Junto con el clima de negocios dinámico de hoy en día, el liderazgo también está cambiando rápidamente. Sobre todo el liderazgo ejecutivo, “ ya que éste es muy sensible a su entorno y requiere de una mentalidad ágil para detectar los cambios y actuar eficazmente ”, dice Keith Richard, autor especializado en temas de liderazgo.
Además menciona que cuatro habilidades son necesarias para que un CEO pueda dirigir su compañía en el futuro. “Pues el éxito de toda empresa depende de la capacidad de sus líder para desarrollar relaciones, disfrutar diversos puntos de vista opuestos, comunicar una fuerte visión del futuro y ser consiente de sí mismo”, afirma.
1. Conciencia de sí mismos
Los líderes deben comprender el impacto de sus fortalezas y de sus debilidades. Pues tienen que ser capaces de manejar sus emociones y prejuicios personales con el fin de cumplir los objetivos de la empresa. Esto incluye, muchas veces, reconocer que la estrategia no era la correcta y que tiene que cambiar y debe hacerlo sin vergüenza.
2. Perspectiva
Hoy en día los mercados cambian constantemente y eso requiere que los CEOs tomen decisiones rápidamente para resolver sus problemas. Es por eso que la capacidad de mantener múltiples perspectivas es crítica para un líder.
Los líderes del futuro tendrán que tomar múltiples puntos de vista que les permitan encontrar soluciones únicas e interesantes. Por otro lado, los líderes eficaces no tienen miedo de escuchar puntos de vista que no coinciden con los suyos.
3. Relaciones
El mundo social actual crea más oportunidades para construir nuevas alianzas y colaboraciones. Por lo que la capacidad de un líder para crear alianzas es determinante para aprovechar este tipo de recursos a su favor.
4. Pensamiento estratégico y ágil
Desarrollar una capacidad de pensamiento ágil para responder rápidamente a las correcciones de rumbo necesarias es de suma importancia para las operaciones sostenibles y rentables. Y los líderes tendrán que construir continuamente su capacidad estratégica para mantenerse innovadores.
En un reporte de Common Sense Media se encontró que varios niños pensaban que debían ser más delgados y ya hacían dieta. Juliana Lyons de 19 años se describe como una “chica con confianza”, sin embargo, todavía lucha; cada día con la imagen corporal.
“Cambio de atuendos ocho veces antes de irme. Ni siquiera puedo encontrar algo con lo que crea que me veo bien”, dijo Lyons, una estudiante de primer año en la Universidad Azusa Pacific cerca de Burbank, California.
“Soy realmente crítica de mí misma, y creo que muchas personas también luchan con lo mismo”.
Así que hace un año, ella y su padre, un productor de música y televisión, escribió una canción llamada Beautifully Flawed y decidieron grabarla, con Lyons como vocalista.
Ante la insistencia de sus padres, convirtió la canción en un video musical, que dirigió, filmó y editó, casi todo por su propia cuenta. El clip muestra a niñas de hasta siete años viéndose en el espejo y que claramente no les gustan sus manchas, acné, grasa corporal extra y otras imperfecciones que ven.
“Es loco como estamos tan inundados con estas imágenes de perfección y… les enseñamos a las niñas que eso es normal. Así que las personas crecen ahora con estas ideas de cómo deben verse”, dijo Lyons, quien utilizó a su familia y amigas como actrices para su video corto. (No quería estar en este).
“Nos lleva a fracasar porque no somos perfectos. No tenemos Photoshop en la vida real”.
Nueva investigación alarmante
Los niños comienzan a desarrollar preocupaciones sobre la imagen corporal a edades menores de lo que podrías pensar, según un reporte reciente del grupo de defensa de niños, Common Sense Media.
El reporte, una compilación de la investigación existente sobre cómo los niños y adolescentes se sienten con sus cuerpos, señaló cómo más de la mitad de las niñas y un tercio de los niños de hasta seis y ocho años creen que su peso ideal es más delgado que su talla actual.
Para la edad de siete años, uno de cuatro niños se comprometió con algún tipo de comportamiento de dieta, según el reporte.
“Creo que se habla mucho sobre los adolescentes y la imagen corporal, y muchos padres se vuelven conscientes de eso cuando sus hijos llegan a la pubertad, pero niños de hasta cinco años ya expresan un deseo de un cuerpo que es más delgado que su actual o futuro yo”, dijo Seeta Pal, vicepresidente de investigación de Common Sense Media y autor del reporte.
“Ya conocen sobre dietas, y algunos podrían haberlas probado o restringido su ingesta de comida en ciertos momentos, así que eso es bastante alarmante”, dijo Pai. “Es casi como si estuvieras demasiado tarde para esperar hasta los años de la adolescencia para hablar con tus hijos sobre imagen corporal”.
El efecto madre-hija
La mayoría de nosotros como padres probablemente ya sabemos que hablar sobre nuestros propios cuerpos podría impactar negativamente a nuestros hijos. Pero es sorprendente ver cuán temprano pueden verse afectados nuestros hijos.
Niños de cinco a ocho años que creen que sus madres no están felices con sus cuerpos son más propensos a sentirse insatisfechos con su propio cuerpo, según el reporte de Common Sense Media.
“Ciertamente no es intencional, y eso necesita estar claro”, dijo Ana Homayoun, autora de The Myth of the Perfect Girl: Helping Our Daughters Find Authentic Success and Happiness in School and Life.
Homayoun dice que las madres podrían no percatarse de los mensajes que envían cuando luchan con qué ponerse o con lo que creen que se les ve bien.
“Se pondrán algo (y dirán), ‘oh, eso no se me ve bien porque me veo así’, y se ven en un espejo”, dijo Homayoun, quien también es la fundadora de una empresa de consultoría educativa.
“Eso es algo muy común, donde tienes a esta pequeña sentada en el fondo viendo esto, y probablemente cree que te ves hermosa, pero después piensa, ‘bueno, esa es mi mamá, ¿entonces qué significa para mí?’”.
Y no solo es algo de niñas, que también es importante que nos percatemos de eso como padres. No hay mucha investigación sobre niños, pero los datos que existen sugieren que la imagen corporal también es un problema para niños, de acuerdo con Pai.
“Los juguetes de niños, incluso las figuras de acción con las que juegan, tienen medidas corporales que son mayores que las de los mayores fisicoculturistas, y todos hablan sobre Barbie, pero nadie habla sobre eso”.
Prohibiendo la “plática de gordura”
Entonces, ¿qué podemos hacer para ayudar a nuestros niños a lidiar con las preocupaciones de imagen corporal?
Pai dice que hay que prestar atención al asunto, y comenzar a hablar con los niños al principio para enfatizar la salud, no el peso, y enseñar apreciación para todos los tipos de personas.
” ‘Prohibir la plática de gordura’ es lo que decimos. Decir por qué aprecias tu propio cuerpo. Cuida lo que dices sobre las apariencias de otras personas enfrente de tus hijos. …Come bien por tu salud en lugar de tu talla, porque tu hijo puede adoptar eso”.
En su libro, Homayoun alienta a los padres a pensar en la imagen corporal y la salud en formas diferentes y ayudar a sus hijos a pensar diferentemente en esto también.
“Así que en lugar de enfocarse en la forma en la que alguien se ve… cambiar esa conversación… de cómo alguien se ve saludable a cómo alguien se siente saludable”, dijo.
“Gran parte de la imagen corporal negativa viene de puntos de vista internos de uno mismo, y cuando realmente puedes cambiar esa conversación de cómo se ve alguien a cómo se siente alguien, entonces los niños realmente pueden comenzar a pensar sobre cuáles son sus elecciones y cómo tienen control sobre sus sentimientos, y eso trae autoestima y autoconciencia positivas”.
Pai dice que también podemos “inmunizar” a nuestros hijos antes de que “les llegue la avalancha de mensajes” y especialmente antes de que tengan sus propios smartphones. Eso significa escoger entretenimiento de niños que tenga personajes diversos y cuestione cualquier suposición que los niños hacen sobre lo que ven.
” ‘Oh, las personas gordas hacen esto, o las personas delgadas hacen esto’; cuando tengas una oportunidad, cuestiona esas suposiciones”, dijo. “Así que cualquier momento en el que haya un ejemplo en medios o en la vida real, construyes los músculos en tu hijo, por así decirlo… para que puedan resistir a los mensajes que les llegan”.
Lyons, la cantante/compositora y directora universitaria, dijo que la respuesta a su video fue abrumadora desde que lo publicó en YouTube hace más de dos semanas.
El general jubilado Colin Powell, el exsecretario de estado de Estados Unidos, publicó el video en su página de Facebook y alentó a los padres a compartirlo con sus hijas. (El primo del padre de Lyons está casado con la hija de Powell, y la nieta de Powell aparece en el video).
“Me encantaría ser una influencia positiva en las niñas más jóvenes que yo y solo decirles que, ‘oye, está bien que te sientas mal por esto, pero todo va a estar bien’”, dijo Lyons, quien espera terminar trabajando en las industrias de la música o el cine.
“Creo que es triste que estemos tan entrenados para que no nos guste lo que vemos en el espejo, pero somos hermosos a pesar de que no creamos lo que no somos”, dijo.
Como Lyons canta en el video, “sé que algún día no tendré miedo de quién soy, rota y hermosamente con defectos”.
Que hay pocas mujeres en industrias como la de tecnología y que las compañías trabajan mejor cuando son diversas son dos verdades que cada vez son más aceptadas por el mundo corporativo. Pero hay una gran brecha entre tener en cuenta estas verdades y asegurarse de incluir a más mujeres en los equipos de trabajo. ¿Cómo puede cerrarse? Aquí 4 pasos:
Cuando se habla de comunicar tu compromiso sustentable a tus stakeholders de la forma adecuada y motivarlos a involucrarse de forma participativa, es muy común escuchar que el tema debe convertirse en algo realmente interesante, e incluso sexy; una tarea que se dice fácil, pero de hecho es sumamente complicada, ya que por desgracia, el calentamiento global, el ahorro de energía, y el trabajo voluntario no son cosas que resulten atractivas por naturaleza. Así que, ¿cómo lograr convertirlos en algo irresistible?
En un artículo de TriplePundit, Sandra Stewart asegura que si bien no es necesario plagar la sustentabilidad de modelos en ropa interior sexy, si es necesario hacerla atractiva, por lo que propone algunas claves para lograrlo.
1. Humor
Se trata de una de las cualidades más atractivas y virales en la mercadotecnia, ¿por qué no invitarlo a formar parte de la sustentabilidad? Los anuncios divertidos son definitivamente más memorables y agradables que aquellos que resultan trágicos (como la mayoría de las campañas sociales.)
2. Emociones
Las emociones son sin duda la clave de cualquier excelente campaña de marketing, pero no se trata únicamente de una sensación de angustia o apelar a la compasión, sino de generar empatía a través de sentimientos los consumidores desean repetir una y otra vez.
Frases como “Podemos salvar al planeta o morir” y “Ellos te necesitan” tal vez funcionen una vez, pero difícilmente lograrán generar un compromiso a profundidad. De ahí que el storytelling se haya convertido en un excelente aliado.
3. Apariencia y funcinalidad
Apple, Ikea y muchas otras marcas han demostrado el poder que tiene un buen diseño para enganchar al consumidor. Un buen ejemplo de ello es Plum Organics, cuyos empaques de comida para bebé resultan irresistibles para los padres ocupados gracias a sus cualidades libres de derrames.
4. Inteligencia
Así es, aunque suene aburrido la inteligencia es un aspecto fundamental a cuidar en el proceso de hacer de la sustentabilidad un tema atractivo, ya que sin ella el producto simplemente no podría ser llamado sustentable.
Esta característica se refiere a que el producto en cuestión necesita ser técnicamente más avanzado que sus competidores, de forma que sus consumidores puedan desearlo y sentirse inteligentes al hacerlo.
5. Factor X
Este factor funciona exactamente de forma contraria a la inteligencia, y aunque no es esencial si se trata de algo sumamente atractivo, ¿quién no se ha enamorado de algo sin saber por qué? Ese detalle totalmente indescriptible es el Factor X, y conseguirlo requiere de mucho ingenio.
Este domingo será una entrega más de los premios Óscar, ocasión que el público espera año con año no solo para conocer cuáles serán las películas galardonadas sino también para contemplar a las más grandes estrellas de cine en la alfombra roja. En especial los vestuarios, peinados y maquillaje de las mujeres que pasan por la alfombra son analizados hasta su más mínimo detalle por la prensa internacional, los televidentes, y los usuarios de redes sociales.
Es cierto que tanto hombres como mujeres son fotografiados sin parar en la noche de los Óscar, pero ¿alguna vez has escuchado que se le pregunte a un hombre qué productos usó para arreglarse o qué guarda en sus bolsillos? Estas preguntas son repetidas una y otra vez cuando los reporteros se dirigen a las mujeres, pero los hombres tienen menos de qué preocuparse.
Inspirada por comentarios de la actriz Jennifer Garner, quien el año pasado se quejó de la diferencia entre las preguntas que ella recibe y las que se le hacen a su esposo Ben Affleck, la revista Elle decidió que esta temporada de premios, que comenzó con los Globos de Oro hace algunas semanas, experimentaría haciendo preguntas “femeninas” a los hombres. La publicación llamó a esta idea “Flip the Script” o “cambio de guion” y sus resultados son muy interesantes.
En una galería de fotos, Ellecomparte 22 conversaciones que tuvieron luger en los Globos de Oro, los premios del sindicato de actores (SAG Awards) y otros eventos similares. Las estrellas entrevistadas, entre las que se encuentran actores de series como Big Bang Theory y Orange is the New Black y películas como El código Enigma y La teoría del todo, reaccionaron en forma generalmente positiva a este cambio en la rutina.
Por ejemplo, varios de ellos se mostraron contentos de hablar sobre su relación con sus hijos, una pregunta que suele ser dirigida a sus esposas pero no a ellos. También admitieron que las mujeres lo tienen mucho más difícil, ya que en su gran mayoría les tomó menos de 30 minutos estar listos para el evento y pocos utilizaron los servicios de un estilista. La pregunta que les pareció más invasiva fue “¿qué tienes en los bolsillos?”, a la que Chadwick Boseman se negó a responder argumentando que “los bolsillos son más íntimos que un bolso.”
Gif via Buszzfeed
Elle no es la única organización que ha notado esta diferencia de género en las preguntas. Cada vez son más las estrellas que han denunciado este trato discriminatorio y la OSC The Representation Project comenzó el hashtag #AskHerMore, pidiendo a los medios que hagan preguntas basadas en el intelecto, el activismo y el trabajo de las mujeres que pasan por la alfombra roja.
Es poco probable que dejemos de escuchar el cuestionamiento “¿qué diseñador estás usando?”, porque en muchas ocasiones los vestidos son prestados a las celebridades por las casas de moda, que demandan que se le dé publicidad a su nombre. Pero es posible hacer esta pregunta y continuar la conversación pasando a temas distintos, sin hacer énfasis en la dieta, la ropa interior o los productos cosméticos de las actrices.
Mientras observas los vestidos este domingo de Óscares, fíjate en las preguntas que reciben todos los nominados. Ojalá nos encontremos con que esta tendencia de entrevistas menos sexistas llegó a la noche más importante de la industria cinematográfica.
En 2011 Sudán del Sur, África se independizó, sin embargo las décadas de guerra civil devastaron el país y con ello el sector de la miel; ahora buscan recuperar esta industria por medio de una estrategia de valor compartido, ¿quieres saber en qué consiste?
Creando valor por medio de la miel
Honey Care África (HCA) es una empresa de la Organización Mundial del Comercio Justo, creada en el año 2000, la cual tiene como finalidad proveer oportunidades en el este de África a los habitantes y pequeños productores rurales para generar ingresos y desarrollar a la comunidad a partir de la producción y venta de miel.
Lo que busca HCA es convertir a Sudán del Sur, debido a su gran potencial geográfico, en el productor de miel más grande del mundo, por medio de desarrollo, capacitación a los productores e inversión a este sector.
“Existe una tremenda oportunidad para la industria de la miel y para ayudar a estos pequeños agricultores. Los bosques del país ofrecen las condiciones hospitalarias para las abejas y hay un gran potencial para mejorar los métodos y la calidad en toda la cadena de suministro de miel.” Afirmó Madison Ayer, presidente ejecutivo de HCA.
La organización ha comenzado a proveer de equipo y capacitación a los apicultores y productores de miel, teniendo el objetivo de inscribir a 35 mil agricultores hacia el año 2017, impactando con esta acción a 200 mil personas de la comunidad.
¿Por qué la miel?
El desarrollo de la miel no solo beneficia el comercio, sino que como estrategia de la organización ataca a uno de los principales problemas en África que es la desnutrición. La miel pura de abeja es una fuente de energía saludable para las familias y apoya también la salud del sistema inmunológico.
Una de las características de las regiones donde se comercializa, es que la refrigeración es un método poco común y la miel es un conservante natural por lo tanto se puede mantener almacenada por años. Además la apicultura es una excelente alternativa de producción ya que no es destructiva y es menos contaminante que otras actividades agrícolas.
Este proyecto garantiza también el comercio justo, ya que ingresan la miel al mercado, sometiéndola antes a una serie de controles de calidad para después comercializarla en supermercados y otros puntos de venta en el este de África.
Premio de Valor Compartido
Año con año Grupo Nestlé, como una empresa multinacional que hace de la creación de valor compartido su estrategia de negocio, busca premiar a organizaciones innovadoras que generen valor a las comunidades en las que operan, abordando específicamente temas de nutrición, agua o desarrollo rural.
El premio de Valor Compartido 2014 lo ganó precisamente Honey Care África, otorgándole Nestlé un fondo económico que le permite a la organización asegurarse de la completa ejecución del proyecto para crear valor en la comunidad.
“Esta es una importante fuente de ingresos para nosotros, que junto con otros recursos económicos nos ayudará a ampliar nuestra cadena de suministro sostenible en el país ” aseguró Madison Ayer.
Hasta la fecha, HCA ha proporcionado a más de 15 mil pequeños agricultores con 40 mil colmenas, principalmente en Kenia, habilidades, conocimientos y técnicas nuevas para generar ingresos sostenibles a partir de la producción de la miel.
HCA trabaja con una variedad de socios que incluyen a Kiva, Fundación Grameen y distintas universidades del mundo, que les permiten ofrecer este apoyo, así como micro préstamos a los productores para comprar colmenas más eficientes y mejorar la producción.
Nestlé, con el apoyo a estos proyectos busca motivar e incrementar esta cultura de valor compartido para que cada vez más organizaciones vean los beneficios no solo sociales y de desarrollo comunitario, sino empresariales al implementar este tipo de programas.
En cumplimiento a uno de los compromisos asumidos por el Presidente Enrique Peña Nieto, la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) reforzó el programa Quién es Quién en los Precios (QQP) ampliando su cobertura en 170 por ciento, es decir, ahora se registran y comparan precios de mil 883 establecimientos comerciales, en 54 de las principales ciudades del país de 91 municipios, con beneficios para más del 55 por ciento de la población mexicana.
En conferencia de prensa conjunta con Eduardo Sánchez, Vocero de la Presidencia de la República, la titular de Profeco, Lorena Martínez, agregó que el Quién es Quién en los Precios “…es una herramienta que tiene como propósito fundamental el apoyo a la economía familiar, aprovechando los ingresos de manera óptima y permite planear de mejor manera el consumo de las familias en el hogar.
El comparativo de precios que se encuentra en la plataforma de esta aplicación, permite a las consumidoras y los consumidores ahorrar hasta 67 por ciento en la compra de productos electrónicos y electrodomésticos principalmente”.
La nueva aplicación se puede descargar gratuitamente en dispositivos Android e iOS y permite el almacenamiento de información sobre canastas de productos, así como calcular presupuestos, además de mostrar los establecimientos más cercanos a su ubicación.
Lorena Martínez destacó el reforzamiento en la verificación de precios de productos de Cuaresma a partir del 19 de febrero hasta el 1 de abril. “Se empieza a alimentar esta plataforma con productos que son de temporada, de alto consumo durante la cuaresma. En esta temporada supervisaremos los precios de todos los tipos de pescados y mariscos que podrá consumir la familia y por su puesto con la cobertura en las 54 ciudades que ya hicimos referencia”, dijo.
Para conocer los alcances de este programa, la funcionaria federal mencionó que tan sólo durante 2014, se registraron más de 36 millones de visitas a la página de internet al apartado del QQP, sitio en el que se publicaron más de 12 millones precios.
La Secretaria Ejecutiva de la CEPAL, Alicia Bárcena, dictó ayer una conferencia magistral en la capital de México.
Los países de América Latina y el Caribe tienen que dar un salto hacia una mayor y mejor gobernanza de los recursos naturales para poder sentar las bases de un proceso de desarrollo sostenible y con igualdad, recalcó ayer la Secretaria Ejecutiva de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), Alicia Bárcena, durante una conferencia magistral dictada en la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM).
La alta funcionaria de las Naciones Unidas fue recibida por Mireya Ímaz, Coordinadora del Programa Universitario de Medio Ambiente (PUMA) de la UNAM, en la clausura del diplomado denominado La dimensión ambiental en el diseño y ejecución de políticas públicas, que cuenta con la participación de la CEPAL.
Históricamente la región no ha logrado traducir los períodos de bonanza exportadora de sus recursos en procesos de desarrollo económico de largo plazo, señaló Bárcena.
Aunque el último ciclo de auge en el precio internacional de bienes primarios (2003-2012) permitió un mayor crecimiento económico, saldos positivos en la cuenta corriente, incremento de los ingresos fiscales y mayores reservas internacionales, no se avanzó lo suficiente en materia de productividad y diversificación de las exportaciones, explicó. La reducción de la desigualdad también fue limitada en este período.
La región, recalcó Bárcena, gastó los ingresos provenientes de la renta extractiva con una débil apuesta por el ahorro, la estabilización o la equidad intergeneracional.
En el contexto actual de caída de las exportaciones y baja en los precios internacionales de las materias primas, América Latina y el Caribe se encuentra en una encrucijada: el modelo exportador está agotado en lo económico, así como el modelo asistencialista en lo social, planteó la alta representante. “Los países de la región necesitan enfrentar a corto y mediano plazo el reto de captar e invertir eficientemente las últimas rentas extraordinarias con criterios de sustentabilidad social y ambiental”, enfatizó.
Según la Secretaria Ejecutiva de la CEPAL, se trata no solo de superar el paradigma extractivista para avanzar hacia una diversificación productiva, sino también de transformar el capital derivado de los recursos no renovables de la región en capital humano, educación y capacitación, infraestructura física y social, innovación y desarrollo tecnológico con criterios de largo plazo para impulsar el cambio estructural con igualdad.
Alicia Bárcena recalcó la importancia para la región de integrar en sus políticas públicas la nueva agenda para el desarrollo post-2015, propuesta por los Estados miembros de las Naciones Unidas. Se trata, entre otras cosas, de usar de manera eficiente los recursos procurando desvincular el crecimiento económico de la degradación del medio ambiente, adaptar las industrias para que sean sostenibles, mejorar la cooperación regional y promover las tecnologías ecológicamente racionales.
Al alertar sobre el impacto del calentamiento global, la Secretaria Ejecutiva de la CEPAL advirtió que si la temperatura media de la región aumenta en 2,5°C (probablemente alrededor de 2050), los costos económicos del cambio climático se estiman entre 1,5% y 5% del producto interno bruto (PIB) actual de la región. Los costos de adaptación, en tanto, se calculan inferiores al 0,5% del PIB actual de América Latina y el Caribe, concentrados en la protección de las zonas costeras, la actividad agrícola y el sector hídrico.
A pesar de que en los últimos años las empresas parecen más preocupadas por promover la diversidad e incluir la equidad de género como parte fundamental tanto de su comunicación como de sus procesos organizacionales, encontrarte con anuncios en las revistas o encender la televisión todavía es, con demasiada frecuencia, un recordatorio de que hay un largo camino por recorrer cuando se trata de romper los esquemas sexistas de los roles de género.
Si bien es cierto que la publicidad se ha transformado de forma radical desde la década de 1930, aún no estamos libres de violencia de género, y anuncios como los que aparecieron el año pasado durante la Copa del Mundo en Brasil son una clara muestra de ello.
Pero ¿cuáles son los antecedentes que han marcado la pauta a este tipo de anuncios? El portal Adweek se dio a la tarea de compilar los diez anuncios más sexistas de los últimos cincuenta años y al revisarlos encontramos la respuesta. ¿Será que la publicidad no ha evolucionado tanto como creíamos?
1. Goodyear
Si creíste que el estereotipo de que las mujeres conducen terriblemente era algo que sólo salía a relucir al calor del congestionamiento citadino, te equivocaste. Este paradigma es justo el tema central del anuncio que la marca Goodyear lanzó´para promover sus llantas Polyglass alrededor de la década de los sesenta.
2. National Airlines
A principios de los años setenta, National Airlines, lanzó su campaña “Fly me”, en donde una aeronave tomaba la forma de una mujer que invitaba a los pasajeros a viajar en la aerolinea, insinuando que los pasajeros no sólo abordarían el avión, también querrían hacerlo con la azafata.
3. Folgers
El siguiente anuncio de Folgers también pertenece a una época en la que el sexismo era algo común tanto en la publicidad como en la vida cotidiana, por lo que las mujeres eran quienes debían preparar el café para sus maridos.
4. Mercedes
El mito de la rubia tonta cobra vida nuevamente en este anuncio de Mercedes.
5. Hasbro
¡Adiós mujeres profesionistas! En el siguiente spot de Rose Petal Cottage, Hasbro asegura que es mejor que las niñas aprendan desde la infancia que su lugar esta en la cocina.
6. Bud Light
¿Sabes cómo puede una mujer decir que cumple con sus labores matrimoniales? Haciendo todo para permitir que su marido tenga mucho tiempo libre para salir con sus amigos y sorprendiéndolo con frecuencia con Bud Light. Con mensajes como este no es sorprendente que cada vez menos jóvenes quieran contraer matrimonio.
7. Nando’s
Y siguiendo con el prejuicio de la rubia tonta, este comercial sudafricano presenta a una mujer que no puede encontrar las papas fritas en su plato porque sus pechos obstruyen la visibilidad. El anuncio desde luego fue retirado tras múltiples quejas, ya que claro ¿existe algo que pueda ofender y sexualizar más la imagen de las mujeres?
8. Axe
Una marca que durante mucho tiempo se ha caracterizado por el manejo de sexismo en su publicidad es Axe, y el siguiente anuncio publicitario no es la excepción. En él, las mujeres toman el papel de animales salvajes que no pueden resistir el aroma del macho alfa.
9. Dodge
EN el mundo de Dodge las mujeres son temibles máquinas de regaños y demandas, por lo que durante el 2010 la marca decidió promocionarse a sí misma como la última batalla del hombre.
10. Allstate
Finalmente, el siguiente anuncio de la compañía de seguros Allstate asocia conductas de inestabilidad emocional al genero femenino.
El equipo británico Chelsea ha mostrado su apoyo para que se tomen acciones legales contra un grupo de aficionados que impidió a un hombre negro subirse al metro de París este martes.
Un video amateur obtenido por el diario británico The Guardian muestra al hombre haciendo múltiples intentos de abordar el tren en la estación Richelieu-Drouot solo para ser empujado por ellos, que gritan “somos racistas, somos racistas y nos gusta”.
“Ese tipo de comportamiento es aborrecible y no tiene lugar en el futbol ni la sociedad”, señaló el equipo británico en un comunicado este miércoles.
“Apoyaremos cualquier acción criminal en contra de aquellos involucrados en ese tipo de comportamiento, y si la evidencia muestra que son aficionados del Chelsea, el club tomará las acciones más fuertes contra ellos, incluyendo órdenes de prohibición”, dijo.
El Chelsea jugó en Francia ante el Paris Saint Germain este martes en un partido de la Champions League que terminó 1-1.
La policía francesa y la británica han informado que analizarán las imágenes.
“Fuerzas de seguridad fueron enviadas anoche para el partido de futbol como forma de prevenir cualquier tipo de violencia. Ninguna ocurrió”, señalaron autoridades de seguridad francesas. “La procuraduría de Francia ha abierto una investigación y ahora está a cargo”, agregó.
Mientras que la Policía Metropolitana de Londres agregó: “Nosotros, por supuesto, ayudaremos a las autoridades francesas a identificar a las personas involucradas y los apoyaremos en cualquier acción que decidan tomar”.
La UEFA, el cuerpo que gobierna el futbol europeo, aseguró estar horrorizado por lo ocurrido, pero ya que pasó afuera del estadio dijo que no puede imponer ningún tipo de castigo.
Sepp Blatter, el presidente de la FIFA, expresó su reprobación en Twitter.
“Yo también condeno las acciones de un pequeño grupo de aficionados del Chelsea en París”, tuiteó Blatter. “No hay lugar para el racismo en el futbol”.
I also condemn the actions of a small group of Chelsea fans in Paris. There is no place for racism in football!
Paul Nolan, el hombre que grabó el video con su celular, aseguró que el hombre atacado “se veía completamente sorprendido cuando lo empujaron, no creo que supiera quiénes eran. Entonces intentó subirse y volvieron a empujarlo”, explicó a The Guardian.
Este no es el primer caso de racismo relacionado con el equipo. En 2012, el capitán John Terry fue sancionado por cuatro partidos y recibió una multa de 356,000 dólares por atacar al defensor Anton Ferdinand.
Aunque Terry fue declarado no culpable por los magistrados de la corte de Westminster en julio de ese mismo año.
Los zoológicos no tienen presupuesto para recibirlos y tratarlos de forma adecuada. Asambleísta plantea mesa de diálogo.
El diputado local del PRD, Alejandro Ojeda, llamó a las autoridades locales y federales para establecer una mesa de diálogo con los cirqueros y determinar de manera conjunta y consensuada qué hacer con más de 4 mil animales que eran usados en esos espectáculos y cuyo futuro es incierto.
De no ser así, advirtió, se estaría cometiendo una violencia institucional contra estos animales, pues por un lado se prohíbe que se mantengan en los circos, pero no se precisa qué se hará con ellos.
“Más de 4 mil animales de circo tienen un futuro incierto, pues las recientes leyes que se aprobaron tanto en el ámbito local, como federal, prohíben el uso de animales en los espectáculos circenses, pero no dejan claro qué se va a hacer con estas especies”, dijo el legislador local.
“Según la Unión Nacional de Empresarios y Artistas de Circo, los animales no son recibidos en los zoológicos del país, pues no tienen presupuesto para atender de manera adecuada a los que ya tienen, menos van a tener recursos para recibir otros. En el caso de que fueran aceptados habría que ver cómo se interrelacionan con los que ya viven ahí, pues existe el riesgo de que sean rechazados y se generen peleas entre ellos que pondrían en riesgo sus vidas”.
Hay quienes están tratando de vender los animales a zoológicos particulares o personas que los pueden comprar, de tal manera que estos animales que antes participaban en espectáculos públicos, donde podían ser admirados por muchos, particularmente por niños, ahora estarán en exhibición para un círculo muy cerrado y exclusivo.
Consideró que es muy probable que existan casos de abusos contra los animales, pero éstos serían aislados y habría que aplicar un castigo ejemplar para quienes maltraten animales, sean de circo o domésticos, pero ello no significa que todos los cirqueros o entrenadores realicen algún castigo a sus ejemplares.
“Dígase lo que se diga, los animales tienen un trato muy diferente en un circo que en un zoológico o, peor aún, en un rancho o residencia particular, pues mientras los primeros se mantienen en constante actividad y ejercicio, los segundos solo se exhiben sin que tengan mayor actividad física”, expuso.
Armando Cedeño, presidente de la Unión Nacional de Empresarios y Artistas, señaló que la mayoría de los 4 mil animales son de los 200 circos con permisos federales y que tienen principalmente tigres, llamas, jaguares, caballos, jirafas, perros y elefantes.
Añadió que está semana presentarán el amparo contra la Ley Federal que prohíbe el utilizar los animales de circos a nivel nacional, y en su caso recurrir a la Suprema Corte de Justicia de la Nación, pues aseguraron que el no usar animales los pone en riesgo de desaparecer, desde el año pasado en que entró en vigor la ley.
Hace poco, en el ámbito laboral global y de la moda trascendieron dos casos de polémicos despidos por el posible contenido discriminatorio: Prada y Abercrombie. En el primero una ex trabajadora acusa a su empleador de discriminación de género y acoso sexual; la prestigiada marca no solo niega el supuesto acoso, sino que denunció a la empleada por daños a su reputación. En el segundo, Samantha Elauf alega discriminación religiosa arguyendo la negativa de Abercrombie a contratarla por ser musulmana (ella se presentó a la entrevista con una Hijab o pañuelo negro alrededor de la cabeza).
La moda, un fenómeno empresarial, artístico, social, cultural y por supuesto laboral, con dimensiones impensables hace casi cinco siglos, cuando empezó a utilizarse en Europa esta palabra. Hoy ya no se entiende únicamente como una tendencia en la forma de vestir, ni siquiera como el conjunto de la industria dedicada a la producción textil. Bajo este concepto, se incluye un gran negocio que emplea a millones de personas en el mundo, que engloba las líneas estéticas con un dominio temporal en la producción de un amplio abanico de objetos: prendas de vestir sobre todo, pero también accesorios de uso personal, artículos decorativos y perfumes por mencionar solo algunos.
La redes sociales, Internet, televisión y la prensa crean arquetipos, modelos, en sentido riguroso de la palabra, pero el sentido común debe poner los límites. Sin ese ejercicio saludable, se corre el riesgo de incurrir en despidos polémicos. Ante este panorama los empleadores deben encontrar el justo equilibrio entre el derecho del empresario para sujetar a sus empleados al cumplimiento de políticas, códigos de conducta o de vestimenta congruentes con los valores y su promesa de marca; y la no discriminación derivada de las preferencias morales, étnicas, religiosos o sexuales del colaborador y sus manifestaciones en el trabajo.
En México, el marco legal sobre discriminación avanza lentamente, algunos datos:
En agosto de 2001 se publicó una reforma al artículo primero de la Constitución para incluir la llamada “cláusula antidiscriminatoria”. El organismo gubernamental para prevenir la discriminación (CONAPRED) tiene menos de veinte años de haber sido creado y carece de facultades para hacer obligatorio el cumplimiento de sus resoluciones.
Las tres causas más frecuentes de discriminación, según encuestas son: falta de experiencia laboral, 29% de los encuestados; edad, 28% y apariencia física 27 por ciento.
El tercer dato relevante sobre la discriminación en México lo aporta una sentencia reciente, la primera a nivel nacional sobre una modalidad de discriminación (acoso laboral) emitida por la Suprema Corte de Justicia mexicana donde, irónicamente, la víctima del acoso laboral lo fue una empleada de la Junta de Conciliación y Arbitraje.
Si a estos datos añadimos un vistazo a los sitios de Internet especializados en reclutamiento y selección de personal, concluiremos rápida y claramente, la existencia de la discriminación laboral a nivel nacional y global no es exclusiva de la industria de la moda.
Luciérnaga es el nombre de la novedosa creación del ingeniero mecánico agrícola Moisés Venegas Samperio, quien trabaja en un proyecto de luminarias públicas para zonas marginadas. Se trata de un foco ecológico que utiliza energías renovables y tereftalato de polietileno (PET, por sus siglas en inglés) como material base, y que se implementará en los próximos meses en algunas comunidades del Ajusco, en el sur de la Ciudad de México.
El foco ecológico es una iniciativa de Aselus, una empresa fundada en 2010 por el propio Venegas Samperio en conjunto con sus cuatro hermanos, con la finalidad de desarrollar tecnología sustentable para la población más vulnerable del país y mejorar su calidad de vida, según afirmó el empresario.
Originario del estado de Hidalgo y egresado de la Universidad Autónoma Chapingo (UACh), Samperio explicó que este emprendimiento surgió debido a las condiciones del entorno en el que le tocó crecer, en el cual aún existen muchos problemas y rezagos, y en donde no hay luminarias.
Con la patente en trámite, el foco ecológico es un producto versátil porque se puede utilizar del mismo modo que un foco ordinario: instalarlo, encenderlo y apagarlo en el hogar, y también colocarlo como luminaria pública. Además, tiene forma de luciérnaga, de ahí su nombre.
El foco funciona como tragaluz debido a que su diseño es en forma de botella translúcida que permite el paso de la luz natural durante el día, mientras se llenan baterías recargables por medio de celdas fotovoltaicas para aprovechar la energía generada que enciende una lámpara de led durante la noche.
Un curso por Internet, apoyado por el Vaticano, intenta sensibilizar a los sacerdotes sobre la pederastia para que puedan prevenirla y, si fuera necesario, sepan escuchar a las víctimas.
Ayer, el sacerdote alemán Hans Zollner presentó el programa, que ha pasado por un periodo de prueba de tres años en Alemania.
“Durante este tiempo, el programa de e-learning (sistema de aprendizaje a través de Internet) ha contado con el apoyo de 11 socios en 10 países. Más de mil religiosos, religiosas, curas, laicos, lo han seguido”, explicó el padre jesuita.
El programa está disponible en italiano, inglés, español y alemán, y posteriormente, en francés, polaco y portugués.
“Este programa ha mostrado su fuerza y sus límites”, señaló la profesora belga Karlijn Demasure, directora ejecutiva del Centro para la Protección de la Infancia (CCP, por su sigla en inglés).
La profesora lamenta que el curso sea accesible sólo a una élite intelectual, aunque agregó que próximamente se actualizará para hacerlo moderno y realista.
El presidente de la nueva comisión pontifical de protección de los menores ideada por el Papa, el cardenal americano Sean O’Malley, leyó un mensaje de apoyo de Francisco al padre Zollner y al CCP.
“La mudanza de este centro a Roma es una oportunidad para ofrecer una formación a numerosos religiosos y sacerdotes”, destacó.
Alrededor de 10 mil sacerdotes pasan estancias en Roma, principalmente para sus formaciones de corta o larga duración en universidades pontificales. Muchos de ellos serán llamados a ocupar puestos de responsabilidad en las diócesis más recónditas.
El Cardenal O’Malley también lanzó la idea de que las formaciones sean ofrecidas a la curia, el Gobierno de la Iglesia, y también a los jóvenes obispos cuando pasen por Roma.
Estos cursos, de una duración bastante larga, tienen principalmente como objetivo sensibilizar a los sacerdotes y otros religiosos sobre este problema con el fin de que puedan prevenirlo y, en el caso necesario, que sean más sensibles con las víctimas.
“Ninguna educación, ningún medio”
El padre Zollner organizó hace tres años, con el apoyo de Benedicto XVI, un simposio en la Universidad Gregoriana en presencia de unos sesenta obispos de los cinco continentes, algo nunca visto.
Se trató en aquella ocasión de hacerles compartir sus experiencias y de informarles de las mejores prácticas de prevención y de denuncia de abusos.
Se habló igualmente sobre la rehabilitación de decenas de miles de víctimas, a menudo ignoradas o rechazadas por la Iglesia, y cuyas vidas han sido destrozadas.
El simposio reveló en aquel momento un abismo entre los mismos obispos, mientras que los del norte estaban perfectamente informados, los del sur confesaron sus lagunas e insistieron en la dificultad de tratar ese tema tabú en sus sociedades.
El CCP busca multiplicar sus herramientas, añadiendo por ejemplo a sus métodos de aprendizaje por internet grabaciones radiofónicas para que sean difundidas en las parroquias. El padre Zollner planea también simposios regionales en América Latina y en las regiones francófonas y anglófonas de África.
“En algunas iglesias no hay ninguna educación, muy poca toma de consciencia, y absolutamente ningún medio. Tenemos que proceder muy sensiblemente a nivel cultural. Tenemos que hablar la lengua, pero también la lengua del corazón de nuestros interlocutores”, explicó el jesuita alemán.
A partir del año que viene, se impartirá un semestre de formación en la Universidad Gregoriana. La toma de conciencia se hace poco a poco.
“Hace solo dos años, en la Iglesia de Polonia o Croacia, poca gente hablaba de este problema, afirmando que era un tema de Europa occidental. Hoy en día, esto ha cambiado completamente”, aseguró el padre jesuita.
Me siento honrado de haber sido invitado a participar en un libro que contiene experiencias y logros de grandes procuradores de fondos mexicanos. De hecho, yo me considero mexicano de corazón.
Este libro habla de “¿COMO PODEMOS HACERLO MEJOR?”
Yo felicito a todos aquellos que tratan de avanzar su carrera en filantropía. Es una jornada maravillosa y sé que gozarán y se beneficiarán a través de este libro que es fantástico, al juntar a aquellas personas trabajando en el tercer Sector de México para encontrar y aprender de las experiencias de los autores, que son igual que tú y yo, personas que han hecho un ministerio de vida en su profesión de procurar fondos.
Aquí hay algunos pensamientos del capítulo que yo escribí en este libro y que ahora comparto contigo. El libro será presentado muy pronto en el evento TRAS EL FONDO en Guadalajara, México.
Las personas no quieren solo dar su dinero; ellos quieren dar a programas heroicos y especiales. Ellos quieren dar a las organizaciones que hacen una diferencia exitosa y de largo alcance.
No vayas pidiendo a hombre y mujeres su dinero, pídeles su corazón y su espíritu.
Para aquellos que dan, esto es más que solo dinero. Es el alma en fuego, Tiene que ver con sus valores, con grandes sueños y aspiraciones. Dar es parte del sentido humano que lo hace crecer e ir más lejos.
La procuración de fondos no es algo que tú haces por alguien. Pedir un donativo sí es algo que tú haces por alguien.
Tengo la percepción de que en muchas organizaciones en México no hay un problema con la cultura de dar. El problema es la cultura de no pedir; es poco menos que increíble lo que tú no recibes si no lo pides.
Creo que uno de los más serios problemas de las organizaciones en México está ligado a los miembros del Consejo o Patronato. Los presidentes en su posición de liderazgo, necesitan traer pasión y compromiso. El credo de los consejeros hacia la organización debería ser: Coopera, Consigue o Considérate fuera.
De manera regular, deja saber a tus donantes que sin su ayuda, tú no podrás actuar y dar servicios de calidad. Diles abiertamente: “Es Gracias a Ti que nosotros podemos hacerlo. Tú eres quien lo hace posible”.
Después de 48 horas una persona solo recuerda el 37% de lo que tú hablaste pero recuerda el 76% de lo que él mismo dijo. Cuando te reúnas con alguien, asegúrate de que hagas todo lo posible por dejar que él o ella hable.
Obtener una cita es aún más difícil que obtener el donativo. Si consigues la visita con una persona, estás al 85% de obtener el donativo.
Es responsabilidad del Consejo o Patronato asegurarse que no haya un déficit en la organización, y yo no me refiero a un déficit financiero sino a un déficit de misión.
Los miembros del Consejo deben traer fervor y dedicación a su posición, esta es la diferencia entre volar y sólo batir las alas.
Esto no es una cuestión de dinero, ni tampoco se trata de tu organización. Todo esto está relacionado a las personas que tú sirves y las vidas que tocas. Es de cómo salvas vidas y transformas vidas. Esto es lo que realmente importa.
¡Mis felicitaciones a todos los colegas y promotores que están construyendo este sueño!
La traducción al español de los textos de Jerold Panas, relacionados con la procuración de fondos y la filantropía, está a cargo de YZ Proyectos de Desarrollo A. C. asociación sin fines de lucro que promueve el desarrollo de la sociedad civil organizada en México, fomenta el voluntariado y el trabajo en redes entre instituciones.
Jerold Panas, Linzy & Partners
Jerold Panas, Linzy & Partners es director de una de las más grandes y prestigiadas firmas en campañas financieras y desarrollo de recursos financieros. Con reconocida fuerza en esta industria, la firma ha servido a más de 1900
clientes institucionales desde su fundación en 1989.
El Dr. Panas es un frecuente orador en seminarios y conferencias acerca de procuración de fondos e igualmente contribuye regularmente con publicaciones profesionales y como connotado autor.
El Dr. Panas fue el Vicepresidente del Westminster College en Princeton, New Jersey. Más tarde fue el ejecutivo en Administración y Finanzas del National Council of YMCAs, responsable del trabajo y desarrollo de 400 Asociaciones en la costa este de Estados Unidos.
Ha servido como miembro del Consejo de directores de la Association of Health Care Consultants, la Association of Management Consultants , y como presidente del Consejo de directores del National Health Care Board. El es miembro del Consejo del Council of Independent Colleges. En el campo de la filantropía y de manejo de fondos de inversión social, él es reconocido como un autor particularmente notable. Se pueden enumerar varios títulos de su creación entre los que se encuentra ASKING, recientemente traducido al español bajo el título: PIDIENDO…CRECES. – Institute of Charitable Giving – JERRY PANAS Maniac-In-Chief, New Ideas – Winston Churchill
La Ley de Sociedades de la India fue aprobada por el Parlamento en agosto de 2013 y ha impuesto cambios de gran alcance a la gobernanza de las empresas con sede en el país y las empresas extranjeras que operan allí. La sección de RSE de la nueva ley entró en vigor el 1 de abril de 2014, y establece que tanto las empresas nacionales como las extranjeras deben cumplir determinadas obligaciones en materia de RSE para ayudar a remediar la pobreza y los problemas sociales en la India.
Las empresas estarán sujetas a los requisitos en materia de RSE si alcanzan, dentro de un ejercicio financiero:
• Un patrimonio neto de al menos 80 millones de dólares,
• Un volumen de negocios de al menos 160 millones de dólares, o
• Un beneficio neto de al menos 800.000 dólares.
A las empresas que cumplan alguno de estos umbrales se les exige por ley que desarrollen una estrategia y política de RSE, seleccionen un mecanismo de aplicación y un socio, ejecuten un proyecto, e informen sobre estas actividades de RSE.
Para saber más sobre esta novedosa ley, contamos con Namrata Rana y Utkarsh Majamudar. Namrata Rana es Directora de Futurescape, ostenta un Master en Sostenibilidad por la Universidad de Cambridge y un MBA en IIM Ahmedabad. Tiene una amplia experiencia en RSC, sostenibilidad, salud y movilidad y es formadora en RSC y prácticas de sostenibilidad en empresas.
El profesor Utkarsh Majamudar combina su experiencia académica con la práctica profesional en la Administracion y en las principales Escuelas de Negocios en la India (IIM Lucknow, IIM Udaipur y IIM Bangalore) y el trabajo para grandes corporaciones. Sus áreas de interés incluyen la RSC y las finanzas corporativas.
1) En su opinión, ¿es la Ley de RSE India una ley progresista? ¿Cuáles son las expectativas de las empresas y la sociedad india?
La ley de sociedades (Corporate india) ha visto en la última década que el camino hacia el crecimiento no es lineal. La expansión constante también significa una búsqueda constante de recursos que entran en la fabricación e invariablemente un conflicto entre el hombre y la naturaleza. Sin embargo el cambio climático, aunque importante, no es el único desafío.
Un país en desarrollo, como el nuestro, tiene otros objetivos que lidiar. Alimentación y salud para todos, educación para nuestros hijos y trabajo para una población cada vez más joven representan objetivos no opcionales.
También hay que recordar que gran parte del crecimiento de las empresas se está produciendo en los países en desarrollo. Hay una necesidad de equilibrar la oportunidad y la responsabilidad. Mientras que el buen gobierno y las políticas de largo alcance son parte de la respuesta, todavía queda mucho por hacer y la nueva Ley de Sociedades ha pedido a las empresas intervenir con la disposición de que inviertan el 2% de sus ganancias netas en RSE.
Con esto, la conversación en los círculos empresariales se ha movido más allá de si “debería ser obligatoria la RSE” a “¿qué debemos hacer y cómo?”. La necesidad de cambiar estrategias de negocio a “estrategias empresariales responsables” es urgente si queremos abordar temas como la salud, la nutrición, la educación, la escasez de agua y el cambio climático, en particular con una población de más de 1,2 millones de habitantes de la India.
Nuestro estudio de las principales empresas de la India (www.responsiblefuture.in) se orienta a cómo las empresas están invirtiendo estratégicamente en un enfoque de múltiples partes interesadas para construir empresas que puedan resistir los desafíos del siglo 21.
Corporate India tiene un papel que desempeñar en la escena mundial y en su contribución a la sociedad. En un mundo interconectado, la intención y la acción cuentan. Y este nuevo proyecto de ley es una oportunidad. La tarea ahora, es la de convertir la oportunidad en resultados tangibles que no sólo cumplan con la ley, pero también pongan de relieve una visión más amplia de la organización.
2) El Ministerio está estudiando ciertas disposiciones para penalizar a las empresas que no cumplan con la ley durante dos años o más, después de decidir en contra de la publicación en la web, de una lista de estas empresas. ¿Creen que las empresas prefieren pagar una multa en lugar de estar en una listanegra? ¿Es éste un compromiso en la negociación a favor de una aplicación gradual de la ley?
La ley en su forma actual no prevé sanciones por no cumplir con la ley. Se espera que la ley mueva a las empresas hacia un enfoque más integrado a favor de la oportunidad y de la sociedad.
Tanto las sanciones como las listas negras tienen un historial de respuestas variadas por parte de empresas y es difícil predecir en qué dirección irán las cosas. Las listas negras para la RSE son complicadas. Por naturaleza, la RSE es una acción voluntaria. Las empresas con bajos estándares en materia de RSE son susceptibles de ser castigadas por las fuerzas del mercado en lugar de un proceso de elaboración de listas negras. Por otra parte, se parte de que las áres establecidas en la ley son parejas a las prioridades de la empresa. Por lo tanto, las listas negras pueden no ser una opción viable en todos los casos.
Las normas están siendo constantemente afinadas para asegurar una cobertura adecuada. La industria también ha estado en contacto regular con el gobierno para informar de sus preocupaciones y problemas. Las empresas necesitan tiempo para adaptarse a la “nueva normalidad”. Las empresas están pensando su orientación estratégica hacia la RSE y las sanciones en esta etapa sería contraproducente.
3) En la Unión Europea hay un debate actualmente en curso sobre la incorporación de las mujeres en los Consejos de Administración de las Empresas, pero probablemente la nueva Directiva no establezca cuotas obligatorias. En lugar de ello, la Sección 149 de la Ley de Sociedades hace obligatorio para todas las empresas públicas que cotizan en bolsa con más de 100 millones de rupias rupias de capitalsocial (aprox. 1,6 millones de dólares) o de más de 300 millones de rupias rupias de facturación el nombramiento de al menos una mujer consejera. Nos gustaría conocer su opinión acerca de cómo las mujeres profesionales pueden mejorar la economía y el empoderamiento de género en la India.
La inclusión de las mujeres en las Juntas apunta hacia el aumento de la diversidad. Las mujeres representan sólo el 4,7% de los asientos de los Consejos en la India con respecto al 16,9% en Estados Unidos y el 40,5% en Noruega, que lidera el grupo. Ante este escenario, creemos que la nueva disposición es un paso positivo.
La inclusión de las mujeres como consejeras tiene que asegurar la creación de un pool estable de talento puesto que actualmente no hay suficientes mujeres en la alta dirección de las empresas que puedan cubrir los puestos de alta dirección.
Por otra parte, un estudio realizado por la Universidad de Harvard indica “los hombres en los países con cuotas los apoyaron en mayor número que los hombres en los países que carecen de ellos.” Esperamos que esto se aplique en la India, así y conduciría al fortalecimiento de la diversidad en las juntas de la India.
También hay informes que revelan la incorporación a las Juntas de mujeres miembros de la familia.
4) En su opinión, ¿la Ley de RSE promoverá las inversiones extranjeras en la India?
La ley de RSE es una contribución positiva a la sociedad. Hay otras leyes que promueven las inversiones extranjeras en la India – “Make in India” es otro ejemplo, donde se invita a las empresas a establecer centros de producción en la India.
5) Por último, ¿cuáles son los principales retos de la RSE en su país?
Podemos citar varios aspectos:
1. Fabricación Responsable
El nuevo empuje hacia el Make in India desplaza la atención desde los servicios a la fabricación. Incluye tanto empresas indias como empresas extranjeras que atienden la demanda nacional e internacional y tiene una serie de implicaciones: las empresas de fabricación requieren inversiones más grandes y tienen más probabilidades de caer en el soporte de la RSC obligatoria. El ciclo de vida de la RSE para la fabricación suele comenzar con inventos impulsados por la comunidad local. Y aquí es probable que veamos un aumento de la influencia de la RSC.
2. El aumento de la demanda de productos producidos de forma ética
Los mercados internacionales exigen una mayor atención a las intervenciones sociales. Esto se manifiesta en la prohibición del trabajo infantil, las condiciones de trabajo dignas, y salvaguardias ambientales, lo que obligará a las empresas a invertir más en la RSE en la India.
3. La creciente brecha de Talento
El pool de talento de gerentes de RSE es limitado y varios puestos de trabajo de RSE en todos los niveles se encuentran vacantes. Las grandes preguntas en estos departamentos nacientes de RSE van desde qué causas apoyar, la manera de que los esfuerzos ganen en escala y cómo implementarlos sin perder la perspectiva global. La demanda de gestores capacitados RSE seguirá aumentando a ritmo exponencial.
4. Cadenas de Suministro Verde
Un mayor escrutinio y la conciencia pública creciente darán lugar a un empuje hacia las cadenas de suministro eficientes. Las cadenas de suministro sostenibles demandarán más atención.
5. Aumento de la divulgación y mejora de la gestión
Habrá mayor demanda de sistemas de apoyo para mejorar la divulgación y la gobernanza en RSE.
La RSE estará más cerca del verdadero impacto que de simple filantropía. La clave estará en la conexión de las causas con las marcas y las personas. La construcción de una responsabilidad genuina para el mundo en que vivimos integrada en el ciclo de vida del producto, la comunicación y en el compromiso social.
6. Los gerentes de RSE necesitarán visión y adaptación no sólo conocimientos y habilidades
Los vínculos de la RSE con el núcleo del negocio y la gestión de inteligencia estratégica ayudarán a las empresas a navegar por un paisaje que cambia rápidamente e incluso les ayudará a gestionar giros inesperados. Aunque esto sólo puede ocurrir si el responsable de RSE del mañana tiene no sólo conocimientos sino capacidad de perspectiva. Perspectiva con los grupos de interés, clientes, proveedores y comunidades.
7. Innovar, Transformar y Participar
Las empresas indias necesitarán construir, innovar y transformar de forma constante. Nuestro estudio de las principales empresas de la India ha puesto de manifiesto que las empresas están invirtiendo en productos y servicios que construirán sostenibilidad en el núcleo del negocio. Nuevas Tecnologías, Desmaterialización, Reutilización y Reciclaje impulsarán la innovación empresarial. Y esto va a seguir creciendo.
Helena Ancos Franco
Coordinadora del Programa de Trabajo de Responsabilidad Social Empresarial del Instituto Complutense de Estudios Internacionales. Representante en la UCM de la RedUNIRSE, red Iberoamericana de Responsabilidad Social Empresarial y Promotora en la Universidad Complutense de Madrid de la Red Interuniversitaria de Responsabilidad Social Empresarial. Ha sido Abogado y Profesora de Derecho Internacional Privado en la Universidad Europea de Madrid y en el Centro Universitario Francisco de Vitoria y en el Centro Universitario de Estudios Financieros de Madrid. Sus actuales líneas de investigación se centran en la búsqueda de modelos jurídicos y económicos que promuevan la rentabilidad de los negocios y el desarrollo social, así como mecanismos de colaboración público-privada para el desarrollo.
El equilibrio de vida se ha visto afectado entre los ejecutivos mexicanos, toda vez que 3 de cada 10 considera que su centro de vida es el trabajo.
En México, cada vez más profesionistas se considera a sí mismo adicto al trabajo, y es que de acuerdo con una encuesta elaborada por OCCMundial, 20% de los entrevistados se considera un workaholic, un incremento de 13% desde el último sondeo realizado en 2012.
La encuesta, que tuvo como fin conocer el papel que tiene el trabajo en la vida de los profesionistas mexicanos, revela además que el equilibrio vida-trabajo se ha visto afectado en estos últimos años, ya que 28% de los encuestados afirmó que su centro de vida es el trabajo, trabajan para vivir y no viven para trabajar, siendo que este número se ubicaba 10% abajo en el año 2012.
Estudios internacionales señalan que un adicto al trabajo labora más de 50 horas a la semana. De acuerdo con la encuesta, 35% de los profesionistas mexicanos afirmó trabajar de 10 a 12 horas diarias, mientras que otro 7% señaló hacerlo más de 12 horas.
Otro aspecto clave para definir a un adicto al trabajo es la invasión del trabajo en la vida personal. Al respecto 48% de los profesionistas mexicanos afirman llevar trabajo a casa para terminarlo en la noche, aunque sólo 6% señala hacerlo diariamente.
En cuanto a fines de semana y días libres, 4 de cada 10 profesionistas mexicanos asegura trabajar para poder enfrentar su carga de trabajo.
A pesar de todo, para la mayoría de profesionistas mexicanos no trabajar en casa no implica desconectarse de sus responsabilidades por completo, puesto que gracias a las nuevas tecnologías 75% de ellos contestan correos y reciben llamadas relacionadas con su trabajo en su tiempo libre.
La adicción al trabajo suele generar estrés y ansiedad, y en algunos casos hasta insomnio e irritabilidad; sin embargo, sólo el 18% de los profesionistas mexicanos afirman tener alguno de estos síntomas como resultado de sus responsabilidades laborales; en cambio 53% señala que es la satisfacción personal el más importante resultado de su actividad laboral.
La familia sigue siendo considerada por los mexicanos como el aspecto más importante en su vida, mientras el trabajo se ubica en segunda posición por arriba de amigos, ejercicio y diversión.
No se puede negar que en los últimos años ha crecido el número de empresas que se han unido al movimiento para hacer más verdes sus productos y sistemas. Sin embargo, el enfoque se da todavía en el ecodiseño, no en el diseño sustentable, y las compañías se preocupan más por cumplir con normas ambientales que por innovar o crear nuevos modelos de negocio.
La buena noticia es que la innovación sustentable se está moviendo hacia los primeros lugares de la agenda. ¿Qué pasará con este tema en este 2015? Aquí 6 predicciones:
¿Cuántos de nosotros no llegamos al trabajo y lo primero que hacemos, incluso antes de revisar las actividades del día, es prepararnos un delicioso café? Un ritual casi sagrado para muchos. La dosis que necesitamos para mantenernos activos, alerta y para ser más productivos debido a la
sensación de energía que nos proporciona.
Desde el descubrimiento del café en el siglo sexto, su consumo ha ido en aumento hasta convertirse actualmente en la bebida más popular y solicitada en el mundo. Tras años de diversos estudios dedicados a este grano y su consumo, se ha descubierto que además de su sabor exquisito, contiene distintas propiedades que benefician la salud.
Con el paso del tiempo han surgido una gran cantidad de ideas y supuestos tanto positivas como negativas que giran en torno a esta bebida, y como lo cierto es que ¡amamos el café! a continuación desmentimos cinco de los mitos más populares que nos permitirán disfrutar más placenteramente esa primera taza del día.
1.- El consumo de café daña el hígado:
Aunque se comenta que el café puede ocasionar irritación o afectaciones al hígado, se han realizado investigaciones epidemiológicas que sugieren que existe una menor incidencia de tumores hepáticos entre las personas que lo consumen. De acuerdo a un estudio llevado a cabo en Noruega a más de 50 mil personas, se encontró que aquellos que consumían al menos dos tazas de café diariamente tuvieron 40% menor riesgo de muerte por cirrosis (la enfermedad crónica del hígado), que aquellos que nunca lo consumían.
El inicio de la formación de un tumor, consiste en una modificación permanente del ADN ocasionada por compuestos oxidantes derivados de carcinógenos activados. La presencia de ácido clorogénico, diterpenos, cafestol y kahweol en el café disminuyen la actividad enzimática de la fase inicial de formación de tumores. Al mismo tiempo los compuestos de este grano pueden funcionar como moduladores de las enzimas involucradas en la detoxificación carcinogénica.
2.- Ocasiona gastritis:
Recientemente se publicó un estudio de tipo meta-análisis, donde se incluyeron personas sanas y enfermos de úlcera gástrica, úlcera duodenal, esofagitis por reflujo y con reflujo no-erosivo, a quienes se le suministraron de una a tres tazas de café al día: como resultado no se encontró asociación entre el consumo de café y las enfermedades mencionadas, incluso se descubrió que la ingestión de café puede tener un efecto relajante en el esófago.
Además, de acuerdo a otros estudios, se ha asociado al café con una mejor motilidad intestinal, aliviando los problemas de estreñimiento.
3.- Por su contenido en cafeína genera adicción:
Una de las principales sustancias que contiene el café es la cafeína, la cual tiene efectos psicoactivos, es decir, es un estimulante del sistema nervioso central. No obstante, esto no significa que favorezca algún tipo de comportamiento adictivo.
Entre los efectos sobresalientes de la cafeína en el comportamiento se encuentran: una mayor capacidad de concentración, incremento en el estado de alerta y sensación de tener mayor energía. Esto sucede al consumir de 2 a 4 tazas durante el día, lo que no representa riesgo a la salud.
Se han realizado también numerosos estudios con adolescentes y adultos donde hasta el momento no se ha encontrado ninguna muestra de dependencia de consumo a esta bebida.
Mantener la hidratación hoy en día es uno de los puntos más importantes, para ello la recomendación es beber 2 litros de agua diariamente para mantener el balance de fluidos en el organismo. La cantidad de agua recomendada incluye todos los líquidos consumidos, entre los que puede encontrarse el café. Sin embargo, se recomienda tomar un vaso de agua con cada taza de café o una de té para evitar la deshidratación.
Una investigación publicada en 2002 concluyó que la retención corporal de líquidos con cafeína es de alrededor de 84% y la de agua es de 81%, sin encontrarse un desequilibrio en los niveles de electrolitos que pudieran atribuirse al consumo de café. Hoy en día es sabido que su consumo regular promueve además el desarrollo de tolerancia contra el efecto diurético.
5.- Es dañino para personas con afectaciones cardiacas:
Frecuentemente la relación entre el consumo de café y las enfermedades del corazón y los vasos sangíneos, ha sido un tema controversial, ya que se sugería que el consumo de esta bebida podía afectar el sistema cardiovascular. Sin embargo, estudios han demostrado que uno de los beneficios que tiene este grano es el riesgo de prevenir enfermedades crónicas entre las que se pueden identificar las cardiovasculares, que son una de las principales causas de muerte en el mundo de acuerdo a la Organización Mundial de la Salud.
Una de las investigaciones más largas con más de 400 mil participantes adultos norteamericanos, demostró que las mujeres que bebían de 2 a 3 tazas de café diariamente tuvieron 15% menos riesgo en mortalidad por causas cardiacas que las que no tomaban café. En los hombres la disminución del riesgo fue del 14%.
Como siempre lo importante es recordar llevar una dieta balanceada y equilibrada a lo largo del día, evitando los excesos y procurando tener una rutina saludable que incluya actividad física, ya que una adecuada nutrición también nos dará la energía necesaria que requerimos día a día.
Fuentes: akanoticias.net
Revista impresa Mundo ejecutivo edición 433.
Cada vez son más las personas interesadas en crear negocios sociales que no solo generen ingresos y empleos sino que puedan ayudar a resolver problemas dentro de comunidades vulnerables. Sin embargo, aunque estos emprendedores tengan las aptitudes e ideas necesarias, la capacitación y el apoyo económico nunca están de más. Por eso aquí recopilamos los 5 premios más reconocidos en México que reconocen la labor de emprendedores sociales.
Todos los datos se tomaron de las páginas oficiales del concurso, notas periodísticas y comunicados de prensa. Los premios o requisitos pueden cambiar año con año.
