¿Racismo en la filantropía? 90% de los directores de fundaciones son blancos

A medida que se acerca la ceremonia de los Premios de la Academia, la competencia se llevará a cabo entre la lista más diversa de actores y directores jamás nominados para los principales premios. Esto probablemente no habría sucedido sin el trabajo de la activista e influencer April Reign, cuyo hashtag viral de 2015, #OscarsSoWhite, desafió de forma acertada y sucinta la falta de diversidad en los Oscar.

The Chronicle of Philanthropy comenta que este problema de exclusión racial no se limita al mundo del espectáculo. Se manifiesta en múltiples profesiones, incluida la filantropía. Al igual que la Academia de las Artes y las Ciencias Cinematográficas, la filantropía es predominantemente blanca:

El 90% de los directores generales de las fundaciones son blancos y el 85% de los consejos de administración de las fundaciones son blancos.

Más cerca de la filantropía, más lejos de la empatía

Por dicha razón, los grupos dirigidos por personas de color reciben muchas menos subvenciones de las fundaciones: las personas que dirigen el destino de las inversiones filantrópicas son probablemente las más alejadas del dolor del racismo, la pobreza, la violencia y otros problemas.

Al igual que Reign, Edgar lanzó hace tres años la campaña “#FilantropíaTanBlanca” para sacar a la luz lo que está ocurriendo en las fundaciones, reconociendo el dolor de las personas de color que trabajan como donantes e invitando a los líderes blancos a examinar su complicidad con la supremacía blanca y su cultura.

Racismo en la filantropía

Es un esfuerzo que se basa en décadas de trabajo de la gente de color, incluyendo organizaciones como Groundswell Fund (dirigida por Vanessa), que ofrece a los donantes una manera de canalizar el dinero a las organizaciones de base seleccionadas por las mujeres y las personas transgénero de color que han dedicado su vida a la construcción de movimientos.

Durante años, los líderes de color han afirmado que la filantropía debe cambiar fundamentalmente su cultura de torre de marfil. Necesitamos un cambio radical en lo que nuestros líderes blancos consideran aceptable, en quiénes son considerados expertos y en cómo se define el éxito o la valía en los círculos de financiación. La filantropía no puede lograr y demostrar la equidad sin hacerlo.

Ese fue un punto enfatizado en el libro de Edgar, Decolonizing Wealth, y desde su publicación en 2018, hemos sido testigos de una era de ajuste de cuentas. Se están llevando a cabo pequeños pero importantes esfuerzos para ofrecer reparaciones a los pueblos indígenas y a los descendientes de personas que han sido esclavizadas. Por ejemplo, Catholic Charities anunció que distribuiría 100 millones de dólares en reparaciones.

La Fundación Bush anunció recientemente un compromiso de 100 millones de dólares para poner en marcha dos fondos fiduciarios comunitarios que aborden las disparidades de riqueza causadas por la injusticia racial histórica para los negros y los nativos americanos de su región. Esta importante acción se inspiró en un modelo de reparación filantrópica esbozado en Decolonizing Wealth.

Pero eso fue sólo el principio. La sociedad en general ha experimentado cambios fundamentales en los últimos años.

El efecto de la supremacía blanca

En los últimos años, hemos experimentado el trauma resultante de la presencia de un supremacista blanco en la Casa Blanca, una crisis sanitaria mundial que ha trastornado la vida tal y como la conocemos, y el reconocimiento de lo que experimentan las personas marginadas.

Incluso ahora, mientras esperamos el resultado del juicio de Chauvin, un año después del asesinato de George Floyd, y seguimos siendo testigos de la violencia que se ejerce contra la población negra y morena, sabemos que los efectos de estos cambios perdurarán durante décadas.

Racismo en la filantropía

Para las personas negras e indígenas y otras personas de color, la supremacía blanca ha sido la condición preexistente que ha exacerbado cualquier otro dolor.

De hecho, no hay ninguna faceta de la vida de los negros e indígenas y de la gente de color que no esté influida por la raza y el racismo. Incluso para los asiático-americanos, que durante mucho tiempo han sido falsamente caracterizados como la minoría modelo, el nivel de odio basado en la raza que muchos están experimentando, estimulado por el expresidente Trump, es impresionante.

El tiroteo mortal de mujeres, en su mayoría asiático-americanas, en varios spas del área de Atlanta hace reflexionar a muchos y atestigua el peligro de avivar las llamas del odio. Estos actos añaden urgencia al trabajo de hacer que los negros, los indígenas y las personas de color sean una prioridad clave en todas las industrias.

Mientras trabajamos para que esto sea así, nuestra campaña por la equidad y la inclusión nunca ha sido más crítica. Este invierno reunió a más de 6,000 donantes para unirse a una conversación en línea sobre #PhilanthropySoWhite.

No fue la tradicional videoconferencia de colegas profesionales. Fue un debate sobre las verdades ocultas de la filantropía, que a menudo perpetúan el daño bajo la pretensión de “mejores prácticas y procedimientos operativos.” Fue un recuento público de las formas en que la filantropía dirigida por blancos está perjudicando a las mismas personas a las que se propone ayudar: las personas de color.

Fue un momento raro en el que los defensores de la equidad y la inclusión se sintieron vistos y escuchados por personas en posiciones de poder. Fue una reunión alimentada por una clara sed de cambio. Desde entonces, el Proyecto de Descolonización de la Riqueza ha publicado una guía de debate sobre #PhilanthropySoWhite. Animamos a todo el mundo a utilizarla para organizar una fiesta de observación.

El debate dejó en claro algunas formas clave en las que los blancos en la filantropía pueden hacer mucho para lograr el cambio.

¿Cómo pueden los blancos en la filantropía lograr un cambio?

  • Utilizar el poder y la influencia para el bien de la gente de color. Abrir las puertas y negociar las presentaciones. Levantar el teléfono y hablar bien de ellos. Eliminar los obstáculos. Cuando te encuentres en salas sin gente de color, habla de ello y elimina el juego. La decisión de no utilizar tu poder para el bien es una decisión. No es neutral. No es una indecisión.
  • Trabaja rigurosamente por la justicia racial a largo plazo. Dado que la cultura de la supremacía blanca es omnipresente en la sociedad, la justicia racial es un trabajo de por vida. Los blancos deben comprometerse a asumir la responsabilidad de deconstruir los sistemas que crearon la situación en la que nos encontramos hoy, mientras trabajan en solidaridad con la gente de color para crear nuevos sistemas.
  • Renunciar al control. La piedra angular de la supremacía blanca es la necesidad de dominar y controlar. La libertad y la liberación nunca podrán construirse a partir de esa piedra angular. El único camino hacia la libertad para todas las personas es establecer una nueva piedra angular para la equidad y el reparto.
Racismo en la filantropía
  • Reconocer la diferencia entre influencia, representación y poder. Invitar a las personas de color a estructuras en las que no somos responsables ante nuestras propias comunidades, sino ante millonarios y multimillonarios blancos que tienen el poder de contratar y despedir, de “tener en cuenta nuestras ideas”, no es una invitación a compartir el poder.

El poder real proviene de la designación de personas de color en los puestos más altos, incluso creando nuevas funciones o animando a algunos líderes a dimitir y hacerse a un lado. Al ofrecer un poder real a las personas de color, los responsables de las subvenciones están desmantelando activamente las estructuras de poder que marginan a millones de personas cada día.

  • Destinar más dinero a organizaciones dirigidas por personas de color. El camino más largo en la filantropía es el que va de la conversación a la emisión de cheques. El jurado no sabe si el actual aumento de interés en el debate se traducirá en una donación sostenida a una escala diferente. Si los donantes quieren realmente ser antirracistas, deben estar dispuestos a renunciar al control del dinero.

Deben poner su riqueza bajo el control de organizaciones dirigidas por personas de color, incluidas las empresas de gestión de la riqueza, las organizaciones de base con el poder de redistribuir los fondos o invertirlos en tierras, propiedades o esfuerzos con fines de lucro orientados a crear flujos de ingresos diversos y perennes para los movimientos. A menudo, los fondos como los que fundamos (Groundswell Fund y Liberated Capital) cuentan con las relaciones, la confianza y la responsabilidad de las personas a las que sirven, pero carecen de capital suficiente.

Durante décadas, los negros, los indígenas y otras personas de color han defendido el trabajo por la justicia racial en la filantropía. La pregunta que se plantea a la nación, especialmente a los que tienen poder:

¿Hay voluntad pública para abordar finalmente la desigualdad?

No es sólo que la filantropía sea tan blanca. Demasiados sectores no se parecen a Estados Unidos. Esto no se debe a que la gente de color no esté capacitada o esté mal equipada, sino a que los blancos no están dispuestos a ceder o compartir el poder.

Las personas de color han liderado este trabajo haciendo su propia curación. Gente blanca, ahora es su turno. Hagan su trabajo. Ayuden a la filantropía, y a todas las demás industrias, a poner una nueva piedra angular de verdadera inclusión y de compartir el poder con la gente de color.

TikTok en la educación: ¡No creerás el potencial de esta red social!

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En un mundo donde las nuevas generaciones pasan la mayor parte del tiempo, la idea de usar las redes sociales como TikTok en la educación no parece tan descabellada o sacada de una película de ciencia ficción.

Candice Faktor, cofundadora de Disco —una startup educativa— señala que el impacto que puede generar TikTok en la educación terminará de definir que las redes sociales son un gran canal de aprendizaje para las nuevas generaciones.

Para ella, la educación tradicional ya venía en declive, y con la llegada de la pandemia miles de profesionales en la materia comenzaron a replantearse la forma en que llevan la información al sector más joven. De hecho, en esta búsqueda por conectar con los grupos más jóvenes, se encontraron varias tendencias que defienden que usar TikTok en la educación puede atraer grandes ventajas.

Así se una TikTok en la educación

Durante los últimos años, TikTok se ha convertido en una de las plataformas de aprendizaje más grandes del mundo: está disponible en más de 150 mercados y es una de las aplicaciones más descargadas en más de 40 países. 

La plataforma se encuentra en 75 idiomas que les permite a los usuarios crear una diversidad de videos cortos, sobre todo, desde trucos de cocina, coreografías, manualidades y habilidades matemáticas. 

tiktok en la educación

Esta gran generación de contenido y el rápido aprendizaje por parte de las personas que la utilizan han demostrado que se puede usar TikTok en la educación. A continuación te compartimos algunas razones de valor para replantearnos esta posibilidad.

1. Creadores empoderados

La educación tradicional se ha centrado en instituciones que limitan y controlan el acceso a los docentes, regulando su relación con sus alumnos. Por el contrario, TikTok está diseñado para facilitar que cualquiera sea un creador de videos, comparta información y encuentre una audiencia.

También empodera a los y los docentes al brindarles una plataforma independiente de sus instituciones y una nueva forma de conocer a sus estudiantes donde estén. Por ejemplo, @Iamthatenglishteacher comenzó a publicar lecciones de gramática en TikTok para ayudar a sus estudiantes de secundaria a superar errores comunes. Ahora tiene 1,5 millones de seguidores.

tiktok en la educación

2. La influencia es la nueva acreditación 

Los mejores creadores en TikTok no están allí debido a la escuela a la que asistieron o el certificado que tienen. Son sus habilidades y capacidad para incorporar lo que están enseñando de una manera convincente lo que les da autoridad e influencia. 

Las personas buscan un dominio o reconocimiento demostrado en comparación con las credenciales institucionales tradicionales.

3. Aprender es divertido y los alumnos participan activamente

De acuerdo con el empresario Seth Godin  el enfoque de la educación moderna se puede resumir con una pregunta: ¿Estará en la prueba? TikTok captura este concepto y lo convierte en algo divertido y atractivo. Y la gente se presenta por elección, provocada por el amor por el tema y no por un certificado o crédito de curso.

4. El futuro del aprendizaje será social

TikTok en la educación será una poderosa herramienta porque es tanto una plataforma de aprendizaje como una red social. Las personas encuentran a sus amigos, se desplazan por el contenido y, en el camino, encuentran nuevos grupos con intereses compartidos. 

tiktok en la educación

Los 500 millones de usuarios activos de TikTok ahora colocan a esta red social por delante de los sitios sociales más conocidos como LinkedIn, Twitter, Pinterest y Snapchat.

Desventajas de TikTok en la educación

Aunque TikTok está marcando muchas de las tendencias que definen el futuro del aprendizaje, también tiene claras limitaciones. 

1. La duración máxima del video que admite es de 60 segundos, lo que hace que una educación completa o una formación de habilidades más profunda sea imposible en la plataforma.

2. TikTok tampoco proporciona conexión en vivo o responsabilidad, dos componentes esenciales que también faltaban en la primera generación de aprendizaje en línea. 

3. Cuando las clases en línea comenzaron, en su mayoría brindaron acceso a contenido educativo, pero tuvieron problemas con el seguimiento: en promedio, solo el 4% de las personas completarán una clase en línea, principalmente porque las clases en línea carecen de una comunidad. 

Aún así, TikTok en la educación se muestra bastante valiosa para las y los educadores en este momento porque brinda exposición.

tiktok en la educación

TikTok me permite capturar y compartir estos momentos profundos que muestran mi trabajo.

Rachel Weinstock, creadora, entrenadora, educadora y activista de TikTok.

Para Candice Faktor cofundadora de Disco, estamos ante una nueva en donde podemos usar Tiktok en la educación y otras redes sociales que construirán experiencias educativas que conectarán mejor al alumno con el profesor.

Si no nos crees, echa un vistazo al hashtag #teachersontiktok o #LearnOnTikTok para visualizar todo lo que se está haciendo a favor del aprendizaje.  

15 libros de responsabilidad social para especializarte en el tema

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El mundo de la lectura es tan amplio que podemos pasar de estar leer clásicos literarios a empaparnos de información valiosa como la que podemos encontrar en muchos libros de Responsabilidad Social (RS).

Por esta razón, es crucial impulsar la lectura en nuestro país y llevar a todas las generaciones la sabiduría que se guardan a través de las páginas que forman a más de un libro.

Además, como diría Miguel de Cervantes Saavedra: “Quien lee mucho y anda mucho, ve mucho y sabe mucho”. Y en el marco del Día del Libro sería importante replantearnos la importancia de la lectura, además de conocer algunos textos de RS.

Día del Libro: cuándo y por qué

De acuerdo con el INEGI, en México se lee un promedio de 3.4 libros al año. Y son los hombres quienes lee un poco más que las mujeres. Ellos con una estadística de 3.7 y las mujeres 3.2.

Así que para aumentar tales cifras y fomentar la lectura en las futuras generaciones, se eligió el 23 de abril a nivel global como el Día Internacional del Libro.

libros de responsabilidad social

Para conmemorar este día y contribuir a impulsar la lectura, en Expok decidimos hacer un listado de 15 libros de responsabilidad social que ayudarán a construir un futuro más sostenible.

15 libros de responsabilidad social

1 Rework (2010)

Rework es el texto que encabeza esta lista. En él se muestra una mejor y más rápida manera de tener éxito en los negocios.

Al leerlo sabrás por qué los planes son realmente dañinos, por qué no necesitas inversores externos y por qué es mejor ignorar a la competencia. La verdad es que necesitas menos de lo que crees.

La mayoría de los libros de negocios dan el mismo consejo de siempre: “escriba un plan de negocios, estudie la competencia, busque inversionistas… Si estás buscando un libro como ese, vuelva a dejar este en el estante.

Rework.

libros de responsabilidad social

En este libro aprenderás cómo ser más productivo, cómo obtener exposición sin romper el banco y muchas más ideas que te inspirarán y provocarán.

2. Responsabilidad Social Corporativa (2014)

La RSE ya no es una moda pasajera. La comunicación de la Comisión Europea a finales de 2011 con su apuesta por la RSE para el período 2011-2014 es una prueba más de ello. Y la crisis económica internacional nos recuerda, una vez más, que la ética es rentable y que saltarse las reglas morales del juego es algo que tarde o temprano pagamos todos y no beneficia a nadie.

Este libro busca compartirte una base teórica asequible sobre ética para empaparte de conceptos que son esenciales a la responsabilidad social empresarial, y sin los cuales esta materia no sería más que pura tendencia al servicio de una moda más o menos pasajera.

libros de responsabilidad social

No es un manual de filosofía moral; pero tampoco creemos que sea coherente excluir radicalmente conceptos, ideas y valores morales que han sido la justificación y origen de este nuevo paradigma organizacional.

Este libro incorpora las principales líneas acciones “socialmente responsables”, los sistemas de gestión internacionales más aceptados y los ejes de intervención básicos: derechos socio laborales, derechos humanos, el medio ambiente y mucho más.

3. MujeRESponsables de Iberoamérica: Mujer, Liderazgo y Responsabilidad Social (2020)

Aquí encontrarás una colección de artículos de mujeres inspiradoras que están marcando la pauta en el mundo del trabajo, la empresa y la responsabilidad social en Iberoamérica.

libros de responsabilidad social

4. AgendaRSE: Un viaje hacia la Responsabilidad Social y la Sustentabilidad (2016)

Otro de nuestros libros de responsabilidad social es AgendaRSE. Este busca compartirte un texto educativo bajo un género narrativo que te ayudará a comenzar tu propio viaje. El contenido de este libro apoya la sustentabilidad como Florecimiento.

libros de responsabilidad social

5. Responsabilidad social corporativa. De la noción a la gestión (Manuales) (2019)

Este libro realiza un recorrido en torno a la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) y su gestión. Comenzando por los motivos que han propiciado su actual auge, y después comparte un análisis teórico y algunos conceptos.

libros de responsabilidad social

Finalmente, busca llevarte a un modelo de gestión que detalla cada una de las fases que se requieren para su integración transversal en toda la organización. Se trata de una obra de ágil lectura que está dirigida tanto a estudiantes como a investigadores y profesionales de este campo.

6. The Dance of Death in Late Medieval and Renaissance Europe: Environmental Stress, Mortality and Social Response (2019)

Este volumen investiga las crisis ambientales y políticas que ocurrieron en Europa durante la Edad Media y el Período Moderno temprano, además considera sus efectos en la vida de las personas.

En ese momento, la frágil existencia humana se imaginaba como una “Danza de la Muerte”, donde cualquier persona, podía morir inesperadamente. Este libro cubre eventos históricos.

libros de responsabilidad social

El texto considera cómo la variabilidad y los cambios climáticos afectaron y cambiaron a la sociedad desde el período medieval tardío hasta el período moderno temprano, y pregunta qué factores, además del clima, interfirieron en el desarrollo del estrés ambiental y las crisis socioeconómicas.

7. Construir un mundo mejor. Diseño y responsabilidad social (2014)

Nuestro séptimo libro presenta un amplio análisis sobre la complejidad del mundo en que vivimos y la transformación de las disciplinas del diseño.

libros de responsabilidad social

Podrás encontrar un estudio que muestra a la responsabilidad social como un compromiso que deben asumir líderes y grupos de interés, considerando que vivimos en un mundo urgido de sustentabilidad y con la necesidad de tener sociedades más igualitarias y con mejores posibilidades de desarrollo.

8. Shell Shocked: The Social Response to Terrorist Attacks (2017)

¿Cómo explicar la intensidad de la reacción a los ataques a Charlie Hebdo? Responder este tipo de preguntas implica tratar de comprender por lo que atraviesa una sociedad cuando es sometida a la terrible experiencia de los ataques terroristas. Y nos impulsa a tratar de explicar por qué millones de personas se sienten tan preocupadas y conmocionadas por ellos, incluso cuando no tienen una conexión directa con ninguna de las víctimas.

En Shell Shocked, el sociólogo Gérôme Truc, arroja nueva luz sobre estos hechos, volviendo a las formas en que la gente común vivió y respondió a los ataques del 11 de septiembre en EE.UU., el 11 de marzo de 2004 en Madrid y el 7 de julio de 2005 en Londres.

libros de responsabilidad social

También descubre las fuentes de la solidaridad que, en nuestras sociedades individualistas, finalmente encuentra expresión en la primera persona del singular en lugar de en la primera persona del plural: Yo soy Charlie, Yo soy París.

Este libro oportuno y pionero atraerá a estudiantes y académicos de sociología y política y a cualquier persona interesada en comprender el impacto del terrorismo en las sociedades contemporáneas.

9. Bayesian Item Response Modeling: Theory and Applications (2010)

La literatura generalizada se centra en los métodos estadísticos frecuentistas para calcular los parámetros del modelo y evaluar el modelo. Sin embargo, la metodología bayesiana ha mostrado un gran potencial, particularmente para realizar mejoras en el proceso de modelado estadístico.

libros de responsabilidad social

El enfoque bayesiano tiene dos características importantes:

  • Primero: permite la posibilidad de incorporar información que no es de datos más allá de las respuestas observadas en el análisis. La metodología bayesiana también es muy clara sobre cómo se puede utilizar información adicional.
  • Segundo: el enfoque bayesiano viene con poderosos métodos de estimación basados ​​en simulación. Estos métodos permiten manejar todo tipo de modelos de generación de datos a priori.

Uno de mis motivos para escribir este libro es dar una introducción a la metodología bayesiana para modelar y analizar datos de respuesta a los ítems. Se presenta una contraparte bayesiana de los muchos libros populares de teoría de respuesta a ítems.

Jean-Paul Fox (Autor).

La utilidad de la metodología bayesiana se ilustra al discutir y aplicar una variedad de modelos de respuesta a ítems bayesianos.

10. Responsabilidad Social Corporativa y Felicidad Corporativa. La Nueva Revolución

Algo excepcional está ocurriendo en las empresas más importantes del mundo, aquellas que señalan el camino a las demás.

Hasta ahora se ha dicho que si una empresa no va bien las personas que trabajan en ella no serán felices. La Felicidad Corporativa nos enseña que una empresa solo puede tener éxito si las personas que trabajan en ella son felices.

libros de responsabilidad social

La Responsabilidad Social Corporativa es el nuevo paradigma en el que ya están inmersas las empresas y las corporaciones así que, por medio de esta editorial, su autora te lleva los conocimientos y dos prácticos y efectivos planes de acción para llevar a tu empresa.

11. Responsabilidad social desde la universidad: Teoría y práctica (2014)

Este eBook tiene como objetivo central impulsar un proceso de aprendizaje y de reflexión en relación con el sentido de responsabilidad desde el ámbito personal, profesional y social.

libros de responsabilidad social

Propone una estrategia de aplicación práctica basada en el análisis del ejercicio de las experiencias de consumo individual, en el examen de la responsabilidad social desde el ejercicio de su profesión y en el estudio de su papel como ciudadano de una sociedad delimitada local y globalmente.

12. Como desarrollar un modelo de responsabilidad social empresarial (2014)

Los efectos que las buenas prácticas de gestión de las empresas pueden tener sobre la estabilidad financiera y económica mundial, así como sobre la eficiencia, productividad, confianza y seguridad en el sistema empresarial; basado en la credibilidad y en la transparencia, han propiciado en los últimos años la aparición de directrices aplicables.

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Estas pautas de carácter voluntario, en la mayor parte de ocasiones, tratan de prevenir y corregir las externalidades en materia social y medioambiental que estos comportamientos están teniendo en el desarrollo a todas las actividades de la industria.

13. Mi Hijo y el Amor Responsable: Acciones y Resultados (2021)

Este libro trata de la familia y la regulación de conducta, poniendo a la familia y el amor responsable como eje rector en la regulación de conducta de los hijos, otro ingrediente son los valores y el amor responsable, el uso de las redes sociales como fuente de consulta, la educación internacional y el amor responsable así como los planes y programas de estudio en la educación internacional como método regulador de conocimientos.

libros de responsabilidad social

Por otra parte hay una ponderación hacia la célula fundamental de la sociedad que es la familia, rescatando en ella los valores partiendo de un trato digno en todos y cada uno de los integrantes de la misma

Bien este libro lo he escrito con la experiencia y los conocimientos adquiridos como profesional de la educación y del derecho en mas de 30 años de servicio educativo desde el nivel básico hasta el superior. Mi Hijo y el Amor responsable será el libro que establecerá acciones en la familia y arrojara resultados.

Lorena Barradas Moctezuma (Autor).

14. Proyectos Socialmente Responsables: Resultados y Reflexiones (2018)

Este libro comparte cómo la vida de cada ser humano brinda una oportunidad de servir y transformar la sociedad.

libros de responsabilidad social

Es importante que desde cada espacio profesional, laboral y familiar, siempre estemos dispuestos a colaborar con el mundo que nos rodea, es por ello que al generar proyectos de responsabilidad social en donde más se necesita, estás aportando a la sociedad donde compartes la vida en el día a día. ¿Tú que has hecho por transformar tu entorno?

Mónica Ruiz (Autor).

15. De carne y hueso… más allá de la Responsabilidad: Reflexiones y propuestas para hacer realidad a la empresa responsable (2020)

Finalmente, en este libro encontrarás un compendio de artículos y reflexiones de personajes que viven y entienden la responsabilidad de la empresa desde adentro.

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Cada uno de estos libros de responsabilidad social tienen casos de éxito, consejos, lecciones y mucho más que te ayudará a conocer el mundo de la RSE. ¡No te los pierdas!

Hola vino cero emisiones

Lanzado el Día Mundial del Medio Ambiente 2020 (5 de junio), Race to Zero tiene como objetivo generar impulso en torno al cambio hacia una economía descarbonizada antes de la COP26 en noviembre, donde los gobiernos deben fortalecer sus contribuciones al Acuerdo de París.

International Wineries for Climate Action (IWCA) se ha unido a la campaña Race to Zero con su vino cero emisiones.

Vino, Hola vino cero emisiones

De acuerdo con Sustainable Brands, Race to Zero es un esfuerzo global respaldado por las Naciones Unidas para reunir el liderazgo y el apoyo de empresas, ciudades, regiones e inversores para una recuperación saludable, resistente y sin emisiones de carbono.

Todos los miembros de Race to Zero están comprometidos de manera creíble con el mismo objetivo general:

Reducir a la mitad las emisiones para 2030 y lograr emisiones netas cero para 2050, a más tardar.

Hasta la fecha, la campaña ha movilizado una coalición de entidades con iniciativas de cero neto que representan más del 12 por ciento de la economía global, incluidas 471 ciudades, 1,675 empresas, 569 universidades y 85 inversores.

Si bien la industria del vino es responsable de pocas emisiones, es una de las actividades agrícolas más afectadas por el cambio climático global. Estamos encantados de dar la bienvenida a International Wineries for Climate Action a la Race to Zero, y aplaudimos su ambición de convertirse en climáticamente positivos para 2050.

Nigel Topping, Campeón del Clima de Alto Nivel del Reino Unido para la COP26.

Fundado en 2019 por el reconocido enólogo español Familia Torres y Jackson Family Wines (JFW), uno de los productores de vino más grandes de EE. UU. así como el mayor propietario de viñedos costeros en California y Oregón, IWCA es un grupo de trabajo colaborativo que aborda el cambio climático a través del carbono innovador.

Estrategias de reducción de emisiones

El objetivo de IWCA para todos los miembros es lograr una reducción del 50% en las emisiones de carbono para 2030 y volverse climáticamente positivo para 2050 para las emisiones de Alcance 1-3.

En pro de reforzar estos esfuerzos, IWCA publicó recientemente un Informe de salud del suelo para sus miembros que proporciona un resumen detallado de la investigación y las mejores prácticas que las bodegas miembros de IWCA están implementando para promover la salud del suelo y el secuestro de carbono de los viñedos.

Al unirse a Race to Zero, IWCA se convertirá en un facilitador y defensor dentro de las industrias del vino y la agricultura para generar impulso y apoyo para soluciones inmediatas que ayuden a que los productores de vino y los propietarios de viñedos estén más cerca de convertirse en positivos para el clima.

Viñedo. Hola vino cero emisiones

IWCA, actualmente compuesta por 10 bodegas de Australia, Chile, Nueva Zelanda, Portugal, España y los EE. UU., también publicará un informe anual que muestre el progreso en el estado de emisiones de GEI de sus bodegas miembro y los objetivos, que son requeridos por Race to Zero.

Como enólogo, tengo un profundo amor y aprecio por esta industria. Me da una gran alegría ver que las bodegas de todo el mundo se unen como la primera iniciativa del sector agrícola en la Carrera hacia las emisiones cero, y espero que más empresas se comprometan con soluciones basadas en la naturaleza en nuestro viaje hacia cero.

Gonzalo Muñoz, Campeón del Clima de Alto Nivel de Chile para la COP25.

Según Julien Gervreau, vicepresidente de sostenibilidad de Jackson Family Wines, el enólogo ha estado midiendo su huella de carbono desde 2008; y ha reducido las emisiones absolutas de gases de efecto invernadero en los alcances 1 a 3 en un 17,5 por ciento desde 2015.

“Para nosotros, esta es una de las iniciativas más importantes que nuestra compañía ha emprendido e involucra todos los aspectos de nuestro negocio, desde aligerar nuestras botellas de vino, hacer la transición a más vehículos eléctricos y nuestra importante inversión en energía renovable”, dijo Gervreau. “Como el mayor generador de energía solar en el sitio en la industria del vino de EE. UU., Jackson Family Wines produce 8.6 millones de kWh de electricidad renovable libre de emisiones en 12 bodegas, compensando el uso anual de electricidad de ~ 1,100 hogares”.

De cara al futuro, Gervreau dice que Jackson Family Wines está desarrollando audaces objetivos de resiliencia para 2030 y más allá para demostrar la capacidad de la agricultura para crear resultados positivos, con un enfoque en las prácticas agrícolas regenerativas, la gestión integral de la tierra, la gestión del agua y el impacto social.

IWCA está abierta a cualquier empresa vinícola que considere el cambio climático como una amenaza grave y haya demostrado su compromiso de ayudar a mitigarlo.

10 años de formar líderes en RS: Facultad de RS de la Universidad Anáhuac

¿Sabías que la Facultad de Responsabilidad de la Universidad Anáhuac comenzó a profesionalizar líderes en RS (Responsabilidad Social) hace 10 años? Hace una década esta facultad se propuso construir una oferta educativa para formar líderes socialmente responsables.

¿Cómo surge la Facultad de Responsabilidad Social de la Anáhuac?

La creación de esta facultad única en México, surge a raíz de los acontecimientos ocurridos en 1985, momento en que el país sufrió el peor desastre natural de la historia conocido como “El terremoto del 85”. La Universidad Anáhuac sirvió de centro de acopio para que la ayuda llegara a miles de afectados.

El impacto de ayudar fue tan significativo para la institución educativa, que surgió en ella el deseo de tener un enfoque social que ayudara a reconstruir el país. Así que los directivos pusieron manos a la obra y crearon un diplomado dirigido a organizaciones de la sociedad civil y a formar líderes en RS.

Dicho plan no se quedó estático, continuó evolucionando hasta llegar a transformarse en una maestría: la Maestría en Responsabilidad Social que está dirigida a cualquier persona que desee especializarse profesionalmente en estos temas.

Al ver la favorable respuesta que tuvieron los interesados, en 2011 la Universidad Anáhuac creó la Facultad de Responsabilidad Social, que ofrece dentro de su oferta académica:

  • Licenciatura en Responsabilidad Social.
  • Doctorado en innovación y responsabilidad social y sostenibilidad.
  • Maestría en Responsabilidad Social presencial.
  • Maestría en Responsabilidad Social en línea para tener mayores alcances.

Para conocer más detalles del origen de la la Facultad de Responsabilidad Social, tuvimos la oportunidad de platicar con el Dr. Miguel Ángel Santinelli, quien es el actual director de la Facultad de Responsabilidad Social de la Universidad Anáhuac. Él afirma que la evolución de esta facultad ha sido notable y ahora más personas desean concluir sus estudios en dichos temas.

¡Echa un vistazo al video!

10 años de profesionalizar líderes en RS

La Facultad de Responsabilidad Social de la Universidad Anáhuac es la única de México y Latinoamérica, eso la posiciona como una institución indispensable para formar más líderes en RS en nuestro país.

Hoy en día el talento joven desea tener mayores conocimientos para la transformación social, económica y la preservación del medio ambiente. Por ello, en nuestra facultad nos ocupamos de profesionalizar y construir esfuerzos para los líderes en RS.

Miguel Ángel Santinelli, director de la Facultad de Responsabilidad Social de la Universidad Anáhuac.

Dos de los retos más importantes que la Facultad de RS de la Universidad Anáhuac ha enfrentado durante estos 10 años de operación han sido los siguientes:

  • Generar la confianza de las y los alumnos y padres de familia para que opten por profesionalizarse en RS.
  • Vincular al sector empresarial para reconocer a las compañías que tienen un compromiso con la RS y puedan ser ejemplo para las y los estudiantes.

La oferta educativa que ofrece la Facultad de RS de la Universidad Anáhuac es única, y desde hace una década los esfuerzos de construir bases de RS y sustentabilidad en los estudiantes no se han detenido y continúan avanzando.

Centros de investigación para formar líderes en RS

La Facultad de Responsabilidad Social de la Universidad Anáhuac cuenta con dos centros de investigación para su operación.

1. Centro Latinoamericano de Responsabilidad Social (CLARES)

CLARES es un organismo clave de esta facultad y fue creado mucho antes que la facultad. Trabaja de la mano con instituciones de empresas, Gobierno y organizaciones sin fines de lucro que unifican los esfuerzos en torno a la idea de la responsabilidad social integral, incluyente y humana.

Este centro da la pauta a una mayor cobertura y profesionalización en la formación de líderes de acción positiva comprometidos con el desarrollo de su empresa, organización, o país.

Formar parte de los centros e institutos de investigación de la Universidad Anáhuac es pieza clave para la creación y aplicación de conocimiento en el tema de la responsabilidad social.

2. IDEARSE

En el caso de IDEARSE, es un centro de la Universidad Anáhuac dedicado a la investigación e inteligencia en Responsabilidad Social Empresarial (RSE) y Sustentabilidad, que al sistematizar buenas prácticas existentes en estos temas, ofrece productos y servicios que contribuyen a la creación de ventajas competitivas para cualquier organización. Es un centro encargado de la investigación de las instituciones de la sociedad civil que trabaja con cuatro líneas de acción:

  1. Educación continua.
  2. Consultoría.
  3. Vinculación.
  4. Investigación.

Con el objetivo de profesionalizar líderes en RS y generar un lenguaje común entre toda la comunidad estudiantil. El centro IDEARSE creó la materia de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) y Sustentabilidad. Es obligatoria y se imparte en todas las facultades, campus y licenciaturas de la Universidad Anáhuac, es decir que cualquier alumno o alumna que entra a esta institución tendrá tal formación en su plan de estudios.

Líderes de RS egresados

A lo largo de estos 10 años, la Facultad de Responsabilidad Social de la Universidad Anáhuac ha visto egresar a distintas generaciones de líderes en RS, mismos que actualmente laboran con éxito en diferentes rubros como la industria restaurantera y hotelera; minería; textil y calzado; e instituciones bancarias.

Algunas de las empresas que conforman a estas industrias son Converse, Liverpool, Grupo Restaurantero Gigante, Grupo Posadas, Grupo México, Expok, Grupo Banorte, entre otras que se han empeñado en crear un cambio positivo desde sus trincheras.

La Facultad de RS de la Universidad Anáhuac es una alternativa para atraer a los futuros líderes en RS, y si tú estás interesado en tener una transformación personal y profesional, cualquier programa de la facultad será apto para ti.

Si deseas conocer más acerca de la Universidad Anáhuac, lo único que debes hacer es visitar la página oficial de la institución dando click aquí. Ahí encontrarás toda la información necesaria para conocer más acerca de esta universidad mexicana.

¡Felicidades por estos 10 años de formar líderes en RS y buscar una sociedad mucho más comprometida en diversos rubros!

6 acciones para alcanzar la sostenibilidad e impacto social dentro de la estrategia de negocio

La adaptabilidad empresarial es una cualidad imprescindible en el mundo de los negocios, esta capacidad les permite a las compañías no solo enfrentar diversas situaciones dentro de su organización, sino tomar nuevas acciones para alcanzar la sostenibilidad dentro de la estrategia de negocio en momentos cruciales.

Tal atributo es vital en momentos como la emergencia sanitaria que se presentó en 2020 para que las empresas generen respuestas efectivas alineadas a su propósito. Esto involucra el Impacto Social, el valor esencial de su actividad industrial, así como su estrategia de acción climática y compromiso para impulsar la innovación de la industria.

No obstante, adaptarse a los cambios y tener respuestas efectivas es una tarea compleja que debe trabajarse en conjunto. A continuación, te compartimos algunas acciones para alcanzar la sostenibilidad en un momento tan retador como el que se vivió durante 2020. Algunas de ellas se valieron de la adaptabilidad empresarial y sobre todo del ímpetu de no detenerse bajo ninguna circunstancia.

6 acciones para alcanzar la sostenibilidad y el impacto social dentro de la estrategia de negocio

1. Implementar protocolos de higiene y seguridad 

Una de las principales recomendaciones para mitigar un posible contagio de COVID-19 durante la pandemia fue cuidar en extremo la higiene: lavarse las manos con agua y jabón constantemente, utilizar gel antibacterial y utilizar cubrebocas. Por lo que las compañías tuvieron que echar mano de su adaptabilidad empresarial. 

sostenibilidad dentro de la estrategia de negocio

En el caso de CEMEX—la multinacional mexicana dedicada a la construcción— lo hizo por medio de sus más de 2 mil coordinadores COVID, quienes estuvieron trabajando de forma continúa para implementar más de 50 estrictos protocolos de higiene y seguridad en sus instalaciones y operaciones en todo el mundo, lo que procuró que sus colaboradores cuidaran no solo de su salud sino la de sus familias. Estos protocolos CEMEX están abiertos para consulta dentro de: Postura CEMEX

2. Resiliencia como parte de la estrategia de negocio

La resiliencia se caracteriza por resistir los impactos y tener la capacidad de modificar con rapidez los modelos de negocios sin descuidar al cliente, lo que forma parte de las acciones para alcanzar la sustentabilidad. 

En CEMEX durante el 2020 se enfocaron esfuerzos con nuestros socios para comunicar e implementar acciones de respuesta rápida y de recuperación estratégica. Además de sumarse recientemente a formar parte de la junta directiva de R-Cities Network, CEMEX desde su liderazgo dentro de la red de UNDRR y ARISE México—conformó un protocolo de resiliencia para PyMES donde integró a más de 54 organizaciones.  

La empresa enfocó sus esfuerzos con aliados como Business Fights Poverty—se generaron herramientas temáticas para compartir prácticas, desarrollar contenidos y promover agendas sobre educación, la primera infancia, comprensión del medio ambiente y fortalecimiento de gobiernos locales y zonas regionales en toda América Latina. ONG—se intercambiaron mejores prácticas para combatir la violencia de género ocasionada por el aislamiento social, cooperamos para combatir la emergencia y ayudamos a las MiPyMEs a enfrentar la crisis.

Además, cuenta con plataformas que permitieron digitalizar y escalar sus servicios como CEMEX Go que permitió a clientes y empleados trabajar de forma remota y confiable a pesar de las desafiantes circunstancias, de hecho, el 61% de las ventas globales de CEMEX se realizaron digitalmente por medio de la plataforma. 

3. Lanzar nuevos planes y rápida respuesta a los grupos de interés.

La generación de nuevos planes es una actividad constante dentro de las empresas, empero, bajo circunstancias extraordinarias, estos se tornan fundamentales. 

Para CEMEX la salud y seguridad de sus empleados, grupos de interés y comunidades donde opera es una prioridad, así que, para sobrellevar el confinamiento y la pérdida de ingresos, se desarrollaron planes de rápida respuesta en todas nuestras operaciones en coordinación con nuestros socios locales y las autoridades, contribuyendo a la resiliencia de las comunidades donde vivimos y operamos. En 2020, se innovó en estar cerca de las comunidades a través de acciones digitales.

sostenibilidad dentro de la estrategia de negocio

4. Procurar la salud y bienestar de los colaboradores y sus familias

Un pilar de las empresas es su equipo de trabajo, y siendo CEMEX una compañía dedicada a la construcción, la presencia de accidentes es una gran posibilidad, pero no debe ser una constante. Por ello, como parte de sus iniciativas sociales, la cementera trabajó al respecto y el año pasado alcanzó un bajo nivel de accidentes incapacitantes en empleados para el sector, y avanzó en la mayoría de sus países con el 96% de sus operaciones logrando cero fatalidades e incidentes incapacitantes. 

sostenibilidad dentro de la estrategia de negocio

5. Focalizar las estrategias de impactos social y medio ambiental hacia la Agenda 2030

Para lograr el cumplimiento de los propósitos y compromisos de impactos de las empresas es importante fortalecer sus estrategias, y más aún más en un año retador como lo fue 2020. CEMEX, por su parte, se encargó de reforzar sus iniciativas, mismas que han impactado positivamente a más de 23 millones de personas desde 1998, llegando a más de 5,000 comunidades alrededor del mundo.

Con presencia en +3,000 alianzas globales y liderazgo en asociaciones clave como Pacto Mundial, ARISE UNDRR, 100 ciudades resilientes y All4Youth, busca impulsar la creación de valor compartido y bienestar de las comunidades, comprometido con su desarrollo de estas, buscando contribuir a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y el cumplimiento de la Agenda 2030, derivando sus estrategias especialmente en los cinco que la cementera puede tener mayor impacto: ODS 8, 9, 11, 13 y 5.

CEMEX forma parte del Pacto Mundial de las Naciones Unidas desde el 2004, desde su liderazgo actual en Pacto Mundial México continúa integrando iniciativas y compartiendo prácticas que impulsen la creación de valor para el fortalecimiento del ecosistema empresarial y los agentes públicos y privados involucrados en el desarrollo. Han creado 17 grupos de trabajo para gestionar acciones que pudieran lograr un progreso específico en la consecución de la agenda de 2030. 

En respuesta a al reto medioambiental global, tener una estrategia de Acción Climática es crear políticas, medidas o programas que apoyen a reducir los gases de efecto invernadero y construir resiliencia al cambio climático, entre otras. 

Para CEMEX esto es vital y una de sus prioridades, por lo que implementó una estrategia de Acción Climática y definió un objetivo global para reducir emisiones específicas de CO2 por tonelada de productos cementantes en 35% para 2030. Además, para complementar esta estrategia con una visión de largo plazo, la compañía también estableció una ambición para ofrecer concreto con cero emisiones netas de CO2 a nivel mundial para 2050. 

El mal manejo de los residuos se ha convertido en una de las principales problemáticas para el mundo empresarial, y se debe tomar en cuenta en las acciones para alcanzar la sostenibilidad.  Entre sus consecuencias está la contaminación del aire y agua, degradación del suelo y alteración de los ecosistemas. Por ello, de acuerdo con el Reporte Integrado de CEMEX, el 91% de sus plantas cementeras coprocesaron un acumulado de 2.7 millones de toneladas de residuos como combustibles alternos, lo que permitió reemplazar casi 1.6 millones de toneladas de carbón y alcanzar una tasa de sustitución del 25.3%.

En términos de energía renovable CEMEX se encargó de hacer llegar electricidad limpia al 29% del su consumo global en su negocio de cemento.  De hecho, en algunos países como Reino Unido y Polonia, la energía renovable cubre el 100% de las necesidades locales de los negocios de cemento, concreto y agregados.

El rol que tienen las alianzas en el desarrollo sostenible e inclusivo ha demostrado ser esencial para la creación de un futuro sostenible y justo para todos nuestros grupos de interés.

Puedes revisar las acciones de CEMEX que contribuyen al impacto social y ambiental que contribuyen al bienestar y desarrollo de las comunidades en el mundo: Reporte Integrado CEMEX 2020.

6. Incrementar la flexibilidad financiera 

Se dice que una empresa tiene flexibilidad financiera si tiene la capacidad de acudir al mercado de capitales propios y ajenos, y es capaz de obtener financiación en buenas condiciones. Tal es el caso de Cemex. La compañía incrementó su flexibilidad financiera en 2020 con el exitoso refinanciamiento de su deuda bancaria bajo su Contrato de Crédito. 

Esta transacción resaltó su compromiso con una economía neutra en carbono al incorporar métricas sustentables, y se convirtió en uno de los créditos vinculados a la sostenibilidad más grandes del mundo, y el más grande en mercados emergentes. 

Pues bien, estas son solo algunas acciones para alcanzar la sostenibilidad dentro de la estrategia de negocio, empero, existen muchas más que es posible implementar exitosamente así sea en un momento crítico como el vivido en 2020, como en otro momento. Finalmente, el objetivo siempre será el mismo: tener un futuro más sostenible. 

10 documentales sobre la pandemia

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La brusca transición a la que nos empujó la pandemia derivada de COVID-19 motivó cambios radicales y generó iniciativas. Una de ellas fue la alianza de diversas fundaciones para crear documentales sobre la pandemia que ayuden a entender mejor lo que está sucediendo.

Esta serie de documentales sobre a pandemia se recopilan en el portal FRONTLINE para crear una crónica que nos permita visualizar el desarrollo de la COVID-19 durante 2020.

A lo largo de estos documentales encontrarás cómo llegamos a este punto, cómo se propagó la COVID-19 por todo el país y el mundo, y cómo la crisis sanitaria ha afectado a las comunidades que ya eran vulnerables.

documentales sobre la pandemia

De acuerdo con el Informe: El virus de la desigualdad de la confederación internacional (OXFAM), la pandemia solo agravió la desigualdad en todos los países del mundo al mismo tiempo, y afecta menos a las personas que se encuentran en una situación económica alta.

Así que pon atención porque estos 10 documentales sobre la pandemia tienen información e imágenes muy interesantes.

10 documentales sobre la pandemia

1. La crisis de suministros médicos

En este documental se muestra la crisis de suministros médicos de Estados Unidos e investiga por qué estuvo luchando por equipos médicos críticos cuando el coronavirus barrió el país.

Desde máscaras N95 hasta ventiladores, FRONTLINE investigó la cadena de suministro médico global fragmentada y las consecuencias mortales de la escasez de equipos.

2. El impacto en las generaciones nuevas y más vulnerables

Sus familias ya estaban luchando para llegar a fin de mes. Luego vino el coronavirus y la situación se agravó. Este documental sigue a los niños y niñas de tres familias de Ohio mientras la pandemia de COVID-19 amplificaba su lucha por mantenerse a flote.

3. Luchar para sobrevivir

Este documental sin duda aborda un aspecto muy emocional. Trata sobre una familia que busca reunirse y los miembros de la comunidad que ayudaron a hacer posible el nacimiento de un bebé en medio de toda la locura que se desbordó con la pandemia.

4. Documentando en la pandemia

A lo largo de este documental podrás ver la lucha de una inmigrante hondureña para mantener a sus hijos seguros y alojados, mientras su esposo es detenido en una instalación donde se está propagando COVID-19.

5. La agricultura y la pandemia

En otro más de nuestros documentales sobre la pandemia, verás cómo el virus afectó al sector agrícola incluidos trabajadores y empacadoras de carne cruciales, muchos de ellos inmigrantes indocumentados, que carecen de protección y se han estado enfermando.

6. ¿Qué salió mal?

Aquí podrás ver un profundo análisis sobre porque los lideres en Estados Unidos no actuaron de manera correcta para hacer frente a la COVID-19. Desde junio 2020 se investigó para identificar errores fatídicos en las primeras respuestas del mundo, y de la administración Trump a la pandemia.

7. ¿Qué pasó en Italia?

Este documental sigue de manera cercana a un médico y a sus colegas en la primera línea del brote del coronavirus, mientras Italia estaba en su punto máximo. La película captura a los profesionales médicos que libran una lucha desgarradora contra la enfermedad mientras abrumaba el hospital de Cremona en el norte de Italia y colocaba a un joven de 18 años en un respirador.

8. Ciencia VS política

Esta investigación de la respuesta estadounidense al COVID-19 contrasta el enfoque del estado de Washington sobre el virus con el de Washington, DC.

9. Los peligros de la COVID-19

Este documental de National Geographic, comparte los aspectos científicos que desencadenaron en el brote global de coronavirus, a través de testimonios de expertos y gráficos reveladores, lo cual proporciona una idea clara sobre los peligros del COVID-19 y sus desafíos para la supervivencia.

https://www.youtube.com/watch?v=GPOQjzZGoeQ&feature=youtu.be

10. En pocas palabras: Pandemia

En la serie de Netflix: “En Pocas Palabras“, se habla sobre de una manera bastante amigable sobre una variedad de problemas que impactan la vida de las personas.

Ahora en su segunda temporada, abordan cómo se da la propagación de los virus y por qué son tan peligrosos.

¿Por qué es importante ver estos documentales sobre la pandemia?

De acuerdo con el informe de OXFAM, el número de personas en situación de pobreza aumentó aproximadamente entre 200 y 500 millones de personas más en 2020.

Esto complica poder abordar el Objetivo de Desarrollo Sostenible número uno que precisamente está enfocado en erradicar la pobreza, misma que ha aumentado con la pandemia.

La pandemia ha puesto de manifiesto los riesgos que entrañan la mercantilización y la infrafinanciación de los sistemas de salud, la falta de acceso a agua y saneamiento, la precariedad del empleo, las carencias de los sistemas de protección social y la destrucción del medio ambiente. 

Lúcia Maria Xavier de Castro, trabajadora social y defensora de los derechos humanos de Brasil.

Toda esta situación se plasma en cada uno de los documentales sobre la pandemia que te compartimos anteriormente. Al verlos podrás obtener una mayor perspectiva de lo que está sucediendo más allá de lo que se comparte en las noticias locales.

También puede enseñarte a cómo cuidarte y proteger a tus seres queridos, así que no dudes en darte un espacio para ver estos documentales sobre la pandemia. Además te dejamos el link sobre este informe de OXFAM para que lo conozcas a detalle.

El CEO que tras optar por reducirse el sueldo, consigue triplicar ingresos

Hace unos años, la estrategia de un CEO llamado Dan Price se colocó en el ojo del huracán cuando este decidió recortar su propio salario de USD 1 millón en un 90% y elevar el sueldo de sus colaboradores a un mínimo de USD $ 70 mil anuales.

La excepcional decisión recibió críticas desde diversas trincheras, sin embargo, Price consiguió triplicar los ingresos de Gravity y acarrear un sin fin de beneficios para sus colaboradores. ¿Estaremos frente a una revolución en la forma de dirigir una empresa y hacer negocios?

¿Quién es Dan Price?

Dan Price, es conocido por ser un emprendedor estadounidense y director ejecutivo de Gravity Payments  —una empresa de servicios financieros y procesamiento de tarjetas de crédito—.

Él comenzó la compañía desde su dormitorio universitario cuando solo tenía 19 años, y supo cuál era su misión cuando descubrió que los procesadores de tarjetas de crédito se estaban aprovechando de muchos propietarios de pequeñas empresas en su comunidad. Así comenzó a alterar la forma típica en que se hacen los negocios.

Dan Price

Nunca tuve la intención de ganar mucho dinero, ni mucho menos. Estaba realmente molesto con esta industria por la forma en que estaban tratando a mis clientes, y solo quería hacer explotar todo

Dan Price, CEO de Gravity Payments.

Ahora Price es un empresario célebre y su misión es crear un mundo donde las empresas basadas en valores remodelen la economía, de modo que los negocios dejen de consistir en generar la mayor cantidad de dinero posible.

Dan cree que ya no se trata de hacer negocios como de costumbre, sino de hacer negocios mejor.

Por tal razón, en 2015 hizo tomó una decisión que marcaría su historia como CEO, el rumbo de Gravity Payments y de todos sus colaboradores.

“No gano suficiente dinero para llevar una vida decente”

“Te jactas de lo disciplinado que eres financieramente, pero eso se traduce en que no gano suficiente dinero para llevar una vida decente”, fue lo que uno de los empleados de Dan Price le dijo molesto a finales de 2011.

Tales palabras rondaron en su mente durante días: “Me sentí horrible”, afirmó. El golpe fue realmente bajo, ya que de acuerdo con el CEO, siempre estuvo orgulloso de tratar bien a sus empleados. Gravity ofrecía precios más bajos y un mejor servicio, por lo que creció rápidamente durante cuatro años. Sin embargo, con la llegada de la Gran Recesión, la crisis se apoderó de la empresa y mantuvo a raya los salarios, incluso después de salvar la empresa.

“¿Por qué los empleados no pueden ver eso?”, se preguntaba más de una vez.

CEO reduce su sueldo Dan Price

Dan Price pudo abrir los ojos y notar que estaba tan marcado por la recesión que de manera orgullosa se encontraba lastimando a su personal. En ese momento inició la transformación y decidió cambiar la forma en que Estados Unidos hace negocios.

El CEO repartió aumentos anuales del 20%. El aumento de los beneficios siguió superando sustancialmente el crecimiento de los salarios. Entonces hizo un anuncio dramático a sus 120 colaboradores e invitó a la NBC News y The New York Times a ser testigos:

Durante los próximos tres años, se incorporará gradualmente un salario mínimo de $ 70,000 en Gravity e inmediatamente reduciré mi propio salario de $ 1.1 millones a $ 70,000 para ayudar a financiarlo.

Dan Price, CEO de Gravity Payments.

La reacción fue una bomba para el mundo empresarial, los medios y claro, para los nuevos interesados en laborar en su compañía.

Un debate en puerta: CEO reduce su sueldo y triplica ingresos

El hecho de que un CEO tomara tal decisión fue noticia, fue un impacto. Se abría un debate que a la fecha continúa vigente. La realidad es que gran parte de empleados estadounidenses no habían recibido un aumento a raíz de la recesión. Siendo la estrategia de los empresarios y otros CEOs controlar los costos y por supuesto los salarios. Eso aumenta las ganancias y las bonificaciones. ¿Pero a qué precio?

En una economía estadounidense que representa más de dos tercios del gasto del consumidor, el crecimiento del PIB está encadenado al crecimiento de los ingresos.

Los trabajadores no pueden gastar lo que no tienen, ni tienen el valor acumulado de la vivienda para pedir prestado y gastar. El débil crecimiento de los salarios ayuda a explicar por qué esta prolongada expansión económica ha sido mínima.

El debate se hizo tan grande que Price fue atacado en medios, por otros CEOs, e incluso recibió un demanda por parte de su hermano, quien era su socio en Gravity Payments. Además, sus bienes se vieron afectados más de lo previsto. De acuerdo con Inc:

Dan Price vendió todas sus acciones, vació sus cuentas de jubilación e hipotecó sus dos propiedades, incluida una casa de $ 1.2 millones con vista a Puget Sound, y gastó otros $ 3 millones.

Empero, hoy Gravity Payments se posiciona como una empresa cuyo CEO ha impactado con su estrategia de negocios.

Los resultados de la estrategia de Dan Price

De acuerdo con Dan Price, desde hace 6 años, momento en el que aumentó el salario mínimo de su empresa a USD $ 70 mil sus negocios se triplicaron. Un caso tan excepcional que ha dejado otros grandes beneficios:

  • El recuento de personas creció un 70%.
  • Base de clientes se duplicó.
  • Los bebés que tuvo el personal crecieron 10 veces.
  • 70% de los empleados pagaron deudas.
  • Las casas compradas por los empleados se multiplicaron por 10.
  • Las contribuciones 401 (k) crecieron 155%.
  • La facturación se redujo a la mitad.

A estos se le sumaron otros efectos secundarios positivos:

  • 76% de los empleados están comprometidos con el trabajo, el doble del promedio nacional
  • La deserción de clientes cayó un 25% por debajo del promedio nacional
  • Se expandieron a una nueva oficina en Boise y promulgaron un salario mínimo de $ 70k allí.
  • Su empleado mejor pagado multiplica por 4 el empleado peor pagado, frente a 33 veces.
CEO triplica sus ganancias Dan Price

Empero, no todo ha sido un camino fácil ni utópico. Según datos de HuffPost, al comienzo de la pandemia Gravity Payments perdió el 55% de sus ingresos de un día para el otro, pero sorprendentemente hubo una excelente respuesta por parte de los colaboradores.

Nuestros empleados estaban tan comprometidos que se ofrecieron como voluntarios para aceptar recortes salariales temporales y evitar despidos.

Dan Price, CEO de Gravity Payments.

En busca de un número y estrategia mágica

Price ha sido calificado como un “loco” o un “tonto con suerte”, y muchos aún se preguntan:

¿Existe un número mágico que mantenga a los trabajadores concentrados y al mismo tiempo genere ganancias?

Price calculó una cifra, pero nunca imaginó que la publicidad que recibió aumentaría las consultas de nuevos clientes de 30 por mes a 2.000 en dos semanas. Los costos de adquisición de clientes suelen ser altos, por lo que, en ese sentido, la estrategia ha dado sus frutos. Y en este negocio, la retención de clientes es clave.

La tasa de retención del 91% de Gravity durante los últimos tres años, muy por encima del promedio de la industria de alrededor del 68%, ha sido crucial para su éxito.

Dan Price  CEO de gravity payments

Maria Harley, vicepresidenta de operaciones de Gravity, se dio a la tarea de analizar un conjunto diferente de números y dice que si bien la empresa tuvo que contratar a 10 personas más de las previstas para manejar el nuevo negocio, la mayoría de los costos no laborales (alquiler, tecnología, etc.) se han mantenido igual, mejorando así los índices operativos.

No necesitamos que nuestras ventas se dupliquen, solo necesitamos que aumenten marginalmente, entre un 25 y un 30%. Cuando comencé a ser más lógica que emocional acerca de esto, dije: ‘Esto es totalmente posible’.

Maria Harley, vicepresidenta de operaciones de Gravity.

Dan Price afirma que tal decisión no solo cambió el rumbo de su compañía y colaboradores, sino el de él mismo:

No extraño nada del estilo de vida millonario. El dinero compra la felicidad cuando te saca de la pobreza, pero no cuando te lleva de una posición acomodada a otra muy acomodada.

Dan Price, CEO de Gravity Payments.

Para saber más sobre las experiencias y eventos que dieron forma a su decisión, Price ha publicado un libro llamado Worth it. En él comparte los hitos que lo hicieron repensar el verdadero propósito de los negocios, y muestra cómo tomar un gran riesgo finalmente ayudó a que su empresa se volviera más resiliente y competitivo.

Dan Price libro worth it

Una revolución en la forma de dirigir una empresa y hacer negocios

Actualmente las ganancias de la productividad van a parar a las manos de los CEOs, que ganan en promedio 300 veces más que los trabajadores típicos, en comparación con 71,2 veces en 1990, según el Instituto de Política Económica.

Tras la decisión de Dan Price… ¿estaremos frente a una revolución en la forma de dirigir una empresa y hacer negocios? El CEO que tras optar por reducirse el sueldo, consigue triplicar ingresos dice que establecer un salario mínimo de USD $ 70 mil es simplemente un imperativo moral, no una estrategia comercial. ¿Qué opinas tú?

“Dan Price, Founder & CEO of Gravity Payments” bygravitypayments is licensed under CC BY 2.0

Vehículos temporales, ¿la nueva tendencia?

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A lo largo de los años, y más acentuadamente desde el año pasado con motivo de la pandemia, los hábitos de transporte y movilidad, tanto en largas como en pequeñas distancias han sufrido cambios drásticos. El cambio sin duda debió ser bueno para la sustentabilidad, ¿pero se mantendrá así?

Hoy en día tener un trabajo ya no es sinónimo de tener que salir de casa. De hecho, según una encuesta desarrollada por KPMG, pareciera ser que el homeoffice llegó para quedarse:

6 de cada 10 empresas manifestaron intenciones de continuar con este tipo de modalidad de trabajo incluso una vez superada la pandemia.

Este aspecto, sumado a la amplísima oferta de productos y servicios que pueden solicitarse mediante internet – desde hacer las compras hasta una consulta médica- ha llevado que contar con auto propio no se considere como un bien fundamental como hace un par de años. Esto sin duda ha beneficiado a la sustentabilidad ya que la tasa de emisiones disminuyó considerablemente durante 2020.

Actualmente, quien necesita trasladarse de un lugar a otro en la ciudad puede optar por el transporte público, bicicleta -que ya lleva registrado un aumento en su uso del 221% desde la irrupción del Covid– o incluso alquilar un auto sólo para las ocasiones en que efectivamente será usado. Ahora bien, en este último caso, sea que la persona tenga el vehículo estacionado en su garage o sea que lo alquile por un par de días, es importante tener en cuenta que, desde el año pasado,  para circular por las carreteras de México es obligatorio contar con un seguro que, como mínimo, ofrezca una cobertura de responsabilidad civil frente a daños a terceros. En caso de que se detecte la falta de éste, el titular será penado con una multa.

La aseguradoras se adaptan ofreciendo nuevos productos

Frente a esta situación las compañías aseguradoras han desarrollado diversos productos adaptados a los panoramas que pueden requerir los clientes y que ofrecen alternativas en las formas de pagar el seguro de auto evitando abonar una tarifa mensual fija. Se trata de opciones como la del seguro de auto temporal con pólizas contratadas para brindar protección durante una cantidad predeterminada de kilometros o de tiempo.

Este producto es ideal tanto para quienes pasan mucho tiempo con su auto guardado, como para aquellas personas que ingresan al país con vehículos con placas extranjeras, para quienes no tiene sentido contratar un seguro regular.

Entre sus beneficios se destaca que el cliente puede seleccionar las coberturas que integrarán la protección (Ej.: granizo, robo, hurto, etc., siempre teniendo en cuenta que la cobertura mínima deberá incluir la responsabilidad civil por daños a terceros). Al contratar el servicio la compañía aseguradora instala un dispositivo electrónico en el interior del auto, que se encarga de monitorearlo para obtener información respecto del tiempo de uso, los kilómetros recorridos e incluso ciertos hábitos de conducción. Dicho control es el que finalmente permite el cobro por el efectivo uso que se haga del auto y de su seguro.

Tal vez sea una de las ofertas más atractivas y una buena opción para incrementar la cobertura de los vehículos que circulan en el país, en especial si se tiene en cuenta que, a pesar de la obligatoriedad, según datos de 2020 de la Comisión Nacional para la Protección de los Usuarios de Servicios Financieros, 7 de cada 10 coches mexicanos carecen de cualquier tipo de cobertura.

Quieren que 20% de sus colaboradores sean PcD

Alexis Bravo

El compromiso en materia de inclusión que se ha planteado Neverías Frody es para dejarte helado. Y es que en tan sólo un año, para 2022, busca que del total de su platilla de colaboradores, 20% presente alguna discapacidad.

Hace unas semanas, Neverías Frody dio los primeros pasos hacia este objetivo, al abrir 50 vacantes para la contratación de personas con Síndrome de Down.

El objetivo: avanzar en materia de inclusión y revertir los prejuicios que llevan a la discriminación. Actualmente, la empresa cuenta con 300 colaboradores en su plantilla, de la cual 80% son mujeres.

De acuerdo con datos del Consejo Nacional para Prevenir la Discriminación (Conapred), sólo una de cada 10 personas con discapacidad cognitiva o mental, tiene trabajo en México.

Ante esta situación, en Neverías Frody buscan dar mayores posibilidades de inclusión laboral en sus 47 sucursales de Ciudad de México y Cuernavaca.

El proceso de contratación es inmediato, basta con que los candidatos sean mayores de edad y les contacten por redes sociales o lleven su solicitud de empleo para agendar una entrevista, donde verán si se sienten cómodos con el lugar y el empleo para contratarlos.

Hasta mediados de abril, expicaron, sólo había sido contratada una persona pues otros candidatos están en espera de ser vacunados contra la COVID-19 para incorporarse. Por todo ello, la convocatoria seguirá abierta hasta el día 15 de junio, con el fin de que los interesados agenden su entrevista.

El puesto es de vendedor en mostrador y también se encargará de la elaboración de los productos. Las personas que contraten tendrán el mismo sueldo y prestaciones que cualquier otro.

Asimismo, serán los otros trabajadores quienes capacitarán durante dos semanas al nuevo talento, aseguró en entrevista Beatriz Rodríguez, directora general de Frody.

Neverías Frody tiene diversos personajes que representan una causa social, Alex (foto anterior) es uno de los amigos de Frody y quien tiene casi un año de visibilizar a las personas con discapacidad.

Por esta razón, en sus neverías implementaron la creación de rampas y menús en braille, reafirmando su compromiso con la inclusión.

Lo anterior los llevo a obtener el reconocimiento de la organización Libre Acceso, como un negocio inclusivo, dicho distintivo los ha beneficiado con mantener la credibilidad ante sus consumidores, algo que Rodríguez consideró invaluable.

La empresa, aseguró, tiene el compromiso de mantenerse en comunicación con otras organizaciones, para seguir fortaleciendo la inclusión en sus sucursales del otro lado de mostrador.