TikTok: ¿Amenaza a la seguridad, o víctima de la guerra comercial?

Mientras las relaciones comerciales entre Estados Unidos y China se tensan cada vez más, TikTok parece haberse convertido en el siguiente blanco del presidente Donald Trump. Tanto el secretario de Estado Mike Pompeo como el asesor de la Casa Blanca, Peter Navarro, han advertido que Estados Unidos estaba considerando prohibir las aplicaciones chinas, de las cuales TikTok es la más popular, por representar una amenaza para la seguridad nacional.

Dicha prohibición afectaría de igual forma a plataformas de almacenamiento en la nube y de mensajería como WeChat, utilizadas de forma cotidiana por los ciudadanos incluso para la realización de transacciones financieras.

La medida y el argumento conservan un parecido peligroso con la política de control de internet que el propio gobierno chino ha mantenido durante años. Con ella ha eliminado el uso de las plataformas tecnológicas extranjeras dentro de sus fronteras; bloqueando por completo las operaciones de gigantes como Facebook y Google.

La medida entró en vigor en 2017 exigiendo que las empresas extranjeras que almacenaran datos de ciudadanos chinos dentro de China, debían hacerlo dentro del territorio del país. Ello obligó a algunas de ellas a quedar inactivas; a otras, como Amazon, a vender los componentes de hardware de sus servicios de computación en la nube en China a empresas chinas para seguir operando allí.

¿Es la prohibición en verdad un camino a la seguridad cibernética?

La medida considerada por el gobierno estadounidense se basa principalmente al supuesto de que los datos sobre ciudadanos estadounidenses almacenados fuera de las fronteras norteamericanas son más vulnerables que aquellos que se encuentran en servidores ubicados dentro del país. No obstante, existen precedentes que bien podrían probar lo contrario.

En 2015, los piratas informáticos chinos robaron información personal de más de 21 millones de personas de la Oficina de Gestión de Personal del gobierno federal. En 2017, miembros del ejército chino lograron robar registros pertenecientes a 145 millones de estadounidenses de la agencia de crédito estadounidense Equifax, según cargos presentados por el Departamento de Justicia a principios de este año.

No está claro si la administración Trump considera que los datos de TikTok o WeChat, o sus empresas matrices, son particularmente perniciosos o peligrosos, pero no ha publicado ninguna evidencia de que estas empresas estén distribuyendo software comprometido a sus usuarios a través de las aplicaciones o compartiendo datos sobre sus clientes estadounidenses con el gobierno chino.

Los expertos en China dicen que, si bien esas posibilidades no pueden descartarse, bloquear TikTok es una medida drástica y que no necesariamente resolvería todos los problemas que preocupan a los detractores de la aplicación. Prohibir TikTok también significaría que EE. UU. Participaría en las mismas tácticas de soberanía de Internet al estilo chino que ha criticado durante mucho tiempo, y no está claro dónde se podría trazar la línea. 

El pánico se apodera de las empresas

Las preocupaciones sobre TikTok también se han extendido al mundo empresarial. El viernes pasado, Wells Fargo dijo que había prohibido su plantilla de usar TikTok en los dispositivos de la empresa, un anuncio que se produjo después del Amazonas volvió un aviso similar se envió a los empleados el mismo día. Mientras tanto, en Twitter, los capitalistas de riesgo, los periodistas tecnológicos y los observadores de China han estado debatiendo intensamente si TikTok, una de varias aplicaciones creadas por el gigante tecnológico chino ByteDance, representa una amenaza tan grande como afirman los funcionarios del gobierno.

Los oponentes más feroces de TikTok argumentan que debería ser visto como un peligroso caballo de Troya para el espionaje del Partido Comunista Chino . Por otro lado, están aquellos que enmarcan esa crítica como una xenofobia apenas velada, resultado del creciente racismo hacia el pueblo chino y el deterioro de las relaciones entre Estados Unidos y Beijing. En el medio hay muchas personas que no están muy seguras de qué creer. 

Microsoft y Twitter… ¿al rescate?

En respuesta a las preocupaciones gubernamentales y frente a la posibilidad de que TikTok quedara prohibida dentro del territorio estadounidense, Microsoft está buscando comprar los activos de TikTok en América del Norte, Australia y Nueva Zelanda. Si bien no ha revelado cuánto está dispuesto a pagar, fuentes dijeron previamente a Reuters que los ejecutivos de ByteDance valoran todo TikTok en más de 50,000 millones de dólares.

Por su parte, Twitter ha anunciado su intención de sumarse a la puja como posible comprador. Esto luego de que el presidente Donald Trump haya buscado acelerar cualquier posible adquisición por parte de una empresa norteamericana, afirmando que dentro de los próximos días la aplicación estaría prohibida y quedaría anulada la posibilidad de hacer negocios con los propietarios de TikTok.

El Comité de Inversión Extranjera en Estados Unidos (CFIUS), un panel del Gobierno que revisa los acuerdos empresariales en busca de posibles riesgos a la seguridad nacional, dio a ByteDance hasta el 15 de septiembre para negociar la venta de TikTok.

La imposición de la fecha límite justo en medio de las negociaciones con Microsoft ha sembrado interrogantes sobre si las motivaciones reales del presidente están más bien fundamentadas en la guerra comercial con el país asiático, que por una amenaza real en contra de la seguridad nacional.

Una parte muy sustancial de ese precio tendrá que ingresar al Tesoro de Estados Unidos porque estamos haciendo posible que este acuerdo suceda

Donald Trump

Las leyes del CFIUS le otorgan al Gobierno de Estados Unidos una amplia autoridad para buscar mitigar los riesgos de las empresas que pongan en peligro la seguridad nacional, por lo que un porcentaje sustancial de la transacción por la compra de TikTok podría ingresar al Tesoro de Estados Unidos. Así lo declaró el mandatario a periodistas el días pasados.

No hagas cosas buenas que parezcan malas…

Pese al argumento sostenido por el gobierno estadounidense, todavía no parece muy claro si la medida responde a un interés genuino de seguridad nacional, o se trata de un acto más de la guerra comercial entre Estados Unidos y China.

El gobierno federal no ha presentado en realidad pruebas de que las aplicaciones representen una amenaza, ni de que prohibirlas sea, de hecho, una medida efectiva para salvaguardar la información personal de millones de estadounidenses. No obstante, lo que sí está claro es que dicha medida estaría muy cerca de otorgar a empresas norteamericanas total control sobre el mercado digital, al menos dentro del territorio nacional.

¿Será este el verdadero motor de la nueva normatividad?, ¿estará Estados Unidos imitando la política China de control sobre internet? Las respuestas llegarán únicamente con el tiempo; por lo pronto es posible que valga la pena recordar el refrán que dice que no hay que hacer cosas buenas que parezcan malas.

¡Aeroméxico una vez más contra la trata de personas!

La trata de personas es un delito grave y una violación de los derechos humanos. De acuerdo con datos de la Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito (UNODC), miles de hombres, mujeres, niños y niñas, caen en las manos de traficantes en sus propios países y en el extranjero. 

Todos los países del mundo están afectados por el tráfico, por ejemplo, México es un país de origen, tránsito y destino de la trata de personas en cuestiones de explotación sexual y trabajo forzado. En la actualidad, el problema ya es mundial y se estima que cobra unas 800,000 víctimas por año. 

En 2013, la Asamblea General de las Naciones Unidas decidió designar el 30 de julio el Día Mundial contra la Trata de Personas con el objetivo de sensibilizar sobre este delito. 

Aeroméxico, una empresa unida contra este delito

Todos los sectores sociales deben poner atención al tema, pero para evitar que se continúe llevando a cabo, es fundamental que el sector empresarial sume esfuerzos: sus acciones pueden ser cruciales para denunciar los posibles casos de trata. 

La trata de personas existe en cada rincón del mundo, no obstante, los aeropuertos son lugares clave para realizarla. Se estima que el 20% de los casos se realizan en avión, por tal motivo las aerolíneas deben contar con protocolos de acción para prevenir que esto suceda. 

Aeroméxico fue la primer aerolínea en sumarse a la campaña de Corazón Azul #AquíEstoy de las Naciones unidas, la cual busca sensibilizar a la gente sobre este delito, de esta manera la aerolínea refleja su compromiso con el bienestar de las personas. Pero… ¿cómo sigue apoyando? 

En el marco del Día Mundial contra la Trata de Personas, Aeroméxico realizó el panel El papel de la sociedad civil para combatir el delito de la trata, en el que participaron representantes del Consejo Ciudadano para la Seguridad y Justicia de la Ciudad de México, así como las asociaciones Reinserta y Pozo de Vida. 

En esta charla los participantes dieron a conocer todo acerca de la trata de personas y cómo es que se ha convertido en un problema social al que debemos estar alerta.

Acciones de Aeroméxico en contra de la trata

Desde 2016, Aeroméxico y la Comisión Nacional de Derechos Humanos (CNDH) desarrollaron un Protocolo de Identificación y Denuncia de Posibles Víctimas que hasta la fecha continúan aplicando.

Con esta alianza, la empresa se ha comprometido en la lucha y prevención del delito de la trata de personas, realizando distintas actividades para colaboradores y clientes que les permita identificar sospechas de casos con el fin de prevenirlos y denunciarlos. 

La aerolínea trabaja de la mano con el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM), y gracias a ello alrededor de 200 colaboradores en el AICM han sido instruidos en la detección de trata, y la compañía tiene capacitados a casi el 90% de sus sobrecargos y pilotos, actores clave en el tema.

El objetivo de Aeroméxico es que todos los viajes sean de placer, pero la responsabilidad de la aerolínea como empresa es colaborar con las autoridades y trabajar en equipo con los clientes para cambiar el rumbo de vida de las personas. 

Adriana Prieto, gerente de Desarrollo Sostenible en Aeroméxico. 

#NoTodosLosViajesSonDePlacer: Campaña 2020

Este 2020, la aerolínea decidió darle un total protagonismo a las organizaciones de sociedad civil con las que ha creado distintas alianzas para hablar sobre la importancia de trabajar en conjunto con el sector privado. 

La campaña de este año lleva el nombre #NoTodosLosViajesSonDePlacer y consistió en una dinámica por Twitter en la que dos influencers y líderes de opinión contaron tres historias de trata de personas con el fin de captar la atención. No te pierdas la reacción de las personas:

¿Cómo evitar ser víctima de la trata de personas?

Los tratantes tienen varias estrategias, entre las que se encuentran: 

  • Realizar ofertas de trabajo que no son ciertas o solo lo son en parte.
  • Hacer promesas de un empleo bien remunerado y/o un mejor nivel de vida. 
  • Decir que van a hacer realidad los sueños de las víctimas, como convertirlas en modelos o actrices. 
  • Hacer creer a las víctimas que las van a ayudar a cruzar la frontera de algún país.
  • Enamorar o proponerle matrimonio a la víctima.
  • Secuestrar a la víctima.
  • Comprar a la víctima de alguna otra persona, incluso de algún miembro de su familia.

La CNDH afirma que el primer paso para no ser víctima de la trata de personas es estar alerta y consciente de los métodos usados por los autores de este delito. 

ODS 17 y 8

Una vez más, Aeroméxico liga esta iniciativa a su estrategia de sostenibilidad basada en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), específicamente con el ODS número 17: Alianzas para lograr objetivos y el ODS número 8: Trabajo decente y crecimiento económico. 

La lucha contra la trata forma parte de la estrategia de sostenibilidad de Aeroméxico, por lo que la aerolínea seguirá colaborando de manera activa con autoridades y organizaciones con el fin de concientizar sobre el combate de este delito. 

Si deseas denunciar algún caso no dudes en hacerlo, el Consejo Ciudadano opera la Línea Nacional contra la Trata de Personas: 800 5533 000.

¡Ni una hoja de papel!, Microsoft será cero desperdicio en 10 años

La compañía tecnológica multinacional se ha comprometido a reducir su huella de residuos directos a cero en una década, como parte de una nueva estrategia de recursos que impulsará la reciclabilidad de sus dispositivos y hará que los envases de plástico se eliminen por completo.

El objetivo de cero desperdicios para 2030 cubre las operaciones directas, los productos y el embalaje de Microsoft. Según edie, en estas áreas, el gigante tecnológico “reducirá casi tanto desperdicio como genera” mediante iniciativas de reutilización y reciclaje, antes de compensar los desperdicios residuales mediante la inversión en iniciativas externas de economía circular.

Alrededor del 90% de los materiales que se desperdician actualmente en las operaciones directas de Microsoft se desviarán del vertedero y la incineración dentro de una década. Instalará “Centros circulares”, los cuales utilizan el aprendizaje automático para procesar servidores y hardware fuera de servicio, en sus centros de datos y campus de I + D así como oficinas para lograr este objetivo.

Comunicado.

La prueba de un “Centro Circular” Microsoft en Amsterdam resultó exitosa, reduciendo el tiempo de inactividad, aumentando la disponibilidad de partes de servidores como de redes para así reducir los costos y emisiones asociados con la logística. Dichas instalaciones se instalarán en los nuevos centros de datos de Microsoft en primera instancia, antes de implementarse en instalaciones más antiguas.

En cuanto a los productos y embalajes, la nueva estrategia de Microsoft incluye compromisos para eliminar todos los componentes plásticos de su embalaje para 2025 con el fin de garantizar que todas las cajas restantes sean 100% reciclables dentro del mismo plazo; asegurando que todos los dispositivos Surface sean totalmente reciclables en una década.

Con el fin de ayudar a acelerar la creación de la infraestructura y los modelos comerciales necesarios para cumplir sus objetivos, Microsoft está invirtiendo $ 30 millones (£ 22,9 millones) a través de Closed Loop Partners, una firma de inversión con sede en EE. UU que solo financia organizaciones con productos, servicios y sistemas que están probados para cerrar el ciclo de los recursos.

Microsoft ha optado por concentrar la mayor parte de la financiación en envases y desechos electrónicos, pero una parte de la financiación se utilizará para impulsar la gestión de recursos fuera de las industrias de Microsoft, por ejemplo, cerrar el círculo sobre el desperdicio de alimentos.

Cero desperdicios es un objetivo ambicioso, pero minimizar nuestra propia huella de desechos es esencial para preservar los recursos naturales y reducir las emisiones de carbono asociadas a los desechos para garantizar que nuestras economías y sociedades de todo el mundo prosperen para las generaciones venideras. Ninguna persona u organización puede resolver el problema global de los desechos. Nos llevará a todos hacer nuestra parte, incluido el uso de mejores datos para comprender el problema y tomar decisiones inteligentes de política de residuos.

Brad Smith, presidente de Microsoft.

Otras firmas de tecnología que han establecido nuevos objetivos de recursos en los últimos meses incluyen a Apple y HP.

Sacudida de sostenibilidad

El anuncio de Microsoft se basa en su compromiso de convertirse en “carbono negativo” para 2030, anunciado a principios de este año.

El objetivo hará que la compañía tecnológica multinacional reduzca sus emisiones en más del 50% en todo su negocio y cadena de suministro para 2030 mientras invierte para eliminar más carbono del que emite anualmente.

Microsoft ha estado compensando sus emisiones para llegar a cero neto desde 2012 y afirmó que el nuevo objetivo es evidencia de su creencia de que este enfoque ya no es suficiente para enfrentar la crisis climática.

En julio, el director medioambiental de Microsoft, Lucas Joppa, proporcionó la primera actualización de la empresa sobre cómo planea cumplir el nuevo objetivo, incluida la ambición de eliminar un millón de toneladas métricas de carbono del medio ambiente para fines del año fiscal 2020 el 1 de octubre.

¡Va por el crew!

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Por: Lic. Fabián Muro

“Ahora más que nunca extrañamos la magia de disfrutar en vivo de nuestras bandas favoritas… “

¿Cuándo fue la última vez que fuiste a un concierto? ¿Qué emociones te provoca asistir a un concierto en vivo? ¿Sabes cuántas personas están detrás de tu artista preferido? ¿Y atrás de un concierto? Porque sin crew no hay show.

A 4 meses de la pandemia mundial provocada por el coronavirus, muchos sectores han sido afectados económicamente; es por eso que alrededor de 40 artistas y bandas musicales, en conjunto con Hispanics in Philanthropy (HIP) y Ambulante, han lanzado una campaña de procuración de fondos para apoyar al crew.

¿Qué es el crew? Son todas aquellas personas cuyo trabajo es planear, diseñar, montar, programar, operar y desmontar todos los elementos que forman parte de un concierto. Muchas de estas personas trabajan por proyecto; por eso, con la cancelación de conciertos durante la pandemia por Covid-19, han visto sus ingresos suspendidos y se encuentran en una situación económica precaria.

El objetivo de la campaña digital #VaPorElCrew que se implementará en México y en Estados Unidos, busca recaudar 300 apoyos para el crew; artistas y bandas musicales se han unido en apoyo a las personas que trabajan detrás del escenario en los conciertos.

La campaña estará abierta del 4 al 28 de agosto por la plataforma y cerrará con un concierto en línea con todas las bandas y artistas promotores.

En la plataforma se reciben donativos desde $100 pesos y recompensas desde playeras, cubrebocas full color y artículos de los artistas como una serigrafía autografiada por Café Tacuba o el traje verde de Julieta Venegas, entre otros.

La idea original de la campaña es de León Larregui de Zoé y de Meme del Real de Café Tacuba.

Artistas como Julieta Venegas, Meme, Denise Gutiérrez y León Larregui de Zoé participan en el video promocional que termina diciendo: “Nos vemos en el siguiente show, cuando el escenario se encienda de nuevo” Y si, que ya pronto nos veamos todos y todas en el siguiente show.

Datos interesantes:

  • 61 mil personas laboran como especialistas de audio, iluminación, video y montaje de escenarios, de acuerdo a la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE, 2019).
  • Para un gran concierto se requieren 5 días de montaje, transporte, riggers, pantallas, luz, sonido, video, efectos especiales, ajuste de instrumentos, es decir, en conjunto para un gran concierto intervienen alrededor de 400 personas atrás del escenario.

Ambulante

Es una organización dedicada a apoyar y difundir el cine documental como una herramienta de transformación cultural y social. Fundada en México en 2005 por Gael García Bernal, Diego Luna y Elena Fortes, y dirigida actualmente por Paulina Suárez, la organización lleva el cine documental a lugares con poca oferta de exhibición y formación en este género, con el fin de promover el diálogo plural y la reflexión en torno a problemáticas relevantes.

En 2017, creó el fondo Levantemos México para administrar los recursos provenientes 15,000 donativos — sumando un monto mayor a 32 millones de pesos— para la reconstrucción de las comunidades más afectadas por los sismos de septiembre de ese año.

HIPGive

Es la primera y única plataforma de crowdfunding o financiamiento colectivo enfocada en propulsar proyectos de impacto social latinos y promover la generosidad en el continente Americano.

HIPGive es la plataforma de donaciones de Hispanics in Philanthropy (HIP), una ONG con más de 32 años de experiencia, que fortalece el liderazgo, voz, y equidad latina con el uso de recursos filantrópicos.

Trabajamos con una red transnacional de fundaciones para realizar inversiones de impacto en la comunidad latina, y apoyamos a organizaciones latinas sin fines de lucro a acceder a fondos para desarrollar su liderazgo y abordar los problemas urgentes que enfrentan nuestras comunidades de una manera eficaz.

Agricultura corporativa sustentable: un nuevo horizonte

El suelo y el agua están intrínsecamente ligados. Desde cómo se protegen, cómo se gestionan y cómo se valoran en todos los sectores económicos, hay una clara conexión. Las decisiones que tomamos sobre uno pueden tener grandes impactos en el otro.

Pocas industrias dependen de una relación saludable y equilibrada entre el suelo y el agua tanto como el sector alimentario y agrícola mundial, que asciende a 5 billones de dólares.

Las actuales prácticas agrícolas insostenibles, como el uso de fertilizantes y plaguicidas en exceso y la labranza intensiva en las granjas, están desequilibrando esta relación, lo que provoca la contaminación de los recursos hídricos y la erosión del suelo.

La escorrentía de nitratos es el contaminante de las aguas subterráneas más común en el mundo, contribuyendo a la inseguridad del agua potable y a la existencia de zonas muertas en todo el mundo. Al mismo tiempo, la creciente crisis climática e hídrica está acentuando el desequilibrio, ya que la contaminación, el crecimiento demográfico y el calentamiento del planeta amenazan cada vez más la disponibilidad y la calidad del agua.

Las Naciones Unidas estiman que la demanda de agua superará el suministro en un 40% para el 2030, mientras que el acceso al agua se verá aún más afectado por fenómenos meteorológicos extremos como tormentas más fuertes y sequías más prolongadas.

¿Cuál es la solución?

La buena noticia es que las empresas con grandes cadenas de suministro agrícola pueden hacer algo con respecto a la crisis del agua. Las empresas de los sectores de la alimentación, las bebidas y la confección son los principales usuarios de agua a nivel mundial, responsables de utilizar más del 70% de los recursos de agua dulce. Estas empresas, junto con sus proveedores y clientes, serán las primeras en sentir las repercusiones financieras cuando la producción agrícola se vuelva volátil o cuando el agua sea más escasa.

Es por eso que las compañías deben dar un paso adelante para desempeñar un papel fundamental en la lucha contra la crisis climática y del agua y pueden hacer su parte uniéndose al Ceres y WWF AgWater Challenge.

Dos organizaciones líderes se están uniendo de nuevo para estimular a más compañías a tomar medidas sobre el agua. Esta vez se está publicando un nuevo marco centrado en los principios de la agricultura sostenible que permitirá a las empresas alcanzar sólidos objetivos en materia de agua, haciendo hincapié en la mejora de la salud del suelo y las prácticas de gestión de nutrientes para los principales productos básicos producidos en las cuencas de alto riesgo.

La administración empresarial del agua es vital para la resistencia y la sostenibilidad a largo plazo de las cadenas de suministro y la producción agrícola y, en términos más generales, para la salud y la estabilidad de las comunidades y la economía. Con estos nuevos principios, se espera inspirar un movimiento de acción dentro de los sectores de los alimentos, bebidas y ropa que desafíe a las empresas y a sus pares a seguir estimulándose mutuamente.

Como parte del Desafío AgWater, las empresas llevarán a cabo prácticas agrícolas sostenibles que sean pertinentes a nivel local y tengan en cuenta:

  • Los tipos de cultivos.
  • Las variaciones climáticas.
  • Las prácticas agrícolas económicas y culturales regionales.

Esas prácticas:

  • Impulsarán la productividad de los cultivos.
  • Reducirán la erosión del suelo.
  • Aumentarán la retención de agua.
  • Mejorarán la biodiversidad y la calidad del agua.
  • Aumentarán los niveles de carbono del suelo.

Todo esto puede contribuir a mitigar el cambio climático. Las empresas también prestarán apoyo técnico o financiero a los agricultores que cultiven sus productos para ayudar a impulsar la adopción de esas prácticas y promover la protección colectiva de las cuencas hidrográficas.

El resultado final

Los beneficios conjuntos del agua y el clima de las prácticas agrícolas sostenibles impulsarán la productividad agrícola y la salud de las cuencas hidrográficas, y garantizarán un futuro seguro para el agua.

AgWater Challenge llega en un momento en el que el mundo también está luchando con otra amenaza económica agravante: una pandemia mortal. COVID-19 puso de relieve las vulnerabilidades de todos los sistemas de los que dependemos y nos recuerda las amenazas a las que nos exponemos si no tomamos medidas para lograr un futuro con seguridad en el agua.

Es fundamental que las empresas se esfuercen por hacer que sus cadenas de suministro mundiales sean más fuertes y resilientes a esas conmociones futuras.

Un reciente análisis del MSCI sobre las empresas alimentarias reveló que 415,000 millones de dólares de ingresos podrían estar en peligro por la falta de disponibilidad de agua para el riego o el consumo animal, mientras que el cambio de las pautas de precipitación podría afectar a otros 248,000 millones de dólares en la producción de cultivos.

Para hacer frente a estas amenazas en el futuro se necesitará mucho trabajo y una mayor inversión y colaboración. El nuevo enfoque del Desafío AgWater hace un llamamiento a las empresas para que se asocien con los proveedores y productores tanto para la adopción directa de los principios de la agricultura sostenible como para la acción colectiva en una cuenca hidrográfica.

Esas medidas pueden incluir el apoyo a proyectos e iniciativas de política pública que mejoren la gobernabilidad, aborden los problemas locales compartidos en materia de agua y promuevan la adopción de las mejores prácticas a una escala que mejore la salud de la cuenca más allá de los límites de la explotación agrícola.

El Desafío AgWater se basa en el éxito que se ha tenido desde su creación en 2016. Ha crecido hasta incluir nueve compañías participantes que representan más de 264,000 millones de dólares en ingresos anuales. Entre ellas se incluyen:

  • ADM.
  • Danone North America.
  • Diageo.
  • Driscoll’s.
  • General Mills.
  • Hormel Foods.
  • Kellogg Company.
  • PepsiCo.
  • Target.

En conjunto, estas compañías han hecho más de 25 compromisos para mejorar sus prácticas corporativas de administración del agua.

Ceres y WWF

Beth Hooker es gerente senior de agua y resiliencia agrícola en Ceres. Ceres es una organización sostenible sin fines de lucro que trabaja con los inversionistas y compañías más influyentes para construir liderazgo e impulsar soluciones en toda la economía.

Nicole Tanner es la líder de administración del agua del Fondo Mundial para la Naturaleza. El WWF es una de las principales organizaciones de conservación del mundo, dedicada a ofrecer soluciones basadas en la ciencia para preservar la diversidad y la abundancia de la vida en la Tierra, detener la degradación del medio ambiente y combatir el cambio climático.

Si eres una empresa y deseas unirte al Reto AgWater 2020, puedes encontrar más información aquí.

¡Ya siéntese Trump! Facebook banea por primera vez contenido al presidente de EE. UU.

Hace dos días, Facebook y Twitter tomaron medidas extraordinarias contra el Presidente Trump por difundir información errónea sobre la COVID-19 después de que las cuentas oficiales y de campaña del mandatario rompieran sus reglas, respectivamente.

Facebook retiró de la cuenta oficial de Trump la publicación de un video con relación a una entrevista de Fox News en la que dijo que los niños son “casi inmunes” a la COVID-19. Mientras que Twitter requirió que de su cuenta de campaña perteneciente a su equipo, Trump borrara un tuit con el mismo video, bloqueándolo para que no se pudiera tuitear.

En el video removido, se puede oír al Presidente Trump en una entrevista telefónica diciendo que las escuelas deben abrir. ‘Si miras a los niños, los niños son casi – y yo diría casi definitivamente – inmunes a esta enfermedad”, afirmando que tienen sistemas inmunológicos más fuertes.

Las acciones se produjeron aproximadamente tres meses antes de las elecciones en las que el desempeño de Trump con respecto al coronavirus es un tema clave, y las empresas de medios sociales han dejado claro que no tolerarán la desinformación sobre la pandemia mundial.

La decisión representa una especie de giro de 180 grados para Facebook, cuyo director ejecutivo, Mark Zuckerberg, ha sido durante mucho tiempo un defensor de la libertad de expresión en su sitio.

Zuckerberg bajo presión a finales de junio, dijo que la empresa eliminará los mensajes que inciten a la violencia o traten de suprimir el voto —incluso de los líderes políticos — y que la empresa pondrá etiquetas en los mensajes con discursos de odio u otras políticas.

Twitter, mientras tanto, ha tomado una postura más agresiva, marcando varios de los tweets de Trump por desinformación e incluso bloqueando a su hijo Donald Trump Jr. para que no tuité durante 12 horas por romper sus reglas de desinformación sobre COVID-19.

Twitter dijo que ocultó el post de la campaña y que la cuenta no podrá volver a twittear hasta que se elimine el mensaje, aunque la campaña puede apelar la decisión. La cuenta estaba activa de nuevo el miércoles por la noche. Por otra parte la cuenta personal de Trump también volvió a compartir el video originalmente publicado por el Equipo Trump, pero fue eliminado después de que el tweet original fuera bloqueado.

La portavoz de Twitter, Liz Kelley, dijo:

El tuit viola las reglas de Twitter sobre la desinformación de COVID-19. El propietario de la cuenta deberá eliminar el tuit antes de que pueda volver a publicar algo en la plataforma.

El portavoz de Facebook, Andy Stone, aseveró:

Este video incluye afirmaciones falsas de que un grupo de personas es inmune a COVID-19, lo que es una violación de nuestras políticas sobre la desinformación dañina de la enfermedad.

El representante de la campaña de Trump no respondió inmediatamente a una solicitud de comentarios.

La realidad sobre COVID-19 en los menores

Aunque muchos niños y niñas han tenido síntomas más leves del virus, los investigadores han encontrado que todavía son capaces de contagiarse y propagarlo a otras personas, incluyendo a los adultos en el hogar y en el entorno escolar, como los maestros.

Lo contraen y pueden transmitirlo, pero lo contraen menos y lo transmiten menos que los adultos. La palabra “inmunidad” es incorrecta en este contexto. Los niños, especialmente los más pequeños, corren menos riesgo que los adultos.

Theodore Ruel, jefe de la División de Enfermedades Infecciosas Pediátricas y Salud Global de la Universidad de California en San Francisco.

Se ha documentado que más de 240,000 niños y niñas en los Estados Unidos tienen COVID-19 y alrededor de 300 menores han contraído una rara enfermedad inflamatoria debido a la COVID-19 llamada síndrome inflamatorio multisistémico, y hasta el momento seis han muerto.

Ruel dijo que con los protocolos adecuados, incluyendo el uso de cubrebocas y el distanciamiento social, así como un programa de pruebas y de búsqueda de contactos, las escuelas para los niños y niñas más pequeños podrían ser lo suficientemente seguras para reabrir.

Una escuela bien dirigida será tan segura, si no más, que una tienda de comestibles. Pero tenemos que hacerla segura para ambos (maestros y niños), y tenemos que reconocer que es un riesgo para ambos si queremos reabrir las escuelas.

Theodore Ruel, jefe de la División de Enfermedades Infecciosas Pediátricas y Salud Global de la Universidad de California en San Francisco.

Al comenzar el año escolar, los distritos escolares de todo el país se han visto divididos sobre cómo proceder. Con el aumento del número de casos de COVID-19 en todo el país, muchos distritos grandes han decidido empezar el año virtualmente, con clases en línea. Otros han optado por seguir adelante con las clases presenciales, como en Georgia.

Las escuelas públicas del condado de Gwinnett, el distrito escolar más grande del estado, informaron que 260 empleados del distrito habían dado positivo en las pruebas de detección del virus o habían estado expuestos con alguien que lo había tenido.

La posición de las empresas frente a las publicaciones

Anteriormente, Facebook ya había desactivado docenas de anuncios colocados por la campaña de reelección del Presidente Trump, que incluían un símbolo que una vez usaron los nazis para designar a los prisioneros políticos en los campos de concentración.

Facebook ha enfrentado una creciente presión para moderar mejor su sitio. Más de 1,000 anunciantes se han unido a un boicot en relación a su historial de derechos civiles, incluyendo Disney y Verizon y casi dos docenas de fiscales generales del estado, enviaron una carta criticando a la empresa, el miércoles pasado.

Los cambios son al menos un retroceso parcial de la tradicional deferencia de la compañía al discurso que considera “de interés periodístico“. Eso incluye la decisión de Facebook de no etiquetar o eliminar un post de Trump que decía, “cuando comienza el saqueo, comienza el tiroteo“.

Twitter, que colocó una etiqueta de advertencia en una entrada similar, ha sido más enérgico a la hora de responder a lo que considera violaciones de la política, incluso de los políticos.

Twitter ha etiquetado varios tuits del presidente por ser engañosos, incluyendo las boletas de correo electrónico por ser fraudulentas. También a finales del mes pasado ordenó al hijo del presidente que borrara un tuit engañoso con información errónea sobre la hidroxicloroquina y limitó la cuenta por 12 horas.

Por su parte, Zuckerberg enfrentó duras preguntas de los legisladores hace unas semanas mientras testificaba en el Capitolio junto con otros grandes CEO de tecnología en temas de antimonopolio. Varios republicanos le hicieron preguntas puntuales sobre si la compañía censura las voces conservadoras.

El representante Matt Gaetz (R-Fla.) le preguntó a Zuckerberg sobre incidentes específicos, en los que el legislador alegó que los ejecutivos de Facebook pueden haber usado el servicio para restarle importancia a los puntos de vista conservadores.

Zuckerberg afirmó que la compañía apunta a “ser una plataforma para todas las ideas” y que no quiere que Facebook sea ideológicamente parcial.

La huella de Zurich Santander deja 125 mil alimentos para la primera línea de batalla

De acuerdo con la Organización Mundial de la Salud (OMS), una buena nutrición es un elemento fundamental de la buena salud. Y por el contrario… el no tenerla puede reducir la inmunidad, aumentar la vulnerabilidad a las enfermedades, alterar el desarrollo físico y mental, y reducir la productividad.

Esto último, es todo aquello que ninguno de nosotros desearía padecer en medio de una pandemia en donde el riesgo de contraer COVID-19 es latente. Ahora imagina todos los cuidados y la excelente salud que debe tener el personal médico para atender a los cientos de pacientes que arriban a diario a los hospitales. ¿Lo habías considerado?

Zurich Santander sí, y preocupado por el bienestar de quienes son nuestro pilar fundamental generalmente y más aún durante esta crisis sanitaria, decidió crear alianzas y asegurar alimentos para todos ellos. ¿Quieres saber cómo lo logró y de qué forma ha beneficiado? Continúa leyendo…

La RSE de Zurich Santander

Zurich Santander es la alianza entre dos líderes financieros internacionales que desde 2014 ha introducido en América Latina los productos de seguro más avanzados del mundo, tanto para particulares como para empresas.

El líder mundial asegurador Zurich Seguros y el líder bancario latinoamericano y europeo, Banco Santander, comparten la experiencia, el alcance y la escalabilidad de sus organizaciones para dotar a los cinco países de una extraordinaria organización humana y empresarial.

Esta alianza también se caracteriza por su interés y compromiso con la Responsabilidad Social Empresarial (RSE), y en esta emergencia por COVID-19, Zurich Santander ha decidido brindar apoyo a quienes más lo requieren.

De acuerdo con Sthefanie Fonseca, directora de Recursos Humanos y Sosteniblidad de Zurich Santander México:

Apoyar a la sociedad en momentos como vivimos actualmente es parte clave de nuestra estrategia, está muy ligado a nuestros valores y objetivos. Nosotros como empresa aseguradora queremos proteger el progreso de las personas y empresas mientras caminan hacia sus objetivos, y parte de esto es apoyar a la sociedad en los momentos difíciles.

Sthefanie Fonseca, directora de Recursos Humanos y Sosteniblidad de Zurich Santander México.

Por esta razón, ha creado alianzas estratégicas que beneficien a miles de médicos y personal que se encuentran luchado por la salud de todos los mexicanos. ¡Y los resultados son inimaginables!

La huella de Zurich Santander deja 125 mil alimentos para la primera línea de batalla

Con el propósito de arraigarse a su RSE y aportar en lo mayor posible a la sociedad mexicana en nuestro contexto actual, Zurich Santander se acercó con su aliado de negocios Santander México, quien le presentó a Fundación Gigante.

Así que implementando el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 17: Alianzas para lograr objetivos, se creó una alianza entre Zurich Santander, Santander México y Fundación Gigante para apoyar al personal médico que se encuentra luchando a diario salvaguardando vidas, con el fin de soportar de mejor forma sus largas y arduas jornadas de trabajo.

Nosotros siempre buscamos dejar un impacto positivo en la sociedad a través de nuestras acciones, y para lograrlo buscamos alianzas en las que podamos confiar y tengan la fortaleza para llegar a los resultados que esperamos. Y en esta conversación con Santander México conocimos a Fundación Gigante. Para nosotros lo más lógico fue trabajar con esta fundación que a través de sus marcas está haciendo un bellísimo trabajo de apoyar esta primera línea: los médicos.

Sthefanie Fonseca, directora de Recursos Humanos y Sosteniblidad de Zurich Santander México.

Para lograrlo, Zurich Santander se apoyó en Zurich Foundation —la organización benéfica global del Grupo Zurich que promueve el voluntariado y la solidaridad— con el motivo de apoyar en distintas iniciativas y combatir la contingencia en México.

Zurich Foundation se encargó de aportar 58 mil comidas al Instituto Nacional de Enfermedades Respiratorias Ismael Cosío Villegas (INER), ubicado en la CDMX para que gracias a Zurich Santander y Santander México se lograra llegar a 125 mil comidas donadas a través de Fundación Gigante.

La entrega de los alimentos calientes fue posible gracias a una logística donde, por medio de la Fundación Gigante, las comidas se preparan en los Restaurantes Toks, Presidente, Farolito, Beer Factory y Panda Express bajo estrictas medidas de higiene, y para transportarlos se usaron unidades con cocina integrada que permitieron servirlos en el momento, con un empaquetado especial que incluye los cubiertos, a fin de que el personal acceda a un platillo balanceado, previamente aprobado por el área de nutrición de la propia institución médica.

Nosotros como Zurich Santander apoyamos aportando un monto para que Fundación Gigante a través de sus marcas pueda hacer este trabajo. Ellos preparan los alimentos y entregan al hospital. Este plan de alimentación está alineado con el área de nutrición del hospital. Se hace una entrega diaria en horarios específicos designados para que los médicos puedan tener los alimentos calientes y acceso a una buena alimentación en su día a día.

Sthefanie Fonseca, directora de Recursos Humanos y Sosteniblidad de Zurich Santander México.

No obstante, cada entrega se acompaña de una carta donde se agradece el esfuerzo del personal de salud por su esfuerzo y compromiso de cuidarnos en momentos críticos.

Por su parte, la respuesta de los beneficiarios es más que satisfactoria, ellos se muestran agradecidos por estas acciones que no solo les permiten continuar laborando con mucha energía, también con satisfacción al saber que cuentan con el respaldo de grandes empresas como lo es Zurich Santander.

La donación que nos está brindando Zurich Santander ha sido muy beneficiosa. Nosotros estamos en un período de mucho cansancio y estrés respecto a la pandemia y recibir estas muestras de apoyo es muy reconfortante ya que nos hace valorar más nuestro trabajo y sentir el agradecimiento de la gente.

Gabriela López, Jefa del departamento de de Alimentación y Nutrición INER.

Con este ejemplo, Zurich Santander ha ejercido su RSE y puesto su granito de arena al hacerse presente en lugares donde se requiere aliento y ayuda mientras atravesamos la pandemia por COVID-19.

Estas causas determinan el compromiso social que esta empresa responsable y el trabajo de su fundación, misma que aporta lo mejor de sí misma cuando se requiere buscar el bienestar social. ¡Felicidades por el logro alcanzado Zurich Santander!

Salchichas mentirosas, marcas irresponsables

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Existen muchos alimentos que son deliciosos, sin embargo, algunos de ellos no son tan saludables y hay que darle un vistazo al etiquetado para consumirlos con moderación… siempre que su etiquetado sea confiable y además no oculte información en las letras pequeñas.

Un ejemplo de esto son las salchichas, un embutido a base de carne picada que puede ser de carne de ave, res o cerdo —o al menos eso es lo que dicen las etiquetas de las marcas de este producto que podemos encontrar en el supermercado—.

Una revista a favor de los consumidores

Cada mes, la Procuraduría Federal del Consumidor (PROFECO) publica la Revista del Consumidor. Esta tiene como objetivo brindar información de calidad, veraz y oportuna que reditúe de manera positiva tanto en la vida económica como familiar de los consumidores. 

Una de sus secciones más importantes y leídas por los consumidores es la titulada “Estudios de calidad”. En dicha sección, los expertos eligen productos para mostrar sus características en cuestión de calidad y costo/beneficio.

Estudio de calidad agosto 2020

La edición de agosto 2020 de la Revista del Consumidor fue recientemente publicada y presentó el Estudio de calidad de marcas de salchichas que se comercializan en todos los supermercados de México. 

El estudio fue realizado en el laboratorio de Profeco y los expertos afirmaron que la mayoría de las marcas incumple con la normatividad, ya que no proporcionan información veraz, contienen ingredientes distintos como soya sin decirlo o afirman ser light sin serlo del todo.

Por otra parte, existe la norma NMX-F-065-1984 desde 1984, que sostiene que las salchichas deben ser elaboradas con la mezcla de carne (60% mínimo) de ternera, res o cerdo y grasas de estas especies.

De acuerdo con ella, las salchichas son de tres tipos: salchicha Viena, salchicha Fráncfort y salchicha de cocktail. Curiosamente, la norma no es obligatoria, por lo que en el mercado encontrarás una enorme variedad y clasificación:

  • De pavo.
  • De pechuga de pavo.
  • Hot dog.
  • Viena.
  • Cocktail.
  • Para asar.
  • Reducida en grasa.
  • Reducida en sodio.

¿Quieres saber más? ¡Aquí te mostramos lo que resultó de este estudio de calidad! 

Los resultados…

En el estudio se analizaron 57 marcas de salchichas, de las cuales 29 reprobaron. Entre estas se incluyen las más consumidas por los mexicanos:

  • Salchichas de pavo.
  • Salchichas hot dog.
  • Salchichas Viena.
  • Salchichas para asar.
  • Salchichas de pechuga.
  • Salchichas de pavo.

En cada producto se analizó:

  • La calidad sanitaria.
  • Grasa.
  • Humedad.
  • Sodio.
  • Fécula.
  • Información al consumidor.
  • Proteína.
  • Tipo de carne. 

Las características que debe tener cada tipo de salchichas en cada caso son: 

  • La salchicha que se ostente como de pavo sólo deberá contener pavo. 
  • En las salchichas tipo Viena las hay elaboradas con cerdo, grasa de cerdo, lardo de cerdo, pavo o pollo.
  • Las salchichas para asar se caracterizan por ser más grandes que el resto y tener una forma diferente. Como su nombre lo indica se prestan mejor para asarlas, y por lo regular están elaboradas  con cerdo pollo, lardo o corazón o grasa de cerdo.
  • La salchicha para hotdog puede estar elaborada con pavo, pollo o grasa de cerdo.

Conozcamos las marcas de salchichas irresponsables 

La conclusión de este estudio de calidad demuestra que varias marcas resultaron irresponsables y mentirosas, porque contienen menos proteína de la que enuncian, más agua, sodio, o no cumplen lo que dicen a primera vista.

Salchichas con ingredientes no reales

Las marcas de salchichas Bodega Aurrera (salchicha de pavo y Viena), Don Fer y Duby, declararon como principal ingrediente carne de ave, pero no es así, ya que se encontró que su principal ingrediente es agua. Incluso son altas en sodio. 

Mientras que Sabori (salchichas de pavo 500g), Parma Sabori, San Millán y Tres Castillos, mienten porque indican en sus ingredientes carne de ave pero no especifican de qué ave provienen, aun en el caso de las que dicen ser salchicha de pavo.

Por otro lado, las que dicen ser de pavo pero tienen más pollo que pavo son las marcas Capistrano, Línea Roja, Pery, y se suman a esta lista las marcas de Bodega Aurrera, Great Value, BURR, Parma Campestre, Precissimo, mismas que ya fueron inmovilizadas por la Profeco.

Las salchichas de FUD de pavo y hot dog, se ostentan como producto de pavo pero además contienen pollo, lo que hace a la marca no veraz; incluso su producto también fue inmovilizado. 

Productos “light” sin serlo

La “línea saludable” de FUD, Cuida-t+, Salchichas de pavo de 500g, fue la marca de salchicha más mentirosa, porque se ostenta como producto de pavo pero también contiene pollo.

Además no es veraz en la información, ya que cuenta con la misma cantidad de sodio que el producto regular incumpliendo la leyenda “reducido en sodio”. Contiene la misma cantidad de grasa que el producto regular incumpliendo la leyenda “reducido en grasa”. 

Marcas con cantidades engañosas

Por otro lado, el contenido neto de las marcas Duby es 1.4% menor en 1 de tres unidades. Great Value 3.8% menor en 1 de 3 unidades. San Rafael 3.8% menor en 2 de 3 unidades. 

Las rescatables…

Las salchichas San Rafael son las que tienen más grasa, más proteína y contienen mayor valor energético. Zwan, y su línea de salchichas PREMIUM Bien Estar sí están libres de Soya.

Cabe mencionar que los productos que han sido encontrados en el mercado están siendo inmovilizados por incumplimiento a las normas aplicables, fueron sujetos a actos administrativos y están en proceso de la sanción que en su caso corresponda. 

Recuerda que la Revista del Consumidor solo es una guía que publica este tipo de estudios para que tú como consumidor compares, leas las etiquetas antes de adquirir los productos, analices los precios y la calidad, y consideres el aporte nutrimental que te ofrecen para moderar el consumo. 

Si deseas revisar el estudio de calidad no olvides dar click aquí.

FEMSA y el Tecnológico de Monterrey dan a conocer a los ganadores del Premio Eugenio Garza Sada 2020

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Autoridades de FEMSA y el Tecnológico de Monterrey dan a conocer a los ganadores de la 27ª edición del Premio Eugenio Garza Sada, galardón que se otorga a las personas e instituciones que contribuyen al desarrollo de México al haber llevado a cabo con éxito proyectos de alto impacto social en las comunidades, y que han demostrado sus capacidades de liderazgo social y empresarial, características de la vida y obra de don Eugenio Garza Sada.

En esta nueva edición, se reconoce la valiosa labor de don Enrique Terrazas Torre, en la Categoría Liderazgo empresarial humanista; de la fundación COMUNIDAR, en la categoría Emprendimiento Social; y de Prothesia, en la categoría Innovación social estudiantil. Los ganadores recibirán sus reconocimientos el próximo 7 de septiembre en una ceremonia virtual.

De acuerdo con Alfonso Garza Garza, Director General de Negocios Estratégicos de FEMSA y miembro del Comité Directivo del Premio Eugenio Garza Sada: “La dignidad de las personas y su desarrollo integral fueron la gran motivación de Don Eugenio. Él consideró la solidaridad, la ética y el trabajo como los medios para lograr el mejor cambio en las personas y en la sociedad. Este premio, es una celebración de su visión, de la cual nos sentimos orgullosos tanto en FEMSA como en el Tec de Monterrey y buscamos honrarla y seguir con su labor todos los días”.

El Premio Eugenio Garza Sada consiste en la escultura “Luz Interior”, de Yvonne Domenge y de un reconocimiento escrito. Asimismo, el ganador de la categoría Liderazgo empresarial humanista recibirá un cheque por 750 mil pesos, mismos que donará a una asociación civil mexicana sin fines de lucro que previamente haya seleccionado. El ganador de la categoría Emprendimiento social recibe 750 mil pesos; y el de la categoría Innovación social estudiantil 500 mil pesos, de los cuales 100 mil son para el proyecto y 400 mil para una vivencia internacional en un ecosistema emprendedor líder.

David Garza Salazar, Rector y Presidente Ejecutivo del Tecnológico de Monterrey, recordó que el propósito del Premio Eugenio Garza Sada es fomentar el liderazgo y emprendimiento social de personas, asociaciones y estudiantes, quienes con su compromiso y logros contribuyen a la transformación y bienestar de la sociedad.

“La importancia de esta presea radica en impulsar a los distintos actores sociales y emprendedores del país, que gracias a sus iniciativas crean proyectos de alto impacto. Para nosotros como Institución es muy importante apoyar iniciativas como las que reconocemos hoy, pues nuestro objetivo es forjar a líderes que serán agentes positivos del cambio en la sociedad”, comentó.

Los candidatos de las tres categorías fueron evaluados por un jurado conformado por: Edna Jaime, fundadora y directora general de México Evalúa; Fernando Pardo, fundador de la consultora Fernando Pardo y Asociados; y Ricardo Saldívar Escajadillo, expresidente y director general de The Home Depot México. En la categoría Innovación social estudiantil, también formaron parte del jurado Luis Raúl Domínguez, director de Liderazgo y Formación Estudiantil del Tec de Monterrey (FETEC), y el presidente de FETEC, Abraham Zavala.

En esta edición, se recibieron 144 propuestas: 10 en la categoría Liderazgo empresarial humanista, 69 en la categoría Emprendimiento social y 65 en la categoría Innovación social estudiantil.

El Premio Eugenio Garza Sada fue instaurado por FEMSA y el Tec de Monterrey en 1993 con el fin de reconocer y celebrar los valores de quien fuera su fundador, y perpetuar así el legado de don Eugenio Garza Sada. Don Eugenio, se caracterizó por ser tanto un empresario de éxito, como un activo promotor del desarrollo de su comunidad, actuando siempre de manera congruente, con gran sencillez y enorme calidad humana, enfocado hacia la superación de quienes lo rodearon, sin distinción alguna.

El Premio se otorga anualmente y reconoce a aquellas personas e instituciones líderes nacionales o extranjeras que, mediante proyectos sociales, contribuyen al bienestar de la comunidad mexicana promoviendo su desarrollo, mejoramiento y capacidad productiva de sus recursos humanos y físicos.

La ceremonia de premiación se llevará a cabo el próximo 7 de septiembre, a las 12:00 horas, de manera virtual.

Comunicado de prensa.

¿Cómo pueden los ODS integrarse en la construcción de edificios verdes?

Convivimos diariamente con ellos, adornan gran parte de la ciudad e incluso se calcula que en CDMX hay cerca de 1717. Los edificios forman parte de nuestra vida y continúan innovándose, actualmente se tienen en proyecto torres que superan hasta los 300 metros.

Estas edificaciones se han convertido en una solución para albergar oficinas, actividades turísticas y el hogar de miles de personas, pero lo que quizá no sabíamos es que no solo tienen la capacidad de hacer esto.

También son capaces de ahorrar energía, agua y emisiones de carbono, educar, crear empleos, fortalecer las comunidades, mejorar la salud y el bienestar, así como adoptar y fomentar el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

¿Y cómo puede un edifico verde integrar los ODS?

Durante el primero de enero de 2016, se compartió que los líderes mundiales habían recopilado los desafíos sociales y ambientales dentro de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible.

El principal propósito de estos es promover la prosperidad al tiempo que se protege el planeta, y se planteó un desafío para la humanidad con el fin de desacoplar el crecimiento económico del cambio climático, la pobreza y la desigualdad.

Si bien estos objetivos son muy diversos: se centran en acabar con el hambre hasta promover sociedades pacíficas e inclusivas. Cada uno cuenta con propósitos específicos que se alcanzarán en los próximos 15 años, y hay varios a los que los edificios verdes pueden contribuir de manera significativa. Veamos cada uno de ellos.

1. Objetivo 3: buena salud y bienestar

La principal mision es garantizar vidas saludables y promover el bienestar para todos en todas las edades.

Y ahora hay evidencia que sugiere que una de las maneras de cumplir este objetivo es por medio del diseño de un edificio, ya que este puede afectar la salud y el bienestar de sus ocupantes o mejorarlo. 

De acuerdo con la  Organización Mundial de la Salud (OMS), las enfermedades pulmonares y respiratorias están asociadas con la mala calidad del ambiente interior y se posiciona como tres de las cinco principales causas de muerte. 

Empero, se ha ido comprobando que las características de los edificios ecológicos, como la iluminación, calidad del aire y vegetación, podrían tener un impacto positivo en la salud y el bienestar. 

2. Objetivo 7: energía asequible y limpia

El propósito de esta meta es garantizar el acceso a energía asequible, confiable, sostenible y moderna para todos.

Para lograrlo a través de los edificios verdes, se ha propuesto el uso de energía renovable, que puede ser más barata que las alternativas de combustibles fósiles. 

Por ejemplo, la Agencia Internacional de Energía Renovable (IRENA) comapartió que los sistemas solares domésticos en África pueden proporcionar electricidad a los hogares por tan solo $56 al año; un precio accesible en comparación a la de la energía del diesel o el queroseno. 

La energía renovable además cuenta con una ventaja adicional al no producir emisiones de carbono, lo que limita el impacto en el planeta. La eficiencia energética junto con las fuentes renovables locales también mejora la seguridad energética.

3. Objetivo 8: trabajo decente y crecimiento económico

Con este objetivo, se busca promover el crecimiento económico inclusivo y sostenible, el empleo y el trabajo decente para todos.

Así que a medida que la demanda de construcción ecológica crece a nivel mundial, también lo hará la fuerza laboral requerida para entregarlos, y esta es otra meta a la que la construcción ecológica puede contribuir significativamente. 

Por ejemplo, la industria de la construcción ecológica en Canadá representó casi 300,000 empleos a tiempo completo en 2014. Además, el ciclo de vida de un edificio ecológico, desde la concepción hasta la construcción, operación e incluso renovación, puede impactar en la sociedad y aumentar las oportunidades laborales.

Otro caso es en Sudáfrica, que ha desarrollado formas de integrar cuestiones socioeconómicas más complejas como el desempleo o la falta de habilidades en los sistemas de calificación de construcción ecológica, por medio de incentivos para que las empresas consideren estos criterios en sus desarrollos.

4. Objetivo 9: industria, innovación e infraestructura

Para este objetivo se tiene como principal meta construir infraestructura resistente, promover la industrialización sostenible y fomentar la innovación.

Los edificios verdes pueden diseñarse de tal manera que permita garantizar que sean resistentes y adaptables frente al clima global. Esto ayudará a los países en desarrollo, ya que muchos serán particularmente susceptibles a los efectos del cambio climático. 

Aunque no se trata solo de edificios a prueba de futuro, sino también de los espacios intermedios porque la infraestructura debe ser sostenible y resistente a los riesgos futuros. 

De hecho, un informe reciente de la nueva economía climática, descubrió que se necesitan 90 billones de dólares de inversión en todo el mundo en los próximos 15 años en el sector de infraestructura para lograr un futuro próspero y cero emisiones netas. 

Así que fomentar la construccion de edificios que se acoplen y superen los límites de la sostenibilidad, como los edificios con cero emisiones netas, también será una pieza clave para este objetivo.

5. Objetivo 11: ciudades y comunidades sostenibles

La misión de este ODS es hacer que las ciudades sean inclusivas, seguras, resistentes y sostenibles, sobre todo porque se calcula que casi el 60% de la población mundial vivirá en áreas urbanas para 2030.

Así que garantizar que las ciudades sean sostenibles será de suma importancia y los edificios se convertirán nuevamente en los cimientos de las ciudades, por lo tanto, los edificios verdes son clave para su sostenibilidad a largo plazo. 

En muchos países que cuentan con Green Building Councils han compartido que la certificación de edificios ecológicos han ayudado a ciudades como Mandaue a desarrollar e implementar políticas que promuevan prácticas de construcción sostenibles en ciudades enteras.

6. Objetivo 12: consumo y producción responsables

Para este objetivo se busca garantizar patrones de consumo y producción sostenibles.

En esta meta, la industria de la construcción tiene un papel importante que desempeñar en la prevención de desperdicios mediante la reducción, el reciclaje y la reutilización, así como promover los principios de la economía circular, donde los recursos no se desperdician. 

Integrar este nuevo sistema no solo reduce la cantidad de desechos que van al vertedero, sino que también reduce la cantidad de materias primas que se extraen de la tierra. 

7. Objetivo 13: acción climática

Aquí el objetivo se centra en tomar medidas urgentes para combatir el cambio climático y sus impactos.

Diversos estudios comparten que los edificios generan más del 30% de las emisiones mundiales de gases de efecto invernadero y, por lo tanto, contribuyen en gran medida al cambio climático. 

En cambio los edificios verdes tienen un gran potencial para combatirlo, al ofrecer medidas como la eficiencia energética. Por ejemplo, los edificios con certificación Green Star de Sudáfrica ahorran 336 millones de kilogramos de emisiones de carbono al año, lo mismo que sacar 84,000 automóviles de las carreteras, lo que ayuda a limitar los efectos del cambio climático.

8. Objetivo 15: vida en la tierra

Este objetivo busca gestionar de manera sostenible los bosques, combatir la desertificación, detener y revertir la degradación de la tierra, y detener la pérdida de biodiversidad.

En el caso de los edificios verdes, los materiales que componen un edificio son clave para determinar su sostenibilidad. La industria de la construcción y sus cadenas de suministro tienen un papel importante que desempeñar en el uso de materiales de origen responsable como la madera. 

Las herramientas de certificación de edificios ecológicos también resaltan la necesidad de disminuir el uso del agua y aumentar la importancia de la biodiversidad, así como garantizar que esté protegida.

Por esto, los edificios verdes buscan incorporar esto en el espacio en el que construyen tanto durante como después de la construcción, minimizando el daño y diseñando formas de mejorar la biodiversidad.

Un largo y sostenible camino…

Cuando se trata de los ODS restantes, los enlaces directos entre ellos y los edificios verdes pueden ser menos explícitos, pero eso no quiere decir que no existan en absoluto.

Las construcciones ecológicas han puesto sobre la mesa una serie de oportunidades educativas creadas a través del proceso de creación de edificios verdes.

La Organización Internacional del Trabajo (OIT) ha reconocido esta oportunidad al asociarse con los Consejos de Construcción Verde, como en el caso de Zambia, para ofrecer programas locales de empleos verdes. 

Por todas estas razones, líderes en arquitectura sostenible comparten la idea de que el movimiento de construcción ecológica significará un progreso para abordar el crecimiento económico del cambio climático, la pobreza y la desigualdad; ayudando a alcanzar los objetivos y creando un mundo más verde que también proteja a las futuras generaciones y las actuales.