HEINEKEN México, la cervecera #1 en gente, se suma al reconocimiento de todas las mujeres que han elegido ser mamás y brinda por este derecho, asimismo impulsa que continúen cumpliendo sus sueños brindando a sus colaboradoras políticas, programas, prácticas, espacios y facilidades para su crecimiento personal y profesional.
Bajo su pilar de gente y cultura, HEINEKEN México reconoce que la gente es el corazón de la compañía y por esta razón busca constantemente nuevas formas para proporcionar un entorno laboral diverso e inclusivo en el que exista la igualdad de oportunidades para todos.
“Somos una empresa diversa e incluyente, estamos conscientes de lo que significa respaldar los derechos de nuestros colaboradores y nuestras colaboradoras, así como sus objetivos y sueños; por ello, día con día creamos herramientas que brindan las bases para aquellas personas que deciden ejercer su derecho de formar una familia”.
Cristina Mesón, vicepresidenta de Recursos Humanos de HEINEKEN México.
HEINEKEN México comparte algunas de las prácticas laborales incluyentes, diversas y equitativas que implementa al interior de la compañía:
Pláticas de concientización sobre empoderamiento femenino, nuevas masculinidades, maternidad y paternidad.
Planeación de talento para asegurar pensamiento diverso en los equipos de liderazgo.
Capacitación continua de los líderes sobre temas de diversidad e inclusión.
Programas de desarrollo acelerado para mujeres talento.
Programas de mentoring para mujeres líderes.
Conferencias mensuales de mujeres líderes dentro de la compañía en las que comparten consejos y recomendaciones con base en su experiencia a otras colaboradoras.
Por su parte, las mamás que colaboran dentro de la cervecera cuentan los siguientes beneficios especiales, mismos que aplican a las familias trans, homoparentales, lesbomaternales y/o uniparentales:
Servicio médico durante todo su periodo de embarazo.
Facilidad de trabajo desde casa (home office) por cuatro semanas previas a su incapacidad por maternidad y ocho semanas extras posterior al nacimiento del bebé para la madre y dos semanas para el padre.
Mesas especiales para la ergonomía de las mujeres en el embarazo.
Flexibilidad de horario durante el periodo de lactancia.
Por tercer año consecutivo, HEINEKEN México es reconocida como una de las “Mejores empresas para trabajar” en el ranking de Mamá Godín, que evalúa la existencia de políticas y prestaciones en los centros de trabajo que fomenten la corresponsabilidad de cuidados a infancias, personas con discapacidad y personas adultas mayores. Este 2023 la compañía se encuentra dentro del top 5, ocupando la cuarta posición y reafirmando su compromiso por convertirse en la #1 en gente, donde el talento femenino es crucial para su negocio.
Es posible que al escuchar el concepto de agricultura regenerativa, este nos parezca un poco ajeno, pero no es así. De hecho, se encuentra vinculado a temas tan relevantes como lo son los alimentos y la calidad de vida de todas y cada uno de los habitantes del planeta.
De acuerdo con el Banco Mundial, la agricultura en sí puede ayudar a disminuir la pobreza, aumentar los ingresos y mejorar la salud alimentaria para el 80% de personas pobres a nivel global. Sin embargo, esta actividad también afecta a la base de su propio futuro a través de la degradación de la tierra, la salinización, y la reducción de la diversidad agropecuaria, entre otras cosas.
Lo mencionado genera un impacto negativo en el planeta. Ante esto, ha surgido la agricultura regenerativa, un método holístico que mejora la salud de los suelos en vez de degradarla, por medio del cual también se apoya y acompaña a los agricultores a entender los procesos naturales para trabajar la tierra de manera sustentable.
Grupo Bimbo —la panificadora más grande del mundo— ha dado un paso importante para brindar nutrición y no solo a sus consumidores, sino también al planeta apostando por este tipo de prácticas. A continuación, te compartimos cuáles son los principios de la agricultura regenerativa y cómo esta compañía los está promoviendo.
3 principios de la agricultura regenerativa
Los principios de la agricultura regenerativa buscan mejorar la salud de los suelos, disminuyendo el impacto negativo de la agricultura, que afecta la base del futuro del planeta. El primer principio es la rotación de cultivos, que contrarresta las desventajas del monocultivo, como la deforestación, el desgaste del suelo y el riesgo de propagación de enfermedades y plagas. Así, los agricultores que proveen de ingredientes a Grupo Bimbo, han podido intercalar dos o más cultivos, como maíz, trigo y ajonjolí, al mismo tiempo o de manera consecutiva en la misma parcela, compensando las diferentes características y necesidades de las plantas.
El segundo principio de la agricultura regenerativa es el movimiento mínimo del suelo o mínima labranza, que consiste en intervenir lo menos posible el terreno al momento de cultivarlo, para no interferir en los procesos naturales que allí se desarrollan. Esta técnica permite plantar inmediatamente después de una cosecha, facilitando la rotación de cultivos y reduciendo el tiempo de espera entre una siembra y otra.
El tercer principio de la agricultura regenerativa es la cobertura del suelo, es decir, la práctica de dejar en el campo los residuos o rastrojos que quedan del cultivo anterior, del cultivo de cobertura o del abono verde. Con lo cual se logra una mayor infiltración de agua en el suelo, disminuye la evaporación, se modera la temperatura y aumenta la fertilidad del terreno.
Por lo tanto, la agricultura regenerativa es una forma de establecer un sistema alimentario resiliente y adaptado a las condiciones climáticas actuales, que mejora la salud de los suelos en vez de degradarla, y apoya a los agricultores a entender los procesos naturales para trabajar la tierra de manera sustentable.
Apoyar al campo es proteger el futuro
Para lograr implementar los principios de la agricultura regenerativa es necesario capacitar a los productores, ya que resulta fundamental para fortalecer a las comunidades, ya que, en México, Grupo Bimbo ha capacitado a más de 570 agricultores para aplicar esta técnica, logrando cultivar más de 9 mil hectáreas. Por lo que Grupo Bimbo ha dado un paso importante para brindar nutrición no solo a sus consumidores, sino también al planeta, apostando por este tipo de prácticas, y promoviendo los principios de la agricultura regenerativa de manera regional.
Acciones como esta por parte de la iniciativa privada son clave para transicionar hacia un sistema alimentario resiliente, sobre todo porque hay algunas zonas donde es más complicado adoptar la agricultura regenerativa debido a las condiciones climáticas. Por ello, es necesario que estas técnicas se adapten a las necesidades de cada región.
Así como Grupo Bimbo ya lo está haciendo, también es necesario que se formen alianzas estratégicas para brindar conocimientos tanto a los productores como a la industria y los consumidores. Puesto que solo el esfuerzo colectivo podrá lograr un cambio significativo en beneficio de la salud de las personas y el planeta.
A lo largo de 2022, la crisis global que incluye la aceleración del cambio climático, la supresión de los medios libres y justos, la extensiva brecha de desigualdad y las implicaciones económicas provocadas por tensiones geopolíticas han causado una disrupción sin precedentes en las personas, comunidades y negocios. Sin embargo, el compromiso con las prácticas pro bono de las firmas legales se ha mantenido fuerte, respaldando a organizaciones benéficas, sin fines de lucro, empresas sociales e individuos con necesidades particulares.
Thomson Reuters Foundation publica el 2022 TrustLaw Index of Pro Bono, su quinta edición del estudio que revela el alcance y las tendencias globales del sector legal pro bono, el más completo hasta la fecha. El Índice señala los programas pro bono exitosos y provee referencias sobre la participación pro bono, ofreciendo a las firmas legales una oportunidad única para construir y mejorar sus prácticas pro bono.
El índice de 2022 encontró que se invirtieron 3,5 millones de horas en casos pro bono f a nivel global por más de 100.000 abogados de 124 países. Este trabajo abarcó un rango de problemáticas como el acceso a la justicia, la sustentabilidad y acción climática, derechos humanos, derechos de las mujeres y la comunidad LGBT+, y la libertad de expresión.
Un impresionante 96 por ciento de firmas legales reportaron que su motivación por realizar trabajo pro bono fue brindar apoyo a sus comunidades locales, mientras que más de un cuarto de estas reportó un incremento en la actividad pro bono en respuesta a la pandemia por Covid-19. Esto demuestra la resiliencia del trabajo pro bono en medio de una crisis global y muestra que los profesionales legales están fortaleciéndose para brindar apoyo que cambie la vida de las personas y organizaciones afectadas.
En México participaron 15 reconocidas firmas de abogados en el estudio. El informe reveló que el trabajo pro bono en el país se lleva a cabo a través de redes locales, regionales y globales. Esta labor es considerada como una herramienta de apoyo crítica para personas y familias de bajos ingresos, comunidades indígenas, grupos vulnerables y organizaciones sin fines de lucro.
Las temáticas que las firmas de abogados de México más eligieron para trabajar en proyectos pro bono fueron el acceso a la justicia, ayuda y desarrollo, Covid-19, desarrollo económico, microfinanzas y finanzas sociales, medio ambiente y cambio climático.
“Para mí ha sido un honor y privilegio haber dedicado los últimos 12 años de mi experiencia profesional al trabajo pro bono, donde encontré un espacio que reúne a los abogados para resolver enormes retos, con una meta en común que conduce a objetivos sólidos que fortalecen el estado de derecho, el acceso a la justicia y la cultura de la legalidad” dijo Lila Alejandra Gasca Enríquez, directora pro bono de Hogan Lovells en México.
“El trabajo pro bono es una oportunidad para ayudar con nuestra profesión, de aprender y comprender cómo nosotros podemos hacer una diferencia en las vidas de otros proporcionando servicios profesionales a quienes no tienen acceso”.
Reflexiones seleccionadas del estudio de 2022 TrustLaw Index of Pro Bono:
Los datos del estudio destacan el valor establecido por la dedicación a la infraestructura pro bono. El 89 por ciento de las firmas encuestadas reportaron la presencia de estructuras pro bono como políticas, comités o personal dedicado. Los empleados en estas firmas duplicaron las horas promedio de la labor pro bono comparados con las firmas sin estas inversiones. Sesenta y uno por ciento de las firmas han tenido uno o más empleados en un rol pro bono, y las firmas con este rol triplicaron las horas pro bono promedio en comparación con las firmas que no cuentan con uno.
“El índice permanece como el único de su tipo, una mirada auténtica del sector pro bono donde la información sobre la magnitud y práctica del pro bono es escasa o inexistente en las jurisdicciones. Me parece que la utilidad de los datos como herramienta nos permite comprender mejor la dirección del sector, establecer referencias esenciales, y respaldar su práctica,” dijo Carolina Henríquez-Schmitz, directora de TrustLaw, Thomson Reuters Foundation.
“Es inspirador observar la resiliencia del sector pro bono ante una severa disrupción causada por las actuales crisis globales. La asistencia legal puede ser altamente costosa para las organizaciones no gubernamentales, organizaciones benéficas y empresas sociales. La asesoría legal, gratuita, permite que se dediquen más recursos a la entrega de este trabajo vital. La red TrustLaw de Thomson Reuters Foundation conecta a la comunidad legal con estas organizaciones, ayudando a sus miembros a generar compromisos tangibles con el cambio social, contribuyendo y fortaleciendo sociedades informadas, libres y justas” dijo Antonio Zappulla, CEO de Thomson Reuters Foundation.
Las prácticas de greenwashing, que se refieren a las afirmaciones falsas o exageradas que las empresas hacen sobre las credenciales sostenibles de un producto o servicio, están socavando los esfuerzos responsables de la industria minorista, también conocida como retail, de acuerdo con Triple Pundit.
Esto problema no sólo conduce a la ruptura de confianza del consumidor responsable, sino que también amenaza el potencial de que los minoristas puedan adoptar prácticas más sostenibles, y disminuye el valor de las marcas con productos realmente sostenibles.
Retail puede combatir el greenwashing
Pero entonces, ¿cómo retail puede combatir el greenwashing? En primer lugar, debe tener en cuenta que aunque el 75% de los millennials están dispuestos a cambiar sus hábitos de compra a favor de productos ecológicos, solo el 26% confía realmente en las afirmaciones ambientales y sostenibles de las marcas, según una encuesta de KPMG. Esto se debe directamente a las marcas que utilizan etiquetas engañosas, ocultan la verdad sobre los procesos de producción o tergiversan los estándares y certificaciones ambientales, lo que ha llevado a un mayor escrutinio por parte de reguladores, periodistas y consumidores en general.
Sin embargo, este proceso no es fácil, ya que a veces es difícil para los consumidores diferenciar entre productos y empresas verdaderamente sostenibles y aquellas que solo hacen afirmaciones vacías. Aquí es donde el sector minorista puede desempeñar un papel importante en la lucha contra el greenwashing.”
Prevenir las afirmaciones engañosas
Al descubrir que la mitad de las afirmaciones ambientales utilizadas para publicitar productos en la Unión Europea son engañosas o infundadas, la Comisión Europea se está preparando para introducir reglas para prevenir el greenwashing. Una de las propuestas es el uso de pasaportes digitales (DPP) o perfiles de productos digitales que contienen información pertinente sobre los procesos de extracción, producción y reciclaje de materiales del producto, que luego se pueden compartir con toda la cadena de valor.
Otra de las regulaciones se centra en la responsabilidad extendida del productor (EPR, por sus siglas en inglés), que coloca la responsabilidad sobre los productores por el impacto al final de la vida útil de su producto en el medio ambiente.
Una vez que se haya establecido el pasaporte digital para respaldar la transparencia y la trazabilidad, se pueden utilizar tecnologías de soporte de datos, como la identificación por radiofrecuencia (RFID) y los códigos de barras 2D, como los códigos QR, de acuerdo con los estándares de la industria para llevar estas iniciativas regulatorias un paso más allá.
Sunrise 2027 para prevenir el greenwashing
Uno de estos esfuerzos es la iniciativa Sunrise 2027, que busca promover la adopción generalizada de códigos de barras 2D en la industria minorista, lo que permitirá que los consumidores accedan fácilmente a información detallada sobre los productos que compran. Esto permitirá a las marcas mejorar la transparencia y trazabilidad de sus cadenas de suministro, lo que a su vez ayudará a mejorar su credibilidad y confianza entre los consumidores.
De hecho, algunas de las marcas de moda más reconocidas del mundo ya han comenzado a agregar códigos QR a sus etiquetas, lo que permite a los compradores escanear los códigos con sus teléfonos inteligentes para obtener información sobre la producción del producto, el origen de los materiales y si se produjo de manera sostenible.
Mientras más precisas sean las afirmaciones sostenibles hechas por minoristas, mayor comprensión habrá sobre los verdaderos esfuerzos en sostenibilidad en el sector retail. Pero es importante mantener estándares de calidad, trazabilidad y transparencia de datos para responsabilizar a todos los proveedores y minoristas por el greenwashing.
Ante las posibles amenazas, como el fraude y la propagación de información falsa, que plantea la expansión de generadores de lenguaje impulsados por inteligencia artificial, como ChatGPT, los reguladores del Reino Unido y los Estados Unidos están cada vez más bajo presión para precisar si el uso de ChatGPT es seguro.
Estas preocupaciones sobre el uso de estas herramientas se han expandido. El mes pasado, una carta firmada por casi 30 mil signatarios, entre ellos el CEO de Tesla Inc., Elon Musk, instaba a una pausa inmediata en la creación de IA para evaluar sus efectos y asegurar que los riesgos fueran manejables, según The Guardian.
La carrera por la IA
La Autoridad de Mercados y Competencia de Reino Unido (CMA) anunció a principios de mayo que analizaría los sistemas subyacentes o modelos básicos detrás de las herramientas de IA. La revisión inicial, descrita por un experto legal como una “advertencia previa” al sector, publicará sus hallazgos en septiembre.
Sin embargo, la revisión del Reino Unido coincidió con el anuncio por parte del gobierno de EE. UU. de medidas para abordar los riesgos asociados con el desarrollo de la IA. Durante una reunión con los principales directores ejecutivos de la industria, la vicepresidenta Kamala Harris destacó que las empresas responsables de la creación de esta tecnología tenían una “responsabilidad fundamental” de garantizar la seguridad de sus productos antes de implementarlos o hacerlos públicos.
Antes de la reunión con la vicepresidenta Harris, varios científicos y líderes empresariales emitieron advertencias sobre la rapidez con la que la tecnología podría causar disrupciones en industrias establecidas. Entre ellos se encontraba Geoffrey Hinton, conocido como el “padrino de la IA”, quien renunció recientemente a su trabajo en Google para poder hablar con más libertad sobre los peligros de esta tecnología.
¿ChatGPT es seguro?
La decisión de Hinton de retirarse de la compañía y hablar sobre la tecnología llega en un momento en que un número creciente de legisladores, grupos de defensa y conocedores de la tecnología han hecho sonar las alarmas sobre el potencial de una nueva cosecha de chatbots potenciados por IA para difundir información errónea y desplazar empleos.
El director ejecutivo del CMA también mencionó que la IA irrumpió en la conciencia pública en los últimos meses, pero ha estado en nuestro radar durante algún tiempo. “Es crucial que los beneficios potenciales de esta tecnología transformadora sean fácilmente accesibles para las empresas y los consumidores del Reino Unido, mientras que las personas permanecen protegidas de problemas como información falsa o engañosa”, enfatizó.
Lo cierto es que las últimas investigaciones de medios, como The Guardian, han señalado que ChatGPT y el servicio rival de Google, Bard, son propensos a entregar información falsa en respuesta a las indicaciones de los usuarios, mientras que se han expresado preocupaciones sobre las estafas de voz generadas por IA.
A través de la herramienta NewsGuard, un equipo de periodistas contra la desinformación mencionó esta semana que los chatbots que se hacían pasar por periodistas estaban ejecutando casi 50 sitios de contenido generados por IA.
We are adding support for plugins to ChatGPT — extensions which integrate it with third-party services or allow it to access up-to-date information. We’re starting small to study real-world use, impact, and safety and alignment challenges: https://t.co/A9epaBBBzxpic.twitter.com/KS5jcFoNhf
La revisión planteada por la CMA incluirá en su análisis cómo podrían evolucionar los mercados de modelos básicos, cuáles son las oportunidades y riesgos existentes para consumidores y competencia, y propondrá la formulación de principios rectores para regular la competencia y proteger a los consumidores.
Alex Haffner, socio de competencia en el bufete de abogados británico Fladgate, dijo: “Dado el rumbo de la regulación en este momento y el hecho de que la CMA está decidiendo dedicar recursos a esta área, su anuncio debe ser considerado como una advertencia previa sobre el desarrollo agresivo de programas de IA sin la debida supervisión”.
“el sector privado tiene la responsabilidad ética, moral y legal de garantizar la seguridad de sus productos”.
Kamala Harris, viceprecidenta de EE. UU.
Por su parte, la actual administración del presidente de EE. UU., Joe Biden, mencionó que invertiría $ 140 millones en siete nuevos institutos nacionales de investigación de IA, para buscar avances en inteligencia artificial que sean “éticos, confiables, responsables y que sirvan al bien público”.
Los principales desarrolladores de IA también han acordado que sus sistemas se evalúen públicamente en la conferencia de ciberseguridad Defcon 31 de este año. Las empresas que aceptaron participar incluyen OpenAI, Google, Microsoft y Stability AI.
La revisión de ChatGPT necesita una revisión agresiva
Robert Weissman, presidente de la organización sin fines de lucro de derechos del consumidor Public Citizen, elogió el anuncio de la Casa Blanca como un “paso útil”, pero dijo que se necesita una acción más agresiva. Weissman dijo que esto debería incluir una moratoria en el despliegue de nuevas tecnologías generativas de IA, el término para herramientas como ChatGPT.
“En este punto, las grandes empresas tecnológicas deben salvarse de sí mismas. Las empresas y sus principales desarrolladores de IA son muy conscientes de los riesgos que plantea la IA generativa. Pero están en una carrera armamentista competitiva y cada uno se cree incapaz de reducir la velocidad”.
Robert Weissman, presidente de la organización sin fines de lucro de derechos del consumidor Public Citizen.
En conclusión, estas acciones demuestran que ChatGPT tiene grandes desafíos aún por resolver. Si bien las empresas y desarrolladores son conscientes de los principales riesgos que estos avances pueden conllevar para la humanidad, poco les importa en la carrera competitiva por liderar el avance y control de la IA.
El Día de las Madres es una fecha especial que se celebra en diferentes países alrededor del mundo, con el propósito de honrarlas y reconocer su papel fundamental en nuestras vidas. Esta festividad es una oportunidad para demostrar el amor, la gratitud y el afecto que sentimos hacia ellas, por todo lo que hacen por nosotros.
Y, es importante no solo para reconocer el amor y la dedicación que las madres brindan a sus hijos, sino también para fortalecer los lazos familiares y fomentar valores como el respeto, la empatía y la solidaridad. Además, es una ocasión especial para agradecerles por su amor incondicional y por todas las enseñanzas que nos han transmitido a lo largo de nuestras vidas.
Aunque sabemos que elegir un regalo de Día de las Madres puede llegar a ser complicado, una de las mejores opciones es compartir la mesa en su restaurante favorito y, ¿por qué no?, obsequiarle además algo que pueda llevarse a casa para endulzar su paladar. ¡En Restaurantes Toks puedes conseguirlo!
Obsequios maravillosos en Restaurantes Toks
Desde el año 2000, Restaurantes Toks, perteneciente a Grupo Restaurantero Gigante (GRG), se ha dado a la tarea de reconocer a las mamás con un detalle que combina su interés hacia sus clientas y su compromiso medioambiental y social. Así, cada año, el regalo de Día de las Madres ha sido diferente y ha tenido una intención detrás que va más allá de un simple detalle.
2014: En alianza con Prospera A.C. y D’Kabra, se obsequiaron jabones artesanales elaborados con insumos de origen natural, que buscan mejorar su fórmula para traer beneficios a la piel, nutrirla y evitar alergias.
2015: En colaboración con CEMEX y la organización Prospera A.C., se regalaron monederos reciclados hechos en una comunidad de Nuevo León, en la que se benefició a 180 familias gracias al proyecto.
2016: Para impulsar a las artesanas del Centro De Desarrollo Alternativo Indigena A.C. (CEDAIN), se otorgó a las mamás comensales un total de 40 mil wares tejidos, procedentes de la Sierra Tarahumara de Chihuahua.
2017: Se obsequiaron hermosos alhajeros de barro negro producidos por 20 familias artesanas de San Bartolo Coyotepec, Oaxaca, gracias a una vinculación con la Fundación Pro México Indígena.
2018: De la mano de la empresa mexicana Abeja Reyna, se buscó festejar a las mamás con una crema corporal a base de pepino y miel producida de manera responsable. Con este pedido, se respaldó el trabajo de 50 mujeres, fomentado la creación de empleos, más colmenas, herramientas pesadas y dando una mayor visibilidad a los productos del emprendimiento.
2019: Los aretes obsequiados llegaron desde la asociación Cerrando el Ciclo A.C., dedicada a elaborar piezas de joyería con materiales de vidrio reciclado. Este producto fue posible de hacer gracias a la capacitación de mujeres en situación vulnerable, quienes aprenden a reciclar, reutilizar y trabajar el material.
2022: Después de la pandemia, las madres comensales pudieron recibir una bolsa de café de 100g, proveniente de la Cooperativa de Productores Orgánicos de Tacaná en el Estado de Chiapas, apoyada por esta empresa socialmente responsable y que ha cambiado la vida de aproximadamente 200 agricultores.
Y, este año el regalo es todavía más dulce, ya que se trata de un producto para deleitar el paladar de las mamás en una fecha tan especial como esta. Además, se convertirá en un recordatorio del cariño de hijos, hijas y esposos que acompañan a cada una de las comensales a festejar en Restaurantes Toks.
¿Cuál es el regalo de Día de las Madres de este año?
En esta ocasión, el ya emblemático regalo de Día de las Madres de Restaurantes Toks tendrá como objetivo consentir el paladar de las mamás con un frasco de miel amuzga de 1 onza, un producto 100% sustentable, elaborado por manos de productores mexicanos. Es una excelente opción para regalar en el Día de las Madres porque no solo se está haciendo un gesto de amor y cariño, sino que también se está apoyando a una cadena de valor agregado que beneficia a las comunidades rurales.
Además, su sabor único y delicioso hace que sea ideal para agregar a diferentes alimentos y bebidas, por lo que podrán disfrutar de la comida saludable y natural. Estamos seguros de que este original obsequio sorprenderá a las madres en su día. Al elegir un regalo hecho con amor, que apoya a comunidades indígenas y que es saludable y delicioso, se demuestra amor y agradecimiento de una manera auténtica y significativa.
Asimismo, Restaurantes Toks ha reafirmado una vez más su compromiso con la responsabilidad social y el medio ambiente al obsequiar un regalo único y sustentable para celebrar el Día de las Madres. Puesto que no solo festeja a las mamás, sino que también contribuye al desarrollo sostenible del país. Sin duda, es una opción excelente para aquellos que buscan celebrar a su mamá en un ambiente agradable y con un toque de responsabilidad social.
Y, si tú también quieres contribuir a este cambio social y llevar la dulzura a tu hogar, puedes encontrar este producto todo el año en las sucursales de Restaurantes Toks. Al comprar miel amuzga, estás contribuyendo a preservar la cultura y la tradición de estas comunidades, así como a promover la producción sostenible y respetuosa con el medio ambiente. ¡Regala miel, amor y dulzura! ¡Feliz Día de las Madres!
Debido al interés de las generaciones más jóvenes de tener un equilibrio entre su vida laboral y personal, y que muchas empresas con la paulatina retirada de restricciones por la pandemia han retomado su modo de trabajo a la “normalidad” se vio que durante el 2022 en México hubo un aumento de renuncias del 15% respecto a lo contabilizado previo a la pandemia, a este fenómeno es lo que se le ha denominado como “La Gran Renuncia”, y de acuerdo con un estudio realizado por OCC Mundial, Azimuth y GDV Group, muestra que el 40% de los trabajadores activos del país considera dejar su trabajo en el corto plazo.
Esto va muy acorde a una estadística de LinkedIn, la cual menciona que la rotación de personal voluntaria en México es del 17%, siendo el más alto a nivel Latinoamérica, esto podría considerarse como una gran pérdida de recursos, si tomamos en cuenta que lo más sano es que este valor esté por debajo del 15%. Esta cifra de rotación de talento es debido a que, durante la crisis, muchas personas empezaron a valorar más el equilibrio entre su vida personal y la profesional, inclusive hoy en día el tema ha sido tan relevante, que en el país se están teniendo discusiones sobre bajar la jornada laboral de 48 a 40 horas a la semana con dos días de descanso.
Entonces ¿qué pueden hacer las empresas para retener a sus empleados? En Cobee, la startup que revoluciona la gestión de los beneficios para empleados, vemos que uno de los principales factores es la falta de motivación y satisfacción que se vive en el mercado laboral, también la falta de accesibilidad por parte de las organizaciones para facilitar el trabajo remoto, un horario flexible, el cuidado de la salud mental son otros componentes que tomar en cuenta para retener el talento.
Durante este fenómeno de la “Gran Renuncia” hemos visto una guerra de talento en donde tanto las empresas como empleados buscan una respuesta a un entorno cambiante y exigente, así como necesidades específicas. En Cobee, identificamos algunos factores que tanto las compañías y el área de RRHH pueden sumar a sus beneficios para motivar a los empleados y empleadas así evitar la fuga de talento:
Beneficios o prestaciones superiores a la ley: son una forma de remuneración complementaria a su sueldo, ayudan a contar con un mayor nivel de poder adquisitivo. Además de las prestaciones establecidas por ley como Aguinaldo, Vacaciones, Prima Vacacional o Reparto de Utilidades, las empresas pueden otorgar beneficios como vales de despensa y gasolina, seguro de gastos médicos mayores, fondo de ahorro, bonos de productividad, entre otros. En muchos de estos casos, empresas y colaboradores obtienen beneficios fiscales amparados por la Ley de Previsión Social.
Salario emocional: este beneficio es tal como lo dice, es una ganancia emocional, este es uno de los principales factores de interés para los trabajadores más jóvenes como los Millennials y Centennials ya que es donde se habla sobre los horarios flexibles y trabajo remoto, reconocimientos, incentivos, programas de bienestar y salud, días libres, entre otros.
Teambulding: crear una cultura de equipo puede garantizar mejores resultados. Por ejemplo, las actividades de equipo fuera o dentro de la oficina ayudan a crear un clima laboral óptimo. Aquí pueden realizarse salidas, concursos, competencias o iniciativas que fomenten el compañerismo.
Planes de carrera y formación: ante un mercado laboral altamente competitivo, los trabajadores valoran cuando las organizaciones desarrollan planes de formación para mejorar sus conocimientos y habilidades a través de un programa bien diseñado tendrán la oportunidad de afrontar nuevos roles y retos dentro de la compañía.
Objetivos e incentivos: siempre es bien recibido un estímulo para motivar a los colaboradores, pero para que estas funcionen es necesario establecer objetivos claros y cuantificables para que se sientan cómodos con los retos y comprendan a donde deben dirigir sus esfuerzos.
Estos son solo algunos de los puntos que pueden ayudar a las organizaciones para evitar la huida de talento, pero para implementar este tipo de acciones, es necesario que las empresas se adapten y comprendan que la forma de trabajar evolucionó y logró lo que antes se veía como un trabajo soñado a una realidad para la gran mayoría de los trabajadores.
La revista Chief Executive anunció que Ed Bastian ha sido nombrado por sus homólogos CEO del Año 2023.
Bastian fue seleccionado por un comité independiente por su labor al frente del notable resurgimiento de Delta durante una época de crisis y volatilidad sin precedentes en el sector de las aerolíneas. Desde entonces, Delta ha vuelto a ser rentable y ha realizado numerosas inversiones en su personal, fiabilidad operativa, innovación y experiencia al cliente, incluido el anuncio de Wi-Fi gratuito para todos los clientes.
“Ed Bastian es un verdadero ejemplo de lo que significa ser un líder visionario, resistente e impulsado por un propósito”, dijo Ken Frazier, expresidente y CEO de Merck 2021 CEO del año.
“Casi todas las empresas tuvieron que hacer ajustes durante la pandemia del COVID-19. Entendiendo que Delta Air Lines y su gente necesitaban desempeñar un papel fundamental en la vanguardia misma de esta crisis mundial, Ed guió con confianza a su organización a través de un período de agitación e incertidumbre sin precedentes para prestar servicios esenciales en beneficio de todos nosotros”.
Bastian lleva 25 años al frente de Delta y ha guiado a la empresa y a sus 90 000 empleados en todo el mundo a través de algunos de los periodos más difíciles de su historia, como el 11-S, la quiebra y el COVID-19.
“Me siento halagado ante este increíble reconocimiento y lo acepto humildemente en nombre del equipo global de Delta, formado por 90 000 personas en todo el mundo”, declaró Bastian. “La resistencia y la fuerza que han demostrado en los momentos más difíciles de la historia de nuestra empresa son extraordinarias. Nuestra gente sigue diferenciando a Delta y es el mayor honor de mi vida servirles”.
DHL Supply Chain, empresa líder en logística en el mundo y parte del Grupo Deutsche Post DHL convoca a jóvenes estudiantes y recién egresados en México a participar en el programa Trainees 2023, en su 4ta edición, para formar parte de la compañía. Con este programa, DHL Supply Chain México busca brindar una oportunidad que impulse las carreras de los jóvenes a la par de brindar experiencia y conocimiento en la industria logística aplicada a sectores varios como tecnología, consumo, ciencias de la salud, retail, automotriz, e-commerce, entre otros.
El programa que dio inicio en el año 2019 tiene una duración de 12 meses, en donde los participantes seleccionados gozarán de una experiencia en el mundo de la logística y la cadena de suministro, además de recibir capacitación continua en diversas áreas tanto operativas como administrativas por especialistas certificados y una remuneración competitiva.
“Tenemos un objetivo claro, ser LA mejor compañía para trabajar para todas las personas y México es un país de jóvenes con múltiples talentos, potencial de desarrollo increíble y la energía para impulsar la transformación de la industria” comentó Eduardo Garcia, vicepresidente de Recursos Humanos, “de la mano de nuestros líderes mentores, estamos seguros de que la experiencia para los estudiantes y recién egresados será inolvidable. Hoy más que nunca la logística es parte esencial de la vida diaria para que las personas tengan acceso a los productos en los supermercados, adquieran sus teléfonos celulares y tabletas en centros comerciales, lleguen los medicamentos a los pacientes y en general para que el país siga funcionando. ¡La logística hoy es más apasionante que nunca! y queremos que los jóvenes sean parte del propósito de DHL: conectar personas y mejorar sus vidas.”
El programa inició su convocatoria en febrero 2023 y cerrará el periodo de registro el 15 de mayo 2023 para dar inicio formal con la experiencia en el mes de julio del presente año. Los requisitos para participar son:
Haberse graduado de carreras universitarias afines a ingeniería, logística y transporte entre mayo 2021 y julio 2023
Tener interés en procesos operativos de almacenamiento, distribución e innovación, así como liderazgo de equipos
Conocimientos de herramientas de análisis de datos
Disponibilidad de trabajo de tiempo completo
Inglés y Excel avanzado
El programa consta de cincos fases que parten desde la cultura de DHL, el conocimiento de sectores e industrias, desarrollo en la operación, fortalecimiento del conocimiento adquirido para finalmente tener una graduación. Participar en este programa, brinda además la oportunidad de formar parte de la compañía posteriormente como colaborador regular.
El proceso de participación inicia con el registro en la página: DHL Trainees 2023 (http://bit.ly/3EpbyqB), posteriormente se realizan entrevistas y retos virtuales que culminan con una entrevista presencial en las instalaciones de DHL Supply Chain México en donde se efectuará la evaluación y selección final del programa.
El gobernador de Florida, Ron DeSantis, quien también es un posible candidato presidencial de EE. UU., promulgó recientemente un proyecto de ley que prohíbe a los funcionarios estatales invertir dinero público en objetivos basados en criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG, por sus siglas en inglés), según Eco Watch.
Esta agresiva legislación contra ESG es parte de los esfuerzos más recientes del partido Republicano para luchar contra la inversión que prioriza la sostenibilidad. La inversión ESG, también conocida como inversión responsable, ha sido objeto de llamados de diferentes organismos internacionales para disminuir la dependencia de los combustibles fósiles, como el petróleo y el carbón, que contribuyen significativamente al calentamiento del planeta.
Inversionistas han perdido enfoque: DeSantis
Los republicanos afirman que los inversores y ejecutivos han prestado más atención a factores como el cambio climático y las preocupaciones de justicia social que a los rendimientos financieros. Aunque no está claro por qué los republicanos atacan la inversión responsable, se ha sugerido una teoría que apunta al no reconocimiento de la ciencia del clima.
Otro motivo que los expertos han señalado como causa del ataque a la inversión responsable es la preocupación de que estas medidas reduzcan el capital de las industrias del carbón, gas y petróleo en estados que dependen financieramente de la economía de los combustibles fósiles.
Si bien los ataques contra la inversión responsable ya existían, han cobrado más fuerza desde que el partido republicano ascendió al poder en el país. Los métodos utilizados incluyen la realización de acciones de investigación antimonopolio a nivel estatal y federal contra los grandes bancos que consideran los criterios ESG en su cartera de inversiones, así como la retirada de fondos operativos estatales a BlackRock y a la administración de otros bancos que toman en cuenta los factores ambientales, sociales y de gobierno corporativo en sus inversiones.
“Queremos que actúen como fiduciarios. No queremos que se involucren en estos paseos ideológicos”
Ron DeSantis, gobernador de Florida.
Priorizar ganancias antes que cambio climático
La nueva ley aprobada en Florida es más amplia que otras leyes anti-ESG en otros estados, según analistas que reflexionan sobre su implementación. Los gerentes de la agencia del fondo de pensiones de Florida, por ejemplo, tendrán que incluir descargos de responsabilidad en las empresas en las que invierten, para dejar claro que sus puntos de vista no representan necesariamente a los residentes de Florida.
Según Joshua Lichtenstein, de la firma de abogados Ropes & Gray, esto es una rareza, ya que se espera que los gerentes de fondos actúen como fiduciarios de todos sus clientes, no solo de algunos. Es decir, deben actuar en el mejor interés de todos sus clientes, no solo de aquellos que comparten ciertos puntos de vista o intereses.
La nueva regulación en Florida también prohíbe la venta de bonos ESG, una forma común de obtener precios de deuda más bajos para cumplir objetivos relacionados con las emisiones de gases de efecto invernadero o la diversidad de género, o para financiar proyectos de energía renovable.
Greg Hershman, jefe de política de EE. UU. en los Principios para la Inversión Responsable, señala que aunque la agresiva legislación contra ESG limita la inversión, no cambia la percepción de los inversores de que estos factores son relevantes y pueden afectar el desempeño financiero de una empresa. La ley simplemente limita la libertad de los inversores para considerar estos factores al invertir fondos públicos en Florida.
Agresiva legislación contra ESG crea problemas
DBRS Morningstar, una agencia de calificación crediticia global que proporciona opiniones y análisis sobre el riesgo crediticio de empresas, gobiernos y otras organizaciones señala que la agresiva legislación contra ESG en términos de interpretación genera preocupaciones.
Thomas Torgerson, co-jefe de calificaciones soberanas globales en DBRS Morningstar, explica que si una agencia de calificación crediticia no puede evaluar los riesgos ambientales, sociales o de gobernanza, esto les crea un problema, ya que estos factores son relevantes para evaluar el riesgo crediticio de una empresa o entidad gubernamental
“[…] Hay riesgos climáticos y meteorológicos que son muy relevantes, especialmente en un estado como Florida, y es importante que se incluyan en la evaluación del riesgo crediticio”.
Thomas Torgerson co-jefe de calificaciones soberanas globales en DBRS Morningstar.
ESG no obstaculiza ganancias
Brandon Owens, vicepresidente de sostenibilidad en la consultora Insight Sourcing Group, menciona que la premisa principal de la ley, que la inversión ESG obstaculiza las ganancias, es falsa. Según él, la inversión responsable se está convirtiendo en una parte importante de las ganancias en la industria financiera y está siendo tratada con menos frecuencia como algo separado de las mismas.
Owens señala que si los riesgos ambientales comienzan a formar parte de las evaluaciones de riesgo financieras más generales, “la ley de Florida se volverá ineficaz a medida que la ESG sea absorbida” en preocupaciones financieras más detalladas.
Según la investigación de VisualGPS de iStock y Getty Images, “el cambio climático” ocupa el primer lugar en la lista de preocupaciones de las personas en todo el mundo, por encima de la inflación, las crisis energéticas o los problemas relacionados con la paz mundial, de acuerdo con Sustainable Brands(SB).
No obstante, todavía existe una sensación general de ambigüedad acerca de quién es responsable de cerrar la brecha de confianza en sostenibilidad e impulsar acciones para combatir los riesgos climáticos. ¿Es el gobierno? ¿Las grandes empresas? ¿O son los individuos quienes tienen la mayor responsabilidad?
Responsabilidad Social compartida
La experiencia nos ha enseñado que la responsabilidad de cerrar la brecha de confianza en sostenibilidad debe ser compartida. Tanto el gobierno como las grandes empresas y los individuos son responsables de actuar en pro de la sostenibilidad. Sin embargo, todavía hoy en día, cada uno parece esperar que los otros actúen en lugar de tomar medidas por sí mismos.
Históricamente, en diferentes industrias, las campañas publicitarias han promovido la idea de la responsabilidad individual. Estamos acostumbrados a ver imágenes que destacan prácticas sostenibles individuales, desde el reciclaje hasta andar en bicicleta o usar bolsas de compras reutilizables. Todas estas ideas, impulsadas principalmente por marcas y políticas, refuerzan la idea de que la sostenibilidad es una responsabilidad individual.
Pero, como demuestra el estudio de VisualGPS, las personas creen que tanto el gobierno como las empresas son responsables de lidiar con los esfuerzos de sostenibilidad y las preocupaciones ambientales relacionadas con el cambio climático mundial. Además, consideran que las empresas son tan responsables como los individuos de proteger el planeta y promover prácticas sostenibles.
Consumidores desconfían de afirmaciones sostenibles
Desde la primera Conferencia de Cambio Climático de la ONU en 1995, las personas han podido seguir el progreso de algunos gobiernos en la lucha contra el cambio climático, mientras que también han visto cómo la filantropía corporativa ha evolucionado hacia programas de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) impactantes. Hoy en día, según VisualGPS, 7 de cada 10 personas en todo el mundo creen que han avanzado mucho en sus vidas para ser más sostenibles con el medio ambiente.
No obstante, a pesar de que todos los agentes involucrados están trabajando en el cambio y de que hay un alto nivel de conciencia climática, todavía existe un problema subyacente por resolver: VisualGPS también reveló una falta de confianza del consumidor hacia las afirmaciones de las empresas sobre este tema.
Más del 80% de los consumidores cree que los productos “pretenden” ser más amigables con el medio ambiente de lo que realmente son, seguido de la desconfianza hacia los productos etiquetados como “amigables con el medio ambiente” como estrategia de marketing. Además, creen que muchas empresas afirman cumplir con los estándares ESG (ambientales, sociales y de gobernanza) pero no presentan suficiente evidencia para respaldar sus afirmaciones.
Esto coincide con los resultados del Barómetro de confianza de Edelman (2023), que informó una diferencia promedio de cinco a uno entre los encuestados que desean que las empresas desempeñen un papel más activo y relevante en abordar el cambio climático. La misma investigación encontró que los encuestados tienen poca confianza en el gobierno, mientras que las empresas continúan ganando confianza en todo el mundo y se consideran la única institución competente y ética.
Esto demuestra que las empresas están en una posición única para cerrar la brecha de confianza en la sostenibilidad, llenar el vacío dejado por los gobiernos y mostrar el papel invaluable que desempeñan para abordar el cambio climático.
Empresas sostenible deben ir más allá de la etiqueta
Según un estudio reciente, el 84% de las personas cree que es importante que las empresas utilicen prácticas comerciales sostenibles y las extiendan a sus productos al momento de tomar decisiones de compra. Dado que la mayoría de los consumidores basan sus decisiones de compra en contenido visual, las marcas deben utilizar imágenes visuales más efectivas para contar su historia de sostenibilidad y conectarse con los consumidores.
El estudio también reveló que las imágenes visuales relacionadas con el medio ambiente y la sostenibilidad se basan en clichés visuales familiares, como el oso polar solitario o las manos sosteniendo un árbol joven, que se utilizan de manera poco imaginativa para transmitir problemas ambientales.
Así pueden empresas abordar brecha en sostenibilidad
En cambio, las empresas podrían centrarse en imágenes visuales a gran escala que representen acciones en el ámbito de la infraestructura, la energía renovable, la agricultura, la conservación del agua o la gestión de espacios verdes; temas e iniciativas que podrían trascender la barrera de prácticas a menudo consideradas como greenwashing.
A medida que la crisis climática se acelera, los consumidores adquieren más conocimientos sobre lo que es sostenible, cómo sus decisiones, productos y políticas afectan al medio ambiente, quién es responsable y si pueden confiar o no en las afirmaciones de sostenibilidad corporativa y gubernamental. Las empresas sostenibles tienen una oportunidad única de ir más allá de la etiqueta y tomar medidas concretas para abordar la brecha de sostenibilidad.
La cadena de restaurantes de renombre global especializada en comida rápida de pollo frito, KFC, reconoce como parte de su responsabilidad social alimentar el potencial de las personas que luchan contra la desigualdad en todas sus formas, incluyendo a los jóvenes en riesgo, de acuerdo con KFC.
En línea con este objetivo, la compañía ha anunciado que algunos de sus establecimientos en la India se convertirán en escuelas por las mañanas. Esta iniciativa comunitaria, llamada KFC Shopner Pathshala, que se traduce al inglés como “escuela de los sueños”, se llevará a cabo en seis restaurantes operados por el socio de la franquicia Transcom Foods Limited (TFL) y en colaboración con las organizaciones LEEDO y Mojar School.
Desbloqueando oportunidades para los jóvenes
Según un comunicado de la marca, KFC Shopner Pathshala se enfoca en brindar oportunidades educativas a los jóvenes en riesgo y empoderarlos para un futuro mejor. Cada mañana, los restaurantes KFC participantes se reutilizarán como centros educativos donde los jóvenes en riesgo podrán desarrollar habilidades y ampliar sus conocimientos en temas como etiqueta social e higiene general, a los cuales, de otra manera, no tendrían acceso a través de una educación de calidad.
Sin embargo, el enfoque de KFC Shopner Pathshala va más allá de la educación académica convencional. Además de ofrecer clases de matemáticas, ciencias y lenguaje, el programa también incluye capacitación en habilidades prácticas y orientación profesional.
Bangladesh es conocido por ser uno de los países más densamente poblados y uno de los más pobres del mundo. Sin embargo, el gobierno y las organizaciones internacionales han implementado programas y proyectos para abordar estos problemas y mejorar las condiciones de vida en el país.
La colaboración con organizaciones locales como LEEDO —una organización sin fines de lucro que se dedica a brindar educación y oportunidades de desarrollo a comunidades desfavorecidas en Bangladesh— y Mojar School —una iniciativa social que se enfoca en crear entornos de aprendizaje seguros y estimulantes para los niños y jóvenes, utilizando métodos de enseñanza innovadores y participativos— es esencial para el éxito de esta iniciativa. Estas organizaciones tienen una amplia experiencia en el trabajo con jóvenes en riesgo y en la implementación de programas educativos innovadores.
KFC serán escuelas por la mañana
Comenzando como un período de prueba de seis meses, el programa ha demostrado ser exitoso en la participación de los jóvenes y ahora se implementará en todos los restaurantes operados por TFL en Bangladesh. KFC también proporciona suministros que incluyen libros, papelería, mochilas escolares y juegos de mesa, además de servir comidas para los niños durante cada sesión para completar su experiencia de aprendizaje y crecimiento.
“es un proyecto a largo plazo destinado a transformar las vidas de los jóvenes desfavorecidos y proporcionarles un futuro más brillante. La empresa espera que, a través de esta iniciativa, la juventud pueda desarrollar carácter y acceder a mejores oportunidades, no solo para ellos mismos, sino también para sus comunidades. La compañía vio una oportunidad para retribuir y se compromete a marcar una diferencia real en la vida de estas personas”.
Amit Dev Thapa, director ejecutivo de Transcom Foods Limited.
Este proyecto a largo plazo tiene como objetivo transformar las vidas de estos grupos desfavorecidos y brindarles un futuro mas prometedor. La empresa espera que, a través de esta iniciativa, los jóvenes puedan desarrollar su carácter y acceder a mejores oportunidades, no solo para ellos mismos, sino también para sus comunidades. KFC reconoce esta oportunidad para retribuir y se compromete a marcar una diferencia real en la vida de estos jóvenes.
En un mundo donde los teléfonos inteligentes se han convertido en una extensión de nuestra vida cotidiana, con más de 5 mil millones de personas, aproximadamente dos tercios de la población mundial, poseyendo un teléfono inteligente y ese número en constante crecimiento, resulta relevante que las empresas tecnológicas centren sus esfuerzos en la creación de dispositivos más amigables con el medio ambiente.
La buena noticia es que es posible que tu iPhone sea más sostenible de lo que pensabas. En los últimos años, empresas como Apple han asumido su Responsabilidad Social Empresarial (RSE) y liderado el camino hacia prácticas más sostenibles en la fabricación de sus dispositivos, según Triple Pundint.
iPhone es más sostenible
El principal problema de los smartphones o teléfonos inteligentes radica en su cadena de suministro. Los materiales de tierras raras, como el oro, la plata, el platino, el paladio, el itrio o el litio, por mencionar solo algunos, son necesarios para sus componentes, lo que los convierte en uno de los productos que más recursos consumen en peso en el planeta.
Los dispositivos móviles, como el iPhone de Apple, contienen al menos 30 de estos materiales provenientes de tierras raras y extraídos a través de la minería. Sin embargo, la compañía ha buscado reducir la demanda de estos y otros elementos, ampliando silenciosamente su uso de contenido reciclado. En 2021, alcanzaron un nuevo récord de materiales reciclados, con casi el 20% de contenido reciclado en todos sus productos, según su Informe de Progreso Ambiental de 2022.
Además, introdujeron oro reciclado certificado por primera vez en 2021, y aumentaron más del doble el uso de tungsteno reciclado, elementos de tierras raras y cobalto, según informó la compañía. Estas acciones son relevantes para ayudar a reducir la minería y, por ende, evitar la degradación de la biodiversidad y la pérdida de hábitats.
“Estamos haciendo un progreso real en nuestro trabajo para abordar la crisis climática y algún día fabricar nuestros productos sin tomar nada de la tierra”.
Lisa Jackson, vicepresidenta de medio ambiente, políticas e iniciativas sociales de Apple.
Daisy, el robot diseñado para reciclar iPhone
Daisy, el robot diseñado por Apple para reciclar iPhones, es uno de los esfuerzos de la compañía para hacer que sus dispositivos sean más sostenibles. Este robot ha sido especialmente creado para desmontar iPhones, y se estima que puede desmontar hasta 200 dispositivos por hora. Con un solo robot Daisy, se pueden reciclar hasta 1,2 millones de iPhones al año, de acuerdo con 9to5Mac.
El proceso de reciclaje de Daisy comienza cuando se introduce un iPhone en la máquina. El robot tiene cuatro módulos diferentes que se encargan de separar las diferentes piezas del dispositivo y sus materiales. El primer módulo se encarga de quitar la pantalla, mientras que el segundo separa la batería del dispositivo. Para aflojar los adhesivos que mantienen la batería en su lugar, el robot utiliza una ráfaga de aire frío. El tercer módulo se encarga de quitar los tornillos del teléfono.
Por último, el cuarto módulo coloca todas las piezas en una cinta transportadora para que los humanos puedan separarlas en contenedores grandes. Este proceso es crucial para que Apple pueda reciclar los metales y plásticos de los dispositivos antiguos y utilizarlos en la producción de nuevos productos.
Además de Daisy, Apple ha desarrollado otros robots de reciclaje, como Taz y Dave. Taz utiliza tecnología similar a una trituradora para recuperar más elementos de tierras raras de los dispositivos, mientras que Dave desmonta los motores de táptico, la tecnología que proporciona retroalimentación táctil a los usuarios. Estos esfuerzos contribuyen a la recuperación de elementos valiosos como imanes de tierras raras, tungsteno y acero.
Circularidad en el iPhone
Apple también se compromete a extender la vida útil de sus dispositivos a través de la renovación. En 2021, enviaron más de 12 millones de dispositivos y accesorios a nuevos propietarios para su reutilización, reduciendo la necesidad de nuevas extracciones de recursos. A largo plazo, Apple tiene como objetivo utilizar solo materiales renovables o reciclables en sus productos.
En cuanto a la sostenibilidad energética, Apple se esfuerza por alcanzar la neutralidad de carbono para 2030. La compañía ya ha logrado ser neutra en carbono en sus operaciones globales desde 2020, utilizando energía renovable para alimentar sus oficinas, tiendas y centros de datos. Además, los proveedores de Apple han aumentado significativamente su uso de energía limpia, con 213 socios de fabricación comprometidos a impulsar la producción de Apple con energías renovables en 25 países.
Apple también ha reducido el uso de plástico en sus envases en un 75% desde 2015 y se ha comprometido a eliminar por completo el uso de plástico en sus envases para 2025.
Estos esfuerzos demuestran el compromiso de Apple con la sostenibilidad y el cuidado del medio ambiente, convirtiendo al iPhone en un dispositivo no solo innovador tecnológicamente, sino también en un símbolo de responsabilidad ambiental y justicia social.
En su nuevo libro, The Imperfectionists: Strategic Mindsets for Uncertain Times (2023), Charles Conn, actual presidente de la junta directiva de Patagonia, profundiza en algunos de sus consejos disruptivos para marcas y ayuda a navegar en tiempos de turbulencia, como los actuales. Patagonia es una empresa estadounidense de ropa y accesorios para actividades al aire libre reconocida por su activismo social y ambiental, de acuerdo con Sustainable Brands.
Esta edición es una continuación de su bestseller de 2019, Bulletproof Problem Solving, pero esta vez, ofrece un enfoque más fluido con ideas modeladas en estrategias y enfoques comúnmente adoptados por empresas progresistas: Marcas imperfectas.
Ayudar a marcar a resolver problemas estratégicos
Desde su base en Chelsea, West London, Conn habla sobre cómo en los últimos años se ha visto una aceleración aún más rápida del cambio, especialmente en tecnología, desde la biología programable y la automatización hasta la inteligencia artificial, lo que cambia la forma en que nos involucramos en el trabajo y crea tanto amenazas como oportunidades para el medio ambiente.
Por mucho tiempo los modelos de negocios han funcionado dentro de una estructura lineal. Se observa la estructura de una industria o de un problema, la conducta de los individuos, los jugadores y luego se desarrolla una estrategia como si se estuviera en un tablero de ajedrez.
Sin embargo, la vida no parece ser así en absoluto, y suele suceder que muchas de las estrategias que se aprendieron y enseñaron fueron en un momento en que los negocios eran muy estables, se conocía a los jugadores y su comportamiento, el mundo de hoy es muy distinto y por ello el también ex CEO de Match.com, Citysearch y Ticketmaster ofrece una apuesta disruptiva pensada en marcas imperfectas.
Con esto queremos decir que actualmente las empresas no sólo tienen que competir con otras empresas de su mismo sector, sino que también tienen que estar preparadas para competir con gigantes tecnológicos como Apple, Google, Netflix o Amazon, que pueden ingresar en cualquier sector y ser disruptivos.
What gets you fired up to help solve the climate crisis?
Conn destaca con el ejemplo Nature Conservancy, una organización de conservación como las marcas imperfectas pueden tener éxito. Nature Conservancy estaba tratando de abordar un problema importante (reducir la captura accidental de especies de atún no objetivo) pero no tenía la capacidad interna para hacerlo.
En lugar de esperar a tener la solución perfecta o invertir en una nueva tecnología costosa, la organización recurrió a la multitud (crowdsourcing) para encontrar una solución. Con ayuda, pudieron encontrar una tecnología de inteligencia artificial que permitía a las cámaras a bordo reconocer las especies de atún. Esto permitió que la organización identificara inmediatamente si el atún capturado era una especie protegida o no, lo que ayudó a reducir la captura accidental de especies de atún no objetivo.
La idea es que, al abrazar la imperfección, las marcas pueden ser más ágiles y flexibles, y adaptarse mejor a un mundo que cambia rápidamente.
¿Sabías que existen los “superarrecifes”?
Resisten mejor amenazas ambientales, como las fluctuaciones en temperaturas, el #calentamientoglobal y la acidificación del océano 🪸
¿Por qué algunos arrecifes de coral son más resilientes que otros? Más aquí:https://t.co/aKbGnm15T0
— TNC Latinoamérica (@TNCLatinAmerica) March 7, 2023
¿Qué son las marcas imperfectas y por qué importan?
De a cuerdo con Conn, las marcas imperfecta se caracterizan por tener curiosidad y ver las cosas desde múltiples perspectivas. Es importante recolectar nuevos datos y no depender solo de conjuntos de datos antiguos. También es importante intentar cosas nuevas.
La parte de imperfección implica implementar la estrategia incluso cuando no se sabe todo basado en la información recolectada. Es importante dar pequeños pasos que no cuesten mucho y, si se descubre que estaban equivocados, revertirlos. Cada paso que se da aporta conocimiento adicional sobre el juego que se está jugando, nuevos conjuntos de habilidades y nuevos activos.
En cuanto a la importancia de la imperfección en las marcas que buscan resolver los desafíos de sostenibilidad, Conn explica que a veces se busca una solución perfecta e ideal para los problemas de sostenibilidad, pero esto puede ser difícil de alcanzar, especialmente para las empresas que tienen una larga trayectoria y necesitan adaptarse a los nuevos desafíos.
En cambio, él sugiere que las empresas necesitan adoptar una actitud de imperfección y experimentación, en la que están dispuestas a dar pequeños pasos y aprender a medida que avanzan hacia un futuro más sostenible.
Patagonia, una marca imperfecta
El presidente de la junta directiva de Patagonia también señala las razones que hacen de Patatonia una marca imperfecta. De acuerdo con él, en la empresa existe una cultura interna que reconoce que nunca se ha terminado y que siempre se puede mejorar. Esto significa que están constantemente buscando maneras de medir su huella y el impacto de sus productos para poder mejorar y avanzar en la sostenibilidad.
Hace unos años en la compañía se indicó que la agricultura orgánica era la respuesta. Entonces se pasó a usar algodón no orgánico a algodón orgánico. Se paso también de de fibras de poliéster vírgenes a fibras de poliéster recicladas. Pero luego se dieron cuenta de que lo orgánico en realidad no era lo suficientemente bueno. Y cambiar a poliésteres reciclados tampoco era suficiente. Entonces, en Patagonia descubrieron que necesitaban ir más allá de lo orgánico.
En conclusión, las marcas imperfectas como Patagonia reconocen que lo que se haya logrado hoy, se derrumbará mañana, y este es un hecho por el cual Patagonia ha señalado que aún no se pueden nombrar sustentables. Las marcas imperfectas necesitan derrocar el viejo sistema y reconfigurarse continuamente.
El empaque más icónico que ha marcado la infancia de varias generaciones mexicanas es, sin duda, el “triangulito” de Boing, también conocido como Tetra Classic. Se caracteriza por tener una forma triangular que permite que sea fácil de sostener y transportar, además de que se puede apilar fácilmente en estantes y en paquetes.
Dicho envase ha sido muy popular en México durante décadas, y muchos consumidores lo reconocen por su forma y diseño característico. Además, ha sido objeto de juegos y actividades para niños, como inflarlo y aplastarlo después de consumir el producto en su interior.
Sin embargo, estas no son las únicas características destacables de este tipo de envasado, ya que se ha convertido en un estandarte para fomentar el reciclaje y la educación ambiental desde las compañías que lo producen y comercializan. Y, para saber más al respecto, nos acercamos a Marcela Mendoza Cortés, Directora de Marketing de Tetra Pak. Si quieres conocer los detalles, ¡sigue leyendo!
Tetra Pak, Boing y Cooperativa Pascual
Tetra Pak es una empresa de origen sueco que comenzó a operar en 1952, sumando más de 60 años en México. Además de envasar productos, Marcela Mendoza Cortés, afirma que la misión de la compañía es hacer que los alimentos estén disponibles en todas partes de forma segura e higiénica, y su sistema de envasado Tetra Classic fue el que le permitió afianzarse en el mercado mexicano de la mano de Cooperativa Pascual.
Desde ese entonces, Cooperativa Pascual —empresa 100% con más de medio siglo de experiencia en la producción de bebidas— es uno de los socios comerciales más importantes de Tetra Pak en México. Y, en conjunto, ampliaron el portafolio de productos, ofreciendo diferentes tamaños, formatos y sistemas de apertura para adaptarse a las necesidades de los consumidores a través de las décadas.
Además, ambas compañías han demostrado su compromiso con la sostenibilidad y la protección del medio ambiente. Puesto que, al utilizar envases Tetra Pak que son reciclables y provienen de fuentes sostenibles, la Cooperativa está contribuyendo a la reducción de la huella de carbono y al cuidado del planeta.
Asimismo, se han implementado diferentes medidas para reducir su impacto ambiental, como la optimización de la cadena de producción para minimizar los residuos. En definitiva, tanto Tetra Pak como la Cooperativa Pascual están trabajando para garantizar un futuro más sostenible y proteger nuestro planeta.
“Yo espero que sigan consumiendo Boing en envases de Tetra Pak, porque contribuye al cuidado del planeta, además de garantizar el cuidado de su salud al conservar todas las propiedades del producto de manera integral, desde su origen hasta el fin”.
Marcela Mendoza Cortés, Directora de Marketing de Tetra Pak.
¿Qué es un envase Tetra Pak? Marcela Mendoza Cortés nos cuenta…
Los envases de Tetra Pak, utilizados ampliamente por Cooperativa Pascual, están hechos de diferentes capas de materiales, incluyendo cartón y polialuminio, lo que le da propiedades de conservación y protección para el producto que guarda en su interior, como jugo y néctar de frutas. Además, el envase es fácil de abrir gracias a la tecnología de apertura de Tetra Pak y es completamente reciclable.
Esto último es posible ya que, según nos explicó Marcela Mendoza Cortés, la compañía ha desarrollado una estrategia de economía circular que busca minimizar su impacto en el planeta y garantizar que todos los materiales utilizados en sus productos provengan de fuentes renovables. Por ello, el 75% de los envases de Tetra Pak están hechos de cartón proveniente de bosques certificados. Esto significa que la compañía está asegurando que los recursos naturales utilizados en sus productos sean gestionados de manera responsable y sostenible.
Otro aspecto importante a destacar es que Tetra Pak utiliza el polialuminio en el 25% restante de sus envases, un material que es reciclable y que se utiliza para hacer diferentes productos, como techos para las casas, pisos, plumas, cuadernos e incluso las bases donde se estacionan las bicicletas ecológicas esparcidas por la Ciudad de México. De esta manera, ambas empresas están fomentando la economía circular y reduciendo la cantidad de residuos que generan.
"Es muy claro que Tetra Pak cree en México", resaltó el embajador de 🇸🇪 en el país, Gunnar Aldén. Con más de 60 años de presencia en 🇲🇽, somos una empresa sueca orgullosa de llamar a México nuestro hogar y continuar innovando todos los dias. #EligeLoBueno#FíjateQueSeaTetraPakpic.twitter.com/sI82IXZeEK
Así se fomenta la sostenibilidad y la educación ambiental
El cuidado del medio ambiente es importante para todas las empresas, y es necesario tomar acciones para contribuir en la medida de lo posible. En Tetra Pak se enfocan en proteger el planeta y tienen diversas certificaciones para respaldar sus esfuerzos. Aunque el manejo de la basura en el país puede ser difícil, todos podemos contribuir de alguna manera.
Por ejemplo, Marcela Mendoza Cortés señala que podemos separar los envases de cartón, enjuagarlos y aplastarlos antes de tirarlos, dejando popotes y tapas en su lugar, para facilitar su recolección y reciclaje.
Asimismo, Tetrapak y Cooperativa Pascual tienen una alianza estratégica para cuidar del planeta. Por lo que en 2022, mediante un TetraMóvil interactivo, brindaron información a los consumidores, especialmente a la infancia, sobre la importancia de cuidar el medio ambiente. También participaron juntos en una carrera, donde se promovió el uso de envases de cartón para el agua y se colocaron contenedores para depositarlos después de usarlos.
Ambas compañías están conscientes de la importancia de este tema y continúan trabajando juntas para promover prácticas sustentables, y esperan poder presentar en 2023 algunas dinámicas interesantes y actividades para seguir contribuyendo al cuidado del medio ambiente. Puesto que es importante que, como empresas, se unan a esta causa y tomen acciones concretas para proteger nuestro planeta.
Los impactos del cambio climático vulneran el maravilloso fenómeno migratorio de la Mariposa Monarca y su hábitat de hibernación. De acuerdo con las cifras oficiales presentadas por la Comisión Nacional de Áreas Protegidas (CONANP), en el periodo 2022-2023, la presencia de esta especie en la Reserva de la Biosfera Mariposa Monarca (RBMM) disminuyó en un 22%.
En el marco de su 25º Aniversario, el equipo de Alternare impulsa la Alianza Intersectorial RestaurarXLaMonarca, que tiene como objetivo principal implementar medidas de restauración de ecosistemas degradados, brindar capacitación y acompañamiento para reducir la vulnerabilidad y facilitar la adaptación al cambio climático de las comunidades indígenas y ejidos que habitan en la región, así como evitar y mitigar las emisiones de gases de efecto invernadero.
“Estamos en un momento clave, es urgente restaurar los ecosistemas dañados. Lograrlo depende de la colaboración de todos”, comentó Guadalupe del Río, presidenta y co-fundadora de Alternare. Las acciones implementadas a través de la iniciativa RestaurarXLaMonarca, tendrán impacto en la mejora de calidad de vida los habitantes de la región a través del buen uso y manejo de los recursos naturales y la restauración y conservación de los ecosistemas.
Esta estrategia intersectorial, quese implementará de la mano de las comunidades y ejidos de la Región Monarca, constituye el primer esfuerzo colaborativo con representantes de organizaciones de la sociedad civil, diferentes niveles de gobierno, instituciones académicas e iniciativa privada que trabaja de manera coordinada para restaurar los bosques que albergan a la Mariposa Monarca durante el invierno.
Los primeros actores en sumarse a este esfuerzo fueron instituciones del sector social y ambiental, tales como El Humedal, Fundación Kaluz, United Way México y Fundación Gira. A esta causa también se unió la iniciativa privada de múltiples sectores como RingCentral, Von Wobeser, WATR, Eurote, Spacenet, BorderLess & Logistics, Grupo Paisano, Radar, Grupo Fila Dixon, Las Garrafas, De Buena Cuna y García Sabaté & Asociados, demostrando una clara convicción e interés por implementar soluciones contundentes al impacto del cambio climático en México y a la conservación del fenómeno migratorio de la Mariposa Monarca.
Como acción inicial de esta alianza, el 27 de abril se realizó la proyección de la película “El Vuelo de las Monarca en 3D” en el Papalote Museo del Niño, institución que donó el espacio con el fin de celebrar un evento de recaudación de fondos destinados a implementar acciones de manera inmediata que contribuyan a restaurar los bosques que se ven afectados por el aumento de la temperatura en el área, lo que altera el fenómeno migratorio causando incendios, sequía, plagas forestales, entre otros.
“Las problemáticas socio ambientales que afrentamos en todo el mundo requieren de soluciones integrales. En Alternare tenemos experiencia y la convicción necesaria para implementar soluciones con un impacto medible y verificable. Los Invitamos a formar parte de RestaurarXLaMonarca, tengan certeza que contarán con el respaldo de la sólida trayectoria de nuestra organización, a la que se han sumado miles de personas para contribuir a la restauración y conservación ambiental”.
Alternare, a través de su Modelo de Desarrollo Integral Sostenible, ha capacitado a más de 150 mil personas para mejorar su calidad de vida a través de la capacitación en el manejo sustentable de los recursos naturales mediante técnicas agroecológicas, ecotecnias, organización y participación comunitaria, monitoreo y sistematización de información y muchas otras, con un impacto medible para la conservación y restauración de ecosistemas degradados en México. Sus resultados les han permitido ser galardonados con: el Premio Eugenio Garza Sada 2022, otorgado por el Tecnológico de Monterrey por su labor humanista en México; el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) en 2020 y la Organización de las Naciones Unidas Alimentación y la Agricultura (FAO) en 2018, como una iniciativa innovadora y escalable para impulsar el desarrollo sostenible de Latinoamérica y el Caribe. También, en 2018, la Organización de los Estados Americanos (OEA) y la U.S. Fish & Wildlife Service nombraron a esta asociación como los Campeones de la Conservación.
Chili’s integra nuevas opciones flexitarianas en su menú para ofrecer una experiencia gastronómica más diversa y atractiva a sus consumidores, gracias a su colaboración con NotCo. En un reconocimiento a las necesidades de los clientes flexitarianos, brinda una opción hecha a base de plantas en su menú.
El anuncio de esta nueva adición al menú de la marca viene de la mano de una fecha especial, el Día de la Hamburguesa en donde Chili’s y NotCo quieren celebrar e incluir a todos en su festejo, para que no haya excepciones y que sus invitados puedan disfrutar de una nueva y deliciosa hamburguesa juntos como lo es la “Not Burger”.
En México, cada vez son más las personas que se suman a la dieta flexitariana, la cual promueve una alimentación basada en plantas de manera flexible, buscando reducir la proteína animal con opciones variadas, ya sea para reducir la huella de carbono o para mejorar la salud.
De acuerdo con el informe “Estudio Global sobre Salud y Percepciones de Ingredientes” de Nielsen Ibope, 51 de cada 100 mexicanos respondió que estarían dispuestos a dejar de comer carne y sus derivados, mientras que el 28.8% dijo que es muy probable que al menos reduzca su consumo. El impacto de la alimentación en el ambiente y en la biodiversidad llama cada vez más la atención de la población mexicana, quienes eligen un consumo responsable de bajo impacto ambiental y junto con ello ha ido evolucionando la oferta de los restaurantes.
Y es por eso que Chilis busca entregar más opciones para quienes, por gusto o necesidad, están cambiando sus hábitos alimenticios, encontrando en NotCo un aliado estratégico, el cual tiene como propósito resetear a la industria alimentaria sacando al animal de la ecuación y creando productos igual de ricos, pero hechos a base de plantas.
“En Chili’s siempre estamos buscando maneras innovadoras de ofrecer opciones variadas y deliciosas a nuestros consumidores. La colaboración con NotCo nos permite satisfacer las demandas de los clientes con otros hábitos alimenticios. Estamos emocionados de ofrecer esta nueva opción justo a tiempo para celebrar el Día de la Hamburguesa este 28 de mayo. ¡Esperamos que se unan a nosotros para disfrutar y celebrar con todas las opciones de hamburguesas que hoy tenemos en Chili’s”.
Luz Argentina Valadez, Directora de Marketing de Alsea.
NotCo es un gran aliado para Chili’s en su esfuerzo por ofrecer opciones de alimentos conscientes y de alta calidad a sus consumidores, además de cumplir con los más altos estándares en su desempeño social y ambiental, transparencia y responsabilidad, e incluso su reciente certificación como empresa B.
“En NotCo, nos enorgullece asociarnos con restaurantes como Chili’s y ofrecer opciones de alimentos deliciosas a los consumidores. Nuestros productos son ideales para aquellos que buscan opciones sin carne, pero con sabor y personalidad, como todos los platillos que tienen en el menú. Estamos emocionados de ver cómo Chili’s incorpora nuestras propuestas en su menú y trabajaremos juntos para darle a nuestros consumidores la oportunidad de decidir sin tener que sacrificar el sabor ni el lugar favorito al que van con sus amigos”, dijo Andrea Santa María, Brand Manager de NotCo México
NotCo y Chili’s invitan a sus usuarios a celebrar el día de la hamburguesa y a probar su nueva opción flexitariana en su menú. Las cuales están disponibles en cualquiera de los restaurantes Chili’s territorio Alsea de toda la República Mexicana.
HEINEKEN México, cuenta con un programa llamado Becas HEINEKEN México en pro de la educación para jóvenes talento mexicanos, dicha iniciativa tiene más de 10 años en operación y a través del tiempo ha desarrollado alianzas con el Tecnológico de Monterrey, la Universidad TecMilenio, la Universidad Autónoma de Nuevo León y la Universidad de Yale.
Como parte del programa, HEINEKEN México se reunió con los becados de Tec de Monterrey y TecMilenio, en donde no solo se celebró el regreso a la presencialidad de todos estos jóvenes becados, sino que se festejó a los graduados y nuevos ingresos.
“Para desarrollar un México mejor y más preparado, la educación es primordial. Apoyar a jóvenes con un alto desempeño académico, con un gran compromiso por su país y la comunidad, de la mano de instituciones con valores y objetivos en común, nos permite ayudar en el crecimiento del talento de la juventud, creando una sociedad más solidaria”.
concluyó Mónica Bichara, vicepresidenta de Asuntos Corporativos y Legales.
En un encuentro con las instituciones educativas, la compañía reunió a 204 becados actuales y graduados, que viajaron de distintos lugares del país a la cervecería de Monterrey, para compartir sus historias, avances y cómo la beca les ayudó a seguir potencializando sus habilidades y talentos.
En dicho evento se dio a conocer que, desde la creación del programa en 2010 y con una inversión aproximada de 10 millones de pesos por año, se han otorgado más de 450 becas a estudiantes mexicanos. Con ello, la compañía busca contribuir al desarrollo del país e incita el talento de jóvenes sobresalientes a cursar sus estudios con el 100% de la colegiatura cubierta, siendo las carreras de: Ingenierías, Administración, Ciencias Sociales y Humanidades.
Estuvieron presentes autoridades de HEINEKEN México como Mónica Bichara, vicepresidenta de Asuntos Corporativos y Legales; Óscar Gálvez, director de Relaciones Institucionales; y Elena Montes de Oca, líder de Sustentabilidad y Economía circular; así como Raúl Mendoza, director de Filantropía de Universidad Tecmilenio, Paola Galván, directora de Comunicación de Universidad Tecmilenio, Pablo Ayala, director de Impacto Social del Tecnológico de Monterrey, Karla Giordano, directora de Innovación y Despliegue de Campañas de Procuración del Tecnológico de Monterrey, entre otros, que escucharon de viva voz de los beneficiados, sus vivencias y aprendizajes.
Un nuevo estudio revela que con la reducción de viajes y el trabajo remoto, podríamos alcanzar cero emisiones netas, es decir, una reducción significativa de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) hasta casi cero y con ello acercarnos a la posibilidad de un futuro sostenible.
Si bien, durante la pandemia este esquema de trabajo y reducción de viajes planteó nuevos desafíos para las empresas y colaboradores, también fue un punto de inflexión importante para la sostenibilidad y el equilibrio entre el trabajo y la vida personal. No obstante, quizás hoy más que nunca, las empresas deben reconsiderar estas prácticas para lograr mantener el calentamiento global por debajo de 1,5 °C y evitar los peores desastres climáticos, según Edie.
Trabajo flexible en línea con los objetivos climáticos
Han pasado dos años desde que trabajar desde casa puso de cabeza el mundo laboral, ya que las organizaciones respondieron a la nueva realidad de un confinamiento inducido por la pandemia de COVID-19. Sin embargo, esto también permitió una mayor exploración y análisis de los beneficios e implicaciones del trabajo remoto en el mundo.
El trabajo flexible es deseable para muchos puestos administrativos y las investigaciones sugieren que el 88% de los colaboradores consideran el trabajo flexible como un factor importante en los puestos de trabajo, ya sea para ahorrar dinero o tener un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida personal.
Una investigación independiente de profesionales de recursos humanos en EE. UU., realizada por IWG, una empresa multinacional que ofrece soluciones flexibles de espacio de trabajo para empresas y personas, también encontró que el 94% de las empresas ahora utilizan el trabajo híbrido en sus ofertas de trabajo para atraer, reclutar y retener talento.
Un estudio más reciente de IWG, con el apoyo de Arup, una empresa de ingeniería y consultoría con sede en Londres, Reino Unido, ha medido que los beneficios del trabajo remoto van aún más allá. El estudio analizó los posibles ahorros de emisiones en seis ciudades de EE. UU. y el Reino Unido: Londres, Los Ángeles, la ciudad de Nueva York, Atlanta, Manchester y Glasgow.
El desafío del transporte
Por mucho, el transporte es uno de los mayores contribuyente a las emisiones de GEI en los EE. UU., y más de la mitad de estas emisiones provienen de vehículos personales. Cerca del 90% de las personas conducen al trabajo, generalmente solas. El ir y venir diario representa casi el 30% de las millas que recorren los trabajadores estadounidenses en un año.
En este contexto, el estudio exploró los ahorros de carbono que podrían generarse como resultado de la reducción de viajes, trabajar más cerca de casa y utilizar espacios de trabajo compartidos locales, en comparación con el viaje tradicional de cinco días.
En ciudades como Atlanta, el estudio demostraba que existía el potencial de lograr una reducción del 90% en las emisiones del uso del transporte y las oficinas, seguida de las ciudades de Los Ángeles y Nueva York.
En el Reino Unido, Glasgow podría ofrecer una reducción del 80 %, seguida de Manchester (70 %) y Londres (49 %). Las emisiones podrían reducirse en ciudades como Londres mezclando el tiempo entre las oficinas del centro de la ciudad y los espacios de trabajo locales.
“[…] Permitir que las personas trabajen cerca de casa, permitiéndoles dividir su tiempo entre el hogar y un lugar de trabajo local, tiene el potencial de reducir las emisiones de carbono relacionadas con el trabajo de un trabajador en un 70%”.
Mark Dixon, director ejecutivo de IWG.
Alcanzar cero neto
Si bien el análisis sugiere que con menos viajes y trabajo remoto se podría lograr cero neto, el mayor desafío lo representa el cambio en la cultura laboral, lo que depende no solo de las empresas, sino también de otros grupos de interés, como los colaboradores, el gobierno y los accionistas.
Las organizaciones también necesitan dedicar tiempo a evaluar el impacto ambiental de trabajar desde casa en comparación con un regreso permanente a la oficina. Cuando se trata de asuntos como la sostenibilidad general y la huella ambiental de una empresa, es necesario reconsiderar y ajustar a las condiciones actuales.
Por un lado, trabajar desde casa elimina la necesidad de los desplazamientos diarios, lo que genera menos vehículos en las carreteras y transporte público menos concurrido. Para muchas personas, esto a menudo se cita como el mayor beneficio ambiental individual, ya que las personas buscan mantener un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida.
Pero estos cambios también traen desafíos, particularmente el hecho de que cuando los hogares de los trabajadores se convierten en sus oficinas, los viajes diarios al trabajo pueden quedar fuera de la ecuación del carbono, es decir, las empresas no informan sobre estas emisiones. Sin embargo, se debe agregar lo que sucede dentro de esos hogares.
¿Cuánta energía se usa para hacer funcionar el aire acondicionado o la calefacción? ¿Esa energía proviene de fuentes limpias? En algunas partes del país durante el confinamiento, el consumo medio de electricidad en los hogares aumentó más de un 20% entre semana, según la Agencia Internacional de Energía.
La Responsabilidad Social Empresarial debe extenderse al hogar
Los especialistas sugieren que abordar estos temas sobre el gasto de recursos en calefacción, iluminación y funcionamiento de las oficinas en el hogar requiere que las empresas extiendan su responsabilidad social y ambiental más allá de la oficina y hacia el hogar. Es decir, si una organización no considera que las acciones ambientales de sus empleados en el hogar sean su responsabilidad, estaría renunciando a su deber de proteger el medio ambiente.
Es por eso que la recopilación de datos sobre las emisiones de las empresas seguirá siendo de vital importancia para comprender su huella corporativa, incluido cómo se ve afectada por el trabajo en el hogar y la oficina.
Las organizaciones que continúan utilizando la oficina como centro de trabajo pueden controlar su impacto ambiental asegurándose de que la energía que utilizan para sus locales comerciales sea sostenible, renovable y neutral en carbono. Por supuesto, no hace falta decir que las empresas no pueden ejercer el mismo control sobre los empleados y sobre cómo eligen obtener su energía. Sin embargo, pueden educarlos para que tomen decisiones más informadas como parte de un programa continuo de compromiso de los empleados.
En conclusión, las empresas deben ampliar su responsabilidad ambiental involucrando y educando activamente a los colaboradores sobre sus prácticas sostenibles relacionadas con el uso de energía, agua y reducción de desechos, ya sea que decidan que sigan trabajando en casa o regresen a la oficina.
Por: Ana Cristina Dahik Loor Profesora de área de Entorno Político y Social de IPADE Business School.
Henry Chesbrough, padre del concepto de innovación abierta afirmó que las empresas innovan utilizando recursos, ideas y tecnología afuera de las fronteras de sus empresas. Esta idea desafía la visión tradicional de innovación en las empresas que considera que las organizaciones son muy cautelosas en no permitir que sus procesos de innovación salgan de sus organizaciones.
Actualmente sabemos que las organizaciones que le apuestan a culturas de innovación abierta versus el enfoque tradicional obtienen resultados más ambiciosos desde múltiples perspectivas.
Hoy en día, la conversación de sostenibilidad tiene un peso sin precedentes en el mundo corporativo. Sin embargo, parece que el potencial de las fronteras de la sostenibilidad como fuente de innovación no ha tenido el alcance que pudiera tener. Richard Adams, investigador especializado en innovación sostenible, la define como aquella innovación capaz de introducir cambios en los productos, servicios o procesos de una empresa para generar beneficios sociales y medioambientales a largo plazo y, al mismo tiempo, beneficios económicos para la empresa.
Las organizaciones que no logran catapultar sus procesos de innovación sostenible suelen estar ancladas a puntos de partida reduccionistas y cerrados (más cercanos a la visión tradicionalista de innovación).
En el corazón de la innovación sostenible deben estar procesos que migren de un enfoque centrado en la empresa a procesos de innovación que pongan en el centro de la conversación a la sociedad. Aquí es donde la intersección entre la innovación abierta y la innovación sostenible nos puede dar grandes noticias.
De acuerdo con el Network for Business Sustainability, centro de estudios canadiense para la sostenibilidad,son tres las características principales que sirven para identificar las innovaciones sostenibles:
Las innovaciones sostenibles contribuyen a la sostenibilidad de las empresas. Cuando las organizaciones integran criterios en sus procesos de innovación que van más allá de las ganancias financieras a corto plazo, esto se traduce en que extenderán las fronteras espaciales y temporales de sus iniciativas. Pensemos en iniciativas net zero verdaderamente ambiciosas las cuales obligan a repensar modelos que a largo plazo son mejores para la empresa, no solo para el medio ambiente.
Las innovaciones sostenibles requieren un pensamiento sistémico. Posiblemente esta sea la característica más emocionante de las innovaciones sostenibles y de dónde surge su conexión directa con la innovación abierta. Forzarse a pensar sistemas (es decir, en unidades sociales interconectadas) provoca procesos de innovación mucho más ambiciosos. No es de sorprenderse, que las empresas que innovan desde un lente de sostenibilidad tienen más patentes registradas que sus contrapartes con un lente de innovación más tradicional (Flammer & Kacperczyk, 2014).
Las innovaciones sostenibles deben integrarse en la cultura de la empresa. Aquellas organizaciones que integran en el ADN de su modelo de negocios la búsqueda constante y creativa de soluciones a problemas que van más allá de la compañía son aquellas capaces de redefinir nuevas maneras de hacer empresa. Esto requiere alejarse de mínimos indispensables, para aspirar a máximos innovadores.
El principal vehículo para que las organizaciones puedan efectivamente transitar hacia modelos de innovación sostenible es repensar las fronteras de sus procesos de innovación. Cuando las empresas dejan de innovar hacia adentro y le apuestan a innovar para la sociedad, es cuando verdaderamente podremos cambiar las reglas del juego.
