HEINEKEN México sube las metas al 2030 para consolidarse como la cervecera más verde

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HEINEKEN México sube las metas al 2030 para consolidarse como la cervecera más verde

HEINEKEN México presentó su informe de sustentabilidad 2021 el cual adopta un plan de acción con metas más ambiciosas al 2030 en materia ambiental, social y consumo inteligente, apegadas a los Objetivos de Desarrollo Sostenible establecidos por la Organización de las Naciones Unidas (ONU).

“En HEINEKEN México, nuestro esquema de negocio tiene como eje transversal la estrategia Brindar un Mundo Mejor. Como compañía aceleramos nuestras acciones para contribuir con soluciones que favorezcan al medio ambiente y la sociedad de México y del mundo”, afirmó Mónica Bichara, vicepresidenta de Asuntos Corporativos y Legal de HEINEKEN México.

De esta manera, la cervecera refrenda su compromiso de consolidarse como la cervecera más verde de México y posicionarse como referente en prácticas sustentables en la agroindustria.

HEINEKEN México actúa con firmeza para enfrentar los retos más grandes en materia ambiental, social y económico, y ser parte de un cambio positivo. Para ello, implementó un plan de acción para acelerar los tres pilares que conforman su estrategia: Ambiental, Social y Consumo Inteligente.

El pilar Ambiental considera alcanzar el cero impacto en emisiones de gases de efecto invernadero en producción y reducir el 30% de emisiones en toda la cadena de valor a través de su objetivo de carbono neutral. Adicional, cuenta con dos objetivos más que son: circularidad y protección del agua; el Social enfatiza promover un mundo inclusivo, justo y equitativo. Y, por último, en el pilar de Consumo Inteligente busca concientizar a sus consumidores para fomentar la moderación, evitar el consumo excesivo y proveer alternativas sin alcohol.

informe de sustentabilidad

Durante la presentación del informe anual de sustentabilidad, Mónica Bichara dijo que entre los logros más destacados de la compañía se encuentran: la reducción del 32% de las emisiones de CO2 en la fase de producción contra su baseline en 2018; la revalorización, reúso y el reciclaje del 100% de los residuos de producción; el tratamiento del 100% del agua residual y el 58% de avance en neutralidad hídrica en 4 de sus 7 cervecerías ubicadas en el país. Asimismo, el continuo trabajo para promover el consumo moderado; así como el NO consumo de alcohol en menores de edad.

Extracto del Informe:

PILAR AMBIENTAL – CAMINO AL CERO IMPACTO
METAS 2030LOGROS 2021
Carbono neutral CERO emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) en producción.30% de reducción de emisiones en toda la cadena de valor vs. 2018.Carbono neutral 32% de reducción de emisiones en producción vs. 2018.15% de reducción de emisiones en la cadena de valor vs. 2018.
Circularidad 100% los residuos transformados en elementos de valor a través de toda la cadena de suministro.CERO residuos enviados a vertedero en todos nuestros sitios de producción.Circularidad 100% de los residuos son revalorizados, de reúso o reciclaje.CERO residuos generados en producción.
Protección de agua Regresar a la cuenca el 100% del agua extraída para elaborar nuestras cervezas.Utilizar solo 2.6 litros de agua por litro de cerveza producida en áreas de estrés hídrico y 2.9 litros de agua por litro de cerveza producida en las demás cervecerías.100% del agua residual es tratada en todas las cervecerías.Maximizar la reutilización y el reciclaje en áreas de estrés hídrico.Protección del agua 58% de avance en la meta de neutralidad contra meta 2030.2.55 litros de agua por litro de cerveza producida como promedio de nuestras 7 cervecerías.7 plantas de tratamiento residual (una por cervecería).100% del agua utilizada en el proceso de producción es tratada.1 planta de reclamación de agua en Meoqui.1.9 litros de agua por cada litro de cerveza producida consumidos en Meoqui vs. los 3.6 litros de agua/ litro de cerveza producida en promedio a nivel global.
PILAR SOCIAL – CAMINO A UN MUNDO INCLUSIVO, JUSTO Y EQUITATIVO
METAS 2030LOGROS 2021
Inclusión y diversidad 40% de los puestos directivos ocupados por mujeres.65% de los equipos directivos conformados por personas de origen nacional.100% de los líderes capacitados en liderazgo incluyente.Inclusión y diversidad 12.5% de los puestos directivos ocupados por mujeres.97.6% de los líderes de origen nacional.40% de los líderes capacitados en inclusión y diversidad.
Equidad y seguridad CERO accidentes fatales y lesiones serias en el trabajo.Evaluación de salarios y acciones para garantizar la compensación justa y equitativa.Asegurar viviendas y empleo dignos para terceros que colaboran con nosotros y promotores de la marca.Equidad y seguridad CERO incidentes de alto riesgo o near miss.100% de colaboradores remunerados de forma justa.100% de los promotores de marca y terceros protegidos por contratos.
Comunidad 100% de nuestros mercados llevando a cabo una iniciativa de impacto social cada año.Comunidad HEINEKEN Green Challenge, reto de emprendimiento para talento mexicano joven.56 becas otorgadas para fomentar la educación de calidad.+4 millones de latas de agua donadas de 2017 a 2021.
PILAR CONSUMO INTELIGENTE – CAMINO A LA MODERACIÓN
METAS 2030LOGROS 2021
Consumo sin alcohol 2 opciones sin alcohol en el portafolio.100% de cumplimiento en el etiquetado.Consumo sin alcohol 1 opción sin alcohol en el portafolio.100% de cumplimiento en el etiquetado.
Evitar el consumo nocivo No venta de alcohol a menores.Concientizar sobre el consumo excesivo.Evitar el consumo nocivo 100% de cumplimiento de no vender alcohol a menores de edad a través de:Mistery Shopper SIXCapacitación de vendedoresCampaña Tecate 18+Concientización sobre el consumo excesivo a través de:Capacitación de meserosTrabajo con cámaras y asociaciones cerveceras de MéxicoCampaña de sensibilización
Consumo moderado 10% del presupuesto de HEINEKEN para medios destinado a campañas de consumo responsable.Consumo moderado 10% del presupuesto de HEINEKEN para medios destinado a campañas de consumo responsable.

Para descargar el Informe de Sustentabilidad 2021 completo haz clic aquí.

Esta fundación ayuda a pacientes con cáncer en México brindándoles tecnología

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Esta fundación ayuda a pacientes con cáncer en México brindándoles tecnología

De acuerdo con diversas investigaciones, el primer caso de cáncer del que se tiene registro se encontró en el antiguo Egipto, específicamente en el Papiro Edwin Smith —el que se considera el documento médico más antiguo del mundo (1600 a.C.)—. Por infortunio, en la actualidad, este padecimiento continúa afectando a la población humana, generando una gran demanda de ayuda a pacientes con cáncer.

Tan sólo en México más de 90 mil personas pierden la vida por esta causa anualmente; sin embargo, hay esperanza para quienes lo padecen, pues los tratamientos médicos han mejorado notablemente, aumentando las expectativas de vida y de sanación. El estado de Durango es una muestra de ello; su tasa de defunciones es una de las más bajas, ya que la mayoría de los habitantes tiene acceso a atención médica de calidad.

Lo anterior llamó la atención de la Fundación Pablo Landsmanas (FPL) —brazo filantrópico de Corporativo Kosmos—, que tiene como misión aportar a las comunidades en donde opera. Y recientemente lo ha hecho por medio de una donación de computadoras a la institución duranguense CASA, dedicada a brindar ayuda a pacientes con cáncer en nuestro país.

Ayuda a pacientes con cáncer: CASA

En la ciudad de Durango, capital del estado mexicano del mismo nombre, se encuentra una asociación civil que desde hace casi 25 años ha trabajado por apoyar a las personas que atraviesan una crisis. El Centro de Ayuda, Servicio y Apoyo (CASA) comenzó su historia apoyando a adolescentes con temas de educación sexual, y desde entonces ha ampliado sus labores para ayudar a más gente.

Durante su trabajo con jóvenes, CASA se dio cuenta de que la salud mental es un tema que la sociedad ha descuidado, ocasionando situaciones que ponen en riesgo el bienestar y hasta la vida. Por ello, el Centro decidió abrir sus puertas para ofrecer servicios de consejería y apoyo psicológico, lo que lo llevó a reconocer las problemáticas que viven muchas mujeres en el estado.

Lo anterior hizo que CASA estableciera un refugio para mujeres; sin embargo, debido a falta de recursos tuvieron que cerrarlo luego de dos años de labores. A pesar de ello, la asociación no se rindió en su proyecto de apoyar a la gente que lo necesita y, dada su cercanía con el Hospital Materno Infantil y el Centro Estatal de Cancerología, emprendió la tarea de brindar apoyo a las y los pacientes y sus familiares. Así, desde hace una década, ayuda a pacientes de cáncer en México, en un proyecto que ha crecido recientemente gracias al apoyo de la FPL.

“Es muy gratificante, pero es doloroso. Duele mucho ver como hay personas que viven situaciones tan complicadas”.

María Guadalupe Quintero, encargada de labores administrativas en CASA.

El apoyo que brinda CASA para pacientes oncológicos tiene especial énfasis en las mujeres, ya que el cáncer de mama es el padecimiento más común de este tipo en el estado de Durango. Mientras que el cáncer cervicouterino ocupa el tercer puesto. Por ello, las mujeres, niñas y niños que reciben algún tratamiento y no tienen los recursos para trasladarse u hospedarse en la ciudad, pueden quedarse en CASA.

Ayuda a pacientes con cáncer

¿Quién ayuda a CASA?

Para poder brindar un servicio integral a las personas que lo necesiten, esta asociación ha formado diversas alianzas. Dentro de los hospitales, el personal del área de Trabajo Social es uno de estos enlaces, ya que informa a pacientes y familiares sobre los servicios de CASA. Al mismo tiempo que le da a conocer a la asociación sobre la llegada y las condiciones económicas de quienes acuden a tratamiento médico.

“Nosotros no conocíamos nada ni a nadie, llegamos sin nada. Me topé con las personas que atienden en el comedor, hablaron conmigo, me invitaron a comer y me dijeron que si no tenía comida podía estar aquí y quedarme. Duré dos semanas en el albergue porque luego llegó mi esposo, pero todavía venimos a comer aquí”

Rosa Elia Reyes, beneficiaria.

Por otro lado, las personas que realizan voluntariado en CASA también se dan a la tarea de informar a la gente mediante folletos y pláticas. Así como a través de redes sociales, ya que la digitalización ya es una herramienta necesaria para la difusión de información y resultados. Lo cual permite ampliar la ayuda a pacientes con cáncer en México.

Conociendo esta necesidad de modernización, Fundación Pablo Landsmanas otorgó a CASA 10 equipos de cómputo. Gracias a esto, la asociación podrá mejorar el registro de las personas beneficiadas y compartir sus resultados en tiempo real para obtener mayor apoyo de la sociedad en su labor. Lo que aumentará la difusión de los proyectos para recaudar fondos de CASA, como bazares y obras de teatro.

Además, con estos equipos, las personas que acudan a CASA podrán realizar trámites y consultas a través de Internet. Así como asistir de manera remota a clases, en el caso de niñas, niños y jóvenes estudiantes. Entonces, la donación de la FPL no sólo ayuda en la optimización y modernización de las labores administrativas, sino que también brinda herramientas para una atención integral en el Centro.

Aquí los pacientes se sienten como en CASA

Las personas que trabajan en CASA se comprometen a que la atención que ofrezcan siempre será integral. Por ello abarcan tres áreas principalmente:

  • Consejería: Toda persona que requiera atención y apoyo psicológico puede acercarse a la asociación. Puesto que una de las grandes labores de CASA es la prevención del suicidio.
  • Comedor: Quien no tenga los recursos necesarios para tener una buena alimentación o requiera una dieta especial por algún tratamiento médico es bienvenida.
  • Albergue: Mujeres, niñas y niños que requieran quedarse en la ciudad para tomar su tratamiento o revisiones oncológicas, y que no tengan recursos para traslado u hospedaje, o que provengan de comunidades muy alejadas a la capital de Durango, pueden quedarse el tiempo necesario.

“Me siento muy orgullosa porque somos muchas las personas que queremos hacer el bien”.

Mayra Marrufo, Directora y representante legal de CASA.

Sin lugar a duda, en CASA se trabaja para mejorar la calidad de vida de diversos sectores y la FPL se ha unido para facilitarles algunas tareas. Como menciona Mayra Marrufo, Directora y representante legal de CASA: “Si nos unimos, las cosas son más fáciles y se puede llegar a más personas”.

Desde la ciudad de Durango, la ayuda a pacientes con cáncer en México avanza a pasos firmes, pero no basta con dar alimento y refugio, pues en estas situaciones, lo que más necesitan las personas es apoyo. Eso es lo que se hace en CASA, dan un abrazo cálido y un lugar en el que pueden compartir y relajarse para fortalecerse y enfrentar lo que venga en el futuro.

Deloitte publica su informe “Mujeres en los Consejos de Administración”

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Deloitte publica su informe “Mujeres en los Consejos de Administración”

La baja representación de las mujeres en puestos directivos sigue siendo un área clave de enfoque para las organizaciones a nivel mundial, pero el progreso general sigue siendo lento, y para las mujeres en posiciones de liderazgo, aún más lento.

La séptima edición del informe Mujeres en los Consejos de Administración: una perspectiva Global, incluye actualizaciones de 72 países sobre la diversidad de género en el Consejo de Administración, explorando ideas sobre las tendencias políticas, sociales y legislativas detrás de estos números. Si bien estos esfuerzos del sector público y privado demuestran pasos hacia el logro de la paridad, el ritmo del progreso colectivo debe acelerarse.

Hallazgos clave:

  • El informe de 2022 revela una desconexión entre el progreso de género en los Consejos de Administración y en la C-Suite; solo el 6.7 % de los presidentes de los Consejos son mujeres, y aún menos mujeres ocupan el cargo de Directora Ejecutiva, con solo el 5%.
  • Un promedio mundial de solo el 19.7 % de los puestos de dirección están ocupados por mujeres, un aumento de 2.8 puntos porcentuales desde 2018. Si esta tasa de cambio continuara, podríamos esperar alcanzar algo cercano a la paridad alrededor de 2045, 7 años antes de lo previsto por nuestro informe anterior.
  • Las empresas con CEOs mujeres tienen Consejos significativamente más equilibrados que las dirigidas por hombres: 33.5 % de mujeres frente a 19.4 %, respectivamente.
  • Este año, Deloitte Global colaboró ​​con The 30% Club, cuya misión es lograr al menos un 30% de representación de mujeres en puestos de dirección y liderazgo ejecutivo entre todas las empresas que cotizan en bolsa. El informe proporciona un breve resumen de la “historia sobre el terreno” de cada país donde The 30% Club mantiene un capítulo, retratando un mundo de progreso desigual.

8 historias de liderazgo responsable que te inspirarán

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8 historias de liderazgo responsable que te inspirarán

Entre las tantas definiciones que existen sobre qué es un líder, podríamos resumir en que se trata de una persona que funge como un referente para un grupo de individuos, aquel que encabeza algún movimiento, grupo o institución y que se ha ganado el respeto de las otras personas que lo siguen y apoyan en sus acciones o decisiones.

Sin embargo, no todos los liderazgos son iguales, de hecho hay algunas historias de liderazgo responsable que han sobresalido en los últimos tiempos en el ámbito de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE), y se han colocado como un ejemplo a seguir. Si deseas conocerlas y también a sus protagonistas, no dejes de leer.

¿Qué es el liderazgo responsable?

El liderazgo responsable es necesario en un mundo en el que los empleadores deben ofrecer espacios de bienestar para sus colaboradores. No basta con facturar grandes cantidades de dinero si el personal vive en precariedad o se generan impactos negativos en el planeta y la sociedad. Por ello, un líder debe perseguir resultados al mismo tiempo que considera las “consecuencias de ese proceso”.

Por lo tanto, un líder responsable es aquel que integra la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) como la base de su organización. Y, sus características fundamentales son:

  • Integridad y honestidad con sus grupos de interés.
  • Empatía y cercanía en el trato.
  • Compromiso con la creación de valor a largo plazo.
  • Autenticidad y coherencia entre lo que dice y lo que hace
  • Habilidades comunicativas y motivacionales para inspirar el cambio.

“Los nuevos modelos de liderazgo requieren importantes competencias de inteligencia social, y una conexión profunda con las necesidades y exigencias sociales”.

Ángel Alloza, CEO de Corporate Excellence – Centre for Reputation Leadership.
Historias de liderazgo responsable

Historias de liderazgo responsable

1. Un cofundador, ¿falso?

Una de las mejores historias de liderazgo responsable está protagonizada por dos mujeres, quienes, cansadas del sexismo y la inequidad de género, decidieron hacer un experimento que consistió en crear un cofundador falso que se comunicara con otros empresarios y tomaran en cuenta a la marca.

Todo comenzó cuando Penélope Gazin y su compañera Kate Dwyer crearon Witchsy, un sitio en línea de obra artística que ofrece artículos relacionados con el arte y la magia. Sin embargo, conforme pasaba el tiempo, fueron notando que los grupos de interés se tardaban en responder los correos o se portaban muy groseros y machistas con ellas.

Así que decidieron combatir esta situación creando a Keith Mann, un empresario con toda una historia personal y laboral ficticia que se convirtió en el canal para impulsar la marca, combatir el machismo y fomentar la equidad de género. Mann firmaba los correos, por ejemplo, lo que originaba una respuesta más rápida y eficiente.

Durante los primeros seis meses, Keith Mann logró que en el primer año se vendieran más de 200 mil  dólares y que la relación con los inversionistas y otros interesados se fortaleciera y respondieran los correos sin un: “Ok, chicas”.

Ambas empresarias compartieron que, a pesar de que Keith fue una parte fundamental para construir la empresa, actualmente ya no forma parte del equipo y esperan que esta historia ayude a combatir el machismo y a inspirar otras iniciativas a favor de la equidad.

2. Repensar el consumo

Patagonia, empresa de ropa para actividades al aire libre, siempre se ha destacado por ser inusualmente responsable con el medio ambiente y la sociedad. Así de peculiar es también Rose Marcario, quien fuera directora ejecutiva de la empresa, porque durante su liderazgo implementó un Black Friday diferente.

En vez de gastar dinero en promociones, se hacía un llamado para donar y Patagonia pondría la misma cantidad para destinarlo a causas sociales y ambientales. Esto con el fin de repensar el consumismo. También, durante su periodo en la dirección ejecutiva se inclinó por el activismo político. Y, al mismo tiempo, logró un aumento en las ventas y mejoró el perfil corporativo.

Su estilo de liderazgo responsable está marcado por sus habilidades comerciales y su idealismo basado en el budismo.

3. ¿Cómo obtener mayores ofertas de trabajo?

Scott Anthony Barlow, CEO de Happen to Your Career, compartió que en ocasiones los mejores líderes o talentos no consiguen su trabajo de ensueño por su currículo o negociar bonos, sino por romper las reglas.

El enfoque estándar para solicitar un empleo es seguir las instrucciones descritas en el puesto de trabajo y ponerse en contacto directo con el reclutador. Sin embargo, las personas que se atreven a cambiar la jugada han encontrado en “las puertas laterales” una mejor forma de aplicar para el trabajo.

Esta es una de las historias de liderazgo responsable que busca inspirar a empleados y empleadores a mejorar las condiciones laborales. Uno de los lemas de esta empresa es “encuentra tu carrera ideal sin sacrificar tu estilo de vida”. Por lo que invita a cada persona a ponerse como prioridad y enlistar qué quieres hacer, dónde y qué es lo mínimo que vas a aceptar.

4. Ser más humanos

En ocasiones los mejores líderes han perdido su parte humana y no se detienen a pensar en sus colaboradores y en su equilibrio emocional y laboral. Lamentablemente, es hasta que experimentan una situación desagradable, como una enfermedad o una pérdida, cuando recuperan esa humanidad y comienzan a pensar en su entorno.

Sheryl Sandberg, además de ser reconocida por volver a Facebook en una empresa más rentable, también es conocida por ser una líder que no ha perdido esa parte humana. Para ella, ser un líder más humano significa apoyar a las personas y preocuparse por construir un vínculo estable de confianza y entender que los líderes no han sido los únicos en vivir pérdidas.

Por lo tanto, parte de su liderazgo responsable consiste en integrar políticas que fomenten un espacio de trabajo más ameno y cálido. Los puestos directivos no solo se tratan de poder, sino en inspirar día con día a las personas que te rodean y fomentar un cambio positivo.

5. Alcanzar el éxito con 500 dólares es posible

Las historias de liderazgo responsable, en ocasiones, también son sorprendentes, ya que Indra Nooyi llegó con apenas 500 dólares a EE. UU. y se convirtió en CEO de una de las empresas más grandes del mundo. Nooyi, originaria de India, consiguió una beca para estudiar en Yale School of Management al mismo tiempo que trabajaba como recepcionista.

Después de graduarse trabajó en empresas como Motorola y Asea Brown Boveri. En 1994, llegó a PepsiCo, donde logró ser Directora Financiera y, años más tarde, Directora General y Presidenta. Durante sus 12 años de liderazgo consiguió que los ingresos anuales de la compañía pasaran de 35 mil millones a 63 mil millones de dólares.

Aparte de generar ganancias para la empresa, Indra Nooyi siempre defendió los derechos laborales, para que las y los colaboradores pudieran disfrutar de su vida personal y familiar en plenitud. También veló por los intereses de la potencial clientela, considerando los problemas de salud que puede ocasionar el exceso de azúcar en los refrescos, por lo que decidió reformular los productos para disminuir la cantidad de este ingrediente.

Además, Indra Nooyi se preocupó por el impacto ambiental que genera la producción de refresco, sobre todo en los mantos acuíferos. Por ello, optimizó la producción para disminuir el uso de agua y realizó campañas en diversas comunidades para concientizar sobre el cuidado de este recurso.

6. Avanza uno, avanzamos todos

Marc Benioff, desde joven, sabía que su destino era grande. A los 15 años, después de vender su primer software en 75 dólares, fundó la empresa Liberty, donde programaba videojuegos para la consola Atari. Después de graduarse de la University of Southern California, entró a Oracle Corporation, donde alcanzó el puesto de vicepresidente a los 26 años.

Posteriormente, se alejó del mundo laboral por un año y regresó con la idea de fundar una empresa que haga softwares más sencillos y accesibles. Es así como nace Salesforce, que actualmente factura más de 4 mil millones de dólares anuales.

Como líder, Bienoff no busca únicamente ingresos monetarios, sino que cuida los intereses y derechos de sus trabajadores. Por ello, ha garantizado la equidad salarial entre mujeres y hombres y rechaza totalmente la discriminación por orientación sexual. Esto último ha generado que la compañía no desarrolle programas en ninguno de los estados cuyas leyes toleren la discriminación. Y, desde su responsabilidad social empresarial, Salesforce destina un porcentaje de sus ganancias a las comunidades en donde se encuentra la compañía.

7. Mujeres al volante

La vida de Mary Teresa Makela, posteriormente Mary Barra, es una de las historias de liderazgo responsable que ha marcado a General Motors Company (GM), pues fue la primera mujer en ocupar el puesto de CEO. Y, en los 40 años de su vida que dedicó a GM, pasó por todos los escalones de la industria.

Con una Ingeniería Eléctrica y una maestría en Administración de empresas y consciencia de las necesidades de las personas, dejó huella en cada puesto que le fue asignado. En el área de Recursos Humanos eliminó el manual de vestimenta porque le parecía inadmisible confiar en que las personas trabajen bien, pero no respetar sus personalidades y su buen juicio.

Cuando, en 2015, ocurrió un escándalo por defectos en varios modelos que ocasionaron cientos de muertes y personas heridas, Mary Barra asumió las imputaciones legales con responsabilidad, se disculpó con las familias y les otorgó indemnizaciones. Esto a pesar de que los errores en la fabricación y la revisión de calidad ocurrieron antes de su liderazgo, por lo que despidió a 15 empleados relacionados con el caso.

A partir de ese incidente, Mary Barra implementó políticas de transparencia e innovación. Además, su gestión se basa en el diálogo con todas las partes interesadas, en la inclusión y en la equidad. Por lo que también impulsa la educación de mujeres en carreras científicas y de ingeniería. De igual manera, se comprometió a disminuir el impacto ambiental de GM, bajo el lema “Cero choques. Cero emisiones. Cero congestión”.

8. Integración para el progreso

Nike es reconocida por ser una empresa que siempre busca crear un impacto positivo a través de sus prácticas comerciales. Esto se debe en gran parte a la influencia de Heidi O’Neill, presidenta de consumo y mercado de la compañía.

Su intervención logró integrar los esfuerzos de los equipos encargados de la creación de las colecciones. En vez de tener un equipo femenino para la ropa femenina y un equipo masculino para la ropa masculina, O’Neill decidió unir a los equipos para trabajar en conjunto.

Además, una de sus metas es lograr una representación justa e igualitaria en el espacio de trabajo. Por lo que también ha ayudado a sus colaboradores en la exigencia de mejores tratos tanto a las empleadas como a las atletas.

Todas estas historias de liderazgo responsable son una muestra de que hay personas en diversas empresas alrededor del mundo que se preocupan por la gente y el planeta. Y, quizá sean un ejemplo para los nuevos líderes y… ¿por qué no? Para los que tienen una amplia trayectoria.

Volamos juntos contra el cáncer de mama

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Volamos juntos contra el cáncer de mama

En el marco de la conmemoración de la lucha contra el cáncer de mama, Aeroméxico y la fundación ONCOAYUDA A.C. invitaron a colaboradores de la aerolínea a participar en una donación de cabello para la elaboración de pelucas, en beneficio de pacientes con esta enfermedad.

Gracias a la respuesta de la Familia Aeroméxico, se alcanzó un donativo de casi 70 trenzas de cabello, con las cuales se fabricaron más de 10 pelucas.

Asimismo, la aerolínea realiza una campaña a través de sus canales para invitar al público en general a sumarse a esta iniciativa. Tú también puedes apoyar esta causa, conoce los detalles en https://oncoayuda.org/.

En nuestros hombros llevamos la esperanza

Cada año, los pilotos de ASPA de México realizan una campaña en beneficio de pacientes con cáncer de mama. En esta ocasión tocó el turno de la campaña “En nuestros hombros llevamos la esperanza”.


A  través de esta, el sindicato organizó la venta de charreteras rosas entre sus agremiados, para apoyar la causa. Los fondos recaudados de esta venta se convertirán en apoyo médico para cientos de mujeres mexicanas que reciben tratamiento contra el cáncer de mama a través de @fucam_ac.

Cena con causa

Este 25 de octubre, Club Premier Aeroméxico y Food&Travel se unen para celebrar “Dinner in pink”, una gala de cinco tiempos, cuyo objetivo es recaudar fondos para apoyar la cura y prevención del cáncer de mama en México. Los recursos obtenidos durante este evento, que tendrá lugar en el Hotel Sofitel Mexico City Reforma, serán destinados a Fundación Padma, especializada en atender a mujeres embarazadas que padecen esta enfermedad.

El menú de esta velada será elaborado por las chefs Celia Florián, recientemente galardonada como la Mejor Chef del Año por Culinaria Mexicana; Susana Palazuelos, ícono de la gastronomía de Acapulco; Fernanda Prado, encargada de enaltecer la tradición heladera en México, y Paula Muñoz, chef residente del restaurante Balta.

HSBC México impulsa relanzamiento de Ecobici, a través de patrocinio

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HSBC México impulsa relanzamiento de Ecobici, a través de patrocinio

Alineado a su estrategia global enfocada a contribuir a disminuir la huella de carbón en los países en los que opera y apoyar también en esta transición a las empresas y clientes a los que sirve, HSBC México anunció que será patrocinador de Ecobici, el sistema de bicicletas compartidas de la capital del país y el más grande de Latinoamérica.

Éste será el primer esfuerzo de patrocinio que HSBC hace en una red de bicicletas compartidas en el mundo. Y qué mejor que hacerlo en la Ciudad de México, en donde Ecobici ha permitido realizar más de 74 millones de viajes desde su puesta en marcha, en el año 2010.

El patrocinio de HSBC impulsará el proceso de renovación y expansión que lleva a cabo 5M2, filial de Grupo Expansión a partir de este año. Para 2023 está previsto que Ecobici aumente su número de bicicletas de 6,500 a 9,308, amplíe sus cicloestaciones de 480 a 687 y extienda su cobertura a las alcaldías Azcapotzalco, Álvaro Obregón y Coyoacán. La modernización tecnológica para mejorar la experiencia de los usuarios es la columna vertebral de esta nueva etapa de Ecobici.

Se espera que cuando concluya la ampliación en el número de bicicletas, este sistema de movilidad pública sustentable de la capital del país será el tercero más grande del mundo, después de los de Londres y Nueva York.

El contrato de patrocinio de HSBC México concluirá en 2028. A través de este patrocinio, las nuevas bicicletas y cicloestaciones de Ecobici renovadas portarán el hexágono característico de HSBC, lo cual literalmente permitirá al banco “acompañar” a quienes utilicen este servicio y contribuir con un transporte público más sustentable con el medio ambiente.

La modernización de Ecobici tiene como meta, en cinco años, reducir la huella de carbón en 8,300 toneladas, lo que equivaldría a plantar 49,000 árboles en la Ciudad de México, esto es, un tercio de los que se estima tiene el Bosque de Chapultepec.

“La movilidad sustentable está totalmente alineada con nuestra estrategia global de disminuir la huella de carbono y de contribuir a cuidar el medio ambiente. Nos llena de orgullo que la Ciudad de México pueda ser punta de lanza en la participación de HSBC en proyectos de este tipo en el mundo”.

Jorge Arce, director general de HSBC México.

A partir de ahora y hasta 2028, todas las personas que paguen su membresía de Ecobici con tarjetas de crédito y débito de HSBC recibirán un descuento del 15% en el servicio.

Efecto de la estrategia de HSBC para reducir las emisiones de carbono en México

  1. Hacia clientes. En el 2021 HSBC México participó en el financiamiento de 2,400 millones de dólares correspondiente a proyectos con enfoque verde, con transacciones relacionadas al comercio exterior, emisiones de bonos sustentables y bonos temáticos, además del financiamiento para la compra de vehículos híbridos o eléctricos en México.
  2. En su operación directa. De las diferentes acciones que realiza el banco destacan los siguientes resultados correspondientes al ejercicio 2021 respecto al 2019: creció 53.49% el uso de energía eléctrica proveniente de fuentes renovables; bajó 32.71% la emisión de CO2 por energía eléctrica y 5.50% el consumo de energía eléctrica; reducción de 12.18%, 22.94% y 34.91% en consumo de agua, de papel y de generación de residuos totales, respectivamente.

8 factores de riesgo para desarrollar cáncer de mama

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8 factores de riesgo para desarrollar cáncer de mama

Octubre es el mes de Sensibilización del Cáncer de Mama, y el día 19 del mismo se conmemora la Lucha contra el Cáncer de Mama. Ambos tienen como fin promover la importancia de la detección precoz del desarrollo de la enfermedad, para así mejorar el pronóstico y la supervivencia en los casos.

Ya que este tipo de cáncer es el más frecuente en mujeres mayores de 25 años, diversas organizaciones y empresas realizan campañas de detección oportuna a través de la autoexploración. Además, ofrecen la oportunidad de realizarse mastografías de forma gratuita, tal es el caso de la farmacéutica Bayer.

Hay muchos factores de riesgo para desarrollar cáncer de mama, por ello, el Instituto Mexicano del Seguro Social recomienda autoexplorarse después de cada menstruación para identificar alguna “bolita” o anomalía. Para informarte más al respecto, te compartimos estos 8 factores de riesgo.

El enemigo de la sostenibilidad hoy: la crisis inflacionaria

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El enemigo de la sostenibilidad hoy: la crisis inflacionaria

Un nuevo informe revela que la crisis del costo de vida es el enemigo de la sostenibilidad hoy. Al parecer, elegir hábitos y elecciones amigables con el medio ambiente en medio de la crisis inflacionaria está orillando a las y los consumidores a reconsiderar sus compras responsables, de acuerdo con Business Green.

Lo anterior en medio de la percepción de que los bienes y servicios sostenibles son más caros. Si bien el estudio se enfoca en Reino Unido, esto es un problema que se puede extrapolar al resto del mundo y que es necesario que las empresas y gobiernos aborden para apoyar el consumo consciente y los esfuerzos sustentables que ya vienen impulsando multitud de marcas.

La inflación, principal enemigo de la sostenibilidad hoy

Datos de una encuesta realizada a 2 mil personas del Reino Unido el mes septiembre de 2022, casi el 60% dijo que, a pesar de querer tomar decisiones más ecológicas, sentían que se veían obligadas a elegir opciones menos sostenibles, pero también menos costosas a medida que la inflación y los costos de vida continúan aumentando.

Mientras tanto, entre los menores de 35 años, la proporción de personas que sienten la necesidad de abandonar los hábitos sostenibles para reducir costos aumenta aún más, al 70%, como revelan los resultados de la encuesta.

El informe solicitado por el gigante de seguros Zurich encontró un fuerte deseo entre el público de que el gobierno emprenda acciones para que el comportamiento y los productos sostenibles sean más rentables, con el 74% de los encuestados exigiendo tal acción.

Inflación pone en riesgo decisiones sostenibles

El estudio que viene acompañado por una encuesta separada realizada por RAC, el principal proveedores de asistencia en automovilismo en Reino Unido, en la que se encontró que, si bien la proporción de conductores que consideran usar electricidad para su próximo automóvil ha aumentado a corto plazo, también existen preocupaciones significativas sobre el costo de vida. Lo anterior corre el riesgo de alejar a más conductores potenciales de hacer la transición a vehículos eléctricos.

Los hallazgos siguen a un largo verano de temperaturas extremas en todo el mundo, que los científicos argumentan que son más probables debido a los cambios en el clima del planeta provocados por los humanos.

En la encuesta de Opinium, más de dos tercios, el 68%, de los menores de 35 años encuestados dijeron que el calor extremo en el Reino Unido en el verano de 2022 los había hecho más conscientes de los efectos del cambio climático, mientras que el 62% señaló haber experimentado niveles más altos de ansiedad ecológica, según Zurich.

«[Ansiedad climática] un miedo crónico al desastre ambiental»

 Asociación Estadounidense de Psicología (APA, por sus siglas en inglés).

¿Es la sostenibilidad un lujo?

También se encontró que las generaciones más jóvenes tenían más probabilidades de ser impulsadas a la acción después de las olas de calor extremo que ha vivido en conjunto el continente europeo, con un 53% queriendo realizar adaptaciones en sus hogares para hacer frente a los extremos climáticos.

Mientras tanto, la encuesta también encontró que el 35% de los encuestados estaba adaptando sus hogares para combatir las inundaciones, y el 37% está en búsqueda de un hogar que no esté en riesgo de inundaciones o incendios forestales. Asimismo, el 39% indicó que era probable que participara en el activismo climático en el futuro.

“Dado que el impacto del panorama económico actual en el público en general es tan marcado e inmediato, es totalmente comprensible que las personas prioricen llegar a fin de mes a vivir vidas más ecológicas”.

John Keppel, director ejecutivo de Zurich en Reino Unido.

No obstante, John Keppel enfatiza en que, si bien el mundo atraviesa un momento económico que parece ser enemigo de la sostenibilidad hoy, los gobiernos no deben mantener el tema en la agenda. Y señala:  “Es un desafío difícil, pero el gobierno y la industria deben trabajar juntos para garantizar que las crisis a corto plazo puedan superarse sin quedarse atrás en los objetivos climáticos a largo plazo”.

Sostenibilidad en tiempos de crisis

Los resultados de RAC también revelan que cada vez menos conductores están dispuestos a reemplazar su vehículo actual por otro de combustible fósil. Solo el 41 % de los encuestados dijo que su próximo vehículo funcionaría con gasolina (frente al 45% en 2021 y al 52% en 2018).

Al mismo tiempo, la encuesta del proveedor de servicios de asistencia automovilística, realizada a 3 mil conductores, sugiere que la proporción de personas que esperan conducir un vehículo eléctrico en los próximos cinco años ha disminuido muy levemente en los últimos 12 meses, del 17% en 2021 al 15% en 2022.

Entre las principales razones de los conductores que no planean cambiar de vehículo están: el aumento de costos de energía y combustible en otras áreas, altos precios de los vehículos de segunda mano y, finalmente, la disminución de sus ingresos como resultado de la pandemia de la COVID-19.

Cerrar la brecha de sostenibilidad

Pero ¿por qué los conductores no consideran un auto eléctrico cómo su próxima opción de movilidad? Del 86% que señaló que no apostará por este tipo de vehículos, seis de cada diez creen que no hay suficientes puntos de recarga públicos; 47% también dijo que estaba desanimado por el aumento del costo de la electricidad.

Curiosamente, menos conductores muestran desánimo por el precio de los automóviles que funcionan con baterías que en años anteriores: solo el 38% lo señaló como un problema en 2022, frente al 57% del año anterior.

Al respecto, un portavoz de RAC, Simon Williams, dijo que era “genial ver” una mayor proporción de conductores que decían que optarían por un vehículo eléctrico como su próximo automóvil. Un valor que se ha duplicado desde la pandemia, según el portavoz.

Pero también dijo que era “muy preocupante” que siguiera habiendo una serie de preocupaciones que obstaculizan la aceptación de los vehículos eléctricos, destacando una combinación de impactos económicos persistentes de la pandemia de la COVID-19, problemas continuos de disponibilidad en el mercado de automóviles nuevos debido a la escasez de microchip, el aumento de las tasas de interés y el empeoramiento de la presión sobre las finanzas de los hogares.

De acuerdo con Williams, combatir al enemigo de la sostenibilidad hoy requiere que el gobierno introduzca subvenciones que apoyen la transición de vehículos eléctricos, así como recortar IVA en puntos de recarga públicos. Si bien la prohibición de venta de automóviles de gasolina está en auge, cambiar a vehículos eléctricos también requiere hacerlos más asequibles, puntualizó.

En silencio, los bancos intentan dejar el Net Zero

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En silencio, los bancos intentan dejar el Net Zero

Al parecer, para algunos banqueros el cero neto, es decir, reducir las emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) al mínimo, es como una promesa de año nuevo que una persona hace y rompe antes de cumplirla. Según Bloomberg, el compromiso del sector bancario está tambaleando debido a la situación actual con las fuentes de energía.

La ciencia muestra claramente que, para evitar los peores efectos del cambio climático y preservar un planeta habitable, el aumento de la temperatura global debe limitarse a 1.5 °C por encima de los niveles preindustriales. No obstante, los bancos intentan dejar el Net Zero, el mayor compromiso de transición económica en favor del medio ambiente.

Los bancos intentan dejar el Net Zero

Varios de los bancos más grandes del mundo, incluidos JPMorgan, Bank of America y Morgan Stanley, se dirigieron a la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (COP26) de 2021 como miembros del club financiero sin emisiones de carbono. Su membresía en la iniciativa de Glasgow Financial Alliance for Net Zero (GFANZ) —un grupo de aproximadamente 500 entidades del sector financiero— comprometió públicamente a sus bancos a alcanzar emisiones netas de carbono cero para mediados de siglo.

Pero, para septiembre de 2022, ese mismo grupo formaba parte de una facción lista para renunciar, según fuentes familiarizadas con el asunto, aunque JPMorgan, Bank of America y Morgan Stanley se han negado a comentar al respecto.

Y es que la ONU ha señalado que alcanzar una transición de tales precedentes requiere nada menos que una transformación completa de cómo producimos, consumimos y nos movemos para evitar los peores efectos del cambio climático y preservar un planeta habitable. Lo anterior enmarca claramente lo relevante de modificar la forma de hacer negocios e inversiones.

Entonces, ¿qué sucede? Al parecer, un año después de la COP26, algunos grandes bancos parecen preocupados por haberse sumado a los compromisos climáticos demasiado pronto, especialmente porque las compañías de petróleo y gas han experimentado un resurgimiento en el mercado.

los bancos intentan dejar el Net Zero

Resurgimiento de combustibles fósiles debilita los compromisos ambientales de los bancos

El resurgimiento de los combustibles fósiles, especialmente el carbón, puede explicar parte de la decisión debilitada de descarbonización. Puesto que los préstamos bancarios mundiales a empresas de este sector aumentaron un 15%, a más de 300 mil millones de dólares, en los primeros nueve meses de este año, en comparación con el mismo período de 2021.

Harald Walkate, exjefe de inversiones ambientales, sociales y de gobernanza de Natixis Investment Managers y ahora consultor de finanzas sostenibles, explica que algunos bancos pueden sentir que sus manos están atadas, ya que su deber fiduciario les exige maximizar el valor financiero para la organización y sus grupos de interés.

Aunque, como bien señala, desde una perspectiva ética o ideológica, muchas personas podrían no estar de acuerdo con la idea de invertir en combustibles fósiles como gas y petróleo, ciertamente no es un acto ilegal hacerlo. “Y, de hecho, puede ser un muy buen negocio durante algún tiempo”.

Sostenibilidad una inversión a largo plazo

Cuando los miembros de la GFANZ se comprometieron voluntariamente a eliminar por completo las emisiones de GEI de sus balances para 2050, es posible que algunos bancos sintieran la presión de sus pares para unirse a GFANZ el año pasado, tal vez siguiendo al exgobernador del Banco de Inglaterra, Mark Carney. Pero nadie los obligó a hacerlo. 

En este contexto, es posible que en ese momento los bancos no hayan entendido los riesgos de litigio relacionados con la firma de compromisos de cero neto. Por lo que, actualmente, temen que los estrictos requisitos de descarbonización puedan hacerlos legalmente vulnerables, porque la regulación de la divulgación de riesgos climáticos y ambientales promete ser más estricta en los próximos años.

Sobre este tema, los bancos se molestaron cuando un grupo respaldado por las Naciones Unidas, conocido como Race to Zero —una iniciativa respaldada por la ONU que busca reunir el liderazgo y acción de todos los actores no estatales, para lograr un futuro resiliente y sin emisiones de carbono—, propuso, a principios de 2022, restricciones vinculantes en el financiamiento de combustibles fósiles como una condición necesaria para que las afirmaciones de cero neto sean creíbles. 

A lo que el grupo GFANZ respondió que cada una de sus subalianzas está “sujeta a sus propias estructuras de gobierno”, esencialmente dando a sus miembros la libertad de ignorar las propuestas de Race to Zero. GFANZ también señaló que el grupo “no ha recibido ninguna indicación de que alguno de sus integrantes tenga la intención de irse”.

¿Bancos se desvinculan de objetivos climáticos?

Para los especialistas en el tema, no es sorpresa que ahora los bancos intentan dejar el Net Zero. La gran mayoría de su producción de carbono proviene de las empresas a las que prestan e invierten, lo que significa que tienen una influencia limitada en las operaciones que podrían afectar al planeta.

Los miembros de GFANZ, con activos por un total de 135 billones de dólares, también tienen mucho capital para desplegar, y en este momento no hay suficientes oportunidades de inversión sostenible, dice Thomas Hohne-Sparborth, jefe de investigación de sostenibilidad en Lombard Odier Investment Managers. 

“Si usamos un enfoque creíble y restrictivo de lo que consideramos un modelo de negocios totalmente alineado, solo una porción muy pequeña de la economía actual puede considerarse completamente sostenible”

Thomas Hohne-Sparborth, jefe de investigación de sostenibilidad en Lombard Odier Investment Managers

No obstante, las consecuencias que estas acciones tendrán en el planeta y en los resultados de los bancos tardarán en verse, señala Amanda Starbuck, directora del programa de inversores del Proyecto Sunrise, un grupo de justicia climática. “Les da miedo”, enfatiza.

Para Amanda Starbuck, no debería sorprender que los bancos intentan dejar el Net Zero, porque es un panorama completamente nuevo y necesitan familiarizarse con el financiamiento de una revolución de energía limpia genuina.

“El regalo que no pedí”, la historia de una sobreviviente de cáncer de mama

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“El regalo que no pedí”, la historia de una sobreviviente de cáncer de mama

“El regalo que no pedí” es la historia de Miriam Vargas, una sobreviviente de cáncer de mama, quien al igual que su madre enfrentó esta enfermedad en diferentes momentos, sin embargo, la vida las llevó a distintos finales, Miriam venció al cáncer, su madre no. Este libro narra sus retos, sus miedos, sus historias, cómo vivieron este padecimiento dos mujeres de la misma familia, pero de distintas edades, culturas y en diferentes momentos de sus vidas. Una historia real, de una mujer real a quien el cáncer no la venció, al contrario, le dio más fuerzas para vivir. Hoy ella es una amante de la vida y nos regala en estas, sus palabras, una razón para vivir porque la vida es increíble no porque así venga, sino porque ¡tú la haces así! 

La autora del libro nos relata que para ella es muy importante compartir todo lo aprendido con los demás y así ayudar de todas las maneras posibles a quienes viven esta enfermedad, sus familiares y amigos. Es por ello, que el total de las ganancias serán destinadas a fundaciones y asociaciones mexicanas de ayuda a mujeres con cáncer entre las cuales se encuentran la Asociación Mexicana contra el Cáncer de Mama (Fundación CIMA) y Coalición Mexicana para la Salud Mamaria (Comesama), así como otras del interior de la república. 

A sus 38 años, Miriam recibió la noticia de que su mamá de 57 años de edad había sido diagnosticada con cáncer de mama, siete años después es ella quien recibe la misma noticia; su cáncer se encontraba en etapa 2, estadio que define un grado medio de la evolución. Su madre a pesar de ser enfermera y tener un esposo médico, conociendo todo el proceso de detección y tratando a muchos otros pacientes lo detectó tardíamente y vivió el proceso de una manera distinta a la autora, se deprimió mucho y prolongadamente, lo que debilitó su sistema inmune, situación que la enfermedad aprovechó. Mientras que Miriam tomó todo esto para sacar lo positivo ¿qué hacer en un caso así?, ¿cómo apoyar a un familiar con cáncer de mama?, ¿cómo lo vive cada integrante de la familia? Aceptar el regalo que no pedí es lo que ella hizo y al mismo tiempo comenzó a transformar esto en un regalo para obsequiar a todas las mujeres y personas que buscan una razón de vivir.

cáncer de mama

“Me rompí en mil pedazos, cumpliendo roles de mamá, esposa, profesionista, hermana mayor, hija, todo esto de manera controladora y perfeccionista manejando un estrés constante, me olvidé de mí, al final me diagnosticaron y me di cuenta que podía irme, morir y todo por lo que había luchado se quedaría ahí, era paradójico. Gracias al apoyo de mi familia y amigos encontré la fuerza para transmutar mi miedo en valentía y llenarme de unas grandes ganas de vivir. En definitiva, el amor todo lo puede” comentó Miriam Vargas, acerca de este su primer libro. 

El prólogo está escrito por el maestro Richard Bandler, co-creador de la programación neurolingüística, con el paso de las páginas, encontrarás herramientas y ejercicios de este modelo de aprendizaje, algunos son especialmente para mujeres que están recibiendo quimioterapia, otros son para cualquier persona de cualquier edad y género. Todos ellos están destinados para quien busque mejorar su estado de ánimo y elevar su energía, son sencillos y prácticos, ayudan a obtener un estado de ánimo óptimo en algún proceso o simplemente para hacerlos en un día cualquiera y sentirse motivado o con una actitud positiva. 

En este libro encontrarás un testimonio real lleno de retos, fe y resiliencia, pero también la trama te mostrará cómo van apareciendo regalos cuando estás dispuesta a recibirlos y aceptarlos; con su lectura, los lectores descubrirán sus propios regalos. Esta historia es un testimonio para todos, tanto para quienes estén viviendo momentos difíciles, como para aquellos que solo buscan aprender a vivir en plenitud y ser felices. 

Es una historia escrita desde el corazón que seguramente te cautivará y te llevará a expandir la conciencia a través del amor propio y el amor a la vida, te motivará a vivir intensamente, siempre valorando y agradeciendo por lo que tienes hoy. 

“El regalo que no pedí” muestra cómo la vivencia más dolorosa te enseña una forma increíble de vivir, con este libro, la autora honra la vida de su madre María de Jesús López Higareda “Chuy”. “Me siento muy conmovida y con sentimientos encontrados, mi mamá fue una mujer muy alegre y amaba vivir, siento que ella estaría orgullosa de este libro, porque con él muchas personas van a valorar la vida, quienes estén en alguna lucha o batalla van a encontrar herramientas y la actitud necesaria para salir adelante. Cada vez que sientan que necesitan un motivo o aliento abran sus páginas y encuentren que aun en los tiempos difíciles puedes encontrar risas y diversión”.

Actualmente en México el cáncer de mama es la primera causa de muerte en mujeres, al día mueren 18 por este padecimiento.  La autoexploración es la forma más efectiva de detección oportuna, un diagnóstico temprano salvaría al 95% de estas mujeres. Una actitud positiva también ayuda al sistema inmunológico. El reto de “El regalo que no pedí” es concientizar al paciente y a su familia, apoyarlos en esta batalla y aunque suene difícil de creer, otorgar una buena actitud ante este padecimiento.

Este gran lanzamiento se llevó a cabo el miércoles 7 de septiembre en el Colegio de las Vizcaínas, se contó con la presencia de la autora Miriam Vargas, así como la directora de Fundación CIMA Eliza Puente. De la conducción del evento se encargó la comunicadora Dore Ferriz, asistieron destacadas celebridades como Carla Estrada, Malillany Marín, Patricia Reyes Spíndola, Paty Díaz, Adianez Hernández, Mayra Rojas, Mayte Prida,  la youtuber Gabytips, las bloggers Karla Lara, Les Anzures, Karla Ceja, Jessica Ortega, entre otras.

Alejandra de Cima, quien a sus 30 años fue diagnosticada con cáncer de mama, motivo por el cuál tomó la iniciativa de crear la Asociación Mexicana contra el Cáncer A.C. mejor conocida como Fundación Cima, comenta: “Yo en mi caso convertí el cáncer en fortaleza para crear una propuesta de apoyo que hoy, después de 20 años ha ayudado a más de 545 mil mujeres: Fundación Cima. Aunque es difícil aceptarlo, de los momentos complicados hay cosas que se pueden rescatar. Tú puedes convertir hoy un regalo no pedido en el comienzo de un proyecto de apoyo, en la revaloración de tu familia, el acercamiento a Dios o simplemente en agradecer el día a día, sabiendo que cada uno de ellos es un regalo”.

 “Esto fue un regalo que recibí y comparto para que las personas no tengan que pasar por algo así, sino a través de la lectura de este libro lo aprendan y lo lleven a su vida.” finalizó Miriam. 

El libro se encuentra a la venta a través de www.amazon.com.mx y www.elregaloquenopedi.com su costo es de $149.90 la versión digital y $276.33 en físico (precio sujeto a cambio de dólar). Únete leyendo esta historia real que te otorgará las herramientas necesarias para enfrentar la vida con una actitud positiva, tu contribución apoyará esta importante causa. 

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