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ESG predice la salud de las empresas

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ESG predice la salud de las empresas

El conjunto de métricas ESG predice la salud de las empresas… no a futuro, sino actualmente. Así lo señala el CEO de la prestigiosa AccountAbility.

AccountAbility, la reconocida firma global de consultoría y estándares ESG anunció que el CEO Sunil (Sunny) A. Misser recientemente realizó una entrevista exclusiva para Nareit, la voz representativa a nivel mundial para Fideicomisos de Inversión en Bienes Raíces (REITs por us siglas en inglés) y empresas inmobiliarias cotizadas en el mercado inmobiliario de Estados Unidos y los de capital global.

El Sr. Misser discutió los últimos avances en prácticas ESG, así como el cambiante panorama de la sostenibilidad corporativa en la entrevista. Destacaron la consolidación y estandarización de los marcos y estándares ESG a nivel más alto en donde sus métricas se utilizan junto con las financieras para proyectar la salud futura de una empresa.

Ha habido estandarización y consolidación de estándares, marcos, informes y divulgación ESG. Las métricas ESG ya se están volviendo comunes en los negocios. Como resultado, las mediciones ESG se utilizarán no solo para informar y revelar la salud financiera de una empresa, sino también para anticiparla.

Sunil (Sunny) A. Misser, CEO de AccountAbility.

El Sr. Misser profundizó en las tendencias ESG emergentes que están dando forma a la agenda corporativa: disrupción de la cadena de suministro, coste de capital, gestión de la inflación, acceso y coste de la energía, y dirección clara de la política monetaria. Las empresas también deben adaptarse a la Nueva “G” (Geopolítica) en ESG al tiempo que aumentan la resiliencia a los macro shocks y enfatizan la entrega de servicios ininterrumpida. (Pensar en COVID y la guerra de Ucrania).

Los consejos de administración siempre han desempeñado un papel importante en establecer la cultura, creencias y prácticas empresariales de una organización. La estructura de los consejos se está desarrollando en la actualidad. El Sr. Misser abordó esta tendencia, así como el surgimiento de consejos construidos con diversidad de pensamiento (no solo diversidad de color) junto con antecedentes de género, socioeconómicos, profesionales y culturales como clave para consejos eficaces y orientados al futuro.

Estas tendencias emergentes, detalladas en el Informe de las 7 Tendencias de Sostenibilidad 2023 de AccountAbility, junto con los factores económicos que afectan a geografías e industrias específicas, resaltan la importancia de que las empresas integren la sostenibilidad en sus estrategias comerciales fundamentales para mantenerse competitivas y resilientes en el mercado global en constante evolución. Una lectura obligada para cualquier directivo(a) de sostenibilidad.

Aspectos destacados de las 7 Tendencias de Sostenibilidad 2023 de AccountAbility

  1. El panorama de Cero Neto: ¿Cuáles son los costos para aquellos que no actúan y cuáles son las oportunidades para que las empresas lideren, frente a una cantidad sin precedentes de compromisos cero neto?
  2. El aumento del activismo de los grupos de interés: ¿Cómo pueden los ejecutivos conciliar el objetivo de maximizar el valor para los accionistas con la creciente demanda de que las empresas tomen posición y demuestren avances concretos en una variedad de temas ESG?
  3. La nueva “G” en ESG: Geopolítica ¿Cómo pueden las empresas enfrentar el papel desproporcionado que la nueva “G” (Geopolítica) está desempeñando en el entorno empresarial en una era de operaciones corporativas cada vez más internacionales?
  4. Creación de un consejo efectivo y orientado al futuro: ¿Cómo podemos preparar mejor a los consejos orientados al futuro para abordar las necesidades de un entorno empresarial en constante cambio a medida que las demandas y expectativas evolucionan?
  5. Divulgación e informes ESG para la próxima generación: La transición de ESG voluntario a obligatorio: Se espera que el enfoque en los procedimientos de divulgación de sostenibilidad corporativa aumente. ¿Qué efecto tendrán estos cambios en la divulgación ESG?
  6. El camino hacia una cadena de valor sostenible: ¿Cómo puede incorporar criterios de sostenibilidad en las cadenas de suministro promover transformaciones organizacionales hacia una cadena de valor más consciente del contexto y competitiva?
  7. Los activos basados en la naturaleza impulsarán las valoraciones: A medida que se reconoce ampliamente el valor de los activos basados en la naturaleza, ¿qué estrategias deben seguir las empresas para alcanzar los objetivos de desempeño basados en la naturaleza?

AccountAbility se dedica a promover el intercambio de información y la cooperación, así como a impulsar la agenda global de ESG. La firma continúa promoviendo la conciencia común sobre las tendencias, problemas y oportunidades de ESG mediante conversaciones con expertos de la industria como Nareit y con su Informe de las 7 Tendencias de Sostenibilidad 2023.

Patriarcado: Definición, historia y ejemplos de estructura

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Patriarcado: Definición, historia y ejemplos de estructura

¿Por qué las mujeres siguen estando subrepresentadas en los puestos de liderazgo empresarial y político después de décadas de lucha? ¿Por qué las mujeres competentes y con experiencia siguen luchando por la igualdad salarial? Para responder a esto habría que entenderse primero un término: patriarcado.

De acuerdo con StudySmarter, Patriarcado toma su significado del término griego “gobierno de los padres”; es una estructura social en la que los hombres dominan la sociedad y se les niega la igualdad a las mujeres. Esta exclusión se logra restringiendo los derechos sociales, educativos, médicos y otros de las mujeres y haciendo cumplir una moralidad determinada.

Muchas personas estudiosas de este tema creen que los marcos institucionales apoyan el patriarcado y que las estructuras económicas, políticas y sociales son patriarcales.

Historia del patriarcado

La psicología evolutiva y antropólogica está de acuerdo en que la civilización humana prehistórica era igualitaria en cuanto al género. Algunas personas creen que los sistemas sociales patriarcales se desarrollaron después de la agricultura, pero no saben por qué.

La teoría sociobiológica darwiniana sostiene que la dominación masculina es natural. Esta idea recuerda una época en la que todos eran cazadores-recolectores. Los hombres más fuertes cazaban animales juntos para obtener alimento, mientras que las mujeres se ocupaban del hogar y recolectaban frutas, semillas, nueces y leña porque se consideraba que eran “más débiles” y tenían hijos.

Las observaciones ambientales de las mujeres llevaron a la revolución agrícola, que dio lugar a civilizaciones más complejas. El cultivo de cultivos y la domesticación de animales permitieron a los seres humanos generar alimentos sin necesidad de desplazarse. Naturalmente, los guerreros varones luchaban para proteger a sus tribus o tomar recursos. La sociedad honraba a los guerreros victoriosos y a sus hijos. Esta tendencia histórica llevó a sociedades patriarcales.

Políticos y filósofos griegos antiguos como Aristóteles consideraban a las mujeres inferiores a los hombres en todos los aspectos. Sostenían que las mujeres eran naturalmente más débiles que los hombres. Alejandro Magno, un seguidor de Aristóteles, sin duda difundió tales ideas.

En 1884, el compañero de Karl Marx, Frederic Engels, publicó “El origen de la familia, la propiedad privada y el Estado”, un ensayo comunista. La propiedad privada y la herencia, que eran dominadas por los hombres, llevaron al patriarcado. Sin embargo, algunas investigaciones han encontrado sociedades patriarcales anteriores a la propiedad.

Las feministas modernas discrepan sobre el origen del patriarcado. Sin embargo, se considera que el patriarcado es una creación humana en lugar de biológica. Los seres humanos, principalmente los hombres, crearon roles de género que se han arraigado en sistemas y organizaciones patriarcales.

Rasgos del patriarcado

El patriarcado, o “el gobierno del padre”, está relacionado con líderes masculinos en la vida pública y privada. Por lo tanto, el patriarcado tiene una jerarquía masculina. Actualmente, el patriarcado permite que hombres jóvenes con autoridad estén por encima de hombres mayores. Sin embargo, dependiendo de la situación, la autoridad puede provenir de la fuerza física, la inteligencia o la experiencia. El privilegio sigue a la autoridad. Las mujeres no pueden ascender en un entorno patriarcal. La cultura, el estatus y la sexualidad excluyen a algunos hombres.

Las feministas enfatizan la igualdad, no el poder sobre los hombres. El patriarcado moderno perjudica a hombres y mujeres. Los hombres pueden ascender en la sociedad, pero las normas patriarcales mantienen a las mujeres en una posición inferior.

Los 6 mecanismos estructurales de una sociedad patriarcal

Sylvia Walby, una socióloga, afirma que seis mecanismos obstaculizan el avance de las mujeres y mantienen la dominación masculina. Walby cree que hombres y mujeres dan forma a estas estructuras, pero no todas las mujeres las experimentan de la misma manera. La raza, la clase, la cultura y la sexualidad determinan su impacto en las mujeres. Resumamos las seis estructuras:

  1. Estados patriarcales: Walby cree que todos los estados son patriarcales, lo que impide que las mujeres tengan una autoridad considerable y control sobre los recursos estatales. Por lo tanto, las mujeres están subrepresentadas en el gobierno y los tribunales. De este modo, las estructuras patriarcales excluyen a las mujeres de las instituciones gubernamentales. El estado es la principal fuente de patriarcado en otras instituciones.
  2. Producción doméstica: El trabajo doméstico de las mujeres incluye cocinar, planchar, limpiar y cuidar a los niños. El enfoque está en las razones, no en el trabajo. El trabajo femenino beneficia a toda la familia, pero las mujeres no son remuneradas y los hombres no están obligados a ayudar. Walby afirma que es una expectativa.
  3. Trabajo remunerado: Esta estructura excluye a las mujeres de ciertas categorías de trabajo o limita su avance dentro de ellas, lo que significa que las mujeres pueden tener las mismas calificaciones que los hombres pero recibir un menor salario o no ser promovidas. Esto se refiere a la brecha salarial. Este marco también limita el empleo de las mujeres. El techo de cristal domina esta estructura.
  4. Violencia: Los hombres usan la violencia física para controlar y forzar a las mujeres. Este estilo de dominación puede ser el más “natural” debido a que los hombres son más fuertes que las mujeres. La violencia incluye el acoso sexual, la violación, la intimidación pública y privada, y los maltratos. Las experiencias de las mujeres muestran esta estructura. Walby afirma que es societal y afecta el comportamiento de las mujeres.
  5. Sexualidad: Se alienta, aprecia y considera atractivos y deseables a los hombres con muchas parejas sexuales. Sin embargo, las mujeres que son sexualmente activas como los hombres suelen ser humilladas y consideradas impuras. Se espera que las mujeres sean sexualmente atractivas, pero no demasiado activas para no desanimar a los hombres. Los hombres objetivan a las mujeres como objetos sexuales, pero una mujer que se sexualiza o expresa su sexualidad pierde respeto.
  6. Discursos institucionalizados: Walby cree que las civilizaciones occidentales son patriarcales. Por lo tanto, las culturas occidentales tienen expectativas de género desiguales. Walby piensa que estos discursos están arraigados institucionalmente, no son ideologías flotantes o dictadas económicamente. Discursos religiosos, morales y educativos sobre la masculinidad, la feminidad y los roles de género son abundantes.

Estas ideologías patriarcales producen identidades que los hombres y las mujeres luchan por cumplir, fortaleciendo así el patriarcado en las culturas.

El patriarcado afecta a todas las sociedades modernas. Las seis estructuras de Walby se pueden aplicar también a países no occidentales.

La Entrevista: Araceli Becerril, directora de asuntos públicos y sustentabilidad de Grupo L’Oréal México

Juan Luis Simancas
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La Entrevista: Araceli Becerril, directora de asuntos públicos y sustentabilidad de Grupo L’Oréal México

Grupo L’Oréal México, corporativo líder en belleza y salud, destaca por su preocupación por el medio ambiente y sus notables propuestas por la búsqueda de una belleza sustentable. Desde productos con empaques reciclables, hasta la optimización de la utilización de recursos, comprenden algunas de las prácticas del programa de Grupo L’Oréal México, el cual lleva por nombre: L’Oréal por el futuro.     

Comprometido con el tema de la sustentabilidad desde los años 70’s, Grupo L’Oréal desarrolla una serie de compromisos y prácticas socialmente responsables. Para conocer más respecto a ello, Edgar López, Director General de Expok, conversó con Araceli Becerril, Directora de Comunicación y asuntos públicos, y sustentabilidad, de Grupo L’Oréal México.

Los compromisos de L’Oréal por el futuro

Una de los grupos más importantes a nivel mundial es, por supuesto, Grupo L’Oréal, con presencia en México con 23 marcas; y, unas 35 a nivel global. Para poder pensar en una belleza perdurable en el tiempo, Grupo L’Oréal ha generado proyectos y practicas responsables hacia todas sus partes involucradas y, al mismo tiempo, con el medio ambiente.

Por tal motivo, por la necesidad de creer en una belleza a futuro, tanto para sus clientes como para el mundo, Grupo L’Oréal México imparte el programa L’Oréal por el futuro, iniciado desde 2020 y con el objetivo de alcanzar todas sus metas para el año 2030. Con motivo de esto y con objetivos basados en ciencia, este programa responde a tres principales compromisos:

  • La transformación que respeta los límites planetarios.
  • El empoderamiento del ecosistema de negocio.
  • La contribución para resolver los desafíos del mundo.

En ese sentido, Grupo L’Oréal destina más de 150 millones de euros a proyectos enfocados en la biodiversidad, la economía circular y el apoyo a las mujeres. Además, suele realizar alianzas y colaboraciones con empresas o grupos igualmente comprometidos con la sociedad y el medio ambiente. Como bien afirma Araceli Becerril durante la entrevista:

“Cualquier empresa que se visualice a futuro tiene que tener anclado dentro de su propósito el transformar de manera positiva su entorno.”

—Araceli Becerril, directora de asuntos públicos y sustentabilidad de Grupo L’Oréal México.

Los objetivos, programas y propuestas de L’Oréal por el futuro

Como informa Araceli Becerril, del año 2020 hasta el año 2030, el programa L’Oréal por el futuro desarrolla, y desarrollará, una serie de prácticas con el propósito de generar un impacto positivo en el entorno social y ambiental. Encargada de encabezar los objetivos de comunicación, relaciones públicas y sustentabilidad, Araceli Becerril nos comparte algunos objetivos, programas y logros que hasta el momento Grupo L’Oréal México ha obtenido:

  • Un tercio de la energía que L’Oréal utiliza es verde desde el año 2020. Para 2025 se espera que se vuelva carbono neutro.
  • L’oréal disminuyó en más de un 30% los viajes de negocio con la finalidad de evitar mayor impacto ambiental.
  • Todos los sitios pertenecientes a L’Oréal en México cuentan con proyectos de biodiversidad.
  • El 95% de los ingredientes de sus fórmulas serán de base biológica, para 2030, derivados de minerales abundantes o de procesos circulares.
  • Grupo L’Oréal restaurará un millón de hectáreas de ecosistemas a nivel internacional para 2030.

Además, L’Oréal colabora con ONG’s y, en el mismo sentido, también ha llegado a tomar partido con organizaciones gubernamentales, con el fin de cumplir sus objetivos sociales y medioambientales. Stand Up contra el acoso sexual y Belleza por un futuro, son algunos ejemplos de los programas desplegados en colaboración con Grupo L’Oréal México, donde la figura de la mujer toma espacial importancia. Sin duda, la carrera de Grupo L’Oréal por mantener la sustentabilidad de la belleza de las personas y del planeta tiene diversas aristas, por lo que Araceli Becerril invita a todas las personas a consultar cada una de las propuestas en la página: www.loreal.com

BMW Group Planta San Luis Potosí impulsa el proyecto “Nueva vida para tu uniforme” para dar segunda vida a sus uniformes

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BMW Group Planta San Luis Potosí impulsa el proyecto “Nueva vida para tu uniforme” para dar segunda vida a sus uniformes

Como parte de los esfuerzos y el compromiso que tiene BMW Group Planta San Luis Potosí con el medio ambiente, lleva a cabo, desde 2022, la colecta de los uniformes de sus empleados para reutilizar sus materiales textiles.

BMW Group promueve la economía circular y protege el medio ambiente mediante la reutilización de los recursos que se emplean en todos los procesos de fabricación, incluso aquellos que no están directamente relacionados con la producción de vehículos. En este sentido, para disminuir el impacto generado por la tela de los uniformes que usan sus 3,500 empleados, BMW Group Planta San Luis Potosí impulsa el proyecto denominado “Nueva vida para tu uniforme”, el cual promueve la reutilización de hasta el 60% de los textiles de cada prenda.

Para hacer posible esta iniciativa, BMW Group Planta San Luis Potosí se alió con Green Hug, una empresa enfocada en la creación de prendas sostenibles y en proyectos de reforestación, por lo cual ambas empresas han colaborado en ambos tipos de iniciativas, incluyendo la reforestación de árboles en diferentes áreas del estado. identificamos una oportunidad de reducir el impacto ambiental a través de la reutilización de los uniformes de nuestros colaboradores. De la mano con Green Hug, gerente de lanzamiento de proyectos de construcción y gestión ambiental de BMW Group Planta San Luis Potosí.

Hasta ahora, se ha logrado trabajar con más de 3,000 piezas de uniformes que se han convertido en productos como loncheras, bolsas tote, mandiles, porta laptops, ecobolsas, lapiceras, y neceseres. Se espera que esta cifra crezca exponencialmente de acuerdo con la madurez del proyecto.

Nueva vida para tu uniforme

Jorge Lomelí, cofundador y director de Green Hug comentó: En promedio, la producción de una playera polo de algodón requiere 2,700 litros de agua y genera 8 kg de CO2 en su producción, con un tiempo estimado de vida 1 a 2 años durante el uso de la prenda, de ahí la importancia de extender su periodo de vida. Para hacer posible esta iniciativa, el proceso que siguen los uniformes para ser
reutilizados comienza con la recolección de estos dentro de la Planta; posteriormente, son enviados a Green Hug, donde se realiza la selección de las piezas aptas para su reutilización.

Estos uniformes pasan por un proceso de preparación, se remueven las costuras y se cortan las piezas con las que se creará el nuevo producto. Posteriormente, se vuelven a coser y se agregan los últimos detalles para pasar al etiquetado y empaquetado.

Actualmente, los productos forman parte del kit de bienvenida para los colaboradores de nuevo ingreso a la empresa; se planea que, en el futuro, estos productos sean una insignia distintiva para todos los colaboradores de BMW Group Planta San Luis Potosí. Por el momento, las áreas que participan en esta iniciativa son Logística, Recursos Humanos, Ambiental, Comunicación, Compras y Finanzas. Los productos también podrán ser adquiridos por el público que realice un recorrido en la Planta y, de esta manera, contribuir al éxito de este proyecto.

BMW Group Planta San Luis Potosí continuará trabajando para que la iniciativa “Nueva Vida para tu Uniforme” perdure en el tiempo y continúe impactando positivamente en el medio ambiente. BMW Group reafirma su objetivo de ser un actor de cambio comprometido con impulsar iniciativas sostenibles.

LATAM elimina el 88% de plásticos de un solo uso a bordo de sus aviones

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LATAM elimina el 88% de plásticos de un solo uso a bordo de sus aviones

¡LATAM elimina plásticos de un solo uso! El grupo terminó el primer semestre del año con un importante avance en su meta de eliminar los plásticos de un solo uso a bordo de sus aviones al cierre del 2023. El grupo logró reducirlos en un 88% gracias a la implementación de proyectos de economía circular, los cuales significaron una reducción total de 1.600 toneladas de plástico, equivalente a 266 millones de bolsas de plástico.

“Nuestro compromiso es eliminar los plásticos de un solo uso al 2023 y ser cero residuos a rellenos sanitarios a 2027. Hace dos años nos definimos a migrar de un modelo lineal a uno circular, donde los residuos pasan a ser un recurso con una nueva vida. Seguiremos trabajando en más iniciativas que nos permitan contribuir al medio ambiente”, comenta Estela Espinoza, Gerente de Experiencia del Grupo LATAM.

Uso de materiales orgánicos  y reutilizables 

Una de las iniciativas implementadas por el grupo fue la sustitución de plásticos de un solo uso por materiales orgánicos, como el papel en el caso de los nuevos vasos, el bambú para los cubiertos, la caña de azúcar para las tapas de los envases y de materiales reutilizables como cacerolas y bandejas en cabina economy y bolsas de tela en cabina business. 

Lo anterior fue complementado con el trabajo que viene realizando LATAM con su programa “Recicla tu viaje” que promueve la segregación de ciertos residuos generados en el servicio a bordo para posteriormente ser reciclados, el cual se encuentra en permanente revisión y mejora.  Actualmente “Recicla tu viaje” está operativo en vuelos domésticos de Chile, Perú, Ecuador, Colombia y se encuentra en evaluación para ser implementado  en Brasil próximamente.

Además, LATAM continuó con su programa “Segundo Vuelo”, que permite que los uniformes y diversos elementos textiles en desuso de la aerolínea tengan una segunda vida.  Para ello, artesanas y emprendedoras sudamericanas transforman estos elementos en nuevos productos, tales como portapasaportes, marca maletas, carteras y llaveros, entre otros. 

En mayo de 2021, el grupo LATAM lanzó su renovada estrategia de sostenibilidad en la que estableció desafiantes metas: lograr la carbono neutralidad al 2050, eliminar los plásticos de un solo uso en 2023; y convertirse en un grupo cero residuos a relleno sanitario en 2027, con la finalidad de contribuir a la protección de los ecosistemas de América del Sur por los próximos 30 años.

En Europa, 30 veces más barato el avión que el tren… aunque contamine

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En Europa, 30 veces más barato el avión que el tren… aunque contamine

¿De verdad puede ser 30 veces más barato el avión que el tren? Los activistas dicen que los vuelos baratos y los costosos billetes de tren en Europa alientan a las personas a utilizar formas de transporte contaminantes.

Greenpeace publicó un estudio el jueves que encontró que, en promedio, los billetes de tren son el doble de caros que los billetes de avión para las mismas rutas. Las personas que trabajaron en el estudio compararon los billetes para 112 rutas en nueve días diferentes. Descubrieron que tomar el tren desde Londres a Barcelona cuesta hasta 30 veces más que tomar un avión.

Esta semana, los lugares de Europa donde la gente va de vacaciones han estado sufriendo un calor peligroso, empeorado por los gases de efecto invernadero liberados cuando se queman combustibles fósiles.

“Los billetes de avión de diez euros solo son posibles porque personas como los trabajadores y los contribuyentes pagan el precio real”, dijo la activista climática de Greenpeace, Lorelei Limousin. “Por el bien de las personas y del planeta, los políticos deben hacer algo para cambiar esta situación y hacer que tomar el tren sea la opción más económica”.

Volar es una de las cosas más perjudiciales que se pueden hacer y una de las más difíciles de limpiar. A diferencia de comer una hamburguesa o conducir un automóvil, que tienen opciones más limpias como las carnes a base de plantas y los coches eléctricos, no hay forma de volar sin afectar el clima. Esto se agrava al ser más barato el avión que el tren.

Los expertos han señalado fallas en programas que dicen que pueden compensar la contaminación de la industria de la aviación.

más barato el avión que el tren

La metodología

Los activistas de Greenpeace encontraron que, en promedio, los trenes eran más caros que los aviones en 79 de las 121 líneas que analizaron. En muchas líneas, había días en los que el tren era más barato que el avión, aunque el costo promedio era más alto.

En ocho o nueve de los nueve días en los que se probaron 23 rutas, los trenes fueron más rápidos que los aviones. La mitad de estos fueron calificados como “excelentes” porque tenían enlaces frecuentes y confiables, una buena velocidad y billetes que costaban menos de 150 euros.

Stefan Gossling, profesor en la Universidad de Linnaeus en Suecia y que ha estudiado las emisiones de vuelo, dijo que el estudio estaba “bien hecho” y que efectivamente es más barato el avión que el tren. “Sin embargo, los resultados no son sorprendentes porque el transporte aéreo está muy subvencionado”.

En Europa, no hay impuestos sobre el combustible y solo se aplican pequeñas cantidades de impuestos a los billetes y al IVA. Solo sus emisiones de viajes dentro de Europa tienen precio, y a un nivel por debajo del costo social del carbono. Un estudio publicado a principios de este mes por Transport and Environment, un grupo que trabaja para proteger el medio ambiente, encontró que los gobiernos europeos perdieron 34.2 mil millones de euros en 2022 debido a la forma en que gravaban el transporte aéreo. Según el estudio, la “brecha impositiva” alcanzará los 47.1 mil millones de euros en 2025.

“En resumen, si vuelas, recibes una subvención, pero si tomas el tren, te castigan con precios más altos y a menudo un viaje más largo”, dijo Gossling.

dignificar a las personas migrantes

Aproximadamente el 2.5% de la contaminación por carbono proviene del negocio de la aviación, pero también emite otros gases que calientan el planeta aún más. En 2018, solo el 11% de las personas en todo el mundo volaron y solo el 4% voló al extranjero, según un estudio en el que Gossling ayudó a escribir.

La Agencia Internacional de Energía, un grupo con sede en París dirigido por los ministros de energía de países en su mayoría ricos, ha pedido a los legisladores que “graven la aviación según su impacto, reconociendo que solo una pequeña parte del mundo vuela”. También ha sugerido que utilicen más energías buenas para el medio ambiente.

Greenpeace pidió a los países que implementen “billetes climáticos nacionales, fáciles y baratos”. Austria comenzó a vender este tipo de billete, que cubría todo el transporte público en el país y costaba 3 euros al día, en 2021. Luxemburgo fue el primer país de Europa en hacer que el transporte público fuera gratuito en 2020.

Los activistas también pidieron que se recorte gradualmente la financiación para las aerolíneas.

Limousin dijo:

Los aviones contaminan mucho más que los trenes, entonces, ¿por qué se les dice a las personas que vuelen?

¿Hooters cosifica a la mujer? Le preguntamos a ChatGPT…

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¿Hooters cosifica a la mujer? Le preguntamos a ChatGPT…

Le preguntamos a ChatGPT: ¿Consideras que restaurantes como Hooters cosifican a la mujer o por el contrario, son una muestra de consentimiento y empoderamiento de estas?

Esto respondió:

Como inteligencia artificial, no tengo opiniones ni creencias personales. Mi función es proporcionar información basada en datos y conocimientos previos.

El debate sobre si restaurantes como Hooters cosifican a la mujer o representan consentimiento y empoderamiento es complejo y suele generar opiniones encontradas.

Algunas personas argumentan que establecimientos como Hooters, donde se destaca la apariencia física de las camareras como parte del atractivo del restaurante, cosifican a las mujeres. La cosificación implica reducir a las personas, en este caso, a las mujeres, a objetos sexuales, lo que puede perpetuar estereotipos de género y contribuir a la desigualdad de género.

Por otro lado, algunas personas sostienen que las mujeres que trabajan en Hooters lo hacen por elección propia y que se sienten empoderadas y confiadas en su trabajo. Argumentan que estas mujeres tienen autonomía para decidir sobre su apariencia y empleo, lo que consideran una expresión de su empoderamiento y libertad personal.

Es importante reconocer que las opiniones sobre este tema pueden variar según la cultura, la perspectiva individual y las experiencias personales. Los debates sobre el empoderamiento y la cosificación en la industria de servicios de restaurantes continúan, y la discusión sobre cómo ciertos establecimientos pueden influir en las dinámicas de género en la sociedad es relevante y digna de consideración.

¿Restaurantes como Hooters cosifican a la mujer? Esto dice ChatGPT

#PreguntasaChatGPT

Pifia del Atlas… cita al Nazismo para justificar una jugada

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Pifia del Atlas… cita al Nazismo para justificar una jugada

La terrible pifia del Atlas FG hizo que tuviera que expresar su pesar públicamente además de fijar postura sobre la absurda publicación de un tuit donde al defender una jugada, citó a uno de los ideologos del nazismo.

Nadie puede negar la existencia del deleznable personaje histórico, pero pretender usarlo como una referencia válida para hacer frente a una crítica, es un traspiés que obviamente las redes sociales no perdonaron.

El club de fútbol citó a Joseph Goebbels, la “mano derecha de Hitler”, para defenderse de los cuestionamientos tras el marcaje de una jugada polémica en el partido de la Leagues Cup contra New York City. Aquí el tuit:

Tras las fuertes críticas, el club tuvo que publicar un comunicado de disculpa.

El Atlas comenzó su comunicado de prensa diciendo: “Lamentamos profundamente la confusión que el uso de una referencia sensible e innecesaria en un tuit de esta mañana pudiera causar”.

El equipo rojinegro del fútbol mexicano agregó: “Abriremos las investigaciones pertinentes para entender el origen del tuit y actuaremos en consecuencia de manera interna”.

Los “Zorros” reiteraron su “solidaridad, amistad y cariño por la comunidad judía y todos quienes han sido víctimas de la barbarie” y se comprometieron a “detener la difamación, la deformación de información y la mentira como una manera mezquina de buscar notoriedad dañando an otros”.

¿Por qué publicó eso Atlas en Twitter (ahora X)?

Atlas ganó el primer partido de la Leagues Cup este domingo contra New York City por 0-1, con un gol de Aldo Rocha. Durante los últimos minutos, el VAR invalidó una anotación del equipo de Nueva York por fuera de lugar.

Algunos seguidores, incluyendo al influyente Werevertumorro, acusaron al Atlas de ser apoyado por el arbitraje, al igual que sucede en la Liga MX, en las redes sociales:

“Hoy le ayudaron al Atlas y dirán: ‘No que el arbitraje estaba en contra de Liga MX?’ Se los juro que sí influye la opinión de un montón de gente… Se acuerdan cuando en Liga MX todas [las jugadas] se las marcaban a favor del Atlas hasta que la gente empezó a señalarlo y de la nada desaparecieron los favores? Pues algo así pasó. Lo de ayer fue grosero…”, publicó el influencer en X (Twitter).

Fue así que la cuenta de X (Twitter) de Atlas respondió al influyente con una imagen de la jugada en la que se destaca el fuera de lugar en la primera acción y la cita del exministro de propaganda del Nazismo, Joseph Goebbels, para defenderse de las afirmaciones de que el club se beneficia del arbitraje.

Werevertumorro respondió simplemente con un comentario que obviamente ayudó al incendio que se generó en torno a la reputación del club…

“Recuerdan a algún equipo haciendo un tuit de este tipo? Aclarándole a un ‘influencer’ (como ellos dicen) una jugada y citando a un nazi? Jamás me he considerado ‘INFLUENCER’, pero mira que influenciar a una institución a hacer tanto malabar”, respondió el Werevertumorro.

Así la terrible pifia del Atlas… ¿qué opinas? ¿Les urge a todos los equipos de la liga, una capacitación en responsabilidad social donde puedan ser sensibilizados sobre temas como derechos humanos, diversidad, inclusión, entre otros? ¿Debiera ser obligatoria por parte de la Federación Mexicana de Fútbol?

Fundación Pablo Landsmanas-Cátedra y la Universidad Anáhuac participan en el XXI Congreso de Investigación sobre el Tercer Sector

Juan Luis Simancas
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Fundación Pablo Landsmanas-Cátedra y la Universidad Anáhuac participan en el XXI Congreso de Investigación sobre el Tercer Sector

Con el fin de promover, reforzar y priorizar los lazos vinculantes entre instituciones académicas universitarias y organizaciones de la sociedad civil (OSC), se llevó a cabo el Congreso de Investigación sobre el Tercer Sector, organizado por CEMEFI, en su vigésimo primera edición. La participación en el congreso de este año por parte de la Cátedra Elías Landsmanas Dymensztejn – Anáhuac en niños migrantes no acompañados, consistió en compartir la experiencia resultante de sus proyectos y, en el mismo sentido, referir la importancia del vínculo entre la academia y las OSC para resolver problemáticas de índole social.

Para develar diferentes formas de vinculación entre este tipo de instituciones, el congreso reunió las experiencias de cuatro universidades: la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), el Instituto Superior Intercultural Ayuuk, el Tecnológico de Monterrey y la Universidad Anáhuac, cada una involucrada en uno o varios proyectos sociales.

En el caso de la Universidad Anáhuac, su vínculo con Fundación Pablo Landsmanas dio como resultado a la Cátedra Elías Landsmanas Dymensztejn – Anáhuac en niños migrantes no acompañados, proyecto enfocado en el apoyo a los niños en situación de movilidad y que no cuentan con otras personas. La investigadora y titular de dicha cátedra, Aidé Mendoza Flores, expuso la experiencia de dicha cátedra de investigación por medio de uno de los dos paneles de enfoque especializado: Experiencias de Incidencia y Repensar la Investigación para la Articulación con la Sociedad Civil, Experiencias y Diálogos con las Universidades de México, siendo este último en el que se dio a conocer la cátedra en cuestión. 

 “La participación de universidades en los proyectos es muy importante porque permite que la intervención esté basada en evidencia.”

⎯Aidé Mendoza Flores, Titular de la Cátedra Elías Landsmanas Dymensztejn – Anáhuac en niños migrantes no acompañados.

Lazos y vínculos por una causa en común

Al congreso asistieron alumnos, profesores, tesistas, entre otros, por parte de las universidades; de igual modo, los integrantes de las OSC involucradas en los proyectos hicieron presencia. Los asistentes expusieron sus proyectos por medio de presentaciones y actividades. Intervenciones como la de la Investigadora y Profesora de la Facultad de Ciencias Políticas de la UNAM, Adriana Reynaga Morales, destacaron por el involucramiento en diversas ponencias, entre ellas su presencia en el mismo panel Repensar la Investigación para la Articulación con la Sociedad Civil, Experiencias y Diálogos con las Universidades de México.

Diferentes temáticas y proyectos fueron abordadas a lo largo de todo el congreso, sin embargo, el principal interés recayó en la reflexión autocrítica, donde los aciertos y errores por parte de las OSC y las universidades fueron reconocidos y discutidos.

En ese sentido, la experiencia de la Cátedra Elías Landsmanas Dymensztejn – Anáhuac en niños migrantes no acompañados, ofreció la oportunidad de entender más el vínculo entre ambas instituciones, ⎯la Universidad Anáhuac y la Fundación Pablo Landsmanas⎯, para el cumplimiento de los objetivos de su proyecto. Bajo esta perspectiva, se expusieron algunos rasgos del proyecto piloto: Equipo de Trabajo Multidisciplinario Especializado en la Atención en Niños, Niñas y Adolescentes en Situación de Movilidad.

Como explicó la titular de la cátedra de investigación, Aidé Mendoza Flores, este proyecto piloto consistió en la instalación de dos equipos multidisciplinarios en albergues con situación de movilidad; uno en Salto del Agua, Chiapas, y, otro, en Iztapalapa, Ciudad de México. Por supuesto, la implementación de este tipo de vínculos es relacionar directamente la investigación con la intervención, y viceversa, para que la niñez y adolescencia en situación de movilidad reciban atención de forma especializada.

“El conocimiento científico no se puede quedar en cuatro paredes, tiene que ser útil para la sociedad en la que vivimos.”

⎯Adriana Reynaga Morales, Profesora e Investigadora de la Facultad de Ciencias Políticas de la UNAM

En ese sentido, parece primordial unir las causas sociales de intervención con las investigaciones universitarias. Sectores que en apariencia podrían estar distanciados ahora recobran vínculos por el bienestar de la sociedad; y, ejemplos como el de la Cátedra Elías Landsmanas Dymensztejn – Anáhuac en niños migrantes no acompañados, ofrecen evidencias de los resultados positivos en las labores socialmente responsables en colaboración.

Scotiabank recibe cinco premios de Finanzas Sostenibles

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Scotiabank recibe cinco premios de Finanzas Sostenibles

Scotiabank ha sido reconocido con cinco premios de Global Finance en el ámbito de las finanzas sostenibles en 2023, incluyendo un galardón global de Liderazgo Destacado en Transparencia en Sostenibilidad.

“En Scotiabank estamos orgullosos de haber sido reconocidos por Global Finance como líderes globales de transparencia en información sobre sostenibilidad por tercer año consecutivo. Todos los días trabajamos para ganarnos la confianza de todos nuestros clientes y aliados; siempre actuando con integridad en todo lo que hacemos. Muestra de ello es el reporte de nuestros compromisos ESG y los avances alcanzados hacia un futuro más sustentable”

MEIGAN TERRY, SENIOR VICE PRESIDENT Y CHIEF SUSTAINABILITY, SOCIAL IMPACT, AND COMMUNICATIONS OFFICER SCOTIABANK

El Banco fue también reconocido a nivel regional en Norteamérica por su Liderazgo Destacado en Bonos Sostenibles, Bonos Relacionados con Transición/Sostenibilidad y Transparencia en Sostenibilidad. Además, obtuvo el reconocimiento como Mejor Banco en Financiamiento Sostenible en Canadá por segundo año consecutivo.

“Estos premios reafirman el compromiso de Scotiabank con las finanzas sostenibles y con apoyar a nuestros clientes en sus esfuerzos dirigidos a cumplir sus objetivos ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG)”, declaró Jake Lawrence, CEO and Group Head of Global Banking and Markets (GBM) Scotiabank.  “Con nuestros equipos de finanzas sostenibles e investigaciones ESG, ofrecemos a nuestros clientes soluciones innovadoras de asesoría e instrumentos sostenibles a nivel global, así como un conocimiento profundo del mercado para ayudarlos a alcanzar sus metas de sostenibilidad”.

Por su parte, Héctor Pérez, Managing Director and Head of Wholesale Banking Scotiabank México, indicó, “Como uno de los bancos más grandes en el país, en Scotiabank México refrendamos a nuestros clientes nuestro empeño en crear soluciones financieras con impactos positivos ESG y para apoyarles en su camino hacia la sostenibilidad. Con un equipo específicamente enfocado en México, la región y también a nivel global, tenemos la capacidad de ofrecer a nuestros clientes soluciones innovadoras de asesoría, instrumentos sostenibles, así como un conocimiento profundo en todos los mercados y sectores donde operamos para apoyarlos a alcanzar sus metas.”

Estos galardones se suman a una serie de reconocimientos que Scotiabank ha recibido por su excelencia en temas ESG, entre los que se encuentran cinco premios en los Environmental Finance Bond Awards de 2023 y los premios a la Mejor Investigación Especializada en ESG de 2023 y Mejor Estrategia de Sostenibilidad Corporativa de 2022 de ESG Investing.

En sus informes anuales de ESG, Scotiabank describe la labor realizada en materia de sostenibilidad y los avances que ha logrado en este aspecto, los cuales incluyen: llegar a cero emisiones netas de carbono en sus operaciones para 2030 y a cero emisiones netas financiadas para 2050; movilizar CAD$350,000 millones en financiamiento relacionado con el clima para 2030; así como ScotiaINSPIRA, un galardonado programa con el que el Banco busca invertir CAD$500 millones a lo largo de 10 años para fortalecer la resiliencia económica entre los grupos vulnerables en las comunidades.

Para leer más sobre la estrategia y los compromisos ESG globales de Scotiabank, visita www.scotiabank.com/sostenibilidad.

Estrategia de sustentabilidad no debe exacerbar desigualdades

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Estrategia de sustentabilidad no debe exacerbar desigualdades

El cambio climático es un fenómeno global que afecta a todas las personas, pero sus consecuencias no se distribuyen de manera equitativa. Algunas comunidades y regiones son más vulnerables y están expuestas a un mayor riesgo debido al cambio climático, mientras que otras pueden tener recursos y capacidades para mitigar sus impactos, según Sustainable Brands (SB).

En este contexto, resulta fundamental abordar efectivamente el cambio climático y lograr un cambio real y sostenible, que las empresas consideren las desigualdades existentes en sus estrategias de sostenibilidad y no exacerben la injusticia social y económica de las naciones en desarrollo.

¿Qué es una estrategia de sustentabilidad?

Por estrategia de sustentabilidad se entiende un enfoque planificado y sistemático adoptado por una organización para integrar los factores ambientales, sociales y económicos en todas sus operaciones y decisiones comerciales.

Dicho de otra forma, la estrategia de sostenibilidad brinda una hoja de ruta para el desarrollo sostenible al ayudar a las empresas a tener un impacto positivo y duradero en la economía, la sociedad y el medio ambiente, pero que también garantice la resiliencia empresarial y el éxito comercial a largo plazo.

Sin embargo, para un desarrollo sostenible genuino, que garantice la construcción de sociedades justas e igualitarias, las empresas deben considerar y tener en cuenta las desigualdades existentes y garantizar que sus estrategias no contribuyan a exacerbar estas disparidades.

certificados de sustentabilidad

Abordar la desigualdad: Un imperativo empresarial

A medida que la realidad y el desafío de la desigualdad se vuelven más evidentes y difíciles de ignorar, las empresas están reconociendo el riesgo urgente y sistémico que esto representa. La desigualdad no solo tiene implicaciones sociales y políticas, sino que también afecta negativamente a los negocios.

El informe lanzado por la Comisión Empresarial para Abordar la Desigualdad (BCTI), en el cual participaron más de 30 corporaciones importantes, destaca cómo el aumento de la desigualdad contribuye a diversos problemas que impactan a las empresas. Algunos incluyen:

  1. Un entorno operativo comercial cada vez más volátil: La desigualdad puede generar tensiones sociales y políticas que se traducen en una mayor inestabilidad y volatilidad en los mercados. Esto puede dificultar la planificación y ejecución de las operaciones comerciales de las empresas.
  2. Inseguridad en la cadena de suministro: La desigualdad puede dar lugar a tensiones sociales y económicas que afectan la estabilidad de las cadenas de suministro. Esto puede generar incertidumbre y riesgos para las empresas en términos de disponibilidad de materias primas, costos y relaciones con los proveedores.
  3. Erosión de la productividad y la innovación: La desigualdad puede limitar el acceso a oportunidades educativas y de desarrollo, lo que a su vez reduce la capacidad de las personas para contribuir al crecimiento económico y a la innovación. Esto puede afectar negativamente la productividad y la capacidad de las empresas para mantenerse competitivas.
  4. Riesgos regulatorios y de cumplimiento: La creciente desigualdad puede generar tensiones sociales que se traducen en un aumento de la demanda de regulaciones y políticas para abordar la desigualdad. Estos cambios regulatorios pueden tener implicaciones significativas para las empresas, como cambios en los impuestos, leyes laborales y regulaciones medioambientales.
  5. Riesgo reputacional: La desigualdad creciente es un tema cada vez más importante para los consumidores, inversores y la sociedad en general. Las empresas que no aborden de manera adecuada la desigualdad corren el riesgo de enfrentar daños a su reputación y pérdida de confianza por parte de los clientes y otras partes interesadas.
sustentabilidad no debe exacerbar desigualdades

Desigualdad y cambio climático

No es sorprendente entonces que el desempeño corporativo en asuntos relacionados con la desigualdad se reconozca cada vez más como una prioridad para los inversionistas, ya que crea un ‘riesgo sistémico’ para toda su cartera.

Ante esta situación, se está desarrollando un nuevo marco para la divulgación de información financiera sobre los riesgos sociales y relacionados con la desigualdad, similar a los marcos TCFD y TNFD para el clima y la naturaleza.

El objetivo de este marco es establecer pautas y estándares para que las empresas informen de manera transparente y coherente sobre cómo abordan estos riesgos en sus operaciones y estrategias. Este enfoque holístico del impacto es clave para reducir las desigualdades y crear un cambio sostenible significativo.

Desigualdad y cambio climático: 2 caras de la misma moneda

Además del costo comercial y económico y las vastas consecuencias humanitarias, la desigualdad también socava la capacidad del mundo para abordar amenazas globales existenciales como el cambio climático.

A medida que los países ricos subcontratan industrias y mano de obra a las naciones en desarrollo, las emisiones aumentan, ya que estas naciones generalmente no han regulado sus industrias a través de políticas climáticas globales o no se han modernizado para volverse más sostenibles.

Además, la pobreza en los países en desarrollo a menudo obliga a las comunidades a ejercer más presión sobre el medio ambiente, lo que puede conducir a prácticas agrícolas insostenibles, deforestación y sobreexplotación de los recursos naturales.

Entonces, la desigualdad empeora el cambio climático, que al mismo tiempo alimenta la desigualdad. Por ejemplo, los países más pobres carecen de los recursos para recuperarse de los fenómenos meteorológicos extremos provocados por el cambio climático. Del mismo modo, el acceso a recursos como agua potable, alimentos y vivienda adecuada se reduce a medida que empeora el clima, lo que exacerba aún más la inseguridad y la desigualdad.

Sustentabilidad no debe exacerbar desigualdades

Muchas comunidades perderán más que otras, lo que agravará las desigualdades sociales y sistémicas profundamente arraigadas. A pesar de esto, son estas mismas personas las que sentirán los efectos del cambio climático de manera más aguda y a menudo quedan fuera de la conversación cuando se trata de soluciones comerciales.

Esta peligrosa discrepancia puede limitar las perspectivas sobre el tema climático y el éxito y la relevancia de las soluciones propuestas. Es crucial que abordemos las necesidades de los más afectados por el cambio climático e incorporemos sus voces y conocimientos en la toma de decisiones.

Pero deberían serlo. La consideración de sus desafíos y puntos de vista no solo es justa, sino que también puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso cuando se trata de establecer prioridades de sostenibilidad a corto y largo plazo.

El camino a seguir

El cambio climático afecta a todos, pero de formas muy desiguales. Para abordar esto e impulsar un cambio real y sostenible, las empresas deben asegurarse de que sus estrategias de sostenibilidad no exacerben aún más las desigualdades existentes.

Esto no sucederá de la noche a la mañana, pero comienza con una mayor comprensión de quiénes son los titulares de derechos y las partes interesadas afectadas, y cómo podría afectarles la contribución de su empresa al cambio climático.

En el contexto empresarial, la sustentabilidad no debe exacerbar desigualdades y por ello las empresas deben evaluar y divulgar tanto los riesgos sociales como los relacionados con la desigualdad que pueden afectar su desempeño financiero, así como los impactos que sus operaciones y decisiones pueden tener en la sociedad y las desigualdades existentes. Este enfoque holístico del impacto será clave para reducir las desigualdades y crear un cambio sostenible significativo.

Polémica por Barbie entre feministas y anti woke

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Polémica por Barbie entre feministas y anti woke

La muy esperada película de Barbie tiene hasta hoy una puntuación del 90% de la crítica en Rotten Tomatoes, donde muchos artículos destacaron los temas feministas. Sin embargo, los medios de derecha han calificado el enfoque feminista de Barbie como “woke” y criticado la representación de Ken, interpretado por Ryan Gosling, como “odio hacia los hombres”. ¿De qué va toda la polémica por Barbie? Analicemos…

La crítica anti woke contra Barbie

De acuerdo con Forbes, la figura mediática de extrema derecha, Jack Posobiec, llamó a Barbie un “festín de propaganda woke que odia a los hombres” porque hizo que los Ken parecieran menos inteligentes que las Barbies además de los temas de rebelión contra el patriarcado.

Posobiec también compartió un clip de la canción “Soy solo Ken” de Gosling en la película, en la que el personaje lamenta su “fragilidad rubia”. Posobiec lo llamó “posiblemente la película más anti-hombres jamás hecha”.

El comentarista conservador Ben Shapiro tomó un tono similar, tuiteando: “Todo lo que necesitas saber sobre #BarbieTheMovie es que usa la palabra ‘patriarcado’ sin desparpajadamente más de diez veces”. Instó a sus seguidores a dejar críticas negativas para Barbie si eran encuestados por CinemaScore, una empresa de investigación de mercado que pregunta a los miembros de la audiencia en el estreno de la película para darle una calificación de A a F.

Lauren Chen, presentadora en BlazeTV, dijo que las compañías estaban ocultando cuán “INSOPORTABLEMENTE WOKE” es Barbie en materiales promocionales.

En un episodio de Fox News, el autor conservador Peachy Kennan llamó a la película un “envase insidioso de clichés feministas y adoctrinamiento trans”. Estaba molesto porque la actriz transgénero Hari Nef fue elegida como una de las Barbies.

Ginger Gaetz, esposa del Representante Matt Gaetz (R-Florida), llamó a boicotear la película, aunque asistió al estreno vestida de rosa. Dijo que la película no “aborda ninguna idea de fe o familia” e intenta “normalizar la idea de que hombres y mujeres no pueden trabajar juntos de manera positiva”. También dijo que Ken no fue representado como una persona masculina.

El Senador Ted Cruz (R-Texas) llamó a la película “propaganda comunista china” porque un mapa en la película mostraba el Mar del Sur de China como tierra china. Esto fue una afirmación polémica y Vietnam prohibió la película debido a esto.

Esto es el lado conservador de la polémica por Barbie pero ¿y el lado feminista?

La crítica de centro y la audiencia feminista defienden a Barbie

Barbie, dirigida por Greta Gerwig y protagonizada por Margot Robbie y Ryan Gosling como Barbie y Ken, se estrenó el 21 de julio después de meses de expectativas en internet y una gran campaña de contenidos y marketing.

Muchas de las buenas críticas de la película resaltan su enfoque feminista como una de sus mejores partes. La reseña de CNN destacó el “mensaje feminista evidente de Barbie y el deseo de poner a Barbie en un contexto sociológico más amplio”.

IndieWire dijo que la película tiene un “verdadero mensaje de feminismo” pero que aún tiene un sentido de alegría, a pesar de que trata temas pesados. Entertainment Weekly calificó la película como una “aventura feroz, divertida y profundamente feminista que te desafía a reír y llorar” y dijo que “puede combinar críticas perspicaces sobre la brecha salarial con chistes tontos sobre Kens amenazándose mutuamente.

Algunas personas en las redes sociales se burlaron de los republicanos que dijeron que Barbie era demasiado “woke”. Alguien preguntó en Twitter: “¿Querían que Barbie apoyara ser una esposa ama de casa y enseñar a sus hijos en casa o algo así? El punto entero de Barbie es que puede hacer cualquier trabajo que los hombres puedan hacer.

¡Nunca ha sido ‘antiwoke'”!, alguien tuiteó, y más de 100,000 personas le dieron “me gusta”. Brittany Packnett Cunningham, presentadora de un podcast y analista de MSNBC, tuiteó que no iba a ver Barbie en el cine, pero después de ver la reacción anti-woke, dijo: “No, mejor sí voy al cine”.

Durante mucho tiempo, hubo además otra polémica por Barbie; se debatía si los juguetes de Barbie son o no feministas. A menudo se dice que las muñecas dan a las niñas una visión irrealista de cómo debería ser el cuerpo de una mujer. Por ejemplo, muchos productos de Barbie muestran a las mujeres altas y delgadas, incluso cuando sería mejor que fueran diferentes.

En 2016, Mattel intentó hacer sus productos más diversos haciendo muñecas Barbie con diferentes tipos de cuerpo.

diversidad en Barbie

Sin embargo, la BBC dijo que la Barbie “curvilínea” era más delgada incluso que una mujer normal.

Por otro lado, las muñecas Barbie también han sido elogiadas por su precio asequible y el hecho de que se centran en las mujeres en lugar de los hombres (Ken es un “consecuencia tardía, una broma”, dijo TIME) y el hecho de que las niñas pueden jugar con ellas de infinitas formas si usan su imaginación.

Barbie levantó $22.3 millones solo en los estrenos del jueves en Estados Unidos. Esta es la segunda cantidad más alta para los estrenos del jueves, después de The Super Mario Bros. Movie, que recaudó $26.5 millones en abril. Los $10.5 millones que Oppenheimer recaudó en los estrenos del jueves fueron doblados por la muñeca Mattel.

¿Qué opinas?, ¿ya viste la cinta?, ¿de qué lado de la polémica por Barbie estás?

Fundación Gigante entrega útiles a hijos de colaboradores de Office Depot

Juan Luis Simancas
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Fundación Gigante entrega útiles a hijos de colaboradores de Office Depot

El regreso a clases suele ser significativo en muchos sentidos, desde el inicio de ciclo, hasta el ingreso a un nuevo programa educativo. Sin embargo, en el caso de los padres y madres de familia, este importante acontecimiento también puede significar un impacto importante para las finanzas familiares. 

Según Forbes, las familias mexicanas pueden llegar a destinar el 14% de su gasto en educación y esparcimiento, por lo que representa una parte considerable del gasto total en la economía de las familias. En ese sentido, los apoyos para la educación pueden ser determinantes para la permanencia de los infantes en las escuelas, ya que la situación económica familiar influye directamente en su disposición escolar.

Conscientes de estas problemáticas y como parte de sus prácticas de Responsabilidad Social (RS), Fundación Gigante—brazo social de Grupo Gigante y Grupo Presidente— , de la mano de Office Depot, otorgaron paquetes de útiles escolares a los hijos e hijas de las y los colaboradores de la empresa.

¿Quieres saber en qué consistió la entrega? Te contamos a continuación:

Office Depot y Fundación Gigante, apoyando el regreso a clases

Fundación Gigante, comprometida con la educación de los niños, niñas y jóvenes de México, ha entregado paquetes de útiles escolares desde hace ya 20 años. Dicho compromiso dio lugar a la creación del Programa de Útiles Escolares, y como cada año las hijas e hijos de colaboradores de Office Depot fueron beneficiados con paquetes de útiles escolares.

A lo largo de todos estos años, la entrega de los paquetes no solo ha beneficiado a las y los niños, sino que, al mismo tiempo, ha significado un apoyo para la economía familiar de las y los colaboradores, debido al ahorro que dichos gastos económicos representan. Por lo tanto, esta práctica responde a una doble necesidad: la estabilidad económica de los colaboradores de la empresa y la educación de los jóvenes, niñas y niños.

En pasados días, cerca de 300 niños y niñas acudieron a recoger su paquete escolar acompañados de sus padres y madres de familia. De igual manera, el Director General Office Depot, Jaime Alverde, junto con el Director General de Fundación Gigante, Juan Manuel Rosas Pérez, agradecieron de nueva cuenta a las y los colaboradores.

“Todo lo que hagamos por la educación siempre va a ser en favor de México.”

⎯Jaime Alverde, Director General de Office Depot

Luego de celebrar la reunión y ofrecer las gracias a todos los asistentes, dichos directivos dieron pie a la entrega de estos paquetes de útiles escolares, los cuales contienen:

  • Mochila
  • lápices de colores
  • Lápices
  • Bolígrafos
  • Tijeras
  • Cuadernos profesionales
  • Paquete de hojas blancas
  • Entre otros

Además del Director General de Office Depot, Jaime Valverde; y del Director General de Fundación Gigante, Juan Manuel Rosas Pérez; asistieron al evento el Director Jurídico de Grupo Gigante, José Manuel Fernández, entre otros directivos.

La responsabilidad por la educación: preocupación primordial

Debido a la responsabilidad social y compromiso de Fundación Gigante con la educación, se han entregado cerca de doscientos mil paquetes de útiles a lo largo de los años que tiene este programa responsable.

“La educación es lo que nos hace crecer como personas, con la educación podemos transformar a nuestro país y al mundo”

⎯Juan Manuel Rosas Pérez, Director General de Fundación Gigante

Fundación Gigante entregará más de 5 mil paquetes de útiles escolares a las diferentes empresas del grupo y organizaciones de la sociedad civil. Con este tipo de prácticas en favor de la educación, Fundación Gigante y Office Depot continúan construyendo un ejemplo de RSE, donde las familias resultan beneficiadas: un entorno en el que las posibilidades se abren para la mayoría.

¿Es la semana laboral de 4 días, la vía para tener trabajadores más comprometidos?

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¿Es la semana laboral de 4 días, la vía para tener trabajadores más comprometidos?

En los últimos años, las empresas de todo el mundo se han enfrentado a la necesidad de repensar sus métodos de trabajo y adaptarse a los rápidos cambios en los negocios, la innovación y la cultura organizacional.  Tanto así, que de acuerdo con el informe de Global Megatrends 2022 del Project Management Institute (PMI) destacó cómo la escasez de mano de obra está llevando a las empresas a ajustar sus culturas de trabajo para mantener una fuerza laboral más comprometida y productiva.

Bajo esta perspectiva, se han desarrollado múltiples investigaciones y experimentos  en distintas regiones del mundo demostrando que trabajar menos días a la semana no afecta la productividad de las empresas. De hecho, según la organización 4 Day Week Global, ha desarrollado planes piloto para que las compañías disminuyan los días de trabajo, evidenciando que la implementación de esta modalidad mejora la productividad empresarial así como la salud y bienestar de los trabajadores. Según un informe de la misma entidad, asegura que el 78% de los empleados que tienen una semana laboral de 4 días, están más felices y menos estresados.

A pesar de que la reforma laboral de la reducción de la jornada de 48 a 40 horas en México ya había avanzado en las comisiones de la Cámara de Diputados, esta fue detenida. Por lo que su discusión y posterior aprobación en la Cámara de Diputados y Cámara de Senadores deberá retomarse, aparentemente, hasta septiembre de 2023. Mientras que, un estudio realizado por World Statistics arrojó como resultados que México es el país con más horas trabajadas al año con 2 mil 128 horas, es decir,  el número 1 del top 5 de países alrededor del mundo con más horas trabajadas al año.

semana laboral de 4 días

Para Ricardo Triana, Director Ejecutivo de PMI Latinoamérica, este contexto requiere un nuevo ecosistema de trabajo con diferentes visiones estratégicas que van más allá de las soluciones tecnológicas. En el contexto post-pandemia donde la vuelta a modelos presenciales o híbridos crea tensión en las empresas, y con una creciente conciencia de los efectos del burnout en los trabajadores, los directores de proyectos juegan un papel clave a la hora de adaptar las necesidades laborales a las nuevas realidades, como la reducción de la semana laboral. Su experiencia certificada y sus prácticas de dirección de proyectos allanan el camino para una transición exitosa, al analizar los objetivos de la organización, evaluar la viabilidad, garantizar la asignación eficiente de tareas y flujos de trabajo optimizados.

Potenciando la adaptación a través de la formación en dirección de proyectos

A medida que las organizaciones se embarcan en el viaje transformador de adoptar una semana laboral de 4 días en un entorno híbrido, la importancia de la capacitación en dirección  de proyectos se vuelve primordial. PMI, en asociación con PwC, realizó una encuesta global que identifica la importancia de contar con Project Managers en las organizaciones, pues entre los atributos que tienen estos profesionales se destacan sus habilidades para atraer y retener talento, utilizar la innovación y la tecnología para mejorar la medición de resultados y lograr una mayor influencia y éxito en los proyectos.

Estos profesionales se consideran ideales para implementar transformaciones como una semana laboral más corta. El estudio enfatizó que debido a la naturaleza de su trabajo, los gerentes de proyecto están alineados con la estrategia organizacional y superan a sus pares en indicadores como ingresos, adquisición de clientes, satisfacción del cliente y cuestiones ambientales, de sostenibilidad y de gobierno (ESG).

“Los gerentes de proyecto tienen la experiencia para navegar de manera efectiva las nuevas demandas de una semana laboral de 4 días y garantizar que los cambios se implementen de manera eficiente al ampliar sus conocimientos y equipar a los equipos con habilidades esenciales de dirección de proyectos y mejores prácticas. Como organización reconocida internacionalmente, PMI ofrece orientación y directrices invaluables a los participantes en este experimento, ayudando en la planificación y ejecución de actividades”

DICE RICARDO TRIANA

Profesionales en Dirección de Proyectos  que navegan por los cambios organizativos 

Triana también destaca la importancia de contar con profesionales de proyectos certificados en la dirección de proyectos de transformación organizacional, especialmente en un contexto de cambios acelerados en los negocios y la cultura. “Los Profesionales en Dirección  de Proyectos (PMP) desempeñan un papel vital para garantizar una implementación exitosa de los beneficios de la semana laboral reducida. Como gestores de riesgos y maestros de la adaptabilidad, identifican proactivamente los desafíos y desarrollan planes de contingencia, minimizando las interrupciones y maximizando la productividad”, destaca.

En una semana laboral de 4 días, y con nuevos modelos de trabajo híbridos, la adaptabilidad es crucial. Los PMP pueden apoyar a los equipos con metodologías y recursos que permiten a los empleados responder rápidamente a los desafíos, priorizar las tareas y ofrecer resultados eficientes, incluso en un marco de tiempo comprimido.

Día Mundial del perro: GRISI presenta Thankful Dog

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Día Mundial del perro: GRISI presenta Thankful Dog

¿Te has preguntado cómo es la relación de una persona con discapacidad visual con su perro guía, ese héroe de cuatro patas entrenado para devolverle la movilidad e independencia? La respuesta está en “EnlazaDos, Juntos Hacemos el Camino”, la campaña de comunicación presentada por la línea Thankful Dog (El Perro Agradecido) de GRISI Pet Care, en el marco del Día Mundial del Perro, la cual busca crear conciencia sobre la inclusión, responsabilidad social, amor y respeto hacia los perros guía.

GRISI, empresa que cumple 160 años de acompañar a las familias mexicanas con productos hechos con ingredientes naturales, refrenda su compromiso con causas que generan un impacto positivo en la sociedad, como lo es el trabajo realizado por la Escuela para Entrenamiento de Perros Guía para Ciegos IAP, que apoya desde hace dos años.

“Desde siempre hemos visto a los perros como el fiel amigo del hombre y la alegría de la casa. Sin embargo, con EnlazaDos no sólo quisimos resaltar esta parte, sino la forma en que un perro puede ser la ayuda incondicional y convertirse en los ojos de una persona, lo que cambia por completo el concepto de mascota, para convertirlo en la palabra binomio (personas ciegas – perros guía), y esto nos pareció maravilloso en GRISI Pet Care, porque las palabras amor, respeto y responsabilidad cambian completamente de sentido”, expresa Ayumi Kamata, Subdirectora de Marketing Farma & Pet Care de Grupo GRISI.

Día Mundial del perro

Desde el año pasado, Thankful Dog (El Perro Agradecido), con el apoyo de la Fundación GRISI, no sólo ha realizado donación de productos, sino que ha llevado a cabo remodelaciones en dormitorios y áreas de baño de los perros guía. Este 2023 no será la excepción, pues mejorará otros espacios y contribuirá al  bienestar y entrenamiento de más perros guía en México.

Constanza Linares, Directora de la Fundación GRISI, apunta: “EnlazaDos no sólo quiere impulsar las donaciones, apuesta por generar un cambio de consciencia. Es una campaña de comunicación emotiva que habla sobre la inclusión y la responsabilidad social que tenemos con las personas con discapacidad visual y sus perros guía”.

Conoce la escuela para entrenamiento de perros guía que apoya Thankful Dog (El Perro Agradecido) 

Fue fundada por Silvia Lozada Badillo, quien tiene discapacidad visual desde los tres años de edad, y que ha sido acompañada por la invaluable compañía de perros guía desde hace 40 años. Esta fue la primera escuela en su tipo en México y Latinoamérica.

Aquí se cría de forma responsable a futuros perros guía; se impulsa la socialización de cachorros, se ofrece entrenamiento especializado de perros guía, se capacita a personas con discapacidad visual en el manejo de sus perros guía (formación del binomio), se da puntual seguimiento a binomios graduados y se contempla la jubilación del perro a los 9 años en comodato. Cabe señalar que todos los perros se donan sin costo alguno.

“En esta escuela amamos, criamos, educamos, entrenamos y donamos perros guía para ciegos y brindamos rehabilitación inclusiva a personas con discapacidad visual. Hemos rehabilitado a más de 200 personas con discapacidad visual y a sus familias, y formado 138 binomios. Para nosotros toda ayuda suma, así que agradecemos a Thankful Dog (El Perro Agradecido) y Fundación Grisi por generar la campaña Enlazados”

SILVIA LOZADA BADILLO

10 cosas que debes saber de los perros guía en el Día Mundial del perro

  • La mayoría son de raza  labrador y golden retriever, o cruza entre ambas, dado que demostraron poseer cualidades excepcionales.
  • Son de carácter dócil, fácilmente adiestrables.
  • Demuestran seguridad ante circunstancias extrañas y poseen una gran agilidad mental que les permiten tomar decisiones.
  • Suelen dominar más de 70 órdenes.
  • Sólo 30% de todos los perros que ingresan al entrenamiento logran graduarse como perros guía.
  • Los perros guía NO se venden, no tienen precio, se entregan en comodato por el tiempo que el usuario lo requiera.
  • Al cumplir 9 años, los perros guía son jubilados y se les busca un nuevo hogar.
  • Los recursos invertidos en cada perro guía desde su nacimiento hasta su jubilación, superan los 500 mil pesos mexicanos.
  • Al ver a un binomio en la calle, transporte público o lugares públicos, las personas no deben acariciar a los perros o darles comida, pues están trabajando. Si lleva arnés, está en servicio.
  • Los binomios tienen derechos en los transportes y lugares públicos ¡Respétalos!

La campaña “EnlazaDos, Juntos Hacemos el Camino” aparecerá en  televisión abierta y de paga, así como en el mundo digital. Todos los donativos, así como las aportaciones de benefactores como Fundación GRISI y Thankful Dog (El Perro Agradecido) se destinan a los cuidados, atención veterinaria, accesorios y, por supuesto, el entrenamiento de estos héroes de cuatro patas.

¡Celebra hoy el Día Mundial del perro!

American Airlines publica su Informe de Sustentabilidad 2022

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American Airlines publica su Informe de Sustentabilidad 2022

American Airlines publicó el pasado jueves su Informe de Sustentabilidad 2022, proporcionando actualizaciones sobre la estrategia de la compañía y el progreso en temas clave durante el año. El informe afirma el enfoque de American en los temas de sustentabilidad más importantes para su actividad y sus grupos de interés, incluyendo el cambio climático, la seguridad de los clientes y miembros del equipo, el capital humano y el servicio al cliente.

“En el último año, American Airlines ha trabajado incansablemente para volar más y volver a unir a las personas”, declaró Robert Isom, CEO de American. “Estoy profundamente orgulloso de nuestro equipo por reconstruir nuestra aerolínea, desarrollado una red de nuevos y diversos talentos y avanzado en nuestros objetivos climáticos, todo ello sin dejar de estar firmemente comprometidos con nuestro por qué: cuidar de las personas en el viaje de la vida.”

La estrategia de American Airlines para alcanzar las metas de NetZero en 2050 se centra en una operación más eficiente en el consumo de combustible, con aviones cada vez más eficaces en el uso de energía con baja emisión de carbono. En los últimos años, American ha llevado a cabo el esfuerzo de renovación de flota más amplio de la historia de su sector, lo que la ha convertido en la aerolínea con la flota más joven entre las compañías de Estados Unidos. En 2022, American dio pasos significativos en toda su estrategia, desde la incorporación de aviones de nueva generación a su flota y la finalización de su acuerdo de compra de combustible de aviación sostenible (SAF) más importante hasta la fecha, hasta el anuncio de inversiones en dos empresas centradas en el desarrollo de una aviación con bajas emisiones de carbono y propulsada por hidrógeno.

En 2022, American se convirtió en la primera aerolínea del mundo en recibir la validación de la iniciativa Science Based Targets (SBTi) de que sus objetivos intermedios de reducción de GEI para 2035 cumplen los criterios de la primera iniciativa de aviación de la SBTi. El Informe de Sustentabilidad de la compañía también incluye un análisis detallado de los riesgos y oportunidades de American relacionados con el cambio climático, tal y como recomienda el Grupo de Trabajo sobre Divulgación de Información Financiera Relacionada con el Clima.

La incorporación de la diversidad, la equidad y la inclusión en American proporciona a su cultura una ventaja competitiva y respalda la búsqueda de American de ser la mejor aerolínea para sus clientes. El informe describe los esfuerzos de la compañía para crear oportunidades para personas de todos los orígenes, incluidos diversos grupos históricamente poco representados en el sector de las aerolíneas, y para aumentar la concientización, el acceso y las oportunidades para todas aquellas personas interesadas en explorar una carrera en la aviación.

El equipo de American es el motor del alto nivel de servicio que presta a sus clientes. Incluso cuando la compañía aumentó rápidamente sus operaciones en 2022, mantuvo su enfoque en ofrecer la fiabilidad y la experiencia de clase mundial que sus clientes esperan. Gracias al duro trabajo del equipo, la empresa registró los mejores resultados de satisfacción del cliente de su historia, medidos por la Probabilidad de Recomendación. La compañía también sigue manteniendo un compromiso inquebrantable con la seguridad de los clientes y miembros del equipo.

El progreso de la aerolínea hacia sus objetivos de sostenibilidad sigue recibiendo elogios. American fue nombrada en 2023 como Eco-Aerolínea del año por Air Transport World, y en2022 siguió siendo la única aerolínea de pasajeros incluida en el Índice Dow Jones de Sostenibilidad de Norteamérica por segundo año consecutivo.

Velar por el bien común forma parte del negocio de 3M, Bayer y Essity

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Velar por el bien común forma parte del negocio de 3M, Bayer y Essity

Por Camila P. Montessoro

La Real Academia Española define “bienestar” como el conjunto de las cosas necesarias para vivir bien, en tanto, la Organización de las Naciones Unidas (ONU) refiere que promover este concepto y garantizar una vida sana en todas las edades es esencial para el desarrollo sostenible. Sin embargo, cómo tener un bien común, cuando el mismo organismo calcula que la población mundial crece a un ritmo de 83 millones de personas al año, y se prevé que la población mundial alcance los 8 mil 600 millones en 2030.

Ante este escenario, multinacionales como 3M, Bayer y Essity se comprometen con la sociedad en donde tienen presencia a nivel mundial para proponer y llevar a cabo acciones que ayuden a un bienestar común.

Durante el Foro Líderes con Impacto Social, organizado por el portal especializado IDEAS DE NEGOCIOS TV, Paulina Barragán, gerente de Comunicación para Essity Latinoamérica,  destacó que dentro de los objetivos de la empresa sueca de higiene y salud se encuentra el cuidado del bienestar de las personas.

“Tenemos estrategias muy sólidas que van tanto de la parte social como la medioambiental en las cuales cuidamos a todos nuestros grupos de interés con un especial enfoque en la sociedad”

DIJO LA EJECUTIVA

Por otro lado, la farmacéutica Bayer, bajo su visión global de sustentabilidad: “Salud para todos, nadie con hambre”, busca incidir en los rubros en los cuales está presente como salud y agricultura para poder coadyuvar en la vida de las personas.

“De nuestra visión global se desglosa diversas actividades con causa que van dirigidas para aquellas comunidades que se encuentran desfavorecidas”, manifestó Laura Tamayo Laris, directora de Comunicación, Asuntos Públicos y Sustentabilidad para Bayer México.

En tanto, Enrique Koenigue, director de Asuntos en Gobierno y Sustentabilidad de 3M México, compartió que la firma está convencida que toda estrategia en materia Ambiental, Social y Gobernanza (ASG) tiene que generar un impacto no sólo para la organización sino también para las comunidades en las que está presente.

“De la mano de nuestras innovaciones queremos ayudar a mejorar la vida de las personas, lo cual va de la mano con nuestro lema: “Ciencia aplicada a la vida”. Hemos dedicado tiempo a la ciencia y a la exploración de ideas ayudando a buscar soluciones a problemas globales y esto se ve reflejado en las más de 132 mil patentes que tenemos registradas”, expresó.

bien común

Acciones para el bien común de las sociedades

Como parte de su visión global de sustentabilidad, Bayer ha apostado en acciones que favorezcan al bien común, tanto a los pequeños productores agrícolas como a las mujeres de comunidades originarias, donde el acceso al sistema de salud es escaso.

“Tenemos la promesa de coadyuvar para mejorar la vida de casi 10 millones de pequeños productores a nivel mundial y México no es la excepción, colaboramos a través de la generación de alianzas estratégicas donde la producción pueda mejorar con ayuda técnica, con mejoramiento de semillas y consiguiendo compradores de sus productos”, apuntó Tamayo Laris.

En el caso de las mujeres, la alemana, dispondrá a las hablantes de lenguas originarias educación sobre su anatomía y su sexualidad. “Nos hemos encontrado que desafortunadamente ciertas lenguas originarias no existen los nombres para mencionar la anatomía femenina, estamos hablando de contracepción o embarazo responsables”, aseguró.

Dentro de los pilares del marco estratégico de sustentabilidad de 3M se encuentra Ciencia para la Comunidad el cual se enfoca en apoyar el bien común, tanto a las comunidades vulnerables como el impulso a la educación STEM (Ciencias, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas, por sus siglas en inglés).

Asimismo, este 2023 la estadounidense estará lanzando la sexta edición de 3M Impact, el cual es un programa de consultoría con base en habilidades y capacidades técnicas en donde los colaboradores de la marca donar su tiempo y su talento, en conjunto con diversas organizaciones no gubernamentales, para tratar de solucionar problemas de coyuntura social.

“La estrategia atiende distintas carencias en la sociedad. Contamos con más de 2.5 millones de productos donados de 3M, lo cual representa el involucramiento de más de mil 300 de nuestros colaboradores y más de 100 ONG ‘s que han invertido en más 13 mil horas. Esto ha impactado a más de un millón de mexicanos”, manifestó Enrique Koenigue.

La estrategia de sustentabilidad de Essity tiene sus cimientos en dos ambiciones: el planeta y el bien común de las personas, en esta última entra el enfoque de derribar barreras por el bienestar, lo cual significa eliminar tabúes alrededor de temas de higiene y salud como lo son el lavado de manos, la incontinencia y la menstruación.

“Tenemos desde hace 4 años una alianza con UNICEF (Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia) y tenemos todavía muchos años por delante donde, con la higiene que es nuestro derecho, buscamos incentivar el correcto lavado y secado de manos y también tener una correcta gestión menstrual”, enfatizó Paulina Barragán.

Con un programa de voluntariado, la sueca impactó sólo en el año pasado a mil 600 beneficiarios al educar en temas de incontinencia, menstruación, lavado de manos, cuidado de heridas e higiene, objetivo que se logró gracias a los más de 300 voluntarios que se inscribieron.

Compromisos para un futuro más social

3M contempla que los retos sociales requieren de una colaboración estrecha con actores clave como los gobiernos, el sector privado, incluyendo a las Pymes (pequeñas y medianas empresas), cámaras empresariales, academia, ONG ‘s, la comunidad, los cuales todos son jugadores importantes para mejorar el ecosistema social.

“Por eso hemos decidido invertir 1.9 billones de dólares para los próximos 15 a 20 años en la implementación de nuestros proyectos de ASG. Seguiremos trabajando en nuestra estrategia de ASG que se sustenta en tres pilares principales: Ciencia para economía circular, Ciencia para el clima, y Ciencia para la comunidad”, indicó Koenigue.

Al querer concientizar a la población en temas relevantes de higiene y salud, para lo que resta del año, Essity seguirá teniendo conversatorios que abarquen temas sobre menstruación, menopausia y correcto lavado de manos.

“También hemos lanzado un concurso de periodismo donde invitamos a los periodistas a que participen a través de contenidos editoriales para que hablemos y normalicemos el tema de menstruación y menopausia”, manifestó Barragán.

Bayer tiene como compromiso social mejorar la vida de las personas, el bien común, así como el compromiso ambiental de cero emisiones de dióxido de carbono para el 2030.  “También me emociona muchísimo que para 2030 queremos tener la mitad de los hombres y la mitad de las mujeres en la empresa en todos los niveles de empleabilidad”, expuso.

“Tenemos muchas políticas internas para el futuro donde no solamente queremos hacer acciones al exterior sino realmente convertirnos en una empresa ejemplo al interior, tanto desde el punto de vista medioambiental como desde el punto de vista de inclusión y diversidad”, declaró.

El Foro Líderes con Impacto Social se celebró en el marco del Día Mundial de la Población que se conmemora cada 11 de julio para concienciar sobre las cuestiones relacionadas con este ámbito, incluidas sus vinculaciones con el medio ambiente y el desarrollo.

Coca-Cola es la empresa más contaminante en plástico de Reino Unido

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Coca-Cola es la empresa más contaminante en plástico de Reino Unido

Coca-Cola es la empresa más contaminante en cuanto a desechos plástico en Reino Unido una vez más. El informe anual de Auditoría de Marcas realizado por Surfers Against Sewage encontró que el 17% de todos los desechos plásticos con marca provienen de Coca-Cola.

El informe de SAS, recién publicado, nombra a las integrantes de la “Dirty Dozen (Docena Sucia)”; doce marcas que, según ellos, son responsables del 70% de la basura plástica con marca encontrada en el Reino Unido durante los últimos 12 meses.

SAS afirmó que esta es la cuarta vez consecutiva que Coca-Cola es la empresa más contaminante en cuanto a desechos plástico en Reino Unido.

A pesar de que Coca-Cola ha tomado medidas para reducir su contaminación plástica, la marca sigue generando una gran cantidad de residuos plásticos, según informó la organización benéfica.

Como parte de su estudio, la organización benéfica examinó cada una de las 30,745 piezas de residuos plásticos que recolectó de junio de 2022 a junio de 2023. Descubrieron que 10,951 de estos objetos, es decir, el 36%, estaban claramente marcados con un nombre de marca.

Otras marcas contaminantes por desechos plásticos: McDonald’s y Pepsico

SAS afirmó que McDonald’s y PepsiCo fueron los segundos y terceros peores contaminadores, con McDonald’s superando a PepsiCo por primera vez en la lista.

Su auditoría mostró que las tres marcas más contaminantes fueron responsables del 37% de toda la contaminación plástica con marcas encontrada durante la auditoría, lo que representa solo una disminución de dos puntos porcentuales respecto al año anterior.

Izzy Ross, responsable de marketing de SAS, dijo que…

…los resultados de la auditoría son impactantes, pero tristemente nada sorprendentes. Cada año, las mismas personas son responsables de cantidades asquerosas de basura plástica en nuestras playas, ciudades y campos.

“Estas 12 empresas que contaminan con plástico deben cambiar su actitud. Deben ser responsables del daño que causan y deben esforzarse más por adoptar modelos de negocio circulares para reducir el plástico y, por extensión, su huella de carbono. Estas grandes empresas tienen el poder de ayudar u perjudicar nuestro océano. En este momento, están eligiendo la segunda opción”.

Inversores presionan contra los plásticos

El resto de la docena sucia

El informe también menciona a Tesco, Haribo, Nestlé, Mars, Heineken Holding, Carlsberg Group y Red Bull como algunas de las marcas más grandes que contaminan con plástico en el Reino Unido.

La auditoría también reveló que la industria pesquera es una fuente importante de residuos plásticos. Las líneas, redes y cuerdas utilizadas en la pesca representan el 11% de los elementos contaminantes encontrados durante la auditoría, una cifra que aumentó al 16% de la contaminación en las playas por la basura.

Este año, la auditoría encontró por primera vez productos de vapeo y cigarrillos electrónicos. Un total de 131 artículos se incluyeron en este grupo.

Todos los elementos enumerados en el informe de auditoría de marcas fueron recogidos por voluntarios durante los eventos de “Million Mile Cleans” de SAS. Durante estos eventos, personas de la comunidad limpian playas, caminos de canal, caminos para montar a caballo y calles de la ciudad. SAS afirma que más de 4,000 personas ayudaron a limpiar más de 499 lugares este año.

Las empresas deben responsabilizarse y el gobierno apoyar

SAS afirma que, debido a sus resultados, ahora está instando a las empresas a “cambiar su actitud” y hacer más para detener la contaminación plástica. Quiere que las empresas asuman la responsabilidad de todo el ciclo de vida de sus productos, reduzcan la cantidad de embalajes que utilizan y adopten modelos de negocio circulares.

La organización benéfica también quiere que el gobierno cree un sistema de “depósito y devolución” (“deposit return system” o DRS) para envases de bebidas de todos los tamaños y materiales, incluido el vidrio, en lugar del esquema actual, que solo es para envases pequeños de “para llevar”.

Se sugirió que las personas podrían pagar un depósito por adelantado por los productos, que recuperarían cuando devolvieran el envase.

“Los programas DRS han funcionado muy bien en otros países y no hay razón para pensar que no funcionarían en el Reino Unido”, dijo. “Desafortunadamente, el gobierno todavía no avanza con planes para establecer un DRS. Al hacerlo, agregaría ocho mil millones más de piezas de plástico a nuestro océano, playas y ríos cada año, lo que acabará matando lentamente estos frágiles entornos”.

McDonald’s, Nestlé y Pepsico responden a las acusaciones de contaminación

McDonald’s fue nombrada el segundo peor contaminador plástico del Reino Unido. Un portavoz de la compañía dijo: “Como empresa, seguimos haciendo cambios en nuestros envases para reducir los residuos plásticos y ya hemos realizado varios movimientos en esta área”. Estos cambios incluyen eliminar las tapas de plástico de los McFlurry, las pajitas y las cajas de ensaladas, así como los juguetes de plástico duro de la Cajita Feliz y poner todos los juguetes nuevos en envases de papel. Recientemente cambiamos de cubiertos de plástico a cubiertos de papel. Más del 90% de nuestros envases están hechos de materiales reciclados o renovables y se pueden reciclar. Animamos a nuestros clientes a deshacerse de nuestros envases de manera responsable.

Envases reciclables en McDonald's2

En reacción a la auditoría que muestra que PepsiCo UK es el tercer peor contaminador plástico del Reino Unido, un portavoz de la compañía dijo: “Sabemos que la basura en nuestras playas es un gran problema y sabemos que tenemos un gran papel en ayudar a resolver este problema”. Es por eso que hemos estado ayudando con la Gran Limpieza de Primavera Británica durante los últimos cinco años y por eso todavía estamos invirtiendo en nuevas formas de envasar nuestros productos.

La empresa también afirmó que ha “invertido mucho” en eliminar el plástico innecesario de sus productos de varios paquetes, reemplazando las bolsas exteriores con envases de papel, cartón y cinta, mientras busca una solución “a largo plazo y a gran escala”.

PepsiCo UK también afirmó que su objetivo es eliminar todo el plástico nuevo hecho de combustibles fósiles en sus bolsas de patatas fritas y aperitivos en Europa para el año 2030.

Se puso a Nestlé en el octavo lugar. Un portavoz de Nestlé dijo que la auditoría fue una “importante investigación sobre el problema global de la basura plástica” y que los resultados “no son nada agradables de ver”, aunque no fueran una sorpresa.

“Conocemos la magnitud del problema”, dijo Nestlé. “Es completamente inaceptable que esos envases terminen como basura en el entorno natural. Esto pone en peligro la vida silvestre y amenaza los ecosistemas y la cadena alimentaria”.

Nestlé afirmó que está trabajando en planes para hacer que “casi el 100%” de sus envases sean reciclables para el año 2025. En 2021, dijo que había cambiado 250 millones de paquetes de Smarties a envoltorios de papel que pueden reciclarse. En 2022, comenzó a cambiar los envoltorios de Quality Street de papel de aluminio y celulosa a envoltorios de papel que pueden reciclarse.

Se estima que esto podría sacar casi 2 mil millones de piezas de embalaje de su cadena de suministro en el Reino Unido.

Nestlé dijo: “Estamos decididos a reducir el envasado de un solo uso y también estamos buscando formas de cambiar por completo cómo las personas obtienen y disfrutan de nuestros productos”. “Estamos trabajando activamente con otras empresas, institutos de investigación, organizaciones no gubernamentales (ONG) y gobiernos de todo el mundo para encontrar las respuestas que necesitamos para hacer que informes como este sean obsoletos”.

Coca-Cola es la empresa más contaminante de Reino Unido y se pidió a representantes de ella y otras compañias como Tesco, Haribo, Mars, Heineken Holding, Carlsberg Group y Red Bull que comentaran, pero hasta ahora, no habían respondido.

Jeans circulares: Levi’s, Guess, GAP, Tommy, Zara le entran de lleno

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Jeans circulares: Levi’s, Guess, GAP, Tommy, Zara le entran de lleno

Las principales marcas, productores y fábricas de la industria textil han demostrado que es posible rediseñar completamente la cartera de ropa de una empresa para adaptarla an una economía circular. Además, han demostrado cómo la industria puede aplicar el diseño circular a la producción de todo lo que tenemos en nuestros armarios. Hola jeans circulares.

La Iniciativa Jeans Redesign, fundada por la Fundación Ellen MacArthur en 2019, estableció un estándar mínimo para que la industria diseñe y produzca ropa que sea coherente con la economía circular.

¿Qué marcas se comprometieron con los jeans circulares?

Los jugadores clave de la industria de la moda, incluidas grandes marcas como C&A, Levi’s, Guess, GAP, Tommy Hilfiger, Banana Republic, Zara, Urban Outfitters y Primark, se reunieron para discutir temas como la durabilidad, la trazabilidad, la reciclabilidad y el uso de materiales y procedimientos seguros.

Los participantes se comprometieron a reimaginar los jeans, un icono de la moda, y trabajar juntos con socios del sector en toda la cadena de valor.

El informe final del proyecto:

Las marcas rediseñaron 1,5 millones de pares de mezclilla para cumplir con las directrices del proyecto entre 2021 y 2023, tres veces más que en 2021; y el 70% de los participantes superaron los desafíos de diseño e innovación.

● Al menos el 40% de las carteras de jeans de una de cada nueve marcas se rediseñaron.
● Más de 1/3 de los participantes en la encuesta han aplicado los principios de diseño circular an otras prendas, como chamarras, camisas, bolsos y sombreros.
● Más del 23% de los participantes tienen modelos de negocios u ofrecen servicios destinados a mantener los jeans en uso. Los servicios de reparación, alquiler y reventa son algunos ejemplos.

Más de 25 países participaron en el proyecto con cien interesados. Sus ejemplos de éxito han servido como ejemplos para la industria de cómo las empresas pueden adoptar el diseño circular para garantizar que los vaqueros se utilicen durante más tiempo, se produzcan para ser reutilizados y se produzcan a partir de insumos reciclados o renovables y seguros.

Dificultades que enfrentan los jeans circulares

El informe también señaló dónde se encuentran los obstáculos y cómo las partes interesadas y los líderes políticos pueden establecer las circunstancias apropiadas para acelerar el cambio.

Las empresas señalaron dificultades como el costo más alto de obtener los materiales adecuados. Además, tuvieron problemas para crear jeans elásticos que cumplieran con las especificaciones. Además, se encontraron soluciones técnicas para algunos criterios, como eliminar remaches, pero se utilizaron debido a decisiones de diseño.

Los resultados del proyecto demuestran para los líderes políticos la importancia de implementar leyes que garanticen la igualdad de condiciones para todos los productos como un estándar mínimo. Además, es crucial que las políticas aseguren que paguemos el verdadero costo de nuestra ropa, que incluye los relacionados con la contaminación, el cambio climático y la pérdida de biodiversidad.

Los jeans son el primer paso para toda la industria textil

Siempre debieron ser los jeans circulares el comienzo de ese viaje. Estamos avanzando al rediseñar los productos para adaptarlos an una economía circular. Pero tenemos que ir más allá del rediseño de productos para desafiar de verdad los modelos lineales convencionales a gran escala. Además, debemos rediseñar los modelos de negocios, las cadenas de suministro y los servicios.

Jeans circulares
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El camino a seguir es evidente. Es momento de acelerar tanto el ritmo como la magnitud del progreso. La directora de moda de la Fundación Ellen MacArthur, Jules Lennon.

La colección creada a través del proyecto Jeans Redesign fue un excelente prototipo para nosotros para mejorar y ampliar nuestros productos circulares, incluidos los esfuerzos de diseño circular en toda la empresa. Al aplicar principios circulares a nuestros productos, hemos comprendido la importancia de mantener nuestro ADN actualizado. Nicholas Lambert, líder de productos círculo de Primark Cares, dice: “Nuestro próximo desafío será aplicar estos principios an una variedad más amplia de productos y estilos de ropa“.

Necesitamos un enfoque de 360, con acciones paso a paso en cada etapa de nuestras operaciones, para lograr una verdadera circularidad; requiere un cambio holístico de los sistemas y una mentalidad de aprendizaje continuo.Todos los elementos deben contribuir an un ecosistema de moda regenerativo, desde el abastecimiento responsable y el diseño innovador hasta las cadenas de suministro sostenibles y los modelos empresariales visionarios.

Aunque cambiar un sistema completo puede parecer desalentador, el progreso radica en abordar y conectar simultáneamente sus diferentes partes. Mientras trabajamos diligentemente en cada aspecto por separado, debemos tener siempre presente el panorama general.Lamentablemente, los argumentos de los negocios a favor de la transformación sostenible nunca han sido tan sólidos ni tan persuasivos como en este momento.

Grupo Smart Fit abre puertas a la causa de la infancia en beneficio de UNICEF

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Grupo Smart Fit abre puertas a la causa de la infancia en beneficio de UNICEF

A partir de junio, el grupo Smart Fit, la red de gimnasios más grande de América Latina a través de sus espacios Smart Fit, Bio Ritmo y Studios Race Bootcamp, Vidya Studio, Tonus Gym y Jab House recibirá equipos de UNICEF, Fondo de la Naciones Unidas para la Infancia, para invitar a sus miembros a convertirse en donantes mensuales del UNICEF, y de esa manera apoyar acciones en las áreas de salud, educación, protección y agua, saneamiento e higiene.

Los gimnasios del grupo Smart Fit recibirán de UNICEF el reconocimiento y se convertirán así en la mayor colaboración global para el canal de Face to Face.

Los equipos de UNICEF se ubicarán dentro de los gimnasios, realizando acciones de comunicación y relacionamiento con los miembros y colaboradores de Smart Fit, informarán y responderán preguntas sobre el trabajo de la organización en Brasil y en el mundo e invitar a sus clientes a convertirse en donantes.

La expectativa es tener un alcance de que más de cuatro millones de personas reciban comunicación sobre el trabajo de UNICEF, con una cobertura en Brasil y en otros 11 países de América Latina, como Colombia, México, Chile, Perú, Paraguay y otros. La campaña tendrá una duración de 7 meses, alternando la presencia de UNICEF en sus diferentes locales con el objetivo de aumentar el número de nuevos socios de UNICEF.

“Abrir las puertas de UNICEF es apoyar una causa seria y reforzar nuestro compromiso con la sociedad. Cabe destacar que desde hace años realizamos varias campañas sociales en nuestra cadena, creando un ambiente acogedor para iniciativas como esta”, menciono Juana Melo, Directora General y ESG LATAM de Smart Fit Group

El equipo de UNICEF se adecuará a las normas y condiciones del establecimiento, asegurando un trato seguro y responsable tanto para los equipos como para los clientes de cada una de las marcas participantes en esta acción.

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