En línea con su compromiso de Brindar un Mundo Mejor a partir de la promoción del bienestar de las comunidades y el respeto por los individuos, desde 2015 HEINEKEN México realizó adecuaciones en la línea de producción de su cervecería en Orizaba, Veracruz para enlatar agua potable, la cual es distribuida entre la población en condiciones de vulnerabilidad o ante situaciones de emergencia.
En los últimos 6 años, la cervecera ha logrado producir más de 4 millones de latas de agua y en 2021, la cervecera continúa fortaleciendo sus acciones solidarias y como parte de su programa #PorMéxicoPorTodos, producirá 500 mil latas más, que serán destinadas a comunidades con acceso limitado a este recurso, afectadas por desastres naturales o por la contingencia sanitaria actual.
“Nos llena de orgullo poder sumar lo que mejor sabemos hacer para enlatar agua en beneficio de quienes más lo necesitan. Acciones como ésta nos permiten reforzar nuestro compromiso con los mexicanos al hacer llegar un recurso tan valioso a todos los rincones del país, cumpliendo con nuestro objetivo de generar un impacto positivo en las comunidades en las que tenemos presencia”, señaló Óscar Gálvez, director de Asuntos Corporativos de HEINEKEN México.
Del inicio de la pandemia por COVID-19 a la fecha, la empresa ha donado alrededor de 790 mil latas de agua en 30 estados de la República para abastecer centros de vacunación y apoyar al personal de salud de primera línea. Anteriormente, también donó este insumo a poblaciones afectadas por desastres naturales, por ejemplo, en Tabasco ante las inundaciones, Nuevo León por los incendios en la zona, y Oaxaca y Ciudad de México durante el terremoto de 2017.
Al igual que con sus cervezas, HEINEKEN México asegura la calidad e inocuidad en la producción de latas de agua durante todo su proceso.
La empresa mexicana Rayito de Luna, ha sido la ganadora de la sexta edición del “Premio Nacional FedEx crece tu PyME”, que por segundo año consecutivo recompensó económicamente a los 10 mejores proyectos para que continúen su desarrollo. ¡El monto que recibió este primer lugar fue de 400,000 pesos!
FedEx —que ahora se encuentra en más 220 países— inició como una pequeña empresa con la idea de conectar al mundo, por ello, sabe lo importante que es para una PyME tener un flujo monetario que le permita seguir produciendo y ofreciendo sus servicios.
De acuerdo con Isaac Clawson, director de mercadotecnia en FedEx Latinoamérica, esa fue la razón por la que la empresa creó este premio, ya que busca apoyar a compañías que están iniciando.
Los parámetros que se tomaron en cuenta para seleccionar a los ganadores fueron:
Historia del proyecto.
Innovación de su concepto.
Sostenibilidad de la empresa.
Presencia digital.
Manera en la que planean utilizar el monto obtenido.
Te presentamos a los dos primeros lugares de la sexta edición de los premios
Como mencionamos anteriormente, el primer lugar es Rayito de Luna, una empresa que se caracteriza por las siguientes iniciativas:
Desarrolla productos de cuidado personal eco sustentables.
No utiliza ningún tipo de químicos ni derivados del petróleo.
Su materia prima proviene de pequeños productores mexicanos.
Cada producto, fórmula, envase e instrumento que utiliza está pensado para reducir al mínimo el impacto ambiental.
Proveedores de aceite de orégano de Rayito de Luna.
Según Omar Landa, director de Rayito de Luna, la idea de crear estos productos surgió hace 10 años al darse cuenta que había muy pocas opciones de productos de cuidado personal que estuvieran comprometidas al cuidado del medio ambiente. Por lo que hoy todos sus esfuerzos son reconocidos y apoyados por el premio Nacional FedEx.
Omar Landa y Ximena Mora fundadores de Rayito de Luna.
El segundo lugar lo obtuvo Someone Somewhere, una empresa de ropa y accesorios que trabaja con artesanos que viven en condiciones vulnerables de distintos estados del país. Su objetivo es impulsar su desarrollo y contribuir a su bienestar a través del comercio justo, además de ayudar a la preservación de sus tradiciones.
Artesanas que colaboran con Someone Somewhere.
El fundador de Someone Somewhere, Enrique Rodríguez, narra que decidió crear esta marca al darse cuenta de que muchos artesanos del país obtienen muy pocas ganancias de sus artesanías, esto se debe a que no tienen una salida real al mercado. Además, la mayoría vive en zonas aisladas y sufre discriminación por ser indígenas.
Como beneficio adicional, estas empresas podrán competir en la “Experiencia Shark Tank FedEx”, junto con los ganadores de otros países como Chile, Colombia y Brasil, para que tengan oportunidad de obtener un mayor impulso económico. Esta experiencia será parte de una serie de capítulos del programa “Shark Tank México” del canal Sony.
Convivir con distintas generaciones es uno de los principales retos que enfrentan los empleadores, porque a pesar de que existen diferencias entre los Baby boomers, Generación X, Millennials y Generación Z, es parte de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) promover el Talento Generacional y lograr que los colaboradores alcancen el éxito, y por ende las empresas.
Cuando se promueven este tipo de prácticas, se genera un cambio de cultura organizacional, que contribuye a implantar de manera transversal la RSE en la compañía y sociedad.
Santander México promueve el Talento Generacional
El impulso del Talento Generacional en la empresa, es una de las tantas prácticas que lleva a cabo como Banca Responsable. Este se promueve desde el Consejo de Diversidad e Inclusión, el cual está compuesto por 13 colaboradores de diversas áreas y niveles organizacionales.
El Consejo se conforma por cuatro pilares:
Talento Femenino.
Talento Generacional.
Discapacidad.
LGBT+.
Dichos pilares están enfocados en cuatro ejes estratégicos:
Sensibilización hacia el liderazgo para hombres y mujeres por igual.
Cambios en la política de promoción y selección de talento.
Programas de formación dirigidos a mujeres.
Esfuerzos de formación para alcanzar la equidad salarial.
En Expok tuvimos la oportunidad de platicar con Juan Ignacio Echeverria, quien además de ser Director Ejecutivo de Recursos Humanos, es Sponsor de Talento Generacional en Santander México. Y nos habló sobre cómo se promueve el Talento Generacional dentro de la empresa.
Si deseas ver esta interesante entrevista, te la presentamos a continuación.
Cómo se consolida el Talento Generacional en Santander México
Santander México se distingue por promover prácticas de RSE, las cuales están alineadas a sus estrategias de negocio, por ello, el Talento Generacional es clave para la operaciones de la empresa.
El Talento Generacional representa una parte estratégica a largo plazo para la compañía, ya que es la única manera en que se puede asegurar su crecimiento en los próximos años.
El Sponsor de Talento Generacional, afirmó en la entrevista que una compañía es exitosa cuando retiene al mejor talento sin importar la edad. En el caso de Santander México, el 80% del personal pertenece a la generación Millennial, y sus integrantes son clave para promover nuevas ideas y proyectos.
La convivencia generacional en Santander México es sumamente importante, y cuenta con iniciativas a favor de los jóvenes, para que a través de un liderazgo inclusivo logremos atraer y retener al mejor talento de todas las edades y experiencias”.
Juan Ignacio Echeverria, Sponsor de Talento Generacional en Santander México.
Generaciones jóvenes
Para Santander México, una de las iniciativas más relevantes que fomenta el Talento Generacional es Linkers, programa que planea ser un link de generación para que más jóvenes se integren al mundo laboral.
Su principal objetivo es atraer y retener talento joven para identificar a estudiantes con excelente potencial, contribuir con su formación profesional y desarrollar líderes de alto desempeño.
Linkers lleva cuatro generaciones en la empresa, y ha contado con la participación de más de 500 jóvenes, los cuales han sido integrados a las distintas áreas de negocio como talentos clave y una nueva visión de la empresa.
Oportunidades para personas de 50 años o más
En Santander México se requieren ciertos perfiles para algunos puestos de trabajo, y como parte de la promoción del Talento Generacional en Santander México, no solo se apoya a los jóvenes, también a los adultos mayores, quienes cuentan con un soporte especial.
“Desde hace algunos años, en Santander México incorporamos a nuestro call center a personas de 50 años en adelante, con el propósito de ofrecerles una oportunidad para su vida laboral”.
Juan Ignacio Echeverria, Sponsor de Talento Generacional en Santander México.
Para Santander México, contar con un Consejo de Diversidad e Inclusión es fundamental, ya que gracias a él se generan las condiciones necesarias para que cualquier persona pueda desarrollarse dentro la empresa, es decir, que busquen su autorrealización.
En la medida que las organizaciones sean flexibles, otorguen las herramientas adecuadas, brinden espacios seguros de trabajo y promuevan el crecimiento, retendrán y atraerán mejores talentos.
Para Santander México el Talento Generacional forma parte de la diversidad e inclusión dentro de sus espacios de trabajo, contribuye al mejor desempeño de la empresa y al desarrollo del talento de sus colaboradores.
Este ejemplo es clave si de empresas socialmente responsables hablamos. ¡Cuéntanos! ¿En tu compañía cuentan con iniciativas de este alcance y potencial?
Es verdad que las mujeres son más propensas a sufrir daños graves en accidentes automovilísticos pero no precisamente por su género sino por el sexismo en el diseño automotriz; mientras los hombres son más propensos a causar choques, las mujeres tienen mayor probabilidad de morir en ellos.
En julio de 2019, Hana fue atropellada de frente por un camión de pasajeros que intentaba pasar en una zona prohibida. Toda la familia resultó gravemente herida, pero sobre todo las pasajeras, cuyas espinas estaban fracturadas y desgarrados los intestinos. Al otro lado del mundo y cinco meses después del día, un conductor distraído saltó de carril y se estrelló contra el auto de María Kuhn. En ese accidente también, las otras mujeres en el automóvil y María sufrieron una rotura de intestino y huesos rotos, mientras que los hombres se marcharon casi ilesos.
Cuando Hana se encontraron un año después del incidente, unidas por la búsqueda de respuestas; 400.000 mujeres habían resultado gravemente heridas por vehículos motorizados; la hermandad de las víctimas de accidentes automovilísticos llega más lejos de lo que pensamos. Madres e hijas están unidas no por historias y risas, sino por traumatismos cerebrales, cicatrices permanentes y momentos de horror sellados en la memoria.
Nada de esto es sorprendente para los fabricantes de automóviles o la agencia gubernamental responsable de los estándares de seguridad de los automóviles, los cuales conocen estas estadísticas desde hace décadas. La negligencia del gobierno, reconocida desde hace mucho tiempo, tiene la responsabilidad, mientras que las mujeres y sus familias cargan con las consecuencias.
Cada automóvil que recibe una calificación de seguridad de la Asociación Nacional de Transporte de Seguridad en las Carreteras (NHSTA), la agencia de calificación de seguridad de la nación, se somete a cuatro pruebas . Con la intención de imitar el impacto de choques frontales, de vuelco, laterales y de postes laterales, estas pruebas representan el estándar con el que los fabricantes de automóviles diseñan sus autos. Aunque las mujeres tienen un 72% más de probabilidades de sufrir lesiones y un 17% más de probabilidades de morir en un accidente automovilístico que los hombres, la prueba de choque frontal que exige la agencia solo se realiza con un conductor masculino. No existe una prueba obligatoria que simule a una conductora.
Para las pruebas con mujeres en el asiento del pasajero, el maniquí utilizado para representar a las mujeres es simplemente un hombre reducido: 4’11 ”, 108 libras, y carece de cualquier tipo de morfología interna que distinga entre sexos. El sexismo en diseño automotriz no considera las densidades óseas variables, las estructuras musculares y las fisiologías abdominales y torácicas que diferencian a las mujeres de un maniquí masculino. Por ejemplo, la musculatura del cuello de una mujer promedio contiene mucha menos fuerza en la columna y masa muscular que la de un hombre, lo que hace que las mujeres sean un 22,1% más propensas a sufrir una lesión en la cabeza que los hombres.
Los estándares actuales de sexismo en diseño automotriz están diseñados para evitar que las cabezas de los hombres se estrellen contra el tablero y hacerlo de manera bastante efectiva, reduciendo el 70% de los latigazos en los hombres. Para las mujeres, sin embargo, los cinturones de seguridad y las bolsas de aire que protegen a los hombres pueden causar lesiones adicionales. Ambos tenemos cicatrices permanentes de los cinturones de seguridad que nos criaron para creer que salvarían nuestras vidas, pero que también casi terminan con ellas.
Gobierno y la industria automotriz protege a los hombres, pero mata o daña gravemente al otro 50% de la población
Los reguladores del diseño automotriz saben desde hace más de 40 años que las estructuras internas de las mujeres las ponen en mayor riesgo que los hombres.
En 1980, basándose en la recomendación de un equipo de investigadores de la Universidad de Michigan, la NHSTA se preparó para crear una familia de muñecos que habría incluido una verdadera representación femenina. Cuando la administración Reagan llegó al poder en 1981, el presupuesto de la agencia se redujo drásticamente junto con muchos otros recortes al gobierno federal; el muñeco femenino exacto fue una víctima de esos recortes. ¿Sexismo en el diseño automotriz?
Los datos de la industria muestran que parte de la razón por la que las mujeres corren un mayor riesgo que los hombres es que las mujeres tienden a conducir vehículos más pequeños y livianos, mientras que los hombres gravitan hacia autos y camiones más grandes.
Las mujeres en la industria automotriz se sienten menos optimistas que hace cinco años con respecto a la brecha de género, contrario de los hombres. ¿Por qué el cambio? Descarga nuestro documento para obtener más información. 👉 https://t.co/WRhFnHfpJ4pic.twitter.com/xtXlTje8Qr
La industria sabe que los camiones pesados de pasajeros ponen a las mujeres en un riesgo tremendo; un estudio de la Universidad de Oxford de 1988 encontró de que el “principal determinante de la muerte es el peso del vehículo en cuestión”. Los vehículos pesados también son una amenaza mayor para los peatones que los automóviles pequeños, y es más probable que los peatones sean mujeres o personas de color. Pero la industria de los vehículos de motor, libre de las regulaciones gubernamentales, sigue creciendo y coches más letales, que ponen en riesgo la vida de más mujeres por el disfrute de los hombres y su propio beneficio.
El Sexismo en el diseño automotriz es solo un ejemplo de cómo a menudo se borra a las mujeres de las decisiones críticas de diseño. En el libro Mujeres invisibles de Carolina Criado Pérez, nos dice como innumerables productos, desde teléfonos inteligentes hasta estufas, se desarrollan sin tener en cuenta a las mujeres.
¿Es una omisión más? o es una exclusión intencionada. Las personas que se sientan alrededor de la mesa en la mayoría de las conversaciones sobre transporte, ingeniería y automoción son hombres. Esta omisión intencionada o ignorada afecta la vida de las mujeres y la sociedad en una escala similar: violenta, minimiza y, en lo que respecta a los automóviles, está matando a las mujeres.
No todo está perdido
La Ley INVEST in America Ac de la Cámara de Representantes solicita una implementación ficticia de los maniquís actualizada y más equitativa de lo probada en cada asiento. Llevar el Programa de Evaluación de Automóviles Nuevos a este siglo es un objetivo que puede impulsar visibilizar las necesidades y requerimientos de las mujeres. Con la implementación de esta ley algunos países han logrado avanzar en un diseño automotriz inclusivo y con equidad de género.
Los NCAP de Europa, Japón y China se inspiraron originalmente en los de Estados Unidos. Sin embargo, no se han visto perjudicados por una negligencia persistente, optando por utilizar maniquíes más sensibles en lugar de ofrecer cinco estrellas infladas a todo el mundo. Aunque el orgullo nacional, la innovación y el deseo de ser una sociedad más equitativa pueden ser motivo suficiente todavía, la incapacidad de los automóviles fabricados en Estados Unidos para cumplir con las normas de seguridad internacionales puede, en última instancia, hace que no se puedan vender en el mercado extranjero.
A diferencia de la legislación de infraestructura de la Cámara, la versión recientemente aprobada por el Senado carece del lenguaje específico necesario para garantizar que la NHSTA priorice la seguridad para todos. Pero la NHSTA y el Departamento de Transporte no deberían necesitar un impulso del Congreso para proteger a la mitad de la población.
Mayra González, la mexicana CEO de @Nissan_mx, llega a Japón con alto cargo directivo a pesar de que la industria automotriz es dominada por los hombres https://t.co/x6F3mL5pXh
Es importante la participación activa de mujeres en la industria automotriz, pues solo de esa forma se asegura una visión y representación de las necesidades específicas de género. El sexismo en el diseño automotriz ha cobrado ya bastantes vidas y muchos más daños físicos irreversibles. ¿Dónde quedó su responsabilidad social?.
Cuando las temperaturas en el noroeste del Pacífico superaron los 110°F a finales de junio, los trabajadores de Oregón inundaron de quejas de seguridad a la División de Seguridad y Salud Laboral del estado por realizar trabajo al aire libre.
En Klamath Falls, los trabajadores de los tejados trabajaron bajo un calor abrasador y con el espeso humo de los incendios forestales cercanos “con poca o ninguna sombra y sin descansos durante un largo periodo de tiempo”, decía una de las quejas. En una obra de Clackamas, los trabajadores habrían instalado cercas sin acceso a agua fresca y con sólo un total de 35 minutos de descanso a lo largo del día.
De acuerdo con HuffPost, la devastadora ola de calor, que causó la muerte de más de 100 personas sólo en Oregón, ofrece una visión aleccionadora de lo que les espera a los trabajadores al aire libre.
Sin un esfuerzo global agresivo para frenar las emisiones de gases de efecto invernadero, el calor extremo causará estragos en la construcción, la agricultura, la extracción, el reparto y otros sectores al aire libre, advierte un nuevo informe de la Unión de Científicos Preocupados.
Trabajo al aire libre y cambio climático
El informe, concluye que si el cambio climático continúa sin control, el número de días que los trabajadores de exteriores de Estados Unidos están expuestos a un calor peligroso podría cuadruplicarse a mediados de siglo.
Hasta 55,400 millones de dólares de ingresos anuales estarían en peligro. Y esto vendría acompañado de graves desigualdades: de los aproximadamente 32 millones de trabajadores al aire libre en Estados Unidos, más del 40% no son blancos.
Que los trabajadores estadounidenses sigan sufriendo por la falta de protecciones adecuadas es poco menos que “cruel”, dijo Rachel Licker, autora principal del informe y científica del clima en la UCS y agregó:
La tragedia de estas lesiones y muertes suele ser que se pueden prevenir.
Se trata de ofrecer a la gente, a menudo, derechos humanos básicos —acceso a la sombra, agua potable, la posibilidad de tomar un descanso cuando están en el trabajo— para que no estén en una posición de tener que elegir entre su salud y un cheque de pago.
Rachel Licker, autora principal del informe y científica del clima en la UCS.
Too Hot to Work: Informe
El informe, titulado “Too Hot to Work” (Demasiado calor para trabajar), se basa en el análisis de 2019 de la organización sin ánimo de lucro sobre el calor extremo provocado por el clima.
Combinando las previsiones a nivel de condado de los días de calor peligroso con los datos del censo de Estados Unidos, la organización calculó el número de días de trabajo al aire libre y los salarios que podrían perderse bajo diferentes escenarios de calentamiento. Se prevé que los estados del sur, como Luisiana, Florida y Texas, así como los principales productores agrícolas, como California, sean los más afectados.
Los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades recomiendan a los empresarios que limiten e incluso suspendan el trabajo al aire libre cuando las temperaturas alcancen valores extremos específicos, pero esas directrices no son aplicables. El nuevo informe aboga por la adopción de medidas enérgicas contra el cambio climático y la imposición de requisitos de seguridad en el lugar de trabajo para proteger a los trabajadores de los riesgos de enfermedades relacionadas con el calor.
En realidad, necesitamos una especie de doble solución en este asunto.
Por un lado, estamos adoptando medidas enérgicas para reducir las emisiones que atrapan el calor, de modo que podamos limitar el aumento de los días de calor extremo en todo el país, y el estudio muestra que podemos evitar realmente un aumento significativo si actuamos ahora.
Al mismo tiempo, tenemos que promulgar medidas obligatorias para proteger a los trabajadores a nivel federal y estatal.
Rachel Licker, autora principal del informe y científica del clima en la UCS.
Junto con el informe, UCS publicó una herramienta de mapeo interactivo que permite a los usuarios explorar los impactos del futuro calor extremo en los trabajadores al aire libre a nivel de condado.
¿La ley protege a los trabajadores?
En la actualidad no existe ninguna norma federal que proteja a los trabajadores del calor, ni en interiores ni en exteriores. Sólo unos pocos estados, como California y Washington, cuentan con protecciones permanentes. Oregón adoptó requisitos temporales tras la histórica ola de calor de junio.
La Ley de Prevención de Enfermedades y Muertes por Calor Asunción Valdivia, un proyecto de ley que los demócratas presentaron en junio y que lleva el nombre de un trabajador agrícola de California que murió de un golpe de calor después de recoger uvas en temperaturas de 105 grados, ordenaría a la Administración Federal de Seguridad y Salud Ocupacional establecer y hacer cumplir una norma federal sobre el calor. La UCS apoya la legislación.
El oportuno análisis se produce tras una terrible evaluación de las Naciones Unidas en la que se concluye que el cambio climático provocado por el hombre está afectando al clima en “todas las regiones del mundo” y se advierte de que las emisiones pasadas y futuras han provocado cambios que resultarán “irreversibles” a lo largo de siglos o milenios.
Las olas de calor son sólo uno de los muchos impactos que se prevé que empeoren en los próximos años y décadas.
Debbie Berkowitz, ex funcionaria de la OSHA y actual directora del programa de salud y seguridad de los trabajadores del National Employment Law Project, dijo que el pequeño tamaño de la OSHA y su financiación inadecuada, junto con el cabildeo de la industria durante las administraciones republicanas, han impedido que la agencia emita más normas de salud laboral y cumpla mejor su misión.
La amenaza climática está agravando los riesgos de lo que ya son trabajos peligrosos, por lo que es aún más importante que la OSHA dé prioridad al establecimiento de requisitos básicos para que todas las empresas los apliquen durante los días de mucho calor, dijo Berkowitz, quien no participa en el informe de la UCS.
Por supuesto, la mayoría de estos trabajadores son trabajadores de color. Sus vidas también importan.
Debbie Berkowitz, directora del programa de salud y seguridad de los trabajadores del National Employment Law Project
La mejor máscara de anticovid es la que nació en manos de José I. Fernández quien después de décadas diseñando y construyendo máscaras y trajes para películas de superhéroes, estaba extraordinariamente preparado para las exigencias sartoriales de la pandemia de COVID-19.
Desde los cascos ciberespaciales de Tron: Legacy, de 2010, hasta la máscara con orejas de gato de Black Panther, de 2018, Fernández se ha especializado en la creación de elementos vestibles que llevan los héroes del cine a la gran pantalla y permiten que los actores que los portan estén cómodos.
La mejor máscara anticovid
De acuerdo con Fast Company, el año pasado el músico Will.i.am de los Black Eyed Peas, pidió a Fernández, un colaborador habitual, que pensara en una máscara más llevadera y multifuncional para la era COVID-19.
Las instrucciones de diseño eran sencillas: Tendría que tener filtros, reproducir música y tener un aspecto atractivo.
No es la primera vez que Will.i.am se atreve con los accesorios de alta tecnología. En un proyecto anterior, el rapero ideó un producto llamado PULS, un teléfono inteligente con forma de rosquilla de dudosa utilidad que debía llevarse en la muñeca.
Mask have always been needed… Covid just reminded us how important masks are…
Less People got the Flu this year…
& Because of this new found knowledge, masks will always be needed…and it’s never too late to protect our selves and others… https://t.co/AIN1386Mom
La pandemia de COVID-19 inspiró un concepto algo más relevante para hacer la mejor máscara anticovid. Si el uso de mascarillas era un nuevo imperativo de salud pública, se pensó que esas mascarillas podrían combinarse con otras tecnologías que la gente suele llevar, como los auriculares Bluetooth para escuchar música y llamar por teléfono.
Fernández se puso a trabajar. Utilizando lo que ha aprendido a lo largo de los años diseñando máscaras y trajes para películas de superhéroes que van desde Batman Returns de 1992 y Los Vengadores de 2012 hasta las próximas películas como Black Panther: ¡Wakanda Forever y Shazam! Furia de los Dioses, Fernández se propuso hacer una máscara tan estilizada como protectora.
La original que hice con Will, era sólo una cosa de estilo, con algo de seguridad por supuesto. Tenía filtros, pero era un filtro N95 de una sola capa.
Y luego pensamos: ‘bueno, todavía hace algo de calor’, así que añadimos ventiladores”. Los ventiladores sacan el aire caliente de la mascarilla después de que se haya respirado a través de los filtros, como si se tratara de una sala de presión negativa atada a la cara. Ese fue el momento que cambió todo.
José I. Fernández, diseñador.
Se dieron cuenta de que, con los componentes y procesos de fabricación adecuados, el prototipo que habían creado podría convertirse en un producto que la gente quisiera comprar.
Se asociaron con la empresa de tecnología y fabricación Honeywell, y actualmente están sacando al mercado la Xupermask, una mascarilla con doble filtro de partículas de aire de alta eficiencia, ventiladores de tres velocidades para el flujo de aire, un sello facial de silicona, auriculares incorporados con Bluetooth, capacidad de micrófono, indicadores LED y luces de fondo, así como una batería recargable con siete horas de energía, disponible ahora por 299 dólares.
Diseñada para llevarla durante horas, y capaz de filtrar el aire incluso después de que se agote la batería, es en parte de los Centros de Control y Prevención de Enfermedades, y en parte de Marvel.
Una mezcla de arte y resolución de problemas
Incorporar todas estas características a la máscara fue un reto, pero para Fernández, el obstáculo más importante era hacer que la máscara fuera algo que la gente llevara cómodamente durante largos periodos de tiempo, exactamente el reto de diseño al que se ha enfrentado una y otra vez diseñando para las agotadoras jornadas de 12 a 16 horas que algunos actores pasan en el plató llevando los trajes de sus películas.
‘Es una mezcla de arte y resolución de problemas’, dice Fernández, que abrió su propia empresa de diseño de vestuario, Ironhead Studios en 2007.
‘Los humanos llevan estas cosas. Tienen que respirar, tienen que ir al baño. Con los superhéroes, no piensas en ello, pero tienen que hacer todas estas cosas’, afirma.
Fernández dice que la tecnología se ha puesto al día hasta el punto de que estos trajes de cine son mucho menos pesados que en el pasado. Un ejemplo son los ventiladores compactos que ha integrado en las máscaras y cascos de las películas para ventilar el aire y mantener frescos a los actores desde que trabajó en Tron: Legacy. Un proyecto actual es The Mandalorian, una serie ambientada en el universo de Star Wars.
Las películas originales de La Guerra de las Galaxias eran famosas por sus cascos mal ventilados, dice Fernández. “Todos esos tipos llevan cascos de Stormtrooper y su interior es como una selva”, dice. Para The Mandalorian, ha diseñado cascos con ventiladores, luces e incluso tecnología de comunicación para ayudar a los actores a recibir instrucciones.
La llegada del modelado en 3D ha hecho posible que todos estos complementos quepan en el reducido espacio de un casco espacial sin que pesen demasiado.
Cuando empecé en la industria, lo único que hacíamos era el exterior. Era una fachada.
Pero ahora puedo hacer los interiores, y eso me permite hacer las vías de aire, los soportes para las baterías y los imanes y la electrónica. Todo encaja como un rompecabezas.
José I. Fernández, diseñador.
En Xupermask, estos trucos de diseño de la industria cinematográfica se extienden al ámbito del consumidor. Se diseñó en el contexto de COVID-19, pero con la expectativa puesta en que, en un mundo lleno de humo, sucio y con riesgo de pandemia, las máscaras con filtro puedan ser accesorios que formen parte del vestuario común. Es posible que el consumidor habitual no pueda permitirse o ni siquiera quiera una mascarilla de alta tecnología de 299 dólares, por supuesto. Durante un evento de salud pública, poder escuchar música puede estar en el extremo inferior de la lista de control de supervivencia. Pero Fernández confía en que las mascarillas han llegado para quedarse.
Cuando esto desaparezca, que lo hará, habrá otras cosas con las que tendremos que lidiar.
Podría ser gente con asma que está preocupada por el smog, o podría ser alguien que está resfriado y quiere proteger a otras personas. O podría ser simplemente gente que quiere estar más protegida en un avión.
José I. Fernández, diseñador.
¿Tú qué opinas? ¿Es o no la mejor máscara anticovid?
Más de 500,000 niños se han quedado sin alimentos adecuados, refugio y agua potable tras el fuerte terremoto que sacudió Haití el sábado, según informó UNICEF. Este es el estado de la infancia tras el terremoto de Haití.
De acuerdo con Business Insider, la organización dijo que tanto las inundaciones como los deslizamientos de tierra causados por la tormenta tropical Grace probablemente complicarán aún más la respuesta humanitaria y empeorarán la situación de las personas vulnerables.
UNICEF también dijo que más de 84,000 hogares resultaron dañados o destruidos. Las escuelas, los hospitales, los puentes y otras infraestructuras públicas también han sufrido daños por los desastres consecutivos.
En este momento, alrededor de medio millón de niños y niñas haitianos tienen un acceso limitado o nulo a la vivienda, el agua potable, la atención sanitaria y la nutrición.
Bruno Maes, representante de UNICEF en Haití.
Infancia tras el terremoto de Haití
Haití, que aún se tambalea por el asesinato de su presidente en julio, fue golpeado por un terremoto de magnitud 7.2 el sábado. El martes, las autoridades indicaron que el número de muertos en la catástrofe había superado las 1,900 personas.
La organización dijo que planea movilizar suministros adicionales como kits educativos y recreativos, así como organizar actividades de compromiso orientadas a la comunidad para mantener el apoyo a los niños y evitar la separación de las familias. Con sus socios, UNICEF está trabajando para proporcionar refugios de emergencia, depósitos de agua potable y kits de higiene.
Las evaluaciones realizadas por esta organización revelaron una gran destrucción en las escuelas, en particular a pocas semanas de su reapertura.
Será extremadamente difícil para los padres, los profesores y el gobierno conseguir que los niños y niñas vuelvan a la escuela de forma segura dentro de tres semanas, cuando las escuelas vuelvan a abrir el 7 de septiembre.
Pero es tan crucial para los infantes que acaban de pasar por esta traumática experiencia de terremoto más clima extremo, tener la normalidad y la estabilidad de estar en un aula con sus amigos y profesores.
Bruno Maes, representante de UNICEF en Haití.
En los dos últimos años, los niños y niñas han estado sin escolarizar durante meses, ya sea por la inestabilidad política o por la pandemia de COVID-19.
Maes dijo que devolverlos a la escuela es “quizás la mejor manera” de asegurar que los estudiantes, las familias y las comunidades puedan recuperarse. Por su parte, UNICEF estima que necesitará 15 millones de dólares, sujetos a revisión y ajuste según evolucione la situación, para ayudar al menos a 385,000 personas.
La innovación empresarial es una mejora en la actividad de las compañías mediante cambios de modelos de negocio, procesos, organización, productos o comercialización. El principal objetivo de innovar desde una empresa, es hacer el negocio más eficiente y conseguir una mejor posición entre todos los stakeholders.
Aquellas compañías que prosperan son las que están más dispuestas a innovar, es decir, a estar atentas a los cambios del entorno y responder a ellos con mejoras. Innovar desde una empresa es crucial para marcar una ventaja competitiva y generar un diferenciador ante los competidores, esto sin importar el rubro en el que se encuentren.
Innovar desde una empresa del sector alimenticio: Corporativo Kosmos
Corporativo Kosmos es una empresa que pertenece al sector alimenticio. Cuenta con más de 55 años de historia, y es una de las 100 compañías mexicanas más grandes del territorio nacional, además, es el proveedor más importante de servicios de alimentación en el país.
Esta empresa invierte constantemente en tecnología e innovación, lo que se refleja en las certificaciones nacionales e internacionales con las que cuenta, y que están basadas principalmente en la calidad de los productos que ofrece.
Para contribuir con opciones más saludables y menos procesadas, lo cual es una prioridad para los consumidores, Corporativo Kosmos ha decidido apostar por la innovación de sus productos alimenticios, y más cuando continuamos en una crisis sanitaria.
La empresa ha consolidado una área de innovación y desarrollo de productos avalados y respaldados por sus nutriólogos, los cuales se adaptarán a las necesidades de cada uno de los clientes.
El objetivo principal de la innovación de Corporativo Kosmos
Una de las metas de Corporativo Kosmos respecto a la implementación de esta área, es que la innovación de los productos esté enfocada a la eficiencia de los procesos.
Esto implica hacer productos in house, es decir, cada uno de los productos será elaborado en la misma empresa para supervisar la calidad de estos, y sin depender de algún otro proveedor.
Julieta Rojas García, quien funge como gerente de Desarrollo de Nuevos Productos en Corporativo Kosmos, dio a conocer que con esta transformación, innovar desde una empresa no sólo significa ofrecer a los consumidores productos más saludables y de mejor calidad, sino brindar oportunidades de empleo al personal capacitado para llevar a cabo estos procesos y fomentar la empleabilidad.
No obstante, la idea es que dentro de unos años Corporativo Kosmos tenga su propio comisariato —centro de distribución de alimentos que se requiere en un negocio o restaurante— y se puedan hacer más productos in house con la debida garantía de que será un producto de calidad.
El éxito de productos in house en el corporativo
El corporativo elabora este tipo de productos de acuerdo a su infraestructura, tal es el caso del área de frutas y verduras, cárnicos y embutidos, panes y fórmulas lácteas.
Uno de los casos de éxito de esta área, fue el desarrollo de la longaniza, ya que en la actualidad, produce 20 toneladas de forma interna.
Dicho producto tuvo muy buena aceptación por parte del cliente, ya que los insumos que se utilizan son de mejor calidad. Cabe destacar que la gestión de estos procesos lleva un tiempo aproximado de tres meses.
Con este ejemplo, nos podemos dar cuenta de que innovar desde una empresa no es un tema sencillo, pero con conocimiento, experiencia y habilidades, se pueden crear bienes y servicios que satisfagan las necesidades de los clientes.
La esclavitud moderna es una crisis agravada por el cambio climático y la pandemia. Un problema global que existe en sectores de construcción, manufactura, agricultura, pesca y otros. ¿Qué están haciendo las empresas al respecto? si bien pueden incidir en erradicarla; continúan beneficiándose de la situación.
La ONU estima que 40,3 millones de personas están sometidas a la esclavitud moderna, incluidas 24,9 en trabajos forzados y 15,4 millones en matrimonios forzados. Hay 5,4 víctimas de la esclavitud moderna por cada 1.000 personas en el mundo.
Y por si esto no fuera suficiente 1 de cada 4 víctimas de la esclavitud moderna son niños. De los 24,9 millones de personas atrapadas en trabajo forzoso, 16 millones son explotadas en el sector privado, como el trabajo doméstico, la construcción o la agricultura; 4,8 millones de personas en explotación sexual forzada y 4 millones de personas en trabajos forzados impuestos por las autoridades estatales.
La esclavitud moderna es la explotación severa de otra persona para beneficio económico o personal; personas que simplemente están tratando de alimentar a sus familias u obtener una educación se quedan atrapadas en trabajos forzados a través de la retención de pasaportes, amenazas violentas o servidumbre por deudas ineludibles
Lela Tolajian, activista adolescente de derechos humanos
Lo que vistes y calzas en este momento podría ser parte de la cadena de exclavitud moderna. ¿Tomar conciencia del fenómeno podría volvernos consumidores responsables?. ¿Haría esto reflexionar a las marcas sobre lo que los consumidores esperan de ellas?. Es posible que tu última compra provenga del trabajo forzoso realizado por la minoría étnica uigur en la región china de Xinjiang.
Los mariscos que comí ayer pueden haber sido producidos por las prácticas modernas de esclavitud en la industria pesquera tailandesa , donde, con demasiada frecuencia, los migrantes, atraídos por la falsa promesa de un buen trabajo, terminan traficados, muertos de hambre, vendidos de barco en barco y torturado.
Lela Tolajian. Activista de derechos humanos
El problema existe en todas las regiones y afecta a personas de todos los ámbitos de la vida. Pero los más vulnerables son las mujeres, los migrantes y las personas que viven en la pobreza extrema.
¿Qué motiva la exclavitud moderna?
Se cree que los 24,9 millones de víctimas del trabajo forzoso aportan beneficios por valor de 150.000 millones de dólares. Mientras el dinero siga siendo el poderoso incentivo que es, el problema seguirá sin resolverse.
Las empresas deben desempeñar un papel más importante en la lucha contra la esclavitud. Desafortunadamente, en los últimos meses hemos sido testigos de que muchas empresas no quieren desempeñar su papel para abordar la esclavitud moderna.
La esclavitud moderna no es algo que se discuta con regularidad, lo que significa que hay menos presión sobre los legisladores y las corporaciones para que hagan algo al respecto. Con demasiada frecuencia, los políticos y los líderes mundiales actúan como si no existiera, y la cobertura del tema es escasa y casi nunca llega a la portada.
Dado que la trata de personas es uno de los delitos de más rápido crecimiento en todo el mundo, y con la pandemia de COVID-19 y la crisis climática que aumentan drásticamente el número de personas en riesgo, la necesidad de actuar sobre este problema es mayor que nunca. ¿Qué están haciendo las empresas al respecto?.
Menos derechos…
Algunas empresas no están ayudando, pareciera ser que buscan beneficiarse de los grupos vulnerables, esos que solo les sirven para mostrar en campañas sociales, pero que en realidad no apoyan ni buscan apoyar. Pero sí, beneficiarse de una regulación clara que ponga límites a la voracidad por el dinero.
Las grandes empresas deben rendir cuentas y asumir una mayor responsabilidad por sus cadenas de suministro. La legislación como la Ley de Transparencia en las Cadenas de Suministro de California, que requiere que las empresas compartan información sobre qué medidas, si las hay, están tomando para minimizar el trabajo forzoso, no es ni mucho menos adecuada. El simple hecho de informar a los consumidores de las prácticas de una empresa no necesariamente conduce a un cambio; más bien, las corporaciones deben hacerse responsables de sacar provecho de los abusos contra los derechos humanos.
Este también es un problema ambiental, porque el impacto desestabilizador de la crisis climática aumenta drásticamente el riesgo de explotación para las personas. En Camboya, las malas cosechas provocadas por el cambio climático han llevado a familias enteras a la servidumbre por deudas en hornos de ladrillos, donde las condiciones inhumanas provocan la amputación de miembros, enfermedades e incluso la muerte.
Abordar la esclavitud moderna implica esfuerzos drásticos y en conjunto para comprender que tanto la catástrofe climática como el precio que tendrán los eventos climáticos extremos,nos afectan a todos.
Recientemente El New York Times publicó: “Nike y Coca-Cola se encuentran entre las principales empresas y grupos empresariales que presionan al Congreso para debilitar un proyecto de ley que prohibiría los productos importados fabricados con trabajo forzoso en la región china de Xinjiang, según miembros del personal del Congreso y otros. La Ley de prevención del trabajo forzoso uigur, aprobada por la Cámara en septiembre de 2020. Debe ser avalada por el Senado antes de que sea aprobada por el Presidente.
Si la iniciativa de ley es aprobada; se impondría varias restricciones relacionadas con la región autónoma uigur de Xinjiang de China, incluida la garantía de que “los bienes fabricados o producidos en Xinjiang no tendrán derecho a ingresar a los Estados Unidos a menos que la Oficina de Aduanas y Protección Fronteriza determine:
Que los bienes no fueron fabricados por trabajo de convictos, trabajo forzado o trabajo contratado bajo sanciones penales; y
2. Informar tal determinación al Congreso y al público.
El proyecto de ley se ha convertido en el objetivo de empresas multinacionales, incluida Apple, cuyas cadenas de suministro tocan la región occidental de Xinjiang, así como de grupos empresariales, incluida la Cámara de Comercio de Estados Unidos.
New York Times
Si este es el caso, la noticia es muy preocupante, ya que significa que no solo las empresas no están dispuestas a cambiar nada sobre su propia práctica, sino que también quieren evitar que otros cambien la situación. ¿Dónde quedó el compromiso social y de impacto de estas empresas hacia sus consumidores y sociedad en general?.
Caso Phillip Morris
No todas las noticias son desalentadoras, Phillip Morris es un ejemplo de ello. Dentro de sus compromisos sociales y políticos se encuentra el respeto y la promoción de los derechos humanos dentro de sus actividades comerciales y cadenas de valor.
Para Phillip Morris es claro que la esclavitud moderna, el trabajo forzoso u obligatorio y la trata de personas no son la vía hacia la sostenibilidad económica y social. Así lo detalla dentro de su Código de Conducta:
Las empresas tienen que asumir el compromiso de pasar de ver solo un auge económico y medir el los daños que causan a través de estas prácticas que benefician a unos pocos y afectan aún más a los grupos vulnerables. Trabajar en construir economías que respeten y garanticen los derechos humanos fundamentales.
La pregunta es entonces: ahora que sabemos qué existen empresas que utilizan trabajo forzoso en su cadena de suministro, ¿qué podemos hacer cómo consumidores; seguiremos comprando sus productos e impulsando el mercado?. Necesitamos más empresas con la visión de Bayer y consumidores conscientes e informados de lo que están ofreciendo las marcas. No seamos cómplices de la esclavitud moderna.
A raíz de la emergencia sanitaria, se generó un revés en el desarrollo sostenible. Esto ha afectado sus tres dimensiones: económica, social y ambiental. No obstante, a pesar de ello, hay quienes han logrado sortear y trabajar en los obstáculos para colocarse como uno de los 50 países más sustentables del mundo.
Si bien el golpe fue duro y este se tradujo a que por primera vez, desde la adopción de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), se ha generara una disminución del puntaje promedio mundial en el Índice de los ODS para 2020 con respecto al año anterior, hay estadísticas positivas.
Y esto se ve reflejado en el Informe de desarrollo sostenible 2021 (Sustainable Development Report 2021) . Te presentamos qué países se colocan en la cima y quién se posiciona como el número uno.
Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)
Para comprender en qué consiste que un país se considere sustentable, es indispensable conocer sobre los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Estos se condensan en 17 metas que pretenden configurar una agenda que incluya a todas las acciones de Gobierno, sociedad civil y empresas.
Entre sus propósito se encuentran: erradicar la pobreza, mejorar las condiciones de vida de la población y lograr la rápida transición a una economía baja en emisiones de carbono y resiliente al cambio climático.
Si los ODS se refuerzan mutuamente y se implementan en conjunto, será posible promover la prosperidad y la seguridad de las generaciones presentes y futuras.
Memoria del Secretario General sobre la labor de la Organización de Naciones Unidas.
Los países que han adoptado estos compromisos han tenido que realizar esfuerzos constantes, mismos que incrementaron su nivel de dificultad al encontrarse en un contexto de emergencia sanitaria. ¡Y en este ranking se plasma su esfuerzo!
¿Cómo se construye el ranking de los países más sustentables del mundo?
El Informe de Desarrollo Sustentable 2021 (SDR2021, por sus siglas en inglés) brinda una evaluación completa de qué tan cercan están los países de alcanzar las metas de los ODS. Esto sobre la base de los datos más actualizados disponibles para los 193 Estados miembros de la ONU.
Cabe destacar que no es un reporte oficial de la Organización de Naciones Unidas (ONU), empero, los datos y posicionamiento en el ranking se sustentan en su metodología, y tiene un objetivo claro:
El propósito del SDR2021 es orientar a los países en discutir sus prioridades actuales de los ODS en función de datos sólidos.
Very excited to share the data visualization for the Sustainable Development Report 2021, that we have been working on for the past weeks!
Este año, el informe incluye 91 indicadores globales así como 30 indicadores adicionales para los países de la OCDE, con la finalidad de tener una mayor cobertura. Los datos incluidos en el SDR2021 provienen de diversas fuentes:
Fuentes de datos oficiales: Alrededor de dos terceras partes provienen de Banco Mundial, OCDE, OMS, FAO, OIT,UNICEF.
Fuentes de organizaciones y redes de la Sociedad Civil: Gallup World Poll, Oxfam, Tax Justice Network, World Justice Project y Reporteros sin Fronteras, un tercio de la información la proveen estas fuentes.
La selección de estas respondió a sus altos estándares, pero también a su pertinencia en los siguientes rubros:
Relevancia y aplicabilidad global a una amplia gama de configuración de los países.
Adecuación estadística: los indicadores seleccionados representan medidas válidas y fiables.
Oportunidad: los indicadores seleccionados están actualizados y publicados en un calendario razonablemente rápido.
Cobertura: los datos deben estar disponibles para al menos el 80 por ciento de los Estados miembros de la ONU con una población de más de un millón de personas.
Capacidad para medir la distancia actual con respecto a los objetivos.
Bajo estas características del SDR2021, se estableció el ranking de los países más sustentables del mundo. Y siguiendo esta línea, te presentamos al país que con orgullo lidera la lista.
El país más sostenible: Finlandia
Finlandia encabeza este ranking al alcanzar los siguientes objetivos:
Educación de calidad (ODS 4): Garantizar una educación inclusiva, equitativa y de calidad y promover oportunidades de aprendizaje durante toda la vida para todos.
Pero… ¿qué ha hecho Finlandia para estar a la cabeza de este ranking? La respuesta no es sencilla, pues integra diferentes estrategias. A continuación te contamos algunas de ellas:
Es el primer país del mundo en realizar una evaluación exhaustiva de la política de desarrollo sostenible.
A nivel estatal se ha planteado rebajar sus emisiones de CO2 netas para 2035.
Reducir la huella ecológica de las reuniones gubernamentales.
Tiene uno de los mercados de redes inteligentes más avanzados, además ofrece soluciones de energía inteligente.
Las compañías finlandesas desarrollan tecnología inteligente para reducir el uso de energía y emisiones de sus clientes.
En el cuidado de nuestro planeta todos tenemos que participar, y este compromiso muestra el camino a tomar.
Compromiso de sostenibilidad de Finlandia.
Este país es un ejemplo para el resto en cuanto a esfuerzos para alcanzar los ODS, pero no es el único. Los siguientes son los primeros cinco que también se han ganado un lugar significativo, mismos que se encuentran puntuados entre 85.9 a 82.10 sobre una escala de 100.
Finlandia.
Suecia.
Dinamarca.
Alemania.
Bélgica.
Los 50 países más sustentables del mundo
Dentro del ranking de los 50 países más sustentables del mundo se encuentran dos países latinoamericanos: Cuba y Costa Rica.
Desafortunadamente no se encuentra dentro de lo primeros 50 países más sustentables del mundo, hasta el momento ocupa el lugar 80 de la lista con un puntaje de 69.13.
Hambre cero (ODS2); Salud y bienestar (ODS3); Agua limpia y saneamiento (ODS6); Trabajo decente y crecimiento económico (ODS8); Industria, innovación e infraestructura (ODS9); Reducción de las desigualdades (ODS10); Vida submarina (ODS14); Vida de ecosistemas terrestres (ODS15) y Paz, justicia e instituciones sólidas (ODS16).
Sabiendo esto, llegó el momento de presentarte a los 50 países más sustentables del mundo.
Si te preguntas dónde está México… no aparece. Es el número 80.
En este listado, además de destacar a los 50 países más sustentables del mundo, se reflejan los esfuerzos y el compromiso de cada uno de ellos para alcanzar el bienestar social de sus habitantes y el mundo, en un momento en el que más que nunca se requiere.
Recuerda que si quieres consultar el ranking completo puedes hacerlo aquí y el reporte en este sitio.
