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Entrevista con Gary Schwartz, director global de ventas de Shake Shack

Marisol López
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Entrevista con Gary Schwartz, director global de ventas de Shake Shack

Shake Shack es uno de los establecimientos de comida rápida más visitados en Estados Unidos. Este lugar ofrece a los clientes una rica variedad de hamburguesas, malteadas, papas fritas, helados tipo frozen custards e incluso cervezas artesanales.

Recientemente, Edgar López, director general de Expok, tuvo la fortuna de entrevistar a Gary Schwartz, director global de ventas de Shake Shack. Este líder empresarial visitó México para conocer algunas acciones que realiza Grupo Toks en temas de responsabilidad social.

Nuestro director entrevistó a Schwartz para conocer qué hay más allá de esta exitosa marca que ahora no sólo tiene operaciones en EE.UU., sino en otras partes del mundo. 

Conociendo el negocio de manera internacional

Schwartz platicó en entrevista que la primera sucursal de Shake Shack solo era un carrito de hot dogs que nació en el Madison Square Park, Manhattan, con el fin de apoyar la primera instalación de arte del Madison Square Park Conservancy.

Sorprendentemente el carrito fue todo un éxito, los clientes esperaban largas filas para disfrutar sus alimentos. Debido a esto, tiempo después el pequeño negocio creció, y en 2004 decidieron abrir un kiosco permanente en un parque, para posteriormente ganar aún más clientes.

En la actualidad estos restaurantes de comida rápida son de los más reconocidos a nivel mundial, el resto es historia…

Las oficinas corporativas de Gary Schwartz están ubicadas en Nueva York, específicamente en Manhattan, ahí es donde se centran las áreas principales: contabilidad, recursos humanos, marketing, área culinaria y el departamento de cadena de suministro. 

Por otro lado, el cargo principal de Schwartz es vigilar a los socios que se encuentran fuera de las sucursales de EE.UU. Es decir, él se encarga de los temas de desarrollo de productos y cadenas de suministro, con el objetivo de que todo llegue con calidad a todas las unidades de negocio que se tienen alrededor del mundo. 

De manera global, Shake Shack cuenta con importantes socios o “aliados”, como Shwartz les llama; entre ellos se encuentra Grupo Toks, cadena restaurantera mexicana que trajo a México este importante restaurante de comida rápida. 

Las prácticas responsables de la marca 

El líder de negocios, también compartió en entrevista que Shake Shack entiende que los negocios no son posibles sin la responsabilidad social de las empresas, por ello afirmó que la marca trabaja bajo el correcto trato al entorno. A continuación te contamos algunas acciones:

  • El trato justo a los animales crea una experiencia diferente a los consumidores porque saben que lo que consumen es de la más alta calidad.
  • La carne de res que se utiliza en los restaurantes está libre de antibióticos y hormonas.
  • El tocino que se utiliza es de animales criados en libertad. 
  • Cada restaurante de Shake Shack en el mundo tiene colaboradores que se convierten en voluntarios de organizaciones locales de la comunidades aledañas a las sucursales. 
  • La empresa procura tener a proveedores comprometidos con la compañía y con la responsabilidad social de esta en distintas partes de mundo como: Europa, Australia, Tailandia y recientemente México.

En 2019, la marca también abrió una oficina en Hong Kong para apoyar los negocios en Asia, porque la empresa sabe que al tener una relación estrecha con los proveedores, cumplirá sus estándares y crecerá en el mercado más de lo que ya lo ha hecho.

La marca cuenta con 127 restaurantes en 16 países. Cada sucursal tiene un programa de caridad que se refleja en hospitales locales y/o escuelas. Schwartz comentó que cuando se trata de niveles globales, la empresa confía en los socios para elegir las causas que son más significativas para ellos.

Shake Shack en México 

En 2019, Shake Shack llegó a México, y hasta la fecha ha sido un éxito rotundo. La clave ha radicado en varios puntos:

  • Ofrecer alimentos de calidad a los consumidores.
  • Brindar trabajos dignos a los colaboradores de las unidades de negocio.
  • Aceptar su responsabilidad social al apoyar comunidades y respetar la cadena de valor de manera responsable.

Gary Swartz también afirmó que es un honor trabajar de la mano de Grupo Toks, ya que considera que es uno de los mejores socios que ha conocido a los largo de su trayectoria en Shake Shack. Afirmó que los líderes del grupo realmente están involucrados en regresar a las comunidades lo que les han quitado, y eso resulta un gran propósito.

¿Qué dicen las redes sociales de la marca?

Desde que este restaurante llegó a México, la marca ha estado en constante comunicación con los consumidores vía redes sociales, invitándolos a subir su experiencia al visitar alguna de las sucursales.

Actualmente la marca de hamburguesas cuenta con dos sucursales en la Ciudad de México, sin embargo tiene metas a futuro en nuestro país, y como plan de negocio desean abrir 30 unidades en los próximos 10 años.

Coronavirus afecta programas de reuso

ExpokNews
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Coronavirus afecta programas de reuso

El coronavirus se ha convertido en un gran inconveniente para muchas industrias, pero un movimiento que sufrirá mucho es cero desperdicios. Justo cuando la gente comenzaba a recibir el mensaje de llevar sus propias tazas y recipientes a cafeterías, restaurantes y supermercados, las empresas ahora están cambiando sus políticas y prohibiendo los recipientes personales con la esperanza de minimizar el riesgo de contaminación cruzada.

Starbucks y la cadena de café canadiense Second Cup han emitido declaraciones que dicen que están suspendiendo temporalmente sus programas de tazas reutilizables, ya que estos podrían propagar gérmenes. El vicepresidente ejecutivo de Starbucks, Rossann Williams, dijo en una carta abierta la semana pasada:

“Estamos haciendo una pausa en el uso de tazas personales y artículos de por aquí en nuestras tiendas. Continuaremos honrando el descuento de 10 centavos para cualquiera que traiga una taza personal o solicite artículos de aquí.

Second Cup dejó de usar tazas personales el 5 de marzo, pero dijo que también honrará el descuento de 20 centavos que las personas obtienen si traen una taza u optan por que su café se vierta en una taza de cerámica propiedad de la tienda . El Toronto Sun informa que:

Estas tazas se lavan en desinfectantes de alta presión y se le recuerda al personal que controlen la temperatura de la máquina y se laven las manos antes de descargar los platos.

Bulk Barn, otra cadena canadiense que recibió elogios por la introducción de un programa de contenedores reutilizables en todo el país en 2017, ha dicho que por el momento volverá a las bolsas de plástico de un solo uso. El portavoz Shannon Gutcher dijo:

Por precaución debido a las incertidumbres de COVID-19, hemos determinado que es apropiado en este punto estar más vigilantes y pausar este programa por el momento actual.

¿Es demasiado?

Si bien algunos lectores pueden considerar estos movimientos como una reacción exagerada, tienen sentido, en particular las tazas de café. No parece un buen momento para pasar de mano en mano los contenedores contaminados con saliva de las personas. Pero cuando se trata de tiendas como Bulk Barn, estaría más preocupado por todos los contenedores de alimentos a la altura perfecta de los niños, donde cualquiera pueda respirar, estornudar o toser, y las cucharadas utilizadas para transferir alimentos, independientemente del contenedor o bolsa que se está llenando. De hecho, la experta en cero residuos Anne-Marie Bonneau señala que la contaminación puede venir de cualquier parte:

Personalmente, no estoy más preocupada por el coronavirus que está al acecho en los contenedores a granel que en cualquier otro lugar de la tienda de comestibles. Piense en todas las personas que han manejado las pizzas congeladas o las cajas de cereales o cualquier otra cosa en los estantes. Después de volver a casa con mis productos, me lavaré bien las manos y seguiré evitando tocarme la cara.

Sin embargo, lo que sí indica esta crisis es la necesidad de que las cafeterías tengan mejores programas internos de tazas reutilizables, de modo que no dependan de que los clientes traigan los suyos para reducir el desperdicio y tengan las herramientas necesarias para desinfectar apropiadamente.

Vasos. Coronavirus afecta programas de reuso

Hay varios ejemplos excelentes de empresas que ya están haciendo esto, como Vessel Works, que arrienda tazas de acero inoxidable aisladas a cafeterías, las recoge y limpia en la ciudad de Friburgo, Alemania, que circula tazas reutilizables estandarizadas en toda la ciudad. La cafetería es responsable de la limpieza. Cualquier restaurante de comida no rápida sabe que esto es posible, ya que limpian platos y cubiertos todos los días sin necesidad de cambiar a platos de papel y cubiertos desechables en un momento de crisis inminente.

Mientras tanto, no sabemos qué depara el futuro, y todo esto podría pasar rápidamente, pero sospecho que Bonneau tiene razón cuando dice que la gente probablemente evitará las cafeterías como medida de precaución, quedarse en casa y preparando sus propias tazas de café y té, mientras ahorran dinero al mismo tiempo.

Muchos consumidores de bajo consumo que normalmente llevan sus tazas reutilizables a Starbucks sin duda evitarán la cadena por completo, al igual que millones de otros consumidores durante el brote. Como resultado, incluso si prohíben temporalmente los reutilizables, Starbucks puede generar menos basura durante el brote. porque la gente evitará comer y beber.

Si está nervioso, hable con su tienda local de alimentos a granel o con cero desperdicios para conocer su opinión. No todos están preocupados. El Toronto Sun cita a Dayna Stein, propietaria del mercado desnudo, quien dice:

Esterilizamos cucharas y recipientes entre cada uso y también les pedimos a los clientes que utilicen embudo mientras vierten cualquier producto seco, por lo que evita que nuestras bolas toquen sus contenedores.

Hay maneras de minimizar el desperdicio mientras compras sin necesariamente ser cero desperdicios.

La Casa De Carlota & Friends llega a México

Expok
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La Casa De Carlota & Friends llega a México

La Casa de Carlota & Friends llega a México para revolucionar la industria de la creatividad y la manera de entender cómo las empresas tienen que implementar su relación con sus clientes desde el propósito y los proyectos transformadores. Su propia revolución empieza incluyendo la diversidad de capacidades creativas en sus equipos de trabajo: aproximadamente la mitad de sus diseñadores y creativos son personas con Síndrome de Down o Autismo.

“Las agencias creativas y de innovación han tratado siempre de juntar en sus equipos perfiles distintos en cultura, formación y manera de pensar. Nosotros lo hemos llevado al punto extremo de incorporar en el equipo las habilidades de cerebros absolutamente distintos, que aportan puntos de vista que nunca obtendríamos con mentes convencionales; el tan buscado pensamiento lateral. Se trata de utilizar la neurodiversidad como origen de la creatividad, valorando la diferencia como una oportunidad de enriquecimiento de la sociedad” explica José María Batalla, fundador y máximo responsable creativo de La Casa de Carlota & Friends.

“Ya no soy Down. Lo he dejado. Soy diseñador” es el testimonio de uno de sus creativos, que sintetiza la transformación y el impacto social que logra esta propuesta. Se trata de un estudio de diseño totalmente profesionalizado y orientado a resultados, no se trata de una acción social desinteresada y solidaria para personas con discapacidad.

Reconocida por la ONU como uno de los proyectos más inclusivos a nivel mundial, La Casa de Carlota & Friends nació en 2013 en Barcelona y ya cuenta con oficinas en Sevilla (España), Medellín (Colombia), Sao Paulo (Brasil). Han realizado proyectos de diseño y creatividad para grandes marcas en todo el mundo y ahora abre sus puertas en la Ciudad de México.

“México necesitaba una Casa de Carlota. La originalidad creativa que nace en la cabeza de una persona que no tiene limitaciones en su pensamiento ni prejuicios, es única y el resultado es espectacular”, afirma Miguel Oscariz, CEO y Co-fundador de La Casa de Carlota México.

Este estudio de diseño tan revolucionario, es el ADN y la fábrica de creación y de pensamiento lateral de La Casa de Carlota & Friends que complementa sus servicios con una consultoría estratégica. Esta área ayuda a la construcción de marcas con propósitos; marcas que resulten relevantes y competitivas a partir del Activismo Creativo.

“Las empresas y las marcas empiezan a entender que su papel dentro del sistema económico y social va más allá de la pura persecución de beneficios para unos accionistas. Hasta hace poco sólo se hablaba de transformación digital. Hoy ya se habla de la transformación social, en el nuevo capitalismo.”, concluyó Edgar López Co-fundador de La Casa de Carlota México.

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Instagram: @lacasadecarlota_mx

Algunos datos de interés:

  • A nivel mundial se estima que la incidencia de este síndrome se encuentra entre 1 de cada 1,100 recién nacidos. De acuerdo con datos de la Dirección General de Información de Salud, durante 2018 nacieron en México 351 niñas y 388 niños (689 en total) [1]con Síndrome de Down (SD).
  • Según la ONU la incidencia en México es de 1 por cada 650 nacimientos con SD.[2]  
  • Con datos de la Secretaría de Salud del Estado de México, se estima que, por cada 1,000 niños, entre 3 y 6 padecen autismo a nivel mundial. En México se establece que desde el año 2016 de cada 115 niños, 1 padece este trastorno, alcanzando el 1% del total de los niños de nuestro país (400,000 niños).[3]

[1] https://www.gob.mx/salud/articulos/dia-mundial-de-las-personas-con-sindrome-de-down?idiom=es

[2] https://www.gob.mx/conadis/articulos/dia-mundial-del-sindrome-de-down-100498?idiom=es

[3]  http://www5.diputados.gob.mx/index.php/esl/content/download/144973/724071/file/CE-72-9E-VOTACION20-260419.pdf

Comunicado de prensa.

Coronavirus pondrá a prueba el trabajo remoto en todo el mundo

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Coronavirus pondrá a prueba el trabajo remoto en todo el mundo

El presentismo laboral es una cultura en la que se vive día con día alrededor de todo el mundo. Esta forma de pensar consiste en las empresas obligan a los empleados a asistir a las oficinas sin importar ciertas condiciones, principalmente cuando los trabajadores presentan algún tipo de enfermedad que pudiese poner en riesgo a los demás compañeros.

El empleo de manera remota es una medida que las empresas toman en cuenta a la hora de que se presenta una epidemia, tal es el caso del coronavirus, por otro lado, también es una medida que se usa en caso de algún desastre natural.

Debido a la situación que enfrentan la empresas por culpa del coronavirus, se han visto obligadas a usar este método, sin embargo, esto representa un reto a este modelo de trabajo, por su parte, la revista Fortune dijo:

Gracias al brote de coronavirus aparecido en China -bautizado ya como Covid-19-, trabajar desde casa no es un privilegio, sino una necesidad.

COVID-19. Coronavirus pondrá a prueba el trabajo remoto en todo el mundo

Fortune citó a la asesora financiera Bloomerg diciendo que:

A medida que las empresas chinas van reiniciando las operaciones, es probable que esta multitud trabajando en casa marque el comienzo del experimento más grande del mundo de trabajo a domicilio.

El trabajar con modelos como empleo por proyectos o bien la posibilidad de no acudir a la oficina son formas de trabajo con las que asociamos el teletrabajo, cabe destacar que esto genera una necesidad de reinventar la relación entre empleado y empleador.

Problemas con el modelo

Beker McKenzie es una firma global de servicios jurídicos y fiscales, está distribuido con más de 13 mil profesionales y estos se encuentran ubicados en 77 oficinas, uno de los socios laborales de esta firma, Jóse Prieto, comentó:

Las compañías deben estar preparadas para implantar mecanismos para trabajar desde donde sea oportuno, y que no importe el sitio físico desde el que se realiza la actividad.

El trabajo remoto no es una forma de actuar reciente, pero las empresas no habían incorporado este modelo a su forma de laborar. Esto se debe principalmente a que existe una desconfianza que genera el teletrabajar, de la flexibilidad y las oportunidades de crecimiento laboral.

Debido a que este modelo en muchas organizaciones no da los mismos beneficios o recompensas que el trabajo presencial, no se promociona de igual manera a quien teletrabaja, muchas de estas empresas creen que es mejor el “estar” a la “productividad” que un empleo puede generar sin importar las condiciones o el lugar donde se realice el trabajo.

Trabajo en casa. Coronavirus pondrá a prueba el trabajo remoto en todo el mundo

Adrián Todolí, profesor de Derecho de la Universidad de Valencia, comentó:

Las organizaciones en España necesitan un cambio de cultura para abandonar el presentismo, y la idea de ‘yo no puedo controlar a quienes trabajan desde casa’ es contraria a modelos como el del trabajo por proyectos y objetivos.

Esto haciendo referencia a cómo las relaciones personales que se establecen en el trabajo para una promoción laboral pueden obstaculizar el teletrabajo.

Profesionales en el tema afirman que para poder obtener un ascenso laborar y seguir escalando los nuevos retos que se van presentando en el trabajo, se debe definir de manera concreta los objetivos y expectativas que generan.

¿Cómo afrontar la crisis sanitaria?

El docente de la Universidad de Valencia cuestiona sobre de la emergencia sanitaria se vive hoy en día. Él considera que frente a esto debemos aprender de manera casi obligatoria cómo trabajar y promocionar el teletrabajo con el fin de afrontar la crisis.

Todolí también agregó:

La obligación de actuar contra el Covid-19 aparecido en China no debería ser la razón principal, porque implicaría un aislamiento que no trae nada bueno.

Señaló de igual manera que hay ciertas condiciones que deben cumplirse para que el teletrabajo sea una mejor opción en la lucha con esta epidemia. La más relevante consiste en:

  • Encuentros puntuales con el jefe, ya que estos sirven para que las personas que mandan la valoración del aporte que se tiene sobre el trabajo realizado a distancia lo puedan evaluar de manera más sencilla.

Lo que se busca con esto es encontrar un punto donde trabajar y acudir a la oficina sean equilibrados, lo cual depende de cada individuo.  

Empleados sanos en las empresas

Cuando se trabaja de manera presencial, hay ciertos inconvenientes en el momento en que te haces portador de una enfermedad. Según datos de AXA PPP en Reino Unido, el 40% de los empleados prefiere ocultar a los jefes que se encuentran en un estado de enfermedad, esto se debe a que la mayoría considera que no les creerán o bien que pueden ser víctimas de ciertas represalias, consecuencia en valoraciones individuales.

Hay tres principales consecuencias que se pueden presentar al momento de acudir al trabajo en un estado de salud no conveniente:

  1. Contagiar a los colegas de trabajo.
  2. Cometer errores.
  3. Alargar el tiempo de convalecencia y curarse mal.

José Prieto, dijo:

El empresario, como tal, no puede inmiscuirse en si sus empleados están enfermos, pero a la vez tiene la obligación de protegerlos. Si hay un indicio de enfermedad se puede eximir al profesional de acudir al trabajo, pero la empresa tiene la obligación de implantar medidas preventivas, y ahí tiene capacidad de actuación.

Pareciera que indagar más en la vida personal, en especifico sobre su estado de salud, se puede llegar a tomar como una violación a los derechos de privacidad que tienen los empleados, aunque por otra parte es muy importante que las empresas tomen ciertas medidas y así poder ver por el bienestar de sus trabajadores.

Harvey Weinstein es condenado a 23 años de prisión

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Harvey Weinstein es condenado a 23 años de prisión

El deshonrado productor de cine Harvey Weinstein ha sido condenado a 23 años de prisión, acusado de violación y agresión sexual.

Fue declarado culpable en un juicio en Nueva York el mes pasado, una dramática caída en desgracia para una de las figuras más poderosas de Hollywood.

El hombre de 67 años apareció en la corte el miércoles en una silla de ruedas. Sus abogados habían pedido clemencia, diciendo que incluso la sentencia mínima de cinco años podría ser una “cadena perpetua”.

Pero los fiscales argumentaron que Weinstein debería recibir la máxima sentencia posible dada su “vida de abuso” hacia las mujeres y la “falta de remordimiento” por sus acciones.

Weinstein se dirigió a la corte por primera vez el miércoles, diciendo que tenía “un profundo remordimiento”, pero se describió a él y a otros hombres como “totalmente confundidos” por los comentarios vistos como críticos para el movimiento #MeToo.

Docenas de mujeres han presentado denuncias de conducta sexual inapropiada, incluida violación, contra Weinstein desde octubre de 2017.

Siempre ha negado haber actuado mal y estos fueron los primeros cargos en llegar a juicio. Weinstein aún enfrenta más cargos criminales, por violación y agresión sexual en Los Ángeles. Sus abogados han prometido apelar contra su condena.

¿De qué fue condenado?

Weinstein fue declarado culpable de cometer un acto sexual criminal de primer grado contra la asistente de producción Miriam Haley en 2006 y de la violación en tercer grado de la aspirante a actriz Jessica Mann en 2013.

Los jurados de Nueva York lo absolvieron de los cargos más graves, de agresión sexual depredadora, lo que podría haberlo llevado a una pena de prisión aún más larga.

Las seis mujeres que testificaron contra él durante su juicio se sentaron juntas el miércoles cuando fue sentenciado, y pidieron que se registrara como delincuente sexual.

Las dos mujeres a las que fue condenado por agredir, leyeron declaraciones de impacto.

La Sra. Haley, también conocida como Mimi Haleyi, habló sobre el asalto donde Weinstein la forzó a tener sexo oral y esto fue lo que comentó:

Me asustó profundamente, mental y emocionalmente. Lo que hizo no solo me despojó de mi dignidad como ser humano y mujer, sino que me aplastó la confianza.

La Sra. Mann criticó a los abogados de Weinstein por tratar de “torcer la verdad” durante el juicio:

Espero que ya no tengamos que preocuparnos por los monstruos que se esconden en nuestro armario.

El fiscal de distrito de Manhattan, Cyrus Vance Jr, agradeció a la corte por la dura sentencia, diciendo que puso en aviso a los “depredadores y socios abusivos” en otras partes de la sociedad.

Harvey Weinstein desplegó nada menos que un ejército de espías para mantenerlos en silencio. Pero se negaron a guardar silencio y fueron escuchados. Sus palabras derribaron a un depredador y lo pusieron tras las rejas, y dieron esperanza a los sobrevivientes de violencia sexual en todo el mundo.

¿Cuál ha sido la reacción?                   

El grupo Silence Breakers, que habla en contra del asalto sexual y el acoso e incluye a los acusadores de Weinstein comentó:

El legado de Harvey Weinstein siempre será que es un violador convicto. Él va a ir a la cárcel, pero ninguna cantidad de tiempo en la cárcel reparará las vidas que arruinó, las carreras que destruyó o el daño que ha causado.

Hablando fuera de la corte, Gloria Allred, quien representa a tres de los acusadores, levantó un cartel con las palabras: “Así es la justicia”.

Si eres un depredador sexual y estás confundido, todo lo que tienes que hacer es recordar esto: 20 más tres años. Para todos aquellos que todavía se aprovechan de las mujeres, que quieren involucrarse en el alto riesgo de dañar a las mujeres y pensar que se saldrán con la suya, es probable que esa apuesta ya no valga la pena … Y si eres una figura de alto perfil, no esperes nada más que igualdad de justicia.

La Red Nacional de Violación, Abuso e Incesto de EE. UU. (RAINN) elogió el importante período de prisión que le dieron a Weinstein.

“Este caso, y el cálculo nacional sobre la omnipresencia de la violencia sexual que generó, tendrá un legado duradero … Esperamos que los sobrevivientes se sientan alentados a presentarse, sabiendo que realmente puede hacer una diferencia en llevar a los perpetradores ante la justicia”, afirmó el presidente Scott Berkowitz.

¿Cómo es que DOW está convirtiendo la sustentabilidad en el “business as usual”?

Expok
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¿Cómo es que DOW está convirtiendo la sustentabilidad en el “business as usual”?

Los efectos del cambio climático ya son tangibles en gran parte del mundo. Los esfuerzos por mitigarlos están todavía lejos de convertirse en la norma, pero a medida que más personas toman conciencia, las empresas han tenido que responder sumándose a la lucha.

Se sabe que construir un sistema sostenible de producción y consumo es la única salida, y hacerlo resulta imposible sin la participación de las empresas.

Es por ello que para Dow, la sostenibilidad es más que una ambición. Es clave la forma en que se aplica la ciencia para impulsar el crecimiento de primera línea, mejorar las operaciones, involucrar a los empleados y ayudar a innovar para los clientes. En resumen:

La sostenibilidad es una parte importante de la estrategia de Dow para el éxito a largo plazo.

Llevar la sostenibilidad al centro de lo que hacen y por qué lo hacen ayuda a que se convierta en algo normal dentro del negocio. Cuanto más utilizan los empleados una lente de sostenibilidad para tomar decisiones, más se arraigan las nuevas innovaciones sostenibles y los modelos comerciales. Pero, ¿cómo llegar a un lugar donde todos los empleados vean la sostenibilidad como parte de sus trabajos?

Sin duda, es un gran desafío. No hay una respuesta única para todos. Sin embargo, en Dow creen que involucrar a los empleados en la sostenibilidad no solo aumentará nuestro impacto y ventaja competitiva, sino que también generará colaboradores más satisfechos e involucrados. 

Múltiples estudios han demostrado que los empleados  quieren trabajar con un propósito  y que participar en el trabajo de sostenibilidad de una empresa  mejora la satisfacción laboral y los sentimientos generales hacia la empresa.

Es por eso que en Dow están trabajando duro para tomar medidas para involucrar a los empleados en su agenda de sostenibilidad y capacitarlos para ayudar a impulsar un cambio positivo. 

Aquí hay 7 maneras en que Dow comparte cómo están impulsando la participación de los empleados en torno a sus Objetivos de sostenibilidad 2025:

1.Desarrollar conocimientos y capacidades

Educar a los empleados y desarrollar la próxima generación de líderes de sostenibilidad dentro de nuestra empresa es fundamental para avanzar en nuestros objetivos. 

Desde 2017, nuestra Academia de Sostenibilidad Dow ha brindado a cientos de empleados la experiencia práctica que necesitan para aportar información empresarial de sostenibilidad a sus trabajos. 

En asociación con el Instituto Erb de la Universidad de Michigan, los empleados pasan cuatro días inmersivos en el campus de la Universidad de Michigan aprendiendo los fundamentos de la sostenibilidad. Luego trabajan en un proyecto de equipo de seis meses alineado con nuestros objetivos de sostenibilidad para 2025. 

Además, cada empleado tiene la oportunidad de unirse a nuestra Red de Sostenibilidad, que reúne a las personas de Dow a nivel mundial y regional para actividades de capacitación o sensibilización.

2. Fomentar la mentalidad del propietario

Al igual que la seguridad, queremos que todos los empleados sean dueños de la sostenibilidad y la vean como parte de sus trabajos. Es por eso que por primera vez en 2020, estamos vinculando la compensación variable de los empleados a las métricas ambientales, sociales y de gobierno que incluyen un objetivo anual en torno a nuestro Objetivo de sostenibilidad 2025 “Desempeño de operaciones líderes en el mundo”. De esta manera, el rendimiento de sostenibilidad es recompensado y reconocido.

3. Integración de la sostenibilidad en los planes de negocios y el marco de toma de decisiones de I + D

Para incorporar la sostenibilidad en nuestros procesos comerciales existentes, estamos pidiendo a nuestras unidades de negocios que redacten sus propios planes de sostenibilidad en consonancia con nuestros Objetivos de sostenibilidad para 2025. 

Esto ayuda a cada empresa y a sus empleados a impulsar innovaciones que respalden las necesidades de sostenibilidad de los clientes y mejoren nuestro crecimiento de ingresos de primera línea. Por ejemplo, el negocio de envases y plásticos especializados ha colaborado con socios de todo el mundo para crear carreteras de asfalto duraderas modificadas con polímeros a partir de plásticos reciclados, lo que le ha valido a Dow un lugar en la  lista de Fortune 2019 “Change the World” . 

Mientras tanto, nuestro negocio de Soluciones Industriales ha trabajado junto a los clientes para innovar el galardonado  Tratamiento Textil Sostenible Puro ECOFAST ™, que reduce el impacto ambiental de teñir telas de algodón y cumple con los estándares de la Hoja de Ruta para Cero del Programa de Descarga Cero de Productos Químicos Peligrosos.

4. Recompensando la innovación y las ideas que generan valor

Hemos establecido los premios anuales # DOW2025 para celebrar proyectos innovadores que aportan beneficios comerciales y de sostenibilidad a Dow. Juntos, los proyectos demuestran el impacto significativo que se puede lograr cuando los equipos integran la sostenibilidad en su pensamiento empresarial cotidiano. Los proyectos ganadores han incluido nuestra  Asociación Oficial de Carbono del Comité Olímpico Internacional Dow  y proyectos de remediación que incorporan soluciones basadas en la naturaleza en nuestros sitios.

5. Brindar oportunidades a los empleados para crear colaboraciones sostenibles e involucrarse

Fomentar nuevas ideas y el compromiso voluntario ayuda a nuestros empleados a aumentar el impacto de nuestras actividades de sostenibilidad en nuestras comunidades. 

A través de nuestro Fondo de Impacto Empresarial, los empleados están invitados a presentar ideas que aprovechen nuestra tecnología y experiencia para apoyar proyectos de sostenibilidad colaborativos que promuevan cambios comunitarios relevantes a largo plazo. 

Los proyectos recientes incluyen el  Proyecto Butterfly en África, en la que la gente de Dow ayudó a mejorar la gestión de los residuos y a impulsar las oportunidades económicas mediante la financiación de “recolectores de residuos”. 

A nivel mundial, miles de personas de Dow también han participado en un esfuerzo de limpieza llamado #PullingOurWeight, que reúne a empleados, socios, clientes y organizaciones locales para no solo limpiar las vías fluviales locales, sino también educarlos de primera mano sobre la importancia de la eliminación y el reciclaje adecuados de los desechos.

6. Involucrar a las partes interesadas externas y compartir nuestro progreso

Los desafíos globales, como el cambio climático y el desperdicio de los océanos, son problemas grandes y multifacéticos que requerirán la colaboración de una variedad de partes interesadas para ayudar a resolver. 

Es por eso que encontramos valor en construir redes colaborativas y compartir nuestro conocimiento para impulsar un cambio sistemático. Además de informar regularmente el progreso en nuestros objetivos de sostenibilidad, también estamos liderando los esfuerzos de toda la industria, como la  Alianza para poner fin a los desechos plásticos , una iniciativa global sin fines de lucro centrada en el desarrollo de infraestructura de eliminación de desechos y en impulsar una economía de ciclo cerrado. para plásticos Al comunicar nuestro progreso y centrarnos en los esfuerzos que aportan valor compartido a nuestras comunidades, la sostenibilidad se convierte en un punto de orgullo entre los empleados.

7. Libera a tu gente y apoya los esfuerzos de base

En los últimos años, varios grupos se han unido para crear comunidades de práctica en torno a temas de sostenibilidad que son importantes para ellos. Por ejemplo, hay una comunidad de práctica de comunicaciones en la que los comunicadores globales de negocios, funciones y geografía se reúnen para compartir las mejores prácticas, aprovechar los programas de sostenibilidad y aumentar la perspicacia de sostenibilidad. O, la comunidad de práctica de Reciclaje, que ofrece una plataforma para el diálogo abierto con la intención de reunir a aquellos que buscan aprovechar las ideas para su sitio / instalación.

La mayoría de nosotros queremos hacer un trabajo que sea satisfactorio y que marque la diferencia. Al integrar la sostenibilidad en nuestro negocio y proporcionar múltiples puntos de venta para que los empleados canalicen su pasión y propósito a través de su trabajo, podemos ayudar a los empleados a convertirse de espectadores en agentes de cambio positivo. 

¡Eso no solo es bueno para nuestros empleados y negocios, también es bueno para nuestras comunidades y nuestro planeta!

Trato digno al medio ambiente, un ejemplo de Sello Rojo

Marisol López
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Trato digno al medio ambiente, un ejemplo de Sello Rojo

El cuidado del medio ambiente es una de las principales inquietudes en la actualidad. Por ello, los consumidores son más exigentes con los productos que están dispuestos a comprar y más empresas tienen el reto de ser socialmente responsables. 

Algunas compañías cuentan con prácticas que procuran al medio ambiente: mitigan la contaminación, preservan el agua, conservan las áreas naturales, fomentan el reciclaje, disminuyen las emisiones de CO2, entre otras. 

Sello Rojo comprometida con el medio ambiente

Sello Rojo es una empresa 100% mexicana que se dedica a la elaboración y comercialización de leche, sus derivados y otros alimentos. La compañía también cuenta con prácticas sólidas y comprometidas con las comunidades, las personas y el medio ambiente. 

En la búsqueda de un trato digno a nuestro ecosistema y las comunidades, los expertos del departamento de Seguridad, Higiene y Ecología de Sello Rojo implementaron nuevas tecnologías en sus fábricas que ayudan a que los procesos sean más amigables y menos contaminantes. ¡Te contamos de qué se trata! 

¿Qué son las microturbinas de Sello Rojo?

Las microturbinas de Sello Rojo son nuevas tecnologías creadas para generar energía. Permiten la cogeneración inteligente, es decir que producen electricidad y calor a partir de un único combustible. Los componentes básicos son: un compresor, turbina, generador y un intercambiador de calor.

En las plantas de Sello Rojo, las microturbinas tienen como principal objetivo la generación de 1.6 MW/h de energía eléctrica y cogeneración de 700 TR de agua helada a 4ºC. Con ello se podrá reducir de manera mensual el 30% del gasto en energía eléctrica. 

Con las microturbinas en las fábricas de producción de leche se optimizan los recursos y el ahorro de energía eléctrica, por lo que los beneficios ambientales y económicos hacen la tecnología más completa, generando un equilibrio considerable. 

Aunado a este caso de éxito, Sello Rojo cuenta con más prácticas en sus plantas de producción que favorecen al entorno y las comunidades donde opera. A continuación te las presentamos:

  • Acopio inteligente de basura en todas las plantas, incentivando a sus colaboradores a hacerlos de manera correcta. 
  • Recolección de residuos de manejo especial y peligrosos (residuos orgánicos, sanitarios e inorgánicos difíciles de desechar). 
  • Aprovechamiento de recursos, esto implica el reciclaje de envases, reutilización y recuperación de materiales y energía. 
  • Tratamiento de aguas residuales.

Por prácticas como estas, que velan por la preservación del medio ambiente, Sello Rojo recibió por segundo año consecutivo el Distintivo Empresa Socialmente Responsable (ESR), el cual es otorgado por el Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi).

El proyecto de las microturbinas se planea dar a conocer de manera interna a los colaboradores, para hacer de su conocimiento las acciones que está realizando la empresa, y mostrar que la empresa tiene un compromiso social, el cual es uno de los valores principales para que una compañía sea responsable.

Greta Thunberg pide hacer las manifestaciones vía digital para evitar contagios por Covid-19

Expok
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Greta Thunberg pide hacer las manifestaciones vía digital para evitar contagios por Covid-19

La propagación del Coronavirus en diferentes partes del mundo, ha incentivado un cambio en la rutina de las personas. Tal es el caso de la activista Greta Thunberg, quien solicitó modificar la manera de manifestarse.

Greta Thunberg pide hacer las manifestaciones vía digital

Como parte de las medidas para frenar la propagación del Coronavirus, muchos países, organizaciones y líderes mundiales están dando la recomendación de evitar reuniones publicas y masivas.

Para apoyar esta indicación, Greta Thunberg decidió hacer uso de las redes sociales para continuar su manifestación en contra del cambio climático y puso a disposición de las personas el hashtag: #DigitalStrike.

“Puedes unirte al #DigitalStrike en los próximos viernes. Publica una foto con un cartel y usa el hashtag #ClimateStrikeOnline! #Fridaysforfuture #climatestrike #schoolstrike4climate”, dijo Greta en su cuenta de Twitter.

Despues de realizar este anuncio, Thunberg comentó que la crisis climática y ecológica es preocupante y es la más grande a la que la humanidad se ha enfrentado.

Tendremos que encontrar nuevas formas de crear conciencia pública y abogar por un cambio que no implique grandes multitudes. Escucha a las autoridades locales.

Los internautas responden…

La lucha contra el cambio climático no puede detenerse y mucho menos la exigencia hacia los gobiernos y líderes acerca de tomar medidas que ayudan realmente hacer frente a los desafíos ambientales.

Así que desde sus trincheras y utilizando los medios digitales, las personas que siguen a Greta han dejado sus preocupaciones no solo ambientales, también sociales y han comenzado a utilizar las plataformas para expresar otros mensajes de igual importancia.

https://twitter.com/OwlBlk/status/1237720558541864960

Precauciones para evitar contagio

A continuación te compartiremos las recomendaciones para prevenir el coronavirus y medidas de higiene:

En la actualidad no existe una vacuna para prevenir la enfermedad del coronavirus 2019 (COVID-19). La mejor forma de prevenir la enfermedad es evitar la exposición a este virus. Sin embargo, como recordatorio, los CDC siempre recomiendan medidas preventivas cotidianas para ayudar a prevenir la propagación de enfermedades respiratorias.

  • Evitar el contacto cercano con personas enfermas.
  • Evitar tocarse los ojos, la nariz y la boca.
  • Quedarse en casa si estás enfermo.
  • Cubrirse la nariz y la boca con un pañuelo desechable al toser o estornudar y luego botarlo a la basura.
  • Limpiar y desinfectar los objetos y las superficies que se tocan frecuentemente, usando un producto de limpieza de uso doméstico en rociador o toallita.
  • Seguir las recomendaciones de los CDC sobre el uso de mascarillas.
    • Los CDC no han hecho recomendaciones para que las personas que no están enfermas usen mascarillas para protegerse de enfermedades respiratorias, incluso del COVID-19.
    • Las personas que presentan síntomas del COVID-19 deberían usar mascarillas para ayudar a prevenir la propagación de la enfermedad a los demás.
    • El uso de mascarillas es también esencial para los trabajadores de la salud y las personas que cuidan de alguien en un entorno cerrado (en la casa o en un establecimiento de atención médica).
  • Lávese las manos frecuentemente con agua y jabón por al menos 20 segundos, especialmente después de ir al baño, antes de comer, y después de sonarse la nariz, toser o estornudar.
    • Si no cuenta con agua ni jabón, use un desinfectante de manos que contenga al menos un 60 % de alcohol. Lávese las manos siempre con agua y jabón si están visiblemente sucias.

El movimiento continúa…

A pesar de las alertas por el Coronavirus, Greta ha compartido que no detendrá su lucha contra el cambio climático y su movimiento solo se irá adaptando a la situación actual.

Un ejemplo de ello es El ‘Efecto Greta’, llamado así por el impacto que la joven activista ha causado en las personas y en su manera de consumir. Ahora, un gran porcentaje de consumidores le están exigiendo a las marcas mayor responsabilidad en cómo producen y ofrecen sus artículos y servicios.

Esta modalidad se da a partir de la toma de consciencia a favor de la revolución verde y contra la crisis climática, que alcanzó a la industria de la distribución. 

“Todos tendremos una Greta  en casa que nos recordará que hay cosas en nuestro consumo que podríamos hacer mejor”, afirmó María Neira, directora de Salud Pública y Determinantes Ambientales de la Organización Mundial de la Salud (OMS). 

Por otro lado, el encuentro de Greta con Malala, también se posicionó como uno que inspiró a las nuevas generaciones a continuar con su lucha de querer generar un cambio positivo en el mundo.

Tenemos que combatir los dos retos por igual, Coronavirus y Cambio Climático: Antonio Gutérres

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Tenemos que combatir los dos retos por igual, Coronavirus y Cambio Climático: Antonio Gutérres

La ONU publica un informe histórico que advierte sobre “el aumento del hambre, el desplazamiento y la pérdida de vidas debido a las temperaturas extremas y las inundaciones en todo el mundo”.

El mundo puede estar en la cúspide de una pandemia global, pero la escala de la crisis climática presenta una amenaza mayor a largo plazo y los líderes políticos y empresariales no deberían “desviarse de la acción climática”, ya que buscan contener el brote que empeora.

Esa fue la severa advertencia emitida ayer por la ONU al publicar la Declaración anual de la Organización Meteorológica Mundial (OMM) sobre el estado del clima global , confirmando que un año récord de extremos climáticos en 2019 contribuyó directamente al “aumento del hambre, el desplazamiento y pérdida de vidas”.

Hablando en el lanzamiento del informe ayer, el secretario general de la ONU, Antonio Guterres, rechazó las sugerencias de que el brote de coronavirus podría proporcionar un lado positivo para el clima en forma de menores emisiones de gases de efecto invernadero este año.

“No lucharemos contra el cambio climático con un virus”, dijo, y agregó que ambas emergencias “requieren una respuesta determinada, ambas deben ser derrotadas”.

Se espera que la desaceleración económica y las limitaciones de viaje que resulten del brote de coronavirus conduzcan a emisiones más bajas este año, pero los expertos han advertido que cualquier ahorro de carbono probablemente será de corta duración a medida que los gobiernos busquen estimular sus economías en los próximos meses.

Como tal, Guterres argumentó que no se debe permitir que el virus distraiga la acción para abordar riesgos a largo plazo como el cambio climático, advirtiendo que los impactos climáticos “permanecerán con nosotros durante décadas y requerirán una acción constante”.

Los comentarios se produjeron cuando la última actualización anual de la OMM documentó cómo los impactos climáticos globales continúan intensificándose, mientras que la economía mundial sigue “muy lejos” de cumplir los objetivos de descarbonización que podrían ayudar a estabilizar el clima.

El informe confirma que se ha batido una gran cantidad de registros de temperatura en los últimos años y décadas, con 2019 el segundo año más cálido registrado y 2010 a 2019 la década más cálida registrada.

 Desde la década de 1980, cada década sucesiva ha sido más cálida que cualquier década anterior desde 1850

Dice el informe histórico de la ONU

Las crecientes temperaturas y los impactos asociados continuarán, dado que los niveles de gases de efecto invernadero continúan aumentando, el calentamiento continuará. Un pronóstico reciente de década indica que un nuevo récord anual de temperatura global es probable en los próximos cinco años. Es cuestión de tiempo.

Petteri Taalas secretaria general de la OMM,

El informe también destaca cómo el clima extremo localizado está teniendo importantes impactos ambientales y económicos.

El verano de Australia 2018-2019 fue el más caluroso jamás registrado, mientras que los récords de calor también se rompieron en Francia, Alemania y el Reino Unido, y Siberia y Alaska vieron niveles inusualmente altos de actividad de incendios, junto con grandes partes del sudeste asiático y Sudamérica.

Las emisiones de gases de efecto invernadero continuaron creciendo en 2019, lo que provocó un aumento del calor del océano y fenómenos tales como el aumento del nivel del mar, la alteración de las corrientes oceánicas, el derretimiento de las plataformas de hielo flotantes y los cambios dramáticos en los ecosistemas marinos.

ONU

Mientras tanto, muchas partes del mundo experimentaron eventos climáticos extremos que “no tenían precedentes en escala”, lo que provocó graves inundaciones en India, Nepal, Bangladesh, Myanmar, Irán y partes de América del Sur. Por el contrario, Australia tuvo su año más seco registrado, y el sur de África, América Central y partes de América del Sur recibieron lluvias anormalmente bajas.

“El clima cambiante está afectando la salud de la población mundial”, dijo la ONU, y el informe destaca cómo las altas temperaturas récord provocaron más de 100 muertes en Japón y 1.462 muertes en Francia. Los incidentes del virus del dengue también aumentaron en 2019, debido a las temperaturas más altas, lo que ha facilitado que los mosquitos transmitan la enfermedad durante varias décadas.

Además, el informe generó más temores de que los impactos climáticos hayan arrojado esfuerzos para revertir el hambre global. Más de 820 millones de personas se vieron afectadas por el hambre en 2018, según el informe, marcando un aumento en las tasas de hambre después de años de ganancias constantes.

Además, en todo el mundo, unos 6,7 millones de personas fueron desplazadas de sus hogares debido a los peligros naturales, y el informe pronostica una cifra de desplazamiento interno de alrededor de 22 millones de personas en todo 2019, frente a los 17,2 millones en 2018.

Guterres advirtió que, además de intensificar los esfuerzos para hacer frente a la amenaza del coronavirus, los gobiernos debían asistir a la Cumbre COP26 de este año en Glasgow con promesas claras de reforzar sus planes de acción climática.

El jefe de la ONU hizo un llamado a todos los países para que demuestren que los recortes de emisiones del 45% desde los niveles de 2010 son posibles en esta década, y que las emisiones netas cero se pueden lograr a mediados de siglo.

Específicamente, argumentó que la Cumbre debe apuntar a asegurar planes climáticos nacionales más ambiciosos que mantengan el calentamiento global a 1.5 grados por encima de los niveles preindustriales; estrategias para alcanzar las emisiones netas cero para 2050; un programa integral de apoyo para la adaptación al clima y la resiliencia; y mecanismos de financiación mejorados para ofrecer una economía verde sostenible.

¿Cómo comprar ecológicamente si no llevaste tus contenedores y bolsas?

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¿Cómo comprar ecológicamente si no llevaste tus contenedores y bolsas?

Una de las primeras cosas que puedes hacer es aprender qué plásticos son más perjudiciales para la salud.

El brote de coronavirus ha llevado a muchas tiendas a alterar sus políticas sobre envases reutilizables. Esto significa que los clientes ya no pueden traer los suyos y deben usar las bolsas de plástico desechables y los contenedores provistos por las tiendas. Es un duro golpe para las personas que han trabajado duro para establecer rutinas de compra sin desperdicio. Ahora se ven obligados a encontrar formas alternativas de abastecerse de comestibles, y deben tener en cuenta el hecho de que probablemente generarán más desechos de lo habitual.

Es un cambio desafortunado pero necesario, y con suerte no durará mucho. La buena noticia es que hay algunas formas de ir de compras y reducir el desperdicio, incluso cuando eliminarlo por completo está fuera de discusión. Aquí hay algunas sugerencias.

1. Elija papel y vidrio.

El embalaje no es bueno o malo; cae en un espectro, con algunos tipos mejores y peores que otros. Elija alimentos envasados ​​en papel o vidrio para mejorar las posibilidades de que se recicle o reutilice, y para tener un impacto menos negativo en su salud. Mantequillas de nuez, leche, salsas para pasta, mostaza, aceites, vinagres, salsa de soja y muchas especias se pueden comprar en vidrio, aunque pueden ser un poco más caras que sus contrapartes de plástico. Avena, papas, champiñones, azúcar, pasta, arroz, harinas, mantequilla y otros suministros para hornear se encuentran fácilmente en papel.

2. Evita los peores plásticos.

Aprenda qué plásticos son más dañinos . Si miras el triángulo en la parte inferior, verás un número. Evite estos: el n. ° 3 (cloruro de polivinilo) contiene aditivos peligrosos como plomo y ftalatos y se usa en envoltorios de plástico, algunas botellas de presión, frascos de mantequilla de maní y juguetes para niños. El n. ° 6 (poliestireno) contiene estireno, que es tóxico para el cerebro y el sistema nervioso, y se usa comúnmente en envases de comida desechables y cubiertos de plástico. El n. ° 7 (policarbonato) contiene bisfenol A y se encuentra en la mayoría de los revestimientos metálicos para latas de alimentos, vasos plásticos transparentes, botellas de bebidas deportivas, jugos y envases de ketchup.

¿Cómo comprar ecológicamente si no llevaste tus contenedores y bolsas?

3. Compre la mayor cantidad que sabe que comerá.

Esto reduce la cantidad de empaque (y el costo), pero solo hágalo si sabe que la comida no se desperdiciará. Pregúntese si es un alimento básico regular o si puede almacenarse durante un período prolongado de tiempo. Considere dividir porción grande con un amigo o vecino si es demasiado para usted.

4. Opte por productos sueltos.

Mucho antes de que las tiendas a granel sin desperdicios se pusieran de moda, siempre había productos sueltos en el supermercado, y todavía no he visto ninguna restricción al respecto. Lleve sus bolsas de tela a la tienda y almacene manzanas, naranjas, peras, limones, toronjas, papas, judías verdes, coles de Bruselas y más.

¿Cómo comprar ecológicamente si no llevaste tus contenedores y bolsas?

5. Busque vendedores alternativos.

Los minoristas más pequeños podrían no cumplir con las mismas regulaciones que una cadena de supermercados y podrían permitirle un margen de maniobra cuando se trata de productos reutilizables. Vaya a un mercado de agricultores (si tiene la suerte de tener uno en esta época del año); probablemente apreciarían el negocio ahora mismo. Puede ordenar varios artículos de una cooperativa local de alimentos en línea que entrega a domicilio y que empaque sus artículos en bolsas de papel. Si tiene un proveedor de CSA (agricultura apoyada por la comunidad), solicite que los artículos se empaqueten sueltos. Vea si un carnicero o quesero envolverá sus productos en papel.

6. Considere la tienda de bucle.

El proyecto piloto de bucle que está hecho para expandirse a través de los EE.UU., Canadá, Reino Unido y partes de Europa este año. “Está diseñado para ser más simple que los sistemas de recarga tradicionales en las tiendas: en lugar de limpiar y rellenar su propio contenedor, usted trae los contenedores sucios, los deja y compra productos ya empacados en el estante”. En esta era de coronavirus, resuelve el problema de desinfección permitiendo que las marcas lo manejen internamente y le permite comprar sin desperdicios y sin culpa.

¿Cómo comprar ecológicamente si no llevaste tus contenedores y bolsas?

7. Mejora en bricolaje.

Esta podría ser una buena oportunidad para intentar hacer algunas cosas desde cero que no haya probado antes, como galletas caseras, granola, pan, tortillas, yogurt, condimentos como mermelada o mayonesa, caldo, puré de manzana, pan rallado, ect.

X Challenge busca soluciones contra el cambio climático

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X Challenge busca soluciones contra el cambio climático

Por: Brenda Santillán Soto

GreenMomentum, en colaboración con Dow, KiWa Energía, Hoteles City Express y Aeroméxico, participan en el proyecto X Challenge con el objetivo de reducir los impactos del cambio climático.

El programa X Challenge, creado por la firma GreenMomentum, abrió su convocatoria 2020, la cual invita a diversas empresas a presentar sus proyectos de innovación social y ambiental.

La finalidad de este proyecto es que los emprendedores generen soluciones a los impactos negativos del cambio climático mediante ideas sustentables, el uso responsable de las tecnologías y la implementación de la economía circular.

Desde hace 10 años, GreenMomentum ha trabajado mediante el programa X Challenge, rigiéndose por 4 áreas de enfoque principales: residuos, energía, movilidad y agua, este proyecto ha representado alrededor de 1,400 empresas, impulsado 6,500 emprendedores, desarrollado más de 7,000 propuestas y creado más de 10,000 empleos verdes.

https://twitter.com/CleantechMX/status/1237512476318674950

El proyecto está dividido en dos procesos: Xploration Camps, que consiste en dos días de trabajo intensivo y creación divergente con el objetivo de idear y modelar el negocio sustentable y soluciones tecnológicas para plantear soluciones viables.

Al concluir Xploration Camps, los participantes deberán demostrar frente a un jurado, conformado por los representantes de las empresas aliadas, la viabilidad tecnológica y sustentable de sus proyectos, para avanzar a la siguiente fase del proceso: Advanced Capstone Program, por medio de la cual se busca desarrollar las estrategias de las soluciones planteadas en el Xploration Camps.

Los 10 mejores proyectos serán evaluados por el Comité Organizador, con el objetivo de definir a los finalistas. El ganador del X Challenge 2020 recibirá un premio de 200,000 pesos en efectivo, otorgados por GreenMomentum.

Participación empresarial

En su quinto año apoyando a los empresarios innovadores mediante la fomentación de la economía circular a través del X Challenge, Aeroméxico proporcionará un vuelo internacional al proyecto que logre una propuesta significativa con el propósito de reducir el impacto ambiental y social para la industria aérea.

https://twitter.com/CleantechMX/status/1237509809202556929

“Los residuos que generamos en aviación son cercanos a 6 millones de toneladas de basura y generamos el 2% de emisión de gases de efecto invernadero”, refirió Christian Pastrana, director de Comunicación y Asuntos Públicos, Aeroméxico.

Dow apoya este certamen por cuarto año consecutivo, en particular en los esfuerzos relacionados con la economía circular de los plásticos.

“No es suficiente ser el proveedor o el creador de materiales que cambien o transformen muchas de las cadenas de valor, ahora también tenemos que ser los líderes en hacer que esos materiales terminen donde deben terminar su vida útil”, concluyó José María Bermúdez, director general de Dow México.

En su sexto año de patrocinio a X Challenge, Hoteles City Express otorgará un monto a fondo perdido a la idea que consiga mejorar la experiencia en la industria hotelera y contribuya a la reducción de emisiones de CO2.

Santiago Parra, director de Finanzas Corporativas de Hoteles City Express, comentó: “Desde que se creó la compañía, se preocupó por generar impactos sociales en las comunidades en las que está, 18 años después somos reconocidos como la cadena hotelera con mejores prácticas sostenibles”.

En su primer año colaborando con X Challenge, KiWa Energía, empresa dedicada a la instalación de paneles solares y sistemas de almacenamiento, tiene el objetivo de descarbonizar el sector eléctrico en México.

“Todo lo que hagamos hoy localmente en México, desde luego va a tener un impacto global”, agregó Marcos Ripoll, director general de KiWa Energía.

Por medio de la convocatoria X Challenge 2020, se pretende seleccionar alrededor de 200 proyectos sustentables, mediante sus propuestas los interesados deberán cumplir con algún elemento social, medio ambiental o económico.

Las inscripciones se llevan a cabo en la página www.xchallenge.org y la convocatoria se encontrará abierta hasta el 20 de abril del año en curso.

Buscan detonar emprendimientos sociales que atiendan las problemáticas actuales

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Buscan detonar emprendimientos sociales que atiendan las problemáticas actuales

Carlos Salazar Lomelín, presidente del Consejo Coordinador Empresarial (CCE), dijo que ninguna sociedad puede abstraerse de los avances científicos modernos y los problemas sociales sólo se resolverán aplicando la ciencia y la tecnología (CyT).

Detalló que las empresas mexicanas deben ser elementos de complemento de las iniciativas públicas en ciencia y tecnología así como buscar soluciones a los problemas ambientales, de salud, de transporte y de desarrollo social que afectan a México.

El CCE firmó un convenio de trabajo con el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (Conacyt), que fomentará la investigación científica y las nuevas tecnologías con el propósito de que patentes, investigaciones y emprendimientos generaren beneficios sociales y económicos en el país.

México no ha logrado alcanzar los parámetros promedio de naciones de la Organización de Cooperación y Desarrollo Económico (OCDE) que invierten 2.7% de su PIB en ciencia y tecnología. Nuestro país invierte menos de 0.5% del PIB en promedio.

Salazar Lomelín confió en que “este convenio y sus trabajos se traduzcan en estímulos fiscales a las empresas que apuesten a la CyT”.

Un sector que se prevé de gran importancia para este acuerdo serán las startups tecnológicas; sin embargo, para detonar el valor de éstas se requiere de más financiamiento a la tecnología.

El directivo del CCE detalló que todo tipo de empresas entrarán a este convenio y se estimulará que tengan un mayor acceso a la CyT de grandes corporaciones. Debido a que “la tecnología reduce costos y fomenta la productividad. Haremos que empresas grandes, medianas y pequeñas accedan a los avances científicos que combaten la pobreza”.

La actividad emprendedora en México vive un momento de auge, pues se estima que cada mes se solicitan permiso para abrir unas 35,000 empresas, informa la Secretaría de Economía.

El acuerdo del CCE y el Conacyt atenderá en primera instancia al sector del medio ambiente, uso del agua, movilidad, atención a la salud y desarrollo social.

La directora general del Conacyt, María Elena Álvarez-Buylla, detalló que este convenio brinda un gran acercamiento de la academia con las empresas y permitirá impulsar la productividad como el combate a la pobreza.

La funcionaria federal explicó que las grandes trasnacionales desarrollan tecnología, lucran con ella y no la socializan hacia las pequeñas y medianas empresas, lo cual, frena el desarrollo económico y perpetua la desigualdad.

“Debemos acabar con la falsa idea que lo mejor es importar tecnología de otras naciones. Eso es improductivo”, consideró.

Álvarez-Buylla indicó que los programas adicionales de emprendimiento del Conacyt se analizarán en vigencia y homologarán con este proyecto con el CCE, para no desperdigar los esfuerzos y los recursos económicos a invertir en emprendimientos y en startups de ciencia.

Insistió que con este acuerdo se abre la posibilidad de beneficiar a la nano, micro y pequeña empresa del conocimiento de frontera, lo que también permitirá generar una nueva forma de producción con bienestar social y protección ambiental.

Pilotos en salud y biotecnología

El primer proyecto piloto a difundir es una investigación del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), sobre una nueva vacuna de la salmonella.

El segundo piloto es un procedimiento en biotecnología para la salud animal y que derivará en beneficios ambientales.

Ambos emprendimientos se ofrecerán para que las empresas los adopten y patrocinen.

México no puede desarrollar ciencia: Romo

El jefe de la Oficina de la Presidencia de la República, Alfonso Romo, hace unas semanas descartó que el actual gobierno federal pueda destinar más recursos al desarrollo y la investigación en ciencia, debido a que ya no se cuentan con más fondos por lo que llamó “austeridad calcutiana”.

Dijo que del sector privado depende la principal oportunidad de inversión en CyT, pues por ahora el gobierno central está centrado en atender otros sectores de desarrollo.

Respecto a la innovación del empresariado mexicano, consideró que aún falta mucho por impulsar en ese rubro, por lo que hizo un llamado a destinar más recursos a nuevas tecnologías, que a mantenerse en la idea de  mejorar las ya existentes. Enfatizó que “yo creo en la iniciativa privada, creo en las empresas, pero no esperen a que nosotros resolvamos el problema porque

Nutrisa sustituirá diariamente 110,000 vasos de plástico por vasos hechos de material reciclable

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Nutrisa sustituirá diariamente 110,000 vasos de plástico por vasos hechos de material reciclable

Este año, llegó el momento de fortalecer un pilar muy relevante para Nutrisa®: la sustentabilidad. Con un amplio reconocimiento y estima entre los mexicanos por ser una marca de tradición y pionera en helado de yogurt y productos naturales, hoy Nutrisa® enfoca sus esfuerzos en la promoción de iniciativas sustentables, con las cuales busca reducir el uso de plásticos de un solo uso en sus tiendas, y lograr una de sus metas hacia el cuidado del medio ambiente: la conciencia de residuos.

La campaña “Cuidar al planeta sabe bien”, estará impulsando en 2020 acciones medioambientales concretas. Como primera fase, llega la eliminación diaria de 110,000 vasos de plástico de un solo uso, logrando así, integrar a nivel nacional alrededor de 40 millones de vasos reciclables por año.

La campaña ha sido lanzada a nivel nacional, donde el simpático personaje Snoopy y amigos, otorgarán al consumidor el mismo y delicioso sabor de helado de yogurt favorito, pero ahora en un vaso amigable con el medio ambiente.

“Nutrisa® comprende la relevancia de incentivar una cultura de reciclaje entre sus consumidores, por ello tomó la iniciativa de promover acciones en beneficio del planeta con un claro objetivo: reducir un 50% el uso de plásticos de un solo uso en las tiendas durante este 2020 y continuar trabajando en 2021 para alcanzar el 90%;” comentó Claudia Reyes Cuevas, Grouper de Mercadotecnia División Congelados & Retail en Grupo Herdez

Para la compañía, es claro que reciclar es tarea de todos, por lo que en 2020 Nutrisa® realizará varias actividades para generar conciencia y promover la cultura del reciclaje entre sus consumidores y colaboradores.

Otras acciones complementarias que Nutrisa® integrará a lo largo del año, es ofrecer una opción alterna a la cuchara de plástico y aumentar el consumo de energía limpia en tiendas a nivel nacional.  Actualmente 60% del consumo de energía en tiendas proviene de energías limpias, la cual evita la emisión de 1,149 toneladas de dióxido de carbono (cifras de marzo 2019 a febrero 2020). 

Con solo 10 años para acelerar la implementación de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, Nutrisa® perseguirá la alineación de sus esfuerzos a la consecución de este plan de acción mundial en favor de las personas, el planeta y la prosperidad. Convirtiéndose así, en un punto de encuentro con el consumidor al alinear sus iniciativas a los ODS: 12) Producción y consumo responsables y 13) Acción por el clima.

Comunicado de prensa.

México ocupa la posición 104 de 128 países; descendió tres posiciones

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México ocupa la posición 104 de 128 países; descendió tres posiciones

El World Justice Project (Proyecto de Justicia Mundial, o WJP, por sus siglas en inglés) presentó hoy el Índice de Estado de Derecho® 2020, un reporte anual basado en encuestas a más de 130,000 hogares y 4,000 especialistas alrededor del mundo.

El Índice de Estado de Derecho del WJP mide el desempeño de 128 países y jurisdicciones con respecto al Estado de Derecho, utilizando ocho factores: (1) Límites al Poder Gubernamental, (2) Ausencia de Corrupción, (3) Gobierno Abierto, (4) Derechos Fundamentales, (5) Orden y Seguridad, (6) Cumplimiento Regulatorio, (7) Justicia Civil, y (8) Justicia Penal. El Índice es la fuente principal de datos originales e independientes sobre el Estado de Derecho en el mundo.

Tendencias

Los tres primeros lugares en el Índice de Estado de Derecho 2020 son Dinamarca, Noruega y Finlandia; los últimos tres son República Democrática del Congo, Camboya y Venezuela, RB -los mismos que en la edición de 2019 del Índice.

Por tercer año consecutivo, más países disminuyeron sus puntajes de los que los aumentaron en el Índice de Estado de Derecho, reflejando un debilitamiento y estancamiento sostenidos del Estado de Derecho a nivel global. La mayoría de los países que mostraron un deterioro en Estado de Derecho este año también presentaron una reducción en su puntaje del año anterior, lo cual confirma una tendencia a la baja. Estos cambios fueron particularmente pronunciados en el factor Límites al Poder Gubernamental.

Las caídas fueron generalizadas y ocurrieron en todos los rincones del mundo. En cada región, la mayor parte de los países retrocedió o se mantuvo sin cambios en cuanto a su desempeño de Estado de Derecho, desde la edición 2019 del Índice del WJP.

A nivel regional, Uruguay es el país con el mejor desempeño de la región América Latina y el Caribe (22 de 128 países a nivel mundial), seguido de Costa Rica y Chile. Los tres países con los puntajes más bajos en la región fueron Nicaragua, Bolivia y Venezuela, RB (128 de 128 países a nivel mundial).

Los países con mayores avances en Estado de Derecho son Etiopía (con un aumento de 5.6%, impulsado principalmente por avances en los factores que evalúan Límites al Poder Gubernamental y Derechos Fundamentales) y Malasia (5.1%, principalmente por avances en Límites al Poder Gubernamental, Derechos Fundamentales, y Cumplimiento Regulatorio).

La mayor caída del Estado de Derecho se observó en Camerún (con una disminución de -4.4%, provocada principalmente por el descenso de puntajes en los factores que evalúan el Orden y la Seguridad y los Derechos Fundamentales) e Irán (con una caída de -4.2%, causada en mayor medida por la disminución de los puntajes en Justicia Penal).

En los últimos cinco años, los países que experimentaron la mayor caída anual promedio en Estado de Derecho fueron Egipto (-4.6%), Venezuela, RB (-3.9%), Camboya (-3.0%), Filipinas (-2.5%), Camerún (-2.4%), Hungría (-2.1%), y Bosnia y Herzegovina (-2.1%).

El futuro de la construcción para ciudades sustentables

La mayor caída de un factor en los últimos cinco años fue el puntaje de Egipto y Polonia en Límites al Poder Gubernamental, con una disminución promedio anual de -8.5% y -6.8%, respectivamente.

“El Estado de Derecho no es solamente un ámbito de abogados y jueces”, señaló William H. Neukom, fundador y CEO del WJP. “Es el sustento de comunidades de igualdad, oportunidades, y paz. El Estado de Derecho es un tema que nos involucra a todos, y todos tenemos un rol en fortalecerlo. La edición 2020 del Índice subraya que todos tenemos trabajo por hacer en este tema.”

El reporte completo del Índice de Estado de Derecho 2020 -incluyendo perfiles de países, infografías, metodología y opciones de descarga- está disponible a partir del 11 de marzo en: www.worldjusticeproject.org/2020-Index

Resultados para México

México se ubica en el puesto 104 de 128 países y jurisdicciones en el Índice de Estado de Derecho 2020. Retrocedió tres posiciones en el ranking global, y su puntaje cayó 2.8%, de 0.45 a 0.44, en una escala que oscila entre 0 y 1, donde 1 indica mayor adherencia al Estado de Derecho. México se encuentra en el lugar 26 de 30 países en la región de América Latina y el Caribe* y en la posición 39 de 42 entre los países de ingreso mediano alto**.

La corrupción, seguridad y justicia penal son áreas que requieren mayor atención en México. Se registró un deterioro estadísticamente significativo en el factor que mide orden y seguridad. Por otra parte, el rubro mejor calificado es gobierno abierto, donde México ocupa el lugar 36 de 128 países.

Comunicado de prensa.

Premio Mujer Tec, condecora a mujeres líderes por 8vo año consecutivo

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Premio Mujer Tec, condecora a mujeres líderes por 8vo año consecutivo

El Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey otorga desde hace ocho años, a través de su Centro de Reconocimiento de la Dignidad Humana, el Premio Tec Mujer, abierto a alumnas, egresadas, colaboradoras, profesoras o directivas que pueden postularse en alguna de las 8 categorías con el fin de reconocer su trayectoria y aportaciones: Poder Transformador, Ciudadanía, Arte y Cultura, Ciencia y Tecnología, #She4She, Emprendimiento, Salud y Deporte, y Balance Vida y Trabajo.

“El Premio Mujer Tec nace de un proyecto internacional, Equality, como proyecto de clase… Todas las mujeres que participan muestran cómo son líderes en su área y cómo transforman las comunidades y su área”, dice Luz María Velázquez Sánchez, líder del Premio Mujer Tec.

La ceremonia de premiación se celebrará el 11 de marzo como parte de las actividades del Día Internacional de la Mujer en el Campus Guadalajara del Tecnológico de Monterrey.

La lista de galardonadas de este año reconoce la trayectoria y aportaciones de mujeres que aportan beneficios a su entorno y comunidades.

Ganadoras 2020

#SHE4SHE Naidel Ardila Sarquis
#SHE4SHE Paula Sofía Takashima Aguilar
Arte y Cultura Cristina Bringas Vélez
Arte y Cultura Ethel Kolteniuk Krauze
Balance Vida y Trabajo Fernanda Pérez Carrasco
Balance Vida y Trabajo Gizehlle Isadora García Tejada
Ciencia y Tecnología Ivana Collado González
Ciencia y Tecnología Rocío Ortiz López
Ciudadanía Cynthia Margarita Marcos Vidaurri
Ciudadanía Valeria Brabata González
Ciudadanía Zuria Alejandra Romero Ramírez
Emprendimiento Carolina Dorantes Fernández
Emprendimiento Julia Andrea Romero Irigoyen
Pionera Esther Garín Pinillos
Poder Transformador Erika Abigail Falfán Mayer
Poder Transformador Sofía Pérez Gasque Muslera
Poder Transformador Claudia Gallegos Cesaretti
Poder Transformador Margarita Amor Martínez Gil
Poder Transformador Montserrat Ventosa García-Morat
Salud y Deporte Paola Morán Errejón
Salud y Deporte Kenia Catalina Hernández Cabrera
Trayectoria Vanessa Martínez Lagunas
Trayectoria Martha Herrera González
Trayectoria María Isabel Lazo Corvera

Martha Herrera González, líder de opinión global en Negocio Responsable y Valor Compartido

Entre las mujeres distinguidas con este reconocimiento, figura Martha Herrera González, Directora Global de Negocio Responsable y Valor Compartido CEMEX y Directora del Centro CEMEX-Tec de Monterrey para el desarrollo de comunidades sostenibles. Además de su posición central en estas organizaciones, es una líder destacada en la gestión y promoción de Negocio Responsable y RSC como valor transversal e impulso clave del propósito de las empresas, con la creación de modelos y proyectos de impacto internacional en sostenibilidad, medioambiente, valor compartido e innovación que han beneficiado a más de 17.1 millones de personas a nivel global.

Sobre las ideas que han motivado su trayectoria de más de dos décadas en el impulso de acciones responsables en la actividad empresarial, dijo en sus palabras de agradecimiento por el Premio Mujer Tec 2020:

“Me siento muy orgullosa de estar aquí, como bien resalta el Premio Mujer Tec, al lado de mujeres que brillan. Y este gran reconocimiento me compromete aún más a seguir buscando como, juntas, podemos generar alianzas para cerrar la brecha de desigualdad.””.

Martha Herrera González, semblanza

Desde hace 25 años es parte de la Familia CEMEX. Hoy es Directora Global de Negocio Responsable y Valor Compartido CEMEX y Directora del Centro CEMEX-Tec de Monterrey para el desarrollo de comunidades sostenibles, así como también Presidenta de la red de Pacto Mundial de las Naciones Unidas México, Presidenta de la Red Nacional ARISE MX, enfocada en la creación de ciudades resilientes, Presidenta de NEO México para empleabilidad de jóvenes, Presidenta de RedEAmérica en Latinoamérica para comunidades y territorios sostenibles y Presidenta del Comité de Desarrollo Humano del Consejo Nuevo León para la Planeación Estratégica.

Ha liderado el establecimiento de más de 500 alianzas activas globales con gobiernos, universidades, organismos multilaterales, ONGs, ciudadanos y empresas. Adicionales a los que preside, forma parte más de 20 consejos ejecutivos de organizaciones nacionales e internacionales. A lo largo de su trayectoria ha liderado programas que han impactado positivamente a más de 17.1 millones de personas a nivel global recibiendo reconocimiento de organizaciones internacionales y nacionales tales como ONU, la OEA, el BID, CEMEFI, CONCAMIN, FORTUNE, entre otros, al mostrar una cultura de negocio responsable como parte clave de la estrategia de negocio, creando valor compartido y mejorando el bienestar y la calidad de la sociedad.

Comunicado de prensa.

Realidades sobre la inversión en equidad de género en las empresas

Expok
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Realidades sobre la inversión en equidad de género en las empresas

La equidad de género en las empresas y el empoderamiento femenino se han convertido en un pilar de crecimiento e innovación importante. Ambos conceptos están en el corazón de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), específicamente en el número 5: Igualdad de género.

Sin embargo, para poder alcanzar los otros 16 ODS, se debe garantizar que las mujeres tengan el mismo acceso a la educación, atención médica, trabajo decente, y representación en los procesos de toma de decisiones políticas y económicas.

A pesar de que muchas empresas e inversionistas están alineándose a dicha agenda, la comprensión sobre cómo respaldar estos compromisos continúa siendo limitada. En temas de igualdad hay mucho terreno por cubrir, desde tópicos laborales, a proveeduría, comunicación e incluso marketing con perspectiva de género.

La investigación Gender Lens Investing busca acelerar este esfuerzo, y y con ello abordar realidades y valor de inversión de la equidad de género en las empresas. Veamos.

Realidades de la equidad de género

Si bien la oportunidad de invertir e impulsar iniciativas en pro de la equidad de género y el empoderamiento femenino es clara, un impacto significativo requiere pensar tanto en cómo las marcas invierten y en quién y en qué está invirtiendo.

El Gender Lens Investing, abordó dos principales puntos en los cuales las empresas e inversores deben de enfocar su atención:

1.Asegurar equipos de inversión con igualdad de género y proporcionar capacitación y/u orientación para promover y apoyar a las mujeres en puestos de liderazgo. 

La CFI descubrió que los equipos de inversión de alto nivel con equilibrio de género generan rendimientos 10 a 20% más altos para las empresas de capital privado y los fondos de capital de riesgo. 

Aunque, el avance de las mujeres en el sector sigue siendo asombrosamente lento: menos del 10% de los gestores de cartera de Estados Unidos en fondos mutuos y fondos negociados en bolsa son mujeres, señalan.

Esta cifra se ha mantenido estable durante muchos años y si bien la evidencia anecdótica apunta al impacto de las empresas de inversión que tienen una mayor proporción de mujeres, la brecha de género continúa.

2. Considerar cuestiones relacionadas con el género en todo el proceso de inversión

Mantener un enfoque en las perspectivas de género es importante, desde la debida diligencia hasta el monitoreo y la presentación de informes en materia de responsabilidad social.

Dependiendo del contexto y el objetivo, esto puede requerir nuevas herramientas o estrategias centradas en garantizar que las cuestiones de género se consideren de manera proactiva. Esto se puede lograr mediante la incorporación de la perspectiva de género incorporando consideraciones de género en los materiales existentes.

La inversión en equidad de género conviene

En términos de oportunidades de inversión, invertir con una perspectiva de género es beneficioso para la empresa y también para el cumplimiento e impulso de los Objetivos de Desarrollo Sostenible y esta es la razón:

1. Empresas propiedad o fundadas por mujeres

La investigación Gender Lens Investing encontró que las mujeres emprendedoras tienden a tener mejores resultados que sus contrapartes masculinas en términos de rentabilidad.

Por otra parte, un estudio encontró que las startups propiedad de mujeres generan el doble de ingresos por dólar que las startups lideradas por hombres. Sin embargo, las empresas de propiedad y lideradas por mujeres tienen una inversión insuficiente crónica, y las CEO femeninas obtienen un poco más del 2% del capital de riesgo en 2018. 

A pesar de ello, siguen abriéndose paso en el mundo de los negocios y un ejemplo son marcas como Rent the Runway, Glossier y Classpass, que recientemente se valoraron en más de US $ 1 mil millones.

2. Empresas con diversidad de género que trabajan para promover la igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres internamente

Diversas investigaciones y estudios han demostrado que las empresas que trabajan bajo un modelo de negocio que comprende la equidad de genero es mucho más rentable que una que no lo es.  

Los compromisos corporativos para promover más mujeres líderes y garantizar la equidad salarial y lugares de trabajo seguros e inclusivos son un primer paso importante, pero estos deben combinarse con mecanismos, programas y políticas de rendición de cuentas fuertes dedicados a apoyar el avance del lugar de trabajo de las mujeres, resalta el estudio.

Los esfuerzos de las marcas están facilitando que las empresas evalúen y sigan el progreso hacia la igualdad de género, incluida la Certificación EDGE, la Certificación de Equidad de Género Ahora y el Índice de Igualdad de Género de los Servicios Financieros de Bloomberg.

3. Productos y prestación de servicios que pueden mejorar sustancialmente la vida de mujeres y niñas

Un buen ejemplo de esto es el sector “femtech”, cuyo objetivo es mejorar la salud y el bienestar de las mujeres a través de nuevas innovaciones digitales. Si bien las inversiones en femtech aumentaron en los últimos cinco años, todavía están rezagadas respecto de las inversiones en productos y servicios de salud para hombres. 

Además de los productos y servicios, muchos temas críticos para el empoderamiento de las mujeres, como poner fin a la violencia contra las mujeres, también están poco invertidos.

Como en el caso del Fondo de Salud Tara que decidió comprometer  100% de su dotación a una cartera de lentes de género con un enfoque en salud reproductiva de la mujer.

La equidad de género y el empoderamiento de las mujeres no es solo una oportunidad, cuando se aborda adecuadamente, puede ser un motor de impacto significativo y catalizar un cambio mayor y más sostenible. 

Sustentabilidad: una de las cuatro fuerzas del mercado actual

Arianne Lira
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Sustentabilidad: una de las cuatro fuerzas del mercado actual

“La sustentabilidad es actualmente una fuerza que está influenciando el comportamiento, lo que se piensa del planeta, los intereses y motivaciones”, afirma Tristen Norman, Directora Creativa de Getty Images.

Tristen Norman es la Directora Creativa de Getty Images. Ella trabaja en diferentes disciplinas para comprender qué motiva la selección visual y la representación del lenguaje de forma visual. Forma parte de investigaciones, cultura y datos con los cuales es capaz de aportar ideas relevantes a las colecciones de Getty Images.

Norman comparte su perspectiva del estudio llamado “Visual GPS” recientemente lanzado por Getty Images, el cual se centra en temas clave como la sustentabilidad y la tecnología ¡Te lo presentamos!

Sustentabilidad: una de las cuatro fuerzas del mercado actual

La dinámica que solía existir en las empresas y negocios ha quedado atrás, el mercado actual se caracteriza por ser muy dinámico.

Esto quiere decir que los clientes ya no se limitan a ser consumidores pasivos, ahora están más interesados en participar en los procesos de mercado y ponen especial atención en que las compañías sean socialmente responsables y sustentables.

Foto: Getty Images

Ser sustentable significa tener la capacidad de satisfacer las necesidades de la generación actual sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras de satisfacer sus propias necesidades.

Getty Images: Visual GPS

“Visual GPS”, es el nuevo sistema de Getty que combina información y análisis del propio “equipo visual creativo experto” de la compañía con datos de búsqueda del archivo de fotos de la firma y estudios de mercado externos de YouGov.

En dicho estudio, Getty compiló los primeros resultados de esta nueva herramienta de investigación, e identificó cómo las decisiones de los consumidores están influenciadas por lo que la empresa denomina “cuatro fuerzas clave en el mercado actual”: 

  1. Tecnología
  2. Sustentabilidad
  3. Realidad
  4. Bienestar

La investigación de Getty divide a los consumidores en grupos que son particularmente apasionados por cada una de las cuatro “fuerzas” que reconoce.

Los consumidores identificados como apasionados de la sustentabilidad dijeron que estaban dispuestos a pagar entre un 10% y un 15% más por productos o servicios de compañías que priorizan el uso de servicios sostenibles y el mantenimiento de prácticas comerciales transparentes y con conciencia social.

Foto: Getty Images

De esos mismos consumidores, el 87% destacó su interés por el estado de los océanos y el 85% afirmó que estaba preocupado por la contaminación del aire. 

La investigación muestra que sus comportamientos reflejan esas preocupaciones: el 80% prioriza la reducción del plástico, el 75% siempre recicla y el 66% hace todo lo posible para reducir su huella de carbono.

«Tales hallazgos reflejan el impacto que las imágenes tienen en las percepciones de los consumidores en un mundo cada vez más visual», dijeron los investigadores.

En términos de sustentabilidad, revela el corte que han tenido las imágenes alrededor del plástico del océano, lo que generó una preocupación generalizada de los consumidores sobre lo que el informe etiqueta como “los tres males”: tazas de café reutilizables, pajitas y plástico de un solo uso.

Los tres males

Ante estos “males” se han tomado algunas acciones que Getty Images comparte:

  1. Tazas de café para llevar: Las principales cadenas de comida rápida y café se han unido a los diseñadores para desarrollar una taza totalmente compostable.
  2. Pajitas de plástico: Algunas ciudades de EE. UU. han prohibido las pajitas de plástico. Las búsquedas de pajitas de metal reutilizables aumentaron un 205% entre marzo y agosto en Etsy.com.
  3. Plástico de un solo uso: La industria de las botellas de agua recargables está creciendo a medida que se están volviendo más exigentes: las principales marcas han aparecido en todas partes y el mercado de lujo ahora está entrando en acción.

Los datos de búsqueda de Getty Images han visto un gran aumento en el interés en tazas de café reutilizables, pajitas, botellas de agua , etc. Esto ha llevado a la necesidad de repensar cómo se ve el estilo de vida y el contenido comercial.

Foto: Getty Images

A menudo, las botellas, vasos y pajitas son elementos pequeños de una escena más grande, pero es importante repensar lo que hay en la imagen o el video y si cumple con los estándares modernos y sostenibles de los consumidores.

Tristen Norman; su perspectiva detrás de Getty Images

Norman, Directora Creativa de Getty Images, considera que estos insights deben usarse para moldear la comunicación.

La publicidad ha tratado desde sus inicios de motivar mentes y corazones para hacerlos tomar decisiones acerca de las marcas.

Tristen Norman, Directora Creativa de Getty Images.

En Getty Images se tienen ciertas formas de expresar visualmente la sustentabilidad y los problemas ambientales que se encuentran evolucionado, de acuerdo a la interpretación de los expertos visuales.

No podemos cambiar lo que no podemos ver, y necesitamos ver el impacto ambiental que nuestro comportamiento está teniendo en el mundo.

Getty Images Team.

Otra de las formas para llegar al público es por medio del storytelling: “El storytelling que de verdad es auténtico, muestra emociones básicas del ser humano, y por ello resuenan en nosotros, ya sea que sea amor, felicidad, familia, compañerismo, alegría”, comparte Tristen Norman.

Ella considera que estas son las cosas que motivan a los consumidores a que se queden con ellos, que tienen eco cuando ven un contenido publicitario.

Por eso es tan importante que como marcas no solo se tenga un pensamiento transaccional en las relaciones con los consumidores: “hay que buscar esos detonantes emocionales si realmente queremos conectar con ellos”.

Expok tuvo la oportunidad de hablar con Norman, quien en entrevista nos contó un poco más sobre la sustentabilidad como una de las cuatro fuerzas del mercado actual ¡Te la compartimos!

Tristen Norman se enfoca en elevar las voces marginadas dentro de los espacios creativos, se desempeña en el apoyo y avance de iniciativas y asociaciones como la Colección Nosotros, el Proyecto #ShowUs, Refinery29 y diversas asociaciones creativas, con el propósito de abogar por narrativas visuales inclusivas en Getty Images e iStock.

Multisistemas de Seguridad entrega viviendas a colaboradores

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Multisistemas de Seguridad entrega viviendas a colaboradores

Por Brenda Santillán Soto

Con la finalidad de premiar el compromiso, preparación, esfuerzo y antigüedad de sus trabajadores, Grupo Multisistemas de Seguridad (GMSI) hizo entrega de dos de las tres viviendas que otorgan anualmente a sus trabajadores de seguridad.

Por más de una década, la empresa ha otorgado tres inmuebles a sus empleados operativos, a través del proyecto GMSI Contigo, por medio de una rifa en la cual participa personal de seguridad con más de cinco años de antigüedad.

A lo largo de toda la historia que lleva Multisistemas se ha preocupado por la satisfacción de sus colaboradores y es por esto surge MSI Contigo.

Alejandra Nava, directora corporativa de MSI Contigo.

MSI Contigo es un programa creado por GMSI con el objetivo de estar cerca de su personal, garantizar incentivos y beneficios para ellos, a través del cual la empresa ha beneficiando a 33 familias y más de 150 personas.

Este año, los ganadores de las dos viviendas entregadas en la localidad de Huehuetoca, Estado de México, fueron: Facundo Míreles Sánchez, con 14 años de antigüedad y Gerardo Salazar, quien tiene 22 años trabajando en la empresa.

Los empresarios deben buscar estar más cerca de su gente, tener un arma de acercamiento y buscar preocuparse por ellos.

Alejandro Desfassiaux, presidente GMSI.

Los guardias de seguridad cuentan con diversas certificaciones, capacitaciones de manera permanente y tecnología de última generación que les permite brindar servicios de calidad y cubrir las distintas necesidades, lo que les brinda a sus clientes un retorno de inversión en el costo de seguridad, explicaron.

Entre los benéficos que obtienen los ganadores de las viviendas, se encuentra un bono permanente que cubre el pago total de servicios de mantenimiento de los inmuebles.

La empresa trabajan con valores muy arraigados como son el compromiso, lealtad, respeto, responsabilidad, “realmente lo vivimos y eso es un claro ejemplo de este evento”, destacó Alejandra Nava durante el evento.

El área que más crece en EY: Asesoría para cambio climático

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El área que más crece en EY: Asesoría para cambio climático

Hay un enfoque en la participación de la comunidad en EY, pero el área de servicio de más rápido crecimiento es el trabajo de cambio climático, desde divulgaciones de riesgo climático hasta trabajo áspero estratégico, así como planes de descarbonización para gobiernos.

Ha pasado casi un año desde que la consultora profesional EY adquirió el brazo australiano y neozelandés de Karrikins Group, una gran consultora que brinda servicios de inversión comunitaria.

La adquisición atrajo a unos 100 empleados más en la práctica de servicios de cambio climático y sostenibilidad del gigante de la consultoría, lo que lo convierte en el equipo de sostenibilidad más grande de cualquier firma de consultoría en la región, según el socio gerente de servicios de cambio climático y sostenibilidad de EY Asia Pacífico, Dr. Matthew Bell.

Ahora hay 250 personas trabajando en Australia y Nueva Zelanda en una gama cada vez mayor de áreas de servicio relacionadas con el cambio climático y la sostenibilidad.

El crecimiento del equipo no muestra signos de desaceleración, ya que la compañía está reclutando para una serie de funciones en todo el país, incluido un puñado de hombres que ofrecen un programa de educación financiera a estudiantes de secundaria en todo el país.

Sus capacidades reforzadas de inversión comunitaria y servicios de educación han visto a la compañía embarcarse en una serie de proyectos de impacto social, incluido un programa de inclusión y discapacidad en las escuelas primarias en Nueva Gales del Sur para la caridad infantil, Variety.

Todos los profesionales involucrados tienen alguna discapacidad, y la idea es comunicar a los niños con discapacidad que son “como ellos”. 

Es un programa hermoso y poderoso que espero que se expanda.

Dr. Matthew Bell

También está ejecutando otro programa educativo sobre habilitación digital responsable, que implica enseñar a los jóvenes a participar de manera responsable en las redes sociales e Internet.

Bell dice que la participación de la comunidad no es nada nuevo para el equipo, y ha estado asesorando a las organizaciones en el diseño del programa y midiendo los resultados por algún tiempo. Tradicionalmente, su trabajo se mantuvo en el nivel estratégico: “no nos habíamos metido en el trabajo operativo y de implementación”.

Pero la compañía reconoció que sus clientes estaban luchando con el componente de entrega.

Si eres una empresa de telecomunicaciones, por ejemplo, no estás en un buen lugar para participar en la comunidad.

Esa es en parte la razón por la que adquirió el Grupo Karrikins, que era el “mejor en el mercado” en lo que respecta a inversión comunitaria y educación.

Bell dice que hay una fuerte demanda de estos servicios, lo que es positivo dado que 60 de las economías más grandes del mundo son empresas, no países.

Él dice que las grandes corporaciones están “desempeñando un papel más grande e impactante”, y hay un reconocimiento creciente de que “cortar un cheque filantrópico no está teniendo suficiente impacto”.

Los esfuerzos aún son poco sistemáticos, admite, “pero van en aumento”.

Servicios de riesgo climático y pronóstico de propiedades a largo plazo en demanda caliente

A pesar del enfoque en la participación de la comunidad, el área de servicio de más rápido crecimiento es el trabajo de cambio climático. Sin embargo, no se trata solo de divulgaciones de riesgos climáticos, sino de un trabajo estratégico valioso como los planes de descarbonización para los gobiernos.

En el espacio del entorno construido, la planificación estratégica está yendo hacia el futuro.

Estamos haciendo un pensamiento de megatendencia realmente interesante.

Él dice que las organizaciones suelen tener estrategias que miran hacia el futuro de cuatro a cinco años “pero el espacio de la propiedad ha reconocido que tiene edificios que duran entre 40 y 50 años, por lo que necesitan tener una lente real en el futuro”.

Los tipos de megatendencias que podrían influir en los bienes inmuebles en el futuro incluyen el cambio climático, la urbanización masiva, los conflictos internacionales, el comercio, los patrones de comportamiento y las expectativas de los consumidores.

Él dice que hay un cambio en este espacio más estratégico para los clientes inmobiliarios.


México está destruyendo manglares protegidos para construir refinería

ExpokNews
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México está destruyendo manglares protegidos para construir refinería

La compañía petrolera estatal mexicana, Pemex, ha desafiado una orden del gobierno al cortar los manglares protegidos en el sitio donde el presidente Andrés Manuel López Obrador ordenó la construcción de una refinería de petróleo, según fuentes familiarizadas con el proyecto.

Las imágenes satelitales muestran un paisaje arrasado presumiblemente para acomodar el controvertido proyecto de $8 mil millones de pesos.

El presidente populista realizó el proyecto de la refinería Dos Bocas, ubicado en su estado natal de Tabasco, central en su intento para revivir a Pemex de su disfunción actual. Ahora la segunda compañía más grande de América Latina por ingresos, Pemex, manejó la economía mexicana en los años sesenta y setenta, pero perdió $ 35 mil millones el año pasado. Por su parte, los críticos dicen que la refinería no es económicamente viable.

Refinería. México está destruyendo manglares protegidos para construir refinería, señalan

Hasta ahora el proyecto ha tenido el costo de un bosque de manglares, un árbol atesorado por los conservacionistas e importante para combatir el cambio climático. Los árboles crean ecosistemas complejos que proporcionan casi el 6% del PIB de México, según la Universidad de California en San Diego.

Franjas de la jungla, incluidas unas pocas docenas de hectáreas de manglares, fueron cortadas por una empresa externa poco después de que el entonces presidente electo, López Obrador, anunciara el proyecto en julio de 2018.

El permiso para comenzar a trabajar no se emitió hasta el próximo año. En enero de 2019, el regulador ambiental de México, ASEA, multó al tercero que causó la destrucción con una estimación económica de $700,000. Cuando ASEA finalmente le dio a Pemex un permiso de construcción condicional en agosto de 2019, le impidió a la compañía interferir con el área restante de manglares.

Sin embargo, desde ese orden se han reducido más manglares y otra vegetación en varias áreas del sitio, y aparentemente hay múltiples caminos creados para proporcionar acceso a vehículos donde los manglares vivían anteriormente, muestran imágenes de satélite.

En reuniones privadas, ASEA negó las solicitudes hechas por Pemex durante varios meses el año pasado para cortar más manglares con el fin de construir un puente fuera del área pantanosa, dijeron a Quartz dos fuentes familiarizadas con el proyecto. Varias áreas más pequeñas también fueron despejadas en el período entre ASEA que entregó la multa en enero y emitió el permiso en agosto.

Pemex y la oficina del presidente López Obrador no respondieron a las solicitudes de comentarios sobre esta historia. ASEA declinó hacer comentarios hasta que vio el artículo publicado.

“Los responsables de la deforestación podrían ser encarcelados hasta por 9 años si una inspección del sitio confirma que se han reducido más manglares”, dijo Gustavo Alanis-Ortega, presidente del Centro Mexicano de Derecho Ambiental, una organización sin fines de lucro. ASEA podría imponer por separado multas adicionales e incluso revocar el permiso de construcción, afirmó.

Llamó al fiscal general de México y a ASEA para investigar el caso.

Sí, de hecho están violando la ley en Dos Bocas, esto demuestra que no existe un compromiso real con la legalidad y el estado de derecho en el gobierno de López Obrador.

No obstante, es poco probable que ASEA tome medidas enérgicas contra Pemex, de acuerdo a fuentes familiarizadas con el proyecto. Poco después de emitir el permiso de construcción restrictivo, el director ejecutivo de ASEA, Luis Vera Morales, renunció. Su reemplazo, Angel Carrizales López, es un ex ayudante de López Obrador. Había sido nominado por el presidente para otros trabajos regulatorios el año pasado, pero los legisladores lo rechazaron cada vez. Su nombramiento para dirigir ASEA no requirió la aprobación legislativa.

Desde entonces, Carrizales canceló la multa contra el tercero que admitió la destrucción original, dijeron las fuentes a Quartz.

Carrizales tiene miedo de tomar cualquier medida porque siempre está tratando de llegar a buenos términos con el presidente. Haría cualquier cosa, tal vez no autorizaría directamente la tala de los árboles, pero no mirará hacia allí, permitirá que todo suceda y se haría de “la vista gorda”.

Los manglares, que generalmente viven en aguas costeras poco profundas, capturan de tres a cinco veces más carbono que la flora continental y ayudan a proteger contra las tormentas e inundaciones causadas por el cambio climático.

La destrucción del bosque ha expuesto aún más el sitio, que ya estaba en riesgo de inundación. En 2014, se advirtió a Pemex que el puerto de Dos Bocas ocupaba el séptimo lugar en la lista de todas las instalaciones de la compañía más amenazadas por el cambio climático de las 35 que figuran en una presentación dada a Pemex y vista por Quartz.

La presentación, que fue compilada por el Centro Mario Molina, una organización ambiental sin fines de lucro calificó el riesgo de inundación de Dos Bocas en 5 de 5.

Cuando López Obrador visitó Dos Bocas en diciembre de 2018 para colocar la primera piedra de su construcción, se informó que no pudo acceder al área despejada debido a las inundaciones. La ceremonia tuvo que llevarse a cabo en una parcela cercana, informó el periódico El Universal.

El área cubierta de manglares había sido el hogar de muchos animales en peligro de extinción, incluido un gato salvaje jaguarundi y especies protegidas de serpientes, iguanas y aves. Hace aproximadamente una década, los ejecutivos de Pemex propusieron que el sitio se convirtiera en una reserva natural privada para detener la construcción futura allí, según Reuters.

Después de poco más de un año en el cargo, López Obrador, amante del petróleo, ha ganado una mala reputación en la protección del medio ambiente. El presidente canceló las subastas de proyectos de energía renovable, trató de cambiar un esquema del gobierno para alentar la inversión ecológica y su gobierno espera reducir los subsidios otorgados a las compañías de energía renovable.

Alanis-Ortega a Quartz en una llamada telefónica, dijo:

Los problemas ambientales están completamente relegados, no figuran en la agenda de esta administración.

El proyecto Dos Bocas ha sido particularmente controvertido. López Obrador dice que ayudará a sacar a México del petróleo extranjero. Los críticos dicen que sería más barato importar combustible que refinarlo a través de este costoso proyecto, que creen que será más caro que el precio del gobierno de $ 8 mil millones.

Lisa Viscidi, directora del programa de Energía en el Diálogo Interamericano, un grupo de expertos centrado en las Américas destacó que:

“La idea de la soberanía y la seguridad energéticas, la idea de que las cosas deberían hacerse en México, es más ideológica que económicamente racional… La idea de construir una refinería económicamente no tiene sentido”.

México, que tiene la cuarta área más grande de manglares en el mundo, apuntó a la conservación y recuperación de la especie como parte de los compromisos del Acuerdo de París. Pero los árboles están siendo talados en todo el país, y a las tasas actuales de deforestación, México podría perder la mitad de su población de manglares en los próximos 50 años, según la Universidad de California en San Diego.

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