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7 tips responsables para tener videoconferencias desde casa

Las videoconferencias aumentarán durante la crisis del coronavirus. Conoce el “qué hacer y qué no hacer” si no puedes ir a la oficina.

La primera regla cuando se trata de una videoconferencia es no vestirse como para la playa, o el gimnasio o la cama. 

Una vez tuve a una mujer en videollamada vestía una camiseta sin mangas con tirantes de espagueti”, dice la ejecutiva de tecnología Amy Bailey. Bailey maneja un equipo de 10 trabajadores remotos desde su hogar en California. La tecnología de videoconferencia es parte integral de su trabajo: su equipo no podría funcionar sin su videollamada diaria por la mañana.

Sin embargo, ante esta situación le mencionó a la colaboradora: “Sé que estás en casa, pero podemos ver demasiado. ¡Ponte una blusa!

A medida que continúa la epidemia de coronavirus, más de nosotros trabajaremos desde casa. Posiblemente será para muchos el que se enfrenten por primera vez a las videollamadas. ¿Cuál es la mejor manera de proyectar un aura de profesionalismo desde casa?

1. Entender la tecnología

Todos los programas de videollamadas (Google Hangouts, BlueJeans, Zoom) tienen las mismas características básicas: un botón de silencio, una opción para compartir la pantalla para permitir que otras personas que llaman vean qué hay en su computadora y una función de chat para escribir mensajes a otros usuarios.

“Silencia tu micrófono si no estás hablando”, aconseja Bailey. (No olvides volver a encenderlo si quieres decir algo). Si no estás familiarizado con las videollamadas, intenta practicar llamadas a familiares y amigos.

2.Machoexplicación, toma nota

¿Conoces al alguien que solo está atento a lo que se habla en las reuniones y al final termina fusilándose las ideas de sus compañeras de trabajo?

Las videollamadas pueden empeorar las cosas. “Tienden a intensificar los patrones de comportamiento existentes”, dice el profesor André Spicer, experto en comportamiento organizacional de Cass Business School. 

Sabemos que los hombres tienden a dominar las conversaciones, y con las videollamadas este suele ser el mismo caso.

André Spicer

La forma de detener a un mansplainer (machoexplicación) que secuestra la llamada, es que los gerentes sean firmes sobre quién habla y por cuánto tiempo. “Sigue los buenos protocolos de presidencia”, sugiere Spicer. “Al principio, menciona: ‘Este es el propósito de la reunión, este es el tiempo que tenemos, vamos a pasar tanto tiempo en cada elemento’.

3.Vestir apropiadamente

El hecho de que estés trabajando desde casa no significa que puedas vestirse como un haragán – de la cintura para arriba, claro está. “No espero que mi equipo sea perfecto todo el tiempo”, dice Bailey, “pero asegúrate de estar vestido apropiadamente. ¡Las pijamas no son opción!” Zoom te da la opción de retocar digitalmente tu apariencia, usando tecnología no muy diferente a un filtro de Instagram. 

Sin embargo, la opción de retoque solo difumina e ilumina tu cutis: es bueno si tienes resaca, pero no te proporciona exactamente un traje digital.

Ten en cuenta lo que tus colegas pueden ver detrás de ti. Una canasta de ropa rebosante no da la mejor impresión. “Un telón de fondo neutral es bueno, para que la gente no se distraiga”, dice Spicer.

4.Las videollamadas sin sentido convierten a los trabajadores en zoombies

La tecnología puede deshumanizar las interacciones interpersonales.

Los llamo zoombies

Gianpiero Petriglieri, profesor asociado de comportamiento organizacional en la escuela de negocios de San Francisco INSEAD.

Petriglieri a menudo enseña a través de videoconferencias y es consciente de cómo la tecnología puede hacer que las personas se desvinculen del contenido de la reunión.

Te conviertes en un zoombie cuando tu espíritu se ve afectado por lo que estás haciendo.

Para evitar el tedio inducido por la tecnología, solo realiza reuniones de video cuando sea absolutamente necesario. “Se deliberado sobre por qué estás teniendo la reunión”, dice Petriglieri. El empleado de oficina europeo promedio pasa 13 días al año en reuniones, muchas de ellas sin sentido.

Se selectivo sobre a quién invitas.

Invita a la menor cantidad posible de personas en la llamada. Cuando tienes una colección de 50 caras del tamaño de un sello de correos en la pantalla, es imposible sentirte conectado. Y cuando no conoces a todos en la reunión, hablas con menos franqueza.

Bruce Daisley, autor de The Joy of Work 

5.Practica la buena etiqueta

No navegarías abiertamente en Twitter durante una reunión, así que no lo hagas en una videollamada.

Haga contacto visual con la cámara. Si estás escribiendo, silencia tu teclado para que otras personas no escuchen los clics. Siéntate en su asiento cuando los demás estén hablando, en lugar de desplomarse en el sofá, esto muestra a sus compañeros de trabajo que estás comprometido.

Bailey

Si algunas personas llaman desde su casa y otras están en el trabajo, tenga en cuenta a las personas físicamente ausentes. Las reuniones pueden ser ponderadas a favor de las personas en la sala: pueden intercambiar miradas o leer el lenguaje corporal de una manera que los que están conectados desde casa no pueden.

Petriglieri a menudo enseña seminarios mixtos, donde algunos participantes están llamando y otros trabajan desde casa. Utiliza el ejemplo de las reuniones entre jefes de estado: hay líderes mundiales que se sientan en la mesa de conferencias y los ayudantes en las sillas detrás de ellos.

Los niveles de estrés de las personas son en realidad más altos cuando trabajan de forma remota. Piensan que su jefe no confía en ellos

El mejor consejo que puedo dar es tener en cuenta a las personas en la segunda fila. Necesitas desarrollar un cierto hábito por la inclusión. Cuando estoy dando clases, tengo cuidado de recurrir a los estudiantes en línea, así como a los que están en la sala, para evitar lo que llamo “asimetría extrema”.

Petriglieri

Si estás en una sala de reuniones con una pantalla grande que muestra a las personas marcadas desde tu casa, Petriglieri recomienda pedirles a los participantes que levanten la mano si quieren hablar. 

Es fácil ignorar a las personas que no están en la sala si la conversación continúa. Pídele a la gente que te haga saber si alguien levanta la mano y tú no lo ves.

6.Cuidado con el chat privado

Gran parte de nuestra interacción en las reuniones es no verbal. El giro de los ojos detrás de la espalda del jefe o la sonrisa forzada de algunas situaciones, con las videollamadas, estas sutilezas se pierden, razón por la cual muchos trabajadores a menudo tienen una conversación furtiva con sus compañeros de trabajo al mismo tiempo.

Pero un mensaje de chat es mucho más permanente que un giro de ojos. “Estos mensajes pueden ser grabados por sus empleadores”, dice Spicer, “y las personas pueden ser responsables de ellos”. Un giro de ojos puede ser rechazado, pero un mensaje instantáneo en el servidor de una empresa no puede “. Por lo tanto, si tienes la tentación de quejarte de lo tediosa que es la videollamada para un colega de confianza, utiliza su teléfono móvil personal.

Si compartes una presentación con diapositivas u otras notas durante una videollamada, otras personas en la reunión podrán capturar esos materiales sin que te des cuenta. Lo cual está bien si confías en tus colegas, pero es bueno tenerlo en cuenta.

7.Tratarnos como humanos

Lo interesante del trabajo remoto es que la gente siempre piensa que será mejor. Pero los niveles de estrés de las personas son en realidad más altos cuando trabajan de forma remota. Es estresante y solitario. Creemos que nuestro jefe no confía en nosotros y que a nuestro equipo no le queremos.

Daisley

Las videollamadas individuales pueden ayudar a combatir el aislamiento social. “Trabajo para una empresa donde el 80% de los empleados trabajan de forma remota”, dice Bailey. 

Nuestro departamento de recursos humanos nos anima a llamar a las personas a través de videollamadas en lugar de enviarles un correo electrónico, para que pueda tener esa interacción cara a cara. Agrega tiempo, pero lo ayuda a relacionarse más con sus compañeros de trabajo.

La startup de software estadounidense GitHub incluso ejecuta Happy Hours remotas para los empleados que trabajan desde casa, aunque, por supuesto, tienen que beber solo lo que haya en su refrigerador.

Como cualquier tecnología, las videollamadas son neutrales. Se trata de cómo lo usas. En la videollamada no seas monótono, no pierdas el tiempo ni hables solo por el simple hecho de hacerlo, así obtendrás el máximo provecho de tu software para videollamadas. Y recuerda: si estás viendo Netflix en lugar de trabajar, siempre silencia tu micrófono.

Colaboradores de carvajal empaques entregan cobijas 100% de R-pet

Colaboradores administrativos y operativos de Carvajal Empaques entregaron a niños de la escuela Nobel, del municipio de Tonantzintla, Puebla, 60 cobijas hechas 100% de R-PET.

El PET con el que se fabricaron las cobijas, provino de la separación de residuos de las plantas de Carvajal Empaques, derivada de la política interna para combatir el cambio climático y lograr la neutralidad en las emisiones de carbono. ¿Quién pensaría que lo que para algunos se considera basura, podría transformarse en un elemento indispensable en el frío?

Con esta política, los colaboradores recolectaron 600 kilos de PET en 5 meses, de los cuales, 10 kilos se necesitaron para confeccionar una cobija.

La entrega estuvo acompañada de un taller educacional para crear conciencia sobre la separación de residuos, tanto en la escuela como en el hogar.

¿Cómo se hicieron las cobijas de R-PET?

  • Las cobijas fueron manufacturadas por Morphoplast, una empresa pionera en la fabricación de fibras sustentables.
  • El proceso de manufactura consta de los siguientes pasos:
    • Selección y clasificación de envases PET
    • Pre-lavado y desetiquetado
    • Molino
    • Baño de alta temperatura y flotación para eliminar impurezas
    • Secado
    • Hilatura y tejido de las cobijas.

Este tipo de acciones son importantes para fomentar la economía circular, modelo que prioriza la reducción, el reúso y el reciclaje. De esta manera se evita la generación de basura, y los pocos residuos son reintegrados a la naturaleza.

Aunque México es el país de America Latina que más recicla PET con 58% del plástico, de acuerdo con datos de la Asociación Nacional de Industrias de Plástico (Anipac), aún hay una brecha importante en la que debemos colaborar todos para cerrar el ciclo, no solo del PET sino de otros residuos de uso único, ya que también tienen la opción de ser reciclados para lograr un balance en la naturaleza.

Comunicado de prensa.

¿Trabajo en casa? 5 consejos de IBM para ser productivo sin correr riesgos

En esta era digital, hecha posible por la computación en la nube, muchas más personas pueden trabajar de forma remota con un dispositivo conectado, estén donde estén.

Sin embargo, una fuerza laboral dispersa plantea una serie de desafíos de seguridad y gestión de datos. IBM ha enumerado algunos consejos de seguridad digital para empleados remotos:

·       Seleccione su Wi-Fi con cuidado: A los cibercriminales les resulta fácil permanecer en las redes públicas de Wi-Fi y recopilar información como su tarjeta de crédito o contraseña bancaria. Incluso las redes legítimas alojadas por establecimientos de confianza pueden ser vulnerables al espionaje digital. Evite las redes públicas y use una VPN para seguridad adicional, incluso en casa, si es posible. Y si no necesita conectividad, apague el Wi-Fi, Bluetooth y la conexión automática a las redes en sus dispositivos.

·       Preste atención a los documentos compartidos y a las redes impresas: Partes de documentos de trabajo o correspondencia pueden parecer inútiles e inofensivos, pero los delincuentes experimentados pueden recopilar mucha información sobre los usuarios. Guarde todos los archivos impresos hasta que pueda destruirlos adecuadamente. Para archivos digitales, use las herramientas aprobadas por su empresa para este propósito. Evite usar impresoras públicas o compartidas para imprimir documentos confidenciales.

·       Cuide sus archivos digitales: Mantenga actualizado el sistema operativo de su computadora según las guías de su empresa, de modo que tenga las últimas actualizaciones de seguridad. Y no olvide hacer una copia de seguridad de sus archivos regularmente para que sus datos estén seguros en caso de error, pérdida o ataque cibernético. Utilice siempre las herramientas aprobadas de la empresa para este propósito.

·       Protéjase con contraseñas: Asegúrese que sus dispositivos estén protegidos con un PIN o contraseña seguros. Además, no olvide utilizar un administrador de contraseñas para una correcta gestión, actualización y validar que son difíciles de adivinar. Mantenga siempre sus dispositivos protegidos y bloqueados con contraseñas.

·       Tenga cuidado de dónde hacer clic: El phishing es un intento fraudulento de obtener información confidencial, haciéndose pasar por una entidad o persona. Según el informe de IBM X-Force Threat Intelligence Index 2020, que expone la evolución de las técnicas cibercriminales, el phishing fue un vector de infección inicial exitoso en un tercio de los incidentes observados en 2019. Empresas de tecnología, redes sociales y servicios de streaming constituyen las 10 principales marcas que los ciberdelincuentes falsifican en intentos de phishing.

Comunicado de prensa.

Urge al sector empresarial consolidar el liderazgo femenino

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Guadalajara, Jal.- En aras de eliminar la inequidad social que provoca que una mujer trabaje 35 días más al año que los hombres, y que su salario sea 25% más bajo que los varones, conllevan a que las empresas y los gobiernos deban adoptar un cambio cultural en sus políticas laborales, aunado a fomentar la llegada femenina a puestos directivos en la iniciativa privada y sector oficial.

Las empresas con más diversidad de género en su liderazgo tienen hasta 21% de rendimiento mayor, y hasta 33% si hay diversidad étnica, cita la firma de consultoría Mckinsey.

Lo anterior se dio a conocer al realizarse la octava edición del premio Mujer TEC, otorgado por el Tecnológico de Monterrey (ITESM), reconocimiento entregado a 23 egresadas de dicha institución educativa, quienes han destacado en diversas categorías sociales, profesionales, empresariales, tecnológicas y de bienestar humano.

Sofía Pérez Gasque Muslera, presidenta del Consejo Coordinador de Mujeres Empresarias de Jalisco y CEO en la marca de eficiencia energética SF Lighting –galardonada por Transformación-, indicó que la brecha en México de mujeres en consejos directivos es enorme. “Aunque, la mayor apertura se presenta en empresas internacionales, mientras que en las nacionales es más lento este proceso”.

En los gobiernos se requiere de una mayor modificación cultural, pues son años de políticas, actitudes y contrataciones dispares, mientras que las empresas son más agiles y están actualizadas en la movilidad laboral, dijo.

De acuerdo a la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, el tener a mujeres en las cabezas directivas permite tener una mejor orientación del personal; mayor tendencia a la cooperación; capacidad de actuar en muchas direcciones; mejor conducción horizontal; un predominio de lo emocional y mayor predisposición al cambio. Se estima que México tiene un rezago de casi 100 años en equidad de género laboral.

México se ubica en la posición 124 de 149 países por su brecha de género, además que sólo 45% de las empresas mexicanas de un sólo propietario son de mujeres, indica el Foro Económico Mundial.

Por su parte, Valeria Brabata González, consultora independiente en filantropía y con experiencia en organismos internacionales como la Fundación WK Kellogg –galardonada por Ciudadanía -, declaró que “en el sector de filantropía tenemos años de comprender que acabar con la inequidad requiere de la presencia igualitaria de mujeres y hombres”.

Dijo que las empresas juegan un papel prioritario en apoyar a las políticas de equidad, sin embargo, es lento el avance.

En el caso de los puestos gerenciales, el INEGI destaca que sólo 16% de las mujeres mexicanas ocupan posiciones directivas y vicepresidencias y 8% de las mujeres mexicanas están al frente de direcciones generales, aunado a que estas féminas directivas perciben una quinta parte menos de salario que sus pares masculinos.

En otro tema, indicó que “la Agenda 2030 tiene grandes atrasos, deberíamos tener mejores números y requerimos acelerar el ritmo en su cumplimiento. Las mujeres tienen un papel esencial al defender los derechos humanos, combatir la pobreza y proteger el medio ambiente”.

Catalogó al liderazgo femenino en protección ambiental de muy ilustrativo, pues son mujeres que buscan un adecuado desarrollo social de sus comunidades. “Son líderes ambientalistas que en ocasiones han perdido la vida. Esta realidad hace repensar el valor que tienen en la base de la pirámide social”.

Pacto Global México: atrasos en Agenda 2030

Martha Herrera González, presidenta del Pacto Global de la ONU en México y directora global de Negocio Responsable y Valor Compartido de CEMEX –galardonada por Trayectoria -,  declaró que “debemos acabar con la inequidad de género. Es momento de tener una democracia igualitaria”.

La directiva empresarial dijo que “queremos despertar conciencias y tener una mayor participación de las mujeres en ciencia, tecnología, cultura, economía, etc. Apreciamos algunos avances de paridad en las empresas, pero se requiere aún más”.

Lamentó que la misma ONU ha declarado que la equidad de género a nivel global se alcanzará en 200 años y eso no debe aceptarse.

Las mujeres mexicanas representan solo el 7% de los Consejos de Administración de las empresas y 3 de cada 5 pymes creadas en México son lideradas por mujeres, informa la Secretaría de Hacienda.

Externó que “tanto hombres como mujeres tenemos talentos diferentes y podemos aportar calidad a las empresas, y es esencial tener equipos de trabajo con equidad, con edades diferentes, etc., así se podrá ampliar el bagaje de calidad de la toma de decisiones”.

Aceptó que la Agenda 2030 presenta diversos y enormes atrasos, especialmente en su adopción por las pequeñas y medianas empresas (Pymes) –que representan el 92% de las empleadoras del país-, que no comprenden que deben interiorizar dichos lineamientos en su gestión cotidiana.

 “En el Pacto Global estamos enfocados en que Pymes aprecien que ser responsables ambientalmente les redunda en ser más productivas. Tenemos poco menos de 3,700 días para el 2030 y no podemos seguir avanzando al ritmo actual”, acotó.

ITESM, sin mujeres no podemos avanzar

Salvador Alva, presidente del Tecnológico de Monterrey (ITESM), detalló que el mundo futuro será mejor con las semillas que las actuales mujeres líderes están sembrando. “Estamos en un momento trascendental en los derechos de las mujeres y debemos asegurarnos que sus voces sean escuchadas y vivan libres de violencia”.

Destacó que “las mujeres de nuestra sociedad tienen identidades y contextos distintos que deben escucharse y tomarse en cuenta para su florecimiento y desarrollo humano.”

Las empresas y la academia deben atender la falta de igualdad y establecer estrategias que mitiguen esas brechas sociales, concluyó.

De la flojera de Romo a la promoción de la Agenda 2030 de los empresarios

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La cadena de gimnasios Smart Fit, la organización Educación para Compartir, la oficina de la Agenda 2030 de la Presidencia de México y la oficina de la ONU en México dieron a conocer el lanzamiento de la iniciativa “Vivamos Activos”, proyecto que estima impactar a poco más de 3,500 niños y adultos en la capital del país.

México padece una grave epidemia de obesidad, pues más de 80 millones de los 126 de millones de sus habitantes tienen algún grado de sobrepeso, enfermedad que está causando 300 mil muertes al año y que representa un costo económico de 5% del Producto Interno Bruto; además la obesidad deriva enfermedades como diabetes mellitus, 14 tipos de cáncer e infartos, indica la Secretaría de Salud.

“Vivamos Activos” es una iniciativa enfocada en el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) 3 (salud y bienestar), 5 (igualdad de género) y 16 (paz, justicia e instituciones sólidas).

El proyecto se desarrollará en primera instancia en las alcaldías de Azcapotzalco, Benito Juárez, Coyoacán, Cuauhtémoc y Miguel Hidalgo, donde en 10 escuelas de nivel básico y 10 parques públicos se realizarán clases gratuitas de fitness y activación física a cargo de voluntarios de los gimnasios Smart Fit.

Gemma Santana, directora de la Agenda 2030 de la Oficina de la Presidencia de México, dijo que la Federación está abierta a colaborar con todos los sectores para aplicar soluciones a los problemas de salud, sociales y ambientales del país. “Es muy grato apreciar la coordinación de las alcaldías con la iniciativa privada en este tipo de iniciativas”.

Declaró que la Agenda 2030 tiene proyectos que darán sus primeros resultados en dos o tres años y para ello se requiere de la colaboración de todos los sectores sociales.

Abraham Muñoz Barbosa, director general de Educación para Compartir, explicó que este tipo de iniciativas se complementará con difusión educativa en salud para ampliar el impacto en los menores de edad y que sepan la importancia de los ODS.

En México, el sobrepeso y obesidad están en 75% de la población y en uno de cada tres niños, lo cual es considerado ya una epidemia, según datos de la UNICEF.

Debido a la presencia del coronavirus, el proyecto comenzará en agosto próximo y los primeros resultados se revisarán pasado un lapso de 6 meses. De esta manera, se analizará llevar la iniciativa a otras entidades del país.

En noviembre de 2019, el congreso mexicano aprobó un etiquetado para alimentos ultraprocesados y bebidas azucaradas, el cual deberá tener sellos de advertencia que alertarán a los consumidores sobre calorías, azúcares, grasas saturadas, grasas trans y sodio, sin embargo, el sector empresarial detuvo la iniciativa.

Estados Unidos es el país que encabeza la lista mundial de obesidad, con 38.2% de su población mayor de 15 años con este padecimiento. México ocupa el segundo lugar con 32.4% de la población y Nueva Zelanda le sigue, con 30.7%.

Antonio Molpeceres, coordinador residente de ONU en México, dijo que es obligatorio para todos los sectores sociales cumplir con las metas de la Agenda 2030. “Los ODS no tienen ideología, tenemos que aplicar el sentido común y alcanzar los resultados que den viabilidad a un futuro estable y no catastrófico”.

Se congratuló que muchas empresas se acercan a la ONU a preguntar en dónde o cómo pueden colaborar para cumplir los ODS. “Sin la iniciativa privada no podremos cumplir la Agenda 2030, pues las corporaciones en el mundo son los principales catalizadores de la innovación, la tecnología y el desarrollo económico”.

Alfonso Gómez Benet, CEO de Smart Fit, comentó que esta cadena de gimnasios pondrá a disposición de esta iniciativa a un equipo de profesores de fitness y un camión gimnasio con aparatos, iluminación y DJs para invitar a que el público en general haga ejercicio en parques urbanos. “Será una acción empresarial altruista, el personal será voluntario y no se manejará como un proyecto de marketing”.

De acuerdo con cifras del Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática (INEGI), 58% de los mexicanos no realizan ningún tipo de actividad física y únicamente 3.2% de los adultos se encuentra activo en algún centro de acondicionamiento físico.

¿Romo comprometido con Agenda 2030?

En otro tema, Gemma Santana, directora de la Agenda 2030 de Presidencia, declaró que el video difundido recientemente, donde se aprecia a Alfonso Romo, jefe de la Oficina de la Presidencia, decir que le daba flojera la Agenda 2030 fue manipulado y sacado de contexto.

Explicó que hubo manipulación al cortar sólo un extracto del video y no dejar que fluyera correctamente la idea que desarrollaba el funcionario federal.

Aceptó que Romo si dijo que “le daba flojera la Agenda 2030”, pero se cortó la parte del video donde explica que esos pensamientos los tuvo antes de su nombramiento en el gobierno federal. “Posteriormente, al revisar y comprender la importancia de la Agenda 2030, el ingeniero Romo se comprometió a cumplirla a cabalidad en este sexenio”.

Ejemplificó que una muestra de los trabajos de la oficina de la Presidencia fue la pasada presentación de la Estrategia Nacional para la implementación de la Agenda 2030, en la que están involucrados todos los órdenes de gobierno, empresas y sociedad civil.

Antonio Molpeceres, coordinador residente de ONU en México, mencionó que estaba presente cuando Romo vertió dichas palabras. “A todos nos pueden sacar un video con fragmentos que desvirtúan la realidad. Eso es lo que paso, reconozco que Alfonso Romo tiene un alto compromiso con la Agenda 2030”, consideró.

Cómo respondió J&J a la crisis del Coronavirus en China: caso real de RSE

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Wang Donghua, un empleado de Johnson & Johnson China en Wuhan, el epicentro del brote de COVID-19, recibió un mensaje de Will Song, presidente de Johnson & Johnson China:

Donghua, espero que tú y tu familia estén bien. Sabemos que los hospitales de primera línea necesitan urgentemente equipo de protección, por lo que la compañía decidió donar suministros médicos para apoyar a los médicos y enfermeras. ¿Puedes ayudar a facilitar los esfuerzos de donación lo antes posible? Todo lo mejor.

Wang no lo dudó. Como residente de Wuhan, empleado de una compañía de atención médica líder en el mundo y esposo de la enfermera jefe en un hospital de Wuhan, había estado pensando mucho en lo que podía hacer.

A la mañana siguiente, Wang contactó a hospitales locales y fundaciones de caridad, asumiendo el papel de voluntario en jefe de Johnson & Johnson para ayudar a combatir la epidemia. En las siguientes semanas, se le unieron 11 empleados más voluntarios y apoyó el transporte de múltiples lotes de donaciones de Johnson & Johnson a hospitales designados en Wuhan.

Coronavirus china. Cómo respondió J&J a la crisis del Coronavirus en China: caso real de RSE

Wang comentó:

Puede ser riesgoso ir a los hospitales en medio de una epidemia, pero cuando los médicos me dicen cómo hemos resuelto sus necesidades apremiantes, todo vale la pena.

Wang y sus compañeros voluntarios formaron parte de la familia Johnson & Johnson para ayudar a combatir el brote. Desde finales de enero, la compañía ha estado monitoreando de cerca la situación epidémica y ha aprovechado sus recursos globales y su experiencia en atención médica para ayudar a abordar las necesidades desde la primera línea.

Hasta ahora, la compañía ha donado capital, dispositivos médicos, medicamentos, productos de consumo y suministros médicos de protección, con un valor total de más de 30 millones de yuanes (US $ 4,31 millones), para apoyar a los profesionales de atención médica de primera línea, así como a las comunidades locales en Hubei y otras provincias en China.

Song, dijo:

Como una empresa líder de atención médica arraigada en China durante 35 años, Johnson & Johnson apoya al pueblo chino en esta batalla. Asumimos nuestra responsabilidad de servir a médicos y enfermeras, pacientes y consumidores, y apoyar a nuestros empleados y comunidades.

Johnson & Johnson fue una de las primeras compañías multinacionales de atención médica en tomar medidas. El 23 de enero, la compañía donó 1 millón de yuanes a la Fundación de la Cruz Roja de China para comprar equipo de protección.

Yuan. Cómo respondió J&J a la crisis del Coronavirus en China: caso real de RSE

Con negocios a través de dispositivos médicos, productos farmacéuticos y salud del consumidor, luego realizó un seguimiento para donar sus dispositivos médicos, así como medicamentos para la fiebre y contra la depresión, desinfectantes, enjuagues bucales, cremas para manos y lentes de contacto, atendiendo las necesidades médicas y diarias de línea de profesionales de la salud y comunidades locales.

Aprovechando su alcance global y recursos locales, Johnson & Johnson también ha obtenido suministros médicos de protección. Las donaciones, que incluyen múltiples lotes de máscaras, trajes protectores y gafas, se están transportando a hospitales en Hubei y otras áreas afectadas en China.

Con un historial comprobado de lucha contra las epidemias existentes y emergentes, Johnson & Johnson ha estado trabajando ampliamente con socios globales, incluida la Autoridad de Investigación y Desarrollo Avanzado Biomédico del Departamento de Salud y Servicios Humanos de EE. UU., Para acelerar el desarrollo de un candidato a vacuna y para examinar una biblioteca de terapias antivirales, con la esperanza de encontrar una solución contra la epidemia para las comunidades más necesitadas en China y en todo el mundo.

Actualmente, las nueve plantas de Johnson & Johnson en China han reanudado sus operaciones para garantizar el suministro de productos críticos para pacientes y consumidores.

“La epidemia habrá terminado y no cambiará las perspectivas prometedoras del desarrollo a largo plazo del mercado chino”, dijo Song. “China es uno de los mercados más importantes para nuestro negocio global y seguimos confiando en que a largo plazo, lograremos un desarrollo de alta velocidad y calidad impulsado por la innovación. Johnson & Johnson continuará haciendo todo lo posible para apoyar el alivio de la epidemia y ayudar a construir una China saludable en un futuro saludable”.

Pese a esfuerzos, el cambio climático se acelera: ONU

Un amplio informe climático de la ONU, publicado el martes, muestra que el cambio climático está teniendo un efecto importante en todos los aspectos del medio ambiente, así como en la salud y el bienestar de la población mundial.

El informe, La Declaración de la OMM sobre el estado del clima mundial en 2019, dirigido por la agencia meteorológica de las Naciones Unidas (Organización Meteorológica Mundial), contiene datos de una extensa red de socios.

Documenta los signos físicos del cambio climático, como el aumento del calor de la tierra y el océano, la aceleración del aumento del nivel del mar y la fusión del hielo, y los efectos colaterales en el desarrollo socioeconómico, la salud humana, la migración y el desplazamiento, la seguridad alimentaria y los ecosistemas tanto marinos como terrestres.

Al escribir el prólogo del informe, el jefe de la ONU, António Guterres, advirtió que el mundo está actualmente “lejos de cumplir con los objetivos de 1.5 ° C o 2 ° C que exige el Acuerdo de París “, refiriéndose al compromiso asumido por la comunidad internacional en 2015, para mantener las temperaturas medias mundiales muy por debajo de 2 ° C por encima de los niveles preindustriales.

Un nuevo récord anual de temperatura global es probable en los próximos cinco años. Es cuestión de tiempo.

Petteri Taalas, Secretaria General, OMM

Se han batido varios récords de calor en los últimos años y décadas: el informe confirma que 2019 fue el segundo año más cálido registrado y 2010-2019 fue la década más cálida registrada. Desde la década de 1980, cada década sucesiva ha sido más cálida que cualquier década anterior desde 1850.

El año más cálido hasta ahora fue 2016, pero eso podría superarse pronto, dijo la secretaria general de la OMM, Petteri Taalas.

Dado que los niveles de gases de efecto invernadero continúan aumentando, el calentamiento continuará. Un pronóstico reciente de década indica que es probable que se produzca un nuevo récord anual de temperatura global en los próximos cinco años. Es cuestión de tiempo.

Petteri Taalas

En una entrevista con UN News, el Sr. Taalas dijo que existe un creciente entendimiento en toda la sociedad, desde el sector financiero hasta los jóvenes, de que el cambio climático es el problema número uno que enfrenta la humanidad hoy en día,

Así que hay muchas buenas señales que hemos comenzado a movernos en la dirección correcta.

El año pasado, las emisiones cayeron en los países desarrollados, a pesar de la economía en crecimiento, por lo que hemos demostrado que puede separar el crecimiento económico del crecimiento de las emisiones. La mala noticia es que, en el resto del mundo, las emisiones aumentaron el año pasado. Entonces, si queremos resolver este problema, tenemos que tener todos los países a bordo.

El Sr. Taalas agregó que los países aún no están cumpliendo los compromisos que hicieron en la conferencia climática de la ONU en París en 2015, dejando al mundo actualmente en curso para un aumento de temperatura de cuatro a cinco grados para fines de este siglo: “claramente hay una necesidad de mayores niveles de ambición si nos tomamos en serio la mitigación climática ”.

Los incendios forestales australianos provocan un aumento global de CO2

Pese a esfuerzos, el cambio climático se acelera ONU

El Sr. Taalas señaló que 2020 ha visto el enero más cálido registrado hasta ahora, y que el invierno ha sido “inusualmente templado” en muchas partes del hemisferio norte.

El calentamiento continuo en la Antártida vio el derretimiento del hielo a gran escala y la fractura de un glaciar, con repercusiones para el aumento del nivel del mar, y las emisiones de dióxido de carbono se dispararon después de los devastadores incendios forestales australianos, que propagaron humo y contaminantes en todo el mundo.

El verano de Australia 2018-2019 fue el más caluroso jamás registrado, alcanzando un pico de 41.9 grados centígrados el 18 de diciembre. Los siete días más calurosos de Australia registrados, y nueve de los 10 más calurosos, ocurrieron en 2019.

El país no fue el único lugar afectado por el calor extremo o los incendios forestales. Se batieron récords de calor en varios países europeos, incluidos Francia, Alemania y el Reino Unido. Incluso los países nórdicos registraron temperaturas récord, incluida Finlandia, que registró un máximo de 33,2 grados en la capital, Helsinki.

Varias regiones de latitudes altas, incluidas Siberia y Alaska, registraron altos niveles de actividad de incendios, al igual que algunas partes del Ártico, donde anteriormente era extremadamente raro. Indonesia y los países vecinos tuvieron su temporada de incendios más significativa desde 2015, y la actividad total de incendios en América del Sur fue la más alta desde 2010.

Los impactos generalizados del calentamiento del océano.

Pese a esfuerzos, el cambio climático se acelera ONU

Las emisiones de gases de efecto invernadero continuaron creciendo en 2019, lo que provocó un aumento del calor del océano y fenómenos como el aumento del nivel del mar, la alteración de las corrientes oceánicas, el derretimiento de las plataformas de hielo flotantes y los cambios dramáticos en los ecosistemas marinos.

El océano ha visto una mayor acidificación y desoxigenación, con impactos negativos en la vida marina y el bienestar de las personas que dependen de los ecosistemas oceánicos. En los polos, el hielo marino continúa disminuyendo y los glaciares se redujeron una vez más, por 32º año consecutivo.

Entre 2002 y 2016, la capa de hielo de Groenlandia perdió alrededor de 260 Gigatoneladas de hielo por año, con una pérdida máxima de 458 Gigatoneladas en 2011/12. La pérdida de 329 Gigatonnes en 2019 fue muy superior a la media.

Inundaciones y sequías sin precedentes

En 2019, eventos climáticos extremos, algunos de los cuales no tuvieron precedentes en escala, tuvieron lugar en muchas partes del mundo. La temporada del monzón vio precipitaciones por encima del promedio a largo plazo en India, Nepal, Bangladesh y Myanmar, y las inundaciones provocaron la pérdida de unas 2.200 vidas en la región.

Partes de Sudamérica se vieron afectadas por las inundaciones en enero, mientras que Irán se vio gravemente afectado a fines de marzo y principios de abril. En los Estados Unidos, las pérdidas económicas totales por inundaciones se estimaron en alrededor de $ 20 mil millones. Otras regiones sufrieron una grave falta de agua. Australia tiene su año más seco registrado, y el sur de África, América Central y partes de América del Sur recibieron lluvias anormalmente bajas.

2019 también vio un número de ciclones tropicales superior al promedio, con 72 en el hemisferio norte y 27 en el hemisferio sur. Algunos ciclones notablemente destructivos fueron Idai, que causó una devastación generalizada en Mozambique y la costa este de África; Dorian, que golpeó las Bahamas y permaneció casi inmóvil durante unas 24 horas; y Hagibis, que causó graves inundaciones en Japón.

El costo humano

Pese a esfuerzos, el cambio climático se acelera ONU

El clima cambiante está afectando la salud de la población mundial: los informes muestran que en 2019, las altas temperaturas récord provocaron más de 100 muertes en Japón y 1.462 muertes en Francia. El virus del dengue aumentó en 2019, debido a las temperaturas más altas, lo que ha facilitado que los mosquitos transmitan la enfermedad durante varias décadas.

Después de años de disminución constante, el hambre vuelve a aumentar, impulsada por un clima cambiante y eventos climáticos extremos: más de 820 millones de personas se vieron afectadas por el hambre en 2018. Los países del Cuerno de África se vieron particularmente afectados en 2019, donde la población sufría de climas extremos, desplazamiento, conflicto y violencia. La región sufrió sequías, luego lluvias inusualmente fuertes hacia fines de año, lo que fue un factor en el peor brote de langosta en los últimos 25 años.

En todo el mundo, unos 6,7 millones de personas fueron desplazadas de sus hogares debido a peligros naturales, en particular tormentas e inundaciones, como los numerosos ciclones devastadores e inundaciones en Irán, Filipinas y Etiopía. El informe pronostica una cifra de desplazamiento interno de alrededor de 22 millones de personas a lo largo de todo 2019, frente a los 17,2 millones en 2018.

COP26: hora de apuntar alto

“Tenemos que apuntar alto en la próxima conferencia climática en Glasgow en noviembre”, dijo el Sr. Guterres, hablando en el lanzamiento del informe en la sede de la ONU en Nueva York, el martes, refiriéndose a la Conferencia de la ONU sobre cambio climático 2020 (COP26) , que se celebrará en la ciudad escocesa en noviembre.

El jefe de la ONU hizo un llamado a todos los países para que demuestren que los recortes de emisiones del 45 por ciento desde los niveles de 2010 son posibles en esta década, y que las emisiones netas cero se lograrán a mediados de siglo.

El Sr. Guterres describió cuatro prioridades para la COP26: planes climáticos nacionales más ambiciosos que mantendrán el calentamiento global a 1.5 grados por encima de los niveles preindustriales; estrategias para alcanzar las emisiones netas cero para 2050; un programa integral de apoyo para la adaptación al clima y la resiliencia; y financiamiento para una economía verde sostenible.

‘No lucharemos contra el cambio climático con un virus’

El jefe de la ONU también abordó la propagación continua de COVID-19, en respuesta a una pregunta sobre su probable efecto sobre el clima, dada la caída resultante en la actividad económica y, en consecuencia, las emisiones. El Sr. Guterres respondió firmemente que “ambos requieren una respuesta determinada. Ambos deben ser derrotados”. 

Aunque las emisiones se han reducido, el Sr. Guterres señaló que “no lucharemos contra el cambio climático con un virus”. Además, subrayó la importancia de no permitir que la lucha contra el virus distraiga la necesidad de derrotar el cambio climático, la desigualdad y los muchos otros problemas que enfrenta el mundo.

Si bien se espera que la enfermedad sea temporal, el cambio climático, agregó el Secretario General, ha sido un fenómeno durante muchos años y “permanecerá con nosotros durante décadas y requerirá una acción constante”.


Cómo debieran responder las empresas ante el COVID-19

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El continuo desarrollo del COVID-19 es vertiginoso y desalentador. Los países y comunidades están lidiando con sistemas de salud tensos y medidas estrictas de contención, y las familias están tratando de equilibrar un cierto sentido de normalidad mientras se protegen a sí mismos y a sus seres queridos.

También sabemos que las familias y comunidades que ya enfrentaban desafíos económicos y de salud probablemente serán las más afectadas. Este tipo de crisis deja aún más al descubierto las desigualdades que existían antes de que golpeara la crisis.

De acuerdo con FSG, en el sector privado, los líderes están tratando de proteger a sus trabajadores, mantener la continuidad del negocio y tomar decisiones en el contexto de una incertidumbre económica significativa. Internet está lleno de consejos para empresas sobre una variedad de temas, que incluyen salud e higiene, parámetros legales, políticas de empleados, cadena de suministro y comunicaciones.

¿Cómo impulsar la RSE y el propósito en este paradigma?

Ante esta incesante incertidumbre, ¿cómo puede una empresa mantener la claridad en su propósito social? ¿Cuál es el papel y la responsabilidad de su negocio en un momento de caos y crisis? Para responder a estas preguntas, debemos tener en cuenta la Declaración revisada recientemente de Business Roundtable sobre el Propósito de una Corporación. Casi 200 CEO redefinieron el propósito corporativo para beneficiar a todas las partes interesadas, incluidos clientes, empleados, proveedores, comunidades y accionistas.

Basados en dicho propósito corporativo, el valor compartido, la responsabilidad corporativa y la filantropía, FSG identificó cuatro palancas para guiar a su empresa durante esta crisis global.

Señal. Cómo debieran responder las empresas ante el COVID-19

1. Aproveche sus activos comerciales principales

La contribución más valiosa de una empresa para abordar wl COVID-19 reside en el uso de sus activos y capacidades únicos para satisfacer las necesidades apremiantes de las personas y las comunidades. Las agencias gubernamentales y las ONG dependen de la experiencia técnica y la capacidad de fabricación del sector privado para satisfacer las necesidades críticas. Esto puede tomar diferentes formas:

  • Fabricación de productos y donaciones: el equipo de protección personal de 3M, por ejemplo, ha tenido una gran demanda entre los trabajadores de la salud y el público. La compañía aseguró de manera proactiva un inventario pre-abastecido con sus ONG internacionales asociadas, como Direct Relief, quien distribuyó donaciones de máscaras, respiradores y desinfectante de manos de 3M en respuesta inmediata al brote de COVID-19. 3M. La empresa también está aumentando la producción para satisfacer la mayor demanda mundial, y ayuda a educar a los gobiernos y a los consumidores sobre la protección respiratoria, como la distinción entre respiradores y máscaras, es decir, los respiradores protegen al usuario de su entorno, mientras que las máscaras protegen el medio ambiente del usuario.
  • Facilitar servicios centrados detecciones: para reducir los obstáculos financieros a los pacientes que se someten a la prueba, las principales aseguradoras de salud como UnitedHealthcare, Humana y Cigna ahora están cubriendo el costo total de las pruebas de diagnóstico para COVID-19 para que sus miembros no paguen coaseguro o deducibles para estas pruebas.
  • I + D e innovación: las compañías biotecnológicas y farmacéuticas están acelerando su enfoque en las pruebas, el tratamiento y, en última instancia, la prevención de COVID-19. Abbott está trabajando activamente para desarrollar pruebas de coronavirus en sus diferentes plataformas de diagnóstico molecular: una prueba para laboratorios y hospitales centrales y otra para consultorios médicos y puntos de atención, lo que disminuiría considerablemente la velocidad de detección, propagación y tratamiento.
  • Comunicaciones y medios: las principales compañías de medios tienen una enorme influencia y poder en la forma en que el público comprende y experimenta esta evolución de la crisis de salud pública. El frenesí mediático las 24 horas del día puede generar audiencia y ganancias, pero también puede inducir un comportamiento contraproducente irracional de la gente. Una compañía de medios con un propósito determinado debe subordinar los titulares sensacionalistas e inductores de ansiedad y el clickbait al servicio de información y orientación más medida, basada en la ciencia, libre de agendas partidistas.

2. La generosidad todavía importa

Al igual que durante los desastres naturales, las contribuciones en efectivo siguen siendo una herramienta fundamental para apoyar los recursos comunitarios existentes para combatir esta pandemia. Los líderes de la filantropía corporativa pueden considerar el consejo de la Dra. Lauren A. Smith, brinda en su blog.

…escuchar las necesidades de la comunidad, ayudar a las organizaciones sin fines de lucro a mantener operaciones críticas, reconocer la vulnerabilidad específica de las comunidades históricamente marginadas, aprovechar las estructuras locales y garantizar el consentimiento del gobierno local y la comunidad.

Unidos. Cómo debieran responder las empresas ante el COVID-19

Las empresas ya están intensificando sus esfuerzos en materia de donaciones; el seguimiento inicial muestra que el gasto filantrópico total en respuesta a COVID-19 ha excedido los $ 1B a nivel mundial, las empresas y sus fundaciones representan más del 80% de las promesas y contribuciones.

MasterCard

MasterCard, por ejemplo ha contribuido con $25 millones de dólares a una asociación de $125 millones con la Fundación Bill & Melinda Gates y Wellcome Trust para crear un Acelerador terapéutico COVID-19.

Merck

Merck, por su parte, está apoyando la adquisición de suministros, ayudando a los trabajadores de salud de primera línea y brindando donaciones para la respuesta continua.

3. Compasión vs Costos

Las formas en que las empresas tratan a sus trabajadores en tiempos de necesidad presentan una prueba real del propósito corporativo.

¿Cómo responden las empresas cuando los empleados no pueden ir a trabajar debido a cierres obligatorios de oficinas, cuarentenas obligatorias o cierres de escuelas de sus hijos?

Con el brote actual, muchas compañías están aprendiendo que algunas de sus políticas de tiempo existentes afectan negativamente a los empleados que más necesitan apoyo. Las empresas necesitan equilibrar el resultado final con un enfoque sensible y adaptable.

Algunas compañías ya están siendo proactivas en apoyar a sus empleados más vulnerables.

Microsoft

Cuando Microsoft solicitó a sus empleados de Puget Sound que trabajaran desde su casa, se redujo la necesidad de personal en el lugar, como conductores de transbordadores, trabajadores de cafés y soporte técnico. En lugar de reducir el pago, Microsoft paga a sus 4.500 empleados directos e indirectos, y a sus proveedores, el pago regular completo durante este período de necesidades de servicio reducidas.

microsoft. Cómo debieran responder las empresas ante el COVID-19

Apple

Apple está brindando licencia pagada ilimitada a los empleados que se enferman con síntomas de resfriado o gripe similares a COVID-19.

Lyft

Lyft, cuyos conductores están clasificados como contratistas, (ni siquiera como colaboradores), se comprometió a proporcionar asistencia financiera a sus conductores en caso de que se les diagnostique COVID-19 o se les ponga en cuarentena. Estas acciones van más allá de las obligaciones contractuales.

¿Empresas con propósito? ¡Este es el momento de la verdad!

4. Los problemas del sistema requieren soluciones del sistema

Cuando inevitablemente superemos esta crisis aguda y volvamos a un cierto sentido de normalidad, ¿cómo guiará el propósito de una empresa su compromiso a largo plazo para mejorar la infraestructura y los sistemas de atención médica y de salud pública?

A nivel mundial, las empresas pueden participar en las estructuras existentes de múltiples partes interesadas, como la Business Roundtable del Sector Privado de la Agenda Global de Seguridad de la Salud y la Coalición para las Innovaciones de Preparación para Epidemias. Estas y otras estructuras se crean para ayudar a invertir en el desarrollo de contramedidas médicas contra enfermedades emergentes, así como para adoptar un enfoque intersectorial para fortalecer los sistemas de salud para una mejor prevención, detección y respuesta a las crisis de salud.

En los Estados Unidos en particular, la lucha por contener COVID-19, aumentar las pruebas y el tratamiento, ha expuesto desafíos reales con el sistema de atención médica existente. Los casi 30 millones de estadounidenses sin seguro tienen más probabilidades de tener enfermedades crónicas que no se diagnostican o no se tratan debido a su falta de acceso a la atención médica adecuada antes de la pandemia. Eso los pone en mayor riesgo de complicaciones si desarrollan COVID-19. Aunque la mayoría de los casos de COVID-19 parecen ser leves, si estas personas se enferman, es probable que enfrenten facturas médicas que exceden con creces su capacidad financiera.

El sector privado puede ser una voz influyente para ayudar a fortalecer la atención médica y los sistemas de salud pública, tanto en los Estados Unidos como a nivel mundial. Además de respaldar un seguro de salud accesible y asequible, las compañías pueden ser defensores de los sistemas de salud pública que se requieren para que sus negocios tengan una comunidad segura y saludable en la que puedan funcionar.

Los líderes de salud pública pueden usar su apoyo para asegurarse de tener los recursos que necesitan para hacer su trabajo antes de que llegue la crisis. También sabemos que factores como la vivienda segura y asequible, la educación, el acceso a alimentos saludables y asequibles y el empleo autosuficiente contribuyen mucho más a la salud y el bienestar tanto a nivel individual como comunitario.

El papel de las corporaciones es imperativo para afectar cualquier cambio significativo que pueda evitar futuras fallas e inequidades del sistema a gran escala. Como lo expresó acertadamente el representante Joseph P. Kennedy III (D-MA): “si no usamos este momento para considerar las millones de formas en que nuestro sistema actual falla a los pacientes que más lo necesitan, entonces nuestra respuesta será una tirita por una herida de bala”.

Hyundai Motor de Mexico anuncia medidas entorno al COVID-19

Conscientes de la situación de salud mundial derivada de la expansión del COVID-19, Hyundai Motor de México tomará medidas preventivas para asegurar el bienestar de todos sus clientes y colaboradores, procurando la no afectación de las operaciones de la compañía en el país.

A partir del 17 de marzo de 2020, la operación y servicios que brinda el corporativo HMM se seguirán llevando a cabo vía remota, dando continuidad a las actividades con la mayor normalidad posible.

Asimismo, la red de 68 agencias autorizadas estarán operando de manera regular, implementando algunas medidas, para asegurar que las visitas de los clientes puedan ser lo más seguras posible:

  • Aquellos empleados con síntomas de fiebre, así como personal vulnerable, no acudirán a laborar.
  • En algunas agencias, se tomará la temperatura y/o evaluarán síntomas, antes de ingresar a sus labores.
  • Se llevará a cabo el saneamiento y desinfectación tanto de áreas comunes como de autos demo.
  • Se evitará contacto con los clientes, así como el uso y manejo de efectivo en pagos.

Las plataformas digitales, así como los centros telefónicos de la marca, seguirán activos para atender las necesidades de los clientes.

Desde el inicio de brote del virus COVID-19, Hyundai Motor Group ha tomado diversas acciones preventivas para garantizar la salud de sus clientes y colaboradores. Esto ha incluido medidas preventivas en sus plantas ubicadas en países que han presentado casos de personas contagiadas.

Comunicado de prensa.

#DíaDeLasBuenasAcciones en Jalisco

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Por: Lic. Fabián Muro

Desde el 2007, el Día de las Buenas Acciones (Good Deeds Day) ha unido a casi 4 millones de personas en más de 108 países para realizar más de 20 mil proyectos de Buenas Acciones en beneficio de otros, de sus comunidades y del planeta, lo que significó más de 7.8 millones de horas de servicio. Por esto, se ha convertido en el día más importante para la generosidad en todo el mundo.

En 2017, México se unió de forma oficial y desde entonces Go Share Movement, encabezada por Rosy Álvarez del Castillo, ha crecido el número de participantes, buenas acciones e impacto social en Jalisco de esta manera:

Gracias al interés y a la participación de la sociedad civil e instituciones tanto públicas como privadas, este 2020, Go Share Movement está organizando de forma voluntaria actividades aún más retadoras.

Este año más de 12 ciudades del país se suman para generar una sinergia de generosidad y en Jalisco, durante el “Mes de las Buenas Acciones” del (29 de febrero al 29 de marzo) se realizarán más de 10 “Días de voluntariado” y miles de buenas acciones verdes en diversos municipios, para cerrar con la celebración masiva del Green Fest el próximo 29 de marzo en la Glorieta Minerva, en el marco de la Vía Recreactiva. 

En el cual habrá un gran concierto de artistas locales, Eco Feria de Voluntariado, colecta de residuos, Green Rally, Pasarela, Mural de Buenas Acciones Verdes y una exposición de actividades de las Organizaciones de la Sociedad Civil.

Además durante el mes habrá más de 15 activaciones verdes con empresas, Organizaciones de la Sociedad Civil, colectivos para sumarse y hacer de este movimiento global, el gran día mundial de la generosidad.

#OSCJalisco

1.- El Congreso del Estado de Jalisco, la semana pasada, aprobó una reforma a la nueva Ley del Sistema de Participación Ciudadana y Gobernanza Popular; el artículo 147 de esta ley mencionaba que podía solicitar que se constituya una contraloría social:

I. Al menos el 0.05 por ciento de los ciudadanos inscritos en la lista nominal de electores de la demarcación territorial…

II. los colegios o asociaciones de profesionistas debidamente registradas en el Estado

III. Las asociaciones civiles debidamente constituídas

IV. Las asociaciones vecinales debidamente registradas en los municipios

V. Otras formas de organización social

Este artículo en la reforma fue derogado, en una fragante contradicción con el artículo 4 de los derechos de las Organizaciones de la Sociedad Civil, Agrupaciones y Redes, en la Ley para el Fomento y Participación de las Organizaciones de la Sociedad Civil en el Estado de Jalisco, que menciona que “pueden promover y participar en mecanismos de observación y contraloría social”.

Aquí obviamente hay un retroceso en la participación ciudadana; la contraloría social, es un mecanismo de observación y de prevención de la corrupción, incluso de contrapeso; la contraloría social debe ser desde los ciudadanos, ciudadanas y cualquier tipo de organización.

2.- Con la reciente declaración del Coronavirus (COVID-19) como pandemia mundial, ya también las Fundaciones y Organizaciones de la Sociedad Civil están tomando sus precauciones: el Centro Mexicano para la Filantropía CEMEFI pospuso la inauguración de la reciente Casa de la Filantropía y de la RSE, que se llevaría a cabo del 17 al 20 de marzo de 2020.

La Red de Asociaciones y Fundaciones Empresariales ha cancelado los talleres presenciales a partir del 17 de marzo del 2020, para transitar a capacitación en línea.

Estas medidas se evaluarán conforme el desarrollo que vaya teniendo la transmisión del virus. Urge también que se tomen medidas preventivas urgentes, en las diferentes Organizaciones de la Sociedad Civil, de todo el país.

3.- El pasado 10 de marzo, se llevó a cabo un curso de capacitación sobre los Mecanismos de Participación Ciudadana con enfoque de Prevención de la Corrupción, entre el Instituto Electoral y de Participación Ciudadana del Estado de Jalisco IEPC y el Comité de Participación Social CPS del Sistema Estatal Anticorrupción del Estado de Jalisco.

Además se firmó un acuerdo de colaboración entre el IEPC y el CPS con el propósito de socializar estos mecanismos de Participación Ciudadana y de permearlos hacia el interior del Estado de Jalisco, en diferentes ciudades; esta colaboración también en conjunto con el Comité para el Fomento y Participación de las Organizaciones de la Sociedad Civil en el Estado de Jalisco, de quien también el IEPC es integrante.

Será importante incorporar también las temáticas de Fomento, Participación, Contraloría Social e incidencia en la agenda y vida pública del Estado de Jalisco desde las Organizaciones de la Sociedad Civil, Agrupaciones y Redes.

Martha Herrera es reconocida por el Premio Tec Mujer

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Un líder no se forja de la noche a la mañana, se requiere de mucha disciplina y ganas de aprender para lograrlo. Martha Herrera, Directora Global de Negocio Responsable y Valor Compartido CEMEX, y su trayectoria, son un ejemplo claro del esfuerzo que significa liderar.

Este compromiso ha sido reconocido a través de diversas menciones como el Premio Tec Mujer, otorgado recientemente por El Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey. Veamos.

Y el Premio Tec Mujer es para: Martha Herrera

En esta octava edición del Premio Tec Mujer, Martha Herrera, Directora Global de Negocio Responsable y Valor Compartido CEMEX y Directora del Centro CEMEX-Tec de Monterrey para el desarrollo de comunidades sostenibles, fue reconocida por su aporte a nivel profesional y su compromiso en materia de responsabilidad social así como desarrollo sostenible.  

Respecto a las ideas que han motivado el impulso de acciones responsables en la actividad empresarial, dijo en forma de agradecimiento por recibir el Premio Mujer Tec 2020:

Me siento muy orgullosa de estar aquí, como bien resalta el Premio Mujer Tec, al lado de mujeres que brillan. Y este gran reconocimiento me compromete aún más a seguir buscando como, juntas, podemos generar alianzas para cerrar la brecha de desigualdad”.

Su liderazgo y posición en este tipo de organizaciones permiten destacar su buen manejo y toma de decisiones en materia de promoción de Negocio Responsable y RSC, así como su colaboración en el desarrollo de modelos y proyectos sostenibles que han logrado impactar en aproximadamente 17.1 millones de personas a nivel global.

¿De qué va este reconocimiento?

Desde hace ocho años, El Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey, a través de su Centro de Reconocimiento de la Dignidad Humana, otorga el Premio Tec Mujer.

Un galardón que se encuentra abierto a alumnas, egresadas, colaboradoras, profesoras o directivas, quienes pueden postularse en alguna de las 8 categorías.

El Premio Mujer Tec nace de un proyecto internacional, Equality, como proyecto de clase. Todas las mujeres que participan muestran cómo son líderes en su área y cómo transforman las comunidades y su área”, dice Luz María Velázquez Sánchez, líder del Premio Mujer Tec.

El principal objetivo del Premio Mujer Tec es destacar la trayectoria y aportaciones en las siguientes áreas:

  1. Poder Transformador
  2. Ciudadanía
  3. Arte y Cultura
  4. Ciencia y Tecnología
  5. #She4She,
  6. Emprendimiento
  7. Salud y Deporte
  8. Balance Vida y Trabajo

La ceremonia de premiación se llevó a cabo el día 11 de marzo como parte de las actividades del Día Internacional de la Mujer en el Campus Guadalajara del Tecnológico de Monterrey.

Esta es la lista completa de las mujeres que fueron reconocidas este debido a su trayectoria y aportaciones:

#SHE4SHENaidel Ardila Sarquis
#SHE4SHEPaula Sofía Takashima Aguilar
Arte y CulturaCristina Bringas Vélez
Arte y CulturaEthel Kolteniuk Krauze
Balance Vida y TrabajoFernanda Pérez Carrasco
Balance Vida y TrabajoGizehlle Isadora García Tejada
Ciencia y TecnologíaIvana Collado González
Ciencia y TecnologíaRocío Ortiz López
CiudadaníaCynthia Margarita Marcos Vidaurri
CiudadaníaValeria Brabata González
CiudadaníaZuria Alejandra Romero Ramírez
EmprendimientoCarolina Dorantes Fernández
EmprendimientoJulia Andrea Romero Irigoyen
PioneraEsther Garín Pinillos
Poder TransformadorErika Abigail Falfán Mayer
Poder TransformadorSofía Pérez Gasque Muslera
Poder TransformadorClaudia Gallegos Cesaretti
Poder TransformadorMargarita Amor Martínez Gil
Poder TransformadorMontserrat Ventosa García-Morat
Salud y DeportePaola Morán Errejón
Salud y DeporteKenia Catalina Hernández Cabrera
TrayectoriaVanessa Martínez Lagunas
Trayectoria Martha Herrera González
TrayectoriaMaría Isabel Lazo Corvera

Un poco más sobre Martha Herrera

Martha Herrera lleva 25 años formando parte de la Familia CEMEX. Además de su labor en esta empresa, también es Presidenta de la red de Pacto Mundial de las Naciones Unidas México, Presidenta de la Red Nacional ARISE MX, enfocada en la creación de ciudades resilientes, Presidenta de NEO México para empleabilidad de jóvenes, Presidenta de RedEAmérica en Latinoamérica para comunidades y territorios sostenibles y Presidenta del Comité de Desarrollo Humano del Consejo Nuevo León para la Planeación Estratégica.

Ha estado al frente de 500 alianzas activas globales que integran gobiernos, universidades, organismos multilaterales, ONG, ciudadanos y empresas. Además, forma parte más de 20 consejos ejecutivos de organizaciones nacionales e internacionales.

A lo largo de su trayectoria ha liderado programas que han impactado positivamente a más de 17.1 millones de personas a nivel global recibiendo reconocimiento de organizaciones internacionales y nacionales tales como ONU, la OEA, el BID, CEMEFI, CONCAMIN, FORTUNE, entre otros, al mostrar una cultura de negocio responsable como parte clave de la estrategia de negocio, creando valor compartido y mejorando el bienestar y la calidad de la sociedad.

Recientemente, también fue nombrada dentro del listado de las 100 mujeres más poderosas que realiza Grupo Expansión. En este reconocimiento se destacó a las mujeres más poderosas y con mayor influencia en el mundo de los negocios.

Sin duda, cada paso que da Martha Herrera puede inspirar a que muchas personas continúen luchando por sus objetivos y guiarlos para generar un impacto positivo en su entorno.

¿Qué pasa cuando una abeja escoge a su apicultor?

Rocío es apicultura desde hace cinco años, ella comenzó a criar abejas como un evento fortuito que cambió la vida de ella y de su familia. En la puerta del garaje de su casa llegaron algunas abejas y comenzaron a hacer un pequeño enjambre.

Pasó el tiempo y el panal que se había formado ya no solo era uno, sino dos, al saber que ahora eran más abejas, la familia descartó llamar a las autoridades correspondientes porque sabían que los quitarían y podrían dañarlas.

Al ver que eran más abejas su padre decidió investigar cómo criar a estos fabulosos insectos y aunque temían que en algún momento este panal con miles de abejas les hicieran daño, porque Rocío era alérgica a las picaduras, decidieron trasladarlas a cajones para comenzar su cuidado. 

Es así como Rocío tiene la certeza que una abeja escoge a su apicultor, por que de no haber pasado por ese incidente, Rocío y su familia no protegerían a las abejas y a su vez no tendrían un sustento ni su empresa familiar llamada Miel Diaz.

Actualmente esta familia de apicultores cuenta con más de 50 cajones de abejas y producen dos toneladas de miel al año con la que elaboran productos comestibles y cosméticos a base de miel.

Esta historia la conocimos en el marco de la entrega de colmenas para Restaurantes Toks, un evento que se llevó a cabo para reconocer la labor de esta cadena restaurantera a favor de los estos fabulosos insectos y como es que una empresa mexicana está en contacto con los pequeños productores de miel de algunas zonas de México.

El obsequio: colmenas para Toks

Restaurantes Toks comenzó una relación estrecha con la organización Abejas por la Vida y la Salud, FunSaEd en 2018, con esta alianza Toks empoderó a algunos artesanos de Nezahualcóyotl, Estado de México, quienes confeccionaron 6,000 abejas de peluche para la cadena restaurantera, con el objetivo de sensibilizar a los consumidores sobre esta importante especie de insectos. 

También en el mes de mayo de ese mismo año a través de FunSaEd, el equipo de Responsabilidad Social (RS) del restaurante conoció la labor de Hilda, su familia y colaboradoras, quienes se encargan de preservar las técnicas de apicultura y defender a las abejas en México.

En conjunto con estas mujeres, Toks mandó a elaborar 47 mil frascos de crema de 40 mililitros para regalar a las mamás y usarlos en sus platillos, otro ejemplo de cómo Toks ha incluido en sus esfuerzos responsables la preservación y protección hacia este fabuloso insecto.

Como agradecimiento Abejas por la Vida y la Salud, FunSaEd precedida por Gaby Diez, otorgó a Restaurantes Toks en pasados días cinco colmenas para que sean preservadas por la empresa y en un futuro poder contar con algún proyecto productivo. 

En la ceremonia de entrega estuvieron presentes algunos apicultores del Estado de Hidalgo como Rocío, que mostraron a Gustavo Pérez Berlanga, los productos artesanales que hacen con la producción de la miel, siendo una gran oportunidad para ellos y que más personas conozcan la labor que tienen para con estos insectos. 

Toks a favor de la abejas

Restaurante Toks cuenta con programas de Responsabilidad Social que se enfocan en la preservación del medio ambiente y fomentar los negocios inclusivos en México a través de sus Proyectos Productivos empoderando a pequeños productores de distintos alimentos mole, granola, café, chocolate y miel. 

Uno de los proyectos más importantes que tiene el departamento de responsabilidad social de Toks es el proyecto de la miel, ya que desde 2003 hasta la fecha ha logrado empoderar  a cientos de apicultores de la Montaña Amuzga de Guerrero y se ha comprometido con la preservación de estos insectos en esa zona.

Con este Proyecto Productivo se han plantado más de 80 mil árboles y plantas a fin de reforestar la zona montañosa con flora que favorece a las abejas de ese lugar. 

Esto solo un ejemplo de cómo la empresa, a lo largo del camino se ha encontrado con diferentes personas que de igual forma tienen el fiel compromiso de proteger a estos espectaculares insectos.

Demanda por renovables podría caer por crisis de COVID-19

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BNEF baja las previsiones de crecimiento para los sectores mundiales de energía solar y baterías este año, ya que los mercados sufren las consecuencias de la creciente pandemia.

La crisis del coronavirus que afecta a la economía mundial ha obligado al analista de energía limpia BloombergNEF (BNEF) a bajar sus expectativas para los mercados de energía solar, baterías y vehículos eléctricos (EV), en una de las primeras señales de que la creciente pandemia podría socavar los esfuerzos urgentes para combatir cambio climático.

La influyente firma de analistas lanzó hoy nuevas proyecciones que analizan los probables efectos de Covid-19, que la Organización Mundial de la Salud declaró oficialmente una pandemia mundial esta semana, en los mercados de electricidad renovable, vehículos eléctricos, calefacción, refrigeración y economía circular.

Con los impactos del virus empeorando en todo el mundo y los gobiernos implementando medidas cada vez más desesperadas para frenar su avance, el analista dijo que había reducido su pronóstico para la demanda solar global en 2020 en un 16 por ciento, y señaló que el sector depende en gran medida de la demanda en China, donde se están poniendo límites estrictos al movimiento y la actividad comercial para tratar de detener la propagación del virus.

Como resultado, mientras que BNEF había esperado previamente que la demanda solar alcanzara alrededor de 121-152GW en 2020, ahora ha reducido su pronóstico a entre 108-143GW, que según dijo marcaría la primera caída anual de las adiciones de capacidad solar en al menos tres décadas. .

Sin embargo, el sector eólico mundial podría tener mejores resultados, gracias a los plazos de entrega y construcción más ajustados, y al equipamiento especializado que a menudo se alquila por un tiempo más limitado, dijo BNEF. Sin embargo, advirtió que todavía había un considerable riesgo a la baja en sus pronósticos originales de 2020 para el despliegue de la capacidad eólica, que había estimado que las nuevas instalaciones en tierra y en alta mar podrían alcanzar los 75,4GW este año.

Además, el analista espera que los vientos en contra de Covid-19 afecten tanto al mercado mundial de automóviles como al floreciente mercado de baterías, lo que significa un año de crecimiento potencialmente accidentado para los vehículos eléctricos.

Una estimación optimista del impacto de Covid-19 en la demanda de baterías vería que las previsiones originales de crecimiento de BNEF se redujeran en un cuatro por ciento en 2020, gracias en parte una vez más a las interrupciones en las cadenas de suministro en Asia y a una caída en la demanda a medida que los formuladores de políticas y las empresas dirigen su atención. a medidas de estímulo a corto plazo en lugar de un despliegue de infraestructura limpia a largo plazo.

Además, el mercado mundial de automóviles se verá especialmente afectado por los impactos del coronavirus, particularmente en China, que “tendrá ramificaciones para los vehículos eléctricos y la demanda de baterías”, agregó la actualización.

BNEF explicó que si bien la presión sobre el suministro de componentes y equipos clave para energías renovables y tecnologías limpias en China probablemente disminuya a medida que el país reinicie sus fábricas, estaba más preocupado por el impacto de la demanda “a medida que los formuladores de políticas desvían la atención de la energía limpia a preocupaciones más urgentes “.

En general, la crisis del coronavirus y los impactos económicos resultantes, particularmente en China, resaltaron

la necesidad de cadenas de suministro diversificadas y fortalecieron el caso de la fabricación localizada en Asia, Europa y los Estados Unidos, especialmente para las baterías.

Dado que la crisis ya tuvo ramificaciones para el mercado mundial del petróleo, contribuyendo a una guerra de precios entre Arabia Saudita y Rusia, sigue habiendo incertidumbre sobre la magnitud del impacto en los mercados de energía limpia.

Algunos observadores han sugerido que una reducción en la actividad industrial y los viajes aéreos podrían conducir a una reducción a corto plazo de las emisiones, mientras que hay esperanzas de que un enfoque repentino en el trabajo remoto pueda servir para incorporar hábitos que ayuden a reducir las emisiones a largo plazo. Es probable que los activistas también pidan que cualquier paquete de estímulo económico se centre en impulsar la acción climática y construir una infraestructura baja en carbono.

Pero el análisis de BNEF dará lugar a preocupaciones de que la desaceleración económica casi inevitable resultante de la crisis del coronavirus podría dar un golpe considerable a los intentos mundiales de desplegar fuentes de energía limpia y dejar al mundo de depender de los combustibles fósiles. Mientras tanto, persiste la preocupación de que podría impulsar un mayor nacionalismo político y autoritarismo, así como paquetes de estímulo intensivos en carbono en algunos países.

BNEF dijo que continuará monitoreando el impacto del virus en los mercados de energía limpia en el futuro, además de rastrear los efectos en los mercados de energía, gas, petróleo y carbono.

El informe se presenta cuando la Agencia Internacional de Energía (AIE) proporcionó una actualización similar, advirtiendo que la crisis probablemente afectará la inversión en energía limpia.

No hay nada que celebrar en una probable disminución de las emisiones impulsada por la crisis económica porque, en ausencia de las políticas y medidas estructurales correctas, esta disminución no será sostenible. Los gobiernos no deberían permitir que hoy crisis para comprometer la transición de energía limpia.

Fatih Birol director ejecutivo de la AIE,

Argumentó que los paquetes de estímulo deberían centrarse en el despliegue de energía limpia, y la agencia señaló que las inversiones en eficiencia energética en particular podrían proporcionar un impulso a corto plazo para la industria de la construcción y ganancias económicas y de emisiones a largo plazo.

 Tenemos una importante ventana de oportunidad. Las principales economías de todo el mundo están preparando paquetes de estímulo. Un paquete de estímulo bien diseñado podría ofrecer beneficios económicos y facilitar una rotación de capital energético que tiene enormes beneficios para la transición de energía limpia.

Fatih Birol

La agencia también aconseja a los gobiernos que utilicen la caída en los precios del petróleo para frenar los subsidios a los combustibles fósiles.

Sin embargo, crecen las preocupaciones que enfrentan la caída de los ingresos fiscales y la necesidad de estimular sus economías, algunos gobiernos optarán por reducir los impuestos a los combustibles e invertir en infraestructura con alto contenido de carbono.

Estas desafiantes condiciones del mercado serán una prueba clara para los compromisos del gobierno. Pero la buena noticia es que, en comparación con los paquetes de estímulo económico del pasado, tenemos tecnologías renovables mucho más baratas, hemos logrado grandes avances en los vehículos eléctricos y hay una comunidad financiera de apoyo para la transición de energía limpia. Si se aplican las políticas correctas lugar hay oportunidades para aprovechar al máximo esta situación.

Fatih Birol

Starbucks comenzará a probar por fin vasos reciclables

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Este mes, Starbucks comienza sus primeras pruebas de mercado con tazas para líquidos calientes reciclables y compostables como parte del NextGen Cup Challenge, que busca abordar los desechos de envases de un solo uso mediante el desarrollo de una solución de taza para llevar reciclable y compostable para toda la industria. 

Este es un paso adelante en el viaje de la compañía para gestionar mejor sus desechos al garantizar una mayor reutilización y reciclaje.

En 2018, Starbucks y McDonald’s aportaron $ 10 millones en sociedad con Closed Loop Partners para establecer el NextGen Consortium and Cup Challenge. Además, Starbucks invirtió $ 5 millones en el Fondo de Infraestructura de Closed Loop Partners que financia la infraestructura de reciclaje y economía circular en América del Norte.

El NextGen Cup Challenge comenzó con una competencia de diseño de seis meses que recibió cientos de ideas de expertos de la industria y científicos por igual. A partir de ahí, el Consorcio identificó 12 equipos ganadores para trabajar más en su potencial para servir como soluciones para varios modelos de negocios.

En marzo de 2019, Starbucks anunció su compromiso para realizar pruebas de mercado con las tecnologías de taza en tiendas seleccionadas en cinco ciudades, incluidas Seattle, San Francisco, Nueva York, Vancouver y Londres. 

Posteriormente, Starbucks llevó a cabo meses de investigación y desarrollo internos en su Centro Tryer, sometiendo las diversas tazas a través de una serie de pruebas para medir la calidad y el rendimiento. Además, la compañía evaluó la logística de fabricación, la escalabilidad y el precio de cada taza.

Casi un año después, Starbucks ha identificado una de las soluciones de tazas que está lista para ser puesta en manos de socios y clientes para probar la experiencia general en las tiendas. La taza, que se está probando en tiendas selectas por un tiempo limitado, presenta un forro innovador, llamado BioPBS, que hace que la taza sea compostable y reciclable. 

Los clientes no verán ninguna diferencia notable de la actual.

Actualmente, Starbucks está trabajando con Closed Loop Partners, el Consorcio y otras empresas para continuar probando y validando la reciclabilidad de los diversos ganadores del desafío, incluida la copa BioPBS. 

“También continuamos el trabajo con las partes interesadas clave en la industria del reciclaje para abogar por aumentar la reciclabilidad general de las tazas y asegurar que finalmente sean aceptadas dentro de los municipios”, afirman.

Tras años de presión, PepsiCo actualiza su política de aceite de palma

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Los activistas ambientales han acogido con beneplácito la medida del gigante de alimentos y bebidas PepsiCo para actualizar su política de sostenibilidad del aceite de palma, luego de años de presión sobre una cadena de suministro contaminada por la deforestación, la conversión de turberas y las violaciones de los derechos laborales.

DEFORESTACIÓN. Tras años de presión, PepsiCo actualiza su política de aceite de palma

La nueva política de PepsiCo: “Sin deforestación, sin turba, sin explotación” o NDPE, aborda un vacío legal anterior mediante la aplicación a una red más amplia de proveedores y socios comerciales.

Se aplica a todo el aceite de palma y almendra de palma que utilizamos a nivel mundial y cubre toda nuestra cadena de suministro, desde proveedores directos hasta fuentes de producción a nivel de grupo; lo que significa que el NDPE debe aplicarse en todas sus operaciones y en la cadena de suministro de terceros y no limitado únicamente para el aceite de palma vendido a PepsiCo.

Robin Averbeck, director de la campaña de agronegocios de Rainforest Action Network (RAN), el grupo de defensa con sede en Estados Unidos que trabajó con PepsiCo para actualizar la política, dijo:

Elogiamos a PepsiCo por adoptar una política integral y liderar acciones que, si se implementan, impulsarán el cambio en su cadena de suministro de aceite de palma, así como en la industria más amplia del aceite de palma.

Escapatoria de sostenibilidad

PepsiCo, la segunda compañía de alimentos y bebidas más grande del mundo y un importante comprador de aceite de palma, lanzó por primera vez su política de sostenibilidad en 2013. La compañía, propietaria de marcas como Pepsi, Lays, Doritos y Quaker Oats, dice que ahora solo comprará aceite de palma de fuentes sostenibles sin un mayor desarrollo de bosques con alto contenido de carbono (HCS) o áreas de alto valor de conservación (AVC), y sin nueva conversión de turberas.

Anteriormente se había comprometido a no comprar más aceite de palma de bosques talados o turberas a fines de 2015. Y en 2018 actualizó su política al establecer 2020 como la fecha límite para la implementación completa de su compromiso NDPE.

Pero la política de sostenibilidad tenía un gran vacío: se aplicaba solo a los proveedores directos de PepsiCo, y no a proveedores externos; esto permitía a la empresa mantener alianzas comerciales con proveedores que estaban abusando activamente de los derechos de los trabajadores y destruyendo las selvas tropicales y las turberas.

Derechos de trabajadores. Tras años de presión, PepsiCo actualiza su política de aceite de palma

Robin Averbeck, director de la campaña de agronegocios, Rainforest Action Network afirmó:

Elogiamos a PepsiCo por adoptar una política integral y liderar acciones que, si se implementan, impulsarán el cambio en su cadena de suministro de aceite de palma y en la industria más amplia del aceite de palma.

Fitri Arianti, coordinador de RAN para Indonesia, dijo:

Aunque ya tenían una política de sostenibilidad, no se aplicaba a sus socios comerciales como Indofood.

La política actualizada aborda esto, y PepsiCo ahora requiere que sus socios comerciales garanticen la sostenibilidad en sus respectivos grupos.

PepsiCo menciona:

Nuestro objetivo es utilizar nuestro proceso de gestión de apalancamiento y reclamos para ayudar a que nuestros proveedores y socios comerciales puedan abordar los reclamos e incumplimientos, y proporcionar un remedio donde hayan causado o contribuido a los impactos.

“Este cambio clave coloca a PepsiCo en la cima de la clasificación de sostenibilidad del aceite de palma entre las principales marcas calificadas por RAN”, dijo Fitri.

PepsiCo solía estar en la categoría de “rezagados”, pero debido a esta política actualizada, se han convertido en líderes. Unilever y Nestlé, que percibimos como progresivos solo aplican sus políticas a nivel de grupo, pero PepsiCo está un paso adelante ahora porque su política también se aplica a sus socios comerciales.

Violaciones de derechos laborales

Parte del retraso anterior de PepsiCo en sus compromisos de sostenibilidad es su asociación con Indofood, el mayor productor de alimentos en Indonesia. La pareja opera una empresa conjunta para producir algunas de las marcas de PepsiCo para el mercado indonesio, y uno de sus proveedores de aceite de palma era una subsidiaria de Indofood, Indofood Agri Resources (IndoAgri).

Pero en 2016, RAN y un grupo de ONG de derechos laborales publicaron un informe sobre presuntos abusos contra los derechos laborales en la plantación de Indonesia Sumatra Indonesia (Lonsum) de IndoAgri en la provincia de Sumatra del Norte, lo que llevó a PepsiCo a cortar IndoAgri como proveedor en enero de 2017.

Un informe de seguimiento publicado más tarde ese año reveló poco progreso en el tratamiento de los problemas, que también llamó la atención de la Mesa Redonda sobre Aceite de Palma Sostenible (RSPO), de la que Lonsum era miembro en ese momento.

En 2018, el organismo de certificación descubrió que Lonsum infringe sus normas y las leyes laborales locales, y le fijó una fecha límite para abordar las violaciones.

IndoAgri se negó a cumplir, diciendo que no estaba de acuerdo con algunos de los hallazgos y que el plazo no era realista. Posteriormente, sacó a Lonsum de la RSPO a principios de 2019, lo que provocó críticas de PepsiCo.

PepsiCo habló con el sitio de noticias de la industria Just Food y dijo:

Esto es inaceptable e inconsistente con nuestra política y compromisos sobre el aceite de palma sostenible. Apoyamos el proceso del Panel de Quejas de la RSPO y seguimos instando a IndoAgri a actuar de inmediato para resolver los problemas identificados y fortalecer su política de aceite de palma y su mecanismo de quejas.

“Esto marcó una medida de reducción de costos”, dijo Herwin Nasution, director ejecutivo de la organización de defensa de los derechos laborales OPPUK.

La mayoría de estos trabajadores solían trabajar como trabajadores temporales temporales sin seguridad laboral en las plantaciones de Indofood en el norte de Sumatra, el sur de Sumatra y el este de Kalimantan, agregó.

El directivo comentó que:

En total, hubo 362 personas despedidas. Para los empleados a tiempo completo, recibieron una indemnización por despido dos veces, pero para los trabajadores ocasionales, no obtuvieron nada.

Según él, casi el 60% de los trabajadores en las plantaciones de Indofood son trabajadores ocasionales.

Herwin, dijo:

Indofood usa su trabajo durante décadas, pero una vez que están fuera de la RSPO, despiden a estos trabajadores. Entonces ellos están huyendo de sus responsabilidades.

“PepsiCo tendrá que abordar los problemas de IndoAgri ahora que la filial de Indofood está bajo el mandato de la política de sostenibilidad actualizada”, compartió Fitri de RAN.

IndoAgri todavía no ha cumplido con la nueva política de sostenibilidad, por lo que PepsiCo todavía se abstiene de comprar aceite de palma de IndoAgri. Pero dado que esta nueva política se aplica a todas las empresas de Indofood, esperamos que PepsiCo discuta con Indofood sobre su nueva política.

Fitri dijo que PepsiCo le había dicho a RAN que visitarían el país para evaluar los problemas laborales.

Se reunirán con el gobierno y organizaciones sindicales independientes para aprender sobre temas laborales en las plantaciones de aceite de palma y encontrar las soluciones. Y presionarán a Indofood para mejorar las condiciones laborales en sus plantaciones.

Abordar la deforestación

Además del bienestar de los trabajadores, la política de NDPE de PepsiCo también lo compromete a abordar el problema de la deforestación. En Indonesia, eso se centra en la supuesta actividad de limpieza y plantación por parte de un proveedor de PepsiCo dentro del ecosistema Leuser en el norte de Sumatra.

El área es un punto de acceso ecológico celebrado como el último lugar en la Tierra donde tigres, rinocerontes, orangutanes y elefantes de Sumatra coexisten en la naturaleza, pero gran parte no está protegida. Una investigación de campo de 2018 realizada por RAN descubrió que el productor de aceite de palma PT Surya Panen Subur II (SPS II), nombrado en la lista de plantas de PepsiCo en 2017, había despejado una gran franja de selva tropical en su concesión en el ecosistema Leuser.

PepsiCo posteriormente lanzó una investigación. Sin embargo, dos años después, todavía no puede garantizar que el aceite de palma que obtiene de la plantación de Leuser sea verdaderamente sostenible y libre de deforestación y pérdida de turberas u otros hábitats, según un informe reciente de RAN.

PepsiCo ha reconocido la dificultad de monitorear y hacer cumplir la sostenibilidad en la región de Leuser, y dijo que acelerará la implementación de su política de NDPE allí este año.

La compañía declaró:

PepsiCo, trabajando con otros, también tendrá como objetivo establecer un sistema de monitoreo forestal consistente en todo el ecosistema de Leuser en 2020, aprendiendo de los esfuerzos piloto en Aceh Tamiang y otros paisajes prioritarios.

Dijo que también establecería sistemas de trazabilidad consistentes para identificar la procedencia del aceite de palma hasta el lugar donde se cultiva.

“Nuestra esperanza es que el sistema de monitoreo de deforestación se amplíe en Leuser”, dijo Fitri.

5 cosas que sí debes saber del coronavirus, de acuerdo con la Organización Mundial de la Salud

El miércoles, la Organización Mundial de la Salud (OMS) cambió el estado del brote de COVID-19 de epidemia a pandemia. 

Aquí hay cinco puntos importantes de información sobre lo que esto significa para ti y tu comunidad.

1. ¿Cuál es la diferencia entre una epidemia y una pandemia?

Antes del anuncio de la OMS del miércoles, la agencia de salud de la ONU describió el brote de COVID-19 como una epidemia, lo que significa que se ha propagado a muchas personas y muchas comunidades al mismo tiempo.

Sin embargo, etiquetar la propagación como una pandemia, indica que se ha extendido oficialmente por todo el mundo, y también es un reflejo de la preocupación de la OMS por lo que llama los “niveles alarmantes de propagación, gravedad e inacción del coronavirus”, y la expectativa de que el número de casos, muertes y países afectados continuará aumentando.

2. ¿Debería estar ahora más preocupado por COVID-19?

Llamar a COVID-19 pandemia no significa que se haya vuelto más mortal, es un reconocimiento de su propagación global.

Tedros Adhananon Ghebreyesus, el jefe de la OMS, dijo lo mismo en una conferencia de prensa el miércoles, cuando insistió en que la etiqueta de pandemia no cambia la evaluación de la OMS sobre la amenaza que representa el virus:

No cambia lo que está haciendo la OMS, y no cambia lo que los países deberían hacer.

Tedros también pidió al mundo que no se fije en la palabra “pandemia”, sino que se concentre en otras cinco palabras o frases, comenzando con “p”:

  • Prevención
  • Preparación
  • Salud pública
  • Liderazgo político
  • Personas

El jefe de la OMS reconoció que la propagación de COVID-19 es la primera pandemia causada por un coronavirus (es decir, cualquiera de la gran variedad de virus que causan enfermedades que van desde el resfriado común hasta enfermedades más graves). 

No obstante, también señaló que todos los países aún pueden cambiar el curso de esta pandemia, y que es la primera vez que se puede controlar.

3. ¿Qué deben hacer los países? 

La OMS reiteró su llamamiento a los países para que detecten, prueben, traten, aíslen, rastreen y movilicen a sus ciudadanos para garantizar que aquellos con un puñado de casos puedan evitar una mayor difusión en la comunidad.

Aunque se han reportado unos 118,000 casos, en 114 países, más del 90% de esos casos están agrupados en solo cuatro países: China, Italia, Corea del Sur e Irán.

En dos de esos países (China y Corea del Sur), según la OMS, el número de casos nuevos está “disminuyendo significativamente”. 81 países aún no han reportado ningún caso COVID-19 y, en 57 países, solo se han reportado 10 o menos casos.

Sin embargo, todavía existe una considerable preocupación de que muchos países no estén actuando lo suficientemente rápido o que no estén tomando las medidas urgentes y agresivas que la agencia de salud dice que son necesarias. 

Incluso antes del anuncio de la pandemia, la OMS abogaba por un enfoque de todo el gobierno para hacer frente a la crisis, sobre la base de que todos los sectores, no solo el sector de la salud, se ven afectados.

“Incluso los países en los que el virus se ha extendido a toda la comunidad, o dentro de grandes grupos de población, aún pueden cambiar el rumbo de la pandemia”, dijo Tedros, y agregó que varias naciones han demostrado que el virus puede ser suprimido y controlado.

4. ¿Qué debo hacer?

Si bien es comprensible sentirse ansioso por el brote, la OMS enfatiza el hecho de que, si no está en un área donde se está propagando COVID-19, o no has viajado desde un área donde el virus se está propagando, o no ha estado en contacto con un paciente infectado, su riesgo de infección es bajo.

Todos debemos lavarnos las manos con frecuencia (y con jabón); mantenernos al menos un metro de distancia de cualquier persona que tosa o estornude. Evita el contacto físico al saludar, tocar tus ojos, nariz y boca; cubre tu boca y nariz con un codo doblado o un pañuelo desechable al toser o estornudar; y quédate en casa y busca atención médica de los centros de salud locales al sentir molestias.

Las 5 cosas que sí debes saber del Coronavirus de acuerdo con la Organización Mundial de la Salud

Si bien el virus infecta a personas de todas las edades, existe evidencia de que las personas mayores (de 60 años o más) y aquellas con afecciones de salud subyacentes (como enfermedades cardiovasculares, diabetes, enfermedades respiratorias crónicas y cáncer) corren un mayor riesgo.

Se aconseja a las personas de estas categorías que tomen medidas adicionales, como garantizar que los visitantes se laven las manos, limpiar y desinfectar regularmente las superficies de los hogares y hacer un plan en preparación para un brote en su comunidad.

La OMS y otras agencias de la ONU han subrayado la importancia de la solidaridad y evitar estigmatizar a los miembros de la comunidad frente a la pandemia. “Estamos juntos en esto”, dijo Tedros el miércoles, instando a todos a “hacer lo correcto con calma y proteger a los ciudadanos del mundo”. Es factible “.

5. ¿Dónde puedo obtener información confiable? 

El mejor lugar para obtener información confiable es el sitio web de la OMS, www.who.int . Aquí puedes encontrar consejos completos, que incluyen más sobre cómo minimizar el riesgo de propagación o la captura de COVID-19.

El sitio se actualiza diariamente, así que verifícalo regularmente. 

También es aconsejable consultar el sitio web oficial de su municipio local y regional, que puede tener información de salud específica, así como noticias relacionadas con su comunidad, como orientación sobre viajes y puntos críticos de brotes.

La OMS advierte que una serie de mitos y estafas circulan en línea. Los delincuentes han aprovechado la propagación del virus para robar dinero o información confidencial y, según la OMS, si una persona u organización se contacta con alguien que dice ser de la Organización, deben tomar medidas para verificar su autenticidad.

El sitio de la OMS incluye una sección de “aniquilación de mitos”, que desacredita algunas teorías sin fundamento que han estado circulando en línea. Por ejemplo, es un mito que el clima frío puede matar el virus, que tomar un baño caliente o comer ajo puede prevenir la infección, o que los mosquitos pueden transmitir el virus. No hay evidencia de ninguna de estas afirmaciones.

Infórmate aquí de las noticias oficiales sobre el coronavirus.

Cómo crear un voluntariado en 4 pasos

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Los voluntariados son esas actividades satisfactorias, las cuales muchas personas las realizan sin recibir nada a cambio, solo prestan un rato de tu tiempo y al realizarlo, la experiencia es inigualable.

Para iniciar un programa de voluntariado exitoso es necesario contar con las herramientas adecuadas, planificarlo correctamente y hacerlo de manera integral para fomentar comunidades prósperas.

Galaxy Digital es una plataforma en línea que ofrece el mejor software de gestión de voluntarios. Es decir, más que una plataforma es una compañía que ayuda a organizaciones sin fines de lucro a rastrear y administrar su voluntariado y comunicar su impacto.

Los pasos para hacer un voluntariado

La compañía líder en el tema publicó de manera reciente en su portal cuatro principales pasos para comenzar a aprender hacer un programa de voluntariado.

1. Crear la misión del programa de voluntariado

Una declaración de este tipo ayudará a dirigir el proceso de planificación e impulsar sus esfuerzos hacia adelante. Además, una estación de misión clara es una parte importante de las subvenciones ganadoras . Al hacer una lluvia de ideas sobre la misión de un programa de voluntariado, puede ser útil considerar algunas preguntas fundamentales: 

  • ¿Qué problema quieres resolver?
  • ¿Qué buscas lograr?
  • ¿Cuántas horas efectivas de voluntariado?
  • ¿A qué comunidad impactará ese voluntariado?
  • ¿Cuántos voluntarios necesitarás para lograr tu objetivo?

2. Establece objetivos de tu programa de voluntariado

Toma en cuenta que los objetivos dependen del tipo de voluntariado que vayas a ejecutar. Los expertos del portal consideran establecer metas tipo SMART, un criterio utilizado por empresas, organizaciones sin fines de lucro e individuos durante el proceso de establecimiento de los objetivos en un voluntariado.

Las metas SMART son un acrónimo basado en siglas en inglés y significan lo siguiente:

  • Specific: Los objetivos deben ser específicos, así que debes evitar declaraciones vagas y demasiado generales. 
  • Measurable: Los resultados del programa de voluntariado deben ser medibles y cuantificables.
  • Attainable: Los objetivos deben ser ambiciosos, pero también deben ser alcanzables.
  • Relevant: Es de suma importancia que los objetivo se conduzcan a resultados útiles y relevantes para todos los interesados.
  • Time based: Deberás establecer una fecha límite que ayude a desarrollar un plan de acción claro y motive a los voluntarios.

3. Formula un plan estratégico para el programa de voluntariado

Para tener un voluntariado exitoso se debe tener un plan, y tomar en cuenta los siguientes componentes clave:

  • Asignación de recursos: Prestar atención a los recursos con los que cuenta tu organización, así como el presupuesto, el número de voluntarios que se necesita.
  • Reclutamiento anunciar las oportunidades, administrar el registro de nuevos voluntarios y evaluar a los nuevos voluntarios.
  • Compromiso: Los voluntarios comprometidos serán la columna vertebral de tu programa.
  • Comunicación: La comunicación es clave en un programa de voluntariado y deberás responder todas las dudas e inquietudes de los voluntarios.

4. Establece buenas relaciones

Las buenas relaciones con todo los involucrados es primordial para que puedas ejecutar un voluntariado, es recomendable que recopiles y almacenes información de voluntarios y fundamental para mantener estas relaciones.

Para que se tenga un control verdadero del voluntariado, puedes utilizar una plataforma como Get Connected, la cual optimiza sus capacidades de registro y participación, eliminando la necesidad de ingresar datos manualmente.

Los expertos afirma que para lograr que este y los otros pasos con éxito es necesario tomar en cuenta los siguientes puntos de acción:

  • Abordar las necesidades reales de la comunidad.
  • Forjar relaciones que sean de valor para los miembros de la comunidad.
  • Conectar a los voluntarios con oportunidades que coincidan con sus pasiones y habilidades.
  • Evaluar regularmente la misión, los objetivos y los procesos.

Ejemplo de voluntariado: Grupo Modelo

Uno d los voluntariados más grandes de México es Voluntarios Grupo Modelo, este voluntariado se ha logrado consolidar como una iniciativa. Este voluntariado se lleva a cabo gracias a Fundación Grupo Modelo y reúne a miles de mexicanos al año para que donen un poco de su tiempo y esfuerzo.

Las actividades que se realizan es darle mantenimiento a espacios públicos, acompañar a niños de casas-hogar o ancianos que viven en asilos, recoger basura de las playas, reforestar y muchas actividades más en distintos lugares y estados del país.

Con los puntos de acción que te compartimos anteriormente, podrás construir un voluntariado exitoso, tendrás relaciones importantes con los voluntarios que se sumen a la causa y podrás comenzar con éxito.

Tec de Monterrey se adelanta y suspende clases

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El Tec de Monterrey, una de las instituciones más prestigiosas del país, se adelantó ayer a todos los escenarios, e incluso a las indicaciones de las autoridades de salud que están manejando el tema del Covid-19.

En una medida de prevención y pese a que los escenarios que de acuerdo a la Secretaría de Salud, aún no son graves; la institución decidió suspender clases. Se trata de una medida de responsabilidad social, siguiendo el ejemplo de muchas universidades alrededor del mundo.

Transcribimos a continuación, íntegro el comunicado por parte de la institución.

A toda la comunidad de estudiantes y padres de familia,

Ante la propagación a nivel internacional del coronavirus Covid-19, el compromiso del Tecnológico de Monterrey es velar por la salud y seguridad de todos en nuestra comunidad. La epidemia de Covid-19 es una realidad global que no podemos ignorar. Hemos venido observando con atención, detalle y rigor los comunicados oficiales de las autoridades competentes de México y las recomendaciones de la OMS respecto de la evolución de esta enfermedad.

Hoy tenemos la ventaja de conocer lo que ha sucedido en el resto del mundo y de entender mejor la naturaleza de propagación de esta pandemia, su comportamiento y las proyecciones de lo que podríamos esperar para nuestro país. Sabemos también lo que han hecho los países e instituciones que han logrado reducir el impacto tanto en propagación, como en fatalidades.

Ante esto, y como la institución de la sociedad que somos, tenemos dos preocupaciones fundamentales: la seguridad de nuestra comunidad y el impacto que podemos tener en el país. El Tec de Monterrey es una institución educativa con tres características que nos distinguen, todas muy relevantes en este contexto:

• Somos una institución global con programas, intercambios y actividades internacionales que involucran de manera continua a miles de alumnos, profesores y colaboradores en decenas de países, muchos de ellos ya en etapas avanzadas de impacto de la pandemia;
• Somos una comunidad universitaria muy grande y conectada que integra a mas de 150,000 alumnos y 30,000 colaboradores;
• Tenemos una huella geográfica de presencia nacional, con campus en más de 25 ciudades y una gran conectividad humana.

En vista de todo ello, a pesar de que no tenemos aún casos en nuestra comunidad universitaria, de manera preventiva y buscando contribuir a aminorar, retardar y minimizar la escalada del contagio y la entrada del país a la etapa de “transmisión comunitaria”, hemos tomado las siguientes determinaciones:

  1. Cancelaremos clases presenciales en preparatoria, profesional y posgrado a partir del martes 17 de marzo e iniciaremos programas virtuales de continuidad académica en línea a partir del lunes 23. Utilizaremos la siguiente semana para prepararnos adecuadamente, académicos y personal de apoyo, para poder atender a todos nuestros estudiantes con las tecnologías que ya utilizamos en nuestro modelo.
  2. Todos los eventos académicos y de vida universitaria en los diferentes campus del país se suspenderán hasta nuevo aviso.
  3. Los alumnos que habitan en residencias de la institución, podrán permanecer en ellas o regresar a su ciudad de origen para poder seguir el formato en línea. A todos les recomendamos seguir las medidas de prevención y protección que estaremos comunicando de manera permanente.
  4. Durante el receso de Semana Santa revaluaremos la continuidad de estas medidas, comunicando cualquier decisión oportunamente a través de nuestros canales oficiales.

El Tec es una extensa comunidad, nacional y global que busca estar a la vanguardia en temas relevantes para toda la sociedad. Esta responsabilidad con nuestra comunidad y con el país nos obliga, ante estas circunstancias extraordinarias, a extremar precauciones, prever y sumarnos a las tendencias internacionales vigentes en la lucha contra la propagación de esta pandemia. Todos y cada uno de nosotros somos corresponsables y actores importantes para mitigar y limitar el contagio de esta u otras enfermedades. Por ello, les recordamos que si bien es importante extremar precauciones y cuidarnos, también es vital mantener la calma, no automedicarnos, no difundir
información dudosa y estar al tanto de lo que publiquen las instituciones oficiales.

Para este efecto, hemos creado el sitio oficial https://tec.mx/es/coronavirus-covid-19 en donde podrán encontrar los comunicados oficiales de la institución, las medidas que estaremos implementando, así como información útil para saber cómo proceder en lo individual y como parte del Tec. Este sitio se actualizará permanentemente conforme evolucione la situación.

Si quieren ponerse en contacto para más informes por favor háganlo:
• A través de Bienestar y Consejería así como en las unidades de atención médica en todos los campus.
• O telefónicamente llamando a:
• Unidad de Vigilancia Epidemiológica de TecSalud 812.355.9928
• Para temas de salud a la línea de atención TQueremos 800.813.9500 con servicio 24/7 los 365 días del año.

Con mis mas calurosos saludos
Salvador Alva Gómez
Presidente
Tecnológico de Monterrey

Exige coronavirus gran responsabilidad y previsión empresarial

Debido a la llegada del coronavirus (Covid-19) a México y su extensión a varias entidades del país, se requiere más que nunca de un sector empresarial previsor y responsable que actué sin pánico o alarmismo y aliste diversas acciones para proteger la integridad y salud de sus trabajadores.

Hugo López-Gatell Ramírez, subsecretario de Prevención y Promoción de la Salud de la Secretaría de Salud, ejemplificó que Alemania, que se encuentra en  una fase más avanzada qué México en casos de contagio, permite que buena parte de su fuerza laboral realice sus actividades a distancia, con el llamado home office.

Hasta el momento otro país que ha implementado el home office de manera masiva en sus diferentes centros de trabajo, es China, por obvias razones.

Se prevé que México pase a una siguiente fase con contagio comunitario en próximas semanas, esperando la presencia de decenas de enfermos en ciudades o localidades específicas, afirmó el funcionario.

Añadió que “al suceder esa situación, se deberán implementar medidas de prevención como la instalación de filtros de revisión en escuelas y lugares de trabajo. Invitamos a las empresas a actuar de forma previsora e instalen filtros de sanidad en sus instalaciones”.

Se conminó a que las empresas difundan masivamente hábitos de higiene, como el lavado de manos con jabón e incluso el considerar el usar gel antibacterial que al menos contenga un 70% de alcohol para que sea efectivo en su tarea de eliminar gérmenes.

Entre las recomendaciones que el sector empresarial puede establecer está contar con planes de continuidad en sanidad, redistribución de tareas y/o home office para quienes puedan ausentarse de sus plazas laborales así como filtros de sanidad de acceso.

Miguel Ángel Santinelli, director de la Facultad de Responsabilidad Social de la Universidad Anáhuac, declaró que la situación del Covid-19 en México es tranquila, sin embargo, el sector privado tiene que ser muy previsor, actuar con gran responsabilidad y no dejarse sorprender por esta pandemia.

Ejemplificó con la Universidad Anáhuac, que prepara un plan de emergencia para que los alumnos tengan clases en línea y no pierdan el semestre.

Se tomará la decisión de la manera más responsable por las autoridades máximas de la Universidad. “Debemos estar preparados, no queremos esperar a último momento para actuar sobre esta realidad”.

Autoridades del Tecnológico de Monterrey anunciaron que desde el 17 de marzo cancelarán sus clases presenciales e iniciarán cursos virtuales de continuidad educativa a partir del 23 de marzo. Además que los diversos eventos culturales, sociales y deportivos de los campus del ITESM se suspenden hasta nuevo aviso. “Durante Semana Santa se evaluará la continuidad de estas medidas para regresar a la normalidad”.

Covid-19 abre puertas a nuevas tecnologías

Vijay Sundaram, jefe global de estrategia de Zoho, declaró que el panorama actual, nos da la posibilidad de implementar herramientas de colaboración remotas como medida preventiva ante la recién nombrada pandemia del Covid-19.

Siempre hay algo que aprender en tiempos de crisis, es momento más que nunca de utilizar Internet. En Zoho implementamos home office para administrar y coordinar el trabajo remoto. Por ello, invitamos a las empresas a crear políticas flexibles para sus colaboradores y demuestren que se preocupan por ellos y sus familias.

En un esfuerzo para colaborar con la contención de la epidemia, reducir los impactos económicos y sanitarios, Zoho puso a disposición de manera gratuita, Remotly, una plataforma de colaboración virtual y productividad empresarial en la red.

Qué son los tres escenarios del Covid-19

Escenario 1: se presenta al tener una importación de casos y transmisión de segunda generación. Esto significa que habría casos asociados a la importación y, por lo tanto, brotes entre las familias de las personas que trajeran el virus.

Escenario 2: Es cuando se presenta una dispersión comunitaria, en la que se vería transmisión de tercera y cuarta generación, así como brotes comunitarios como los que hay en Italia y Corea del Sur.

Escenario 3: Este sería el escenario de una epidemia, con brotes regionales y una posible dispersión nacional. Entre el escenario uno y dos pueden pasar alrededor de 40 días aproximadamente, y del dos al tres, un periodo más corto, por ejemplo, dos semanas.

Aprovechar presencia del Covid-19 en otros mercados

Ante el anuncio de la Organización Mundial de la Salud (OMS), que declaró como pandemia el brote de Covid-19 en el mundo, el gobierno mexicano quiere aprovechar esta situación e invitar a empresas afectadas a que miren la factibilidad de llegar al país, indicó el jefe de la Oficina de la Presidencia de la República, Alfonso Romo.

“Lo que hoy está haciendo la Secretaría de Economía y todo el gobierno es buscar esas compañías que tiene problemas de transporte, que se vengan a México, y aprovechar esta gran coyuntura y oportunidad para México para llenar la capacidad instalada”.

Por su parte, el Consejo Coordinador Empresarial hizo un llamado a todos los sectores a trabajar en conjunto para fortalecer la economía de los mexicanos de forma sustentable.

Sin embargo, “el grave contexto que se avecina (presencia del Covid-19- -sumado al escaso crecimiento que ya presenta nuestro país- exige decisiones del gobierno para promover la inversión privada y así dinamizar la economía y el crecimiento del empleos”.

Reprueba México; corrupción, seguridad y justicia requieren más atención: WSP

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El Proyecto de Justicia Mundial realiza cada año un índice de Estado de Derecho. En esta nueva edición México descendió varios puestos con respecto a años pasados. Actualmente nuestro país se encuentra en el lugar 104 de 128 naciones participantes, mientras que en el anterior índice se podía localizar en el lugar 99 de 126 participantes evaluados.

Este índice tiene una escala que va de 0 a 1, nuestro país terminó en 2018 con una evaluación de 0.45 y en 2019 acabó con 0.44, estos valores muestran una mayor adherencia al Estado de Derecho, los factores considerados son 8:

  1. Límites al Poder Gubernamental
  2. Ausencia de Corrupción
  3. Gobierno Abierto
  4. Derechos Fundamentales
  5. Orden y Seguridad
  6.  Cumplimiento Regulatorio
  7. Justicia Civil
  8. Justicia Penal

Cuando el actual presidente de la República estaba en su campaña política para ser electo y ocupar el puesto en el poder ejecutivo, realizó varias promesas, pero principalmente destacó que eliminaría la corrupción y aumentaría la seguridad; según los datos obtenidos en esta lista de países se puede apreciar que estos dos aspectos permanecen y son los dos que requieren mayor atención en el país.

EL WJP indicó que:

La corrupción, seguridad y justicia penal son áreas que requieren mayor atención en México. Se registró un deterioro estadísticamente significativo en el factor que mide orden y seguridad.

En rubros de Orden y Seguridad, y Ausencia de Corrupción, México ocupa el lugar 121 de las 128 naciones evaluadas.

Mientras que los aspectos que mejor se evaluaron son Gobierno Abierto, que se ubica en el lugar 26, y derechos Fundamentales, en lugar 78.

Para detallar la información se dieron a conocer los resultados de cada rubro:

  • Ausencia de corrupción (0.36).
  • Justicia civil (0.36).
  • Justicia penal (0.37).
  • Orden y seguridad (0.37).
  • Cumplimiento regulatorio (0.38)
  • Gobierno abierto (0.38).
  • Límites al poder gubernamental (0.43).
  • Derechos fundamentales (0.50).

El índice comparado con otros países.

Según el documento entregado por la WJP, los primeros puestos son ocupados por países europeos, tal es el caso de:

  1. Dinamarca (0.90)
  2. Noruega (0.89)
  3. Finlandia (0.87)

Por otro lado, los países peor calificados son:

  1. República Democrática del Congo (0.34)
  2. Camboya (0.33)
  3. Venezuela (0.27)

Casi los peorcitos de AL

A nivel de América Latina y el Caribe, México ocupa el lugar 26 de 30, al mismo tiempo en países de un ingreso mediano alto se encuentra en la posición 39 de 42

En el documento se menciona que:

Por tercer año consecutivo, más países disminuyeron sus puntajes de los que los aumentaron, reflejando un debilitamiento y estancamiento sostenidos del Estado de Derecho a nivel global. La mayoría de los países que mostraron un deterioro en Estado de Derecho este año también presentaron una reducción en su puntaje del año anterior, lo cual confirma una tendencia a la baja.

Se logró observar que los cambios y descenso de posiciones de la mayoría de los países se debe al factor “Límites al Poder Gubernamental” por lo que esto se extiende a todas las regiones del mundo.