencia de mujeres en el Consejo de Administración y en los puestos directivos, así como la integración de empleados con discapacidad, mejorando la formación de los empleados, además de aportar beneficios sociales y soluciones de conciliación a todos sus empleados.

Con presencia en 30 países, la diversidad y la inclusión son fundamentales para la cultura y la estrategia corporativas de Enel. En 2015, Enel adoptó una política específica para promover la diversidad y la inclusión en el lugar de trabajo, y forma parte del movimiento global Valuable 500, una iniciativa creada por las empresas más sensibles a esta cuestión para situar la discapacidad en un lugar destacado en sus agendas y aprovechar el enorme potencial para la sociedad y las empresas.

Un pilar fundamental del compromiso de Enel es la promoción de la inclusión y el progreso de las personas con discapacidad, a las que el Grupo presta la máxima atención a través de iniciativas como Value4disability. Este proyecto, puesto en marcha en 16 países y que abarca a unos 2,200 empleados con discapacidad, junto con los clientes y la sociedad en general, tiene como objetivo potenciar y promover la autonomía de las personas con discapacidad y su participación en la vida de la organización, representando sus intereses y aprovechando su contribución única para crear valor. El proyecto incluye, entre otras acciones, la prueba de productos innovadores que Enel está desarrollando, como la silla de ruedas eléctrica Avanchair y el sistema Pedius para la subtitulación automática de vídeos para personas sordas o con problemas de audición. Puede encontrar más información sobre el proyecto aquí: https://www.enel.com/es/nuestra-compania/historias/articles/2022/04/empoderamiento-discapacidad-value4disability

Refinitiv es uno de los mayores proveedores del mundo de datos e infraestructura de mercados financieros, que presta servicio a más de 40,000 instituciones en aproximadamente 190 países. Ofrece datos y perspectivas, plataformas de negociación y datos abiertos, así como plataformas tecnológicas, conectando a la comunidad mundial de los mercados financieros.   

El liderazgo de Enel en materia de sostenibilidad se reconoce a nivel mundial a través de la presencia del Grupo en otros prestigiosos índices y clasificaciones de sostenibilidad, tales como los MSCI ESG Leaders Indices, los Dow Jones Sustainability Indices, la Lista «A» de CDP Climate, los índices Euronext Vigeo-Eiris 120, la serie de índices FTSE4Good, el índice STOXX Global ESG Leaders, la clasificación ISS «Prime», el Bloomberg Gender Equality Index, el Top 100 Gender Equality Global Ranking de Equileap y los índices ECPI.

Enel atrae cada vez más la atención de los Inversores Socialmente Responsables, cuya participación en la empresa no deja de crecer, representando cerca del 14.6% del capital social del Grupo Enel en 2021, más del doble en comparación con los niveles de 2014. Este aumento, en consonancia con el creciente reconocimiento de la importancia de los elementos no financieros en la creación de valor sostenible a largo plazo, refleja el refuerzo del liderazgo global de Enel en materia de sostenibilidad.

Atender a la Primera Infancia, prioridad para avanzar en la Agenda 2030: Red CCE por la Primera Infancia

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Atender a la Primera Infancia, prioridad para avanzar en la Agenda 2030: Red CCE por la Primera Infancia

En el marco de su primer aniversario, la Red del Consejo Coordinador Empresarial (CCE) por la Primera Infancia organizó el foro “Primera Infancia y Sostenibilidad”, donde expertos hicieron énfasis la importancia de la inversión del sector empresarial en acciones para la atención a la niñez y su impacto en la estrategia para el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Destacó que, cuando las empresas implementan políticas internas en materia de Primera Infancia, el ausentismo laboral disminuye por arriba al 30% y la rotación de trabajo disminuye hasta un 60%, de acuerdo con UNICEF.

La inversión en el desarrollo de las niñas y niños en la primera infancia constituye una prioridad en todos los países de cara al logro de los objetivos de la Agenda 2030 de las Naciones Unidas, es una manera rentable de impulsar la prosperidad compartida, fomentar el crecimiento económico incluyente, ampliar la igualdad de oportunidades y reducir la pobreza extrema. De acuerdo con el estudio Perry Preschool Project, en Estados Unidos la tasa de retorno de la inversión en los programas de primera infancia es hasta del 13.7% anual.

Durante el mensaje de inauguración del Foro, el presidente del CCE, Francisco Cervantes, declaró que “una pieza clave para la sostenibilidad es visibilizar a las niñas y los niños que, a lo largo de todo su desarrollo, requieren educación, salud, cuidado cariñoso y sensible, y atención socioemocional” y confirmó el compromiso del sector empresarial por evidenciar el impacto positivo de apostar por la primera infancia para la sociedad en general y para lograr el desarrollo sostenible del país.

Eva Fernández, gerente de Inversión Social en Primera Infancia de Fundación FEMSA; y Rocío Abud, directora de Fundación Coppel y Sostenibilidad, y líder de proyectos Ambientales, Sociales y de Gobernanza (ASG) de Grupo Coppel, subrayaron el propósito de la Red CCE por la Primera Infancia, creada en mayo del 2021, como punto de conexión conformado por 50 miembros, 38 de los cuales son empresas y 12 organismos, que buscan posicionar la relevancia de invertir en la primera infancia.

A través de los cuatro programas que implementan los miembros de la Red CCE por la Primera Infancia —apoyo a la lactancia, paternidad corresponsable, cuidado infantil accesible y apoyo a la primera infancia en comunidades— “avanzan y llevan a cabo acciones para beneficiar a sus colaboradores, mamás, papás, cuidadores, familias y comunidades. Entre las iniciativas destacan la implementación de horarios flexibles para las mamás y papás, pláticas de sensibilización, talleres de masculinidades positivas, entre otros”, comentó Rocío Abud.

Por su parte, Eva Fernández aseguró que “los programas que se plantean desde esta Red favorecen la conciliación y, por tanto, se promueve la inclusión y equidad, disminuye la rotación, aumenta el compromiso, lealtad y productividad de los colaboradores e incrementa la captación y retención de talento comprometido, por mencionar algunos factores”. Por lo que el compromiso de la Red es “continuar fortaleciendo estos mecanismos, siendo que el 96% del total de las empresas parte de la Red consideran que formar parte de los programas impacta en los objetivos de sustentabilidad de su empresa y benefician las agendas de desarrollo sostenible”.

En cuanto al diálogo que establecieron Karen Farías, directora de Sostenibilidad y ASG de Grupo Coppel, y Ricardo Bucio, presidente del Centro Mexicano para la Filantropía (CEMEFI), sobre la relación entre la primera infancia y la sostenibilidad, Karen Farías afirmó que “hoy los niños representan un tercio de la población mundial y observamos que las políticas empresariales y de inversión pocas veces los contemplan como una audiencia prioritaria”. Además, señaló que “intervenir en la primera infancia es prioridad para avanzar en la agenda 2030 y fortalecer los pilares ambientales, sociales y de gobernanza en los programas de cada empresa”.

Por su parte, Ricardo Bucio comentó que “tenemos mucha información y evidencia clara, de que la inversión en primera infancia es la que da más retornos económicos, sociales y humanos, y de que paradójicamente es el grupo de población más pobre y con más carencias”. Expresó la relación entre sustentabilidad y la primera infancia como un elemento clave de esta y de cómo “ha ido cambiando el paradigma de la primera infancia desde las empresas: de mirarla como un obstáculo para la productividad, a verla como una responsabilidad solo privada y desde las prestaciones, a asumirla como parte de la sustentabilidad”, e invitó a la Red CCE por la Primera Infancia a generar conjuntamente un instrumento concreto para ayudar a las empresas a tener estándares, medición, y aprendizaje en éste ámbito.

Finalmente, Silvia Dávalos, directora general de Políticas Públicas y Comisiones del CCE, moderó el panel en el que participaron Alejandro Zepeda, coordinador de Mercadotecnia en Itex Uniformes; Alicia Núñez, directora de Fundación DeAcero; y Laura Minakata, directora senior de Recursos Humanos de TenarisTamsa; integrantes de la Red CCE por la Primera Infancia.

Compartieron experiencias en cuanto a su implementación de acciones para la atención de Primera Infancia y coincidieron respecto a que los principales beneficios que ha tenido su participación en la Red para sus colaboradores ha sido la concientización de padres y madres sobre la importancia y los cuidados que se requieren en esta etapa de vida, así como también que los colaboradores se han sentido acompañados y guiados gracias al apoyo de las herramientas que brinda la Red. Enfatizaron también que lo más importante es que es un agente de cambio en la cultura organizacional y políticas al interior de sus centros de trabajo.

La inversión que realizan las empresas y organismos de la Red CCE por la Primera Infancia fortalecen el desarrollo óptimo de niñas y niños, inciden en la mejora del desempeño de sus colaboradores, en la reducción de ausentismo, en el incremento de la productividad y en una creciente motivación y compromiso. Además de favorecer la reputación de la empresa y ayudarla a acceder a mercados con un alto nivel de conciencia social.

Grupo Herdez se suma al Pacto por la Comida de BAMX

ExpokNews
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Grupo Herdez se suma al Pacto por la Comida de BAMX

El 29 de septiembre es el Día Internacional de la Concientización sobre la Pérdida y el Desperdicio de Alimentos. En el marco de esta importante fecha, Grupo Herdez, la empresa mexicana de alimentos liderada por Héctor Hernández-Pons Torres, anuncia su incorporación al Pacto por la Comida, una iniciativa nacional impulsada por el Banco de Alimentos de México (BAMX).

El Pacto por la Comida – 2030 es un acuerdo voluntario que reúne a organizaciones a lo largo de la cadena de alimentos –desde los productores hasta los consumidores– para lograr que los sistemas de producción y consumo de alimentos y bebidas sean más sostenibles y así evitar las pérdidas y desperdicio de alimentos (PDA).

El proyecto tiene como objetivo contribuir a una reducción del PDA en 50% en México en los próximos 10 años, a través de la asesoría en los procesos de las empresas y organizaciones adheridas, para hacer eficiente la gestión de los alimentos en la cadena de valor.

La compañía de alimentos con más de 100 años en el país se suma a otros aliados del Pacto por la Comida como Bimbo, Unilever, Nestlé, Kellogg’s, Danone, entre otras.

Como parte de su compromiso con los Objetivos de Desarrollo Sostenible, 2 Hambre Cero y 12 Producción y Consumo Responsables de la Agenda 2030 de las Naciones Unidas, Grupo Herdez contribuye con la meta de mantenerse en menos del 1% de desperdicio de alimento en sus productos.  

“Con esta iniciativa reiteramos nuestro compromiso con los objetivos de la Agenda 2030 y el ODS 12 Producción y Consumo Responsable. Estamos convencidos de que alianzas como esta potencian nuestra contribución a la agenda global de sostenibilidad”, expresó Héctor Hernández-Pons Torres, Presidente del Consejo y Director General de Grupo Herdez.

Con esta alianza, Grupo Herdez también refuerza la larga relación con BAMX, que desde 2006 ha funcionado como intermediario para la entrega de alimentos del programa mensual de donativos de la Fundación Herdez, así como de otras iniciativas de apoyo a poblaciones vulnerables o afectadas por desastres naturales.

“Herdez Salsa Verde” by CDavisWI is licensed under CC BY-NC-ND 2.0.

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