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Toyota muestra su agradecimiento al personal de salud en México

En Toyota expresamos nuestra solidaridad con todos los que han sido afectados por la pandemia de COVID-19 (Coronavirus) alrededor del mundo y en nuestro país. También expresamos nuestro más sincero respeto y agradecimiento a los profesionales de la salud y autoridades que están en el frente de batalla contra la pandemia, día y noche.

Por ello, Toyota de México se une al proyecto “Apoyemos a nuestros héroes”para atender las necesidades de alimentación del personal médico y trabajadores de un hospital público, durante los meses de mayo y junio.

Este proyecto sin fines de lucro creado por ciudadanas mexicanas, tiene como objetivo atender las necesidades de alimentación saludable del personal médico y trabajadores de hospitales públicos, y al mismo tiempo reactivar la economía de algunos negocios dedicados a la preparación de alimentos, que a raíz del distanciamiento social han sufrido afectaciones en sus ingresos. Apoyando de esta manera, se reforzará la generación de un círculo virtuoso con impacto positivo en las economías locales y por supuesto en el personal que está frente a la primera línea de la pandemia en nuestro país.

Toyota tiene muy arraigada su filosofía de “Pensar global y actuar local”, y es por ello que Toyota de México y su red de distribuidores, posterior al análisis de las diferentes necesidades del país durante esta contingencia, tomó la decisión de apoyar esta causa que busca un impacto positivo y expansivo a través de una situación poco visible, como es la disminución en los servicios que otorgan la adecuada alimentación del personal médico, de enfermería y de todos los trabajadores involucrados en la atención de pacientes con COVID-19 en México, situación que los ha dejado con pocas opciones de alimentación saludable durante sus maratónicas jornadas.

De acuerdo con la iniciativa “Apoyemos a nuestros héroes”, un hospital como el beneficiado, requiere aproximadamente 375 comidas por día (desayuno, comida y cena) y los alimentos deben estar basados en una dieta realizada por un nutriólogo para garantizar los aportes calóricos adecuados para fortalecer el sistema inmunológico.

Toyota estará donado el equivalente a los alimentos requeridos durante los meses de mayo y junio, que de acuerdo con las autoridades de salud serán los meses más retadores para nuestro país en cuestión de atención a la contingencia por COVID-19. Además, Toyota trasladará diariamente los alimentos de los restaurantes que forman parte de este proyecto hacia el hospital beneficiado.

En nombre de Toyota queremos hacer un reconocimiento a los médicos y a todo el personal de salud que combaten esta pandemia en México”, dijo Tom Sullivan, Presidente de Toyota Motor Sales y Lexus de México.

Una de las prioridades es incidir positivamente en las comunidades donde Toyota y su red de distribuidores operan. La Responsabilidad Social es un acto de conciencia, y estamos convencidos que nuestra contribución debe ser dirigida a quienes más la necesitan, pero particularmente en esta ocasión, como agradecimiento a la incansable labor de quienes hoy están en el frente de batalla” comentó Vicente Alonso, Presidente del Comité de Responsabilidad Social de Distribuidores Toyota de México.

Este es un modelo replicable a otros hospitales del país por lo que el apoyo y difusión de esta iniciativa hace la diferencia. Conoce más del proyecto en su sitio web www.apoyemosanuestrosheroes.com

Por su parte, Toyota Motor Manufacturing de México, a través de las plantas ubicadas en Guanajuato y Baja California se han unido al reconocimiento del personal de salud de nuestro país y realizarán la donación de material de protección médica como mascarillas, cubrebocas, guantes, lentes de protección, batas quirúrgicas y gel antibacterial, entre otros.

Estas acciones en México se suman a las acciones de impacto social que la compañía realiza alrededor del mundo en las diferentes regiones en donde opera, bajo la filosofía de “Pensar global y actuar local”, entre ellas:

Japón

  • Producción de protectores faciales médicos.
  • Mejorar la productividad de los fabricantes de equipos médicos, utilizando el Sistema de Producción Toyota (TPS).
  • Uso de la cadena de suministro de Toyota para ayudar en la adquisición de productos de higiene como mascarillas.
  • Suministro de equipos que puedan utilizar las instituciones médicas.
  • Participación en actividades de investigación para apoyar el desarrollo de medicamentos y el control de infecciones.

Norteamérica

  • Producción de protectores faciales médicos.
  • Apoyo a los fabricantes de equipos de ventilación que utilizan el Toyota Production System (TPS) para aumentar la productividad.
  • Proporcionar conocimientos relacionados con el desarrollo de tecnología para ayudar a aumentar la productividad en bienes esenciales y equipos de uso médico.
  • Donación de mascarillas y productos higiénicos a instalaciones médicas locales y servicios de emergencia.

Europa

  • Producción de protectores faciales y abridores de puertas manos libres.
  • Brindar conocimiento relacionado con los sistemas de gestión de personal para personal médico y el mantenimiento de equipos médicos.
  • Proporcionar vehículos, alquiler de automóviles y asistencia gratuita en carretera al personal de salud.
  • Donaciones financieras y en especie a organizaciones nacionales y locales de respuesta a emergencias.

China

  • Donaciones monetarias a la Cruz Roja de China.
  • Donación de suministros médicos (como máscaras faciales para trabajadores médicos, equipo de protección, gorros médicos y desinfectante).

Asia

  • Servicios de transporte para trabajadores médicos a pedido (Fundación Toyota Mobility).
  • Suministro de vehículos para uso de trabajadores de la salud.
  • Proporcionar protectores faciales médicos (máscaras de protección) y equipo de protección.

América Latina

  • Apoyo de producción en masa de ventiladores con donación de piezas.
  • Proporcionar mano de obra calificada a la compañía de equipos médicos para producir ventiladores y mantenimiento de ventiladores utilizados en pacientes con COVID-19.

Australia

  • Producción de protectores faciales médicos impresos en 3D (máscaras protectoras).

Medio Oriente

  • Donación a instalaciones médicas y al gobierno.
  • Donación de equipos de protección a hospitales y centros de salud.
  • Vehículos provistos para entregar medicinas y alimentos.

África

  • Donación de ambulancias.
  • Producción de caretas médicas.
  • Donación de alimentos a comunidades locales.

#YoMeQuedoEnCasa

Comunicado de prensa.

130 clínicas veterinarias se suman al programa “Médicos y Mascotas en contingencia”

PURINA® México, reafirma su apoyo con los profesionales de la salud, a través de su programa “Médicos y Mascotas en contingencia”, una iniciativa lanzada el pasado 10 de abril, la cual consiste en cuidar a los perros y gatos de médicos, enfermeras y enfermeros durante la actual contingencia sanitaria, mientras ellos trabajan por la salud de los mexicanos.

Estamos muy contentos y orgullosos del gran impacto que tiene el programa ‘Médicos y Mascotas en contingencia’, ya que cuando lanzamos esta iniciativa, contábamos con 60 clínicas veterinarias inscritas en 8 estados de la República Mexicana y debido al éxito del programa, ahora se han sumado 130 clínicas y 6 estados, logrando tener en total 190 clínicas y presencia en 14 estados de la República Mexicana”señaló Francisco Mualim, CEO de Nestlé® PURINA® Petcare México.

Actualmente el programa tiene presencia en la Ciudad de México, Edo. de México y estados como Guanajuato, Hidalgo, Jalisco, Monterrey, Puebla, Quintana Roo, Yucatán, Baja California Norte, Baja California Sur, Sinaloa, Sonora y Campeche. Los 5 estados que concentran la mayor cantidad de clínicas veterinarias aliadas al programa son: Estado de México (27), Ciudad de México (25), Jalisco (12), Sonora (10) y Baja California Norte (8).

PURINA® México hace extensiva la invitación a todas las clínicas veterinarias, para que se sumen y formen parte de esta iniciativa. Para ser parte de este programa, solo tienes que ingresar en la página web de PURINA® México https://www.beneficios.purina.com.mx/proplan/veterinarios, o a través de sus redes sociales vía Inbox por Facebook @PurinaMéxico y Twitter @PurinaMX y compartir la siguiente información y posteriormente un representante de la marca se pondrá en contacto, para seguir con el trámite.

  • Nombre
  • Correo electrónico
  • Número telefónico
  • Localidad / dirección
  • Nombre de la veterinaria
  • Productos en los que están interesados
  • Fecha en que nos contactaron
  • Medio por el que lo hicieron
  • Tipo de servicio que prestan en su veterinaria

Para los médicos, enfermeras y enfermeros que quieran conocer más sobre el programa “Médicos y Mascotas en contingencia” y contar con los beneficios, favor de registrarse y consultar la página web www.purina-latam.com/mx/purina/medicos-y-mascotas-vs-covid-19 y en Facebook.

Comunicado de prensa.

La Cruz Roja Mexicana recibe de la Cámara de Representación Empresarial China en México

Para enfrentar la crisis provocada por la actual contingencia, la Cámara de Representación Empresarial China en México A.C. (CREC MÉXICO), en conjunto con Industrial and Comercial Bank of China México SA (ICBC), Bank of China SA (BOA), Cosco Shipping Lines México S de RL de CV, y China Communications Construction Company México S. De RL de CV (CCCC), hicieron entrega de cinco cámaras térmicas portátiles de medición de temperatura DS-2TP21B-6AVF/W de Hikvision, a la Cruz Roja Mexicana (CRM), donativo que también incluyó cinco mil cubrebocas regalados por CREC MÉXICO, junto con los socios de otras compañías dedicadas a las Tecnologías de la Información.

Horacio López, Subdirector nacional de delegaciones de la CRM, y el coordinador de delegaciones de la CRM, Juan Estrada, representaron a la Cruz Roja Mexicana para recibir este donativo de manos del Presidente de CREC MÉXICO, Yaogang Chen, y el secretario general de CREC MÉXICO, Shanwen Xin. A la ceremonia de entrega también asistieron representantes de la Oficina del Consejero Económico-comercial de la Embajada China en México.

Yaogang Chen mencionó que desde los tiempos de la llamada Nao de China, ruta comercial más larga que existió en el mundo, China y México ya mantenían una comunicación estrecha: “Ambas naciones hemos compartido rasgos históricos comunes del siglo XVIII. Desde el comienzo de la situación actual mundial, la Embajada de China en México ha impulsado el apoyo a los empresarios asiáticos que daban atención tanto en la protección personal como en el trabajo al pueblo mexicano. La CREC MEXICO se comunicó con la CRM para conocer su demanda frente a cobertura sanitaria, por lo que decidió a adquirir las cámaras termográficas Hikvision y, de esta manera, responder a esta compleja pandemia global”.

“Nuestro compromiso es acompañar a todos los mexicanos en esta lucha”, expresa por su parte, Horacio López. “Estamos muy agradecidos con la Cámara de Representación Empresarial China en México A.C., con la donación tecnológica, así como de los insumos médicos, los cuales se utilizarán por los brigadistas y médicos de CRM, ayudándoles en su trabajo, a fin de evitar contagios. Estamos muy contentos porque esta donación muestra la gran amistad existente entre ambas naciones y la responsabilidad social de los empresarios chinos que saben que ¡México es su casa!”.

Para más información acerca productos de Hikvision, visite nuestra página web: http://www.hikvision.com/ES-LA/.

Comunicado de prensa.

La historia de un emprendimiento para reciclar plástico del océano en productos

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La mala gestión de residuos ha fomentado que un gran porcentaje de plástico termine en el fondo del océano y en el estomago de miles de especies.

Para abordar esta situación, Eric Hudson desarrolló una iniciativa que se convirtió en la historia de un emprendimiento para reciclar plástico del océano en productos, y puede ser un ejemplo para otras empresas.

La historia de un emprendimiento para reciclar

Todo inició a principios de los 90, cuando Eric comenzó a aprender y comprender el panorama del reciclaje del consumidor. De inmediato, notó un vacío enorme. 

Mientras que muchas personas reciclaban, la mayoría de los fabricantes no estaban dando los pasos para convertir esos reciclables en nuevos productos. 

En este hueco, Eric vio la oportunidad para hacer que las personas comprometidas con el reciclaje se entusiasmaran con la compra de productos hermosos hechos de sus esfuerzos de reciclaje.

Así que, en 1996, Eric fundó Preserve, una compañía dedicada a transformar el plástico que ya existe en el mundo para cubrir necesidades cotidianas: cepillos de dientes, vajillas y más. 

Desde sus inicios, la empresa decidió incursionar en utensilios de cocina compostables, así como en productos para la industria de servicios de alimentos: tablas de cortar, tazones para mezclar, tazas de medir y más.

De acuerdo con su fundador, la marca debía ir más allá, y hoy, además de pertenecer a las B Corps, que son empresas que trabajan bajo un modelo de negocio sostenible, decidió incursionar en un nuevo proyecto: Preserve Ocean Plastic Initiative (POPI).

POPI para salvar al océano

El principal objetivo de POPI se centra en proteger y preservar los océanos rescatando el plástico de ingresar al océano desde las costas y las vías fluviales. 

De acuerdo con Eric, para lograr que este programa tenga éxito, integró cinco pasos clave que otras empresas podrían replicar y con ello desarrollar programas que ayuden a enfrentar desafíos actuales.

1. El propósito desde el primer día

Desde el principio existió un propósito y una visión para Preserve: recuperar y rescatar el plástico y con ello crear productos sustentables que ayudarán a cubrir necesidades.

La compañía podría comprometerse a asegurarse de que reutilicemos el plástico que ya se ha producido, reduciendo así la necesidad de fabricar plástico nuevo o “virgen.

Eric.

Preserve hace esto transformando las tazas de yogurt y los recipientes para llevar en cepillos de dientes y vajillas bien diseñados.

2. El propósito debe ser la guía

La última iniciativa de Preserve, POPI, comenzó a principios de 2018 cuando un pequeño grupo de cinco miembros del equipo comenzó a investigar la crisis oceánica de los desechos plásticos. 

Este pequeño equipo quería descubrir en dónde podría ayudar Preserve, y lo resolvió haciendo tres preguntas:

  • ¿Cuál es el origen de Preserve?
  • ¿Dónde tenemos la mayor experiencia?
  • ¿Dónde deberíamos enfocarnos?

Las personas involucradas decidieron tomar medidas cuando su investigación descubrió estadísticas sorprendentes como que 150 millones de toneladas métricas de plástico en el océano, y se agregan 8 millones de toneladas más cada año y el 93% de los plásticos que llegan al océano desde los ríos provienen de solo 10 ríos principales

Estos hechos hicieron que el equipo de Preserve se concentrara en evitar que el plástico ingrese al océano.

Además, parte de la visión de Preserve es ir más allá de solo vender productos sustentables. Entonces, cuando desarrollaron POPI, se comprometieron a vender productos sostenibles a partir de la basura del océano y a apoyar a organizaciones innovadoras que tienen un impacto positivo en la salud de los océanos.

Preserve optó por donar el 25% de las ganancias de la venta de sus maquinillas de afeitar y cepillos de dientes POPi a sus socios sin fines de lucro. 

3. Alianzas responsables y ambiciosas

Parte del éxito de la empresa y sus iniciativas se obtienen de las alianzas y socios que se han sumado a la empresa.

Gracias a las organizaciones que comparten la dedicación de Preserve para mejorar la salud y reducir el impacto humano en los océanos, POPI puede tener un impacto. Como dicen, se necesita un pueblo.

Eric.

Después de una extensa investigación, el equipo de Preserve decidió apoyar financieramente a dos organizaciones sin fines de lucro: Renew Oceans y 5 Gyres. 

4. El poder de la comunidad

El apoyo de B Corp Grove Collaborative se ha convertido en una clave importante para Preserve porque es un socio clave que distribuye los productos de la marca. 

Grove Collaborative dio un salto de fe y ayudó a financiar POPI prepagando pedidos y productos. De acuerdo con Danielle Jezienicki, de Grove Collaborative, lo más emocionante de esta alianza fueron los resultados que se alcanzaron sobre la reducción de plástico.

No solo para evitar y recolectar plástico con destino al océano, sino también para convertir ese plástico en nuevos productos duraderos que también sensibilizarían a los consumidores sobre el tema.

Danielle Jezienicki, Grove Collaborative.

5. Perspectivas

Traer POPI y sus productos al mercado no fue fácil. Existían muchas barreras y preguntas acerca de si la empresa podría sustentarse.

El equipo de Preserve no dejó que el riesgo los intimidara, y no se dan por vencidos. Cuando decidieron abordar el plástico oceánico, podrían haber dicho fácilmente: “somos una empresa pequeña y este problema es demasiado grande”. En cambio, siguieron adelante, y esto es solo el comienzo.

Danielle Jezienicki, Grove Collaborative.

Para Eric es importante que toda empresa y líder se enfoque en un propósito y busque las herramientas, alianzas y caminos que permitan cumplir con los objetivos, mientras se cuida al entorno,

POPI es un gran ejemplo de una compañía que ha dominado el uso de los negocios como una fuerza para el bien: proteger la tierra, la gente y ahora el agua.

3 elementos clave para impulsar trabajos circulares en el futuro

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La COVID-19 ha provocado un cambio drástico en nuestra rutina, poniendo sobre la mesa la necesidad de desarrollar un sistema que tome como base a la economía circular.

Recientemente, un grupo de expertos pertenecientes a Circle Economy, compartió una visión de lo que la economía circular puede significar para el trabajo y los medios de vida de las personas. 

Elementos base en la economía circular

La empresa social Circle Economy con sede en Ámsterdam comenzó hace varios años a explorar más sobre ángulo social de la circularidad, sabiendo que dos palabras mágicas, “creación de empleo”, tienden a llamar la atención. De acuerdo con su último informe: Jobs & Skills in the Circular Economy, lanzado en marzo, justo cuando el coronavirus estaba comenzando a expandirse en el hemisferio occidental.

Originalmente, el informe fue planeado para lanzar una iniciativa sobre empleos circulares con eventos en Amsterdam, Nueva York y Bruselas. Sin embargo, esta visión progresiva para crear empleos en la economía circular parece aún más urgente y relevante a la luz de la pandemia de COVID-19 y su latigazo económico.

“El trabajo humano, el trabajo, es diferente de los otros recursos renovables: creativo, versátil y adaptable y capaz de ser educado, pero perecedero si no se usa”, dijo el informe, que se produjo después de conversaciones con 60 organizaciones públicas y privadas en Europa, Norte América y África.

¿Qué tan grande es la oportunidad para este tipo de trabajos actualmente? La investigación señala que algunas proyecciones sobre estas oportunidades resultan tremendamente ambiciosas y multimillonarias.

La Comisión Europea  por su parte, ha proyectado un aumento moderado de .5% en empleos circulares para 2030, que Circle Economy tiende a apoyar.

No podemos dispararnos en el pie, diciendo que la economía circular creará empleos, y ese es el final. Hay un tremendo potencial en el mercado laboral, pero tenemos que dirigirnos hacia él.

Joke Dufourmont, director de la Iniciativa de empleos circulares en Circle Economy y coautor del informe.

A medida que Circle Economy presenta lo que parece el plan de desarrollo para el futuro y con ello abordar temas sobre cómo eliminar el desperdicio y repensar los viejos modelos de negocios, mantiene que las empresas deben ver el trabajo humano como un recurso en lugar de un costo y ser más inclusivas.

En este informe, Circle Economy desglosa los trabajos circulares en tres categorías:

  1. Los trabajos circulares “centrales”: incluyen el trabajo en energías renovables; desperdicio y reparación; y gestión de recursos. Estos incluyen técnicos de reparación, asesores agronómicos y operadores de procesos de materiales. 
  2. Los trabajos “habilitadores”: proporcionan una capa de apoyo que ayuda a acelerar los trabajos principales, como ingenieros de equipos, gerentes de información de edificios y profesionales de compras.
  3. Los roles “indirectos”: incluyen el trabajo en educación, logística y el sector público, incluidos los servicios de enseñanza y entrega.

Con estos tres perfiles, Circle Economy propone el desarrollo del mercado laboral circular emergente para impulsar el crecimiento en estas tres áreas:

1. Seguir desarrollando habilidades

Se necesita crear programas de capacitación y educación laboral circular para a la fuerza laboral y estos deben ser accesibles e inclusivos.

Un cambio de mentalidad debe recompensar los campos y las ocupaciones que ayudan a preservar los recursos naturales, anulando las convenciones y difuminando las líneas entre el llamado trabajo calificado y el no calificado. 

“Las habilidades blandas para colaborar en todos los sectores y las habilidades relacionadas con los servicios serán tan importantes como las habilidades duras para programar, operar y reparar equipos”, dice el informe.

Dufourmont agregó que las crisis relacionadas con las fuerzas radicales como el cambio climático, incluida la pandemia COVID-19, hacen que sea especialmente necesario que las empresas garanticen la adaptabilidad y la capacidad de recuperación.

Cuando enfrentas una crisis, necesitas poder reorientar su fuerza de trabajo de manera ágil. Si esa fuerza laboral ha sido entrenada para construir un tipo de carrera profesional lineal que causará muchas dificultades. Desarrollar ese ecosistema es un gran ejercicio de gestión del talento,

Dufourmont.

Todo eso significa que el aprendizaje debe convertirse en un proceso más circular que lineal. La educación debe verse como una búsqueda de toda la vida que le permite a un individuo evolucionar con el tiempo en lugar de prepararse para una carrera profesional estrecha. 

Además, con ello, las empresas también podrán abordar las brechas de habilidades.

2. Garantizar un trabajo de calidad

Los trabajos circulares deben ser de alta calidad y seguros, con salarios justos y seguridad laboral. 

Actualmente, la mayoría de las políticas laborales son inadecuadas. La economía circular plantea que cualquier tipo de trabajo debería pagar bien, ser seguro y ofrecer un desarrollo continuo para la persona que lo realiza.

Las empresas deben valorar mejor el capital humano y el ingenio, y permitir la negociación colectiva. Comprender las experiencias de los trabajadores es fundamental, primero observando los sectores menos regulados y los nacientes, señala el informe.

Finalmente, los empleadores deben adoptar el pensamiento circular y de sistemas, desde el liderazgo y extenderlo en toda la cadena de valor y grupos de interés, así como inspirar a los colaboradores con el papel que desempeñan en la economía regenerativa en general.

Junto con un salario justo y condiciones de trabajo, esto debería ayudar a aumentar la satisfacción laboral de los trabajadores en la economía circular.

Dufourmont.

3. Fomentar oportunidades inclusivas

Un “mercado laboral inclusivo” debe ofrecer oportunidades para todos, independientemente de los niveles de habilidad, incluidos aquellos cuyas especialidades corren el riesgo de volverse obsoletas. 

El género, el origen étnico, el estado de inmigración, el nivel de habilidad y la ubicación no deberían determinar quién disfruta de un trabajo gratificante. El éxito para los trabajadores de la información no llegará a otros sin un esfuerzo concertado entre las empresas y los responsables políticos.

Aunque es importante mencionar que solo porque el trabajo sea circular no significa que sea mejor. Los muchos puntos ciegos en las cadenas de suministro globalizadas dificultan la comprensión de cómo los flujos de materiales, incluidos los desechos, afectan a las personas en todo el planeta. 

No existe un enfoque único para una transformación circular de la fuerza laboral, que debe examinarse localmente y teniendo en cuenta la educación y las protecciones sociales. Se debe prestar especial atención al impacto de la tecnología para que no empeore la brecha entre los trabajadores de diferentes niveles de habilidad.

Circle Economy compartió que un ejemplo de cómo las ciudades que adoptan el empleo circular es Waste-to-Wealth en Baltimore que está transformando la deconstrucción en contratos de demolición de edificios, proporcionando nuevas oportunidades de trabajo. La ciudad ahora trabaja con la Alianza de Transiciones Urbanas para hacer la transición de su legado industrial.

Este informe y sus expertos, así como otros sectores, han visto en la crisis del coronavirus, una oportunidad para emerger e impulsar nuevas oportunidades que permitan una mejor calidad de vida en el aspecto personal, laboral y de salud.

¿Cómo el propósito compartido puede ayudar a las empresas a tener éxito?

El portal GreenBiz tuvo la oportunidad de publicar el artículo llamado How a strong shared sense of purpose can help companies succeed, escrito por Rebecca Henderson, profesora John & Natty McArthur en la Universidad de Harvard. El propósito del mismo es entender cómo son las marcas que cuentan con propósito compartido.

Henderson se ha dedicado a la investigación de la economía, psicología y comportamiento organizacional, dedicando muchos años a trabajar con empresas de todo el mundo para entender que ganar dinero y maximizar el valor para los accionistas no debe ser el único propósito de los negocios, sino que deben buscar el propósito de su marca. Pero… ¿Qué es el propósito compartido?

El propósito compartido se refiere a la forma en que se combina la misión empresarial, el involucramiento en el modelo de negocio y la motivación que se tiene con los clientes; al desarrollarlos se pueden reinventar los negocios. 

El ejemplo en una marca modelo en EE.UU.

King Arthur Flour (KAF) es la empresa más antigua de los Estados Unidos, se dedica a la producción de harina, mezclas para hornear y libros de cocina, y es un ejemplo de propósito en la práctica.

Rebecca Henderson declaró en su artículo que los clientes de KAF aman a la compañía ya que aunque actualmente casi nadie “desea hornear o utilizar harina”, la empresa cuenta con un millón de “me gusta” en Facebook y más de 375 mil seguidores en Instagram.

El acercamiento en redes sociales que tiene la marca con los consumidores es único, debido a que el propósito de KAF es “construir una comunidad a través de la cocción”, y los directores de la empresas tienen una idea muy clara de por qué y cómo la cocción en el hogar puede hacer una diferencia en el mundo.

Cuando alguien piensa en hornear, las personas se unen, eso inspira a la marca a crear experiencias que transmitan emociones y recuerden a la marca en primera instancia. 

Ralph Carlton, director financiero de la empresa.

Por otro lado, Suzanne McDowell, vicepresidenta de recursos humanos dijo que la acción de hornear puede nivelar el campo de juego, no importa cuán inteligente o cuán rico sea, o cualquiera de las cosas que nos separan:

Todos podemos unirnos y hornear juntos, el chiste es pasar tiempo con la gente y aprender habilidades para la vida. 

Suzanne McDowell, vicepresidenta de recursos humanos.

La empresa de harina ha logrado integrar a su modelo de negocio fuentes de conocimiento e inspiración para los panaderos de todo EE.UU., incluyendo en su página web: recetas, datos informativos y noticias sobre repostería; herramientas que se han convertido de gran utilidad para la empresa. 

Algunas características del propósito compartido

Después de entender el ejemplo de una marca comprometida con sus consumidores como KAF, rescatamos algunas características de lo que significa serlo:

  • La marca debe tener la capacidad de unir a los clientes, es decir, crear un vínculo con ellos. 
  • La conexión emocional es importante para la gente y por ello se debe reflejar en campañas de productos que sensibilicen a los clientes. 
  • Una empresa con propósito vende una experiencia unificadora a los consumidores. 
  • Crea confianza entre los clientes meta y los apoya con herramientas que sean del interés.
  • Los clientes de una empresa con propósito elegirán productos de las compañías de las que más aprenden y en quienes más confían.

Ejemplos de marcas con propósito compartido

El portal afirma que KAF es una empresa que a lo largo de los años los directivos han creado un vínculo con los colaboradores y clientes, recalca que por ser una empresa pequeña lo ha logrado. Sin embargo, existen otros grandes corporativos que llevan en su ADN el propósito compartido. ¡Te contamos compartimos algunos de ellos!

Nestlé 

Nestlé México es una de las empresas que cuenta con propósito compartido, ya que al ser una empresa dedicada a la elaboración de alimentos y bebidas, invita a los consumidores a utilizar sus productos y aprender a cocinar a través de su sitio web y redes sociales. 

En este sitio llamado Recetas Nestlé, se pueden revisar recetas de postres, desayunos y comidas completas en vídeos cortos, e incluso aprender sobre trucos caseros, ingredientes y cocción. 

Grupo Modelo 

Este grupo cervecero se caracteriza por tener propósito compartido, ya que su Fundación Grupo Modelo se rige por el lema de “Unir a la gente por un mundo mejor”, gracias a este estandarte ha logrado involucrar a consumidores de cerveza y colaboradores con las comunidades. 

El grupo apoya acciones que van dirigidas a evitar el consumo excesivo de alcohol en menores, voluntariados en comunidades a través de Voluntarios Modelo e iniciativas en educación.

Kellogg

Kellogg es otra de las empresas que tiene un propósito compartido, y este se refleja en su portal Hablando con Kellogg, un sitio hecho para acercar a los clientes a la marca y conocer de manera transparente temas de sustentabilidad, comunidad y nutrición. 

El sitio está optimizado de manera amigable para que puedan acceder los consumidores desde su celular, tablet o computadora, y así aprendan de primera mano todo lo que gira alrededor de la marca.

¿Cómo deberán ser los edificios en la “nueva normalidad”?

A finales de 2019 se produjo en China un brote de la enfermedad COVID-19, misma que terminaría por expandirse en todo el mundo y frenar las actividades de millones de personas, cambiando su estilo de vida no solo temporalmente, quizá por más tiempo…

Expertos epidemiológicos han mencionado que después de la COVID-19, las personas, empresas y gobierno tendrán que adaptarse a una nueva rutina. Iniciando por la convivencia y actividades que se realizan en las comunidades y al interior de los hogares, por lo que ahora los edificios tendrán un papel importante en la prevención y el control del coronavirus.

¿Cómo deberán ser los edificios en la “nueva normalidad”?

Las medidas de prevención y control comunitarias basadas en la construcción se han convertido en uno de los métodos más importantes para luchar contra la epidemia. 

Dentro de estas medidas se incluyen:

  • Autoaislamiento.
  • Gestión comunitaria.
  • Desinfección de ascensores.
  • Limpieza ambiental.
  • Ventanas abiertas para ventilación natural.

La construcción ecológica se ha convertido en un hito para la prevención y el control de COVID-19. Los efectos positivos de los edificios verdes en la prevención y el control de la enfermedad se pueden resumir en cinco pilares:

1. Proporcionar las funciones básicas para la prevención y el control de epidemias

Para que un edificio pueda contribuir a la prevención y el control de la COVID-19, debe incluir: incluyen ventilación natural, desinfección y limpieza de interiores y evitar la recolección.

También debe contar con una gestión de residuos, así como una buena calidad del aire y control de la calidad del agua.  

2. Brindar conveniencia e instalaciones para la prevención y el control de epidemias

La certificación ASGB, encargada de evaluar si un edifico es o no verde, señala que las unidades habitacionales deben permitir que los ocupantes de los edificios y colaboradores del sitio proporcionen acceso rápido a equipos e instalaciones médicas; personal efectivo y control de vehículos; proporcionando condiciones para agregar señales relevantes y poder alertar a las personas.

Y con ello permitir una respuesta rápida si se detecta un caso de COVID-19 durante el tiempo en que la curva continúe disminuyendo.
 

3. Reducir el riesgo de infección y prevenir la infección cruzada

Además de proporcionar las funciones básicas y las condiciones convenientes para la prevención y el control de epidemias, el edificio en sí también debe “aislar” el virus tanto como sea posible para reducir el riesgo de infección. 

Los requisitos de ASGB a este respecto incluyen:

  • Controlar la colusión de aire y contaminantes.
  • Controlar el flujo de retorno de escape de cocinas y baños.
  • Establecer sellos de agua efectivos para reducir el riesgo de transmisión de virus a través de tuberías de drenaje y heces.
  • Controlar la concentración de partículas en el interior. 
  • Optimizar el espacio del edificio y la disposición del plano para mejorar la efectividad de la ventilación natural.
  • Control del sistema de aire acondicionado por zonas.
  • Ambiente de viento bien diseñado para la disipación de virus y gases nocivos.
     

4. Promoción y protección de la salud de los ocupantes

Actualmente no existe un medicamento antiviral específico contra el nuevo coronavirus. 

La COVID-19 es en realidad una enfermedad autolimitada, que depende principalmente de la inmunidad del cuerpo. Contar con una certificación ASGB permite que los edificios cuenten con las herramientas necesarias para tener espacios habitables y seguros para esta nueva etapa.

Sin embargo, para los nuevos proyectos, expertos involucrados con esta certificación señalan que deberán tener sistemas que regulen la calidad del agua, la calidad del aire, la aptitud física, mientras que los materiales de construcción deben contar con una función antibacteriana para promover la salud de los ocupantes, a fin de reducir el riesgo de contraer enfermedades y mejorar la capacidad de resistir los virus. 

Los requisitos en esta área incluyen:

  • Control de la concentración de contaminantes del aire interior como amoníaco, formaldehído, benceno, compuestos orgánicos volátiles totales, radón, PM2.5 y PM10.
  • No debe aparecer condensación de humedad en la superficie interna para evitar el crecimiento de bacterias patógenas como el moho.
  • Se prohibirá fumar en el edificio.
  • Se debe garantizar la seguridad del agua.
  • Se tiene que establecer lugares deportivos y de acondicionamiento físico para promover el movimiento físico.
  • Tendrá que utilizarse material de construcción verde con función antibacteriana.
     

5. Estabilizar el entorno laboral y vital durante la prevención y el control
de la epidemia

Durante el período de la epidemia, mantener un entorno laboral y vital estable es esencial para la prevención y el control. 

Los requisitos de ASGB en esta área incluyen:

  • Asegurar la salud de los ocupantes.
  • Proporcionar instalaciones de servicio público convenientes (supermercados, mercados de verduras, hospitales y otras instalaciones de servicio público).

Cuando se enfrenta a la COVID-19, las recomendaciones y señalamientos de la certificaciones ASGB podrán ayudar a desempeñar un papel activo al proporcionar una garantía básica y condiciones convenientes para la prevención y el control dicha enfermedad.

Cómo las compañías B Corp están salvando vidas y empleos

La pandemia de COVID-19 ha causado un impacto en todo el mundo, dejando a las comunidades, los sistemas de atención médica, las economías y las cadenas de suministro tambaleándose. 

Sin embargo, aún en medio de la incertidumbre, algunas empresas han encontrado la manera de utilizar sus recursos para ayudar y apoyar a las comunidades más vulnerables y a los sectores que requieren.

Muchas de estas marcas son conocidas como B Corps y se caracterizan por tener un modelo de negocio que toma en cuenta tanto a sus grupos de interés como al medio ambiente.

¿Son las B Corps, el futuro de las empresas, o solo una moda

Esta es una comunidad de líderes que impulsa un movimiento global de personas que utilizan los negocios como una fuerza para el bien.

Durante estos días de incertidumbre, las B Corps comparten algunas lecciones sobre cómo están salvando vidas y empleos. Veamos.

Comienza con lo que tienes

En Kotn, una marca de ropa con sede en Toronto, Canadá, cada producto se elabora con algodón 100% egipcio. Al desatarse la pandemia global por COVID-19, la empresa carente de experiencia en atención médica decidió encontrar la forma de ayudar, ya que contaba con excelentes materias primas listas y esperando en su almacén.

https://www.instagram.com/p/B-vG6bnh_lA/

El equipo de Kotn se acercó a diversas organizaciones para donar su suministro de tela a cualquiera que fabricara máscaras y poco tiempo después, encontró una empresa canadiense con quien crear una poderosa alianza y producir miles de máscaras por semana para entregar a donde más se necesite.

Construir relaciones poderosas

Las empresas B Corps deben considerar el bienestar de todas las partes interesadas en la toma de decisiones cotidianas, incluidos colaboradores, clientes y cadenas de suministro globales.

Looptworks, una marca de Portland, Oregon, especializada en ropa reciclada, descubrió que su compromiso en materia de gobierno corporativo y responsabilidad social la preparó para lo inesperado:

https://www.instagram.com/p/B_pkhJKF7hI/

En Looptworks nos encontramos en una posición para hacer lo que mejor hacemos: llegar a aquellos que necesitan suministros. Aprovechamos nuestra cadena de suministro dispersa y movilizamos esfuerzos rápidamente, todo en la naturaleza de aportar soluciones en lugar de continuar con los negocios como de costumbre.

A fines de marzo, llevaron máscaras faciales de tela que cumplen con los CDC a su producción diaria y con esto también protegieron la estabilidad laboral de sus colaboradores.  

Salvar vidas también salva empleos

West Paw , una empresa de productos para mascotas sostenibles, reorganizó rápidamente su fábrica para satisfacer las necesidades del momento. 

“Este es un momento muy desafiante, tanto en términos de salud como económicamente, pero ayudar a los demás es primordial para los valores de West Paw”, anunció Montana B Corp. Mientras que Karen Kane, una marca de ropa de Los Ángeles, se convirtió en una corporación B en medio de la pandemia y sintió la profunda responsabilidad de sacar lo mejor de una situación difícil. 

Así que decidió pausar temporalmente la producción de ropa para enfocarse en coser máscaras, apoyar a los colaboradores de primera línea y mantener sus empleos. 

https://www.instagram.com/p/B_f2bEjD19i/

Además, con cada máscara comprada, está donando una segunda máscara a un trabajador de la salud que lo necesite. 

Cómo participar

No solo las empresas pueden aportar, también las personas y ayudar desde su trinchera.

Las empresas B Corp recomiendan lo siguiente:

  • Usar una máscara. Cuando usas una máscara, proteges a las personas que te rodean y a sus familias en caso de que estés portando el virus sin saberlo. 

Si necesitas comprar una máscara, considera apoyar a una pequeña empresa mientras se esfuerzan por mantener a sus equipos y proveedores trabajando. También puedes hacer los tuyos: la diseñadora Gama Carmen de B Corp Eileen Fisher compartió un tutorial sobre cómo hacer una máscara con materiales que puedes tener en casa.

  • Contribuir a la causa. Hay muchas maneras de ayudar desde casa donando máscaras o dinero. 

Portland Garment Factory, una Oregon B Corp, está financiando sus esfuerzos de PPE a través de donaciones de $ 1

Puedes buscar a las empresas u organizaciones que cuenten con este tipo de iniciativas y apoyarlas.

  • Consumir responsablemente

Una de las industrias más afectadas por la COVID-19 fue la restaurantera. Empresas como TOKS, han adaptado su menú para que puedas pedirlo desde la comodidad de tu casa y con ello puedes seguir apoyando a esta empresa y a sus colaboradores, así como su cadena de valor.

10 empresas con RSE extraordinarias ante el coronavirus

La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) debe estar presente en cada una de las operaciones de una compañía y formar parte del modelo de negocio para concretar acciones exitosas.

Cuando las empresas desarrollan de manera correcta a la RSE, pueden crear acciones extraordinarias que favorezcan a los stakeholders. 

Ante la situación de COVID-19, en Expok hemos encontrado 10 ejemplos de empresas que están demostrando su RSE frente a lo que estamos viviendo hoy en día. ¿Qué esperas para conocer estas acciones?

1. Grupo Modelo fabrica gel antibacterial 

Grupo Modelo se caracteriza por su compromiso con la RSE, realizando prácticas a favor del medio ambiente y convocado a miles de personas con su voluntariado. Aunado a esto, demostró su apoyo ante la pandemia por coronavirus.

Este ejemplo extraordinario de RSE lo reflejó al crear gel antibacterial a partir del alcohol sustraído del proceso de elaboración de su cerveza Corona Cero, un elemento que naturalmente se obtiene de la producción y tiene un alto nivel comercial.

Parte del gel antibacterial que se elaboró fue donado a Fundación IMSS en presentaciones de 355 ml en 300,000 botellas, beneficiando a un millón de mexicanos. 

2. Bodega Aurrera de Walmart congela precios 

Como parte del apoyo a los clientes, Bodega Aurrera, filial mexicana de Walmart; demostró su RSE al afirmar que congelaron los precios de algunos productos básicos para los mexicanos. 

Los “Esenciales”, es un plan de apoyo que ofrece 125 artículos al precio más bajo y sin cambios para cubrir las necesidades vitales y estarán presentes en más de 2,000 tiendas de los formatos: Bodega Aurrera, Mi Bodega y Bodega Aurrera Express de todo el país.

3. Aeroméxico envía siete aviones para el traslado de carga

Aeroméxico decidió marcar la diferencia y poner a disposición su flota de pasajeros para transportar carga en la modalidad de servicio chárter, es decir, un servicio exclusivo para la emergencia sanitaria.

La aerolínea realiza hoy operaciones de carga aérea sin precedentes en la aviación del país, volando al mismo tiempo siete de los 787 Dreamliner están al mismo tiempo surcando los cielos del Pacífico hacia y desde Asia para transporte de carga con equipo médico entre China y México.

4. Mabe distribuye miles de Aeroboxes

Mabe, la multinacional que vende y produce electrodomésticos alrededor de todo el mundo, también puso manos a la obra ante el coronavirus y distribuyó miles de Aeroboxes en Argentina, Colombia, Ecuador y Perú.

Los Aeroboxes son una solución para proteger al personal de salud durante la intubación de pacientes por COVID-19. Se espera que más de 20 mil Aeroboxes se distribuyan en México a través de la Secretaría de Salud. 

5. Didi procura la salud en los viajes

Las plataformas para pedir viajes a través de aplicación, también se unieron a esta causa demostrando su RSE. Un ejemplo es Didi, la cual se suma a nuestras lista por procurar la salud de sus colaboradores y usuarios.

La empresa colocó barrera plástica para vehículos, esto con el objetivo de reducir la probabilidad de contagio en los viajes solicitados a través de DiDi, también los conductores cuentan con materiales para desinfectar su vehículo.

6. Constellation Brands dona a la Cruz Roja

La productora y comercializadora internacional de cerveza, vino y licores llamada Constellation Brands hizo una donación de 12 millones de pesos a la Cruz Roja para atender la pandemia de COVID-19.

El donativo se distribuirá en las sedes de la Cruz Roja de Ciudad Obregón en Sonora, Nava en Coahuila; Mexicali en Baja California; y Ciudad de México. La aportación será utilizada para atender las principales necesidades que la institución requiera.

7. GNP destina transporte de empleados para personal médico

GNP Seguros pone a disposición del personal médico y enfermería de Centros de Salud, que oficialmente atienden casos de pacientes con este virus, servicio de transporte gratuito, seguro y cómodo para llegar al lugar de trabajo, así como para el regreso a su hogar después de la jornada laboral.

La iniciativa se llama Ruta de Héroes y Heroínas, y podrán hacer uso de este transporte exclusivamente personal médico y de enfermería de dos Centros COVID del sur de la CDMX:

  1. Instituto Nacional de Enfermedades Respiratorias (INER).
  2. Instituto Nacional de Ciencias Médicas y Nutrición Salvador Zubirán (INCMNSZ).

Ruta de Héroes y Heroínas ha resultado un éxito por lo que te dejamos las rutas y horarios completos de la iniciativa dando click aquí.

8. Unilever dona productos

Unilever, compañía global de productos de consumo, anunció un conjunto de medidas para apoyar los esfuerzos mundiales y nacionales para hacer frente a la pandemia de coronavirus.

En México, Unilever destinó 90 toneladas de productos alimenticios y de limpieza esenciales, como jabones y sopas, de sus marcas Knorr, Camay, Dove, eGo, Pond’s, Rexona, Savilé, St. Ives, Vasenol y Zest, en alianza con los DIF estatales de Morelos, Estado de México y Ciudad de México, y con la Asociación Mexicana de Bancos de Alimentos.

Con esta donación se benefician a 235 mil mexicanos en situación de vulnerabilidad como: adultos mayores, niñas y niños de centros de asistencia social, personas en situación de calle, madres solteras, entre otros.

9. Natura produce artículos esenciales de higiene

Natura & Co es un grupo de empresas que incluyen Avon, Natura, The Body Shop y Aesop, marcas que se han caracterizado por contar con prácticas responsables hacia las comunidades, personas y el medio ambiente. 

Para continuar demostrando su RSE anunció que ante la pandemia por coronavirus, la empresa se concentrará exclusivamente en la producción de artículos esenciales de higiene personal, además de alcohol en gel y líquido. 

 10. Bachoco suma acciones con beneficio social

Bachoco, uno de los productores más importantes en México, se unió de manera reciente a la crisis que estamos viviendo en estos días y para demostrarlo anunció el inicio del programa “apoyo de corazón”.

Con esta iniciativa se realizará un donativo de alrededor de 250 toneladas de pollo, cuya entrega se realizará con el apoyo de diversas organizaciones y entidades gubernamentales a nivel nacional a fin de hacerla llegar a la población más afectada por la pandemia COVID-19.

Aunado a esta acción, la empresa llevará a cabo el programa “caldito de apoyo” afuera de centros hospitalarios en la ciudad de México y área metropolitana caldo de pollo a personal médico y familiares de enfermos.

Funciones incluyentes: listas en Cinépolis KLIC

En estos días de contingencia es esencial que las empresas comuniquen las acciones que se encuentran ejecutando para impactar de manera positiva a las comunidades. 

Hemos visto que algunas empresas han hecho donaciones en especie y monetarias, prestado transporte para trasladar alimentos y fomentando las alianzas con más organizaciones para darle sentido a la Responsabilidad Social Empresarial (RSE).

Fundación Cinépolis, el brazo social de Cinépolis, sabe que la RSE también puede tener un toque de diversión y entretenimiento, más cuando se trata de situaciones de emergencia, por ello te compartimos este gran esfuerzo.

El esfuerzo de Fundación Cinépolis

Fundación Cinépolis cuenta con Funciones Incluyentes desde 2018, estas ofrecen diversión y entretenimiento a cientos de personas con discapacidad visual, auditiva e intelectual. 

Generalmente dichas funciones se llevan a cabo en algunos conjuntos Cinépolis de la República Mexicana, pero en una situación de contingencia esto se torna imposible. No obstante, Cinépolis sabe cuán importante y esencial es el entretenimiento en estos días, así que ha trasladado las funciones incluyentes a Cinépolis KLIC. ¡Te contamos!

Cinépolis KLIC es la plataforma en streaming de la cadena de cines y cuenta con películas adaptadas para hacerlas accesibles a personas con discapacidad auditiva y visual para que puedan disfrutarlas desde la comodidad de su hogar. Estas películas adaptadas están disponibles todo el año. 

Las películas adaptadas que se encuentran en Cinépolis KLIC son:

  • Last Christmas (2019)
  • Perfectos Desconocidos (2017)
  • Los Rodríguez y el más allá (2019)
  • El complot Mongol (2018)

 Lo único que deben hacer para poder disfrutar la película adaptada es: 

  1. Antes de ingresar a Cinépolis KLIC, deberás descargar la app Go All, compatible con iOS y Android.
  2. Escanea los Códigos QR que vienen en la imagen para acceder a los tutoriales de instalación, los cuales vienen en lenguaje de señas y audio descripción o bien ingresa a estas ligas para ver los tutoriales (dependiendo el sistema operativo) 
  • iOS
  • Android

¿En dónde más encontramos estas funciones de manera habitual? 

Una vez que pase la contingencia, podrás decirle a tus conocidos que los siguientes cines están habilitados para que personas con discapacidad puedan disfrutar de las funciones incluyentes:

  • Cinépolis Universidad en la CDMX.
  • Cinépolis Galerías Guadalajara.
  • Cinépolis Plaza San Luis.
  • Cinépolis Galerías Monterrey.
  • Cinépolis® Paseo Central en Chihuahua.
  • Cinépolis Cruz del Sur en Puebla.
  • Cinépolis Cuatro Caminos en Torreón, Coahuila.
  • Cinépolis El Molino en Toluca.
  • Cinépolis Plaza las Américas Xalapa.

Cabe mencionar que cuando las funciones incluyentes se llevan a cabo de manera habitual en los complejos de cine, se dividen de la siguiente manera: 

  • Las tipo A: dirigidas para personas con alguna discapacidad, en especial auditiva y/o visual, y es necesario que descarguen la aplicación llamada GOALL.
  • Las tipo B: se centran en las personas con discapacidades social-sensorial y/o intelectual.

Gracias a esta gran idea de entretenimiento y de RSE, Fundación Cinépolis, demuestra que el cine es para todos, y a su vez reafirma su compromiso social y cultura de equidad e inclusión.

Acciona, seleccionada por BBVA Bancomer, para el Facility Management, de su sede corporativa en Polanco

ACCIONA, a través de su unidad de negocios Service, ha sido seleccionada por el grupo financiero BBVA para el facility management en su corporativo ubicado en Torre Parques Polanco.

Al respecto, Javier López Buciega, Director de la unidad de negocio Service de ACCIONA en México, señaló: “Este Proyecto es de gran relevancia para ACCIONA tratándose de un cliente como BBVA, con el que compartimos políticas de sostenibilidad, innovación, y calidad en la atención tanto al cliente final como al propio usuario del banco.

Además, nos permite desarrollar tanto las labores convencionales de Facility Management como serían la limpieza, mantenimiento, jardinería, gestión de residuos, etc… como labores de mayor valor agregado como es la gestión energética del Edificio, buscando ahorros que mejoren la sostenibilidad y minimicen la huella ambiental de BBVA en la Operación”.

El área de Service de ACCIONACon más de 50 años de experiencia, es uno de los cinco primeros operadores en el mercado del Facility Management/ Facility Services y Gestión Energética. Ofrece una amplia gama de servicios tales como limpieza, mantenimiento integrales, servicios auxiliares, logística interna, jardinería, gestión energética, gestión del BMS, etc., tanto en edificios corporativos, industriales, hospitales, centros educativos, etc….

Con presencia en España, Portugal, Chile, Qatar, Omán, Italia, México y Canadá, la filosofía de servicio de ACCIONA, le lleva a acompañar a sus clientes en cualquier parte del mundo gracias a su presencia global. Presente en México desde 1978, ACCIONA es el partner preferido de la gestión integral de servicios para los sectores automotriz, hospitalario y de grandes superficies.

Cuenta con diversas certificaciones, como ISO 9001 Sistema de Gestión de la Calidad; ISO 14001 Sistema de Gestión Ambiental; OHSAS 18001 Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, asÍ como la SA 8000 del Sistema de Gestión de Responsabilidad Social Corporativa.
https://www.acciona.com/es/lineas-de-negocio/infraestructuras/servicios/

Comunicado de prensa.

Bachoco une esfuerzos en el combate a la pandemia por el COVID-19 a través de acciones de beneficio social

Bachoco anuncia el inicio del programa “apoyo de corazón” a través del donativo de alrededor de 250 toneladas de pollo, cuya entrega se realizará con el apoyo de diversas organizaciones y entidades gubernamentales a nivel nacional a fin de hacerla llegar a la población más afectada por la pandemia COVID-19.

“Bachoco siempre se ha caracterizado por ser una empresa cercana a la gente. Con la genuina motivación de contribuir con nuestro país en estos momentos de desafíos buscamos ayudar a través de lo que mejor sabemos hacer: alimento fresco y nutritivo”, comentó Rodolfo Ramos Arvizu, Director General de Bachoco.

De manera simultánea, el programa “caldito de apoyo” regalará afuera de centros hospitalarios en la ciudad de México y área metropolitana caldo de pollo a personal médico y familiares de enfermos, que son quienes están siendo mayormente afectados en esta crisis sanitaria.

https://www.instagram.com/p/B_VE1RAHGkY/

Para esta iniciativa se tiene contemplada la donación de más de 1,500 platos de caldo pollo por día durante dos semanas. “Este programa nos permite llevar un mensaje emocional de apoyo a todas estas personas para demostrarles que hoy más que nunca estamos con ellos”, puntualizó Andrés Morales Astiazarán, Director Comercial de Bachoco.

Además de apoyar a personal médico y familiares de enfermos se buscará, en la medida de las posibilidades, brindar esa ayuda a cualquier persona que lo necesite, sin importar la razón por la cual se acerque al camión de comida que estará instalado en las inmediaciones de los hospitales.

Con este anuncio se da inicio formal al despliegue de esta campaña con el apoyo de aliados estratégicos que harán llegar los donativos a las personas más afectadas por la pandemia. La selección de instituciones beneficiadas de estos apoyos deriva de un análisis de requisitos legales y fiscales conforme al procedimiento institucional de donativos de la empresa.

“Sabemos de la complejidad del momento de salud y económico que vive nuestro país, por eso haremos lo que esté en nuestras manos para aminorar los impactos negativos de esta pandemia en la población”, finalizó Arvizu.

Comunicado de prensa.

Informe internacional presenta argumentos comerciales para la inversión en energías renovables

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IRENA, una organización intergubernamental que apoya a los países en transición hacia un futuro energético sostenible, publicó su primera Perspectiva Global de Energías Renovables esta semana.

El informe destaca las opciones de inversión climáticamente seguras hasta 2050, la cual describe una base sostenible y baja en carbono para un desarrollo económico estable a largo plazo.

“Aunque la pandemia está agotando los presupuestos en todo el mundo, los paquetes de estímulo y recuperación del gobierno podrían ayudar a acelerar la transición hacia economías sostenibles y descarbonizadas”, según el informe. Global Renewables Outlook recomienda inversiones que admitan redes de energía flexibles, soluciones de eficiencia, sistemas de carga EV, almacén de energía y otras tecnologías de energía renovable.

Dicho informe estipula:

Las energías renovables, la eficiencia y la electrificación proporcionan un enfoque claro para la acción hasta mediados de siglo. Varias regiones están preparadas para alcanzar el 70-80% de uso de energía renovable en esta perspectiva. La electrificación del calor y el transporte aumentaría de manera similar en todos los ámbitos.

IRENA dice que es poco probable que la caída de los precios del petróleo en esta primavera afecte a las energías renovables en el sector eléctrico.

Por su parte, Francesco La Camera, director general de IRENA, afirmó:

La volatilidad de los precios socava la viabilidad de los recursos no convencionales de petróleo y gas, así como los contratos a largo plazo, lo que hace que el argumento comercial para las energías renovables sea aún más fuerte. Otro resultado sería la capacidad de reducir o redirigir los subsidios a los combustibles fósiles hacia la energía limpia sin aumentar las perturbaciones sociales.

No obstante, los precios volátiles del petróleo podrían frenar la electrificación en el sector del transporte. Según el informe, los bajos precios de la gasolina tendrían la posibilidad de alentar una mayor conducción y disminuir el atractivo de los vehículos eléctricos. “Sin embargo, esa posibilidad no cambia el camino requerido para una sociedad baja en carbono”, dijo IRENA.

Los impulsores para el caso de negocio de transformación de energía detallado en el informe incluyen:

  • Rápido descenso en los costos de energía renovable: “En los Estados Unidos, se espera que los recursos de energía renovable no hidroeléctrica como la energía solar fotovoltaica y la eólica sean las fuentes de generación de electricidad de más rápido crecimiento en los próximos dos años”.
  • Mejoras en la calidad del aire: “El ahorro total en la mejora de la salud, los subsidios reducidos y los menores impactos del cambio climático valdrían tanto como $ 160 billones acumulados durante un período de 30 años”.
  • Seguridad energética mejorada: “Las energías renovables pueden proporcionar una alternativa más segura a los combustibles fósiles al aumentar la diversidad de las fuentes de energía a través de la generación local, contribuyendo así a la flexibilidad del sistema y mejorando la resistencia a los choques”.
  • Beneficios socioeconómicos: “La transformación energética aumentaría el producto interno bruto (PIB) en un 2,5% y el empleo total en un 0,2% a nivel mundial para 2050”.

“La naturaleza de la crisis de COVID-19 requiere un papel estatal importante en la respuesta”, escribió La Camera en el prólogo del informe.

“Las economías necesitan más que un arranque rápido. Necesitan activos estables, incluido un sistema energético inclusivo que respalde el desarrollo bajo en carbono. De lo contrario, incluso con la desaceleración global que reduce momentáneamente las emisiones de dióxido de carbono, el eventual repunte puede restaurar la tendencia a largo plazo”.

Mau y Ricky, Camilo y Tom & Collins se unen a DORITOS® y presentan Doritos® Alive Sessions

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Para DORITOS®, el mundo de la música es un pilar muy importante y, por lo tanto, se ha convertido en una plataforma fundamental para lograr generar mayor conexión y cercanía con su público. A partir del jueves 30 de abril, la marca invita a descubrir tu lado bold y conectarte cada jueves durante tres semanas, para disfrutar del beat inigualable de Tom & Collins, el sabor latino de Mau y Ricky y el romanticismo de Camilo.

A través de estas tres increíbles Alive sessions, Doritos® busca ofrecer entretenimiento y transmitir un momento de diversión en esta época de distanciamiento social, así como apoyar a personas mayores a través de la Fundación AVU.

Doritos® Alive Sessions son una serie de conciertos digitales con causa que tienen como propósito demostrar que, a través de la música todos podemos unirnos y brindar apoyo. Por ello, la marca ha decidido aliarse a la Fundación AVU Diversión para personas mayores I.A.P., con el propósito de brindar asistencia a personas mayores que se encuentren en situación de vulnerabilidad o aislamiento. A través de la donación de miles de raciones de comida, ayudará a salvaguardar y proteger a personas de dicho segmento de la población que se encuentren dentro de la Ciudad de México y Estado de México. Además, se complementará este apoyo con kits didácticos con el fin de estimular el desarrollo cognitivo de los beneficiados. De igual forma, se incluirán batas, mascarillas, gel antibacterial y tapabocas para un completo cuidado y protección de las personas mayores.

Eduardo Córdoba, Director Senior de Mercadotecnia de Doritos® México, destacó: “Doritos® es una marca que se caracteriza por ofrecer experiencias impactantes desde sus productos y piezas de comunicación, hasta vivenciales a través de una amplia presencia en festivales musicales a lo largo de todo el país. Es por eso que, en estos momentos de distanciamiento social, adaptamos nuestra plataforma de música Doritos® Alive para que nuestros consumidores disfruten a sus artistas favoritos a través de 3 conciertos con causa y se diviertan desde su casa”. Añadió: “Apoyándonos de esta plataforma, queremos tener un impacto positivo durante esta situación por lo que donaremos más de 97 mil comidas para apoyar a personas mayores y, además, invitaremos al público en nuestros 3 conciertos a sumarse a esta causa y apoyar a quienes lo necesitan. Creo firmemente que en estos momentos debemos estar más unidos que nunca y apoyarnos entre todos”.

Al respecto de la causa, los miembros del dúo mexicano de DJ’s Tom & Collins comentaron: “Estamos muy contentos de prepararles un set aquí desde nuestra casa, pero sobre todo estamos muy contentos de apoyar a Doritos® y a AVU quienes brindarán apoyo a los adultos mayores en aislamiento. No lo olviden, con su participación podemos apoyar desde casa a quien más lo necesita”

Por su parte los hermanos Montaner, Mau y Ricky mencionaron “Estamos muy felices de cantarles y le queremos dar las gracias a toda la familia de Doritos® por invitarnos a estas sesiones y poder acercarnos con nuestros fans que es lo que más nos gusta”

Asimismo, Doritos® se enorgullece de sumar a su lineup al artista pop del momento Camilo Echeverry, mejor conocido como Camilo, en su primer concierto en línea y quien nos brindará una tarde llena de mucho romanticismo y buenos momentos.

Es importante destacar que la donación de la marca contribuirá a otros proyectos de la fundación, como AVU Conecta, que tiene por objetivo brindar asesoría y acompañamiento telefónico a personas mayores durante el espacio de aislamiento. Y como lo más bold es apoyar a quien más lo necesita, Doritos® te invita a sumarte a alguno de los programas de apoyo AVU, por ejemplo, el programa de reportes con apoyo ciudadano, cuyo propósito es el de localizar a las personas mayores en necesidad que no cuenten con redes de apoyo, y de esta forma poder llegar a los más necesitamos. 

La música se vive de distintas formas, y Doritos® es una marca que se caracteriza por mantener una actitud bold en todo momento. ¡Tú también puedes apoyar!, sólo tienes que conectarte a las transmisiones de Doritos® Alive Sessions a partir del próximo 30 de abril, y el 7 y el 14 de mayo desde las redes sociales de Doritos® para disfrutar de tus artistas favoritos. ¡Lleva tus emociones al límite y acompáñanos con el HT #ConDoritosAyudoDesdeCasa.

Comunicado de prensa.

PNUD y Zurich Seguros se unen para reactivar la economía fortaleciendo la resiliencia comunitaria ante Covid-19

El PNUD y Z Zurich Foundation anunciaron hoy una alianza mediante la cual contribuirán a acelerar la recuperación económica de comunidades rurales y empresas sociales que se han visto afectadas a consecuencia de la emergencia sanitaria de Covid-19. Grupos productivos y cooperativas de los estados de Yucatán, Campeche, Quintana Roo, Chiapas, Tabasco, Oaxaca, Morelos y Puebla recibirán apoyos por 13 millones de pesos para reactivar negocios relacionados a importantes cadenas de valor como el turismo sustentable, apicultura, cafetaleros, producción de cacao, artesanías, gastronomía, entre otros.

De acuerdo con datos recientes del PNUD sobre preparación de los países para enfrentar y recuperarse ante la crisis de COVID-19, se identifican retos importantes para México en la medida que 41.9% de la población mexicana cuenta con un ingreso inferior a la línea de pobreza nacional, es decir, un nivel de vulnerabilidad alto, además de que se reporta que 1.7% de la población vive con un ingreso inferior a 1.9 dólares al día, situaciones que ubican a estas personas en mayor riesgo ante este tipo de crisis. Es por ello que el programa contempla que los apoyos beneficien directamente a 6 mil familias mexicanas, si bien su derrama alcanzará hasta 130 mil personas de manera indirecta en comunidades rurales e indígenas de México.

La situación inédita generada por la pandemia mundial de Covid-19 nos lleva a reiterar nuestro compromiso a favor de las familias mexicanas, sobre todo aquellas más vulnerables, para ayudarlas a ser resilientes ante las múltiples amenazas que enfrentamos cotidianamente. También representa una oportunidad para actuar desde la iniciativa privada y los organismos internacionales para lograr soluciones prácticas e inmediatas”, explicó Aideé Zamorano González- Gerente de Sustentabilidad de Zurich y representante de la Z Zurich Foundation. “Además de la recuperación de la economía, continuamos trabajando en promover la resiliencia ante otros riesgos previamente detectados, como inundaciones derivadas del cambio climático y deterioro de la salud mental, entre otras”.

El programa que presentan hoy Zurich y PNUD, confía en sumar más socios para incrementar su alcance. Tendrá una duración de 21 meses y se divide en tres etapas:

·       La primera, que ya inició y que durará tres meses, busca garantizar la seguridad alimentaria a través del apoyo a la producción local de alimentos, instalación y mantenimiento de obras comunitarias, así como acceso a agua potable. A partir de una metodología diagnóstica se han identificado las principales necesidades de las familias y empresas sociales en cada una de las 100 comunidades incluidas en el programa. También se pone énfasis especial en el acompañamiento para prevenir brotes de violencia doméstica.

·       La segunda etapa, ya en marcha a través de un diagnóstico social para detectar niveles de vulnerabilidad socioeconómica, condiciones de pobreza y marginación, tendrá una duración de 6 a 8 meses. En este periodo se estarán fortaleciendo las capacidades de pequeños grupos productivos (empresas sociales) vinculados a las cadenas de valor como producción de café, miel, cacao, producción de artesanías y turismo sustentable, entre otros.

·       La tercera etapa se extiende durante 10-12 meses, y consiste en la distribución de donaciones, microcréditos, equipamiento e infraestructura básica a las empresas sociales seleccionadas a partir del diagnóstico. En este periodo se ampliará su capacidad productiva a través de la inyección de recursos, pero también mediante capacitación y acompañamiento para asegurar la sostenibilidad de los negocios en el mediano plazo.

Por su parte, Lorenzo Jiménez de Luis, Representante Residente del PNUD en México señaló que “Este programa es una forma innovadora de crear una cobertura significativa a través de plataformas digitales y a distancia; sin embargo, el reto es mucho mayor. Es en estos momentos cuando debemos de actuar en conjunto iniciativa privada e instituciones públicas. Estamos en fuerte coordinación con instancias del gobierno de México, para inspirar modelos que sean replicables en otras zonas del país ya que muchos mexicanos requieren el apoyo desde ahora y no hasta que termine la pandemia”.

El PNUD trabaja con el gobierno de México y en la región de América Latina y el Caribe en la gestión integral de los riesgos, tanto en la etapa de prevención como también en el diseño e implementación de proyectos de recuperación temprana y reactivación económica post-crisis, que contribuyen a reencausar los procesos de desarrollo local hacia un desarrollo sostenible, con un enfoque centrado en las personas reduciendo pérdidas e incrementando el desarrollo humano.

Comunicado de prensa.

Las gigantes francesas llaman a una recuperación verde e inclusiva

Más de 90 empresas de las más grandes de Francia, han emitido un llamado público para que el gobierno priorice la “transición ecológica” del país y la incluya en sus planes de recuperación económica, reiterando su compromiso con la acción climática.

En una carta a Le Monde organizada por el grupo de expertos Entreprises pour l’Environnement , una serie de empresas líderes instó al gobierno a “canalizar una gran cantidad de recursos financieros a la recuperación económica en las áreas ya identificadas para apoyo a la transición ecológica“.

La carta fue respaldada por multinacionales y empresas con sede en Francia con presencia significativa en el país, incluidos BNP Paribas, LVMH, AXA, Suez, Danone, Saint-Gobain, Société Générale, Schneider, Alstom y EDF, así como BASF, Generali, Siemens, Bayer, GE, Deloitte y Arcelor-Mittal.

También se unió el gigante petrolero Total, que hoy se convirtió en el último en anunciar planes para cero emisiones netas, y Air France-KLM, que actualmente se encuentra en negociaciones con el gobierno sobre un paquete de rescate que incluirá una gama de condiciones ambientales.

Respaldamos nuestras ambiciones colectivas de transición ecológica y reafirmamos los compromisos que hemos hecho a lo largo de los años, ya que continuar nuestros esfuerzos es la clave para el éxito.

El paquete de recuperación planificado de Francia puede ser un poderoso catalizador para una recuperación verde e inclusiva.

Texto citado de la carta

Específicamente, el grupo instó al gobierno a aumentar el apoyo a corto y mediano plazo para los sectores verdes que tienen un alto potencial de creación de empleo, como mejoras en la eficiencia energética, energía limpia y proyectos de red e infraestructura de vehículos eléctricos.

También pidió que se asignen inversiones públicas para ayudar a descarbonizar y mejorar la capacidad de recuperación de las instalaciones industriales de Europa e instó a los ministros a impulsar la I + D de tecnología limpia.

Para abordar la crisis más allá del corto plazo, necesitaremos desplegar inteligencia colectiva en el mundo pospandémico, prever cambios de gran alcance en nuestros métodos de producción, modelos comerciales, comportamiento del consumidor y estilos de vida y repensar nuestra relación con la naturaleza.

Usemos el desafío actual que enfrentamos juntos como una oportunidad para que todos pongamos el medio ambiente en el centro de un rebote colectivo.

Hubo una intervención similar la semana pasada de alrededor de 60 empresas alemanas que se unen a un creciente coro de llamados en toda Europa para que los gobiernos prioricen la acción climática en sus planes de recuperación. 

Un estudio importante que encuestó a más de 200 de los principales economistas del mundo, reveló una confianza generalizada en que un paquete de estímulo centrado en el medio ambiente resultaría mejor tanto para este como para la economía.

Mientras tanto, el ministro de economía francés, Bruno Le Maire, reiteró ayer que el préstamo planificado de € 7 mil millones a Air France estaba supeditado a que se convirtiera en “la aerolínea más respetuosa con el medio ambiente“, después de que la Comisión Europea confirmó que el rescate planeado no viola las reglas de ayuda estatal.

Es obvio que hoy varias rutas nacionales ya no están justificadas, cuando puedes viajar en tren en menos de dos horas y media, no hay justificación para tomar un avión.

Le Maire a la radio France Inter.

Y en noticias relacionadas, el secretario de asuntos laborales, Ed Miliband, pidió ayer al gobierno del Reino Unido que desarrolle una cooperación más estrecha entre el sector público y privado a través de sus planes de recuperación, requiriendo que las compañías en paraísos fiscales que estén buscando apoyos, regresen a “puerto seguro” y puedan ser consideradas, a la vez de que formen parte de una recuperación centrada en cumplir las prioridades estratégicas del Reino Unido.

Escribiendo en The Guardian , Miliband pidió específicamente al gobierno que presente un plan de recuperación que acelere la acción climática:

“Sabemos que la emergencia climática es un desafío que simplemente ya no podemos permitirnos ignorar, creemos un ejército de trabajadores con cero emisiones de carbono, capacitando y reubicando a aquellos que no puedan trabajar en diferentes industrias, desde el aislamiento del hogar hasta la fabricación de turbinas eólicas y la plantación de árboles”.

Domino’s Pizza donará más de 50,000 rebanadas de pizza a personal de instituciones de salud

Domino’s Pizza, sumándose a la iniciativa de Alsea “Va Por Nuestros Héroes”, que busca implementar acciones que promueven la seguridad alimentaria y apoyar a personas que se encuentran en estado de vulnerabilidad durante la contingencia sanitaria del COVID-19, donará más de 50,000 rebanadas de pizza a personal de salud en diferentes hospitales a nivel nacional.

A través de “Compartamos una Rebanada” Domino’s dará la oportunidad a sus clientes de hacer más grande este esfuerzo y compartir rebanadas con un solo click al momento de realizar un pedido desde cualquier canal: mostrador, teléfono, venta en línea y por agregadores participantes. Todos los interesados podrán consultar el número de donaciones en el “Pizza Counter” del sitio web y redes sociales de Domino’s Pizza.

En esta actividad participa el sistema Domino’s a nivel nacional, compuesto por unidades corporativas de Alsea y las unidades pertenecientes a todos los franquiciatarios del país. 

Comunicado de prensa.

#CumploXMéxico: alianza colectiva para apoyar a las micro, pequeñas y medianas empresas (MiPyMEs)

La situación de resguardo en nuestros hogares causada por el COVID-19 genera diversos cambios en la economía mundial, tales como dejar de ir a nuestros trabajos, o lo que es peor: la pérdida de estos. Todos sabemos de algún amigo, familiar o propietario de un gimnasio, de una cafetería o una tienda de abarrotes, por mencionar algunos, que lamentablemente pueden verse ante la penosa necesidad de cerrar su negocio o incluso también conocemos personas que ya forman parte de la larga lista de desempleo a causa de “El Gran Confinamiento”. Y es que en México hay más de 4.1 millones de microempresas, las cuales aportan 41.8% del empleo total en el país. Y son este tipo de comercios los que precisamente se ven más afectados.

Ante esto, Cumplo, la plataforma de financiamiento colaborativo más grande de América Latina, y Donadora, página web donde cualquier persona puede invitar a su comunidad a hacer donaciones en línea para atender causas personales o iniciativas sociales de alto impacto; unieron fuerzas. Ambas son miembros del ecosistema de empresas Tipo B, las cuales se caracterizan por compartir la misma búsqueda de una nueva “genética” económica y que brinda soluciones a problemas sociales y ambientales. Así preocupados por quienes día a día libran una batalla por generar empleos: las MiPyMEs, decidieron crear la campaña #CumploXMéxico.

“Los riesgos para el panorama de las pequeñas empresas son muy graves, pues con esto las brechas de desigualdad social en nuestro país se harán aún más profundas”. Advierte Marion Benítez, directora de de Cumplo México. Agrega que fue en ese sentido que no sólo como empresa sino como individuos que “cayeron en cuenta que todos y cada uno de nosotros podemos poner de nuestra parte para generar un pequeño cambio positivo, esto claro sin ser ingenuos sino al contrario aportando herramientas para hacer el financiamiento más equitativo”.

Por lo anterior la empresa de crowdfunding abrió el rango de empresas que puede apoyar a continuar con su operación en esta etapa de contingencia, en donde las MiPyMEs están teniendo aún más dificultades para sostenerse.

Al respecto Ingrid Urdapilleta, asesora de coordinación de Donadora comentó que comprenden lo insólito de la coyuntura actual y que, por lo tanto, es tiempo para que todos los actores aporten “de manera responsable y con una mirada de largo plazo” para mitigar los efectos sociales y económicos. 

En cuanto al registro indican que el proceso es muy sencillo:

  1. Basta con entrar a https://donadora.org/cumploxmexico, registrarse, e iniciar la campaña, usar el hashtag #CumploXMéxico seguido del nombre del comercio que se desea registrar.
  1. Editar la campaña y al terminar dar clic en Vista Previa para revisar que tu campaña luzca como tú esperas.
  1. Si todo está OK, da click en Enviar a Revisión, obtendrás respuesta dentro de 48hrs hábiles.

Ambas fintech concluyeron que además de apoyar con los recursos técnicos a las microempresas, otro objetivo es inspirar a la comunidad para que más y más mexicanos veamos de qué modo poder ayudar a nuestro abarrotero, nevero o peluquero favorito. Y de esto están seguras pues la sociedad mexicana siempre logra unirse para salir de las adversidades. Como inicio invitan a la población en general a que entren al micrositio y además de apoyar, compartan esta información a todo aquel que le pueda ser útil. 

Comunicado de prensa.

American Express pide a las grandes compañías ayudar a las pequeñas a recobrarse

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Lo que es malo para las pequeñas empresas es malo para la nación. 

La coalición Stand for Small incluye a Amazon, Facebook, Google, IBM y Microsoft. Colectivamente, estas empresas emplean al 47.5% de la fuerza laboral privada y generan el 44% de la producción económica del país, haciendo que sus contribuciones sean todo menos minúsculas.    

Para ayudar a aliviar parte del daño causado por la crisis de COVID-19, American Express ha establecido una coalición de más de 60 empresas en múltiples industrias llamada Stand for Small . La coalición ofrece apoyo comercial que abarca desde la gestión de gastos hasta la estrategia digital y el asesoramiento logístico. Los miembros incluyen:

Hoy, la coalición Stand for Small presentó un video para llamar la atención hacia esta importante causa. El clip es bastante sencillo, comienza con escenas de calles vacías y termina con pequeñas empresas regresando a trabajar, anima a los espectadores a visitar el sitio web de la coalición. El anuncio, creado por R / GA, presenta una actitud pragmática, a medida que los estados comienzan a reabrir.  

Esta crisis nos ha obligado a todos a cambiar nuestros hábitos diarios, y estos cambios han impactado significativamente en la vida de las pequeñas empresas en todas partes.

Al lanzar una campaña nacional detrás de Stand for Small, esperamos llegar rápidamente a las pequeñas empresas que buscan recursos mientras sortean esta crisis y se preparan para reconstruir para el futuro.

Elizabeth Rutledge CMO de American Express

El anuncio de 30 segundos, que no menciona a American Express ni a ningún miembro de la coalición, aparecerá en canales digitales como en búsquedas y redes sociales, junto con podcasts y en la plataforma de transmisión Roku . En las próximas semanas, American Express planea lanzar su propia campaña de Stand for Small creada en asociación con mcgarrybowen . 

Al igual que muchos proyectos creados en respuesta a la pandemia, Stand for Small se formó con bastante rapidez. El sitio web de la coalición, también creado por R / GA, fue diseñado en cuestión de días.

Si bien el Programa de protección de cheques de $ 660 mil millones del gobierno ha fortalecido a muchas pequeñas empresas afectadas por la COVID-19, también ha tenido problemas y complicaciones.  Además, el 75% de la ayuda de estímulo debe destinarse a los salarios de los empleados, lo que hace que algunos propietarios de negocios tengan dificultades para pagar el alquiler y otras facturas.

American Express no es ajeno a la promoción de pequeñas empresas. En 2010, durante la ola de incertidumbre económica que siguió al colapso financiero, American Express inició Small Business Saturday (el sábado después del Día de Acción de Gracias, entre el Black Friday y el Cyber Monday), este movimiento alienta a las personas a comprar en las empresas locales a medida que aumenta la temporada de compras navideñas, el sábado de Small Business del año pasado, la compañía de servicios financieros informó que los consumidores gastaron un récord de $ 19.6 mil millones en tiendas y restaurantes independientes. 

En marzo, junto con el Día Nacional de Apreciación de los Empleados, American Express lanzó una nueva campaña titulada #ExpressThanks , que contó con un impulso en las redes sociales y pop-ups en Nueva York, Los Ángeles, San Francisco y Boston.  

Air France hace obligatorio el uso de cubrebocas a partir del 11 de mayo

De acuerdo con las instrucciones vigentes en Francia, que hacen obligatorio el uso de un cubrebocas en el transporte público, Air France solicitará a sus clientes que usen uno durante sus viajes a partir del 11 de mayo de 2020.

Los clientes serán notificados de esto a través de todos los canales de comunicación de la línea aérea (correo electrónico, SMS, sitios web) antes de su salida y se les pedirá que se aseguren de poseer una o más máscaras para su viaje.

Esta nueva medida se suma a las previamente implementadas por Air France, y sus socios, en respuesta a la situación sanitaria ocasionada por el COVID-19, que incluyen:

  • El uso obligatorio de un cubrebocas por parte de todos los miembros de la tripulación y personal en contacto con los clientes.
  • El desarrollo del recorrido que realizan los clientes en tierra con la aplicación de la distancia física durante todo su paso por el aeropuerto y la instalación, siempre que sea posible, de protecciones de plexiglás en los aeropuertos.
  • El establecimiento de una distancia física a bordo siempre que sea posible. En la mayoría de los vuelos, las bajas tasas de ocupación actuales permiten que los clientes viajen separados. En los casos en los que esto no sea posible, el uso de un cubrebocas por parte de todos los pasajeros y de la tripulación garantiza una protección adecuada de la salud.
  • El refuerzo de los procedimientos diarios de limpieza de aeronaves, con desinfección de todas las superficies en contacto con los clientes, como reposabrazos, compartimientos o pantallas,
  • El establecimiento de un procedimiento específico para desinfectar aeronaves periódicamente rociando un producto virucida aprobado cuya duración de efectividad es de diez días.
  • El ajuste del servicio a bordo para limitar las interacciones entre clientes y miembros de la tripulación. Desde CDG, en vuelos domésticos, y vuelos hacia Europa, se suspenden los servicios de alimentos y bebidas. Para vuelos de larga distancia, el servicio en la cabina es limitado y se privilegian los productos empacados individualmente.

Conjuntamente, el aire a bordo se renueva cada 3 minutos. El sistema de aire de los aviones de Air France está equipado con filtros de aire particulado de alta eficiencia o filtros High Efficiency Particulate Air (HEPA, por sus siglas en inglés), idénticos a los utilizados en los quirófanos. Estos filtros extraen más del 99,99% de los virus más pequeños, incluidos aquellos cuyo tamaño no supera los 0,01 micrómetros, lo que garantiza la conformidad del aire de la cabina con los estándares de calidad. Los virus de coronavirus, que varían en tamaño de 0,08 a 0,16 micras, se filtran mediante filtros HEPA.

Air France reitera que la salud y la seguridad de sus clientes y personal es un imperativo absoluto. Todos los equipos de la compañía están totalmente movilizados para garantizar a sus clientes el mejor nivel de seguridad sanitaria y, por lo tanto, garantizarles que podrán viajar con confianza.

El vuelo de Air France entre París-Charles de Gaulle y la Ciudad de México se mantiene operando y se realiza con un Boeing 777-300. Para más información sobre las frecuencias disponibles le invitamos a ingresar en nuestro sitio www.airfrance.com.mx.

Comunicado de prensa.