La estrella de música y presentadora de televisión nuevamente vuelve a estar en medio de la controversia por los comentarios que realizó sobre su afinidad con Japón, durante una entrevista para su marca de belleza GXVE. No obstante, no es la primera vez que Gwen Stefani es acusada de apropiación cultural, de acuerdo con Time.
Durante su intervención, la líder de la banda de rock No Doubt —criada en el condado de Orange, California— insistió repetidamente en que es japonesa, reavivando la conversación sobre la apropiación cultural. Un asunto importante cuando se habla de figuras públicas, que con millones de seguidores, suelen obtener beneficios al tomar como propia una cultura, sin tener la experiencia o el apoyo de la comunidad.
¿Es o no apropiación cultural?
El trabajo de Stefani ha tomado prestado ciertas expresiones, usos, costumbres y vestimentas en formas que han dado lugar a acusaciones de apropiación cultural. En el caso más reciente se le preguntó específicamente qué había aprendido tras el lanzamiento de la línea de fragancias Harajuku Lovers en 2008 y de su álbum Love.Angel.Music.Baby (2004) en los que incorporó fuertemente a la subcultura japonesa Harajuku.
“Creo que fue un hermoso momento de creatividad… un momento de juego de ping-pong entre la cultura Harajuku y la estadounidense”.
Gwen Stefani.
Gwen Stefani on cultural appropriation:
“If people are going to criticize me for being a fan of something beautiful & sharing that, then I just think that doesnt feel right. It should be ok to be inspired by other cultures because if we're not allowed then thats dividing people” pic.twitter.com/T2Ye4RTSLX
La artista citó una historia de su padre italoamericano que viajo entre California y Japón durante 18 años cuando trabajaba para Yamaha Motorcycles. “Luego explicó que hay ‘inocencia’ en su relación con la cultura japonesa, refiriéndose a sí misma como una ‘súper fan’”, escribió la entrevistadora, Jesa Marie Calaor.
“Esa fue mi influencia japonesa y era una cultura tan rica en tradición, pero tan futurista [con] tanta atención al arte, los detalles y la disciplina, y fue fascinante para mí”.
Gwen Stefani.
En esencia, Stefani estaba describiendo lo que ella siente que es apreciación cultural, pero muchas veces es confundida con la apropiación que no es un asunto nuevo, pero la conciencia de su ocurrencia en la cultura pop se ha incrementado en las últimas décadas, y particularmente desde que las redes sociales existen como una plataforma, donde los usuarios pueden nombrarla cuando lo ven.
La diferencia entre apreciación y apropiación cultural
Los comentarios recientes de la cantante y su falta de reconocimiento a décadas de comprensión sobre las distinciones entre apropiación y apreciación, especialmente cuando alguien se está beneficiando lucrativamente, deben entenderse dentro de un contexto amplio.
Pero ¿dónde queda la diferencia entre apreciación y apropiación cultural? Britannica ofrece una definición sencilla de esta última, explicándola como “la adopción de elementos culturales de un grupo minoritario por uno mayoritario de una manera explotadora, irrespetuosa o estereotipada”.
Ejemplo de lo anterior se aprecia en los modelos de Victoria’s Secret que se ponen tocados de nativos americanos en la pasarela o Katy Perry disfrazada de geisha para una actuación en los American Music Awards. A menudo hay un aspecto performativo con poca sustancia detrás.
Mientras tanto, la apreciación puede ser tan simple como aprender un nuevo idioma o cocinar un plato de una cultura diferente a la propia. “La apreciación total implica comprensión”, afirma James Young, autor de Cultural Appropriation and the Arts, a Harper’s Bazaar.
“La apropiación inobjetable comienza con la apreciación genuina, que implica comprensión. Si uno entiende un producto cultural, es poco probable que lo use de manera ofensiva u objetable”.
James Young, autor de Cultural Appropriation and the Arts.
Gwen Stefani es acusada y culpable de apropiación
Las acusaciones de apropiación cultural se remontan a los primeros años de la carrera de Stefani. Aparte de su apropiación de la cultura japonesa, que incluía el empleo de cuatro bailarinas bailarinas japonesas-estadounidenses conocidas por los seudónimos Love, Angel, Music y Baby. También se le ha señalado por apropiarse de la cultura latina, del sur de Asia, nativa-americana y negra.
Aunque la noticia de que Gwen Stefani es acusada de apropiación cultural podría no sorprender, dada su largo historial de acciones, sus comentarios son un recordatorio de que aún queda mucho trabajo por hacer.
Y aunque la sociedad ha progresado en poseer el vocabulario para comprender y denunciar la apropiación cultural cuando ocurre, es relevante que personalidades como Stefani reconozcan las implicaciones culturales que tiene el desequilibrio entre lucrar y algo genuino.
Como lo explica la Universidad de Navarra, la depresión es un trastorno de la mente, en el que se presentan “un bajo estado de ánimo y sentimientos de tristeza, asociados a alteraciones del comportamiento, del grado de actividad y del pensamiento”. Esta enfermedad es considerada una de las más comunes a nivel global.
Es muy importante que el sector público y el privado trabajen para procurar a quienes viven con depresión, por lo que te presentamos estos datos que sin duda te harán poner énfasis en dicha problemática.
Recientemente Susie Wolf, expiloto de desarrollo del equipo F1 Williams, señaló que si bien el automovilismo está experimentando un gran cambio cultural hacia la diversidad, con más mujeres asumiendo roles como mecánicas e ingenieras, las presiones comerciales aún limitan las oportunidades para las mujeres en la F1.
Pero esto muy pronto podría cambiar, ya que los organizadores de la F1 parecen estar respondiendo al llamado social de que la representación femenina en todos los ámbitos importa. Desde hace 50 años solo cinco mujeres han competido en la Fórmula 1, la máxima categoría del automovilismo.
Mujeres en la F1
Han pasado 30 años desde que Giovanna Amati intentó sin éxito clasificarse para el Gran Premio de Brasil, la última vez que una mujer estuvo cerca de aparecer en una carrera de Fórmula 1. Puesto que una de las grandes barreras en este deporte continúa siendo el patrocinio.
El automovilismo es un esfuerzo costoso, incluso en los niveles junior, lo que significa que cualquiera que busque llegar a la cima necesita apoyo, ya sea de una familia con mucho dinero o de patrocinadores corporativos dispuestos a arriesgarse con un piloto joven.
“Progresar en todos los rangos no es fácil. Pero, debido a que hay tan pocas mujeres en el deporte, y muy pocas han tenido éxito, todavía se ve como un riesgo y, por lo tanto, no es fácil asegurar ese respaldo para el progreso”, señaló Jamie Chadwick tres veces ganadora de la Serie W —el campeonato de automovilismo femenino—.
❓🏎️ Susie Wolff… ¿cerca de Williams?
📝 La escudería británica tiene vacante el puesto de director deportivo y Susie, expiloto y esposa de Toto, encajaría perfecto en el equipo, donde fue tester durante años.#F1#Fórmula1pic.twitter.com/LXcbkI9Trd
Según la expiloto del equipo de F1 Williams, para llegar a la F1 se debe tener talento, y habilidades al volante. En opinión de ella, también se requiere inversión para desarrollar este talento y ser tan competitiva como los hombres.
Por ello, la noticia de que este año se lanzará la F1 Academy, una serie de carreras y un programa de entrenamiento para mujeres en esta disciplina, ha generado entusiasmo. “Demostraremos que las mujeres piloto tienen lo necesario para competir a altos niveles”, señaló el gerente de la F1 Academy, Bruno Michel.
La iniciativa está programada para incluir 15 autos en 5 equipos en una temporada de 21 carreras, la academia recibirá 156 mil dólares por auto de F1, y las pilotos deben contribuir la misma cantidad de su bolsillo o a través de patrocinios.
La idea es que la Academia de F1 reclute talento de las series de carreras de karting —una práctica sobre circuitos llamados Kartódromos, se considera una completa formación de pilotos, suele ser el primer automóvil en el que debutan los aspirantes a pilotos profesionales como la Fórmula 1 y Nascar— y las prepare y entrene en F4 modificados.
Posteriormente, las mujeres piloto pasarán directamente a las categorías F3, F2 y, en dos o tres años, F1. Puesto que F4 es una categoría de carreras de monoplazas destinada a pilotos jóvenes; los coches utilizan motores de cuatro cilindros con una potencia de salida limitada a 160 caballos de fuerza de frenado.
“La F1 se ha enfrentado a la realidad de la falta de mujeres en el deporte”.
Vincenzo Landino, reportero de deportes de motor en FormulaMetric.com.
Esta no es la primera serie de carreras solo para mujeres. Cuando se estrenó en 2018, la Serie W fue criticada por destacadas personalidades en el automovilismo, incluidas la piloto británica Pippa Mann y la alemana Sophia Flörsch, por “segregar” a las mujeres y evitar que compitieran con los mejores conductores del mundo.
Además, igual que se ha manifestado anteriormente, la serie tampoco recibió apoyo financiero de la F1. En cambio, los equipos de la Serie W fueron respaldados por dinero recaudado de forma privada por personas como la reconocida exdeportista estadounidense Caitlyn Jenner, quien fundó su propio equipo de competición femenino Jenner Racing.
De acuerdo con Stefano Domenicali, presidente y director ejecutivo de F1, la iniciativa está diseñada para proporcionar otra ruta para que las mejores conductoras tengan éxito. Y, puntualizó que F1 con estas acciones asume su Responsabilidad Social Empresarial (RSE) de abrir camino y oportunidades para una mayor diversidad y representación de mujeres en la F1.
En 2022, más organizaciones adoptaron los informes de sostenibilidad, y muchas otras ya se encuentran en la fase inicial de este viaje. Por lo que ha sido una observación bienvenida a nivel mundial y local. En una era en la que se toman decisiones conscientes sobre la viabilidad ambiental de cada aspecto de nuestras vidas, la sustentabilidad afecta a todos y a todo.
Si bien existen otros temas importantes en la sala de juntas, las políticas y las agendas de los consumidores, ya sea el conflicto en Ucrania, el aumento de los precios de la energía o las continuas consecuencias de la COVID-19, la demanda de informes de sostenibilidad está cobrando mayor relevancia entre las distintas partes interesadas, ¿pero qué es exactamente esto y a qué está respondiendo su impulso?
De qué va un informe de sustentabilidad
Un informe de sustentabilidad es la divulgación y comunicación de los objetivos ambientales, sociales y de gobierno (ESG por sus siglas en inglés) donde una empresa indica el progreso hacia ellos. Estos, además de permitir a las empresas ser más transparentes acerca de los riesgos y oportunidades que enfrentan, brindan a las partes interesadas una mayor comprensión del desempeño más allá de una índole puramente económica. Sin embargo, no son obligatorios, salvo en Francia, Inglaterra o Suecia que tienen ciertas legislaciones específicas.
El formato más aceptado mundialmente es la Iniciativa de Informes Globales (GRI), y en él las organizaciones pueden apoyarse de diversas formas en varias guías o documentos para elaborarlo. Entre los beneficios principales de un reporte de sustentabilidad están:
1. Permite realizar una evaluación sólida del comportamiento de la organización. 2. Sirve de base para una mejora continua de los resultados. 3. Es una herramienta para afianzar vínculos con los grupos de interés.
Are you looking for the #GRIStandards in your language? We've translated the Standards into 12 languages, with Portuguese being the most recent addition. Translations are also available in Arabic, French, Spanish, Italian, and more. Download today. #sustainabilityreporting
Los informes de sostenibilidad han existido desde hace tiempo, pero ¿qué hace que ahora sean una necesidad para las empresas? Pues que estas corporaciones se enfrentan a una presión cada vez mayor para generar prosperidad de manera sostenible. No solo estamos hablando del impacto que una compañía, sus operaciones y su fuerza laboral tienen en el medioambiente, sino también de su resiliencia.
Una empresa que gestiona bien los riesgos (incluidos los relacionados con el cambio climático) y las interrupciones se considera resiliente. Esto hace que la información sobre sostenibilidad sea crítica para las empresas y llegue al corazón de la comprensión de cómo crean o erosionan el valor.
La creciente conciencia ambiental y social también es parte integral de este cambio. Los consumidores, accionistas y otras partes interesadas esperan cada vez más que las empresas asuman la responsabilidad de sus acciones frente a la amenaza del cambio climáticos, pero que también abarquen otros aspectos sociales, como romper la brecha salarial y la discriminación.
La encuesta del Boston College Center for Corporate Citizenship y EY de 2013 reveló que más del 50% de las empresas analizadas que emitieron informes de sustentabilidad afirmaron que estos informes ayudaron a mejorar su reputación corporativa.
Aumento del escrutinio en los informes de sustentabilidad
Aunado a lo anterior, se ha notado que la demanda de informes de sostenibilidad obedece también a un creciente escrutinio y regulación de estas divulgaciones. El año pasado, los reguladores exigieron informes de sostenibilidad de las organizaciones, incluidas las bolsas de valores y los bancos centrales.
También se ha visto a la Junta de Estándares Internacionales de Sustentabilidad (IFRS) preparándose para emitir estándares de sustentabilidad básicos, pero transparentes, confiables y comparables por parte de las empresas sobre el clima y otros asuntos ambientales, sociales y de gobernanza. Estas demandas regulatorias utilizan marcos comunes como el Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones Financieras Relacionadas con el Clima, y GRI. Dicho esto, las empresas no deberían esperar una mayor acción regulatoria para comenzar a informar.
Sustainability reporting standards need to be globally consistent. Read our views about proposed changes to the IFRS Foundation’s Constitution to create an International Sustainability Standards Board (ISSB) here 👉https://t.co/9dNmrP54s2pic.twitter.com/y8euQpmbBQ
Inversionistas demandan informes de sostenibilidad
Dadas las incertidumbres extremas en el entorno operativo, los inversores y las partes interesadas buscan información sobre el impacto de los riesgos climáticos físicos y de transición en las fortunas financieras de una organización. Este aspecto es fundamental para las organizaciones, ya que destaca qué tan bien la organización mantiene o mejora su competitividad a largo plazo.
La información sobre asuntos no financieros permite a los inversores una toma de decisiones más inteligente en la inversión en sus carteras, ya que pueden incluir el impacto de los asuntos no financieros en su análisis de rentabilidad.
Por lo tanto, las organizaciones deben continuar desarrollando su capacidad para entregar informes de sostenibilidad relevantes, confiables y de calidad en 2023. Aquellas empresas que adoptan la Responsabilidad Social Empresarial como parte integral de su modelo operativo están viendo aumentar su valor. Esto no es solo en términos de ganancias, sino también en una mayor retención y compromiso del personal, una mayor lealtad de los clientes y un mejor acceso a los mercados y la financiación.
Considerando que cerca del 60% de la población mundial tiene un trabajo, la salud mental en las empresas es un tema imprescindible, ya que es parte de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) de cada organización, procurar un ambiente laboral seguro y sano. Puesto que millones de personas sufren de enfermedades físicas y mentales derivadas de sus condiciones laborales.
La peor consecuencia de descuidar el bienestar laboral es el suicidio, porque las personas pueden estar sometidas a cantidades excesivas de estrés o enfrentar situaciones de violencia o acoso en el lugar de trabajo. Por ello, cada vez más empresas implementan estrategias para cuidar la integridad física y mental de sus colaboradores.
Esta es la importancia de cuidar la salud mental en las empresas
Tener un trabajo decente no solo significa contar con un medio de vida, sino que aporta sentido de confianza, propósito y logro, así como “una oportunidad para las relaciones positivas y la inclusión en una comunidad”. Por lo tanto, no procura únicamente el bienestar físico, sino que implica el cuidado de la salud mental en las empresas.
No seguir pautas claras para generar un espacio seguro y sano de trabajo, que es un derecho laboral fundamental, representa un foco de riesgos psicosociales que afectan la salud mental. Los cuales son más difíciles de manejar, evaluar y controlar. Algunos de estos factores de peligro son:
Cargas o ritmo de trabajo excesivos.
Horarios excesivamente prolongados, antisociales o inflexibles.
Condiciones físicas de trabajo inseguras o deficientes.
Violencia, acoso u hostigamiento.
Funciones laborales poco definidas.
Remuneración inadecuada.
Es por ello que muchas corporaciones han implementado medidas para cumplir con la normatividad respecto a la identificación, el análisis y la prevención de riesgos emocionales. No obstante, es relevante considerar que no solo basta con programas de inteligencia emocional y apoyo psicológico, sino que es necesario cambiar los aspectos de la cultura laboral que permiten comportamientos negativos que afectan a los colaboradores.
Estrategias para proteger a la plantilla laboral
1. Formación de líderes
La principal manera de cuidar la salud mental en las empresas no radica en atender a las personas que ya presentan síntomas de algún padecimiento, sino en prevenir cualquier factor de riesgo. Por ello, es necesario que desde la dirección y la gerencia se forme un liderazgo responsable, para que haya empatía con las y los colaboradores en cada acción que se realice.
De esta manera, en todas las áreas de trabajo se podrá sentir el apoyo y la comprensión, demostrando un compromiso real por proteger el bienestar de cada persona. Puesto que, de lo contrario, un jefe representa una figura que genera estados de estrés, ansiedad, frustración e incluso miedo.
2. Trabajo flexible
Los modelos de trabajo remoto parecen algo nuevo que surgió con la pandemia de la COVID-19. Sin embargo, muchas personas, con y sin discapacidades, han laborado de esta manera desde antes, puesto que los empleos de este tipo no implican la necesidad de trasladarse, y permiten ajustar las labores al ritmo diario de cada persona.
Y, es importante recordar que estas modalidades no comprometen la productividad, en cambio podrían generar un aumento de esta. No obstante, es necesario establecer una estructura clara para que las actividades diarias se realicen de manera eficiente.
3. Horarios saludables
La rotación de turnos y la falta de descansos fijos es un riesgo para la salud mental en las empresas, porque obligan a la plantilla laboral a adaptarse a los horarios de operación. Esto sobre todo ocurre en fábricas, pero también en oficinas donde se excede el tiempo de trabajo establecido por contrato.
Por ello, lo ideal sería adaptar los horarios al ritmo de vida de cada persona, es decir, hacerlos flexibles, pero eso no es posible en todos los sectores. Entonces, una alternativa podría ser fijar un horario que permita a cada colaborador organizar sus actividades fuera del lugar de trabajo, para que tenga la cantidad suficiente de descanso y esparcimiento.
4. Apoyo psicológico
Para atender a las personas que ya presentan síntomas ocasionados por los riesgos psicosociales en la empresa, una opción es brindar apoyo psicológico, ya sea de forma presencial o a través de vías remotas, como mensajería y llamadas telefónicas. Por lo que un puesto necesario dentro de cualquier compañía que se preocupe por el bienestar de sus colaboradores es el de un profesional de la psicología clínica.
Asimismo, desde el departamento de Recursos Humanos, se pueden organizar conversatorios para que se compartan las inquietudes y se pueda informar y capacitar a toda la plantilla laboral en temas de salud mental.
5. Comunicación interna eficiente
Considerando que la mala comunicación puede generar ansiedad, es primordial que cada colaborador conozca su rol dentro de la compañía y que sepa qué personas pueden brindarle orientación en cualquier situación. Con esto se puede brindar la seguridad que se necesita para cuidar la salud mental en las empresas.
Es fundamental que todas las personas de la compañía conozcan el organigrama y las funciones de cada departamento. Asimismo, se deben establecer los objetivos de cada puesto para tener claridad sobre los proyectos.
6. Programas de bienestar
Los programas de bienestar son “medidas destinadas a mantener la calidad de vida de los trabajadores de una empresa”. Por lo que buscan mejorar el ambiente laboral y cubrir las necesidades de cada colaborador para estimular su desarrollo personal, profesional y familiar.
Para esto, es necesario un profesional capaz de analizar los riesgos psicosociales y que proponga soluciones a cada uno de ellos. De esta manera, es posible implementar un programa adaptado a los requerimientos de una empresa o área en particular.
7. Fomento al trabajo en equipo
Mantener una relación armoniosa con los colegas de trabajo es fundamental para cuidar la salud mental en las empresas. Puesto que las diferencias entre personas pueden ocasionar conflictos que comprometan no solo la consecución de los objetivos de la compañía, sino la estabilidad emocional de las personas.
Por este motivo, es necesario fomentar el trabajo en equipo a través de la comprensión y la tolerancia, así como del seguimiento de valores, propósitos, responsabilidad y confianza en común. De esta manera, se puede generar un acompañamiento de pares que logre un intercambio de conocimientos y habilidades que beneficie a las relaciones interpersonales.
8. Motivación
Reconocer los logros y las aportaciones de cada miembro de la plantilla laboral es importante para que puedan crecer personal y profesionalmente dentro de la empresa. Puesto que esto genera confianza y motivación, logrando que las personas sean proactivas y se sientan satisfechas con las actividades que realizan diariamente.
Entonces, es deber de las compañías abrir los espacios para esta comunicación, así como ofrecer reconocimientos y oportunidades de promoción y desarrollo profesional. Asimismo, las capacitaciones y cursos adicionales que puedan proporcionar las empresas son un factor que impulsa el crecimiento de esta motivación personal, ya que ayudan a mejorar las habilidades.
9. Beneficios adicionales para colaboradores
Incluir prestaciones adicionales contribuye al cuidado de la salud mental en las empresas, porque otorgan la posibilidad de realizar actividades de esparcimiento de manera gratuita. Algunas compañías han implementado programas de ejercicio o clases de yoga como una actividad de relajación regular para los empleados.
De igual manera, los servicios de comida, las revisiones médicas regulares y los horarios de descanso, son beneficios que ayudan a mantener una vida saludable y reducir el estrés. Ya que el bienestar es fundamental para que cualquier persona se desempeñe de manera óptima en todas las áreas de su vida.
10. Remuneración adecuada
Una de las principales causas de suicidio es la falta de dinero, porque se necesitan recursos monetarios para tener una vida digna. Por lo que las remuneraciones inadecuadas son un riesgo para la vida y la salud física y mental, ya que generan estrés, ansiedad y otros padecimientos clínicos.
Entonces, una obligación de las empresas y los gobiernos, es mejorar las condiciones en esta área, pues el salario mínimo, en muchos casos, no es suficiente para cubrir las necesidades básicas. Aunque lo ideal sería contar con todos los beneficios aquí expuestos, lo primordial es garantizar una remuneración digna que permita a cada colaborador disfrutar de la vida y no solo sobrevivir.
Con este tipo de acciones para cuidar la salud mental en las empresas, la retención de empleados aumenta y el absentismo disminuye. E incrementa el compromiso de los colaboradores, ya que encuentran un lugar seguro en compañía, en el que pueden crecer personal y profesionalmente. Y, sobre todo, se puede proteger la vida de millones de personas.
En el ámbito laboral, el envejecimiento cerebral suele estar relacionado con la edad y se entiende como una limitante para el aprendizaje y la creatividad de los colaboradores. De ahí que muchas empresas se inclinen por reclutar personas jóvenes; sin embargo no hay nada más lejos de realidad, afirma Abel Navajas, Manager de Affor Health, empresa especializada en gestionar y mejorar la salud psicosocial de las personas en las organizaciones.
De acuerdo con la Secretaría de Salud, el envejecimiento cerebral es un proceso irreversible, continuo y heterogéneo que está asociado a cambios y daños biológicos, psicológicos y sociales, determinados por el entorno y comportamientos de las personas a lo largo de su curso de vida, de ahí que no todos los seres humanos no envejecen de la misma manera.
“Las condiciones sociales son determinantes en este proceso, ya sea para acelerarlo o retardarlo. Cuando en un ambiente laboral los factores prevalentes son el estrés o agotamiento, estos impactan directamente de forma negativa en la productividad de los colaboradores y aceleran su proceso de envejecimiento cerebral”.
El neurocientífico, Aga Burzynska de la Universidad de Colorado, en Estados Unidos realizó el estudio Envejecimiento cerebral: estimulación y estrés ocupacional, él descubrió nuevas premisas para la neurociencia ocupacional.
Entre otras cosas, su investigación encontró que el entorno laboral puede acelerar el deterioro de la salud cerebral, a través de la exposición al estrés laboral, el sedentarismo y los peligros ambientales, o proteger la mente y el cerebro envejecidos a través de la estimulación cognitiva, la actividad física y el enriquecimiento ambiental. Burzynska plantea que existe una interacción a largo plazo entre estas influencias protectoras y de riesgo.
“El estrés laboral ha sido uno de los grandes riesgos psicosociales para las empresas en México. No obstante, muchas empresas ya están cambiando su ‘mindset’ y están implementando estrategias de cuidado de la salud mental de sus equipos. Algo clave es que los líderes y departamentos de Recursos Humanos deben entender que cuidar su ámbito laboral no sólo retrasa el envejecimiento cerebral, sino que también estimula la creatividad, buen ánimo y salud de todos sus colaboradores sin importar su edad”, explica el especialista de Affor Health.
Además del entorno laboral, existen factores que influyen en el envejecimiento cerebral como los estilos de vida poco saludables, el padecimiento de enfermedades vasculares y metabólicas, aislamiento social e incluso el género, ya que este proceso afecta en mayor medida a las mujeres, según el Instituto Nacional de las Personas Adultas Mayores.
Salud mental y productividad
Aunque se trata de un proceso biológico, las condiciones sociales, culturales y económicas también influyen en las capacidades físicas y mentales de una persona; sin embargo, si se adoptan ciertos hábitos es posible prevenir el deterioro cognitivo y mejorar la salud cerebral.
“Además de cuidar el ambiente laboral, las actividades físicas y el acercamiento con especialistas de la salud mental, son indispensables para retrasar este deterioro. Se trata de que las compañías cuiden de sus equipos tanto en el corto como en el largo plazo, así los beneficios serán igualmente sostenibles pues los equipos de trabajo podrán desarrollar con mayor facilidad nuevas habilidades y conocimientos, en suma, ser más productivos”, detalla Abel Navajas.
Adicional a los programas de prevención y atención de riesgos psicosociales en el trabajo, los colaboradores pueden poner en práctica otros hábitos como:
Implementar una dieta variada y equilibrada
Someterse a revisiones y tratamientos para atender de forma oportuna enfermedades vasculares y diabetes
Realizar estimulación cognitiva con actividades que requieran destreza y esfuerzo mental
Dormir lo suficiente para evitar la degeneración neuronal
“Los entornos laborales forman parte de un gran rompecabezas que debemos modificar para contar con una buena salud mental. Hoy en día tenemos la fortuna de contar con información sobre cómo el estrés laboral impacta en el crecimiento de la organizaciones y en la calidad de vida de los colaboradores. Afortunadamente cada vez más empresas están migrando hacia esquemas más amigables que cuidan y promueven la salud mental. Aún falta mucho por hacer, sobre todo en un país como México donde los niveles de estrés son muy altos, pero entre más informados estén los líderes, mejores serán sus planes de prevención de riesgos psicosociales”.
Schneider Electric, líder global en la transformación digital de la gestión y automatización de la energía, celebra la consecución, por segundo año consecutivo, de la certificación como uno de los mejores lugares para trabajar para los miembros de la comunidad LGBTQ+, otorgado por la Fundación Human Rights Campaign y HRC Equidad MX.
A través del programa Equidad Mx la organización Human Rights Campaign (HRC), promueve la inclusión de personas lesbianas, gais, bisexuales, transgénero y queer en los sitios de trabajo. Este programa se realiza de manera anual por medio de evaluaciones en los centros laborales de las principales empresas mexicanas y multinacionales; y, con base en los resultados, se otorga la certificación “Mejores Lugares para Trabajar LGBT+”.
En este sentido, Schneider Electric fue reconocida gracias a su compromiso con el desarrollo de mecanismos que promueven la inclusión y equidad al interior de la organización, con acciones como:
Políticas de No Discriminación y la existencia de equidad en la oportunidad de empleo
Competencia Organizacional LGBTQ+
Educación y entrenamiento en estrategias y programas LGBTQ+
Compromiso público en acciones que impacten a la sociedad en temas de inclusión
“Generar espacios e impulsar políticas de inclusión para todas las personas es esencial para Schneider Electric; queremos crear un ambiente en donde todos se sientan seguros y pueden ser ellos mismos sin sufrir alguna discriminación o mal trato.”, comentó Gladis Juárez, vicepresidente de Recursos Humanos para Schneider Electric México y Centroamérica.
“Es un verdadero honor ser acreedores por segundo año consecutivo de este distintivo de HRC lo que demuestra que todas las acciones externas e internas llevadas a cabo generan un gran impacto en la sociedad”.
Con este tipo de acciones, Schneider Electric refrenda su compromiso con un mundo libre de etiquetas y donde no importe la preferencia de las personas; sino el conocimiento y su aportación a la compañía.
Las tensiones entre países, las consecuencias más visibles del cambio climático, una sociedad que intenta recuperarse de lo provocado por la COVID-19 y una crisis económica que persiste son algunas de las características del panorama actual. En el que se tendrá que poner atención a los riesgos globales en 2023, para tomar decisiones que ayuden a mitigarlos y evitar un punto irreparable.
En este sentido, el Foro Económico Mundial (WEF, por sus siglas en inglés) —Organización Internacional para la Cooperación Público-Privada— ha emitido, durante 17, años el Reporte de Riesgos Globales para mostrar los puntos claves y la preocupación en cuanto a las amenazas críticas para la vida como la conocemos.
Así que, comenzando este año, te presentamos los riesgos globales en 2023, que, sin duda, deberán ser contemplados por empresas, sociedad, líderes y gobiernos, si se quiere alcanzar un futuro sostenible y equitativo. ¡Conócelos!
Determinando el peligro: WEF
Para entender el porqué de los riesgos globales en 2023, primero se debe tener en claro a qué se refiere el WEF en cuanto a estos peligros. De acuerdo con el Reporte, estos se definen como los “eventos o condiciones que de ocurrir impactarían negativamente de manera significativa al PIB mundial, la población o los recursos”.
Por este motivo, la lista del WEF se presenta como un llamado a la acción, sobre todo ante un contexto que, si bien ha dejado un poco atrás lo sucedido con la pandemia, lucha con sus consecuencias y también con los retos anteriores a la contingencia. Este año, el medio ambiente se convierte en el gran tema, puesto que su deterioro está complicando a muchos sectores, asimismo, las tensiones geopolíticas tienen una gran huella.
Es así que el WEF, con ayuda de “las perspectivas de más de 1,200 expertos, encargados de formular políticas y líderes de la industria”, ha establecido cuáles son las problemáticas que tendrán mucha relevancia en los siguientes dos años, y muchos de ellos para los próximos diez. Según lo postulado, estas serán las 5 áreas que se incluyen en los riesgos globales en 2023:
Economía
Medio Ambiente
Geopolítica
Sociedad
Tecnología
The Global Risks Report 2023 points to a fragile, volatile landscape: a potential new era of “polycrisis”. 2023 is a make or break moment for leaders to invest in resilience, growth & cooperation to manage known risks and prepare for future shocks. @wef @borgebrende pic.twitter.com/YdkGAk4pun
“Es [el reporte] un llamado a la acción, a prepararse colectivamente para la próxima crisis que el mundo pueda encarar y, al hacerlo, dar forma a un camino hacia un [planeta] más estable y resiliente”.
Saadia Zahidi, directora del WEF.
A continuación te presentamos cuáles son los grandes retos que se tendrán que enfrentar en los próximos dos años, y cómo transitarán en 10…
10 riesgos globales en 2023
1. Costo de vida
Este término se refiere a la cantidad de recursos que una persona o familia requieren para solventar sus necesidades básicas, como comida, vivienda y vestido. Debido a que el mundo enfrenta una de las más altas inflaciones, derivada del aumento en el precio de alimentos y servicios, esto se ha convertido en el principal de los riesgos globales en 2023.
Y es que, tan solo a inicios del 2022, el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) había registrado que más de 71 millones de personas se encontraban en situación de pobreza. Lo que demuestra un retroceso y una contribución a grandes problemas como el hambre y el acceso a la salud.
Asimismo, como explica el WEF, el costo de la energía incrementó en 46%, mientras que los costos hipotecarios lo hicieron en un 35%. A ello se le suma el desmesurado y rápido incremento del precio de la comida, lo cual está desencadenando que muchas familias tengan que prescindir de cierto tipo de alimentos, afectando a las poblaciones con menores ingresos.
“Los mayores costos en alimentos, energía y vivienda están provocando menores ingresos reales, que resultan en compensaciones en gastos esenciales, empeorando resultados de salud y bienestar para las comunidades”.
Reporte de Riesgos Globales.
2. Desastres naturales y fenómenos extremos
Las consecuencias del cambio climático se posicionan como una gran preocupación para las industrias y gobiernos, y es que con desastres naturales y fenómenos meteorológicos más intensos, el costo de estos ha incrementado. Se estima que, en 2022, tan solo 10 eventos de estos costaron 3 mil millones de dólares, solo considerando los bienes materiales asegurados.
Incluso la Organización de las Naciones Unidas ha calculado que el precio de la crisis climática aumentó un 800% en las últimas dos décadas. Muestra de esto es que, en 2021, este evento costó 343 mil millones de dólares a todo el mundo, sin contar las vidas humanas, el cambio en los hábitats y la destrucción de tierras de cultivo, entre otros.
“Las inundaciones, olas de calor, sequías y otras condiciones extremas se vuelven más severas y frecuentes, por lo que un conjunto más amplio de poblaciones se verá afectado”.
Reporte de Riesgos Globales.
Por ello, el WEF destaca que este es el segundo de los riesgos globales en 2023, dado que afecta de manera directa a las comunidades más vulnerables, además de que se han tomado pocas medidas para combatir el calentamiento global, uno de los factores más importantes en cuanto a agudizar los fenómenos.
3. Tensiones geoeconómicas
De acuerdo con la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), Rusia y Ucrania representan solo el 2% del PIB mundial; sin embargo, son proveedores de muchas materias primas. Esta situación ha contribuido al estado de inflación actual, además de que ha debilitado la paz en una región clave para la geopolítica actual.
A raíz de esto, se han intensificado las tensiones geoeconómicas, entendiendo estas como las maneras en las que las naciones, a través de sanciones o acuerdos, limitan recursos o mantienen vetos sobre ciertas regiones comerciales. Para el WEF, este es uno de los riesgos globales en 2023 más preocupantes, dado que esta militarización plantea una grave vulnerabilidad para la interdependencia.
Ejemplo de esto son las complicaciones que han tenido ciertos países europeos para abastecerse de gas natural, ya que Rusia ha limitado su envío. Pero eso no es todo, pues EE. UU. y China mantienen una relación tensa que afecta el intercambio de recursos y los acuerdos económicos y ambientales.
4. Poca acción para mitigar el cambio climático
Desde que se firmó el Acuerdo de París, frenar el calentamiento del planeta se había colocado como una de las grandes metas del mundo, ya que de pasar la frontera de 1.5 ºC, los daños podrían ser inconmensurables. Sin embargo, pocas naciones están logrando su contribución climática, lo cual se ha visto incrementado por el regreso a la necesidad de combustibles fósiles.
“Las tensiones geopolíticas y las presiones económicas ya han limitado, y en algunos casos retrocedido, el progreso para mitigar el cambio climático, al menos a corto plazo”.
Reporte de Riesgos Globales.
Este hecho se encuentra entre los riesgos globales en 2023, puesto que no se han retomado los compromisos en materias, dejando de lado el problema que causaría no conseguir mitigar el impacto ambiental.
5. Polarización social
Otro punto que será preocupante es la polarización social, entendiendo esta como “un fenómeno de división extrema social y guerras culturales, propio de sociedades divididas por posiciones extremas”. Esto debido a que, con comunidades divididas por opiniones y desigualdades, la violencia podría aumentar.
Más si tenemos en cuenta que los conflictos democráticos están aumentando, por ejemplo, únicamente el 13% de la población mundial vive bajo una democracia liberal. De igual modo, en fechas recientes hemos visto cómo se agitan naciones como Perú y Brasil ante cambios de gobierno.
Así que, para el WEF, esto podría socavar la confianza social, impidiendo un ambiente de paz, que es indispensable para mejorar las condiciones de las personas.
6. Daños al medio ambiente a gran escala
Hace un año, el mundo fue testigo de lo devastador que puede ser un incidente de gran impacto ambiental, cuando se presentó un derrame de petróleo en las costas de Perú, siendo responsable la empresa española Repsol. Para el indicador del WEF, este tipo de circunstancias ya representan un peligro.
Lo anterior, según la organización, es uno de los riesgos globales en 2023, puesto que con un sistema ambiental tan debilitado, un incidente que incremente las afectaciones, así como la demanda de las actividades humanas, pueden agravar la pérdida de vidas, recursos financieros y ecosistemas.
7. Adaptación al cambio climático
El cambio climático es un proceso natural, es decir, inevitable. Pero, debido a la emisión de contaminantes y a la explotación de la naturaleza, causados por el sistema de producción y consumo humano, se ha acelerado y, por ende, se ha modificado la realidad de las personas y las especies. En este sentido, el WEF advierte que la sociedad no está preparada para adaptarse a la modificación del clima.
Y es que se ha apostado poco por mitigar el cambio climático, pero se ha hecho aún menos para poseer mecanismos e infraestructuras que resistan a este. Por ello, la CMNUCC (Oficina de la ONU para Cambio Climático) ha indicado que se requieren de “procesos, prácticas y estructuras para moderar los daños potenciales o para beneficiarse de las oportunidades asociadas con el cambio climático”.
8. Seguridad cibernética
No es un secreto que gran parte o casi toda la información se maneja de manera digital. Aunado a ello, muchas de las actividades indispensables son gestionadas desde el ciberespacio, por lo que este se ha convertido en un lugar para crear procesos eficientes, así como generar vulnerabilidades a los Estados o corporaciones.
Cabe señalar que esta preocupación se convirtió en el nuevo riesgo para los expertos que ayudaron en el reporte del WEF, tanto a macro escala como de manera individual. Puesto que las personas son cada vez más propensas a actividades maliciosas, en las que sus datos se convierten en monedas de cambio y destaca que:
“La proliferación de dispositivos de recopilación de datos y tecnologías de inteligencia artificial, dependientes de datos, podría abrir caminos a nuevas formas de control sobre la autonomía individual”.
Reporte de Riesgos Globales.
9. Crisis de recursos naturales
Frente a un desgaste ambiental que año con año incrementa, la explotación desmedida de recursos naturales se presenta como un factor importante para un colapso climático y social. Por ello, el WEF ha incluido este aspecto dentro de los riesgos globales en 2023, pues contempla “la escasez grave de suministro de productos básicos y recursos naturales a escala mundial como resultado de la sobreexplotación humana”.
Y es que dichas condiciones podrían provocar una falta de alimento o de satisfacción de servicios primordiales, a los que se suma las condiciones climáticas que dificultan la generación de bienes naturales y conllevan al encarecimiento de alimentos.
10. Migración involuntaria
Otro de los riesgos globales en 2023, que ingresaron al top 10 de WEF, es la migración forzada, ya sea por causas sociales o climáticas. En 2019, se estimaba que había 272 millones de migrantes internacionales, pero con las crecientes problemáticas de inflación, guerras y desastres naturales, este número pudo haber cambiado drásticamente.
Con políticas migratorias que se van haciendo más duras en los países de destino, el fenómeno migratorio podría evolucionar y agudizar la crisis humanitaria que se vive en muchas fronteras, en las que las personas están siendo privadas de sus derechos.
Y dentro de 10 años…
Como ya se mencionó, el Reporte de Riesgos Globales ha establecido los anteriores riesgos globales en 2023 y para los siguientes dos años, pero también ha destacado los que van a estar presentes en diez años. El gran cambio que se nota es que el costo de vida será suplantado por la pérdida de biodiversidad.
Como puede verse, las cuestiones climáticas serán las preocupaciones predominantes en el futuro, por lo que se necesitará de un trabajo colaborativo que ayude a mitigar el calentamiento global y mejorar el planeta. En este aspecto, los sectores público y privado tendrán un papel central pues, como agentes de cambio, son los que pueden transitar hacia un sistema más ecológico.
¿Para ti cuáles son los riesgos globales en 2023 más preocupantes?
La sustentabilidad es importante para todas las industrias, especialmente para el cine. Se estima que cada producción (con un presupuesto promedio de $70 millones) tiene una huella de carbono de 3,370 toneladas métricas. Por ello, para que el cine contribuya a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), asumir su Responsabilidad Social Empresarial (RSE) será fundamental.
Por ejemplo, la serie El Señor de los Anillos: Los Anillos del Poder (2022) de Amazon Studios es una muestra del alto impacto ambiental que tiene este sector. Si bien durante el rodaje existieron algunas iniciativas ecológicas —se reciclaron papel y baterías—, los esfuerzos parecen eclipsados por las emisiones y desechos generados en el proceso de producción. Aún así existen algunas películas producidas de manera sostenible que están asumiendo este desafío, según Eco-Business.
La sostenibilidad en el cine
Existen ciertos factores que pueden afectar cuánto una producción emitirá de contaminantes, como la cantidad de cámaras utilizadas para filmar un episodio y tener múltiples lugares de filmación. Estos aspectos a menudo aumentan con un mayor presupuesto, y también la emisión de carbono promedio.
Aunque los grandes estudios de cine tienen un impacto mucho mayor en el medio ambiente, tienen los recursos para ser más sostenibles y sentar un precedente para los más pequeños en el futuro. Y es que los grandes estudios de producción pueden contratar administradores ecológicos o coordinadores de sostenibilidad para ayudar a implementar prácticas sostenibles.
Cada película es capaz de practicar la sostenibilidad con cambios mínimos, y de varias maneras como lo muestran estos tres ejemplos de películas producidas de manera sostenible.
3 películas producidas de manera sostenible
1. El asombroso Hombre Araña 2 (2014)
Los éxitos de taquilla de Hollywood generalmente implican enormes emisiones y huellas de desechos, su gran presupuesto les permite adoptar prácticas de producción más sostenibles, como en el caso de The Amazing Spider-Man 2 de la productora Sony Pictures, protagonizada por Andrew Garfield, Emma Stone y Jamie Foxx.
El equipo tenía un gerente que supervisó, hizo cumplir y documentó prácticas sostenibles en el set, lo que les permitió ahorrar 193 mil botellas de agua de plástico desechables, donar o reutilizar 49.7 toneladas de materiales y desviar más del 52% de sus desechos de los vertederos.
Estos esfuerzos no solo redujeron los costos de producción en USD 400 000, sino que les valieron el premio Green Seal de Environmental Media Association en 2014 —un reconocimiento que honra el progreso en la producción sostenible de películas, programas de televisión—.
2. Bait (2019)
Aclamada por muchos críticos de cine como una obra maestra moderna, Bait explora el declive y la gentrificación de las ciudades costeras británicas a través de las crecientes tensiones entre una comunidad pesquera en apuros y los turistas que amenazan cada vez más el carácter auténtico y las formas de vida tradicionales de la ciudad.
Además de su inusual temática, destacan las cualidades estéticas de la película. Bait se rodó con una cámara de cine mudo de 16 mm en el Cornualles, Inglaterra, ciudad natal del director Mark Jenkins. Luego, Jenkins reveló el material él mismo en casa y grabó el audio más tarde, un proceso que le da a la película su calidad de otro mundo y enfatiza la creciente alienación del personaje principal de su ciudad.
Aunque Bait no ha sido elogiado explícitamente por su producción sostenible, ha seguido algunas prácticas clave que, según los expertos en cine sostenible, reduce en gran medida la huella ambiental, como mantener los rodajes locales, simplificar las configuraciones de filmación y minimizar el tamaño del elenco y el equipo.
Birgit Heidsiek, directora de la plataforma de medios sostenibles con sede en Alemania Green Film Shooting, aseguro que “la película más sostenible es la que no se ha producido. Pero es posible producir películas de una manera más respetuosa con el medio ambiente y, a veces, las producciones de bajo presupuesto lo han hecho sin siquiera saberlo, como filmar en lugares cercanos, hacer que los actores se vistan con su propia ropa o usar la luz disponible [en el día].”
3. Chandigarh Kare Aashiqui o Romance en Chandigarh (2021)
Pero la creación de películas producidas de manera sostenible no es un desarrollo exclusivamente occidental, el cine hindi, conocido popularmente como Bollywood está dando grandes pasos. Dirigida por Abhishek Kapoor y producida por T-Series junto con Guy in the Sky Pictures, Chandigarh Kare Aashiqui sigue a Manu (Ayushmann Khurrana), un fisicoculturista que lucha y finalmente supera sus prejuicios de género para amar a Maanvi (Vaani Kapoor), su pareja transgénero mujer.
El esfuerzo de sustentabilidad de la película fue dirigido por Skrap, una firma India que logró desviar 17 toneladas (o el 95%) del material de desecho de la película de los vertederos proporcionando dispensadores de agua y platos compostables, minimizando el desperdicio de alimentos y donando los restos de comida a las comunidades necesitadas a través de organizaciones como Feeding India y Robinhood Army.
De hecho, alimentar a los actores y al equipo de producción es una de las áreas de mayor producción de desechos en el cine de Bollywood, según Janjri Jasani, subdirector del Centro sin fines de lucro para la Investigación y Educación Ambiental (CERE) con sede en Mumbai. Ante este trabajo, Divya Ravichandran, fundadora de Skrap, destaca que:
“Creo que el catering tiene un gran impacto [en el medio ambiente] porque hay mucha comida empaquetada involucrada y mucho desperdicio. Aparte de los generadores diesel, el transporte y todos los [cambios de vestuario], puede que los servicios de catering sean probablemente donde todavía está el mayor impacto”.
Divya Ravichandran, fundadora de Skrap.
Abordar el daño que la industria cinematográfica causa al medio ambiente es un paso importante para cambiar las normas y producir películas y programas de televisión más conscientes del medio ambiente. La industria cinematográfica está avanzando a pasos agigantados hacia producciones más ecológicas, pero aún quedan mucho campo por resolver.
Atrás parecen haber quedado las tiendas de centros comerciales repletas de perfumes, modelos sin camisa y sudaderas con el icónico alce que representaba a la exclusiva marca de ropa para “chicos geniales” que no tenían sobrepeso ni eran poco atractivos, Abercrombie & Fitch (ANF), de acuerdo con Business Insider.
Hoy Abercrombie regresa, con una nueva estética y un nuevo grupo de clientes: los millennials y la Generación Z. Después de años de hundir su valor y reconocer su falta de Responsabilidad Social Empresarial (RSE), hoy la marca bajo un nuevo liderazgo dirige sus esfuerzos hacia los intereses y demandas de estos grupos poblacionales, inclusión y sostenibilidad.
Abercrombie regresa
Abercrombie fue un elemento básico de los guardarropas de los adolescentes durante las décadas de 1990 y 2000. Su publicidad sexualizada con modelos masculinos jóvenes la convirtió en un símbolo de estatus preppy para los estudiantes de secundaria. Dicho término preppyestá asociado a un estudiante de un status social alto.
La clara exclusión y discriminación de la marca fue durante mucho tiempo su orgullosa característica, incluso se negó a fabricar tallas XL o XXL. Los estantes de la tienda alguna vez estuvieron llenos de tallas extremadamente delgadas. Ahora ofrece tamaños y longitudes más diversos. Esto choca con la visión de su exdirector ejecutivo, Mike Jeffries, quien aseguraba:
“Vamos tras los chicos geniales. Perseguimos al chico estadounidense atractivo con una gran actitud y muchos amigos. ¿Somos excluyentes? Absolutamente”.
Mike Jeffries, ex director ejecutivo de Abercrombie.
No obstante, Abercrombie regresa y demuestra que ha abandonado el privilegio y presenta una apariencia más realista y refinada. La marca A&F y su mascota, el alce, alguna vez estuvieron estampadas en casi todas las prendas, pero no más; a excepción de algunas camisetas de aspecto antiguo, el nombre “Abercrombie” no se encuentra por ninguna parte, y las camisetas más vendidas no tienen logotipo.
¿Creando una marca inclusiva?
Parece increíble ver que la empresa de ropa que alguna vez fuera repudiada por su superficialidad, ahora esté posicionándose entre los millennials y la Generación Z. Pero este camino no ha sido sencillo.
Durante la recesión económica de 2008, las ventas del minorista se desplomaron y cuando Jeffries dejó el cargo de CEO en 2014, la marca era tóxica y había resuelto demandas por acoso y discriminación racial y sexual. Incluso, un documental de Netflix habla sobre ello.
Abercrombie intentó limpiar su imagen de la era Jeffries. Poco después de que se fue, la compañía dijo que detendría el “marketing sexualizado”. Tras una revisión de su estretegia, quitó el viejo logo de alce de su ropa y retiró la fragancia Fierce en sus tiendas con poca luz. También amplió sus tamaños.
“Somos una marca positiva e inclusiva, con una sensibilidad agradable, muy diferente de lo que encontraron en el pasado”.
Fran Horowitz, director ejecutivo de Abercrombie, en 2016.
La marca de ropa cool para jóvenes: Abercrombie regresa
Aproximadamente un año después de que Fran Horowitz se convirtiera en CEO en 2017, las acciones de Abercrombie comenzaron a subir. Se disparó un 271% solo en el último año, la razón que subyacente es simple: la marca volvió a ser cool.
La experiencia de compra es diferente: desplazarse por el sitio web de la marca Abercrombie hoy en día es algo mucho más brillante que pasear por las tiendas del centro comercial con poca luz. Los colores y las fuentes son ligeros y alegres.
El cambio de la marca ha estado en proceso. Si bien el estilo antiguo puede haber captado la atención de sus clientes antiguos, predominantemente adolescentes, la nueva Abercrombie está “intentado atraer a jóvenes mayores y jóvenes profesionales con ropa informal”, resaltó Jonathan Treiber, cofundador y director ejecutivo de la empresa de soluciones de gestión RevTrax.
Jonathan Treiber, cofundador y director ejecutivo de la empresa de soluciones de gestión RevTrax.
Bienestar e inclusión la nueva tendencia
La marca de ropa minorista ha comprendido que las generaciones jóvenes buscan marcas que se adapten un estilo de vida que abrace el bienestar y la inclusión. Pero estas generaciones también se preocupan por un vestuario más sostenible.
Los clientes quieren armarios cápsula, se refiere a una sucesión de prendas básicas de buena calidad que constituyen el fundamento de cualquier guardarropa y que, en realidad, pueden conformar por sí mismas un armario completo, para ser más sostenibles. Por lo que Abercrombie involucra también otros temas relacionados con los millennials y valores de la Generación Z.
En 2022, la marca lanzó The Abercrombie Equity Project, una iniciativa de justicia social y racial para “empoderar” las voces de las comunidades “marginadas”. Se asoció con The Steve Fund, una organización sin fines de lucro, que apoya iniciativas de salud mental para personas de color, donando en el Mes de la Historia Negra, Abercrombie Equity Project $250,000 dólares.
Abercrombie regresa en un momento de incertidumbre para las tiendas de ropa y la industria minorista en general, por lo que sorprende el éxito que ha tenido. Sobre todo cuando los compradores han reducido sus gastos discrecionales y han pasado de comprar bienes a servicios pese a ello, la empresa pronostica un incremento en su perspectiva de ventas y ganancias para el cuarto trimestre y para todo el año.
Indra, una de las principales empresas globales de tecnología y consultoría, anunció hoy que obtuvo la certificación ISO 37001, denominada “Sistema de Gestión Antisoborno”, que también abarca a Minsait, la filial en transformación digital y tecnologías de la información de la compañía.
La certificación es muestra del reconocimiento a la calidad y transparencia del sistema implementado por la empresa y de su esfuerzo para evitar y erradicar cualquier tipo de comportamiento ilegal relacionado con el soborno y la corrupción.
El Sistema de Gestión Antisoborno (“SGAS”) de Indra forma parte del Modelo de Prevención de Riesgos Penales, el cual a su vez está integrado en el Modelo de Cumplimiento de Indra y es aplicado de manera global. Entre sus objetivos, destaca la promoción de una cultura de cumplimiento y buen gobierno que permita impedir cualquier actividad que viole las leyes en sus áreas de negocio. La Unidad de Cumplimiento de Indra es la responsable de su implementación y ejecución a nivel global.
Por su parte, el informe de auditoría fue realizado por AENOR, entidad líder en certificación con actuación en diferentes países. AENOR certificó que la Alta Dirección está involucrada en el apoyo y funcionamiento del SGAS, con el debido soporte de la Unidad de Cumplimiento, situación que se encuadra en los estándares exigidos por la norma.
AENOR destaca como puntos fuertes de Indra la estructura y el funcionamiento de los Comités locales y globales para tratar diferentes temas, las competencias y medios de supervisión del área de Control de Gestión y la cultura organizacional sobre la comprensión del SGAS y la función de cumplimiento.
La certificación ISO 37001 en México contribuye a alinear los objetivos de calidad y transparencia de la compañía con sus objetivos estratégicos comerciales, una vez que, al ser evaluado su sistema de gestión por parte de una empresa certificadora, refuerza la confianza que mantiene con todas sus partes interesadas.
Compromiso con las Políticas de Gobierno Corporativo, Ética y Transparencia
La certificación ISO 37001 se suma a los numerosos reconocimientos ya obtenidos por Indra en materia de cumplimiento y buen gobierno.
Indra en España también está certificada por AENOR bajo la norma UNE 19.601 (“Sistema de Gestión de Compliance Penal”). Obtenida por primera vez en 2018, a norma certifica que Indra cumple con las mejores prácticas en sistemas de gerencia para prevenir riesgos penales, reduciendo riesgos y promoviendo una cultura comercial ética y de acuerdo con la ley, ayudando a construir confianza.
Indra actualiza y refuerza constantemente su sistema de gestión de riesgos a través de su Modelo de Compliance Global. En noviembre de 2021, la compañía actualizó el Manual de Prevención de Riesgos en Derecho de la Competencia aplicable a las filiales internacionales (excepto las que tienen su sede en España, resto de la UE y Noruega), que constituye el modelo de organización, prevención, gestión y control de los riesgos vinculados a conductas anticompetitivas.
Indra también incentiva el respeto a las leyes y reglamentos internos entre sus profesionales y colaboradores para erradicar cualquier tipo de comportamiento antiético o irregular, a través de formaciones anuales que son impartidas o coordinadas por la Unidad de Cumplimiento. También promueve el uso del Canal Directo (canal de denuncias), que es un cauce confidencial de comunicación puesto a disposición de los profesionales y colaboradores (incluyendo terceros con interés legítimo) de la compañía para informar de cualquier potencial irregularidad o infracción en materia de cumplimiento. Además, este canal de comunicación también permite a los profesionales de Indra realizar consultas relativas a la interpretación y/o aplicación del Código de Ética y Compliance Legal.
Indra también obtuvo en sus filiales de Perú, Brasil y Colombia, la mencionada certificación ISO 37001 (“Sistema de Gestión Antisoborno”) en los años 2019, 2020 y 2022, respectivamente, las cuales se renuevan anualmente.
Adicionalmente, Indra renovó, en julio de 2022 y de la mano de AENOR, su certificado de calidad global y amplió su cobertura a 50 empresas del grupo repartidas en 16 países.
Según CNN, Steve Easterbrook, exdirector ejecutivo de McDonald’s, pagará multa por 400 mil USD en compensación a los cargos que pesan sobre él por hacer declaraciones falsas y engañosas a los inversores en torno a las circunstancias de su despido en 2019, luego de haber infringido las políticas de la compañía y haber mantenido una relación consensuada con una colaboradora.
Como lo indica la Comisión de Bolsa y Valores en EE.UU. (SEC, por sus siglas en inglés) —encargada de proteger a los inversionistas y mantener la integridad de los mercados de valores—, cuando McDonald’s despidió a Easterbrook, el acuerdo de separación afirmaba que “su despido fue sin causa”, lo que le permitió retener una participación sustancial de compensación que de otro modo se habría perdido”.
Ex-CEO de McDonald’s engañó a inversionistas
La controversia que envolvió a Easterbrook se remonta a 2019, cuando la junta directiva de la cadena de comida rápida lo despidió después de determinar que violó la política empresarial al demostrar “falta de criterio por una relación consensuada reciente con una colaboradora”.
Pero el alcance del daño no terminó ahí. En agosto de 2020, McDonald’s presentó una demanda alegando que Easterbrook mintió a la junta sobre su comportamiento, derivado de una investigación interna que reveló información sobre otras supuestas relaciones que el ex-CEO mantuvo con personal de la cadena de restaurantes.
“Lo despedimos y luego lo demandamos al enterarnos de que mintió sobre su comportamiento”.
Comunicado de McDonald’s.
Como respuesta a lo anterior, en 2021, Easterbrook tuvo que devolver más de 105 millones que recibió del paquete de indemnización y se disculpó con la compañía: “Durante mi mandato como director ejecutivo, en ocasiones, fallé en defender los valores de McDonald’s y en cumplir con algunas de mis responsabilidades como líder. Me disculpo con mis antiguos compañeros de trabajo, la junta directiva y los franquiciados y proveedores por hacerlo”.
Aunque McDonald’s presentó una demanda contra Easterbrook que terminó con el regreso de una parte de la compensación recibida por el ejecutivo, la SEC ha señalado de responsabilidades tanto al este como a la compañía por hacer tal trato, en primer lugar.
Demandan a exdirector ejecutivo de McDonald´s por mentir sobre relaciones sexuales con empleadas #Mundopic.twitter.com/Lvlv6tGpoq
SEC emite condena: Ex-CEO de McDonald’s pagará multa
No obstante, los cargos por realizar declaraciones falsas y engañosas solo se aplicarán a Steve Easterbrook, quien deberá cubrir una sanción civil de 400 mil USD, además de no poder desempeñarse como director o funcionario en cualquier compañía que dependa de la SEC.
El regulador también encontró que McDonald’s violó la ley, pero la SEC no la multará “a la luz de la cooperación sustancial que brindó al personal de la SEC durante el curso de su investigación”. Los abogados de Easterbrook, que aceptaron la orden, no admitieron ni negaron los hallazgos de la SEC, ni se han pronunciado al respecto.
“Cuando los funcionarios corporativos corrompen los procesos internos para administrar su reputación personal o llenar sus propios bolsillos, incumplen sus deberes fundamentales para con los accionistas”.
Gurbir Grewal, director de cumplimiento de la SEC.
El director de cumplimiento de la SEC, Gurbir Grewal, ha citado que al ocultar su mal comportamiento durante la investigación interna de la compañía “Easterbrook defraudó la confianza con los accionistas y, en última instancia, los engañó”. Es así que el ex-CEO de McDonald’s pagará multa por su imprudencia al no revelar infracciones adicionales a su despido que influirían en las divulgaciones de la compañía a los inversores relacionadas con su salida y compensación.
Por: Claudia Camarena, Directora de Sostenibilidad de Enel México.
Un nuevo año comienza y con ello la tradición de hacer la lista de propósitos en los que nos comprometemos a cumplir lo que hemos establecido como nuestras prioridades, un checklist arduo para tener un 2023 más próspero, productivo y lleno de salud. Sin embargo, conforme pasan los meses, el foco de los compromisos adquiridos se disipa hasta que nos toca volver a tener las 12 uvas en nuestras manos, recordamos aquellos objetivos que, por diversos motivos, no cumplimos.
Una de las principales razones por las que solemos abandonar nuestras metas es porque usualmente no tenemos una planificación clara. A esto también se suma el querer lograrlos solos, sin apoyarnos en aquellas personas que pueden ayudarnos a conseguirlos. Para que eso no te vuelva a pasar, te doy tres consejos para no sólo comenzar el 2023 con la mejor actitud, sino también terminarlo como lo estás deseando:
Cada acción vale por dos cuando la destinas para alguien más: dedicar un par de nuestros propósitos al beneficio de alguien más, puede llenarnos de motivación para lograrlo. Ejemplo de ello puede ser participar en voluntariados que, a su vez, puede formar parte de otra meta como hacer más ejercicio o viajar más. Si tu primer objetivo es moverte más, puedes participar en actividades con Special Olympics, organización que promueve el deporte en personas con discapacidad intelectual; así, te mueves tú y fomentas la creación de una sociedad más inclusiva y diversa.
¡El efecto mariposa sí existe!: los cambios bruscos de temperatura es un claro ejemplo de los efectos del calentamiento global por el que el planeta está atravesando. Sin embargo, aún estamos a tiempo de disminuir su impacto, por eso, te invitamos a reducir tu huella de carbono, al llevar a cabo acciones que además de beneficiar a tu salud, combatan el calentamiento climático.
Ejemplos tradicionales de estos son usar menos el coche en distancias cortas, fomentar la movilidad eléctrica, reutilizar los objetos o encontrarles nuevos propósitos, consumir alimentos en mercados locales, usar tu imaginación para que en cada actividad puedas tener un menor impacto en la tierra como adaptar tu hogar al optimizar el uso de electricidad y establecer estrategias para cuidar el agua, entre otros. Por otra parte, si quieres conocer cuál es tu huella ambiental, la exposición “Tic Tac, el cambio climático es ahora” disponible en el Museo Memoria y Tolerancia, podrá ayudarte, así como darte consejos para reducirla. Si no estás en la CDMX, no te preocupes, también puedes encontrarla en su plataforma digital
La congruencia entre pensamiento y acción es la clave: si la conversación sobre los propósitos de año nuevo se mantuviera durante todo el año, tal vez tendríamos mayor motivación y recordatorios para alcanzar un mayor porcentaje de éxito. Por ello, te propongo que compartas aquellos propósitos, en los que has incluido el cuidado al ambiente y el participar en causas sociales con tus seres queridos, para que cuando difundas tus logros y experiencias, inspires a más personas a sumarse a este tipo de actividades.
Hacer realidad loscompromisos que adquieres contigo y con el desarrollo de una sociedad más justa, inclusiva y respetuosa con el ambiente, requiere una lista de compromisos y al menos una hora cada 30 días para valorar si la meta a la que llegaste fue la establecida.
Ya tienes ideas para comenzar un 2023 con todo lo que se necesita para cumplir con tus objetivos, inspirar a los demás y contribuir a la construcción de ciudades sostenibles y comprometidas con el planeta. No esperes más y comienza HOY a crear un futuro más verde y con propósito.
La pasada Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (COP27), en 2022, que reunió a los líderes mundiales para abordar los principales desafíos que enfrenta actualmente la humanidad, dejó noticias alentadoras, con una decisión innovadora de proporcionar financiamiento para “pérdidas y daños” a los países vulnerables más afectados por los desastres climáticos.
De cara al futuro, el Dr. James Robey, Director Global de Sostenibilidad Medioambiental de Capgemini, una firma de consultoría tecnológica, señala cuatro predicciones de sostenibilidad que remodelarán la sociedad y los negocios centrados en una economía más respetuosa con el medio ambiente.
4 predicciones de sostenibilidad para 2023
1. La conversación sobre el cambio climático continúa ampliándose
De acuerdo con él, ya estamos viendo los impactos del cambio climático, como las inundaciones sin precedentes en el sur de Asia y una sequía que ya lleva varios años en el Cuerno de África. A propósito de ello, la Oficina Meteorológica del Reino Unido ha advertido que existe una probabilidad de 50:50 de que al menos uno de los próximos cinco años supere temporalmente un aumento de temperatura de 1.5 °C por encima de los niveles preindustriales.
Mientras tanto, un informe del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente encuentra que las promesas climáticas de los países apuntan a un aumento de 2.4 a 2.6 °C para finales de siglo. A medida que aumentan las temperaturas, los impactos climáticos se intensificarán en todo el mundo. Por lo que las naciones y comunidades de primera línea frente a la crisis climática tendrán que prepararse para resolverlo.
Con base en estos acontecimientos, James Robey señala que una de las predicciones de sostenibilidad para 2023 es que habrá una mayor conversación sobre el cambio climático centrada de manera más prominente en la adaptación junto con las medidas de mitigación, ya que reconocemos colectivamente que estamos cada vez más cerca de superar el umbral de 1.5 °C, después del cual la perturbación climática se vuelve más severa.
Para evitar esta situación, será necesario abordar y limitar los impactos del cambio climático, además de priorizar una transición justa en la que las economías se descarbonicen de la manera más justa e inclusiva posible, y en la que nadie se quede atrás.
Esta predicción también plantea un mayor enfoque en las interconexiones entre el cambio climático y la biodiversidad. Puesto que el mundo se enfrenta al sexto evento de extinción masiva, impulsado principalmente por la pérdida de hábitats, al mismo tiempo que el cambio climático también está empujando a las especies fuera de sus áreas naturales de esparcimiento.
Por ello, la conferencia de biodiversidad de la ONU a fines de 2022, la COP15, destacó la necesidad urgente de salvaguardar mejor las partes clave del planeta. Proteger la naturaleza será un enfoque cada vez mayor para las empresas en 2023.
2. Más inversión en sostenibilidad a pesar de la incertidumbre económica
Otra de las predicciones de sostenibilidad para 2023 que se espera es que las empresas continúen invirtiendo en sostenibilidad a lo largo de 2023, con más organizaciones reconociendo los beneficios financieros a largo plazo de las operaciones sostenibles, es decir, en acciones que combatan el cambio climático o promuevan la justicia social.
Es probable que estas mayores inversiones sean impulsadas por más empresas que se den cuenta de que invertir en sostenibilidad es una forma de proteger sus operaciones y cadenas de suministro para el futuro. Por ejemplo, el reciente informe A World in Balance encontró que los “líderes” (organizaciones que han progresado en mayor medida que sus pares en la implementación de prácticas sostenibles) fueron testigos de un aumento del 83% en los ingresos empleados de 2020 a 2021 en comparación con el promedio.
La incertidumbre económica puede desencadenar nuevas formas de pensar sobre cómo las empresas pueden hacer más con menos. Tal vez el aumento de los costos y la posible escasez de algunos recursos y suministros inciten a pensar en avanzar más rápidamente hacia la circularidad y fomenten la gestión responsable de los recursos.
3. Un creciente escrutinio de los compromisos corporativos
Según una encuesta reciente del barómetro de confianza de Edelmann, solo la mitad (53%) de las personas en todo el mundo confían en que las empresas harán lo correcto con respecto al cambio climático. Además de esto, los llamados para una mayor claridad en los compromisos climáticos corporativos han estado en curso durante algún tiempo, razón por la cual la iniciativa Science Based Targets creó la evaluación Net-Zero Standard, para permitir a las empresas alinear su acción climática a corto y largo plazo con la limitación del calentamiento global a 1.5 °C.
Más recientemente, la COP27 vio un llamado del Grupo de Expertos designado por la ONU para poner fin al greenwashing, criticando objetivos netos cero poco claros de entidades no estatales. Con base en estos datos, el Director Global de Sostenibilidad Medioambiental de Capgemini predice que en 2023 se verá un mayor escrutinio sobre la sostenibilidad. Las empresas deberán responder tomando medidas para aclarar públicamente los enfoques y los hitos para alcanzar los objetivos de reducción de carbono a los que se comprometan.
Ello resulta relevante, dado que la mayoría de las empresas incluyen la sostenibilidad como un elemento clave de la agenda para el liderazgo superior, pero no necesariamente se está traduciendo en acción. El informe Por qué la ambición de sostenibilidad no se traduce en acción (2022) encontró que, si bien las organizaciones pueden tener objetivos a largo plazo para 2040 o 2050, muchas no logran definir claramente ni priorizar suficientemente sus iniciativas de sostenibilidad a corto plazo.
The 2022 Edelman Trust Barometer report was recently released. One that stood out to Pangaea was on stakeholders holding businesses accountable.
4. Más empresas que utilizan la innovación digital en estrategias de sostenibilidad
En 2023, también se espera que la innovación digital se siga utilizando como una herramienta para ayudar al cambio sostenible. Ya estamos viendo organizaciones que invierten en Inteligencia Artificial (IA) y automatización para respaldar la agenda de sostenibilidad. Investigaciones de Capgemini han demostrado que las empresas están implementando IA y automatización en conjunto, no solo para obtener información granular sobre sus operaciones, sino también para medir el impacto en el medioambiente en todas las funciones.
Según el informe AI for Climate Action, por ejemplo, los casos de uso habilitados para AI han ayudado hasta ahora a las organizaciones a reducir las emisiones de Gases de Efecto Invernadero en un 13% en los últimos dos años, mejorando la eficiencia energética en un 11%.
También se estima que, para 2030, los casos de uso habilitados para IA tienen el potencial de ayudar a las organizaciones a cumplir entre el 11 y el 45% de los objetivos de “Intensidad de emisiones económicas” —la tasa de emisión de un contaminante determinado en relación con la intensidad de una actividad específica—, del Acuerdo de París.
A manera de conclusión, las predicciones de sostenibilidad para 2023 son que, a pesar del lento avance registrado hasta el momento en el combate al cambio climático y la justicia social, más negocios se comprometerán con esta tendencia, impulsada fuertemente por las preocupaciones de las partes interesadas y sus beneficios a largo plazo.
Nos encontramos en un momento en el que términos como tecnología, digitalización y sostenibilidad están más unidos que nunca. El paso de la pandemia COVID-19 ha demostrado que una correcta estrategia de transformación digital ha sido fundamental para paliar los principales efectos negativos de este momento crítico a nivel sanitario, social y económico. La tecnología ha sido la herramienta para lograr la reinvención de multitud de negocios y se ha convertido en la primera línea de batalla frente a lo desconocido.
Una vez superado este momento crítico, las empresas, y especialmente las tecnológicas, tenemos un nuevo reto que asumir: la sostenibilidad. El mundo camina a pasos agigantados hacia una sostenibilidad real. Las ciudades ya no son ciudades, sino Smartcities, interconectadas y que favorecen la participación del ciudadano, así como la creación de las ya conocidas como Zonas de Bajas Emisiones (ZBE); el sector de la automoción vira hacia la hibridación de sus vehículos, mientras que los organismos internacionales y las instituciones empiezan a legislar contra los vehículos altamente contaminantes; las empresas de multitud de sectores empiezan a crear estrategias reales y efectivas para reducir la huella de carbono, etc. Sin embargo, ¿en qué punto están las empresas tecnológicas?
Se calcula que el sector TIC consumirá el 8% de la electricidad mundial en el año 2030, frente al 2% de 2020. Asimismo, si habláramos concretamente del almacenamiento de datos, este es responsable del 10-15% del consumo energético de los centros de datos. Como nota positiva, para 2025 el 49% de los datos se almacenarán en entornos de nube pública, como principal solución al despilfarro digital y al consumo energético. Pero, no es suficiente. Las empresas tecnológicas tenemos que hacer más para luchar contra el cambio climático y reducir nuestras emisiones y huella de carbono.
Ahora bien, ¿qué podemos hacer al respecto? de acuerdo con César Cernuda, presidente mundial de NetApp, hay cinco claves que cualquier empresa, especialmente las tecnológicas, podría asumir para iniciar esta transformación sostenible:
Estrategia de descarbonización: para empezar y, concretamente en el sector del almacenamiento de los datos, es fundamental ayudar a los clientes a migrar a la nube. El almacenamiento en la nube está diseñado para guardar datos de forma eficiente, consumir menos energía y reducir la huella de carbono. También es muy importante colaborar con los proveedores de nube para reducir aún más la huella de carbono directamente asociada a productos y servicios. Para que esta estrategia de descarbonización sea realmente efectiva, las empresas deben monitorizar su propia huella de carbono y los gases de efecto invernadero que emiten cada año, con el objetivo de ponerse una meta y poder alcanzarla.
Energía: en el apartado energético, es importante que las instalaciones y oficinas sean eficientes y sostenibles con el medio ambiente, a través del uso de las energías renovables, tecnologías avanzadas de iluminación y la reducción de la huella total de los edificios. Es clave profundizar en el diseño o en la modernización de los edificios, laboratorios, centros de datos, oficinas, etc, para alcanzar los objetivos en materia de eficiencia energética.
Gestión de residuos: desde el punto de vista de la fabricación, el objetivo principal debe ser minimizar la cantidad de material que enviamos a vertederos y centros de reciclaje, optando por contenedores reutilizables. Un objetivo más a largo plazo debería ser la eliminación del uso de aquellos materiales no reciclables de nuestros envases. También es fundamental tener en cuenta los residuos electrónicos. Las empresas tecnológicas tenemos que adoptar un enfoque proactivo para gestionar este tipo de desechos, tanto para las operaciones in-house como para la de los clientes y los partners.
Consumo de agua: para reducir el consumo de agua, por ejemplo, en lo relativo a los sistemas de climatización, en lugar de utilizar enfriadores de agua, se pueden instalar unidades de refrigeración en los tejados de los edificios alimentadas por energía eólica.
Diseño de productos y servicios sostenibles: por último, para culminar con una estrategia de transformación sostenible, es fundamental implantar este aspecto en el propio modelo de negocio de la compañía, mediante la creación de productos y servicios con un alto componente sostenible. En el sector concreto del almacenamiento de datos es muy sencillo. Todo lo que hacemos de forma online emite dióxido de carbono. El 68% de los datos de la mayoría de las compañías nunca se usará, con todo lo que eso supone para la emisión de carbono. En nuestro caso, tenemos que tener la capacidad de decirle a nuestros clientes qué datos deben usar y cuáles desechar, así como dónde almacenarlos: nube pública, privada, híbrida o centro de datos.
Estas son solo algunas de las claves que cualquier empresa tecnológica podría implantar en su propia compañía. Si todos hacemos pequeñas contribuciones, podremos cumplir con la Agenda 2030 y con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) marcados por la ONU. Si no, podemos ser testigos del fracaso de una generación brillante de líderes, emprendedores y profesionales. La solución está bien clara: tecnología y sostenibilidad.
Considerado como el tercer equipo con más aficionados en el país, tras la respuesta por la polémica de la narcofiesta infantil que realizó, Julio César “Cata” Domínguez, la responsabilidad social de Cruz Azul, institución deportiva con 95 años de historia, parece mostrar una cara desequilibrada para el tamaño del club, cuya plantilla está valuada en 49.1 millones de euros.
La respuesta sobre lo acontecido con el “Cata” llegó de manera retrasada y sombría, pues el equipo celeste —como se le conoce— tardó días en emitirse. Además, parece decepcionante para quienes pedían una sanción ejemplar, como la que recibió el portero argentino, Gaspar Siervo, puesto que el Cruz Azul no desafiliará a Domínguez.
Esta decisión podría ejemplificar que el fútbol mexicano carece de solidez, transparencia y Responsabilidad Social (RS). Entendiendo esta como “el compromiso que poseen los individuos al formar parte de una sociedad para tener un entorno más justo”. Te contamos más sobre esta controversia.
Caso “Cata”: La cara de la responsabilidad social de Cruz Azul
El jugador del Cruz Azul, Julio César “Cata” Domínguez se convirtió en el centro de críticas luego de que se publicaran fotos de la fiesta de cumpleaños de su hijo, cuya temática estuvo basada en la narcocultura, pues se veía a niños vestidos como sicarios, portando armas estilo gotcha. Si bien esto pertenece al ámbito privado, al ser una figura pública, las reacciones no se hicieron esperar.
Para gran parte de la afición, así como periodistas deportivos, esta conducta representa un acto irresponsable, ya que enfatiza la idealización de la violencia del narcotráfico. Ante la presión de los medios y las redes sociales, Domíguez emitió una disculpa pública; sin embargo, el Cruz Azul permaneció sin una postura sobre el tema.
Fue hasta el 10 de enero que el club, la Liga MX y el deportista lanzaron un mensaje sobre la situación. Los primeros en hacerlo fueron el Cruz Azul y la Liga, que señalaron que condenaban la violencia y que el equipo sería el encargado de tomar medidas internas, que no fueron especificadas.
Horas más tardes el jugador se pronunció, asegurando que entendía que esas no eran las imágenes que el país necesitaba en estos momentos tan complicados y que la fiesta se había realizado en un ámbito privado, y que estaba basada en un videojuego. Debido a la simpleza de lo enunciado y a que no se explicó la sanción correspondiente, parece ser que la responsabilidad social de Cruz Azul no es tan fuerte.
Y es que más allá de si las aclaraciones del “Cata” son reales —pues cabe destacar que en las fotos que fueron publicadas en las redes sociales del deportista, se ve a los invitados usando gorras con las leyendas “La Chapiza” y las iniciales “JGL”, claras referencias al capo mexicano Joaquín Guzmán Loera “El Chapo”—, lo cierto es que lo manifestado tanto por el equipo como por la Liga Mx no parece estar acorde con lo ocurrido.
¿El reglamento aplica para la narcofiesta del Cata?
Las exigencias por un castigo ejemplar para Domínguez tienen base en el Código de Ética de la Federación Mexicana de Futbol (FMF), organismo de regulación de esta disciplina en nuestro país, pues, de acuerdo con su Artículo 13, “los sujetos a este Código deberán observar un comportamiento responsable al publicar o difundir noticias o cualquier contenido en medios de comunicación y redes sociales”.
Por ende, cuando el defensa celeste publicó las fotografías en las que se mostraba a menores encapuchados estaría infringiendo, de cierta manera, lo establecido por la FMF. En este sentido, como lo explica El Financiero, las posibles sanciones que recibiría el Cata podrían ir desde una advertencia, suspensión temporal y servicio comunitario hasta la desafiliación.
Aunque el club ha asegurado que Domínguez deberá acatar medidas dentro de los estatutos internos, además de recibir sensibilización en estos temas, parece que la responsabilidad social de Cruz Azul queda corta. Puesto que no contempla a su personal, ni siquiera a otros jugadores que asistieron a la fiesta de Domínguez.
Pero eso no es todo, ya que el club no cuenta con información pública sobre sus lineamientos de conducta internos, como sí lo hacen otros clubes, tales como los Rayados de Monterrey y Las Chivas de Guadalajara, que exponen en sus sitios oficiales.
La Liga Mx requiere RS
Más allá de los millones de pesos que genera el fútbol en nuestro país, no cabe duda que es una de las disciplinas más seguidas y con mayor impacto en las personas. Por este motivo, los equipos deben mantener transparencia en sus estatutos, así como asegurar que su personal, tanto en cancha como fuera de ella, tenga un comportamiento social adecuado son aspectos primordiales.
Y es que, aunque mucha veces podría desvincularse el espectáculo deportivo de la realidad, lo transmitido en él tiene la capacidad de traspasar los estadios o partidos. Un ejemplo negativo es lo que se vivió en el estadio del Querétaro, en el que la violencia cobró vidas. Por lo cual cada vez más clubes deberían tomar iniciativas en las que destaquen su Responsabilidad Social.
Pero no solo como un remedio, sino como una forma de generar valor compartido y tomar su papel como agentes de cambio. Es así que quizá la poca responsabilidad social de Cruz Azul mostrada puede ser el comienzo para mejorar, aunque parece difícil, ya que algunos especialistas señalan que la Liga no ha fortalecido estos aspectos.
El suelo está compuesto por minerales, materia orgánica, diminutos organismos vegetales y animales, aire y agua. Es una capa delgada que se ha formado muy lentamente, a través de los siglos, con la desintegración de las rocas superficiales por la acción del agua, los cambios de temperatura y el viento.
Estos al ser fuente de sustento desde el comienzo de la humanidad, es necesario y fundamental cuidar de los suelos ya que con el avance de la tecnología, la alta demanda alimenticia y la persecución de la inmediatez, poco a poco los suelos han sido profundamente dañados por la sobreexplotación y el uso de químicos.
La Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO) menciona que el suelo es un recurso finito, lo que implica que su pérdida y degradación no es recuperable en el tiempo y ante la crisis global que enfrentamos es necesario actual, por ello te damos algunos consejos para cuidar los suelos. ¿Ya realizas alguno?
¿Imaginas poder ir a tu restaurante favorito, disfrutar de una deliciosa malteada y saber que estás contribuyendo a sumar donaciones en México? Recientemente una iniciativa socialmente responsable lo hizo posible e invitó a todos y cada uno de sus comensales a ser parte de ello.
Se trata del Great Shake Shack Sale México 2022, una iniciativa impulsada por el Shake Shack —cadena de restaurantes rápidos que si bien nació en Nueva York, hoy se encuentra en nuestro país y forma parte de Grupo Restaurantero Gigante (GRG)—, que al igual que el Grupo al que pertenece —Grupo Gigante— ha alineado su estrategia de negocios a la responsabilidad social.
El propósito es destinar un monto de las ventas en beneficio de las organizaciones de la sociedad civil y los sector vulnerables que atienden. ¡Te contamos de qué manera está apoyando y qué tan lejos ha llegado!
Donaciones en México, el objetivo de Shake Shack
Grupo Restaurantero Gigante (GRG) —caracterizado por la calidad de los productos que ofrece, sus principios y su compromiso por México— y Shake Shack —cadena de restaurantes “Fine Casual”—, buscan mejorar las condiciones de vida de sectores vulnerables, contribuyendo a alcanzar el desarrollo sostenible en beneficio de todas las personas, animales y demás seres vivos.
Es por ello que como actor social que se involucra con las comunidades en donde tiene operaciones, Shake Shack lanzó una campaña para recaudar fondos y repartir donaciones en México. Por lo que, del 15 al 31 de octubre, se llevó a cabo la Great Shake Shack Sale México 2022, en la que el 10% de las ventas de malteadas se destinó a distintas organizaciones de la sociedad civil.
“Formar parte de esta alianza es muy satisfactorio, porque nosotros como sociedad civil, trabajamos con una causa social, y saber que hay instituciones de la iniciativa privada que también están volteando a ver y tienen responsabilidad social hace posible que tengamos colaboración y acompañamiento para salir adelante”.
Guadalupe Chávez, representante de Reintegra, una de las fundaciones beneficiarias.
El monto total obtenido durante esas dos semanas fue de 133 mil 857 pesos mexicanos, los cuales se repartieron según las necesidades de cada organización, comenta Gustavo Pérez Berlanga, Director de Responsabilidad Social y Proyectos Productivos de Grupo Restaurantero Gigante.
Durante la entrega simbólica de los donativos, efectuada en Shake Shack Del Valle el 14 de noviembre, las representantes de las organizaciones pudieron intercambiar información y formar enlaces entre ellas. Asimismo, informaron a los medios de comunicación asistentes al evento sobre las actividades que realizan dentro de cada una de sus asociaciones.
Cómo beneficiar a las organizaciones de la sociedad civil
A través de esta primera edición de Great Shake Shack Sale para realizar donaciones en México, nueve organizaciones fueron beneficiadas. Aunque se dedican a atender las necesidades de sectores muy diferentes, cada una transforma vidas y brinda bienestar a las personas, los animales o el medio ambiente, por lo que pudieron unirse y compartir en este evento. Incluso la mayoría de ellas ya tiene una historia de colaboración con Shake Shack y GRG en otras campañas y proyectos.
Fundación Autismax: Apoya a niñas, niños y adolescentes con autismo y sus familias.
Huerto Roma Verde: Impulsa la educación ambiental y el cuidado de los animales.
Reintegra: Se dedica a la prevención de adicciones y la reinserción social de jóvenes.
Comedor Nocaltzin: Brinda alimentos a bajo costo para mejorar la nutrición de niñas y niños.
Hogares Providencia: Dedicada a proteger a niñas y niños en situación de abandono.
Casa Alianza: Su misión es cuidar y salvar vidas de jóvenes que viven en abandono social.
Museo Frida Kahlo: Es el recinto cultural más representativo de esta artista mexicana, ya que contiene su legado artístico.
Reforestación Extrema: Trabaja para reforestar zonas urbanas y concientizar a las personas sobre la importancia de los recursos forestales.
Cree A.C.: Da soporte y formación a niñas, niños, jóvenes y personas con discapacidad intelectual.
“Se vuelve un aliciente saber que [la iniciativa privada] está involucrada con nuestra causa, sobre todo el hecho de saber que otro aliado más contribuye a que la misión de nuestra organización se vuelva fuerte”.
Sofía Almazán, Directora Nacional de Fundación Casa Alianza México.
Con este trabajo colaborativo, Shake Shack demuestra que las causas sociales son una de sus prioridades. Además, con la adición del Museo Frida Kahlo entre las organizaciones beneficiarias, se busca impulsar el arte entre la población, ya que es un aspecto que puede contribuir al desarrollo sostenible de la sociedad, pero que no ha recibido la atención necesaria hasta el momento.
Shake Shack y GRG impulsan el desarrollo sostenible
Toda esta iniciativa para apoyar al Tercer Sector es una muestra de que la industria se ha convertido en parte fundamental de la acción humanitaria. Esto porque tiene la capacidad de aportar donaciones en México y otras partes del mundo a las organizaciones de la sociedad civil, así como promover la conciencia social y ambiental entre sus colaboradores a través de voluntariados e informes.
Debido también a que los recursos públicos no siempre son suficientes para solventar las necesidades de todos los grupos y áreas vulnerables, las empresas que forman parte de GRG, como Shake Shack, se han puesto al servicio de las comunidades y no solo de sus accionistas.
“Las empresas no somos ajenas a lo que pasa en la sociedad, también tenemos corresponsabilidad en la construcción de un México más solidario, más incluyente, más justo y más empático”.
Gustavo Pérez Berlanga, Director de Responsabilidad Social y Proyectos Productivos de Grupo Restaurantero Gigante.
Por ello, la iniciativa privada tiene distintas maneras de contribuir al trabajo del Tercer Sector, como brindar apoyo directamente a las personas afectadas o realizar aportaciones económicas. Lo cual también trae beneficios para el negocio, ya que abre oportunidades comerciales y mejora la reputación, la legitimidad y la marca de la empresa.
Asimismo, con este tipo de acciones se genera un espacio en el que se construyen redes de intercambio con la sociedad y el gobierno. De esta manera, contribuyen para alcanzar un desarrollo sostenible en el que el liderazgo ético marque la diferencia para “crear un futuro de paz, estabilidad y prosperidad en un planeta sano”.
En un mundo donde la sostenibilidad se ha vuelto el centro de los negocios, el vino enlatado podría ayudar a salvar el planeta, según The Guardian. La razón es que aunque la vinificación es un sector de bajas emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI), la huella de carbono de un vino tiene mucho más que ver con la forma en que se envasa.
Por ello, durante los últimos años se ha producido una revolución silenciosa en la industria: el vino enlatado. Este y otros envases alternativos, como los barriles o contenedores de cartón, parecen estar ganando terreno entre los consumidores responsables que conocen del impacto de sus prácticas y desmitifican las preocupaciones sobre la alteración del sabor.
Gracias a esto, actualmente, el vino enlatado parece una nueva tendencia sostenible que está respondiendo frente al cambio climático. ¡Te contamos más sobre ello!
Embalaje sostenible para el vino
Si bien, por mucho tiempo, la botella de vidrio demostró ser el mejor envase debido a su humildad, gracia y perpetuidad —lo que la hacía ideal para el envejecimiento— es responsable del mayor porcentaje de emisiones de GEI de la industria vinera, y por ende contribuyente del calentamiento climático que ocurre a paso veloz.
Un informe de 2014 de Wine Institute, una asociación industrial de bodegas de California, encontró que las botellas de vidrio representaban el 29% de la huella de carbono del vino, y eso sin incluir el transporte, durante el cual, el gran peso de las embarcaciones aumenta las emisiones.
Por si fuera poco, la creación de botellas de vidrio en hornos al rojo vivo consume mucha energía. Y pese a que se suele pensar que el vidrio es reciclable, que técnicamente lo es, en los EE. UU., solo se recicla el 31% de este material, en comparación con el 50% de las latas de aluminio. Para los bebedores de vino que se preocupan por el planeta, es esencial considerar envases como este último.
“El aluminio se recicla, el vidrio no”, señala Philip Marthinsen, que tiene experiencia en la dirección de una agencia creativa centrada en la sostenibilidad y cofundó la marca de vino enlatado Djuce, con sede en Estocolmo, en 2022. La especialidad de su compañía son cosechas de viticultores de prestigio como Meinklang, Austria y la leyenda francesa, Dominique Piron.
Para explicar su postura, Djuce cita un estudio de SystemBolaget, en el que se muestra que cambiar a tres latas de aluminio de 250 ml (que juntas contienen tanto vino como una botella) se reduce el 79% de las emisiones de carbono producidas por los envases tradicionales. Además, el aluminio es infinitamente reciclable; casi el 75% del aluminio producido alguna vez todavía se usa hoy en día.
Marthinsen y sus colegas ven el vino enlatado como una forma de cambiar la cultura del consumo y, a medida que la industria busca atraer a las generaciones millennial y zoomers, esta nueva presentación podría ser un anzuelo. Después de todo, los jóvenes beben muchas otras cosas en latas: refrescos, cócteles mixtos, cerveza y otros.
Las latas no solo son fáciles de transportar, la pequeñez de su abertura significa que es menos probable que se derrame durante un baile, lo cual es revolucionario para aquellos que están acostumbrados a tener una copa de Merlot en la mano. Aunado a esto, el nuevo consumidor está cada vez más consciente de cuánto bebe y no siempre quiere comprar una botella.
Beneficios ambientales superan estigmas de consumir vino en lata
El escritor y sommelier del restaurante Pinch, Miguel de León, reconoce que las botellas de vino son imbatibles para envejecer el vino, este proceso de crianza y maduración influye en los matices finales del vino, en sus propiedades organolépticas, y en el carácter que tomará. Sin embargo, la mayoría están destinados a consumirse dentro de los primeros cinco años de haber sido producidos, por lo que el experto no ve el porqué las latas no pueden ser la mejor opción.
Pero otros siguen siendo escépticos frente a las bondades y logros de esta adaptación. Las latas están bien “si solo te interesa el vino por motivos de sostenibilidad, pero presumiblemente estás bebiendo vino porque te gusta cómo sabe”, dice Lettie Teague, columnista de vinos del Wall Street Journal. Por eso Teague no está convencida de la calidad de los vinos enlatados. “La gran pregunta es, ¿qué tan bueno es ese vino?”.
The rest is vineyard and winery, like fuel, co2 during fermentation. This is a useful pie chart. pic.twitter.com/HQa3jhuP9Q
Esta preocupación también la presentó Marthinsen cuando estableció Djuce. “Estuvimos de acuerdo, era un vino realmente malo. En realidad, no tuvo nada que ver con la lata, fue solo un mal vino que se puso en la lata”.
Él y sus socios decidieron acercarse solo a enólogos de primer nivel. Marthinsen esperaba cierta resistencia, pero descubrió que muchos estaban entusiasmados con el argumento de la sostenibilidad para el vino enlatado. “Son agricultores. Ven en en tiempo real el efecto del cambio climático”, destaca.
Para Marthinsen los barriles reutilizables y los bag-in-box tienen una pequeña ventaja sobre las latas en términos de sostenibilidad, pero el vino en lata y su fácil reciclaje tiene la posibilidad de ser el contenedor que se imponga. Los vinos en botellas de vidrio parecen no ir a ninguna parte, pero optar por otra opción podría tener importantes implicaciones para el futuro de la humanidad.
La Organización Mundial de la Salud (OMS), estima que más del 60% de la población mundial trabaja; sin embargo, existen factores como la falta de organización, liderazgos poco amigables, largas jornadas o exceso de carga de trabajo que representan un riesgo para la salud mental de los colaboradores.
“En momentos de incertidumbre económica es imprescindible que las empresas aborden como prioridad la salud de sus colaboradores. Los líderes deben considerar que un equipo saludable y motivado genera mayor productividad y por lo tanto aumenta las posibilidades de la compañía para superar cualquier reto”, afirma Abel Navajas, Manager de Affor Health, empresa especializada en gestionar y mejorar la salud psicosocial de las personas en las organizaciones.
Durante el próximo 2023, el gran reto de las empresas consistirá en desarrollar ambientes que impulsen el crecimiento de los colaboradores y lo motiven; para ello, será fundamental adoptar diversas estrategias que influyan de forma positiva en los colaboradores.
Para Affor Health este nuevo año es un buen momento para que los líderes de las organizaciones incluyan en sus agendas cinco propósitos que contribuyan a mejorar la salud mental de los equipos de trabajo:
1. Informar a los colaboradores
La Secretaría de Salud estima que en el país tres de cada diez personas podrían presentar algún tipo de trastorno mental, por ende es importante que uno de los principales propósitos para las empresas sea informar y ayudar a crear conciencia a los colaboradores sobre la importancia de cuidar la salud mental.
“El principal desafío es romper con mitos, estigmas y prejuicios que hay en torno a la salud mental en los espacios de trabajo. Los líderes son claves en esta transición y si cuentan con las herramientas adecuadas para prevenir, atender e informar sobre los riesgos psicosociales en el trabajo, están sentando las bases para un futuro en el que la salud mental sea una prioridad para todas las compañías. Un gran objetivo para este año es que en las empresas se pueda hablar abiertamente de estos temas, sacarlos del cajón y plantear soluciones reales”, explica el Manager de Affor Health.
2. Implementar jornadas de salud mental
En México se estima que una de cada tres personas a lo largo de su vida tiene un problema relacionado con su estado de ánimo; el riesgo se incrementa si es sometido a constante estrés en alguna de las principales áreas cotidianas donde pasa gran parte del día como el trabajo o el hogar.
“Las jornadas de salud mental pueden ser en diversos formatos, se trata principalmente de campañas informativas en donde líderes y colaboradores aprenden y abordan diversos temas de salud mental. Esto es importante para crear un ambiente donde la comunicación fluya de forma positiva. Lo más importante es que las empresas se apoyen en especialistas en el tema para que el impacto sea mayor”, añade Navajas.
3. Definir límites entre el horario laboral y personal
A consecuencia de la pandemia, los modelos de trabajo se modificaron. El home office o teletrabajo fue adoptado por la mayoría de las empresas, lo cual dio paso a jornadas laborales con un límite muy delgado entre la vida personal y el ámbito laboral.
Actualmente, el trabajo a distancia es menos frecuente y las jornadas presenciales o híbridas son la constante en muchas compañías. Ante estas nuevas dinámicas es importante que las compañías cuenten con una organización de trabajo clara, en donde cada colaborador sepa qué tiene que hacer y de qué forma. Así, se evitan horarios extendidos de forma innecesaria.
El especialista de Affor Health apunta que “al respetar los límites de los horarios de trabajo, los colaboradores puedan desarrollar actividades recreativas en su tiempo personal, inhibiendo así casos de burnout”.
4. Fomentar un ambiente laboral saludable
Trabajar a una capacidad reducida puede ser un sinónimo de que los colaboradores están desmotivados o carecen de condiciones óptimas para ser más productivos.
Cifras de OCC Mundial establecen que el 46% de los colaboradores reconocen que en sus trabajos hay una falta de control en el entorno laboral, por lo cual disminuye su productividad hasta en un 40%.
5. Contar con expertos en salud mental
Un colaborador abrumado puede pasar meses, incluso años sin recibir atención, lo cual habla de un problema como el estrés puede escalar hasta detonar en trastornos más complejos. El Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) estima que por lo menos el 75% de los colaboradores del país manifiestan haber presentado signos de fatiga laboral.
“Muchos colaboradores no externan cómo se sienten, ya que las compañías no cuenta con especialistas para apoyarlos, si bien en válido buscar ayuda en lo individual, cuando la empresa es quien fomenta el cuidado de la salud mental los beneficios son mayores, tanto para el trabajador como para la compañía misma. Por ello, un propósito clave es que las empresas cuenten con especialistas en salud mental, no sólo para atender los casos graves, sino también para disminuir los riesgos psicosociales específicos de cada compañía”, concluye Abel Navajas.
