Dando continuidad a los esfuerzos realizados el año pasado para atender la crisis sanitaria ocasionada por COVID 19, Fundación MAPFRE en colaboración con la Fundación Dibujando un Mañana anunciaron un donativo por 1.5 millones de pesos para la “Unidad de Urgencias a Pacientes COVID” del Hospital General de Sonora Dr. Ernesto Ramos Bours.
Hasta noviembre del año pasado el Hospital General del Estado había atendido en sus instalaciones 4 mil 989 casos positivos, reportando un 4% de letalidad, lo cual lo posicionó como una de las unidades médicas con mejor atención y de los más exitosos ante la lucha contra el COVID-19 en la República Mexicana. “Nos complace poder extender nuestro apoyo a la unidad de emergencias del hospital, e impactar de manera positiva en la atención a los pacientes que se enfrentarán a esta complicada enfermedad. Estamos seguros que contar con el equipo médico que otorgamos hoy marcará la diferencia para muchas familias en el estado”. Comentó José María Romero, representante de Fundación MAPFRE en México.
El donativo se realizó en especie, brindando 3 desfibriladores automáticos externos marca Medtronic, 3 camillas para urgencias y 2 carros rojos equipados, los cuales incluyen un monitor, marcapasos, tabla de reanimación, laringoscopio y tanque de oxígeno, cada uno, y beneficiarán de manera directa a los pacientes de terapia intensiva con complicaciones por COVID 19.
Desde el inicio de la contingencia, Fundación MAPFRE ha desplegado diversas acciones para atender y minimizar sus efectos, sumando este donativo se han entregado poco más de 28 millones de pesos que incluyen donaciones a Fundación IMSS A.C. y al Instituto Nacional de Enfermedades Respiratorias (INER) para la adquisición de equipo médico y de protección en todo el país.
Es así como Fundación MAPFRE reitera su compromiso con México, y se ponen a la disposición de las unidades médicas del país como un aliado de confianza para enfrentar los retos que el coronavirus ha supuesto y en conjunto con la sociedad a encaminarse hacia una sólida recuperación.
Las tecnologías digitales, como el agrupamiento de datos y la inteligencia artificial, se utilizan para rastrear y diagnosticar problemas en la agricultura, la salud y el medio ambiente, o para realizar tareas cotidianas como el desplazamiento en automóvil, el pago de una factura o simplemente para comunicarnos con nuestro seres queridos.
Este tipo de herramientas han cambiado nuestra vida, y ahora más personas las están utilizando, incluso empresas dedicadas a la tecnología han desplegado proyectos que se enfocan a apoyar a los sobrevivientes de trata de personas y violencia de género.
¡Te contamos más acerca de este proyecto que incluye a los sobrevivientes de trata!
AnnieCannons un ejemplo para empoderar a personas
AnnieCannons es una incubadora de tecnología sin fines de lucro que ha logrado un sistema sostenible y escalable de empoderamiento económico para los sobrevivientes de trata o violencia.
Esta organización más allá de crear aplicaciones y sitios web de rendimiento eficiente para poner en marcha distintos productos, se dedica a transformar la vida de cientos de personas que han sufrido abusos por medio de un programa de RSE que los prepara en tecnología.
Hackney y la cofundadora Jessica Hubley descubrieron que pueden empoderar de manera económica y emocional a los sobrevivientes de trata capacitándolos para carreras en tecnología, un sector que a menudo ofrece trabajos bien remunerados, así como oportunidades para perfeccionar habilidades inactivas.
Hackney afirmó al portalTriplePunditque comenzaron este proceso de crear un plan de estudios para realmente trabajar en él. Asegurándose de que no solo enseñará las habilidades correctas para la tecnología actual, sino que también mantiene informados a los beneficiados sobre este tema tan polémico.
Muchos supervivientes de trata sufren explotación y abuso, por ello la pregunta clave para disminuir la trata de personas y deshacer los círculos viciosos es si las personas tienen acceso a oportunidades para mantenerse a sí mismas y a sus familias”.
Hackney, involucrada en el proyecto.
Por otro lado, las aulas de AnnieCannons funcionan con el doble propósito de ayudar a los estudiantes a convertirse en ingenieros de software y emprendedores, mientras superan las barreras a la confianza en sí mismos que a menudo imponen la sociedad y otros factores.
Una vez que ingresan a este programa, los estudiantes aprenden lo siguiente dentro de una atmósfera de comunidad que tiene como objetivo inspirar confianza:
Alfabetización de datos a través de HTML, CSS y JavaScript.
Especialización en el desarrollo de programas completos.
Administración de datos o la arquitectura de bases de datos.
Aunado a estos temas, los interesados son evaluados después de las capacitaciones para asegurar que estén listos para trabajar de manera profesional, y antes de la prueba final pueden ingresar a un programa llamado Practicum, donde trabajan en proyectos pagados (apoyados por gerentes del proyecto) mientras toman talleres avanzados antes de contar con clientes reales.
Plataformas que ejecutan los sobrevivientes de trata
Hackney afirma que muchas de las personas que entran en el campo de entrenamiento de AnnieCannons, exhiben habilidades notables para resolver problemas, una cualidad que toma ventaja para cualquier industria, y la de tecnología no es una excepción.
Los participantes de este programa están inclinados a aprovechar sus habilidades para resolver problemas sociales. Por ejemplo, en el programa llamado Survivor Tech, donde los estudiantes tienen la tarea de desarrollar sus propias ideas de software, muchos se enfocan en soluciones a los problemas que experimentan en sus propias comunidades.
Un estudiante de AnnieCannons creó Survivors.io, una herramienta de datos y empoderamiento para ayudar a las sobrevivientes de agresión sexual a contar sus historias de manera anónima.
Otro de los proyectos que se han ejecutado dentro de la organización es EasyTRO, una aplicación que ayuda a guiar a las personas a completar un formulario de orden de restricción temporal, para buscar protección de sus abusadores.
Algunos datos de la trata de personas en EE.UU.
No es un nuevo saber que Estados Unidos tiene un grave problema de trata de personas, en 2016, el Departamento de Estado en EE.UU., estimó que se traficaban 57,700 personas al país cada año, una estimación que no tiene en cuenta a las víctimas de la trata dentro de las fronteras del país.
La oficina del Fiscal General del estado afirma que California, al ser un estado fronterizo y la la quinta economía más grande del mundo, es impulsado por inmigrantes lo que convierte en un destino principal para las personas víctimas de trata.
La sede de AnnieCannons se encuentra en California, por ello tiene una clara necesidad de servicio de apoyo a los sobrevivientes de trata de personas, sin embargo, el tipo de ayuda dirigida a los sobrevivientes se centra con demasiada frecuencia en la intervención inmediata en lugar del bienestar a largo plazo.
Hoy en día las empresas y organizaciones buscan soluciones de software más sólidas, y en este momento que todos nos comunicamos de manera digital debido a la pandemia de COVID-19, la gente quiere que sus sistemas basados en la web y dispositivos móviles funcionen de manera más efectiva.
AnnieCannons desea que todos los desarrolladores de aplicaciones encuentren financiación para sus proyectos individuales ,y la organización planea que estas capacitaciones sean de manera virtual. Y una vez que terminen los estudios, ellos puedan capacitar a más personas que hayan sufrido algún tipo de agresión.
A pesar de los inconvenientes y difíciles obstáculos que presentó la emergencia sanitaria derivada de COVID-19, Grupo Restaurantero Gigante (GRG) no dejó de realizar acciones enfocadas a las Responsabilidad Social (RS) ni detuvo el seguimiento a sus iniciativas existentes, una de ellas es Cátedras Empresariales.
Este grupo empresarial que lleva las operaciones de Restaurantes Toks, Shake Shack,Beer Factory, El Farolito y Panda Express está comprometido con la educación de los jóvenes universitarios desde 2014 por medio de las Cátedras Empresariales, las cuales van dirigidas a alumnos del Instituto Politécnico Nacional (IPN) y la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM).
Esta práctica enfocada a la educación es crucial para innovar en el futuro de los jóvenes, porque los alumnos ponen en práctica todo lo aprendido y reciben un conocimiento extra a sus clases habituales.
¿En qué consisten las Cátedras Empresariales?
Desde hace siete años, las Cátedras Empresariales de Grupo Restaurantero Gigante convocan anualmente a alumnos de las licenciaturas económico administrativas del IPN y la UNAM para que obtengan conocimientos de la mano de gerentes y directivos del grupo restaurantero.
Su objetivo es preparar a las nuevas generaciones en la cultura organizacional del grupo empresarial, y brindar las herramientas necesarias para que tengan conocimientos sobre las áreas a las que se incorporaran en poco tiempo.
Las Cátedras Empresariales de GRG son un ejemplo de cómo innovar en educación, ya que los alumnos reciben conocimiento en los siguientes temas:
Introducción a la Industria de la Hospitalidad.
Ética Empresarial, Sustentabilidad y Responsabilidad Social.
Fundamentos de Nutrición.
Investigación de mercados.
Marketing Digital.
Cadena de valor.
Recursos Humanos.
Aprovechamiento de Recursos.
Cierre de la Cátedra Empresarial 2020, en el contexto de la pandemia
GRG reflejó su compromiso nuevamente con los alumnos del IPN y la UNAM. Cabe mencionar que estas prácticas se llevan a cabo de manera presencial, pero debido a la pandemia, esta iniciativa continuó de manera virtual.
Hace algunos días se llevó a cabo el cierre de la Cátedra Empresarial Grupo Restaurantero Gigante, la cual llevó el nombre: Administración en la Industria Restaurantera, asignatura impartida a los alumnos de la Facultad de Contaduría y Administración de la Universidad Nacional Autónoma de México y de la Escuela Superior de Comercio y Administración del Instituto Politécnico Nacional.
Con esta Cátedra Empresarial, el grupo restaurantero brindó conocimientos invaluables a los alumnos y alumnas, y en el marco del cierre de esta cátedra, se realizó la última sesión: “20 tendencias en la industria restaurantera a nivel mundial”, impartida por Gustavo Pérez Berlanga, director de Responsabilidad Social y Sustentabilidad de Grupo Restaurantero Gigante, en donde se habló de distintos temas de actualidad.
¿Cuáles son las tendencias de la industria restaurantera?
Una de las industrias más afectadas por la emergencia sanitaria fue la industria restaurantera, por ello Gustavo Pérez Berlanga decidió impartir esta última sesión, esperando concientizar a las nuevas generaciones sobre cómo el concepto de los restaurantes tradicionales cambió en los últimos meses.
Este tema es crucial para que los jóvenes entiendan que la industria restaurantera es una de las de mayor transformación a nivel mundial en estos momentos.
La innovación es fundamental para ser exitoso en una industria tan cambiante, porque aún en el confinamiento hay cosas que se pueden hacer y salir exitoso de ellas”.
Gustavo Pérez Berlanga, director de Responsabilidad Social y Sustentabilidad de Grupo Restaurantero Gigante.
En la conferencia, el director del grupo empresarial apuntó a 20 tendencias sobre cómo la industria restaurantera ha cambiado en el último año y cómo es que con innovación los restaurantes de la cadena y otros deberán cambiar en ciertas actividades.
20 nuevas tendencias en la industria restaurantera
La pandemia dio pauta para que que comenzaran a existir las cocinas oscuras o darks kitchen, un concepto también conocido como restaurantes fantasmas, lo cuales son lugares donde una persona cocina en casa y vende productos en plataformas digitales.
La definición de restaurante cambiará, es decir la oferta de valor se ampliará a entregas a domicilio y para llevar.
No dar por hecho que los clientes regresan corriendo a tu negocio, la nueva normalidad tardará en atraer a los clientes.
Hoy en día la industria restaurantera deberá incrementar la diversidad e inclusión al momento de contratar a personas.
La adaptación de restaurantes ya es común en algunos países, en México se está optando por colocar mesas en lugares abiertos y terrazas.
Los lugares privados y con distancia social, serán clave para minimizar el contacto con otros comensales.
Más lugares adaptarán los espacios para la modalidad de pedir comida y llevarla a casa.
Ahora no sólo podrás llevar tu café, agua o té para llevar, sino que ahora las bebidas alcohólicas serán la tendencia para muchos restaurantes
Los servicios adicionales en un restaurante serán una nueva modalidad, es decir, los supermercados podrán adaptar zonas de comida preparada para que las personas puedan adquirirla.
El contacto físico para pagar disminuirá, esto quiere decir que las personas podrán ordenar y pagar sin contacto a través de plataformas digitales por medio de los teléfonos inteligentes.
Los adornos que se incluían en los platillos cambiarán, porque puede que estos puedan ser motivo de contagio.
Los restaurantes deberán implementar menús saludables, esto incluye a bebidas y comidas saludables.
La industria restaurantera deberá entender que la tecnología llegó para quedarse.
Las aplicaciones en los celulares serán cada vez más sofisticadas.
Entregas en automóviles sin conductor, ya es una realidad en países más avanzados, en México aún no llegará.
Las compañías ajenas al negocio restaurantero serán protagonistas y dominantes.
Los algoritmos serán quienes produzcan nuevas experiencias para los clientes prospectos.
El cambio climático afectará a los platillos, menús y precios, por los que la industria restaurantera deberá crear una relación amigable con el medio ambiente y que empate con sus operaciones.
Muchos restaurantes cerrarán.
Las personas aprendieron a cocinar en casa, entonces esto dejó de incrementar las ventas en los restaurantes.
Al cierre de estas cátedras se suman 14 generaciones de jóvenes, dando un total de más de 320 alumnos. En pasados días comenzó la Cátedra #15 de manera virtual, en la cual se espera que más estudiantes estén dispuestos a aprender de la mano de los profesionales de un grupo restaurantero que brilla por su innovación y por su compromiso con los jóvenes mexicanos.
Grupo Restaurantero Gigante es una empresa que está comprometida con los jóvenes y las comunidades donde opera. Todo para seguir generando empleos y continuar avanzado en el camino hacia un México más sustentable.
Por: Fabián Muro, Secretario Ejecutivo del Comité para el Fomento y Participación de las Organizaciones de la Sociedad Civil en el Estado de Jalisco
Jalisco vuelve a la vanguardia nacional en materia de fomento y participación de las organizaciones de la sociedad civil.
El pasado 19 de febrero, en asamblea extraordinaria el Congreso de Jalisco con mayoría aprobó la primera reforma de la ley de fomento y participación de las organizaciones de la sociedad civil en Jalisco, publicada desde el 2014 y que urgía su armonización con la actual estructura orgánica del Poder Ejecutivo, la certidumbre jurídica al registro estatal de OSC y fortalecer el comité, como un órgano de vinculación entre los sujetos obligados al fomento.
La incidencia tarda pero si llega; el cabildeo si funciona. Fue un verdadero ejercicio democrático, de parlamento abierto y de colaboración y construcción entre diferentes actores, principalmente desde la sociedad civil.
Con esta iniciativa Jalisco le dice si al fomento a OSC, a su participación en la vida pública.
Mientras a nivel nacional hay una total animadversión a las actividades de la sociedad civil, eliminaron el puesto del secretario ejecutivo del consejo técnico consultivo CTC como servidor público, hoy es voluntario; con un cadavérico instituto nacional de desarrollo social INDESOL que sólo administra su propia desaparición, según expertos; sin acceso a recursos públicos por mandato presidencial y con un escenario de más restricciones, principalmente fiscales, al derecho de asociación y a la emancipación del espacio público.
El comité de fomento a OSC en Jalisco en su comunicado, enumera alguna de las principales novedades de la reforma:
Capítulo ex profeso sobre el registro estatal de OSC, para incorporar a las organizaciones que cuentan ya con registro federal -CLUNI- o que están inscritas en el directorio de la Secretaría del Sistema de Asistencia Social. Además el derecho de registro para ser objeto de fomento a otras figuras, como agrupaciones y redes.
Se fortalece la integración del Comité de Fomento, ya que incorpora el titular de la Secretaría de Planeación y Participación Ciudadana SPPC y el titular de la coordinación de Gabinete Social; así como el titular de la institución autónoma del ITEI.
Las agrupaciones –colectivos- podrán acceder a recursos públicos por medio de Organizaciones de la Sociedad Civil, legalmente constituidas y registradas.
El cargo como miembro del Comité es honorífico y, por lo tanto, no remunerado, con excepción del Secretario Ejecutivo quien tendrá el carácter de servidor público y dependerá administrativamente de la Secretaría del Sistema de Asistencia Social.
Así como en temas pioneros como transparencia y combate a la corrupción, hoy Jalisco vuelve a la vanguardia nacional en materia de fomento a las organizaciones de la sociedad civil, por varias singularidades: esta ley incorpora de manera inédita a las agrupaciones y redes también como objeto de fomento, el comité es presidido no por un servidor público sino por una OSC y está integrado por los poderes públicos, instituciones autónomas, municipios, universidades y organizaciones de la sociedad civil; está representatividad y pluralidad, no la tiene ni el CTC pues.
Con esta reforma hay piso nuevo, ahora urge el piso parejo.
A pesar de que en esta época, la empatía y la solidaridad deberían ser términos incorporados al ADN de las empresas, un estudio demostró que la mayoría no protege los derechos humanos en medio de COVID-19 y cuentan con muy pocas iniciativas para cuidar a sus colaboradores, proveedores y otros grupos de interés.
Esta investigación fue realizada por World Benchmarking Alliance (WBA) como complemento a su documento Corporate Human Rights Benchmark. En ella, se incluyen a 229 empresas que abarcan los sectores de agricultura, confección, extracción, tecnologías de la información y la comunicación (TIC) y automoción, dejando de manifiesto la falta de compromiso de varias empresas en este tiempo de crisis.
¿No hay derechos humanos en medio de COVID-19?
A lo largo de este estudio se realizaron evaluaciones en las que un tercio de las empresas obtuvo cero en debida diligencia, y solo una cuarta parte de las compañías pudo demostrar que realmente estaba apoyando a sus proveedores y otros grupos de interés a mitigar los impactos financieros, sociales y ambientales que se han agraviado con la llegada de la pandemia.
Muchas de las empresas que resaltaron por sus bajas calificaciones pertenecen al mundo de la moda. Estas han sido acusadas de negarse a pagar el total de los pedidos completados o en proceso porque están lidiando con cierres de tiendas. Esto está dejando a los proveedores, a menudo en países menos desarrollados, en la incertidumbre y sin sustento.
La WBA descubrió que solo el 17% de las empresas encuestadas pudieron demostrar que tomaron medidas para salvaguardar el salario y garantizar la licencia por enfermedad en toda la cadena de suministro y accionistas.
Analizando la protección de los derechos humanos en medio de COVID-19, tres cuartas partes de las empresas no le dijeron a la WBA cómo otorgaban licencia por enfermedad a los colaboradores e incluso algunas no cuentan con licencia por enfermedad pagada o exponen al equipo de trabajo a actividades donde toman riesgos y pueden contraer y propagar el virus.
Reflector para el sector de la automoción
El desempeño fue generalmente deficiente en todos los sectores evaluados en esta investigación, pero WBA obtuvo las puntuaciones más altas para la agricultura y las más bajas para la automoción.
Solo el 10% de las empresas automotrices contactadas por la WBA se atrevieron a responder a la encuesta. Y, de las firmas que sí revelaron, solo Volkswagen brindó información detallada.
Dada la cantidad de apoyo financiero público proporcionado por los gobiernos de todo el mundo desde el comienzo de la crisis, el hecho de que dos tercios de las empresas no describieran las medidas adoptadas para evitar despidos es particularmente preocupante.
WBA.
El estudio muestra que la mayoría de las compañías, en todos los sectores, hasta ahora no han logrado demostrar una respuesta significativa a la crisis, y todavía les queda un largo camino por recorrer para gestionar adecuadamente los riesgos e impactos generados por la pandemia.
Más compromisos y acción en derechos humanos en medio de COVID-19
El estudio de la WBA se compartió al mismo tiempo que la Comisión Europea cerró su consulta sobre los nuevos requisitos de debida diligencia para las empresas, en materia de impactos ambientales y derechos humanos.
La propuesta sobre Corporate Due Diligence and Corporate Accountability, está diseñada para fortalecer la ley y la obligación de las grandes empresas hacia los intereses de todas las partes interesadas, no solo de los accionistas.
Lo que se propuso en beneficio de las partes interesadas abarcan al personal de operaciones, los colaboradores en las cadenas de suministro, las comunidades locales y el medio ambiente.
Si bien muchas marcan divulgan información de forma voluntaria, algunos expertos creen que otras no lo harán si no se les obliga. Uno de los principales marcos de presentación de informes voluntarios son los Estándares GRI.
Damos la bienvenida a los esfuerzos de la Comisión Europea para asegurar que las empresas demuestren una mayor responsabilidad por sus obligaciones ambientales y de derechos humanos y apoyamos firmemente los movimientos hacia la debida diligencia obligatoria.
Peter Paul van de Wijs, director de asuntos externos de GRI.
Por otra parte, GRI se encuentra con toda la disposición para apoyar a todas aquellas empresas que aún no trabajen con este tipo de criterios y que no cuentan con medidas suficientes para proteger los derechos humanos en medio del COVID-19.
Ahora es cuestión de que las compañías decidan adoptar el compromiso que tienen con el entorno y las comunidades respecto a los derechos humanos en medio de COVID-19.
¿Te gustaría pasar una maravillosa velada en Barcelona con Shakira y Piqué? Para lograrlo debes prestar atención al concurso que la cantante impulsó a favor del acceso a la educación de calidad para niños y niñas de Colombia.
Esta iniciativa busca recaudar fondos para la Fundación “Pies Descalzos“, que desde hace más de 20 años tiene el objetivo de ayudar a superar la falta de acceso a una educación de calidad en Colombia y América Latina, así como mejorar los procesos de enseñanza e innovación.
¡Tú participación en este concurso puede ser recompensada! Te contamos…
Unión a favor de la educación
Con la llegada de la pandemia en 2020, cerca de 1600 millones de niños, niñas y jóvenes tuvieron que cambiar su dinámica escolar, mientras que aproximadamente 369 millones de menores que dependen de los comedores escolares se vieron obligados a buscar otras fuentes de nutrición diaria.
Derivado de esta situación, diversas organizaciones han buscado la manera de llevar educación de calidad a niños y niñas en situaciones vulnerables. Una de ellas es la Fundación “Pies Descalzos” que pertenece a la cantante y activista Shakira.
Para la fundación, los colegios no son solo un lugar para aprender, son un ambiente seguro y de cuidado. Para realmente recuperarnos, debemos asegurar calidad, equidad y acceso a la educación para TODOS. ¡Es momento de unirnos y reconstruir la educación!
Los colegios no son solo un lugar para aprender, son un ambiente seguro y de cuidado. Para realmente recuperarnos, debemos asegurar calidad, equidad y acceso a la educación para TODOS. Es momento de unirnos y reconstruir la educación. #UniteToProtect#BuildBackEducationhttps://t.co/s8acFl691B
Por esta razón, tanto la organización como la cantante, decidieron impulsar un concurso en el que invita a la gente a realizar una donación que será destinada a ofrecer las herramientas necesarias que permitan llevar una mejor calidad de vida y futuro por medio de la educación. ¡Y tú puedes participar! Toma nota.
Vete a Barcelona con Shakira y Piqué
Lo único que tienes que hacer para irte a Barcelona con Shakira y Piqué es realizar una donación de entre dos a 100 dólares a la Fundación “Pies Descalzos“. Entre más aportes más posibilidades tienes de ganar.
Además de compartir una cita doble en Barcelona con Shakira y Piqué, también tendrás la oportunidad de degustar unas deliciosas tapas en uno de sus restaurantes favoritos y hospedarte en un hotel de 4 estrellas.
El sorteo inició el 21 de diciembre del 2020 y se cerrará el próximo 4 de marzo del 2021 para que el 17 de marzo se conozca al ganador.
No obstante, la única condición para poder acceder el premio es esperar a que sea seguro viajar para evitar contagios por la COVID-19 y así disfrutar de manera responsable de este cita doble en Barcelona con Shakira y Piqué.
Así que corre a realizar tu donación aquí y cruza deditos para que te lleves este gran premio que acompaña a la noble causa que apoya la Fundación “Pies Descalzos”: el acceso a la educación.
La huella que dejan estos “Pies Descalzos”
La Fundación “Pies Descalzos” se creó durante el año 1997. Su propósito es llevar educación de calidad a lugares como Colombia y otros sitios de América Latina. Con la aportación que recibe, también busca mejorar los procesos de enseñanza e innovación.
Somos una organización, creada por la artista Shakira en 1997, enfocada en apoyar la educación en Colombia desde hace más de 17 años.
Buscamos contribuir a los desafíos de calidad de la infraestructura educativa, de la docencia y de los procesos de innovación que enfrenta la educación en el país y en Latinoamérica.
Fundación “Pies Descalzos”.
Como parte de este compromiso, la fundación apoya a diversos programas que están enfocados en prevenir la deserción escolar, otorgan nutrición complementaria, desarrollan habilidades socioemocionales y empresariales y finalmente, brindan capacitación para fortalecer a las y los líderes de enseñanza.
De acuerdo con la cantante, la educación tiene el poder de transformar comunidades enteras y construir un futuro con más oportunidades que permitirán a este sector acceder a una mejor calidad de vida.
A lo largo de mi vida he visto como la educación hace milagros, he visto vidas e incluso comunidades enteras transformarse; y créanme, ver que un niño que no tenía posibilidades de triunfar, logra salir adelante y obtener igualdad de oportunidades en su adultez, es una sensación tan satisfactoria que incluso supera la de ganarme un Grammy.
Shakira
Es importante resaltar que la fundación cuenta con programas de voluntariado en los que las personas pueden acompañar a estudiantes de los colegios “Pies Descalzos” en momentos de aprendizajes significativos.
La iniciativa por parte de la fundación se alinea a uno de los Objetivos de Desarrollo Sostenible: Educación de Calidad, que es considerado uno como de los más importantes para erradicar la pobreza que también dificulta el desarrollo y crecimiento de la población a nivel mundial.
Una causa que apoya a un ODS
Los Objetivos de Desarrollo Sostenible se crearon para abordar los mayores desafíos sociales y ambientales que impiden garantizar el bienestar a nivel mundial. Se conforman por 17 propósitos que abarcan desde solucionar la pobreza hasta la construcción de ciudades sostenible.
La posición número cuatro tiene como meta llevar la educación de calidad a todas las comunidades y con ello mejorar el futuro de millones de jóvenes, así como fortalecer la movilidad socioeconómica ascendente, además de que es una pieza clave para salir de la pobreza.
Nunca antes habían estado tantos niños fuera de la escuela al mismo tiempo, lo que altera su aprendizaje y cambia drásticamente sus vidas, especialmente las de los niños más vulnerables y marginados.
Sitio web ODS.
Como ves, la pandemia mundial tiene graves consecuencias que pueden poner en peligro los avances que tanto costaron conseguir a la hora de mejorar la educación a nivel mundial.
Por esta razón, es de gran importancia tu aportación a esta noble causa y la retribución por hacerlo, también será una gran experiencia. ¡No te pierdas esta oportunidad de contribuir a favor de la educación y de vivir un gran momento!
Nueva York demanda a Amazon en un tribunal estatal acusando al gigante minorista en línea de violar los protocolos de seguridad del coronavirus en sus instalaciones.
La procuradora general del estado, Letitia James, dijo que la denuncia fue el resultado de una investigación sobre Amazon que comenzó en marzo pasado, cuando los trabajadores se quejaron por primera vez de los peligros relacionados con la pandemia, ya que no cumplió con las pautas de salud estatales en un gran centro logístico en Staten Island y una instalación de entrega más pequeña en Queens, según la demanda.
La falta de Responsabilidad Social de Amazon
De acuerdo Huffpost, Amazon ignoró los protocolos estatales sobre rastreo de contactos y limpieza y desinfección de espacios de trabajo, y aplicó cuotas de productividad que impedían a los trabajadores tomar las precauciones de seguridad adecuadas.
La oficina de James dijo que el minorista regularmente no identificaba e informaba a los trabajadores que habían estado en contacto con colegas afectados por el virus.
Otro de los cargos de la demanda también acusa a Amazon de tomar represalias contra dos trabajadores que presentaron quejas de seguridad. La empresa despidió a uno de esos trabajadores, Christian Smalls, y sancionó al otro, Derrick Palmer. La demanda busca pagos atrasados, daños y reintegro laboral para Smalls, y daños para Palmer.
Amazon y su director ejecutivo, Jeff Bezos, ganaron miles de millones durante la crisis, mientras que los trabajadores se vieron obligados a soportar condiciones inseguras.
Letitia James, procuradora general del estado.
De acuerdo con el tribunal estatal, Amazon violó la ley al ignorar las pautas específicas de la pandemia emitidas a través del departamento de salud del estado y una orden ejecutiva del gobernador Andrew Cuomo.
En el caso de Smalls y Palmer, la demanda dice que Amazon violó la ley de Nueva York que protege a los denunciantes contra las represalias.
La decisión de Amazon de castigar a los dos trabajadores tuvo un “impacto devastador y escalofriante” en otros trabajadores que consideraban presentar preocupaciones de seguridad, afirma la denuncia.
Esta queja también alega que el monitoreo de Amazon del tiempo que los trabajadores pasan sin cumplir con los pedidos, un concepto dentro de la empresa conocido como “tiempo libre”, mismo que puede rastrearse a través de los escáneres portátiles que los empleados utilizan para hacer su trabajo.
La denuncia establece que Amazon suspendió el castigo por tiempo libre al comienzo de la pandemia, pero lo restableció en octubre de 2020
El tiempo libre ha obstaculizado severamente las prácticas seguras que son necesarias para que mantengan el distanciamiento social, limpien sus estaciones de trabajo y participen en el tipo de prácticas de higiene y saneamiento necesarias para protegerse completamente a sí mismos y a sus compañeros de trabajo durante el COVID -19.
Denuncia.
Nueva York trae otro poco de escrutinio a las condiciones de trabajo dentro de los almacenes de Amazon. La compañía ha experimentado un crecimiento explosivo durante la pandemia a medida que los compradores confinados en casa obtienen aún más de sus productos en línea, pero los trabajadores de las instalaciones de todo el país se han quejado del ritmo de trabajo y la falta de transparencia en las infecciones.
La compañía también enfrenta su amenaza de sindicalización más realista en suelo estadounidense, y los trabajadores en Alabama ahora votan por correo para unirse al Sindicato de Tiendas Minoristas, Mayoristas y Grandes Almacenes.
Si el sindicato gana, representaría aproximadamente a 6,000 trabajadores en un centro logístico en las afueras de Birmingham, lo que llevaría a organizar campañas en otras instalaciones de Amazon.
Si en este momento te afirmamos que mientras tú disfrutas del sabor de una cerveza, cuya antigüedad está ligada a la historia de México, hay toda una empresa trabajando por la sustentabilidad… ¿lo creerías?
¡Pues es una realidad! Y se está llevando a cabo por parte de la mayor fabricante mundial de cerveza, quien gracias a su compromiso con lo económico, social y ambiental, ha firmado el préstamo vinculado a la sostenibilidad más importante del mundo.
¿De qué se trata y cuál es su objetivo? Todas tus dudas serán respondidas a continuación, y es probable que te dejen un excelente sabor de boca.
¡AB InBev se adelanta en la carrera de la sustentabilidad!
AB InBev es un fabricante de cerveza —a la que pertenece Grupo Modelo y marcas como Budweisser, Corona Extra o Stella Artois— que afirma está construyendo una empresa para durar, elaborando cerveza y construir marcas que continuarán uniendo a las personas durante los próximos 100 años y más.
Tan certera se encuentra de sus afirmaciones AB InBev que pone como pilar a la sustentabilidad y comenta: “La sustentabilidad no está relacionada con nuestro negocio, es nuestro negocio”. Así que tomando en cuenta que la cervecera depende de ingredientes naturales para continuar su producción, en 2018 se propuso algunos objetivos de sustentabilidad a cumplir para 2025.
Para hacerlos realidad, Anheuser-Busch InBev (AB InBev), firmó esta semana la Facilidad de Crédito Rotatorio de Préstamos Vinculados a la Sostenibilidad (RCF), reemplazando su RCF existente de $ 9 mil millones.
Hoy nos enorgullece anunciar la firma exitosa de una nueva Línea de Crédito Rotatorio de Préstamos Vinculados a la Sostenibilidad de USD 10.100 millones. Esto incorpora la sostenibilidad en nuestra estrategia de financiación y demuestra que un negocio sostenible es un buen negocio.
Fernando Tennenbaum, director financiero de AB InBev.
Today we are proud to announce the successful signing of a new $10.1 billion Sustainability Linked Loan Revolving Credit Facility. This embeds sustainability into our financing strategy and demonstrates that sustainable business is good business. For more: https://t.co/CFg0jKjspqpic.twitter.com/HwJnma7nDL
Esta instalación histórica es la SLL RCF más grande de la historia y la primera instalación sindicada de este tipo entre las empresas que cotizan en bolsa en el sector de bebidas alcohólicas.
La noticia es un gran aliciente no solo para la AB InBev, sino para más empresas, quienes pueden seguir su ejemplo socialmente responsable. Conozcamos cuáles son sus objetivos de sustentabilidad.
Los objetivos de sustentabilidad de AB InBev
Esta no es la primera vez que la compañía se propone cumplir con metas de sustentabilidad, lo hizo anteriormente y aquellas fueron cumplidas con éxito en 2017, por lo que en 2018 generó nuevos objetivos:
Agricultura inteligente: El 100% de los agricultores de la empresa estarán capacitados y conectados con tecnologías innovadoras, y empoderados financieramente.
Gestión del agua: El 100% de las comunidades en las que opera AB InBev que se encuentren en áreas de alto estrés hídrico tendrán una mejora medible en cuanto a la disponibilidad y calidad del agua.
Empaque circular: El 100% de sus productos en empaques tendrán un formato retornable o hecho con mayor contenido reciclable.
Acción climática: El 100% de su electricidad provendrá de fuentes renovables. Igualmente, habrá un 25% de reducción en las emisiones de CO2 de su cadena de valor.
Sustainable businesses need sustainable supply chains. We are proud to have been recognized by @CDP as a Supplier Engagement Leader in 2020 for our work to tackle climate change. #TogetherForBetter#CDPSupplyChain
Cabe destacar que el alcance de los Objetivos de Sustentabilidad de AB InBev hacia el 2025 tendrá un alto impacto entre los miles de agricultores que trabajan para la cervecera, puesto que tendrán a su disposición tecnología inteligente que fortalezca e incremente sus habilidades. Asimismo, las poblaciones donde opera la empresa tendrán acceso garantizado al agua limpia.
Y el firmar el préstamo vinculado a la sostenibilidad más importante del mundo será un gran impulso para AB InBev.
¿Cómo beneficiará a AB InBev el préstamo vinculado a la sostenibilidad?
La instalación tiene un plazo inicial de cinco años (que puede extenderse por dos años más) e incorpora un mecanismo de precios que alinea las tarifas con el progreso de Ab InBev hacia sus objetivos de sustentabilidad para 2025, en torno a la adquisición de energía renovable, empaque sustentable, administración del agua y descarbonización.
Específicamente, las tarifas se calcularán de acuerdo con el progreso de Ab InBev para:
Obtener electricidad 100% renovable a través de su membresía RE100.
Aumentar el contenido reciclado en envases de PET en una proporción mayoritaria.
Mejorar la eficiencia del agua en las cervecerías a nivel mundial.
Reducir las emisiones de acuerdo con la ciencia del clima.
De acuerdo con edie, en este último, AB InBev se ha comprometido a reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en un 25% para 2025 en comparación con la línea de base de 2017.
La iniciativa Science-Based Targets (SBTi) está evaluando esta ambición, que cubre las emisiones de las fuentes de Alcance 1 (directo), Alcance 2 (relacionado con la energía) y Alcance 3 (indirecto).
We're proud to share that our @100_accelerator was recognized as one of the 10 most inspiring accelerator programs in the world by Clique AI, a Tel-Aviv based CRM platform that connects the global innovation & tech ecosystems. #TogetherForBetter
El nuevo RCF está siendo proporcionado por un consorcio de 26 entidades financieras, de las cuales ING y Santander actúan como Coordinadores Conjuntos de Sostenibilidad.
Estamos entusiasmados con la mayor integración de los principios de las finanzas sostenibles en los mercados de capitales y damos la bienvenida a la oportunidad de incorporar estas prácticas más profundamente tanto en nuestra organización financiera como en la compañía en general.
Fernando Tennenbaum, director financiero de AB InBev.
Y añadió:
Nuestro negocio está estrechamente ligado al medio ambiente natural y es imperativo que continuemos fortaleciendo nuestro liderazgo para abordar las crecientes amenazas del cambio climático. Nuestro negocio y nuestras comunidades dependen de ello.
Fernando Tennenbaum, director financiero de AB InBev.
El director ejecutivo de ING, Steven van Rijswijk, calificó el préstamo como “un hito importante tanto para AB InBev como para el sector de bebidas en su conjunto” en términos de sostenibilidad:
“Este importante préstamo vinculado a la sostenibilidad es un hito importante tanto para AB InBev como para el sector de bebidas en su conjunto. AB InBev ha demostrado un claro nivel de ambición al incorporar un amplio conjunto de objetivos materiales de sostenibilidad en esta línea de crédito principal.
Me enorgullece que ING esté apoyando a AB InBev hacia sus objetivos con esta estructura de financiación sostenible y, al mismo tiempo, implementando nuestra estrategia para ayudar a nuestros clientes a abordar los riesgos climáticos y orientarse hacia una economía circular”.
Por su parte, José M. Linares, Vicepresidente Ejecutivo Senior de Banco Santander y Director Global de Santander Corporate & Investment Banking, dijo:
Tenemos una relación de larga data con AB InBev y estamos encantados de apoyar a la empresa con esta transacción histórica que alinea las prioridades de sostenibilidad de nuestras instituciones.
Este acuerdo demuestra la ambición de AB InBev de impulsar un cambio positivo y liderar el camino de la innovación.
José M. Linares, Vicepresidente Ejecutivo Senior de Banco Santander y Director Global de Santander Corporate & Investment Banking
AB InBev considera que las asociaciones son fundamentales para el desarrollo sostenible y se enorgullece de asociarse con ING, Santander y el grupo más amplio de 26 bancos de apoyo en este SLL RCF innovador y que marca un hito.
Es importante mencionar que una de las cerveceras mexicanas más conocida parte de AB InBev es Grupo Modelo, quien fortalece este compromiso responsable.
Gracias a las personas e instituciones que se sumaron a nuestro voluntariado digital en el 2020, sabemos que las alianzas para el desarrollo deben ser parte de nuestra forma de trabajo, sigamos construyendo un mundo mejor. #VoluntariosModelo#VoluntariadoCorporativopic.twitter.com/EvQ4geFn3E
Préstamo vinculado a la sostenibilidad: más empresas se suman
A principios de esta semana, la empresa de productos del mar más grande del mundo, Thai Union, anunció un nuevo paquete de préstamos de 400 millones de dólares con pagos de intereses vinculados a objetivos climáticos, de sostenibilidad y diligencia debida.
Con las empresas que buscan contribuir a la recuperación económica mundial de COVID-19 y el creciente movimiento neto cero, este enfoque se está volviendo más común en el espacio corporativo.
En enero, el gigante asiático de bienes raíces City Developments Limited (CDL) confirmó una nueva línea de crédito renovable ecológica por un total de $ 470 millones que se utilizará para refinanciar su propiedad comercial Republic Plaza y futuros proyectos con bajas emisiones de carbono.
Otras empresas con RCF diseñadas para financiar el cumplimiento de sus objetivos de sostenibilidad o con tasas vinculadas al progreso incluyen Tesco, Shell, UPM, Tate & Lyle y Britvic.
Se ha firmado el préstamo vinculado a la sostenibilidad más importante del mundo y empezamos a ver un desfile de empresas totalmente comprometidas. ¡Sigamos sumando!
Existe un supermercado libre de plásticos que demostró que sí es posible proteger y ofrecer alimentos sin recurrir al polietileno y sus diferentes empaques y envases.
Esta iniciativa llega en un momento crucial en el que el cambio climático ya no puede seguir siendo ignorando, sobre todo, cuando gran parte del daño se ha generado por el uso excesivo de este tipo de desechables.
Datos de la Organización Mundial de la Salud (ONU), confirman que se consumen 5 billones de bolsas de plástico en el mundo de manera anual y la mayoría están hechas de polietileno que tarda cerca de 500 años en biodegradarse.
Y lo que es peor, cada año se vierten en el océano 13 millones de toneladas de plásticos, debido a la mala gestión de los residuos en las grandes ciudades. Además, se ha demostrado que cuando estos empaques se convierten en microplásticos son ingeridos por miles de peces que posteriormente llegan hasta la mesa de tu casa.
Por eso, el que exista el primer supermercado libre de plásticos en España, es un gran paso que se debe replicar, y aunque el reto parece complicado, Linverd dio cátedra de la capacidad de adaptación para este tipo de comercio y comprobó que los consumidores están interesados por este tipo de establecimientos.
El primer supermercado libre de plásticos
Linverd, mejor conocido como el supermercado libre de plásticos, ofrece al público, una gran variedad de alimentos que cuentan con un sello ecológico que garantiza su origen y sostenibilidad, así como una gran variedad de nevases de papel, vidrio o derivados orgánicos que son los responsables de proteger los productos.
De acuerdo con Antonio Cerillo, periodista especializado en medio ambiente en La Vanguardia, el lugar comparte una iluminación diáfana, una preeminencia de los productos de la huerta, y una vistosa como ordenada presentación de la comida a granel componen esta original propuesta comercial, que invita a adentrarse en la tienda de manera relajada.
Esteve Domènech, un consumidor de productos bío y cofundador de Linverd, comparte que la idea de este lugar se centra en un espacio en donde el cliente tuviera la oportunidad de ampliar sus opciones de compra de manera responsable.
Nuestros productos son ecológicos, pero además queríamos ir más allá dando la opción de adquirir artículos de consumo sin generar residuos.
Esteve Domènech, consumidor de productos bío y cofundador
Para darle más garantía a este establecimiento, Domènech decidió enfocar sus conocimientos en mejorar la información interna precisamente para desarrollar este supermercado y ofrecerle a las personas más alternativas sostenibles y saludables.
Y a pesar de que la pandemia pintaba una situación complicada para emprender, él y su socio decidieron enfrentar este reto y mostrarle a las personas de dónde vienen los productos que consumen.
Debemos ser más conscientes…
Este tipo de establecimiento, también se implementó para compartir el mensaje de que:
Debemos ser conscientes de la cantidad de plásticos que generamos y del problema ambiental que causan. Son contaminantes, tienen una vida útil muy corta y no se pueden reutilizar; en suma, son muy perjudiciales para el medio.
¡Hoy es el día mundial de las #legumbres!Las legumbres son una gran fuente de proteína vegetal y recomiendan comer como…
A pesar de que, para las personas, prevenir la generación de plásticos es ir contracorriente, este supermercado ve infinitos motivos para hacerlo.
Es necesario que la gente reduzca los desechos. Si compras con menos plásticos y residuos, el día a día es más fácil; no tienes que preocuparte tanto de la recogida selectiva y no tieneS que hacer tantos viajes llevando la basura al contenedor de la calle. Ahorras tiempo.
Esteve Domènech, consumidor de productos bío y cofundador.
Esteve Domènech espera que a través de su iniciativa se pueda conectar con la sensibilidad de los consumidores que también comparten la idea de que con la compra se puede intervenir de manera activa en la reducción de envases, embalajes y demás y con ello combatir el cambio climático y los daños que se han generado.
Orgánico, sostenible y recomendable
Dentro de este supermercado libre de plásticos, se pueden encontrar envases de cartón, papel o vidrio. Dispone de un surtido amplio de alimentos: vinos, conservas, lácteos, comida a granel, legumbres, frutos secos, harinas, fruta y verdura.
Otra novedad es que esta tienda te da la posibilidad de adquirir lechugas o plantas comestibles cultivadas in situ, en una original plantación vertical, donde se han creado las condiciones idóneas de calor y humedad para su crecimiento.
Los líderes también invitan a consumir productos ecológicos, y no solo porque están libres de pesticidas, herbicidas, transgénicos, sustancias químicas y demás, sino porque así se cuida mejor la tierra y se hace más.
Un cultivo más respetuoso con los suelos permite absorber y neutralizar más CO2 y mitigar el cambio climático.
Esteve Domènech, consumidor de productos bío y cofundador.
Gran parte de los productos, se riegan por aspersión y se planea que se incorporen cerca de 25 proveedores más, como en el caso de la cooperativa Hortec. Esperemos que poco a poco este tipo de establecimientos comiencen a expandirse y sean accesibles.
Seguramente en tu armario tienes una o más prendas de vestir que se han convertido en tus favoritas, pero… ¿te has preguntado quién las hizo? Probablemente no, y la realidad es que poco se sabía sobre lo que hay detrás de una playera o un pantalón hasta que algo inesperado sucedió.
El popular colapso en el edificio Rana Plaza en Savar, un distrito de Daca, capital de Bangladés cobró la vida de 1.138 fabricantes de ropa y sacó a la luz las terribles condiciones en las que laboraban los trabajadores en la industria textil.
Cambios tras tragedia en Rana Plaza
Después de dicho acontecimiento, Fashion Revolution —un movimiento global sin fines de lucro— puso en marcha iniciativas para proteger a las personas que trabajan en la industria textil y exigir a las marcas mejores condiciones de trabajo.
También lanzó plataformas y proyectos para que los consumidores pudieran obtener mayor transparencia sobre el origen de la ropa que adquieren y las prácticas que las empresas de la moda realizan.
Among the findings of our new Consumer Survey Report is the reality that just 14% of European consumers had purchased clothing secondhand. #TradeFairLiveFair
Uno de los proyectos más importantes de Fashion Revolution es #WhoMadeMyClothes, que busca fomentar cambios en los hábitos de consumo, así como dar importancia a las empresas cuyas prácticas sean responsables y sostenibles.
¿Quiénes están detrás de #WhoMadeMyClothes?
La campaña #WhoMadeMyClothes fue creada por: Orsola de Castro, una importante líder de opinión en moda sostenible; Carry Somers, quien fue una de las pioneras en impulsar la transparencia en la cadena de valor de su marca de ropa; y la periodista Lucy Siegle.
La misión de #WhoMadeMyClothes se centra en construir una red en la industria de la moda que incorpora a los diseñadores, fabricantes, distribuidores y usuarios para cambiar la forma en que se obtiene, produce y consume la ropa.
Otro de sus propósitos es que dentro de esta industria se reconozca toda la labor que existe por parte de los colaboradores y los recursos del medio ambiente que se usan.
Para fortalecer este movimiento y hacer un circuito de moda ético que permita trazar el camino e historia de cada prenda, #WhoMadeMyClothes declaró 10 mandamientos del manifiesto de la moda que toda compañía y consumidor deben tener muy en cuenta. Te los presentamos a continuación.
10 mandamientos del manifiesto de la moda
1. Trabajo justo
La moda debe proporcionar un trabajo dignodesde la concepción hasta la creación y la pasarela.
Esta industria no esclaviza, no pone en peligro a la gente ni la explota y mucho menos discrimina a nadie. La moda libera al trabajador y al usuario y permite a todos defender sus derechos.
2. Salario digno
Para que la moda proporcione un salario justo y equitativo debe enriquecer el sustento de todos los que trabajan en la industria, desde la granja hasta el taller. La moda puede brindar una mejor calidad de vida.
3. Visibilizar
Para que la moda le de a la gente una voz, debe fomentar que sus grupos de interés puedan hablar sin miedo, unirse en unidad sin represión y negociar mejores condiciones en el trabajo y en todas las comunidades.
4. Respeto cultural
Para que la moda respete la cultura y el patrimonio se debe celebrar y premiar las habilidades y la artesanía. Ella tiene que reconocer la creatividad como su activo más fuerte porque nunca debe apropiarse sin el debido crédito o roba sin permiso y debe honrar al artesano.
5. Solidaridad
La moda tiene que ser solidaria e integrar la inclusión y la democracia, independientemente de la raza, clase, género, edad, forma o capacidad. Defiende la diversidad como crucial para el éxito.
6. Cuidado al medio ambiente
La moda conserva y restaura el medio ambiente. No agota recursos preciosos, no degrada el suelo, no contamina el aire y agua ni daña la salud. Esta debe proteger el bienestar de todos los seres vivos y salvaguardar los diversos ecosistemas.
7. No destruye
La moda tiene que rediseñar y recuperar conscientemente de forma circular. La moda se repara, se reutiliza y se recicla.
8. Transparencia y responsabilidad
La moda abraza la claridad y no se esconde detrás de la complejidad ni se basa en secretos comerciales para obtener valor.
Esto también resalta que cualquiera puede averiguar cómo, dónde, por quién y en qué condiciones se fabrica su ropa y tomar la mejor decisión de acuerdo con sus valores y punto de vista.
9. Éxito antes que ganancias
La moda mide el éxito por algo más que ventas y ganancias. Ella otorga el mismo valor al crecimiento financiero, el bienestar humano y la sostenibilidad ambiental.
10. Libertad
La moda se puede expresar, deleitar, reflexionar, protestar y más. Esta nunca subyuga, denigra, degrada, margina ni compromete. La moda celebra la vida.
Cada uno de estos manifiestos resalta que la moda debe ser sostenible en todo aspecto, y son base del movimiento que desarrollaron los fundadores para el “Fashion Revolution Day”.
Durante este día, se anima a millones de personas a ponerse en contacto con las marcas de moda por correo electrónico, Twitter e Instagram y hacerles una pregunta simple: #whomademyclothes?
Esta marca sí respondió
Sonia, una colaboradora de la revista SoGoodSoCute, decidió sumarse al movimiento de #WhoMadeMyClothes, para cuestionarle a la marca Zara, quién había producido la sudadera con cremallera que había adquirido.
La verdad es que cuando grabé el video, no tenía ninguna esperanza de que Zara, la marca estrella de Inditex, me contestara. ¿Quién era yo para que una multinacional de estas características prestara atención a mi pregunta?
A los pocos días de lanzar la pregunta en la cuenta de Twitter de la marca, Zara Care (la cuenta enfocada al servicio de atención al cliente) comenzó a dar seguimiento a la pregunta.
Y finalmente, un 14 de abril del 2015, la marca respondió lo siguiente por medio de su cuenta oficial en Facebook:
En esta respuesta, Sonia descubrió que su chamarra fue producida por dos empresas turcas subcontratadas por una tercera que es la que realmente había subcontratado Zara.
¡Madre mía cuántos contratos! Fue lo primero que me vino a la mente. No me extraña que tardaran 15 días en poder responder… Aún así, supongo que, nos guste o no, en empresas multinacionales el día a día es así.
Lo segundo que le sorprendió fue la capacidad que tuvo Zara para trazarle una guía de la producción de dicha prenda.
Entiendo que tiene que ser así, pero eso no quita que me haya sorprendido gratamente. Como ves en la cadena de mensajes, para saberlo con exactitud me pidieron la referencia de la chaqueta. Si no he entendido mal fue Uniteks Gida Tekstil que a la vez subcontrató a BGB Tekstil y Tekova Tekstil.
Y por último, el tercer elemento que llamó su atención fue que seis años después las tres empresas sigan trabajando para el grupo y que hayan sido auditadas socialmente en 2013 y 2014 por Zara, pero ¿qué quiere decir exactamente esto de haber sido “auditadas socialmente”?
De acuerdo con Inditex: “Las auditorías sociales son la inspección que se les da a las instalaciones, a la documentación (sistemas de gestión, nóminas, horas trabajadas, producciones, documentación de trabajadores y licencia, entre otras); a la gestión de residuos, emisiones y consumo de recursos, así como a las entrevistas con gerentes de las fábricas, colaboradores, representantes sindicales y representantes de salud y seguridad entre otros”.
Si bien Sonia obtuvo una respuesta por parte de la marca Zara, ella decidió seguir investigando más sobre lo que hay detrás de su prenda de ropa. Al igual que ella, tú también puedes formar parte de este movimiento y conocer el trasfondo que existe para que una playera, sudadera o pantalón lleguen hasta ti.
Únete al movimiento
Para sumarte a este movimiento, lo único que tienes que hacer es compartir una publicación con el hashtag #WhoMadeMyClothes y arrobar a tu marca favorita. Esta debería de responder tus dudas y compartirte cómo es que esa prenda llegó hasta tus manos y bajo qué condiciones.
Todos pueden revisar las etiquetas de su ropa para investigar y conocer más sobre la marca, desde la ubicación y las condiciones de sus fábricas hasta la historia de sus trabajadores.
Esta iniciativa va más allá de incentivar a las empresas a adoptar un papel responsable con las comunidades y el entorno, ya que también fomenta el crecimiento de pequeñas marcas con cadenas de producción éticas y sostenibles. ¡Te invitamos a hacer la prueba!
